Организационно-экономические условия формирования интегрированной структуры в обеспечение развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Божевольная, Зоя Анатольевна |
| Место защиты | Якутск |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические условия формирования интегрированной структуры в обеспечение развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России"
На правах рукописи
Божевольная Зоя Анатольевна
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СТРУКТУРЫ В ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АМАЗООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
- 8 ОНТ
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Хабаровск-2009
003478878
Работа выпонена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Тумусов Федот Семенович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Шишмаков Владимир Трофимович
кандидат экономических наук Давыдов Артур Васильевич
Ведущая организация:
ФГНУ Институт региональной экономики Севера
Защита состоится л29 октября 2009 г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.294.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Тихоокеанский государственный университет по адресу: 680035, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136, ауд. 315 л.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Тихоокеанский государственный университет.
Автореферат разослан л_ сентября 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
В.А. Федоров
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Устойчивое развитие амазно-брилиантового комплекса России во многом зависит от развития амазообрабатывающей промышленности, выступающей связующим звеном между амазодобычей и производством ювелирных изделий с брилиантами.
Амазообрабатывающая промышленность России является одной из перспективных отраслей обрабатывающей промышленности страны, поскольку представляет собой экологически чистое производство, не требует крупных капитальных вложений в развитие инфраструктуры и способна приносить существенную добавленную стоимость. Кроме того, она имеет конкурентное преимущество на мировом рынке, определяющееся факторами производства как имеющимися (собственный источник сырья, большое количество рабочей силы), так и созданными в процессе развития отрасли в советский период времени (высокая квалификация рабочей силы), но, несмотря на это, доля ее в мировом амазообрабатывающей производстве составила в 2008 г. всего 4,8 % (0,95 мрд. дол. США при российской амазодобыче в 2,3 мрд. дол. США1).
Предприятия амазообрабатывающей промышленности России в современных условиях хозяйствования оказываются неконкурентоспособными на мировом рынке, что приводит к замедлению развития отрасли, потере имеющихся в ней конкурентных преимуществ и требует поиска новых управленческих решений, форм и методов повышения эффективности функционирования предприятий, необходимых для стабилизации и последующего развития амазообрабатывающего производства в стране, получения допонительной добавленной стоимости.
Как показывает опыт, в современной экономике одним из эффективных способов решения проблемы развития предприятий становится интеграция.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы исследований кооперационных и интеграционных отношений представлены в работах Б.З. Мильнера, Ю.В. Косачева, В.Н. Цуглевича, В.А. Цветкова, H.A. Вочковой, И.П. Павлова, А.Ю. Савина, Г.Д. Антонова, И.Г. Владимировой и других авторов.
Проблемам развития мировой и отечественной амазообрабатывающей промышленности посвящены труды М. Rappaport, P. Mastrosimon, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной, А.Д. Кирилина, А.М. Никулина,
A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова, а также публикации
B.В. Рудакова, С.А. Улина, A.A. Эвояна в научных периодических изданиях. Вопросы функционирования и развития предприятий амазообрабатывающей промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах
1 The 2008 diamond pipeline (in US$ billion) [Электронный ресурс] //IDEX Magazine. - Электрон, журн. -2009. -May 5. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева, Ю.Н. Ребрика, Е.Г. Егорова, П.Ю. Алексеева, Н.В. Охлопковой, В.К. Маршинцева, В.П. Раевского. Проблемы развития надомного труда в амазообрабатывающей промышленности России нашли отражение в работах К.П. Аргунова, А.В. Николаева, Г.В. Ноева.
Вместе с тем проблему развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России нельзя считать изученной и решенной, поскольку в большинстве работ отсутствует системный подход к их комплексному изучению, дается оценка деятельности отдельного предприятия либо группы предприятий отдельного региона, указываются меры по развитию анализируемых предприятий с учетом особенностей их деятельности, что, вероятно, является следствием засекреченности информации в амазной отрасли страны. В результате большая часть вопросов, связанных с эффективным функционированием и развитием амазообрабатывающей промышленности России, не получила детального рассмотрения.
Формирование интегрированных образований в амазообрабатывающей промышленности России также не стало объектом глубоких исследований, учитывающих особенности современной экономики и мировой опыт. Данный факт, по нашему мнению, послужил причиной того, что интегрированные структуры, которые авторы некоторых работ предлагали создать в российском амазно-брилиантовом комплексе еще с 90-х гг. XX в., так и не нашли применения на практике либо имели ограниченную эффективность.
Вышеизложенное предопределило выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и задач.
Целью диссертационного исследования является разработка интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, позволяющей решить проблемы предприятий данной отрасли и обеспечить их последующий экономический рост.
Для реализации указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Х изучить основные теоретические и методологические положения по вопросам кооперации и интеграции предприятий;
Х исследовать опыт и современные тенденции развития мировой амазообрабатывающей промышленности, особенности развития мирового брилиантового рынка с целью определения зависимости между ними и интеграционными процессами;
Х проанализировать эволюцию развития интеграционных отношений в амазообрабатывающей промышленности России;
Х оценить современное состояние и выявить проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России с целью обоснования целесообразности их интеграции;
Х сформулировать и обосновать предложения по формированию интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, адаптированной к современным рыночным условиям хозяйствования;
Х предложить формализованное описание интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, дающее возможность определять ее оптимальные параметры.
Объектом исследования являются предприятия амазообрабатывающей промышленности России.
Предметом исследования являются организационно-экономические условия при формировании интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России.
Методологической и теоретической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, основные законы рыночной экономики, методы финансово-экономического анализа, моделирования, социологического исследования, другие общенаучные методы (ретроспективный анализ, синтез, классификация, сравнение, аналогия), а также научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития амазообрабатывающей промышленности и вопросам интеграции.
Информационной базой диссертационного исследования послужили, наряду с литературными источниками и периодическими изданиями по соответствующей тематике, федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, законы и иные нормативные правовые акты Республики Саха (Якутия), данные Госкомстата России и Госкомстата Республики Саха (Якутия), данные Министерства промышленности Республики Саха (Якутия), данные бухгатерской и экономической отчетности амазообрабатывающих предприятий России. Также использовались иностранные специализированные издания и ресурсы сети Интернет.
Совокупность используемой базы позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
Основные результаты исследования заключаются в следующем:
Х обобщены теоретико-методологические аспекты по вопросам кооперации и интеграции предприятий, что позволило установить основные условия, определяющие предпосыки объединения предприятий и направления их интеграции;
Х выявлено, что мировая амазообрабатывающая промышленность повторяет основные тенденции развития мирового хозяйства, в результате чего через призму мировых тенденций классифицированы тенденции развития мировой амазообрабатывающей промышленности;
Х определены основные факторы, обеспечивающие конкурентоспособность, стабильное функционирование и развитие производителей брилиантов в основных мировых центрах;
Х определены особенности развития мирового брилиантового рынка;
Х систематизирована эволюция развития интеграционных отношений в амазообрабатывающей промышленности России;
Х выявлены основные проблемы и потребности предприятий амазообрабатывающей промышленности России;
Х обоснована целесообразность объединения предприятий амазообрабатывающей промышленности России, определены приемлемые тип и форма их интеграции, предложено организационное построение интегрированной группы;
Х разработаны рекомендации по функционированию участников в предлагаемой интегрированной группе, выделены основные условия ее эффективного функционирования;
Х исследована проблема неразвитости в России производства брилиантов из мекоразмерного амазного сырья в два грейнера и ниже, что позволило разработать проект программы Поддержка и развитие малого бизнеса в амазообрабатывающей промышленности России;
Х разработан агоритм имитационного моделирования предлагаемой интегрированной группы.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
Х разработана классификация основных предпосылок и мотивов интеграции предприятий амазообрабатывающей промышленности России на основе мировых тенденций, особенностей развития мирового брилиантового рынка и проблем предприятий отрасли;
Х разработаны методические рекомендации и практические предложения по формированию интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России;
Х разработан проект программы Поддержка и развитие малого бизнеса в амазообрабатывающей промышленности России, направленной на развитие фирм, обрабатывающих в рамках предлагаемой интегрированной группы мекоразмерное амазное сырье в два грейнера и ниже, экспортируемое из России в настоящее время;
Х разработан агоритм имитационного моделирования предлагаемой интегрированной структуры, позволяющий определить ее эффективные выходные параметры.
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в разработке методических и инструментальных принципов формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России и ее формализованного описания (агоритма).
Практическая значимость результатов исследования заключается в разработанных рекомендациях, реализация которых способна обеспечить развитие предприятий амазообрабатывающей промышленности России,
укрепление их позиций на мировом рынке, переработку всего амазного сырья, добываемого в России, российскими производителями брилиантов. Выводы и рекомендации, основные результаты исследования представляют практический интерес для экономистов, специалистов в области мировой экономики, специалистов предприятий и организаций амазной отрасли.
Отдельные результаты исследования используются при обучении студентов Финансово-экономического института ГОУ ВПО Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова по дисциплине Инвестиции.
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы докладывались на всероссийских научно-практических конференциях Вторые востоковедные чтения БГУЭП (г. Иркутск, 2003 г.), Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями (г. Ставрополь, 2007 г.), Экономика, управление, общество: история и современность (г. Хабаровск, 2008 г.) и Молодежь. Образование. Экономика (г. Ярославль, 2008 г.), на республиканских научно-практических конференциях Пути решения актуальных проблем добычи и переработки полезных ископаемых (г. Якутск, 2003 г.) и Перспективы социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) в XXI веке (г. Якутск, 2007 г.), а также на VIII региональной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов Молодые ученые - 2003 (г. Мирный, 2003 г.).
Отдельные результаты исследования использованы в деятельности предприятий амазно-брилиантового комплекса Республики Саха (Якутия), что подтверждено соответствующими актами о внедрении.
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано девять индивидуальных научных статей общим объемом 3,31 п.л., в том числе в четырех изданиях ВАК России.
Объем и структура работы. Диссертационная работа содержит 139 страниц основного текста и 48 страниц приложений, состоит из введения, трех глав, заключения, включает пять рисунков, 34 таблицы, список использованных источников и литературы из 163 наименований.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы, оценена степень изученности проблемы, сформулированы цель и основные задачи, определены объект и предмет исследования, его основные результаты и научная новизна, их теоретическая и практическая значимость.
В первой главе Теоретико-методологические основы интеграции предприятий амазообрабатывающей промышленности исследованы современные теоретические концепции по вопросам кооперации и интеграции предприятий (рассмотрен исторический опыт, мотивы, типы, организационные формы и модели корпоративных отношений), изучены опыт и современные
тенденции развития мировой амазообрабатывающей промышленности (далее - АОП), исследованы особенности развития мирового брилиантового рынка.
В мировой практике процесс интеграции предприятий активизировася в конце XIX в., а к началу XXI в. получил масштабное распространение. В диссертационной работе выделены четыре основных типа и десять основных форм интеграции компаний, сложившихся в мировой практике, определены их основные черты, цели, преимущества, недостатки, сферы применения. Выявлено, что возможности объединения предприятий, тип и форму их интеграции в основном определяют специфика работы определенного рынка или отрасли, а также характер проблем, дестабилизирующих деятельность предприятий. При этом в каждой стране складывается собственная система интегрированных структур, формируемая под воздействием определенных исторических обстоятельств, на основе состояния производства и рынка в стране, на национальном законодательстве.
Анализ литературных источников по вопросам развития мировой АОП показал, что в настоящее время интеграция становится основным принципом стабильного функционирования и развития предприятий, занимающихся производством брилиантов. Из проведенного исследования можно сделать выводы о том, что в современных рыночных условиях разрозненная деятельность таких предприятий может оказаться неэффективной и не иметь дальнейшей перспективы.
Итак, мировой опыт свидетельствует, что развитию предприятий АОП способствует не только наличие конкурентных преимуществ в стране или в отрасли (дешевая рабочая сила, стабильные поставки амазного сырья и др.), но такие факторы, как их тесная сплоченность (формальная или неформальная интеграция между собой), высокая организация производства и активная поддержка со стороны государства, сочетающаяся со значительным контролем за деятельностью фирм и проявляющаяся, в частности, в содействии обеспечению производителей кредитными ресурсами, ослаблении их налогообложения, учреждении организаций, способствующих развитию предприятий АОП в стране, поддержке малого предпринимательства.
Исследования позволили установить, что стремление развивающихся стран к изменению существующего положения в международном разделении труда приводит к обострению конкуренции на мировых рынках, расширению производства синтетического сырья и продукции, что, способствует интеграции предприятий и формирует олигополистическую структуру рынков, характеризующуюся наличием крупных компаний отдельной страны, которые лидируют в производстве отдельных товаров, сознательно регулируют мировые рынки собственной продукции и движение товаров на них.
Изучение современных особенностей развития мирового брилиантового рынка показало, что растущее благосостояние населения мира, а также неограниченность спроса на брилиантовую продукцию способны обеспечить
весьма высокие доходы предприятиям АОП, умеющим создавать спрос на собственную продукцию путем направления на нее психологических потребностей потенциальных покупателей. Абсолютная неэластичность спроса на брилиантовом рынке и специфическая черта брилианта, характеризующая его как продукт лидеи, требуют от производителей выстраивания четкой маркетинговой стратегии и значительных финансовых вливаний на уровне мировых конкурентов, осуществление которых за счет внутренних источников фирм малого, среднего, а зачастую и крупного бизнеса не представляется возможным. В результате этого они, рискуя стокнуться с проблемой невостребованности собственной продукции и потери имеющейся ниши на рынке, идут на сближение с другими производителями.
В диссертационной работе с целью нахождения предприятиями АОП России новых направлений маркетинговой стратегии проведен анализ существующих и наиболее потенциальных потребительских рынков с выделением категорий покупателей, уточнением их вкусов и потребностей.
Во второй главе Основные направления интеграции, состояние и проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России исследуется опыт развития интеграционных отношений в АОП России, изучается современное состояние предприятий данной отрасли, выявляются основные проблемы их развития.
В диссертационной работе выделены и описаны пять основных этапов развития интеграционных отношений в АОП России, схематично представленных на рис. 1.
I. Единая производственная структура (1961-1985 гг.)
II. Рассредоточение. Интеграция горизонтального типа средних и малых размеров с преобладанием жестких форм (1985т. - конец 1990-х гг.)
2.1. Создание совместных предприятий с участием иностранного капитала (пик: 1990-1995 гг.)
2.2. Производственная кооперация на давальческои основе
(1985 г. - середина 1990-х гг.)
2.3. Создание корпорации ходингового типа (1991-1994 гг.) ,
III. Частичная вертикальная интеграция назад: амазодобыча -обработка амазов (1996 г.-
V. Международные интеграционные
образования (конец 1990-х гг. - настоящее время)
IV. Мягкие формы интеграции. Частичная вертикальная интеграция вперед: обработка амазо] - ювелирное производство, сбы (середина 1990-х - настоящее время
Г 4.1. Некоммерческие ассоциативные
|| объединения
;[. (середина 1990-хгг.-настоящеевремя)
4.2. Стратегические альянсы, заключение соглашений о сотрудничестве (конец 1990-х гг. - настоящее время)
Рисунок 1 - Этапы развития интеграционных отношений в амазообрабатывающей промышленности России
На каждом этапе, как показала практика, имела место неэффективность функционирования предприятий данной отрасли, зачастую основные преимущества не перекрывали недостатки интеграции.
Неудовлетворительную работу или ограниченную эффективность существующих интегрированных структур также подтверждает проведенный автором комплексный, межхозяйственный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий АОП России, основные показатели которого представлены в табл. 1 и на рис. 2.
Таблица 1 - Сравнительные показатели деятельности предприятий амаз о обрабатывающей про м ышленности России, Израиля, Индии_
Показатель Россия Израиль Индюг
Группа А Группа Б Группа В Группа Г
Анализируемый период, год 2000-2007 2001-2006 1995-2006 1998-2008 1989-2008
Объем производства, % от общероссийского уровня около 40 около 20 около 5 около 15 -
Выход годного, % 45-47 н.св. 31,8-37,6 32-35 41-43 21-30
Коэффициент эффективности 1,12-1,25 1,12-1,19 1,066-1,11 1,06-1,08 1.03-1,29 1,25-1,63
Производительность труда, карат на 1 рабочего в месяц около 200 около 140 30-65 15-30 около 68 н.св.
Примечание, 1, В связи с закрытостью иш группам присвоены условные обозначения 2, Исходной информацией для расчета по и Индии послужили данные периодическо Формации о деятельности предприятий АОП России (А, Б, В, Г)- гадателей деятельности предприятий АОП Израиля \ печати.
Примечание. Исходная информация для расчета показателей 1, 2. 3 на предпрздтиях группы Б отсутствовала._
,5 СГ^УГШАА^' СгруппаТ>
а начало анализируемого периода
.Среднее за анализируемый период значение
.На конец анализируемого
периода _Норматив нос/критическое значение (>; <)
1. Коэффициент текущей ликвидности
2. Коэффициент автономии
3. Степень финансового риска, класс 4. Рентабельность продаж
Рисунок 2 - Основные финансовые показатели деятельности предприятий амазообрабагывающей промышленности России
По результатам проведенного анализа можно сделать выводы о том, что современное финансовое состояние предприятий АОП России характеризуется как неустойчивое, низкорентабельное. Основные финансовые показатели находятся на отметке ниже предельно допустимых норм (рис. 2). Однако согласно производственным характеристикам большинство предприятий (группы А, Б, В) конкурентоспособны в сравнении с мировьми производителями, впоне работоспособны (табл. 1).
Из числа исследованных предприятий предприятия с объемом производства около 65 % от общероссийского уровня имеют резервы роста и способны повысить свое финансовое состояние при удовлетворении ряда потребностей (табл. 2). Однако усиление финансовой дестабилизации на данных предприятиях способно подорвать имеющийся производственный потенциал.
Таблица 2 - Обобщающие характеристики и основные потребности
Группа Обобщающие характеристики (выводы по результатам анализа) Основные потребности
А Кадры высококвалифицированные. Уровень технологий и производительность труда высокие. Структура баланса удовлетворительная. В 2000-2003 гг. - ссудозаемны, финансово устойчивы, ликвидны. С 2003 г. финансовое состояние ухудшилось, имела место утрата рентабельности, что связано с ростом себестоимости продукции (за счет роста цен на амазное сырье), нехваткой амазного сырья в отдельные годы, ухудшением конъюнктуры мирового рынка, зависимостью от ограниченного числа рынков сбыта продукции Усиление маркетинговой деятельности, укрепление позиций на мировом рынке, решение вопросов, связанных с поставками амазного сырья
Б Кадры высококвалифицированные. Уровень технологий и производительность труда высокие. Имелись возможности для наращивания производства. Но на протяжении анализируемого периода убыточны, что связано с ухудшением конъюнктуры мирового рынка в последние годы, высокой долей в структуре себестоимости расходов на оплату услуг по сбыту и накладных расходов. Высока зависимость от головных фирм Развитие собственной сбытовой структуры, изменение организационной структуры, снижение себестоимости продукции
В Кадры квалифицированные. Основные фонды и производительность труда среднего уровня. В годы благоприятной конъюнктуры мирового рынка - рентабельны. Но на протяжении анализируемого периода структура баланса неудовлетворительная, финансовое состояние неустойчивое (все показатели ниже критического уровня), что связано с высокой зависимостью от внешних инвесторов и сбытовых посредников, нехваткой собственных оборотных средств, аритмичностью производства в отдельные годы из-за нестабильных поставок амазного сырья, слабой организацией менеджмента Стабильное финансирование и снабжение амазным сырьем, развитие собственной сбытовой структуры, усиление маркетинговой деятельности, повышение управленческой эффективности
Г Хронически убыточны, практически несостоятельны. Все финансовые показатели деятельности ниже предельно допустимых норм, что связано с аритмичностью производства в отдельные годы, крайним дефицитом оборотных средств, отсутствием собственной системы сбьгга, слабой организацией менеджмента, низким технологическим уровнем оборудования и низкой квалификацией персонала Потребность в срочных мерах по оздоровлению, предусматривающих решение большого числа проблем и значительных финансовых вливаний
Из таблицы видно, что основные потребности предприятий АОП России заключаются в стабильных поставках амазного сырья и сбыте произведенной продукции при дефиците внутренних и внешних источников финансирования и меняющейся конъюнктуре мирового рынка. В данной ситуации объединение усилий производителей видится приоритетным вариантом обеспечения динамичности, сбалансированности и управляемости их деятельности.
С целью подтверждения полученных результатов проведено методом экспертного опроса выборочное социологическое исследование проблем развития предприятий АОП России. В качестве экспертов выступили руководители и специалисты высшего звена предприятий. Опрошены в форме очно-заочного анкетирования 22 сотрудника 17 предприятий АОП России, расположенных в основных центрах производства брилиантов страны (Якутия, г. Москва, г. Смоленск, г. Орел), что позволило сконцентрировать в основе выборки элементы генеральной совокупности.
Рисунок 3 - Экспертные оценки значимости проблем предприятий амазообрабатывающей промышленности России, % от числа опрошенных
Результаты экспертного опроса (рис. 3) показали, что, несмотря на различное географическое расположение производителей брилиантов внутри страны, они имеют схожие проблемы. Это позволило сгруппировать проблемы развития предприятий АОП России следующим образом:
Х ключевые проблемы, которые являются серьезными проблемами для большинства предприятий (проблемы сырья, проблемы сбыта, отсутствие собственных оборотных средств и стабильных кредитных линий);
Х проблемы средней значимости, которые являются проблемами второго порядка или серьезными проблемами не более чем для половины предприятий отрасли (высокая себестоимость производимых брилиантов, отсутствие государственной поддержки, слабый менеджмент, низкая квалификация рабочей силы, высокое налогообложение, усложнение экспортных операций);
Высокая себестоимость
Пробш сыр:
Нехватка кадров
Х менее значимые проблемы, которые оказывают минимальное воздействие на результаты деятельности большинства предприятий (нехватка кадров, проблемы, связанные с низким уровнем технологий и изношенностью основных фондов, отсутствием материалов).
В третьей главе Разработка интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России представлены теоретические предложения и методические рекомендации по формированию интегрированной структуры в АОП России.
На основе проведенных исследований определены основные предпосыки и мотивы интеграции предприятий АОП России (рис. 4).
Факторы, требующие укрупнения Предпосыки и мотивы интеграции
г Рост конкуренции Ч Обеспечение конкурентоспособности продукции по цене за счет эффекта синергии Разработка стратегий борьбы с новыми конкурентами Мотив монополии (рост рыночной мопщ для зашиты от конкурентов)
8 Я Я - Ускоренные темпы роста в новых индустриальных странах Ч>
Регулирование рынка и Согласованная политика в области цен
о з о Н ш _ - движения товаров крупными ТНК одновременно с межгосударственным регулированием Возможность формирования подвижных интегрированных структур с крупными мировыми производителями Лоббирование совместных интересов в правительстве с решением ряда вопросов на межгосударственном уровне
2 и о а. - Формирование олигополистической * Закрепление сырьевых источников в лице АК АРОСА Возможность закупки амазного сырья на внешнем рынке Мотив монополии
з _ Углубление международного Ч> Предотвращение распада амазно-брилиантового комплекса России
разделения труда
- Рост синтетической продукции Повышение покупательского доверия путем совместного проведения дорогостоящей процедуры брещщнга
о ю о 3 си
4> ч >а
Колебания конъюнктуры
Рост доходов населения мира
Неограниченность спроса
Спрос формирует производитель
БрилиантЧпродукт лидеи
Возможность приспособления к изменениям конъюнктуры за счет выпуска ассортимента брилиантов согласно спросу
Возможность расширения доли рынка, обеспеченного синергетяческим эффектом затрат на маркетинг
Комплексное изучение рынков сбыта
Расширение рекламной деятельности и создание новых
систем продвижения и стимулирования товара
Инвестиционные
Проблемы сырья
Проблемы сбыта
Проблемы низкой рентабельности и высокого уровня себестоимости
Проблема слабого менеджмента
Проблема отсутствия государственной поддержки
Введение системы внутреннего кредитования Улучшение делового имиджа перед крупными инвесторами Разработка совместных инвестиционных проектов
Создание единой стабильной системы снабжения сырьем
Создание единой системы сбыта
Снижение расходов на сбыт продукции за счет эффекта
синергии_
Сокращение трансакционных и других расходов Экономия, обусловленная масштабами деятельности Стремление обеспечить стабильность, предотвратить кризис
Создание сильной группы в высшем ее руководстве Разумная централизация и децентрализация
Лоббирование совместных интересов в правительстве
Рисунок 4 - Классификация основных предпосылок и мотивов интеграции предприятий амазообрабатывающей промышленности России
Установлено, что выбор формы интеграции предприятий дожен основываться в первую очередь на производственно-экономических реалиях, сложившихся связях и приоритетах предприятий.
Сегодня наиболее приемлемой формой интеграции предприятий АОП России является финансово-промышленная группа (далее - ФПГ). Ее основополагающие преимущества в сравнении с другими формами интеграции заключаются в возможностях объединения большинства сторон деятельности фирм с целью решения множественных проблем предприятий отрасли (в первую очередь ключевых) и формирования договорных отношений с целью сохранения их фирменной самостоятельности. Следует также подчеркнуть, что ФПГ являются каркасом рыночной экономики целого ряда развитых стран мира, а значительное количество ФПГ, зарегистрированных в России в конце 1990-х - начале 2000-х гг., доказало эффективность и целесообразность их применения в российской практике.
Анализ показал, что не любая модель ФПГ открывает возможности для интеграции предприятий АОП России. Организационное построение ФПГ целесообразно представить в варианте, отображенном на рис. 5.
По типу организационного строения
территориальным границам ведения
Горизонтальная монопрофильная
Производственная деятельность сосредоточена в конкретной отрасли - АОП России
; ^ Межрегиональная I ^
Деятельность ведется в разных регионах страны Предприятия взаимосвязаны производственной кооперацией _
Основана на догосрочном контракте Координатор деятельности - центральная компания _
Сформирована в результате договорного процесса между участниками
Включает в свой состав коммерческие фирмы и государственные организации
Сформирована вокруг группы производственных предприятий
Рисунок 5 - Предлагаемое организационное построение финансово-промышленной группы, объединяющей предприятия амазообрабатывающей промышленности России
Выбранное построение ФПГ предполагает масштаб, соизмеримый с масштабами мировых конкурентов, договорное сотрудничество участников, вовлечение в группу государственных структур с целью решения вопросов, непосильных для предприятий АОП России. Особо следует подчеркнуть горизонтальный характер предлагаемой интеграции. Определено, что вертикальная интеграция, доказывающая свою высокую эффективность в мировом амазно-брилиантовом комплексе, в России возможна лишь в перспективе, поскольку требует экономического равенства объединяющихся сторон, отсутствующего на современном этапе развития отечественной амазной отрасли.
Структура ФПГ предлагается четырехблочной, имеющей условные наименования блоков: Органы управления, Банк, ОРАСБ (организации по распределению амазов и сбыту брилиантов), Производитель (рис. 6).
БЛОК 1. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ
Совет управляющих
Центральная компания
ЧБЛОК П. БАНК
Банковские структуры Прочие кредиторы
Ч Страховые компании
- Лизинговые компании
Прочие структуры [пенсионные фонды и
гБЛОКШ. ОРАСБ
Контролирующий орган
-Сбытовые предприятия
1. Подразделения по всему миру
-БЛОК IV. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
Управление - колегиальный совет
Ядро блока - сильные производители брилиантов (предприятия группы А)
хэш охэй
Единая снабженческая организация
Фирмы вспомогательных производств
Инновационные, научные предприятия
2. Прочие производители брилиантов
3. Фирмы малого бизнеса, занимающиеся обработкой мекоразмерного сырья
Рисунок б - Структура предлагаемой финансово-промышленной группы
Главная идея предлагаемой структуры обусловлена острой необходимостью решения ключевых проблем производителей брилиантов. Потому деятельность Банка будет направлена на решение их инвестиционных проблем, сбытовых предприятий ОРАСБ - на решение проблем сбыта. Установлено, что решение проблем сырья потребует государственной поддержки, для чего предлагается привлечь в ФПГ контролирующий орган ОРАСБ - организацию, созданную государством и упономоченную им на ведение деятельности в предлагаемой ФПГ.
В диссертационной работе представлен механизм функционирования предлагаемой ФПГ, дано описание ее основных участников. Ниже приведена краткая характеристика блоков ФПГ, представленных на рис. 6.
Блок I - Органы управления. Высшим Органом управления ФПГ выступит совет управляющих, решения которого будут реализовываться центральной компанией, учрежденной всеми участниками ФПГ. Центральная компания будет вести общие дела ФПГ, координировать деятельность ее участников, осуществлять прочие виды деятельности (проведение анализа финансового состояния предприятий, подбор внешних инвесторов и образование залогового фонда для их привлечения, помощь в разработке маркетинговых программ, осуществление консультационных услуг различного рода и другое).
Блок II-Банк. На этапе создания и становления ФПГ в состав Банка могут быть включены организации, имеющие опыт работы с предприятиями АОП России. Кредитные средства Банка будут состоять из кредитов на закупку амазного сырья; кредитов на приобретение или обновление основных средств либо на прочие нужды Производителя с целью снижения их расходов; кредитов, предоставляемых сбытовым предприятиям ОРАСБ на их создание и развитие. Предлагается, чтобы Банк не только получал проценты за предоставленный кредит, но и дивиденды от реализации брилиантов, что повысит его заинтересованность в сокращении расходов Производителя с целью получения максимальной прибыли от реализации брилиантов. Кроме того, так смогут быть снижены инвестиционные риски Банка, а значит, повышена его заинтересованность в работе ФПГ и кредитовании Производителя.
Блок III - ОРАСБ. В состав ОРАСБ войдут контролирующий орган и сбытовые предприятия.
Контролирующий орган ОРАСБ. Учитывая мировой опыт, свидетельствующий о неотъемлемом сочетании государственной поддержки и государственного контроля в работе АОП, предлагается в ФПГ установить государственную поддержку и государственный контроль в части, касающейся движения амазного сырья. Наделение государства контролирующими функциями повысит его заинтересованность в участии в ФПГ, позволит предприятиям рассчитывать на государственную поддержку.
Государственная поддержка сможет выражаться в законодательном установлении того, что приоритетное право при закупке амазов будут иметь предприятия со 100-процентным российским капиталом, затем совместные предприятия, далее прочие покупатели (по опыту ЮАР). Кроме того, государственная поддержка в лице контролирующего органа ОРАСБ будет проявляться в содействии развитию предприятий Производителя путем оказания помощи в формировании государственной политики в АОП страны; своевременной постановки перед правительством вопросов, возникающих в работе предприятий Производителя, и выработки взаимоприемлемых решений; разработки проектов нормативных актов.
Государственный контроль будет выражаться в отборе, закупке и распределении амазного сырья между предприятиями Производителя
централизованно контролирующим органом ОРАСБ (что предлагается закрепить в договоре о создании ФПГ). Это, по нашему мнению, сможет способствовать развитию ФПГ, поскольку упорядочит отношения в группе (путем исключения между предприятиями Производителя разногласий в вопросах поставок сырья), а также ликвидирует в составе группы недобросовестных участников (основной целью которых является перепродажа амазов на мировом рынке) и неэффективных участников.
Отбор амазного сырья будет осуществляться контролирующим органом ОРАСБ совместно с колегиальным советом согласно потребностям предприятий Производителя и конъюнктуре мирового рынка. Исследование мирового рынка будет осуществляться сбытовыми предприятиями ОРАСБ. Закупки амазного сырья контролирующим органом ОРАСБ будут осуществляться за счет средств предприятий Производителя. Предоставление амазного сырья будет осуществляться на основании заявок и с учетом производственных мощностей предприятий Производителя (по опьггу Израиля). Основным принципом деятельности контролирующего органа ОРАСБ станет обеспечение равных прав и возможностей предприятий Производителя при распределении амазного сырья.
Сбытовые предприятия ОРАСБ будут реализовывать брилианты предприятий Производителя в розницу, что потребует значительных финансовых вложений. В связи с этим предлагается для их создания и развития привлечь, помимо кредитных средств Банка, активы предприятий Производителя, а также иностранных инвесторов.
Анализ мирового брилиантового рынка выявил его разделение на три основных сегмента: сегмент высококачественных брилиантов (около 10 %), сегмент брилиантов коммерческой огранки (около 60 %), сегмент низкокачественных брилиантов из мекоразмерного амазного сырья (около 30 %). В диссертационной работе на основе проведенного БЖО.Т. анализа установлено, что наибольшим конкурентным преимуществом российские производители брилиантов обладают в первом сегменте, наименьшим - в третьем сегменте мирового брилиантового рынка.
Основными потребителями сбытовых предприятий ОРАСБ в сегменте высококачественных брилиантов будут являться группа покупателей Бэби Бумерз в США, покупатели старше 60 лет в Японии, покупатели в Гонконге, Южной Корее, странах Персидского залива.
Увеличение объема продаж и усиление конкурентных преимуществ в сегменте брилиантов коммерческой огранки, характеризующемся нестабильностью спроса и наличием большого числа конкурентов, в рамках ФПГ станут возможными за счет обеспечения стабильности поставок брилиантов на мировой рынок; поддержания и расширения спроса на брилианты путем проведения широкомасштабных рекламных акций и продвижения сертифицированных брилиантов с торговой маркой; достижения
более низкой среднереализационной цены брилианта, обеспеченной снижением себестоимости продукции предприятий Производителя за счет достижения синергетического эффекта. Основными потребительскими рынками сбытовых предприятий ОРАСБ в этом сегменте могут стать США, Япония, страны Азии (особенно Китай, Индия, Южная Корея), Западной Европы (особенно Германия, Франция, Великобритания), Персидского залива, Россия.
Проникновение сбытовых предприятий ОРАСБ в сегмент низкокачественных брилиантов из мекоразмерного амазного сырья сегодня затруднено ввиду монопольного положения на нем производителей из Индии, потому в данном сегменте мирового брилиантового рынка наиболее перспективным направлением деятельности сбытовых предприятий ОРАСБ будет являться внутренний рынок России.
Установлено, что совокупный размер бюджета на маркетинг сбытовых предприятий ОРАСБ будет составлять в среднем 60 мн. дол. США в год.
Предлагается осуществлять реализацию брилиантов на мировом рынке под единой торговой маркой, которая будет собственностью ОРАСБ. ОРАСБ сможет иметь несколько торговых марок, продажа или сдача в аренду которых станет возможной по соглашению между участниками ФПГ.
Реализацию брилиантов внутри ФПГ предлагается осуществлять по внутренним ценам, которые будут устанавливаться исходя из фактической себестоимости произведенного брилианта и конъюнктуры мирового рынка и регулярно согласовываться между сбытовыми предприятиями ОРАСБ и колегиальным советом Производителя.
Блок IV - Производитель. Возглавит данный блок колегиальный совет. Структурообразующими предприятиями - ядром данного блока - дожны стать сильные предприятия (например, предприятия группы А). Для повышения их заинтересованности в участии в ФПГ и для исключения из группы неэффективных участников предлагается перед предприятиями Производителя поставить условие обеспечивать при производстве брилиантов определенный процент добавленной стоимости.
В настоящее время деятельность предприятий АОП России ограничивается обработкой крупно- и среднеразмерного амазного сырья.
Мекоразмерное амазное сырье в два грейнера и ниже, объем которого составляет около 25 % от общероссийского объема добываемого в стране амазного сырья, сегодня экспортируется. Для развития производства брилиантов из такого амазного сырья предлагается создать в ФПГ фирмы малого бизнеса (по опыту Индии). Их создание и развитие станут возможными при условии реализации Программы Поддержка и развитие малого бизнеса в амазообрабатывающей промышленности России (далее - Программа), проект которой представлен в диссертационной работе. Программа, разработанная на
основе исследований мирового опыта и с учетом российской действительности, предполагает активную поддержку со стороны государства и предусматривает:
Х размещение фирм малого бизнеса в тех регионах России, где имеются предпосыки для работы данных фирм (низкий уровень оплаты труда, высокий уровень безработицы, непосредственная близость к сильным предприятиям Производителя). В диссертационной работе определено 18 областей страны, где могут быть размещены фирмы малого бизнеса;
Х реализацию мероприятий, сгруппированных в Программе по шести направлениям: формирование благоприятной внешней среды; поддержка кредитная, имущественная и инвестиционная; образовательная поддержка; организация взаимодействия с предприятиями АОП России; информационное обеспечение; содействие в продвижении продукции;
Х наличие испонителей (в лице контролирующего органа и центральной компании предлагаемой ФПГ, министерств экономики областей, где будут создаваться фирмы) и соиспонителей Программы;
Х объемы государственного финансирования (от 78 до 364 мн. руб. из средств федерального и/или областных бюджетов, 13 мн. руб. из средств фондов занятости);
Х период реализации (четыре года в два этапа, предусматривающих создание 60 пилотных фирм и около 150 фирм в дальнейшем);
Х обеспечение порога рентабельности, составляющего в среднем 3 259 каратов брилианта в год. То есть при шестичасовом и двухсменном рабочем дне производительность труда огранщика дожна быть не менее 21 камня в день, обдирщика - не менее 42 камней в день. Учитывая, что в Индии (стране-конкуренте) средняя производительность труда огранщика составляет 10 камней в день2, конкурентоспособность продукции фирм малого бизнеса по цене сможет быть обеспечена в первую очередь более высокой производительностью труда. Согласно экспертным оценкам и нашим расчетам, приведенным в диссертационной работе, это возможно.
Модернизацию и расширение производства в предлагаемой ФПГ целесообразно проводить за счет централизованного приобретения упономоченной структурой (единой снабженческой организацией, которая может быть сформирована за счет средств участников или являться самостоятельным юридическим лицом) оборудования, вспомогательных материалов и комплектующих. Также предлагается на базе имеющегося опыта развить в ФПГ собственное производство материалов и оборудования, создать научные и инновационные предприятия, капитал которых может складываться из взносов участников группы, рисковых вложений ФПГ, кредитов инновационных банков.
2 Фридман A.A. Израиль и Индия - два полюса мирового амазобрилиантового рынка. 4.2. Индия / A.A. Фридман, О.П. Вечерина - М.: ЦЭМИ РАН, 2005, С. 65
Анализ работ по вопросам интеграции предприятий показал, что основными условиями эффективности и устойчивости функционирования ФПГ в России являются верно сформированный состав, обоснованная территориальная структура группы, наличие стратегии маркетинга, тесная взаимосвязь и согласованность действий ее участников, их заинтересованность во взаимодействии друг с другом. Функционирование предлагаемой ФПГ подразумевает соблюдение этих условий.
Деятельность предлагаемой ФПГ способна обеспечить решение основных проблем предприятий АОП России, а следовательно, их развитие. Предполагается улучшение экономической и социальной ситуации в 18 областях страны. Прогнозными показателями эффективности создания и функционирования предлагаемой ФПГ будут являться увеличение объемов амазного сырья, обрабатываемого в России, прирост добавленной стоимости, создание новых рабочих мест и фирм малого бизнеса (табл. 3).
Таблица 3 - Основные составляющие эффективности создания и функционирования предлагаемой финансово-промышленной группы_
Показатель Абсолютный прирост
до 2010 г. После 2010 г.
Объемы амазного сырья, обрабатываемого в России, мрд. дол. США в год 1,7 2,3
Допонительная добавленная стоимость, мрд. дол. США в год:
при производстве брилиантов 0.11 0,41 0.21 0,59
при реализации брилиантов 0.20 0,23 0.26 0,30
Рабочие места, тыс. чел. 5,7 4,3
Фирмы малого бизнеса, шт. 60 150
Примечание. Числитель - при сохранении производственных возможностей; знаменатель -при доведении производственных возможностей до мирового уровня.
С учетом приведенных выше характеристик участников предлагаемой ФПГ разработан агоритм ее имитационного моделирования, позволяющий находить оптимальные выходные параметры группы (рис. 7). Такой агоритм может стать основой имитационной модели, создание и компьютерная обработка результатов которой требуют идентификации множества реальных параметров, недоступных в рамках диссертационной работы в связи с закрытостью части информации в амазной отрасли и большим количеством объектов, которые предлагается объединить в ФПГ.
Указанный агоритм включает в себя десять этапов. Динамика процессов на каждом этапе описывается с помощью математических уравнений, представленных в диссертационной работе. В случае получения на определенных этапах моделирования неудовлетворительных результатов могут
быть изменены значения, задаваемые в модели, или входные данные Производителя или ОРАСБ и проведены новые циклы вычислений.
ВХОДНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ
1. Исследуются уровни спроса, конъюнктура мирового рынка
2. Определяется объем амазов, требуемых для производства брилиантов, исследуются возможности отбора амазного сырья у АК АРОСА
3. Определяется размер инвестиций, необходимых для осуществления деятельности поедпоиятий ФПГ и тэедоставляемых им Банком
4. Определяется объем амазов, распределяемых между предприятиями Производителя
Изменение отдельных значений - 5. Моделируется деятельность Производителя
б. Анализируются цены на брилианты в оптовых продажах на мировом рынке, исследуются цены конкурентов (Рмрбопт)
НЕТ. +
7. Формируются внутренние цены на брилианты (Рфпг)
Изменение входных значений
Рисунок 7 - Агоритм имитационного моделирования предлагаемой финансово-промышленной группы
В заключении диссертационной работы приведен перечень основных полученных результатов исследования, сформулированы выводы и обобщены рекомендации по формированию интегрированной структуры в АОП России.
По теме исследования автором опубликовано девять научных статей, в том числе в четырех научных журналах, включенных в перечень ВАК России:
1. Божевольная З.А. Брилиантовый рынок США / З.А. Божевольная // Горный информационно-аналитический бюлетень. -2003.-№5.-С. 23-25.
2. Божевольная З.А. Конкуренция на мировом брилиантовом рынке и место в нем России / З.А. Божевольная // Наука и образование. - 2004. -№4.-С. 108-110.
3. Божевольная З.А. Основные проблемы развития амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // ЭКО. - 2007. - № 1 (391). - С. 141-148.
4. Божевольная З.А. Интеграция как способ развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России / ЗА. Божевольная // Российское предпринимательство. - 2007. - № 8 (1). - С. 138-142.
5. Божевольная З.А. К вопросу о вертикальной интеграции в мировом амазно-брилиантовом бизнесе / З.А. Божевольная // Формирование эффективной экономики: зарубежный опыт, уроки для России: сб. науч. трудов / под ред. В.М. Ягодкиной, O.A. Чепинога. - Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2005. -С. 50-54.
6. Божевольная З.А. К вопросу производства на территории России брилиантов из мекоразмерного амазного сырья / З.А. Божевольная [Электронный ресурс] / Российский экономический Интернет Журнал. -Электрон. журн. - 2007. - Режим доступа Ссыка на домен более не работаетArticles/2007/Bozhevolnaya.pdf.
7. Божевольная З.А. К вопросу об интеграции в амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // Экономика, управление, общество: история и современность: Материалы Шестой Всерос. науч. практ. конф. молодых исследователей, аспирантов и соискателей. - Хабаровск : Изд-во ДВАГС, 2008. - Ч. I. - С. 72-76.
8. Божевольная З.А. Проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России и пути их решения / З.А. Божевольная // Молодежь. Образование. Экономика: 9-я Всерос. науч. практ. конф. молодых ученых, студентов и аспирантов : Сборник статей. / под общей ред. Н.Е.Бекетовой. -Ярославль : Ремдер, 2008. - С. 467-471.
9. Божевольная З.А. К вопросу целесообразности формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России // Вестник Якутского государственного университета. - 2008. - Т. 5. -№4.-С. 116-126.
Божевольная Зоя Анатольевна
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СТРУКТУРЫ В ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АМАЗООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано к печати 23.09.2009 г. Формат 60x84 1/16 Бумага писчая Гарнитура Тайме Печать цифровая Усл. печ. л. 1,3 Уч.-изд. л. 1,1 Тираж 110 экз. Заказ №226
Отдел оперативной полиграфии издательства Тихоокеанского государственного университета. 680035, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Божевольная, Зоя Анатольевна
Список условных обозначений и сокращений.
Введение.
Глава 1. Теоретико-методологические основы интеграции предприятий амазообрабатывающей промышленности.
1.1. Интеграция в мировой практике: исторический опыт, мотивы, типы, организационные формы, модели корпоративных отношений.
1.2. Мировая амазообрабатывающая промышленность: опыт, современные тенденции развития.
1.3. Особенности современного мирового рынка брилиантовой продукции
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические условия формирования интегрированной структуры в обеспечение развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России"
Актуальность работы.
Амазно-брилиантовый комплекс России состоит из предприятий трех взаимосвязанных подсистем: амазодобывающей, амазообрабатывающей и ювелирной. Сохранение амазно-брилиантового комплекса России, его устойчивое развитие во многом зависят от развития амазообрабатывающей промышленности, выступающей связующим звеном между амазодобычей и производством ювелирных изделий с брилиантами.
Амазообрабатывающая промышленность России является одной из наиболее перспективных отраслей обрабатывающей промышленности страны, поскольку не требует значительных капитальных вложений в развитие инфраструктуры и способна приносить существенную добавленную стоимость. Кроме того, она имеет конкурентное преимущество на мировом рынке, определяющееся факторами производства как имеющимися (собственный источник сырья, значительное количество рабочей силы), так и созданными в процессе развития отрасли в советский период времени (высокая квалификация рабочей силы), но, несмотря на это, доля ее в мировом амазообрабатывающем производстве составляет всего 4,8% (0,95 мрд. дол. США в 2008 г. при российской амазодобыче в 2,36 мрд. дол. США [162]).
Предприятия амазообрабатывающей промышленности России, как и большая часть предприятий обрабатывающих отраслей страны, в современных условиях хозяйствования оказываются неконкурентоспособными на мировом рынке, что приводит к замедлению развития отрасли, потере имеющихся в ней конкурентных преимуществ и требует поиска новых управленческих решений, форм и методов повышения эффективности функционирования предприятий, необходимых для стабилизации и последующего развития амазообрабатывающего производства в стране, получения допонительной добавленной стоимости.
Как показывает опыт, в современной экономике одним из эффективных способов решения проблемы развития предприятий становится интеграция.
Степень разработанности проблемы.
Важное значение в качестве теоретико-методологической базы имели работы, посвященные вопросам кооперации и интеграции предприятий, в частности, Б.З. Мильнера, Ю.В. Косачева, В.Н. Цуглевича, В.А. Цветкова, H.A. Вочковой, И.П. Павлова, А.Ю. Савина, Э.А. Уткина, Г.Д. Антонова, И.Г. Владимировой, Л.П. Страховой, А. Радыгина, М.В. Одинцова и других авторов.
Проблемам развития мировой и отечественной амазообрабатывающей промышленности посвящены труды М. Rappaport, P. Mastrosimon, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной, А.Д. Кирилина, A.M. Никулина,
A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова, а также публикации
B.В. Рудакова, С.А. Улина, A.A. Эвояна в научных периодических изданиях. Вопросы функционирования и развития предприятий амазообрабатывающей промышленности в отдельных регионах России исследуются в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева, Ю.Н. Ребрика, Е.Г. Егорова, П.Ю. Алексеева, Н.В. Охлопковой, В.К. Маршинцева, В.П. Раевского. Проблемы развития надомного труда в амазообрабатывающей промышленности России находят отражения в работах К.П. Аргунова, A.B. Николаева, Г.В. Ноева.
Вместе с тем проблему развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России нельзя считать изученной и решенной, поскольку в большинстве работ отсутствует системный подход к их комплексному изучению и развитию, дается оценка деятельности отдельного предприятия либо группы предприятий отдельного региона, указываются меры по развитию анализируемых предприятий с учетом особенностей их деятельности, что, вероятно, является следствием засекреченности большей части информации в амазной отрасли России. В результате большая часть вопросов, связанных с эффективным функционированием и развитием амазообрабатывающей промышленности России, не получила детального рассмотрения.
Формирование интегрированных образований в амазообрабатывающей промышленности России также не стало объектом глубоких исследований, учитывающих особенности современной экономики и мировой опыт. Данный факт, по нашему мнению, послужил причиной того, что создание интегрированных структур в российском амазно-брилиантовом комплексе, предлагаемое авторами некоторых работ еще с 90-х гг. XX в., так и не нашло применения на практике либо имело ограниченную эффективность.
Вышеизложенное предопределило выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и задач.
Целью диссертационного исследования является разработка интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, позволяющей решить проблемы предприятий данной отрасли и обеспечить их последующий экономический рост.
Для реализации указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить основные теоретические положения по вопросам интеграции и кооперации предприятий.
2. Исследовать опыт и современные тенденции развития мировой амазообрабатывающей промышленности, особенности развития мирового рынка брилиантовой продукции с целью нахождения зависимости между ними и интеграционными процессами.
3. Проанализировать опыт развития интеграционных отношений в амазообрабатывающей промышленности России.
4. Оценить современное состояние и выявить проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России с целью обоснования целесообразности их интеграции.
5. Сформулировать и обосновать предложения по формированию интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, адаптированной к современным рыночным условиям хозяйствования.
6. Разработать экономико-математическую модель, позволяющую находить оптимальные параметры предлагаемой интегрированной группы.
Объектом диссертационного исследования являются предприятия амазообрабатывающей промышленности России.
Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России.
Теоретической и методологической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, основные законы рыночной экономики, методы технико-экономического анализа, математической статистики и моделирования, социологического исследования, другие общенаучные методы (ретроспективный анализ, классификация, сравнение), а также научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития амазообрабатывающей промышленности и по вопросам интеграции.
Информационной базой исследования послужили, наряду со специализированными литературными источниками и периодическими изданиями, законодательные и нормативные правовые акты Президента РФ, Правительства РФ, а также Правительства PC (Якутия), данные Госкомстата РФ и Госкомстата PC (Якутия), данные Министерства промышленности PC (Якутия), данные бухгатерской и экономической отчетности амазообрабатывающих предприятий. Также использовались иностранные специализированные периодические издания (Mazal U'Bracha, Diamond Intelligence Briefs, IDEX Magazine, Rapaport Diamond Report) и ресурсы сети Интернет, в частности, аналитические зарубежные сайты (Ссыка на домен более не работает/www.idexonline.com; Ссыка на домен более не работает/www.diamondregistry.com) и аналитические бюлетени отечественных сайтов (Ссыка на домен более не работает/www.rdmk.ru, Ссыка на домен более не работает/www.jeweller.ru).
Научные положения, выносимые на защиту:
1. В XXI в. интеграция получила свое масштабное распространение. Мотивы объединения и направления интеграции предприятий определяются в основном спецификой работы определенного рынка или отрасли, характером проблем, дестабилизирующих деятельность фирм, сложившейся в стране системой интеграционных отношений.
2. Мировой опыт, современные тенденции развития мировой амазообрабатывающей промышленности, особенности развития мирового рынка брилиантовой продукции свидетельствуют о том, что интеграция в современных условиях хозяйствования является основным принципом стабильного функционирования и развития предприятий отрасли.
3. Современное состояние предприятий амазообрабатывающей промышленности России, согласно проведенному анализу, характеризуется как нестабильное, низкорентабельное. Решение проблемы развития данных предприятий, согласно проведенному социологическому исследованию, кроется в устранении производственно-экономических проблем, в первую очередь ключевых, и требует концентрации усилий производителей, поддержки со стороны государства.
4. Интегрированной структурой, позволяющей обеспечить развитие предприятий амазообрабатывающей промышленности России, является монопрофильная финансово-промышленная группа горизонтального типа, сформированная по принципу взаимоучастия. Основные условия ее эффективного функционирования Ч наличие взаимосвязи и согласованности действий участников, их экономическая заинтересованность во взаимодействии друг с другом, участие государства в деятельности группы.
5. Нахождение экономически эффективных параметров предлагаемой интегрированной структуры возможно путем применения разработанной в диссертационной работе имитационной модели (агоритма).
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке методических рекомендаций и практических предложений по формированию интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, которые способны в среднесрочной и догосрочной перспективе обеспечить ее развитие за счет стабильного функционирования и устойчивого роста предприятий отрасли. Диссертационная работа обладает следующими элементами научной новизны:
1. Выявлено, что мировая амазообрабатывающая промышленность повторяет основные закономерности и тенденции развития мирового хозяйства, в результате чего классификация основных тенденций развития мировой амазообрабатывающей промышленности проведена через призму тенденций развития мирового хозяйства.
2. На основе изучения мировых тенденций, особенностей развития мирового рынка брилиантовой продукции, проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, обеспечивающих более 75% российского производства брилиантов, социологического исследования 17 предприятий отрасли научно обоснована целесообразность объединения предприятий амазообрабатывающей промышленности России с определением и классификацией основных предпосылок и мотивов их интеграции.
3. Определены приемлемые тип и форма интеграции предприятий амазообрабатывающей промышленности России, организационное построение интегрированной группы, ее структура, оптимальный состав участников.
4. Разработаны методические и практические рекомендации по функционированию участников в интегрированной структуре.
5. Разработан агоритм имитационного моделирования предлагаемой интегрированной группы, позволяющий определить ее оптимальные выходные параметры и учитывающий использование различных вариантов развития предприятий, входящих в группу, при различной конъюнктуре мирового потребительского рынка.
6. Исследована проблема неразвитости в России производства брилиантов из мекоразмерного амазного сырья в два грейнера и ниже, изучен мировой опыт, на основе чего разработан проект программы
Поддержка и развитие малого бизнеса в амазообрабатывающей промышленности России, которая направлена на развитие фирм, обрабатывающих на территории России мекоразмерное амазное сырье и реализация которой позволит перерабатывать в стране около 25% экспортируемого из России в настоящее время амазного сырья и получить таким образом допонительную добавленную стоимость.
Обоснованность и достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций определяются корректным использованием в процессе исследования методов технико-экономического анализа, экономико-математического моделирования, эмпирических методов решения задач на1 основе экспертных оценок специалистов, а также анализом и обобщением опыта исследований в области знаний по амазной отрасли, по вопросам кооперации и интеграции предприятий.
Научное значение диссертационной работы заключается в разработке методических и инструментальных принципов формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России и создании ее экономико-математической модели.
Практическое значение диссертационной работы заключается в разработанных рекомендациях, реализация которых способна обеспечить развитие предприятий амазообрабатывающей промышленности России, укрепление их позиций на мировом рынке, переработку российскими производителями брилиантов всего амазного сырья, добываемого в России. Выводы, основные результаты и рекомендации исследования представляют практический интерес для экономистов, специалистов в области мировой экономики, специалистов предприятий и организаций амазной отрасли.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы I докладывались на всероссийских научно-практических конференциях Вторые востоковедные чтения БГУЭП (г. Иркутск, 2003 г.), Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями (г. Ставрополь, 2007 г.), Экономика, управление, общество: история и современность (г. Хабаровск, 2008 г.) и Молодежь. Образование. Экономика (г.Ярославль, 2008 г.), на республиканских научно-практических конференциях Пути решения актуальных проблем добычи и переработки полезных ископаемых (г. Якутск, 2003 г.) и Перспективы социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) в XXI веке (г. Якутск, 2007 г.), а также на VIII региональной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов Молодые ученые - 2003 (г. Мирный, 2003 г.).
Отдельные методические и теоретические результаты диссертационной работы используются при обучении студентов финансово-экономического института Якутского государственного университета им. М.К. Аммосова по предмету Инвестиции.
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано девять научных статей общим объемом 3,31 п.л., в том числе в четырех научных журналах, включенных в перечень ВАК РФ:
1. Божевольная З.А. Брилиантовый рынок США / З.А. Божевольная // Горный информационно-аналитический бюлетень. Ч
2003. - № 5. - С. 23-25.
2. Божевольная З.А. Конкуренция на мировом брилиантовом рынке и место в нем России / З.А. Божевольная // Наука и образование. Ч
2004.-№4.-С. 108-110.
3. Божевольная З.А. Основные проблемы развития амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // ЭКО. - 2007. - № 1 (391). - С. 141-148.
4. Божевольная З.А. Интеграция как способ развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // Российское предпринимательство. Ч 2007. Ч № 8 (1). Ч С. 138Ч142.
5. Божевольная З.А. К вопросу о вертикальной интеграции в мировом амазно-брилиантовом бизнесе / З.А. Божевольная // Формирование эффективной экономики: зарубежный опыт, уроки для России: сб. науч. трудов под ред. В.М. Ягодкиной, O.A. Чепинога. Ч Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. -С. 50-54.
6. Божевольная З.А. К вопросу производства на территории России брилиантов из мекоразмерного амазного сырья / З.А. Божевольная [Электронный ресурс] / Российский экономический Интернет Журнал. -Электрон. журн. - 2007. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетArticles/2007/Bozhevolnaya.pdf.
7. Божевольная З.А. К вопросу об интеграции в амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // Экономика, управление, общество: история и современность: Материалы Шестой Всерос. науч. практ. конф. молодых исследователей, аспирантов и соискателей. - Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2008. Ч. I. - С. 72-76.
8. Божевольная З.А. Проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России и пути их решения / З.А. Божевольная // Молодежь. Образование. Экономика: 9-я Всерос. науч. практ. конф. молодых ученых, студентов и аспирантов: Сборник статей. / под общей ред. Н.Е.Бекетовой. Ч Ярославль: Ремдер, 2008. Ч С. 467-471.
9. Божевольная З.А. К вопросу целесообразности формирования N интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России // Вестник Якутского государственного университета. - 2008. Ч Т. 5. Ч №4.-С. 116-126.
Объем и структура работы. Диссертационная работа содержит 139 страниц основного текста и 48 страниц приложений, состоит из введения, трех глав, заключения, включает пять рисунков, 34 таблицы, список использованных источников и литературы из 163 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Божевольная, Зоя Анатольевна
3.4. Выводы и рекомендации по главе 3
1. На основе изучения мирового опыта и последних тенденций мировой экономики и мировой АОП в работе установлено, что решение основных проблем, дестабилизирующих деятельность предприятий АОП РФ и их развитие следует искать в интеграции предприятий АОП РФ и в правовой поддержке со стороны государства.
2. Определено, что наиболее приемлемой формой интеграции предприятий будет являться монопрофильная промышленная ФПГ горизонтального типа, сформированная по принципу взаимоучастия. Основными блоками предлагаемой ФПГ станут: 1) БАНК, в состав которого войдут различные финансово-кредитные структуры во главе с банком, имеющим наибольшую долю государственного капитала (например, Сберегательным банком РФ); 2) ОРАСБ (организация по распределению амазов и сбыту брилиантов), составляющими которой станут контролирующий орган, снабженческие предприятия; 3) ПРОИЗВОДИТЕЛЬ, в состав которого войдут предприятия, занимающиеся обработкой амазов, в том числе крупные фирмы АОП РФ (ядро данного блока), менее слабые заводы и фирмы малого бизнеса, а также единая снабженческая организация, предприятия, занимающиеся изготовлением и ремонтом станков, оснастки и вспомогательного оборудования, расходных материалов; научные подразделения во главе с колегиальным советом.
3. Оптимальные параметры предлагаемой ФПГ могут быть найдены с помощью агоритма имитационного моделирования группы, основанного на изложенной в з 3.2 схеме функционирования ФПГ и основных характеристиках ее участников и представленного в з 3.3.
4. Экономический эффект, ожидаемый от реализации предлагаемой ФПГ и рассчитанный на краткосрочную (до 2010 г.) и догосрочную (после 2010 г.) перспективу (в двух вариантах: 1-й - при условии сохранения производственных возможностей предприятий, 2-й Ч при условии доведения производственных возможностей предприятий до мирового уровня), следующий:
1) решение большинства производственно-экономических проблем, затрудняющих работу предприятий АОП РФ, следовательно, развитие отечественных производителей брилиантов;
2) увеличение объемов амазного сырья, обрабатываемого на территории России, до 1,73 мрд. дол. США в год (до 2010 г.) и до 2,3 мрд. дол. США в год (после 2010 года);
3) получение допонительной добавленной стоимости при производстве брилиантов в размере 0,11-0,41 мрд. дол. США в год (до 2010 г.) и 0,21-0,59 мрд. дол. США в год (после 2010 г.);
4) получение допонительной добавленной стоимости при реализации брилиантов на мировом и внутреннем рынках в размере 0,2-0,23 мрд. дол. США в год (до 2010 г.) и 0,26-0,3 мрд. дол. США в год (после 2010 г.);
5) создание всего около 10 тыс. допонительных рабочих мест, в том числе около 5,7 тыс. рабочих мест до 2010 г. и около 4,3 тыс. рабочих мест после 2010 г.;
6) создание около 210 новых фирм малого бизнеса, в том числе 60 фирм до 2010 г. и 150 фирм после 2010 г.;
7) улучшение экономической и социальной ситуации в 18 областях РФ, имеющих одни из самых низких в стране уровни оплаты труда и одни из самых высоких в стране уровни безработицы.
Заключение
В результате выпоненных в диссертационной работе исследований предложено новое решение актуальной научной задачи формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России, способствующей эффективному функционированию и развитию предприятий данной отрасли, укреплению их конкурентоспособности на мировом рынке в условиях интернационализации хозяйственной жизни, что имеет актуальное научное и народнохозяйственное значение для сохранения и развития амазно-брилиантового комплекса России, увеличения доли России на мировом амазно-брилиантовом рынке, получения допонительной добавленной стоимости и создания допонительных рабочих мест в стране.
Основными результатами диссертационной работы являются следующие:
1. На основе исследования теоретических положений показано, что в современных условиях хозяйствования интеграция является основным способом развития предприятий, в том числе предприятий АОП РФ.
2. На основе изучения мировых тенденций, особенностей развития мирового брилиантового рынка, современного состояния предприятий АОП РФ, мирового опыта, а также исследования современных форм интеграции предприятий обоснована целесообразность формирования интегрированной структуры в АОП РФ, предложена ее организационно-экономическая форма, выбран оптимальный состав участников.
3. Предложены научно обоснованные рекомендации по формированию и функционированию предлагаемой интегрированной структуры, позволяющие повысить рентабельность предприятий амазообрабатывающей промышленности России, укрепить их позиции на мировом рынке, перерабатывать все добываемое в России амазное сырье отечественными производителями брилиантов.
4. Разработан проект программы Поддержка и развитие малого бизнеса в амазообрабатывающей промышленности России, дающей возможность создания и развития на территории России производства брилиантов из амазного сырья в два грейнера и ниже.
5. Разработана экономико-математическая модель (имитационная модель), позволяющая определить оптимальные выходные параметры предлагаемой интегрированной структуры и учитывающая использование различных вариантов развития предприятий, входящих в нее, при различной конъюнктуре мирового потребительского рынка.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Божевольная, Зоя Анатольевна, Якутск
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) : федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ // Справочно-правовая система Консультант плюс : Электронный ресурс. / Компания Консультант Плюс. -Послед, обновление 03.06.2009.
2. Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации : федеральный закон от 15.12.2001 г. № 167-ФЗ // Справочно-правовая система Консультант плюс : Электронный ресурс. / Компания Консультант Плюс. -Послед, обновление 30.12.2008.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный Закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ // Справочно-правовая система Консультант плюс : Электронный ресурс. / Компания Консультант Плюс. Ч Послед, обновление 07.05.2009.
4. О мерах по содействию производству и сбыту готовой продукции амазообрабатывающей промышленности Республики Саха (Якутия) : постановление Правительства Республики Саха (Якутия) от 12.09.1994 г. № 384 // Якутские ведомости. 1994. - № 30. - С. 4-5.
5. О привлечении в амазодобывающую промышленность местных трудовых ресурсов и их закреплении : постановление Правительства Республики Саха (Якутия) от 28.06.2008 г. № 254 // Якутские ведомости. -2008.-№37.-С. 51-56.
6. Алексеев И.С. Тайны амаза / И.С. Алексеев. Ч М. : Созвездие-4, 1999. -256 с.
7. Бурцев H.H. Промышленность России в условиях развития конкурентной среды: региональный аспект / H.H. Бурцев. Ч М. : Наука, 2003. Ч 152 с.
8. Вочкова H.A. Финансово-промышленные группы России / H.A. Вочкова. М. : РПЭИ, 2001. - 28 с.
9. Егоров Е.Г. Экономика золото и амазопромышленного комплекса в условиях переходного периода. / Е.Г. Егоров, П.Ю. Алексеев. Ч Новосибирск : Наука. Сибирское предприятие РАН, 1997. 318 с.
10. Кирилин А. Д. Амазно-брилиантовый комплекс Якутии /
11. A.Д. Кирилин, Г.А. Кирилин, O.A. Кирилин. Ч М. : Полярный круг, 2001. Ч 192 с.
12. Концепция сбыта брилиантов производственной группы лAJIPOCA / Рук. раб. группы А.М. Никулин. М. : AK лAJIPOCA, 2002. - 20 с.
13. Косачев Ю.В. Экономико-математические модели эффективности финансово-промышленных структур / Ю.В. Косачев. Ч М. : Логос, 2004. Ч 239 с.
14. Матвеев A.C. Развитие амазной промышленности России и эффективность инвестиций. Проблемы, теория, практика / A.C. Матвеев,
15. B.Ф. Протасов. М. : Полярный круг, 2004. - 448 с.
16. Международные экономические отношения : учеб. / под ред.
17. И.П. Фаминского. Ч 2-е изд., перераб. и доп. М. : Экономистъ, 2004. Ч 880 с.i
18. Международный менеджмент : учеб. для вузов / С.Э. Пивоваров и др.; под ред. С.Э. Пивоварова. СПб.: Питер, 2000. Ч 550 с.
19. Мильнер Б.З. Теория организации : учеб. / Б.З. Мильнер. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 477 с.
20. Николаев М.В. Основные направления исследований ЯФ НП Амазная палата России. Научные статьи, посвященные 10-летию НП Амазная Палата России / М.В. Николаев и др.. Якутск : ЯГУ, 2006. -50 с.
21. Павлов И.В. Финансово-промышленные группы: экономические и организационные основы формирования / И.В. Павлов. Ч М. : ИНФРА, 1998. Ч 68 с.
22. Практикум по экономической оценке инвестиций : уч. пособие / В.М. Кожухар. 3-е изд. - М. : Дашков и К, 2007. - 148 с.
23. Савин А.Ю. Финансово-промышленные группы в России / А.Ю. Савин. М. : Финстатинформ, 1997. - 71 с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая Ч 4-е изд., перераб. и доп. Ч Минск : Новое знание, 2000. Ч 688 с.
25. Смирнов Э.А. Теория организации : учеб. пособие / Э.А. Смирнов. Ч М. : ИНФРА, 2002. 156 с.
26. Стрыгин A.B. Мировая экономика : учеб. пособие для вузов / A.B. Стрыгин. Ч М. : Экзамен, 2001. 637 с.
27. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия : учеб. пособие / Л.Ф. Сухова, H.A. Чернова. Ч М. : Финансы и статистика, 1999. Ч 158 с.
28. Тумусов Ф.С. Инвестиционный потенциал региона: теория, проблемы, практика / Ф.С. Тумусов. М. : Экономика, 1999. - 272 с.
29. Уткин Э.А. Финансово-промышленные группы / Э.А. Уткин, М.А. Эскиндаров. -М. : ЭКМОС, 1998. 256 с.
30. Фридман A.A. Израиль и Индия Ч два полюса мирового амазобрилиантового рынка. Ч. 1. Израиль / A.A. Фридман, О.П. Вечерина. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2003. 102 с.
31. Фридман A.A. Израиль и Индия два полюса мирового амазобрилиантового рынка. Ч. 2. Индия / A.A. Фридман, О.П. Вечерина. Ч М. : ЦЭМИ РАН, 2005. - 173 с.
32. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка / В. Н. Цуглевич ; под общ. ред. Н. П. Тихомирова. Ч М. : Экзамен, 2003. 260 с.
33. Штыров В.А. Акционерная компания АРОСА в амазобрилиантовом комплексе России и мира. Актовая лекция /
34. В.А. Штыров. СПб. : С.-Петерб. гос. горный инст. им. Г.В.Плеханова, 2001. Ч 65 с.
35. Экономика амазогранильного производства на Севере // Ф.С. Тумусов и др.. Ч Якутск : Кудук, 2000. 150 с.
36. Бандурин A.B. Управление деятельностью корпораций в России : дис. . докт. эк. наук / A.B. Бандурин. М., 2002. Ч 307 с.
37. Раевский В.П. Организационно-экономические механизмы повышения конкурентоспособности амазообрабатывающих предприятий в условиях международной экономической интеграции : дис. . канд. эк. наук / В.П. Раевский. М., 2003. - 159 с.
38. Разин P.A. Оценка экономической устойчивости предприятий по переработке драгоценных металов и драгоценных камней : дис. . канд. эк. наук / P.A. Разин. М., 2003. - 126 с.
39. Цветков В.А. Макроэкономические проблемы формирования и развития финансово-промышленных групп в российской экономике : автореф. дис. . докт. эк. наук / В.А. Цветков. Ч М., 2002. Ч 37 с.
40. Авдашева С. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах / С. Авдашева, В. Дементьев // Российский экономический журнал. 2000. - № 1. - С. 14-18.
41. Авдеева Т.С. Драгоценности из киберпространства / Т.С. Авдеева // Кундэл. 2000. - № 4. - С. 85-91.
42. Амазная палата России // Драгоценные металы. Драгоценные камни. 2005. - № 2(134). - С. 48-57.
43. Амазная промышленность Китая // Кундэл. Ч 2000. № 1. - С. 22-26.
44. Амазный рынок Китая // Кундэл. 2002. Ч № 3. - С. 20-26.
45. Алюдина Ю. Чистой воды камень / Ю.Алюдина // Русский фокус. Ч 2001. № 34. Ч С.10-12.
46. Аналитическая справка по рынкам ювелирных изделий с брилиантами в странах АТР // Кундэл. 2003. - № 5. - С.51-59.
47. Андреев А. Амазогранильная промышленность: что осталось за кадром? / А. Андреев, В. Фролов // Экономический вестник Саха. 2000. -№ 16.-С. 3.
48. Андреев А. Возрождение Гоконды / А.Андреев // Известия. 2003. -25 января.
49. Антонов А.Г. Интегрированные компании в промышленности России: эффективность и проблемы функционирования / А.Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4 (40). - С. 10-17.
50. Антонов Г.Д. Предпосыки интеграции и эволюция интеграционных структур в России / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 5. - С. 32-44.
51. Брилианты: навсегда или во благо? // Кундэл. Ч 2002. № 4. - С. 2350.
52. Брэндинг, как повышение доверия потребителя // Кундэл. 2003. -№2.-С. 66-71.
53. Вихорева Н.И. О развитии амазообрабатывающей промышленности Республики Саха (Якутия) / Н.И. Вихорева // Амазы и золото Якутии. 2001. -№2.-С. 14-16.
54. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 6. -С. 22-39.
55. Голубович Г. Кто зарабатывает на российских амазах / Г.Голубович // Русский фокус. 2003. - № 4. - С. 4.
56. Гонконг//Кундэл. 2000.-№ 1.-С. 30-37.
57. Губанов С. Сырьевой рост против технического развития / С.Губанов //Экономист. 2004. - № 5. - С. 19-30.
58. Драчева E.JI. Проблемы глобализации интеграции международного бизнеса и их влияние на российскую экономику / Е.Л. Драчева, A.M. Либман // Маркетинг в России и за рубежом. Ч 2000. № 4 - С. 13-19.
59. Егоров И. За кадрами будущее гранильной и ювелирной отраслей / И. Егоров // Амазы и золото Якутии. 2001. - № 2. - С. 20-23.
60. Иванов Н. Куда ведут брилиантовые дороги? / Н. Иванов // Независимая газ. 2001.-21 апреля.
61. Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия / Г. Илясов // Экономист. 2004. - № 6. - С. 49-54.
62. Индия настоящее и будущее // Кундэл. - 2000. - № 5. - С. 16-24.
63. Кацман Ю.Е. Что мешает развитию амазно-брилиантового комплекса России / Ю.Е. Кацман // Законодательство и экономика. Ч 2002. -№ 12 (224). С. 24-26.
64. Клинов В. Восходящая вона мирового хозяйства и возможности России / В. Клинов // Экономист. 2004. - № 11. - С. 30-32.
65. Кобасина М. Нужно научиться слушать друг друга / М. Кобасина // Якутия. 2004. - 16 июня.
66. Кудрин не хочет гранить амазы // Независимая газ. 2003. -25 августа.
67. Кузнецова Н.В. Финансово-промышленные группы японского типа / Н.В. Кузнецова // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. Ч № 1. - С.50-65.
68. Кырбасова Т.П. Колонка редактора / Т.П. Кырбасова // Кундэл. -2002. -№3.- СЛ.
69. Кырбасова Т.П. О некоторых тенденциях развития амазообрабатывающей промышленности Республики Саха (Якутия) / Т.П. Кырбасова, М.А. Мординова // Кундэл. 2002. -№ 1. - С. 1-10.
70. Кырбасова Т.П. Основные проблемы развития амазогранильной отрасли PC (Я) / Т.П. Кырбасова // Кундэл. 2000. - № 6. - С. 1-6.
71. Лапшин П.П Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний / П.П. Лапшин, А.Е. Хачатуров // Менеджмент в России и за рубежом,-2005.-№ 2.-С. 21-30.
72. Макиенко И. Методы определения рекламного бюджета компании / И. Макиенко // Маркетинг в России и за рубежом. Ч 2003. № 2 (34) - С. 56-66.
73. Маркетинг в Израиле // Кундэл. 2003. - № 6. - С. 18-20.
74. Маршинцев В.К. Важнейшие направления протекционистской политики Правительства РС(Я) в свете современного состояния амазогранильной отрасли РС(Я) / В.К. Маршинцев, Т.П. Кырбасова // Кундэл. 2001. -№ 2. - С. 1-4.
75. Маршинцев В.К. Гранильная отрасль Якутии / В.К. Маршинцев // Международная жизнь. 2002. - № 11. - С. 86-91.
76. Николаев М.В. Амазобрилиантовый комплекс (АБК) Российской Федерации как межотраслевой комплекс / М.В. Николаев, М.А. Мординова // Экономические исследования: науч. сб. ФЭИ. Вып. 3 / под общ. ред. Н.В. Охлопковой. Якутск : ЯГУ, 2007. - С. 93-99.
77. Николаев О.В. Амазо-брилиантовый комплекс: взгляд производственника. Проект создания специализированной финансовой системы в структуре АБК / О.В. Николаев // Кундэл. 2003. - № 4. - С. 13-18.
78. Обзор рынка Индии //Кундэл.- 2001. 1.-С. 8-13.
79. Обзор рынка ювелирных изделий США, Европы, Индии // Кундэл. Ч 2003.-№6.-С. 30-34.
80. Одинцов М.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия / М.В. Одинцов, JT.B. Ежкин // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2000. № 6. Ч С. 37-46.
81. Охлопкова Н.В. Роль государства в регулировании амазного рынка / Н.В.Охлопкова // Кундэл. 2002. - № 4. - С. 17-20.
82. Программа Предпочтительный поставщик // Кундэл. Ч 2003. Ч №6.-С. 13-14.
83. Радыгин А. Слияния и поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции / А. Радыгин, Н. Шмелева // Проблемы теории и практики управления. Ч 2004. № 4. - С. 56-60.
84. Растущие участники мирового амазно-брилиантового рынка // Драгоценные камни. Драгоценные металы. Ч 2005 Ч № 8 (140). С. 48-59.
85. Россия дожна максимум своих амазов гранить внутри страны // Якутия. 2001. - 6 июня.
86. Рудаков В. лAJTPOCA не дожна заниматься огранкой / В. Рудаков // Независимая газ. 2003. - 1 сентября.
87. Рынок Гонконга // Кундэл. 2001. - № 3. - С. 9-10.
88. Рынок Таиланда // Кундэл. 2001 - № 2. - С. 28-32.
89. Рынок ювелирных изделий Италии // Кундэл. Ч 2002. № 1. Ч С. 62-69.
90. Рынок ювелирных изделий Франции // Кундэл. 2002. - № 1. Ч С. 70-72.
91. Савчук C.B. Анализ основных мотивов слияний и поглощений / C.B. Савчук // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 5. - С. 45-67.
92. Свинобоев И.Н. Торгово-экономическая выставка в г. Харбине / И.Н. Свинобоев // Кундэл. 2000. - № 3. - С. 36-60.
93. Статистика рынка амазов Южной Кореи и Таиланда // Кундэл. -2003.-№5.-С. 39^2.
94. Страхова Л.П. Корпоративные образования в современной экономике / Л.П. Страхова, А.Е. Бартенев // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№ 6.-С. 22-36.
95. Таиланд // Кундэл. 2001. - № 4-5. - С. 68.
96. Тюрина A.B. О формах интеграции капитала в ФПГ / A.B. Тюрина // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2001. Ч № 3. Ч С. 22Ч28.
97. Уваров В.В. Слияния и поглощения в свете современных технологий конкуренции (сдеки М&А в системе факторов повышения конкурентоспособности компаний) /В.В. Уваров // Менеджмент в России и за рубежом. 2005.-№ 2. - С. 3-8.
98. Хренников И. В середине марта индийские предприниматели откроют во Владивостоке гранильный завод, способный выпускать $25 мн. в год / И. Хренников // Ведомости. 2003. - 12 марта.
99. Цветков В. Вопросы интеграции обрабатывающей индустрии / В. Цветков // Экономист. 2004. - № 12. - С. 14-22.
100. Цветков В. Финансово-промышленные группы: накопленный опыт и тенденции развития / В. Цветков // Экономист. 2004. - № 3. - С. 41-52.
101. Черковец О. Внешнеэкономическая интеграция системный аспект / О.Черковец // Экономист. - 2005. - № 1. - С. 40-45.
102. Штыров В.А. Проблемы амазо-брилиантового комплекса России / В.А.Штыров, A.C. Матвеев, Л.Ф. Топежников // Горный вестник. Ч 1997. Ч №6.-С. 10-15.
103. Якутия снизила производство брилиантов на 29% // Якутия. Ч 2002. Ч 2 августа.
104. Япония // Кундэл. 2002 - № 3. - С. 28-31.110. 2001 Diamond Pipeline (in US$ billions) // MAZAL U'BRACHA. 2002.-№ 152.-P. 30.
105. Hong Kong's customers spent $771 mln for jewellery // Jewellery News Asia.-2002.-№218.-P. 5.
106. Rapaport M. Marketing / M. Rapaport // Rapaport Diamond Report.2003.-№24.-P. 13.
107. AK лAJIPOCA (ЗАО) (официальный сайт) Электронный ресурс. / AK лAJIPOCA (ЗАО). M., [199-]. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
108. Анкета как средство проведения опроса Электронный ресурс. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетicen/grants/market/loml/def57.htm
109. Березин И. Методы оценки стоимости брэнда / И. Березин Электронный ресурс. // Гильдия маркетологов : [web-сайт]. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
110. Группа компаний Страховой магазин ЭКСПЕРТ (официальный сайт) Электронный ресурс. / СМ Эксперт. М., [200-]. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетsocial.html (05.10.2008).
111. Как начать свое дело Электронный ресурс. // Учет. Налоги. Право. Электрон. газ. - 2008. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетsvoedelo/index.php.
112. Обрабатывающая промышленность Электронный ресурс. // Интернет агентство Амазный мир : [web-сайт]. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
113. Острые грани российского амаза Электронный ресурс. // Инф.-аналит. агентство Русская ювелирная сеть : [web-сайт]. 07.05.2003. Ч Режим доступа : // htth://www.jewellernet.ru (10.08.2005).
114. Пресс-релиз: DTC завершает трансформацию системы распределения сырья Электронный ресурс. // Амазная Палата России : [web-сайт]. 19.12.2007. Ч Режим доступа : // Ссыка на домен более не работаетrus/newsA.htm (02.02.2008).
115. Проблемы израильской амазной индустрии Электронный ресурс. // Инф.-аналит. центр Минерал : [web-сайт]. 08.05.2003. Ч Режим доступа : // Ссыка на домен более не работаетchapters/news (10.08.2006).
116. Промышленность драгоценных металов и амазов Электронный ресурс. Ч М. : Эксперт РА, 2003. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетratings/expert400/2003/diamond.
117. Росгосстрах (ОАО) (официальный сайт) Электронный ресурс. / ОАО Росгострах. М., [200-]. - Режим доступа: // Ссыка на домен более не работаетp>
118. Составление анкеты Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работает39.htm.
119. Труд и заработная плата. Статистические данные Электронный ресурс. Ч М. : Фед. служба гос. статистики, 2006. Ч Режим доступа: // Ссыка на домен более не работаетp>
120. Улин С.А. Деятельность Амазной палаты России / С.А. Улин Электронный ресурс. // Инф.-аналит. агентство Русская ювелирная сеть : [web-сайт]. 16.03.2004. Режим доступа : htth://www.jewellernet.ru (20.08.2007).
121. Финансово-промышленные группы в экономике Российской Федерации Электронный ресурс. Ч М. : Науч. электрон, б-ка, 2003. Ч Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетfmance.html.
122. Финансово-промышленные группы Электронный ресурс. Ч М. : АЗИПИ-ИНФОРМ Агенство, 2004. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
123. Цветков В.А. Проблемы формирования и развития финансово-промышленных групп РФ / В.А. Цветков Электронный ресурс. Ч М. : Инс-т проблем рынка, 2003. Ч Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетmei/articles/problems.htm.
124. Цветков В.А. Современное состояние и перспективы развития российских финансово-промышленных групп РФ / В.А. Цветков Электронный ресурс. М. : Инс-т проблем рынка, 2003. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетmei/articles/analysis.htm.
125. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы в современном мире / В.А. Цветков Электронный ресурс. Ч М. : Инс-т проблем рынка, 2000. Ч Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетmei/articles/tsvet-00.htm.
126. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы РФ: основные понятия и определения / В.А. Цветков Электронный ресурс. М. : Инс-т проблем рынка, 2003. - Режим доступа Ссыка на домен более не работаетmei/articles/afpg-l.htm.
127. A rocketing 2002 for U.S. diamond import Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2003. - March 5. Ч Режим доступа : http ://www. indexonline. com.
128. Baby boomerz Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. Ч 2002. Ч June 12. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
129. Belgium polished imports up 13% Электронный ресурс. // Rapaport. -Электрон, журн. 2003. - March 9. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
130. China: world's second largest diamond polisher Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2003. - April 11. - Режим доступа : http ://www. indexonline. com.
131. De Beers Group (официальный сайт) Электронный ресурс. / De Beers Group. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
132. Diamond polishing in China sustains growth Электронный ресурс. // Jewellery News Asia. Ч Электрон, журн. Ч 2003. January 23. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
133. Fischler J. Antwerp: facts and entertainment. Full story / J. Fischler Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. Ч 2003. - March 4. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
134. Gassman К. Baby boomerz: economic aspect / K. Gassman Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2002. - August 2. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
135. Glekin N. China now world's second largest diamond polisher / N. Glekin Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2003. -March 11. Ч Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
136. Glekin N. India to reduce import tax on polished diamond / N. Glekin Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Ч Электрон, журн. 2003. Ч March 2. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
137. India to be top player in diamond market in 10 years' Электронный ресурс. // The Hindu Business Line. Электрон, журн. - 2002. - December 12. -Режим доступа : // Ссыка на домен более не работаетp>
138. India's dazzling secrets Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Ч Электрон. журн. 2003. - April 24. - Режим доступа : http ://www. indexonline .com.
139. Izrael's Diamond Industry Challenged Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2003. - February 10. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
140. Izrael's polished export in dollar value 2001-2002 Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2003. - January 1. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
141. Japan imports cheaper cut diamonds Электронный ресурс. // Diamond Intelligence Briefs. Электрон, журн. - 2003. - January 23. Ч Режим доступа : // Ссыка на домен более не работаетp>
142. Katz S. Izrael's bank debts drops 7.55 percent / S. Katz Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2003. - January 29. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
143. Kuriyan V. Indian diamond debt / V.Kuriyan Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2004. - October 5. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
144. Kuriyan V. The free trade center vision / V.Kuriyan Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2004. Ч October 5. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
145. Market is still quiet, Indian diamond suppliers note Электронный ресурс. // Jewellery News Asia. Электрон, журн. - 2003. - March 11. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
146. Mastrosimon P. DTC has begun an advertising / P. Mastrosimon Электронный ресурс. // Rapaport. Электрон, журн. - 2002. - December 10. October 5. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
147. Singer S. U.S. imports/exports highlights 2002 / S. Singer Электронный ресурс. // Rapaport. - Электрон, журн. - 2003. - February 24. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
148. Tacy's 2003 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2004. - May 13. - Режим доступа : http ://w ww. indexonline .com.
149. The 2002 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2003. - May 22. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
150. The 2004 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2005. - May 9. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
151. The 2005 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2006. - May 21. - Режим доступа : http ://www. indexonline. com.
152. The 2006 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2007. - April 22. - Режим доступа : http ://www. indexonline. com.
153. The 2007 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2008. - May 6. - Режим доступа : http ://www. indexonline .com.
154. The 2008 diamond pipeline (in US$ billion) Электронный ресурс. // IDEX Magazine. Электрон, журн. - 2009. - May 5. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
155. The rising star of China Электронный ресурс. // Rapaport. Ч Электрон, журн. 2003. - February 16. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
Похожие диссертации
- Инновационные отношения в экономической системе
- Организационно-экономические механизмы повышения конкурентоспособности амазообрабатывающих предприятий в условиях международной экономической интеграции
- Формирование инновационной региональной системы отраслевой подготовки специалистов
- Повышение эффективности развития амазно-брилиантового комплекса
- Обновление организационно-экономических механизмов развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную торговую организацию