Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Организационно-экономический механизм управления хозяйственной деятельностью предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Еременко-Григоренко, Олеся Андреевна
Место защиты Донецк
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм управления хозяйственной деятельностью предприятия"

НАЦОНАЛЬНА АКАДЕМЯ НАУК УКРАпНИ НСТИТУТ ЕКОНОМКИ ПРОМИСЛОВОСТ

На правах рукопису

- / ,'П~

УДК 338. 24 + 664. 6(477)

кРЬОМЕНКО-ГРИГОРЕНКО ОЛЕСЯ АНДРпВНА

ОРГАНЗАЦЙНО-ЕКОНОМЧНИЙ МЕХАНЗМ УПРАВЛННЯ ГОСПОДАРСЬКОЮ ДЯЛЬНСТЮ ПДПРИкМСТВА

Спецальнсть 08.8*ШГ^ Економка пдпримства органзаця виробництва

АВТОРЕФЕРАТ

дисертацÿ па здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Донецьк - 2(КЮ

Дисертацúю  рукопис . Робота виконана в нститут економки промисловост Нацонально

Науковий кервник - доктор економчних наук, професор

Поклонськмн Федр Юхимович, нститут економки промисловост Нацонально

Офцйн опоненти: доктор економчних наук, професор

Семенов Григорй Антонович, Запорзька державна нженерна академя Мнстерства освти науки Укра

кандидат економчних наук,

старший науковий спвробтник Тараш дя ванвна, нститут економки промисловост Нацонально

Провдна установа - Харквський державний економчний унверситет Мнстерства освти науки Укра

Захист вдбудеться 13 квтня 2000 р. о 14 годин на засданн .спецазованно

. З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец нституту економки промисловост НАН Укра

Автореферат розсланий II березня 2000 р.

Вчений секретар снецяпопанно

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми досдження. Одн㺿 з гострих проблем перехдного пероду економки Укра

Харчова хбопекарна промисловсть - основн галуз агропромислового комплексу регону. Вони  складовою частиною регональних ринкв покликан забезпечити виробництво реазацю продукцÿ для мсцевих споживачв. На ринку хба та хбобулочних виробв ринок споживачв подлено мж пдпримствами, як випускають цю продукцю. По результатах аназу виявлено наявнсть Угостро

Проте в перод переходу вд планово

Стйксть господарсько

В умовах перехдно

нтовано

Об'ктивна оцнка ефективност функцонування механзму управння ма визначальне значення при формуванн розвитку господарсько

В сучаснй тератур поняття УстйкстьФ розглядаться з рзних точок зору, що зумовлю необхднсть аназу рзномантних аспектв поняття УстйкстьФ, а також критерÿв ? оцнки. Питанням стйко

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами.

Дисертацю виконано у вдповдност з планами науково-досдних робт нституту економки промисловост НАН Укра

Мста задач досдження. Мета роботи поляга в розробц теоретичних, методичних практичних пропозицй по вдосконаленню органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства, обгрунтуванню напрямкв його стйкост на основ урахування взамозв'язку комплексно

У вдповдност з поставленою метою, в робот потрбно було виршити так задач:

досдити сутнсть, змст оцнку господарсько

розглянути снуюч модел проведення аназу фнансового стану пдпримства по результатах

зультатах досдження обгрунтувати поняття "органзацйно-економчний механзм управння дяльнстю пдпримства";

розглянутÿ сутнсть, структуру особливост органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства в рзних економчних системах;

провести ретроспективний аназ еволюцÿ органзацйно-економчного механзму управння пдпримством (на приклад Вдкритого акцонерного товариства Донецький булочно-кондитерський комбнат - ВАТ ДБКК) з метою виявлення взамозалежност його органзацйно

розглянути критерÿ оцнки рацональност органзацйних структур управння пдпримством;

на основ статистично

обгрунтувати напрямки вдосконалення органзацйно-економчного механзму управння, як забезпечують стйкий розвиток пдпримства з урахуванням особливостей виробничо

провести маркетингов досдження ринку кондитерських виробв обгрунтувати методи напрямки стратегÿ розвитку пдпримства;

запропонувати обгрунтувати заходи по пдвищенню якост продукцÿ в перод реформування економки кра

розглянути взамозвТязок мж структурою формування бзнес плану пдпримства оцнкою його фнансового стану.

Предмет об'кт досдження. Предметом дисертацйного досдження  органзацйно-економчний механзм управння дяльнстю пдпримства, що забезпечу його господарську стйксть. В якост об'кту досдження прийнят пдпримства хбопекарно

Методологя методи досдження. Теоретичн положення класикв економчно

В процес роботи над дисертацúю були використан прац учених в област пдвищення ефективност функцонування механзму управння пдпримствами, досдження основ

В процес досдження використовувались засоби економчного аназу маркетингових спостережень.

Наукова новизна досдження поляга в такому: на основ результатв аназу дяльност господарюючих суб'ктв рзномантних суспльно-економчних устро

уточнено тлумачення економчного поняття Угосподарська стйксть пдпримства'Т з урахуванням аспектв ? розгляду (бнутрш-ньо

обгрунтовано доцльнсть використання рзних моделей проведення аназу (дескриптивн, предикативн, нормативн) в залежност вд поставлено

виявлено змст органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства (його блоки та елементи);

видлено особливост наповнення елементв органзацйно-економчного механзму управння в рзних суспльно-економчних системах (наприклад, при плановй економц - планування, фнансування, цноутворення  центразованими; в умовах соцально орúнтовано

дано характеристику впливу особливостей наповнення елементв на рвень господарювання пдпр мства в перод реформування економки;

видлено етапи розвитку органзацйно

запропоновано порядок урахування впливу виявлених особливостей на органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства;

вдосконалено органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства на основ реазацÿ порядку урахування виявлених особливостей виробничо

обгрунтовано основн положення функцонування системи управння якстю продукцÿ в рзних економчних устроях, реазаця яких буде сприяти пошуку використанню виробничих, фнансових комерцйних резервв, пдвищенню якост та конкурентоспроможност продукцÿ;

на основ результатв удосконалення органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства аргументовано проритетн напрямки стратегÿ його подальшого розвитку шляхом взамодÿ комплексно

Наукове значення одержаних результатв поляга в розробц методичних рекомендацй по пдвищенню ефективност роботи пдпримств промисловост на основ удосконалення органзацйно-економчного механзму управння його господарською дяльнстю, пдсиленню зацкавленост трудового колективу в результатах виробництва, активно

Практичне значення одержаних результатв. Використання результатв досдження дозволя стабзувати роботу пдпримств харчово

Удосконалений органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства впроваджено на ВАТ ДБКК: тльки за рахунок реазацÿ розроблено

Апробаця результатв досдження.

Основн результати проведених досджень доповдалися та було схвалено на мжнароднй конференцÿ: УМсто, регон, держава: проблеми розподлу владиФ, м. СловТяногорськ, 1997 р.; науковй конференцÿ докторантв, аспрантв здобувачв ЕП НАН Укра

Економчн проблеми перспективи стабзацÿ економки Укра

Пубкацÿ результатв досдження. По тем дисертацÿ опубковано 8 робт загальним обсягом 3,0 друк. арк. Вс науков прац пдготовлено особисто автором.

Структура обсяг роботи. Дисертацйна робота складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, викладених на 266 с., 4 додаткв, 9 рисункв, 25 таблиць, списку використаних джерел з 186 найменувань.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ ДИСЕРТАЦп

В дисертацÿ захищаються нов методичн практичн положення по вдосконаленню органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства.

Роздл 1. Теоретичн основи господарсько

З розвитком ринкових вдносин виника необхднсть визначення рвня ефективност виробничо-фнансово

Оцнка фнансового стану пдпримства, в ниншнй час, проводиться за допомогою таких основних показникв, як прибуток рентабельнсть, рвн яких визначають господарську стйксть пдпримства. Пд стйкстю господарюючих суб'ктв, в загальному вигляд, розумúться досягнення очкуваних результатв ведення господарства в умовах певно

Виходячÿ з результатв аназу тературних джерел з питань господарювання, виявлено, що в процес еволюцÿ суспльно-економчних устро

Ц господарююч одиниц народжувались, розвивалися згасали. Стйксть кожного етапу розвитку господарюючого суб'кту визначаться методом управння господарством, що в рзних економчних системах ма свою специфку, сво

Результати ретроспективного аназу функцонування господарюючих суб'ктв рзномантних суспльно-економчних систем дозволили видлити показники

Господарська стйксть формуться пд впливом ряду чинникв, як можуть бути як внутршнм, так зовншнми, безпосередньо по вдношенню до господарюючих суб'ктв. До внутршнх вдноситься форма власност пдпримства, наявнсть фнансових комерцйних резервв, органзацйна структура, технка технологя, як застосовуються в виробництв, стимулювання мотиваця робтникв, рвень професйно

В перехдний перод економки Укра

Для виявлення напрямкв досягнення господарсько

В ниншнй час сд видлити три основн типа моделей проведеним аназу в залежност вд поставлено

До дескриптивних моделей проведення аназу вдноситься група показникв, яка  основою для оцнки фнансового стану пдпримства базуться на даних бухгатерськй звтност. За допомо-юю них показникв здйснються побудова звтних балансв, подання фнансово

Таблиця 1. Показники стйкост господарюючих суб'ктв в рзномантних суспльно-економчних системах

Сусплькс-екоиомч-²ИЙ устрй Переважн форми власност Проритети В ОЦНЦ ефективност господарювання Показники стйкого розвитку господарюючих субТктв Методи досягнення стйкого розвитку господарства "

Первсно- . обДННЯИЙ Колективна Задоволення потреб родово

1. Рабовласницький Приватна Задоволення потреб рабовласника Накопичування багатства рабовласником в достатньому обсяз для придбання рабв, коштовност т. . 1. Використання прац рабв. 2. Вйни. 3. Рацональне ведення господарства в мастку.

3. Феодальний Приватна Задоволення запитв феодала 1. Накопичування багатства. 2. Збльшення чисельност крпосних селян. 3. Реазаця надлишкв продукцÿ по вигдним цнам. 1. використання прац крпосних селян. 2. Стягання мита з вльних селян за використання земл. 3. Рацональне управння матком.

4.Каттаст ичний óриват" Задоволення потреб володарв власност 1.  рибугок. 2. Рентабельнсть продукцÿ. ' 3. Оборотнсть капталу. 4. квднсть, платоспроможнсть. 5. Дивденди. 1. Найомна праця. 2. Розвиток впровадження нових технологй, якщо вони коигототь дешевше найомно

5. Соцастичний Державна, колекгивна 1. Виконаних народногосподарського плану. 2. Пдтримання збиткових пдпримств, що виробляють продукцю народногосподарського значення. Номнальна забезпеченсть працюючих 1. Центразоване планування, фнансування дяльност пдпримств. " 2. Пошук використання виробничих резервв

6. Ринковий соцально орúнтований Рзномантнсть форм власност: колективна; змшана: державна; приватна Задоволення потреб на основ аназу политу пропозицÿ. 2. Центразоване фнансування пдпримств нацонального значення. 3. Пдтримання соцально

Нормативн модел проведення аназу дозволяють порвнювати фактичн результати дяльност пдпримств з очкуваними, розрахованими по бюджету. Ц модел проведення аназу використовуються при оцнц внутршнх фнансових ресурсв. Вони зводяться до встановлення нормативв по кожнй статт видаткв по технологчним процесам, видам виробв, центрам вдповдальност до аназу вдхилень фактичних даних вд цих нормативв.

Для прогнозування прибуткв пдпримства його майбутнього фнансового стану використовуються предикативн модел проведення аназу. В цьому випадку найбльш важливим  розрахунок точки критичного обсягу продаж, побудова прогнозних фнансових звтв, моделей динамчного ситуацйного аназу.

Отриман результати досдження, по зазначеним вище моделям, дозволяють оцнити рвень функцонування аназусмого суб'кту являються обгрунтуванням напрямкв вдосконалення органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства, структура якого становить собою систему технологчного, органзацйного, економчного соцального блокв, включаючих в себе

Розглядаючи змст органзацйно-економчного механзму управння пдпримством в сучаснй економц, сд вдзначити, що складов його блоки дентичн в рзних економчних системах. Однак застосован принципи методи управння в суспльно-економчних устрях впливають на наповнення блокв органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства. Наприклад, в умовах планово

Таким чином, органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства  сукупнсть пдсистем соцально-економчних органзацйно-економчних вдношень, складених з блокв вдповдних

Урахування особливостей наповнення елементв органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства в рзних укладах економки свдчить про можливсть виявлення переваг формумого суспльно-економчного устрою - соцально орúнтовано

Рис 1. Змст органзацйно-економчного механзму управння пдпримством

Таблиця 2. Особливост наповнення елементв органзацшно-економчного механзму управння а рзних суспльно-економчних системах.

Елементи органзацйно-економчного механзму Суспльно-економчна система

Планова економка Ринков;), соцально орúнтована економка

Планування Центразоване, шляхом державних замовлень, обов'язкове для виконання ндикативне, основане на договорах.

Фнансування Бюджете (державне) Власн засоби; використання позичкових засобв; частково бюджете, в залежност вд форми власност нацонального значення пдпримства.

Цноутворення Центразоване Ринкове, на основ врахування попиту пропозицÿ.

Постачання (матеральне- техничне) 3 центразованих фондв. Па основ договорв з постачальниками; з використанням оптово

Органзаця виробництва, менеджмент 3 переважанням адмнстративних методв. 3 переважанням економчних методв.

Рвень заробтно

Роздл 2. Особливост орншпащшо-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства. Одним з визначаючих рвень господарювання пдпримства  особливост органзацйно економчного механзму в рзних суспльно-економчних системах. Так, наприклад, при порвнянн планово

1. При плановй економц управння суспльним виробництвом здйснювалося центразовано, стрижнем його органзацйно-економчного механзму  всеосяжне директивне планування, при якому пдпримству встановлювався перек контрольних цифр, нормативв мтв. Однак при такому масштаб планування порушувалися зв'язки мж рвнями планування, сдством чого був дефцит одних товарв перевиробництво нших.

Мета пдпримства в умовах планово

2. При плановй систем держава займалася формуванням, розвитком управнням господарюючого суб'кту. Сучасна економка характеризуться свободою пдпримництва, яка да можливсть кожнй фзичнй особ займатися пдпримницькою дяльнстю, згдно чинному законодавству. Припускалось, що рзномантнсть форм власност дозволя забезпечувати пошук вибр найбльш ефективно

Пдпримство в перехдний перод економки Укра

3. Якщо в плановй економц пдпримства були державними, то фнансування було центразованим. В умовах ринково

4. При плановй систем необхднсть ефективнсть випуску

певного вид)Т продукцÿ залежали вд ного внеску в народне господарство.

В умовах соцально орúнтовано

При цьому пдпримство орúнтуться не тльки на вибран нацональн ринки взагал, але й на видлен на цих ринках сегменти покупцв. Це дозволя поряд з використанням виробничих, виявляти мобзувати комерцйн резерви.

5. Цноутворення в плановй економц мало адмнстративний характер, в той час як в умовах ринково

розрахован деклькома методами з урахуванням попиту пропозицÿ: метод розрахунку цпи на основ аназу беззбитковост; цноутворення з урахуванням конкуренцÿ н.

6. Формування рвень заробтно

7. Вдповдальнсть за економчний стан господарюючого суб'-

кту при плановй систем несла держава, в залежност вд виконання планових завдань формувалася система оцнки результатв виробничо

При плановй систем управння стйксть визначалася, як спввдношення активв зобов'язань пдпримства, з метою виявлення достатност перших на покриття других. Однак негативне значення цього показника свдчило не про ступнь його ефективност, конкурентоспроможност, а про порушення фнансово

В умовах ринку ведення господарсько

8. В плановй економц напрямки науково-технчного прогресу визначалися державою, в сучаснй економчнй серед пдпримець, що стимулються конкуренцúю, прагне постйно вдосконалювати технчний рвень продукцÿ, для утримання змцнення сво

9. Важливе мсце в систем управння пдпримством займа його органзацйна структура. Органзацйна структура управння пдпримством - це сукупнсть стандартизованих нормативв, як регулюють розподл функцй мж робтниками пдпримства вддлами, рацональну органзацю управння, контролю.

В умовах планового устрою органзацйн структури пдпримства, по сво

бльшсть законодавчих актв, як визначають господарське, правове поле дяльност пдпримства, тому вс змни вдбиваються в органзацйнй структур. Як показують досдження, ефективнсть ? функцонування залежить, передусм, вд таких умов: навколишньо

Виявлен особливост органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства в аназумо суспльно-економчних системах, з одного боку,  проритетними напрямками для його вдосконалення, а з ншого боку, виявляють негативний вплив на ефективнсть дяльност господарюючих суб'ктв (табл. 3).

Таблиця 3. Порантьна характеристика втиву виявлених

особливостей органзацйно-економчного механзму в умовах соцально орúнтовано

Вплив особливостей органзацйно-економчного механзму на рвень стйкост господарюванн! пдпримства

Позитивне Негативне

1. Вибр постачальника споживача. 2. Вибр джерел фнансування. 3. Вибр технки технологÿ. 4. Можливсть самостйно формувати органзацйну структуру пдпримства. 5. Виявлення не тльки виробничих, фнансових, а комерцйних резервв. 1. Економчний ризик, нфляця. 2. Недостатнсть оборотних коштв. . 3. Конкуренця. 4. Неможливсть розробки стратегÿ на тривалий перод дяльност. 5. Неможливсть нейтразувати негативний вплив зовншнх чинникв зусилями господарюючого суб'кту.

Урахування особливостей розвитку органзацйно-економчного механзму рзних економчних систем визнача рвень господарювання субТктв економки. Елементи вдосконалення органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства, в умовах соцально орúнтовано

Роздл 3. Методичн рекомендацÿ по реазацÿ органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства. Розробка методичних рекомендацÿ! припуска формування органзацйно-економчного механзму управння господарського дяльнстю пдпримства з урахуванням виявлених особливостей наповнення його елементв

1. Порядок урахування виливу тако

В позицÿ порядку забезпечення сировиною матералами господарюючого суб'кту, при пошуку партнерв-постачальникв, керуючись практичним досвдом рекламними матералами, доцльно створити каталог постачальникв в певнй посдовност, з орúнтацúю на зменшуючу привабливсть партнерв. В позицÿ порядку Узразок сировиниТТ, який вдбрано на анапз, досджуться у. власнй лабораторÿ пдпримства. Наприклад, для пдпримств хбопекарно

Реазаця запропонованого порядку забезпечить сировиною матералами господарюючий суб'кт по вдповдним цнам необхднй якост, що позитивно вдб'ться на рвн собвартост якост продукцÿ, ? реазацÿ, на фнансових результатах дяльност.

В соцально орúнтованй економц маркетинг на пдпримств вплива не тльки на збут продукцÿ, а на обсяг структуру виробництва. На перше мсце виступа ефективнсть роботи вддлу збуту (маркетингу), бо в сучасних умовах реазаця продукцÿ на ринку споживачв (визначення сегментв, завоювання нових утримання старих нш)  одним з чинникв стйкого, збалансованого господарювання. Управння збутом, на приклад пдпримств хбопекарно

На пдстав викладено

В ринкових умовах з'явилася необхднсть пошуку нових партнерв, як зарекомендували себе як надйн, платоспроможн споживач (клúнти). Це дуже стотна обставина, бо саме виконання цих вимог  виршальним критерúм для продовження спвробтництва.

2. В умовах соцально орúнтовано

Таблиця 4. Склад джерел фнансових ресурсв

Джерела фнансових ресурсв

Власн Позичков (чуж)

1. Прибуток. 2. Амортизацйн вдрахування. 3. Засоби, отриман вд продажу цнних паперв (акцÿ, обгацÿ, вексел). 4. Пайов нш внески членв трудового колективу, юридичних фзичних осб. 5. Засоби вл реазацÿ заставних свдоцтв, страхового посу (майна). 1. Банквський кредит. 2. Комерцйний кредит. 3. нвестицйний податковий кредит. 4. Позики. 5. К редит орська забор гова-нсть, яка постйно знаходиться в розпорядженн господарюючого суб'кту. 6. Страхов внески внески в пенсйний фонд 7. Дотацÿ, субвенцÿ. 8. нш надходження грошових засобв (пожертвування, меценатство, спонсорство).

3. Порядок врахування впливу особливост - вибр технки технологÿ - поляга в розробц бзнес-плану по придбанню впровадженню ново

4. Формування органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства починаться з оцнки рацональност органзацйно

5. В сучаснй економчнй серед, поряд з виявленням виробничих фнансових резервв, спостергаться тенденця пошуку комерцйних ресурсв, що включають в себе нов можливост використання чинникв внутршньо

На матералах ВАТ ДБКК апробровано порядок врахування виявлених особливостей наповнення елементв органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства.

1) Застосування порядку забезпечення сировиною матералами систематизувало роботу з постачальниками, що дозволило вчасно в необхдному обсяз мати сировину для виробничо

Впровадження порядку управння збутом на пдпримств кервництво ЗАТ немаловажне значення вдводить позицÿ Оплата вдпущено

ролю оплати. Це ще раз говорнь про необхднсть диференцйованого пдходу до пошуку партнерв.

Застосування елементв маркетингу в робот вддлу збуту е реазацúю даного порядку з урахуванням виявлених особливостей, а саме були проведен маркетингов досдження ринку кондитерських виробв (ринкова сегментаця по демографчнй, географчнй соцально-економчнй характеристиц) видлен особливост його функцонування.

На основ проведених досджень на пдпримств створено систему формування асортименту, де виршуються наступн питання: визначення поточних перспективних потреб покупцв, аназ особливостей поведнки покупцв на вдповдних ринках; оцнка снуючих аналогв конкурентв по тих же напрямках; як вироби сд додати в асортиментну групу, а що виключити з не

2) В результат реазацÿ урахування особливост - вибр джерел фнансування - идприемстчо отримало можливсть мобльно управляти свою фнансовою дяльнстю, самостйно приймати ршення про притягнення того або ншого джерела. Сд вдзначити, що його величина залежить як вд зовншнх умов (розмр банквського вдсотка, нфляця), так вд внутршнх (платоспроможнсть господарюючого суб'кту). На практиц в бльшост випадкв пдпримство розрахову на свй прибуток, амортизацйн вдрахування, випуск продаж акцй.

3) При вибор технки технологÿ виробництва (см позицю З табл. 3) пдпримство орúнтуться на свою спецазацю, а також на вибрану поведнку на ринку. Завдяки проведеним маркетинговим досдженням, ста можливим розподл дяльност по виробничим напрямкам пдбр стратегй, що  однм з оптимальних варантв стйкого функцонування пдпримства.

По першому напрямку - виробництво хба хбобулочних виробв - збереження за ВАТ ДБКК певно

По другому напрямку - виробництво кондитерських виробв -розширення ринку кондитерських виробв, пдсилення позицй вдкриття нових нш шляхом нвестува

Результати досдження показали, що при виробництв кондитерських виробв ВАТ ДБКК вдалося пдвищити яксть, при цьому найбльш прийнятною стратегúю по цьому напрямку дяльност  оп-тимзаця, а також мтацйна поведнка на ринку, а в довгостроковй перспектив - наступальна поведнка. На практиц рацональне використання мтацйного напрямку стратегÿ для ВАТ ДБКК  впро-

вадження технологÿ по виробництву замороженого тста на приклад фрми "Рондо-лаГш-Внклер". Основна стратегя проекту характеризуться розвитком ринку з використанням виробничого маркетингового "ноу-хау" в област приготування хбопекарних виробв.

4) Впровадження системи управння якстю продукцÿ в ниншнй час визначаться можливстю пдпримства самостйно формувати свою органзацйну структуру. Досдження показали, що на бльшост пдпримств хбопекарно

5) Врахування реазаця тако

Формування реазаця органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства з урахуванням впливу виявлених особливостей наповнення його елементв дозволило: при постачанн сировиною матералами - досягнути ритмчност постачань, що призвело до скорочення матеральних запасв до оптимально

ВИСНОВКИ

1. В сучасних умовах господарювання передумовою розвитку пдпримства  його стйксть, яка забезпечуться функцонуванням органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю. В залежност вд мети досдження, при оцнц фнансового стану, доцльно застосовувати дескриптивн, предикативн норма-

тивн модел проведення аназу, результати якого дозволяють виробити напрямки вдосконалення органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства.

2. Результати ретроспективного аназу функцонування господарюючих субТктв показали, що рвень розвитку суспльно-економчних устро

3. Досджено органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства, визначено складаюч його блоки елементи, а також виявлено особливост

4. Визначено вплив виявлених особливостей наповнення елементв механзму в умовах соцально орúнтовано

5. Врахування впливу особливостей в виробничо-фнансовй дяльност господарюючих суб'ктв дозволя удосконалити органзацйно-економчний механзм управння пдпримством, що, в свою чергу, визнача рвень його господарювання.

6. Аназ органзацйно

7. Запропоновано рекомендацÿ по реазацÿ вдосконаленого органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства з урахуванням впливу виявлених особливостей, як апроброван на пдпримств хбопекарно

Список опубкованих автором праць за темою дисертацÿ

1. Еременко О. А. Влияние процесса приватизации на производственно-хозяйственную деятельность предприятия // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 1997. - С. 205-211

2. Еременко О.А. Направления формирования хозяйственной устойчивости предприятии П Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины. - Донецк: ИЭП ИАН Украины. - 1997.-С. 107-112

3. Еременко-Григоренко О. А. Роль устойчивого сбалансированного развития предприятия в социально ориентированной экономике // Экономические проблемы н перспективы стабилизации экономики Украины. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 1998.-С. Г -184

4. Еременко-Григоренко О. А. Особенности хозяйственной деятельности предприятии хлебопекарной промышленности региона // Социально-экономические аспекты промышленной политики. - Донецк: ИЭП НАН Украины. г 1998. - С. 89-94

5. Еременко-Григоренко О. А. Рекомендации по совершенствованию устойчивого положения предприятий // Вестник Харьковского государственного университета: часть 3. - 1998. - № 404. - С. 215-219

6. Еременко-Григоренко О. А. Организационно-экономический

механизм управления хозяйственной деятельностью предприятия в современных условиях хозяйствования // Социально-экономические аспекты промышленной политики. - Донецк: ИЭП НАН Украины. -1999.-С. 89-102 '

7. Еременко О. А. Критерии оценки инвестиционной привлекательности предприятии // Город, регион, государство: проблемы распределения власти. - Донецк: Донецкий региональный центр экономического образования "Эконом". - 1997. - С. 189-192

8. Еременко-Григоренко О. А. Методы оценки и предупреждения банкротства хозяйствующих субъектов // Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины. - Донецк: ИЭП ИАН Украины. - 1999.-С. 228-234

АНОТАЦЯ

крьоменко-Грнгорепко О. Л. Органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства. - Рукопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06. 01 - Економка пдпримства органзаця виробництва. - нститут економки промисловост НАН Укра

На основ уточнення поняття стйкостû пдпримства в перехдний перод економки досджено органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства визначено його складов - блоки та елементи - з метою виявлення особливостей наповнення останнх в рчних суспльно-економчних устроях. Розроблено методичн рекомендацÿ по удосконаленню органзацйно-економчного механзму управння господарською дяльнстю пдпримства та його реазацÿ. Розглянуто особливост виробничо

Основн результати досдження пройшли апробацю знайшли практичне застосування на пдпримствах хбопкарно

Ключов слова: стйксть, органзацйно-економчний механзм управння господарською дяльнстю пдпримства, блоки, елементи, виробнича фнансова дяльнсть, стратегя пдпримства. .

SUMMERY

Eryomenko-Grigorenko О. A. Organizational-economic mechanism of the enterpriseТs economic activity management. - Manuscript.

The thesis for a scientific degree of a Candidate of Sciences (Economics) on specialty 08.06.01-Economics of an enterprise and organization of production. - The Institute of Industrial Economics of the National Academy of Sciences of Ukraine. Donetsk, 2000.

Based on specification of the notion of УstabilityФ of an enterprise in transition period the organizational-economic mechanism of the enterprise management is researched and its components - blocks and elements - are defined to reveal specific features of filling the latters in different social-economic structures. Methodical recommendations concerning improvement of the organizational mechanism of the enterprise's economic activity management and its realization have been worked out. The peculiarities of productive and finance activity of the enterprise is considered and the strategy of its development is elaborated.

The main results of the research have been tested and applied at the enterprises of the baking industry in th Donetsk region, namely at open stock Company лDonetsk baker's and confectionery combinat.

/fey words: stability, organizational-economic mechanism of the enterpriseТs economic activity management, blocks, elements, productive and finance activity, strategy of enterprise.

АННОТАЦИЯ

Еременко-Григоренко О. А. Организационно-экономический механизм управления хозяйственной деятельностью предприятия. -Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - Экономика предприятия и организация производства.- Институт экономики промышленности НАН Украины. Донецк, 2000.

Для уточнения понятия лустойчивости предприятия проведен ретроспективный анализ функционирования хозяйствующих субъектов в различных общественно-экономических устройствах, при этом выделены методы достижения устойчивого хозяйствования и приоритеты в оценке его эффективности. Определены изменения основ устойчивого хозяйствования предприятия в современных условиях (сущности, содержания и оценки хозяйственной деятельности, направления развития предприятия), вызывающих.трансформацию организационно-экономического механизма управления развитием предприятия, в частности, его элементов (планирование, ценообразование, оплата труда, финансово-кредитные рычаги, структура управления). На первый план выступает финансовое обеспечение предприятия, в связи с чем возникает необходимость систематизировать методы анализа финансового состояния предприятия.

Обоснована целесообразность применения различных моделей проведения экономического анализа в зависимости от поставленной цели исследования: дескриптивные (когда необходимо провести оценку фактического состояния хозяйствующего субъекта), нормативные (при сравнении фактических данных с плановыми), предикативные (при прогнозировании перспектив укрепления хозяйственной устойчивости предприятия). Результаты анализа позволяют не только оценивать уровень эффективности функционирования предприятия за определенный период, а также способствуют разработке направлений совершенствования его организационно-экономического механизма управления хозяйственной деятельностью.

Исследован организационно-экономического механизма управления хозяйственной деятельностью предприятия, и определены его составляющие: блоки (технический, организационный, экономический, социальный) и элементы (техника, технология, менеджмент, маркетинг, планирование, финансирование и др.). Выявлены особенности напонения элементов механизма в различных общественноэкономических системах, и определено их влияние на уровень хозяйствования (позитивное - приоритетные направления совершенствования организационно-экономического механизма управления хозяйственной деятельностью предприятия, негативное - невозможность нейтрализовать отрицательное 'влияние внешних факторов экономической среды). Т

В результате определения влияния этих особенностей на уровень хозяйствования, а также их учета разработаны методические рекомендации по реализации усовершенствованного Организационноэкономического механизма управления хозяйственной деятельностью предприятия. Предложен порядок учёта влияния выявленных особенностей напонения элементов организационно-экономического механизма управления хозяйственной деятельностью предприятия (порядок обеспечения сырьём и материалами, порядок управления сбытом - маркетингом - хозяйствующего субьекта. порядок выбора техники и технологии, самостоятельное формирование организационной структуры, использование допонительных производственных, финансовых и коммерческих резервов) и его реализация.

Указанный порядок учета выявленных особенностей напонения элементов механизма апробирован на материалах Открытого акционерного общества Донецкий булочно-кондитерский комбинат (ОАО ДБКК). Результаты реализации усовершенствованного организационно-экономического механизма управления хозяйственной деятельностью предприятия позволили наладить ритмичное обеспечение сырьём и материалами хозяйствующего субъекта; сократить материальные запасы до необходимой потребности; уменьшить уровень неплатежей за продукцию; провести маркетинговые исследования и рассмотреть особенности производственной и финансовой деятельности этого предприятия, а также определить стратегию и направления его развития (имитационное и наступательное поведение); разработать системы формирования ассортимента и управления заказами; выявить производственные, финансовые и коммерческие резервы на основе реализации комплексной системы управления качеством продукции в новых условиях хозяйствования.

Усовершенствованный организационно-экономический механизм управления хозяйственной деятельностью предприятия может применяться не только для хозяйствующих субъектов хлебопекарной промышленности, а также для пищевой и других отраслей народного хозяйства Украины с учетом специфики производства. '

Ключевые слова: устойчивость, организационно-экономи-

ческий механизм управления хозяйственной деяюльностыо предприятия, блоки, элементы,' производственная и финансовая деятельность, стратегия предприятия. > ,

Пдп. до друку 09.03.2000. Формат 60x90/16. Папр друк. №3. Офс. друк. Обл.-вид. арк. 1,0. Тираж 100 прим. Замовлення № 440.

83048, Донецьк, Унверситетська, 77.

Ротапринт ЕП ПАН Укра

Похожие диссертации