Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Федорук, Сергей Геннадьевич |
| Место защиты | Калининград |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур"
На правах рукописи
Федорук Сергей Геннадьевич
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИНАМИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
КАЛИНИНГРАД-2004
Работа выпонена в Калининградском государственном университете.
Научный руководитель: кандидат экономических наук,
доцент Чуйкин Анатолий Михайлович.
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Сергеев Леонид Иванович
кандидат экономических наук Захаров Валентин Фёдорович
Ведущая организация: Калининградский государственный
технический университет
Защита состоится 28 апреля-2004 года в 14:00 на заседании диссертационного совета Д.212.084.01 при Калининградском-государственном университете по адресу: 236000, г. Калининград, ул. Чернышевского, 56а, ауд. 12.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Калининградского государственного университета.
Автореферат разослан л23 марта 2004 года.
диссертационного совета
Учёный секретарь
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Предпринимательство как
экономическая деятельность особого характера уже несколько столетий является предметом изучения учёных различных специальностей, прежде всего, экономистов. В настоящее время оно признаётся двигателем экономического развития, источником экономического роста и прироста благосостояния экономических субъектов.
В экономической науке предпринимательство рассматривается в рамках двух основных подходов - снаружи как массовое явление (то есть на глобальном, макро- и мезоуровне) и лизнутри как деятельность отдельных субъектов (то есть на микро- и индивидуальном уровне). Особую важность для понимания сущности предпринимательства приобретает рассмотрение этой деятельности на микроуровне, то есть на. уровне отдельных субъектов - организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность. Такой аспект позволяет выявить механизмы функционирования предпринимательских структур и, на основе этого, разработать методические подходы по повышению их эффективности.
При рассмотрении предпринимательской структуры на микроуровне особое внимание следует уделить тому, каким образом эта структура сохраняет устойчивость в условиях подвижной внешней среды, в том числе взаимодействуя, соперничая с другими предпринимательскими структурами. Иными, словами, при таком подходе к изучению предпринимательской структуры особое внимание обращает на себя проблема её конкурентоспособности.
Проблема обеспечения конкурентоспособности с точки зрения предпринимательской структуры обладает особой актуальностью, поскольку от успеха в её решении зависит само существование этой структуры. Соответственно, данной проблеме в настоящее время уделяется значительное внимание как на практике, так и в прикладных и теоретических исследованиях. И до тех пор, пока существуют предпринимательская деятельность и предпринимательские структуры, проблема конкурентоспособности сохраняет свою особую значимость для предпринимателей, и, следовательно, для учёных-экономистов.
Степень разработанности проблемы. Значительная часть исследований конкурентоспособности осуществляется на мезо- и макроуровне, в масштабе страны, региона либо отрасли. Такой подход направлен на определение влияния макросреды на общий
уровень конкурентоспособности множества предприятий и не позволяет в поной мере выявить сущность факторов конкурентоспособности последних. Также большая часть исследований в данной области находится- в русле статического подхода, который предполагает сравнительно стабильные характеристики внешней среды. Но указанное условие не может быть целиком выпонено для большинства современных организаций, а в ситуации высокого динамизма внешней среды невозможно эффективно применять статический подход к проблеме конкурентоспособности.
Таким образом, на первый план выходит процесс поддержания динамической конкурентоспособности предпринимательской структуры. Именно этой проблеме посвящена диссертационная работа.
Цели и' задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методики обеспечения динамической конкурентоспособности предпринимательских структур (ДКСП) на основе исследования состава факторов и принципов формирования динамической конкурентоспособности.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
Х уточнение понятий предпринимательство и предпринимательская структура как объекта исследования на основе обобщения и анализа отечественных и зарубежных теоретических подходов;
Х определение понятия ДКСП на основе анализа различных теорий конкурентоспособности;
Х построение системы факторов ДКСП, критериев и методов их оценки на основе анализа стратегических процессов;
Х разработка системы факторов внешней среды, а также критериев и методов оценки уровня динамизма внешней среды по указанным факторам;
Х разработка принципиальной схемы и математической модели методики обеспечения ДКСП;
Х апробация методики обеспечения ДКСП на действующих предприятиях различных отраслей и оценка результатов апробации.
Объект и- предмет исследования. В рамках диссертационной работы объектом рассмотрения выступает предпринимательская структура как организационная. основа осуществления
предпринимательской деятельности. В качестве предмета исследования выбрана ДКСП.
В качестве теоретической и методологической- основы диссертационной работы выступили труды отечественных и зарубежных исследователей в различных областях, в том числе:
Х по теории предпринимательства - B.C. Бильчака, М. Блауга,
A.Г. БусыгинаЛ Ф. Визера, И.Н. Герчиковой, В.Я. Горфинкеля,
B.В. Ивченко, Дж.Б. Кларка, И. Кирцнера, Ю.С. Маточкина, Л. фон Мизеса, В.Е. Савченко, Л.И. Сергеева, А. Смита, Ф.А. фон Хайека, Й. Шумпетера;
Х по стратегическому менеджменту - Д.А. Аакера, Г.Л. Азоева, И. Ансоффа, О.С. Виханского, Х.В. Воберды, А.П. Градова, Г.Р.Джонса, А. Космана, Г. Минцберга, М.Х. Морриса, А. Петтигрю, Р. Розенфельда, Р. Сведберга, А.Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона, Г. Уиппа, Р. Хола, А.Ю. Юданова;
Х по методологии принятия управленческих решений -И.К. Беляевского, С.Д. Бешелева, ИЛ. Бирмана, Й. Блёха, Е.П. Голубкова, Ф.Г. Гурвича, П. Крайзера, Н.Ш. Кремера, М.-Й. Линя, Т.Дж. Маддена, Н.К. Махотры, Л. Марино, М.Х. Морриса, В.М. Трояновского, Ч.-Л. Хваня, Г. А. Черчиля.
Значительная часть материалов была получена автором в результате двух научных стажировок по грантам Совета государств Батийского моря (проект Еврофакультет) в Гёттингенском университете (ФРГ) в 2002 и 2003 годах, а также научной стажировки по гранту фонда Г. Даймлера и К. Бенца в Тюбингенском университете (ФРГ) в 1999 году.
В качестве информационной основы диссертационной работы послужили данные об экономической деятельности и результаты колективных экспертиз предприятий калининградского региона.
В ходе исследования применялись методы общенаучного и специального характера: анализа, синтеза, абстракции, индукции и дедукции, а также методы стратегического менеджмента и принятия решений - экспертного опроса, кардинального подхода к принятию групповых многокритериальных решений, выпуклого программирования, включая анализ чувствительности.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
Х уточнено определение понятия предпринимательской структуры (как объекта исследования) на основе обобщения и анализа
отечественных и зарубежных теоретических подходов к изучению предпринимательства;
Х определены понятие и роль ДКСП на основе анализа передовых отечественных и зарубежных теоретических подходов;
Х построена система факторов ДКСП, критериев и методов их оценки на основе анализа стратегических процессов на предприятии и различных подходов отечественных и зарубежных экономистов к рассмотрению факторов конкурентоспособности;
Х определена система факторов внешней среды предпринимательской структуры, критериев и методов оценки уровня динамизма внешней среды на основе анализа подходов отечественных и зарубежных учёных;
Х разработана и апробирована в условиях действующих предпринимательских структур различных отраслей методика обеспечения ДКСП.
Практическая значимость работы заключается в реальной
возможности использовать результаты методических разработок в практической деятельности предпринимательских структур для обеспечения конкурентоспособности последних в условиях высокого динамизма их внешней среды. Высокая практическая значимость результатов исследования, состоящая в современном инструментарии, поной готовности к применению, высокой степени общности и догосрочных перспективах, подтверждена успешной апробацией и внедрением на действующих предприятиях.
Научная апробация работы произведена по следующим направлениям:
1. Обсуждение промежуточных и окончательных результатов исследования на 10 научных семинарах и конференциях, включая 2 международных конференции (Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции, 2003 г., Калининград; Сотрудничество государств Батийского моря в сфере образования. Еврофакультет в Калининграде, 2002 г., Светлогорск), научный семинар КГУ (Формирование нового мотивационного механизма экономической активности предпринимателей, 2002 г., Калининград), научную конференцию КГТУ (Направления развития эксклавного региона России, 2000 г., Калининград), международный семинар стипендиатов фонда Г. Даймлера и К. Бенца (2000 г., Вилебадэссен, ФРГ), всероссийский экономический форум в
СПбГУЭФ (Возрождение и перспективы роста экономики современной России, 1999 г., С.-Петербург).
2. Внедрение в учебный процесс на экономическом факультете КГУ в курсы Обеспечение конкурентоспособности предприятия, Маркетинговые исследования, Управление маркетингом, Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, Разработка управленческих решений.
3. Публикация основных результатов.
Публикации. Автором была сделана 21 научная и учебно-методическая публикация общим объёмом 17,2 печатных листа, в том числе основных по теме диссертации 9 публикаций объёмом 14,7 печатных листа, из них лично автору принадлежит 8,3 печатных листа.
Апробация и внедрение. Результаты исследования были успешно апробированы и внедрены в хозяйственную практику на следующих предприятиях Калининградской области: ООО Хомрок - компьютерная компания, 0 0 0 Телерадиокомпания Дюны, 0 0 0 Морская звезда, ОАО АКБ Инвестбанк, ЗАО КБ Энерготрансбанк.
Структура и объём диссертации. Общий объём работы составляет 213 страниц текста (158 страниц без приложений) и имеет следующую структуру:
Введение
Глава 1. Теоретические основы ДКСП
1.1. Предпринимательская структура как объект исследования
1.2. Понятие ДКСП
1.3. Факторы ДКСП
Глава 2. Методические аспекты обеспечения ДКСП
2.1. Учет динамических аспектов внешней среды предпринимательских структур при обеспечении ДКСП
2.2. Основные положения методики обеспечения ДКСП
2.3. Инструментарий методики обеспечения ДКСП
Глава 3. Апробация и оценка методики обеспечения ДКСП
3.1. Апробация методики обеспечения ДКСП в 00 0 Хомрок -компьютерная компания
3.2. Апробация методики обеспечения ДКСП в 000 Телерадиокомпания Дюны
3.3. Оценка методики обеспечения ДКСП Заключение
Список использованных источников Приложения
Основное содержание работы
Введение. Обоснована актуальность работы, определены цели, задачи, объект и предмет исследования, отражены основные теоретические и методологические подходы.к решению поставленных задач, а также выявлена научная новизна и представлена структура работы.
Первая глава посвящена исследованию теоретических основ ДКСП. В ней формируется базис для дальнейшей разработки методики обеспечения динамической конкурентоспособности.
Понятие предпринимательство в современной отечественной и зарубежной экономической литературе имеет множество различных токований. Такая ситуация обусловлена историей развития теории предпринимательства, поскольку функция и место предпринимателя непосредственно зависит от модели экономики, которую представлял тот или иной учёный-экономист. Автором были проанализированы основные подходы к предпринимательству за последние триста лет развития экономической науки и выделены пять основных направлений. Данные направления и их основные представители изображены на рис. 1 (стреками показано влияние идей одних учёных на других).
В результате проведённого анализа данные направления были сведены в два подхода (австрийский и шумпетеровский), на основании синтеза которых было дано следующее определение предпринимательской деятельности: предпринимательство (предпринимательская деятельность)
- это деятельность, связанная с повышенным вниманием к сигналам со стороны внешней среды о состоянии и динамике экономических субъектов и параметров экономического развития, а также с принятием решений на основании этих сигналов о наиболее эффективном использовании имеющихся в распоряжении ограниченных ресурсов с целью получения в будущем максимального дохода на базе постоянного поиска и инноваций.
Затем в результате анализа экономических и правовых подходов к понятию предприятия и предпринимательской структуры было сформулировано следующее определение: предпринимательская структура
- это субъект предпринимательской деятельности в форме экономически самостоятельной организации, её стратегически обособленного подразделения либо группы взаимосвязанных организаций. В рамках диссертации в качестве синонима таким образом понимаемой" предпринимательской структуры употребляется понятие предприятие.
Далее рассмотрены основные подходы к исследованию конкурентоспособности предприятий (статический и динамический) и обоснована необходимость применения второго в современных условиях.
Рис. 1. Развитие основных подходов к изучению предпринимательства
Традиционно конкурентоспособность предприятия определяется как его сравнительное преимущество в конкурентной борьбе по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри национальной экономики и за её пределами. Источник конкурентоспособности традиционно видится в положительном эффекте кривой опыта, то есть в специализации и отладке бизнес-процессов. Инструментом обеспечения конкурентоспособности в таком случае выступает конкурентная стратегия. Такой подход основан на предположении о том, что конкурентная стратегия, сформулированная по
результатам осуществления отдельного проекта стратегического анализа применительно к существующим и спрогнозированным будущим изменениям внешней среды, будет актуальной в течение продожительного времени, пока указанные изменения не выйдут за рамки, определённые прогнозом. Такая ситуация возможна только в том случае, если внешняя среда обладает ограниченной динамикой.
В ситуации высокого динамизма внешней- среды невозможно эффективно применять статический подход к проблеме конкурентоспособности. Даже с учётом заложенной в этом подходе возможности контроля над изменением внешней среды и осуществления соответствующей корректировки стратегии, статический подход проявляет свою ограниченность. Он делает акцент на обеспечении соответствия между характеристиками организации и внешней среды, на приобретении особой компетенции в определённой сфере для обеспечения стратегического преимущества по отношению к другим, менее компетентным в этой области организациям. То есть статический подход делает упор на содержании стратегии.
Находясь в условиях высоко подвижной внешней среды, предпринимательская структура не может обеспечить свою конкурентоспособность, обладая компетенцией в одной или нескольких заранее определённых сферах. Изменяющаяся ситуация заставляет постоянно перестраиваться, и в таком случае фактором успеха структуры является не особая компетенция в определённых сферах, а сама способность приобретать необходимую компетенцию. Таким образом, основой успеха становится не выбор эффективной конкурентной стратегии для завоевания конкурентного преимущества, а постоянное изменение стратегии для поддержания, сохранения конкурентного преимущества, основанное на стратегической гибкости.
Исходя из проведённого анализа было сформулировано следующее определение ДКСП: под конкурентоспособностью предприятия в условиях высокого динамизма внешней среды понимается способность менеджмента быстро применять множество управленческих инструментов и приёмов, а также способность организации быстро реагировать на указанные управленческие воздействия.
Далее в первой главе определена система факторов ДКСП и критериев их оценки. В зарубежной и отечественной литературе по стратегическому менеджменту существует множество способов классификации факторов конкурентоспособности предприятий, которые отражают как динамическую, так и статическую ориентацию. Проведённый автором сравнительный анализ позволил выделить шесть основных подходов к такой классификации (представлены в таблице).
Таблица
Основные подходы к классификации факторов конкурентоспособности предприятий
Наименование подхода Основание деления Представители
Фрагментарный Анализ практических ситуаций Е.П. Голубков, Г.Л. Азоев, И.Б. Гурков
Элементарный Элементы внутренней среда предприятия и связи с элементами микросреды Р.А. Фатхутдинов, М.И. Круглов
Функциональный Функциональные области управления О.С. Виханский, М.И. Круглов, И. Ансофф, АЛ. Томпсон, А.Дж. Стрикленд
Процессный Бизнес-процессы предприятия Б.Т. Филипс, П. Мюррэй, К. Доунгэн
Ресурсно-компетенционный Ресурсы, которые доступны предприятию, и компетенции в области управления ресурсами, которыми оно обладает А.Ю. Юданов, И. Ансофф, Д.А. Аакер, Ч. Хил, Р. Хол
Социально-психологический Способности участников предприятия во взаимодействии между собой акгавно познавать и формировать внешнюю среду А. Петтигрю, Р. Уипп, Р. Розенфельд, К. Андриополус
Следует отметить, что первые три из указанных в таблице подходов находятся в русле статических концепций конкурентоспособности предприятий, поскольку они ориентированы на выявление эффективности функционирования подразделений и функциональных областей предприятия по отношению к стандартам, сложившимся во внешней среде. Процессный подход является переходным от статической к динамической концепции, а два последних подхода являются- преобладающими в современной теории* и практике управления динамической конкурентоспособностью, так как рассматривают способность предприятия адаптироваться' к изменениям внешней среды, а также активно формировать последнюю. Соответственно, именно на них опирается методика обеспечения ДКСП, разработанная в диссертации.
При построении системы факторов ДКСП была использована аналитическая модель стратегического процесса предпринимательской структуры, построенная на основе теорий Г. Минцберга и А. Космана.
Модель описывает процесс управления ДКСП и содержит следующие элементы: менеджмент, управляемая подсистема (внутренняя среда), реализуемые мероприятия, а также внешняя среда и результаты реализованных мероприятий. Указанная модель позволяет выявить факторы, влияющие на формирование именно динамической конкурентоспособности предприятий, основной особенностью которой является высокая степень обусловленности результатов реализуемых мероприятий не всегда предсказуемым воздействием внешней среды.
Исходя из проведённого выше анализа, основой обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях динамичной внешней среды является создание такой подсистемы менеджмента, которая будет способна гибко реагировать на изменения во внешней среде, самообучаясь и варьируя инструментами управленческого воздействия (стратегиями, целями, планами, задачами, методами, функциями), а также такой подсистемы внутренней среды организации, которая будет обладать способностью реагировать на динамично изменяющиеся управленческие воздействия. Соответственно, были выделены две основных группы факторов ДКСП, охватывающие всю внутреннюю среду предприятия - управленческие способности (относящиеся к управляющей подсистеме) и управляемость организации (относящиеся к управляемой подсистеме).
В рамках обеспечения управленческих способностей задача заключается в приобретении способностей действовать в трудно предсказуемых ситуациях. Указанные способности обеспечиваются не только менеджерами, но практически всеми участниками организации. Управленческие способности имеют две ключевые динамические характеристики - диапазон и быстрота применения. Диапазон управленческих способностей включает не только используемые в данный момент времени возможности, но и те, которые могут понадобиться при изменении ситуации, и которые являются аналогом страхового резерва. Быстрота применения определяет величину задержки между моментом поступления сигнала из внешней среды и моментом, в который менеджмент может осуществить необходимые действия из арсенала своих управленческих способностей. В условиях высокой подвижности внешней среды второй показатель является не менее важным, чем первый.
Обеспечение управляемости предприятия определяется тремя основными факторами - применяемой технологией, используемой структурой и сформированной культурой. Технология определяется оборудованием и знаниями, используемыми в преобразовании ресурсов в результаты деятельности, а также конфигурацией оборудования и знаний. Организационная структура состоит из распределения прав и
ответственности между членами организации, а также системами планирования и контроля, системы принятия решений, координации и испонения заданий. Особое внимание в современных исследованиях конкурентоспособности уделяется организационной культуре, которая определяется как множество ценностей и представлений, разделяемых всеми членами организации.
Система факторов и критериев оценки ДКСП, разработанная автором в соответствии с вышеизложенными принципами на основании ведущих отечественных и зарубежных теоретических и методических подходов, представлена на рис. 2. Было выделено по пять факторов для определения динамической конкурентоспособности по каждой из вышеуказанных подсистем предприятия, и для каждого фактора предусмотрено по два критерия оценки. Данная система положена в основу разработанной методики обеспечения ДКСП.
На указанной концепции и системе факторов динамической конкурентоспособности построена методика обеспечения ДКСП, основные положения которой изложены во второй главе диссертационной работы.
Вторая глава работы содержит описание процесса и результатов разработки методики обеспечения динамической конкурентоспособности предпринимательских структур как главной составляющей исследования.
Сначала определены факторы внешней среды предприятия и критерии оценки её динамизма. Динамическим характеристикам внешней среды уделяется всё возрастающее внимание в современных исследованиях. Это обусловлено всё более частыми случаями возникновения новых для западных предприятий условий, начиная с 1950-х годов, повлекшими переход от производственной и конкурентной реакции организаций к инновационной и предпринимательской.
В отечественной литературе динамизму внешней среды уделяется пока несколько меньше внимания, чем в зарубежной, поэтому исследование в значительной степени опирается на последнюю. Множественность терминологии, описывающей динамические свойства внешней среды, повлекли необходимость определения собственной системы понятий в рамках диссертации. В качестве комплексной характеристики внешней среды выбран термин динамизм, соответствующий понятию турбулентность (turbulence) многих зарубежных авторов.
Для оценки динамизма внешней среды использованы два измерения - факторы и критерии. Система факторов основана на классических подходах к выделению сегментов внешней среды, а в качестве критериев динамизма выбраны сложность, подвижность и неопределённость (рис. 3).
Рис. 2. Система факторов и критериев оценки ДКСП
Рис 3. Факторы внешней среды предпринимательской структуры и критерии оценки её динамизма -
На основании определённых факторов и критериев оценки ДКСП и динамизма внешней среды предпринимательской структуры в рамках диссертационной работы разработана методика обеспечения ДКСП. Основной целью применения данной методики является выявление способности предпринимательской структуры конкурировать в условиях динамичной внешней среды, а в случае недостатка такой способности -определение направлений и величины необходимого изменения параметров конкурентоспособности. По результатам применения методики обеспечения ДКСП может разрабатываться программа повышения (корректировки) конкурентоспособности. Кроме того, указанная методика позволяет провести анализ чувствительности ДКСП к различным факторам внешней среды предприятия.
Методика обеспечения ДКСП основана на применении следующих методов: экспертного опроса (expert survey), метода, основанного на
кардинальном подходе (cardinal approach) к принятию групповых многокритериальных решений, методов решения задач нелинейного выпуклого программирования (convex programming) и множителей Лагранжа (LaGrange multipliers).
Методика опирается на математическую модель, определяющую соотношение между уровнем показателя динамизма внешней среды по каждому фактору, уровнем значимости этого фактора внешней среды и критическим уровнем ДКСП, необходимым для обеспечения конкурентоспособности по указанному фактору внешней среды. Уровни показателей динамизма внешней среды и ДКСП по факторам и уровни значимости указанных факторов определяются путём экспертных оценок по одиннадцатибальной относительной пунктирной шкале. Базовая модель методики обеспечения ДКСП представлена в следующей формуле:
QJ"m=Ej-S
критический уровень показателя ДКСП для обеспечения конкурентоспособности
предпринимательской структуры по у-му фактору внешней среды;
уровень динамизма внешней среды по у-му фактору; индекс значимости у-го фактора внешней среды.
Принципиальная схема методики обеспечения ДКСП приведена на рис. 4. Её применение позволяет провести комплексную оценку уровня динамической конкурентоспособности выбранной предпринимательской структуры и при необходимости определить направления и величину корректировки параметров конкурентоспособности.
В рамках вышеуказанной методики экспертный опрос применяется для оценки уровня следующих исходных параметров: показатели динамизма внешней среды по факторам, показатели ДКСП по факторам, показатели значимости факторов внешней среды и показатели значимости факторов ДКСП.
В диссертации подробно рассмотрена процедура проведения такой оценки, разработаны формы анкеты экспертного опроса, формулы и правила расчёта промежуточных индивидуальных и групповых, производных, а также целевых показателей методики.
Рис. 4. Принципиальная схема методики обеспечения ДКСП
Поная математическая модель в форме задачи выпуклого программирования, лежащая в основе методики обеспечения ДКСП, представлена в формуле:
где Х1 Ч искомый критический уровень показателя ДКСП по /-му фактору конкурентоспособности; ^и Ч средний перекрёстный показатель значимости /-го
фактора ДКСП поу-му фактору внешней среды; Ej Ч показатель динамизма внешней среды поу-му фактору;
Ч целевая функция;
Ч средний показатель относительной значимости /'-го фактора ДКСП;
Ч количество факторов ДКСП;
Ч количество факторов внешней среды.
Решение указанной выше задачи позволяет определить оптимальные показатели динамической конкурентоспособности предприятия, а их сопоставление с фактическими уровнями обеспечивает информацией для разработки программы корректировки параметров ДКСП.
Таким образом, разработанная в рамках диссертации методика обеспечения ДКСП позволяет подвести прочную научную и методическую базу под принятие стратегических решений на предприятиях в отношении управления их конкурентоспособностью в условиях динамичной внешней среды. В следующей главе представлены результаты апробации данной методики на действующих предприятиях Калининградской области.
Третья глава отражает процесс апробации методики обеспечения ДКСП. Кроме результатов апробации методики на выбранных предприятиях глава содержит анализ различных характеристик методики, определяющих её научный уровень и практическую значимость.
Методика обеспечения ДКСП прошла комплексную апробацию на следующих предприятиях:
Х ООО Хомрок - компьютерная компания;
Х 0 0 0 Телерадиокомпания Дюны.
Предприятие Хомрок является ходингом, в который входит несколько компаний, занимающихся оптовой и розничной торговлей компьютерной техникой, расходными материалами и канцтоварами, установкой и обслуживанием локальных вычислительных и телефонных сетей, систем безопасности, послепродажным обслуживанием оборудования, производством самокопирующейся бумаги, изготовлением печатей и сувенирной продукции.
Предприятие Дюны представляет собой телевизионную компанию, осуществляющую вещание в эфире в городе Калининграде и прилегающих территориях, производство телевизионных программ- и телерепортажей, предоставление услуг по передаче телевизионных материалов за пределы области.
Предварительный анализ показал, что обе организации относятся к предпринимательским структурам и имеют динамичную внешнюю среду. Это проявляется в высокой подвижности, сложности и неопределённости последней, а также в инновационном характере деятельности указанных предприятий. Таким образом, было обосновано, что на данных предприятиях может быть апробирована методика обеспечения ДКСП.
Апробация прошла успешно. Была произведена комплексная оценка динамической конкурентоспособности каждого предприятия, выявлены слабые стороны и риски, обоснованы рекомендации по корректировке отдельных факторов ДКСП. полный отчёт о проведённой апробации содержится в соответствующих параграфах диссертационной работы.
Данные предприятия были выбраны для проверки степени готовности и общности предлагаемой методики, а также адекватности разработанного инструментария.
Готовность методики, определяется существованием детально разработанных процедур и инструментов для каждого этапа (блока) методики, а также совместимостью процедур и инструментов различных блоков методики между собой. В< диссертации обосновано, что для каждого этапа были разработаны детальные процедуры и методы, в поном объёме обеспечивающие выпонение соответствующих задач, а совместимость различных блоков методики обеспечивается существованием ядра в виде поной математической модели, а также базового инструментария в виде программного модуля (рассмотрено ниже). Высокая степень готовности методики подтверждена результатами апробации.
Общность методики обеспечения ДКСП является достаточно высокой, что обусловлено, с одной стороны, широтой ограничений по объекту (предпринимательская структура) и внешним условиям (динамичная внешняя среда), а также прямой взаимозависимостью между этими условиями. Оба утверждения обоснованы в соответствующем параграфе диссертационной работы и подтверждены результатами апробации.
В отношении инструментария методики обеспечения ДКСП необходимо отметить отсутствие приемлемых средств обработки данных, которое было выявлено в ходе проведённого исследования. Полуавтоматизированная обработка данных при применении методики имеет высокую трудоёмкость, а поная автоматизация существующими программными средствами была невозможна вследствие новизны методики. Для решения указанной проблемы автором был разработан программный продукт для обработки данных в рамках методики на языке Visual Basic for Applications для приложения Microsoft Access. Продукт является поностью работоспособным и прошёл апробацию на действующих предприятиях.
В диссертационной работе также проанализированы перспективы применения методики обеспечения ДКСП, включая возможности её модификации для применения к изучению динамической конкурентоспособности других объектов - стран, регионов, отраслей, индивидов. В целом, можно отметить длительные перспективы для применения методики как в существующем, так и в модифицированном виде.
В заключении' представлены основные выводы, отражающие теоретическую новизну и практическую значимость работы, а также обосновано успешное достижение цели и решение задач исследования.
Основные публикации по теме диссертации:
1. Федорук С. Г. Методические аспекты построения системы управления динамической конкурентоспособностью предпринимательских структур // Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции: Сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2003. С. 109 - 120 (0,7 печ. л.).
2. Чуйкин A.M., Федорук С.Г. Основы маркетинговых исследований. Ч. I: Учеб. пособие [Гриф: Допущено УМО по образованию в области маркетинга в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 061500-Маркетинг]. Калининград: Изд-во КГУ, 2003. 174 с. (10,9 печ. л., лично авт. - 5,4 печ. л.).
3. Федорук С.Г. Конкуренция предпринимательских структур: философский аспект // Развитие экономики Калининградской области и сотрудничество в регионе Батийского моря: Материалы междунар. науч. конф. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. С. 30-54. (1,5 печ. л.).
4. Федорук С.Г. Система факторов конкурентоспособности предпринимательских структур // Сотрудничество государств Батийского моря в сфере образования: Сборник материалов к заседанию экономической секции международной научно-практической конференции по проекту Еврофакультет -калининградская инициатива. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. С. 74 - 80 (0,4 печ. л.).
5. Федорук С.Г. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур // Проблемы экономических наук: Материалы постоянно действующих научных семинаров. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. С. 24-26 (0,1 печ. л.).
6. Самойлова Л.Б., Федорук С.Г. Индикаторы в оценке эффективности применяемой стратегии макроэкономических преобразований // Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2000. С. 97-108 (0,7 печ. л.).
7. Федорук С.Г. Методические основы выбора эффективной конкурентной стратегии компании // Проблемы инновационной экономики окраинного региона России: Материалы науч. семинара. Калининград: Изд-во КГУ, 2000. С. 22 - 24 (0,2 печ. л.).
8. Самойлова Л.Б., Федорук С.Г. О необходимости стратегической переориентации калининградских предприятий с
детерминированной системы планирования на вероятностную // XXX научная конференция профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников, аспирантов и студентов КГУ: Тезисы докладов: В 7 ч. Ч. 2. Калининград: Изд-во КГУ, 1999. С. 7-8(0,1 печ.л.).
9. Самойлова Л.Б., Федорук С.Г. Методические аспекты оценки конкурентоспособности товара и производства // Проблемы развития экономики эксклавного региона в условиях кризиса: Тезисы докладов науч.-практич. конф. аспирантов и студентов экономического факультета КГУ. Калининград: Изд-во КГУ, 1998. С. 32 (0,1 печ.л.).
Сергей Геннадьевич Федорук
Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур
Автореферат
диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
Подписано в печать 19.03.2004 г. Бумага для множительных аппаратов. Формат 60х90'/|б. Гарнитура Тайме. Ризограф. Усл. печ. л. 1,4. Уч.-изд. л. 1,0. Тираж 120 экз. Заказ .
Калининградский государственный университет, 236041, г. Калининград, ул. А. Невского, 14
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Федорук, Сергей Геннадьевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Х ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИНАМИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР (ДКСП).
1.1. Предпринимательская структура как объект исследования.
1.2. Понятие ДКСП.
1.3. Факторы ДКСП.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДКСП.
2.1. Учёт динамических аспектов внешней среды предпринимательских структур при обеспечении ДКСП.
2.2. Основные положения методики обеспечения ДКСП.
2.3. Инструментарий методики обеспечения ДКСП.
ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ И ОЦЕНКА МЕТОДИКИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДКСП
3.1. Апробация методики обеспечения ДКСП в ООО Хомрок -компьютерная компания.
3.2. Апробация методики обеспечения ДКСП в ООО Телерадиокомпания Дюны.
3.3. Оценка методики обеспечения ДКСП.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур"
Предпринимательство как экономическая деятельность особого характера уже несколько столетий является предметом изучения учёных различных специальностей, прежде всего, экономистов. В настоящее время оно признаётся двигателем экономического развития, источником экономического роста и прироста благосостояния экономических субъектов.
В экономической науке предпринимательство рассматривается в рамках двух основных подходов - снаружи как массовое явление (то есть на глобальном, макро- и мезоуровне) и лизнутри как деятельность отдельных субъектов (то есть на микро- и индивидуальном уровне). Особую важность для понимания сущности предпринимательства приобретает рассмотрение этой деятельности на микроуровне, то есть на уровне отдельных субъектов -организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность. Такой аспект позволяет выявить механизмы функционирования предпринимательских структур и, на основе этого, разработать методические подходы по повышению их эффективности.
Рассматривая предпринимательскую структуру на микроуровне, особое внимание следует уделить тому, каким образом эта структура, функционируя, сохраняет устойчивость в условиях подвижной внешней среды, в том числе взаимодействуя, соперничая с другими предпринимательскими структурами. Иными словами, при таком взгляде на предпринимательскую структуру особое внимание обращает на себя проблема её конкурентоспособности.
Проблема конкурентоспособности с точки зрения предпринимательской структуры обладает особой актуальностью, поскольку от успеха в её решении зависит само существование этой структуры. Соответственно, данной проблеме в настоящее время уделяется значительное внимание, как на практике, так и в прикладных и теоретических исследованиях. И до тех пор, пока существуют предпринимательская деятельность и предпринимательские структуры, проблема конкурентоспособности сохраняет свою особую значимость для предпринимателей, а, следовательно, и для учёных-экономистов.
Значительная часть исследований конкурентоспособности осуществляется на мезо- и макроуровне, в масштабе страны, региона либо отрасли. Такой подход направлен на определение влияния факторов макросреды на общий уровень конкурентоспособности множества предприятий и не позволяет в поной мере выявить сущность факторов конкурентоспособности последних. Также большая часть исследований в данной области находится в русле статического подхода, который предполагает сравнительно стабильные условия внешней среды. Но указанное условие не может быть целиком выпонено в большинстве современных организаций, а в ситуации высокого динамизма внешней среды невозможно эффективно применять статический подход к проблеме конкурентоспособности.
Важность исследования именно динамических аспектов конкурентоспособности подтверждается передовой мировой практикой. Например, доклад для Организации Экономического Сотрудничества и Развития, подготовленный консультативной группой по корпоративному управлению в 1998 году, содержит следующие выводы: Для динамичных предприятий, действующих в быстро меняющемся мире, адаптивность и гибкость корпоративного управления . является предпосыкой для более высокой эффективности деятельности [144, с. 33, пер. с англ. авт.].
Таким образом, на первый план выходит процесс поддержания динамической конкурентоспособности предпринимательской структуры. Именно этой проблеме посвящена диссертационная работа.
Целью диссертационной работы является разработка методики обеспечения динамической конкурентоспособности предпринимательских структур (ДКСП) на основе исследования состава факторов и принципов формирования динамической конкурентоспособности.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: уточнение понятий предпринимательство и предпринимательская структура как объекта исследования па основе обобщения и анализа отечественных и зарубежных теоретических подходов; определение понятия ДКСП на основе анализа различных теорий конкурентоспособности; определение системы факторов ДКСП, критериев и методов их оценки на основе анализа стратегических процессов; определение системы факторов внешней среды, а также критериев и методов оценки уровня динамизма внешней среды по указанным факторам; разработка принципиальной схемы и математической модели методики обеспечения ДКСП; апробация методики обеспечения ДКСП на действующих предприятиях различных отраслей и оценка результатов апробации.
В рамках настоящей диссертационной работы объектом рассмотрения выступает предпринимательская структура как организационная основа осуществления предпринимательской деятельности. В качестве предмета настоящего диссертационного исследования была выбрана деятельность по обеспечению ДКСП.
В рамках изучения ДКСП важно рассмотреть, из каких компонентов она складывается, каким образом формируется, и каковы принципы и методы обеспечения необходимого уровня ДКСП. Иными словами, при изучении ДКСП необходимо ориентироваться не только на теоретические положения, но и на методические аспекты и прикладную ориентацию в рамках конкретных предпринимательских структур.
В качестве теоретической и методологической основы диссертационной работы выступили труды отечественных и зарубежных исследователей в различных областях.
При исследовании сущности предпринимательской деятельности и предпринимательской структуры использовались подходы М.М. Барашшкова, Ф.Х. Беа, B.C. Бильчака, М. Блауга, А.Г. Бусыгина, С. Брю, Ф. Визера, О.И. Вокова, В.А. Воробьёва, И.Н. Герчиковой, В.Я. Горфинкеля, Э. Дихтля, П. Дракера, В.В. Ивченко, С.Е. Каменицера, Р. Кантильона, Дж.Б. Кларка, И. Кирцнера, А.Б. Крутика, Д. МакКлеланда, К. МакКоннела, А. Маршала, Ю.С. Маточкина, М. Мессенгиссера, JI. фон Мизеса, Ф.Х. Найта, A.JI. Пименовой, Д. Рикардо, JI. Роббинса, В.Е. Савченко, Р. Сведберга, Л.И. Сергеева, А. Смита, Ж.
Б. Сэя, И.Г. фон Тюнена, Ф.А. фон Хайека, Д. Хана, Р. Хизрича, М. Швайцера, В.А. Швандара, Й. Шумпетера.
Изучение понятия и построение системы факторов динамической конкурентоспособности опирались на труды следующих учёных-экономистов по теории стратегического менеджмента: Д.Л. Аакера, Г.Л. Азоева, К. Андриополуса, И. Апсоффа, B.C. Бильчака, О.С. Виханского, Х.В. Воберды, Е.П. Голубкова, А.П. Градова, И.Б. Гуркова, Г.Р. Джонса, К. Доунгэна, А. Космана, М.И. Круглова, Г. Минцберга, М.Х. Морриса, П. Мюррэя, А. Петгигрю, Р. Розенфельда, Р. Сведберга, А.Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона, Г. Уиппа, Р.А. Фатхутдинова, Б.Т. Филипса, Ч. Хила, Р. Хола, М. Шиндехутте, Б. Шпотова, А.Ю. Юданова и других.
При построении методики обеспечения динамической конкурентоспособности предпринимательских структур в качестве основы были использованы подходы методологии стратегического менеджмента и принятия управленческих решений следующих авторов: М. Альберта, И. Апсоффа, И.К. Беляевского, С.Д. Бешссва, И.Я. Бирмана, О.С. Виханского, Х.В. Воберды, Е.П. Голубкова, Ф.Г. Гурвича, Г.Р. Джонса, Р.У. Дилона, П. Крайзера, H.11I. Кремера, М.И. Круглова, М.-Й. Лина, Т.Дж. Мадцена, Н.К. Махотры, Л. Марипо, М.Х. Мескона, М.Х. Морриса, В.М. Трояновского, Ф.Х. Фёртла, Ч.-Л. Хваня, Ф. Хедоури, Ч.У.Л. Хила, Г.А. Черчиля, A.M. Чуйкина, М. Шиндерхутте и других.
В качестве информационной основы настоящей работы послужили отчётные данные о производственно-хозяйственной деятельности, результаты проведённых экспертиз выбранных предприятий различных отраслей калининградского региона.
В ходе исследования применялись методы общенаучного и специального характера. В качестве общенаучных методов использовались методы анализа, синтеза, абстракции, индукции, дедукции и другие методы. В качестве методов стратегического менеджмента и принятия решений использовались методы экспертного опроса, кардинального подхода к принятию групповых многокритериальных решений, выпуклого программирования, включая анализ чувствительности.
Научная новизна настоящего диссертационного исследования заключается в следующем: уточнено определение понятия предпринимательской структуры (как объект исследования) на основе обобщения и анализа отечественных и зарубежных теоретических подходов к изучению предпринимательства; определены понятие и роль ДКСП на основе анализа передовых отечественных и зарубежных теоретических подходов; построена система факторов ДКСП, критериев и методов их оценки на основе анализа стратегических процессов на предприятии и различных подходов отечественных и зарубежных экономистов к рассмотрению факторов конкурентоспособности; определена система факторов внешней среды предпринимательской структуры, критериев и методов оценки уровня динамизма внешней среды на основе анализа подходов отечественных и зарубежных учёных; разработана и апробирована в условиях . действующих предпринимательских структур различных отраслей методика обеспечения ДКСП.
Практическая значимость работы заключается в реальной возможности использовать результаты методических разработок в практической деятельности предпринимательских структур для обеспечения конкурентоспособности последних в условиях высокого динамизма их внешней среды. Высокая практическая значимость результатов исследования, состоящая в современном инструментарии, поной готовности к применению, высокой степени общности и догосрочных перспективах, подтверждена успешной апробацией и внедрением на действующих предприятиях.
Диссертационная работа имеет следующую структуру, она состоит из трёх глав, в каждой из которых содержится но три параграфа.
Первая глава посвящена исследованию теоретических основ динамической конкурентоспособности предпринимательских структур. В ней преследуется цель формирования теоретического базиса, необходимого для дальнейшей разработки методики обеспечения конкурентоспособности.
Параграф 1.1 посвящен изучению подходов различных авторов к рассмотрению понятий предпринимательства и предпринимательской структуры, которая является объектом настоящего диссертационного исследования. На основе такого изучения предлагается уточнённое определение указанных понятий для целей дальнейшего исследования динамизма внешней среды и факторов динамической конкурентоспособности предпринимательских структур.
Параграф 1.2 направлен на исследование теоретических подходов к рассмотрению конкурентоспособности предпринимательских структур, а также современных подходов зарубежных и отечественных экономистов применительно к условиям высокого динамизма внешней среды. На основании указанного анализа была осуществлена разработка определения понятия ДКСП, которое положено в основу разработки методики обеспечения конкурентоспособности предприятий.
Параграф 1.3 посвящен исследованию отечественных и зарубежных методических подходов к классификации факторов конкурентоспособности предприятий, на основании чего построена авторская система классификации факторов ДКСП. Кроме того, в рамках данного параграфа разработаны показатели оценки уровня указанных факторов.
Вторая глава работы содержит описание процесса и результатов разработки авторской методики обеспечения ДКСП, то есть главной составляющей настоящей диссертационной работы.
Параграф 2.1 отражает разработку системы факторов внешней среды на основе анализа концепций динамизма среды и различных подходов к выделению таких факторов. Далее обосновывается методика проведения колективной экспертизы по оценке уровня динамизма внешней среды предпринимательской структуры по факторам и ДКСП как составной части разработанной методики.
Параграф 2.2 содержит описание основных положений методики обеспечения ДКСП как центрального элемента настоящего диссертационного исследования. Подробно рассмотрены базовые принципы и модели, лежащие в основе методики, а также ограничения последней.
Параграф 2.3 посвящен разработке инструментария методики, включающего методы и процедуры, а также поную математическую модель, положенную в её основу. Особое внимание уделяется используемым в методике показателям динамизма внешней среды и ДКСП, а также взаимосвязям между ними.
Третья глава отражает процесс апробации методики обеспечения ДКСП. Кроме результатов апробации методики на выбранных предприятиях глава содержит анализ различных характеристик методики, определяющих её научный уровень и практическую значимость.
Параграф 3.1 отражает процесс и результаты апробации методики обеспечения ДКСП на примере ООО Хомрок - компьютерная компания и аффилированных компаний. Представлен полный отчёт о применении методики от краткой характеристики предприятия и предварительного обоснования его выбора до формулировки рекомендаций по корректировке динамической конкурентоспособности.
Параграф 3.2 посвящен апробации данной методики на примере ООО Телерадиокомпания Дюны. Структура параграфа аналогичная параграфу 3.1.
Параграф 3.3. содержит анализ теоретической обоснованности и практической значимости методики обеспечения ДКСП но различным критериям: совершенство инструментария, степень завершённости и общности методики, возможности её модификации. Кроме того, параграф содержит анализ перспектив дальнейших исследований в области динамической конкурентоспособности.
Диссертационная работа состоит из 213 страниц, включает 16 приложений, содержит 19 рисунков, 20 таблиц и 19 формул.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Федорук, Сергей Геннадьевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам выпонения диссертационной работы можно сделать следующие выводы.
Выбранная тема диссертационной работы обладает актуальностью, что обусловлено высоким уровнем динамизма внешней среды многих современных предприятий, как в России, так и за рубежом. Повышение динамизма связано с действием различных движущих сил современной экономики, среди которых важнейшими являются ускоренный научно-технический процесс, глобализация, быстрое распространение современных информационных технологий, рост покупательной способности населения.
Указанные выше факторы создают также благоприятные перспективы для дальнейшего повышения актуальности данной темы вследствие постоянного роста динамизма внешней среды и утраты своих позиций традиционными статическими подходами к обеспечению конкурентоспособности, которые не могут эффективно применяться в новых условиях.
В рамках диссертационной работы была достигнута цель и выпонены все задачи, поставленные перед исследованием.
Основные теоретические результаты диссертационной работы заключаются в следующем:
1. Определены основные направления в изучении предпринимательства в результате применения сравнительно-хронологического анализа отечественных и зарубежных теорий предпринимательства, построена графическая модель процесса развития взглядов на указанное явление и место предпринимателя в экономике. Выделенные направления обобщены в два основных современных подхода к определению предпринимательства.
2. Уточнено определение понятия предпринимательства для целей диссертационного исследования на основе синтеза современных австрийского и шумпетеровского подходов к его изучению.
3. Уточнено определение понятия предпринимательской структуры как объекта исследования на основе анализа основных отечественных и зарубежных подходов в области экономики и юриспруденции.
4. Проведён сравнительный анализ передовых отечественных и зарубежных теорий конкурентоспособности, разработана модернизированная концепция и определены понятие и роль ДКСП. Определены различия в статическом и динамическом подходах к изучению конкурентоспособности и обоснована необходимость перехода от статического к динамическому подходу для большинства современных предприятий.
5. Проанализированы современные отечественные и зарубежные подходы к классификации факторов конкурентоспособности предприятий, определены основные типы указанных подходов по способу выделения факторов. Проанализировано соответствия различных типов подходов статической и динамической ориентации.
Основные научно-практические результаты проведённого исследования состоят в следующем:
1. Определена система факторов ДКСП, критериев и методов их оценки на основе анализа стратегических процессов на предприятии и различных подходов отечественных и зарубежных экономистов к рассмотрению факторов конкурентоспособности.
2. Определена система факторов внешней среды предпринимательской структуры, критериев и методов оценки уровня её динамизма на основе исследований отечественных и зарубежных учёных.
3. Определены принципы разработки и инструментарий методики обеспечения ДКСП, включающие базовую математическую модель, методы экспертного опроса, принятия групповых многокритериальных решений, выпуклого программирования и анализа чувствительности.
4. Разработана методика обеспечения ДКСП, основанная на построенной поной математической модели в форме задачи нелинейной оптимизации.
5. Разработан и апробирован программный продукт для автоматизированной обработки данных экспертного опроса в рамках методики обеспечения ДКСП на языке Visual Basic for Applications для системы управления базами данных Microsoft Access.
6. Разработанная методика обеспечения ДКСП успешно апробирована в условиях действующих предпринимательских структур различных отраслей.
Достоверность и обоснованность научных результатов данной работы обеспечивается учётом результатов прошлых и современных исследований в России и за рубежом в области теории конкуренции, теории предпринимательства, стратегического менеджмента, разработки управленческих решений, а также применением современных инструментов и методов для решения поставленных задач. Кроме того, апробация результатов исследования основана на достоверных данных, полученных в результате стратегического анализа и тщательно подготовленной и качественно проведённой колективной экспертизы.
Достоверность и обоснованность результатов подтверждается реальной возможности использовать теоретические и методические разработки в практической деятельности предпринимательских структур для обеспечения их конкурентоспособности в условиях высокого динамизма их внешней среды. В частности, результаты диссертационной работы прошли апробацию на следующих предприятиях:
ООО Хомрок - компьютерная компания;
ООО Телерадиокомпания Дюны.
Апробация методики обеспечения ДКСП включала выпонение всех этапов методики в соответствии с её принципиальной схемой от определения объекта (предпринимательской структуры), подбора экспертов и получения экспертных оценок параметров ДКСП и динамизма внешней среды предпринимательской структуры до построения математической модели в форме задачи нелинейного программирования, определения критических уровней ДКСП выбранной предпринимательской структуры в данных условиях внешней среды и формулировки рекомендаций по оптимизации потенциала её динамической конкурентоспособности.
В результате апробации по каждой из рассмотренных предпринимательских структур были представлены научно обоснованные рекомендации по корректировке ДКСП. В частности, были выявлены факторы ДКСП, нуждающиеся в значительном повышении или сокращении конкурентоспособности, определены факторы внешней среды, оказывающие наибольшее влияние на динамическую конкурентоспособность предприятий, изменения по которым необходимо отслеживать с особой тщательностью. Кроме того, была определена зависимость уровня ДКСП от каждого из факторов внешней среды предпринимательской структуры.
Основными результатами работы, обладающими научной новизной, являются изучение состава факторов, принципов формирования и научное обоснование методических рекомендаций по обеспечению динамической конкурентоспособности предпринимательских структур с целыо обеспечения способности последних в выживании и развитии в условиях динамичной внешней среды. Полученные результаты имеют значительные перспективы применения как в существующем виде, так и после модификации. Последнее позволит использовать их в новых областях, например, для обеспечения динамической конкурентоспособности стран, регионов, отраслей.
Итак, в ходе выпонения диссертационной работы была достигнута поставленная цель, выпонены задачи и обеспечено получение результатов, обладающих научной новизной и практической значимостью.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Федорук, Сергей Геннадьевич, Калининград
1. Нормативные акты Российской Федерации:
2. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51-ФЗ (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
3. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. N 948-1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. -Изд-е на CD-ROM.
4. Закон РСФСР от 25 декабря 1990 г. N 445-1 О предприятиях и предпринимательской деятельности (утратил силу) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
5. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
6. Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ О государственных и муниципальных унитарных предприятиях (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
7. Федеральный закон от 22 января 1996 г. N 13-Ф3 Об особой экономической зоне в Калининградской области (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
8. Федеральный закон от 23 июня 1999 г. N 117-ФЗ О защите конкуренции на рынке финансовых услуг (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
9. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ Об акционерных обществах (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
10. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. N 190-ФЗ О финансово-промышленных группах // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
11. Федерачьный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е па CD-ROM.
12. Закон Качининградской области от 2 сентября 1996 г. N 66 О государственной поддержке малого предпринимательства в Калининградской области (в действующей редакции) // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
13. Литература на русском языке:
14. Лакер, Дэвид А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002. 544 с.
15. зоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Новости, 2000. 256 с.
16. Ансофф, Игорь. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.
17. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2000. С. 25 -31.
18. Артёмов С.А. Практика государственной поддержки развития малого предпринимательства в Калининградской области. Калининград: Изд-во КГУ, 2003.-48 с.
19. Афанасенко И.Д. Становление нового типа предпринимательства // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 2002. С. 3 - 17.
20. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. № 2, 2002. Ч С. 110-121.
21. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. № 6, 2000. С. 3 - 13.
22. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
23. Березин И.С. Практика исследования рынков. М.: Бератор-Пресс, 2003. -376 с.
24. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980.
25. Бизнес, коммерция, рынок: Словарь-справочник / Автор-составитель Г.С. Саркисянц. М.: Информпечать, 1993. 320 с.
26. Билъчак B.C. Мотивационный механизм развития посткризисной экономики регионов России // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 2003. С. 3 - 12.
27. Бильчак B.C. Приграничная экономика: Монография. Калининград: Изд-во КГУ, 2001.-372 с.
28. Бильчак B.C., Дубко Н.Г. Развитие и потенциал предпринимательства эксклавного региона // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 1998. С. 12 - 20.
29. Бильчак B.C., Захаров В.Ф. Региональная экономика: Монография / Под ред. B.C. Бильчака. Калининград: Янтарный сказ, 1998. 316 с.
30. Бильчак B.C., Пурыжова JI.B. Предпосыки формирования экономической активности в рыночных условиях хозяйствования // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 1998. Ч С. 89-91.
31. Бильчак B.C., Пурыжова Л.В. Экономическая активность предпринимателей в сфере малого бизнеса // Формирование нового мотивационного механизма экономической активности предпринимателей: Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2001. С. 3 - 11.
32. Бирман И.Я. Оптимальное программирование. М.: Экономика, 1968. Ч232 с.
33. Блёх Ю., Гётце У. Инвестиционные расчёты / Пер. с нем. Калининград: Янтарный сказ, 1997. -450 с.
34. Большой экономический словарь / Под ред. А.II. Азрилияна. М.: Фонд Правовая культура, 1994. 528 с.
35. Бугаков О.В. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2001. 24 с.
36. Бусыгин А.Г. Предпринимательство: Учебник. 3-е изд. М.: Дело, 2001. 640 с.
37. Бычкова А.С. Конкурентоспособность предприятия: методы анализа и оценки: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). Уфа: Уфимск. гос. авиац. тех. ун-т, 1999. -23 с.
38. Ватрачик А.В. Методика оценки конкурентоспособности торговых организаций // Калининградская область и ЕС: Проблемы экономической интеграции: Сб. науч. тр. Калининград: Изд-во ЮГУ, 2003. С. 120 - 127.
39. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. М.: Гардарики, 1999.-296 с.
40. Выгодский М.Я. Справочник по высшей математике. 8-е изд. М.: Наука, 1965.-872 с.
41. Гайдаева С.М. Формирование конкурентной стратегии строительного предприятия в условиях экономической нестабильности. Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: СПб. гос. инж.-экон. ун-т, 2001. 19 с.
42. Гареев Т.Р. Методический подход к проблеме полюсного развития в Калининградской области // Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции: Сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2003. -С. 78-94.
43. Гермашов B.C. Стратегия обеспечения конкурентоспособности фирмы. Дисс. в виде науч. доклада на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: Межд. акад. наук экол-и и безоп-сти жизнедеят-сти, 2001.-32 с.
44. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. 685 с.
45. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд. М.: Финпресс, 2000. 464 с.
46. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учеб. пособие. Киев: Вира-Р, 1998.-267 с.
47. Гурков КБ. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. 236 с.
48. Гусейнов Г.Г. Конкурентная стратегия фирмы в условиях глобализации мировой экономики: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.14). М.: Ин-т миров, эк-ки и межд. отнош-й РАН, 2002.-21 с.
49. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1996.-416 с.
50. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. № 2, 2002.-С. 8-33.
51. Иванова М.Б. Методические основы оценки и повышение уровня конкурентоспособности транспортно-экспедиторской компании: Автореферат дисс. на соискание учен, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: СПбГУ водн. коммуник-й, 2001.-26 с.
52. Ивченко В.В. Калининградская ОЭЗ: прогнозируемые условия радикальной модернизации // Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2000.-С. 10-20.
53. Ивченко В.В. Программно-стратегическое развитие приморского региона России: Теория, методология, практика: Монография. Калининград: Изд-во КГУ, 2003. 207 с.
54. Ивченко В.В. Региональные программы НТП как инструмент повышения конкурентоспособности экономики региона // Экономическое программирование развития эксклавного региона России: Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. С. 25 - 33.
55. Ивченко В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций. Калининград: Изд-во КГУ, 1996.-55 с.
56. Ивченко В.В., Самойлова Л.Б. Свободные экономические зоны в зарубежных странах и России: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Ивченко. Калининград: Янтарный сказ, 1999. 168 с.
57. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-407 с.
58. Качининградская область (средства массовой информации) // Диалог. Ссыка на домен более не работаетkgrad/smi.html (05.11.2003 г., 13:39).
59. Катков В.В. Методы оценки и прогнозирования конкурентоспособности производственных систем: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: СПб гос. инж.-эк. акад., 1999. 19 с.
60. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство /Пер. с англ. под ред. Романова А.Н. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-239 с.
61. Кислова Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды па экспортную стратегию предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2002. -С. 62 70.
62. Кларк Дж.Б. Распределение богатства / Пер. с англ. М.: Экономика, 1992. -447 с.
63. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. СПб., 2000. 284 с.
64. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2002.-С. 95- 104.
65. Комов А.А. Инфраструктурная компонента в обеспечении конкурентоспособности предприятий: Автореферат дисс. па соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: СПб гос. техпол. ин-т, 2000. 19 с.
66. Конобеева О.Е. Конкурентоспособность промышленных предприятий и механизм развития конкуренции: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). Орёл: Орловск. гос. тех. ун-т, 2000.-22 с.
67. Корн Г., Корн Т. Справочник по математике для научных работников и инженеров: определения, теоремы, формулы / Пер. с англ. М.: Паука, 1974. -831 с.
68. Котикова Г.П. Управление конкурентоспособностью предприятия: маркетинговый подход: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. паук (спсц. 08.00.05). Кемерово: Кемеровск. гос. уп-т, 1999. 22 с.
69. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 1998. 768 с.
70. Крутик А.Б., Пименова A.JI. Введение в предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. СПб.: Политехника, 1995. 583 с.
71. Кузнецов В.Г., Кузнецова И.Д., Миронов В.В., Момоджян К.Х. Философия. Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.-519 с.
72. Кузнецова И.С. Искусство и экономика // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 2, 2002. С. 10-16.
73. Кузьменко В.А. Нецеиовые способы повышения конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики: Автореферат дисс. па соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). Москва: Акад. бюджета и казначейства Минфина РФ, 2001. Ч 23 с.
74. Курс предпринимательства: Учебник для вузов / Под ред. Горфинкеля
75. B.Я., Швандара В.А. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-439 с.
76. Лабскер Л.Г., Бабешко Л.О. Игровые методы в управлении экономикой и бизнесом: Учеб. пособие. М.: Дело, 2001.-464 с.
77. Литвинов А.А. Теория и практика формирования системы реализации конкурентных преимуществ предпринимательской структуры: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). СПб.: СПбГУЭФ, 2001.- 19 с.
78. Лозик Н.Ф. Конкурентоспособность корпоративных хозяйственных систем: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. паук (спец. 08.00.05). М.: РЭА им. Плеханова, 2000. 22 с.
79. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. 640 с.
80. Махотра, Нэреш К Маркетинговые исследования. Практическое руководство. 3-е изд. М.: Вильяме, 2002. Ч 960 с.
81. Малыхин В.И. Математическое моделирование экономики: Учеб.-практич. пособие. М.: Изд-во УРАО, 1998. 160 с.
82. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2003.1. C. 52-58.
83. Математический энциклопедический словарь / Гл. ред. Ю.В. Прохоров. М.: Сов. энциклопедия, 1988. 847 с.
84. Маточкин Ю.С., Кузин В.И. Экономическая политика Калининградской области // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 2003.-С. 13-25.
85. Маточкин Ю.С., Шеховцева Л.С. Экономика приграничных регионов: интеграция и развитие // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 2002. С. 145 - 150.
86. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1995.-704 с.
87. Мессенгиссер М. Экономическая сущность предпринимательства. М.: Наука, 1998.-230 с.
88. Мордвинцев А.И. Система маркетингового управления как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 1999. 24 с.
89. Найдёнов И.В. Прогнозирование по аналогии в условиях современного менеджмента // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 1998.-С. 63-68.
90. Найдёнов И.В. Сопоставление категорий исследования систем управления как процесса и функции // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 2, 2002. С. 36 - 45.
91. Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под. общей ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлёвой. М.: ПРОМО-Медиа, 1995. 608 с.
92. Основы предпринимательства. Серия Учебники, учебные пособия / Баранников М.М., Воробьёв В.А. и др. Ростов н/Д: Феникс, 1999. 512 с.
93. Печёнкин А.П., Фомин В.Н. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. № 2, 2000. С. 23 - 26.
94. Пик офисных товаров (интервью с А. Любинским) // Office-File журнал индустрии офисных товаров // Ссыка на домен более не работаетarticle.php7icH307 (08.10.2003 г., 11:56).
95. Разработка бизнес-приложений в экономике на базе MS Excel 1 Под общ. ред. А.И. Афоничкина. М.: Диалог-МИФИ, 2003.-416 с.
96. Рузавин Г.И. Методология научного исследования: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 317 с.
97. Савченко В.Е. Государственное предпринимательство в рыночной экономике. М.: Экономика, 2000.-295 с.
98. Светуньков С.Г., Литвинов А. А. Конкуренция и предпринимательские решения: Монография. Ульяновск: Корпорация технология продвижения, 2000.-256 с.
99. Сергеев Д.Л. Устойчивость и конкурентоспособность хозяйствующего субъекта // Проблемы стабилизации и развития экономики эксклавного региона России (Стратегические аспекты развития): Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 1998. 82 - 88.
100. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М,1996.-608 с.
101. Солодовников А.С., Бабайцев В.А., Братов А.В. Математика в экономике: Учебник: В 3-х ч. Ч. 1. М.: Финансы и статистика, 1998. 224 с.
102. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М,1997.- 170 с.
103. Справочник экономиста промышленного предприятия / Под ред. С.Е. Каменицера. М.: Экономика, 1974.-663 с.
104. Стоунхаус Дж. Управление организационным знанием / Пер. с англ. // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 1999. С. 14-26.
105. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Тандем, Экмос,1998.-440 с.
106. Табашников В.II. Предприятие как объект гражданских прав // Законодательство. № 9, 1998. С. 6 // Справочная правовая система Гарант. М.: Гарант, 2003. Изд-е на CD-ROM.
107. Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.
108. ТРК Дюны Атлас телевидения и радио // Ссыка на домен более не работаетcompany/tv/142110/ (05.11.2003 г., 13:32).
109. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1999. 240 с.
110. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1998. 669 с.
111. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. 892 с.
112. Федорук С.Г. Конкуренция предпринимательских структур: философский аспект // Развитие экономики Калининградской области и сотрудничество в регионе Батийского моря: Материалы междунар. науч. конф. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. С. 30 54.
113. Фёдоров Г.М., Зверев Ю.М., Корнеевец B.C. Российский эксклав на Батике: Калининградская область в батийском экономическом пространстве / Под ред. Г.М. Фёдорова. Калининград: Изд-во КГУ, 1997. 312 с.
114. Финансы и кредит субъектов Российской Федерации: Учебник / Под ред. Л.И. Сергеева. Калининград: БИЭФ, 1999. 1036 с.
115. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.
116. Хасанов Р.Х. Разработка методов оценки конкурентоспособности предприятия: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). М.: Всерос. заоч. фин.-экон. ин-т, 2000. 29 с.
117. Черчиль, Гиберт А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2001. -752 с.
118. Чуйкин А., Блёх Ю. Разработка управленческих решений (решения в условиях неопределённости и многокритериальные решения): Учеб. пособие. Калининград: Изд-во КГУ, 2002. 243 с.
119. Чуйкин A.M. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Калининград: Изд-во КГУ, 1996.- 106 е.
120. Чуйкин A.M. Управление экономической активностью предприятий эксклавпого региона // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 2, 1998. С. 85 - 94.
121. Чуйкин A.M., Цольтер У.-Б. Общая стратегия предприятия как основа проекта международной кооперации // Вестник Батийского научного центра: Научный журнал. № 1, 2003. С. 35 - 41.
122. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.-698 с.
123. Шеховцева JI.C. Методология разработки стратегии развития окраинного региона страны в условиях ОЭЗ // Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвуз. сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2000. С. 20 - 32.
124. Шпотов Б. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2001 (Ссыка на домен более не работаетissues/301 /9301 .htm).
125. Шушканова Е.Г. Экономическая устойчивость предприятия как фактор обеспечения экономического роста // Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции: Сб. науч. тр. Калининград: Изд-во КГУ, 2003.-С. 127- 132.
126. Экономика предпринимательства: Курс лекций: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений /Под ред. Кушлина В.И., Половинкина П.Д. и др. М.: Владос, 1999.-240 с.
127. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Вокова. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.
128. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1999.
129. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.-практич. пособие. 2-е изд. М.: Тандем, Гном-пресс, 1998 384 с.
130. Юсупов А.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе инноваций: Автореферат дисс. на соискание учён, степени канд. экон. наук (спец. 08.00.05). Казань: Казанск. фин.-экон. ин-т, 2000.
131. Литература на иностранных языках:
132. Allgemeine Belriebswirlschaflslehre / hrsg. von F.X. Bea, E. Dichtl, M. Schweitzer. 7. Aufl. Bd. 1. Grundfragen. Stuttgart: Lucius und Lucius, 1997. -534 S.
133. Andriopoulos, Consiantine. Determinants of Organisational Creativity: A Literature Review // Management Decision. No. 39/10, 2001. P. 834 - 840.
134. Arrow, Kenneth J. Innovation in Large and Small Firms // Entrepreneurship: the Social Science View / Edited by Richard Swedberg. New York: Oxford University Press Inc., 2000. P. 229 - 243.
135. Blaug, Mark. Entrepreneurship Before and After Schumpeter// Entrepreneurship: the Social Science View / edited by Richard Swedberg. New York: Oxford University Press Inc., 2000. P. 76 - 88.
136. Brockhaus multimedial 2002, der. Mannheim: Bibliographisches Institut & F.A. Brockhaus AG, 2001. CD-ROM Auftage.
137. Conii, Sergio; Giaccaria, Paolo. Local Development and Competitiveness. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers, 2001. 280 p.
138. Corporate Governance: Improving Competitiveness and Access to Capital in Global Markets: A report to the OECD by the Business Sector Advisory Groupon corporate governance. Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development, 1998. 105 p.
139. Darling, John R. Successful Competitive Positioning: the Key for Entry into European Consumer Market // European Business Review. Vol. 13. No. 4, 2001. -P. 209-220.
140. Dillon, William R.; Madden, Thomas J.; Firlle, Neil H. Essentials of Marketing Research. Custom Edition for Central Michigan University. Burr Ridge, Boston, Sydney: Irwin Custom Publishing, 1994. 479 p.
141. Emblemsvag, Jan; Kjolslad, Lars Endre. Strategic Risk Analysis a Field Version // Management Decision. No. 40 / 9, 2002. - P. 842 - 852.
142. Francis, Arthur. The Concept of Competitiveness // The Competitiveness of European Industry: Country Policies and Company Strategies / Ed. by A. Francis, P.K.M. Tharakan. London: Routledge, 1989. P. 5 - 20.
143. Hill, Charles W.L.; Jones, Gareth R. Strategic Management: An Integrated Approach. 3rd ed. Boston, Toronto: Houghton Mifflin Company, 1995. 1016 p.
144. Holmrock Computer Company II Ссыка на домен более не работаетindex.html (08.10.2003 г., 11:43).
145. Holmrock Computer Company. О компании // Ссыка на домен более не работаетholmrock.shtml (08.10.2003 г., 11:36).
146. Hunt, Shelby D. A General Theory of Competition: Issues, Answers and an Invitation // European Journal of Marketing. Vol. 35. No. 5 /6, 2001. P. 524 -548.
147. Hwang, Ching-Lai; Lin, Ming-Jeng. Group Decision Making under Multiple Criteria: Methods and Applications (Series: Lecture Notes in Economics and
148. Mathematical Science / Managing Editors M. Beckmann and W. Krelle). Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 1987.-360 p.
149. Kono, Toyohiro. Long-Range Planning of Japanese Corporations (de Gruyter Studies in Organisations: International management, organisation and policy analysis). Berlin, New York: Walter de Gruyter, 1992. 390 p.
150. Kraftway: Kraftway заключает партнерское соглашение с калининградской компанией Хомрок // Ссыка на домен более не работаетpress/release/2003/0429.html (08.10.2003 г., 12:07).
151. Kreiser, Patrick; Marino, Louis. Analysing the Historical Development of the Environmental Uncertainty Construct // Management Decision. No. 40 / 9, 2002. P. 895 - 905.
152. Li, Tiger; Cavusgil S. Tamer. Decomposing the effects of market knowledge competence in new product export: A dimensionality analysis // European Journal of Marketing. Vol. 34 No. 1/2, 2000. P. 57 - 79.
153. Man, Adrianus Pieter de. Organising for Competitiveness: Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Delft: Eburon Publishers, 1996. 285 p.
154. Mintzberg, Henry. The Rise and Fall of Strategic Planning. New York, London: Prentice Hall International, 1994. 459 p.
155. Mises, Ludwig von. The Entrepreneur and Profit // Entrepreneurship: the Social Science View / Edited by Richard Swedberg. New York: Oxford University Press Inc., 2000.-P. 89- 109.
156. Murray, Peter; Donegan, Kevin. Empirical Linkages between Firm Competencies and Organisational Learning // The Learning Organisation. Vol. 10. No. 1,2003.-P. 51-62.
157. Oxford Russian Dictionary, The. Англо-русский словарь / Под ред. П. Фалы; Русско-английский словарь / Под ред. М. Вилера, Б. Анбигауна. М., Смоленск: Прогресс-академия, Полиграмма, 1995. 1340 с.
158. Phillips, Bryan T. A Four-Level Learning Organisation Benchmark Implementation Model // The Learning Organisation. Vol. 10. No. 2, 2003. P. 98- 105.
159. Porter, Michael Eugene. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. New York, NY: Free Press, 1985. 557 p.
160. Porter, Michael Eugene. The competitive advantage of nations. New York, NY: Free Press, 1990. 855 p.
161. Raps, Andreas. Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung: Konzeption und Instrumente: Dissertation Technische Universitat Chemnitz. Wiesbaden: Deutscher Universitats-Verlag, 2003. 380 S.
162. Rauch, Andreas. Success Factors of Small and Medium Sized Enterprises: Academisch proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit van Amsterdam. Amsterdam: Thesis Publishers, 2001. 130 p.
163. Razmi, J.; Rahnejat, H.; Khan, M.K. The New Concept of Manufacturing 'DNA' within an Analytic Hierarchy Process-Driven Expert System // European Journal of Innovation Management. Vol. 3. No. 4, 2000. P. 199 -211.
164. Salmi, Asta. Entry into Turbulent Business Networks: The Case of a Western Company on the Estonian Market // European Journal of Marketing. Vol. 34. No. 11/12, 2000.-P. 1374-1390.
165. Schindehulle, Minet; Morris, Michael H. Understanding Strategic Adaptation in Small Firms It International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research. Vol. 7. No. 3, 2001. P. 84 - 107.
166. Schumpeter, Joseph A. Entrepreneurship as Innovation // Entrcprcneurship: the Social Science View / edited by Richard Swedbcrg. New York: Oxford University Press Inc., 2000. P. 51 - 75.
167. Swedberg, Richard. The Social Science View of Entrepreneurship: Introduction and Practical Applications // Entrepreneurship: the Social Science View / edited by Richard Swedberg. New York: Oxford University Press Inc., 2000. P. 7 -44.
168. Visser, Evert-Jan. Local Sources of Competitiveness: Academisch proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit van Amsterdam. Amsterdam: Thesis Publishers, 1996.-280 p.
169. Volberda, Henk Wijtze. Building The Flexible Firm: How to Remain Competitive. New York: Oxford University Press, 1998. 349 p.
170. Walters, David; Halliday, Michael; Glaser, Stan. Added Value, Enterprise Value and Competitive Advantage // Management Decision. No. 40 / 9, 2002. P. 823 -833.
Похожие диссертации
- Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур аграрного сектора в условиях экономического кризиса
- Экономико-институциональные технологии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе
- Совершенствование деятельности коммерческой службы как средство повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
- Рефрейминг инструментов и технологий конкурентоспособности предпринимательских структур
- Технология обеспечения стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур