Управление потребительской кооперацией в условиях организационно-структурных изменений тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Сырникова, Людмила Викторовна |
Место защиты | Саратов |
Год | 2011 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Управление потребительской кооперацией в условиях организационно-структурных изменений"
На правах рукописи
СЫРНИКОВА Людмила Викторовна
УПРАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством
(менеджмент)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 6 МАЙ 2011
Саратов-2011
4847976
Диссертация выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Повожская академия государственной службы имени П. А. Столыпина
Научный руководитель доктор экономических наук, профессор
ГЕРАСИМОВА Валентина Владимировна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
СИДНИНА Валентина Лаврентьевна;
кандидат экономических наук, доцент АМИРОВА София Юсуповна
Ведущая организация ФГОУ ВПО Саратовский
государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова
Защита состоится л10 июня 2011 года в 14.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 502.005.02 при Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Повожская академия государственной службы имени П.А. Столыпина по адресу:
410031, г. Саратов, ул. Соборная, 23/25, корпус 1, аудитория 336.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Повожская академия государственной службы имени П.А. Столыпина.
Сведения о защите и текст автореферата размещены на официальном сайте ФГОУ ВПО Повожская академия государственной службы имени П.А. Столыпина (www.pags.ru).
Автореферат разослан л 2011 года.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Инновационная революция, разворачивающаяся в XXI веке, приводит к небывалым изменениям в любых формах экономических систем России. О какой бы структуре экономической системы ни шла речь - она продукт качественных динамичных изменений.
Изменения характерны и для системы потребительской кооперации. Это обусловлено тем, что потребительская кооперация есть элемент более сложной системы-народного хозяйства России, которая в последние два десятилетия находится в состоянии непрерывных реформ и трансформаций.
Использование разнообразных экономических условий на национальном уровне, распространение инновационных форм деятельности, создание новых общественных отношений в условиях интеграции России в мировое хозяйство обусловливают необходимость по-новому оценить внешние условия, оказывающие влияние на изменения и развитие каждого элемента системы, в том числе и потребительской кооперации.
В этой ситуации выдвигаются задачи комплексного изучения управления потребительской кооперации в условиях непрерывности изменений, создания теории и методологии исследования, а также разработки путей и методов их практического применения с целью овладения опытом управления данной структурой в краткосрочной и догосрочной перспективе.
Изменения как понятие широко используется в экономических и социально-экономических исследованиях. Однако это не свидетельствует об изученности данной проблемы, особенно применительно к такому специфическому элементу, как система потребительской кооперации. Для познания и управления разнообразными изменениями, происходящими в системе и потребительских обществах, необходимо исследовать природу их возникновения, исходного пункта движения, процесс эволюции смены одних форм другими.
Разработка этой проблемы позволит по-новому подойти к управлению изменениями с точки зрения управления, осуществляемого не одним или двумя субъектами, а их системой, причем в процессе их взаимодействия.
Степень научной разработанности проблемы. Сложность теоретических проблем исследования процессов изменений в экономической науке предопределило множество взглядов и подходов к данному явлению. В отечественной и зарубежной литературе ставятся и исследуются вопросы изменений способов производства, производительных сил общества и отдельных структурных звеньев и явлений; определяются факторы и причины изменений в условиях стабильности и кризисности экономических процессов и состояния
экономического роста; выясняются особенности поведения экономических агентов в процессе постоянных изменений, осуществляемых в рыночной среде на разных этапах и стадиях функционирования экономических систем. За рубежом данные проблемы исследовали А. Вебер, Т. Веблен, Б. Гильдебрант, Дж.М. Кейнс, Д. Коммонс, В. Леонтьев, К. Маркс, У.Н. Менкью, У. Митчел, И. Нельсен, А. Пигу, У Ростоу, А. Смит, У. Фридман, А.Е. Шаститко.
Среди отечественных ученых свой вклад в разработку этих проблем внесли А.П. Макаренко, B.C. Немчинов,Ю.М. Осипов, К.А. Раицкий, A.A. Румянцев, А.К. Семенов, В Л. Сиднина, P.A. Фатхутдинов, Т.С. Хачатуров, A.B. Чаянов и другие. Каждая группа исследователей обращала внимание на особый аспект в различных изменениях, появляющихся в ходе общеэкономического процесса воспроизводства и нестабильности систем. Так, если А. Смит доказывал, что все прогрессивные изменения мотуг быть связаны только с деятельностью рынка, то Б. Гильдебрант, А. Пигу утверждали обратное, доказывая, что активные изменения осуществляются в обществе под влиянием разнообразных воздействий государства, и общество может приобрести в результате гармонию и стабильность развития.
С1920-х годов начинает интенсивно развиваться концепция кооперативных обществ, особенно в области первичных форм кооперации, что позволяет понять проблемы изменения в области не только сельскохозяйственного производства, но и в других отраслях и сферах кооперативного движения. Подтверждается главный тезис о том, что под влиянием динамичного развития меняются внешние формы и внутренняя структура организаций потребительской кооперации, обращается внимание на тенденции внутренней изменчивости. Так, Ю.М. Осипов, описывая механизм социально-экономических изменений, подчеркивает связь данного процесса с механизмами развития общественного разделения труда, усложнением производства, вертикальной и горизонтальной интеграции {ОсиповЮ.М. Философия хозяйства// Альманах центра общественных наук и экономического факультета МГУ. 2001. № 1. С. 252).
Об изменениях говорится как об одном из факторов, способствующих инновационному развитию кооперативных организаций, их переводу в режим повышения конкурентоспособности, что отражает процесс размещения ресурсов в экономике, создает условия для интеграции в мировое хозяйство (Яковейц Ю. Тенденции структурных сдвигов в экономике // Экономист. 1996. № 12. С. 11).
В современной западной и российской экономической литературе существуют разнообразные взгляды на экономические изменения, возникающие под влиянием динамизма прогрессивных структурных сдвигов, инновационной активности, стремления различных систем добиться и воспользоваться конкурентными преимуществами (Нельмой И., УинтерС., Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. М., 2005).
Благодаря проведенным исследованиям, достигнут существенный прогресс в анализе различных изменений и механизмов их управления. Все большее число исследователей склоняются к мнению, что причинами экономических изменений являются не только материальные, но и социальные факторы, интегрированные в разнообразных социально-экономических системах и массовом сознании общества. Данные результаты весьма значимы, поскольку дают возможность выработки наиболее эффективных путей развития, поиска лучшего из возможных вариантов управления процессом структурных изменений и их ориентации на экономический рост и развитие человека.
Тем не менее проблема управления изменениями в потребительской кооперации остается недостаточно разработанной. Наиболее слабым звеном в экономических исследованиях является отсутствие изучения специфики изменений в таких уникальных системах, как потребительская кооперация, возможности управлять разнообразными изменениями, координируя данный процесс с возможными трансформациями, происходящими в макроэкономической системе государства и вышестоящего уровня.
Продожает оставаться вне поля зрения специалистов сам механизм осуществления экономических изменений, представляющий собой сложную совокупность различных факторов и являющийся внутренним источником развития потребительской кооперации.
Актуальность этих проблем и появление новых предпосылок для дальнейшей работы над проблемой в условиях трансформации социально-экономической системы определили выбор темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и практических основ управления потребительской кооперацией в условиях организационно-структурных изменений и выявление направлений совершенствования данной системы хозяйствования.
В соответствии с поставленной целью в диссертации формулируются следующие задачи исследования:
- дать понятие феномена экономических изменений в потребительских обществах, его формы, причины появления и необходимость использования,
- изучить функции управления изменениями потребительской кооперации, их взаимосвязи и соподчиненности,
- выявить особенности управления системой изменений в потребительских обществах, определить основные показатели, их выражающие,
- проанализировать состояние управления потребительской кооперации в условиях современных изменений,
- провести комплексный анализ управления влиянием на основные компоненты рынка в зоне деятельности потребительской кооперации,
- обосновать необходимость планирования и контролинга затрат в условиях непрерывности изменений,
- определить основные направления совершенствования управления кооперативной системой хозяйствования под влиянием непрерывных социально-экономических инновационных изменений.
Область исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе теория управления экономическими системами), пункты паспорта номенклатуры специальностей ВАК (экономические науки): п. 1.19 Управление изменениями в экономических системах, п. 1.21 Теоретические основы формирования соответствия между управлением и самоуправлением в организации.
Объектом исследования является система потребительской кооперации, потребительские общества как организационные формы.
Предмет исследования - управленческие экономические отношения между субъектами, которые возникают в процессе управления изменениями системы потребительской кооперации.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили положения различных экономических, управленческих теорий, труды отечественных и зарубежных ученых, менеджеров, кооператоров, занимающихся проблемами управления развитием экономической системы потребительской кооперации. В работе критически осмысливаются идеи отечественных и зарубежных представителей экономической мысли, используются преимущества методологии неоклассического и институциональных направлений при изучении экономических изменений в системе потребительской кооперации.
При реализации цели и задач работы в русле системного и воспроизводственного подходов применялись субьектно-обьектный, структурно-функциональный, аналитический, абстрактный, субсидиарный, сравнительный, статистический, синергетический методы анализа, а также инструментарий экономического регулирования, что дожно способствовать достоверности и надежности полученных результатов.
Информационная база диссертационного исследования представлена научными публикациями российских и зарубежных экономистов. Значительный информационный и фактологический материал получен из электронных ресурсов, размещенных на сайтах российских правительственных и неправительственных организаций, научно-исследовательских институтов, центров, вузов, библиотек.
В работе широко использовались материалы отечественного законодательства: Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Закон о кооперации.
В ходе решения поставленных задач изучались материалы и публика-
ции ЦСУ РСФСР, статистический ежегодники ЦСУ РСФСР, материалы Государственной статистики, управления статистики Саратовской области, Саратовского обпотребсоюза.
Концептуальное положение диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании бытия управления социально-экономической системой потребительской кооперации в условиях экономических изменений, сутью которых является положение о постоянных преобразованиях, осуществляемых в их разносторонней направленности (положительной, отрицательной) и необходимости управления ими с целью достижения гармонизации экономических интересов и наибольшего удовлетворения потребностей хозяйствующих агентов. Содержание концепции включает системный взгляд на проблему управления в потребительских обществах в условиях изменений, причины, формы проявления, сферы осуществления, функции, свойства. Важным аспектом анализа является состояние управления потребительской кооперацией в условиях специфики современных изменений. Это позволило установить, что совершенствование управления кооперативной системой можно достигнуть благодаря диверсификации и интеграции деятельности, взаимодействию различных форм кооперации, усилению институциональных основ взаимоотношения потребительской кооперации с различными уровнями власти.
Научная новизна диссертационного исследования обусловлена признанием того, что повышение качества управленческих процессов на всех уровнях иерархии потребительской кооперации связано с организационно-структурными изменениями. Наиболее важные научные результаты диссертационного исследования следующие:
- обоснована необходимость применения системного подхода к управлению функционированием потребительской кооперации, вытекающего из происходящих изменений, возникающих в экономике страны и системе предприятий потребительской кооперации, объективно присущим современным рыночным преобразованиям, что позволяет расширить знания о процессах управления в экономической системе потребительской кооперации, протекающих во взаимосвязях и взаимодействии предприятий различных уровней. На основе этих выводов автор утверждает, что управление потребительской кооперацией более высокого уровня менее изменчиво, чем управленческая деятельность потребительских обществ нижнего уровня. Потребительские общества, контактируя непосредственно с пайщиками и иными потребителями, могут создавать разнообразные формы предприятий с различными направлениями деятельности с целью развития социальной миссии;
- определено, что при всем многообразии изменений - главным процессом, меняющим облик управления потребительских обществ, становится ин-новационность, которая осмысливается и организуется работниками управления, позволяя им совершенствовать систему отношений управления на разных
уровнях; следствием данного процесса становится разрушение громоздких управленческих иерархий в системе кооперативных предприятий и внедрение гибких, рыночно ориентированных структур инновационного типа. В работе обосновано положение, что изменение прежней системы управления осуществляется как с использованием позитивных элементов старой системы, так и внедрением новых принципов организации инновационных процессов в производство и обмен. Не случайно в управленческих структурах всех форм потребительских организаций большее понимание находят идеи разработки новой системы ценообразования, контролинга, единой кадровой политики, целевые программы руководящего кадрового обеспечения всех уровней, переподготовки и повышения квалификации кадрового потенциала, что в итоге способствует повышению конкурентоспособности потребительских обществ;
- разработана методическая основа эффективности управления имуществом потребительских обществ через расширение возможности его передачи в аренду с последующим контролем торговой деятельности на уровне магазинов и других объектов, которая предусматривает контролинг, определение периодичности ожидаемых результатов. В развитии данной методики предложено авторское понятие кооперативная диверсификация, при этом обращается внимание на процессы усложнения системы управленческих отношений между кооперативными субъектами на основе интеграции кооперативной деятельности, связанной с изменением внешней среды и внутренними возможностями предприятий. В этом случае становится более эффективным воздействие потребительской кооперации на потребительскую способность предприятий и граждан, что проявляется через процессы повышения качества продукции, более совершенное ценообразование, развитие сотрудничества с покупателями, увеличение закупки сельскохозяйственной продукции, ее переработки и реализации;
- уточнен процесс повышения эффективности управленческой деятельности кооперативных предприятий за счет знания вероятности наступления событий, способных оперативно илюстрировать хозяйственную ситуацию на любой краткосрочный период времени. Данное знание может быть получено руководителями за счет расчета зависимости точки безубыточности от изменения цен, влияющих на формирование издержек производства и торговли. Это позволяет дифференцировать управленческие решения в зависимости от рыночной ситуации и моделировать возможное использование наличных ресурсов и инновационных технологий;
- на основе специфики деятельности потребительской кооперации, использования понятия внутрикооперативных затрат предложен графический способ прогнозирования цен на перспективу, позволяющий точно выявлять конечные экономические результаты деятельности потребительских обществ. Прогнозировать состояние потребительской способности потребительских
обществ и их союзов, в котором аккумулируется возможность не только обеспечения потребительского спроса населения, но и потребительского спроса самих обществ и союзов. Такой агрегированный результат может стать экономической базой совершенствования плановой деятельности кооперативных предприятий и их инвесторов;
- показано, что изменение институтов взаимодействия предприятий потребительской кооперации позволяет преодолеть негативные влияния изменений внешней среды на их деятельность, усиливать воздействие позитивных изменений на ход социально-экономических событий, повышать эффективность координации материальных, финансовых, информационных потоков в розничной торговле и других видах потребительской деятельности. В конечном итоге это способствует решению проблемы продовольственной безопасности региона и страны в целом, а также формированию новых отношений в форме организации консультационно-инновационных, маркетинговых, информационно-аналитических, прогнозно- планирующих центров и автономных коммерческих организаций, обеспечивающих консатинговыми услугами субъектов потребительской кооперации;
- предложена модель организации взаимодействия институциональных структур системы потребительской кооперации с различными уровнями власти, что создает условия для совершенствования управления комплексом предприятий потребительской кооперации пайщиками, обеспечивая синергетиче-ский эффект саморегулирования системы потребительской кооперации как результат закономерных изменений в различных сферах жизни и деятельности пайщиков, имеющей своей целью обеспечение высокого качества их жизни.
Теоретическая и практическая значимость работы определяется научной обоснованностью ее результатов, которые способствуют развитию данного направления в экономической теории, допоняют теоретический аппарат, создают возможность использования современных изменений для эффективной реализации положительного потенциала потребительской кооперации в процессе ее управления, оказывают существенное содействие в обеспечении инновационного развитая кооперативных организаций с последующим развитием ее форм и институтов. Диссертант доказывает, что под влиянием непрерывных эволюционных и радикальных изменений, связанных с деятельностью субъектов, в ходе управления можно прогнозировать и предотвращать те процессы, которые могут привести к разрушительным действиям, воздействовать на экономику потребительской системы таким образом, чтобы эти явления повышали эффективность работы кооперативных предприятий всех уровней.
Практические рекомендации и предложения по совершенствованию управления изменениями кооперативной системы хозяйства могут быть использованы при разработке комплексных программ совершенствования управления, планирования, стимулирования инновационной активности и
научно-технического прогресса, а также при обосновании путей развития кооперативных структур на федеральном и региональном уровнях.
Кроме того, теоретические и практические выводы, полученные в диссертации, могут быть использованы в учебном процессе при изучении экономических дисциплин: Экономическая теория, Экономика, Экономика потребительского общества, Экономика заготовительного предприятия, Основы предпринимательства, Институциональная экономика.
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения работы докладывались на научных и научно-практических конференциях в Повожском кооперативном институте Российского университета кооперации, при разработке целевой программы развития потребительской кооперации Саратовской области до 2012 г., разработке программы развития сельскохозяйственной потребительской кооперации в Энгельсском муниципальном районе до 2010 г.
Выводы и положения диссертационного исследования использовались в преподавании дисциплин: Экономика потребительского общества, Цены и ценообразование, Экономика предприятия, Экономика заготовительного предприятия.
Объем и структура диссертации обусловлены поставленной целью и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих основные результаты исследования, заключения, библиографического списка, включающего 190 источников.
Теоретические материалы илюстрируются 20 таблицами и 19 рисунками.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Необходимость совершенствовать управление в системе потребительской кооперации возникло вследствие глобальных изменений, происходящих в последнее время в российской экономике. Данные изменения обусловили возникновение и развитие новых форм отношений, взаимодействий, интеграции, институтов. Новые формы отношений и связей оказали существенное влияние на развитие всех элементов экономических систем, особенно на такую ее составляющую, как система управления.
В первой главе диссертационного исследования дается обоснование того, что в процессах управления и функционирования системы потребительской кооперации следует постоянно учитывать факт изменчивости, который связан с нестабильностью хозяйственных условий, основой которой является усложнение общественных потребностей как внешнего, так и внутреннего порядка.
В основе всякого изменения управления потребительской кооперации лежит преобразование в системе интересов и потребностей пайщиков либо
их групп (предприятий, корпораций, союзов), а сами изменения осуществляются на нано-, микро-, мезо-, макроуровне.
Сложная и многоуровневая структура потребностей является определяющей в цепи: производство - распределение - обмен - потребление. В догосрочном периоде существует объективная экономическая связь необратимости изменений. Она предопределена неуклонным ростом общественных потребностей и выражает существенные, устойчивые и повторяющиеся взаимоотношения между изменениями в структуре постоянно растущих общественных потребностей пайщиков и изменениями в структуре потребительских обществ.
Автор считает, что развивающиеся экономические интересы и выражающие их общественные потребности влекут за собой изменения, но не могут рассматриваться как их достаточное условие. Качественный и количественный масштаб общественных потребностей строго детерминирован способом производства, уровнем развития науки и техники, уровнем кооперации и специализации производства.
Не менее важным условием изменений являются имеющиеся в распоряжении потребительских обществ ресурсы и возможности их использования. Ограниченность ресурсов и трудности их изыскания принуждают субъектов потребительских обществ к осуществлению различных изменений в управлении и в то же время к адаптации к ним.
Автор исходит из того, что теоретическое понимание процессов лизменения связано с историческими и национальными особенностями страны, союза потребительских кооперативов, отдельных потребительских обществ и просто торговых предприятий, которые могут быть восприимчивыми или невосприимчивыми к инновациям, склонности к замене старого новым либо приспособления старого к новому. В целом от этого зависит степень и распространенность инновационных изменений, степень обновления жизнедеятельности пайщиков.
В диссертации отмечается, что под механизмом управления изменениями следует понимать взаимодействие управленческих функций, при помощи которых осуществляется использование экономических изменений. Это механизм согласований изменений в структуре производства, распределения, обмена и потребления с изменениями в структуре потребностей членов потребительского общества.
Особо автор отмечает, что изменение управления потребительской кооперацией - это свойство экономической системы менять свои направления движения, тенденции, состояния и характеристики под влиянием разнообразных факторов, возникающих в экономике в связи с развитием научно-технического прогресса, развития общественного разделения труда, динамики экономических процессов, связанных с совершенствованием отноше-
ний собственности, а также формированием институциональных правил экономического поведения людей.
Анализ изменений тесно связан с анализом первоначальных источников происхождения собственности, механизма воспроизводства форм собственности на их собственной основе, сущности форм собственности. Экономические формы собственности в конечном счете отражают уровень развития производства и определяют экономический вектор изменений. Любые изменения производства предполагают и изменения отношений собственности. Поскольку важнейшим ядром отношений собственности являются отношения собственности на средства производства, то в значительной степени изменение их существования зависит от изменений производства. Эти рассуждения в поной мере касаются потребительской кооперации.
Агоритм последовательности осуществляемых изменений в системе потребительской кооперации можно определить в виде рис. 1.
Рис. 1. Агоритм последовательности осуществляемых изменений в системе потребительской кооперации
Известно, что экономическая система - это не только предприятия и организации с различной степенью концентрации задействованных ресурсов и результатов их использования, но и огромное количество экономических институтов (формальных и неформальных), их многообразных комбинаций, которые в современной рыночной системе хозяйства играют значительную роль по обслуживанию экономической системы как целого. В связи с этим в науке и практике потребительской кооперации появились такие понятия, как линституциональное пространство, линституциональная среда, свидетельствующие о возрастании в хозяйственных процессах потребительских обществ роли правовых и организационных форм.
Данные явления постоянно трансформируются, проходя в своем развитии этапы зарождения, оформления, преобразования, исчезновения. Зарождение и оформление изменений можно рассматривать как процессы организации в рамках ранее существующего явления, процесс борьбы с консервативными сторонами и элементами, процесс изменения системных качеств.
Этап преобразования изменения характеризует стационарное состояние явления, когда процессы организации и дезорганизации уравновешивают друг друга. Этап исчезновения отражает момент разрушения, когда старое явление уступает место новой, измененной структуре.
В работе отмечается, что с переходом к рыночным отношениям шавные изменения в управлении были связаны с изменениями конкурентной среды. За переходный период к рынку многие ниши деятельности потребительской кооперации перестали быть ее прерогативой, появилось множество конкурентов, сначала в райцентрах, городских, а затем в больших и малых поселениях (табл. 1).
Как видно из табл. 1, произошло значительное снижение уровня товарооборота розничной торговли обпотребсоюза в общем объеме области на фоне роста его за последние годы в текущих ценах.
Ситуация сложилась таким образом, что потребительская кооперация в советский период была в некоторой мере рыночной структурой, но в условиях развития рыночных отношений под воздействием экономического и психологического бремени она более медленно входила в новый рынок, чем вновь начинающие предприниматели. Большинство специалистов и руководителей по-старому работать не хотели, а по-новому не могли.
Во второй главе подчеркивается, что изменение ситуации стало возможным за счет использования различных форм торговли, типов магазинов и стиля управления ими. Под воздействием внешних и внутренних факторов постепенно стала меняться тактика и стратегия торгового поведения потребительской кооперации адекватно складывающейся ситуации в регионе.
Так, современной преобладающей формой торговли стало развитие торговых сетей. Однако, кроме положительных факторов, таких, как снижение затрат, возможность снижения цен, лучшего контакта покупателя с товаром, выявлены негативные факты этой системы, которые сформировались за время их развития в России. Одним из таких факторов является наличие безграничной власти продавца над покупателем. При этом соблазн повысить цену, даже при снижении затрат, и получить неоправданную прибыль оказывается высок. В законодательном плане это явление не регламентируется, что наносит ущерб чистой конкуренции, уничтожает малое предпринимательство.
В работе подчеркивается, что глобальные сети ставят потребителей сельских регионов заложниками прихоти их руководства, снижают иммунитет самосохранения малого предпринимательства за счет местных ресурсов. По мнению автора, необходимо максимально использовать собственные возможности для гарантийного обеспечения товарами жителей каждого региона, для чего необходимо значительное влияние на ценообразование как на один из важнейших элементов рынка. Это возможно осуществить через систему потребительской кооперации.
Таблица 1
Показатели развития конкурентной среды в зоне действия Саратовского обпотребсоюза в 2006-2010 гг.
№ Наименование Годы
п/п показателя 2006 2007 2008 2009 2010
1 Количество магазинов
обпотребсоюза, ед. 1135 889 786 698 675
2 Оборот торговли
по области, тыс. руб. 99 902000 121 827000 155023305 163530553 181000000
3 Оборот розничной торговли обпотребсоюза (в текущих
ценах, тыс. руб.) 1 132 749 1 292 912 1416 170 1 285000 1464 000
4 Доля обпотребсоюза
в обороте области, % 1,13 1,06 0,99 0,92 0,8
5 Торговля (розничный товарооборот)
(% в совокупном объеме) 69 69 62 58,6 61,4
6 Торговля (розничный товарооборот) (в теку-
щих ценах, тыс. руб.) 1 132 749 1292 912 1416 170 1 285 000 1 464 000
7 Общественное питание (% в совокупном
объеме) 6 6 6 6,2 6,6
8 Общественное питание
(в текущих ценах,
тыс. руб.) 93271 107237 133 000 135 000 157000
9 Объем закупок
(% в совокупном объеме) 14 14 15 17,8 17,1
10 Объем закупок (в теку-
щих ценах, тыс. руб.) 224 905 271 582 350 665 390050 408 000
11 Объем платных услуг
(% в совокупном объеме) 3 3 2 2,4 2,3
12 Объем платных услуг (в текущих ценах, тыс.
руб.) 49 119 53 000 54 125 52 000 55 000
13 Производство, % 10,2 10,3 12,9 13,3 11,1
14 Производство 168 290 194252 294 770 292 000 264000
15 Опт, % 1Д 1,8 1,5 1,7 1,5
16 Опт (в текущих ценах,
тыс. руб.) 19 947 33 237 35 000 38 000 36 000
17 Совокупный объем деятельности обпо-
требсоюза, % 100 100 100 100 100
18 Совокупный объем деятельности обпотребсоюза (в текущих
ценах, тыс. руб.) 1 648 587 1 885 746 2 283 730 2192 000 2 384 000
Данная структура может оказывать влияние на цены в регионах ее деятельности через следующие организационные факторы:
1. Закупку сырья непосредственно у населения для производства собственной продукции.
Закупка сельскохозяйственной продукции у меких сельхозпроизводителей - традиционный вид деятельности потребительской кооперации, даже в условиях развала системы заготовок в обпотребсоюзе постоянно происходит наращивание объемов закупок. Это снижает себестоимость производства, делает продукцию более привлекательной по качеству и по районированному вкусу. Снижение себестоимости позволяет снижать оптовую цену. Близкая доставка продукции позволяет снижать розничную цену за счет снижения транспортных расходов.
Закупка продукции может вестись на основе договоров с расчетом в денежном или товаро-денежном выражении на взаимовыгодной основе. Изменение отношений производителя и потребителя обществ свидетельствует о необходимости договременных отношений. Умелое управление специалистов этими процессами принуждает снизить цену на продукцию всех конкурентов, функционирующих в регионе.
2. Торговлю товарами и сельхозпродукцией, закупленной без посредников.
3. Организацию оптовых и распределительных складов по отдельным видам товаров в системе.
Вместе с тем автор считает, что в условиях продожающейся инфляции складское хозяйство позволит оптимально оперировать наличием товара и ценой на него. Закупка малой, как и очень большой партии товара, может принести большую выгоду или, наоборот, убытки.
Постоянное изменение стоимости рубля и стоимости того или иного товара оказывают при закупке и реализации наиболее весомый эффект на результаты деятельности предприятия. Умело оперируя этими изменениями, можно предвидеть возможные улучшение результатов или снижение негативных явлений. Начать работу следует с анализа управления планированием и контролингом затрат, стимулированием в условиях постоянных изменений.
Использования факторов, адекватных происходящим изменениям в экономике предприятий и во внешней среде, можно добиться снижением и оптимизацией затрат. При этом в работе подчеркивается, что это не одно и то же. Снижение подразумевается как по абсолютной, так и по относительной величинам - это дает расчетное увеличение прибыли. В свою очередь, оптимизация исключает снижение прибыли при определенной величине и уровне затрат. Так, снижение затрат по оплате труда ниже определенного уровня - ниже стоимости рабочей силы на рынке труда - приводит к сниже-
гало общих затрат, но может привести к обратному явлению - снижению прибыли по причине оттока рабочей силы.
По мнению автора, положительные затратыЧэто необязательные затраты на производство и реализацию продукции, снижающие налогооблагаемую часть прибыли и повышающие возможность целевых решений системы за счет потребителей.
Не отрицая данную типизацию затрат, автор предлагает выделить в отдельный тип кооперативные затраты. Кооперативные затраты - это затраты, которые складываются в системе потребительской кооперации под воздействием внешних и внутренних факторов. До 1 января 2006 г. в законодательном порядке в системе потребительской кооперации в себестоимость продукции и в издержки относили затраты по подготовке кадров для потребительской кооперации. С одной стороны, это увеличивало абсолютные и относительные издержки и уменьшало прибыль, но это уменьшение работало на систему, так как снижалась сумма налогооблагаемой прибыли. Их можно назвать положительными, или необязательными, затратами.
По мнению автора, положительные затраты - это необязательные затраты на производство и реализацию продукции, снижающие налогооблагаемую часть прибыли и повышающие возможность целевых решений системы за счет потребителей. Анализ показывает, что в условиях нестабильности экономики и постоянных изменений управление планированием и контролингом затрат является одной из важнейшей задач руководителей и специалистов и дожно быть направлено на сохранение и приращение прибыли предприятия.
При постоянном изменении стоимости затрат на производство и реализацию продукцииЧкак договременное, так и оперативное планирование и контролинг затрат, необходимо использовать и расчетный, и графический метод с использованием динамического графика безубыточности.
В потребительской кооперации снижение затрат возможно на основе кооперативной интеграции заготовок сельхозпродукции и реализации продукции собственного производства.
По мнению автора, для каждого предприятия и системы в целом необходима методика эффективного управления затратами и их контролингом в условиях постоянных изменений, что в настоящее время отсутствует, а значит и не используется в практической деятельности в организациях системы. Используются отдельные фрагменты, которые не отражают общей картины изменений на какой-то период времени. Кроме того, управлением затрат на предприятиях занимаются все и никто конкретно. Часто не ясна роль каждого специалиста в этом направлении деятельности.
Исходя из этого, предлагается следующая общая методика для системы потребительской кооперации:
1. Определение центров затрат и контролинга. В потребительских обществах это магазины и другие торговые предприятия, перерабатывающие цеха, хлебные и кондитерские производства, заготовительные пункты, объекты бытового обслуживания населения, где есть руководитель и специалисты.
2. Определение конкретных субъектов управления в условиях непрерывного изменения. Это могут быть прежде всего руководители (заведую-ццш магазина, старший заготовитель в заготовках, начальник перерабатывающего цеха, руководитель объекта бытового обслуживания).
По данным исследования, в управлении планированием затрат и их контролинге участвуют в системе Саратовского обпотребсоюза всего лишь от 5 до 80% руководителей (табл. 2), в остальных организациях по старой методике это делают специалисты организаций без привлечения руководителей подразделений. Если это оправдано в частном секторе торговли, то в кооперативной торговле, по мнению автора, это нецелесообразно. Руководители и специалисты подразделений находятся в непосредственном контакте с потребителями товаров и услуг, знают в регионе их деятельности возможности спроса не только в общих чертах, но и спрос каждого отдельного покупателя, особенно в небольших населенных пунктах (см. табл. 2).
Таблица 2
Показатели участия руководителей объектов в управлении затратами и их контролинге по Саратовскому обпотребсоюзу на 01.01.2010 г.
№ Наименование объекта Количество Всего Участвуют
п/п объектов руководителей по объектам в управлении затратами, %
1 Магазины 675 473 70
2 Заготовительные пункты (заготовители) 32 10 3
3 Производственные объекты 141 47 14
4 Объекты бытового обслуживания 17 7 2
5 Объекты общественного питания 112 37 11
Всего руководителей 1000 574 100
Объектами являются магазины, цеха (кобасные, хлебобулочные, макаронных изделий, безакогольных напитков, швейные, по ремонту одежды и обуви и т.д.), хотя в каждом райпо и потребительском обществе могут быть свои особенности. Здесь производятся затраты и формируются доход и прибыль.
3. При формировании планов организации, отрасли и подразделения в условиях непрерывных изменений, как бы ни была глубоко исследована внеш-
няя среда предприятия, невозможно достичь идеала в расчете экономических показателей. Однако стремление к этому дожно быть у всех участников процесса планирования. Особенно необходимо участие руководителей подразделений (зав. магазинами, зав. цехами и т.д.). Им наиболее ясны запросы сельских жителей, их покупательские возможности, что важно при закупке сельскохозяйственной продукции.
Автор считает, что в условиях постоянных изменений затрат управление альтернативной экономикой находит более широкий и глубокий смысл и требует от управленцев бблыпих знаний, опыта и даже интуиции, чем в стабильной экономике. Диссертантом предлагается особо выделить альтернативные предпроизводственные издержки, когда на стадии намерений и формирования договоров по закупке сырья, материалов, энергоресурсов, товаров выбирается то, что в совокупности дает снижение затрат.
В современных условиях быстротекущих и постоянных изменений в экономике вообще, и в частности стоимости производимых затрат, когда внешняя среда часто трудно предсказуема, важным элементом управления на предприятии выступает контролинг. Он призван управлять настоящим и будущим, обеспечивать договременную устойчивую деятельность предприятий потребительской кооперации, всех отраслей деятельности и всех подразделений потребительских обществ и райпо.
Контролинг в организациях дожна обеспечить специальная служба, управляющая аналитическими процессами, выправляющая плановые и фактические показатели текущих событий и событий в будущем в соответствии с изменениями внутренних и внешних факторов. Сегодня для потребительских обществ, обпотребсоюза и в целом потребительской кооперации России необходимо не только увеличить объемы деятельности, иметь свою нишу на рынке, но и занять твердую позицию с конкурентами, которые пускают щупальца в регионы деятельности потребительской кооперации, причем это часто происходит не без участия местных властей.
Учитывая это, автором предлагается организационный механизм создания и функционирования контролинга как на уровне обпотребсоюза (2-й уровень), так и на уровне в него входящих организаций (1 -й уровень) (рис.2).
Общая цель данного механизма заключается в повышении эффективности системы потребительской кооперации в условиях современных непрерывных изменений в экономике и обществе.
В исследованиях большинства авторов игнорируется роль в этом процессе руководителей подразделений (магазинов, цехов и т.д.). Мнение автора данной работы иное - привлечение руководителей к этой деятельности необходимо, что принесет эффект и эффективность.
2-й УРОВЕНЬ
Обпотребсоюз
1-й УРОВЕНЬ
Группа контролинга
Информационно-консультативный центр
Рис. 2. Механизм функционирования консатингового контролинга в системе обпотребсоюза
Зная интересы и запросы своих клиентов, потребительская кооперация завоевывает важное конкурентное преимущество и использует для эффективности управления потребительскими обществами как при воздействии изменений во внешний среде потребительской кооперации, влияющих на потребительскую способность граждан, так и формировании изменений внутри системы потребительской кооперации, способной влиять на потребительский спрос и потребительскую способность. По мнению автора, потребительская способность предприятия - это когда предприятие и само потребляет, и делает возможным увеличение потребительской среды. Диапазон влияния на этот процесс у системы потребительской кооперации значителен (рис. 3).
Факторы повышения потребительской способности организаций потребительской кооперации выражаются в сути рыночных отношений через основные элементы рынка.
Первый - это снижение цен на продукцию собственного производства.
Вторым фактором является повышение качества продукции собственного производства. Это одно из важнейших явлений в повышении покупательской способности организаций потребительской кооперации. Практически делая для себя, под общим взглядом своих работников и сельских жителей, из свежего и натурального сырья, потребительские общества значительно повышают потребительскую способность обоих партнеров: обществ и потребителей.
Рис. 3. Схема воздействия потребительских обществ на рост потребительской способности
Третьим фактором в повышении потребительской способности является расширение зоны реализации продукции собственного производства, сельхозпродукции, закупленной у населения, как самой системы потребительской кооперации, так и потребителей. Реализация продукции в городах понуждает перекупщиков снижать цену на продукты питания и сельскохозяйственные продукты.
В условиях снижения продовольственной безопасности страны эта зависимость приобретает весомую актуальность.
В третьей главе диссертант отмечает, что решение многих проблем потребительской кооперации связано с диверсификацией. Диверсификация-это производная от развития спроса населения и направленная на его удовлетворение. Если рассматривать рынок сбыта не как пространство, а как уровень удовлетворения разнообразных потребностей, то изначально могут существовать скрытые потребности. Нахождение и определение их является лизюминкой маркетинговой деятельности и базой для проведения диверсификации. В то же время проведение диверсификации может инициировать спрос покупателей и во времени, и в пространстве, инициировать изменение спроса. Тот, в свою очередь, влияет на изменение самой диверсификации. В практике потребкооперации большую долю занимает смешанная диверсификация, именно она направлена на победу в жесткой конкуренции и мгновенной реакции на происходящие изменения в экономике и обществе.
По мнению автора, учитывая особенности системы, можно говорить о кооперативной диверсификации как совместной деятельности по развитию производства разнообразных товаров, ведения заготовительной деятельности и общественного питания за счет долевых средств.
По некоторым направлениям диверсификация может ограничиваться в рамках одного потребительского общества, по другим - охватывать союз
обществ. Эти взаимоотношения по развитию диверсификации представлены на рис. 4.
3 л ^ я
Я 1а И л Н
ч я г и
Е в в а
о, о о Н В "
Рис. 4. Взаимодействие организаций обпотребсоюза по диверсификации производства продукции и других сфер деятельности
В первом варианте (слева) общее руководство осуществляет обпотреб-союз в интересах потребительских обществ и союза в целом, инициирует отраслевую и межотраслевую диверсификацию, в которой участвуют все или почти все потребительские общества и созданные ими предприятия. Это возможно по всем направлениям деятельности, но наиболее вероятно в торговле при создании торговых сетей, в производстве, заготовках.
Во втором варианте (справа) потребительские общества могут взаимодействовать между собой исходя из интересов и возможностей.
Управление диверсификацией продукции и деятельности в условиях непрерывности заключается в изыскании новых и растущих потребностей покупателей, организации производства и реализации продукции с целью сохранения и роста экономических показателей и имиджа предприятия.
Автор отмечает, что в результате проведения дискретных (радикальных) реформ в России в потребительской кооперации сложилась специфическая структура институциональных субъектов, были узаконены в хозяйственной деятельности нормы и правила непроизводительного использования ресурсов, что ориентировало всех членов потребительских обществ на краткосрочные перспективы и спекулятивные сдеки. В итоге на предприятиях потребительских обществ сформировася неэффективный частный собственник, занимающийся преимущественно извлечением доходов из перепродажи титулов и объектов собственности. Кооператоры при выборе альтернатив хозяйственного поведения стали опираться на нормы и правила, присущие разным экономическим моделям: плановой, капиталистической, теневой.
Вот почему в настоящее время основной задачей, стоящей перед системой потребкооперации, становится осуществление инкрементных изменений, то есть формирование универсальной совокупности норм и правил, регулирующих поведение большинства экономических субъектов, создание преимуществ в форме институциональных премий агентам, реализующим эти универсальные правила в рыночных взаимодействиях.
Автор убежден, что в настоящее время взаимное сотрудничество и взаимодействие обусловливается потребностями совместного производства и необходимостью объединения усилий и ресурсов для решения основополагающих проблем в сфере продовольствия, социальной защиты, восстановления природных ресурсов, распространения инновационных технологий, подготовки рабочей силы с определенными качественными характеристиками (табл. 3).
Таблица 3
Взаимодействие организаций обпотребсоюза
Институциональные отношения Уровпи власти
Государство Центросоюз Правительство РФ, Правительство Саратовской обласп Муниципальное образование
1. Условия формирования отношений Инновационное производство, квалифицированные кадры Индустриально- аграрное производство, квалифицированные кадры Инновационное производство, услуги Инновационное производство
2. Цели Устойчивое развитие производства повышение качества жизни населения Обеспечение населения продовольствием и обеспечение жителей промтоварами Развитие территорий, повышение занятости и уровня жизни населения Развитие территорий, повышение занятости и уровня жизни населения
3. Субъекты институциональной организации Правительство, министерства, комитеты Совет правления Правительство, министерства, комитеты Администрация муниципального образования
4. Объекты (институты) Присвоение, отчуждение, предпришмательство, найм
5. Инструменты Законы, постановления, директивы Соглашения, законы, решения Законы, соглашения, указы, программы, планы Распоряжения, программы, планы
6. Иерархия Цешрализованно- дирекгивная с экономическим регулированием Социально-экономические партнерские отношения Партнерские отношения, социально-экономическое сотрудничество Социально-экономическое сотрудничество
Становление единой экономики сопровождается изменениями в институциональных основах потребкооперации. Локальные струюуры, в том числе потребительские общества, постепенно вырабатывают некоторые взаимоприемлемые всеми участниками ограничения и предпочтения хозяйственных взаимодействий и тем самым создают предпосыки интегрирования в единый общенародный экономический организм с универсальной структурой регулирования. Интенсификация взаимосвязей и растущая взаимозависимость потребительских обществ с различными уровнями власти обуславливают:
во-первых, необходимость проведения согласованных действий в сфере государственного хозяйства,
во-вторых, ориентацию на использование единых норм и правил осуществления взаимодействия,
в-третьих, формирование единого институционального поля, в котором экономические субъекты могли бы эффективно взаимодействовать друг с другом, в интересах друг друга, в интересах граждан.
Задача состоит в том, чтобы создать единый институциональный механизм, в котором используется единый в своем многообразии институциональный инструментарий, единые правила, в рамках которых обеспечивается согласование действий национальных субъектов.
Применительно к системе потребительской кооперации предложены следующие рекомендации: необходимо четко согласовывать содержание правил установленных государством, Центросоюзом и потребительскими обществами с целью избежать высоких затрат, контроля за их испонением, что негативно сказывается на доходах государства и кооперативных организаций. Для этого необходимо установить порядок принятия законов и осуществлять их корректировку под влиянием постоянно происходящих изменений. При этом необходимо учитывать своеобразный механизм согласования экономических интересов пайщиков и управления этого союза и экономических интересов государства. Каждое предприятие дожно сочетать в себе два начала- экономическое и правовое, где первое выражает сущность вида собственности через его организацию, а второе определяет правовые возможности и управления организованной собственностью. Первая сторона фиксирует и закрепляет сложившуюся в ней систему экономических отношений между пайщиками и администрацией по поводу реализации объектов кооперативной собственности и распределению продуктов этой реализации между членами кооператива; вторая - определяет экономический порядок с внешней средой: государством и местными органами власти через налоговую систему, финансовые и страховые организации.
В заключении сделаны выводы и даны рекомендации по совершенствованию управления потребительской кооперацией в условиях изменений:
1. В потребительской кооперации как социально-экономической системе объединяющей основой является собственность самой системы, проявляющаяся как особого рода консолидированная собственность от первоначальной личной собственности членов-пайщиков. Это особого рода отношения по поводу условий существования определенного круга субъектов посредством объединения их личных капиталов. Уровень обобществления личных капиталов в собственности определяется стремлением членов кооператива создать наиболее благоприятные для них условия потребления, что оказывает существенное влияние на систему управления данной структурой.
2. Особенности управления в условиях изменений связаны с фактами изменения внутриорганизационного и межорганизационного партнерства субъектов потребительской кооперации, которое наблюдается на различных уровнях в различных предприятиях. Данные формы социального сотрудничества при определенных условиях могут быть встроены в систему рыночного порядка и оказать определенное влияние (изменение) на развитие демократических основ управленческих отношений. Эти отношения демонстрируют, с одной стороны, особЬш тип эффективной социальной и экономической интеграции, а с другой стороны, они являются особой формой соглашений, которые развиваются в контексте повторяющихся трансакций.
3. В системе потребительской кооперации на рынке товаров управление изменениями предложения в современных условиях дожно быть направлено на развитие собственного производства, способного к быстрой адаптации меняющихся условий вообще и местных, в частности, совершенствование цены и ценовой политики с учетом низких доходов населения в сельской местности, роста влияния конкурентов.
4. В условиях нестабильности экономики и постоянных изменений управление планированием и контролингом затрат является одной из важнейших задач руководителей и специалистов и дожно быть направлено на сохранение и приращение прибыли предприятия. Для этого целесообразно использовать как расчетный, так и графический метод оперативного планирования и контролинга затрат.
5. На потребительскую способность предприятий и граждан может воздействовать система потребительской кооперации через диверсификацию своей деятельности, качество продукции и услуг, ценообразование, сотрудничество с покупателями через закупки сельхозпродукции, ее переработку и реализацию. Тенденция изменений в потребительской способности в сфере заготовок, производстве и общественном питании стимулирует систему потребительской кооперации большими темпами возрождать и развивать эти отрасли, используя накопленный десятилетиями человеческий капитал и материально-техническую базу.
6. Развивая потребительскую способность граждан в зоне своей деятельности, потребительская кооперация оказывает и может еще больше оказывать позитивное влияние на обеспечение продовольственной безопасности России. В условиях непрерывности изменений экономической ситуации диверсификация деятельности потребительских обществ и союзовЧодно из важнейших направлений сохранения и роста их объемных и качественных экономических показателей. Совершенствование управления диверсификацией в условиях непрерывности изменений заключается в первую очередь в определении тенденции рождения и развития, существования и удовлетворения потребностей на определенный ассортимент продукции.
7. Изменения в организации взаимоотношений обпотребсоюза с различными уровнями власти инициируются объективной необходимостью взаимодействия для обеспечения социально-экономического роста жизненного уровня сельского населения. Власть всех уровней через существующий материальный и человеческий потенциал кооперации реализует свою основную миссию -рост благосостояния пайщиков и сельского населения.
Основные положения диссертации изложены в опубликованных рабо-тахавтора.
Публикации в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендованных Перечнем ВАК Минобразования РФ:
1. СырниковаЛ.В. Формирование розничного товарооборота в магазинах потребительских обществ // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2008. № 2 (21). С. 63-65 (0,4 п.л.).
2. Сырникова Л.В. Взаимодействие потребительской кооперации с различными уровнями власти / А.Н. Синицын, Л.В. Сырникова // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2010. № 3 (27). С. 138-140 (0,4/0,2 пл.).
3. СырниковаЛ.В. Управление изменениями в системе потребительской кооперации// Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. № 5 (34). С. 109-113 (0,5 пл.).
4. Сырникова Л.В. Совершенствование взаимоотношений системы потребительской кооперации с различными уровнями власти / А.Н. Синицын, Л.В. Сырникова // Вестник Саратовского государственного технического университета. 20Ю.№3 (48)(0,6/0,3 пл.).
5. СырниковаЛ.В. Повышение потребительской способности предприятий потребительской кооперации // Вестник Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 6 (1,0 пл.).
Публикации в других изданиях:
6. СырниковаЛ.В. Эффективность реализации продукции/А.Н. Синицын, Л .В. Сыр никова // Потребительская кооперация - социально ориентированная
система: мат-лы науч.-практ. конф. / Повож. копер, ин-т Моск. ун-та потреб, шоп. Энгельс: Регион. инф.-изд. центр ПКИ, 2000. С. 159-160 (0,125 /0,06 пл.).
7. Сырнжова Л.В. Динамические сравнительные особенности итогов деятельности предприятия / А.Н. Синицын, Л.В. Сырникова // Теория и практика развития потребительской кооперации: сб. науч. трудов / Повож. кооп. ин-т Центросоюза РФ. Энгельс: Регион, инф.-изд. центр ПКИ, 2001. С. 79-82 (0,19/0,09 п.л.).
8. Сырникова Л.В. Самоокупаемость предприятий-основа экономических реформ агропромышленной сферы / О.В. Беляева, Л.В. Сырникова // Совершенствование теории и практики производственно-хозяйственной деятельности предприятий: межвуз. сб. науч. трудов. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2001. Ч. 1. С. 65-67. (0,125/0,06 пл.).
9. Сырникова Л.В. Планирование и контролинг затрат в магазине // Научный потенциал инновационной деятельности потребительской кооперации: мат-лы науч. конф. / под общ. ред. Р. А. Москвигиной / Повож. кооп. ин-т Центросоюза РФ. Энгельс: Регион, инф.-дад. центр ПКИ, 2005. С. 118-119 (0,09 пл.).
10. СырниковаЛ.В. Совершенствование ценообразования в потребительском обществе // Социально-экономические приоритеты политики развития торговли и общественного питания: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф., 26-28 апреля 2006 г. / под ред. Н.И. Лыгиной. Орел: Изд-во ОреГИЭТ, 2006. Кн. 1.С.196-197 (0,125 п.л).
11. СырниковаЛ.В. Управление планированием в магазине потребительского общества // Потребительская кооперация: эволюция, история и современность: сб. науч. трудов / Повож. кооп. ин-т Российского ун-та кооперации. Энгельс: Регион, инф.-изд. центр ПКИ, 2006. С. 90-93 (0,19 ал.).
12. СырниковаЛ.В. Стратегия и тактика ценообразования потребительского общества // Социально-правовые и экономические проблемы современной России: мат-лы науч. конф. / Повож. кооп. ин-т Российского ун-та кооперации. Энгельс: Регион, инф.-изд. центр ПКИ, 2008. С. 61-63 (0,19 пл.).
13. Сырникова Л.В. Управление затратами в магазинах потребительских обществ: практ. пособие / А.Н. Синицын, Ф.А. Гмыра, Л.В. Сырникова. 2-е изд. Энгельс: Регион, инф.-изд. центр ПКИ, 2008 (2,19 / 0,73 пл.).
14. Сырникова Л.В. Управление основными элементами рынка в целях улучшения благосостояния населения // Проблемы обеспечения экономической безопасности: мат-лы Междунар. науч. конф. / Повож. кооп. ин-т Российского ун-та кооперации. Энгельс: Регион, инф.-изд. центр ПКИ, 2009. С. 116-121 (0,25 пл.).
15. СырниковаЛ.В. Влияние потребительской кооперации на основные элементы рынка в условиях непрерывности изменений // Социально-экономические проблемы труда в России: сб. науч. статей. Саратов: Саратовский государственныйтехническийуниверситет,2010.С. 149-151 (ОДбп.л.).
СЫРНИКОВА Людмила Викторовна
УПРАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
Специальность 08.00.05 -экономика и управление народным хозяйством
(менеджмент)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано к печати 04.05.2011 г. Формат 60x84 '/|б.
Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Усл. печ.л. 1,63. Уч.-изд.л. 1,5. Тираж 150.3аказ321.
ФГОУ ВПО Повожская академия государственной службы имени П. А. Столыпина. 410031, Саратов, ул. Соборная, 23/25.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сырникова, Людмила Викторовна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ НЕПРЕРЫВНОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ.
1.1. Содержание изменений в управлении потребительской кооперации.
1.2. Функции управления изменениями в системе потребительской кооперации.
1.3. Особенности управления системы потребительской кооперации в условиях непрерывности изменений.
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ НЕПРЕРЫВНЫХ
ИЗМЕНЕНИЙ.
2.1. Изменение управления влиянием на основные элементы рынка в зоне деятельности системы потребительской кооперации.
2.2: Управление планированием и контролингом затрат в условиях непрерывности изменений.
2.3. Стимулирование повышения потребительской способности системы потребительской кооперации.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИЕЙ.
3.1. Управление диверсификацией деятельности системы потребительской кооперации в условиях непрерывных изменений.
3.2. Координация управления взаимодействием различных форм кооперации в условиях постоянных изменений.
3.3. Усиление внедрения институциональных принципов к организации взаимоотношений системы потребительской кооперации с различными уровнями власти.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление потребительской кооперацией в условиях организационно-структурных изменений"
Инновационная революция, разворачивающаяся в XXI веке, приводит к небывалым изменениям в любых формах экономических систем России. О какой бы структуре экономической системы не шла речь Ч она продукт качественных динамичных изменений.
Изменения - характерны и для, системы потребительской кооперации. Это обусловлено тем, что потребительская кооперация есть элемент более сложной системы - народного хозяйства России, которая в последние два десятилетия находится в состоянии непрерывных реформ и трансформаций.
Использование разнообразных экономических условий на национальном уровне, распространение инновационных форм деятельности, создание новых общественных отношений в условиях интеграции России в мировое хозяйство обусловливает необходимость по-новому оценить внешние условия, оказывающие влияние на изменения и развитие каждого элемента системы, в том числе и потребительской кооперации.
В этой ситуации выдвигаются задачи комплексного изучения изменений, создание теории и методологии исследования, а также разработки путей и методов их практического применения с целью овладения опытом управления потребительской кооперации в условиях непрерывности изменений в краткосрочной и догосрочной перспективе.
Изменения, как понятие, широко используется в экономических и социально-экономических исследованиях. Однако это не свидетельствует об изученности данной проблемы, в особенности применительно к такому специфическому элементу как система потребительской кооперации. Для познания и управления разнообразными изменениями, происходящими в системе потребительских обществ, необходимо исследовать природу их появления, исходного пункта движения, процесс эволюции смены одних форм другими.
Разработка этой проблемы позволит по-новому подойти к управлению изменениями с точки зрения управления, осуществляемого не одним или 3 двумя субъектами, а их системой, обращая внимание на процессы их взаимодействия.
Степень научной разработанности проблемы. Сложность теоретических проблем исследования процессов изменений в экономической науке предопределило наличие множества взглядов1 и подходов к данному явлению. В отечественной и зарубежной литературе ставятся и исследуются проблемы изменений, способов производства, производительных сил общества и отдельных структурных звеньев и явлений, определяются факторы и причины изменений в условиях стабильности и кризисности экономических процессов и состояния экономического роста, выясняются особенности поведения экономических агентов в процессе постоянных изменений, осуществляемых в рыночной среде на разных этапах и стадиях функционирования экономических систем. За рубежом данные проблемы исследовали, А. Вебер,
Т. Веблен, Б. Гильдебрант, Дж. М. Кейнс, Д. Коммонс, В. Леонтьев, 1
К. Маркс, У. Н. Менкью, У. Митчел, Р. Нельсон, А. Лигу, У. Ростоу, А. Смит, У. Фридман и др.
Среди отечественных ученых свой вклад в разработку этих проблем внесли В. И. Ленин, А.Н. Лебедев, А. П. Макаренко, В. С. Немчинов, М.Н. Наговицина, Ю. М. Осипов, К. А. Раицкий, А. А. Румянцев, А. К. Семенов, М.В. Сероштан, В. Л. Сиднина, В. Н. Титаев, Р. А. Фатхутдинов, A.M. Фридман, Т. С. Хачатуров, A.B. Чаянов А. Е. Шаститко и др. Каждая группа исследователей обращала внимание на особый аспект в различных изменениях, появляющихся в ходе общеэкономического процесса воспроизводства и нестабильности систем. Так, если А. Смит доказывал, что все прогрессивные изменения могут быть связаны только с деятельностью рынка, то Б. Гильдебрант, А. Пигу утверждали обратное, доказывая, что активные изменения осуществляются в обществе под влиянием разнообразных воздействий государства, и общество может приобрести в результате гармонию и стабильность развития.
С 20-х годов XX столетия начинает интенсивно развиваться, концепция кооперативных, обществ, особенно; в области первичных, форм кооперации, что! позволяет поняты проблемы, изменения; в области; не: только сельскохозяйственного производства^, но и в других отраслях и сферах кооперативного движения. Подтверждается главный тезис о том, что под влиянием динамичного развития меняются внешние формы: и внутренняя? структура: организаций потребительской кооперации; обращается внимание на тенденции; внутренней изменчивости. Так, Ю.М. Осипов, описывая механизм социально-экономических изменений, подчеркивает связь данного процесса с механизмами развития общественного разделения труда, усложнением производства, вертикальной и горизонтальной интеграции. (Ю.М. Осипов Философия хозяйства. Альманах центра общественных наук и экономического факультета МГУ, 2001, №1, G. 252).
Об изменениях, говорится как об одном из факторов; способствующих инновационному развитию кооперативных организаций^ их переводу в? режим повышения- конкурентоспособности, что отражает процесс размещения ресурсов в экономике, создает условия для интеграции в мировое хозяйство. (См: Яковец Ю; Тенденции структурных сдвигов в экономике // Экономист. 1996; №12. С. 11),
В современной западной и российской экономической литературе существуют разнообразные взгляды на экономические изменения, появляющиеся под влиянием динамизма прогрессивных структурных сдвигов, инновационной активности, стремления различных систем добиться и воспользоваться конкурентными преимуществами. (См. Р. Нельсон, С. Уинтер, P.A. Фатхутдинов Управление конкурентоспособностью организации, Москва, 2005)
Благодаря проведенным исследованиям, достигнут существенный прогресс в анализе различных изменений и механизмов; их управления. Все большее число исследователей склоняются к мнению, что; причинами экономических изменений являются не только материальные,, но и социальные 5 факторы, интегрированные в разнообразных социально-экономических системах и массовом; сознании общества. Данные результаты весьма значимы, поскольку дают возможность выработки.наиболее эффективных путей развития; поиска лучшего из возможных вариантов управления процессом: структурных изменений и их ориентации на экономический;рост, и развитие человека.
Тем не менее,. проблема управления изменениями в экономических системах остается? недостаточно разработанной. Наиболее слабым; звеном в экономических исследованиях является отсутствие изучения специфики1 изменений в таких уникальных системах, как потребительская кооперация^ отсутствие возможности управлять разнообразными изменениями, координируя данный процесс с возможными трансформациями, происходящими в макроэкономической системе государства и вышестоящего уровня:
Продожает оставаться вне поля зрения специалистов сам механизм осуществления> экономических изменений, представляющий собой сложную совокупность различных факторов и являющийся внутренним источником^ развития* потребительской кооперации.
Актуальность этих проблем и появление новых предпосылок для дальнейшей работы над проблемой в условиях трансформации, социально-экономической системы определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является управление экономической системой потребительской кооперации под влиянием постоянных социально-экономических изменений и определение основных направлений его совершенствования.
В соответствии с поставленной целью в диссертации формулируются следующие задачи исследования:
- дать понятие феномена экономических изменений в потребительских обществах, его формы, причины появления и необходимость использования,
- изучить функции управления изменениями потребительской кооперации, их взаимосвязи и соподчиненности,
- выявить особенности управления системой изменений в потребительских обществах, определить основные показатели, их выражающие,
- проанализировать состояние управления потребительской кооперации в условиях современных изменений,
- провести комплексный анализ управления влиянием на основные компоненты рынка в зоне деятельности потребительской кооперации,
- обосновать необходимость планирования и контролинга затрат в условиях непрерывности изменений,
- определить основные направления совершенствования управления кооперативной системой хозяйствования под влиянием непрерывных социально-экономических инновационных изменений.
Область исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч. теории управления экономическими системами), пункты паспорта номенклатуры специальностей ВАК (экономические науки): п. 1.19 Управление изменениями в экономических системах, п. 1.21 Теоретические основы формирования соответствия между управлением и самоуправлением в организации
Объектом исследования является система потребительской кооперации, потребительские общества как организационные формы.
Предмет исследования - управленческие экономические отношения между субъектами, которые возникают в процессе управления изменениями системы потребительской кооперации.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили положения различных экономических, управленческих теорий, труды отечественных и зарубежных ученых, менеджеров, кооператоров, занимающихся проблемами управления развитием экономической системы потребительской кооперации. В работе критически осмысливаются 7 идеи отечественных и зарубежных представителей экономической мысли, используются преимущества методологии неоклассической и институциональных направлений при изучении экономических изменений в-системе потребительской кооперации.
При реализации цели и задач работы в русле системного^ и воспроизводственного подходов были применены субъектно-объектный, структурно-функциональный; аналитический, абстрактный, субсидиарный, сравнительный, статистический, синергетический методы анализа, а также инструментарий экономического регулирования, что дожно послужить достоверности и надежности полученных результатов.
Информационная база диссертационного исследования представлена монографиями, статьями, публикациями российских и зарубежных экономистов. Значительный информационный и фактологический материал получен из материалов, размещенных в сети Интернет на сайтах российских правительственных и неправительственных организаций, научно-исследовательских институтов, центров, вузов и библиотек.
В работе широко использовались материалы отечественного законодательства: Конституция РФ, Гражданский Кодекс РФ, Закон о кооперации, Закон О сельскохозяйственной кооперации, Закон О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ, Закон О некоммерческих организациях, Законы: О производственных кооперативах, О кредитных потребительских кооперативах граждан, О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан.
В ходе решения поставленных задач изучались материалы и публикации ЦСУ РСФСР, статистические ежегодники ЦСУ РСФСР, материалы Федеральной службы Государственной статистики, территориального органа государственной статистики по Саратовской области (Саратовстат), Саратовского обпотребсоюза.
Концептуальное положение диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании бытия экономических изменений, сутью кото8 рых является положение о постоянных преобразованиях, осуществляемых в социально-экономической системе потребительской кооперации, их разносторонней направленности (положительной, отрицательной) и необходимости управления ими с целью достижения гармонизации экономических интересов и наибольшего удовлетворения потребностей хозяйствующих агентов. Содержание концепции включает системный взгляд на проблему изменений, причины, формы проявления, сферы осуществления, функции, свойства управления в потребительских обществах. Важной стороной анализа является состояние управления потребительской кооперацией в условиях специфики современных изменений. Это позволило установить, что совершенствования управления кооперативной системой можно достигнуть, благодаря диверсификации деятельности, взаимодействию различных форм кооперации, усилению институциональных основ взаимоотношения потребительской кооперации с различными уровнями власти.
Научная новизна диссертационного исследования обусловлена признанием того, что повышение качества управленческих процессов на всех уровнях иерархии потребительской кооперации связано с непрерывными изменениями. Наиболее важные научные результаты диссертационного исследования следующие:
Х обоснована необходимость применения системного подхода к управлению функционированием потребительской кооперации, вытекающего из наличия изменений, происходящих в экономике страны и потребительской кооперации, объективно присущим современным рыночным преобразованиям, что позволяет расширить знания о процессах управления в экономической системе потребительской кооперации, протекающих во взаимосвязях и взаимодействии предприятий различных уровней. На этой основе автор утверждает, что управление потребительской кооперацией более высокого уровня менее изменчиво, чем управленческая деятельность потребительских предприятий нижнего уровня. Отдельные малые предприятия потребительской кооперации могут быстро появляться и быстро менять форму сво9 его существования и управления. Для их изменения достаточно незначительных изменений внешней среды, спроса на рынке, появления нового предпочтения, чтобы начать изменения всей структуры хозяйственной деятельности объекта; определено, что при всем многообразии, изменений - главным процессом, меняющим облик управления потребительских обществ, становится инновационность, которая^ осмысливается- и организуется работниками управления, позволяя им совершенствовать систему отношений управления на разных уровнях, следствием которых становится разрушение громоздких управленческих иерархий в системе кооперативных предприятий и внедрение гибких, рыночно ориентированных структур инновационного типа. В работе обосновано положение, что изменение прежней системы управления осуществляется как на основе использования позитивных элементов старой системы, так и внедрением новых принципов организации инновационных процессов в производстве и обмене. Не случайно в управленческих структурах всех форм потребительских организаций большее понимание находят идеи разработки единой кадровой политики, целевые программы руководящего кадрового обеспечения всех уровней, дальнейшего формирования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадрового потенциала;
Х на основе изучения российского и областного опыта работы организаций в условиях изменений в системе управления деятельностью потребительских кооперативов разработана методика управления кооперативным имуществом через расширение возможности передачи его в аренду с последующим контролем торговой деятельности на уровне магазинов, которая предусматривает уровень, объекты и субъекты контролинга, периодичность ожидаемых результатов. В развитии данной методики предложено авторское понятие кооперативной диверсификации, в котором обращается внимание на процессы усложнения системы управленческих отношений между кооперативными субъектами на основе интеграции кооперативной деятельности,
10 связанные с изменением внешней среды и внутренними возможностями предприятий. В этом случае становится более эффективным воздействие потребительской кооперации на потребительскую способность предприятий и граждан, что проявляется через процессы повышения качества продукции, более совершенное ценообразование, развитие сотрудничества с покупателями, увеличение закупки сельскохозяйственной продукции, ее переработки и реализации;
Х уточнен процесс повышения* эффективности управленческой деятельности кооперативных предприятий за счет знания вероятности наступления событий, способных оперативно илюстрировать хозяйственную ситуацию на любой краткосрочный период времени. Данное знание может быть получено руководителями за счет расчета зависимости точки безубыточности от изменения цен, влияющих на формирование издержек производства и торговли. Это позволяет дифференцировать управленческие решения в зависимости от рыночной ситуации и моделировать возможное использование наличных ресурсов и инновационных технологий;
Х на основе специфики деятельности потребительской кооперации, использования понятия внутрикооперативных затрат предложен графический способ прогнозирования цен на перспективу, позволяющий точно выявлять конечные экономические результаты деятельности потребительских обществ, прогнозировать состояние потребительской способности потребительских обществ и их союзов, в котором аккумулируется возможность не только обеспечения потребительского спроса населения, но и потребительского спроса самих обществ и союзов. Такой результат может стать экономической базой совершенствования плановой деятельности кооперативных предприятий и их инвесторов;
Х показано, что изменение институтов взаимодействия предприятий потребительской кооперации позволяет преодолеть негативные влияния изменений внешней среды на их деятельность, усиливает влияние позитивных изменений на ход социально-экономических событий, повышает эффектив
11 ность координации материальных, финансовых, информационных потоков в розничной торговле и других видов потребительской деятельности. В конечном итоге это способствует решению проблемы продовольственной безопасности региона и страны в целом, а также формированию новых отношений в форме организации консультационно-инновационных, маркетинговых,, информационно-аналитических, прогнозно-планирующих центров и автономных коммерческих организаций,, обеспечивающих консатинговыми? услугами субъектов потребительской кооперации.
Теоретическая и практическая значимость диссертационного ; исследования состоит в том, что полученные результаты развивают данное направление в экономической теории управления, допоняют его теоретический аппарат, создают возможность использования современных изменений для эффективной реализации положительного потенциала потребительской кооперации в процессе ее управления, оказывают важное содействие в обеспечении инновационного развития кооперативных организаций с последующим развитием ее форм и институтов. Доказывает, что под влиянием непрерывных эволюционных и радикальных изменений, связанных с деятельностью субъектов, в ходе управления возможно прогнозировать и предотвращать те процессы, которые могут привести к разрушительным действиям, воздействовать на экономику потребительской кооперации таким образом, чтобы эти явления повышали эффективность работы кооперативных предприятий всех уровней.
Практические рекомендации и предложения по совершенствованию управления изменениями кооперативной системой хозяйства могут быть использованы при разработке комплексных программ совершенствования управления, планирования, стимулирования инновационной активности и научно-технического прогресса, при обосновании путей развития кооперативных структур на федеральном и региональном уровнях.
Кроме того, теоретические и практические выводы, полученные в диссертации, могут быть использованы в учебном процессе при изучении эко
12 номических дисциплин: Экономическая теория, Экономика, Экономика потребительской кооперации, Управление в экономике потребительской кооперации, Основы предпринимательства, Институциональная экономика.
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения работы докладывались на научных и научно-практических конференциях в Повожском кооперативном институте Российского университета кооперации, при разработке целевой программы развития потребительской кооперации Саратовской области до 2012 г., разработке программы развития сельскохозяйственной потребительской кооперации в Энгельсском муниципальном районе до 2010 г.
Выводы и положения диссертационного исследования использовались в преподавании дисциплин: Экономика потребительского общества, Цены и ценообразование, Экономика предприятия, Экономика заготовительного предприятия.
Объем и структура диссертации обусловлены поставленной целью и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих основные результаты исследования, заключения, библиографического списка, включающего 190 источников.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сырникова, Людмила Викторовна
Выводы по параграфу:
1. Изменения в организации взаимоотношений обпотребсоюза с различными уровнями власти инициируются объективной необходимостью взаимодействия для обеспечения социально - экономического роста жизненного уровня сельского населения.
2. Власть всех уровней через существующий материальный и человеческий потенциал кооперации реализует свою основную миссию - рост благосостояния пайщиков и сельского населения.
3. Потребительская кооперация берет на себя обязательства: выделенные из бюджета средства использовать строго по назначению и обеспечивать качественной продукцией сельское население.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Важнейшая составная часть процесса восстановления и дальнейшего подъема российской экономики Ч формирование рациональной структуры производства. Эффективное и социально обоснованное производство'может быть достигнуто вследствие использования совокупных рыночных преобразований и прогрессивных изменений ее структурных, управленческих, технико-технологических и институциональных характеристик.
Эти изменения дожны осуществляться всеми субъектами российского государства и целенаправленными мерами экономической и социальной политики на всех уровнях и в том числе в системе потребкооперации.
В настоящее время характеристика изменений, осуществляемых в потребительских обществах, в большей мере свидетельствует о сохранении неудовлетворительной ситуации с использованием трудовых и материальных ресурсов. Основные механизмы, воспроизводство которых подвергалось незначительным, мнимым изменениям, не способствовали кардинальному улучшению состояния экономики этой системы.
Естественно, что решить проблемы использования существенных из. менений одномоментно невозможно - предстоит относительно длительный этап, основное содержание которого будет состоять из фундаментальных преобразований, обеспечивающих переход экономики потребительских обществ от восстановления к новому качественному состоянию Ч догосрочному росту.
В исследовании проблемы управления потребительской кооперации в условиях непрерывности изменений применен теоретический подход, суть которого заключается в определении понятия изменений, причин, условий, форм их проявления.
Изменения хозяйственной деятельности предприятий потребкооперации связаны с изменением развития конкурентной среды, которая существует и развивается в экономике страны, благодаря постоянным изменениям, происходящим в экономических системах всех уровней хозяйственной деятельности страны.
Так, изменения в Российской экономике влияют на управление потребительской,способности граждан и систему потребительской кооперации. На потребительскую способность предприятий и граждан может воздействовать система потребительской кооперации через диверсификацию своей-деятельности, качество продукции и услуг, ценообразование, сотрудничество с покупателями через закупки сельхозпродукции, её переработку и реализацию.
Тенденция изменений в потребительской способности в сфере заготовок, производства и общественного питания стимулирует развитие этих отраслей в потребительской кооперации на основе накопленного десятилетиями человеческого капитала и материально - технической базы.
Развивая потребительскую способность граждан в зоне своей, деятельности, потребительская кооперация оказывает и может ещё больше оказать позитивное влияние на обеспечение продовольственной безопасности России.
Управление диверсификацией продукции и деятельности потребительских обществ в условиях непрерывности изменений заключается в изыскании новых и растущих потребностей покупателей, организации производства и реализации продукции с целью сохранения и роста экономических показателей и имиджа предприятия.
В работе доказывается, что в условиях непрерывности изменений экономической ситуации, диверсификация деятельности потребительских обществ и союзов - одно из важнейших направлений сохранения и роста их экономических объемных и качественных показателей. Поэтому совершенствование управления диверсификацией в условиях непрерывности изменений заключается в первую очередь в определении тенденции рождения и развития, формирования и удовлетворения потребностей на определенный ассортимент продукции.
Для поддержания этой тенденции в системе областного союза потребительских обществ необходимо функционирование информационной системы, способствующей определению объема потенциальных потребностей, наличия- товарной продукции, а также возможностей её переработки и реализации.
Данные обстоятельства могут появляться под влиянием изменений во внешней среде и, внутренних процессах, развивающихся в потребительской кооперации, а это инициирует развитие кооперативной диверсификации на основе интеграции кооперативной собственности.
Появление многообразия кооперативных предприятий заставляет их субъектов по-иному взаимодействовать друг с другом. Изменения во взаимодействии кооперативов позволяют преодолеть негативные влияния изменений во внешней среде их деятельности и усилить влияние на позитивные изменения. В то же время, имея значительное влияние на социально-экономическую ситуацию в регионах России, изменения в самом кооперативном секторе позволяют позитивно влиять на ход социально-экономических событий, как в кооперативном секторе, так и в хозяйственной системе страны в целом.
Конкретные примеры взаимодействия кооперативных и других форм предприятий говорят о больших возможностях в совместном использовании МТБ, экономической и социальной эффективности. Для этого необходимо принятие закона о кооперации, что позволит повысить эффективность кооперативного сектора экономики, уровень их взаимодействия и тем самым повысить уровень институциональной определенности деятельности кооперативных организаций.
Важнейшим партнером Правительства Саратовской области потребительская кооперация является в вопросах закупки сельскохозяйственной продукции непосредственно у сельскохозяйственных товаропроизводителей, её переработки. В этом оба партнера видят несколько взаимовыгодных элементов отношений: повышение уровня товарности продукции сельскохозяйственных производителей, увеличение дохода сельскохозяйственных производителей, как основного стимула увеличения объектов.деятельности, создание-допонительных рабочих мест, повышение объёмов и доходов от заготовительной деятельности, самой потребительской кооперацией.
Всё это в совокупности усиливает продовольственную безопасность, региона.и страны в целом. Кроме моральной поддержки,, региональные: власти за счет бюджета стимулируют продажу и закупки сельскохозяйственной продукции через систему субсидий и дотаций.
С целью увеличения объемов переработки и гарантийного'обеспечения населения продуктами пищевой промышленности последняя для дальнейшего развития её в потребительской кооперации, согласно соглашению и плану, будет субсидироваться из областного бюджета.
В числе новых отношений, возникающих в процессе взаимодействия, можно назвать консультационные, инновационные, маркетинговые, информационно-аналитические и прогнозно-планирующие отношения, складывающиеся на базе новых центров, которые организуются в областной системе управления и районах области. Деятельность таких центров нацелена на, наращивание рыночной производственной инфраструктуры, оказание консультационно-методической и юридической помощи предприятиям, независимо от формы собственности и источников самофинансирования.
Изменения в организации взаимоотношений обпотребсоюза и различными уровнями власти инициируются объективной необходимостью взаимодействия для обеспечения социально - экономического роста жизненного уровня сельского населения. Власть всех уровней через существующий материальный и человёческий потенциал кооперации реализует свою основную миссию - рост благосостояния сельского населения. В этом случае потребительская кооперация берет на себя обязательства: выделенные из бюджета средства использовать строго по назначению и обеспечивать качественной и дешевой продукцией сельское население.
В данных условиях трудно определить все тонкости взаимоотношений системы потребительской кооперации с различными уровнями власти. Уровнями власти, строящими отношения с кооперативными предприятиями, являются: государство, муниципалитеты, Центросоюз.- Все многообразие от
Х> ношений постоянно меняется. В основе данных изменений используется принцип интеграции, сутью которого является положение о том, что главным моментом во взаимодействии субъектов является наличие совпадающих.интересов, реализация которых невозможна в рамках отдельно взятой структуры.
Автору представляется, что формирующееся институциональное поле дожно обладать следующими характеристиками:
- непрерывности (признаваться и использоваться всеми участниками хозяйственных процессов),
- конкурентности (использовать наиболее эффективные нормы и формы взаимодействия),
- равноправности (отсутствие дискриминации институтов различных уровней хозяйствования).
Таким образом, в результате проведенного исследования, автор убежден, что в процессе совершенствования управления предприятиями потребительской кооперации лежит необходимость постоянно отслеживать ситуацию непрерывности разнообразных изменений, анализ которых позволяет адаптировать систему управления к условиям внешней среды и обеспечивать развитие предприятий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сырникова, Людмила Викторовна, Саратов
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (части I, II, III, IV) -официальный текст. Ч М.: Издательство Омега-JI, 2010. 665 с.
2. Налоговый^ Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. -М.: Издательство Омега-JI, 2010. 700 с.
3. Закон Саратовской области Об областной целевой Программе Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Саратовской области на 2008-2012 годыû.
4. Методические рекомендации по организации управленческого учета в розничных торговых организациях потребительской кооперации. М.: ОУ Центросоюза РФ Московский университет потребительской кооперации, 2002. - 78 с.
5. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года // Российская кооперация, 2008. - № 4. - с. 6-38.
6. Автоматизированное управление затратами на предприятии / Под ред. В. П. Кустарева. -М.: Машиностроение, 1990.-226 с.
7. Агафонова М. Н. Бухгатерский учет в оптовой и розничной торговле: М.: Изд. ГроссМедиа, 2009. - 720 с.
8. Агишев Р. Быть надежными партнерами и союзниками // Российская кооперация, 2010. -№32. Ч 656 с.
9. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. Ч М.: Советское радио, 1972. 223 с.
10. Акофф Р. Л;. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ; -М.: Прогресс, 1985.-326 с. /
11. Алексеева Мг М. Планирование;деятельности фирмы. Ч М.: Финансы и статистика, 20031 Ч 176 с.
12. Атухов А. Формирование региональной аграрной политики // АПК: экономика, управление, 2005. - № 11.
13. Атухов А. Продовольственная безопасность как фактор социаль-нотэкономического развития страны / А. Атухов // Экономист. 2008; - № 5.-с. 33-44.
14. Анализ и диагностика финансовогхозяйственной деятельности; предприятий: Учебник / Под ред. В. Я. Позднякова. М.: ИНФРА-М, 2009. -617е.-(Высшее образование).
15. Анализ хозяйственной? деятельности предприятия: Учебник. 4-е изд. II Савицкая Г.В.-М, ИНФРА-М, 2008.-512с.
16. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.-160 с.
17. Антикризисное управление: Правовые и экономические основы: Учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. 2-е изд. // Шохин Е. Н., Ряховская А. Н. - М, ИНФРА-М, 2008. - 1152 с.
18. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: Учеб. пособ., 2007.-2
19. Бабо А. Прибыль / Пер. с франц. М.: Прогресс, 1993. - 176 с.
20. Баканов М. И., Мельник М. В:, Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник / под ред. М. И. Баканова. 5-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2008. Ч 536 е.: ил.
21. Бадин К. В. Управление рисками: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-511 с.
22. Бахрушина М. А. Учет на предприятиях малого бизнеса: Учебное пособие для-вузов / М.А. Бахрушина, Л.В. Пашкова; ред. М'.А. Бахрушина. Ч М.: Вузовский учебник, 2006.
23. Барчук Т. Н. Анализ и планирование закупок и реализации^ сельскохозяйственных продуктов и сырья: Лекция. -М.: МУПК, 2002,- 40 с.
24. Белокопытов А. Уровень интенсивности аграрного труда и факторы его нормализации // АПК: экономика, управление, № 5, 2005. Ч с. 62-66.
25. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2005. - 215 с.
26. Берл Густав и-др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ. М.: Дло ТД, 1995. - 88 с.
27. Бизнес-план. Методический материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. Ч М.: Финансы и статистика, 1995. Ч 156 с.
28. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практ. пособие / Под ред. И. А. Иванниковой. -М.: Экспертное бюро, 1997. Ч 112 с.
29. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / Бурова В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В.А. -М.: ИНФРА, 2007. 192 с.
30. Блэквел Э. Как составить бизнес-план / Пер. с англ. Ч М.: ИНФРА-М, 1996.-107 с.
31. Богатин Ю. В., Швандар В. А. Инвестиционный анализ: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-288 с.
32. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. 2-е изд., доп. и перераб. Ч М.: Институт новой экономики, 1997. Ч 864 с.
33. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений / Пер. с англ. М.: Инфра-М., 1996. - 432с.
34. Бухаков М. И. Планирование на предприятии: Учебник. 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 416 с.
35. Бычин В. Б. Кадровая составляющая нормирования труда // Трудовое право. 2004. -№ 4-5. - с. 131-134.
36. Вадайцев С. В. Оценка бизнеса: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ТК Веби; Проспект, 2004.-360 с.
37. Васильева Л. Н., Муравьева Е. А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. Ч М.: Кнорус, 2005.-320 с.
38. Васильева О. Рыночный потенциал потребительской кооперации:// АПК: экономика, управление. 2006. № 8. - с. 23-30
39. Великий П. П., Морехин М. Ю. Адаптивный потенциал сельского, социума // Социс. 2004. - № 12'.
40. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 Ч 160 с.
41. Владимирова JI. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. М.: Издательский Дом Дашков и К0, 2004.- 400 с.
42. Владимирова JI. П. Экономика труда: Учеб. пособие. 2-е изд. -М.: издательский дом Дашков и К0, 2002.- 220 с.
43. Воков JI. У власти и потребительской кооперации Ч общие задачи // Российская кооперация. 2010. - №38.
44. Володина Н. F., Головина С. Г. Эволюция кооперативных практик и экономическая теория кооперации. Москва.: Издательство РГАУ МСХА им. К. А. Тимирязева, 2008. - 290 с.
45. Воробьев С. Н., Бадин К. В. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Дашков и К0, 2009.- 772 с.
46. Гаврилов В. А. К вопросу о продовольственной безопасности России // Жизнь без опасностей. Здоровье. Профилактика. Доголетие. 2009. -№3.
47. Генкин Б. М. Эффективность труда и качество жизни: Учебное пособие. -М.: СПбГИЭА, 1997. 112 с.
48. Гербер Майкл Э. Малый бизнес: от илюзий к успеху. Возвращению к миру предпринимательства / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2005.
49. Гладкович Ю. От инвестиций в интелект Ч к инвестированию интелекта // Российская кооперация. -2010. Ч №43:
50. Глазов М: М: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. СПб:: Андреевский издательский! дом, 2006.- 448 с.
51. Глазьев С. Стратегия и Концепция социально-экономического развития России до 2020" года: экономический анализ / С. Глазьев // www.glazev.ru. 09.04.2008.
52. Глебов И. П. Развитие кооперативных и интегрированных структур в агробизнесе Повожья: Саратов: Сарат. гос. агр. ун-т им. Н. И. Вавилова, 2000.-272 с.
53. Грейсон Д. К., О'Дел К. Д. Американский менеджмент на пороге ХХГвека / Пер. с англ. Ч М.: Экономика, 1991. Ч 360 с.
54. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. М.: Софит, 1994.
55. Грузинов В. П: , Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2005. 208 с.58; Деловой вестник Российской кооперации. Ч 2004. Ч № 5.
56. Деловой вестник Российской кооперации. Ч 2004. -№ 6.
57. Доктрина производственной безопасности Российской Федерации // Российская газета. 03.02.2010. -№5100.
58. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. / Перевод с английского-М.: Изд. дом Вильяме, 2004. Чс. 272 .
59. Егоров Ю. Н., Варакута С. А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001. - 176 с. - (Серия Вопрос-ответ).
60. Елецкий Н. Экономическая безопасность и государственный суверенитет / Н. Елецкий // www.glazev.ru. 08.02.2008
61. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. И. И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. - 405 с.
62. Ермаков В. Ф., Каламбет А. О продовольственной безопасности России // Дуэль. 01.06.2004. - № 22 (370).
63. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. Ч 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 439 с. - (Серия Высшее образование).
64. Захаров И. В. Анализ и планирование прибыли торговых предприятий и потребительских обществ. М.: 1997. - 147 с.
65. Ибрагимова Г. X. Формирование и развитие потребительских кооперативов в ангарном секторе экономики региона: Автореф. . дисс. канд. эконом, наук. Ч Ижевск., 2007. 24 с.
66. Ильенкова Н. Д. Спрос, анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2002.-257 с.
67. Ицкович А. Система сельскохозяйственной кооперации // Экономист. 2006. - № 1.
68. Как создать сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив и организовать его работу: Рекомендации. Под ред. Пахомова В.М., Медведевой Н.А. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2007. - 272
69. Керимов В. Е. Управленческий учет: в организациях и предприятиях потребительской кооперации: Учебник. М.: Дашков и К
70. Клюшенков А. Кооперация работает и на себя, и для населения // Российская кооперация. 2010. Ч№28.
71. Козлов Н. В. Отработанное время и резервы увеличения выпуска продукции // Проблемы прогнозирования. 2006. - № 3. - с. 42-53.
72. Комаров А. Кадры решают всё: обзор последних тенденций отечественного рынка труда // Спрос. 2005. №4. - 55 с.
73. Коммерческая деятельность: Учебник / Половцева Ф. П. М.:, ИНФРА-М, 2008.-248 с.
74. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждение в институте экономики. М.: 1928. - 41 с.
75. Концепция развития сельскохозяйственных потребительских кооперативов/ Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 2006. -104 с.
76. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК / Петранева Г.А., Агибров Ю.И., Ахметов О. Г. и др. под ред. Петраневой Г. А. М.: КолосС, 2005. - 223 с.
77. Кооперативная идеология, философия и психология: Монография / Под общей редакцией Р. А. Москвитиной / Повож. кооп. ин-т Центросоюза РФ. Энгельс: Регион, инф. - изд. центр ПКИ, 2005. - 164 с.
78. Коровин А. Г. и д.р. Дефицит рабочей силы в экономике России: макроэкономическая оценка // Проблемы прогнозирования. 2006. - № 4. - с. 34-52.
79. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. 4-е изд. - М.: Минск: Высшая школа, 1995. - 415 с.
80. Краткий политический словарь / Абаренков В. П., Абова Т. Е., Аверкин А. Т. и др. М.: Политиздат, 1989. - 623 с.
81. Крейчман Ф. С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности. Ч М.: Финансы и статистика, 2004. 376 е.: ил.
82. Критерии поддержки дожны быть едиными // Российская кооперация. 2010.- №36.
83. Кричевский Н. Кролики и удавы. Какие факторы угрожают экономической безопасности России / Н. Кричевский // Экономическая безопасность. 2008. - №3. - с. 25-40.
84. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2006. Ч 720 с.
85. Кузьмин С. Сдвиги и проблемы в социально-экономическом развитии России // Экономист. 2002. - № 7. - с. 26-35.
86. Кульман А. Экономические механизмы; / Пер: с: франц. М;: Прогресс, 1993! - 192 с.
87. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Г1. Малое предпринимательство: Учеб; пособие. М.: ИЫФРА-М, 2005.-532 с.
88. Липсиц И. В. Что такое бизнес-план и как его составить. -М.: Россия молодая, 1992: 384 с.
89. Липсиц И. В. Ценообразование: Учебник. М.: Магистр, 2008, 527с.
90. Лунев Н. Н., Макаревич Л. М; Бизнес-план для получения инвестиций; -М.:, 1995.
91. Львов 10. А. Основы экономики и организации бизнеса. Ч СПб;: Формика, 1992. 3 84 с.
92. Магомедов М. Д., Заздравных А. В. Экономика отраслей пищевых производств: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2007 - 282 с.
93. Макконвел К. Р., Брю С. А. Экономика: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. / Пер. с англ. Т. 1-Баку, издательство Азербайджан, 1992 -399 с.
94. Маршал А. Принципы экономической науки / Пер. с англ. Т. 1. -М.: Прогресс, 1993. 416 с.
95. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Пер. с англ. Ч М.: Прогресс, 1991. 456 с.
96. Милосердов В. Нужен закон о продовольственной безопасности // Российская Федерация сегодня. 2007. - № 24.
97. Найт Ф. X. Риск, неопределенность и прибыль / Пер. с англ. М.: Дело, 2003.
98. Никитин- С. Государство и проблема монополии // МЭ и МО. Ч 1994.-№7.
99. Никифорова В. Автоколонна в подарок. Власти Калужской области системно поддерживают потребительскую кооперацию:// Российская кооперация. 2010. Ч №28;
100. Николаева Т. И. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учеб. пособие для ВУЗов. 3 изд. перераб. и доп. - М.: изд. Кнорус, 2008 г. - 400 с.
101. Одегов Ю., Руденко Г. Внутренний рынок труда в системе социально-трудовых отношений // Вопросы экономики. Ч 2004. №3. - с. 105-114;110; Осипов Ю.М. Курс философии хозяйства. // Альманах ЦОН МГУ. 2001.-№1.-251 с.
102. Организация производства. Учебник / Под ред. О. Г. Туровца. -М.: Воронеж: ВГТУ, 1993.-384 с.
103. Организация производства на предприятиях общественного питания. Учебник / Л. А. Радченко. изд. 8-е - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 373 с.
104. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность: Учебник. 9-е изд., перераб. и доп. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2006. -503 с.
105. Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. - 448гс.
106. Петриков А. Устойчивость сельского развития // Экономист. -2006.- №7.
107. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. Ч 4-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2008 - 323 с.
108. Планирование на предприятии: Учебник. 3-е изд. / Бухаков М. И. -М.:, ИНФРА, 2008.-416 с.
109. Половинкин П. Повышение конкурентоспособности АПК // Экономист. 2005. - № 10.
110. Потребительская кооперация: Учебное пособие / под общ. ред. М.В. Сероштан.ЧМ.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2007. Ч 292 с.
111. Пошкус Б. Сельскохозяйственная кооперация мощный' рычаг саморегулирования отрасли// АПК: экономика, управление - 2005. -№10.
112. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Г. Б. Поляка, проф. В. А. Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с. - (Серия Золотой фонд российских учебников).
113. Примерный Устав потребительского общества. // Деловой вестник Российской кооперации. 2010. Ч №6. 114 с.
114. Примерный Устав союза потребительского общества. // Деловой вестник Российской кооперации. 2010. Ч Мб.
115. Пястолов С. М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 3-е изд., Ч М.: Изд. центр Академия, 2004. - 336 с.
116. Раицкий К. А. Экономика организаций (предприятия): Учебник. -4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2003.-1012 с.
117. Родионова В. М., Федотова М. Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.-196 с.
118. Розничные торговые сети: стратегия, экономика и управление: Учеб. пособ: М.: КНОРУС, 2008: - 424 с.
119. Роль кооперативной инновационности в процессе формирования, управленческих решений: Монография'/ под ред. Н. С. Навоева, А. Н. Сини-цына. Энгельс: Регион, инф. Ч изд. центр ПКИ, 2006. - 184 е.: ил.
120. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия; Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с. - (Серия Высшее образование)
121. Савицкая Г. В. Методика комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007.
122. Сельскохозяйственная экономика: Учебник / Под ред. Киселева С. В. М.:ИНФРА - М, 2008. - 572 с.
123. Сельскохозяйственные потребительские заготовительные и снабженческо-сбытовые кооперативы: бухгатерский учет Текст.: учебное пособие для вузов / Е. В. Фастова и др.; ред. М. В. Сероштан; AHO ВПО Центросоюза РФ РУК. М.: Дашков и К0, 2007.-275 с.
124. Сенчагов В. Как обеспечить экономическую безопасность России / В. Сенчагов // Российская Федерация сегодня. 2007. - №6. - с. 56-72.
125. Синицын А. Н., Гмыра Р. А., Сырникова JI. В. Планирование, оперативный учет и контроль затрат в магазинах предприятий потребительской кооперации/ Энгельс: Регион, инф. изд. центр ПКИ, 2005 -34 с.
126. Скамай JI. Г., Трубочкина М. Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2007. - 296 с.
127. Снитко JI. Т. Экономика предприятия потребительской кооперации. Учебное пособие Ч Бегород: Кооперативное образование, 2002. Ч 225 с.
128. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -М.:, 2007.Битрейт аудио: 192 kbps.
129. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М. Г. Карпунина и Б. И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1988. Ч 431 с.
130. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2003.- 635 с.
131. Сухова JI. Ф., ГлазВ! Н:, Чернова Н. А. Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2006.-288 е.: ил.
132. Сыроежин И. М. Планомерность. Планирование. План. Теоретические очерки. М.: Экономика, 1986. - 248 с.
133. Тарасова Т. Ф., Гомонко Э. А. Управление текущими затратами розничной торговли потребительской кооперации: Учебное пособие. Бегород Кооперативное образование, 2001. Ч 194 с.
134. Теплова JI. Е. Основы потребительской кооперации: Учебное пособие. М.: Изд-во Вита-Пресс, 2001.-234 с.
135. Туган Барановский М. И. Социальные основы кооперации - М.: Экономика, 1989.-486 с.
136. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - 352 с.
137. Управленческий анализ: Учеб. пособие для студентов, обучающихся специальности Бухгатерский учет, анализ и аудит / М.А. Бахрушина. 5-е изд. стер. - М.: Издательство Омега-Л, 2008. - 399 с.
138. Управление недвижимостью / Иванов В.В., Хан O.K. М.:, ИН-ФРА-М, 2007, 446 с.
139. Управление организацией: Учебник 4-е изд. / Соломатин Н. А., Румянцева 3. П., Поршнев А. Г. - М.:, ИНФРА-М, 2008, 736 с.
140. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие / Красноже-нова Г.Ф., Симонин П.В. М, ИНФРА-М, 2008, 159 с.
141. Управление запасами в целях поставок: Учебник / Стерлигова А. Н. М.:, ИНФРА-М, 2008, 430 с.
142. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. - 516 с.
143. Ушачев И. Социально-экономические факторы устойчивого развития АПК // Экономист. 2005. - №3.
144. Финансовый менеджмент. / Под ред. B.C. Золотарева 2-е изд:, перераб. и доп: - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2000. - 224 с.
145. Фольмут И. Инструменты.контролинга / Пер. с нем.; подфед. М; JI. Лукашевича иЕ. Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и статистика, 2001.- 288 с.
146. Фридман А. М. Экономика предприятий-торговли и питания потребительского общества: Учебник. 2-е изд. - М.: издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2008. - 624 с.
147. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997 - 799 с.
148. Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. / Пер. с англ. М.: Финансы,и статистика, 1992. - 384 с.
149. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 2 / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992.
150. Чаянов А. В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. М.: 1987. - 183 с.
151. Чаянов А. В. Крестьянское хозяйство М.: 1989. - 205 с.
152. Чаянов А. Краткий курс кооперации. Ч М.: Центр. Товарищество Кооп. изд-во, 1925. Ч 80 с.
153. Чаянов А. В. О сельскохозяйственной кооперации. Ч Саратов.: Привож. кн. изд-во, 1989. 176 с.
154. Чубаков Г. Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996. - 224 с.
155. Чуев И. Н., Чуева Л. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2007. - 368 с.
156. Шавандина И. В. Социально-экономическая эффективность-системы потребительской кооперации в сфере заготовок сельскохозяйственной продукции (на материалах Нижегородской области): Автореф. .дисс. канд. эконом, наук. Ч М., 2008. 24 с.
157. Шепеленко Г. И. Экономика, организациям планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и: вузов. 5-е изд., доп. и перераб. - М:: Р-н-Д. ИКЦ МарТ -2004.-608л с.
158. Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. Учеб. пособие М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
159. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат. / Пер. с англ. -М.: Филинъ, 1996. 344 с.
160. Шутько С. Совершенствование организационного механизма управления в кооперативах. // Экономика сельского? хозяйства России. -1999. -№ 11.-с. 37
161. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А. Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. - 295 с.
162. Экономика организации: Учебник / Чернышев Б. Н., Горфинкель В. Я. М.: Вузовский учебник, 2008, 536 с.
163. Экономика предпринимательства: Курс лекций: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. Ч М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999. -240 с.
164. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В: Я. Гор-финкеля, В. А. Швандара. 4-е изд. перераб и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.
165. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.
166. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие / Под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2006. - 400 с.
167. Экономика предприятий пищевой промышленности: Учеб. пособие под. ред. О. А. Масленниковой М.: Издательский комплекс МГУ 1111, 1998.
168. Экономика торгового предприятия: Торговое дело:. Учебник- / Брагин Л. А. М.:, ИНФРА-М, 2007. - 314 с.178; Эрнст энд Янг. Составление бизнес-плана: пер. с англ. Изд. М1.: ДжонУайли энд Санз, 1994: - 525 с.
169. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Вокова и доц. О. В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с. - (100 лет РЭА им. Г. В. Плеханова)
170. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. А. П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 416 с.
171. Яковец Ю. Тенденции структурных сдвигов в экономике //Экономист, №12, 1996. 11 с.
172. Axelrod R. The Evolution of Cooperation. N. Y., 1984.
173. Heap S. H. Rationality in Economics. Oxford, Basil'Blackwell; 1989.
174. Boskin M., Low L. Capital, Technology and Economic Growth. Technology and Wealth of Nations. Standford, 1992.
175. Karferer Jean-Noel, Strategic Brand Management, New York, Free Press, 1994.
176. Kotler Phillip, Armstrong Gail, Priciples of Marketing. Englewood Cliffs, N. J. Prentice-Hall, 4td., 1989.
177. Nelson R., Winter S. An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge: Harvard University Press, 1982.
178. North D. Structure and Change in Economis Histore. N. Y.: Norton,1981.
179. World economic forum www. weforum. org
180. Williamson O.E. The Economics and Sociology of Organization \\ Industries, Firms and Jobs, eds. Y. Farkas, P. England. Eds -N.Y.,1988.
Похожие диссертации
- Стратегическое управление потребительской кооперацией субъекта Российской Федерации как экономической системой
- Развитие системы управления потребительской кооперацией
- Развитие розничной торговли потребительской кооперации в условиях изменения внешней среды
- Управление потребительской кооперацией в условиях устойчивого развития
- Развитие системы управления персоналом банка в условиях организационных изменений