Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Организационные формы и структуры управления в системе менеджмента предприятий и объединений потребительской кооперации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Трут, Ольга Алексеевна
Место защиты Львов
Год 1997
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Организационные формы и структуры управления в системе менеджмента предприятий и объединений потребительской кооперации"

М1Н1СТЕРСТВО ОСВ1ТИ УКРА1НИ ДЕРЖАВНИЙ УН1ВЕРСИТЕТ "ЛЬВШСЬКА ПОЛ1ТЕХН1КА"

Р Г Б ОД

На правах рукопису

ТРУТ ОЛЬГА ОЛЕКСНВНА

ОРГАН13АЦ1ЙН1 ФОРМИ I СТРУКТУРИ УПРАВЛ1ННЯ В СИСТЕМ1 МЕНЕДЖМЕНТУ шдприемств ТА ОБ'СДИАНЬ СПОЖИВЧО! КООПЕРАЦН

Спещальшсть 08.06.02 - Менеджмент

АВТОРЕФЕРАТ дисертаци на здобуття наукового ступеня кандидата екононичних наук

Л^в - 1997

Дисертащею с рукопис. Робота виконана в Льв1вськш комерцшнш академп.

Науковий кер1вник - кандидат економ1чних наук, Х

доцент ХМ1ЛЬ Фед1р 1ванович

Oфiцiйнi опоненти - доктор еконоьпчних наук, професор

МАРТИНЕНКО Микола Мефодшович

кандидат еконо,\нчних наук ТУРАНСЬКИЙ ЮрШ Петрович

Провщна оргашзащя - Терношльська акаденя народного господарства

Захист вщбудеться 1997 р. о годиш на

засщанш спец1ал1зовано! вчено! ради К 04. 06. 07 31 захисту дисертащй на здобуття наукового ступеня кандидата наук (при Державному ушверситет! "Льв1вська псттехшка" за адресою: 290646, м.Льв1в-13, вул. Степана Бандери, 12).

3 дисчртащею можна ознайомитися в б1блютещ Державного утверситету "Льв1вська псштехшка".

Автореферат розюланий 1997 р

Вчений секретар спещал!зовано! вчено! ради кандидат еконолйчних наук доцент

1. Загальна характеристика роботи

1.1. Актуалътстъ теми досгджеиня. Перехщ економпш Украши до ринкових засад функцюнування вимагае формування нових, адекватних ринку оргашзацшних форм 1 структур управшня. Новий змют неможливо втиснути у стар1 форми, успадковаш в!д ад1шшстративно-командно1 системи управшня. Особливютю становления нових оргашзацшних форм ! структур управл!ння шдприемствами в УкраМ е те, що цей процес здшснюеться шляхом 1хшх еволюцшних змш. Тому проблема розробки теоретико-методолопчних основ I практичних рекомендацш по трансформацп, а в б1льш широкому плаш - формуванню ново! системи управшня, нових управшських зв'язгав I взаемсдадносин е актуальною. Бона актуальна для вах галузей народного господарства \ господарських систем, в т.ч. системи споживчо! кооперацп Украши, в якш за останш роки под1бш досщження не проводилися.

1.2. Ступть розробки проблеми. Галузева проблематика оргашзацшних форм 1 структур управшня була предметом доследжень ряду в1тчизняних 1 заруб1жних економютсв: Р.Акоффа, ГАисоффа, В.Афанасьева, Я.Бельчикова, А.Берга, С.Борсука, Т.Данька, Р.Джонсона, О.Козлово!, 1.Королькова, O.Kyзьмiнa, С.Курака, М.Мартиненка, Б.Мшьнера, А.Омарова, Д.Рапопорта, Ю.Туранського, Ф.Хмшя та нших. Однак анал!з наукових пубжацш показуе, що залишаються дискусшними 1 не до ганця вир1шеними деяга теоретико-методолопчш та практичш аспекти дано! проблеми \ особливо - шляхи та напрями еволюцшних змш як форм, так 1 структур управшня.

1.3. Мета г основт заедания досл1джепня. Метою досщження е розробка теоретичних положень 1 методолопчно-практичних рекомендащй з оптим1зацп оргатзащйних форм управшня шдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп 1 рацюнал1зацп !хшх структур в новому сощалыю-економ1чному середовигщ.

Для досягнення визначено! мети були поставлеш 1 розв'язаш наступш основш завдання:

Хдосщження з позицш системного шдходу категорш "оргашзацШна форма управшня" 1 "оргашзацшна структура

управшня";

Хузагальнення методолопчних шдход1В до формування оргашзащйних структур управшня;

Хвивчення еволюци оргашзащйних форм 1 структур управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп, всестороння оцшка 1 анал13 ефективност1 1хиього функцюнування в перех1дшй економщ1;

Хрозробка рекомендацш з отим1зацп оргашзащйних форм управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп;

Хрозробка пропозищй з удосконалення оргашзащйних структур управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп;

Хрозробка рекомендащй з регламентацп управшсько! пращ в умовах пропоноианих оргашзащйних структур.

1.4. Предмет та об'ект доегдження. Предметом досгд;сення е оргашзацшш форми 1 структури управшня тдприемствами та об'сднаннями системи споживчо! кооперацп Украши. Об'ектом доегджеиия обраш тдприемства та об'еднання споживчо! кооперацп захщного регюну Укра!ни. Виб1р об'екту досщження продиктований наявшетю бшьш штенсивних економ!чних змш в оргашзащях споживчо! кооперащ! цього репону, пор1вняно з шшими.

1.5. М подологгя та методи доегдження. Теоретичною г методологгчпою основою доегдження е сучаст теорп менеджменту та ринково! економжи; концептуальш тдходи до проблеми формування 1 використання оргашзацшних форм ! структур управшня, вщображеш в роботах В1тчизняних та заруб1жних вчених-економ1ст1в. Досвдження базувалося на використанш таких загальноприйнятих у науковш практищ метод1в, як анкетування, метод експертних ощнок, лопко-структурний анал1з проблем, кореляцшно-регресшний анал1з залежностей, економжо-математичне моделювання, методи статистично! обробки шформацп. Ьгформацгйно-фактологгчного базою доегдження е законодавч! акти Верховно! Ради, Президента I Кабшету Мппстр1в Укра!ни та Укоопстки, виступи кер!внишв цих оргагав. В робой використаш статистичш дат М1шстерства статистики Укра!ни, Укоопсшки, матер1али бухгатерсько!, статистично! та оперативно! зв1тносгп обстежених оргашзацш.

1.6. Наукова новизна особистий внесок дисертанта.

Наукова новизна полягае в комплексному досл1дженш проблеми оргашзацшних форм 1 структур управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп, в процес! якого розроблеш наступш основш пауков! положения та узагальнення:

Хна основ1 критичного анал1зу наявних точок зору доош'джена Д1алектшса взаемозв'язку сутносп сощально-економ1чно! системи, оргашзацшно! форми системи, системи управшня 1 структури управшня, що дало можливють уточнити I конкретизувати понятшно-категоршний шструментарш втшзняного менеджменту; виявлена 1 науково обгрунтована сукупшсть фактор1в, що впливають на становления оргашзацшних форм \ структур управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп в умовах перехщно! економши;

Хобгрунтоваш критерн та комплекс шльюсних I ягасних показнишв, що характеризують оргашзацшш форми 1 структури управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп в сучасних економ1чних умовах;

Хобгрунтована доцшыпсть першочергового застосування щльового тдходу до формування оргашзацшних структур управшня тдприемствами та об'сднаннями споживчо! кооперацп шляхом еволюцшних змш дпочих;

Хрозроблений концептуальний тдх1д до реформування вщносин власност1 на майно споживчо! кооперацп шляхом !! персошфжацп як першооснови удосконалення оргашзациших форм 1 структур управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацИ;

Хрозроблеш диференцшоваш для захвдних областей Укра!ни модел1 оптим!зацп оргашзацшних форм управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацИ;

Хобгрунтовано необхщшсть переходу до професшного управшня господарсько-фшансовою д1яльшстю споживчих товариств та !х спшок, а також принципово нов! положения з регламента^! управл1нсько! д1яльност1 кооперативних оргашзацш на засадах тдвищення автономност1 первинних ланок та обмеженого функщонал1зму в д1яльност1 апарату управшня вищих ланок споживчо! кооперацп.

1.7. Теоретична практична цштстъ роботи. Теоретичне значения результатов досщження полягае в уточненш сутност! i системного зв'язку основних категорш, критерии та комплексу кшьюсних 1 ягасних показниюв, що характеризують оргашзащйш форми 1 структури управшня шдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп; науковому обгрунтуванш сукупносп фактор1в, що впливають на трансформащю оргашзацшних форм 1 структур управшня шдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперащ! в умовах перех1дно1 економжи.

Практична щнтстъ досвдження полягае в розробщ 1 впровадженш рекомендацш з оптим!заци оргашзацшних форм управшня шдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацИ та рацюнал1зацп 1хшх структур в сучасних умовах господарювання.

1.8. Впровадження результпатгв досгдження. Основы! пропозицп, розроблеш в процеа виконання роботи, включеш до комплекту пропозицш поданих Льв!вською комерщйною академ!ею Центральной сгищ споживчих товариств Укра!ни для розробки ново! редакцп Закону Укра!ни "Про споживчу кооперацш". На шдстав1 результатов досщження розроблена структура ! зм!ст навчально! дисцишшш "Оргатзацшна побудова ! управл!ння споживчою кооперащею", яка читаеться в кооперативних вищих закладах освгги. Рекомендацп, розроблен! дисертантом, впроваджен! в практику д1яльносто Закарпатсько!, 1вано-Фрашавсько!, Льв1вськоТ та Терношльсько! обспоживсшлок, що шдтверджуеться В1дпов1дними документами.

1.9. Апробащя результаты досл1дження. Основш положения дисертацшно! роботи доповщалися на м!жвуз1вськШ науково-практичшй конференцп "Основн! напрями розвитку менеджменту в Укра!ш" (Льв1в, 1994р.), на наукових конференщях професорсько-викладацького складу ! асшрантов Льв1всысо1 комерцШно! академп в 1994-1996 роках.

1.10. Пубжащя результаты досгдження. За результатами виконаних досл]'джень опубжовано 7 наукових праць загальним обсягом 3 д. а.

1.11. Структура г обсяг роботи. Дисертацшна робота складаеться з вступу, трьох роздШв, висновюв, б!блюграфп, додатгав.

Анал!тичнии матер1ал представлений у вигляд! 33 таблиць, 7 рисунгав. Основний зм!ст роботи викладено на 163 сторшках машинописного тексту. Частину матер1алу винесено в додатки.

1.12. Короткий зиистп роботи. У встпут обгрунтовуеться актуальшсть теми, мета, основт завдання, предмет 1 об'ект досщження, показана наукова новизна ! практичне значения одержаних результата.

В першому роздгг на засадах критичного анал1зу наявних точок зору, уточнен! суттсть 1 системний зв'язок категорш: "сощально-економ1чна система", "система управшня", "керуюча 1 керована тдсистеми", "оргашзацшна форма управшня", "оргашзацшна структура управшня", "елемент оргашзацшно! структури управшня"; визначен! елементно-параметричш характеристики оргашзацшних структур управшня; обгрунтоваш методолопчш пщходи, принципи I фактори, що впливають на ринкову трансформащю оргашзацшних структур управшня.

Другий роздгл присвячений розгляду еволюцп оргашзацшних форм 1 структур управшня пщприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп, всестороннш ощнщ 1 анал!зу -ефективност! 1х функцюнування в перехщтй економщь У цьому роздЫ виявлена 1 науково обгрунтована сукупшсть фактор1в, що впливають на становления оргашзацшних форм I структур управшня в споживчШ кооперацп в сучасних умовах. Уточнен! критерп та комплекс гальгасних 1 ягасних показнигав, що характеризують статику оргашзацшних форм 1 структур управшня пщприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп та ефектившсть функцюнування !х.

У тпретпъому роздШ розроблеш диференцШоваш для захадних областей Украши модел! оптим1зацп оргашзацшних форм управшня пщприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп на основ! концептуального тдходу до реформування вщносин власност! в систем! споживчо! кооперацп; мгстяться пропозицп з удосконалення оргашзацшних структур управшня пщприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп та рекомендацп з регламентацп управшсько! пращ в умовах пропонованих оргашзацшних структур.

У висновках подан! результати досщження, основн! рекомендацп та пропозицп, як! виносяться на захист.

2. Основш положения 1 висновки дисертац1йно! роботи

2.1. Теоретичт засади побудови та функцюпувапия оргамзацшпих форм г структур управЫня

Становления ринкових вщносин в економ!щ Украши вимагае оргашзацшно-структурно! перебудови управшня окремими галузями, системами, шдприемствами. В умовах ринку конкурують не тшьки товари та послуги, а й оргашзацшш форми та структури управшня. Ефектившсть д1яльност1 господарюючих суб'ект1в залежить В1д ступеню адекватнос-п оргашзацшних форм 1 структур управшня вимогам ринку.

Виб1р оптимальних оргашзацшних форм 1 структур управшня повинен базуватися на анал1з1 системного взаемозв'язку м1ж ними 1 з навколишшм середовищем. Проведене досщження показало, що шструментарш системного анал1зу оргашзацшних форм ! структур управшня розроблений недостатньо. На думку дисертанта, основою системного анал1зу 1х е досщження д1алектики взаемозв'язку сутност1 сощально-економ1чно1 системи, оргашзацшно! форми системи, системи управшня 1 Структури управшня. Оргашзацшна форма сощалыю-економ!чно1 системи виражае II внутршнш оргашзащйний змют в едност1 з становищем 1 зв'язками у зовшшньому середовину 1 визначаеться характером виробничих процес1в, що здшснюються в И рамках. Оргашзацшна форма управшня виражае внутр1шню особливнггь, яка характеризус зм^стовну сутшсть управшня сощально-економ1чною системою.

Оргашзацшна структура соц1алыю-економ1чно! системи - це спос1б поеднання виробничих та управшських елементав в едине щле. Система управшня е одшею з шдсистем сощалыю-економ1чно! системи, яка реал!зуе функци управшня 1 складаеться з керуючо! та керовано! тдсистем, яга також являють собою складш системи. Керуюча тдсистема охоплюе тдсистеми другого порядку: сощальну, шформацшну та техшчну. Керована шдсистема подишеться на сощальну 1 техшко-технолопчну тдсистеми. Остання являе собою опосередковану керовану пщсистему другого р!вня. Оргашзацшна структура с0Ц1алыю-ек0Н0М1ЧН01 системи синтезус в соб1 оргашзацшш структури керуючо! ! керовано! тдсистем. Звщси, оргашзацшна

структура управшня охоплюе керуючу шдсистему в щлому та сощальну шдсистему (шдсистеми другого порядку) у склад1 керовано! шдсистеми (рис.1).

Рис.1.Структура сощально-економ1чно1 системи

Елементами оргашзацшно! структури управшня е ланки та щабл1 управшня. Пщ ланкою управшня сл1Д розумт! реальне оргатзащйне утворення керуючоТ шдсистеми - структурний гадроздш чи окремого виконавця на певному р1вш (щабл!) управшня. Щаблем управшня е сукупшсть р1внозначних ланок в ерархи управшня.

Формування оргашзацшних структур управшня в сучасних економ1чних умовах базуеться на використанш функцюнального та щльового шдход1в. Проте, особлив1сть застосування Тх полягае в тому, що оргашзацшт структури управшня не проектуються заново, а ввдбуваеться процес еволюцШних змш дшчих. В дисертацп обгрунтована доцшьшсть першочергового застосування щльового гадходу.

Дисертантом визначеш базов! принципи проектування (формування) оргашзацшних структур управшня: щлеспрямовашсть, гнучгасть, динам1чтсть, економ!чшсть, оптимальность.

При формуванш оргашзацшних структур управшня потр1бно враховувати також сукупшсть фактор1в, що впливають на пщприемство 1 власне на оргашзацшш структури: щл1 д!яльност1 тдприемства, якост1 пращвнигав апарату управшня, особливосгп об'екту управшня, оргашзацшна культура (норми цшностей), зовшшне середовище. Кожен фактор, в свою чергу, охогопое ряд елементов, яга визначають штенсившсть його впливу на оргашзацшну структуру управшня.

Наведеш теоретико-методолопчш пере.думови стали основою досщження 1 висновшв, яю становлять зм!ст наступних роздш1в роботи.

2.2. Ефективтсть оргашзацшних форм управшня

шдприсмствами та об'еднаннями споживчо! кооперацгг

Багатогалузева господарська 1 сощальна д^яльшсть споживчо! кооперацн передбачае застосування вщповщних, специф!чних для не! оргашзацшних форм управшня, яга кристал!зувалися вщ зародження споживчо! кооперацн до нишшнього часу ! в1Дображають внутр1шню оргашзацшну побудову системи.

Еволющя оргашзацшних форм управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперащ! привела до формування певного комплексу !х, який необхщно зберегти, на нашу думку, 'I в перюд переходу вщ адмннстративно-командно! системи управшня до ринкових засад господарювання. Це тдприемство галуз1 Д1ялыюст1 споживчого товариства, споживче товариство, спъльне тдприемство споживчих товариств I споживсшки, стка споживчих товариств.

Первинною основною оргашзацшною формою управшня в споживч!й кооперащ! е споживче товариство, яке синтезуе в соб! ознаки громадсько! оргашзаци ! господарського тдприемства, а оргашзацШною формою об'еднання пщприемств - стка споживчих товариств. Ниш, як ! в минулому, ефектившсть господарювання системи споживчо! кооперащ! в щлому визначаеться результатившстю функцюнування споживчих товариств та споживстлок 1 залежить вщ ступеню вщповщносп !х новим умовам господарювання. Для оцшки дшчих оргашзацШних форм управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперащ!, !х здатносп адаптуватися до нових умов функщонування, дисертантом проведене анкетне обстеження 202

споживчих товариств, 45 районних спшок споживчих товариств, 15 райошшх споживчих товариств чотирьох захвдних областей Украши: Закарпатсько!, 1вано-Франк1вськоТ, Львшсько!, Тернотльсько!. Досщження показало, що в нишшшй перюд значно зросла провщна роль основно! галуз! господарсько! Д1ЯЛЬН0СТ1 обстежених оргашзацш -торпвл1. 1шш галуз1 Д1яльност1 шдпорядковаш сьогодш штересам торговельного обслуговування населения. Масштаби господарювання споживчих товариств та Тх сгалок характеризуються даними табл.1.

Таблиця 1

Групування споживчих товариств обстежено! сукупност1 за величиною роздр1бного товарооб1гу (перераховано в гривш)

Групп споживчих товариств, тис.грн. Середшй топарооб1г на одне споживче товариство, Кшьшсть споживчих товариств в груп] Середня 'шесть обслугов. населения на одне товариство, Середня чис-сть прагрвнишв на одне товариство, Середня к-сть торг. одиниць на одне товариство,

тис.грн. один. % тис.чол. чол. один.

до 100 80,9 26 12.9 7.6 75 25

101-200 152,8 102 50.5 11.9 105 38

201-300 238,7 48 23.8 14.5 137 42

301-400 324,4 16 7.9 18.0 159 48

401-500 450,7 6 3.0 19.3 213 58

бьлъше 500 698,7 4 1.9 18.0 172 47

В середньому по сукупност! 197,2 202 100 13.1 117 38

Зпдно даних обстеження, середшй товарообн в розрахунку на одне споживче товариство в захщних областях Украши склав 192.7 тис. грн., при розмаху коливання його вщ 75 тис.грн. до 1070 тис.грн. 50.5% споживчих товариств мають середшй товарооб^г до 153 тис.грн. Отже, сучасш споживч! товариства с досить крупними торговельними оргашзащями. Типове споживче товариство обслуговус в середньому 13100 чол., об'сднуе 38 торговельних одиниць.

Дисертантом проведений кореляцпшо-регресшний анал!з залежностей г.йж чисельшстю обслуговуваного населения (X), шльгастю роздр'бних торговельних одиниць чиселыпстю прац1внитв (V) 1

роздр!бним товарооб^гом (У). Сукупний коефодент множинно!

кореляцп (11=0.46) показуе, що вар!ац1я роздр1бного товарооб1гу на 46% обумовлена наведеними факторами, що дало гидставу для побудови вщповщно! багатофакторно! кореляцшно-регресшно! мод ел! за даними табл.2:

У=31.8+3.2Х-0.2г+1.1У. (1)

Таблиця 2

Показники кореляцшно-регресШних залежностей м1ж основними причинними факторами 1 роздр!бним товарообпом

Фактори Показники Чиселыисть обслугов. насел., X Юльюсть роздр1бних торговелышх одиниць, 2 Чиселыисть пращвнимв, V

Емшричш королях^ йш

вщношеиня 0.478 0,392 0.559

Коеф1щснти летермшацп 0.229 0,154 0.313

Теоретичш кореляцшт

вщнопення 0.45 0,434 0.570

шт;и коеф!Ц1Инти

коренцп 0.45 0,43 0.57

Сили зв'язку понрна попрна поштна

Коефйценти еластичнскт 0,55 0,64 0,76

Форми однофакторних Ух=89.4+7.8Х У2=70.7+З.Зг Уу=48.4+1.3У

р1внянь регресп

Коефщ1снти регресП 7.8 3.3 1.3

Анал1з штенсивноет! впливу досвджуваних фактор1в на прирют роздр1бного товарооб1гу показав, що найбкпыл сутттеве значения мае чиселыисть пращвнигав, збшьшення яко! на 1% дае прирют товарооб1гу на 0.65%. Звщси, значне скорочення чисельност! пращвнишв споживчо! кооперацп за останш роки, яке мотивувалося зменшенням обсяпв господарсько! д1ялыюст1, можливо, було причиною, а не наатдком скорочення ф1зичних обсяпв роздр1бного товарооб1гу.

Для оцшки ефективност! господарсько! д1яльносп споживчих товариств та !х стлок в дисертацп уточнена система яшсних показнигав (табл.3).

В екопом1чн!Й ггератур! загальноприйнятою е думка, що таю показники як рентабелынсть, ргвень дохщностц р1вень витрат об1гу знаходяться у прямШ залежноот вщ обсягу 1 структури роздр1бного товарооб!гу.

Таблиця 3

Ягасш показники торговельно! д1яльноеп 1 1х зв'язок з обсягом та структурою роздр1бного товарообну споживчих товариств (перераховано в гривш)

Групп споживчих товариств за розм!ром товарооб1гу, тис.грн. >2 й а Й- о Сума об1гу одше! оргашзац11 тис.грн. Частка прод-товар!в в структур! об1гу % Середньо-р1чний об1г на 1 прац-ка грн. Валов1 доходи в % до об1гу Витрати об^гу в % до товаро-об!гу Прибу-ток в % до об1гу

до 100 26 80,9 83.1 107.8 22.8 17.49 2.72

101-200 102 152,8 80.9 145.5 23.05 16.61 2.93

201-300 Х 48 238,7 83.4 174.0 22.58 16.48 3.49

301-400 16 324,4 80.0 204.0 21.07 15.16 3.28

401-500 6 450,7 83.9 211.6 19.96 15.02 2.89

бшьше 500 4 698,7 76.3 406.2 22.97 14.66 6.12

В середньому по сукупвост! 202 197,2 81.7 168.6 22.43 16.18 3.35

Досл1дженням встановлено, що структура роздр1бного товарооб^гу споживчих товариств суттево не впливас на 1хшо дохщшсть, витрати об)гу та рентабельшсть, а найбшьш суттевий вплив на ефектившсть функЦюнування споживчих товариств здшсшое обсяг товарообку. Взагал1 спостер1гаеться ч1тка тенденщя покращення встх ягасних показнишв господарювання споживчих товариств в М1ру 'х укрупнения. Однак, проведений анал13 показуе, що покращення показнигав господарювання мае певш межь

2.3. Оптгипгзащя оргашзацгйних форм управтня тдприемствами та об'едпапнями споживчог коопераци

Збиыиення обсяпв роздр1бного товарооб1гу споживчих товариств. створюе сприятлив1 екопопчш, сощалып, оргашзацШш умови для ефективно! роботи та покращення вЫх ягасних показнигав господарювання. В якостс критерпв оптимальноеЩ розм1р1в споживчих товариств дисертантом обраш витрати об1гу, а оптим1защя спрямована на мннм1защю 1хнього р!вня (табл.4).

Таблиця 4

Залежшсть р1вня витрат об1гу вщ обсягу товарооб1гу споживчих товариств(перераховано в гривш)

Групи споживчих товариств за розм!ром товарооб!гу, тис.грн. Р1вень витрат об!гу, (%) У Середшй рознр товарооб1гу, тис.грн. X Ух У

до 100 17,5 81 17,8 -0,03826

101-200 16,6 153 16,3 -0,01072

201-300 16,5 239 15,8 -0,00439

301-400 15,2 324 15,5 -0,00239

401-500 15,0 451 15,3 -0,00123

Шльше 500 14,7 699 15,1 -0,00051

Зв'язок м1ж середшм р1внем витрат об1гу споживчих товариств та 1Х1ПМ середньор1чним роздр1бним товарообпом мае вигляд:

Ух=14,7+251 л1/х. (2)

Значения першо! шшдно! функцп (2) У'х=-251/х2 гадтверджус зроблений вище висновок. ГНсля досягнення певного рацюнального р1вня (16,5%) в груш споживчих товариств з величиною роздр1бного товарооб1гу в1д 200 до 300 тис.грн. зменшення йога стае незначним. В цих споживчих товариствах забсзпечусться також рацюнальний р1вень продуктивное^ пращ (3,740 тис.грн.) I р!вень рентабельное^ торпвл1 (3,5%).

Отже, математичним моделюванням залежност! р1вня витрат 061 гу споживчих товариств ввд величини роздр1бного товарооб!гу встановлено, що оптимальний розм1р споживчого товариства в захадних областях Украши знаходиться в межах ввд 200 до 300 тис.грн. в рж, забезпечуючи найефектившше використання трудових, матер^альних та фшансових ресурсов. Група споживчих товариств з величиною товарооб!гу В1Д 200-300 тис.грн. складае в загальнШ галькост! обстежених споживчих товариств 23.8%. Якби 1хня шльюсть зросла до 50%, було б одержано додатково 809 тис.грн. економ1чного ефекту. В региональному аспект^ оптимальна для Закарпатсько! обласи е величина товарообггу одного споживчого товариства 251 тис.грн., для 1вано-Франшвсько1 - 269 тис.грн., для Льв1всько! - 250 тис.грн. Однак,

мехашчний п!дхщ до оптим^заци po3MipiB споживчих товариств за роздр1бним TOBapoo6iroM може не тальки не принести кориси, а навпаки зруйнувати загальну шфраструктуру, в межах яко! дпоть споживч! товариства, привести до попршеиня обслуговування пайовигав та шшого населения. Тому po3Mipn споживчих товариств необхщно визначати, орюнтуючись та кож на piBenb розвитку матер1ально-тех1пчно! бази, вщдалешсть торговельних тдприемств вщ джерел товаропостачання, ступшь IX територ1алыю1 розосередженост1, можливють оперативного управшня шдприемствами.

Суттевою проблемою для споживчо! кооперацп е також оптим1защя оргашзацшних форм управшня районно! ланки. Розрахунки показали, що оптимальною для райспоживсшлок е величина роздр1бного товарооб1гу 1750 тис.грн., для райспоживтовариств 750 тис.грн. При тагай величин! товарооб!гу забезпечуеться найефектившше використання ресурсного потенщалу i досить висош фшансов! показники.

3 погляду економ!чно! дощльност1 слад оцшити icHyioni об'еднання споживчих товариств в райспоживсшки. Ниш, на думку дисертанта, варто переглянути територ1альш меж1 райспоживспшок з тим, щоб деяю споживч! товариства могли увшти до складу райспоживспшок сусщтх адмШстративних райотв, враховуючи соц!ально-економ!чш, техшчш, торгово-технолопчш аспекти !хньо! д1ялыгость

Ринковг умови зм1щують акцент на економ1чну природу оргашзацшних форм управшня шдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп, взаемозв'язок !х з формою власност1, ринковим i правовим середовищем. Це вимагае закршлення права власносп за суб'ектами господарювання i автоматично веде до зм!ни рол! i функцш д!ючих орган!зац!йних форм та пошуку нових на Bcix р!внях управл!ння споживчою кооперащею.

Перехщ до ринку вимагае не тьтьки рацюнал!зацп диочих оргашзацшних форм управл!ння у споживч!й кооперацп, але й пошуку нових. Дисертантом запропоновано два шляхи виршення проблеми. Перший - посилення штеграцшних процеств м!ж И шдприемствами р1зних галузей д!яльносп з метою досягнення таких ринкових цшей, як економ!чна стаб!л!зац!я, завоювання ринку, конкурентоспроможшсть,

рентабельшсть господарювання та ш. Другий - штегращя оргашзацш 1 шдприемств споживчо! кооперацп з тдприемствами та оргашзащями шших форм власноеп.

Проведений проблемно-структурний анализ дшльноеп споживчих товариств та х спшок свщчить, що пошук оптимальних як за розм1рами, так 1 за типами оргашзацшних форм управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп с одним з мапстральних напрям1в адаптаци до господарювання в умовах ринку.

2.4. Напрями та шляхи удоскоиаленпя оргашзацшних структур управлйшя тдприемствами та об'еднаннями споживчог кооперацгг

Особливктю споживчо! кооперацп е наявшсть на кожному !! р1вш "паралельного" управшня, що здшснюеться органами громадсько-масового самоврядування \ контролю та професШним апаратом управшня, сформованим правшнями вмх р!втв та ланок. Органи громадсько-масового самоврядування вир1шують найбшыи важлив! питания д!яльностс споживстки чи споживчого товариства. Професшний апарат управшня вщносно самоспйний при виртшенш оперативних питань.

В споживчих товариствах та стках застосовуеться шшно-функщональний тип оргашзацшно! структури, а в тдприсмствах споживчих товариств 1 споживчих сшлок - шшний (рис. 2).

Для характеристики оргашзацшних структур управления споживчих товариств та !х сшлок дисертантом пропонуеться наступна система показнигав: кщьюсть р1вшв !ерархп управшня; юльгасть структурних шдроздШв на кожному р1вш управшня; чиселыисть управшського персоналу за функщями управшня; чисельшсть шшного управшського персоналу; ступшь централ1зацп функщй управшня; сшввщношення функщй та повнота охоплення !х структурними в!ддшами апарату правшня.

За результатами досщження одна райспоживсгака в середньому здшснюе роздр^бну торговельну д1яльшсть через 6-7 господарюючих суб'екив, у тому числ! 5 споживчих товариств ! 1-2 стльних шдприемств споживчих товариств 1 райспоживспшки.

Рис. 2. Типова схема оргашзацшно! структури управшня кооперативно! оргашзацн

Л1НШШ зв'язки функцюнальт зв'язки

Типова структура апарату правшня райспоживспшки е насщком реал1зацп конкретних (специф1чних) функщй управшня, яга визначають побудову професшного апарату та його кадровий склад (рис. 3).

Одним .з головних параметрш оргашзащйних структур управшня е стушнь централ1зацп основних функц1й управшня на верхньому р1вш управшня оргашзащею, який в районшй ланщ значно коливаеться. Найвищий ступшь центранзацп функщй управшня в райспоживтовариствах Тернотльсько! обспоживспшки. В райспожив-стках коеф1щент централ1зацП функщй управшня складае 18,3%, тобто бшя 80% апарату знаходиться в споживчих товариствах 1 стльних тдприемствах. В райспоживтовариствах близько 70% професшного апарату управшня зосереджено на ршш роздр^бного торговельного об'еднання.

Умовн1 позначення: -

керуюча шдсистема; - керована пщсистема

Планово-еконопчний

Об'еднання

"Кооп-ушвермаг"

Голова правшня

Правшня

Функцюнальний апарат

Бухгатер1я

Торговий вщдш

Апарат галузевого управшня

Об'еднання тдприемств громадеького харчування

Райзагот-контора (райкооп-заготпром)

Апарат правшь

правшня раиспоживстки

Окрем1 виконавщ

1 Д0П0М1ЖНИЙ

персонал

стльними тдприемствами та об'еднаннями

Хл1бокомбшат

Районна гуртова база

Автотранспорте пщ-присмство

споживчих товариств

Господарсьга одиниц]

Торпвл1 Громадеького харчування. Загствель 1нших галузей

Рис. 3. Типова схема оргашзац!йно! структури управшня райспоживсшки

Таким чином, в районних кооперативних оргашзащях спостер1гаеться чтса тенденщя на децентрал1зацпо управшня, що, перш за все, е насщком змши рол1 1 значения 1х в умовах ринку I внасвдок цього - перемйцення багатьох функцш на низовий р1вень управшня. Проте, певна централ1'защя функцш управшня в районной ланщ споживчо1 коопераци мае зберегтися.

В ход1 обстеження функщонально! структури управшня кооперативних оргашзацш виявлено, що нишшш фактичш функцп вщдипв не вщповщають формально визначеним, внасщок застаршост! Д1ючих положень про функцюнальш В1ддши та посадових шструкцш пращвнигав. Результати анал!зу функцюналыюТ структури професшного апарату сввдчать, що функцп управшня м!ж структурними тдроздшами розподшет нер1вном1рно. Так, планово-економхчний вщдш I бухгатер1я виконують близько 55-60% всього комплексу управшських робгг, хоч чисельшсть пращвнигав складае Тх 40% загально! чисельносп управшського персоналу.

Вивчення взаемозв'язгав всередиш апарату правшь показало, що останнш являе собою складну динам1чну систему взаемодп вс1х шдрозд1л1в.

Для характеристики зв'язгав тдпорядкування в а парат! управшня дисертантом сконструйований коефщ1ент зв'язгав тдпорядкування:

Кап. (3)

де к - гальгасть зв'язгав тдпорядкування в ьму в1дд1л1; п - гальгасть вщдшв.

Розраховаш за формулою (3) коефщ1енти зв'язгав тдпорядкування в апарат1 правшня райспожйвсшки складають -0.982, райспоживтовариства - 0.991.

Складшсть функцюнальних зв'язгав в апарат1 правшь молена оцшити за допомогою розробленого дисертантом коефиценту функцюнальних зв'язшв:

Кф., = 1 - , (4)

IWR -1

де п - юльюсть вщдшв;

Wi - юльгасна оцшка функцюнальних зв'язшв в 1-му вщдт;

Ri - юльюсть роб!т в 1-му вщдип.

Величина коефщ1ента функцюнальних зв'язюв апарату правшня районно! кооперативно! оргашзацн в середньому складае 0.992.

1нтегральний коефщ^ент характеризуе складшсть апарату правшь:

КшТ=К3.п. х Кф,з,- (5)

Значения штегралыюго коефщ1енту для апарату правшня райспоживсшки складас в середньому 0.974, а райспоживтовариства -0.983. Розраховаш коеф!щенти ' взаемозв'язюв В1'дображають бшьш ефективне функщонування апараэтв правшь райспоживсшлок пор!вняно з райспоживтовариствами.

В дисертацн пропонуеться система спещалышх показниюв для ощнки ефективност! д1яльност! професШного апарату управшня районних кооперативних оргашзацш: товарообп на 1-го пращвника апарату правшня, доля управшських пращвниюв в загальшй чисельност працюючих, чисельшсть пращвниюв в розрахунку на 1-го управшця, питома вага фонду споживання апарату правшня в загальному фонд! споживання, прибуток на 1-го пращвника апарату правшня.

Виходячи з нових ц!лей дшлыюсп, в структур! апаратш правл!нь районних кооперативних оргашзацШ мають бути наступи! функцюнальш шдроздши: планово-економ!чний вщдш, вщдш маркетингу, бухгатер!я, вщдш кадр!в та оргашзацшно-кооперативно! роботи. Ефективна д!яльн!сть названих тдроздшв можлива лише за умови статутного закршлення !хшх функщй.

На думку дисертанта до статут!в орашзащй споживчо! кооперацп повинш бути внесен! нов! положения, яга вщображають сутн!сть ринкових перетворень в економщ! Украши. Це положения про автономшащю Д1ялыюст1 оргашзацш 1 п!дприемств, про право виходу на зовшшнш ринок, вибору напрям!в д!яльност! та шше. В статутах необхдою ввдобразити особливост! державного правового регулювання

д1яльнос"п господарських товариств. Потребуе вдосконалення структура оргашв громадського самоврядування 1 оргашзащя !х д1яльност1

В Зв'яЗКу 3 ЗМШ0Ю УМОВ ДШЛЫГОСт! та фуНКЦШ СПОЖИВЧИХ СШЛОК в

загальшй систем! управшня споживчою кооперащею, в положениях про структурш тдроздиш апарату управшня необхщно закршити новий принцип -обмеженого функщонал1зму. Його сутшсть полягае в тому, що структурт шдроздьчи ВЩПОВЩНИХ рШШВ виконують стосовно шдпорядкованих шдприемств та об'сднань виключно методично-консультативш функцп.

Одним з шляхш шдвищення ефективносто управшня споживчою кооперащею е його професюнал1защя. Для цього пропонуемо перейти до професшного управшня господарсько-фшансовою Д1яльшстю споживчих тоовариств та !х спшок, не покладаючи щ обов'язки на голову правшня та галькох його члешв. На всах р1внях управшня споживчою кооперащею професшний апарат управшня повинш очолювати професшш менеджери, тдпорядковаш вщповвдним органам громадського самоврядування, сформованим представниками пайовигав.

Досщжена в робот! проблематика вирйлувалася вщповщно до умов функщонування споживчо! кооперацп в перехщний перюд розвитку економжи. Особпвютю оргашзацшних форм та структур управшня тдприемствами та об'еднаннями споживчо! кооперацп е !хня гнучюсть 1 адаптащя до навколишнього середовища. Тому основт рекомендацп, що м1стяться в дисертацшнш робот! збережуть свое значения 1 для повнощнного функщонування споживчо! кооперацп в умовах розвинутого ринку.

3. Список опубшованих наукових праць за темою дисертащ?

3.1. Трут О.О. Оптшшзащя оргашзацшних форм 1 структур управшня споживчо! кооперацп. Навч. постбник. - Льв1в: Коопосв1та, 1997. - 31 с.

3.2. Трут О.О. Деяга параметри д1яльност1 споживчих товариств за нишшшх умов. - Споживча кооперащя Украши: сторичш та сощалыю-економ!чш аспекти.-3б!рн. наук. ст.-Ки1в: Укоопсгика, 1996.-С.161-167.

3.3. Трут О.О. Про оргашзацшш форми управшня споживчою кооперащею Украши. -Зб1рн. мат. конф. проф. - викл. складу 5 астр. КА.-Льв1в: КА, 1995.-С.86-88.

3.4. Трут О.О. Взаемозв'язок чисельноста апарату управшня райспоживсшлок з функщями управшня.- Мат. конф. проф. -викл. складу 1 асшр. КА. -Льв1в: КА, 1997.-С.76.

3.5. Трут О.О. Про централ1защю функщй управшня у споживчш кооперацп.- Мат. конф. проф. -викл. складу I асшр. КА. -Льв1в: КА, 1997.-С.81.

3.6. Трут О.О. Методолопчш принципи формування оргашзацшних структур управшня. -"Основш напрями розвитку менеджменту в УкрашГ.-Тези допов1д. м!жвуз!в. наук.-практ. конф.-Льв1в: ТЕ1, 1994. -С.47-48.

3.7. Трут О.О., Шевчик Р. Структуроутворююч1 фактори в управшш . -"Основш напрями розвитку менеджменту в УкрашГ.-Тези допов1д. м!жвуз. наук.-практ. конф. -Львш: ТЕ1, 1994.-С.65-66. /Внесок дисертанта - наведена характеристика структуроутворюючих фактор1в/.

Аннотация

Трут O.A. Организационные формы и структуры управления в системе менеджмента предприятий и объединений потребительской кооперации.

Защищаемая диссертация является рукописью. Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02. - "Менеджмент". Государственный университет "Львовская политехника". Львов,1997.

Содержит теоретические исследования организационных форм и структур управления. Установлено, что адаптация потребительской кооперации к рыночным отношениям дожна осуществляться путём эволюционных изменений действующих организационных форм и структур управления предприятиями и объединениями. В работе разработаны методологические и практические рекомендации по оптимизации организационных форм и рационализации структур управления райпотребсоюзов и потребительских обществ в современных условиях.

Summary

Trut О.О. Organization Management Forms and Structures in the Management System of Consumer Cooperation Organizations.

The thesis is typescript. The thesis is for Ph.D.Candidate degree of economic sciences on the speciality 08.06.02 - "Management". State University Lviv Polytehnik. Lviv, 1997.

The thesis contains the theoretical research of organizations Management Forms and Structures. The author determined that adaptation of Consumer Cooperation to market should be realized by the way of evolutional changes of exicting organization management Forms and Structures. Methodical-practical recommendations on optimization of Forms Management and improvement of Structures Management in organization Consumer Cooperation are worked out.

IOho4ob слова: системний шдхщ, оргашзацшш форми управшня, оргашзацшш структури управшня, ефектившсть, споживча кооперащя, райспоживстка, споживче товариство.

Ключевые слова: собственность, экономические интересы, приватизация, рыночные отношения, эффективность, система, распределительные процессы, мотивация труда.

Tisunova V.N. Evaluation of the effeciency of the work of privately - owned industrial enterprises. - Manuscript.

The dissertation for a candidate'sdegree of economic sciences by speciality 08.06.01 - economics of enterprises and organization of industry. - East Ukrainian State University, Lugansk, 1997.

The dissertation deals with the problems of the elaboration and realization of the system of measures for the rising of the efficiency of the work of enterprises in the period of the transition to different forms of property.

The dissertation gives methodikal recommendations on the evaluation of the effectiveness of the privately - owned industrial enterprises functioning and the valid divission of the property among the enterprise workers to the effect of labour motivation.

Key words: property, economic interests, the period of the transition to different of property market relations, effeciency, system, division processes, the effect of labour motivation.

ANNOTATION

Похожие диссертации