Организационно-информационное обслуживание системы управления предприятий АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Вокова, Валентина Валентиновна |
| Место защиты | Вологда |
| Год | 1998 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Вокова, Валентина Валентиновна
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ, СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Система руководящей деятельности
1.2. Сущность организации управления предприятием
1.3. Содержанке организационно-информационного обслуживания системы управления. Методика организации канцелярии
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ВОЛОГОДСКОГО РАЙОНА
2.1. Методика исследования эффективности организации управления на предприятии
2.2. Природно-климатические условия Вологодского района
2.3. Социально-якономическая характеристика сельскохозяйственного производства в Вологодском районе
4, Анализ эффективности организации управления в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района
2. Ъ. Организационно-экономический анализ службы канцелярии в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района
3= СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ КАНЦЕЛЯРИИ Е
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ИЗ ЗЛ. Организационно-экономический анализ работы канцелярии з ГУСП "Молочное"
3.2. Разработка проекта рациональной канцелярии 121 3.ЕЛ. Роль канцелярии в системе управления
ГУСП "Молочное"
3.2.2, Разработка структуры канцелярии 125 З.Е.З. Разработка документов, регламентирующих деятельность канцелярии
3.2.4. Организация труда работников канцелярии
3.2.5. Проектные затраты на усовершенствование канцелярии в ГУСП "молочное"
3,2,5, Организация канцелярии в ГУСП Учебноопытный завод БГМХА
3.3. Программа внедрения проекта
3.4. Предполагаемая социально-экономическая эффективность проекта 14S
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-информационное обслуживание системы управления предприятий АПК"
В настоящее время, когда в оельскохозяйственных предприятиях все еще не остановлен процесс экономического распада крайне важно восстановить управляемость хозяйств, А это невозможно без создания эффективных органов управления.
Неопределенность в вопросе кто, чем дожен заниматься, за что отвечать, низкая квалификация менеджеров, невозможность найти работнику предприятия необходимого управленца и решить с ним возникающие вопросы - все это способствует отторжению аппарата управления от производственного колектива, дистанцированию управляющих от управляемых.
Одной из причин сложившейся ситуации является то, что в системе управления сельскохозяйственных предприятий отсутствует звено, выпоняющее функцию анализа и совершенствования системы управления, Инженер стремится построить свою службу, бухгатер свою, начальник цеха создает систему управления цехом и т.д. Кто же создает и несет ответственность за состояние конторы как целостной системы управления? Принято считать, что за создание и нормальное функционирование системы управления отвечает один руководитель, Но он лично не может постоянно анализировать эффективность работы аппарата управления и отслеживать деятельность абсолютно всех работников аппарата управления,В тоже время, научное рассмотрение подобных вопросов позволяет найти уверенный ответ на то, кто профессионально обязан помочь первому руководителю предприятия создать рациональную контору, обеспечить ее функционирование и постоянное совершенствование. Таким профессионалом дожна стать канцелярия предприятия не редкосостоящая ив одного, подготовленного к широким Функциям, чиновника,5 настоящее время в.мире, в частности в Германии полагают; !дабы не проспать свои позиции в экономической конкурентной борьбе,. к ключевым направлениям в НТР отнесены: ядерная энергия: ззрокосмичеокие исследования, электронная обработка информации, организация делопроизводства и оформление документации5' / 4 с,б /. Как видим, в одном описке ядерная энергия, организация делопроизводства и оформления документации.
Разговор о канцелярии сельскохозяйственного предприятия становится принципиальным по содержанию, когда ведется в контексте о сущности системы управления. Канцелярия лишь одно ее звено, но звено системы. Без него система не может быть комплексной, следовательно, она не в состоянии выпонить свои цели.
Б научной литературе в области теории управления широко известны работы : Будыкина Г.К. Завадского И.О., Лозы Г.И., Пили-чева Н.А,, Ушачева Г.л. и др. Исследованиям проблемы организации управления посвящены работы: Алексеева Г.В,, Адамецки К.О,, Баш-мачникова Б.Ф,, Бухтоярова И,К., дрозда Г.Н., Ыидьнерз Б,, Пакол-кова К,А., Панфилова А,С,, Рубина А.М, и др. Вопросы организационно-информационного обслуживания системы управления рассматриваются в работах: Андреевой Б.И., Архипова Б,А., Бондыревой Т.Н., Б^село-за П.В., Кузнецовой Т.В., Лихачева В,С,.Лосева В.И.,Стенюкова М.В, и др.
Однако остается малоизученным вопрос организации и работы службы, которая бы обеспечивала нормальное функционирование и постоянное совершенствование системы управления.
Изложенные положения определили тему нашей диссертации. Цельдиссертации мы сформулировали следующим образом: выпонить научно-практическое исследование, которое бы обосновало сущность организационно-информационного обслуживания системы управления предприятий АПК и представило практическому работнику (руководителю предприятия, специалисту) метод организации специализированного подразделения (службы) в системе управления для ее совершенствования.
Для реализации шли: исследования нами сформулированы и решены необходимые и достаточные задачи.
1, Определиться с общими теоретическими основами управления производством и организации управления,2, Сформулировать содержание организационно-информационного обслуживания сельскохозяйственного предприятия,S, Провести анализ эффективности организации управления и состояния организационно-информационного обслуживания сельскохозяйственного предприятия,4. На конкретном объекте организовать службу канцелярии, сделать оценки ее Работы, при этом, показать научный метод построения канцелярии,5. Разработать организацию и методы консультирования к обучения управленческого персонала по функции организационно-информационного обслуживания сельскохозяйственного предприятия, Проверить их на практике.
Объект исследования. Анализ проводися на основе материалов 29 сельскохозяйственных предприятий Вологодского района, Более детально изучение вопросов, связанных с организацией управления и службы канцелярии проводились в товариществах с ограниченной ответственностью : "Ппиоухонское", "Высоково", "Новленское!!, "ИмениИлюшина", "Пригородное", "Майское", "Передовое"; кохозе "Родина", акционерном обществе закрытого типа "Красная звезда"; Государственном унитарном сельскохозяйственном предприятии "молочное"; Государственном унитарном предприятии Учебно-опытный молочный завод ВГМХА.
Предметом исследования является процесс организационно-информационного обслуживания системы управления сельскохозяйственного предприятия и процесс создания службы, обеспечивающей организационно- информационное обслуживание деятельности системы управления предприятия.
Теоретической к методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых посвященные теоретическим вопросам управления- 3 работе использованы; периодическая литература по исследуемой проблеме, материалы научных и научно-практических конференций, сборники научных трудов институтов методические и инструктивные материалы,В качестве исходной информации использовались материалы годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, данные Вологодского областного отатиоткчеокого управления, отчетность Департамента сельского хозяйства и продовольствия Вологодской области, годовые отчеты Управления сельского хозяйства и продовольствия Вологодского района.методы исследования: в работе был использован системный подход в сочетании с различными методами экономических исследований, а именно, монографическим, аналитическим, статистическим, методом экспертных оценок, социологических опросов руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий.
Научная новизна исследования состоит в следующем:- определена сущность организационно-информационного обслуживания сельскохозяйственных предприятийj- определено специализированное функциональное подразделение-канцелярия предприятия - для организационно-информационного обслуживания системы управления предприятия;- сделан анализ эффективности организации управления сельскохозяйственных предприятий района;- проведен организационно-экономический анализ службы канцелярии в сельскохозяйственном предприятии и сделана оценка состояния организационно-информационного обслуживания сельскохозяйственных предприятий района;- адаптирован метод "колективной реорганизации" для функциональной службы системы управления предприятия;Практическая значимость исследования;- предложен проект организации службы канцелярии для сельскохозяйственного предприятия и предприятия перерабатывающей промышленности;- предложена рациональная технология канцелярских работ;- предложен метод обучения и консультирования управленческого персонала по выпонению функции организационно-информационного обслуживания системы управления,Разработка проекта рациональной канцелярии производилось для Государственною.) унитарного Ордена трудового Красного Знамени сельскохозяйственного племенного учебно-опытного предприятия Вологодской государственной молочнохозяйственной академии им, Н.Б.Верещагина "Молочное" и для Государственного унитарного предприятия Учебно-опытный молочный завод Вологодской государственной молочнохозяйственной академии им, Н.В.Верещагина- Результаты исследованиярассмотрены, одобрены и приняты к внедрению в данных предприятиях, Материалы исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях ВГМХА, на кафедре управления сельскохозяйственным производством ВГМХА, использовались в учебном процессе на экономическом факультете ВГМХА. Основные положения диссертации опубликованы в четырех печатных работах.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Вокова, Валентина Валентиновна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.Исследования позволяют сделать следующие выводы.
1. Тема диссертации актуальна. Б настоящее время уровень организованности управления в сельскохозяйственных предприятиях составляет 30-40 % от рекомендательного значения общего коэффициента организованности системы управления. В иерархии управления сельскохозяйственных предприятий не сложилось систематическое профессиональное обслуживание организации управления. Организация управления корректировалась лишь на типовые разработки вышестоящих органов и бессистемные, разовые мероприятия. В системе управления сельскохозяйственных предприятий отсутствуют специалисты, владеющие методами совершенствования систем управления.
2. Б современной науке существует теория, позволяющая "разделить" труд руководителя по выпонению процесса управления в любой хозяйственной системе на составляющие; принципы, технологию, методы и средства руководства. Технология - необходимые и достаточные обязанности руководителя - включает в себя: планирование, органи-' вацию и управление. Детализируя функцию организации, ученые выделяют следующие обязанности: организацию рабочей силы, организацию средств производства, организацию финансов и организацию управления, Функции руководства многообразны. Практическое их осуществление обеспечивает вся система управления, а не один руководитель. Если какая-то функция руководства не делегирована другому сотруднику, руководитель дожен выпонить ее сам. Это во многих случаях
|невозможно, так как время и способности руководителя ограничены. [Организация управления - это деятельность направленная на построение и совершенствование системы управления. Никто в аппарате
3, Руководствуясь теоретическими основами организации управления мы сделали вывод о том, что профессиональным помощником руководителя предприятия в деле построения и обслуживания системы управления является канцелярия. Это подразделение системы управления призвано постоянно отслеживать соответствие действующей организации управления целям, задачам, условиям производства на предприятии и оперативно вносить коррективы в структуру управления, регламентирующие документы, организацию труда работников аппарата управления,
4, Социально-экономический анализ сельскохозяйственного производства в Вологодском районе показал, что начиная с 1991 года в сельском хозяйстве района разрушаются системы управления, происходит спад производства и ухудшение общего финансового состояния. Сельскохозяйственные производители не могут обеспечить простое воспроизводство.
5, Б сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района производство валовой продукции на одного работника аппарата управления снизились в 1996 году на 35 % к уровню 1S87 года. Прибыль, полученная на один рубль затрат на управление; неуклонно снижается. Золя затрат на оплату труда управленцев в общем фонде оплаты труда предприятия постоянно увеличивается, наиболее значительный рост наблюдается о 1992 года, с изменения формы собственности. Выделяйся общая закономерность уменьшения числа производственных рабочих, приходящихся на одного управленца ( в 1987 году один управле-
работал с десятью подчиненными, то в 1996 году - только с
вестью о I,
6, Уровень аатрат на управление в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района не превышает нормативных издержек,
7, Социологический опрос показал, что только 3 % управленцев довольны своей зарплатой. Людей вонуют проблемы материального достатка, получения образования, медицинского обслуживания. Около 70 1 опрошенных неустраивает действующая государственная система /правления сельским хозяйством, 65 % - непонятна современная мвнь. Настроение крестьян Вологодского района характеризуется неуверенностью в завтрашнем дне, озабоченностью и пессимизмом,
8, Канцелярии в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района выглядят усеченно. Эти подразделения отсутствуют в структуре управления большинства предприятий. Документов, регламентирующих работу службы канцелярии и ее сотрудников нет либо это типовые разработки. Только 25 % опрошенных секретарей имеют "специальную" подготовку - курсы секретарей. Работники канцелярии осознают узость своей профессиональной подготовки и хотели бы приобрести допонительные знания по делопроизводству, организации архивного дела, организации управления. Коэффициент организованности канцелярий в составил 3-10 % от рекомендательного значения.
S. Опрос работников аппарата управления сельскохозяйственных предприятий Вологодского района показал, что только половина опрошенных связывают свою работу с деятельностью канцелярии. Только 18% управленцев считают что канцелярия необходима в системе управления предприятием. Средняя оценка деятельности канцелярии, сделанная опрошенными по пятибальной шкале, составила 3.3 бала,
10. Б настоящее время в науке управления существует метод "колективной реорганизации" систем управления, который можно ши-
рою? использовать для организации отдельных подразделений системы /правления. Для практической работы по совершенствованию организации управления предприятием методом "колективной реорганизации" необходимо владеть руководителю предприятия и заведующему канцелярией.
1.1. Введение канцелярии с ее уточненными функциями в ГУСИ "Молочное" и ГУЛ Учебно-опытный молочный завод не требует значительных допонительных затрат. При этом канцелярия экономит время руководителя, специалистов, способствует улучшению условий труда работников аппарата управления и улучшению социально-психологического климата в колективе. Канцелярия позволит сформирует положительное отношение к конторе производственных рабочих и благоприятный имидж конторы,
12. Внедрение проекта службы канцелярии потребует Е-ух - 3-ех лет. За это время секретарями будут освоены все, возложенные на них в Деловых инструкциях функции и рациональная технология канцелярских работ; будет отработана новая практика взаимодействия между руководителем и секретарем, между секретарем и работниками аппарата управления. По истечении этого срока можно будет определить социально-экономическую эффективность деятельности предприятия с усовершенствованной службой канцелярии.
13. Хорошо организованная служба канцелярии не является залогом успешного функционирования системы управления предприятия. Канцелярия - лишь один из элементов но элементов системы. Без него система не может быть комплексной, следовательно, она не в состоянии выпонить свои цели, ' :
14. В настоящее время кризисное состояние сельскохозяйственного производства Вологодского района является следствием разруше-
ния систем управления. Организация систем управления и служб, обеспечивающих их организационное обслуживание методом "колективная реорганизация" позволит сделать первый шаг для стабилизации сельскохозяйственного производства и его развития, Это ответ на вопрос "с чего начать",
1.Адамецки К,О науке организации,Избранное произведение. Перевод о польского,-М,:Экономика,1972.-191с.
2.Алексеев А.В.Пигалов В,К-Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя,М.:Технологическая школа бизнеса, 1994, - 144с.
3.Амбарцумов А.,Стеркилов Ф, 1000 терминов рыночной экономики, -М. ; Азимут-центр,1992,-11 с,
4.Андреева В,И. Делопроизводство,Требования к документообороту фирмы (на основе ГОСТов РФ). -М.:АО Бизнес-школа,Интел-Синтез, 1995.-222с.
5.Аноофф И.Стратегическое управление.Сокращенный перевод о английского. -М.:Экономика, 1989, -519с,
с,Арская А.П. Япония: наука и искусство управления.М.:Знание, 1992,- 40с.
7. Архипов Б.А,,Марков И. П. Сокова А.Н.Организационно-распорядительная документация.Вопросы применения:Учебное пособие,- М.:Издательство стандартов,1983,-128с,
З.Афанасьев С,В,,Ярошенко В.Н, Эффективность информационного обеспечения управления.- М.:Экономика,1987,- 211 с.
9,Башмачников Б.Ф. Агропромышленный комплекс в 12-ой пятилетке.-м. :Профиздат,1986.-128с.
10.Башмачников В,Ф.,Вуробкин Н.Н.,Каторгин А.И.,Кирина Л. С. Организационно-производственные структуры кохозов и совхозов. -М. :Агропромиздат, 1987, -351с. -
И.Баскова М.А. Расходы на управление: анализ, эффективность, нормирование, планирование. Диссертация на соискание ученой степе-
12.Беляев Ю,А,Дефицит,рынок и управление запасами. М. Издательство Университета дружбы народов,1991.-230с,
13.Белоусов Р. Законы управления в рыночных условиях.!.: Экономист, -1992,5. с,3-10,
14.Беркович Д.М. Формирование науки управления производством, - М.: Наука, 1973.- 75 с.
15.Бизнес и менеджер, Оост, И,С,Дараховокий и др.-М.Азимут-Центр, 1992.-93 с,
16.Богатеев Р,Х, Основы делопроизводства в государственном аппарате:Учебное пособие*-Казань:Издательство Казанского Университета, 1989.-180с.
17.Бойдел Т.Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя.-М.:Банки и бирш, 1995. 197 о.
18.Бот Г,ДЖ.Практическое руководство по управлению сбытом: пер, с англ./Науч, ред, и авт.предисл.Крутиков Ф.А.-М.;Экономика,-Е71с,
19.Бондарева Т.Н.Секретарское дело.-М,:Высшая школа, 1989,-
20.Боровик В,А.Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях.-М.; Колос,1983,-223с.
21.Бояркин Б, Менеджмент и эффективность производства. АПК: экономика, управление. N4, 1993, с.73-74.
2S.Бухтояров И, Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. АПК:экономика, управление.N7, 1994, 0.44-47.
23.Бухтояров И.К. Система хозяйствования в АПК. АПК: экономика, управление. N2, 1994, с.35-39.
24.Веселов П.Б,Вы секретарь.- М.:Издательство стандар-
товДуу--,- 120 с,
25,Веселив П.В. Аксиомы делового письма;культура делового общения и официальной переписки.-4-е изд. перераб,-М, :йнформ,-внед-ренч, центр "Маркетинг" 1993. -78с.
26,Винер В, Мое отношение к кибернетике. Ее прошлое и будущее, Перевод с английского, М.: Советское радио,1969,- 285 с,
27,Винер Норберт,Кибернетика, или связь в животном и машине, 2-е язд.-М.; Наука, 1583,- 339 с.
ЕЭ.Биханский 0,0. Стратегическое управление* Учебник.-М,:Банки И биржи,1995.-594 с,
29.Виханскии 0,С.,Наумов А,И,Менеджмент: человек,страте-гия,ирганизация,процесс.-М.: Экономика, 1396.- 211 с.
30.Виханскии 0.С,.Наумов А.И, Менеджмент,- М.:Бысшая школа, 1994.- 176 с,
31.Власов Л.В,,Гладков В,Н, Секретарь руководителя учреждения. -М. : Экономика, 1980,-72 с,
32. Власов Л, Б.Гладков Б, Н, С е кр е тарь - помощник руководите -ля,-Л, ; Лениэдат, 1989,-108с,
33.Вудкок М. Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер,Для руководителя практика:Пер с англ. -М.: Дело, 1991.-321с,
34.Герчикова И, Н. Менеджмент,Учебник, -М.:Банки и биржи, ЮНЙ-ТИ. 1994,-685 с,
ЗБ.Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие,- Санкт-Петербург:Специальная литература, 1995,-238с.
36.Голубков Е.П.Какое принять решение;Практикум хозяйственника. -М.;Экономика,1990,-189о.
37,ГОСТ 1.5-S5,Государственная система стандартизации.Построение изложение,оформление и содержание стандартов. -М,:Издательство
38,ГОСТ 6.38-90,Унифицированная система документации.Система Организационно-распорядительной документации.Требования к ооформ-лению документов,-М. Издательство стандартов,1990
39,ГОСТ 6.10,5-87.Унифицированная система документации.Требования к построению формуляра образца,-М.: Издательство стандартов, 1987.
40.ГОСТ 16487-83.Делопроизводство и архивное дело.Термины и определения,- М,: Издательство стандартов, 1983,
41.Грачев wi.Б. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации,-М.: Дело, 1993,-Ш8с,
4Е,Грейсон Дж.К,мл,,0"Дел К,Американский менеджмент на пороге 21 века. :Пер. с англ./Авт. предисл.Б,3,Мильнер.-М,:Экономика, 1991,- 319с,
43.Деловое досье фирмы; краткое пособие по делопроизводству. -М,; Информ,-внедренч.центр "Маркетинг", 1993.-84с,
44.Джонсон Р.Каст Ф,.Бовенцвейг Д, Системы и руководство, Теория систем и руководство системами,-й-е издание,допоненное.Перевод с английского под, ред. Гаврилова Ю.Ф. Печатникова Ю,Е. М.: Советское радио,1971,-645 о.
45.Дрозд Г,,Вокова В. Конторе сельхозпредприятия - профессиональное организационно-информационное обслуживание. Ж.АПК: Экономика, управление. 7,1997,0.32-36,
46.Дрозд Г.Н.Вопросы методики оценки эффективности организаций управления в сельхозпредприятии. Совершенствование управления оельхозпроизводством,Труды СХИ.Том 333.Ленинград-Пушкин. 1977.
47.Дрозд Г.Н.К вопросу обоснования численности аппарата управления сельхозпредприятия (объединения).Труды Ленинградского СХИ
48.Дрозд Г.Н/Организация управления в больших хозяйственных системах,Ж. АПК-:Экономика и управление,9,1991.-с. 21-23.
49.Дрозд Г.Н.Совершенствование организации управления производством на сельхозпредприятии.1985,-29с.
50.Дрозд Т.Н. 0 нашем самосознании. АПК: экономика и управление, N7.1995, о,35-41.
51. Друкер П. Управление в современном мире. Ж.: Кадры, -1953,-8 с.2-6.
52. Друкер П.Ф, Управление нацеленное на результаты.М.: Технологическая школа бизнеса,1934,-191с, |
оЗ.Евланов Л,Г.,Кутузов Б.А, Экспертные оценки в управлении - М. : Экономика, 1978, -133 с,
54,Евланов Н.Теория и практика принятия решений,-М. Экономика, 1984.-176с,
55.Единая государственная система делопроизводства (основные положения;. -М.: Главархив СССР, 1975,
55,Жданова Л,А, Организация и упрвление капиталистической промышленной фирмой. -М.: Университет дружбыф народов, 1987,-221с.
7.Завадский И.С. Управление сельскохозяйственным производством,-2-е издание,Переработанное и допоненное,-Киев: Бища школа, 1384.-311 о,
58.Завадский И.С,Организация распорядительной деятельности и принятие управленческих решений,,-Киев.: У рожай, 1973.-192 о.
59,Золотогоров Б.Г,.Кузнецова Г.Ф,,Пасюк М.Ю,Экономический словарь.-Минск.: Наука и техника, 1983,-316 с,
ои.Иванцевич Д.М.,Лобанов А, А,Человеческие ресурсы управления," М.:Дело,1993,-304с,
бй.Йеннекенс Ж.Менеджмент в условиях рыночной экономики.Теория и практика, -Минск:МП Энио, 199Е.-168с.
53,Кабаков Б, и, Порховник Ю,М.Зубов И.П. Менеджмент: проблемы, программа, решение.-Л. :Лениздат,1990,-112 с.
54,Капиталистическое управление:уроки 80-х.Грачев М. Б,,Соболевская А,А. Лузин Д.Б,,Стерлин A.F,;Под. ред,Дынкина А.А.-М. Экономика, 1991.-127с,
55,Карлоф Б.Деловая стратегия.Пер. о ангд.-М.: Дело, 1991,-314с. 65. Карнеги Дж. Как завоевать друзей и оказывать влияние на лю-|
дей Перевод с английского,-М,; Прогресс, 1990.-280с,
67. Карпичев Б,С, Личная тектология 21-го века, Б книге "Истоки российского менеджмента",- ГАУ им. С. Орджоникидзе,- М: Луч,1997,- с.66,
68.Качалина Л.Н, Научная организация управленческого труда -оргпроектирование-.М.: Экономика, 1973. -255 с.
69.Керженцев Г.М, Принципы организации, М.: Экономика, 1968.189 с.
70. Корнелиус X. Фэйр Ш. Выиграть может каждый.-М. Экономика, 1992,-221 с.
71. Кортис Дж. Найди свой путь в менеджменте, М,: Ай
Кью, 1992, -Б4с,
72.Кочетков Г. Управленческая культура: российский и американский аспекты,-М: Дело,1995,-251 с.
73. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель,,,Элементы психологии менеджмента в повседневной работе.-М, :Дело,1993.-349 с,
74.Ксенчук Е.В,,КияноЕа М.К. Технология успеха,М.: Дело ТД,
75.Кузнецова Т.Б.Андреева Б,И,.Серова Г.А. Дитвинцева К,А. ^кретарь-референт, Практическое пособие для секретаря-референ-га.-М.; АО Бизнес-школа "Интел-Синтэвп,199Б.- 506 с,
76.Кузнецова Т, Б.Лосев Б Л.Управленческая документация: Учебное пособие для подготовки счетных кадров в отраслях народного хозяйства. -М.:Экономика,1565,-152с.
77.Кузнецов Б. О совершенствовании системы управления агропромышленным комплексом. АПК: экономика, управление, N10, 1993.0,26-31.
78.Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент, м. : Технологическая школа бизнеса, 1594.-150с,
75.Кузнецов Ю.В.Проблемы теории и практики менеджмента. -СПб, :Санкт-Петербургский Университет, 1994,-84 с,
80.Курс для высшего управленческого персонана.Перевод с английского; Под. ред. Терещенко В,Й, M.-j Экономика. 1970,- 807 о.
81.Кэссон Р.Н.Искусство делать и сохранять деньги.Перевод с английского Гречихо С.Е.- Киев,: Тамед,Гарт, 1554,-112с.
82.Лавриненко М.Г,.Кондратенко А,П. О формировании аппарата управления.- Ж,; Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1988.-N 8,-с.12-15,
S3.Ладанов И.Д, Практический менеджмент:Секреты современного бизнеса,М.:Ника,1952. -254с.
34,Лейбкинд А. Р. Инструментарий совершенствования организационных структур управления,Известия АН СССР. Сер.экон.-1589.-N 2.-с. 15-29,
35,Лихачев И, С.Документы и делопроизводство:Справочное пособие,- М.:Экономика.1991,-271с.
S7.мартынов С.Л. Профессионалы в управлении.-Л. ;Лениздат,-991.-144с.
88.Мельникова А.С, Документы и делопроизводство.- М.: Экономна, 1991.- 1S8 с,
89.Менеджмент организации,Учебное пособие.Румянцева З.П. Са-сматин Н, А, Акбердин Р.З. и др.-м. :Инфра-М, 1995.-432с.
30,Менеджмент;достижение цели.Управление на основе здравого !мысла.Планирование личных действий/ Пер. с англ Г.А.Крылова. М.; [ело, 1995,- 211 с,
Sl.MecKOH М,X.,Альберт М. Хедоири Ф,Основы менеджмента.Перезол с английского.- М.:Дело, 1992.-702о.
92,Мильнер Г,3.Системный подход к организации управления.-L Экономика, 1983.-224 с,
93,Мильнер Б. Управление будущего: предпосыки и тенденции. L: Экономист,1995,- N4,-0.23-33,
94,Михеев В. СоциальнО-поихологические аспекты управления,."тиль и методы работы руководителя,-М. ;Мол.гвардия,1375.-368 с.
уо.Могадова Л,А, методологические аспекты управления сельскохозяйственным производством. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих производств. N12, 1994, с.2-4.
96,Наговицин А, Множество организационных структур управления Ж.: Вопросы экономики.-1990.- N3. - с.99-105,
97.Опыт совершенствовании функций управления в совхозе. Ж.: АПК: экономика, управление.-1390, -N1. - о,40-41.
98.Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность, АПК: экономика, управление, N 12,1995, о.24-29.
100 - Панфилов А.С. Системный подход в организации управления 1редприятием. -М.: Знание, 1989. -62 с, , -
101 -Паркинсон С.Н. Эти невероятные японцы,М.:Технологическая.укола бизнеса, 1991, -208о.
102.Питерс'Г. Уотерман Р. Б.поисках эффективного управления (опыт лучших решений); Пер,с англ. Под.ред. Л.И.Евенко.-М.: Прог* реос, 1S66. -104с.
ЮЗ.Планкет Л.,Хейл Г,Выработка и принятие управленческих решений. Сокращенный перевод с английского, -М.: Экономика, 1984,- 166с.
104.Платон,Государство, Собрание сочинений в 4 т,Том 1,-М.:Мысль, 1990,-864 с, V4' ' Х
105-Платон,Законы. - М.: Мысль, 1986.- 608 с. ; 1
106. Попов Н. X. Техника личной работы, -М.: Московский рабочий, 1979. - 25б С. Х ' ' - *"" г:" '
107.Попов Г,X,Эффективное управление-2-ое издание.Перерабо-танное и допоненное. -М.:Экономика, 1985.-3360. Х п-
108.Проект; Руководство структурными изменениями в производстве молока и мяса в Вологодской области на основании адресного оптимального регулирования дотаций сельхозпроизводителю и преобразования системы управления в агропромышленном комплексе. Испонители |Т,Н,Дрозд, П.М.Советов, В.В.Вокова и др.; TAC1S АСЕ, 1994. Вологу да-Молочное. 1997,-85 с. J:;--
109.Производительность труда белых воротничков.Перевод о английского, -М, ;Прогресс, 1989.-262с. Х
110.Рубин A.M. Развитию структур управления производством в условиях рыночной экономики. ж.:Советское государство и пра- *
112.Санкина П.Б, Дожностные обязанности секретаря. Ж.: Секретарское дело,-1996,- N3.- с.11-12,
113.Сашин А.Н, Организация управления производством в агропромышленном комплексе административного района,- Вологда: Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 1995.-92 с.
1:14. Секретарь учреждения.Под. ред, Качалиной Л,Н.Изд.2-е,передай,и доп.-М.: Экономика, 1973.-i 19 с.
115, Синк Д. С, Управление производительностью; планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Перевод с английского,-М,:Прогресс, 1989, -528с,
116.Смышляев B.C. Громогласов Ю.Й. Реформирование системы управления АПК района, Экономика сельскохозяйственых и перерабатывающих предприятий, N3, 1995, с,14-16.
1.17,Словарь- справочник менеджера.Под,ред.Лапусты М.Г,-М.:Де-ло,1996.- 820 с.
118. Современный менеджмент.Дайжест.-М. :Ним-Н, 1991,- 94 с.
119. Старобинский 3, Основы менеджмента на коммерческой фир- I ме.-М.: Бизнес-школа Интел-синтез,1394,- 94 с.
120.Стенюков М.Б. Документы.Делопроизводство.-М, ; Приор, 1995.-
Ш.Стерлин А.Р. Думин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США.Опыт развития и новые явления.-М. :На-
|ука 1990,- 171с.
122,Тамбовцев Б,А. Формальное и неформальное в управлении
124. Токовый словарь по управлению. -М. : Алане, 1S94.-255 с.
125. Т реши Л, Менеджменте точки в рения здравого смысла: lep.c англ.-М.: Автор, 1993.- 254 с,
126.Трикоз F, Законы управления экономикой, АПК: экономика и /правление, N6, 1995, с,23-25,
127. Укрупненные нормативы времени на работы по делопроизв-, водетьенному обслуживанию. - М.: Экономика, 1933. -32 с.
128. Унифицированная система организационно-распорядительной документации,Унифицированные формы,инструктивные и методические материалы по их применению.-М. :Главархив СССР,1982.
129Управление сельскохозяйственным производством:Наглядное пособие,Издание второе,переработанное и допоненное,Под,ред, Бу-дыкина Г.И.-М.:Колос, 1984,-262с,
130'.Управление сельскохозяйственным производством в системе АПК; Учебное пособие/Б. К. Буга, Е. Е. Ефимчик, А, И. Карковский и др.; Под. ред. Б, К. Бути. - Минск: У раджай, 1988, -190с.
131.Управление сельскохозяйственным производством./Г.М,Лоза, Г. Ж. Будыкин,.Г, И. Попов И др.; Под, ред. Г, И. Лозы, Г. И. Будыки-На. -М.:Колос,19S2,-367с.
132,Управление по результатам: Пер,с финского, Санталайнен Т.Боутилайнен Э.Поренне П., и др. -М.:Прогресс,Универсг 1993,-319с.
133,Управление - это наука и искусство:Перевод. Файоль А,.Эмерсон Г.,'Гэйлор Ф. и др.-М.;Республика,1992,-351 с.
134,Файоль А.,Эмерсон Г.,Тейлор Ф. Форд Г.Управление -это наука и искусство. -М,: Республика, 1992., 351с,
136.Форд Г. Сегодня и завтра,- М.: Финансы и статистика, 1992. -240с,
137.'Форд Г. Моя жизнь, мои достижения, М.: Финансы и статистика, 1989.-138 с,
138.Царицына Г. А,,Остроухое Б.М, Совершенствовать управление деятельностью предприятий.!,: Вопросы управления.-1994,- N2. -
139.Цыгичко Б.Н, Руководителю - о принятии решений.- М.: Фи- | нансы и статистика, 1991,-240 с,
140,Что мы знаем о труде менеджеров. Ж.: Вопросы управления. -1994.- N1,- о.13-14.
14*1.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. -М,: Наука,1993,-158 с.
142,Шекшня С,Б, Управление персоналом организации,-М. :Де-ло, 1396.-221 с.
143,Звере А. Предпринимательское управление в фермерстве. АПК: экономика, управление. 11, 1932, с.40-43.
144,Эмерсон Г. 12 принципов производительности. М.: Экономика, 1972.-233 с,
145.Якокка .Пи. Карьера менеджера: Пер,с англ. Под ред. С.Ю.Медведкова. -М,: Прогресс, 1930.- 385 с.
146.Янг . Системное управление организацией. М.: Советское
радио, 1972.-452 о.
147.Яновский А. Информационное обеспечение управленческой деятельности. Ж.: Вопросы управления.-1994,-НЕ с.18-20,
ПОКАЗАТЕЛИ 198 V 198Э 1383 i 1990 | 1991 I 1332
! год год год год ! год 1 год
Издержки на управление
на 1000 рублей валовой
продукции в сопостави-
мых ценах 1383 Г.,руб. 111.9 63,8 89,3 101,4 154.4 1782
Издержки на управление
на 1000 рублей товар-
ной продукции, рублей. 107,3 6,8 73,5 77,6 76.7 152.1
Рентабельность,% 16.41 38,18 30,22 25.4 21.0 33,0
Доля издержек на упра-
вление в структуре за-
трат на основное прои-
водство, % 7.3 5. 3 6.1 5,7 5,9 8,6
Прибыль в расчете на
1 рубль затрат на
управление, рублей. 1.3 4.86 3.16 2,61 2,26 1,53 J
Приходится производс- 1
твенных рабочих на од-
ного управленца, чел. 6,5 7.4 5.4 6.4 S. 6 7,1
доля затрат на оплату
труда работников аппа-
рата управления в об-
щем фонде оплаты труда
Z 23,0 11.5 14.2 1 cl5 * bL 11.5 13.3
среднегодовой удой от
Г гол,кр.рог.скота, ц. 33.63 31.78 26.66 26.72 27.62 21, 43
Среднегодовой привес 1.26
1гол,. кр. рог. скота, ц. 1.7 1,88 '1.65 1,47 1.24
Урожайность зерновых, 27,2 15.5 14,8
(в амбарном весе),ц/га 10.7 9.9 15. 9
Трудоемкость производ-
ства 1 ц, чел-чао:
зерновых Св амб,весе) 3.83 3,04 1.95 и, 73 1.41 1,4
молоко, 4.37 4.8 5.35 5.02 6, 4"? 7.6
привеса кр.рог,скота 19.8 23,22 22,5 24.3 37,12 42,03
Производительность
труда производственных 10,6
рабочих, тыс.руб. 8.787 10, 3D 9.306 8,225 8.791
Производство валовой
продукции на одного 57,1 59,6 57. 6 51.8
управленца, тыс,руб. 57,5 76.8
Х--jЧ ПОКАЗАТЕЛИ ; 1993 } 1994 1 1995 1336
\ год j год 1 год год
Издержки на управление
на 1000 рублей валовой
продукции в сопостави-
мых ценах 1383 г., руб. 18799 53638 146883 342024
Издержки на управление
на 1000 рублей товар-
ной продукции, рублей. 169. 8 195.8 119.9 153. 4
РентабельностьД 40. о -4.9 5,8 -20.3
Доля издержек на упра-
вление в структуре за-
трат на основное прои-
водство, X 3.8 7.Б 6.4 5,5
Прибыль в расчете на
i рубль затрат на
управление, рублей. 1.7 -0,27 и. 46 -1,66
Приходится производс-
твенных рабочих на од- 5.8
ного управленца, чел. 5. 9 5,6 5,3
Доля затрат на оплату J
труда работников аппа- 1
рата управления в об-
щем фонде оплаты труда %
12. а 15,6 15.8 14. 9
Среднегодовой удой от
1 год.кр.рог,окота, ц. 23,61 27.29 22,31 33.2
Среднегодовой привес 1.41 0.86 1,41
1гол. кр. рогскота, ц, 1.36
Урожайность зерновых, 13.0 12.7 8.8 12.1
(в амбарном весе),ц/га
Трудоемкость производ-
ства "1 ц, чел-час: 1,48
зерновых(в амб.весе) 1.3 1.23 1.24
молоко, 6,18 6,61 7.06 4,33
привеса кр.рог,скота 38,42 42.48 56,84 29-38
Производительность
труда производственных 6,968 8.421 3.015 3,383
рабочих, тыс.руб,
Производство валовой
продукции на одного 45,2 49.6 46,1
управленца, тыс,руб. 39,7
ПОКАЗАТЕЛИ
! 1987 1988 ! 1989 I960 1991 1992
j год год 1 год т год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1963 г,,руб, 63.1 62,37 73,90 107.2 116.2 1756 Издержки на управление на 1ООО рублей товарной продукции, рублей. 64,90 60.65 77.02 76.36 36.65 102,5 Рентабельность, X, 56,1 64,9 65,9 68,7 131,7 104,0
Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-
водотво, %. 5,3 6,4 7,3 3.9 7,8 9,3
Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на
управление< рублей, 5.53 6,49 5.16 5.29 15.4 4.97
Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел, 9.8 10,6 11,0 11.5 11,4 10.4 Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог.окота, ц. Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог.скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе) ц/га, Трудоемкость производства 1 ц,чел-чао: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр,рог.окота. Производительность труда производственных, рабочих, тыс.руб. Производство валовой продукуии на одного
управленца, тыс,руб. 147,9 127,9 131,9 131,2 125.1 113,3
10.4 7.5 6.8 9.6 8.3 8.7
51,6 53.84 54,5 57.72 55.35 36.06
2.33 2.48 2.57 2,43 2,35 п С* 1Чv с. 29
33.9 24 42 40 47 38
1/29 4.56 24, 35 0,99 3.73 18.34 0.77 3.5 16.51 1.21 3,01 15.1 1,28 4,1 25.87 0.79 4.3 IS,2
11,18 14.05 14,22 13,38 12.67 13,35
Х--!Ч ПОКАЗАТЕЛИ 1993 1994 1995 1 1995
f год год 1 год год
Издержки на управление
на 1000 рублей валовой
продукции в сопостави-
мых ценах 1983 г,,руб. 22207 70030 305334 585475
Издержки на управление
на 1000 рублей товар-
ной продукции, рублей. 85,44 116,46 115.88 152.07
Рентабельность, %. * 9 45,5 64,5 10. 2
Доля издержек на упра-
вление в структуре за-
трат на основное ярой-
водство, % 11.9 10,2 10,4 11.9
Прибыль в расчете на
1 рубль затрат на
управление, рублей, 3.51 2,73 3, 38 0.61
Приходится производс-
твенных рабочих на од-
ного управленца, чел. 9,8 7.2 7,9 6, 9
Доля затрат на оплату
труда работников аппа-
рата управления в об-
щем фонде оплаты труда
%. ' 10,4 13,3 13,8 20.2
Среднегодовой удой от
1 гол, кр. рог. скота, ц. 49,56 49,03 55,23 57. 5
Среднегодовой привес 0.7
1 гол.кр.рог.скота, ц. 2.21 2.19 2.4
Урожайность зерновых. 31.84 33,7
Св амбарном весе)ц/га, 41 j
Трудоемкость производ-
ства 1 ц, чел-час: и. 35
зерновых(в амб.весе) 1,54 0.16 0.49
молоко, 4,47 4.4 3,83 3.4
привеса кр,рог,окота. 11,56 11,38 12.27 47.9
Производительность
труда производственных 14,527 12.041 12,906
рабочих, тыс,руб. 14.100
Производство валовой
продукуии на одного 75,69 73.86
управленца, тыс,руб. 105.3 83.9
ПОКАЗАТЕЛИ 1-- i 4 Г- >"4 ! I'd*/ 1938 i 1989 1990 1991 1992
I год год I год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. 52.20 39.64 40.83 57.80 132,9 2302 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей 49.36 40,02 44.70 49,89 52.57 125.21 Рентабельность, %, 65,8 40.6 30,7 55,4 66.0 5.44
Доля издержек на управление в структуре затрат на основное дрои-
водотво, %. 6.2 4,6 4,4 5,7 6.2 8.6
Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на
управление, рублей, 8.04 7.22 5.26 "12.9 7,Ь7 0.41
Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 г ол.кр,рог.окота, ц, Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог.окота, ц. Урожайность зерновых, Св амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц, чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр,рог,скота. Произволи т ель нооть труда производственных рабочих", тыс, руб. Производство валовой
продукции на одного. г4 ^ Д
управленца, тыс.руб. 135,4 185.8 169.5 169.2 130,6 105.г
6.6 7,3 9.8 9,8 9.7 8,0
22.6 10,9 9.7 12.1 9.9 14.5
51.85 54,71 55.04 57.33. 54,84 43,4
2.01 2.13 1.97 2,07 Х1,3 1.58
29,2 16.2 32,9 29.6 25 Л 31
0,93 1.14 0.66 0. 55 1,25 1,35
<3. /С 3.13 4.06 3,11 3.44 3.89
Я fw Ч' I '.J 22.28 27.29 26,05 32.77 25.88
17,81 22.47 22,38 21,37 17,73 15,61
Зффективность организации управления
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Таблица 4.
в АОЗТ "Красная ввезла1'.
ПОКАЗАТЕЛИ I г 1993 1 1994 1 1995 1936
год 1 i год 1 год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции ? сопоставимых ценах 1ЭВЗ г. руб. 22861 77197 34180 80919 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей 131. 127.94 100,53 107.51 Рентабельность.%. 53, Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-
ВОДСТВО, %. 9,9 8.6 7,8 5,8
Поибыль в расчете на 1 рубль затрат на
управление, рублей. ,67 1,51 .48 -1.18
Приходится производственник рабочих на одного '.управленца, чел. 8.0 7.0 8.3 7.2 Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда 7
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог,окота, ц, Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог,окота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 'ц, чел-час; зерновых(в амб.весе) 2.32 1.Е1 1.38 1,39
молоко, 4.15 4.85 5.05 5.3
привеса кр.рог.скота. 24,12 3.4 33,99 35.13 Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб. 13,02
Производство валовой продукции на одного
управленца, тыс.руб, 92,5 95.9
13.1 13.0 12, Б 1, 7
43.2 38,54 38,88 37,13
1.43 1,63 1.4 1,3"
27.1 28 18.8 5.3
15,37 15.512 12.891
114.24 114,0
ПОКАЗАТЕЛИ 1 1387 isse 19 89 1390 1991 i 1932
t | год год год год год j год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей. Рентабельность,% Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, %, Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей. Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %.
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог.скота, ц, Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог.скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час;
зерновых(в амб.весе)
привеса, кр. рог, скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб, Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
108.9 106,1 114,3 160.3 46.7 1314
118.3 36,25 122.7 138.3 106,1 113.4 15.7 31.9 42.3 27.4 79.8 42,3.
8.2 8.2 8.6 11,5 12.3 11.2
1.16 2.51 2.45 1.55 4.18 2.49
7.5 8.1 7.9 8.7 8,3 6,К
10.7 11.0 11.8 12.6 10. Б 11.6
34.52 34.84 31.61 34,62 32.13 29,47
1.S1 2,15 2,06 1.99 2.05 1.87
1 1 1 3 10.8 18,4 26 15,5 21
5.25 4.84 29.6 4.33 4,36 24.16 2,48 5.23 25.64 1.51 5.0 24-01 3,0 5.12 25,85 2,8 5.01 24,15
8. 521 8,895 10.97 11.03 9.815 8,437
64,2 80,8 86.4 95.6 71.& 62.8
Таблица 4, в ТОО "Новленское",
ПОКАЗАТЕЛИ i 1993 I 1994 1995 1996
1 1 год 1 ГОД 1 год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г,,руб. Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции., рублей. Рентабельность,% Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, %. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей. Приходится производственных -рабочих на одного управленца, чел, Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем Фонде оплаты труда %.
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог,скота, ц, Среднегодовой привес 1 гол.кр.рог.скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб, Производство валовой продукции на одного управленца, тыс,руб,
158.31 -3,6
137,52 14.6
Х0.24 0,93 11.2 8,6
217,97 -14,1
12,5 8.6 11,9 16.6
33. 24 30.8 28.56 28.21
1.93 1.34 1,27 1.28
23.4 14,6 20,05 20
3.0 2, 61 2 л 1,31
5.28 6.12 5.98 5,11
20,57 31,39 36,07 39.38
9.617 9,381 7,213 7,508
Таблица 5. в ТОО "Имени Ильюшина."
ПОКАЗАТЕЛИ 1987 1988 1989 1990 1991 t 1992
год год год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценак 1SS3 г.,руб. Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей. Рентабельность, %. доля издержек на управление в;структуре затрат на основное прои-водство, %. Прибыль в расчете'на 1 рубль.затрат на управление, рублей. Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог.скота, ц, Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог,скота, ц. Урожайность зерновых, (в.амбарном весе)о/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб,весе) молоко,
привеса кр,рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс,руб, Производство валовой продукции на одного управленца, тыс,руб.
104.2 95.6 85,4 106.1 175,3 2267
100.4 66,0 66.3 75.9 72.4 154.4 9.60 37,22 24.56 30,93 32,0 14.17
7.35 6.3 5.9 6.3 6.7 7.6 0.88 4,11 2.97 2.36 3.35 '0.81 5,9 6,0 6.6 7,1 7.8 7.6
21,7 12,1 10.7 12,0 10,5 12,9
33.19 33,77 30,56 33. 38 30.53 25,84
1.73 1,76 1.89 1,74 1,59 1.78
15.4 7,5 15,8 20.54 12,8 12.4
CS Х 1XS 5, 6 30.87 3,26 5.19 31.57 2.1 5,48 33,5 1,64 4.95 40,77 1.48 5,79 44,91 3.6 7.6 35,97
7.507 7,623 7,906 8,761 7,636 6,991
44.1 45,9 51.9 55. 5 48.6 41,2
ПОКАЗАТЕЛИ i 1993 1994 1995 1ууо
У | год год год 1 год
Издержки на управление
на 1000 рублей валовой
продукции в сопостави-
мых ценах 1983,,руб. 15934 86929 81.1 106,2
Издержки на управление
на 1000 рублей товар-
ной продукции, рублей. 129,7 184,4 130.9 211.5
Рентабельность, %. 51,9 0,26 24,3 -S.96
Доля издержек на упра-
вление в структуре за-
трат на основное прои-
водство, %, 11.0 11.8 8,1 8,6
Прибыль в расчете-на
1 рубль затрат на
управление, рублей. 2.54 0.01 1,49 -0.52
Приходится производс- *
твенных рабочих на од-
ного управленца, чел, 5,3 6,9 6,9 7,1
доля затрат на оплату
труда работников аппа-
рата управления в об-
щем фонде оплаты труда
г. 12.1 16. г 15.8 19.3
Среднегодовой удой от 32.17
1 гол.кр.рог,скота, ц. 30.64 28.99 30,19
Среднегодовой привес 1,56 1.52 1.58 1.55
1 гол,кр.рог.скота, ц.
Урожайность зерновых, 13.5
(в амбарном веое)ц/га 9.9 9.7 11,1
Трудоемкость производ-
ства 1 ц,чел-час:
зерновых(в амб.весе) 3.34 1,28 0,67 0.62
молоко, 6.32 5.98 6,86 6.07
привеса кр,рог.скота. 39.38 38.12 35.47 39,78
Произ води т ель нос ть
труда производственных 6.851
рабочих, тыс.руб. 7,376 8,385 5.701
Производство валовой
продукции на одного 46.3 47.0 44,6
управленца, тыс.руб. 42.1
ПОКАЗАТЕЛИ. т 1987 | 1986 1989 1990 1991 1592
год i I год год j год год год
Издержки на управление
на 1000 рублей валовой
продукции в сопостави-
мых ценах. 1983 г. руб. 76,6 81,7 77.9 80.3 144,5 2545
Издержки на управление
наа1000 рублей товар-
ной продукции, рублей, 62.5 73,2 70.2 49.4 53.6 145.5
Рентабельность, X. 31.88 38,53 35.52 32,28 44,88 -4,37
Доля издержек на упра-
вление в структуре за-
трат на основное прои-
водство, %ш 13.25 10.94 10.58 8.46 8,52 11,43
Прибыль в расчете на
1 рубль затрат на
управление, рублей. 3.37 3.8 3.73 4.94 5,78 --0.31
Приходится производс-
твенных рабочих на од-
ного управленца, чел. 12.4 12 11 л i. 14.1 12.5 10.3
Доля затрат на оплату
труда работников аппа-
рата управления в об-
щем фонде оплаты труда
%. 5,7 6.5 5.8 4,8 5,6 7,7
Среднегодовой удой от 43.25 30,54
1 гол,кр,рог.скота, ц. 42.9 43.74 47,87 50.88
Среднегодовой привес
1 гол,кр.рог.скота, ц. fs f. п 2,02 1,93 1.97 1,65 1.48 -J- 1
Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га
33 24 28 28 25
Трудоемкость производ-
ства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.веое)
0.95 0.85 0,97 1,78 1,04 1.04
молоко, 4, 02 3.52 3.39 3.36 3.68 6,17
привеса кр,рог,скота. 30,92 8.03 28.97 33,0 35,93 37.62
Производительность
труда производственных 11,7 7,3 8.8
рабочих, тыс,руб. 9.3 U- fw t (С/ 9,9
Производство валовой
продукции на одного 99,7 79.6 63.1
управленца, тыс,руб- 76,3 98.8 106,2
ПОКАЗАТЕЛИ 1993 1394 1335 1995
год год год год 1
Издержки на. управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1383 г.,руб, Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей. Рентабельность, %. Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, %, Прибыль в расчете, на 1 рубль затрат на управление, рублей, Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел, Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %.
Среднегодовой удой от 1 гол,кр,рог,окота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр.рог.скота, ц. Урожайность зерновых, Св амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб. Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
14.79 1,06 8,6
113968 227703 414638
109. В -4,8
18.00 -0,46
13.4 8,0 6,5 5,6
40,7 32.9 37.2 47.1
1,42 1,02 1,27 1.52
28,1 34.4 25,7 27.2
1.71 0.81 0.53 0.72
4,91 5.07 6.72 4,81
43.8 102,6 26,8 34,6
8.314 9,185 8,320 8,30:
59,3 55,3 55.0 54.5
ПОКАЗАТЕЛИ 1 i 1987 1988 1989 1990 1991 : 1992
год год год год год ! ГОД l.
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. 71.83 129,1 98.10 123.1 196.5 4972 Издержки на управление на 1000 рублей товар;
ной продукции, рублей. 68.79 104.8 76,65 84.35 75.56 337.5
Х--- 40.8 - " ---- ---- "
Рентабельность, X. Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, 7*. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей. Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем Фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол,кр,рог.скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог.скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс,руб. Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
47.2 53.8 108,7 47.4
10,1 10,2 10.5 12.0 i 8,9 7.6
8,8 12,3 8.5 9.5 13,6 19.9
50,45 53,46 51.18 55.62 52,16 54.76
2.46 2.63 2.66 2.41 2,31 2,13
26.1 20.0 ЗОЛ 25.5 23.5 33.8
0,95 1.11 0,99 1.53 1,81 1,16
4.36 4.29 3,78 31 i 3.21 3,18
24.99 23.14 19.97 19,62 15,5 16.01
9,75 11.00 12,48 12.97 13.34 12,16
91,0 90.5 90.9 101,8 75.5 65, 3
ПОКАЗАТЕЛИ 1993 I 19S4 ! 1995 I 1996
год год j год 1 год 1
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей. Рентабельность, %. Яоля издержек на управление в структуре затрат на основное производство, %. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей. Приходится производственных рабочих на одного уйравленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог,скота, ц. Среднегодовой ривес 1 гол,кр.рог,окота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/'га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс,руб. Производство валовой продукции на одного управленца, тыс,руб.
16.1 1.52 6.7
100577 314956
9.5 1,19 6,1
228,67 -11,6
10,6 0. 58 5/. 8
20,7 23.0 21,3 19.1
59.16 50.87 50,78 47.01
2.16 1.85 1,84 1,94
28.0 30.62 22.7 21,1
1.49 1.29 0.91 1.11
3.38 4.35 3,79 4.07
16,47 16.59 18.43 16.72
11,251 12.734 13,118 13,58
62,4 66.9 65.6 64,9
ПОКАЗАТЕЛИ I 1987 1988 1989 1990 1991 1992
1 год I год год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. 79.9 121.5 76.81 94.47 175.6 2137 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей. 81.90 113.6 66.41 70.51 70,0S 153.1 Рентабельность, L 17.3 7.7 19,9 30.1 47.4 10,3
Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-
водотво, %. 6.8 10.1 6,7 7.3 7.5 10,4
Прибыль в расчете на 1 рубль ватрат на
управление, рублей, 1.80 0,55 2,42 3.28 4,59 ' 0.61 Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел, 10.3 9,8 17,9 14.6 12,5 10,4 Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда У
Среднегодовой удой от 1 гол,кр,рог,окота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр,рог.окота, ц, Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) 0,98 0,97 1,15 1.24 2.92 2,99 молоко. 4.02 4.01 3.8 3.82 3.82 3.80
привеса кр.рог.окота, 30.28 28.08 31.03 30,88 31,01 30.52 Производительность труда производственных
рабочих, тыс.руб. 9,232 9.678 10,641 11.032 9.88 10.45
Производство валовой продукции на одного
управленца, тыс,руб. 119.3 98.2 195.3 149,7 107.6 96,8
8.1 10.2 4,4 6,2 6,8 7.4
34,19 33.54 34.78 35.63 26,99 5.99
1.97 2.0 2.04 2.14 1.69 го СО
16.5 14,5 18,7 29.1 20.7 0.2
ПОКАЗАТЕЛИ 1 1993 1994 I1 1995 I 1996
* J год год j год { год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб. 1707В 98891 73368 530405 Издержки на управление на.1000 рублей товарной продукции, рублей, 115,0 193.81 161.5 47.33 Рентабельность, Z. 6,3 -1.67 12,2 -21,2
Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-
водство, %, 10,3 11,5 10,9 9.4
Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на
управление, рублей, 1.81 -0.09 0,75 1,09
Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. 3. 9.1 9. 8.8 Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %.
Среднегодовой удой от 1 гол.кр,рог.скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр,рог,скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном веое)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-чзс: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб, Производство валовой продукции на одного
управленца, тыс.руб. 85.7 88.3 86,0 87.1
10.5 11.3 11,3 13.5
3. 66 KJ9 J 31.53
1.78 1.33 1.74 1,15
4.1 16.8 0.46 18.4
.7 3.61 30.1 3.55 4,84 3,08 4.15 3. 36 33. 3 ,9 3.31 47,8
9. 65 9.485 9.405 9.607
ПОКАЗАТЕЛИ j 1987 1988 1989 ' 1990 1991 199?,
j год год год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г, руб. 11118 ЮЗ.8 103,1 143.1 03.8 1970 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей, 12Ь8 110.4 98.9 105.3 92.3 133.^2 Рентабельность, %. Доля издержек на управление в структуре затрат на основное производство, %. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей, Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда X
Среднегодовой удой от 1 гол.ко.рог,скота, ц. Среднегодовой привео 1 гол.кр,рог,скота, ц. Урожайность зерновых., (в iамбарном весе) ц/га. Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в змб.весе) молоко.
привеса кр,рог,скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб. Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
17.3 30.8 33,84 43,07 67,8 56.0*
8.1 9,3 9.6 10.5 10, 0 11.7
1,21 2.13 2.56 .86 4.38 .69
10,0 6.8 7.3 7, 3 7.0 6.8
11.4 lu.2 10.7 14,6 11.7 13.3
3.22 33. 48 34,48 39.88 36.39 33.86
1,49 1.55 1.57 1,54 1.68 1,74
14.0 9,8 19,3 7. 26.1 19.6
.43 5, 9 41.49 1.47 4,12 33,28 1.12 3.7 9.72 0.88 3,52 9.59 1.31 3.63 5.98 0.97 3,81 25.85
8,05 11,62 11.95 11.74 12.20 10,46
Qju J hv 85.8 92.3 85,4 70.3 - 61.5
Таблица 9. управления в ТОО "Пригородное",
ПОКАЗАТЕЛИ 1993 1994 1995 j 1936
год год 1, год j j год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г,,руб. Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей, Рентабельность, Z. Доля издержек на управление в структуре затрат на основное производство, %. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей, Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол,кр.рог.скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол,кр,рог.скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц, чел-час: зерновых(в амб,весе) молоко,
привеса кр,рог,скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб. Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
104,6 52.32
9.5 1.08 6,2
125,3 35.15
9.1 2.08 6.0
195.5 -14.8
9.2 -0.88 5, 5
14.4 15.5 14.7 14.7
34,44 35.13 35,26 32.75
1.68 1.73 1.67 1.3
21.0 24,9 3,37 20,3
1,0 0.32 0. 9 0,2
3.93 4.04 4.17 4,4
5.78 19.56 iwl i 53 27.82
10.52 12.26 9.986 9,152
65.2 75,5 73.7 76.7
Эффективность организации управления в
Таблица 10,
ТОО "Присухонское".
ПОКАЗАТЕЛИ 1987 11988 - 1989 1990 1991 19 92
год (год год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г,,руб. Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей, Рентабельность, %. Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, %. Прибыль в расчете на 1 рубль затрат 'на управление, рублей. Приходится производственных рабочих, на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол,кр.рог,скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр,рог,скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб,весе) молоко,
привеса кр.рог.скота. Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб, Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб.
118.3 83.5 98.5 112.Q 147.6 2566
101.5 63,2 19.43 24.89
8.7 5,8 '1,61 3,15 10,1 7.1
77,6 68.0 66.6 191,6 23,75 52.66 62.17 31,21
6.6 7.4 7.4 11,6 2.47 5.08 5.75 1,24 7.3 7,7 8.2 8.3
9.6 12.6 13,0 13.7 10.2 14,3
38.8 35,26 33.36 38.08 32.09 26.71
1.99 1.92 1.89 1.85 1.69 1.56
23.5 14.6 15.0 25.8 20.3 26.0
1.72 4.07 23,07 2,22 4,7 26.12 1.9S 4,37 24,53 0,91 4.12 27.69 1.42 5,57 23.50 л ж ЗзЗ 6.2 36.46
10.63 9,341 9.928 10.34 9.85 9,418
104,3 57.1 64,2 71,7 73.5 54,1
Таблица 10. управления в ТОО "Присухонское",
ПОКАЗАТЕЛИ 1993 1994 1995 | 1996
ГОД ГОД год } год * - - Ч --
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г,,руб, 23141 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей, 177,5 Рентабельность, %, 45.01
Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, 70. 13,5
Прибыль в расчете на 1 рубль затрат на управление, рублей. 1.74
Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел, 5.2 Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда %.
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог.скота, ц, Среднегодовой привес 1 гол.кр.рог.окота, ц, Урожайность зерновых, (в амбарном весе)ц/га Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) 1,60 молоко, 6.6
привеса кр,рог,скота. 34,06 Производительность труда производственных рабочих, тыс.руб, 9.346
Производство валовой продукции на одного управленца, тыс.руб. 59.4
219.4 -3.71
10.0 -0,18 5,1
1.4 7.2 36.43
211702 39556'
f t tv 2,16 5,3
0.91 D. 3 29.37
10.748 9.431
16,4 18.3 15.9 17.9
28,45 27.6 34.04 39,3
1.44 1.35 х г 59 1,5
^м!С 1 1 19.3 19.1 14.8
1,3 4.5 31,9
10.498 63.0
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Таблица 11.
Эффективность организации управления в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района.
ПОКАЗАТЕЛИ 1987 1988 1989 1990 г ' ----- i 199:1 !. 11992
год год год год j год |год
67.74 76.49 77,6 27.2 35.6 35.4
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых, ценах 1983 г,,руб. 89.96 89,31 94,81 116,2 169.3 2425 Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей Рентабельность, % Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, %
Прибыль в расчете на 1 руб. затрат на
управление, руб., 2.83 3,81 3.43 4.50 6.02 Приходится производс-
79.61 70.29 162,4 42,0 66.2
твенных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог,скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр.рог.скота, ц. 2.01 2.1 Урожайность зерновых, (в амбарном весе),ц/га 19.1 18.3 15.1 Трудоемкость производства 1 ц,чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог, скота. Производительность труда производственных рабочих, руб. Производство валовой продукции на одного управленца тыс.руб,
11.2 10,5 8,6 7.9 9.9 12,4
39,17 36.76 36.00 38.69 35,23 32,81
1,95 '1.9 2.0 1.89
17,9 16.1 15,6
1.1 0.93 1,21 1,31 1.19 '1.44
4.31 4.11 3.9 4.22 4.9 4.9 :
28.07 26,31 31,5 30,0 29,11 25.3
10103 11763 12329 11983 10866 11395
112.1 117,1 124,6 123.1 100.8 87.0
ПОКАЗАТЕЛИ 1 1993 j 1994 1995 1996
1 год год год год
Издержки на управление на 1000 рублей валовой продукции в сопоставимых ценах 1983 г.,руб, Издержки на управление на 1000 рублей товарной продукции, рублей Рентабельность, % Доля издержек на управление в структуре затрат на основное прои-водство, X
Прибыль в расчете на 1000 рублей затрат на управление, тыс.руб. Приходится производственных рабочих на одного управленца, чел. Доля затрат на оплату труда работников аппарата управления в общем фонде оплаты труда
Среднегодовой удой от 1 гол.кр.рог,скота, ц. Среднегодовой привес 1 гол.кр.рог,скота, ц. Урожайность зерновых, (в амбарном весе),ц/га Трудоемкость производства 1 ц, чел-час: зерновых(в амб.весе) молоко,
привеса кр.рог,скота. Производительность труда производственных рабочих, руб. Производство валовой продукции на одного управленца тыс,руб.
11.9 2.20 7,4
167,59 17.7
10.8 0.05 6.5
127,47 22.8
178, 37 -10,9
13.6 14.3 14 16.5
36.14 32.06 33.45 33, 62
1,83 1,91 1.85 1.37
14.8 16,9 15,7 18.7
1,61 1.58 1.43 1.15
5.3 5.45 5,2 4.97
24.7 20,38 21,12 29,47
10064 11036 11461 10952
77,8 84,3 78.2 -72.4
Хронометраж рабочего времени секретаря ГУСП "Молочное",
[ 1 замер
ULi,rRJJfin 1 1 ! г
|время| 1 в % к i время [в % к I времяi в % к
I мин, | i операт, |мин, 1операт. I мин. 1операт.
1 / 1,Подготовительно- л
заключительное вре-
мя средств труда и л
испонителя за.о 9.1 37.6 8.7 41.5 10.0
2. Работа с 'докумен-
тами 259.4 62,1 259,7 60.1 240.3 57.9
в т.ч. печать
документов 155.1 37.1 150.3 34.8 137,1 33.0
3,Работа со специа-
листами 44.9 10,7 34.6 8,0 38.6 9 J 3
4,Работа с руково-
дителем 9.2 2.2 11.7 2.7 9,3 2.2
5.Работа на телефоне 12,2 2.9 26.2 6.1 17.6 4,2
6,Прием посетителей 16.3 3.9 19.2 4.4 20,2 4.9
7,Поиск необходимых
документов 10.6 2,5 10,3 2.47 15.9 3.8
В.Организация рабо-
чих мест, в т.ч. 9.0 2.2 10.1 2.3 7.7 1.8
руководителя 8.8 1 8,9 2.1 7.0 1.7
специалистов 0.25 0.1 1,13 0.2 0,67 0,1
Всего оперативного
времени 418 100 432 100 415 100
1- Шкаф для бумаг,
2- Стул,
3- Пишущая машинка,
4- Стол,
5- Телефон,
6- Дверь в кабинет председателя профкома,
7- Дверь в кабинет директора, 3- Входная дверь,
9- Окно,
10- Шкаф для одежды,
[ [ ? ; ! tih i i
Рис. Схема рабочего места секретаря ГУШ '^Молочное'1.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Вокова, Валентина Валентиновна, Вологда
Похожие диссертации
- Организационно-экономические аспекты системы управления на предприятиях АПК
- Лизинг в системе управления предприятием: инструменты и методы
- Организационные факторы эффективного развития перерабатывающих предприятий АПК
- Инновационные процессы в регионе: содержание, направления и инструменты совершенствования
- Управление предприятием на основе социально-этической концепции маркетинга