Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические механизмы развития агропромышленной интеграции на сопредельных территориях"

На праваси УДК 338.436:631.145

Ан Евгений Алексеевич

Организационно - экономические механизмы развития агропромышленной интеграции на сопредельных территориях

08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Барнаул 2004

Диссертация выпонена на кафедре автоматизированных информационных технологий ФГОУ Атайского государственного аграрного университета.

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Кундиус Валентина Александровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Вайнштейн Станислав Юрьевич;

кандидат экономических наук, доцент Кожевина Ольга Владимировна

Ведущая организация - Атайский филиал Сибирского научно-

исследовательского института экономики сельского хозяйства РАСХН

Защита состоится 25 июня 2004 года в 12 час. 30 мин. на заседании регионального диссертационного совета ДМ 212.005.05 в Атайском государственном университете по адресу: 656049, г. Барнаул, ул. Димитрова, 66, актовый зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Атайского государственного университета по адресу: 656049, г. Барнаул, пр. Ленина, 61.

Автореферат разослан -Af 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

О.Н. Соколова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Центральной темой ежегодных посланий Президента РФ и Президента Казахстана была и остается сельскохозяйственная проблема- Для многих аграрных регионов этих стран, в том числе Атайского края и сопредельного с ним территориально и экономически Восточного Казахстана, характерной стала депрессивная экономика, основной причиной которой, на наш взгляд, является диспаритет цен между сферами АПК. Сельское хозяйство как ключевая сфера АПК находится в ценовых тисках, поскольку производители средств производства (1-й сферы АПК) ему диктуют цены на сельхозтехнику, а перерабатывающие предприятия (Ш-й сферы АПК) диктуют цены как потребители сельхозпродукции. В то же время первые заинтересованы в реализации своей продукции именно сельхозпроизводителям, вторые - в закупке именно у них сырых продуктов, а сами товаропроизводители - в устойчивом оптовом рынке и постоянном обновлении производственного аппарата. Такая взаимная заинтересованность свидетельствует о целесообразности поиска механизмов глубокого и всестороннего экономического взаимодействия. Нередки случаи, когда такое взаимодействие осуществляется между предприятиями П-й и Ш-й сфер АПК и организационно оформляется в виде локальных агропромышленных преобразований. Этот процесс характеризуется, как правило, слиянием капитала и объясняется территориальной близостью предприятий и их глубокой и многосторонней связанностью. Такое слияние в научной литературе называется лобратной интеграцией, а сам процесс - вертикальной агропромышленной интеграцией. Однако даже слившись в единый организационно-экономический субъект, такие хозяйственные образования не способны вывести из депрессии сельское хозяйство в силу недостаточности собственных средств для постоянного обновления дорогостоящей сельхозтехники (зерноуборочных комбайнов, тракторов и др.).

Таким образом, возникает необходимость углубления интеграции не в ущерб процессу лобратной интеграции, а в его развитии в сторону прямой интеграции за счет включения предприятий 1-й сферы АПК. Происходит встречный поток обоих процессов, позволяя решить проблему дефицита финансовых средств и вывода сельского хозяйства из депрессивного состояния.

Такой принципиально новый подход в развитии агропромышленной интеграции обусловил актуальность диссертационного исследования. Она усиливается тем обстоятельством, что предприятия 1-й сферы АПК, производящие средства производства, имеют широкий рыночный ареал, что позволяет им создавать транснациональные корпорации и распространять свое влияние на аграрные рынки сопредельных территорий с идентичными природно-климатическими и организационно-экономическими условиями.

Степень изученности и разработанности проблемы. Выявлению сущности, тенденций и принципов интеграции, ее теоретическим проблемам и практическому опыту посвящены работы современных крупных ученых. Применительно к многоуровневым системам управления эти вопросы рассматривались в работах И. Ансоффа, М. Месаровича, Ф.П. Тарасенко, М.Н. Буркова, В.Е. Дементьева. Развитие интеграции на примере агропромышленного комплекса Казахстана и России

изучали Р.А. Ашанов, О. Ескараев, Г.А.

А. Кошанов,

К. Кубаев, Р.Ю. Куватов, А.Е. Боганбаев, Ю.Н. Аксененко, Ю.Винслав, В.И. Гайдукова, И. Глебов, И. Попов, В.А. Кундиус, И.А. Махонин, В. Новиков, К.П. Оболенский, В. Сидоренко, А. Фельман, А. И. Шабыков и другие. Отдельным вопросам методологии, развитию различных форм интеграции, проблемам взаимоотношений ее участников большое внимание уделено в работах А. Горбунова, А. Шай-фера, Ю. Якутина, Г.А. Брянского, В.Н. Буркова, ТЖ. Кожагапакова, B.C. Лерне-ра, А. Нестерова, ОА Овсянникова, В.М. Португала, М.Л. Разу, В. Тамбовцева. Отдавая дожное работам вышеперечисленных авторов по проблемам интеграции, следует отметить, что недостаточно изученными остались специфические для агропромышленного комплекса вопросы согласования экономических интересов на уровне взаимодействия в интеграционных структурах субъектов стран СНГ, сопредельных экономически и территориально, не разработан механизм достижения конечной цели интеграции, когда продожает оставаться депрессивной экономика П-й сферы из-за инвестиционного дефицита и неспособности ранее созданных вертикально-интегрированных образований поддерживать и обновлять производственный аппарат.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в в выработке организационно-экономического развития интеграционных процессов в АПК на экономически сопредельных территориях.

Этой цели подчинено решение следующих задач:

- изучение условий, причин и факторов, определяющих целесообразность преобразований в агропромышленном комплексе сопредельных территорий Восточного Казахстанской области и Атайского края;

- исследование тенденций и мирового опыта в создании интегрированных образований транснационального уровня в аграрной сфере;

- исследование условий и возможностей формирования агропромышленных образований с участием иностранного капитала на сопредельных территориях Казахстана и России;

- разработка методических подходов по развитию горизонтальных интеграции и формированию ТНК на базе предприятий 1-й сферы АПК;

- разработка практических рекомендаций по формированию и деятельности вертикально-интегрированных образований на базе предприятий Ш-й сферы АПК.

Объектом исследования выступают российские и казахстанские предприятия 1-й сферы АПК, которые производят средства производства сельскохозяйственного назначения.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между хозяйствующими субъектами сопредельных территорий в процессе их горизонтальной и вертикальной интеграции.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды российских, казахстанских и зарубежных ученых по проблемам интеграции на макро- и микроуровне, а также по проблемам рыночной экономики, менеджмента, развития систем управления и принятия управленческих решений.

В работе использовались методы технико-экономического и финансового анализа, общей теории и математической статистики, экономико-математического моделирования и др.

Информационную базу исследований составили статистические данные, научные публикации, данные по ряду промышленных предприятий 1-й сферы АПК, сельхозтоваропроизводителям ВКО и Атайского края, по ряду перерабатывающих предприятий АПК этих сопредельных территорий, а также материалы периодической печати и научных статей.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту. В силу необратимости и феноменальности интеграционных процессов их можно обнаружить практически в любой сфере экономики и на любом иерархическом уровне хозяйствования. Не составляет исключения и аграрная сфера, которую объективно считают прародителем интеграции, на базе которой и происходят глубокие экономические и социальные структурные сдвиги в мировой экономике, в экономике государств и регионов. Не остались в стороне от этого процесса и хозяйствующие субъекты, которые интегрируются чаще всего на базе перерабатывающих предприятий. Такая вертикальная интеграция основана на глубокой заинтересованности последних в товарной продукции сельхозпроизводителей и предполагает их инвестиционную поддержку и обновление парка сельхозмашин и сельхозоборудо-вания. Не менее заинтересованы в поддержке сельхозпроизводителей и предприятия, выпускающие эти машины и оборудование. Однако в силу объективности диспаритета цен и дороговизны средств производства вертикально-интегрированные образования не в состоянии приобретать и обновлять парк машин, а предприятия-изготовители не могут использовать имеющиеся у них производственный потенциал.

В этой связи возникает необходимость проведения встречной интеграции, когда предприятия 1-й сферы АПК ради расширения своих рыночных границ идут на различные преференции по отношению к сельскому хозяйству и тем самым вступают с ними в интеграционные отношения. Однако первым этапом целесообразно считать этап горизонтальной интеграции, при котором производители средств производства создают отраслевые ходинги, ФПГ и корпорации, привлекая в них финансовые институты.

В диссертации показана целесообразность формирования транснационального интегрированного образования Агромашходинг, рыночным ареалом которого выступают две сопредельные территории России и Казахстана, идентичные по своим природно-климатическим и организационно-экономическим условиям. Формирование этого ТНК происходит в условиях паралельно с ним функционирующих вертикально-интегрированных образований нижнего уровня - ФАПГ Золотое зерно Атая и Агропромышленной корпорации Туран (ВКО, Казахстан).

Научная новизна работы заключается, прежде всего, в разработке комплекса организационно-методических положений по развитию и совершенствованию процесса агропромышленной интеграции, в результате чего в этот процесс включаются предприятия 1-й сферы АПК, создавая интегрированные образования более высокого уровня, в т.ч. транснациональные корпорации.

К числу наиболее важных и значимых результатов относятся:

- выявленные условия и факторы объективности процесса интеграции предприятий АПК на сопредельных территориях;

- обоснованные типологизации процессов агропромышленной интеграции исходя из тенденций и мирового опыта формирования крупных образований транснационального уровня;

- разработанная методика преобразования бизнеса участников ТНК при создании агропромышленного образования транснационального уровня (прямая интеграция);

- предложенная методика организационного перепроектирования деятельности участников при создании вертикально-интегрированного образования (лобратная интеграция).

Научная и практическая значимость исследования. Научная значимость исследования заключается в совершенствовании механизма интеграционной связанности хозяйствующих субъектов при выводе из депрессивного состояния экономики ключевой сферы АПК - сельского хозяйства. Разработанные в диссертации положения способствуют достижению этой цели благодаря паралельно проводимым процессам - горизонтальной (прямой) интеграции в 1-й сфере и вертикальной (лобратной) интеграции - в Ш-й сфере.

Практическая значимость заключается в использовании результатов исследования предприятиями 1-й сферы АПК при формировании транснациональной финансово-промышленной группы Агромашходинг и предприятиями Ш-й сферы АПК при формировании локальных вертикально-интегрированных образований на сопредельных территориях РФ и Казахстана.

Апробация работы. Материалы диссертации докладывались и обсуждались на Республиканской научно-практической конференции Интеграция науки, образования и производства в современных условиях (г. Усть-Каменогорск, 2000 г.), на Республиканской научно-практической конференции Региональные социально-экономические процессы и устойчивое развитие казахстанского общества на рубеже тысячелетий (г. Семипалатинск, 2000 г.), на Международной научно-практической конференции Экономические реформы и совершенствование системы управления на предприятиях Казахстана и России (г. Аматы, 2001 г.), на Ш Республиканской научно-технической конференции Проблемы современной науки: актуальность, направления, перспективы (г. Усть-Каменогорск, 2002 г.), на УП-й Международной научно-практической конференции НАЭКОР Региональные проблемы социально-экономического развития АПК (г. Барнаул, 2003 г.).

Основные положения, обобщения и выводы исследования изложены в 16 публикациях общим объемом 17,8 пл., из которых автору принадлежит 11,2 пл.

Структура и объем работы. Диссертация состоит их введения, трех глав, заключения, приложения. Список использованной литературы содержит 158 наименований. Работа изложена на 145 страницах включая 11 таблиц, 18 рисунков и 7 приложений.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении к диссертационной работе обоснована актуальность выбранной темы, определены цель и задачи исследования, излагаются научные результаты, выносимые автором на защиту, отмечается научно-практическая значимость диссертации.

В первой главе Теоретический аспект интеграционной связанности предприятий АПК на транснациональном уровне исследованы тенденции и мировой опыт создания крупных интегрированных образований и возможности его применения в аграрной сфере. Отмечено, что в условиях рыночной экономики формиро-

вание крупных интегрированных образований является наиболее значимым фактором для обеспечения экономического роста АПК в целом и вывода из депрессии ключевой сферы АПК Ч сельского хозяйства. После рассмотрения диалектики развития интеграционных отношений предложена типологизация процессов агропромышленной интеграции и базирующихся на ней корпоративных форм управления и соответствующих структур - мягких, жестких, смешанных.

Вторая глава Анализ целесообразности взаимодействия предприятий АПК сопредельных территорий посвящена исследованию направлений и факторов объективности интеграционной связанности как базовому направлению взаимодействия. Исследование таких направлений и факторов строилось на основе системного анализа состояния агропромышленного производства на двух сопредельных территориях РФ и Казахстана - Атайского края и Восточно-Казахстанской области.

Такой анализ позволил определить взаимосвязь направлений и параметров взаимодействия, на основе которых предложена система условий объективности и целесообразности интеграционной связанности предприятий АПК сопредельных территорий.

В третьей главе Методика и практика формирования интегрированного образования ТНК Агромашходинг на сопредельных территориях представлены результаты проведенных исследований в практической плоскости. На транснациональном уровне интеграционной связанности (сопредельных территорий) разработана методика преобразования бизнеса участников, согласившихся войти в состав метакорпорации. Апробацию предложенная методика прошла при формировании ТНК Агромашходинг. На локальном уровне интеграционной связанности представлена методика формирования вертикально-интегрированного образования на базе слияния предприятий П-й и Ш-й сфер АПК, которая прошла апробацию в реальной хозяйственной системе Агропромышленная корпорации Туран Восточно-Казахстанской области.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ

1. Условия и факторы объективности процесса интеграции предприятий АПК сопредельных территорий.

Проведенный анализ состояния агропромышленного производства в двух сопредельных территориях - Восточном Казахстане и Атайском крае - показал, что по многим аспектам своего финансово-хозяйственного состояния и результатам производственной деятельности АПК обоих регионов имеет множество схожих черт и проявлений.

Такое множество целесообразно, на наш взгляд, декомпозицировать на две группы - условия, отражающие идентичность в развитии, и условия, представляющие собой целостную систему (рис. 1).

Анализ базового условия Идентичность внешних природно-климатических параметров позволил сделать вывод о схожести и отклонениях по отдельным природно-климатическим параметрам, прямо или косвенно влияющих на ведение сельскохозяйственного производства.

Рис. 1. Системное представление условий объективности интеграционной связанности

Анализ базового условия Идентичность внутренних институциональных преобразований показал, что реализованные в РФ и Казахстане модели рыночных преобразований в сельском хозяйстве имеют идентичный результат. Такая идентичность базируется на фундаменте, когда оба государства были субъектами бывшего СССР, а сельхозпредприятия формировались и функционировали на идентичной социально-правовой и организационно-экономической основе.

Анализ базового условия Идентичность внешних и внутренних проблем АПК позволил сделать вывод о схожести проблем и по сути, и по содержанию:

1) диспаритет цен в пользу предприятий 1-й и Ш-й сфер АПК;

2) низкая инвестиционная привлекательность предприятий П-й сферы АПК для стратегических инвесторов;

3) высокая степень износа основных средств и их моральная деградация;

4) высокая зависимость предприятий П-й сферы АПК от заемного капитала;

5) высокая степень дебиторской задоженности и невозврата средств за поставленную продукцию;

6) низкие показатели ликвидности предприятий П-й сферы АПК;

7) высокий уровень финансовой зависимости и низкий уровень финансовой устойчивости предприятий П-й сферы АПК;

8) низкая рентабельность сельскохозяйственного производства.

Анализ допонительных условий объективности интеграционной связанности Возможность использования преференций и льгот, Возможность использования организационно-правовых форм и Возможность ускорения роста за счет лоткрытой, модели интеграции базируется на мировых тенденциях и теоретических обобщениях по поводу развития интеграционных процессов в целом и в АПК в частности.

Свойство объединения отдельных элементов в группы, в результате чего возникают укрупненные структуры, было и доказано давно, и применятся к различным системам и элементам. Содержательная экономическая интерпретация этого свойства, на наш взгляд, обуславливается тем, что внутренний рост предприятия (успешное развитие в соответствии с собственными целями и программами) является более медленным процессом, чем рост за счет или с помощью других предприятий.

Таким образом, схожесть проблем и схожесть тенденций ранее рассмотренных двух базовых условий Идентичность внешних природно-климатических параметров и Идентичность внутренних институциональных преобразований наиболее ярко проявляется при анализе 3-го базового условия.

Наличие достаточно протяженной государственной границы определяет вектор совместного сотрудничества Атайского края и В КО. Граница не является абстрактным понятием, идет становление пограничной, таможенной и других служб, которые призваны обеспечить функционирование фильтрующей системы, не препятствующей, а лочищающей международное сотрудничество от всего, что несет угрозу безопасности страны и региона. Государственным структурам края и населению важно осознать, что Атай является пограничной территорией.

Совершенствовать приграничную торговлю и межрегиональное взаимодействие - означает укреплять и развивать внешнеторговые связи, а это один из важнейших факторов устойчивого развития экономию!, тем более что это важно для обоих регионов, оказавшихся в новых геополитических условиях, - на стыке 4 границ (Россия, Казахстан, Китай, Монголия).

2. Типологизация процессов агропромышленной интеграции исходя из тенденций и мирового опыта формирования крупных образований транснационального уровня.

Интеграционные процессы диалектически явились следствием разделения и кооперации труда. Первое крупное разделение труда, когда пастушеские племена отделились от земледелия, а затем второе и третье, сопровождавшиеся соответственно, отделением ремесла от земледелия, производительного труда от непроизводительного, способствовали росту производства, развитию обмена, появлению хозяйственных связей.

Начиная с 90-х годов XX столетия происходит глубокая трансформация мировой экономической системы, для которой характерно формирование общего хозяйственного и финансового пространства.

Трансформация мировой экономической системы во многом связана с процессом глобализации, то есть усиления целостности мирового хозяйства, что вызвано развитием экономических связей между странами, либерализацией торговли, созданием современных систем коммуникации и информации, мировых технических стандартов и норм. Наиболее отчетливо процесс глобализации проявляется через деятельность транснациональных компаний (ТНК).

Транснациональная компания (ТНК) представляет собой особый вид компании, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества.

Тенденции, отражающие закономерности развития мирового аграрного производства, носят универсальный характер и проявляются в следующих процессах.

Усилениероли транснациональных компаний в развитии сельского хозяйства. Активизация деятельности ТНК в сельском хозяйстве обусловлена:

а) усилением аннексионистской политики аграрного капитала ведущих капиталистических стран;

б) сращиванием финансового капитала с аграрным и поглощением последнего в развивающихся странах;

в) распространением продукции и услуг через систему дочерних структур и дилерскую сеть на наиболее привлекательных рынках.

ТНК создают собственный механизм, альтернативный системе государственного регулирования сельского хозяйства.

Изменение структурной политики. Аграрная политика Европейского Союза направлена на решение проблем, связанных не только с продовольственным обеспечением, но и с поддержанием высокого жизненного стандарта и занятости жителя деревни. В 1993 г. была принята Программа структуризации реформ, включающая:

- структурную адаптацию менее развитых регионов;

- борьбу с безработицей;

- приспособление трудовых ресурсов к структурным изменениям промышленности;

- содействие модернизации аграрных структур;

- обеспечение локальных экономик и сохранение сельских населенных пунктов.

Рост концентрации промышленно-торгового капитала. Создание интегрированных объединений на основе слияния капитала и его концентрации в ТНК представляет собой наиболее завершенную форму организационной координации. Этот процесс способствует установлению жестких форм интеграции, при которых снижается воздействие внешней среды, в особенности у сельхозпроизводителей.

Помимо объективных мировых тенденций, в российской экономике и на постсоветском пространстве сложились свои специфические обстоятельства. Они связаны с несбалансированностью в развитии процесса агропромышленной интеграции и явной асимметрией в пользу вертикальной компоненты и в ущерб гори-

зонтальной. В работе этот процесс рассматривается как двуединая система, при которой паралельно и на встречных потоках происходят одновременно два действия:

- горизонтальная интеграция как внутриотраслевое объединение предприятий, специализирующихся на выпуске определенного вида продукции;

- вертикальная интеграция как объединение предприятий, специализирующихся на выпуске одного или нескольких видов продукции в рамках единой технологической цепочки.

Характер и схема встречной модели агропромышленной интеграции, позволяющей сбалансировать интересы крупного торгово-промышленного капитала и локальных товаропроизводителей и переработчиков, показаны на рисунке 2.

Рис. 2. Схема агропромышленной интеграции

3. Разработана методика преобразования бизнеса участников ТНК при создании агропромышленного образования транснационального уровня (прямая интеграция).

Формирование интегрированной организационной структуры типа ТНК на практике означает создание новой организации. Проектирование новой организации (организационной структуры) рассматривается в западной модели преобразования как одна из стадий процесса обновления существующего бизнеса. Одной из наиболее эффективных моделей новой организации является декомпозиционная, суть которой, по определению Ф. Гуияра и Д. Кели, заключается в представлении отдельным направлениям бизнеса независимости, что очень важно для корпоративного роста.

Именно проблема расширения границ и рамок рынка для конкурентоспособной и востребованной продукции сельхозмашиностроения и вынудила предприятия этой сферы АПК искать приемлемые пути ее решения. Совершенно очевидно, что расширение границ и рамок рынка, в первую очередь связано с расширением ареала продаж и включения в этот ареал сопредельных территорий, в т.ч. территорий других стран (в нашем случае это ВКО и Атайский край).

Проблема расширения границ и рамок рынка для предприятий 1-й сферы АПК лежит в плоскости создания транснациональной корпорации как интегрированного агропромышленного образования ходингового типа. Все наши исследования свидетельствуют о целесообразности создания ТНК:

- мировые тенденции развития интеграционных процессов;

- объективность интеграционной связанности предприятий АПК сопредельных территорий;

- высокий производственный потенциал предприятий 1-й сферы АПК, производящих средства производства для П-й и Ш-й сфер АПК;

- современный опыт обновления и преобразования бизнеса крупных промышленных предприятий в Казахстане и РФ.

Именно эти аспекты целесообразности являются факторами эффективности создания ТНК на базе предприятий 1-й сферы (прямая интеграция) АПК.

Методика преобразования бизнеса, которая является основой для формирования интегрированного агропромышленного образования транснационального уровня, базируется на общей композиции организационного проекта создания ТНК и предполагает последовательное решение следующих взаимосвязанных между собой задач (рис. 3).

Выбор модели отношений участников ТНК (совместная собственность, договорные отношения, неформальная кооперация). Эта задача является составной частью организационного перепроектирования и преобразования бизнеса действующих на рынке машиностроительной продукции участников ТНК. Мировой опыт свидетельствует, что эффективный путь, ведущий к становлению конкурентоспособных промышленных структур, - это концентрация капитала и производственных мощностей, их интеграция по вертикальному технологическому принципу.

Поэтому для построения эффективной экономической системы необходимо создание поноценной финансово-промышленной структуры, способной выйти на мировой уровень высоких критических технологий. С учетом сегодняшних реалий речь идет о договорных отношениях с сохранением прав собственности каждого из участников ТНК.

Выбор формы интегрированной корпоративной структуры (картель, синдикат, трест, консорциум, концерн, пул, ходинг, стратегический альянс, ФПГ, ТНК, контрактная группа и др.). Этот выбор тесно связан с задачей № 1.

Выбор направлений интеграции (прямая, обратная). Эта задача проявляется в борьбе производителей сельхозмашин за расширение границ и рамок рынка. Стратегические цели имеют далеко идущие последствия - формирование глобальной олигополии товаропроизводителей, способной противостоять интервенции дорогостоящих подобных средств производства для П-й сферы АПК и имеющей собственные интересы в этой сфере. При такой постановке вопроса речь идет о прямой интеграции, в которой происходит горизонтальная интеграция между товаропроизводителями сельхозмашин и вертикальной интеграцией между ними и товаропроизводителями сельхозпродукции.

Выбор направлений, способствующих расширению границ и рамок рынка. Среди направлений, способствующих расширению границ и рамок рынка, необходимо, на наш взгляд, выделить следующие:

а) укрепление позиций и конкурентоспособности ведущих предприятий;

б) инвестирование в разработку новых образцов техники с привлечением иностранных инвесторов;

в) использование преимуществ законодательства на сопредельных территориях, способствующих росту продаж сельхозтехники.

Выбор участников интеграционного процесса. Состав участников ТНК продиктован тем минимальным набором, который необходим для нормального функционирования ФПГ. Нормальное функционирование ФПГ обеспечивается тремя условиями достаточности: 1) достаточностью финансового капитала; 2) достаточностью промышленного капитала; 3) достаточностью емкости рыночной нищи. Эти условия сбалансированны и взаимосвязаны между собой.

Выбор сопредельных территорий (по базовым условиям объективности интеграции).

Выбор приоритетов организационного перепроектирования (рефрей-минг, реструктуризация, ревитализация, обновление).

Выбор направлений организационного перепроектирования (построение экономической модели, упорядочение физической инфраструктуры, перепроектирование архитектуры работ).

4. Методика организационного перепроектирования деятельности участников при создании вертикально-интегрированного образования ("обратная" интеграция).

Объединение в агропромышленную группу при лобратной интеграции приносит предприятиям ряд выгод: стабилизируется система поставок сельхозмашин, происходит централизация совместных управленческих функций (маркетинг, мониторинг, контролинг и др), появляется возможность снижения себестоимости конечного продукта и повышение конкурентоспособности.

Интеграция по лобратной модели имеет общие свойства и принципы, которые целесообразно изложить в специальной Методике организационного проектирования деятельности участников агропромкорпарации.

Методика предполагает следующий порядок действий.

1-й этап - Определение цели создания корпорации.

Этот этап связан в первую очередь со стратегическим управлением и стратегическим планированием бизнеса и инвестиций на уровне корпорации и на уровне предприятия.

2-й этап - Ранжирование бизнеса (проектов) по их предпочтительности.

Этот этап заключается в оптимальном распределении средств между предполагаемыми со стороны каждого из участников инвестиционными проектами развития своего бизнеса. Следует заметить, что речь идет о принятии решений в условиях инвестиционного дефицита. В этом случае могут быть использованы различные методы распределения ресурсов, в т.ч. внутрихозяйственное бюджетирование. Однако, на наш взгляд, более объективным является метод распределения ресурсов под условным названием Затраты - эффективность. Эффективность в таком случае определяется как отношение эффекта к затратам (инвестициям).

3-й этап - Разработка необходимых мероприятий (проектов) с оценкой их эффективности и необходимости затрат.

Цель - принятие решения о наиболее удачном распределении финансовых результатов между предлагаемыми к испонению инвестиционными проектами. Определим взаимосвязь подцелей единиц агропромышленной группы через матрицы связей целей подразделений и комплексной цели всей организации.

4-й этап - Ранжирование мероприятий (проектов) по их предпочтительности.

Задача - проранжировать указанный пакет проектов, созданный при максимизации захваченной доли рынка. Производим однокритериальный анализ.

Соответственно при новом пересчете инвестиционных проектов показатели их привлекательности возрастут, но незначительно, поскольку фактор дисконтирования снизит положительное влияние отсутствия выплат по процентам за кредит в последующие периоды. Все отработанные проекты принимаются к реализации.

5-й этап - Оценка наличного количества ресурсов, возможностей и условий получения кредитов (инвестиций), сопоставление их с необходимым финансированием для реализации пакета мероприятий (проектов, оценка последствий их реализации и соответствие провозглашенным целям (стратегиям) консорциума.

В случае удовлетворительного результата консорциум приступает к реализации сформированного оптимального пакета мероприятий, при неудовлетворительном результате - возвращение к п. 1: корректировка целей (стратегий) консорциума и входящих в него предприятий, т.е. достижение поставленных целей реализуется в итеративном режиме.

Представленная методика прошла апробацию при создании многопрофильной агропромышленной группы Туран ВКО (г. Усть-Каменогорск), в состав которой вошли ТОО Шыгыс-Нан, ТОО Туран, ТОО Нан-Сауда и четыре крестьянских хозяйства (рис. 4).

Результаты интеграционного взаимодействия агропромышленной группы Туран за 1999-2003 гг. проведены в таблице.

Таблица

Показатели текущих доходов и затрат

Основные показатели, тыс. тг Годы

1999 2000 2001 2002 2003

Выручка от продаж 1525637,8 2154678,6 2216329,1 2216329,1 2216329,1

НДС с продаж 161100,156 227523,898 234033,9 234033,9 234033,9

Чистые продажи 1364537,64 1927154,70 1982295,2 1982295,2 1982295,2

Текущие денежные затраты на производство и реализацию 1414204,5 1735530 1772454 1772454 1772454

Амортизационные отчисления 30192 30192 30192 30192 30192

Процентные издержки 25452 30543 23998 15273 6544

Погашенные задоженности по кредиту - 43632 87265 87256 87256

Суммарные текущие расходы 1469848,5 1796265 1826644 1817919 1809191,7

Прибыль -105310,85 130889,702 155651,2 164376,2 173103,5

Рентабельность (-) - 7,29 8,52 9,04 9,57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Причиной затяжного производственно-финансового кризиса в АПК России явилась попытка реконструкции базируемого на крупном машинном производстве современного сельского хозяйства и создание ограниченных по своему потенциалу индивидуально-частных форм хозяйствования. Реформирование сельхозпредприятий по этому ложному агоритму не привело к ожидаемой перестройке внутренней структуры управления и системы организационно-технологических взаимодействий в соответствии с рыночными условиями хозяйствования.

2. Мировой опыт демонстрирует принципиально новую модель развития сельского хозяйства, сочетающую его рыночную организацию и ориентацию на экономический интерес производителя с преимуществами крупного производства. Соответствующая концептуальная модель реализуется путем формирования в АПК различного рода интегрированных структур.

Сложившаяся неблагоприятная организационно-экономическая ситуация, неэффективная деятельность сельского хозяйства, перерабатывающих и обслуживающих предприятий со всей очевидностью убеждают всех участников агропромышленного производства в необходимости поиска рациональных форм ее интеграции.

3. В диссертации процесс интеграции и формирования агропромышленных интеграционных групп рассматривается как разновидность реструктуризации производственно-хозяйственной системы.

Однако крайне важно заметить, что чаще всего реструктуризация относится к чисто промышленному сектору экономики. Прямой перенос этого процесса в АПК не только затруднителен, но и опасен в силу глубокой связанности 1-й сферы АПК с другими сферами (сельхозпроизводством, переработкой, сферой образования, торговли и др.).

4. Проведенный анализ состояния агропромышленного производства в двух сопредельных территориях - Восточном Казахстане и Атайском крае - показал, что по многим аспектам своего финансово-хозяйственного состояния и результатам производственной деятельности АПК обоих регионов имеет место множество схожих черт и проявлений.

Такое множество целесообразно, на наш взгляд, декомпозицировать на две группы: условия схожести (идентичности) и условия различий (преимуществ), использование преференций и льгот на сопредельных территориях, использование организационно-правовых форм интеграционной связанности, использование преимуществ лоткрытой модели интеграции перед закрытой.

Декомпозиционная схема отражает систему последовательных шагов преобразования бизнеса участников ТНК. Такая последовательность была представлена как набор эпизодов общего сценария формирования интегрированного образования.

5. Изучение теоретических разработок в рамках темы диссертационного исследования позволило сформулировать условия двойственности интеграционных процессов, которые в литературе определены как прямая и лобратная интеграция. Эти процессы носят встречный характер и являются определяющими в выборе участников.

Наиболее существенным отличием между процессами прямой и лобратной интеграции является создание в первом случае классической финансово-промышленной группы на базе машиностроительных предприятий, а во втором -многоотраслевой агропромышленной группы на базе перерабатывающих предприятий. Это существенное отличие является не только формальным, но и содержательным по своей сути.

6. Проблема расширения границ и рамок рынка для конкурентоспособной и востребованной продукции сельхозмашиностроения и вынудила предприятия этой сферы АПК искать приемлемые пути ее решения. Совершенно очевидно, что расширение границ и рамок рынка, в первую очередь, связаны с расширением ареала продаж и включения в этот ареал сопредельных территорий, в т.ч. территорий других стран (в нашем случае это ВКО и Атайский край).

7. Проблема расширения границ и рамок рынка для предприятий 1-й сферы АПК лежит в плоскости создания транснациональной корпорации как интегрированного агропромышленного образования ходингового типа.

Управление интегрированным образованием находится на территории Казахстана, в первую очередь, потому что на этой территории действуют лизинговые преференции, способствующие расширению границ и рамок рынка, а созданный для этого ТНК Агромашходинг контролирует оборот земли и выступает инвестором для предприятий П-й сферы АПК.

8. Процесс интеграции направлен на развитие наиболее перспективных видов деятельности и призван стать основой будущей жизнеспособности (возмож-

ность концентрации ресурсов для производства принципиально новой продукции; ориентация на перспективный платежеспособный спрос; построение стабильных отношений с предприятиями-смежниками для повышения качества производимой продукции).

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В РАБОТАХ:

1. АН Е.А., Тихонов О.А., Квасов А.И. Разработка экономико-математической модели оптимизации функционирования предприятия. Депонировано в КазгосИНТИ № 8702-Ка99 от 28.10.99. -104 с.

2. Касенова А.К., Квасов А.И., АН Е.А. Разработка механизма формирования и функционирования интеграционной агропромышленной группы. Депонировано в КазгосИНТИ № 8842-КаОО от 27.09.00. - 126 с.

3. АН Е.А., Ткаченко О.А., Квасов А.И. Экономико-математические модели оперативного управления производством хлебобулочных изделий. Депонировано в КазгосИНТИ № 8843-КаОО от 27.09.00. - 112 с.

4. Ан. Е.А. Логистическая модель повышения качества рыночной деятельности ОАО Хлебокомбинат // Качество - стратегия XXI века: Материалы V Региональной научно-практической конференции. Томск, 2000.

5. АН Е.А., Тихонов О.А., Квасов А.И. Оптимальное управление хлебопекарным производством // Интеграция науки, образования и производства в современных условиях. Усть-Каменогорск, 2000. С. 216-217.

6. Бондарева М.В., Ан Е.А, Квасов А.И., Кабдушарипов Б.Ш. Применение экономико-математических методов для анализа перспективности новых технологий // Региональные социально-экономические процессы и устойчивое развитие казахстанского общества на рубеже тысячелетий (22-24 ноября 2000 г.). Семипалатинск, 2000. С. 116-119.

7. Бондарева М.В., Квасов А.И., АН Е.А., Кабдушарипов Б.Ш. Способы определения затрат на производство на стадии НИР // Проблемы комплексного освоения рудных и нерудных месторождений Восточно-Казахстанского региона: Материалы 1-й Международной научно-технической конференции (15-16 мая 2001 г). ВКТУ. Усть-Каменогорск, 2001. С.433-434.

8. Квасов А.И., Грохотов Н.Н., Шимолин СВ., Ан ЕЛ. Общие принципы математического моделирования технологических процессов // 11-я республиканская научно-техническая конференция. Научно-технический прогресс: управление качеством, энерго- и ресурсосбережение на пороге XXI века (27-29 марта 2001 г.). ВКТУ, Усть-Каменогорск, 2001. С.56-58

9. Грохотов Н.Н., АН Е.А., Квасов А.И., Никифоров О.И., Шимолин СВ. Общие принципы математического моделирования химико-технологических процессов // Международная научно-практическая конференция. Экономические реформы и совершенствование системы управления на предприятиях Казахстана и России. Аматы, 2001. С. 163-166.

10. Шимолин СВ., Квасов А.И., АН Е.А. Оптимизация технологических процессов на основе эколого-экономических критериев // III Республиканская научно-техническая конференция. Проблемы современной науки: актуальность, направления, перспективы (16-18 апреля 2002 г.). ВКТУ, Усть-Каменогорск, 2002.С. 194-196.

И.Ан Е.А. Совершенствование системы управления агропромышленной группой на основе оптимизационных результатов группы // Промышленность Казахстана. 2002, № 4. С. 95-98.

12. АН Е.А., Бондарева М.В., Квасов А.И., Баймодаев Б.К. Применение критериального подхода для принятия решений о перспективности инвестиций // Промышленность Казахстана. 2002, № 3. С. 92-97.

13. АН Е.А., Бондарева М.В., Квасов А.И., Баймодаев Б.К. Разработка оптимальной стратегии инвестирования для агропромышленной группы // Промышленность Казахстана. 2002, № 3, с. 98-105.

14. Ан Е.А., Бондарева М.В., Квасов А.И. Агропромкорпорация: новые схемы управления и ценообразования // Вестник Восточно-Казахстанского технического университета им. Д. Серикбаева. Усть-Каменогорск, 2002. № 2.

15. АН Е.А., Квасов А.И. Управление агропромышленной интегрированной группой на основе оптимизационных расчетов // Вестник Восточно-Казахстанского технического университета им. Д. Серикбаева. Усть-Каменогорск, 2002. № 2.

16. Ан. Е.А. Разработка модели формирования агропромышленных интеграционных групп на примере Восточно-Казахстанской области: Труды седьмой международной практической конференции НАЭКОР (21-22 мая 2003 г.). Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003. - Вып. 7. - Т. 2. - Ч. 2.402 с.

_Р К 020648 от 16 декабря 1997 г._

Подписано в печать 18.05.2004 г. Формат 60x84/16. Бумага для множительных аппаратов. Печать ризографная. Гарнитура лTimes New Roman. Усл. печ. л. 1,0. Уч.-изд. л. 0,8. Тираж 100 экз. Заказ

Издательство АГАУ 656099, г. Барнаул, пр. Красноармейский, 98 62-84-26

N -98 94

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ан, Евгений Алексеевич

Введение.

1.1. Сущность и типологизация агропромышленной интеграции в современных условиях.

1.2. Условия и приоритеты формирования агропромышленных образований в период экономического спада: региональный аспект.

1.3. Корпоративные агропромышленные образования в период экономического развития: транснациональный уровень.

2. Анализ целесообразности взаимодействия предприятия АПК сопредельных территорий (Восточный Казахстан - Атай)

2.1. Комплексный анализ состояния агропромышленного производства в рыночных условиях (Восточный Казахстан).

2.2. Анализ состояния АПК Атайского края: проблемы и тенденции.

2.3. Объективность интеграционной связанности предприятий АПК на сопредельных территориях.

3.Методика и практика формирования интегрированного образования на сопредельных территориях ТНК Агромашходинг.

3.1. Методика преобразования бизнеса участников ТНК.

3.2. Практика формирования ТИК Агромашходинг на базе предприятий 1-й сферы АПК: прямая интеграция.

3.3. Методика формирования интегрированных структур на базе предприятий Ш-й сферы АПК: лобратная интеграция.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические механизмы развития агропромышленной интеграции на сопредельных территориях"

Актуальность исследоЦентральной темой ежегодных посланий Президента РФ и Президента Казахстана была и остается сельскохозяйственная проблема. Для многих аграрных регионов этих стран, в том числе Атайского край и сопредельного с ним Восточного Казахстана, характерной стала депрессивная экономика основной причиной которой, на наш взгляд, является диспаритет цен между сферами АПК. Сельское хозяйство как ключевая сфера АПК находится в ценовых тисках, поскольку производители средств производства (1-й сферы АПК) ему диктуют цены на сельхозтехнику, а перерабатывающие предприятия (III-й сферы АПК) диктуют цены как потребители своей продукции. В то же время первые заинтересованы в реализации сельхозпродукции именно сельхозпроизводителям, вторые - в закупке именно у них сырых продуктов, а сами товаропроизводители - в устойчивом оптовом рынке и постоянном обновлении производственного аппарата. Такая взаимная заинтересованность свидетельствует о целесообразности поиска механизмов глубокого и всестороннего экономического взаимодействия. Нередки случаи, когда такое взаимодействие осуществляется между предприятиями И-й и III-й сфер АПК и организационно оформляется в виде локальных агропромышленных преобразований. Этот процесс характеризуется, как правило, слиянием капитала и объясняется территориальной близостью предприятий и их глубокой и многосторонней связанностью. Такое слияние в научной литературе называется лобратной интеграцией, а сам процесс - вертикальной агропромышленной интеграцией. Однако даже слившись в единый организационно-экономический субъект, такие хозяйственные образования не способны вывести из депрессии сельское хозяйство в силу недостаточности собственных средств для постоянного обновления дорогостоящей сельхозтехники (зерноуборочных комбайнов, тракторов и др.).

Таким образом, возникает необходимость углубления интеграции не в ущерб процессу лобратной интеграции, а в его развитии в сторону прямой интеграции за счет включения предприятий 1-й сферы АПК. Происходит встречный поток обоих процессов, позволяющий решить проблему дефицита финансовых средств и вывода сельского хозяйства из депрессивного состояния.

Такой принципиально новый подход в развитии агропромышленной интеграции обусловил актуальность диссертационного исследования. Она усиливается тем обстоятельством, что предприятия 1-й сферы АПК, производящие средства производства имеют широкий рыночный ареал, что позволяет им создавать транснациональные корпорации и распространять свое влияние на аграрные рынки сопредельных территорий с идентичными природно-климатическими и организационно-экономическими условиями.

Степень изученности и разработанности проблемы. Выявлению сущности, тенденций и принципов интеграции, ее теоретическим проблемам и практическому опыту посвящены работы современных крупных ученых. Применительно к многоуровневым системам управления эти вопросы рассматривались в работах И. Ансоффа, М. Месаровича, Ф. П. Тарасенко, М. Н. Буркова, В. Е. Дементьева. Развитие интеграции на примере агропромышленного комплекса Казахстана и России изучали Р. А. Ашанов, О. Ескараев, Г. А. Калиев, А. А. Сатыбадин, А. Кошанов, К. Кубаев, Р. Ю. Куватов, А. Е. Боганбаев, Ю. Н. Аксененко, Ю.Винслав, В. И. Гайдукова, И. Глебов, И. Попов, В. А. Кундиус, И. А. Махонин, В. Новиков, К. П. Оболенский, В. Сидоренко, А. Фельман, А. И. Шабыков и другие. Отдельным вопросам методологии, развитию различных форм интеграции, проблемам взаимоотношений ее участников большое внимание уделено в работах А. Горбунова, А. Шайфера, Ю. Якутина, Г. А. Брянского, В. Н. Буркова, Т. Ж. Кожагапакова, В. С. Лернера, А. Нестерова, О. А. Овсянникова, В. М. Порту гала, М. Л. Разу, В. Тамбовцева. Отдавая дожное работам вышеперечисленных авторов по проблемам интеграции, следует отметить, что недостаточно изученными остались специфические для агропромышленного комплекса вопросы согласования экономических интересов на транснациональном уровне, не разработан механизм достижения конечной цели интеграции, когда продожает оставаться депрессивной экономика Н-й сферы из-за инвестиционного дефицита и неспособности ранее созданных вертикально-интегрированных образований поддерживать и обновлять производственный аппарат.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в процессов в АПК на транснациональном уровне.

Этой цели подчинено решение следующих задач: изучение условий, причин и факторов, определяющих целесообразность преобразований в агропромышленном комплексе сопредельных территорий Восточного - Казахстанской области и Атайского края; исследование тенденций и мирового опыта в создании интегрированных образований транснационального уровня в аграрной сфере; исследование условий и возможностей формирования агропромышленных образований с участием иностранного капитала на сопредельных территориях Казахстана и России; разработка методических подходов по развитию горизонтальных интеграций и формированию ТНК на базе предприятий 1-й сферы АПК; разработка практических рекомендаций по формированию и деятельности вертикально-интегрированных образований на базе предприятий Ш-й сферы АПК.

Объектом исследования выступают российские и казахстанские предприятия 1-й сферы АПК, которые производят средства производства сельскохозяйственного назначения.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между хозяйствующими субъектами в процессе их горизонтальной и вертикальной интеграции.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды российских, казахстанских и зарубежных ученых про проблемам интеграции на макро- и микроуровне, а также по проблемам рыночной экономики, менеджмента, развития систем управления и принятия управленческих решений.

В работе использовались методы технико-экономического и финансового анализа, общей теории и математической статистики, экономико-математического моделирования и др.

Информационную базу исследований составили статистические данные, научные публикации, данные по ряду промышленных предприятий 1-й сферы АПК, сельхозтоваропроизводителям ВКО и Атайского края, по ряду перерабатывающих предприятий АПК этих сопредельных территорий, а также материалы периодической печати и научных статей.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту. В силу необратимости и феноменальности интеграционных процессов их можно обнаружить практически в любой сфере экономики и на любом иерархическом уровне хозяйствования. Не составляет исключения и аграрная сфера, которую объективно считают прародителем интеграции, на базе которой и происходят глубокие экономические и социальные структурные сдвиги в мировой экономике, в экономике государств и регионов. Не остались в стороне от этого процесса и хозяйственные субъекты, которые интегрируются чаще всего на базе перерабатывающих предприятий. Такая вертикальная интеграция основана на глубокой заинтересованности последних в товарной продукции сельхозпроизводителей и предполагает их инвестиционную поддержку и обновление парка сельхозмашин и сельхозоборудования. Не менее заинтересованы в поддержке сельхозпроизводителей и предприятия, выпускающие эти машины и оборудование. Однако в силу объективности диспаритета цен и дороговизны средств производства вериткально-интегрированные образования не в состоянии приобретать и обновлять парк машин, а предприятия-изготовители не могут использовать имеющиеся у них производственный потенциал.

В этой связи возникает необходимость проведения встречной интеграции, когда предприятия 1-й сферы АПК ради расширения своих рыночных границ идут на различные преференции по отношению к сельскому хозяйству и тем самым вступают с ними в интеграционные отношения. Однако первым этапом целесообразно считать этап горизонтальной интеграции, при котором производители средств производства создают отраслевые ходинги, ФПГ и корпорации, привлекая в них финансовые институты.

В диссертации показана целесообразность формирования транснационального интегрированного образования ТНК Агромашходинг, рыночным ареалом которого выступают две сопредельные территории России и Казахстана, идентичные по своим природно-климатическим и организационно-экономическим условиям. Формирование этого ТНК происходит в условиях паралельно с ним функционирующих вертикально-интегрированных образований нижнего уровня - ФАПГ Золотое зерно Атая и Агропромышленной корпорации Туран (ВКО, Казахстан).

Научная новизна работы заключается, прежде всего, в разработке комплекса организационно-методических положений по развитию и совершенствованию процесса агропромышленной интеграции, в результате чего в этот процесс включаются предприятия 1-й сферы АПК, создавая интегрированные образования более высокого уровня, в т.ч. транснациональные корпорации. К числу наиболее важных и значимых результатов относится то ,что: определены условия и факторы объективности процесса интеграции предприятий АПК на сопредельных территориях; проведена типологизация процессов агропромышленной интеграции исходя из тенденций и мирового опыта формирования крупных образований транснационального уровня; разработана методика преобразования бизнеса участников ТНК при создании агропромышленного образования транснационального уровня (прямая интеграция); разработана методика организационного перепроектирования деятельности участников при создании вертикально-интегрированного образования (лобратная интеграция); обоснован организационно-экономический механизм развития агропромышленной интеграции на уровне межстрановых пограничных связей.

Научная и практическая значимость исследования. Научная значимость исследования заключается в совершенствовании механизма интеграционной связанности хозяйствующих субъектов при выводе из депрессивного состояния экономики ключевой сферы АПК - сельского хозяйства. Разработанные в диссертации положения способствуют достижению этой цели благодаря паралельно проводимым процессам - горизонтальной (прямой) интеграции в 1-й сфере и вертикальной (лобратной) интеграции в Ш-й сфере.

Практическая значимость заключается в использовании результатов исследования предприятиями 1-й сферы АПК при формировании ТНК Агромашходинг и предприятиями Ш-й сферы АПК при формировании локальных вертикально-интегрированных образований на сопредельных территориях РФ и Казахстана.

Апробация работы. Материалы диссертации докладывались и обсуждались на Республиканской научно-практической конференции Интеграция науки, образования и производства в современных условиях (г. Усть-Каменогорск, 2000 г.), на Республиканской научно-практической конференции Региональные социально-экономические процессы и устойчивое развитие казахстанского общества на рубеже тысячелетий (г. Семипалатинск, 2000 г.), на Международной научно-практической конференции Экономические реформы и совершенствование системы управления на предприятиях Казахстана и России (г. Аматы, 2001 г.), на III Республиканской научно-технической конференции Проблемы современной науки: актуальность, направления, перспективы (г. Усть-Каменогорск, 2002 г.), на VII-й международной научно-практической конференции НИАЭКОР Региональные проблемы социально-экономического развития АПК (г. Барнаул, 2003 г.).

Основные положения, обобщения и выводы исследования изложены 15 публикациях общим объемом 17,8 п.л., из которых автору принадлежит 11,2 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит их введения, трех глав, заключения, приложения. Библиографический список содержит 158 наименований. Работа изложена на 145 страницах, включая 11 таблиц и 18 рисунков.

Содержание работы

Во введении к диссертационной работе обоснована актуальность выбранной темы, определены цель и задачи исследования, излагаются научные результаты, выносимые автором на защиту, отмечается научно-практическая значимость диссертации.

Первая глава работы Анализ целесообразности взаимодействия предприятий АПК сопредельных территорий посвящена исследованию направлений и факторов объективности интеграционной связанности как базовому направлению взаимодействия. Исследование таких направлений и факторов строилось на основе системного анализа состояния агропромышленного производства на двух сопредельных территориях РФ и Казахстана - Атайского края и Восточно-Казахстанской области.

Такой анализ позволил определить взаимосвязь направлений и параметров взаимодействия, на основе которых предложена система условий объективности и целесообразности интеграционной связанности предприятий АПК сопредельных территорий.

Во второй главе Теоретический аспект интеграционной связанности предприятий АПК на транснациональном уровне исследованы тенденции и мировой опыт создания крупных интегрированных образований и возможности применения в аграрной сфере. Отмечено, что в условиях рыночной экономики формирование крупных интегрированных образований является наиболее значимым фактором для обеспечения экономического роста АПК в целом и вывода из депрессии ключевой сферы АПК - сельского хозяйства. После рассмотрения диалектики развития интеграционных отношений предложена типологизация процессов агропромышленной интеграции и базирующихся на ней корпоративных форм управления и соответствующих структур - мягких, жестких, смешанных.

В третьей главе Методика и практика формирования интегрированного образования: транснациональный и локальный уровни представлены результаты проведенных исследований в практической плоскости. На транснациональном уровне интеграционной связанности разработана методика преобразования бизнеса участников, согласившихся войти в состав метакорпорации. Апробацию предложенная методика прошла при формировании ТНК Агромашходинг. На локальном уровне интеграционной связанности представлена методика формирования вертикально-интегрированного образования на базе слияния предприятий П-й и Ш-й сфер АПК, которая прошла апробацию в реальной хозяйственной системе Агропромышленная корпорации Туран Восточно-Казахстанской области.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ан, Евгений Алексеевич

Заключение

1. Причтяжного производственно-финансового кризиса в АПК России явилась попытка реконструкции базируемого на крупном машинном производстве современного сельского хозяйства и создание ограниченных по своему потенциалу индивидуально-частных форм хозяйствования. Реформирование сельхозпредприятий по этому ложному агоритму не привело к ожидаемой перестройке внутренней структуры управления и системы организационно-технологических взаимодействий в соответствии с рыночными условиями хозяйствования.

2. Мировой опыт демонстрирует принципиально новую модель развития сельского хозяйства, сочетающую его рыночную организацию и ориентацию на экономический интерес производителя с преимуществами крупного производства. Соответствующая концептуальная модель реализуется путем формирования в АПК различного рода интегрированных структур.

Сложившаяся неблагоприятная организационно-экономическая ситуация, неэффективная деятельность сельского хозяйства, перерабатывающих и обслуживающих предприятий со всей очередностью убеждают всех участников агропромышленного производства в необходимости поиска рациональных форм ее интеграции.

3. В диссертации процесс интеграции и формирования агропромышленных интеграционных групп рассматривается как разновидность реструктуризации производственно-хозяйственной системы.

Однако крайне важно заметить, что чаще всего реструктуризация относится к чисто промышленному сектору экономики. Прямой перенос этого процесса в АПК не только затруднителен, но и опасен в силу глубокой связанности 1-й сферы АПК с другими сферами (сельхозпроизводством, переработкой, сферой образования, торговли и др.).

4. Проведенный анализ состояния агропромышленного производства в двух сопредельных территориях, Восточном Казахстане и Атайском крае, показал, что по многим аспектам своего финансово-хозяйственного состояния и результатам производственной деятельности АПК обоих регионов имеет место множество схожих черт и проявлений.

Такое множество целесообразно, на наш взгляд, декомпозицировать на две группы - условия схожести (идентичности) и условия различия (преимуществ) - использование преференций и льгот на сопредельных территориях, использование организационно-правовых форм интеграционной связанности, использование преимуществ лоткрытой модели интеграции перед закрытой.

Декомпозиционная схема отражает систему последовательных шагов преобразования бизнеса участников ТНК. Такая последовательность была представлена как набор эпизодов общего сценария формирования интегрированного образования.

5. Изучение теоретических разработок в рамках темы диссертационного исследования позволили сформулировать условия двойственности интеграционных процессов, которые в литературе определены как прямая и лобратная интеграция. Эти процессы носят встречный характер и являются определяющими в выборе участников.

Наиболее существенным отличием между процессами прямой и лобратной интеграции является создание в первом случае классической финансово-промышленной группы на базе машиностроительных предприятий, а во втором - многоотраслевой агропромышленной группы на базе перерабатывающих предприятий. Это существенное отличие является не только формальным, но и содержательным по своей сути.

6. Проблема расширения границ и рамок рынка для конкурентоспособной и востребованной продукции сельхозмашиностроения и вынудила предприятия этой сферы АПК искать приемлемые пути ее решения. Совершенно очевидно, что расширение границ и рамок рынка, в первую очередь, связаны с расширением ареала продаж и включением в этот ареал сопредельных территорий, в т.ч. территорий других стран (в нашем случае это ВКО и Атайский край).

7. Проблема расширения границ и рамок рынка для предприятий 1-й сферы АПК лежит в плоскости создания транснациональной корпорации как интегрированного агропромышленного образования ходингового типа.

Управление интегрированным образованием находится на территории Казахстана, в первую очередь, потому, что на этой территории действуют лизинговые преференции, способствующие расширению границ и рамок рынка, а созданный для этого ТНК Агромашходинг контролирует оборот земли и выступает инвестором для предприятий П-й сферы АПК.

8. Процесс интеграции направлен на развитие наиболее перспективных видов деятельности и призван стать основной будущей жизнеспособности (возможность концентрации ресурсов для производства принципиально новой продукции; ориентация на перспективный платежеспособный спрос; построение надежных отношений с предприятими-смежниками для повышения качества производимой продукции).

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ан, Евгений Алексеевич, Барнаул

1. Агафонов В.И. Крупные промышленные объединения и финансово-промышленные группы. Калуга, 1997.

2. Агропромышленная интеграция (опыт, проблемы): Сб. науч.тр. / Под ред. О.В. Ермоловой. Саратов: Институт социально-экономических проблем развития агропромышленного комплекса, 1988. Вып. 3. 208 с.

3. Ажиханов Б. Современное состояние зернового хозяйства и рынок зерна в Казахстане. Проблемы агрорынка. 1997. № 4.

4. Акофф P.J1. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1995.326 с.

5. Апатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные черты // Экономист, 2000. №3. С. 26-32.

6. Ан Е.А. Механизм формирования и функционирования агропромышленной и интеграционной группы (в печати, материалы Международной научно-практической конференции, 7-8 ноября 2002 г., г.Усть-Каменогорск).

7. Ан Е.А. Организационно-управленческая схема взаимодействия предприятий интегрированной агропромышленной группы // Промышленность Казахстана, 2002. № 4.

8. Ан. Е.А. Совершенствование системы управления агропромышленной группой на основе оптимизационных результатов группы // Промышленность Казахстана, 2002. № 4.

9. Ан Е.А., Бондарева М.В., Квасов А.И., Баймодаев Б.К. Разработка оптимальной стратегии инвестирования для агропромышленной группы // Промышленность Казахстана, 2002. № 3. С. 98-105.

10. Ан Е.А., Тихонов О.А., Квасов А.И. Разработка экономико-математической модели оптимизации функционирования предприятия. Депонировано в КазгосИНТИ, № 8702-Ка99 от 28.10.99. 104 с.

11. Андреев С. Б. Агропромышленный комплекс ФРГ: особенности и проблемы формирования. М.: Наука. 1996. - 123 с.

12. Анаскин Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью / Под ред. Ю.П. Анаскина. М.: ИКФ Омега-JI, 2002. 272 с. (Серия Деловая активность).

13. Антикризисное управление агропромышленным комплексом России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998. № 9. С. 50-55.

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер.с англ. СПб., 1999. 436 с.

15. Ансофф И. Стратегическое управление / Науч. ред. и авторское предисловие Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.

16. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем / Пер. с англ. О.Ю. Серой. Рост, н/ Д: Феникс, 1998. 512 с.

17. Апарин М.В., Кундиус В.А., Лобова С.В. Организационно-экономический механизм государственного регулирования АПК региона в условиях многоукладной экономики: Монография. Барнаул: ГШ 111 Атай, 2000. 222

18. Аубакиров Я., Катаева С. Основные направления преодоления аграрного кризиса и возрождение агропромышленного производства в переходный период // Транзитная экономика, 2000. № 3. С.77-84.

19. Ахметов Р.А. Методика обоснования стратегии реструктуризации// Современные аспекты экономики, 2001. № 12а. - С. 12-15.

20. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. 2-е изд., М.: Изд-во Московского гос. горного университета, 2001. 80 с.

21. Барбашин Е.А. Научные основы кооперации и интеграции в АПК. Курск: КГСХА, 2001. 200 с.

22. Бельгибаев К.М., Коирбаева А.Е. Проблемы и процессы адаптации социально-экономических отношений сельских товаропроизводителей к условиям рыночной экономики в Казахстане: Казахская Академия Труда и Социальных отношений // Вестник, 2001. № 1(2). С.26-37.

23. Березутский Ю.А. Финансово-промышленные группы в России: необходимость, сущность, перспективы / Березутский Ю.А., Солодков В.Т. -Иркутск, 1998.

24. Бешорнер Т. Управление предприятием: ещё один взгляд на стоимостную ориентацию// Проблемы теории и практики управления, 2001. № 2. - С. 98103.

25. Борисов Б. Машиностроение*, инновации и конкурентоспособность // Экономист, 2000 № 8. - С. 38-42.

26. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 1997. 120 с.

27. Брюховецкий И.Н., Мищенко В. И. Планирование агропромышленного комплекса / Под. ред. Брюховецкого И.Н. Киев: Выща школа, головное изд-во, 1989. 246 с.

28. Вайнштейн С.Ю. Основы управления в малом бизнесе: Учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 1994.

29. Вальтер С.Б., Лишанский М.Л. Прибыль сельскохозяйственных предприятий, ее распределение и использование. М.: Агропромиздат, 1990. 240 с.

30. Вебер Ю., Гёльдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления, 1998. -№2.С. 105-110.

31. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал, 1998. № 11-12. С. 27-41.

32. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании. М.: ИНФРА-М, 1996. 287 с.

33. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями// Менеджмент в России и за рубежом, 1998. № 5. - С. 91-103.

34. Власова В.М., Воков Д.М. и др. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1995

35. Внутрифирменное планирование. Проблемы совершенствования. Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП СО РАН, 2000. 211 с.

36. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Рос. экон. журн, -1999. № 11/12.

37. Гвишиани Д.М. Организация и управление/ Моск. ин-т экономики, политики и права. 3-е изд., перераб. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. 332 с.

38. Глебов М., Алексеенко Ю. Модель интеграции промышленных и сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика и управление, 1995. -№Ю. С. 66-70.

39. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.: Издательство Лань, 2000. 480 с.

40. Горшков В.Г. Корпоративная стратегия промышленной компании в условиях расширяющейся диверсификации: Монография. Барнаул: Изд-во АтГТУ, 2001. 172 с.

41. Горшков В.Г., Каташова Л.И. Формирование ассортиментной политики предприятия // Стратегия трансформации экономики и проблемы развития менеджмента: Доклады к симпозиуму. Барнаул, 2001. С. 70-74.

42. Госсен Э. Концептуальная программа и стратегия развития зернового комплекса Казахстана // Саясат. 1997. № 6.

43. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1. М.: Вестник Высшего арбитражного суда Российской Федерации. Специальное приложение к № 1, 1995. 152 с.

44. Губанов С. Вертикальная интеграция магистральный путь развития// Экономист. 2001. №1. - С. 35-49.

45. Гумеров Р. вопросы развития интегрированных корпоративных структур в агропромышленном комплексе // РЭЖ, 2002. № 5-6. С. 24-34.

46. Губин Е.П. Действие экономических законов в условиях агропромышленной интеграции. М.: "Мысль", 1980. 147 с.

47. Дебердеев А. Сельское хозяйство: причины кризиса и пути его преодоления. Альпари, 1997. № 1.

48. Дебердеев А., Касыжш С. Оценка рыночных реформ на селе: АльПари, 1999. №4-5. С. 4-53.

49. Дементьев В. Тенденции эволюции официальных финансово-промышленных групп в 2000-2001 годах / В. Дементьев, С. Авдашева // Рос. экон. журн, 2002. № 3.

50. Драчёва E.JL, Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 4. С. 37-53.

51. Дузельбаева Г. Становление и развитие крестьянских (фермерских) хозяйств в процессе реформирования агропромышленного комплекса Республики Казахстан //Транзитная экономика, 1999. М. С. 95-102.

52. Ескараев О., Ескараев Н. Развитие интеграционных процессов на предприятиях АПК. //Транзитная экономика. 1999. № 1. С. 82-87.

53. Ещё раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций // Российский экономический журнал. 1998. № 9-10. С. 33-43.

54. Ещенко Е.И., Комаров В.И. Интеграция и кооперация важнейшие факторы повышения эффективности в АПК. М.: АгроНИИТЭИПП, 1998. 50 с.

55. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Изд-во "Дело и сервис", 1998. 176 с,

56. Злобин Е.Ф. Ценовые аспекты демонополизации предприятий АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, 1996. -№7, С.13-16.

57. Злобин Е.Ф. Управление агропромышленным ходингом. М.: АгриПресс, 2001. 240 с.

58. Зуденко В.В., Денисенко М.А. О разработке методики экспресс-анализа эффективности формирования вертикально интегрированных финансово-промышленных структур // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 3. С. 120-125.

59. Ильюшонок С.Е. Оптимизация темпов и пропорций развития аграрно-промышленного комплекса. Новосибирск: Наука, 1980. 304 с.

60. Интеграция сельхозтоваропроизводителей с перерабатывающими предприятиями // Экономика сельского хозяйства России, 1997. № 7, с. 22.

61. Исаков Р. Механизм распределения доходов в агропромышленных формированиях // АПК: экономика и управление. 1992, № 3, с. 93-94.

62. Казахстан 1991-2001 годы / Агентство РК по статистике, 2001.

63. Калихман С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии// Проблемы теории и практики управления, 2000. № 4. С. 114-119.

64. Касенова А.К., Квасов А.И., А.Н., Е.А. Разработка механизма формирования и функционирования интеграционной агропромышленной группы. Депонировано в КазгосИНТИ, № 8842-КаОО от 27.09.00. 126 с.

65. Гонышев В.А. Финансово-промышленные группы: проблемы становления и перспективы развития. М., 1998.

66. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Пер. с англ.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1996. 248 с.

67. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. 9-е изд. СПб.: Литерком., 1998. 896 с.

68. Крюков А.Ф., Крюкова О.И., Савченко И.Ю. Совершенствование системы управления в вертикально интегрированных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 6. С. 47-49.

69. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО-Аналитик, 1998. С.213 с.

70. Куватов Р.Ю., Боганбасов А.Е. Экономика и проблемы переходного периода. Аматы, 1997. С. 139-142.

71. Лабенец В. Ф. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства. М.: Знание, 1972. 60 с.

72. Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы Российской Федерации: полученный опыт и прогностические тенденции дальнейшего развития. М., 1999.

73. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика / Пер. с англ. Автор предис. и науч. ред. Гранберг А.Г. М, 1997.479 .

74. Лернер B.C., Португал Б.М. Экономико-математическая модель оптимального объединения производственных структур // Экономика и математические методы, 1997. Т. ХХУП. - Вып. 5. С.979-988.

75. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления, 2000. №2. С. 97104.

76. Лубков А.Н. Развитие интеграционных процессов в АПК. // Экономика с.-х. предприятий, 2000. № 4,5. С 24-26, 44-47.

77. Лишинский М. Л., Маслова И.Б. Финансы в сельском хозяйстве: Учебное пособие для вузов. М.:ЮНИТИ, 1999. 430 с.

78. Макконел К, Брю С.Л., Экономикс, принципы, проблемы я политика. В 2-х т. М.: Изд-во Республика, 1992. 799 с.

79. Макаревич Л. Российские неофициальные финансово-промышленные группы: опыт самоорганизации и привлечения ресурсов // Общество и экономика, 2000. № 9-10.

80. Макарова Г.Л. Организация финансово-промышленных групп. М., 1998.

81. Маркс К Капитал // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. - Т.23. - С.43-84

82. Медведев Н.А. Проблемы формирования и пути развития финансово-промышленных групп / Медведев Н.А., Обливин А.А. М., 2000.

83. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1995. 704 с.

84. Мильнер Б.З. Теория организации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. 480 с.

85. Мисюк О.Н. Модели стратегического менеджмента: взгляд изнутри// Современные аспекты экономики, 2001. № 12а. С. 242-250.

86. Мищенко В.В. Государственное регулирование экономики: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. 480 с.

87. Нечаев Н.И. Концепция реструктуризации управления промышленной фирмой // Стратегия трансформации экономики и проблемы развития менеджмента: Доклады к симпозиуму. Барнаул, 2001. С. 241-249.

88. Николаев Н.Н., Кундиус В.А. Финансово-агропромышленная группа Золотое зерно Атая и интеграционные процессы в АПК. Барнаул: Ат. гос. аграр. ун-т, 1999. 258 с.

89. Оболенский В.П., Поспелов В.А. Глобализация мировой экономики: проблемы и риски. М.: Наука, 2001. 165 с.

90. Одинцов М., Ежкин JL Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист, - 2000. - № 10. - С. 58-65.

91. Операционный менеджмент: Принципы и практика / Лео Гэловей: Пер. с англ. С. Жильцов / Под ред. Л.А. Воковой. СПб.: Питер, 2001. 319 с.

92. Ордин В.Н. Совершенствование управления фирмой // ЭКО. 2000. № 2.-С. 114-117.

93. Основные показатели состояния растениеводства по Восточно-Казахстанской области за 1997-1999 годы. Аматы: Агентство Республики Казахстан по статистике, 1999-2000 гг., 2000-2001гг, 2001-2002гг, 2002-2003 гг.

94. Паппэ Я.Ш. Олигархи. Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ,2000. 97 с.

95. Перевалов Ю.В., Басаргин В.Ф. Формирование корпоративного контроля на приватизированных промышленных предприятиях // ЭКО, 2000. № 2. С. 27-43.

96. Пирогов А.Н. Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 5. С. 1115.

97. Попов А.Н., Зарипов И.Н. Функциональная модель АПК. Оренбург: ОГАУ,2001.-250 с.

98. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства. (С основами сельского предпринимательства): Учебник. М.: ЭКМОС, 1999. 352 с.

99. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия: Сб. ст. // РАН, Центр, экон.-мат. ин-т. // Отв. ред. Г.Б. Клеймер. М., 1996. 236 с.

100. Преобразование организации: Пер. с англ./ Франсис Ж. Гуияр, Джеймс Н. Кели. Гос. ун-т управления, Нац. фонд подготовки кадров. М.: Изд-во "Дело", 2000. 376 с.

101. Программа развития сельскохозяйственного производства на 2000-2002 годы по Восточно-Казахстанской области.

102. Продовольственный рынок Казахстана. Аматы, 1999.

103. Проект индикативного плана социально-экономического развития Восточно-Казахстанской области на период 2001-2005 гг. Аппарат акима Восточно-Казахстанской области, 2000. Сентябрь. 118с.

104. Проект Основные направления государственной аграрной политики на 1999-2003 годы Республики Казахстан: Министерство сельского хозяйства

105. Промышленность Атайского края: анализ, оценка, основные направления реформирования: Науч. изд. / Ин-т проблем промышл. развития. Барнаул. Барнаул, 1999. 217 с.

106. Райзберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление -основа оздоровления предприятий // Экономист, 2000. № 10. С. 31-36.

107. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса // Проблемы теории и практики управления, 1998.-№ 2.-С.30-34.

108. Региональные модели крестьянских хозяйств и государственная поддержка их развития. Аматы: КазНИИЭиО АПК, 1997.

109. Региональные проблемы социально-экономического развития АПК: Труды седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (21-22 мая 2003 г.). Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003. Вып.7. - Т.2. -4.1,2. 335 е., 402 с.

110. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов Казахстана // Эксперт, 2001. № 37, - С.91-98.

111. Родионова О.А. Интеграция в сфере АПК: тенденции и механизмы реализации. М., 2000

112. Рынок зерна Казахстана. Аматы: БИКИ, 1997. 17.

113. Рюэгг-Штюрм И., Ахтенхаген JI. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость?// Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 6. - С. 68-72.

114. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. 336 с.

115. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов. М.: ИНФРА-М, 2001. 288 с.

116. Савин А.Ю. Финансово-промышленные группы в России. М., 1997.

117. Самуэльсон П. Экономика. М. Т. 1. 1992. 336 е., Т. 2, 1992. 416 с.

118. Сергеев В.А. Основы инновационного предпринимательства: Учебно-методическое пособие. Ульяновск: УГТУ, 1998.

119. Сибиряков В.Г. Технология прогнозирования развития систем помощью ТРИЗ// ЭКО, 2001. № 8. С. 144-159.

120. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов / О. Жариков, В.И. Королевская, С.Н. Хохлов. Под ред. В.А. Персианова: Академия права и управления; Ин-т управления на транспорте, Сибирский ун-т путей сообщения. М.: ЮНИТИ, 2001. 63 с.

121. Совершенствование производственных отношений и механизма хозяйствования в АПК / В.Е. Григоровский, А.А. Маркин, В.А. Пошехонов и др. Под ред. В.А. Пошехонова. Л.: Изд-во Ленинградского университета, 1988. 176 с.

122. Софронюк Г.И., Ямщикова Е.В. Реформирование организационной структуры предприятия // ЭКО, 2000. - № 2. С. 118-121.

123. Социально-экономическое положение Атайского края, 2003 год. Статистический доклад / Атайский краевой комитет государственной статистики. Барнаул, 2004. 180 с.

124. Страны СНГ в условиях глобализации. Международная научно-практическая конференция (2002 г. Москва). М.: ЭконИнформ, 2002. 280 с.

125. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. 288 с.

126. Стратегическое планирование: Учеб.пособ. / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Ассоц. авт. и издателей "ТАНДЕМ": Изд-во ЭКМОС, 1998. 440 с.

127. Схема развития и размещения производительных сил Восточно-Казахстанской области на период до 2015 г. Аппарат акима Восточно-Казахстанской области, 2000, сентябрь. 138 с.

128. Тарутин А. Банкротство предприятий не может быть способом их реструктуризации // Экономист, 2000. № 8. - С. 51-60.

129. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента / Пер. с англ. А.И. Зак. М.: "Контролинг", 1991. 104 с.

130. Тостое В.К. Совершенствование механизма управления предприятиями с нетрадиционной внутрипроизводственной структурой (на примере предприятий сельхозмашиностроения): Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.855/Ат. гос. ун-т. Барнаул, 1996. 23 с.

131. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М., 1998. 576 с.

132. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. / Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИН-ФРА-М, 2001. 412 с.

133. Третьяк О. Историческая эволюция и новые ориентиры развития маркетинга // Российский экономический журнал, 2001. № 2. С. 59-67.

134. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в финансово-промышленных группах // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 3. С.21-30.

135. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, "отношенческая" контрактация / Пер. с англ. Ю.Е. Благова и др. -СПб.: Лениздат; CEV Press, 1996. 702 с.

136. Умецкий Б.И. Организационные формы агропромышленного кооперирования. М.: Колос, 1977. 238 с.

137. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов по спец. "Менеджмент". 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2001. 448 с.

138. Филимонов Ю.А., Филиппов JI.A. Экономическая эффективность производственных систем (вопросы проектирования): Монография/ Атайский государственный технический университет, Барнаул: Изд-во АтГТУ, 1999. 179 с.

139. Финансово-промышленные группы: проблемы становления, функционирования, моделирования / Под. ред. В.В. Титова, З.В. Коробковой. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1996. 176 с.

140. Финансово-промышленные группы в России: состояние, перспективы, нормативно-методическое обеспечение. М.: АФПИ еженедельника Экономика и жизнь, 1996. 192 с

141. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем.; под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.; Финансы и статистика, 1997. 800 с.

142. Цены в Казахстане в 1991-2000 гг. Агентство РК по статистике. Аматы. 2001.257 с.

143. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: Опыт и перспективы// Проб л. прогнозирования, 2000. № 1

144. Шмаков А.Г. Специализация в сельском хозяйстве. М.: экономика, 1976. 80 с.

145. Чертов Н.А. Экономический рост: илюзии и реальность // ЭКО, 2001.-№ 5. С.84-92.

146. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы // Проблемы теории и практики управления, 2000. № 1. С.89-94.

147. Щербак В.Н. О развитии интеграции в агропромышленном комплексе Российской Федерации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997. № 10. С.6-10.

148. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А. П.-СПб.: Специальная литература, 1995. 415 с.

149. Экономическая кибернетика и системные исследования в управлении / Под ред. Д.В. Соколова и Н.Н. Погостинской: Сб. науч. трудов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 167 с.

150. Яссингер А. Принципы организации иерархического управления предприятием // АПК: экономика и управление, 1994. № 9.

151. Drucker P., Management Tasks, Responsibilities, Practices (Harper and Row: New York, 1974. C. 87.

152. Porter M., Competitive Strategy // The Free Press: New York, 1980.

153. Simonovic A., Slobodan P. Decision support for sustainable water resources development in water resources planning word / Proceeding of International UNESCO symposium, Karlsruhe, P.III, 1994.

154. Wilson R. Strategic Marketing Management: Planning, Implementation and Control. London, 1992.

Похожие диссертации

• Организационно-экономический механизм управления земельными паями в условиях переходной экономики
• Экономические основы развития регионального рынка пчелопродуктов
• Организационно-экономический механизм взаимодействия предприятий в льноводческо-текстильном подкомплексе АПК
• Организационно-экономический механизм управления горнодобывающей промышленностью
• Формирование организационно-экономического механизма агропродовольственного рынка регионов Крайнего Севера