Организация диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Иванов, Валерий Викторович

Введение.

Глава 1, Псследовапне особенностей стратегии предприятия в современных условиях хозяйствования.

1.1. Современное состояние промышленного производства в России . 10 ^ 1.2. Анализ состояния ресурсного потенциала мирового и российского рынков производства интегральных микросхем и перспективы развития полупроводникового производства.

1.3. Наукоемкие технологии микроэлектроники как основа сквозной межотраслевой диверсификации производства.

Глава 2. Теоретические основы диверсификации производства в условиях переходной экономики.

2.1. Стратегия предприятия и ее ресурсное обеспечение.

2.2. Определение зон хозяйствования и организационной готовности предприятия к формированию стратегии бизнеса.'.

9 2.3. Концепция межотраслевой диверсификации как стратегия развития наукоемких технологий.

Глава 3. Исследование возможностей проектного финансирования в условиях диверсификации.

3.1. Преимущества проектного финансирования перед основными формами кредитования.

3.2. Особенности этапов проектного финансирования и принципиальная структура инвестиционного соглашения.

3.3. Основные риски проектного финансирования и пути их устранения

Глава 4. Основы логистики проектного финансирования.

4.1. Задачи и принципы финансовой логистики в управлении проектами

4.2. Определение и структурирование финансовых потоков.

4.3. Методы организации движения потоков в платежной системе участников проекта.

Глава 5. Разработка элементов системы управления многовариантным ресурсным обеспечением.

5.1. Влияние финансовых технологий на изменение организационной структуры предприятий партнеров.

5.2. Использование ресурсного анализа при формировании стратегии управления многовариантным обеспечением.

5.3. Пошаговая оптимизация движения валютных ресурсов в системе взаимодействия предприятия и банка при реализации проектов.

Глава б. Разработка схем привлечения и использования финансовых средств на основе логистического подхода.

6.1. Информационные потоки и информационные технологии в управлении проектным финансировании и поддержке принятия управленческих решений.

6.2. Применение вексельного обращения для устранения неплатежей между предприятиями.

6.3. Оптимизация рисков финансирования проектов с помощью операций с производными финансовыми инструментами.

Глава 7. Возможности финансово-промышленных групп в управлении ^ проектами и ресурсами.

7.1. Взаимодействие участников ФПГ при управлении денежными и материальными потоками в процессе диверсификации производства.

7.2. Создание филиала коммерческого банка в целях объединения ресурсов группы для оптимизации потоковых процессов и обеспечения развития производства.

7.3. Организационный механизм управления ресурсопотоками в финансово-промышленной группе и экономические аспекты использования многовариантного проектного финансирования для рациональной организации производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организация диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения"

Актуальность проблемы. Нестабильность экономики, неопределенность и динамичность изменений в макро- и микросреде приводят к тому, что предприятия различных отраслей промышленности стакиваются со множеством сходных проблем, среди которых наиболее болезненными являются трудности нахождения своей ниши в рыночной среде. Следствием служит появление финансовой нестабильности и возникновение угрозы банкротства организаций. Возможности выйти из этого состояния и перейти к эффективному развитию представляются на основе межотраслевой диверсификации и структурной перестройки производства, применения гибкой системы обеспечения ресурсами и комплексного подхода к организации материальных, информационных и финансовых потоков.

Анализ ранее выпоненных исследований и опубликованных работ различных авторов по данной тематике [1 -77] показал, что большинство из них посвящено изучению и упорядочению управления отдельно каждым из названных потоков, как правило, в отрыве друг от друга, что приводит к потере и игнорированию ряда эффективных вариантов организации и оставляет вне рассмотрения синергнческий эффект, возникающий при взаимодействии различных ресурсных потоков.

Такой подход способствует разобщению предприятий разных отраслей, в то время как современной мировой тенденцией становится интеграция и появление отраслевых кластеров, взаимно усиливающих конкурентные преимущества отраслевых и смежных компаний-партнеров. При определенных внешних условиях преимущества объединенных, например, общим проектом предприятий-поставщиков и предприятий-потребителей способствуют росту общего уровня производства и укреплению его конкурентоспособности.

Особенно важно это для наукоемких отраслей, испытывающих в настоящее время большие трудности, к ним относится и электронная промышленность.

В создавшейся ситуации из-за отсутствия информации, ограниченности маркетинговых исследований, нехватки ресурсов слабо используются современные технологии (в том числе информационные) и эффективные способы продвижения продукции современной электроники в смежные с ней отрасли-потребители. В то же время многие из них готовы обеспечить межотраслевые товарно-денежные взаимодействия при наличии соответствующей концепции, методологии и механизмов хозяйствования, которые бы гарантировали своевременное финансирование в условиях многовариантности решений, эффективный и надежный сбыт продукции, отвечающий запросам потребителей, минимизацию рисков при соответствующих современных технологиях управления и системах информационной поддержки.

Цель работы. Целью диссертационного исследования послужила разработка теоретических и методологических основ формирования стратегии межотраслевой диверсификации наукоемкого производства путем создания логистической системы многовариантного ресурсного обеспечения.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач.

1. Разработка концепции и принципов межотраслевой диверсификации наукоемких производств в условиях переходной экономики.

2. Систематизация традиционных представлений и анализ инструментов формирования стратегического портфеля предприятия для эффективных организации и управления в условиях диверсификации и вариантного ресурсного обеспечения.

3. Исследование возможности и целесообразности использования механизмов проектного финансирования для решения проблем продвижения продукции наукоемких производств в смежные отрасли.

4. Обоснование принципов финансовой логистики и построение на их основе логистической системы управления ресурсами предприятия (на стадиях подготовки производства, материально-технического обеспечения и сбыта продукции).

5. Разработка системы управления проектами в условиях изменения внешней и внутренней производственных сред с учетом логистического подхода.

6. Разработка экономико-математических моделей упорядочения функционирующих потоков для поддержания оптимального ресурсного обеспечения предприятия в процессе диверсификации производства.

7. Разработка архитектоники планирования и контроля за многоварнантным ресурсным обеспечением при реализации проектов диверсификации.

Предметом исследования послужили системы и механизмы управления ресурсным обеспечением предприятий и реализации проектов межотраслевого взаимодействия, а также закономерности формирования и действия логистических систем как организующего начала современных производственно-сбытовых и финансовых структур.

В качестве объекта исследования выбраны предприятия и инфраструктура электронной промышленности как одной из наукоемких и перспективных отраслей и ее взаимосвязи.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составили теория и методы стратегического управления, проектного анализа и финансирования, статистического и матричного анализа, логистики, функционально-стоимостного анализа, теории организации производственных систем и маркетинга.

Научная новизна отражена в следующих, выносимых на защиту результатах исследования.

1. Разработана научная концепция межотраслевой диверсификации производства на основе механизмов проектного финансирования.

2. Разработаны теоретические основы финансовой логистики как составляющей обеспечивающего комплекса предприятия при функционировании в макро- и микросреде.

3. Определены задачи и особенности финансовой логистики в управлении проектами, и на их основе разработаны принципы построения системы многовариантного ресурсного обеспечения.

4. Выбраны и обоснованы направления и модели оптимизации потоковых процессов ресурсного обеспечения предприятий путем создания механизмов взаимодействия участников проектов и формирования логистических цепочек управления денежными и материальными потоками.

5. Разработана система планирования и контроля за ресурсным обеспечением реализации проектов с использованием современных технологий.

6. Предложены схемы создания организационных механизмов взаимодействия предприятий, работающих в системе межотраслевой диверсификации и использующих логистический подход в управлении.

Практическая значимость исследования заключается в разработке методических инструментов, технологий и схем выбора стратегии, организации реструктуризации связен предприятия на основе межотраслевой диверсификации и управления проектами путем создания логистико-орнентированной системы ресурсного обеспечения. Результаты исследований были апробированы и внедрены непосредственно на промышленных предприятиях и в организациях различных отраслей в ходе выпонения реальных проектов, эффективность предложенных рекомендаций подтверждена соответствующими актами.

Основные положения диссертации докладывались и получили положительную оценку на конференциях, семинарах и совещаниях, в том числе на 3-й международной научно-технической конференции "Микроэлектроника и информатика" (Москва, 1997 г.), на научно-технической конференции "Фундаментальные исследования в технических университетах", (Санкт-Петербург, 1997 г.), на Всероссийской научно-технической конференции с международным участием "Электроника и информатика 97", (Москва, 1997 г.), на конференции "Логистика в современных условиях развития экономики РФ", (Москва, 1997 г.), на Международном Симпозиуме "Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент (СОВНЕТ-97)" (Москва, 1997 г.).

Основные результаты исследований нашли отражение в монографии "Проекты и ресурсы", методическом пособии, статьях в журналах и научных сборниках.

По теме диссертации опубликовано 14 основных работ общим объемом 20 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Организация производства", Иванов, Валерий Викторович

Результаты исследования рынка полупроводниковых технологий подтверждают, что разработанная концепция межотраслевой диверсификации при формировании стратегического портфеля предприятия может стать основополагающей для дальнейшего функционирования отечественной микроэлектроники в условиях переходной экономики. Полученные данные при выборе стратегии диверсификации могут потребовать применения и других стратегий, которые дожны быть взаимоувязаны, а в случае возникновения между ними противоречий - согласованы. Реализация стратегий требует эффективной финансовой инфраструктуры для оперативного межотраслевого управления финансовыми и материальными потоками и разработки соответствующих моделей и механизмов.

Особую значимость в разработанной концепции приобретает разв1ггие теории и практики проектного финансирования, как наиболее адекватного метода в создавшейся ситуации дезинтеграции производства и ограниченности ресурсов.

Концепция предполагает разработку и внедрение схем привлечения капиталов заинтересованных финансовых институтов и иных предприятии для осуществления проектов путем обеспечения взаимодействия банковского и промышленного капиталов через их переплетение в схемах проектного финансирования. В концепции дожны использоваться рациональные финансовые технологии для рефинансирования, получения прибыли от применения различных финансовых инструментов.

Эффективному внедрению проектов в производство способствует и создание фирм для организации производства и сбыта продукции, продвижения электронных комплектующих на межотраслевом уровне, что так же может быть рекомендовано для включения в концепцию, как и введение эффективного внутрипроизводственного планирования и управления привлечением, использованием и размещением денежных ресурсов. Концептуальное формирование стратегии бизнеса и реализация стратегических схем на предприятиях предусматривают воздействие на формируемые логистические узлы (пересечение различных ресурсных потоков) для постоянного влияния через финансовые ресурсопотоки.

Выбор стратегии межотраслевой диверсификации на основе расширения зон хозяйствования может быть успешно реализован при включении механизмов финансовой логистики по управлению проектами и ресурсным обеспечением.

Глава 3. Исследование возможностей проектного финансирования в условиях диверсификации 3.1. Преимущества проектного финансирования перед основными формами кредитования

Возросшая конкуренция на финансовом рынке, снижение доходности общепризнанных операций, кризисные процессы, наблюдаемые в промышленном производстве, необходимость крупных инвестиционных вложений требуют переориентации и поиска эффективных финансовых инструментов, позволяющих решать задачи организации нового производства и сохранения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Проектное финансирование является относительно новой формой деятельности инвестиционных институтов [72]. Современное проектное кредитование образовалось из такой банковской практики, как погашение выданного кредита выпускаемой продукцией, и к настоящему времени представляет собой достаточно сложную, разнообразную и динамичную технологию кредитования. Главное его отличие от обычного кредитования заключается в том, что исключительно в целях реализации проекта создается новая самостоятельная фирма, под обеспечение активов которой и будут передаваться вклады участников и привлекаться заемные средства. В зависимости от целей, которые ставят инвесторы, сути npoeicra, конъюнктуры финансового рынка, взаимоотношений между финансовыми институтами предполагается различная структура организации фирмы, соответствующее распределение рисков.

Инициатором проекта предоставляется развернутый бизнес-план, позволяющий оценить подробные технические данные, экономические показатели по планируемой прибыли, затратам, себестоимости продукции, ценообразованию, проанализировать перспективу сбыта продукции, квалификацию менеджеров. Весомыми преимуществами проектного кредитования является возможность привлечения значительных по суммам капиталов для реализации поставленных задач, а также проведение инвестором внебалансового кредитования, что по законодательству многих стран представляет собой весьма выгодную операцию. При этом не ограничиваются возможности фирм-инвесторов для получения новых кредитов под другие инвестиционные проекты. Кроме того, к существенным преимуществам проектного кредитования относится перенос инвестором части своих рисков на других участников проекта и возможность использования нескольких источников привлечения капитала. Поэтому предприятия заинтересованы в привлечении к реализации проектов поставщиков, потребителей продукции, финансовых гарантов и выработке ими общей стратегии на основе всестороннего сотрудничества, что и является отличительной чертой проектного финансирования. Совместное решение задач, позволяет получить доступ к более выгодным источникам финансирования и возможным налоговым льготам. Все это следует учитывать при формировании моделей проектного финансирования и структурировании денежных потоков.

Говоря о проектном финансировании, в качестве примера можно привести кредитование разработки нефтяных месторождений в США с середины 30-х годов, разработку нефтяных и газовых полей в Северном море в 70-х. В последние годы при помощи проектного финансирования стали осуществляться инвестиции в отрасли переработки сырья и в энергетическую промышленность. Механизмы проектного финансирования лежали в основе строительства электростанций, заводов по переработке нефти и газового конденсата, что обуславливалось высокими потребностями в капитальных вложениях. Средства предоставлялись инвесторами под нефтяные, газовые запасы, переработанную нефтепродукцию.

До настоящего времени в инвестиционных портфелях многих кредитных институтов доминирующую позицию занимают энергетические и сырьевые проекты. Однако сейчас наметися интерес к финансированию проею-ов в таких отраслях, как наукоемкие технологии, развитие инфрастуктурьг, телекоммуникации, индустрия развлечений.

Проектное финансирование характеризуется высокой динамичностью, сложной техникой анализа и контроля за движением финансовых потоков, разнообразием инструментов финансирования, При этом применяются новейшие достижения математического моделирования с использованием средств вычислительной техники. При проектном финансировании существует специфика предоставления ресурсов -непосредственно самостоятельной экономической единице - проекту. Поскольку инвесторы не несут ответственности за погашение предоставленных средств, то основой выплаты дивидендов и процентов, а также вложений являются доходы самого проекта, остающиеся после покрытия всех издержек, и активы проекта. Инициирует и реализует проект, как правило, крупная инвестиционная или консатинговая фирма - девелопер, в задачу которой входит создание конструкции проекта и эффективное руководство по его испонению. Иногда из-за недостаточного технического, производственного и экономического потенциала несколько инвесторов объединяются. В случае создания под проект самостоятельной фирмы инвесторы, как правило, принимают участие в ее капитале. К потенциальным инвесторам относятся: лизинговые компании, консорциумы коммерческих банков, международные и национальные банки экономического сотрудничества и развития. В обязанности девелопера входит поиск необходимых источников финансирования и осуществление планирования и движения ресурсопотоков, что требует построения соответствующих схем, цепочек движения, планов-графиков испонения, разработки систем контроля за выпонением проекта.

Для контроля за движением транспортных и материальных потоков можно использовать известные методы логистики [17-22], предложенные М.П. Гордоном, Л.Б. Миротиным, А.А. Колобовым. В настоящей же работе исследованы механизмы и предложены инструменты комплексного управления ресурсопотоками в целях многовариантного ресурсного обеспечения проектов [110].

Инвесторы, вкладывая средства в проект и делегируя права управления руководству проекта, рассчитывают, что последнему удастся реализовать стратегию оптимального финансирования. Каковы же преимущества осуществления такого финансирования?

Во-первых, по сравнению с обычным кредитованием, когда только банк контролирует целевое использование средств, при проектном финансировании инвесторы через своих представителей в совете директоров проектной компании осуществляют сквозной контроль за движением ресурсов.

Во-вторых, осуществляется определение реальных потребностей в финансовых ресурсах для реализации проекта, а также получаемых доходов.

В-третьих, формируется рациональная структура проектного капитала.

В-четвертых, разрабатывается оптимальная модель взаимоотношений (взаимодействия) с коммерческими банками, инвестиционными компаниями, другими финансовыми институтами (структурами).

В-пятых, происходит организация своевременного получения финансовых средств (ресурсов) из выбранных источников финансирования на разработку и реализацию проекта.

При финансирования проекта следует ориентироваться на реализацию преимуществ проектного финансирования, которые предусматривают использование соответствующих баз исходных данных, организацию порядка работ, формирование рациональной структуры финансирования, разработку оптимальной модели взаимоотношений с коммерческими банками, гарантии своевременного получения финансовых ресурсов.

Рассмотрим использование основных указанных преимуществ данного подхода к финансированию проектов на примере одной из проектноориентированных отраслей промышленности - строительной индустрии (в частности, домостроения).

В качестве базовых при подготовке и управлении проектами можно рекомендовать следующие исходные данные:

Х график производства продукта, график строительных работ, составленные на основе оценки возможностей создания нового продукта;

Х график продажи производимого продукта и рекламных акций по продвижению его на рынке на основе разработанной сбытовой политики (в данном случае в отношении домов и квартир);

Х анализ бюджетов Российской Федерации и данного региона на предмет выделения средств на строительство домов;

Х региональные программы строительства жилья;

Х программы строительства, осуществляемые федеральными министерствами и ведомствами;

Х состояние финансовых рынков [103]:

- условия предоставления кредитов российскими коммерческими банками;

- условия предоставления кредитов мировыми финансовыми организациями;

- депозитные ставки коммерческих банков;

- условия приобретения и продажи государственных и корпоративных ценных бумаг;

- условия обращения векселей и котировки на вексельных площадках;

- условия по регулированию и обращению валютных потоков;

- условия применения производных финансовых инструментов;

- известные действующие схемы финансового инжиниринга: предприятие -кредитные институты - финансово-промышленная группа.

Порядок работы при реализации строительного проекта на условиях постоянной обработки исходных данных может состоять из четырех разделов.

1. Потребности в финансовых ресурсах определяются на основе графика поэтапного освоения земельного участка и технологии возведения каждого объекта в отдельности, включающей временные периоды (сроки начала и завершения работ), а также с учетом "заделов" по инженерным сетям, фундаментам и определения сроков начала следующего этапа освоения;

1-й этап - подготовка урбанизированной земли (прокладка внешних и внутренних сетей и определение последовательности их сооружения);

2-й этап - расчет сроков начала сооружения фундаментов. Начало их сооружения дожно опережать сроки завершения работ по прокладке инженерных сетей;

3-й этап - расчет сроков начала поставки комплектующих или, например, домов, изготовленных по технологии "сэндвич" и их монтажа на заранее подготовленных фундаментах;

4-й этап - расчет сроков проведения отделочных работ, благоустройства территории и сдачи дома "под ключ".

По всем четырем основным этапам работ рассчитываются предполагаемые затраты. Так как начало и завершение каждого из этапов работ не совпадают по времени (при соблюдении технологических цепочек строительства каждого объекта), то и затраты по ним "растянуты" во времени и четко соответствуют объемам намеченных работ с учетом некоторого временного опережающего лага по затратам на проектирование, закупку материалов, подготовку договоров, проведение тендеров и т.п.

Суммарные затраты, рассчитанные во времени и привязанные к объектам строительства, являются базой для определения потребностей в финансовых ресурсах в каждый определенный промежуток времени (месячный, квартальный шаг). Такой подход позволяет определить не только объем финансовых ресурсов на поное освоение участка, на котором осуществляется строительство, но и иметь данные об объемах финансирования в каждый определенный период времени (месяц, квартал, день) пообъектно.

Определение объемов финансирования было бы некорректным без учета дохода (поступления средств) от проекта на разных стадиях его реализации, который существенно влияет на картину финансирования. Степень влияния зависит от форм и условий продажи домов (продукта для других отраслей хозяйствования). Так, предоплата (в зависимости от условий) сокращает общие объемы привлекаемых средств, а продажи в рассрочку увеличивают время их использования и сокращают поступления от реализации. Таким образом, расчет объемов финансирования - достаточно сложный процесс, в котором учитываются объемы затрат и поступлений от реализации во времени. Это так называемый баланс денежных расходов и поступлений. Иными словами, баланс денежных расходов и поступлений представляет собой документ, позволяющий оценить во временном разрезе сколько и на каком этапе потребуется финансовых ресурсов. Это даст возможность на этапе поиска источников финансирования вступать в переговоры с кредитными институтами со знанием объемов необходимого инвестирования и кредитования в целом, объемов отдельных траншей, в случае согласия инвесторов на кредитную линию, и сроков их получения.

2. Формирование рациональной структуры финансирования (инвестиционного капитала).

Объемы финансирования, необходимые для разработки и реализации проекта, могут быть сформированы из различных источников. Источники финансирования прежде всего можно классифицировать по двум большим группам: собственные средства и привлеченные средства. К собственным средствам относятся средства, поступившие организатору проекта от его собственной деятельности (продажа недвижимости, включая земельные участки, оказание услуг, включая консультационные и аудиторские, продажа проекта как продукта другим девелоперам или инвесторам, продажа домов или освоенных строительных участков). Привлеченные (заемные) средства включают целый "набор" источников, из которых на тех или иных условиях заимствуют финансовые ресурсы для осуществления проекта, причем по возврату этих средств имеются определенные обязательства.

Названный "набор" финансовых источников при реализации проекта по строительству домов представлен в табл.10.

Заключение и выводы

В соответствии с поставленной целью по разработке теоретических основ, методологии и организационно-экономических инструментов диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения в работе проведены исследования, давшие следующие результаты.

1. Сформулированы и обоснованы теоретические основы и принципы диверсификации производства в условиях переходной экономики.

2. Предложена концепция межотраслевой диверсификации наукоемких производств с использованием минимально-затратных технологий и последующим сбытом продукции в капиталовоспроизводящие отрасли промышленности.

3. Обоснованы возможность и целесообразность использования механизмов проектного финансирования для решения проблем продвижения продукции наукоемких производств, предложен комплекс инструментов для формирования стратегического портфеля предприятия на основе систематизации существующих видов стратегий и соответствующей оценки стратегического курса предприятия.

4. Определены основные подходы к управлению проектами и ресурсами предприятия в условиях внешней и внутренней нестабильности, предусматривающие структурную перестройку бизнес-процессов, выбор стратегии деятельности предприятия с учетом межотраслевой интеграции и диверсификации.

5. Разработаны теоретические основы финансовой логистики как главной составляющей системы выбора и реализации стратегии межотраслевой диверсификации

6. Разработана система многоуровневого стратегического управления финансовыми, материальными и информационными потоками, предусматривающая многовариантность ресурсного обеспечения и оптимизацию движения финансовых ресурсов с использованием современных инструме1гтов и технологий.

7. Предложены модели анализа функционирующих потоков и параметры их оценки с целью обеспечения оптимального проектного финансирования в условиях межотраслевого взаимодействия.

8. Обоснованы структура и функции системы, обеспечивающей управление потоками и поддержку управленческих решений при многовариантном ресурсном обеспечении на базе информационных технологий и оптимизации финансирования проектов.

9. На основе сформулированных теоретических положений и обобщения опыта реализации финансовых операций разработаны рабочие механизмы управления ресурсами при взаимодействии участников финансово-промышленных групп; предложена как составляющая системы управления ресурсопотоками трехуровневая модель планирования и управления финансовыми потоками по проектам на основе декомпозиции решаемых задач.

10.Разработаны технологии и организационные механизмы обеспечения конкурентоспособности организаций-партнеров и продвижения на выбранном сегменте рынка. В целях объединения ресурсов группы предложены механизм создания филиала коммерческого банка и регламентирующее взаимоотношения участников инвестиционное соглашение.

11 .Разработана информационная модель для определения финансовой ситуации в ресурсодвижении, координации деятельности участников реализуемых проектов и их всестороннего и своевременного обеспечения ресурсами.

В результате выпоненных исследований разработаны организационно-экономические основы управления проектами диверсификации производства на базе вариантного ресурсного обеспечения, реализуемые с помощью логистической системы управления ресурсами, предусматривающей структурирование финансовых, материальных и информационных потоков, интеграцию, принципы стратегического управления проектного финансирования, применение современных финансовых инструментов и механизмов.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Иванов, Валерий Викторович, Москва

1. АнсоффИ. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519с.

2. Портер М. международная конкуренция/Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.-896с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208с.

4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Уч. пос. -М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1997. 195с.

5. Курс практической психологии, или как научиться работать и добиваться успеха: Уч. пос. для высшего управленческого персонала / Автор сост. Кашапов P.P. -Ижевск.: Издательство Удм. ун-та, 1996. -448с.

6. Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. Изд. 2-е - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1997. -176с.

7. Рынок и логистика / Под ред. М.П. Гордона М.: Экономика,1993.-143 с.

8. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. Сб. ст. / под ред. д.э.н., проф. Г.Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 1996. - 235с.

9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 с.

10. Моисеева Н.К., АнискинЮ.П. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление: В 2-х т. -М.: Внешторгиздат, 1993.

11. Экономическая стратегия фирмы. Уч. Пос./Под ред. ГрадоваА.П. Спб.: Спец. литература, 1995.

12. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства Минск: Дизайн -ПРО, 1997.-320с.

13. Стуколов П.М. и др. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности-М.: Высшая школа, 1986. -319с.

14. Анискин Ю.П. и др. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения -М.: Машиностроение, 1984. 192с.

15. Моисеева Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1987. 320с.

16. Жилищная экономика / Пер. с англ. М.: Дело, 1996. - 224с.

17. Клевлин А.И. Логистические основы организации крупных промышленных комплексов. Тольятти.: ИИП Акцент, 1996. - 378с.

18. Транспортная логистика: Уч. пос. / Под ред. Миротина Л.Б. М.: Брандес,1996. - 211с.

19. Проскуряков А.В. и др. Промышленная логистика. Спб: Политехника, 1994. - 164с.

20. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. (Проблемы, Поиски, решения). -М.: Нефть и газ, 1994. 103с.

21. Гаджинский А.М. Основы логистики: Уч. пос. -М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996. 124с.

22. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. В 2 ч. -М.: Машиностроение, 1996. 246 с.

23. Финансовый менеджмент: теория и практика: Уч. / Под ред. Е.С. Стояновой -М.: Перспектива, 1997. 574с.

24. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Кн.З; Технология финансового менеджмента клиента-М.: Перспектива, 1997. -221с.

25. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. Ч М.: Фонд "Правовая культура", 1996.-384с.

26. Глухов В.В., БахрамовЮ.М. Финансовый менеджмент: Уч. пос. Спб.: Специальная Литература, 1995.-430с.

27. Виханский О.С. Стратегическое управление: Уч. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 252 с.

28. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: ИНФРА - М, 1995. -272 с.

29. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя. -М.: Финансы и статистика, 1995. -272с.

30. Анализ экономической деятельности клиентов банка: уч. пос. / Под ред. проф. О.И. Лаврушина. М.: ИНФРА - М, 1996. - 80с.

31. Игнатущенко В.Н., Шитов А.М. государственные облигации; как вкладывать деньги и получать доход. М.: ИНФРА - М, 1996. - 96с.

32. Кузнецов М.В., Овчинников А.С. Технический анализ рынка ценных бумаг. -М.: ИНФРА-М, 1996. 122с.

33. Ковалев В.В. Финансовый анализ Ч М.: Финансы и статистика, 1996. 150с.

34. Ратников К.Ю. Американские депозитарные расписки как способ выхода российских компаний на международный фондовый рынок. -М.: Статут, 1996. 98с.

35. Де Ковни Ш., Такки К. Стратегии хеджирования / Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 1996. -208с.

36. Казакова Н.А., Балашова Ю.В. Вексель в торговом обороте. Составление и применение. М.: издательский дом "Консультант", НПКФ "Ланке", 1994. - 80с.

37. Белов В.А. Вексельное законодательство России Ч М.: Учебно-консультационный центр "ЮрИнфоР", 1996.-496с.

38. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Регулирование и учет операций с векселями. -М.: Финансы и статистика, 1996. 128 с.

39. Каратуев А.Г. Вексель в вопросах и ответах. М.: Русская Деловая Литература, 1997. -288с.

40. Мел кумов Я.С. Вексель и его использование в хозяйственном обороте. М.: АО "ДИС", 1995.-80 с.

41. Вексель и вексельное обращение в России: Сборник / Сост. А.В. Волохов, Д.А. Равкин. -М.: Учебный центр "Банкцентр", 1994. 286с.

42. Поковникова Е.В., Поковников А.В. Планирование и управление проектами с использованием Time Line. М.: "ДИАЛОГ - МИФИ", 1994. - 249с.

43. Черняк Л. Новая технология автоматизации управления предприятием получает название Интранет // Обозрение "Финансовых известий", № 43 (278)

44. Васкевич Д. Стратегии клиент / сервер. -М.: Диалектика, 1996.

45. Мелюхин И.С. Роль информационных технологий в деловом процессе // Вестник, № б, 1995.

46. Англицкая И., Быстров И. Третье поколение российских систем бухгатерского учета // Компьютер Уик Москва, № 1 - 2, 1997.

47. Смирнов В. Автоматизация retail //Компьютерра, № 38 (165), 1996. с.15 - 18.

48. Богатырев P. Intranet: много "за", немало "против" // Компьютерра, № 41 (168), 1996. -с.28-33.

49. Голубицкий С. Дружба Интернета с "быками" и "медведями" (к вопросу о компьютерно-финансовой мифологии // Компьютерра, № 5 (182), 1997. с. 15-19.

50. Гордиенко И. Еще об одном способе делать деньги честно // Компьютерра, № 4 (181) -с.24 29.

51. Виндер Э.З. Критерии выбора современной СУБД как объекта инвестиций для развития предприятия // Системы управления базами данных, № 1, 1995 с.36-48.

52. Международные расчеты по коммерческим операциям. Ч. 1 3, - "Международный банковский бизнес". -М.: Консатбанкир, 1994.

53. Шалашова Н.Т., Шалашов В.П. Валютные расчеты и бухгатерский учет валютных операций. М.: Бизнес - школа "ИНТЕЛ - СИНТЕЗ", 1995. - 640с.

54. Наговицин В.Г. Валютный курс. Факторы, динамика, прогнозирование. -М.: ИНФРА-М, 1995.

55. Покровская В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. -М.: ИНФРА-М, 1996.

56. Носкова И.Я. Финансовые и валютные операции. -М.: ЮНИТИ, 1996.

57. Гарантии и аккредитивы в современной банковской практике / Под ред. А. Д. Голубовича. М.: МЕНАТЕП - ИНФОРМ, 1994. - 116с.

58. Мекумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. -М.: ИНФРА М, 1996. - 336с.

59. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансово банковских расчетов / Пер. с серб - М.: Финансы и статистика, 1994. - 268с.

60. ЧетыркинЕ.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело тд, 1995. -320с.

61. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. - 271с.

62. Остапенко В.В. Акционерное дело и ценные бумаги: Спр. пос. М.: Экономика, 1992. -127с.

63. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление: Практ. пос. для экономистов и менеджеров. М.: Финстатинформ, 1995. -157с.

64. Хисао Онда Финансово-промышленные группы дожны стать символом делового успеха// Финансовые известия, № 84 (318), 29.08.1996.

65. Указ Президента Российской Федерации от 1 апреля 1996 г. N443 "О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово промышленных групп".

66. Финансово промышленный бюлетень № 1. "Финансово - промышленные группы в России: состояние, перспективы, нормативно-методическое обеспечение". - М.: АФГТИ еженедельника "Экономика и жизнь", 1996 - 192с.

67. Магомедов М. "Вексель ultima ratio регионов" // Рынок ценных бумаг, JV 3, 1996. -с. 19-23.

68. Дворецкая А.Е., Никольский Ю.Б. Финансово-промышленные группы: менеджмент + финансы. -М.: Принтлайн, 1995. -384с.

69. Портфель приватизации и инвестирования / Отв. ред. Рубин Ю.Б., Содаткин В.И. -М.: СОМИНТЭК, 1992. -752с.

70. Дж. Синки, мл. Управление финансами в коммерческих банках. Пер. с англ. / под ред. Р.Я. Левиты, Б.С. Пинскера. М.: Catallaxy, 1996. - 820 с.

71. Рэдхэт К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. М.: ИНФРА - М, 1996. - 288с.

72. Новиков ДА., Бурков В.Н. Как управлять проектами. М.: СИНТЭК - ГЭО, 1997. -188с.

73. Стучебников В.М. Микроэлектронные датчики за рубежом // Приборы и системы управления, № 1, 1993. с.18 -21.

74. Стратегические программы зеленоградской электроники // Зеленоград сегодня, 1997. -с. 5

75. Сакович В.А. Исследование операций (детерминированные методы и модели), справочное пособие-Минск.: Вышэйшая школа, 1985.

76. Таха X. Введение в исследование операций. М.: МИР, 1985.

77. Воропаев В.И. Управление проектами в России М.: Алане, 1995. 225с.

78. Информационный сервер "Эксперт", Ссыка на домен более не работаетstats.htm.

79. Уринсон Я. Какая промышленная политика нам по карману//Эксперт, № 6, 1998. с. 8.

80. Уринсон Я. Какой рост нам нужен // Эксперт, J& 10, 1998. с. 8.

81. Водянов А. Лабиринт стагнации // Эксперт, Л'2 3, 1998. с. 12-13.

82. Набиулина Э. Мы не будем ждать милостей от собственника // Эксперт, № 44, 1997. -с. 8 19.

83. Экономический еженедельник "ДЕНЬГИ". М.: Издательский дом "Коммерсантъ", 1997 -1998 год.

84. The Economist, 1996, vol. 338, № 7958, p. 21-25.85. "Финансовые известия", № ю (361), 13.02.97.

85. Scientific American, 1996, vol.274, №1, p.4CM6.87. "Электроника: наука, технология, бизнес", № 5 6, 1996.

86. Semiconductor International, 1996, vol. 19, № 3, p. 20 22.

87. Electronic Design, 1996, vol. 44, № 3, p. 40 42.

88. Electronic News, 1996, vol. 42, № 2107, p. 62.

89. Electronic Engineering Times, 1995, № 871, p. 33.

90. Electronic News, 1996, vol. 42, № 2106, p. 49.

91. Electronic Engineering Times, 1996, № 885.

92. Electronic News, 1996, vol.41, № 2095, p. 54.

93. Electronic Design, 1996, vol.40, № 24, 25, 1992.96. "Электроника: наука, технология, бизнес", № 1, 1997. с. 49.

94. Мартынов А.В., Мартынов В.В., Ушаков А.Б Оптимизация затрат на НИОКР по разработке изделий электронной техники // Экономика и коммерция, № 1, 1997. -с. 3- 11.

95. Лысова Л.А. О состоянии спроса на изделия электронной техники для комплектации отечественной радиоэлектронной аппаратуры // Экономика и коммерция, № 1, 1997. -с. 63-71.

96. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с комментариями. М.: Ин-т пром. Развития "Информэлектро", 1996. - 148 с.100. "Финансовые известия", №8 (126), 22.12.94 .

97. Иванов В.В. Проекты и ресурсы. М.: ЗЕЛО, 1997. 300с.

98. Иванов В.В, Моисеева Н.К. Финансовая логистика в управлении проектами / Международный симпозиум "Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент" (СОВНЕТ-97), Москва, июнь 4-6, 1997: Сб. тр. в 2-х т. Т.1.-с. 353-358.

99. Иванов В.В. Организация деятельности, коммерческого банка: Уч. пос. -М.: МГИЭТ(ТУ), 1996. 110с.

100. Иванов В.В., Моисеева Н.К. Управление денежными потоками в ФПГ на основе логистического подхода // Электронная промышленность, № 1, 1997 . с. 26 - 32.

101. Иванов В.В. Вариантное финансовое обеспечение при организации производства изделий электронной техники / Электроника и информатика 97. Вторая Всерос. науч.-техн. конф. с междунар. участием: Тезисы докладов . В 2 ч. 4.2. - М.: МИЭТД997. -с. 168- 169.

102. Иванов В.В. Задачи и принципы финансовой логистики в управлении проектами. Фундаментальные исследования в технических университетах / Науч.-техн. конфер.: Тез. докл. Спб.: СпбГТУ, 1997. -с. 411-413.

103. Иванов В.В. Концепция межотраслевой диверсификации на основе наукоемких технологий. Микроэлектроника и информатика / 3-я междунар. науч.-техн. конфер.: Тез. докл. -М.: Международная академия информатизации, 1997. с.193 - 194.

104. Иванов В.В. Устранение неплатежей между предприятиями с использованием вексельного обращения // Электронная промышленность, №1, 1997. с. 21 - 25.

105. Иванов В.В. Возможности освоения рынка проектного финансирования предприятиями наукоемких отраслей промышленности // Электронная промышленность, № 1 2, 1998. -с.42-45.

106. Иванов В.В., БельцА.В. Метод ресурсного анализа как основа стратегического управления // Экономика и коммерция, № 4, 1997. с. 65 - 73.

107. Иванов В.В., Кусакин С.П. Совершенствование управления финансовыми потоками на предприятии // Экономика и коммерция, № 4, 1997. с. 53 - 64.

108. Иванов В.В., Кубышкин Д.Л. Поиск механизмов эффективного управления денежными потоками в финансово-промышленной группе // Экономика и коммерция, №1, 1998. -с. 20-31.

109. Иванов В.В., Спиваков А.Д. Создание системы управления финансовыми потоками и поддержки принятия управленческих решений на базе банковских информационныхтехнологий // Экономика и коммерция, №1, 1998. с. 54 - 66.

110. Вальков В.М, Лукьянова М.Н. Микроэлектронные датчики и проблемы их стандартизации // Электронная промышленность, № 2, 1993. с.42 - 49.

111. Ушаков А.Б. Российская электроника место в мире, проблемы и перспективы // Chip News, № з, 1997.1. Утверждаю:

112. МГИЭТ (ТУ) ieccop ернер В.Д. 1998 г.1. АКТоб использовании результатов диссертационной работы Иванова В.В. на тему "Организация диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения"

113. Мы, нижеподписавшиеся, Басаев А.С., Зимин В.Н. составили настоящий акт о том, что результаты диссертационной работы Иванова В.В., связанные с разработкой концепции межотраслевой диверсификации внедрены в процесс производства НПК "Технологический центр".

114. Как показала реализация предложенных технологий, методов и механизмов вариантного обеспечения, их применение позволяет наладить эффективные взаимоотношения между предприятиями, связанными едиными межотраслевыми технологическими циклами.

115. Начальник отделения 4 ВНИИ1. Зарувинский В.Г.1. АКТоб использовании результатов диссертационной работы Иванова В.В. на тему Организация диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения на предприятии ЗЛО Медикон-М

116. Настоящий акт подтверждает внедрение результатов исследований и разработок, проведенных в диссертационной работе Иванова В.В. на тему Организация' диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения.

117. В управлении деятельностью нашего предприятия были использованы концепция и принципы стратегии межотраслевой диверсификации производства с использованием системы и инструментов вариантного ресурсного обеспечения.

118. В результате нововведений эффективность деятельности нашего предприятия увеличилась на 6 процентов.

119. Главный конструктор ЗАО Медикода

Похожие диссертации

• Управление процессом диверсификации услуг коммерческих банков
• Организационно-экономические аспекты управления диверсификацией обувного предприятия
• Обеспечение условий эффективного развития промышленности на основе диверсификации производства
• Управление диверсификацией деятельности промышленных предприятий: теория, методология, практика
• Проблемы теории и практики диверсификации производства строительных предприятий