Обеспечение эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Васечко, Людмила Ивановна |
| Место защиты | Новосибирск |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обеспечение эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия"
На правах рукописи
ВАСЕЧКО ЛЮДМИЛА ИВАНОВНА
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОБИЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность - 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Новосибирск 2009
003492603
На правах рукописи
ВАСЕЧКО ЛЮДМИЛА ИВАНОВНА
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОБИЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность - 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Новосибирск 2009
Работа выпонена на кафедре экономики потребительской кооперации Сибирского университета потребительской кооперации
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Шаланов Николай Васильевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент
Журавлева Любовь Александровна
кандидат экономических наук, доцент Ситникова Яна Валерьевна
Ведущая организация:
Красноярский государственный торгово-экономический институт
Защита состоится 23 декабря 2009 г. в 15-00 часов на заседании
диссертационного совета Д 513.003.01 при Сибирском университете
потребительской кооперации по адресу: 639087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26/2, зал заседаний диссертационных советов.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского университета потребительской кооперации.
Автореферат разослан 20 ноября 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук,
профессор
З.А. Капелюк
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Формирование качественно новой модели российской экономики, имеющей рыночную направленность, предполагает модернизацию всех субъектов хозяйствования, в том числе и торговых предприятий.
В современных условиях проявилась прямая зависимость результатов деятельности торговых предприятий от эффективности функционирования их оборотных средств. Большинство торговых предприятий стокнулись с проблемой сохранения, привлечения и эффективного использования оборотных средств как гарантии поддержания процесса хозяйствования. Поэтому поиск путей рационального формирования и эффективного использования мобильных ресурсов относится к числу приоритетных направлений разработки программ развития торговых предприятий.
Повышение конкурентоспособности торговых предприятий возможно при оптимальном управлении мобильными ресурсами. Для этой цели необходимо осуществление оперативного экономического анализа оборотных средств, включающего оценку этих ресурсов, их оптимизацию в плане объема и структуры, а также применение адекватного методического инструментария для решения поставленных задач. Этим обусловлен выбор темы и актуальность диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы - методологическую основу управления устойчивостью развития торгового предприятия составили труды таких ученых, как Т.И. Арзуманова, Л.И.Абакин, М.С. Абрютина, С.С. Борсук, П. Благуш, Л.П. Владимирова, В.П. Грузинов, Т.Г. Догопятова, Г. Джоуз, Л.А. Журавлева, З.А. Капелюк, К.С. Коровин, Л.И. Кравченко, А.П. Мищенко, П.А. Райзберг, Г.М. Шумбадзе и другие.
Методам формирования мобильных ресурсов торгового предприятия посвящены научные труды таких ученых, как О.В. Баскакова, C.B. Большаков, A.A. Ветров, A.A. Гаврилов, О.В. Ефимова, И.П. Кардашиди, Е.В. Карпова, И. Лисициан, Л.П. Наговицина, М.А. Огородник, А.Н. Хорин, А.Д. Шеремет и другие.
Эффективному использованию мобильных ресурсов торгового предприятия посвящены работы следующих авторов: З.И. Благова, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк, И.Б. Богер, М.Бахрушина, A.M. Гаджинский, С.Н. Колесников, В.В.Ковалев, Н.В. Козлов, А.Г. Мостовщиков, A.B. Мануйлов, С.Л. Оптнер, Г.К.Петров, Г.В. Савицкая, Я.В. Ситникова, М.В. Хайрулина, И.В. Шатилова и другие.
Исследованию проблем эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия с применением экономико-математических методов посвящены труды таких ученых, как Э.М. Браверман, Б. Боч,
П.Г. Бунин, С.М.Вишнев, В.А. Горелова, Г.М. Гамбаров, B.C. Демченко, Л.С. Костевич, Р.Л. Раяцкас, Б.Т. Рябушкин, A.A. Спирин, Н.В. Шаланов и другие.
Несмотря на большое количество научных публикаций, недостаточно разработаны концептуальные и методологические основы, а также практическая необходимость обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов предприятий торговли, что и определило цель и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертациониой работы разработка методических основ обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Для достижения данной цели сформулированы следующие задачи:
- разработать концептуальную модель обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия, включающей методы их оценки и оптимизации;
- систематизировать методический инструментарий обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия;
- осуществить оценку мобильных ресурсов торгового предприятия в плане их оборачиваемости и рентабельности;
- определить оптимальный объем и структуру оборотных средств;
- произвести расчет плеча финансового рычага;
- осуществить оптимизацию структуры товарооборота;
- определить оптимальный размер закупаемых партий товаров и периодичность их поставок в рамках оптимального управления товарными запасами.
Объект исследования - экономические отношения, связанные с формированием и использованием мобильных ресурсов торгового предприятия.
Предмет исследования - теория и методика обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Объект наблюдения - торговые предприятия г. Новосибирска.
Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115 Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Методология и методы исследования. В диссертационном исследовании применялись методы экономического и статистического анализа, количественного и качественного анализа, а также принципы системного подхода. Достоверность исследования обусловлена использованием научных методов, обеспечивающих высокий уровень точности данных. Автором использованы для обоснования основных положений диссертации экспертные методы. Методологическую основу исследования составляет совокупность следующих научных методов: диалектический метод познания, общенауч-
ные методы познания(системный анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция, моделирование); прикладные экономико-статистические мето-ды(сводка и группировка данных, изучение динамики и взаимосвязей).
Информационную основу диссертационной работы составили статистические данные отдельных торговых организаций Новосибирской области; материалы Государственного комитета по статистике Новосибирской области; результаты экспертных оценок.
Для обработки исходной информации и представления результатов применялась прикладная программа лMicrosoft excel.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- предложен концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов, заключающийся в комплексной их оценке и оптимальном использовании с целью повышения конкурентоспособности торгового предприятия в отличие от традиционных подходов, предлагающих рациональные способы формирования и использования этих ресурсов; реализация в рамках концепции субординированной системы мероприятий позволит обеспечить создание эффективно структурированного хозяйствующего субъекта, позволяющего сочетать интересы государства, территорий, торгового предприятия и населения;
- осуществлен оптимизационный подход к формированию мобильных ресурсов торгового предприятия, заключающийся в определении оптимального их объема и структуры для эффективного использования имеющихся в наличии основных фондов при планируемом объеме товарооборота в отличие от традиционных методов, обеспечивающих формирование рационального объема и структуры мобильных ресурсов;
- рассчитано плечо финансового рычага, суть которого заключается в определении максимально возможного банковского кредита с учетом своевременного его погашения торговым предприятием в отличие от существующей методики, в которой соотношение между размерами собственных и заемных средств заранее фиксируется с учетом их рациональной структуры; определение оптимального размера займа значительно повышает уровень рентабельности собственного капитала, а также способствует эффективному развитию торгового предприятия и повышению его конкурентоспособности;
- определена оптимальная структура товарооборота, в основе расчета которой лежит подход к оптимизации ассортиментной структуры товаров пропорционально доходности их продаж, а также объемов и периодичности поставок товарных ресурсов, обеспечивающих минимизацию затрат на их завоз и хранение; отличие от традиционных методов состоит в использовании системного подхода к формированию и реализации товарных ресурсов торгового предприятия на основе методов оптимизации, что позволяет регулировать товарооборот по отдельным товарным группам, а как следствие -сумму получаемой прибыли.
Теоретическое значение диссертации заключается в предложенной автором концептуальной модели обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия реализация которой способствует эффективному их использованию в процессе хозяйственной деятельности и успешному развитию торгового предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов оценки и оптимального использования мобильных ресурсов в виде рекомендаций и методического обеспечения для разработки планово-прогнозных документов экономического развития торгового предприятия. Это позволит в дальнейшем обеспечить устойчивость и эффективность хозяйственной деятельности.
Основные положения, выводы и методические разработки, предложенные в диссертации, создают предпосыки для повышения конкурентных преимуществ торгового предприятия и могут быть использованы в его практической деятельности с целью обеспечения устойчивого развития.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли применение в торговых организациях: Компания Альянс-трейд (акт о внедрении от 04 декабря 2008 г. № 57/6), ООО Садко-Гардер (акт о внедрении от 11 декабря 2008 г.) а также в учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (справка об использовании результатов диссертационного исследования от 29.09.2009 № 16-1548).
Публикации. По теме исследования опубликовано шесть научных статей общим объемом 2,1 п. л. (в том числе авторских - 1,7 п.л.). В ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией, опубликовано две статьи объемом 1,0 п.л. (авторских Ч 0,6 п.л.).
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 114 наименований, семи приложений. Работа изложена на 140 страницах основного текста, содержит 13 таблиц, 10 рисунков.
Содержание диссертационной работы: Введение
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
1.1. Торговое предприятие как субъект рынка
1.2. Место оперативного экономического анализа в исследовании развития торгового предприятия
1.3. Экономическая сущность и состав мобильных ресурсов торгового предприятия
1.4. Концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
Глава 2. Методическое обеспечение эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
2.1. Методика определения необходимого объема и структуры мобильных ресурсов
2.2. Метод расчета плеча финансового рычага
2.3. Метод оптимизации структуры товарооборота
2.4. Модель оптимального управления товарными запасами
Глава 3. Реализация концептуального подхода к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
3.1. Оценка мобильных ресурсов торгового предприятия
3.2. Оптимизация объема и структуры мобильных ресурсов
3.3. Оперативное управление мобильными ресурсами Заключение
Библиографический список Приложения
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
Исследование мобильных ресурсов торгового предприятия в конечном счете сводится к поиску адекватных методов управления ими с целью достижения устойчивого развития предприятия. В рамках воспроизводственного подхода необходимо иметь концепцию обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Поскольку концепция представляет собой систему взглядов на решение той или иной проблемы, то каждый исследователь видит это по-своему. В связи с этим и сама концепция не лишена элементов субъективизма в своем построении. Нами предлагается следующий концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия, который выражается в виде концептуальной модели, представленной на рисунке 1.
Концептуальная модель обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия состоит из двух блоков (Рис. 1). Первый блок посвящен оценке мобильных ресурсов, а второй - их оптимизации. Остановимся более подробно на описании этих блоков.
Рис.1 Концептуальная модель обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия
Блок 1 - оценка мобильных ресурсов - включает в себя исследование таких аспектов мобильных ресурсов торгового предприятия, как оценка структуры, оценка оборачиваемости и оценка рентабельности оборотных средств.
В первую очередь необходимо подвергнуть анализу оборотные средства по источникам формирования, которые делятся на собственные, заемные и привлеченные. Особенно в данном случае интерес представляет то обстоятельство, насколько велика доля собственных средств в общем объеме оборотных средств торгового предприятия. Решение этого вопроса позволяет судить о степени финансовой независимости предприятия и связанного с этим уровня его конкурентоспособности.
В то же время интерес представляет структура оборотных средств в плане их использования. Оборотные средства подразделяются на товарные запасы, денежные средства и дебиторскую задоженность. Этот вопрос представляет интерес с тех позиций, что большой удельный вес дебиторской задоженности существенно снижает успешность развития торгового предприятия.
Наряду с этим чрезмерные товарные запасы также вызывают рост уровня издержек обращения и снижают рентабельность деятельности торгового предприятия. Высокая доля денежных средств, в свою очередь, также не способствует повышению прибыльности предприятия, поскольку деньги дожны работать и находиться в обороте, а чрезмерное их наличие на счетах в банке представляет собой в определенной степени баласт, который нужно ввести в оборот. В связи с этим возникает задача по оптимизации структуры оборотных средств не только по источникам формирования, но и по сферам их использования.
Таким образом, решение этих задач в комплексе дает возможность оценить наличие оборотных средств, движение, а также эффективность их использования. В целом же это позволяет дать оценку мобильных ресурсов торгового предприятия.
Блок 2 - оптимизация мобильных ресурсов - включает в себя оптимизацию денежных и материальных оборотных средств.
Актуальной проблемой в хозяйственной деятельности является определение объема оборотных средств для эффективного функционирования имеющихся в наличии у торгового предприятия основных фондов с наперед заданным уровнем рентабельности. Фактически при этом возникает необходимость решения задачи об оптимальном размере оборотных средств торгового предприятия, а также их оптимальной структуре.
В подавляющем большинстве случаев торговое предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности вряд ли способно обойтись лишь собственными оборотными средствами. В связи с этим возникает проблема определения необходимых размеров заемных средств, что представляет собой
плечо финансового рычага. Следовательно, возникает проблема, связанная с оптимизацией плеча финансового рычага.
Важной задачей в управлении товарными ресурсами выступают задачи оптимизации структуры товарооборота и оптимального управления товарными запасами.
Таким образом, комплексное решение поставленных задач позволяет оптимально управлять оборотными средствами для достижения запланированного уровня рентабельности и повышения конкурентоспособности торгового предприятия.
Управление мобильными ресурсами заключается в воздействии на объем и структуру оборотных средств, а также источники их формирования с целью повышения эффективности использования.
Нами для определения необходимых оборотных средств применяется подход, заключающийся в оптимизации объема мобильных ресурсов, требующихся для функционирования имеющихся в наличии основных фондов при заданном уровне рентабельности. Формула расчета размера оборотных средств имеет вид
где к - стоимость основных фондов торгового предприятия;
Фо - необходимые оборотные средства для обслуживания основных фондов;
Р - коэффициент амортизации основных фондов;
5 - уровень рентабельности;
у - налоговая ставка на прибыль;
О - планируемый объем товарооборота;
П| - оборачиваемость материальных оборотных средств;
Пг - оборачиваемость денежных оборотных средств;
е - удельный вес материальных оборотных средств.
Подставим значения показателей, отраженных в формуле (1), которые предполагаются на 2009 г. и получим Э = 97483 тыс. руб.; к = 18024 тыс. руб.; у = 24%; 8 = 0,045 р = 11,18%; е = 0,956; п, = 7,83раз; п2 = 8,32 раз.
Подставим эти значения в формулу (1)
2. Определение оптнмалыюго объема и структуры оборотных средств
Фо = (?7483,(1 -0,24 -0.045) _ , . '0,956 0,044) |39| ть), б.
0 (, 1 - 0,24 X 7,83 8,32 )
Таким образом, необходимый объем оборотных средств на 2009 г. составит 11391 ты с. руб.
Однако остается открытым вопрос относительно определения оптимальной структуры оборотных средств в плане оптимальных удельных весов материальных и денежных оборотных средств.
Рабочей моделью в решении данной задачи является матричное уравнение теории оптимального управления
Х* = Р-Хо + С-и*, (2)
для данной задачи параметры модели имеют следующую интерпретацию:
V * / * * *
X = (Х],Х2) - целевые значения товарооборота (х,) и чистой при*
были (х2);
и = (и^,и2) - значения материальных (и,) и денежных (и2) оборотных средств, необходимых для достижения торговой организацией целевых значений параметров X*;
Б - матрица перехода показателей X;
в - матрица перехода управляющих параметров и в показатели X.
Для решения задачи необходимо иметь целевые значения результатов деятельности. В качестве таковых руководство торгового предприятия видит следующие:
х^=120000 тыс. руб. х^ббОО тыс. руб.
Следует отметить, что эти значения не являются целевыми на 2009г. Они могут быть достигнуты через несколько лет, но на текущий момент эти значения результатов деятельности по мнению менеджмента обеспечили бы повышение конкурентоспособности.
Применяя данную методику, получим оптимальную структуру оборотных средств:
8^=86,9% - оптимальный удельный вес материальных оборотных средств;
2 = 13,1% - оптимальный удельный вес денежных оборотных средств.
Учитывая это, оптимальное соотношение при ранее рассчитанном объеме необходимых оборотных средств, равном 11391 тыс. руб., будет Ф* =9899тыс. руб. - оптимальный размер материальных оборотных средств на 2009г., Ф'2 =1492тыс. руб. - оптимальный размер денежных оборотных средств.
3. Расчет плеча финансового рычага
Финансовая устойчивость и независимость организации зависят от поддержания в оптимальном соотношении собственных и заемных источников оборотного капитала.
Поэтому нам следует определить соотношение между собственными оборотными средствами и необходимыми на 2009г. Поскольку собственные средства на 2009г. составят 10374 тыс. руб., а их необходимо иметь в размере 11391 тыс. руб., то дефицит их составит 1017 тыс. руб. В связи с этим необходимо осуществить банковский заем на сумму дефицита оборотных средств в размере 1017 тыс. руб., что и представляет собой плечо финансового рычага. При этом следует также учитывать, что необходимо погасить кредит в 146 тыс. руб., взятый в 2008г.
Однако возникает вопрос, в состоянии ли торговое предприятие возвратить кредит в данном объеме. С этой целью воспользуемся формулой расчета предельной суммы кредита или предельного (максимального) значения плеча финансового рычага
х = {~ь-Ч,)!л, (3)
а-к а-к
где Ь - собственные оборотные средства;
х - объем займа (плечо финансового рычага);
а Ч объем займа в предыдущий период, рекомендованный к погашению; а - рентабельность оборотных средств; к - норма ссудного процента банка; п - оборачиваемость оборотных средств
Эти значения на 2009 г. таковы-. а=146 тыс. руб.; Ь=10374 тыс. руб.; сс=34,9%; к=16%.
Подставим значения, показателей, планируемые в 2009г. в формулу (3) и получим
х = ( ЧМ4?--10374-----Ч6---- ) / 8,32 = 2210ТЫС. руб.
0,349-0,16 0,349 - 0,16 '
Таким образом, оптимальный размер необходимых оборотных средств для обеспечения функционирования основных фондов при заданном объеме товарооборота составит в последующем году 11391 тыс. руб., при этом оптимальный размер материальных оборотных средств составит 9899 тыс. руб., или 86,9%, а денежных оборотных средств - 1492 тыс. руб., или 13,1%. Это процентное соотношение между материальными и денежными оборотными средствами и представляет собой оптимальную структуру мобильных ресурсов торгового предприятия на последующий год. Учитывая, что максимальный размер финансового рычага на последующий год составит 2210 тыс. руб., а дефицит оборотных средств будет равен 1017 тыс. руб., то эту
сумму без опасения можно занять в банке, т.к. финансовые возможности торгового предприятия позволяют погасить этот банковский кредит в срок.
4. Оптимизация струю-уры товарооборота и товарных запасов торгового предприятия
Одной из важных задач планирования товарооборота является определение его структуры, т.е. объема реализации отдельных товарных групп. Нами использована модель формирования оптимальной структуры товарооборота, которая имеет следующую формальную запись.
v, + v2+... + vД=v;
Z = a,V! +a2v2 +... + anvn Ч шах,
где cij - доходность продаж j-ro товара; Vj- размер продажи j-ro товара; v - объем товарооборота.
Для решения задачи необходимо иметь информацию по следующим аспектам:
Pj - доход от продажи j-ro товара;
Pj - удельный вес j-ro товара в оптимальной структуре товарооборота; v* - прогнозное значение товарооборота;
- прогнозная сумма дохода от продажи j-ro товара при оптимальной структуре товарооборота; р* - прогнозная сумма дохода в результате оптимального управления. Для илюстрации данного подхода рассмотрим товары, чаще всего реализуемые населению, которые представлены в таблице 1.
Механизм реализации агоритма решения задачи оптимального управления товарными ресурсами к примеру по ЗАО Олимп представим в табличном виде (табл. 1). Расчеты показывают, что перераспределение структуры товарооборота дает прирост эффективности торговой деятельности. Так, если доходность продаж в отчетном году составила
р 21962 Д.Д,
а = - =--------= 0,25 = 25%,
v 87822
то в следующем она составит
а*=Е* = 25158 = 0,258 = 25,8%. v* 97483
Таким образом, оптимизация структуры товарооборота позволит получить прирост доходности продаж на 0,8 процентных пункта. Хотя эта величина и кажется достаточно скромной, однако в абсолютном выражении именно только за счет перераспределения структуры продаж получится прирост дохода на 788 тыс. руб.
Таблица 1
Расчет оптимальной структуры товарооборота ЗАО Олимп по данным отчетного года
Товары Объем продаж тыс.руб Структура товарооборота Е, Доход от продаж Р> тыс.руб Уровень доходности продаж Оптимальная структура товарооборота n Sл, H Прогнозный объем продаж v;=P,V* тыс.руб. Прогнозный доход тыс.руб.
Мясо 15895 0,181 5086 0,32 0,158 15402 4928
Рыба 7377 0,084 2110 0,286 0,141 13745 3932
Хлеб 13701 0,156 2822 0,206 0,102 9943 2048
Кондитерские изделия 7201 0,082 1802 0,25 0,124 12088 3022
Крупа и макаронные изделия 7992 0,091 1822 0,228 0,113 11016 2512
Масло растительное 4655 0,053 1034 0,222 0,110 10723 2382
Овощи 4039 0,046 1138 0,282 0,139 13551 3822
Прочие товары 26962 0,307 6148 0,228 0,113 11015 2512
Итого 87822 1,0 21962 1,0 97483 25158
Оптимальное управление товарными запасами состоит в определении оптимального размера закупаемой партии товаров и оптимальной периодичности поставок:
а) оптимальный размер закупаемой партии товаров (у0):
/2К-0 .
б) оптимальная периодичность поставок (П):
1сГо Тж'
где С - удельные складские расходы по содержанию единицы запаса; О - годовой объем поставок; К - затраты по завозу одной партии.
Данный метод представляет собой модель Уисона. Проилюстрируем реализацию модели Уисона - оптимального управления товарными запасами ЗАО Олимп в табличном виде (табл. 2),
Таблица 2
Расчет оптимальных объемов и периодичности поставок товаров в ЗАО Олимп
Товары Сумма продаж тыс.руб Средневзвешенная цена руб. Месячный объем поставок o; = i ' 12 a, кг Затраты по завозу партии к,, руб. Удельные расходы по содержанию единицы товара с, руб./кг Оптимальный размер партии ^ q кг Оптимальная периодичность поставок С : ' О ; п,= J J J V 2Ki раз/месяц
Мясо 15402 191 6721 292 3,56 1050 6,4
Рыба 13745 96 11931 499 3,87 1754 6,8
Хлеб 9943 23 36025 28 1,38 1217 29,6
Кондитерские изделия 12088 83 12137 55 2,73 698 17,4
Крупа и макаронные изделия 11016 31 29613 1152 1,72 6301 4,7
Масло растительное 10723 51 17521 1170 1,93 4611 3,8
Овощи 13551 61 18512 615 3,84 2436 7,6
Прочие товары 11015 132 6954 1787 5,27 2173 3,2
Результаты расчетов по модели Уисона дали оптимальные размеры партий рассматриваемых товаров и оптимальную периодичность их поставок. При этих значениях объемов партий и периодичности поставок торговое предприятие несет минимальные затраты на завоз и хранение товаров.
В заключение можно сказать, что комплексное решение поставленных задач позволяет эффективно использовать мобильные ресурсы торгового предприятия для достижения запланированного уровня рентабельности, повышения конкурентоспособности и обеспечения успешности его развития.
Основные положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях
Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК
1. Васечко Л.И., Шаланов Н.В. Экономический анализ мобильных ресурсов торгового предприятия // Вестник Бегородского университета потребительской кооперации. - 2009. - № 1 (29). - 0,5 п.л. (авт. 0,3 п.л.)
2. Васечко Л.И., Шаланов Н.В. Оптимизация структуры товарооборота торгового предприятия // Сибирская финансовая школа. - 2009. № 4. - 0,5 п.л. (авт. 0,3 п.л.)
Статьи в научных изданиях
3. Васечко Л.И. Экономический анализ как инструмент исследования развития предприятия // Эффективность функционирования потребительской кооперации и взаимосвязанных отраслей в ходе интеграционных процессов: региональный аспект: Материалы международной научно-практической конференции. - Ч. 2 . - Новосибирск: СибУПК, 2009. - 0,2 п.л.
4. Васечко Л.И. Наращиваем обороты // Люди Дела. - 2009. - № 3-4 (103). - 0,3 п.л.
5. Васечко Л.И. Концептуальный подход к оперативному экономическому анализу мобильных ресурсов торгового предприятия // Экономические и правовые проблемы реализации национальных проектов в регионах: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Саранск: МГИ, 2008. - 0,3 п.л.
6. Васечко Л.И. Развитие рынка мебели // Наука, культура, образование. -2005. -№ 17.-0,3 п.л.
С авторефератом можно ознакомится на сайте Сибирского университета потребительской кооперации (Ссыка на домен более не работаетNew/05/dis l.htm).
Лицензия ИД № 01102 от 01.03.2000
Подписано в печать 19.11.2009. Формат 60x84/16. Бумага офсетная. _Тираж 100 экз. Печ.л. 1,25. Уч.-изд.л. 1,16. Заказ № 726._
Типография Сибирского университета потребительской кооперации. 630087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Васечко, Людмила Ивановна
Введение.
Глава 1. Теоретические аспекты исследования мобильных ресурсов торгового предприятия.
1.1. Торговое предприятие как субъект рынка.
1.2. Место оперативного экономического анализа в исследовании развития торгового предприятия.
1.3. Экономическая сущность и состав мобильных ресурсов торгового предприятия.
Концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Глава 2. Методическое обеспечение эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
2.1. Методика определения необходимого объема и структуры мобильных ресурсов.
2.2. Метод расчета плеча финансового рычага.
2.3. Метод оптимизации структуры товарооборота
2.4. Модель оптимального управления товарными запасами
Глава 3. Реализация концептуального подхода к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
3.1. Оценка мобильных ресурсов торгового предприятия.
3.2. Оптимизация объема и структуры мобильных ресурсов.
3.3. Оперативное управление мобильными ресурсами.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия"
Актуальность темы исследования. Формирование качественно новой модели российской экономики, имеющей рыночную направленность, предполагает модернизацию всех субъектов хозяйствования, в том числе и торговых предприятий.
Перешедшая из командно-административной экономики система управления мобильными ресурсами Ч оборотными средствами, не отвечает современным требованиям. Возникает острая необходимость включения системы управления оборотными средствами в общее стратегическое и оперативное управление организацией. Это требует повышенного внимания как к источникам формирования мобильных ресурсов, так и их эффективному использованию.
В современных условиях проявилась прямая зависимость результатов деятельности торговых предприятий от эффективности функционирования их оборотных средств. Большинство торговых предприятий стокнулись с проблемой сохранения, привлечения и эффективного использования оборотных средств как гарантии поддержания процесса хозяйствования. Поэтому поиск путей рационального формирования и эффективного использования мобильных ресурсов относится к числу приоритетных направлений разработки программ развития торговых предприятий.
Повышение конкурентоспособности торговых, предприятий возможно при оптимальном управлении мобильными ресурсами. Для этой1 цели необходимо осуществление оперативного экономического анализа оборотных средств, включающего оценку этих ресурсов, их оптимизацию в плане объема и структуры, а также применение адекватного методического инструментария-для решения поставленных задач. Этим обусловлен выбор темы.и актуальность диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы Ч методологическую основу управления устойчивостью развития торгового предприятия составили труды таких ученых, как Т.И. Арзуманова, Л.И. Абакин, М.С. Абрютина, С.С. Бор-сук, П. Благуш, Л.П. Владимирова, В.П. Грузинов, Т.Г. Догопятова, Г.Джоуз, JLA. Журавлева, З.А. Капелюк, К.С. Коровин, Л.И. Кравченко, А.П. Мищенко, П.А. Райзберг, Г.М. Шумбадзе и другие.
Методам формирования мобильных ресурсов торгового предприятия посвящены научные труды таких ученых, как О.В. Баскакова, С.В. Большаков, А.А. Ветров, А.А. Гаврилов, О.В. Ефимова, И.П. Кардашиди, Е.В.Карпова, И. Лисициан, Л.П. Наговицина, М.А. Огородник, А.Н. Хорин, А.Д. Шеремет и другие.
Эффективному использованию мобильных ресурсов торгового предприятия посвящены работы следующих авторов: З.И. Благова, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк, М. Бахрушина, A.M. Гаджинский, С.Н. Колесников, В.В. Ковалев, Н.В. Козлов, А.Г. Мостовщиков, А.В. Мануйлов, С.Л. Оптнер, Г.К. Петров, Г.В.Савицкая, Я.В.Ситникова, М.В. Хайрулина, И.В.Шатилова и другие.
Исследованию проблем эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия с применением экономико-математических методов посвящены труды таких ученых, как Э.М. Браверман, Б. Боч, П.Г. Бунич, С.М. Вишнев, В.А. Горелова, Г.М. Гамбаров, B.C. Демченко, Л.С. Костевич, Р.Л. Раяцкас, Б.Т. Рябушкин, А.А. Спирин, Н.В. Шаланов и другие.
Несмотря на большое количество научных публикаций, недостаточно разработаны концептуальные и методологические основы, а также практическая необходимость обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов предприятий торговли, что и определило цель и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационной работы - разработка методических основ обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Для достижения данной цели сформулированы следующие задачи:
- разработать концептуальную модель обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия, включающей методы их оценки и оптимизации;
- систематизировать методический инструментарий обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия;
- осуществить оценку мобильных ресурсов торгового предприятия в плане их оборачиваемости и рентабельности;
- определить оптимальный объем и структуру оборотных средств;
- произвести расчет плеча финансового рычага;
- осуществить оптимизацию структуры товарооборота;
- определить оптимальный размер закупаемых партий товаров и периодичность их поставок в рамках оптимального управления товарными запасами.
Предмет исследования - теория и методика обеспечения эффективного использования мобильных ресурсов торгового предприятия.
Объект исследования - экономические отношения, связанные с формированием и использованием мобильных ресурсов торгового предприятия.
Объект наблюдения Ч торговые предприятия г.Новосибирска.
Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115 Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Методология и методы исследования. В диссертационном исследовании применялись методы экономического и статистического анализа, количественного и качественного анализа, а также принципы системного подхода. Автором использованы для обоснования основных положений диссертации экспертные методы. Достоверность исследования обусловлена использованием научных методов, обеспечивающих высокий уровень точности данных. Методологическую основу исследования составляет совокупность следующих научных методов: диалектический метод познания, общенаучные методы по-знания(системный анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция, моделирование); прикладные экономико-статистические методы(сводка и группировка данных, изучение динамики и взаимосвязей).
Информационную основу диссертационной работы составили статистические данные отдельных торговых организаций Новосибирской области; материалы Государственного комитета по статистике Новосибирской области; результаты экспертных оценок.
Для обработки исходной информации и представления результатов применялась прикладная программа лMicrosoft excel.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- предложен концептуальный подход к обеспечению эффективного использования мобильных ресурсов, заключающийся в комплексной их оценке и оптимальном использовании с целью повышения конкурентоспособности торгового предприятия в отличие от традиционных подходов, предлагающих рациональность в формировании и использовании этих ресурсов;
- осуществлен оптимизационный подход к формированию мобильных ресурсов торгового предприятия, заключающийся в определении оптимального их объема и структуры для эффективного использования имеющихся в наличии основных фондов при планируемом объеме товарооборота в отличие от традиционных методов, обеспечивающих рациональный объем и структуру мобильных ресурсов;
- рассчитано плечо финансового рычага, суть которого заключается в определении максимально возможного банковского кредита с учетом своевременного его погашения торговым предприятием в отличие от существующей методики, в которой соотношение между размерами собственных и заемных средств заранее фиксируется;
- определена оптимальная структура товарооборота, в основе расчета которой лежит подход к оптимизации ассортиментной структуры товаров пропорционально доходности их продаж, а также объемов и периодичности поставок товарных ресурсов, обеспечивающих минимизацию затрат на их завоз и хранение; отличие от традиционных методов состоит в использовании системного подхода к формированию и реализации товарных ресурсов торгового предприятия на основе методов оптимизации.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов оценки и оптимального использования мобильных ресурсов в виде рекомендаций и методического обеспечения для разработки планово-прогнозных документов экономического развития торгового предприятия. Это позволит в дальнейшем обеспечить устойчивость и эффективность хозяйственной деятельности.
Основные положения, выводы и методические разработки, предложенные в диссертации, создают предпосыки для повышения конкурентных преимуществ торгового предприятия и могут быть использование в его практической деятельности с целью обеспечения устойчивого развития.
Апробация результатов исследования Ч Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли применение в торговых организациях: Компания Альянс-трейд (справка о внедрении от 04 декабря 2008 г. № 57/6), ООО Садко-Гардер (справка о внедрении от 11 декабря 2008г.).
Публикации. По теме исследования опубликовано шесть научных статей общим объемом 2,1 п. л. (в том числе авторских - 1,7п.л.). В ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией опубликовано две статьи объемом 1,0п.л. (авторских Ч 0,6п.л.).
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 114 наименований, семи приложений. Работа изложена на 140 страницах основного текста, содержит 13 таблиц, 10 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Васечко, Людмила Ивановна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главным свойством социально-экономических систем является то, что в их основе лежат интересы людей, поскольку главный их элемент Ч это человек. Совокупность общественных, колективных и личных интересов людей влияет на состояние системы и процесс ее развития. К социально-экономическим системам относятся производственно-хозяйственные комплексы, объединения, предприятия, отрасли, регионы, хозяйство страны в целом. Любой реальный экономический объект характеризуется множеством свойств, в соответствии с которыми он может быть отнесен к разным системам. Являясь важным элементом сложной рыночной системы, торговое предприятие в качестве самостоятельного хозяйствующего субъекта, ориентированного на получение прибыли, одновременно может рассматриваться как неотъемлемая составная часть сферы товарно-денежных отношений, кредитно-финансовой системы и т.п.
Выделяют три основных вида анализа Ч оперативный, текущий (ретроспективный) и перспективный. Другие признаки классификации видов анализа являются второстепенными, хотя, они не отрицаются и отражают действительное отличие друг от друга видов анализа. На практике границы между различными видами анализа размыты, его содержание и задачи зависят также и от уровня управления. Так, оперативный анализ, под которым понимается повседневное изучение выпонения плановых заданий для обеспечения быстрого вмешательства в хозяйственный процесс, на уровне предприятия не сводится к контролю за ходом выпонения плана по данным оперативной отчетности. Целями оперативного анализа являются: набор наиболее важной, характерной информации о ходе выпонения плановых заданий; выявление наиболее существенных отклонений от плана, их причин и способов устранения.
Находясь в постоянном обороте предприятия, оборотные средства являются источником авансированного финансирования затрат предприятия на реализацию товаров с момента образования запасов до времени поступления выручки от реализации товаров. Этим самым оборотные средства выпоняют свою важнейшую функцию Ч денежное обеспечение непрерывности процесса деятельности предприятия. Результативность работы предприятия во многом зависит от его обеспеченности оборотными средствами, недостаток средств, авансируемых на приобретение материальных запасов, может привести к сокращению объема деятельности. Излишнее отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию.
Комплексное решение поставленных задач позволяет оптимально управлять оборотными средствами для достижения запланированного уровня рентабельности и повышения конкурентоспособности торгового предприятия. Реализация концептуальной модели оперативного анализа мобильных ресурсов торгового предприятия способствует эффективному их использованию в процессе хозяйственной деятельности и обеспечению успешного его развития.
К оперативно обусловленным факторам, напрямую воздействующим на эффективность деятельности торгового предприятия, следует отнести величину оборотного капитала. Следовательно, возникает задача определения оптимального объема мобильных ресурсов. Однако наряду с оптимизацией объема оборотных средств важное значение имеет и оптимизация структуры мобильных ресурсов. С этой целью используется методика, позволяющая рассчитывать как оптимальный объем, так и оптимальную структуру мобильных ресурсов торгового предприятия.
Зачастую необходимый объем оборотных средств невозможно обеспечить за счет собственных средств. В связи с этим возникает потребность в осуществлении банковского займа при формировании плеча финансового рычага. При этом нужно учитывать возможность возврата в срок банковского кредита. В решении этой проблемы целесообразно использование методики определения плеча финансового рычага, зависящего от рентабельности деятельности торгового предприятия.
В задачах управления запасами наилучший вариант можно определить по минимуму совокупных затрат, связанных с величиной запаса на торговом предприятии, доставкой товаров и др. Издержки, связанные с величиной запаса, определяются затратами на хранение запаса, потерями, необходимостью хранения излишних товарных запасов. Наиболее приемлемым методическим инструментарием для решения данной задачи является модель оптимального управления товарными запасами - модель Уисона.
Одной из важных задач планирования товарооборота является определение его структуры, то есть объема реализации отдельных товарных групп. В условиях, когда торговые предприятия самостоятельно устанавливают размеры торговых надбавок на товары при различной издержкоемкости их реализации, регулирование товарооборота по отдельным товарным группам позволяет регулировать и сумму получаемой прибыли. В связи с этим можно воспользоваться методикой оптимизации ассортиментной структуры товарооборота пропорционально рентабельности продаж товаров, входящих в ассортимент.
Оценка мобильных ресурсов ЗАО Олимп показала, что структура оборотных средств совершенствуется в плане повышения удельного веса собственных средств, что свидетельствует о росте финансовой независимости организации. Оборачиваемость оборотных средств также имеет тенденцию к росту. Такая же тенденция присуща и рентабельности мобильных ресурсов. Все это дает основание считать, что мобильные ресурсы организации используются достаточно эффективно и сложившиеся тенденции следует сохранить и всячески развивать в направлении еще большего их совершенствования.
Оптимальный размер необходимых оборотных средств для обеспечения функционирования основных фондов при1 заданном объеме товарооборота составит в последующем году 11391 тыс. руб., при этом оптимальный размер материальных оборотных средств составит 9899 тыс. руб., или 86,9%, а денежных оборотных средств Ч 1492 тыс. руб., или 13,1%. Это процентное соотношение между материальными и денежными оборотными средствами и представляет собой оптимальную структуру мобильных ресурсов ЗАО Олимп на последующий год. Учитывая, что максимальный размер финансового рычага на последующий год составит 2210 тыс. руб., а дефицит оборотных средств будет равен 1017 тыс. руб., то эту сумму ЗАО Олимп без опасения может занять в банке, т.к. финансовые возможности торгового предприятия позволяют погасить этот банковский кредит в срок.
Оптимизация структуры товарооборота позволит получить прирост рентабельности продаж на 0,8 процентных пункта. Хотя эта величина и кажется достаточно скромной, однако в абсолютном выражении именно только за счет перераспределения структуры продаж получится прирост прибыли на 788 тыс. руб.
Результаты расчетов по модели Уисона дали оптимальные размеры партий рассматриваемых товаров и оптимальную периодичность их поставок. При этих значениях объемов партий и периодичности поставок торговое предприятие несет минимальные затраты на завоз и хранение товаров.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Васечко, Людмила Ивановна, Новосибирск
1. Арзуманова Т.И., Мигабели М.Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания. Ч М.: Дашков и К
2. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2003. - 426 с.
3. Абакин Л.И. Анализ эффективности деятельности предприятий. Ч М.: Финансы и статистика, 1987. 191 с.
4. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Ч М.: Дело и Сервис, 2001. 512 с.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.
6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: АО Финстатинформ, 1995. - 173 с.
7. Борсук С.С. Организация управления розничной торговлей. Ч Киев: Вища школа, 1991. 32 с.
8. Бадин А.В., Грибов В.Д. Организационно-экономические основы бизнеса. М.: МЭГУ, 1994. - 327 с.
9. Благова З.И. Предпринимательский аспект управления. СПб., 1995. -104 с.
10. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. Ч М.: Наука, 1976. 368 с.
11. Боч Б., Хуань К. Дж. Многомерные статистические методы для экономики / Пер. с англ. А.Д. Плитмана. Под ред. и предисл. С.А. Айвазяна. Ч М.: Статистика, 1979. Ч 317 с.
12. Баскакова О.В. Анализ и планирование розничного товарооборота потребительского общества в условиях развития рыночных отношений: Учебное пособие. Ч М.: Экономика, 1994. 141 с.
13. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. Как управлять капиталом. -М.: Финансы и статистика, 1994. 136 с.
14. Благуш П. Факторный анализ хозяйственной деятельности. Ч М.: Финансы и статистика, 1989. Ч 165 с.
15. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. М.: Дашков и К
16. Бунич П.Г., Перламутров B.JL, Соколовский JI.X. Экономико-математические методы управления оборотными средствами. Ч М.: Финансы, 1973.-176 с.
17. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. - 384 с.
18. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 314 с.
19. Бахрушина М. Товарные запасы: варианты оптимизации // Экономика и жизнь. Бухгатерское приложение. 2003. - №34 - С. 54-58.
20. Ван X. Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ; И.И. Елисеева. -М.: Финансы и статистика, 2003. 274 с.
21. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. М.: Перспектива, 1996. -274 с.
22. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и К
23. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. Ч 336 с.
24. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Финансы и статистика, 1994. 193 с.
25. Вишнев С.М. Основы комплексного прогнозирования. Ч М.: Наука, 1977.-288 с.
26. Вопросы экономики, управления и организации торговли в современных условиях. СПб., 1997. - 146 с.
27. Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятий. Саратов: СГУ, 1989. - 127 с.
28. Гаврилов А.А., Калайдин Е.Н. Анализ взаимосвязи финансового результата и обеспеченности собственными оборотными средствами // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2000. Ч №1. Ч С. 95-97.
29. Гаджинский A.M. Управление торговыми процессами // Современная торговля, 1999. №4. - С. 32-37.
30. Горелова B.JL, Меньшикова Е.Н. Основы прогнозирования систем: Учебное пособие. Ч М.: Высшая школа, 1986. 287 с.
31. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 1997. - 334 с.
32. Гришанин Д.Н. Организация и управление. М.: МГТУ, 1998. - 329 с.
33. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предприянимательство. Ч М.: Софит, 1994. 136 с.
34. Градов М.А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Ч СПб.: Специальная литература, 1997. Ч 164 с.
35. Гамбаров Г.М. Статистическое моделирование и прогнозирование. Ч М.: Финансы и статистика, 1990. 194 с.
36. Догопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. -М.: Дело ТД, 1995. Ч 124 с.
37. Демченко B.C. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990. - 172 с.
38. Джо Т., Евсеева И. Экономическое поведение предприятий в переходной экономике // Вопросы экономики, 1994. Ч №8. Ч С. 56-63.
39. Дедов JI.A. Структурно-финансовый анализ в экономике. Ч Ижевск, 1995.-283 с.
40. Джоуз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1996. - 304 с.
41. Денисов В., Жданов С. Экономическое управление предприятием икорпорацией. М.: Дело и Сервис, 2002. - 416 с.
42. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгатерский учет. Ч 1994. Ч №10. С.35-41.
43. Зайцев H.JI. Экономика организации. М.: Экзамен, 2000. - 768 с.
44. Имитационное моделирование управления розничной торговлей в потребительской кооперации. Ч М.: МКИ, 1989. Ч 66 с.
45. Инвестиционное проектирование / Под ред. С.И. Шумилина. М.: АО Финстатинформ, 1995. - 173 с.
46. Иценков О.О. Оценка синергетического эффетка при управлении развитием торговой организации // Сибирская финансовая школа. -2005.-№2.-С. 48-51.
47. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержания, символы. Ч М.: Экономика, 1991. 312 с.
48. Кардашиди И.П. Развитие материальноЧтехнической базы торговли. -М.: Экономика, 1990. 631 с.
49. Коровин К.С., Мокин В.И. Основные фонды в торговле: эффективность использования. Л.: Лениздат, 1998. - 87 с.
50. Коренченко. Р.А. Совершенствование экономических методов управления на предприятиях. М.: Экономика, 1995. - 240 с.
51. Колесников С.Н. Стратегия бизнеса: управление ресурсами и запасами. М.: Статус-кво-97, 2000. - 326 с.
52. Костевич Л.С. Информационные технологии оптимальных решений и реинжениринг в повышении эффективности менеджмента. Ч Минск: БГУ, 2000. 281 с.
53. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. М.: Новое знание, 2005. - 512 с.
54. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности районной кооперативной организации: Учебное пособие / Авт. кол. под рук. д.э.н., проф. З.А. Капелюк. Новосибирск: СибУПК, 2001.-212 с.
55. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия. Ч М.: КНОРУС, 2005. -256 с.
56. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. Ч 368 с.
57. Комзолов А.А. Системный, ситуационный и финансовый подходы в экономике и финансах. М.: Финстатинформ, 1998. - 327 с.
58. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 492 с.
59. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Ч М.: Инфра-М, 2002. 372 с.
60. Козлов Н.В., Бочкарев Е.П. Перспективный экономический анализ. Ч М.: Финансы и статистика, 1987. Ч 256 с.
61. Лега В.В. Элементы анализа и управления. Харьков: Основа, 2000., -96 с.
62. Лисициан Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, платежи // Вопросы экономики. 1998. - №6. - С.44-49.
63. Мищенко А.П. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие.- Казань: КИ МГУК, 2001. 326 с.
64. Мостовщиков А.Г. Эффективность использования мобильных ресурсов в организациях потребительской кооперации Восточной Сибири: оценка и пути повышения / Автореф. дисс.канд.наук. Ч 2006.- 20 с.
65. Мануйлов А.В., Хайрулина М.В. Эффективность использования оборотных средств как фактор конкурентоспособности кооперативного опта: Учебно-практическое пособие. Ч Новосибирск: СибУПК, 2001.-48 с.
66. Наговицина Л.П. Как управлять товарными запасами. Ч М.: Экономика, 1989.- 111с.
67. Оптнер C.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Ч М.: Сов. радио, 1969. Ч 216 с.
68. Огородник М.А. Фонды торговли и их оптимизация. Ч М.: Экономика, 1977. 274 с.
69. Петраков Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель. Ч М.: Сомин-тэк, 1993.-283 с.
70. Петров Г.К. Товарооборот и прибыль: Пути повышения рентабельности розничной торговли. СПб., 1993. - 216 с.
71. Поронько С.И. Управление в условиях кризиса экономики // ЭКО -1997.-№4.-С. 15-19.
72. Пасхавер А.И. Критерии эффективности и поведения предприятия в условиях колективной собственности // Известия АН СССР. Серия экономика. 1991. №4. - С. 53-61.
73. Поторыгин В.К. Экономические методы расчета эффективности производства. М.: Мысль, 1969. - 268 с.
74. Петров П.В., Соломатин A.M. Экономика товарного обращения: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2001. - 362 с.
75. Райзберг П.А. Основы экономики предпринимательства. М.: Просвещение, 1995. Ч218 с.
76. Руководство по проектному анализу. Вашингтон: Институт Экономического Развития Мирового Банка, 1994. Ч 378 с.
77. Раяцкас P.JI. Количественный анализ в экономике. Ч М.: Наука, 1987. -390с.
78. Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании. Ч М.: Финансы и статистика, 1991. 175 с.
79. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Гранберга. Ч М.: Финансы и статистика, 1990.383 с.
80. Спирин А.А., Фомин Г.П. Экономико-математические методы и модели в торговле: Учебное пособие для вузов. М.: Экономика, 1988.- 149 с.
81. Снитко J1.T., Висторобская Е.Н., Бугаева Т.Ю. Управление капиталом торговой организации. Ч М.: РДЛ, 2004. Ч 320 с.
82. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Ч Минск: Новое знание, 2000. 688 с.
83. Сио К.К. Управленческая экономика / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2000.-671 с.
84. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. Ч М.: Бином. Лаб. Знаний, 2003.-226 с.
85. Селезнева Н.И., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 432 с.
86. Трайнев В. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности.- М.: Экономика, 1995. 276 с.
87. Теория системного менеджмента / Под ред. П.В. Журавлева. М.: Экзамен, 2002. - 276 с.
88. Управление по результатам / Пер. с финск. Ч М.: Прогресс, 1993. Ч 281 с.
89. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: ЭКМОС, 1997. - 400 с.
90. Управление активами: мировой опыт / Под ред. Б.Г. Дякина. М.: Росби, 1996.-284 с.
91. Уткин Э.А. Бизнес-планирование: Курс лекций. М.: ЭКМОС, 2002. -284 с.
92. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. М.: Инфра-М, 2001.-356 с.
93. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгатерский учет. Ч 1994.-№6.-С. 23-28 с.
94. Хорн Д. Основы управления финансами. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. 800 с.
95. Хамидулина Г.Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. М.: Экзамен, 2004. - 354 с.
96. Храмцова Т.Г. Потребительская кооперация: методология оценки социально-экономического потенциала. Ч Новосибирск: СибУПК, 2002. 332 с.
97. Хайрулина М.В. Управление социально-экономической системой: Методологические аспекты. Новосибирск: Наука, 2002. - 248 с.
98. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996. -213 с.
99. Шумбадзе Г.М. Основы управления торговлей. М.: Экономика, 1992.- 128с.
100. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002. - 412 с.
101. Шатилова И.В. Управление оборотным капиталом в торговле / Ав-тореф. дисс.канд. экон. наук. Новосибирск, 1998. - 18 с.
102. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.
103. ЮЗ.Шаланов Н.В. Математическая экономика. Новосибирск: НГИ, 2005.-259 с.
104. Шаланов Н.В. Математические методы и модели в синергетике. Ч Новосибирск: НГТУ, 2006. 184 с.
105. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Краткосрочная финансовая политика. М.: КНОРУС, 2005. - 272 с.
106. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового фискально-стоимостного анализа. Новосибирск: НГТУ, 2003. - 317 с.
107. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий в России. М.: Дело и Сервис, 2001. - 348 с.
108. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. Ч СПб. Статистика, 1977. 278 с.
109. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: Инфра-М, 2000. -295 с.
110. Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. В .Я. Горфинкеля. Ч М. ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 423 с.
111. Экономический анализ в торговле / Под ред. М.И. Баканова. Ч М.: Финансы и статистика, 2004. Ч 514 с.
112. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учебное пособие / Под ред. Т.И. Николаевой. М.: КНОРУС, 2006. - 400 с.
113. ПЗ.Юзбашев М.М., Манеля А.И. Статистический анализ тенденций и колеблемости. Ч М.: Финансы и статистика, 1983. Ч 436 с.
114. Яковлев Р.А. Анализ издержек работодателя на оплату труда и выплаты социального характера. Ч М., 2001. 138 с.
Похожие диссертации
- Эффективность использования мобильных ресурсов в организациях потребительской кооперации Восточной Сибири: оценка и пути повышения
- Повышение эффективности использования ресурсов в рыбохозяйственном комплексе
- Формирование и реализация адаптивных моделей эффективного использования основного капитала промышленных предприятий
- Управление социально-экономическим развитием региона на основе повышения эффективности использования трудовых ресурсов
- Повышение эффективности использования финансовых ресурсов акционерных обществ в России