Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономические механизмы стратегического управления развитием сельского хозяйства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Шайнурова, Зиля Масфулиновна
Место защиты Ижевск
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шайнурова, Зиля Масфулиновна

ВВЕДЕНИЕ.

1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ.

1.1 .Теоретические аспекты развития управления сельским хозяйством.

1.2.Сущность и содержание стратегического управления развитием отрасли сельского хозяйства.

1.3 .Роль и место кредитных организаций в стратегическом управлении.

2. ОЦЕНКА УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ.

2.1.Оценка уровня развития отрасли сельского хозяйства.

2.2. Приоритетные направления совершенствования системы и структуры управления отраслью сельского хозяйства.

2.3.Основные факторы, определяющие объективную необходимость реализации стратегий развития отрасли.

З.ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОЦЕНОЧНЫЕ

МЕХАНИЗМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ.

3.1 .Анализ среды стратегического управления развитием сельского хозяйства.

3.2.Финансовый механизм стратегического управления и системы кредитной кооперации.

3.3.Организационно - экономические и оценочные механизмы повышения эффективности стратегического управления сельским хозяйством.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические механизмы стратегического управления развитием сельского хозяйства"

Актуальность темы исследования. Кризисные явления в народном хозяйстве и отрасли сельского хозяйства порождены совокупностью проблем как общеэкономического, отраслевого, так и организационно-экономического и финансового характера.

Острота кризисных явлений в сельском хозяйстве имеет, с одной стороны, объективный характер, так как сельскохозяйственное производство зависит от почвенно-климатических условий, использования биологических активов в качестве средств и предметов труда, имеет сезонный характер и остро испытывает недостаток финансовых ресурсов и постоянно противостоит монопольным действиям заготовительных, перерабатывающих, обслуживающих, торговых организаций, поставщиков метериально-технических ресурсов. С другой стороны, спад производства и ухудшение социального положения крестьян обусловлено не отлаженными системами государственного, муниципального и хозяйственного управления. В послании Президента Российской Федерации В.В.Путина Федеральному Собранию Российской Федерации отмечается: Нынешние функции государственного аппарата не приспособлены для решения стратегических задач, а знание чиновниками современной науки управления - это все еще очень большая редкость. Государственный аппарат дожен быть эффективным, компетентным и работающим [126].

Одним из основных условий эффективного развития сельского хозяйства является внедрение и осуществление действенного, надлежащее организованного стратегического управления данной отраслью производства, что позволяет вывода из кризисной ситуации и обеспечивает стабильную тенденцию экономического роста сельскохозяйственного производства. Научные исследования, направленные на теоретическое обоснование сущности и содержания стратегического управления, а также разработка его организационно-экономических механизмов имеют важное методолоческое и практическое значение.

Состояние изученности проблемы. В последнее время уделяется большое внимание проблемам стратегического управления, что нашло отражение в научных трудах известных отечественных и зарубежных ученых: Болотова С.П., Забелина П.В., Моисеевой Н.К., Королева Ю.Б., Добрынина В.А., Большакова A.C., Мельничук Д.Б., Герчиковой H.H., Фатхутдинова P.C., Виханско-го О.С., Молодчик A.B., Тренева H.H., Некрасова В.И., Ансоффа И., Карлофа Б., Чендлера A.A. и многих других. В их работах получили развитие различные теоретические и методологические аспекты стратегического управления, а также практические рекомендации его эффективного функционирования в хозяйствующих субъектах предпринимательства. Вместе с тем, ряд вопросов изучаемой проблемы не получили достаточного поного теоретического развития и практического решения.

В частности, недостаточно разработаны вопросы стратегического управления применительно к отдельной отрасли, как совокупности различных организаций. Применительно к отрасли сельского хозяйства недостаточно глубоко исследованы и решены вопросы создания организационно-экономических механизмов стратегического управления, практической реализации финансовых и других стратегий, системы информации, использования в единстве форм и содержания стратегического управления и оценки его эффективности. Недостаточная разработанность указанных вопросов, а также жизненная важность повышения эффективности управления сельским хозяйством, вывода из кризиса данной отрасли и достижения экономического роста определили выбор темы диссертации, цель, задачи и последовательность научного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является выявление отраслевых проблем стратегического управления и на этой основе разработка механизмов повышения его эффективности в сельском хозяйстве. В соответствии с поставленной целью определены основные задачи диссертации, которые сводятся к:

-изучению теоретических и методологических аспектов развития управления сельским хозяйством;

-теоретическому обоснованию сущности и содержания стратегического управления и определению роли и места коммерческих банков в достижении финансовой стратегии;

-исследованию современного состояния и определению приоритетных направлений совершенствования системы и структуры управления сельским хозяйством;

-анализу факторов, определяющих необходимость реализации финансовых стратегий, а также среды управления и обоснованию параметров создания системы кредитной кооперации;

-разработке организационно - экономических механизмов и методики контрольно-оценочных показателей повышения эффективности стратегического управления сельским хозяйством.

Предмет и объект исследования. Объектом исследования избрана отрасль сельского хозяйства Республики Башкортостан. Предметом диссертационного исследования явились теоретические, методические и практические основы формирования организационно - экономических механизмов стратегического управления сельским хозяйством.

Методика и методология исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные акты, регулирующие экономические механизмы в отрасли сельского хозяйства. При разработке вопросов использовались данные отчетов и планов сельскохозяйственных организаций, статистические материалы, справочно-нормативные материалы и рекомендации научных учреждений. В процессе выпонения работы использованы различные методы исследования: балансовый, аналитический, монографический, абстрактно-логический, анкетирование, а также приемы сравнительного экономического анализа, построения и обоснования моделей, установления и практической реализации выводов.

Научная новизна. Научная новизна характеризуется постановкой вопроса об особенностях стратегического управления отраслью сельского хозяйства и разработкой механизмов повышения его эффективности. В процессе исследования получены следующие основные результаты:

-уточнена взаимосвязь, взаимообусловленность и многоаспектность функционирования функций и подфункций управления в процессах сельскохозяйственного воспроизводства на микро и макро уровнях, а также установлены направления принятия управленческих решений;

-обоснованы сущность и содержание стратегического управления отраслью, роль и место коммерческих банков в достижении финансовых стратегий;

- установлен уровень развития отрасли и определены приоритетные направления совершенствования системы и структуры управления сельского хозяйства;

-уточнено содержание финансового механизма и определены параметры создания системы кредитной кооперации;

-разработаны организационно - экономические механизмы и методика контрольно-оценочных показателей повышения эффективности стратегического управления сельским хозяйством.

Практическая значимость работы. Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что содержащиеся в ней методические разработки и практические рекомендации позволят: сформировать эффективно функционирующие механизмы системы стратегического управления в сельском хозяйстве; улучшить условия функционирования и развития отрасли сельского хозяйства, финансово-экономических показателей данной отрасли, достичь зоны финансовой устойчивости и закрепления динамических тенденций экономического роста.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы были дожны и получили положительную оценку на научно-практических конференциях в Башкирском ГАУ (1998-2001 гг.), Ижевской ГСХА (2002 г.), Международной научно-практической конференции в Башкирском ГАУ (2002 г.). Основные результаты исследования используются в учебном процессе Башкирского ГАУ, а также Министерством сельского хозяйства Республики Башкортостан. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы. Основное содержание работы изложена на 155 страницах машинописного текста, содержит 17 таблиц и 25 схем и рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шайнурова, Зиля Масфулиновна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Процесс управления имеет двойственный характер и его следует -рассматривать и как взаимосвязанный, единовременный акт целенаправленного воздействия (оперативное управление) и как процесс, осуществляемый во времени и пространстве (тактическое и стратегическое управление), и поэтому носящий повторяющийся характер, обусловленный цикличностью производства. При этом цикл управления следует рассматривать еще и сточки зрения содержания и с точки зрения формы (структуры). В этом случае функция управления как элемент процесса управления отражает различные его стороны. В процессе обобщения всех существующих мнений установили, что функция управления - объективно необходимый вид деятельности, выражающий направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения людей в процессе производства. С целью определения роли и места функций в системе управления и раскрытия через них конкретное общее содержание управляющей системы с целью эффективного управления им предлагается использовать разработанную модель функционирования конкретных функций и подфункций управления в процессах воспроизводства совокупного продукта.

2. Кризисные явления в экономике и отрасли сельского хозяйства в условиях большой неопределенности внешней среды объективно предопределяли необходимость в стратегическом управлении, реализация которого позволит осуществить поступательное развитие отрасли сельского хозяйства Республики Башкортостан. Сущность стратегического управления развитием отрасли сельского хозяйства состоит в эффективном использовании производственно-финансового потенциала, разработке и реализации различных стратегий для достижения целей отрасли и сельскохозяйственных организаций в условиях рынка, неопределенности и нестабильного состояния внутренней и внешней среды. Стратегическое управление развитием отрасли сельского хозяйства объединяет управление стратегии отдельных организаций и включает множество стратегий: производственную, продуктовую, кадровую, маркетинговую, финансовую и др. Основными этапами цикла стратегического управления отраслью являются: цели, разработки стратегии, организация, регулирование реализации стратегии, контроль. Важнейшей стратегией является финансовая, без которой невозможно осуществление всех других стратегий. В реализации финансовой стратегии, в обеспечении отрасли заемными финансовыми ресурсами значительная роль принадлежит коммерческим банкам, которые на возвратной основе обеспечивают покрытие недостатка финансовых ресурсов, обусловленное сезонностью сельскохозяйственного производства и другими факторами.

3. Анализ основных показателей развития отрасли показал, что производство продукции сельского хозяйства не обеспечивает норм потребления животноводческой продукции, рентабельность производства находится на низком уровне, кредиторская задоженность достигла на конец 2000 года 11,5 мрд. рублей. Для оценки уровня развития отрасли сельского хозяйства предложена методика оценки. Расчеты показали, что уровень развития сельского хозяйства в республике Башкортостан (0,808) отстает от среднего уровня развития данной отрасли в целом по России. Количественный подход к оценке уровня развития отрасли, хотя и отражает положительные тенденции, но в то же время показывает неиспользуемые возможности. Данную методику можно использовать и в других отраслях народного хозяйства.

4. В Республике сложилась 4-х ступенчатая структура системы управления сельскохозяйственным производством, которая на каждом уровне дожна выпонять специфические функции по достижению стратегических целей развития отрасли. В аппарате Министерства сельского хозяйства отсутствует отдел маркетинга и отдел стратегического управления. Поэтому предлагается создание этих отделов. В диссертации разработаны модели маркетинговых исследований и определены стратегические задачи устойчивого развития отрасли: направления исследования деятельности предприятий и рынка сбыта продукции; изменение качества роста, сохранение и укрепление ресурсной базы, переориентация технологий и контроля риска и др. Определены также другие приоритетные направления развития системы и структуры стратегического управления сельским хозяйством: методические аспекты стратегического планирования, разработки прогнозов с учетом демографических, экологических, научно-технических, социально-экономических сферах деятельности. Для выпонения стратегического плана, стратегическое управление дожно основываться на политическом курсе государства. Конкретные действия по реализации стратегических установок дожны выражаться в тактическом управлении. Важное значение имеет также индикативное планирование, требуют своего решения ценовые отношения, налоговая политика, кредитная политика, бюджетная поддержка и система страхования, направленные на стимулирование отечественного производства сельскохозяйственного производства и повышения продовольственной безопасности.

5. На основании расчета эффекта финансового рычага и основополагающих факторов обоснована необходимость реализации финансовых стратегий развития отрасли. Определены также основные процессы и направления финансового оздоровления. Однако структура стратегического управления предполагает обязательное выпонение всех процессов. Качество стратегического управления во многом определяется правильным выбором стратегии и использованием матрицы 8\ОТ-анализа, который показал, что наибольшую значимость для развития отрасли сельского хозяйства Республики Башкортостан по мнению 210 респондентов имеет недостаток финансовых ресурсов (-8), недостаток техники (-4) и слабая мотивация работников (1). Следовательно, в стратегическом управлении особо важное значение приобретает вопрос о наличии привлеченных финансовых ресурсов и рациональном использовании собственного капитала, а также в широком использовании экономических методов управления.

6. На основании уточнения финансового механизма стратегического управления, определения экономики кредитных ресурсов обоснованы организационные аспекты создания системы кредитной кооперации и кредитных кооперативов для финансирования сельскохозяйственных организаций. Создание кредитных потребительских кооперативов позволит улучшить обеспечение отрасли заемными финансовыми ресурсами.

7. Реализация стратегического управления на ближайшую перспективу показывает рост производительности труда на 1 занятого в отрасли сельского хозяйства (на 48%), так и на 1 работника аппарата управления (на 51%). Система стратегического управления сельским хозяйством как на микроуровне, так и на макроуровне отрасли сельского хозяйства, предполагает использование инновационных форм и методов, которые способствуют принципам максимальной эффективности и достижений на этой основе качественного запланированного экономического результата. Это все многообразие экономических рычагов и стимулов, эффективно воздействующих на производство и составляющих лэкономический механизм хозяйствования. В диссертации разработана схема этого механизма применительно к системе стратегического управления сельским хозяйством.

В диссертации обоснованно широкое использование в сельском хозяйстве экономических методов управления: планирование, коммерческий расчет, хозрасчет, бюджетирование, налогообложение, страхование, внешнеэкономическая деятельность и т.д. В диссертации разработана концепция последовательности и пути решения приоритетных аспектов для создания стратегического экономического механизма.

8. Одной из целей стратегического управления сельским хозяйством является разработка финансовых стратегий. Поэтому в диссертации обосновано систематичность государственного финансирования стратегических видов производств. Кроме того, предлагается создание государственных товарных запасов зерна в год в объеме 564 тыс. тон на 1,61 мрд. руб. Эти денежные средства сельскохозяйственные организации в основном будут направлены на финансирование капитальных вложений (приобретении техники, строительство, приобретении производственных запасов и т.д.). За счет этого снизится инфляция, сдвинется с мертвой точки не только сельское хозяйство, но и промышленность. В диссертации предлагается выпуск республиканских ценных бумаг (облигаций) процентного и выигрышного выпуска с целью выкупа зерна и создания зерновых запасов. Здесь предлагается облигации выигрышного выпуска обеспечить запасами сельскохозяйственной техники, производственными запасами (ГСМ, запасные части и т.д.) чтобы при выигрыше по облигациям, в счет выигрыша выдавали эти средства.

9. Следующий путь совершенствования стратегического управления - это изменение форм управления и оптимизация его методов. В настоящее время развитие содержания управления опережает развитие его формы. Это становится тормозом эффективного управления. Поэтому в диссертации предлагается совершенствование механизмов, связей, состава элементов, структуры и процессов управления как элементов его формы.

10. Выбор и разработка гибких форм стратегического управления - одна из самых важных задач хозяйственного руководства. Важное значение для интенсивной разработки проблем содержательного и формального характера стратегического управления имеет совершенствование его информационной базы. Информационной базой стратегического управления являются: стратегического планирование, учет, анализ и контроль. В диссертации с целью совершенствования информационной базы разработана модель конкретных подфункций и коммуникации управленческой информации, которые раскрывают конкретные содержания функций и подфункций стратегического управления в процессах сельскохозяйственного воспроизводства.

11. С целью успешного выпонения стратегического плана в диссертации разработана методика ранговой оценки и контроля выпонения основных показателей стратегического плана, а также экономического роста. С целью развития стратегического управления сельским хозяйством в диссертации разработана концептуальная модель государственной целевой программы стратегического управления АПК Республики Башкортостан. Она дожна исходить из общей государственной экономической политики развития отрасли сельского хозяйства и АПК в целом. Система стратегического управления требуют не только создания организационно - экономических механизмов, но их эффективное функционирование. Это зависит от уровня квалификации аппарата управления и кадрового потенциала специалистов в отрасли сельского хозяйства. Для тестирования лиц - претендентов на дожности стратегических управляющих (менеджера) предлагается использовать разработанные в диссертации характеристики.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шайнурова, Зиля Масфулиновна, Ижевск

1. Конституция Российской Федерации // Российская газета 1993 - 25дек.

2. Конституция Республики Башкортостан Уфа: РИО Госуд. собр., 2000- 67 с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации.Ч. 1 М.: Контракт, 1995.360 с.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.2 М.: ИНФРА - М, 1996.-352 с.

5. Закон РФ л О кредитных потребительских кооперативов граждан от 20 июля 2001 г.

6. Закон РФ л О государственном регулировании агропромышленного производства от 14 июля 1997 г.

7. Закон РФ О сельскохозяйственной кооперации с учетом изменении и допонении от 15 января 1999 г.

8. Закон РФ О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации от 13 июня 1997 г.

9. Российский статистический еженедельник: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2001. - 679 с.

10. Сельское хозяйство Республики Башкортостан: Стат. сб. / Госкомстат РБ-Уфа, 2001.-64 с.

11. Основные показатели развития сельского хозяйства Республики Башкортостан за 1971 1998 года: Стат сб. / ГИСХ РБ. Уфа, 1999. - 16 с.

12. Основные показатели производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий Республики Башкортостан за 1991 -1999 года: Стат. сб. / МСХ РБ. Уфа, 2000. - 74 с.

13. Основные показатели развития сельского хозяйства Республики Башкортостан за 2000 год: Стат. сб. / МСХ РБ. Уфа, 2001. -16 с.

14. Сводные показатели развития сельского хозяйства Республики Башкортостан: Информац. сб. / МСХ РБ. Уфа, 2002. - 14 с.

15. Сводные показатели развития сельского хозяйства Республики Башкортостан за 1991 2001 гг.

16. Сводный годовой бухгатерский отчет организации агропромышленного комплекса за 1999-2001 гг.250 среднесрочной программе реформирования агропромышленного комплекса Республики Башкортостан на 2001-2005 гг.

17. Сводные бухгатерские балансы по сельскохозяйственным организациям Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан за 1998 -2001 гг.

18. Авдиянц Ю.П. Кредит и повышение эффективности производства. М.: Финансы. 1992. - 167 с.

19. Агеев В.А. Управленческий механизм обеспечения продовольственной безопасности. -М.: Издательство МСХА, 1999. 177с.

20. Аграрные отношения: выход из тупика. М.: Финансы, 1971.

21. Аграрные отношения: выход из тупика . М.: Наука, 1991. - 256 с.31 .Агропромышленный комплекс СССР. Стат. сборник. Госкомстат СССР. М.: Финансы и статистика, 1990. - 207 с.

22. Агропромышленный комплекс СССР: М.: Агропромиздат, 1987.-256 с.

23. Аляксин Б. Развитие форм и методов управления АПК района // АПК: экономика, управление. 1991. - № 4. - С. 30.

24. Ансофф И. Стратегическое управление. Сок. нер. сам. М.: Экономика, 1989.-519 с.

25. Апестин Б. Развитие кооперативов в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 1990. - № 9. - С.30.

26. АПК России: новый хозяйственный механизм, организация производства и управления, внедрение достижений науки и передового опыта // Под общей редакцией A.A. Шутькова .-М.: Росагоропромиздат, 1990. 494 с.

27. Аренда и арендные отношения на предприятиях АПК // Под ред. Боева В.Р., Есакова Д.И. М.: Агропромиздат, 1989. - 78 с.

28. Бабанов Г.П. Хозрасчет в новых условиях хозяйствования. Барнаул Ат.кн. из-во, 1989.

29. Бадевиц 3., Безверхая Е.А. Финансирование и инвестиции на предприятиях АПК- Омск: Изд-во ОмГАУ, 1999.- 340 с.

30. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом М.: Финансы и статистка, 1995. - 384 с.

31. Билько В. Организация единой инженерной службы на районном уровне // АПК: экономика, управление. -1991. № 12. - С. 47.

32. Бинатов Ю.Г., Коробейников М.А. Новый хозяйственный механизм АПК. М.: Агропромиздат, 1989. - 142 с.

33. Бодрова Н.Ф. К проблеме краткосрочного кредитования // Экономика сельского хозяйства России. 1996. - №1. - С.36.

34. Боев В. Нужна новая аграрная политика // АПК: экономика, управление.-1991.-№ 11.-С.З.

35. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар: СГУ, 1994.- 153 с.

36. Большаков A.C. Менеджмент: Учебное пособие. Спб. Питер, 2000.160 с.

37. Бондаренко А.Г. Агропромышленный комплекс и реализация продовольственной программы. М.: Знание, 1987.-64 с.

38. Боткин О.И., Гусев В.В., Загуменов В.В., Гоголев М.В., Сутыгина А.И., Ишманова М.С. Продовольственный рынок региона: формирование, управление. Екатеринбург - Ижевск: УРО РАН, 1999.- 237 с.

39. Бочаров М.К. Наука управления: новый подход// Серия Экономика. 1990. -№3.

40. Бригхем Ю., Ганеский JI. Финансовый менеджмент: Т.1. Спб: Экономическая школа, 1997. - 497 с.

41. Будыкин Г. Перестройка механизма управления в условиях перехода к рыночной экономике //АПК: экономика, управление. -1991. №8. - С.ЗЗ.

42. Букатов В.И., Головин Ю.В., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Х. Ланндуса. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 72 с.

43. Бунич П.Г. Управление, экономические рычаги, хозрасчет. М.: Наука, 1976.

44. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм развития социализма. Сущность, структура, проблемы и перспективы. М.: Наука, 1990. -351 с.

45. Бурханов P.A. Новые формы хозяйствования на уровне региона // Система ведения агропромышленного производства по зонам Башкирской ССР. -Уфа, 1991.- 118 с.

46. Бурханов P.A. Перестройка механизма управления в условиях перехода к рыночной экономике: Тез.докл. и выступлений на Всероссийской науч. -прак. конф. Проблемы аграрной политики и развития рынка в Российской Федерации. Ростов - на Дону, 1992. - 63 с.

47. Бюлетень банковской статистики №1, 2000г., №1, 2001г., №1, 2002г.

48. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер с анг. М.: Финансы и статистика, 1996. - 800 с.

49. Вестник банка России №1, 2000г., №1, 2001г., №1, 2002г.

50. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Белим и Биржа, 1995.- 594 с.

51. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2000.296 с.

52. Волынский B.C. Кредит в условиях современного капитализма. М.: Финансы и статистика. 1991. - 176 с.

53. Вшивкова Н.В., Субботин В.А. Сельская кредитная кооперация в Пермской области // Деньги и кредит. 2002.- № 7. - С.46 - 49.

54. Выгодский C.J1. Сельскохозяйственный кредит в дореволюционной России. М.: Госиздат сельскохозяйственной и кохозно-кооперативной литературы, 1931. - 94 с.

55. Гатаулин A.M. Система прикладных статистическо-математических методов обработки экспертных данных в сельском хозяйсьве. Ч 1 и2, МСХА, 1992г.

56. Голованов А.А., Прокаев Н.Е. Об организации кредитных кооперативов в сельском хозяйстве // Деньги и кредит. 2002. - № 7. - С.50.

57. Добрикин В.А. Актуальные проблемы экономики АПК. уч. пособие. -М.: изд-во МСХА, 2001. 402 с.

58. Добрынин В.А. Государственное регулирование агропромышленного производства. М.:-Изд-во МСХА. - 2000. - 130 с.

59. Доклад Оргкомитета IV Российского экономического форума // Российский экономический журнал 199 - № 5-6. - С.3-38.

60. Ильчик В.И. Финансирование сельскохозяйственного производства. -М.: БеНИИЭИ АПК, 1997. 125 с.

61. Копылова Л.П. Организация внутреннего аудита в предприятиях АПК. Дис. канд. экон. наук. - М.; 1998. - 18с.

62. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с анг. М.:Экономика,1991 - 239 с.

63. Карлоф Б. Деловая стратегия. / Пер. с анг. М.: Дело, 1991. - 314 с.

64. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000. - 510 с.

65. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Качетова Г.Н., Никофорова E.H. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 304 с.

66. Кравченко А.И. История менеджмента, М.: Академический Проект, 2000. - 352 с.

67. Костяев А. Социально-экономическая ситуация на селе: тенденции и оценка их последствий // АПК: экономика и управление. 1997. - №8. - с. 9.

68. Кузьбожев Э.Н., Евченко A.B. Регулирование развития регионов на базе сопоставления уровней социального развития // Проблемы региональной экономики. 1999. - № 5-7 - С. 173-190.

69. Курс экономики: Учебник.-2-е изд.доп./ Подред. Б.А. Райзберга. М.: ИНФРА-М., 1999.-716 с.

70. Ленин В.И. О социалистических финансах. М.: Финансы, 1971.

71. Маркс К., Соч. 2-е изд. Т.23 М.: Политическая литература, 1960. - 908с.

72. Медведев В.В.,Рак Н.Г., Козодаева З.Н. Методика комплексной оценки управленческого персонала АПК.-М.:Рос-АКО АПК,2000. С. 422.

73. Мельничук Д.Б. Сеть граней стратегического управления// Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5. - С.З -11.

74. Мескон М.Х., Аберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 702с.

75. Многоукладная экономика аграрного сектора России / под ред. А.А.Шутькова. М.: Информ.агротех, 1992. - 430 с.

76. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М.: Изд-во ВШЭ, 1997. - 209 с.

77. Некрасов В.И. Управление развитием хозяйственной организации: методология познания, формирования, оценки. Ижевск: Изд-во УдГУ, 1997. -272 с.

78. Обухов Н.П. О развитии мекой кредитной кооперации // Финансы. -1995.-№9.-С.42-46.

79. Организация труда и управления в системе АПК в новых условиях хозяйствования: Сб.научн.трудов М.: Изд-во МСХА, 1990. - 112 с.

80. Организация управления общественным производством.-Под.ред.Попова Г.Х.,Джавадова Г.А.-М.: Издательство Московского Университета, 1979.-301с.99.0сипова В. Законодательные основы сельской кредитной кооперации // Удмуртская правда. -2002. 27 авг.

81. Основы управления: Под ред. В.П. Радукина. М.: высш. Школа, 1986.-271с.

82. Основы научного управления социалистической экономикой \ Под.общ.ред.Белоусова P.A. и др.-М.: Мысль,1985.-365с.

83. Основы научного управления социально-экономическими процессами: Учебник / Под.общ.ред. Белоусова P.A., Селезнева А.З.-М.: Мысль, 1984.-430с.

84. ЮЗ.Охапкин А., Ратгауз М.О. О концепции перехода к рыночным отношениям предприятий АПК //АПК: экономика, управление. 1991. № 6. - С.63.

85. Осипов А.К., Ратгауз М.О. Результаты эксперимента по совершенствованию системы управления и хозяйственного механизма в АПК РСФСР // АПК: экономика, управление. 1989. - №5. - С. 12.

86. Осипов А.К. Состояние экономики Увинского района Удмуртии и перспектива ее развития до 2000 г. Вкн. Системный анализ экономики региона. Часть 1. Составители и научные редакторы К.В.Павлов, М.И. Шишкин. -Ижевск: Удмуртия, 1999. С.289-345.

87. Перестройка аграрного сектора экономики: Пособие для экономического всеобуча в АПК // Тонконог Р.И., Боев В.Р., Сенько Р.П. и др. Под ред.Тонконога Р.И. М.: Агропромиздат, 1990. - 448 с.

88. Перестройка: человек, политика, экономика: Сб. ст. / Под общ.ред. д.ф.н. Р.А.Янбарисова. Сост. ред. Н.П.Каменев. -Уфа: Башк.кн.изд-во, 1990. -312 с.

89. Пессель М.А. Финансово-кредитный механизм интенсификации общественного производства. М.: Финансы, 1977. - 22 с.

90. Пискуненко И.Ф. Содержание НОТ в управлении кохозов и совхозов. В кн.: НОТ в управлении кохозов и совхозов.-М : 70с.

91. Плюня В. Сравнительный многомерный анализ в экономическом моделировании / Пер. с польского В.И. Иванова М.: Финансы и статистика, 1989.- 185 с.

92. Половинкин П. Экономический механизм АПК в условиях перехода к рынку //АПК: экономика, управление. 1991. -№ 4. - С.69.

93. Попов Г.Х.Проблемы теории управления, М.: Экономика, 1970.-207с.

94. Посунько Н.С. Управление агропромышленным производством. М.: Росагопромиздат,1989.- 191 с.

95. Пошкус Б.И. Совершенствование экономических отношений сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№ 12. - С. 10-13.

96. Предприятия АПК в условиях самостоятельности // Под ред. Охап-кина А.И., Шакирова Ф.К. М.: Агропромиздат, 1991. - 160 с.

97. Пути реализации Продовольственной программы в Башкирии: Сб. научн. тр. Уфа: БФАН СССР, 1984. - 152 с.

98. Привалихин Н. К какому рынку мы идем? // АПК: экономика, управление. 1991. - № 10. -С.56.

99. Прилепко В. Существует ли кредиторская задоженность // АПК: экономика, управление. 1990. - № 8. - С.110.

100. Проблемы перестройки экономических отношений и управления в агропромышленном комплексе: Сб.науч.тр. Барнаул: СХИ. - 1990.- 120 с.

101. Проблемы совершенствования организации и управления в совхозах и кохозах Атая: Сб. науч.тр. Барнаул.: Ат. СХИ. - 1991. - С.116.

102. Проблемы совершенствования планирования и усиления воздействия хозяйственного механизма в АПК: Тез. докладов и выступлений на республ. научн. практ. конф.- Уфа, 1987. С.117.

103. Прокопович С. Кредитная кооперация в России. М.: 1923. - 75 с.

104. Пронкин В., Евстрапов А. Формирование рынка средств производства для АПК // АПК: Экономика, управление.- 1990. №12. - С.44.

105. Проскуряков H.A. земельный кредит и система ведения помещичьего хозяйства в России в конце XIX века // Отечественная история. 1994. - № 1. -С.43-56.

106. Путин В.В. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание Президента Российской Федерации // Российская газета 2002. - 19 апр.

107. Разгосударствление и приватизация в агропромышленном комплексе России (нормативно-методические материалы по проведению аграрной реформы). М.: Межотраслевой центр содействия меким (средним) предприятиям "Мекая экономика", 1992.

108. Резервы аграрной экономики: Материалы Всесоюзного экономического совещания по проблемам АПК ( сост. И.И. Скиба). М.: Политиздат, 1984.

109. Рекомендации международной практической конференции Рыночные отношения в АПК России: Современное состояние и перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. -№ 2. -С.11.

110. Решетов A.A. Кредитной организации не вернули дог. Что делать? // Деньки и кредит. 2002,- № 7. - С.51.

111. Романов А. Формирование рыночных отношений в АПК // АПК: экономика, управление. -1991. № 11. - С.38.

112. Румянцев A.M. Политэкономия, 2-е изд. доп. М.: Политиздат, 1977.-415 с.

113. Румянцев A.M., Яковенко Е.Г., Янаев С.И. Инструментарий экономической науки и практики М.: Знание, 1995. - 303 с.

114. Рутгайзер В.М. Приватизация советской экономики. М.: Знание, 1991.-64 с.

115. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия / рук. авт. кол. А. П. Грядов. М.: Экономика, 1990. - 273с.

116. Семенов А. Об аренде // АПК: экономика, управление. 1990. -№ 9.1. С.З.

117. Серков А. Рыночные отношения в АПК // АПК: экономика, управление. 1990.-№8.- С. 13.

118. Серьков А. Экономические проблемы рыночных отношений в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 1991. - № 10. - С.З.

119. Смекалов П.В.Анализ хозяйственной деятельности. М.: 1992. 304 с.

120. Смирнов В. Аграрное предприятие: каким ему быть? // АПК: экономика, управление. 1990. -; 11.- С.46.

121. Совершенствование экономических взаимоотношений и коммерческой деятельности предприятий в системе АПК: Сб. научн. тр. Воронеж: ВГАУ, 1991.-С.124.

122. Совершенствование экономических методов хозяйствования АПК // Сб.научн.тр.- Одесса: Одесский СХИ, 1990. 121 с.

123. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях юга Украины. Сб.научн. тр. Одесса: Одесский СХИ, 1989. - 132 с.

124. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в АПК: Сб.научн.тр. Горки: ГСХА, 1991. 93 с.

125. Современный энциклопедический словарь // Гл.ред.Прохоров А.М.,Редкол A.A., и др.-Изд.4-е, М: Современная энциклопедия, 1987. С.114.

126. Справочник по управлению: лот А до Я. М.: Экономка, 1991 .

127. Стойник А.Н. Демократический централизм в управлении. -М.: Наука, 1989.-С. 160.

128. Стукач В. Социально-экономическая база крестьянских хозяйств // АПК: экономика, управление. 1991. № 1. - С.40.

129. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: Пер. с англ. А.И. Зак. М.: Ш. Контролинг, 1991. - 104 с.

130. Токовый словарь по управлению. М.: Алекс, 1994. - 256 с.

131. Тренев H.H. Стратегический анализ проблем предприятия // Консультант директора. 1998. - № 23(83). - С. 12 - 23.

132. Тренев H.H. Стратегическое управление -М.: Изд-во ПРИОР, 2002288 с.

133. Тренев H.H. Стратегическое управление. М. : Изд-во ПРИОР, 2002.-288 с.

134. Туманова М. О функциях органов государственного и хозяйственного управления АПК региона при переходе к рынку // АПК: Экономика, управление. 1991. -№ 10. - С. 112.

135. Управление предприятием: Словарь-справочник. -М.: Профиздат, 1990.-336 с.

136. Управленческие нововедения в США :проблемы внедрения Ютв.ред. Ю. А.Ушаков.-М. :Наука, 1986.-246с.

137. Файоль А. Общее и промышленное управление: пер. с франц. Е.А. Кочерина. М.: Ш. Контрлинг, 1992. - 112с.

138. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента. М.: ЗАО Бизнес-школа ИНТЕЛ- СИНТЕЗ, 1997. - 352 с.

139. Финансирование и инвестиции на предприятиях АПК. Омск: Изд-во ОмГАУ, 1999. - 338 с.

140. Фролов В.И. Экономический механизм межхозяйственных связей в АПК. М.: Агропромиздат, 1989. - 144 с.

141. Холод JI.И. Возможные пути реформирования финансово-кредитного механизма в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятия. 1996. - № 10. - С. 8-11, № 11. - С.7-12.

142. Ценообразование в АПК. М.: Агропромиздат, 1989. - С.26.

143. Черешникова H.H. Менеджмент .- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685 с.

144. Чернецова Г. Развитие отношений собственности и управления в сельскохозяйственных предприятиях // АПК: экономика, управление- 1991. -№5. С.25.

145. Черняев А. Новые формы хозяйствования и управления // АПК: экономика, управление. 1991.-№ 10. - С.27.

146. Чирков Е. Организация управления и хозяйственных связей // АПК: экономика, управление. -1991.-№11.- С.56.

147. Шевчук A.B. Реформа управления: структура, функции, взаимодействие органов. Минск: Беларусь, 1988. - 111 с.

148. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: НФРА-М, 1995. - 180 с.

149. Штейнман М., Лишанский М. По финансированию и кредитованию предприятий, объединений и организаций АПК в новых условиях хозяйствования // АПК: экономика, управление. 1989.- №9. - С.63.

150. Щербаков Н. Финансово-расчетный центр агропромышленного комбината // АПК: экономика, управление. 1989. -№ 4. - С.30.

151. Экономические методы управления в АПК России / Сост. М.Г. Рат-гауз. Под общ.ред. Г.В.Кулика. - М.: Росагропромиздат, 1989. - 318 с.

152. Экономические методы хозяйствования / Под ред. А.М.Емельянова. -М.: Агропромиздат. 1968. 224 с.

153. Экономический механизм эффективного использования ресурсов потребления / Э.М.Агабатьян и др. -М.: Наука, 1988. 224 с.

154. Юшин С. Модель системы управления агропромышленным комплексом //АПК: экономика,управления. 1991.-11.-С.18.

155. Ядевич Н.И. Договорные отношения сельскохозяйственных предприятий в системе АПК / Под ред. Беляевой З.С. Минск: Наука и техника, 1991.- 125 с.

156. Chanler A.D. Strategy and structure. Camb.: MIT Press, 1962.

157. Drucker P. Managment: Tasks, Responsivilities, Practics. NY., Harper andPow, 1973.

158. Grey E.R., SmeltzezJ. R. Managment: the competitive adge. NY Mac-millan PublishingCopany, a division of Macmillan, Jnc, and 1989.- 818 p.

159. Kezznez, Hazold. Projekt management. A system approach to planning, scheduling and contolling. John Wiley Sons, Jnc New York, 1998.

Похожие диссертации