Моделирование многопараметрических систем материального стимулирования производственных рабочих автомобилестроительных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Выборнова, Любовь Алексеевна |
| Место защиты | Самара |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.13 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Моделирование многопараметрических систем материального стимулирования производственных рабочих автомобилестроительных предприятий"
На правах рукописи
ВЫБОРНОВА ЛЮБОВЬ АЛЕКСЕЕВНА
МОДЕЛИРОВАНИЕ МНОГОПАРАМЕТРИЧЕСКИХ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБО ЧИХ АВТОМОБИЛЕСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность: 08.00.13 - Математические и инс фу ментальные методы
экономики
АВТОРЕФЕРА 1
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Самара 2006
Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика СП Королева (СГАУ) на кафедре экономики
Научный руководитель: кандидат технических наук, доцент
Павлов Олег Валерьевич
Официальные оппоненты: доктор экономических нау к. профессор
Агафонова Валентина Васильевна
кандидат экономических наук Горбунова Оксана Александровна
Ведущая организация: Самарский государственный технический университет
Защита состоится 9 июня 2006 г. в часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.215.01 при СГАУ по адресу: 443086. г. Самара, Московское шоссе, 34.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке С1АУ.
Автореферат разослан 6 мая 2006 г.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
МЛ . Сорокина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В условиях динамичною роста автомобильного рынка России отечественные автомобилестроительные предприятия стокнулись с новыми острыми проблемами управления Проблемы связаны с усилением позиций на российском рынке иностранных производителей автомобилей, предлагающих продукцию высокого качества в различных ценовых сегментах. В связи с этим важной задачей отечественных предприятий является удержание юти рынка в своем ценовом сегменте за счет продажи автомобилей с новыми качественными характеристиками по конкурентоспособным ценам
Решая проблемы качества продукции, чрезвычайно важно рассмотреть взаимодействие и взаимовлияние процессов управления персоналом и управления качеством. Достижение заинтересованности трудового колектива в результатах деятельности предприятия, позволяет повысить качество производимой продукции, сократить долю дефектной продукции и расходы на исправление брака, а значит снизить затраты на производство Учитывая возросшую значимость материальной составляющей мотивации труда в современной России, действующие на предприятиях системы материального стим} лирования необходимо рассматривать, как эффективное средство воздействия на качественные показатели труда Однако анализ экономических тенденций в системе оплаты труда на уровне государства и отдельных предприятий выявляет существенные проблемы, требующие совершенствования действующих систем материального стимулирования.
Под системой стимулирования понимается правило принятия решений руководством относительно материальных выплат работникам. В производственных социально-экономических системах для эффективного функционирования предприятия важно достичь согласованности интересов участников системы: рабочих и руководства. Согласование интересов рабочих и руководства возможно за счет выбора параметров систем материалыш! о стимулирования
Теоретическим проблемам повышения эффективности социально-экономических систем за счет совершенствования систем управления посвящены научные труды отечественных и зарубежных авторов. Среди них работы Буркова В.Н.. Гермейера Ю.Б.. Гришанова Г.М., За-сканова В.Г., Кононенко А.Ф.. Кочиевой Т.Б.. Моисеева H.H.. Новикова Д.А., Щепкина A.B.. Arrow КД Maskin Е. Прикладные вопросы анализа и синтеза систем стимулирования работников промышленных предприятий, с учетом специализации объектов, рассматривались в работах Васильевой О Н. Горбуновой О А . Заскановой Е В Иванова Д Ю Пав юва О В Сидорова В.В. Основная часть работ, посвященных пробтемам совершенствования систем материального стимулирования, содержит решение задач одиопараметрических систем сти-м\тиоования. Однако, на многих отечественных промышленных предпвдятиях действ\ют многопараметрические системы стимулирования труда, где материальное вознаграждение рабочих зависит от выпонения нескольких показателей, например, выпонения нормированного задания, качества произведенной продукции, культуры производства и других показателей. характеризующих результативность труда. Аналитически определить параметры таких систем стимулирования, как правило, невозможно Поэтому разработка и применение численных методов определения параметров многопараметрических систем материального стимулирования рабочих автомобилестроительных предприятий является актуальной задачей. направленной на повышение эффективности работы предприятия
Цель и задачи диссертационного исследования: повышение эффективности функционирования автомобилестроительных предприятий путем разработки экономико-математических моделей и агоритмов решения многопараметрических задач стимулирования производственных рабочих
Для достижения сформулированной цели в работе решаются ссдукмпне задачи:
РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С.-Петербург ОЭ аОО^актУТЛ
- анализ динамики российского автомобильного рынка:
- анализ существующей многопара,метрической системы стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия;
- разработка комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей принятия решений менеджерами и рабочими прессового производства;
- идентификация многопараметрической функции затрат рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия:
- постановка многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства;
- разработка агоритма численного метода и программного обеспечения для решения mhoiопараметрических задач материального стимулирования:
- моделирование многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия:
- разработка методических рекомендаций по выбору параметров согласованных систем материального стимулирования.
Объекз исследования - многопараметрические системы материального стимулирования рабочих автомобилестроительных предприятий
Предмет исследования - модели многопарамстричсских систем материального стимулирования рабочих автомобилестроительных предприятий.
Информационная база исследования: сборник положений по оплате труда Вожского автомобильного завода, положения по оплате труда рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ: аналитические справки прессового производства ОАО АВТОВАЗ, колективный договор на 2004 и 2005 годы.
Методы исследования. При проведении исследований использовались экономико-математические меюды, методы теории активных систем, теории иерархических игр. численные методы оптимизации.
Научная новизна диссертации состоит в следующем:
- разработан комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей принятия решений менеджерами и рабочими прессового производства;
- сформулирована многопараметрическая задача материального стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия:
- предложена методика идентификации многопараметрической функции затрат рабочих в системах материального стимулирования:
- разработан агоритм численного метода решения многопараметрической задачи материального стимулирования:
- обоснована эффективность выбора согласующих параметров многопараметрической сшлемы маюриального стимулирования аыомобилеетроительнош нредприяшя ОАО АВТОВАЗ.
Практическая значимость диссертации Разработанные в диссертации модели были использованы в работе ОАО АВТОВАЗ и учтены при разработке и внедрении положений по оплате труда работников прессового производства. Внедрение полученных в дисссрюции результатов в деятельность ОАО АВТОВАЗ позволило повысить качество труда производственных рабочих и эффективность функционирования предприятия в целом. Результаты исследования используются в учебном процессе на факультете экономики и управления СГАУ в курсе Исследование систем управления.
Апробация работы Основные теоретические и практические положения работы были представлены на всероссийской молодежной научной конференции лVII Королевские чтения (Самара. 2003): научных семинарах факультета экономики и управления (Самара. 2003 - 2004): международной научно - практической конференции Актуальные проблемы современного социально экономического развития: образование, наука, производство (Самара.
2004); на всероссийской молодежной научной конференции с международным участием лVIII Королевские чтения (Самара. 2005).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 14 работ.
Структура и объем работы: работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованных источников. Работа изложена на 128 страницах машинописного текста. содержит 29 рисунков. 5 таблиц. Список использованных источников включает 110 наименований.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении изложена цель и задачи исследования, обоснована их актуальность, описаны объект и предмет исследования, научная новизна и апробация результатов работы, а также краткое изложение содержания диссертации.
В первой главе проведен анализ динамики российского автомобильного рынка и тенденций в управлении качеством продукции автомобилестроительных предприятий с помощью средств моральной и материальной мотивации.
За последнее десяти тетие число автомобилей в собственности граждан выросло более чем в 2 раза и составило 168 автомобиль на 1000 чел На состав и размер автомобильного рынка РФ влияет огромное количество факторов, среди которых основными являются доходы населения, цены на автомобили отечественного и импортного производства, количество продавцов, качество автомобилей, государственное регулирование На рисунке 1 показана динамика продаж автомобилей по сегментам рынка; автомобили ВАЗ, другие российские автомобили, новые и подержанные иномарки. По результатам анализа сделан вывод об ускоряющемся росте российского автопарка и необходимости повышения конкурентоспособности отечественного автопрома путем повышения качества производимой продукции.
6000 | Автомобили В 43
^Оф&ОО^ООСЭ
Ч Ч Ч Ч Ч Ч сч
Рисунок 1 - Динамика продаж автомобилей
Р\ ководство предприятия, принимая решения о правилах начисления материальных выплат работникам, управляет результатами труда последних и, таким образом, влияет на качество готовой продукции.
В работе проведен анализ мировых тенденций в области материального стимулирования на примере предприятий Японии. США и стран Европы Отмечено что. в последние годы большее влияние на рост (снижение) оплаты труда оказывает показатель фактического трудового вклада или реальных результатов работы.
Системы материального стимулирования, действующие на российских автомобилестроительных предприятиях, совершенствуются в соответствии с общемировыми тенденциями. но вместе с тем имеют и свои особенности. В связи с этим рассмотрена действующая
система материального стимулирования на примере отечественного автомобилестроительного предприжия ОАО АВТОВАЗ.
Во второй главе работы проводится анализ многопараметрической системы материального стимулирования рабочих автомобилестроительного предприятия на примере прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
Сравнительный анализ производственной деятельности прессового производства за первый квартал 2004 и 2005 года показал положительную динамику основных технико-экономических показателей. Однако, на ряд\ с этим обнаружены негативные тенденции, связанные с превышением нормативных показателей по выпуску дефектной продукции на 13.9% и по выпонению непроизводственных работ, связанных с простоями, на 4.5%. Превышение этих нормативов ведет к допонительным расходам, связанным со стоимостью бракованной продукции, затратами времени на исправление дефектов, оплатой непредусмотренных непроизводственных работ и простоев. Соотношение фактических и нормативных производственных потерь представлено на рисунке 2.
Допонительные работы по отклонению оттемюлогии
Исправление брака
Непроизводственные работы, простои
Рису нок 2 -11ормативные и фактические производственные потери на 1 нормо-час по производству за 1 квартал 2005 гола
Из этого можно сделать вывод о недостаточной заинтересованности трудового колектива в выпонении норматива по технологическим потерям и в выпуске качественной продукции Учитывая, что повышение качества выпускаемой продукции и снижение затрат на производство являются страте! ическими целями ОАО АВТОВАЗ, необходимо совершенствование существующей системы материального ежмулирования.
В тял связи проведен анализ формирования фонда оплаты труда и схемы начисления зарабо!ной тэты произаоственныч рабочим шилиубялестроктелыюги ирсдиршния ОАО АВТОВАЗ на примере прессового производства. В результате выявлено, что на предприятии действует многопараметрическая система материального стимулирования труда рабочих. При невыпонении поставленных перед рабочими нормативов по объему производства и доле дефектной продукции, при нарушении установленных правил по культуре производства размер заработной платы уменьшается. Наряду со штрафами существуют стимулирующие доплаты за перевыпонение нормированного задания, выпонение плановой продуктивности и снижения затрат на доработку продукции с несоответствиями.
Действующая на предприятии система материального стимулирования включает большое количество стимулирующих параметров, установленных эмпирически в разное время, многие из которых дублируют друг друга. Необходимо отметить низкую долю стимулирующих доплат по отношению к постоянной части, что является одной из причин невыпонения нормативов по доле дефектной продукции и культуре производства.
Как и в любой производственной социально-экономической системе на предприятии возникает проблема согласования экономических интересов рабочих и руководства. Руководство прессового производства заинтересовано в выпонении рабочими производственных нормативов. Рабочие в свою очередь заинтересованы в получении заработной платы, соответствующей их трудовым усилиям. Согласование интересов достигается путем определения параметров системы стимулирования. В связи с этим для повышения эффективности функционирующей на предприятии системы стимулирования необходимо определить параметры стиму лирования, согласующие интересы руководства и рабочих.
В третьей главе произведена математическая постановка многопараметрической задачи материального стимулирования. Сформирован комплекс взаимосвязанных модеаей принятия решений рабочими и руководством прессового производства. С применением методологии теории активных систем записаны целевые функции рабочих и руководства прессового производства.
В качестве целевой функции ;-го рабочего принимается максимум разности функции стимулирования и функции затрат:
/(<У,аДД) = <т,(<У,а,.Д )-с,(<5)-> шах 1 = 1,Л', (1)
где и{&/л^р) - материальное вознаграждение /'-го рабочего, руб : г (>,) - затраты г'-го рабочего. руб.: о1 ~(в:,Я,...о,...ог1), 1-Х,п - вектор выпонения производственных нормативов. %. п - количество производственных нормативов:, =(?,,л, а, ,ат), 1 = \,т и р =(Д,Д...Д ...Д). к = 1.К - векторы параметров системы стимулирования, т - количество параметров системы стимулирования ог, К - количество параметров системы стимулирования р. N - количество рабочих прессового производства.
Норматив заработной платы на 1 нормо-час для основных рабочих прессового производства рассчитывается по формуле:
// = 7-+, + 4,+ </,+<*,, (2)
где // - норматив заработной платы на один нормо-час. руб ; Т- огтага по тарифу в совокупности с доплатами за напряженность норм труда и условия труда, руб : 4> - размер допонительной оплаты за выпонение нормированного задания по объему производства продукции, руб.: 4/- размер допонительной оплаты (премии) за выпонение норматива по доле дефектной продукции, руб.: 4 - размер допонительной оплаты (премии) за выпонение культуры производства, руб : (1Р надбавка за профессиональное мастерство, руб.
Согласно действующим на предприятии положениям начисление всех предусмотренных доплат осуществляется при уровне выпонения нормированного (производственного) задания от 80% до 100% в процентах к тарифной ставке за фактически отработанное время в сумме с доплатами за напряженность норм труда и за условия труда.
Доплат за выпонение нормированного задания по объему производства продукции рассчитывается по формуле:
где ач - размер доплат за выпонение нормированного задания по объему производства продукции (процент к тарифной ставке); - фактически выпоненный объем продукции, нормо-часы: с)х - плановый объем продукции, нормо-часы: 8Ц - уровень выпонения нормированного задания по производству продукции бригадой: рц ~ процент снижения доплаты ац за каждый процент невыпонения нормированного задания по объему производства продукции.
За каждый процент превышения доли дефектной продукции, выявленной у потребителя, относительно установленного норматива, а также за каждый процент превышения норматива дефектных заготовок и метала с отклонениями размер премии снижается на 5 %. Таким об-
разом, начисление допонительной оплаты за выпонение норматива по доле дефектной продукции производится по формуле:
'-ЧЧН^Ч'-^-'М (4)
где ац - размер доплат за выпонение норматива по лоле дефектной продукции (процент к тарифной ставке): с1х - норматив количества дефектной продукции, гыс. цпук: с/, -фактическое количество дефектной продукции, тыс. штук. & -соотношение норматива количества дефектной продукции к фактическому количеству дефектной продукции (чем больше тем меньше дефектов): Д/ процент снижения доплаты за каждый процент превышения доли дефектной продукции, выявленной у потребителя, относительно установленного норматива.
Оценка культуры производства проводится по пятибальной системе. Пять балов ставится бригаде, участку, комплексу при поном отсутствии замечаний и выпонении всех перечисленных в положении критериев оценки культуры производства. При нарушении культуры производства балы снижаются. При получении оценки по культуре производства ниже трех балов премия не выплачивается.
При невыпонении норматива культуры производства бршаде, участку за каждый 1% невыпонения размер премии снижается на 1.5% 1аким образом, начисление допонительной оплаты за выпонение норматива культуры производства по формуле:
( ( к Л Л
а^ти,\\-\\---у,ута1{\ (1 ->\Ю- (5>
где ак - размер доплат за выпонение культуры производства (процент к тарифной ставке): к, - максимальная бальная оценка за культуру производства: кх - фактическая бальная оценка за культуру производства; 4 - показатель выпонения норматива по культуре производства; Д - процент снижения доплаты за каждый процент невыпонения норматива по культуре производства.
Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается по результатам бальной оценки за предшествующий год и начисляется в процентах к тарифной ставке за фактически отработанное время в сумме с доплатой за работу по напряженным нормам и доплатой за условия труда по формуле:
л/, = Гаг,, (6)
где йр Ч надбавка за профессиональное мастерство, руб; ар - размер доплат за профессиональное мастерство (процент к тарифной ставке).
Доплата за профессиональное мастерство является постоянной в течение гола при вы-попнении нормированных заданий гсибо не начистяется вообше при грубых нарушениях производственной и технологической дисциплины и нсвыпочнении нормированных заданий.
Согласно положениям по оплате труда производственных рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ при уровне выпонения нормированного задания ниже 80% доплаты (3)-(6) не начисляются, при этом оплата по тарифу этим рабочим производится из расчета тарифной ставки, уменьшенной на 1% за каждый процент недовыпонения до 80%.
В случае превышения процента выпонения нормативов по объему производства продукции и доле дефектной продукции больше 1,3 нормативы пересматриваются. Оценка куль-1уры производства не может быть меньше двух балов и больше пяти балов. Таким образом, показатели выпонения нормативов агентами принадлежат области допустимых значений /2 0 <8Г< 1,3,0 <6Л <1,3, 0,4 < Зи < 1.
С учетом доплат (3)-(6) функция стимулирования 1-го рабочего примет вид:
ее 7л >
о,(8,.аДР,)-= <
(г, +"',,)',Х ли ^ < -
Рл + 1 <5(/ < 0,6,
(/", + Гач, + 1 с/,, + О,, ест > 1,
0.8 5 дф < 1,
1, > 0,6. 0,8 <Ч, 2 1, , = 1, \. Рл
где I, Ч фактически отработанное время (-им рабочим: /Зт, - процент снижения тарифа г'-го рабочего за каждый процент недовыпонения нормированного задания до 80%.
Функция затрат рабочего зависит от показа [елей выпонения производственных нормативов и складываются из усилий, идущих на их выпонение. Но усилия по выпонению нор-машвов разные и напрямую их складывать нельзя. В результате проведенного опроса было выявлено, что усилия рабочих по выпонению нормативов распределяются следующим образом: 60% от затрачиваемых усилий тратится на выпонение норматива по объёму выпуска продукции. 30% - на норматив по качеству продукции. 10% - на норматив по культуре производства.
Введен обобщённый показатель выпонения производственного задания с учётом уси-тий затрачиваемых рабочими на выпонение каждого норматива, о; = V,, +ЛА+ЛА = О.6Й;, г 0,3^,
где б, - обобщённый показатель выпонения производственных нормативов; 1Ч, - доля >си-лий по выпонению норматива по объему производства: /Ц доля усилий по выпонению норматива по качеству продукции; Яи - доля усилий по выпонению норматива по культуре производства. Весовые коэффициенты чД к1 позволяют учесть разные усилия рабочих на выпонение нормативов.
Введена функция усилий Л:(3,)= и(/У). показывающая зависимость затрачиваемых рабочим усилий от выпонения обобщенного показателя 8, Проведена идентификация много-!|ирй'г'л1р|Г|2СКий функции затрат рабочих при выпонении произволе гиепшдх нормативов Затраты рабочего определены как стоимостное выражение усилий, идущих на выпонение предусмотренных нормативов, за отработанное рабочим время:
с,0,) = Г,'АМ (8)
где у, - коэффициент, переводящий усилия по выпонению обобщенного показателя в стоимостное выражение, руб./час.; л/ф - процент усилий, затрачиваемых рабочим на выпонение всех нормативов.
Методом опроса основных рабочих прессового производства определен уровень выпонения нормированного задания при различном проценте усилий рабочего (33%, 50%. 100%). при постоянном 100% выпонении нормативов по качеству продукции и культуре. Выявлено, что 100% своих усилий рабочий тратит на выпонение 130% нормированного задания, в этом случае он трудится на пределе своих возможностей. В результате была получена зависимость функции усилий Я, от обобщенного показателя выпонения производственного задания 3,:
Л, (<?,) = 0.632 +0.1005, +0,0006. (9)
Определен параметр функции затрат, переводящий усилия работника в стоимостное выражение. для основных рабочих прессового производства: штамповщиков и операторов автоматических линий. Параметр функции затрат зависит от оценки стоимости своего труда рабочим Он будет определяться средним уровнем оплаты тр)да и уровнем жизни в регионе, сложностью работы, уровнем квалификации и мастерством, необходимым для выпонения работы Таким образом, параметр функции затрат будет индивидуальным для рабочих разных специальностей в различных регионах.
Среднемесячная зарплата штамповщиков и операторов автоматических линий составля-е( около 8000 рублей. Выявлено, что при зарплате в 5200 руб рабочие откажутся работать, будут искать другую, более высоко оплачиваемую работу. То есть, при сг,= 5200 руб., целевая функция ;-го рабочего равна нулю Пугем подстановки этих значения в выражение (1) получен параметр функции затрат, переводящий усилия работника в стоимостное выражение у, = 54,96 руб.
На рисунке 3 рассмотрена целевая функция рабочих прессового производства при существующих параметрах системы симулирования.
Рисунок 3 Модель действующей многопараметрической системы стимулирования производственных рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ
В условиях действующей системы материального стимулирования выпонение норми-роышмиГи заДаппл шлшм ирнир^исший .яимчей для рабочих, заинтересованных в опти-мятьном '!т."п'г.;-гк пп\! шуяняхт)я-а-дрнии. ь-ячргтво и к*зьт^тза производства остается нэ второстепенных позициях.
В целях совершенствования системы стимулирования предлагается осуществлять начисление каждой из предусмотренных доплат только в случае комплексного выпонения всех производственных нормативов, а также предусмотреть снижение тарифа на 5% за каждый процент недовыпонения производственных нормативов по объему производства до 80%. доле дефектной продукции до %. культуре производства до 60%.
Таким образом, удастся повысить важность выпонения этих показатели рабочими и достигнуть ботьшей заинтересованности в качественном труде Максимальное вознаграждение за свой труд, в этом случае, рабочий может получить в области действия всех надбавокй'
0,8 < дц, < I, -Ёл-кй^ <1,3. 0.6<й",:|<1, ве а (10)
Решением оптимизационной задачи (1) является вектор о' - реакция рабочего на выбранные руководством прессового производства векторы параметров системы стимулирования а или .
S' = arg maxi/ (а,-дД ,)\ (11)
Руководство прессового производства заинтересовано в выпонении плановых показателей рабочими, поэтому в качестве его целевой функции примем минимум суммы квадратов разности плановых и фактических процентов выпонения нормативов.
где aqi, ajД ак, - весовые коэффициенты нормативов по объему производства, доле тефектной продукции и культуре производства. На параметры системы стимулирования наложены следующие ограничения:
0<аД <1, s = \,m,
0<Д( <1,* = 1,К
Из рисунка 4 видно, что целевая функция руководства прессового производства принимает минимальное значение при выпонении рабочими производственных нормативов на 100%.
Рисунок 4 - Зависимость целевой функции руководс гва прессового производства о г уровня выпонения плановых произволе 1венных нормативов
При действующих параметрах системы стимулирования рабочие не заинтересованы выпонять производственные нормативы на 100% (рис. 3). Таким образом, выявлена проблема несогласованности интересов субъектов действующей системы материальною стимулирования. Для ее решения необходимо определить параметры системы стимулирования, согласующие интересы сторон трудовых отношений.
Математическая постановка многопараметрической задачи стимулирования примет следующий вид:
>() = <V<5; -6%)2 i adl{S'dl -s:,;)2 + aL,(6l -6t;)г mm,i = l,n
>Д Д ) = arg max {/( a,, , Д )},
0<au <1. з = \.т, 0<Д* l,* = l.K.
1 де a - средняя зарплата в регионе.
Представленная математическая модель многопараметрической системы стимулирования позволяет рассматривать воздействия материального стимулирования на выпонение рабочим нормативов по объему производства, доле дефектной продукции и культуре производства.
Данная задача является многопараметрической и не решается аналитически, поскольку содержит в себе две взаимосвязанные оптимизационные задачи Дтя ее решения разработан численный метод.
В четвертой главе рассмотрено моделирование многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессовою производства. Разработан агоритм определения параметров многопараметрической системы стимулирования, согласующих интересы участников производственной системы
Сформулированная задача (14) является задачей условной оптимизации, для решения которой применим метод внутренних штрафных функций, преобразующих задачу с ограничениями в последовательность задач безусловной оптимизации Дтя решения задач безусловной оптимизации применяется градиентный метод.
Для преобразования задачи (14) с ограничениями в последовательность залач безустов-ной оптимизации вводятся вспомогательные функции центра и рабочих. Вспомогательные функции получаются путем суммирования целевых функций и функций-ограничений, таким обраюм. чтобы ограничения в явном виде в задаче оптимизации не фигурировали
Вспомогательная функция руководства с учетом ограничений примет вид-
1{а.цр) = Г (а) + ё(а,ц'р). (15)
где /р - параметр вспомогательной функции центра, g(a,f^l,) - внутренняя штрафная функция.
Внутренняя штрафная функция выбирается так, что бы ее значение неограниченно возрастало при приближении к границе области допустимых значений:
8(а,мр) = Мр^}ЩрА")- (16)
где (р - непрерывная дифференцируемая функция, определяемая ограничениями - неравенствами (13) задачи поиска максимума целевой функции руководства.
Окончательно вспомогательная функция руководства примет вид:
1прД(а). (17)
Аналогично вспомогательная функция рабочею гапишется:
= МаЦ^^Ра!^). (18;
Г-Ч& П Ч ГI 1 - [>( Г и I г ' !'! >' - ' : IХ . Ы М ШН1 П ГП Ч и/--!!*! 'Пнии'ш ' М1! ' |! 11 П^Ч < М Т < !1,
Г-а ... ........., У ы ..........
мая функция, определяемая ограничениями-неравенствами (10) задачи поиска минимума целевой функции рабочих.
Агоритм численного решения многопараметрической задачи материального стимулирования
1.Задаются начальные приближения для вектора параметров системы стимулирования а[0] из области допустимых значений (13) и параметр вспомогательной функции руководства [о].
2.В точке а\к\к - 01 2, , вычисляется значение градиент вспомогательной функции руководства, компоненты которого являются частными производными вспомогательной функции, вычисленными в точке а[к\.
Вычисление частных производных производится по приближенной формуле:
dZ(S\k),v\k\a№ ^Z{8\k\u\k\a№ + hu)-Z(S\k),MXbWk\) / = ] ^ да,[к] * hД т~
где Ии - приращение для параметра а,[к] на -ой итерации.
Для нахождения частной производной по формуле (4.4) необходимо найти реакцию рабочего - вектор S'(k). Для нахождения вектора Я'(к) на к-ой итерации также используется градиентный метод, описанный в пункте 3. Посте определения в пункте 3 реакции рабочего вычисляются частные производные вспомогательной функции руководства по формуле (20) и осуществляется переход к пункту 4.
З.Определение реакции рабочего S'(к) при заданном векторе параметров стимулирования ст[*].
3.1. Задаются начальные приближения для вектора реакции рабочего S[0] из области допустимых значений (10) и параметр вспомогательной функции рабочего ^ [о].
3.2. В точке s\j\j = 0.1.2, , вычисляется значение градиента вспомогательной функции рабочего, компоненты которого являются частными производными вспомогательной функции, вычисленными в точке S\j\:
v д5\Ы J
Вычисление частных производных производится по приближенной формуле. [Д ziSM+K^JuUm-zjsxjiHjjWk]) _ t dS\j] hs ' '
где hs - приращение для реакции рабочего S,[j] на у-ой итерации.
3.3.На каждой у-ой итерации поиска реакции рабочего вычисляются значения S:[j +-1] при известном векторе параметров системы стимулирования а[к\ в соответствии с градиентным методом:
SAj+V-SM-aMW^-bUm, 5 = 1>я, (23)
где a]j\ - величина шага на /-ой итерации, подбирается так, чтобы вспомогательная функция рабочего уменьшалась
3.4 Проверяется условие выхода из итерационного процесса
+ S,lA<cs, (24)
..I т.1 ]
где - заданная малая величина для итерационного процесса поиска реакции рабочего 8\к).
Если условие выпоняется, то итерационный процесс прекращается. В противном случае происходит уменьшение параметра //Д[/] в два раза .Д[у +1] = //Д[/]/2 Осуществляется переход к подпункту 3.2. полученная точка 8\j + l] используется в качестве начальной на следующей итерации. В случае останова итерационного процесса и успешного определения реакции рабочего 8'[к] осуществляется возврат к пункту 2. в котором вычисляются частные производные вспомогательной функции руководства.
4. На каждой к-ой итерации поиска параметров системы стимулирования вычисляется новое значение вектора параметров а[к\ в соответствии с градиентным методом
аАк^ат-ак^Щ^Ш (25)
да, (А]
где а,\к\- величина шага на к итерации, подбирается так. чтобы вспомогательная функция руководства уменьшалась.
5 Проверяется условие выхода из итерационного процесса поиска параметра системы стимулирования:
где / - заданная малая величина хтя итерационного процесса поиска вектора параметров а
Если условие выпоняется, то итерационный процесс прекращается. В противном случае происходит уменьшение параметра р в два раза /.ip[k = МрЩ'^- Осуществляется переход к пункту 2. полученная точка а[ + 1] используется в качестве начальной на следующей итерации.
На основе предложенного агоритма разработан программный модуль в среде программирования Borland Delphi С помощью разработанной программы определены оптимальные параметры системы стимулирования а и Д Результаты решения приведены в таблице 1.
Таблица I Значения целевых функций рабочих и руководства при заданных параметрах системы материального стимулирования_____
Параметры многопараметрической системы материального стимулирования, %
25 13 | 14 1 5
Pv I А> Рк
Реакция рабочих на заданные параметры системы стимули-
| рования, % &'
Значения целевых функций рабочих и руководства при заданных параметрах системы стимулирования
в' 1 5К' а, руб I с, руб / руб
1,5 , 100 100 100 ; 55,4 j 40,22 j 15,08
I 2 1 16 10 I 10
6,5 ; 2,5 j 100 | 100 i 100 I 53,34 j 40.22 i 13,12
Графическая модель многопараметрической системы материального стиму тирования при оптимальных значениях параметров системы представлены на рисунках 5 и 6.
Рисунок 5 Зависимость целевой функции рабочих от уровня выпонения нормативов 8Ч и 8^ при оптимальных параметрах системы стимулирования о
Рисунок 6 - Зависимость целевой функции рабочих от уровня выпонения нормативов Sq и Sj при оптимальных параметрах системы стимулирования р
Найденные параметры системы материального стимулирования согласуют интересы рабочих и руководства, обеспечивая рабочим оптимальную заработную плату при выпонении производственных нормативов на 100%.
ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Проведен анализ динамики российского автомобильного рынка и сделан вывод о необходимости повышения качества продукции автомобилестроительных предприятий путем совершенствования систем материального стимулирования.
2. Проведен анализ существующей многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия.
3. Разработана экономико-математическая модель принятия решений руководством и производственными рабочими прессового производства автомобилестроительных предприятий.
4. Идентифицирована многопараметрическая функция затрат рабочих прессового производства автомобилестроительных предприятий;
5. Произведена постановка многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства в зависимости от уровня выпонения производственных нормативов.
6. Разработан агоритм численного метода решения многопараметрической задачи материального стимулирования.
7. Разработан программный модуль в срсдс программирования Borland Delphi определения паряметпои многопяряметричеекпй гипгми чятгрияльнот стимулирования, рабочих:
8. Разработаны рекомендации по выбору параметров системы стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
9 Разработанные в диссертации рекомендации использованы в практической деятельности прессового производства ОАО АВТОВАЗ Результаты исследования используются в учебном процессе на факультете экономики и управления СГАУ в курсе Исследование систем управления. Полученные результаты могут быть рекомендованы к распространению на широкий круг предприятий.
СПИСОК ОСНОВНЫХ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ
1. Бижбалова Л.А. Анализ спроса на российском рынке легковых автомобилей // Научный семинар студентов и аспирантов факультета экономики и управления СГАУ. Выпуск 3. Сборник трудов - Самара: Самарский государственный аэрокосмический университет. 2003. - С. 40-44.
2. Бижбалова Л А Анализ конъюнктуры автомобильного рынка РФ // Научный семинар студентов и аспирантов факультета экономики и управления СГАУ. Выпуск 4 Сборник статей -Самара' Самарский государственный аэрокосмический университет. 2004. - С 84-86.
3. Бижбалова Л А Динамический анализ параметров конъюнктуры рынка легковых автомобилей // О научных проблемах, которые предстоит решать молодым ..: сборник статей молодых ученых и студенюв. - Самара, Изд-во Самарский институт управления. 2004 - С. 4-7.
4 Павлов О В.. Выборнова Л.А. Математическая модель системы стимулирования производственных рабочих за выпонение нормированного задания и норма!ива качества продукции // V Международная научно-методическая конференция Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие. Сборник статей. - Пенза. 2005. - С. 174-177
5 Павлов О.В.. Выборнова Л.А. Численный способ решения задач стимулирования на основе метода Ньютона // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений Сборник научных статей. Общая редакция -
Д. А. Новиков. - Самара: СГАУ. 2005. С. 72-75. %
6 Павлов О В.. Выборнова Л.А. Численный метод определения параметров многопараметрических систем стимулирования // VII Международная конференция Современные сложные системы управления Сборник научных трудов - Воронеж. 2005. -С 324-327.
7 Павлов О.В., Выборнова Л А Магматическая модель мноюпараметрической системы стимулирования рабочих ОАО АВТОВАЗ // Высшее образование, бизнес, предпринимательство' 2005 Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 4. - Самара: Повожский институт бизнеса 2005. - С. 232-236.
8. Выборнова Л.А. Численное моделирование многопараметрических систем стимулирования на промышленных предприятиях // Всероссийская молодежная научная конференция с международным участием лVIII Королевские чтения Сборник тезисов докладов. - Самара: СГАУ 2005. - С. 356.
9. Выборнова Л А. Постановка многопараметрической задачи стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ // IV Международная научно-методическая конференция Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие. Сборник статей. - Пенза, 2005. - С. 45-49.
10. Выборнова Л.А. Решение многопараметрической задачи стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ // IV Международная научно-методическая конференция Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие. Сборник статей. - Пенза. 2005 -С. 41-45.
11.Выборнова Л.А. Численное решение \ihoiопарамс-фичсской задачи стимулирования рабочих сборочного производства ОАО АВТОВАЗ // Высшее образование, бизнес, предпри-нимаге.'ьсим*" 2005 Межи\ л'некий ейргиик 1'а\'ччы\ тр\д'!В Вми'.ек ч Самага Повожский институт бизнеса 2005. - С. 51-56.
12 Павлов О.В , Выборнова Л А Многопараметрическая задача стимулирования рабочих ОАО АВТОВАЗ // V Международная научно-методическая конференция Современный российский менеджмент состояние, проблемы, развитие Сборник статей. - Пенза. 2006.-С. 201-206.
13. Павлов О.В.. Выборнова Л.А. Численный метод решения многопараметрической задачи сти- * мулирования // V Международная научно-методическая конференция Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие. Сборник статей. - Пенза. 2006 - С 206-208
14. Павлов О.В.. Выборнова Л.А. Моделирование многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ // Управление большими системами. Сборник трудов. Выпуск 12-13 - М- ИПУ РАН, 2006 С. 118-126
Подписано в печать 05 05 2006 г Печ л 1 Тираде 100 экз Отпечатано с оргинал-чакетов РИО сгау 443086 Самара, Московское шоссе 34
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Выборнова, Любовь Алексеевна
Введение.
1. Материальное стимулирование в системе управления качеством на автомобилестроительных предприятиях.
1.1 Анализ динамики российского автомобильного рынка.
1.2 Материальное стимулирование в отечественных и зарубежных системах управления качеством.
1.3 Анализ зарубежного опыта регулирования и организации оплаты труда на промышленных предприятиях.
2. Анализ существующей многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия ОАО АВТОВАЗ.
2.1 Анализ деятельности прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
2.2 Анализ формирования фонда оплаты труда рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
2.3 Анализ схемы начисления заработной платы рабочим прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
3. Разработка комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
3.1 Разработка экономико-математической модели многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
3.2 Методика идентификации многопараметрической функции затрат рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
3.3 Постановка многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства
ОАО АВТОВАЗ.
4. Моделирование многопараметрических систем материального стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
4.1 Разработка агоритма численного метода решения многопараметрической задачи материального стимулирования.
4.2 Описание программного модуля в среде программирования Borland Delphi для определения параметров многопараметрической системы материального стимулирования рабочих.
4.3 Рекомендации по выбору параметров системы материального стимулирования рабочих прессового производства
ОАО АВТОВАЗ.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Моделирование многопараметрических систем материального стимулирования производственных рабочих автомобилестроительных предприятий"
В условиях динамичного роста автомобильного рынка России отечественные машиностроительные предприятия стокнулись с новыми острыми проблемами управления. Проблемы связаны с усилением позиций на российском рынке иностранных производителей автомобилей, предлагающих продукцию высокого качества в различных ценовых сегментах. Важной задачей отечественных предприятий является удержание доли рынка в своем ценовом сегменте за счет продажи автомобилей с новыми качественными характеристиками по конкурентоспособным ценам.
Достижение поставленных задач, как и эффективность работы любого предприятия в рыночных условиях, непосредственно зависит от заинтересованности трудового колектива в результатах деятельности предприятия. Заинтересованность персонала достигается за счет систем материального и морального стимулирования труда.
В мировой управленческой практике можно выделить два подхода к мотивации: американский, где основной акцент делается на материальное стимулирование работников, а моральным методам мотивации придается второстепенное значение; и японский, где методы моральной мотивации играют основную роль /13, 98/. В России с переходом от социалистических методов управления к рыночным, произошел процесс изменения ценностных ориентаций персонала. При отказе от методов моральной мотивации ведущее значение приобрели материальные ценности. Играя доминирующую роль в структуре доходов работника (63,2% в 2004 г.), заработная плата стала наиболее мощным стимулом повышения результативности труда и производства в целом /99/.
Существуют многочисленные прения о главенстве материальных стимулов или моральных мотивов. Теория Тейлора, основанная на том, что оплата труда рабочего дожна зависеть только от его выработки, подверглась критике еще в 30-е годы. Теория Герцберга, основы которой были взяты на вооружение японским бизнесом, основана на сочетании двух факторов мотивации: материальные факторы создают общий положительный настрой работников на трудовую активность, но не выступают в роли активных мотивационных сил. Такую функцию выпоняют факторы моральной мотивации: трудовые успехи работника, признание его заслуг, предоставление работнику самостоятельности, служебный рост, профессиональное совершенствование, обогащение труда элементами творчества. Бесспорным остается и тот факт, что неудовлетворенность от материального вознаграждения снижает мотивацию работника /98/.
Возросшая значимость материальной составляющей мотивации труда в современной России объясняется рядом микро- и макроэкономических тенденций:
- до сих пор существуют задержки заработной платы: от месяца до года в зависимости от благополучия регионов. На 1 января 2006г. по сведениям организаций (без субъектов малого предпринимательства) суммарная задоженность по заработной плате по кругу наблюдаемых видов экономической деятельности составила 5756 мн. рублей /24, 99/;
- сокращается доля заработной платы в совокупном доходе работника, что является сигналом усиления апатии к труду, снижении его престижности. Доля заработной платы в ВВП России в два раза ниже, чем в США, Японии, Германии, Великобритании и других высокоразвитых странах, где этот показатель составляет 65-72% /24/;
- существует чрезмерная, необоснованно завышенная дифференциация в оплате труда. Разрыв в оплате труда только по официальной статистике составляет примерно 1:26. По этому показателю Россия занимает одно из первых мест в мире (Швеция 1:3, Япония 1:4). Эта разница в размерах заработков работников определяется не отличиями в их квалификации, профессионализме, результативности труда, а зависит от: формы собственности предприятия, отраслевой принадлежности и особенностей региона /24, 99/;
- в период с 1992 по 1999 гг. реальная заработная плата в России сократилась более чем в 2 раза. Это сокращение связано с опережающей инфляцией и кризисами, приходящимися на 1992 г., когда реальная заработная плата снизилась на треть, на 1995 и 1999 гг., когда она упала более чем на четверть. Последние годы наблюдается повышение реальной среднемесячной заработной платы в 2004 году на 10,6%, в 2005 - на 9,7%. Среднемесячная заработная плата одного работника за 2005 год составила 8530 руб. /99/;
- на многих предприятиях до сих пор действуют системы оплаты труда, сформированные еще при командно-административной системе хозяйствования /13, 24, 26, 85-87, 101/. Такие системы стимулирования требуют совершенствования и адаптации к современным рыночным отношениям.
Поднятые проблемы объясняют необходимость реформирования системы оплаты труда на уровне государства и самих предприятий.
Исследованию проблем взаимосвязи материального стимулирования и заинтересованности работников в качественном труде посвящена данная работа.
Под качественным трудом понимается работа, выпоненная вовремя в соответствии с требованиями по объему произведенной продукции, качеству готовой продукции, техники безопасности и культуры производства.
Под системой стимулирования понимается соответствие между результатами деятельности испонителя и величиной выплат, получаемых им от руководства /1/. Выбором системы стимулирования руководство имеет возможность управлять выбираемым действием, а, следовательно, риском, качеством и сроками выпонения работ /44, 48/.
Стимулирование работников за результаты деятельности на предприятие происходит посредством формирования и распределения фонда заработной платы. Заработная плата является основой благополучия для большинства членов современного российского общества. Таким образом, формирование и распределение фонда заработной платы, учитывая все предусмотренные на предприятии доплаты и надбавки, выступает элементом согласования экономических интересов в трудовом колективе.
Предприятие в лице руководства, как правило, стремится к выпонению производственной программы и улучшению показателей по объему произведенной продукции и качеству. В свою очередь работники стремятся к получению как можно большего вознаграждения за свой труд. Поэтому задачей руководства является обеспечение адекватного вознаграждения труда рабочего, учитывающего его усилия, при согласовании интересов работника с интересами компании.
Согласованные системы материального стимулирования позволяют решить поставленную задачу. В настоящий момент существуют методы определения параметров систем стимулирования, в которых заработная плата зависит от выпонения одного показателя, например объема произведенной продукции. Как правило, они допускают аналитическое решение.
Однако на практике чаще используются сложные многопараметрические системы стимулирования. На многих отечественных промышленных предприятиях материальное вознаграждение рабочих зависит от выпонения нескольких показателей, например, выпонения нормированного задания, качества произведенной продукции, культуры производства и других показателей, характеризующих результативность труда /94-96, 101/. Для определения параметров таких систем стимулирования необходимо применять численные методы.
Законодательное регулирование заработной платы предусматривает, прежде всего, соблюдение норм Конституции РФ, Трудового кодекса РФ, других нормативно-правовых актов. Важным звеном в механизме регулирования заработной платы выступают соглашения и колективные договоры на предприятиях, которые защищают интересы наемного работника /1,24/.
Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации, действующему с 01.02.02, оплата труда Ч это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, колективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами /1/. Заработная плата трактуется ТК РФ, как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выпоняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
В целях материальной заинтересованности рабочих в стабильном обеспечении высокого качества выпоняемых работ, постоянном совершенствовании трудовых навыков, достижении высокой производительности труда, освоении смежных профессий и функций на предприятиях разрабатываются и применяются различные системы стимулирования.
Изучение систем материального стимулирования и их совершенствование является актуальной задачей и направлено, в конечном счете, на повышение эффективности отдельного производства и экономики в целом.
Цель диссертационного исследования: повышение эффективности функционирования автомобилестроительных предприятий путем разработки экономико-математических моделей и агоритмов решения многопараметрических задач стимулирования производственных рабочих.
Объект исследования: многопараметрические системы материального стимулирования рабочих автомобилестроительных предприятий.
Предмет исследования'. модели многопараметрических систем материального стимулирования рабочих автомобилестроительных предприятий.
Задачи исследования:
1. анализ динамики российского автомобильного рынка;
2. анализ существующей многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия;
3. разработка комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей принятия решений менеджерами и рабочими прессового производства;
4. идентификация многопараметрической функции затрат рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия;
5. постановка многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства;
6. разработка агоритма численного метода и программного обеспечения для решения многопараметрических задач материального стимулирования;
7. моделирование многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия;
8. разработка методических рекомендаций по выбору параметров согласованных систем материального стимулирования.
Информационная база исследования: сборник положений по оплате труда Вожского автомобильного завода, положения по оплате труда рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ; аналитические справки прессового производства ОАО АВТОВАЗ, колективный договор на 2004 и 2005 годы.
Теоретическими и методическими основами исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов: Буркова В.Н., Моисеева Н.Н., Гермейера Ю.Б., Новикова Д.А., Кононенко А.Ф., Щепкина А.В., Цветкова А.В., Кочиевой Т.Б., Arrow К., Maskin Е. В работе использованы материалы научных конференций и семинаров, периодических изданий, авторефераты диссертаций.
Вопросы сущности и регулирования размера заработной платы нашли свое отражение во многих западных экономических концепциях. Ими в разное время занимались ведущие ученые различных экономических школ: меркантилисты (У. Пети, Д. Дефо.), физиократы (Ф. Кенэ), классики (А. Смит, Д. Риккардо, Дж. С. Миль), социалисты-рикардианцы (У. Томпсон, Т. Годскин, Дж. Грей, Т. Эдмонтс), либералы (К. Маркс), неоклассики (У.
Джевонс, К. Менгер, Ф. Визер, JL Вальрас, Бем-Баверк, А. Маршал, Дж. Б. Кларк), Дж. Кейнс, неокейнсианцы (Р. Харрод, Э. Домар, Э. Хансен, Дж. Хикс, П. Самуэльсон), неолибералы (В. Ойкен), посткейнсеанцы (Н. Кадор, П. Срафф, Р. Кан, Дж. Робинсон), неоконсерваторы (М. Фридмен, Р. Лукас) /24/.
В конце XIX столетия представители австрийской и англо-американской математических школ заложили теоретико-методологические основы, образующие фундамент современной экономической теории:
- поворот исследований к отдельному человеку и трактовка субъективных мотивов поведения хозяйствующих субъектов как исходного момента экономической теории;
- применение предельного анализа и оптимизационных моделей при исследовании хозяйственной деятельности;
- перенос анализа с издержек и затрат на конечные результаты /24/.
Результаты и выводы ученых легли в основу экономики труда, где также рассматриваются проблемы адекватности вознаграждения за труд, проблемы формирования систем оплаты труда, проблемы определения эффективной ставки заработной платы согласно кривой предложения труда /8, 23, 29-31, 41, 56, 76, 93, 110/.
Социально-психологическим аспектам мотивации и стимулирования труда рабочих так же посвящены работы многих ученых, среди которых особый интерес представляют теории Д. Макгрегара и Ф. Герцберга, посвященные изучению значимости моральной и материальной составляющей мотивации труда/23, 30, 98/.
В конце 60-х годов XX века во многих научных центрах, как в СССР, так и за рубежом, были предприняты попытки с помощью методов математической теории управления описывать поведение социально-экономических систем /19, 20/. Одним из направлений исследований, учитывающих при анализе и синтезе моделей и механизмов управления целенаправленность поведения участников организационной (активной) системы, стала теория активных систем.
Проводимые в работе исследования основаны на методологии теории активных систем.
В настоящее время в теории активных систем достигнуты существенные результаты в области материального стимулирования. Разработка базовых моделей механизмов стимулирования, их анализ и синтез приводятся в работах Буркова В.Н. /16-20/, Новикова Д.А. /19, 20, 60, 71-76/, Кочиевой Т.Б. /59, 60/, Щепкина А.В. /106, 107/, Цветкова А.В. /109/. В рамках теории активных систем проводится исследование и разработка моделей, как индивидуального стимулирования, так и моделей колективного стимулирования персонала. Вводится комплекс базовых систем стимулирования, проводится описание существующих на практике систем стимулирования на базе методологии теории активных систем, рассматривается проблематика и развитие базовых систем стимулирования при определении состава организационных систем, при решении задач с неопределенностью, в системах со взаимодействием участников, в динамических системах.
Помимо фундаментальных исследований в сфере материального стимулирования, анализа и синтеза согласованных механизмов стимулирования существует также ряд работ, посвященных прикладным вопросам анализа и синтеза систем стимулирования персонала. Над этим научным направлением работали Засканов В.Г. /46, 47, 77/, Гришанов Г.М. /66, 67/, Павлов О.В. /83/, данной теме посвящены работы Заскановой Е.В., Сидорова В.В., Иванова Д.Ю., Горбуновой О.А., Васильевой О.Н. /21, 33, 48, 49, 103/.
В работе Заскановой Е.В. исследуется разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования машиностроительного комплекса на примере авиастроительного предприятия /48/. В работе решена задача синтеза оптимального согласованного механизма стимулирования при заданных параметрах системы премирования. Рассмотрены вопросы реализации результатов теоретических исследований в подразделениях предприятия, на базе которого проводилось исследование, с учетом различных категорий персонала.
В работе Сидорова В.В., посвященной разработке согласованных механизмов внутрифирменного управления (на примере АО АВТОВАЗ) проводится детальный анализ существующих механизмов управления на предприятии, в том числе и механизмов стимулирования /103/.
Работа Иванова Д.Ю. посвящена разработке моделей синтеза материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения и также носит прикладной характер. На базе выбранного объекта исследования проводится разработка и внедрение моделей и агоритмов механизмов материального стимулирования, нацеленных на повышение эффективности функционирования предприятия /49/.
Исследования Горбуновой О.А. посвящены проблеме трудовой мотивации в сборочном производстве на машиностроительных предприятиях (на примере ОАО АВТОВАЗ) /33/. Специфика работы заключается в анализе стимулирования за снижение трудоемкости. Предложено совершенствование системы мотивационного управления посредством внедрения шкалы премирования за снижение нормативов технологической трудоемкости.
В работе Васильевой О.Н., посвященной разработке согласованных моделей материального стимулирования работников сборочного производства машиностроительного предприятия (на примере ОАО АВТОВАЗ), аналитически решена задача и определены параметры материального стимулирования работников в зависимости от интенсивности труда и трудоемкости выпонения сборочных операций в условиях конвейерной организации производственного процесса /21/.
Однако в настоящее время отсутствуют разработанные методы для решения многопараметрических задач стимулирования. Поэтому актуальной является разработка агоритма численного метода для решения таких задач.
При проведении исследований использованы экономико-математические методы, методы теории активных систем, теории иерархических игр, численные методы условной и безусловной оптимизации.
Научная новизна:
- разработан комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей принятия решений менеджерами и рабочими прессового производства;
- сформулирована многопараметрическая задача материального стимулирования рабочих прессового производства;
- предложена методика идентификации многопараметрической функции затрат рабочих в системах материального стимулирования;
- разработан агоритм численного метода решения многопараметрической задачи материального стимулирования;
- обоснована эффективность выбора согласующих параметров многопараметрической системы материального стимулирования автомобилестроительного предприятия ОАО АВТОВАЗ.
Практическая значимость диссертации. Разработанные в диссертации модели были использованы в работе ОАО АВТОВАЗ и учтены при разработке и внедрении положений по оплате труда работников прессового производства. Внедрение полученных в диссертации результатов в деятельность ОАО АВТОВАЗ позволило повысить качество труда производственных рабочих и эффективность функционирования предприятия в целом. Результаты исследования используются в учебном процессе на факультете экономики и управления СГАУ в курсе Исследование систем управления /34/.
Структура и содержание работы: работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованных источников. Работа изложена на 128 страницах машинописного текста, содержит 29 рисунков, 5 таблиц. Список использованных источников включает 110 наименований.
Во введении изложена цель и задачи исследования, обоснована их актуальность, описаны объект и предмет исследования, научная новизна и апробация результатов работы, а также краткое изложение содержания диссертации.
В первой главе работы рассмотрено место и значение материального стимулирования в системе управления качеством на автомобилестроительных предприятиях. По результатам анализа динамики российского автомобильного рынка сделан вывод о необходимости повышения качества продукции автомобилестроительных предприятий путем совершенствования систем материального стимулирования. Проведен анализ существующих систем управления качеством продукции и действующих в рамках этих систем мотивов и стимулов, побуждающих к качественному труду работников предприятий. Проведен анализ мировых тенденций в области материального стимулирования на примере промышленных предприятий Японии, США и стран Европы.
Во второй главе работы проводится анализ многопараметрической системы материального стимулирования рабочих автомобилестроительного предприятия на примере прессового производства ОАО АВТОВАЗ. По результатам анализа технико-экономических показателей производства сделан вывод о недостаточной заинтересованности производственных рабочих в выпонении производственных нормативов и выпуске качественной продукции. Проведен анализ формирования фонда оплаты труда и схемы начисления заработной платы производственным рабочим прессового производства ОАО АВТОВАЗ согласно действующей многопараметрической системе материального стимулирования.
В третьей главе работы произведена математическая постановка многопараметрической задачи материального стимулирования. Сформирован комплекс взаимосвязанных моделей принятия решений рабочими и руководством прессового производства. Проведена идентификация многопараметрической функции затрат рабочего, определен параметр функции затрат, переводящий усилия рабочего в стоимостное выражение.
В четвертой главе рассмотрено моделирование многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства, согласующей интересы участников производственной системы. Разработан агоритм численного метода и программное обеспечение для решения многопараметрических задач материального стимулирования. С помощью разработанной программы определены оптимальные параметры системы стимулирования.
Завершают работу основные выводы и результаты исследования.
Диссертация: заключение по теме "Математические и инструментальные методы экономики", Выборнова, Любовь Алексеевна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного исследования разработан комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей многопараметрической системы материального стимулирования производственных рабочих автомобилестроительного предприятия. Объектом исследования в работе рассматривалась действующая многопараметрическая система материального стимулирования прессового производства ОАО АВТОВАЗ.
В первой главе работы проведен анализ динамики российского автомобильного рынка. На основе анализа сделан вывод о необходимости повышения качества продукции российских автомобилестроительных предприятий. Проведен анализ существующих систем управления качеством продукции и действующих в рамках этих систем мотивов и стимулов, побуждающих к качественному труду работников предприятий. Анализ мировых тенденций в области материального стимулирования на примере промышленных предприятий Японии, США и стран Европы показал, что все большее влияние на рост (снижение) оплаты труда оказывает показатель фактического трудового вклада или реальных результатов работы. В результате сделан вывод о необходимости повышения качества продукции автомобилестроительных предприятий путем совершенствования действующих на предприятиях систем материального стимулирования.
Во второй главе работы проведен анализ действующей многопараметрической системы материального стимулирования рабочих автомобилестроительного предприятия на примере прессового производства ОАО АВТОВАЗ. По результатам анализа технико-экономических показателей производства сделан вывод о недостаточной заинтересованности производственных рабочих подразделения ОАО АВТОВАЗ в выпонении производственных нормативов. Наблюдается превышение нормативных показателей по выпуску дефектной продукции на 13,9% и по выпонению непроизводственных работ, связанных с простоями, на 4,5%. Превышение этих нормативов ведет к допонительным расходам, связанным со стоимостью бракованной продукции, затратами времени на исправление дефектов, оплатой непредусмотренных непроизводственных работ и простоев.
Проведен анализ формирования фонда оплаты труда и схемы начисления заработной платы производственным рабочим прессового производства ОАО АВТОВАЗ согласно действующей многопараметрической системе материального стимулирования.
В основу схемы начисления заработной платы рабочим ОАО АВТОВАЗ положена тарифная ставка. Помимо тарифа в структуру входят также стимулирующие доплаты и компенсационные выплаты.
Оплата по тарифу в совокупности с доплатами за условия труда и напряженность норм труда в структуре заработной платы составляет 48 %. Доля компенсационных выплат в структуре заработной платы составляет 15%. 37% заработной платы приходится на доплаты, стимулирующие рост производительности и качества труда рабочих.
Анализ схемы начисления заработной платы рабочих прессового производства показал, что на предприятии действует многопараметрическая система материального стимулирования труда рабочих. При невыпонении поставленных перед рабочими нормативов по объему производства и доле дефектной продукции, при нарушении установленных правил по культуре производства размер заработной платы уменьшается. Наряду со штрафами существуют стимулирующие доплаты за перевыпонение нормированного задания, выпонение плановой продуктивности и снижения затрат на доработку продукции с несоответствиями.
Действующая на предприятии система материального стимулирования включает большое количество стимулирующих параметров, установленных эмпирически в разное время, многие из которых дублируют друг друга. Отмечена низкая доля стимулирующих доплат по отношению к постоянной части, что является одной из причин невыпонения нормативов по доле дефектной продукции и культуре производства.
Как и в любой производственной социально-экономической системе на предприятии возникает проблема согласования экономических интересов рабочих и руководства. Руководство прессового производства заинтересовано в выпонении рабочими производственных нормативов. Рабочие в свою очередь заинтересованы в получении заработной платы, соответствующей их трудовым усилиям.
Согласование интересов достигается путем определения параметров системы стимулирования.
Третья глава работы произведена математическая постановка многопараметрической задачи материального стимулирования. Сформирован комплекс взаимосвязанных моделей принятия решений рабочими и руководством прессового производства.
В качестве целевой функции рабочего принимается максимум разности функции стимулирования и функции затрат.
Руководство прессового производства заинтересовано в выпонении плановых показателей рабочими, поэтому в качестве его целевой функции принят минимум суммы квадратов разности плановых и фактических процентов выпонения нормативов.
Для установления взаимосвязи между параметрами сформулированной математической моделью многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ и реальной системой стимулирования, действующей на предприятии, проведена идентификация многопараметрической функции затрат рабочего. Затраты рабочего определены как стоимостное выражение усилий, идущих на выпонение предусмотренных нормативов, за отработанное рабочим время. Определен параметр функции затрат, переводящий усилия рабочего в стоимостное выражение.
Рассмотрена динамика целевой функции рабочих при различных уровнях выпонения нормированного задания и норматива по количеству дефектной продукции, если норматив по культуре производства выпоняется на 100%. Выявлено, что действующая система стимулирования является скачкообразной.
Это связано с тем, что при уровне выпонения нормированного задания меньше 80% ни одна из доплат не начисляется, а размер тарифной ставки сокращается на 1% за каждый процент невыпонения норматива до 80%. В то время как при невыпонении нормативов по доле дефектной продукции и культуре производства рабочий получает доплату за выпонение нормированного задания (если оно выпонено более чем на 80%). При уровне выпонения производственных нормативов на 100% стимулирование прекращается, исходя из целевых установок центра.
Выпонение нормированного задания является приоритетной задачей для рабочих, заинтересованных в оптимальном материальном вознаграждении, качество и культура производства остаются на второстепенных позициях.
В целях совершенствования системы стимулирования предложено производить начисление надбавки за выпонение нормированного задания только в случае выпонения нормативов по доле дефектной продукции и культуре производства в области действия этих доплат. Таким образом, удастся повысить важность выпонения этих показателей рабочими и достигнуть большей заинтересованности в качественном труде.
Целевая функция руководства прессового производства принимает минимальное значение при выпонении нормативов на 100%. Однако, при действующих параметрах стимулирования рабочие не заинтересованы в выпонении производственных нормативов. Таким образом, интересы субъектов действующей системы стимулирования не согласованы. Для согласования интересов руководства и рабочих необходимо определить параметры системы стимулирования, согласующие интересы сторон трудовых отношений.
Получена математическая модель многопараметрической системы стимулирования, позволяющая рассматривать воздействия материального стимулирования на выпонение рабочим нормативов по объему производства, доле дефектной продукции и культуре производства при согласовании интересов испонителей и руководства предприятия.
Для решения многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих разработан численный метод, представленный в четвертой главе. ф В четвертой главе рассмотрено моделирование многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства, согласующей интересы участников производственной системы. Разработан агоритм численного метода и программное обеспечение для решения многопараметрических задач материального стимулирования. С помощью разработанной программы определены оптимальные параметры системы стимулирования, обеспечивающие рабочим оптимальную заработную плату при выпонении производственных нормативов на 100%.
Согласно целям, задачам и выводам диссертационного исследования основными результатами работы являются:
- анализ динамики российского автомобильного рынка, на основе которого сделан вывод о необходимости повышения качества продукции автомобилестроительных предприятий путем совершенствования систем материального стимулирования.
- анализ существующей многопараметрической системы материального стимулирования рабочих прессового производства автомобилестроительного предприятия.
- разработка экономико-математической модели принятия решений руководством и производственными рабочими прессового производства автомобилестроительных предприятий.
- предложенная методика идентификации многопараметрической функции затрат рабочих автомобилестроительных предприятий, на основе которой определена функции затрат рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ;
- постановка многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства в зависимости от
Х уровня выпонения нормативов по объему производства, по доле дефектной продукции и по культуре производства основных рабочих прессового производства. разработанный агоритм численного метода решения многопараметрической задачи материального стимулирования, разработанный программный модуль в среде программирования Borland Delphi для определения параметров системы материального стимулирования рабочих; разработанные рекомендации по выбору параметров многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ. использование в практической деятельности прессового производства ОАО АВТОВАЗ разработанных в диссертации рекомендации, использование результатов исследования в учебном процессе на факультете экономики и управления СГАУ в курсе Исследование систем управления. Полученные результаты могут быть рекомендованы к распространению на широкий круг предприятий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Выборнова, Любовь Алексеевна, Самара
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Издательство ПРИОР, 2002.
2. Федеральный закон от 17 июля 1999 г. № 181-ФЗ Об основах охраны труда в Российской Федерации (с последующими изменениями и допонениями)
3. Р2.2.013 96 Гигиенические критерии оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса. Руководство.
4. Аналитическая справка по труду и заработной плате сборочно-кузовного производства за январь месяц 2005 г. Исх. 04000-12/96 от 18.02.2005 г. -ОАО АВТОВАЗ. Тольятти, 2005. 12 с.
5. Андреев В.Н., Мироснецкий Н.Б. Оптимизация управления предприятием / Отв.ред. B.J1. Макаров. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1984.-215 с.
6. Александровский Л.П. Показатели работы машиностроительного предприятия. Методика исчисления и анализ. М., Машиностроение, -1971.- 119с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2001. -416 с.
8. Бартунаев Л. Нормирование и стоимость труда // Человек и труд, 2005.-№1.-С.79-80.
9. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 320с.
10. Бижбалова Л.А. Анализ конъюнктуры автомобильного рынка РФ // Научный семинар студентов и аспирантов факультета экономики иуправления СГАУ. Выпуск 4. Сборник трудов Самара: Самарский государственный аэрокосмический университет, 2004. - С. 84-86.
11. Бижбалова JI.A. Динамический анализ параметров конъюнктуры рынка легковых автомобилей // О научных проблемах, которые предстоит решать молодым.: сборник статей молодых ученых и студентов. Самара, Изд-во Самарский институт управления, 2004,- С. 4-7.
12. Биктимиров Р., Гречишников В., Дырин С., Гумерин А. И др. Управление качеством, персоналом и логистика в машиностроении: Учебное пособие. 2-е изд. Питер, 2005. - 256 с.
13. Богатырев В.Д. Модели механизмов взаимодействия в активных производственно экономических системах. - Самара: СНЦ РАН, 2003.230 с.
14. Бункин В.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством / В.А. Бункин, Б .Я. Курицкий, Ю.А. Сокуренко. JL: Машиностроение, Лен, отд-ние, 1976 г. - 232 с.
15. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: СИНТЕГ, 1997.188 с.
16. Бурков В.Н., Трапезова М.Н. Механизмы внутрифирменного управления. Препринт. М.: ИПХ РАН, 2000.-58 с.
17. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. 270 с.
18. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. -М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.
19. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями. М: СИНТЕГ, 2004.-400 с.
20. Васильева О.Н. Разработка моделей согласованных механизмов материального стимулирования рабочих сборочного производства машиностроительных предприятий. Автореф. к.э.н. Самара, 2005. - 24 с.
21. Велер М.В., Даугело А.Я. Бригадная организация труда. М.: Знание, 1983.-64 с.
22. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998. - 496 с.
23. Вогин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. М.: Издательство Альфа-Пресс. 2006. - 200 с.
24. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник М.: Норма, 2004. - 432 с.
25. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. 5-е изд., доп. М.: Норма, 2003.-416 с.
26. Генкин Б.М. Совершенствование нормирования труда на предприятиях и в объединениях. JI., 1981.-28 с.
27. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.:1. Наука, 1977.-383 с.
28. Горбунова О.А. Согласованные экономические механизмы мотивационного внутрифирменного управления трудовой деятельностью колектива. Автореф.т к.э.н. Самара, 2003. - 23 с.
29. Гришанов Г.М., Павлов О.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ Самар. Гос. Аэрокосм. Ун-т. Самара, 2005. 128 с.
30. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. -.: СИНТЕГ, 2002. -139 с.
31. Гусева А.И. Учимся программировать: PASCAL 7.0. Задачи и методы их решении. М.: Диалог-МИФИ, 1997. - 256 с.
32. Димов Э.М. Имитационное моделирование и оптимизация управления в сложных производственных системах. Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 1983.-164 с.
33. Динова Н.И. Бригадные формы оплаты труда / Механизмы управления социально-экономическими системами. М.: ИПУ РАН, 1998. С. 79-82.
34. Динова Н.И., Щепкин А.В. Анализ принципов стимулирования неоднородных колективов / Планирование, оценка деятельности и стимулирование в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1985 - С, 93-100.
35. Дудорин В.И. Моделирование в задачах управления производством. М.: Статистика, 1980. - 232 с.
36. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.
37. Екатеринославский Ю.Ю. Организация процесса управления производством. -М.: Экономика, 1982. 183 с.
38. Ежов Н.В. Математика и управление производством. Научн.ред. Г.Я. Костромин. Йошкар-Ола, Марийское книжн.изд-во, 1973. - 71 с.
39. Жуков A.JI. Регулирование и организация оплаты труда. М.: Издательство МИК, 2002, - 336 с.
40. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. Учебник, 2-е изд. М.: МГУ имени М.В. Ломоносова, Дело и сервис, 1999.-368 с.
41. Засканов В.Г., Эльдаров М.А., Кондратьев И.И. Внутрипроизводственный учет и контроль в условиях хозяйственного расчета. Ч Саратов: Издательство Сарат. Ун-та, 1991. 120 с.
42. Засканов В.Г., Прохоренко А.А. Вопросы совершенствования механизмов функционирования нефтеперерабатывающих предприятий в условиях хозрасчета. Саратов: Издательство Сарат. Ун-та, Самарский филиал, 1992.- 162 с.
43. Засканова Е.В. Разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования машиностроительного комплекса. Автореф. к.э.н. Самара, 2002. Ч 19 с.
44. Иванов Д.Ю. Разработка моделей синтеза систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения. Автореф. к.э.н. Самара, 2003. - 19 с.
45. Игнатовский П. Производительность труда двигатель развития // Экономист, 2004.-№11.-С. 3-13.
46. Имитационное моделирование производственных систем / А.А. Вавилов, Д.Х. Имаев, В.И. Шескунин и др. Под общ. ред. А.А. Вавилова. М.: Машиностроение; Берлин: Техника, 1983. - 416 с.
47. Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория / Пер. с англ. Г.И. Жуковой, Ф.Я. Кельмана. М.: Айрис-пресс, 2002. - 576 с.
48. Информационно-аналитическое издание Автомобильный рынок России. Вчера, сегодня, завтра Специальный выпуск автомобильной газеты Семь Верст ДИС ОАО АВТОВАЗ. Тольятти, 2003. - 127 с.
49. Количественные методы анализа в маркетинге / Под ред. Т.П. Данько, И.И. Скоробогатых. СПб.: Питер, 2005. - 384 с.
50. Колективный договор Открытого Акционерного Общества АВТОВАЗ на 2004 г. Зарегистрирован в отделе труда по г. Тольятти Главного управления труда администрации Самарской области 1 апреля 2004 г. №032/4. ОАО АВТОВАЗ. Тольятти, 2004. - 71 с.
51. Колосницина М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов бакалавриата экономических вузов. М.: ИЧП Издательство Магистр, 1998.-221с.
52. Костамаров Д.П., Фаворский А.П. Вводные лекции по численным методам: Учеб. пособие. М.: Логос, 2004. - 184 с.
53. Котлер Ф. Маркетинг XXI века. / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. СПб.: Издательский Дом Нева, 2005. - 432 с.
54. Кочиева Т.Б. Составные системы стимулирования / Труды юбилейной научно-практической конференции Теория активных систем. М.: ИПУ РАН, 1999.- 153 с.
55. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Идентификация моделей стимулирования в активных системах / Труды международной конференции Идентификации систем и проблем управления. М.: ИПУ РАН, 2000. - 178 с.
56. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учеб. пособие. М.: Издательство ПРИОР, 1999. - 256 с.
57. Крылов Э.И. Материальное стимулирование, научно-технический прогресс и эффективность производства: анализ взаимосвязей. Л.: Изд-во ГУ, 1983.- 111с.
58. Межотраслевые методические рекомендации Количественная оценка тяжести труда. М., 1974.
59. Мазур И.И. Управление качеством: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности Управление качеством / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ. Ред. И.И. Мазура. 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2005. -400 с.
60. Макеева Л.И. Колективные формы организации и оплаты труда рабочих. -М.: Профиздат, 1978. 127 с.
61. Мильнер Б.З. Теория организации, М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.
62. Минько Э.В., Кричевский M.JI. Качество и конкурентоспособность. -СПб.: Питер, 2004. 268 с.
63. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М.: Мир, 1970.- 190 с.
64. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997. 101с.
65. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.
66. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементных социально-экономических системах // Автоматика и телемеханика. 1997. №6. - С. 3-26.
67. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд Проблемы управления, 1999. 150 с.
68. Новиков Д.А., Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-312 с.
69. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНГЕГ, 1999.- 102 с.
70. Организация, оперативное планирование и управлене производством предприятий машиностроения: Учебное пособие/ Н.А. Оглезнев, В.Г. Засканов; Самарский государственный аэрокосмический университет. Самара, 2000. 294 с.
71. Организация и нормирование труда: Учебн. Пособие / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. М.: Финстатинформ, 2000. - 301 с.
72. Отчет о выпонении технико-экономических показателей за сентябрь 2004 года / ОАО АВТОВАЗ. Прессовое производство. Тольятти, 2004. 29 с.
73. Отчет о выпонении технико-экономических показателей за март 2005 года / ОАО АВТОВАЗ. Прессовое производство. Тольятти, 2005. 29 с.
74. Отчет по труду и заработной плате ОАО АВТОВАЗ за 2003 год / ОАО АВТОВАЗ. Дирекция по производству. Сборочно-кузовное производство. Тольятти, 2004. 116 с.
75. Отчет по труду и заработной плате ОАО АВТОВАЗ за 2004 год / ОАО АВТОВАЗ. Дирекция по производству. Сборочно-кузовное производство. Тольятти, 2005. 111 с.
76. Павлов О.В. Численный метод решения задачи стимулирования // Вестник СГАУ №1 (7) 2005.-С. 104-111.
77. Павлов О.В., Выборнова JI.A. Математическая модель многопараметрической системы стимулирования рабочих ОАО АВТОВАЗ // Высшее образование, бизнес, предпринимательство' 2005.
78. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 4. Самара, Повожский институт бизнеса 2005. - С. 232-236.
79. Павлов О.В., Выборнова J1.A. Моделирование многопараметрической системы стимулирования рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ // Управление большими системами. Сборник трудов. Выпуск 12-13. -М: ИПУ РАН, 2006.-С. 118-126.
80. Павлов О.В., Выборнова JI.A. Численный метод определения параметров многопараметрических систем стимулирования. // VII Международная конференция Современные сложные системы управления. Сборник научных трудов. Воронеж, 2005. - С. 324-327.
81. Первознанский А.А. Математические модели в управлении производством /А.А. Первознанский. -М.: Наука, 1975.-615 с.
82. Пиндайк Р., Рубенфельд Д. Микроэкономика: Сокращ. пер. с английского / Науч. Ред.: В.Т. Борисевич, В.М. Потерович, В.И. Данилов и др. М.: Экономика, Дело, 1992. - 510 с.
83. Положение об оценке состояния культуры производства / ОАО АВТОВАЗ. Прессовое производство. Тольятти 2005. - 8 с.
84. Положение о премировании рабочих прессового производства / ОАО АВТОВАЗ. Прессовое производство. Тольятти 2004. - 63 с.
85. Положение о допонительной оплате за выпонение нормированного (производственного) задания / ОАО АВТОВАЗ. Прессовое производство. Тольятти 2004. - 31 с.
86. Применение математических методов и ЭВМ. Практикум: Учеб. пособие для вузов / Фурунжиев Р.И., Бабушкин Ф.М., Варавко В.В. Мн.: Выш. шк., 1988.- 191 с.
87. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. Очерки.- М.: Наука. Главная редакция восточной литературы, 1989. 207 с.
88. Российский статистический ежегодник, 2003
89. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО Новое знание, 2002. - 688 с.
90. Сборник положений по оплате труда Вожского автомобильного завода. АО АвтоВАЗ. Тольятти, 2000. - 112 с.
91. Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований. Учебное пособие. Ч СПб.: Издательство ДНК, 2003. 352 с.
92. ЮЗ.Сейдж Э.П., Меле Дж.Л. Идентификация систем управления. Пер. с англ. В.А. Потоцкого и А.С. Манделя, Под ред. ЕС, Райбмана, М., Науш,1974.- 246 с.
93. Сидоров В.В. Механизмы стимулирования в управлении поставками и сборкой автомобилей (на примере ОАО АВТОВАЗ): Автореф. дис. канд.экон.наук: 08.00.05 / Самарский государственный аэрокосмический университет им. С.П. Королева. Самара, 2002. - 20с.
94. Сухарев А.Г., Тимохов А.В., Федоров В.В. Курс методов оптимизации. -М.: Наука, 1986.-328 с.
95. Тимофеев А.В. Принципы политики оплаты труда персонала крупного промышленного ходинга // Менеджмент в России и за рубежом, 20044.-С. 118-128.
96. Щепкин А.В. Разработка и исследование методов моделирования механизмов функционирования активных систем: Автореф. дис. д-ра тех.наук: 05.13.10,05.13.16/ Институт проблем управления РАН. Ч М., 1997. -46 с.
97. Щепкин А.В. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2001.-80 с.
98. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001.-144 с.
99. Ю.Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 248 с.
100. Отчет о выпонении нормированных заданий и эффективности использования рабочего времени за июль 2005 г. по ПКШ111,131 121.141 151 161 211.221 231.241 311 321 411,421 431 441 ЦЕХ
101. Явочное время 20391 22235 7099 6085 22210 24254 19681 11667 8610 336 6748 149314
102. Простои (коды100-900) 222 462 377 772 2917,3 2486 409 21 80,7 77483 а) потери по недогрузки из-за отклонений от техн-ии/код 061-066) 40 69,2 8 42 159.2б) прочив потери (код 091-099) 79,3 40 119,3
103. ВСЕГО прост оев.потеь и непро-6 изводительных работ (23*4+5) 4280 4716 1086 1134 3187 2732 7428 268 81 340 0 25251
104. Отработано на ненормируемых операциях основной продукции
105. ИТОГО выработано на работах,не предусмотренных технологией 2710 2123 77 160 3495 4415 4852 4146 8903 0 59,8 30940,8
106. ВСЕГО выработано н/часо (9Ю) 17200 18413 7639 5491 19221 22086 12612 11570 8903 0 7077,8 130210,8
107. Выпонение нормир. зад (11/8*100) 106.8 105,1 127,0 110,9 101.0 102,6 102,9 101.5 104,4 100,0 104.9 105,0
108. ВСЕГО отраб-но на осн прод(1-б) 16110,5 17519 6012,9 4951 19022,9 21521,8 12253 11399 8529,7 -4,4 6747,9 124063
109. Эффективность использования раб времени основных раб (13/1*100) 79,0 78.8 84.7 81 4 85 7 88,7! 62,3 97.7 99,1 Х1,3 100,0 83.1
110. Продуктивность использования раб (времени основных рабочих 5'1 71.1 73.3 106.; а" 6 "0 6 . I 72.9 39,4 63,6 0.0 0,0 104,0 66,5
111. Анкета для опроса производственных рабочих прессового производства ОАО АВТОВАЗ
112. Укажите занимаемую Вами дожность:
113. Укажите размер ежемесячной заработной платы, при котором Вы отказались бы от занимаемой дожности и стали искать другую работу:руб.
114. Насколько процентов вы могли бы перевыпонить нормированное задание по объему произведенной продукции при условии выпонения нормативов по доле дефектной продукции и культуре производства, если бы трудились на пределе своих возможностей? На%
115. Программный модуль для решения многопараметрической задачи материального стимулирования рабочих прессового производства1. ОАО АВТОВАЗ$N+,Е+}program gradjnetod; {!!!!!!!!!!!!!!!} const n=3;eps=10e-6; typefloat = extended;
116. FYNprocedure = procedure (var x : float);} {procedure type} MatrixType = array l.n. of float; vary : array l.n. of float;} a,a2,anew,araz : MatrixType;y, yl, y2,ynew,ynewl : MatrixType; dagentl, dprincl : MatrixType;
117. Fp, Fpl, Fp2, Fa, Fpnew, Fpnewl, p,b,h,hk, asum,alfaa,Za,alfap,Zp,Zp2, Zpnew : float; i,k,j: integer; dannye: text;principal functionprocedure Fprincipal( y: MatrixType; var a: MatrixType; var Fp,Zp:float ) varg : float; begin
118. T + T*a1.* у1.+T*a[2]*y[2]+T*a[3]*y[3])+b*sqr(y[l])+b*sqr(y[2])+b*sqr(y[3]) end; {$F-}
119. AGENT REACTION *******************************} procedure reak(var y, a: MatrixType);vary2,ynew,yraz : MatrixType;ysum,f2,f,fnew,1. Za,Za2,Zanew,h,hj : float;i,j : integer;
120. GRAD metod for agent *********************************} begin j:=0;ysum:=100;h:=0.01; {step for differentiate} hj:=0.01; {step for metod} alfaa:=0.1; for i:=l to n do beginy21. :=yi.; end;
121. WHILE ( ysum>eps) do BEGINj:=j+l; {iteration} { write(dannye, 'alfaa= '); write(dannye,' ',alfaa,' ');}
122. Fagent(y,a,f,Za); { agent goal function}for i:=l to n do begin y21.:=yi.+h; Fagent(y2,a,f2,Za2);dagentl 1. :=(Za2-Za)/h; { first differentiate principal goal function}ynew1.:=yi.-dagentl[i]*hj; y2[i]:=y[i]; end;
123. Begin gragmetod !!!!!!!!!!!!!} for i:=l to n do begin y21.:=yi.; ynew[i]:=y[i] ; a2[i]:=a[i]; end;1. ALFAP:=0.01 ;
124. WHILE ( asum>eps ) do BEGIN к:=k+l;differentiate principal goal function}writeln(dannye,'!!!!!!!!!!!! calculation Fp !!!!!!!!!!!');} reak(y,a); {agent reaction }
125. Fprincipal(y, a, Fp, Zp); {principal goal function}for i:=l to n do begina21.:=a i.+h; {step 2h} { writeln(dannye, '!!!!!!!!!!!! calculation Fp2 !!!!!!!!!!!');write(dannye, 'coordinate '); writeln(dannye,' ',i,' '); } reak(y2,a2); {agent reaction }
126. Fprincipal(ynew, anew, Fpnew, Zpnew);
127. Ф { for i:=l,n do ynew1.:=yi.;}
128. IF (abs(Fpnew-Fp)>2) THEN BEGIN}while ( Zpnew>Zp ) and (abs(Zpnew-Zp)>1) do begin hk:=hk/2;for i:=l to n do anewfi.:=a1.-dprincli]*hk; writeln(dannye, '!!!!!!!!!!!! change step !!! calculation Fpnew1. II II I II II I 1 ) ;reak(ynew,anew);
Похожие диссертации
- Организационно-экономическое обеспечение устойчивости инфраструктурной подсистемы АПК
- Экономический механизм материального стимулирования труда в сельскохозяйственных предприятиях
- Материальное стимулирование стабилизации рабочих кадров в районах нового промышленного освоения
- Разработка моделей систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения
- Методология и математические инструменты построения оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса