Организация маркетинга корпоративного туризма в России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Добровская, Мария Борисовна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Организация маркетинга корпоративного туризма в России"
На правах рукописи
ДОБРОВСКАЯ МАРИЯ БОРИСОВНА
ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА КОРПОРАТИВНОГО ТУРИЗМА В
Специальность: 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2006
Диссертационная работа выпонена на кафедре маркетинга ГОУ ВПО Всероссийского заочного финансово-экономического института.
Научный руководитель:
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Каменева Нина Григорьевна
доктор экономических наук, профессор Чернышев Борис Николаевич кандидат экономических наук, доцент
Драчева Елена Леоновна
Ведущая организация:
Московский государственный Университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Защита состоится л Л> ршг/ил. 2006 года в
часов на
заседании диссертационного совета К 212.040.02 при Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по адресу: 123995, Москва, ул. Олеко Дундича, д.23, в аудитории А-200.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского заочного финансово-экономического института.
Автореферат разослан 2006
Ученый секретарь
диссертационного совета К 212.040.02 кандидат экономических наук, доцент
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В настоящее время туризм является одной из ведущих и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. Туристическая индустрия находится в постоянном развитии Ч создаются новые туристические центры, дестинации, туристические продукты. Развитие крупных предприятий обусловило появление корпоративного туризма, под которым понимается организация деловых поездок и отдыха сотрудников различных корпораций.
Корпоративный туризм представляет собой широкий набор туристических услуг, предоставляемых сотрудникам корпорации туристической компанией, входящей в состав данной организации. Основными отличиями корпоративного туризма от массового туризма являются качество и класс обслуживания, независимость от сезона, большие финансовые возможности корпоративного туриста, наличие стабильной тенденции сокращения продожительности туров с одновременным увеличением их количества.
Корпоративные клиенты ввиду важности командировок, проведения высокого уровня выездных встреч и других деловых мероприятий, а также для организации своего досуга предпочитают пользоваться услугами туристической фирмы, являющейся структурным подразделением той же корпорации. Предпочтение такой формы обслуживания объясняется многими причинами, в частности, экономическими, например, оптимизацией затрат на туризм.
Маркетинг корпоративного туризма является достаточно новой и относительно неисследованной областью Он представляет собой систему управления и организации деятельности корпоративных туристических компаний по разработке новых, более эффективных видов туристическо-экскурсионных услуг, их производству и ебьпу с целью получения прибыли на основе повышения качества туристического продукта и учета процессов, которые протекают на мировом туристическом рынке. Именно поэтому исследование процессов и закономерностей развития маркетинга корпоративного туризма представляется весьма актуальным.
Степень разработанности темы. В настоящее время в российской и зарубежной литературе широко освещены теоретические вопросы маркетинга,
описан инструментарий и практика его использования. В работах Домина В.Н., Котлера Ф., Нагапетьянца Н.А., Уткина Э.А., Кумбера С., Нильсона Т., ПаттенаД., Уилера А. и ряда других авторов получили развитие проблемы выбора целевых рынков, сохранения и привлечения новых потребителей посредством создания, отработки и реализации коммуникаций.
Проблемы маркетинга туризма также изучаются специалистами в России и за рубежом. В исследованиях Боуэна Дж., Каурова А.Д., Квартального В.А., Мейкенза Дж., Папиряна Г.А. и других сформированы основные цели и задачи туристического маркетинга, рассмотрен инструментарий и различные подходы к его использованию, проанализированы прикладные аспекты экономики туризма, стратегического управления туристическими компаниями.
Исследования в области маркетинга корпоративного туризма как такового до настоящего момента не проводились. Имеются лишь немногочисленные научные труды в практических специализированных изданиях, выпоненные в основном зарубежными специалистами. Новизна и недостаточная проработка данной проблемы, ее актуальность и практическая значимость обусловили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.
Дель и задачи исследования. Целью исследования является разработка и обоснование организационно-методических основ и практических рекомендаций в области маркетинга корпоративного туризма в современных условиях развивающегося российского рынка.
Для реализации этой цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
Ч изучены сущность, особенности и тенденции маркетинга корпоративного туризма;
Ч оценено современное состояние рынка корпоративного туризма и разработана классификация корпоративных туристических услуг, соответствующая современным условиям функционирования рынка корпоративного туризма;
Ч разработана система комплексного маркетинга корпоративного туризма;
Ч уточнено понятие корпоративного брэнда;
Ч предложен инструмент по комплексному совершенствованию деятельности корпоративной туристической компании;
Ч разработаны пути совершенствования отдельных перспективных направлений корпоративного туризма.
Объектом исследования являются туристические фирмы, входящие в состав корпораций и предоставляющие услуги сотрудникам данных корпораций.
Предметом исследования выступают методы и тенденции маркетинговой деятельности туристических фирм в составе корпораций, предоставляющих услуги корпоративным клиентам.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической базой исследования послужили работы авторов по проблемам туристического маркетинга, а также публикации зарубежных авторов, освещающих отдельные вопросы маркетинга корпоративного туризма.
В процессе проведения диссертационного исследования использовались различные источники информации: научно-популярные журналы и издания общеэкономической ориентации и маркетинговой специализации, профильные издания по проблемам туризма, а также статистическая информация, предоставленная рядом туристических фирм, " специализирующихся на обслуживании корпоративных клиентов.
В ходе исследования использовались экономико-статистические методы сбора и обработки информации, принципы диалектической логики, системного анализа и синтеза, выявления причинно-следственных связей, различные методы моделирования и прогнозирования.
Научная новизна результатов исследования. В диссертации разработаны научные положения и практические рекомендации, направленные на совершенствование организационного процесса маркетинга корпоративного туризма. На защиту выносятся следующие наиболее существенные научные результаты:
Ч определены особенности маркетинга корпоративного туризма, предоставляющие возможность выбрать наиболее эффективную форму организации тура;
Ч оценено состояние современного рынка корпоративного туризма и предложена классификация корпоративных туристических услуг с целью их систематизации и анализа по следующим признакам: по типу
обслуживания, по форме организации, по продожительности, по классу обслуживания, по возрасту, по видам транспорта, по видам . корпоративного туризма;
Ч предложена система маркетинга корпоративного туризма, направленная на улучшение планирования и реализации комплекса маркетинговых мероприятий, предусматривающая мобилизацию всех имеющихся у туристической компании внешних и внутренних ресурсов;
Ч обоснована сущность использования , корпоративного брэнда туристической компании, позволяющая поддерживать ее имидж;
Ч разработан организационный инструмент, обеспечивающий возможность сотрудникам самостоятельно составлять туры непосредственно на своем рабочем месте, который способствует сокращению времени и издержек на разработку и формирование корпоративного тура;
Ч разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности брэнда корпоративной туристической компании, необходимые для формирования у клиентов положительного имиджа данной компании. Практическая значимость результатов проведенных. исследований в
диссертации определяется возможностью широкого использования разработанных рекомендаций и методик по совершенствованию и развитию маркетинга корпоративного туризма. Даны конкретные рекомендации по повышению эффективности деятельности корпоративных туристических компаний.
Апробация работы. Теоретические и методологические разработки докладывались и обсуждались на международной конференции Маркетинг в России (РАМ, 2003г.), Всероссийских научно-практических конференциях: Проблемы развития управления маркетингом в России (ВЗФЭИ, 2004г.) и Обеспечение устойчивого экономического и социального развития в России (ВЗФЭИ, 2004г.) Предложения и разработанная автором система маркетинга корпоративного туризма были внедрены в практику ООО Газэкспорт.
Публикации. По содержанию диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 3,05 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, изложена на 147 страницах печатного текста, включает 13 таблиц и 17 рисунков.
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во. введении обосновывается актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи исследования, излагаются теоретическая и методологическая основа, приводятся основные информационные источники, показываются научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе Теоретические основы маркетинга корпоративного туризма раскрыт объективный характер корпоративного туризма, отражено современное состояние и основные тенденции развития корпоративного туризма, проанализирован корпоративный брэнд в туризме в качестве инструмента привлечения потенциальных клиентов.
Корпорация Ч форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая ассоциацию физических и юридических лиц, законодательно признанная в качестве колективного юридического лица.
В соответствии с Федеральным законом об основах туристской деятельности в Российской Федерации, туризм Ч это временные выезды граждан с постоянного места жительства в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в месте временного пребывания.
Корпоративный туризм представляет собой широкий набор туристических услуг, оказываемых сотрудникам корпорации, входящей в ее состав туристической компанией.
В диссертационной работе выявлено и обосновано, что новые условия формирования рынка корпоративного туризма и функционирования туристических компаний требуют разработки новой программы управления ими. В качестве наиболее эффективной выступает маркетинговая концепция управления. В современных условиях эта концепция дожна занять доминирующее положение в управлении туристическими компаниями.
Маркетинг корпоративного туризма Ч это концепция финансово-экономической деятельности туристической компании (структурного подразделения корпорации), направленная на удовлетворение нужд и запросов сотрудников . в корпоративных туристических услугах, а также на
достижение положительных финансовых результатов на рынке корпоративного туризма. Данная концепция предполагает планирование и разработку корпоративных туристических услуг, а также оказание этих услуг, стимулирование спроса на них и их ценообразование.
Ключевыми элементами системы управления маркетингом корпоративного туризма является маркетинг-микс, состоящий из продукта, рынка, продвижения и продаж и ценообразования (рис.1).
Компоненты маркетинга корпоративной туристической
_компании_
продукт
Группмы* Трш Омпи <урч* ИыСютГМВ туры И|л1М(фМкМ1М ТУРЫ
1 " |иароорЦИЯ
Продвижение и продажи; |
Ч КСОб Прцма премиям СМИ Рц/шмиы* проспекты
Ь Х Ценообразование:;
Люди |
трл6ол% м к
тдоистичл<жай компании. утя и пр|л">**мощЛ
Рис. 1. Компоненты маркетинга корпоративной туристической компании.
Особое внимание в ходе работы корпоративной туристической компании дожно уделяться вопросам ценообразования и формирования товарного ассортимента.
Развитие маркетинга в этой сфере тем более важно, поскольку в связи с постоянным расширением международной деятельности компаний растет важность корпоративного туризма. Так, в соответствии с проведенными в рамках диссертационной работы исследованиями, сотрудникам приходится проводить в командировках до 20% рабочего времени ежегодно. Следовательно, налицо прямая заинтересованность предприятия в такой организации поездки своему сотруднику, чтобы поставленные перед ним
рабочие задачи были выпонены наилучшим образом, а различные организационные вопросы поездки не отнимали лишнего времени.
Организация маркетинга корпоративного туризма представляет собой целостную совокупность форм и методов участия на рынке корпоративного туризма с активным использованием товарной, ценовой и коммуникативной политики.
Маркетинг корпоративного туризма базируется на основных положениях теории маркетинга, использует инструментарий маркетинга в своем функционировании, одновременно с этим обладает определенной спецификой, обусловленной самой сферой корпоративного туризма. ,
Основной задачей, стоящей в области маркетинга корпоративного туризма, является разработка тура и оперативное предоставление комплекса услуг, удовлетворяющего особенностям указанного типа клиента в рамках одной компании.
В работе проведена оценка современного состояния рынка корпоративного туризма. Услуги корпоративного туризма подразумевают не только отдых, но и организацию туров делового характера, связанных с проведением выездных семинаров и выставок. Регулярно для сотрудников корпорации корпоративными туристическими компаниями организовываются различного рода поездки: деловые туры, инсентив-туры, лечебные туры, рекреационные туры и др. Маркетинг корпоративного туризма является важнейшим инструментом, позволяющим разработать и реализовать туристические услуги корпоративным клиентам.
Многие крупные предприятия, которые проводят более 20 мероприятий в год, таких, как конференции, собрания акционеров, годовые раунды, собрания, сессии по подготовке кадров к которым необходимо отправлять своих сотрудников в деловые поездки, имеют собственные корпоративные туристические компании, входящие в состав данных предприятий.
В настоящее время в России услуги корпоративного туризма наиболее востребованы в индустрии нефтедобычи и нефтепереработки, ювелирной промышленности, в отрасли медицинского оборудования, в фармацевтическом секторе, а также в банковской сфере. При этом прослеживается тенденция к
снижению продожительности поездок с одновременным увеличением общего количества поездок. Продожительность корпоративного тура варьируется в зависимости от типа тура. Средняя продожительность деловых поездок находится в пределах 3 дней, в то время как туры, связанные с отдыхом, занимают в среднем 10 дней.
В данный момент в туристической индустрии наблюдается стабильный рост, постоянно появляются новые туристические фирмы, предлагающие схожие туристические услуги. Тенденция максимального расширения ассортимента в рамках одного брэнда приводит к тому, что при выборе товара или услуги покупатель выберет не товар или услугу, а именно того производителя, чей брэнд ему известен.
Корпоративный брэнд - это важнейший . нематериальный актив корпорации, обладающий устойчивой положительной коммуникацией, придающий услугам корпоративной туристической компании допонительную ценность в сознании целевой аудитории. При осуществлении маркетинга корпоративного туризма одним из его подходов дожно быть сохранение и повышение ценности корпоративного брэнда, поскольку его значимость исключительна для реализации всех программ корпоративного маркетинга.
В диссертационном исследовании проведен анализ основных отличий брэнда от торговой марки, результаты которого можно обобщить следующим образом:
- брэндированный товар способен завоевать большую долю рынка, чем аналогичный товар, продвигаемый под торговой маркой;
- спрос на продукцию, продвигаемую под ведущими брэндами, растет более высокими темпами, чем спрос на товары, продвигаемые под торговыми марками;
- брэндированный товар в рамках своего сегмента можно позиционировать в более высоких ценовых диапазонах, чем аналогичный товар, продвигаемый под торговой маркой;
- у брэндов от 25 до 50% потребителей являются абсолютно лояльными, уровень абсолютной лояльности у торговых марок не превышает 10-15%;
- около 50% покупателей готовы попробовать новый товар, имеющий наиболее предпочтительный брэнд, поскольку именно такой брэнд вызывает у
этой группы потребителей доверие, распространяемое на привычные товары.
Результаты исследования показали справедливость утверждения о более высокой цене товара, реализуемого с помощью брэнда. Так, стоимость туристической услуги, предлагаемой брэндированной туристической компанией, является существенно выше. Анализ средней стоимости однотипных рекреационных туров в Тайланд за июль 2002-2005 гг. свидетельствует о том, что стоимость данных туров у туристической компании ООО Газтур в среднем на 12% выше, чем у остальных. При этом все перечисленные компании предоставляют однотипные туристические услуги, которые отличаются только ценой реализации конечному покупателю (рис.2).
Рис. 2. Средняя стоимость однотипного тура в различных корпоративных туристических компаниях за период 2002-2005гг.
Таким образом, ценовая разница между стоимостью туров компании Дом Путешествий Петербург-трэвел хаус и компании ООО Газтур обеспечивается именно брэндом, представляющим допонительное преимущество последней.
Исследования доли рынка, завоеванной с помощью брэнда, показало: компании, использующие брэнд, (в данном случае BAO Интурист и ООО Газтур) имеют больший спрос на свои услуги и, соответственно, .большую долю рынка (рис.3), что подтверждает экономическую обоснованность действий корпоративной туристической компании по использованию брэнда в целях извлечения значительной прибыли и завоевания большей доли рынка.
Рис. 3. Количество туристов, воспользовавшихся услугами корпоративных туристических компаний за период 2002-2005гг В диссертационном исследовании указаны преимущества туристических услуг, предоставляемых корпоративной туристической компанией, использующей корпоративный брэнд (табл. 1).
Таблица 1.
Внутренние и внешние выгоды, обеспечиваемые брэндом
Внутренние выгоды Внешние выгоды
Увеличение доходов Снижение расходов
Премиальное ценообразование Защита от ценовых войн
Более значимый успех нового товара Рычаг при проведении переговоров
Привлекательность для потенциальных кандидатов на получение лицензии Привлечение и удержание специалистов
Укрепление преданности клиентов Чувство большей гордости у сотрудников
Отказ от использования заменителей Марка рекомендуется друзьям и знакомым
Согласие продожать платить премиальную цену Не рассматриваются смежные брэнды
Помимо преимуществ эмоционального характера брэнд может принести организации положительные экономические результаты, поэтому стремление компаний превратить принадлежащие ей торговые марки в брэнды представляется абсолютно обоснованным. Именно наличие брэнда дает право корпоративной туристической компании при прочих равных условиях говорить о конкурентном преимуществе на рынке туризма.
В определенной степени брэнд предназначен для публичного использования так, как потребляя брэндированные товары, люди
демонстрируют окружающим принадлежность к определенному имиджу. В силу этого брэнд становится допонительным конкурентным преимуществом в глазах потенциальных клиентов.
Во второй главе Ч Анализ маркетинговых инструментов, используемых в сфере корпоративного туризма проанализирован маркетинг корпоративного туризма, исследованы формы и виды туров в структуре корпоративного туризма, дана классификация субъектов корпоративного туризма, представлена оценка потенциала корпоративного туризма.
При решении самых разных задач, связанных с эффективной разработкой, продажей и продвижением услуг корпоративного тура возникает необходимость в классификации туризма, так как она облегчает понимание рыночной ситуации. В настоящее время в литературе отсутствует общепринятая классификация туризма, поэтому в рамках диссертационного исследования была предпринята попытка разработать классификацию туризма, и выделить характерные особенности корпоративного туризма (рис. 4).
Классификация корпоративного туризма
Тип обслуживания
| Индачдулы1ы5"| | Гцячяо*
Продожительность
I I 1ародогдапиъий*"| | Прододшкльчиа^
Вид транспорта
| Ачтрнл|ррт I
| Мороой фвясяарт)
Форма организации
Виды корпоративного
Деловой Туризм
Инсеяткв туризм
| От 26 до 44 лет |
| Сирии Д5в1
Лечебно оздоровительны Й туризм
Рекреационный туризм I
Рис 4. Классификация корпоративного туризма Таким образом . корпоративный туризм представляет собой организованный туризм, который может быть как индивидуальным, так и групповым. Организацией туров для корпоративных клиентов занимается корпоративная туристическая компания. Она разрабатывает туристический маршрут, комплектует тур из различных услуг, согласованных по времени,
уровню качества и цен.
В секторе корпоративного туризма прослеживается тенденция к снижению продожительности поездок с одновременным увеличением их общего количества. Поскольку в корпоративном туризме практикуются частые и непродожительные поездки, то преимущественно используется авиатранспорт.
Возрастная шкала корпоративных туристов в основном представляет собой три группы: группу среднего возраста, зрелого возраста и группу преклонного возраста.
Корпоративные туры организовываются в различных ценовых категориях, исходя из важности мероприятий. При организации тура У1Р-класса привлекаются услуги контрагентов самого высокого уровня: пяти-звездные отели, рестораны наивысшей ценовой категории, специальное обслуживание в аэропортах, перелеты первым классом или специально арендованным самолетом, индивидуальный трансфер на машинах класса Ь. Туры бизнес-класса предусматривают размещение в гостиницах категорий 4-5 звезд, перелет регулярными авиарейсами бизнес-классом, индивидуальный трансфер и услуги гида. Обслуживание в экономическом классе предполагает размещение в гостиницах категорий 2Ч3 звезды, перепет экономическим классом регулярных авиарейсов, автобусный трансфер и экскурсии в составе группы.
Деловой корпоративный туризм представляет собой организацию поездок, основной целью которых является решение определенных задач корпорации, а именно: участие в переговорах с иностранными партнерами, различные стажировки, посещение выставок, семинаров, конгрессов и симпозиумов, а также поощрение сотрудников. В отличие от обычных туристических компаний корпоративные туристические компании располагают возможностью организовать не только поездки, но и перечисленные выше мероприятия (см. табл. 2).
Инсентив-туризм Ч относительно новое самостоятельное направление делового туризма. Этот вид туризма представляет собой поездки, которыми корпорация награждает своих сотрудников за высокие показатели в работе, либо стимулируют их более производительный труд в будущем.
Лечебно-оздоровительный корпоративный туризм Ч туры,
предполагающие участие предприятий отдыха, оказывающих лечебные услуги. Лечебные услуги относятся к категории наиболее дорогих, так как основаны на применении ценных природных лечебных ресурсов, эксплуатация которых требует как наличия определенной техники, так и медицинских знаний.
Рекреационный корпоративный туризм Ч туризм, в основе которого лежит потребность человека в восстановлении сил, является одним из самых продожительных видов туризма.
Таблица 2.
Сравнение стоимости различных видов корпоративных туров
Тип тура Средняя продожительность тура Цена (долары США) Средняя цена 1 дня
2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г.
Деловой тур 3 дня 1 694,40 1 500,25 1 623,80 1 765 548,62
Инсентив-тур 5 дней 4 986,24 4 414,90 4 778,48 5 194 968,68
Лечебный тур 10 дней 15 552,00 13 770,00 14 904,00 16 200. 1 510,65
Рекреационный тур 14 дней 9 644,16 8 539,10 9 242,32 10 046 669,14
Особое место в работе уделено совершенствованию маркетинговой деятельности по формированию товарной и ценовой политики, определению маркетинговой стратегии в корпоративной туристической компании. В диссертации разработана классификация субъектов корпоративного У1Р-туризма по следующим категориям: по социодемографическим критериям, составу, мотивации, стилю жизни, активности, восприимчивости к новинкам.
Так, в соответствии с результатами исследования, проведенного в рамках диссертационной работы, средний возраст корпоративного туриста составляет 48,6 лет, при этом самая молодая группа корпоративных туристов Ч 40 лет, а самая пожилая группа Ч 52 года. Образовательный уровень корпоративных туристов: 96,9 % закончили один вуз, 13,4 % Ч более одного вуза. Чаще всего второе высшее образование является юридическим или экономическим. Состоят в браке преимущественно один раз (90%), 54% имеют одного ребенка, 30%Чдвоих.
Корпоративные туристы путешествуют как индивидуально, так и в группе. Наиболее характерными мотивами, движущими туристами, которые
выбирают тур на отдых, являются стремление вырваться из обычной жизни, поиск острых ощущений, общение с семьей и друзьями.
Говоря об активности времяпрепровождения во время рекреационного тура, нужно отметить, что корпоративные туристы в основном ведут спокойный отдых. Среди рекреационных туров корпоративных туристов высок процент познавательных туров.
В работе выделено несколько групп корпоративных туристов по их отношению к новинкам. Корпоративные туристы представляют собой ранних последователей. Они стараются первыми побывать в экзотической дестинации, которая впоследствии может превратиться в массовую. Именно таким образом пляжи Таиланда стали настолько привлекательными для российских туристов в 2000 году, что, несмотря на значительное отдаление от Российской Федерации, начиная с 2002, года количественный показатель массовых туристов из России в сезонный период является одним из самых высоких.
Корпоративная туристическая компания позволяет корпорации экономить значительные средства, выделяемые на туризм. Так, например корпоративная туристическая компания ООО Газтур может экономить до 20% средств, выделенных для организации туристических поездок. Данный фактор особенно актуален ввиду глобальной тенденции снижения расходов на туризм.
Очень важным фактором, оказывающим сильное влияние на корпоративный туризм, являются люди, непосредственно оказывающие туристические услуги, причем здесь речь идет обо всем обслуживающем персонале, начиная от оператора в туристическом агентстве и заканчивая горничной в гостинице или бортпроводником в самолете. Ведь именно эти люди являются составляющей частью туристической услуги, так как материализуют ее посредством своего труда. И здесь очень важно, чтобы названный персонал был квалифицирован, оперативен, дружелюбен.
Сотрудники корпоративной туристической фирмы имеют возможность проверить уровень и качество сервиса, заявленного провайдерами туристических услуг. С этой целью провайдеры организовывают так называемые рекламные туры для высшего звена корпоративной туристической компании. В течение короткой поездки, предваряющей предполагаемый тур корпоративного клиента, представители туристической компании дожны
оценить все предлагаемые услуги и внести свои пожелания и замечания.
При продвижении туристического продукта большое влияние оказывает общественное мнение, или принцип, известный в туристической индустрии под термином лиз уст в уста. Корпоративные туристы с большим доверием отнесутся к информации, полученной от представителя своего круга, чем из традиционной рекламы. Максимальную эффективность этот инструмент приобретает, когда в качестве объекта коммуникации выбираются устоявшиеся сообщества, например, нефтяников, газовиков или банковских работников.
Следует отмстить, что на туристические дестинации, как и на другие услуги, также существует определенная мода, складывающаяся под влиянием туристических бирж и выставок. Законодателями моды являются Международная Туристическая Биржа, проводимая в Берлине и Международная Туристическая Выставка в Мадриде - Р1ТШЪ>. По тому вниманию, которое специалисты и публика уделяют экспозициям разных стран, можно судить о перераспределении туристических потоков, развитии тех или иных туристических центров.
В третьей главе Ч Пути развития и совершенствования маркетинга в корпоративной туристической компании разработана система комплексного маркетинга корпоративного туризма, выделены основные направления, связанные с экономией рабочего времени, даны рекомендации но повышению конкурентоспособности брэнда корпоративной туристической компании.
Маркетинг корпоративного туризма имеет ряд существенных особенностей, отличающих его от маркетинга многих товаров и услуг. Прежде всего, сам туристический продукт как комплекс услуг, создаваемых в одной стране и продаваемых в другой, имеет характерные отличия, подробно рассмотренные в работе. Особое значение в маркетинге корпоративного туризма играет качество Ч туристы большое внимание уделяют тому, как их встретили, как к ним относится персонал и т.д.
В диссертационной работе разработана система комплексного маркетинга, способствующая улучшению планирования и реализации системы маркетинговых мероприятий, а также предусматривающая мобилизацию всех имеющихся у туристической компании внешних и внутренних ресурсов и возможностей (рис.5).
Комплексный маркетинг корпоративного турима
Прогнозирование рынка спроса
Планирование маркетинга
Маркетинговая информационная система
Постановка целей и задач
Мобилизация ресурсов:
материальных, финансовых, людских,
Маркетинговые исследования
Выбор стратегии
Административные ресурсы
Разработка планов н программ
Средства реализации маркетинга
Туристический продукт
Продвижение туристического продукта
Брэнд корпоративной туристической компании
Организация маркетингового процесса
Внутренний маркетинг
Продажа туристического продукта
Корпоративная система онлайн-бронирования
Маркетинговый ; контроль
Подбор кадров
Мотивация персонала
Производственное обучение
Формирование команды
Рис. 5. Схема комплексного маркетинга корпоративного туризма
Одной из наиболее важной составляющей системы комплексного маркетинга корпоративной туристической компании являются средства реализации маркетинга. В туристическом секторе постоянно появляются новые технологии реализации туристического продукта; время становится одним из главных 1фитериев удовлетворения клиентов. В этой связи корпоративные туристические компании дожны постоянно совершенствовать : свои технологии.
Так, преимущество и новизна корпоративной системы онлайн бронирования (КСОБ), предложенной автором в диссертационной работе, заключается в том, что она обеспечивает бронирование и продажу туристического продукта в режиме реального времени через Интернет, а также позволяет автоматизировать внутриофисные технологические процессы. При работе в режиме реального времени отпадает необходимость в получении подтверждения, так как процесс бронирования тура происходит мгновенно и заявке сразу же присваивается определенный статус.
КСОБ предполагает максимальную автоматизацию процесса ведения туристического бизнеса и тем самым минимизирует негативное влияние человеческого фактора, и существенно экономит рабочее время. Для подсчета полезного использования рабочего времени в корпоративных туристических агентствах автор предлагает применение коэффициента эффективности использования максимально возможного фонда рабочего времени, который характеризует содержание труда. Данный коэффициент автор предлагает рассчитывать по следующей формуле:
Кнсп Ч коэффициент использования рабочего времени; где Т; Ч потери рабочего времени по 1 категории; Тв Ч максимально возможный фонд рабочего времени. Рассчитав коэффициент использования рабочего времени на примере компании ООО Газтур, автор пришел к выводу, что в данных условиях фонд рабочего времени расходуется неэффективно, так как ежеквартально в среднем 20% рабочего времени тратится на операции, которые могли бы выпоняться
автоматически. Вместе с тем компании, аналогичные рассмотренной, имеют возможность сократить свои внутренние расходы, прибегнув к использованию функции автоматической подготовки документов, реализованной в корпоративной системе онлайн бронирования. Так, в частности, одним из способов снижения внутренних расходов является сокращение среднесписочного количества сотрудников.
Для расчета коэффициента использования рабочего времени (табл.4) в работе произведены расчеты потерь рабочего времени по всем категориям (Т;) (табл. 3) Ч в данном случае их 4 Ч подготовка счетов (Т)), калькуляция поной стоимости тура (Тг), формирование баз данных (Тз), описание услуг тура (Т4), с учетом общего количества реализованных туров и максимально возможный фонд рабочего времени (Тв).
Таблица 3.
Количество реализованных туров ООО Газтур в 2004 г.
Категории У /Кол-во / реализо-/ванных туров / по кв. I кв. П кв. III кв. IV кв.
475 430 550 420
т, т2 т, Т< Тц=475хб0=28500 Тя=475х60=28500 Тзг=475х80=38000 Тл=475х60=28500 Тщ=430х60=25 800 Т2ц=430х60=25800 Т3[г=430x80=34400 Т4п=430х60=25800 Т1ш=550х60=33000 Тиш=550х60=33000 Тзш=550х80=44000 Т4П1=550х60=33000 тДу=420хб0=25200 Тиу=420х60=25200 ТЗПг=420х80=33600 Т4[у=420х60=25200
Тв Тв1=56х8х60х20= -537 600 Тва=59х8х60х20= =566400 Твз=67х8х60х20= =643 200 Тад^б1x8x60x20= =585 600
Для . расчета эффективности внедрения корпоративной системы онлайн бронирования автор предлагает использовать метод поного расчета. Данный метод базируется на подробном и поном расчете каждого компонента проекта в соответствии с конкурентными расценками, принятыми на период осуществления проекта.
Таблица 4
Коэффициент использования рабочего времени по кварталам
I К-.1 =100- 28500 + 25800 + 33000 + 25200.,ДД^ Д < Ч ______- 100 ~ 01,03 537600 )
II 566400 )
III 643200 )
IV ( 28500 + 25800 + 33000 +25200, Л V 585600 ) ~ '
Среднее у _ 81,05 + 80,26 + 77,77 + 81,35 оп11 цссс " '' " . ......Ч оОД 1 4
Поскольку понятие "эффективность" предполагает соизмерение результатов, полученных в ходе выпонения проекта, и затрат по его осуществлению, формула показателя эффективности (Эф) (формула 2) внедрения информационных технологий в туристической компании с точки зрения расходов выглядит следующим образом:
где Эк Ч экономия от внедрения информационных технологий, 3 Ч затраты на внедрение информационных технологий Экономия средств рассчитывается как разница между фактическими издержками фирмы при осуществлении деятельности без использования на практике информационных технологий (3Ф) и затратами, связанными с их внедрением и эксплуатацией (ЗАСб) (формула 3). В этом случае экономия является результатом автоматизации, так как представляет собой ту часть прибыли, которую туристическая организация теряет, не используя современные средства связи:
Эк Ч Зф- Засб (3)
Дальнейший расчет эффективности внедрения информационных технологий будет производиться на примере систем бронирования с учетом условий и цен, действующих на июль 2005 года. Для расчета используются следующие исходные данные:
объект внедрения: офис московской туристической компании, в качестве средства связи имеющий факс и телефон, ежедневно получающий 20
заявок (что соответствует отправке партнерам 20 подтверждений бронирования их услуг);
тип подключение к сети Интернет: выделенный канал;
необходимое оборудование: один системный блок, монитор, модем, принтер, стандартное программное обеспечение, включенное в стоимость оборудования.
Исходя из указанных условий, расчет эффективности внедрения информационных систем проводится в несколько этапов: расчет затрат на использование средств связи, оценка расходов на подключение и обслуживание в КСОБ, расчет показателей эффективности КСОБ. Порядок расчетов осуществлен в диссертационной работе. Ниже приводятся результаты расчетов.
При шестидневном рабочем графике использование факсимильного аппарата туристическая компания стоит около 600 доларов в месяц или 7 ООО в год. При использовании КСОБ представленные статьи расходов на использование средств связи перестают быть актуальными, так как все операции ведутся через систему, основу технологии которой составляют возможности сети Internet. Неограниченное время доступа к ресурсам сети Интернет, а также стоимость оборудования и его установка с последующим обслуживанием обойдется компании в 4 300 американских доларов.
Применив формулу 3, очевидным представляется, что размер годовой экономии денежных средств составит около 2 700 доларов.
Э. =7000 - 4300 = 2700
При помощи формулы 2 возможным представляется произвести расчет показателя эффективности внедрения информационных технологий в туристической компании:
Особенности анализа показателей эффективности показывают: 1) эффективность представляет собой отношение реальной экономии денежных средств, полученной в результате внедрения КСОБ, и расходов по ее достижению.
2) Эффективность внедрения КСОБ составила 63%.
3) Экономия средств при использовании КСОБ, показанная на примере 20-и заявок на бронирование в день, составила в год около 7 ООО доларов.
Внедрение КСОБ в штатную работу корпоративной туристической компании позволит внести коренные изменения в ее производственный, технологический и трудовой процессы. Повышение производительности достигается благодаря оптимизации использования рабочего времени, экономии затрат на обработку данных и более эффективному осуществлению основных производственных операций.
В диссертационной работе рассмотрены также основные этапы создания атрибутов брэнда, которые в большей степени определяют его успех или поражение. Любое тактическое решение относительно брэнда дожно соответствовать концепции брэнда и усиливать его. Задача атрибутов брэнда -быть олицетворением той ценности, которая заложена непосредственно в брэнде. Атрибуты дожны донести до потребителя причины, по которым он дожен приобрести брэнд.
Все атрибуты брэнда корпоративной туристической компании дожны складываться в единый образ компании: название, слоган, фирменный знак и рекламный модуль дожны быть выпонены в одном стиле и соответствовать друг другу. Необходимо, по мнению автора, чтобы вся коммуникация несла элементы брэнда.
Корпоративной туристической компании важно разработать новый, необычный сувенир Ч деловой подарок своим клиентам, который будет являться средством неназойливого сообщения о данной марке. Таким сувениром может стать специальное подарочное издание серии путеводителей, яркое, эмоциональное и запоминающееся, с нанесенным логотипом компании.
В Заключении диссертационного исследования приведены выводы и предложения по организации маркетинга корпоративного туризма. Они могут быть сведены к следующим:
Ч Маркетинг корпоративного туризма базируется на основных положениях теории маркетинга, использует инструментарий маркетинга, одновременно с этим обладает определенной спецификой, обусловленной самой сферой корпоративного туризма. В современных условиях
маркетинговый подход дожен занять доминирующее положение в управлении корпоративными туристическими компаниями.
- Российский рынок корпоративного туризма развивается сложно. Однако возрастающая роль деловых поездок приводит к тенденции роста спроса на услуги корпоративного туризма. Число корпоративных туристических компаний значительно возросло и продожает увеличиваться.
- Для систематизации и анализа корпоративных туристических услуг автором предложена их классификация по различным признакам: по типу обслуживания, по форме организации, по продожительности, по классу обслуживания, по возрасту, по видам транспорта, по видам корпоративного туризма.
- Система комплексного маркетинга корпоративного туризма представляет собой методы воздействия на потребителей, используемые для реализации выбранной маркетинговой стратегии и предусматривает мобилизацию всех имеющихся у туристической фирмы внутренних и внешних ресурсов и возможностей. В связи с активным применением электронных технологий для реализации туристического продукта корпоративной туристической фирме необходимо постоянно обновлять информационные технологии.
- Корпоративный брэнд - интелектуальная часть туристического продукта, выраженная в виде наименования корпорации, а также ее символики, обладающая устойчивой и сильной положительной коммуникацией с широкой общественностью, придающая турам корпоративной туристической компании добавленную стоимость. Корпоративный брэнд играет все более значимую роль как наиболее эффективное средство, помогающее заинтересованному клиенту принять решение о приобретении туристических услуг в корпоративной туристической компании.
- Важным фактором повышения конкурентоспособности брэнда является разработка атрибутов брэнда, соответствующих концепции брэнда и усиливающих его.. Все атрибуты брэнда корпоративной туристической компании дожны олицетворять единый образ компании: название, слоган, фирменный знак и рекламный модуль.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Добровская М.Б. Современное состояние и основные тенденции развития маркетинга корпоративного У1Р-туризма. Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России. Сборник статей по материалам научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 20.04.2004 - М.: ВЗФЭИ, 2004 - Т.1. - 0,3 п.л.
2. Добровская М.Б. Особенности и проблемы маркетинга корпоративного У1Р-туризма. Проблемы развития управления маркетингом в России. Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 20.04.2004 - М.: ВЗФЭИ, 2004- 0,4 п.л.
3. Добровская М.Б. Услуги субъектов корпоративного У1Р-туризма. Развитие рынка услуг в России. Сборник статей по материалам научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 19.04.2005 - М.: ВЗФЭИ, 2005-0,3 п.л.
4. Добровская М.Б. Корпоративная система онлайн-бронирования - новый инструмент продаж в корпоративном туризме. Управление продажами № 3 (22) 2005. - М.: Гребенников Джорнас. - 0,4 п.л.
5. Добровская М.Б. Оценка социальной эффективности УТР-туризма. Сборник научных статей аспирантов и преподавателей ВЗФЭИ / Под ред. А.Н. Романова. - М.: ВЗФЭИ, 2005. Вып. 1 - 0,2 п.л.
6. Добровская М.Б. Использование бренда корпоративной туристической компании в привлечении У1Р-клиентов. Маркетинг услуг № 4 (22) 2005. - М.: Гребенников Джорнас. Ч 0,3 п.л.
7. Добровская М.Б. Влияние корпоративного брэнда на повышение уровня привлечения сторонних УГР-клиентов Сборник научных статей аспирантов и преподавателей ВЗФЭИ / Под ред. А.Н. Романова. - М. ВЗФЭИ, 2005. - 0,3 пл.
8. Добровская М.Б. Оценка потенциала корпоративного У1Р-туризма Н Развитие социально-этического маркетинга в России: Сборник статей по материалам конференции, проведенной кафедрой маркетинг 18.04.2006 Ч М.: ВЗФЭИ, 2006,- 0,6 п.л.
9. Добровская М.Б. Исследование рынка корпоративного У1Р-туризма. Вестник Московского университета МВД России. Ежеквартальный журнал. №6 2006. - М.: Юнити. - 0,25 п.л.
Р ИД № 00009 от 25.08.99 г.
Подписано в печать 27.09.2006. Формат 60*90 Vie-Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman Cyr. Усл. печ. л. 1. Тираж 100 экз. Заказ № 663.
Отпечатано в редакционно-издательском отделе
Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ)
с оригинал-макета заказчика. Олеко Дундича, 23, Москва, Г-96, ГСП-5,123995
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Добровская, Мария Борисовна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА КОРПОРАТИВНОГО ТУРИЗМА.
Х 1.1. Объективный характер и понятие корпоративного туризма.
1.2. Современное состояние корпоративного туризма.
1.3. Корпоративный брэнд в туризме в качестве инструмента привлечения потенциальных клиентов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО ТУРИЗМА.
2.1. Изучение сущности и особенностей маркетинга корпоративного туризма.
2.2. Исследование форм, видов и дестинаций корпоративного туризма.
2.3. Классификация субъектов корпоративного туризма.
2.4. Оценка потенциала корпоративного туризма.
ГЛАВА 3. ПУТИ РАЗВИТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГА В КОРПОРАТИВНОЙ ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ.
3.1. Разработка системы комплексного маркетинга корпоративного туризма в рамках туристической компании в составе корпорации.
3.2 Механизм экономии рабочего времени.
3.3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности брэнда корпоративной туристической компании.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организация маркетинга корпоративного туризма в России"
Актуальность темы исследования. В настоящее время туризм является одной из ведущих и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. Туристическая индустрия находится в постоянном развитии - создаются новые туристические центры, дестинации, туристические продукты. Развитие крупных предприятий обусловило появление корпоративного туризма, под которым понимается организация деловых поездок и отдыха сотрудников различных корпораций.
Корпоративный туризм представляет собой широкий набор туристических услуг, предоставляемых сотрудникам корпорации туристической компанией, входящей в состав данной организации. Основными отличиями корпоративного туризма от массового туризма являются качество и класс обслуживания, независимость от сезона, большие финансовые возможности корпоративного туриста, наличие стабильной тенденции сокращения продожительности туров с одновременным увеличением их количества.
Корпоративные клиенты ввиду важности командировок, проведения высокого уровня выездных встреч и других деловых мероприятий, а также для организации своего досуга предпочитают пользоваться услугами туристической фирмы, являющейся структурным подразделением той же корпорации. Предпочтение такой формы обслуживания объясняется многими причинами, в частности, экономическими, например, оптимизацией затрат на туризм.
Маркетинг корпоративного туризма является достаточно новой и относительно неисследованной областью Он представляет собой систему управления и организации деятельности корпоративных туристических компаний по разработке новых, более эффективных видов туристическо-экскурсионных услуг, их производству и сбыту с целью получения прибыли на основе повышения качества туристического продукта и учета процессов, которые протекают на мировом туристическом рынке. Именно поэтому исследование процессов и закономерностей развития маркетинга корпоративного туризма представляется весьма актуальным.
Степень разработанности темы. В настоящее время в российской и 9 зарубежной литературе широко освещены теоретические вопросы маркетинга, описан инструментарий и практика его использования. В работах Домина В.Н., Котлера Ф., Нагапетьянца Н.А., Уткина Э.А., Кумбера С., Нильсона Т., ПаттенаД., Уилера А. и ряда других авторов получили развитие проблемы выбора целевых рынков, сохранения и привлечения новых потребителей посредством создания, отработки и реализации коммуникаций.
Проблемы маркетинга туризма также изучаются специалистами в России и за рубежом. В исследованиях Боуэна Дж., Каурова А.Д., Квартального В.А., Мейкенза Дж., Папиряна Г.А. и других сформированы основные цели и задачи туристического маркетинга, рассмотрен инструментарий и различные подходы к его использованию, проанализированы прикладные аспекты экономики туризма, стратегического управления туристическими компаниями.
Исследования в области маркетинга корпоративного туризма как такового до настоящего момента не проводились. Имеются лишь немногочисленные научные труды в практических специализированных изданиях, выпоненные в основном зарубежными специалистами. Новизна и недостаточная проработка данной проблемы, ее актуальность и практическая значимость обусловили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка и обоснование организационно-методических основ и практических рекомендаций в области маркетинга корпоративного туризма в современных условиях развивающегося российского рынка.
Для реализации этой цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
- изучены сущность, особенности и тенденции маркетинга корпоративного туризма;
- оценено современное состояние рынка корпоративного туризма и t разработана классификация корпоративных туристических услуг, соответствующая современным условиям функционирования рынка корпоративного туризма;
- разработана система комплексного маркетинга корпоративного туризма;
- уточнено понятие корпоративного брэнда;
- предложен инструмент по комплексному совершенствованию деятельности корпоративной туристической компании;
- разработаны пути совершенствования отдельных перспективных направлений корпоративного туризма.
Объектом исследования являются туристические фирмы, входящие в состав корпораций и предоставляющие услуги сотрудникам данных корпораций.
Предметом исследования выступают методы и тенденции маркетинговой деятельности туристических фирм в составе корпораций, предоставляющих услуги корпоративным клиентам.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической базой исследования послужили работы авторов по проблемам туристического маркетинга, а также публикации зарубежных авторов, освещающих отдельные вопросы маркетинга корпоративного туризма.
В процессе проведения диссертационного исследования использовались различные источники информации: научно-популярные журналы и издания общеэкономической ориентации и маркетинговой специализации, профильные издания по проблемам туризма, а также статистическая информация, предоставленная рядом туристических фирм, специализирующихся на обслуживании корпоративных клиентов.
В ходе исследования использовались экономико-статистические методы сбора и обработки информации, принципы диалектической логики, системного анализа и синтеза, выявления причинно-следственных связей, различные методы моделирования и прогнозирования.
Научная новизна результатов исследования. В диссертации разработаны научные положения и практические рекомендации, направленные на совершенствование организационного процесса маркетинга корпоративного туризма. На защиту выносятся следующие наиболее существенные научные результаты:
- определены особенности маркетинга корпоративного туризма, предоставляющие возможность выбрать наиболее эффективную форму организации тура;
- оценено состояние современного рынка корпоративного туризма и предложена классификация корпоративных туристических услуг с целью их систематизации и анализа по следующим признакам: по типу обслуживания, по форме организации, по продожительности, по классу обслуживания, по возрасту, по видам транспорта, по видам корпоративного туризма;
- предложена система маркетинга корпоративного туризма, направленная на улучшение планирования и реализации комплекса маркетинговых мероприятий, предусматривающая мобилизацию всех имеющихся у туристической компании внешних и внутренних ресурсов;
- обоснована сущность использования корпоративного брэнда туристической компании, позволяющая поддерживать ее имидж;
- разработан организационный инструмент, обеспечивающий возможность сотрудникам самостоятельно составлять туры непосредственно на своем рабочем месте, который способствует сокращению времени и издержек на разработку и формирование корпоративного тура;
- разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности брэнда корпоративной туристической компании, необходимые для формирования у клиентов положительного имиджа данной компании. Практическая значимость результатов проведенных исследований в диссертации определяется возможностью широкого использования разработанных рекомендаций и методик по совершенствованию и развитию маркетинга корпоративного туризма. Даны конкретные рекомендации по повышению эффективности деятельности корпоративных туристических компаний.
Апробация работы. Теоретические и методологические разработки докладывались и обсуждались на международной конференции Маркетинг в России (РАМ, 2003г.), Всероссийских научно-практических конференциях: Проблемы развития управления маркетингом в России (ВЗФЭИ, 2004г.) и Обеспечение устойчивого экономического и социального развития в России (ВЗФЭИ, 2004г.) Предложения и разработанная автором система маркетинга корпоративного туризма были внедрены в практику ООО Газэкспорт.
Публикации. По содержанию диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 3,05 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, изложена на 147 страницах печатного текста, включает 13 таблиц и 17 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Добровская, Мария Борисовна
Результаты исследования еще раз подтвердили утверждение о более высокой цене товара, реализуемого с помощью брэнда. Так, стоимость туристической услуги, предлагаемой брэндированной туристической компанией, является существенно выше. Проанализировав среднюю стоимость однотипных рекреационных туров в Тайланд, за июль 2006 года в вышеупомянутых компаниях, автор пришел к выводу, что стоимость данных туров у туристической компании Натали Туре выше, чем у остальных. Важным допущением в данном разделе является следующее - все перечисленные компании предоставляют однотипные туристические услуги, то есть - средства транспортировки, размещения, трансферы и набор экскурсий в данных турах является идентичным. Данные туристические услуги отличаются исключительно ценой реализации конечному покупателю.
При этом небезынтересным представляется тот факт, что туристическая компания "Натали Туре" получила титул "СУПЕРБРЭНД" 2005 года, который присуждается в соответствии с решением Независимого экспертного совета "СУПЕРБРЭНД", на основании анализа рынка крупнейшими агентствами по исследованию рынков КОМКОН и ACNielsen. [99] Данное утверждение проилюстрировано на рисунке 1.2. ^
Корпоративный туристические VIP-компании
Рис. 1.2. Средняя стоимость однотипного тура в различных корпоративных туристических компаниях за период 2002-2005гг.
Таким образом, на основании данного примера, можно сделать вывод о том, что ценовая разница между стоимостью туров компании ООО Газтур и ВАО Интурист, представляет допонительное преимущество, обеспечиваемое именно брэндом.
Далее, говоря о доли рынка, завоеванной с помощью брэнда, указанное исследование, проведенное на основе данных за 2002-2005 гг. [99, 103, 92], дало следующие результаты, отраженные на рисунке 1.3.
400 ооо 300 000 200 000 100 000 2002 2003
2005 s о CL
У ю а> о.
I о Q.
Ф ь а> с, * s 5 о П
CL о; s ю Iо ф 3 ш н с
С, ф ш т а.
О. Р ге со
Рис. 1.3. Количество туристов, воспользовавшихся услугами корпоративных туристических компаний за период 2002-2005гг
Данный график наглядным образом демонстрирует, что компании, использующие брэнд, в данном случае ООО Газтур и ВАО Интурист, имеют больший спрос на свои услуги и, соответственно, большую долю рынка.
Следовательно, экономически обоснованными являются действия туристического предприятия по использованию брэнда в целях извлечения допонительной прибыли и завоевания большей доли рынка.
Далее, автором приведены преимущества туристических услуг, предоставляемых корпоративной туристической компанией, использующей корпоративный брэнд (табл. 1.4).
Заключение
В результате проведенного диссертационного исследования подведены итоги осуществленного исследования и изложены полученные выводы и предложения по повышению эффективности работы корпоративного туристического агентства:
1. Корпоративный туризм представляет собой оказание индивидуальных туристических услуг наивысшей ценовой категории корпоративным клиентам - высшему руководящему звену корпорации. Данный вид туризма занимает лидирующее место среди косвенных затрат корпораций, а благодаря эффективной работе корпоративных туристических компаний осуществляется значительная экономия средств, расходуемых на туризм.
2. Основными отличиями корпоративного туризма от массового туризма являются качество и класс обслуживания, независимость от сезона, значительно большие финансовые возможности корпоративного туриста, наличие стабильной тенденции сокращения продожительности туров с одновременным увеличением их количества.
3. Для систематизации и анализа корпоративных туристических услуг автором предложена их классификация по различным признакам: по типу обслуживания, по форме организации, по продожительности, по классу обслуживания, по возрасту, по видам транспорта, по видам корпоративного туризма.
4. Маркетинг корпоративного туризма базируется на основных положениях теории маркетинга, использует инструментарий маркетинга, одновременно с этим обладает определенной спецификой, обусловленной самой сферой корпоративного туризма. В современных условиях маркетинговый подход дожен занять доминирующее положение в управлении корпоративными туристическими компаниями.
5. Корпоративная система онлайн бронирования обеспечивает возможность оперативного приема заказов от клиентов, автоматического формирования заявки и последующее бронирование тура непосредственно у провайдера туристических услуг. Данная система поддерживает многие внутриофисные функции, автоматически подготавливая большинство документов, что значительно снижает риск ошибок при оформлении, одновременно сокращая временные затраты на их подготовку. Рекомендацией корпоративной туристической компании по повышению эффективности внутрифирменного делопроизводства может являться внедрение инновационного менеджмента, а именно: постоянный мониторинг новых подходов организации бизнес-процессов в общем, методик ведения туристического бизнеса, а также новых информационных технологий и программного обеспечения.
6. В настоящее время брэндинг представляет собой явление достаточно новое и до конца не изученное. В целях маркетинга корпоративного туризма, определяя его как подход к управлению сохранением и повышением ценности корпоративного брэнда необходимо уделить ему особое внимание. Причиной тому служит исключительная значимость брэнда для реализации всех программ корпоративного маркетинга.
7. Корпоративный брэнд - интелектуальная часть туристического продукта, выраженная в виде наименования корпорации, а также ее символики, обладающая устойчивой и сильной положительной коммуникацией с широкой общественностью, придающая турам корпоративной туристической компании добавленную стоимость. Корпоративный брэнд играет все более значимую роль как наиболее эффективное средство, помогающее заинтересованному клиенту принять решение о приобретении туристических услуг в корпоративной туристической компании. Корпоративный брэнд играет растущую роль как наиболее эффективное средство, помогающее заинтересованному клиенту принять решение о приобретении туристических услуг в корпоративной туристической компании.
8. Российский рынок корпоративного туризма развивается сложно. Однако возрастающая роль деловых поездок приводит к тенденции роста спроса на услуги корпоративного туризма. Число корпоративных туристических компаний значительно возросло и продожает увеличиваться.
9. Система комплексного маркетинга корпоративного туризма представляет собой методы воздействия на потребителей, используемые для реализации выбранной маркетинговой стратегии и предусматривает мобилизацию всех имеющихся у туристической фирмы внутренних и внешних ресурсов и возможностей. В связи с активным применением электронных технологий для реализации туристического продукта корпоративной туристической фирме необходимо постоянно обновлять информационные технологии.
10. Важным фактором повышения конкурентоспособности брэнда является разработка атрибутов брэнда, соответствующих концепции брэнда и усиливающих его. Все атрибуты брэнда корпоративной туристической компании дожны олицетворять единый образ компании: название, слоган, фирменный знак и рекламный модуль.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Добровская, Мария Борисовна, Москва
1. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 50645-94 "Туристическо-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц" (утв. постановлением Госстандарта РФ от 21 февраля 1994 г. N 33)
2. Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. N 132-ФЭ "Об основах туристической деятельности в Российской Федерации" (с изменениями от 10 января 2003 г.)
3. Федеральный закон от 18 июля 1995 г. N 108-ФЗ "О рекламе"
4. Федеральный закон от 13 марта 2006 г. N 38-Ф3 "О рекламе"
5. Александрова А. Международный туризм. Учебник М.: Аспект Пресс 2004. - 470 с.
6. Беквит Г. Четыре ключа к маркетингу услуг: Перевод с английского -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 224 с. iV
7. Березин И. Маркетинговый анализ. Интел-Синтез 2004, 351 с.
8. Блэкуэл Р.Д., Миниард П.У., Энджел Д.Ф. Поведение потребителей. Изд. 9-е. СПб.: Питер, 2002. - 759 с.
9. Бове K.J1., Арене У.Ф. Современная реклама: Перевод с английского -Тольятти: Издательский Дом Довгань, 1995. 704 с.
10. Бойетт Д., Бойетт Д. Гуру маркетинга. Перевод с английского М.: Эксмо, 2004.-319 с.
11. Бордюг Т., Туризм для служебного пользования, Коммерсант-Деньги, 10.03.2003
12. Бриггс С. Маркетинг в туризме Знания-Прес 2005. 358 с.
13. Васильев Г.А. Основы маркетинга: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ Дана - 2005. - 543 с.
14. Ветлауфер С. Идеальный парадокс звездных брэндов. // Искусство управления, 2001 -№ 6 (12)
15. Гантер Б., Фернхам А. Типы потребителей: введение в психографику / Перевод с английского под ред. И.В. Андреевой. СПБ: Питер, 2001. - 304 с.
16. Говоров JI.B. Введение в управление качеством. TQM-2000, Материалы десятой международной конференции по менеджменту качества. -М.:2000 179с.
17. Дехтярь Г.М, Индустрия туризма: Правовые акты: Туристическая деятельность. М.: Финансы и статистика, 2005. - 288 с.
18. Добровская М.Б. Влияние корпоративного брэнда на повышение уровня привлечения сторонних клиентов Сборник научных статей аспирантов и преподавателей ВЗФЭИ / Под ред. А.Н. Романова. М. ВЗФЭИ, 2005
19. Добровская М.Б. Использование бренда корпоративной туристической компании в привлечении клиентов Маркетинг услуг № 4 (22) 2005. М.: Гребенников Джорнас
20. Добровская М.Б. Корпоративная система онлайн бронирования новый инструмент продаж в корпоративном туризме. Управление продажами № 3 (22) 2005. -М.: Гребенников Джорнас.
21. Добровская М.Б. Особенности и проблемы маркетинга корпоративного туризма. Проблемы развития управления маркетингом в России. Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 20.04.2004 М.: ВЗФЭИ, 2004.
22. Добровская М.Б. Оценка социальной эффективности туризма. Сборник научных статей аспирантов и преподавателей ВЗФЭИ / Под ред. А.Н. Романова. -М.: ВЗФЭИ, 2005. Вып. 1
23. Добровская М.Б. Услуги субъектов корпоративного туризма. Развитие рынка услуг в России. Сборник статей по материалам научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 19.04.2005 М.: ВЗФЭИ,2005.
24. Добровская М.Б. Исследование рынка корпоративного VIP-туризма. Вестник Московского университета МВД России. Ежеквартальный журнал. №62006. -М.: Юнити.
25. Домнин В.Н. Брендинг: Новые технологии в России. 2-е изд. СПб: Питер, 2004. - 452 с.
26. Драчева E.JL, Проблемы определения и классификация интегрированных корпоративных структур: организация менеджмента Менеджмент в России и за рубежом. 2001.№ 4.-37-53
27. Драчева E.JI., Юликов JI. И. Менеджмент 5-е изд., М.: Академия Учебное пособие 2006. - 288 с.
28. Дурович А.П., Кабушкин Н.И., Сергеева Т.М. и др. Межрегиональная гармонизация критериев гостиничной классификации на основе классификационных стандартов Организация туризма. М.: Новое знание, 2003.-320 с.
29. Дэвис С., Данн М. Бренд-бидинг / Перевод с английского Под ред. В. Домнина. Спб.: Питер, 2005. - 320 с.
30. Жуков А.А. Инновационные аспекты управленческой деятельности на предприятиях сферы туризма: Монография, М.: "Д.А.Р.К." 2006. - 224 с.
31. Зверева П. Ловить сетью. Компания, № 11 (307), 22 марта 2004 г.
32. Зверева П. Поболеть за границей Компания №16-17 (312-313), 26/04/2004
33. Исмаев Д. К. Маркетинг иностранного туризма в Российской Федерации. Теория и практика деятельности туристских фирм. М.: Академия,2004.-188 с.
34. Исмаев Д.К, Основная деятельность туристской фирмы. М.: Книгодел, 2005.- 158 с.
35. Казаринова И.В. Социальная стратификация российского общества. -М.: Летний сад, 2003. 254 с.
36. Калингэм М. Маркетинговые исследования глазами заказчика: Как и для чего организации используют исследования рынка: Перевод с английского. М.: ООО Баланс Бизнес Букс, 2005. -259 с.
37. Каменева Н.Г., Поляков В.А. Маркетинговые исследования. М.: Вузовский учебник, 2006. - 438 с.
38. Каурова А.Д. Организация сферы туризма. СПб.:ИД Герда, 2004-320с.
39. Квартальнов В.А. Туризм М.: Финансы и Статистика, 2003. - 320 с.
40. Костерин А. Г. Практика сегментирования рынка. СПб.: Питер, 2002. -284 с.
41. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. Перевод с английского -СПб.: Питер, 2003.-797 с.
42. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. Перевод с английского СПб.: Питер, 1998. - 887 с.
43. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Перевод с английского 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1063 с.
44. Крыштановская О.В. Трансформация бизнес-элиты России (1993 2001 гг.) Сектор изучения элиты Института социологии РАН.
45. Куликов П. Бренд из гвоздя и риса, Секрет фирмы, №10(49) 15 марта 2004.
46. Кумбер С., Брэндинг. Перевод с английского М.: Издательский дом Вильяме, 2003.- 174 с.
47. Ленскод Дж, Рентабельность инвестиций в маркетинг. Методы повышения прибыльности маркетинговых кампаний: Перевод с английского. 1-е изд. СПб: Питер, 2004. - 272 с.
48. Лукашевич М. Сквозь огонь и воду// Искусство управления,2002.-№ 14(16)
49. Малахов А. л300 лет на чемоданах, Журнал "Деньги" №34(389) от 03.09.02
50. МаркМ., Пирсон К. Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов: Перевод с английского. 1-е, изд. СПб: Питер, 2004, 334 с.
51. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. - 478 с.
52. Николаенко Д.В. Рекреационная география. Ч М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 200.-288 с.
53. Николайчук В. Е. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сервис 1-е, изд. СПб: Питер, 2004. - 608 с.
54. Нильсон Т. Конкурентный брэндинг. СПб.: Питер, 2003. - 208 с.
55. Нордстрем К.А., Ридерстале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. Перевод с английского П. Павловского. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. - 280 с. а
56. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме. М.: Финансы и статистика, 2001 - 160 с.
57. Паттен Д., Успешный маркетинг для малого бизнеса. Перевод с английского М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. - 368 с.
58. Писарский Д. Популярный брэндинг. // Компания, 2002. № 47 (243)
59. Подобедова Л., Сказка странствий. // Компания, 2006. № 24 (420)
60. Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. Бренды и имиджи М.: РИП-ходинг, 2006. - 256 с.
61. Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др. Маркетинг.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.
62. Рябова И.А., Забаев Ю.В., Драчева Е.Л., Экономика и организация туризма: Международный туризм. М.: КноРус, 2005. - 576 с.
63. Рябова И.А., Исмаев Д.К., Путилина С.Н. Словарь международных туристских терминов. М.: Книгодел, 2005. - 466 с.
64. Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М.: Ось-89, 1998.- 160 с.
65. Сенин B.C. Организация международного туризма: Учебник. М.: "Финансы и статистика", 2005.-400 с.
66. Сенин B.C. Гостиничный бизнес: классификация гостиниц и других средств размещения. М.: "Финансы и статистика", 2006. - 144 с.
67. Сильверстайн М. Дж., Фиск Н. Зачем платить больше? Новая роскошь для среднего класса. Перевод с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 364 с.
68. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник / под ред. проф. Г.А. Васильева. М.: Юнити, 1998. - 287 с.
69. Соловьев Н.В. Орфографический словарь. Комментарий. Правила: Справочник. 3-е изд., исправл. и доп. СПб.: Норинт, 2002. - 1005 с.
70. СпэстраЙ. Агрессивный маркетинг. Как увеличить свой доход расправившись с затратами Перевод с англ. 1-е, изд. СПб: Питер, 2004. - 256с.
71. Туризм в цифрах 2003. Статистический сборник. М., Статистика России, 2004.-52 с.
72. Уилер А. Индивидуальность брэнда. Руководство по созданию, продвижению и поддержке сильных брэндов. Перевод с английского М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 235 с.
73. Черчиль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2003. - 748 с.
74. Чудновский А. Д., Жукова М.А. Информационные технологии управления в туризме: Уч. пос. М.: КноРус, 2006. - 104 с.
75. Элвуд А. Основы брэндинга: 100 приемов повышения ценности товарной марки. Перевод с английского Т. Новиковой М.:ФАИР-ПРЕСС, 2002.-336 с.
76. Яненко М. Б Торговые марки в товарной политике фирмы 1-е изд. -СПб: Питер, 2005.-240 с.
77. An overview of the UK's Business Tourism Industry. Business Tourism Partnership, York. January 2003
78. Benett Peter D. Dictionary of Marketing Terms, 2d ed., ed., Chicago: American Marketing Association, 1995
79. Booms B.H., Bitner M.J., "Marketing Strategies and Organization structure for Service Firms", Marketing of Services, eds. J. Donnelly and W.R. George, Chicago: American Marketing Association, 1981.
80. Computer Reservations System Regulations. Rules and Regulations. Part III. (Volume 69, Number 4) Federal Register Department of Transportation, Washington, DC. January 7,2004. r
81. Dru J-M. Beyond disruption. Changing the rules in the marketplace. John Willey & Sons, Inc. New York, 2004
82. Exhibition Venues Association, Cited in Keynote 1998
83. Goeldner, Ritchie, Mcintosh. Tourism: Principles, Practices, Philosophies. Eighth Edition. (New York: John Wiley & Sons, Inc. 1999)
84. MULLER H-P Sozialstruktur und Lebensstile. лDer neure theoretische Diskurs iiber soziale Ungleichheit Frankfurt am Mein: Suhrkamp, 1997.