Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка потенциала инновационного развития промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Алексеев, Алексей Геннадьевич
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2008
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка потенциала инновационного развития промышленного предприятия"

АЛЕКСЕЕВ АЛЕКСЕЙ ГЕННАДЬЕВИЧ

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08 00 05 Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 О АПР 2008

Санкт-Петербург - 2008

003166852

Работа выпонена на кафедре Национальная экономика Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт -Петербургский государственный политехнический университет

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. кандидат экономических наук, доцент

Мнльская Елена Андреевна

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ доктор экономических наук, профессор

Соколицьш Александр Сергеевич, ГОУ ВПО Санкг - Петербургский государственный политехнический университет

кандидат экономических наук, доцент Козлов Андрей Владимирович Санкт-Петербургский университет МВД России

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ГОУ ВПО Батийский государственный

технический университет Военмех им. ДФ Устинова

Защита состоится <2-^ ф^-г-Я 2008 года в ^ часов на заседании диссертационного совета Д 212 229 23 ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по адресу. 195251, Санкт-Петербург, ул Политехническая, д 29,3 учебный корпус, ауд 506

С диссертацией можно ознакомиться в фундаментальной библиотеке ГОУ ВПО Санкт - Петербургский государственный политехнический университет

Автореферат разослан Л 2008 года.

Ученый секретарь диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор л-<-л=> -- Сулоева С Б

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Проблема обеспечения инновационного развития и оценки инновационного потенциала приобретает все большее значение и актуальность для отдельных промышленных предприятий, отраслей промышленности и национальной экономики в целом

В настоящее время все чаще говорят об инновационном развитии, как о превалирующем типе развития промышленных предприятий Инновации, как решающий фактор экономического развития, стали выступать лишь в период постиндустриальной экономики Другими словами, сегодняшний этап развития экономики ведущих стран мира определяется как инновационныи, как этап информационных технологий и экономики знаний Таким образом, проблема обеспечения устойчивого инновационного развития приобретает все большее значение для предприятий, ставящих перед собой задачи успешного функционирования в рамках рыночной экономики

Все это ставит перед предприятиями задачу формирования и оценки потенциала инновационного развития, поскольку инновационный потенциал, то есть готовность предприятия осуществлять инновационную деятельность с целью экономического развития, является базой устойчивого инновационного развития промышленного предприятия

Состояние изученности проблемы. В современной экономической литературе вопросам исследования и оценки инновационного потенциала промышленных предприятий уделяется все большее внимание

Проблемы управления производственными предприятиями вообще и, в частности, проблемы управления их устойчивым инновационным развитием исследовали в своих работах как отечественные, так и зарубежные ученые-экономисты Однако, до сих пор эта важная категория остается недостаточно изученной, а простой перенос принципов формирования инновационного потенциала промышленных предприятий, использующихся в развитых странах, не всегда дает ожидаемый эффект в странах с переходной экономикой, к которым до сих пор относится и Россия

Необходимо отметить, что в отечественной литературе не было и до сегодняшнего дня нет единства в определении категорий развития и потенциала инновационного развития, а также соответствующего инструментария Кроме того, зачастую проблема обеспечения инновационного потенциала сводится исключительно к мониторингу и оценке состояния финансовых показателей, что представляется несколько односторонним, недостаточно комплексным подходом, поскольку рассматриваемая проблема намного шире Недостаточно четкой и поной является классификация составляющих инновационного потенциала и набор показателей, позволяющих определить его текущее состояние

Вопросы, связанные с разработкой концепции инновационного развития, становятся все более актуальными в последние годы Однако до настоящего времени они не достаточно успешно решаются руководителями отечественных промышленных предприятий Нуждается в дальнейшей разработке проблема оценки инновационного потенциала, как основы для формирования стратегии инновационного развития промышленного предприятия В этой связи в диссертации предложена методика формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия на основе обеспечения его экономической устойчивости - наиболее комплексной категории, отражающей устойчивость деятельности предприятия, а также позволяющей оценить перспективы его развития

Недостаточная разработанность названных проблем, а также необходимость применения наиболее эффективных методов формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия обусловили актуальность темы исследования, содержание цели и основные задачи диссертационной работы

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических основ анализа и управления инновационным развитием промышленного предприятия, а также методики оценки инновационного потенциала, обосновывающей выбор стратегии инновационного развития промышленного предприятия

В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи

1 Исследовано содержание категорий "развитие", "устойчивое развитие", определены основные направления обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия в современных экономических условиях

2 Уточнено определение инновационного развития промышленного предприятия, а также разработана классификация составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия

3 Разработана методика оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, в основе которой лежат показатели устойчивой финансово-экономической деятельности

4 Разработаны методические рекомендации и соответствующий инструментарий по использованию предложенного концептуального подхода к выбору стратегии инновационного развития предприятия, наиболее предпочтительной для достигнутого уровня потенциала инновационного развития промышленного предприятия

Предмет и объект исследования В качестве объекта исследования выбраны промышленные предприятия авиа- и морского приборостроения Предметом настоящего исследования является процесс формирования, управления и оценки уровня потенциала инновационного развития

Теоретические, методологические и информационные основы исследования. Теоретической и информационной основой исследования являются

труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме, законодательные акты и нормативные документы РФ, регулирующие экономическую деятельность предприятия, данные Госкомстата РФ, финансовая отчетность промышленного предприятия - объекта исследования

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке методических положений по анализу, управлению и количественной оценке инновационного потенциала на базе показателей устойчивого функционирования, а также рекомендаций по выбору эффективных направлений инновационного развития промышленного предприятия, в том числе

1 Уточнено определение инновационного развития промышленного предприятия

2 Разработана классификация основных направлений обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия, отличающаяся интегративным подходом

3 Разработана система количественных показателей оценки составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия, отличающаяся показателями устойчивого функционирования промышленного предприятия

4 Разработана методика комплексной оценки потенциала инновационного развития предприятия, отличающаяся учетом влияния базовых составляющих этого потенциала

5 Разработаны методические рекомендации по выбору типа инновационного развития промышленного предприятия, отличающиеся учетом достигнутого уровня его инновационного потенциала

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что теоретические выводы и обобщения направлены на дальнейшее развитие экономической теории в части инновационного потенциала промышленного предприятия и его оценки

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании на предприятиях-объектах исследования основных теоретических и методологических результатов при разработке стратегии инновационного развития Основные положения диссертации могут быть использованы в комплексной оценке инновационного потенциала предприятия, в выборе направлений его возможного повышения, а также в оценке перспектив инновационного развития

Апробация результатов исследования заключается в том, что результаты работы представлялись автором на научно-практических семинарах и конференциях различного уровня, где они получили положительную оценку

Выводы и рекомендации диссертационного исследования внедрены и используются на промышленном предприятии - группе компаний Транзас, о чем свидетельствуют прилагаемые Акт о внедрении и Справка об использовании

Публикации. Основные результаты исследования отражены в 6 научных работах общим объемом 1,8 и л

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений

II. Основные положения диссертационного исследования

1 Классификация составляющих инновационного потенциала и методика обеспечения устойчивого инновационного развития промышленного предприятия

Под инновационным потенциалом понимается наличие у предприятия возможностей, то есть различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интелектуальные, информационные, научно-технические и иные ресурсы, необходимых для достижения поставленных целей инновационного развития Таким образом, для успешной инновационной деятельности предприятие дожно обладать потенциалом устойчивого инновационного развития

Проведенный в диссертации анализ основ обеспечения устойчивого инновационного развития предприятий в условиях современной рыночной экономики позволил обобщить существующие подходы к классификации составляющих инновационного потенциала (рис 1) Особенность данной классификации состоит в ее интегративности

Она позволяет произвести всестороннюю оценку деятельности предприятия и не только оценить текущее состояние, но и наметить направления совершенствования в обеспечении устойчивого инновационного развития предприятия

На основании глубокого и всестороннего анализа категории "потенциал инновационного развития", ее факторов и составляющих в диссертации разработана схема управления устойчивым развитием предприятия (рис 2)

Для эффективного стратегического управления развитием предприятия в диссертации предложено проводить постоянный мониторинг внешней среды, и выбирать позицию в зависимости от создаваемых ею условий Предусматривается уточнение миссии, стратегических, тактических и оперативных планов промышленного предприятия, учитывая постоянное влияние неопределенностей и различных рисков

Финансовая

Обеспеченность собственными средствами

Обеспеченность заемными средствами

Ликвидность

Платежеспособность

Произвоственная

Эффективность использования основных средств

Эффективность использования оборотных средств

Уровень загрузки основных средств

Уровень обновления основных фондов

Наличие возможностей по вводу в строй допочните тъных произвоственных мощностей

Деловая

Фондоотдача

Оборачиваемость капитала

Оборачиваемость запасов

Производительность труда

Рентабельность основной деятельности

Управленческая

Эффективность затрат на

администратнвно-управленческин персонал

Уровень квалификации трудовых ресурсов

Обеспеченность необходимыми трудовыми ресурсами

Уровень научно-технического развития производства

Уровень обновления спектра выпускаемой продукции

Наукоемкость

основного производства

Рисунок 1 Классификация базовых составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия

Рисунок 2 Схема управления инновационным развитием предприятия

2 Разработка методики оценки инновационного потенциала промышленного

предприятия

В диссертации разработана система оценки инновационного потенциала по специально предложенной методике, на базе показателей устойчивого развития промышленного предприятия Для разработки модели анализа состояния инновационного потенциала была предложена система показателей (табл 1, рис 3)

Эта система показателей, с одной стороны, позволяет ответить на вопрос, каков текущий инновационный потенциал предприятия, а с другой стороны, включает в себя наиболее важные показатели по каждой из составляющих инновационного потенциала, что обеспечивает поноту и комплексность его оценки

На основе системы показателей всех составляющих инновационного потенциала в диссертации предложена следующая комплексная оценка потенциала инновационного развития промышленного предприятия

КДД=1кТ,- 0)

где п - количество составляющих инновационного потенциала, включенных в комплексную оценку, к, - коэффициенты значимости влияния 1-ой составляющей

инновационного потенциала ^^ = 1, У, - относительные показатели,

характеризующие каждую 1-ую составляющую инновационного потенциала

В свою очередь У; = т X/ + т2 Х2 + тз Xз + т4 Х4, У2 = Х5 + твХт7Ху + тя Ха + т9 Х9г У3 = т/о Хм + тцХц + тп Хи + т,з Х,3 + ты Х,4 = т,5 Хц + та, Хк, + тп Ха, У5 = т/в Хц + тК Хц + т2о Х2о,

где ти ,т2о ~ коэффициенты, учитывающие значимость влияния показателя на соответствующую составляющую инновационного потенциала предприятия, Х\, .Хю -индексы, характеризующие степень соответствия значений показателей финансовой, производственной, деловой, управленческой и НИОКР составляющей инновационного потенциала нормативным значениям этих показателей

Суммарное значение весовых коэффициентов всех показателей внутри каждой из составляющих инновационного потенциала равно единице, то есть т/+т2+тз+т4=1, т5+тц+т7+тя+т9= 1, тн1+тц+т12+>П1з+т14=!, тц+т!б+тп=1, Ш1Я+ т19+1П20=1

я о а № с я о я

с я о я я о

я о ч о X

о я я Зс

я я я о

3 X я яс

ы я а я и н я я я 2 о

о аз и С Я о X

а тз я а

Я Я Я о

Составляющие

инновационного

потенциала

Вес влияния составляющей на инновационный потенциал в целом

я Н о

Показатели

составляющих

инновационного

потенциала

предприятия

Вес влияния показателя на соответствующую составляющую инновационного потенциала (тп,)

я я я о

Нормативное значение показателя (для исследуемого предприятия) (и,)

ВыНесеНИе ЭКСМсрММИ суждении О СТСНеНИ В 1МЯН11Я К ИОЧеВЫХ еос гав (яющих на инновационный ногенциа I предприятия

Расчет весов в шяния выделенных состав |яюших на инновационны!! потенциал иредрияжя (А;)

Вынесение экспертам с>жденик об уровне влияния к кочевых показаге 1еи на соаавляющие инновационною покнцпа [а предприятия

Расчет весов влияния ключевых нокашелеи на выделенные составляющие инновационною потенций (а иредрня шя

База данных о иредирижии

Расчет системы показа клен ( оценивающих соо1ве1ивие факт ичееко! о уровня (2у) норма гивам (/?,)

Расчет коэффициента инновационною ногенциа и иредирияшя

Определение уровня инновационно! о потенциала предприятия но с 1едующеи шка к оценок

Уровень инновационного потенциала предприятия Значение коэффициента инновационного потсниила

1 Высокий инновационный потенциал >0,75

2 Средний инновационный по1енциал 0.75 >КД* 0,5

3 Низкий инновационный псиенциал К ДД<0,5

Рисунок 3 Процедура оценки уровня инновационного потенциала предприятия (КД Д)

3. Выбор и реализация инновационной стратегии в зависимости от достигнутого уровня инновационного потенциала

В результате оценки достигнутого уровня инновационного потенциала руководство предприятия, с одной стороны, может определить направления деятельности, на которые будет направлена стратегия инновационного развития, а, с другой стороны, - понять, какими ресурсами оно располагает для обеспечения этого развития То есть появляется возможность обосновать выбор стратегии инновационного развития предприятия

В диссертационной работе выделены следующие основные виды инновационных стратегий, а также их составляющих (продуктовые, процессные и стратегические)(табл 2)

Таблица 2 Базовые инновационные стратегии предприятия

Продуктовые Процессные Стратегические

Активная (наст\нательная) инновационная стратегия Освоение новых поколений продукции Внедрение принципиально новых технологических процессов и оборудования Выход на новые рынки товаров и факторов производства

Комбинированная инновационная стратегия Усовершенствования, касающиеся новых способов уже выпускаемой продукции и разрабо 1 ка принципиально новой Усовершенс 1 вование применяющихся техноло! ических процессов, а гакже внедрение новых, более прогрессивных Изменения в структуре набора cipa re ических зон хозяйствования (СЗХ)

Пассивная (оборонительная) инновационная страте! ия Незначительные усовершенствования уже выпускаемой продукции Незначительные изменения, направленные, прежде все! о, на совершенствование применяемых техноло! ических процессов Усовершенст вования в системе формирования спроса и ежмулирования сбыта

В случае достаточно высокого уровня инновационного потенциала предприятие

располагает необходимыми возможностями для реализации активной, наиболее радикальной, а значит и требующей наибольших инвестиций инновационной стратегии Напротив, в ситуации низкого уровня инновационного потенциала предприятие дожно крайне взвешенно подходить к выбору необходимых инноваций, поскольку перед ним стоит задача не только разработать эффективную инновационную стратегию, но и сделать это таким образом, чтобы не нанести урон финансовому состоянию предприятия

Кроме того, неизбежно встает вопрос о необходимости оценки эффективности реализации выбранной инновационной стратегии В качестве такого критерия эффективности мы будем использовать соотношение допонительно полученной прибыли в результате реализации инноваций (в том числе и допонительной экономии

издержек) и инвестиций, потребовавшихся для реализации намеченных инноваций

-" ('+<>

Е =--'-, (3)

где Е - показатель эффективности выбранной инновационной стратегии предприятия, допонительная прибыль, полученная в результате реализации р-го варианта инновационной стратегии за 1-й период (год), Д Д - экономия амортизации,

полученная в результате реализации р-го варианта инновационной стратегии за 1-й период (год), Д [ - допонительные инвестиции, потребовавшиеся для реализации р-

ого варианта инновационной стратегии за 1-й период (год), 1 - ставка дисконта, у -период, в течение которого ожидается отдача от реализации р-го варианта инновационной стратегии (годы), У2 - период, в течение которого осуществляются

инвестиции для реализации р-го варианта инновационной стратегии (годы)

В диссертации проведена оценка устойчивости инновационного развития предприятия - объекта исследования Поскольку основные показатели деятельности предприятия включены в состав показателя инновационного потенциала предприятия, то можно говорить о том что, под устойчивым инновационным развитием предприятия понимается такое его состояние в длительной перспективе, при котором эти показатели имеют постоянную тенденцию к росту В качестве условия устойчивости

инновационного развития может быть использовано условие

Таким образом, если предприятие имеет устойчивую тенденцию роста показателя инновационного потенциала, можно с достаточной долей уверенности говорить о том, что его инновационное развитие перспективно

4. Практическая реализация результатов диссертационного исследования

На основе отчетных данных исследуемого предприятия - группы компаний "Транзас" по методике, предложенной в диссертации, были определены весовые коэффициенты к,, тД Ки,Д, и оценена динамика инновационного развития (табл 3 и 4, рис 4)

Таблица 3 Расчет коэффициента инновационного потенциала для исследуемого предприятия (группы компаний "Транзас") 2007 г

Составтяющая инновационного потенциала Показатепи инновационного потенциала Фактическое значение показателя Нормативное значение показателя (для иссзедуемого предприятия) 1п]) Степень соответствия фактического значения показателя нормативу {X]) Вес влияния показателя на составляющую инновационного потенциала (пу) Вес влияния составляющей на инновационный потенциал в целом (кг) Коэффициенты вклада составляющих в формирование инновационного потенциала (для исследуемого предприятия) (1иУ1)

Финансовая Коэффициент обеспеченное 1 и собственными средствами 0,090 0,1 0,90 0,3 0,42 0,377

Коэффициент соотношения заемных и собственных срес [ в 0,650 0,5 0,77 0,18

Коэффициент гекушей ликвидное!и 1,800 2 0,90 0,3

Чистый оборо!ный капитал 0,100 >0 1,00 0,22

Производ-С1венная Доля основных средс 1 в в общих акшвах 0 450 05 0,90 0,2 0,22 0,168

Доля производственных запасов в 1екутих активах 0,250 0,200 0,80 0,15

Коэффициент использования ус шновленною оборудования 0,750 1 0,75 0,2

Коэффициент обновления основных фондов 0,060 0,1 0,60 0,35

Коэффициент возможного введения в с рои новых производственных мощностей 0,156 0,3 0 52 0,2

Деловая Фондоо(дача 0,130 0,2 0,65 0,22 0,16 0,121

Коэффициент оборачиваемосш капшала 6,200 7 0,89 0,17

Коэффициент оборачиваемосш запасов 8,100 10 0,81 0,17

Выработка 4,200 5 0,84 0,19

Общая рентабельное! ь основной дея1ельнос1и 0 330 0,5 0,66 0,25

Управленческая Доля расходов на управление в общих расходах 0,167 0,1 0,60 0,25 0,08 0,057

Доля квалифицированных работников в общем составе нроизводс гвенно! о персонала 0,280 0,4 0,70 0,35

Коэффициен! обеспеченности трудовыми ресурсами 0,780 1 0,78 0,4

НИОКР Доля новых техноло! ий в основном производстве 0,144 0,2 0,72 0,4 0,12 0,091

Доля новой продукции в общем объеме производства 0,120 0,15 0,80 0,3

Доля за фат на НИОКР в себестоимости продукции 0,115 0,15 0,77 0,3

Коэффициент инновационною потенциала ирсдприяшя = 0,814

Таблица 4 Расчет коэффициента инновационного потенциала для исследуемого _предприятия (группы компаний "Транзас") за 2003-2006 гг _

Покашсш инновационного потенциала Нормативное значение показатетя (для исстедуемого предприятия) (гу) Фактическое значение показатезя (2л 2003 г Степень соответствия фактического значения показатезя нормативу (X)) 2003 г Фактическое значение покаэатетя /|) 2004 г Степень соответствия фактического значения показатезя нормативу (X;) 2004 г Фактическое значение показатетя Щ) 2005 г Степень соответствия фактического значения показатезя нормативу (Х|) 2005 1 Фактическое значение показатезя ^ZJ^ 2006 1 Степень соответствия фактического значения показатетя нормативу (Х^ 2006 г

Кочффииисщ обеспеченности собсз венными среден вами 0 1 0071 071 0 077 0 77 0 081 081 0 084 0 84

Коэффициент соотношения заемных и собственных средспв 05 0 90 0 56 0 85 0 59 0 72 0 69 0 65 0 77

Коэффициент т екушеи ликвидное гн 2 1 40 0 70 1 50 075 1 65 0 83 1 73 0 86

Чистыи оборотный капита 1 >0 18 0% 0 82 П 0% 0 87 8 0", 0 92 5 0; 0 95

Доля основных средств в общих активах 05 0 35 0 70 037 0 74 0 38 0 76 041 0 82

До 1я производственных запасов в текущих активах 1 0 40 0 40 0 48 0 48 0 56 0 56 0 65 0 65

Коэффициент использования установленное оборудования 02 0 07 0 35 0 08 0 40 0 09 0 45 011 0 55

Коэффициент обновления основных фондов 0 1 0 04 0 40 0 06 0 60 0 07 0 65 0 07 0 70

Коэффициент возможного введения в строй новых производственных мощностей 03 0 10 0 33 0 123 041 0 126 0 42 0 132 0 44

Фондоотда |а 02 0 05 0 25 0 07 035 0 08 0 40 0 09 0 45

Коэффициент оборачиваемости капитала 7 3 80 0 54 4 10 0 59 4 40 0 63 4 60 0 66

Коэффициент оборачиваемости запасов 10 6 10 061 6 60 0 66 6 90 0 69 7 20 0 72

Выработка 5 3 20 064 3 40 0 68 ) 60 0 72 3 80 0 76

Общая рентабельность основной деятельности 05 0 22 0 44 0 24 0 48 0 27 0 54 031 0 62

Доля расходов на управление в общих расходзх 0 1 0 23 0 43 0 22 0 45 021 0 49 0 18 0 56

Доля квалифицированных работников в общем составе производственною персонала 04 012 0 30 0,15 0 38 0 18 0 45 0 21 0 53

Коэффициент обеспеченности трудовыми ресурсами 1 0 590 0 59 0 620 0 62 0 640 064 0 690 0 69

Доля новых техноло! ии в основном производстве 02 0 124 0 62 0 132 0 66 0 136 0 68 0 138 0 69

Доля новой продукции в общем обьеме производства 0 15 0 1005 0 67 0 1050 0 70 0 1095 0 73 0 1125 0 75

До |я за грат на НИОКР в себееюимосгн продукции 0)5 0 1005 0 67 0 1035 0 69 0 1065 071 0 1095 0 73

Коэффициен! инновационною по (Снимала (Ки и ) 0,591 0,654 0 705 0,751

Расчетное значение коэффициента инновационного потенциала равное 0,814

свидетельствует о том, что предприятие обладает достаточно высоким инновационным потенциалом

Наблюдаемая динамика устойчивого роста коэффициента инновационного потенциала, а также то, что она допоняется планомерным улучшением отдельных показателей, включенных в состав коэффициента, позволяет говорить о том, что группа компаний "Транзас" обладает потенциалом устойчивого инновационного роста

Рисунок 4. Динамика индекса экономической устойчивости группы компаний "Транзас" за 2003-2011 гг. (2008-2011 гг. - прогноз).

л 1.000

I 0,900 ё

з 0,700

| 0,600 5

и 0,500 т

? 0,400 х

^ 0,300 X

х 0,200 =г

4 0,100

$ 0,000

* 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 200Э* 2010* 2011"

Период времени (годы)

В диссертации приведены расчёты показателей трех вариантов инновационной стратегии предприятия в зависимости от достигнутого уровня инновационного потенциала и инновационных целей предприятия. В ходе расчета для каждого из видов инновационной стратегии рассчитывались показатели, входящие в систему предложенной оценки эффективности реализации инновационной стратегия (3),

Поностью расчет эффективности реализации инновационной стратегии представлен в табл.5.

Таблица 5. Расчёт показателей для оценки эффективности реализации инновационной стратегии промышленного предприятия.

Ти стратегии инновационного развития Вид денежного потока За 2007 год За 2008 год За 2009 год За 2010 год За 2011 год Всего за период 2007-2010 гг. Всего за период 2007-2010 гг. с учетом дисконтирования Эффективность реализации инновационной стратегии

Активное (наступательная) инновационная стратегия Допонительная прибыль, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. р.6.) 2100 3050 2300 1600 9050 6 559,42 1,8

Экономия амортизации, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 400 450 500 600 1950 1 359,90

Допонительные инвестиции для реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 2500 1000 700 500 300 5000 4 399,15

КомНипро- инновяци- апцяя стратегия Допонительная прибыль, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 1900 2150 1850 1250 7150 5 208,98 1,96

Экономия амортизации, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 300 350 390 420 1460 1 022,09

Допонительные инвестиции для реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 1750 600 500 450 400 3700 3 174,39

Пассивная (оборонительная) инновационная стратегия Допонительная прибыль, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 320 500 360 115 1295 958,79 1.43

Экономия амортизации, полученная в результате реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 80 100 1 10 85 375 266,11

Допонительные инвестиции для реализации инновационной стратегии (тыс. руб.) 500 125 125 125 125 1000 856,87

Коэффициент дисконтирования 1 0,87 0,76 0,66 0,57

III. Публикации автора по теме диссертации

1 Алексеев А Г Обеспечение экономической устойчивости предприятия, инновационный подход Научно - технические ведомости СПбГПУ. Изд-во Политехи ун-та, 2006, №5(47) том 2 - С. 308-314 - 0,9 пл. (перечень ВАК)

2 Алексеев А Г Инновационная стратегия как фактор экономической устойчивости предприятия Экономические реформы в России Сборник научных трудов СПб Изд-во Политехи ун-та, 2007 - С 3-8 - 0,4 п л

3 Алексеев А Г , Мильская Е А Анализ факторов экономической устойчивости предприятия XXXV неделя науки СПбГПУ Материалы Всероссийской межвузовской научно-технической конференции студентов и аспирантов Ч VII СПб Издательство Политехи ун-та, 2007 - С 156-157-0,15 п л

4 Алексеев А Г, Мильская Е А Инновационная деятельность как основа поддержания экономической устойчивости предприятия Экономические реформы в России Труды V Международной научно - практической конференции Ч 3 СПб Изд-во Политехи ун-та, 2006 - С 147-149 - 0,2 п л

5 Алексеев А Г Анализ влияния различных видов инноваций при антикризисном управлении предприятием Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями Сборник материалов V Международной научно -практической конференции - Пенза, 2006 - С 7-9 - 0,1 п л

6 Алексеев А Г, Мильская Е А Принципы формирования стратегии экономической устойчивости предприятия XXXII неделя науки СПбГПУ материалы межвузовской научно - практической конференции СПб Изд-во СПбГПУ, 2004 -С 3-4-0,1 п л

Лицензия Р №020593 от 07 08 97

Подписано в печать 20 03 2008 Формат 60x84/16 Печать цифровая Уел печ л 1,0 Тираж 100 Заказ 2768Ь

Отпечатано с готового оригинал-макета, предоставленного автором, в Цифровом типографском центре Издательства Политехнического университета 195251, Санкт-Петербург, Политехническая ул , 29 Тел 550-40-14 Тел/факс 297-57-76

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Алексеев, Алексей Геннадьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИЙ.

1.1 .Стратегическое управление предприятием. Виды и уровни стратегий.

1.2.Анализ существующих подходов к определению развития предприятия.

1.3.Инновации как ключевой фактор конкурентных преимуществ.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. ПОТЕНЦИАЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ОЦЕНКА.

2.1. Анализ инновационного развития промышленного предприятия.

2.2. Анализ составляющих потенциала инновационного развития.

2.3. Экономическая устойчивость промышленного предприятия как основа потенциала инновационного развития.

2.4. Методика комплексной оценки потенциала инновационного развития предприятия.

2.5. Формирование инновационной стратегии промышленного предприятия на базе оценки его инновационного потенциала.

2.6. Методика оценки эффективности инноваций.

2.7. Источники финансирования инноваций.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ - ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ.

3.1. Оценка потенциала инновационного развития группы компаний "Транзас".

3.2. Формирование и оценка эффективности выбранной инновационной стратегии группы компаний "Транзас".

Выводы по главе 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка потенциала инновационного развития промышленного предприятия"

Актуальность темы исследования. Проблема обеспечения инновационного развития и оценки инновационного потенциала приобретает всё большее значение и актуальность для отдельных промышленных предприятий, отраслей промышленности и национальной экономики^ в, целом.

В'настоящее время всё чаще говорят об инновационном развитии, как о превалирующем типе развития промышленных предприятий. Инновации, как решающий фактор экономического развития, стали выступать лишь в период постиндустриальной экономики. Другими словами, сегодняшний' этап развития экономики ведущих стран мира определяется как инновационный, как этап информационных технологий и экономики знаний. Таким образом, проблема обеспечения устойчивого инновационного развития приобретает все большее значение для предприятий, ставящих перед собой задачи* успешного функционирования в рамках рыночной экономики.

Всё это ставит перед предприятиями задачу формирования и оценки потенциала инновационного развития, поскольку инновационный потенциал, то есть готовность предприятия осуществлять инновационную деятельность с целью экономического развития, является базой устойчивого инновационного развития промышленного предприятия.

Состояние изученности проблемы. В современной экономической литературе вопросам исследования и оценки инновационного потенциала промышленных предприятий уделяется все большее внимание.

Проблемы управления производственными предприятиями вообще и, в частности, проблемы управления их устойчивым инновационным развитием исследовали в своих работах как отечественные, так и зарубежные ученые-экономисты. Однако, до сих пор эта важная категория остается недостаточно изученной, а простой перенос принципов формирования инновационного потенциала промышленных предприятий, использующихся в развитых странах, не всегда дает ожидаемый эффект в странах с переходной экономикой, к которым до сих пор относится и Россия.

Необходимо отметить, что в отечественной литературе не было и до сегодняшнего дня нет единства в определении категорий развития и потенциала инновационного развития, а также соответствующего инструментария. Кроме того, зачастую проблема обеспечения инновационного потенциала сводится исключительно к мониторингу и оценке состояния финансовых показателей, что представляется несколько ^ односторонним, недостаточно комплексным подходом, поскольку рассматриваемая проблема намного шире. Недостаточно четкой и поной является классификация составляющих инновационного потенциала и набор показателей, позволяющих определить его текущее состояние.

Вопросы, связанные с разработкой концепции инновационного развития, становятся все более актуальными в- последние годы. Однако до настоящего времени они не достаточно успешно решаются руководителями отечественных промышленных предприятий. Нуждается в дальнейшей разработке проблема оценки инновационного потенциала, как основы для формирования стратегии инновационного развития промышленного предприятия. В этой связи в диссертации предложена методика формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия на основе обеспечения его экономической устойчивости Ч наиболее комплексной категории, отражающей устойчивость деятельности предприятия, а также позволяющей оценить перспективы его развития.

Недостаточная разработанность названных проблем, а также необходимость применения наиболее эффективных методов формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия обусловили актуальность темы исследования, содержание цели и основные задачи диссертационной работы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических основ анализа и управления инновационным развитием промышленного предприятия, а также, методики оценки инновационного потенциала, обосновывающей выбор стратегии инновационного развития промышленного предприятия.

В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи:

1. Исследовано содержание категорий "развитие", "устойчивое развитие", определены основные направления обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия в современных экономических условиях.

2. Уточнено определение инновационного развития промышленного предприятия, а также разработана классификация составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия.

3. Разработана методика оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, в основе которой лежат показатели устойчивой финансово-экономической деятельности.

4. Разработаны методические рекомендации и соответствующий инструментарий по использованию предложенного концептуального подхода к выбору стратегии инновационного развития предприятия, наиболее предпочтительной для достигнутого уровня потенциала инновационного развития промышленного предприятия.

Предмет и объект исследования. В качестве объекта исследования выбраны промышленные предприятия авиа- и морского приборостроения. Предметом настоящего исследования является процесс формирования, управления и оценки уровня потенциала инновационного развития.

Теоретические, методологические ш информационные основы исследования. Теоретической и информационной основой исследованияь являются труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме, законодательные акты и нормативные документы* РФ; регулирующие экономическую деятельность предприятия, данные Госкомстата РФ, финансовая отчетность промышленного предприятия Ч объекта исследования.

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке методических положений по анализу, управлению и количественной оценке инновационного потенциала на базе показателей устойчивого функционирования, а также рекомендаций по выбору эффективных направлений инновационного развития промышленного предприятия, в том числе:

1. Уточнено определение инновационного развития промышленного предприятия.

2. Разработана классификация основных направлений обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия, отличающаяся интегративным подходом.

3. Разработана система количественных показателей оценки составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия, отличающаяся показателями устойчивого функционирования промышленного предприятия.

4. Разработана методика комплексной оценки потенциала инновационного развития предприятия, отличающаяся учетом влияния базовых составляющих этого потенциала.

5. Разработаны методические рекомендации по выбору типа инновационного развития промышленного1 предприятия^ отличающиеся учетом достигнутого уровня его инновационного потенциала.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается* в том, что теоретические выводы и обобщения направлены на дальнейшее развитие экономической теории в части инновационного потенциала промышленного предприятия и его оценки.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании на предприятиях-объектах исследования основных теоретических и методологических результатов при разработке стратегии инновационного развития. Основные положения диссертации могут быть б использованы в комплексной оценке инновационного потенциала предприятия, в выборе направлений его возможного повышения, а также в оценке перспектив инновационного развития.

Апробация результатов исследования заключается в том, что результаты работы представлялись автором на научно-практических семинарах и конференциях различного уровня, где они получили положительную оценку.

Выводы и рекомендации диссертационного исследования внедрены и используются на промышленном предприятии - ЗАО Транзас, о* чем свидетельствуют прилагаемые Акт о внедрении и Справка, об использовании.

Публикации. Основные результаты исследования отражены в 6 научных работах общим объемом 1,8 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Алексеев, Алексей Геннадьевич

Выводы по главе 3

В данном разделе получены следующие результаты:

1. На основе данных финансовой отчётности исследуемого предприятия -ЗАО "Транзас" получены показатели, необходимые для расчёта согласно методике, изложенной в главе 2.

2. Согласно разработанной методике рассчитан уровень потенциала инновационного развития Ки.п. по исследуемому предприятию - ЗАО "Транзас".

3. Проведен анализ достигнутого уровня потенциала инновационного развития предприятия Ки.л, а также наиболее перспективных инновационных стратегий.

4. На основе методики, изложенной в главе 2, рассмотрена динамика Ки.и., как основа для анализа перспектив инновационного развития промышленного предприятия.

5. Оценены перспективы устойчивого инновационного развития ЗАО "Транзас", а также эффективность выбранной стратегии развития.

Заключение

Главные итоги, основные научные и практические выводы в результате выпоненного диссертационного исследования, заключаются в следующем:

1. Проведенные исследования показали, что современная теория стратегического управления в области инновационного менеджмента на предприятии достаточно многолика, однако до сих пор нет единого подхода к определению набора факторов устойчивого развития предприятия. Поэтому в работе на основе сравнительного анализа был предложен собственной' оригинальный взгляд на систему факторов, оказывающих влияние на обеспечение успешного инновационного развития предприятия в современных экономических условиях.

2. Исследовано содержание экономических категорий "развитие", "устойчивое развитие" и "инновационное развитие". Исследованы механизмы формирования устойчивого развития предприятия и специфика процессов обеспечения устойчивого функционирования1 промышленных предприятий в условиях рыночной экономики, поскольку только чёткое понимание их позволит предприятию правильно определить приоритеты в рамках системы обеспечения'инновационного развития;

3. Уточнено определение такого ключевого понятия как " инновационный потенциал", как наличия у предприятия возможностей, то есть различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интелектуальные, информационные^ научно-технические и иные ресурсы, необходимых, для достижения поставленных целей инновационного развития, которое позволило перейти к разработке классификации составляющих потенциала инновационного развития промышленного предприятия;

4. Разработана классификация составляющих потенциала инновационного развития, которая* включила в себя все базовые направления в работе промышленного предприятия и легла в основу системы количественной оценки указанного потенциала;

5. Разработана методика оценки уровня потенциала инновационного развития промышленного предприятия, включившая в себя важнейшие показатели каждой из базовых составляющих потенциала, позволяющая по данным финансовой отчетности предприятия произвести оценку достигнутого уровня инновационного потенциала, а также наметить пути его повышения;

6. Разработаны методические рекомендации по выбору наиболее приемлемой стратегии инновационного развития предприятия на базе оценки уровня его инновационного потенциала.

7. Разработана методика оценки эффективности инновационной стратегии предприятия, что вместе с оценкой динамики изменения показателя потенциала инновационного развития позволяет оценить перспективы устойчивого инновационного развития промышленного предприятия.

8. Основные теоретические разработки, описанные методики и агоритмы были успешно апробированы при оценке потенциала инновационного развития, выборе и реализации стратегии инновационного развития приборостроительного предприятия ЗАО "Транзас". Благодаря проведенным мероприятиям, предприятие определило, и успешно реализовало стратегию развития на базе инноваций, что подтверждается положительной динамикой, ряда фактических и прогнозных финансовых показателей и доказывает эффективность применения разработанной методики оценки инновационного потенциала, и формирования стратегии инновационного развития промышленного предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Алексеев, Алексей Геннадьевич, Санкт-Петербург

1. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) от 8.01.1998 года №6.

2. Указ президента РФ "О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур" от 14.06.1992 года №623.

3. Указ президента РФ "Об улучшении расчетов в хозяйстве и повышении ответственности за их своевременное проведение" от 19.12.1993 года №1662.

4. Указ президента РФ "О реформе государственных предприятий" от 23.05.1994 года.

5. Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.09.1994 года№56-р.

6. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) "Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса" от 12.08.1994 года№31-р.

7. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление СПб.: ПИТЕР,2002.

8. Азоев F.JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., 1996.

9. Анализ финансового состояния предприятия. Основные положения методики. СПб.: ИКФ "Альт", 1994.

10. Ю.Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1989.

11. П.Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление // Вопросы методологии. 1999. № 12.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 1999.1 13.Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л. И. Евенко Пер.сангл. М.: Экономика, 1989.1

13. Афоничкин А.И. Принятие управленческих решений в экономических системах: Учебное пособие. Саранск: Изд-во Мордовского ун-та, 1998.

14. Баканов М.И, Кошаев А.Н., Шеремет А.Д. Экономический анализ. Теория, история, современное состояние, перспективы. М.: Финансы, 1976.

15. Балабанов Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 2000.

16. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. -М.: Центрполиграф, 2004.

17. Бенцман Б.А., Ларин В.М., Герман И.М. Резервы, качество, эффективность. Саратов: Привож. кн. изд-во, 1973.

18. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Экономическое управление бизнесом М., 2001'.

19. Большой экономический словарь / под ред. A.M. Азрилияна; Институт новой экономики М., 1999.

20. Боровских Н.В. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития //Маркетинг: методы, формы, исследования. 2005. №2 (81).

21. Браничев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и права управления., 1997. №6.1

22. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.А. Рискология: управление рисками М., 2002.

23. Быстров В.Ф. Основы маркетинга: Учеб. пособие для экономических вузов. СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1996.

24. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. М. ТК Веби, Изд-во Проспект, 2005.

25. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие М.: КНОРУС, 2005.

26. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераби доп. Ч М.: Экономиста, 2003.

27. Гапоненко A.JL, Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. М.:Омега-Л, 2004.

28. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. М., Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.

29. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. СПб.: Питер, 2006.

30. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджментаЧСПб.: Лань, 2000.

31. ГончарукВ.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998.

32. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции СПб.: СП6УЭФ,1994.

33. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.

34. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями Ч М.:МЦДО "Линк", 1996.

35. Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию СПб., 2001.

36. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. -М: Аудит ЮНИТИ, 1994.

37. Дэй Дж. Стратегический маркетинг -М., 2002.

38. Евенко Л.И. Стратегия в акционерном обществе // Журнал для акционеров. 1996. №7.

39. Егоров В., Парсаданов Г. Прогнозирование национальной экономики: Учебник для ВУЗов Ч М.: Высшая школа, 2002.41.3авлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. М.: Маркетинг, 1998.

40. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: Юнити, 1997.

41. Ильин А.И. Планирование на предприятии 2-е изд., перераб. и доп. Ч Минск.: Новое знание, 2001.

42. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004.

43. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском М.: Наука, 2002.

44. Ким Дж.-О., Мьюглер Г.У., Клекка У.Р. Факторный и кластерный анализ. -М.: Финансы и статистика, 1989.

45. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная' практика.-М., 1998.

46. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и государственная^ политика. -М.: Прогресс, 1982.

47. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

48. Кныш М.И. Конкурентные стратегии СПб., 2000.

49. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1996.

50. Козлов А.В. Стратегическое управление промышленными предприятиями. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001.

51. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. СПб.: Спец. лит-ра, 1998.

52. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент СПб., 1999.

53. Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия СПб., 1996.

54. Крутик А.Б. Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. СПб.: ПИТЕР, 2001.

55. Крушвиц JI. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов СПб.: Питер, 2000.

56. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления рынком-СПб.: ПИТЕР, 2001.

57. Кузнецова С.А., Кравченко Н.А., Маркова В.Д., Юсупова А.Т. Инновационный менеджмент Новосибирск, 2005 .

58. Куприянов Н.С. Стратегический менеджмент в строительстве М.: ИНФРА-М, 2004.

59. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива -СПб.: Наука, 1996.

60. Леонтьев С. Доступное средство от банкротства // Экономика и жизнь. М.,1997. №5.

61. Литвин М.И. О критериях неплатежеспособности предприятия // Финансы. М., 1993. №10.

62. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

63. Маренков Н.Л. Инноватика: учебное пособие. -М.: КомКнига, 2005.

64. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2001.

65. Матвеев Л.А. Компьютерная поддержка решений: Учебник СПб.: Спец. литература, 1998.

66. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.

67. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий СПб.: ПИТЕР,2000.

68. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс СПб.: ПИТЕР, 2001.

69. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов ВУЗов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.

70. Новейший философский словарь. Минск: Интерсервис; Книжн. дом,2001.

71. Основы инновационного менеджмента под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели-М.: Экономика, 2004.76.0'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / пер. с англ. под ред. Д. О. Ямпольской СПб, 2001.

72. Панов А.И. Стратегический менеджмент -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

73. Петухов P.M., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства.-М.: Экономика, 1972.

74. Попов Д. Эволюция показателей стратегического развития предприятия // Управление компанией. 2003. № 1,2.

75. Попов С.А. Стратегическое управление / 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 1999

76. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран М.,1993.

77. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы Российской экономики под рук. Д.С. Львова М, 1999.

78. Райе Ч Джонсон Тактический менеджмент: методы управления в меняющемся мире СПб.: Питер, 2001.

79. Региональные аспекты инновационной и инвестиционной деятельности под ред. А.А. Румянцева СПб.: ИРЭ РАН, 2001.

80. Родионова В.М., Федотова М.А Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995.

81. Рябушкин Т.В. Экономическая статистика. М., 1996.

82. Сергеев И.В. Экономика предприятия М.: Финансы и статистика, 1997.

83. Симаранов С.Ю. Стратегическое управление инновационной компанией // Управление инновациями. М.: АНХ, 1999.

84. Советская энциклопедия / Под ред. Б.А. Введенского. -М.: Советская энциклопедия, 1985.

85. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. Mi: Советская энциклопедия, 1979.

86. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: учеб. пособ. СПб. Издат. дом "Бизнес-пресса", 2000.

87. Стратегическое управление: Учебное пособие под ред. А.Н. Петрова -СПб, 2003.

88. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина СПб.: Спец. литература, 1996.

89. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М'.: Экономика, 1989.

90. Темнова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика Ч М.: Магистр, 1998.

91. Токовый словарь терминов венчурного финансирования. СПб.: РАВИ, 1998.

92. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж.1П Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. М1.: ИНФРА-М, 200Г.

93. Тренев Н.Н. Управление финансами -М.: Финансы и статистика, 1999.

94. Трефилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия М.: Финансы и статистика, 2005.

95. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании -М:, 1998.

96. Управление организацией: Учебник для ВУЗов под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1999:

97. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб и доп. М.: Дело; 2001.

98. Философская энциклопедия: М.: Сов. энц., 1967.

99. Философов JI. Как,оценить предприятие // Реформа- 1992. № 10.

100. Хайек Ф. А. Дорога к рабству, М., Новый мир, 1991. №. 7, 8:

101. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.:1. Контуры, 1998.

102. Хохлов Н.В. Управление риском Ml: ЮНИТИ, 1999.

103. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (Вопросы методологии). Ч М.: Экономика, 1974.

104. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: ИНФРА-М, 2002.

105. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. -М.ИНФРА-М,. 1995.

106. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия Ч М.: Финансы и статистика, 1996.

107. Штойер Р. Многокритериальная оптимизация: теория, вычисления и приложения Ч М.: Радио и связь, 1992.

108. Шумпетер Й. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры -М.: Прогресс, 1982.

109. Цау К.К. Планирование устойчивого развития промышленного предприятия: автореф. дис. канд. эконом, наук. Красноярск, 2003.

110. Экономика предприятия: Учебник для вузов под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара 2-е изд. перераб и доп. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

111. Экономика предприятия: Учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, 2-е изд., перераб. и доп. Ч СПб.: Химиздат, 2001.

112. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие под ред. А.П. Градова4-е издание; переработанное. СПб.: Спец. Литература, 2003.

113. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика М.: "ГНОМ-ПРЕСС", 1998.

114. Юрьев В.Н. Маркетинговые информационные системы промышленных предприятий. СПб., Изд-во СПбГТУ, 1998.

115. Alfred D. Chandler. Strategy and Structure, Campbridge, Massachusetts: M.I.T. Press, 1962.

116. Glueck W.F. Business Policy and Strategic Management. New York, McGraw-Hill, 1980.

117. Porter M.E. Compitetive Anvantage. New York: Free Press, 1985. w Х I---- --

118. Настоящим ЗАО "Транзас" подтверждает, что разработки, содержащиеся в диссертационном исследовании Алексеева Алексея Геннадьевича, внедрены на предприятии.

Похожие диссертации