Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методы развития комплексов предприятий региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Козлов, Дмитрий Андреевич
Место защиты Владимир
Год 2012
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методы развития комплексов предприятий региона"

На правах рукописи

КОЗЛОВ ДМИТРИЙ АНДРЕЕВИЧ

МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КОМПЛЕКСА ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 2 ДПР 2012

005019812

Владимир-2012

005019812

Работа выпонена во Владимирском государственном университете имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Лапыгин Ю.Н.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор,

руководитель территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Владимирской области Мироедов Александр Александрович

доктор экономических наук, профессор кафедры экономики Ивановской государственной текстильной академии Мишуров Сергей Сергеевич

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Защита состоится л28 апреля 2012 года в 10.00 на заседании диссертационного совета ДМ 212.025.06 при Владимирском государственном университете имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых по адресу: 600000, г. Владимир, ул. Горького, д. 79, ауд. 201-6.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГБОУ ВПО Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых по адресу: 600000, Владимир, ул. Горького, 87, корпус 1.

Автореферат разослан 27 марта 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор

Захаров П.Н.

Актуальность. Россия - страна с огромными возможностями. В ней представлены все виды производств. В каждом из регионов страны есть отрасли, развитие которых имеет первостепенное (важное) значение, как для самого региона, так и для государства в целом. Благосостояние каждого отдельного региона обязательно отражается на благосостоянии всей страны в целом. Поэтому заинтересованность в развитии предприятий региона дожны проявлять все, начиная от сотрудников и руководства предприятий и до государственных чиновников.

Осознание проблемы Ч первый шаг на пути ее решения. Своевременное выявление проблем предприятий региона и их решение позволит сэкономить финансы и предотвратить появление новых проблем. Первыми, кто дожен быть заинтересован в решении проблем комплекса предприятий, является руководство региона. Именно от него зависит функциональность и эффективность деятельности комплекса предприятий региона в целом.

Для развития предприятий региона необходимо принимать комплекс мер, позволяющих усовершенствовать деятельность (работу) организаций. Не смотря на общность существующих проблем, к развитию комплекса предприятий конкретного региона, необходимо проявлять индивидуальный подход. Тем не менее, актуальной задачей является разработка единого подхода к определению методов развития комплексов предприятий регионов страны.

Грамотно составленный комплекс мероприятий позволит выявить не только основные проблемы предприятий региона, но и определить возможности его развития, его основной потенциал. В качестве возможностей могут выступать различные факторы: это может быть и трудовой ресурс, и хорошо отлаженные связи, и дотации государства. На основе выявленных возможностей комплекса предприятий региона и

дожна строиться стратегия развития комплекса предприятий региона. Только так можно добиться максимально возможных результатов.

Таким образом, автором диссертационной работы предполагается, что развитие региона поностью зависит от того, насколько эффективно функционирует его комплекс предприятий. Ведь именно от комплекса предприятий региона зависит региональный ВВП, уровень безработицы, доходы населения, и многие другие показатели уровня жизни населения конкретного региона и его экономическое развитие.

Разработанность проблемы. Сущность комплексов предприятий региона и их развитие исследовались многими всемирно известными учеными-экономистами. Среди них видное место занимают работы Д.А. Аакера, Г.Н. Андреева, В.Я. Гельмана, О.Ю. Гольдберга, А.Г. Гранберга, H.A. Ларионовой, P.A. Попова, Я.В. Поповой, М.Е. Портера, С.И. Рыженкова, J1.J1. Савело и других. В условиях рыночной трансформации экономики постсоциалистических стран вопросом разработки теоретико-методологических проблем развития комплексов предприятий региона посвящены работы В.Н. Буркова, В.В. Быковского, Б.И. Герасимова, В.В. Дробышевой, B.C. Ефремова, В.М. Золотухиной, В.А. Коптюга, Б.Н. Кузыка, В.К. Левашова, В.М. Матросовой, A.A. Мироедова, С.С. Мишурова, Д.А. Новикова, Е.Л. Россейкиной, И.В. Ченокова, В.Н. Щукова, Ю.В. Якавца и других. Отдельные аспекты разработки эффективных методов развития комплексов предприятий регионов исследуются в работах М.Б. Алексеевой, С.Н. Балана, A.B. Гаранина, Э.Р. Кэмпбела, К.С. Лачса, В.Н. Лексина, A.C. Новоселова, Е.С. Строева, А.И. Чистобаева, А.Н. Швецова, Б.М. Штульберга и других.

Несмотря на то, что проблеме развития комплексов предприятий региона посвящено большое количество исследований, нет единого инструментария к определению направления данного развития, не сформирован агоритм разработки методики и стратегии развития

комплекса предприятий региона. Все это обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цель исследования. Целью диссертационной работы является теоретико-методическое обоснование и разработка методов развития комплексов предприятий регионов.

Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе, были поставлены и решены следующие задачи:

- определить структуру методов, использующихся для развития комплекса предприятий региона;

выявить направление развития комплекса предприятий Владимирской области (т.к. на базе данного региона проводилось диссертационное исследование);

- разработать систему методов развития комплекса предприятий региона;

- формализовать схему разработки системы методов развития комплекса предприятий региона (т.е. создать агоритм разработки системы методов);

разработать математическую модель развития комплекса предприятий региона.

Объект исследования Ч методы развития комплекса предприятий региона. Предмет исследования Ч процесс формирования (создания) системы методов развития комплекса предприятий региона.

Методологическая основа исследования. В диссертационной работе использованы современные методы исследования: системный подход - при изучении экономической действительности; логический - при разработке схем, показателей социально-экономического развития региона; модель анализа Майкла Портера Ч при выявлении основных проблем и угроз развития комплекса предприятий региона; экономико-статистический Ч при анализе и прогнозировании экономического состояния Владимирской области; индексный метод факторного анализа Ч

при изучении причин колебаний выручки комплекса предприятий региона за исследуемый период; метод портфельного анализа - при выявлении направлений будущего развития комплекса предприятий региона; 8А\'ОТ-анализ - при составлении матрицы решений и формировании модели стратегического развития комплекса предприятий региона (КПР); экономико-математическое моделирование - при формировании модели развития комплекса предприятий региона.

Научная новизна предпринятого автором исследования заключается в разработке схемы-агоритма по составлению системы методов развития комплекса предприятий региона, применимого к любому конкретному комплексу предприятий региона.

При этом были получены следующие основные научные результаты:

- предложено новое применение метода портфельного анализа -Матрицы Бостонской Консатинговой Группы, которое заключается в анализе комплекса предприятий целого региона, а не в анализе актуальности продукта одной или нескольких компаний, как это изначально было задумано разработчиком данного метода Б. Д. Хендерсеном. Автором предложено рассмотрение отраслевых составляющих комплекса предприятий региона в виде отдельных бизнес-единиц для построения данной матрицы и определения сбалансированности и перспектив развития, что было предпринято на базе комплекса предприятий Владимирской области;

- выявлены и систематизированы актуальные проблемы и возможности развития комплекса предприятий региона, на основе которых стала возможной разработка системы методов развития КПР. Отличительной чертой данного пункта новизны является применение системного подхода и комплексного (всестороннего) анализа каждой составляющей комплекса предприятий региона для выявления проблем и возможностей их развития, а также их группировка в отдельные блоки на матрице решений.

- разработана модель стратегических действий по развитию КПР, представляющая собой структурную схему из пяти отдельных блоков -направлений развития предприятий региона. Основное отличие состоит в том, что данная модель учитывает разносторонность этого развития (финансы, инновации, основные фонды, рабочая сила, сотрудничество с другими регионами), и позволяет системно совершенствовать деятельность комплекса предприятий региона в целом.

- построен агоритм процесса формирования системы методов развития комплексов предприятий региона, который может быть использован как универсальная модель для анализа и- выработки правильной стратегии развития. В отличие от ранее предпринятых исследований, автором предложена структурированная схема анализа КПР и разработки методов его развития. Данный агоритм может применяться как в рамках отдельного региона, так и в рамках конкретного предприятия;

- разработана математическая модель, суть которой заключается в определении необходимого уровня производства на основе сопоставления и планирования количества рабочей силы, производительности труда и объемов выпуска продукции. В отличие от имеющихся моделей, автором в формулу прироста произведенной продукции введена переменная инновационной составляющей за определенный период времени, которая позволяет более точно оценить прирост производства в плановом периоде. Приводя показатели полученной модели в соответствие с реальными значениями, можно получать точные прогнозы.

Практическая значимость исследования состоит в том, что реализация обоснованных концептуальных положений, разработанных методов развития комплекса предприятий региона будет способствовать росту активизации инновационных процессов, повышению социальной и макроэкономической эффективности, развитию каждого отдельно взятого предприятия внутри комплекса предприятий региона, а также расширит

методологическую базу формирования стратегии развития региона в целом.

Апробация. Полученные в процессе диссертационного исследования основные теоретические выводы, предложения и рекомендации докладывались автором на научных конференциях: Антикризисное управление в муниципальных образованиях (г. Владимир, 2009 г.), Стратегии развития: этапы реализации и корректировки (г. Владимир, 2009 г.), Динамика сложных систем (Владимир, 2011 г.), Стратегическое управление: инновационность стратегического развития региона (г. Владимир, 2011 г.), Особенности стратегического управления в экономических системах региона (г. Владимир, 2012 г.).

Структура диссертационной работы. Работа изложена на 198 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 151 наименование и таблично-графического материала, включающего 11 таблиц и 53 рисунка.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. На основе обобщения теоретико-методологических подходов к развитию регионов составлен агоритм разработки системы методов развития для комплекса предприятий региона (рис. 1).

Изучение работ известных зарубежных и российских ученых, нормативно-правовых документов Российской Федерации позволило установить, что теоретико-методический аспект развития комплексов предприятий регионов пока еще не базируется на совокупности принципов, методов, факторов, которые бы обеспечивали единство экономических интересов субъектов государства и стратегических интересов страны в целом. В ходе исследования было выявлено, что в настоящее время методы развития комплексов предприятий регионов пока еще не сформированы.

В диссертационном исследовании автором дано теоретико-методическое обоснование методов развития комплексов предприятий регионов, а также разработан процесс их формирования, представляющий собой агоритм действий (рис. 1), на основе которых выявляются актуальные данные для построения модели стратегических действий развития КПР.

Рисунок 1 - Агоритм разработки системы методов развития КПР

Для того чтобы получить максимальный эффект, необходимо четко придерживаться разработанного агоритма (или методики) и постепенно реализовывать все этапы.

Применение данного агоритма возможно как в рамках целых регионов, так и в рамках отдельных предприятий.

Согласно, приведенному на рисунке 1, агоритму, построение системы методов развития КНР начинается с изучения специализации предприятий региона, их группировки по отраслевой принадлежности и построения структурной схемы КПР.

В ходе проведения диссертационного исследования на базе Владимирской области, была выявлена следующая структура комплекса предприятий региона (рис. 2). Данная структура построена из шести составных частей (кластеров): 1) добыча полезных ископаемых, 2) обрабатывающие производства, 3) производство и распределение электроэнергии, газа и воды, 4) строительство, 5) транспорт, 6) сельское хозяйство. Логика диссертационного исследования строилась на системном анализе выявленных составных частей комплекса предприятий Владимирской области.

2. Следуя разработанному агоритму, автором проведен анализ динамики развития комплекса предприятий Владимирской области, который позволил выявить актуальные проблемы и возможности развития КПР.

Отраслевая структура комплекса предприятий Владимирской области в 2010 году выглядела следующим образом (рис. 3). За исследуемый период времени структура КПР претерпевала изменения (табл. 1), в ходе которых важно отметить, что наибольшее количество предприятий области сосредоточено в комплексе обрабатывающих производств, а также в сельскохозяйственном и строительном комплексах. Наименьшее количество предприятий функционирует в комплексе по добыче полезных ископаемых.

Комплекс предприятий Владимирской области

Рисунок 2 - Структура комплекса предприятий Владимирской области в целом

И хотя количество предприятий по региональному комплексу в целом ежегодно увеличивалось (в 2010 г. насчитывалось свыше 35000 предприятий), это не всегда приводило к росту объемов производства.

Рисунок 3 - Сгрукгура комплекса предприятий Владимирской области

в 2010 г.

Таблица 1 - Распределение предприятий Владимирской области по основным подкомплексам в 1991-2010 гг.

! [аименование комплекса предприятий 19 91 г. 1995 г. 1999 г. 2004 г. 2009 г. 2010 г

Кол -во Удел, вес Кол -во Удел, вес Кол-во Удел. вес Кол-во Удел, вес Кол-во Удел. Кол- Удел

Добыча полезных ископаемых 2 0,15 % 2 0,06 % 4 0,05 % 53 0,5% 83 1% 86 0,73 %

Обрабаты воющие производства 355 27,9 % 172 8 53,7 % 1453 20,05 % 3659 36,5 % 4081 36% 4275 36,2 5%

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 14 1,09 % 28 0,89 % 339 4,9% 275 2,7% 377 3% 437 3,71 %

Строительство 665 52,2 % 122 5 40% 1330 18% 2469 24,6 % 2883 26% 3068 26,0 1%

Транспорт 17 1,36 % 19 0,59 % 1868 26% 749 7,7% 1724 16% 1839 15,5 9%

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйсгво 221 17,3 % 217 - 6,74 2251 31% 2816 28% 2069 18% 2089 17,7 1%

Для определения сильных сторон и проблем развития КПР в диссертационном исследовании проанализированы динамика структуры издержек, состояния основных фондов и финансовых результатов деятельности КПР.

Основную долю в структуре издержек занимают материальные затраты. Их удельный вес колеблется в разных отраслевых комплексах предприятий региона от 39,1% до 71,9%. В период с 1991 по 2010 гг. отмечен рост данной группы затрат в общей структуре издержек. Существенной проблемой является снижение доли затрат па оплату труда в общем объеме издержек. Данный показатель в 2010 г по сравнению с 1991 г. снизися в среднем на 19% (по комплексу предприятий региона в целом). Амортизация основных фондов с каждым годом уменьшается в связи с истечением срока полезного использования основных фондов.

Балансовая стоимость основных фондов комплекса предприятий Владимирской области увеличивается (рис. 4) за счет роста цен на вновь приобретенные основные средства, структура основных фондов складывается в зависимости от сферы деятельности.

отраслевых комплексов предприятий Владимирской области в динамике с

1991 по 2010 гг.

Основными выявленными проблемами являются: низкие коэффициенты обновления и выбытия основных фондов, в то время как степень их износа высока (рис. 5).

коэффициент выбытия

коэффициент износа

гу<1\ч.ч.,. ваши прпныЧн

Рисунок 5 - Состояние основных фондов комплекса предприятий Владимирской области в 1991-2010 гг.

В целом комплекс предприятий региона в исследуемый период работает с положительным финансовым результатом. Исключением явися в 2009 г. строительный подкомплекс предприятий области, а в 1999-2004 гг. с отрицательным финансовым результатом работал комплекс предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды.

Количество убыточных предприятий по комплексу в целом велико (табл. 2). Самое большое число убыточных предприятий находится в строительном комплексе и в транспортном комплексе (более 32% соответственно). Четверть убыточных предприятий функционирует в комплексе по производству и распределению электроэнергии, газа и воды и

комплексе обрабатывающих производств области. В сельскохозяйственном комплексе и комплексе по добыче полезных ископаемых удельный вес убыточных предприятий составляет 17,3% и 3,5% соответственно.

Таблица 2 - Удельный вес убыточных предприятий в отраслевых комплексах предприятий Владимирской облаасти (в процентах)

1991 г. 1995 г. 1999 г. 2004 г. 2009 г. 2010 г.

Добыча полезных ископаемых - - 33,3 22,2 10,0 3,5

Обрабатывающие производства 5,8 22,7 26,3 39,8 32,2 22,1

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 9,7 74,2 66,2 45,8 24,7

Строительство 2,9 10,0 37,3 34,6 31,2 32,3

Транспорт 11,1 18,8 44,2 39,3 40,0 32,8

Сельское хозяйство 11,8 57,9 54,5 44,4 19,1 17,3

Главное, необходимо подчеркнуть, что на протяжении исследуемого периода количество убыточных предприятий во Владимирской области сильно увеличилось, что также является проблемой для развития комплекса

предприятий региона в целом.

Для определения угроз развитию комплекса предприятий региона автором диссертации предпринято исследование динамики спроса, факторов увеличения (уменьшения) выручки от продаж и рабочей силы предприятий Владимирской области.

В ходе данного анализа была выявлено, что за исследуемый период абсолютно во всех исследуемых отраслевых комплексах предприятий региона наблюдается значительное снижение спроса. Это, в свою очередь, означает, что покупатели предпочитают приобретать товары (услуги), ввезенные в область из других регионов, и зачастую совсем отказываются от товаров (услуг) местных производителей. В период с 1991 по 2010 гг. потребительский спрос на продукцию комплекса предприятий Владимирской области в целом снизися на 53%.

Для выявления факторов изменения выручки от продаж в работе использован индексный метод факторного анализа, в основу которого была положена следующая формула:

<2р = ч*р, где (1)

0Р - выручка от продаж Ч - физический объем р Ч цена реализации.

Индексный метод предполагает оценку факторов в два этапа:

1. оценка относительного воздействия факторов;

2. оценка абсолютного влияния факторов.

На первом этапе рассчитаем индекс объема реализации, индекс физического объема и индекс цен. На втором этапе определим изменение обобщающего показателя, изменение выручки под воздействием физического объема, изменение выручки под воздействием цен.

Начнем с исследования комплекса предприятий региона по добыче полезных ископаемых: 1991-1995 гг. Этап I :

1) Индекс объема реализации: 10р = (1ч1*р,)/(Хя0*р0) 1<3р= (360*238,1)/(810*125) = 0,84

2) Индекс физического объема: 1ч = (^,*Ро)/(1,Яо*Ро) I4 = (360* 125)/(810* 125) = 0,44

3) Индекс цен: 1" = (Хч,*р,)/(Хя,*Ри) 1Р = (360*238,1)/(360*125)= 1,9048

4) Проверка: 1Рр = 1Ч* ]р = 0,44* 1,9048 = 0,84. Этап 2:

1) Изменение обобщающего показателя рассчитывается по формуле: А0Р = 1я,*р, - 2Ч0*р0; ДОр =360*238,1-125*810 = -15534 (руб.)

2) Изменение выручки под воздействием физического объема определяется по следующей формуле: АОрч = Ч,*р0 - Хя0*р0;

дсу = 360*125 - 125*810 = -56250 (руб.)

3) Изменение выручки под воздействием цен исчисляется как: ДС?рР = Ч1р, _ Ч1*р0; ДОр" = 360*238,1 -360*125 = 40716 (руб.)

4) Баланс отклонения рассчитывается по формуле: Д(3Р = А()рч + А()рР = -56250+40716 = -15534 (руб.)

Таким образом, из приведенных расчетов видно, что в период с 1991 по 1995 гг. выручка от продаж в комплексе предприятий по добыче полезных ископаемых сократилась на 16%, объем реализации сократися более чем в половину (на 56%), а цены на полезные ископаемые, в свою очередь, выросли на 90%. Оценка абсолютного влияния факторов (2 этап) показала, что на выручку предприятий исследуемого комплекса в данный период большее влияние оказали цены. Другими словами, резкое возрастание цен привело к снижению потребительского спроса и, соответственно, к снижению выручки от продаж по комплексу в целом.

По аналогии были исследованы все кластеры комплекса предприятий Владимирской области за все периоды времени, в ходе чего было установлено, что рост выручки от продаж (а также объема производства в денежном выражении), и, следовательно, прибыли по региону в целом обеспечивася только за счет увеличения цен на продукцию комплекса предприятий Владимирской области. Этим же может быть вызвано и резкое сокращение спроса. Данная проблема в сегодняшнее время является довольно острой и требует срочного решения.

Исследование рабочей силы региона показало, что численность работников комплекса предприятий Владимирской области в целом в исследуемый период снизилась с 598,10 тыс. чел. до 315,102 тыс. чел. Данное сокращение численности составляет 47,3%. Самое большое сокращение численности персонала (более чем в 2 раза) отмечено в комплексе обрабатывающих производств Владимирской области. Обратная ситуация наблюдается в комплексе предприятий региона по производству и распределению электроэнергии, газа и воды (численность работников

выросла в 5 раз), но на общем фоне сокращения численности персонала это не столь заметно.

Коэффициент выбытия работников в исследуемый период времени постоянно превышал коэффициент принятия на работу (примерно на 9% по комплексу предприятий в целом, рис. 6).

КэИДГНС ПО лоЛыче 1/0.1- 1НЫ1 пскешемьи

3<да" 2011) г. Принятие работников * НыЛытнс работников

КомиЛ*ЮС об|)а6*1ЫВЮЩЫ1 ирОИ1ВОДС18

л1 _____________

0 1991 V. Д,7

л Принятие работтшгов л Выбьин^ работников

КОМОДОСС ВО яр<н6<цству В рСфеде.ШЮ >шро>вертя,

-------Ч..... ^ -{алшх__________

Г 1ри1ишю работников

Ж1 Ш г.

* Нибшие работники

ОрОЯНЛЬШЙ ииюлеи

* Принятие рабпнтаюв * ВиСьтк ра5откшв

Транспорты комплекс

Сельскохозвйеижтый комплекс аренриятвй

201(1 с

* Пргоытне раоттов > йыбиък работник

Рисунок 6 - Движение персонала в отраслевых комплексах предприятий Владимирской области в 1991-2010 гг. Также важной проблемой является то, что среди персонала комплекса предприятий региона все еще есть работники, не имеющие поного среднего образования.

3. Обоснование рекомендаций по применению портфельного анализа для определения направлений развития комплекса предприятий региона.

Использование портфельного анализа, по мнению автора, позволит органам региональной и государственной власти определить, на какие группы предприятий необходимо обратить внимание в первую очередь, и, при необходимости, оказать помощь в развитии.

Для этого части КПР (отраслевые комплексы) представлены в виде отдельных бизнес-единиц. На основе матрицы БКГ (рис. 7,8), для комплекса предприятий Владимирской области было установлено, что пристального внимания заслуживает комплекс предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, т.к. в прогнозном периоде для него характерно еще большее ухудшение позиций.

Добыча . / Строители-К "*' полезных 1 . ) ИСКЙШпкММХ / : /' 'л^Л^гжай в

Знаки вопроса Звезды

еГршаю^  Стокоч \ ) \ хозяйство; : }

Собаки Дойные коровы

Производство и распределение ..... '

(^^^^лектроэнергин, -аза и воды )

Рисунок 7 - Расположение отраслевых комплексов предприятий Владимирской области как самостоятельных бизнес-единиц на матрице БКГ

в 2010 г.

Также, особого отношения заслуживает транспортный комплекс предприятий. Сельскохозяйственный комплекс предприятий, в свою очередь,

необходимо держать под чутким контролем, т.к. о его развитии сложно судить однозначно.

Миг 8]0г. Звезды

Знаки вопроса

Дойные коровы

Собаки 1999 г 1995 г. п *

=> Знаки вопроса

999 г 1995 г.

Дойные коровы

Х о 1995 г. 2004 г 1999 г. Х 2010 г. | Знаки вопроса Звезды

Собаки Дойные коровы

ш о _ 1999 г. 2010 г. 1о5г. й2004^ ггтг-> Знаки вопроса Звезды

Собаки Дойные коровы

Рисунок 8 - Движение отраслевых комплексов предприятий Владимирской

области по матрице БКГ в период с 1991 по 2010 гг. (А) комплекс предприятий по добыче полезных ископаемых; Б) строительный комплекс предприятий; В) транспортный комплекс предприятий; Г) сельскохозяйственный комплекс предприятий)

4. Создание модели стратегически важных действий для развития комплекса предприятий региона.

В соответствии с разработанным агоритмом создания системы методов развития КПР, автором выявлены основные возможности комплекса предприятий Владимирской области, с помощью которых можно решить проблемы слабых мест в развитии. Все возможности поделены на 4 группы: политические, экономические, возможности, связанные с научно-техническим прогрессом, и социальные возможности развития. На основе сопоставления выявленных угроз, проблем развития с возможностями,

автором предложено построение матрицы решений по методу 8\УОТ-анализа, с помощью которого будет возможно достижение наилучшего развития комплекса предприятий региона. После построения данной матрицы, полученные решения были сгруппированы, итогом чего явилось построение модели стратегических действий развития комплекса предприятий региона в целом (рис. 9).

Во Владимирской области были определены следующие группы стратегических действий:

- проведение грамотной финансовой политики, в которую вошли следующие стратегические действия:

а) развитие инвестиционной привлекательности;

б) погашение кредитов КПР;

в) создание резервного денежного фонда;

г) снижение доли материальных затрат в структуре себестоимости.

- развитие инноваций, которые включают в себя:

а) развитие региональных инновационных программ;

б) поддержка работников, занимающихся инновационными разработками.

- сотрудничество с другими регионами РФ включает в себя следующие стратегические действия:

а) расширение рынков сбыта;

б) расширение производства;

в) сдача в аренду свободных земель;

г) обновление основных фондов КПР;

д) поиск новых поставщиков сырья и материалов.

- группа Развитие рабочей силы включает в себя:

а) повышение уровня образования работников;

б) создание хороших условий для работы.

- повышение спроса на продукцию комплекса предприятий региона достигается за счет:

а) развития маркетинговых коммуникаций; в) улучшения качества производимой продукции.

Разработанная модель стратегических действий развития КПР наглядно показывает те направления развития, в которых необходимо работать для достижения высоких результатов. Каждое стратегическое действие нуждается в детализации методов, с помощью которых оно будет реализовано. В диссертационной работе предложена такая детализация и проведено сочетание полученных методов с целью систематизации действий в различных направлениях развития (Приложение 4 к Диссертации).

5. Разработка модели управления планированием развития комплекса предприятий региона

Одной из главных причин, тормозящих развитие КПР, был обозначен отток рабочей силы из Владимирской области. Следовательно, для обеспечения эффективного развития комплекса предприятий изучаемого региона необходимо точно спланировать, какое количество работников дожно обслуживать данные предприятия. Также, важно установить, работники каких квалификационных категорий необходимы для достижения поставленных целей.

Автором предлагается решение данной проблемы с помощью метода математического моделирования. Построение данной модели заключается в следующем.

С начала, необходимо наметить тот объем продукции, который необходимо выпустить в плановый период. Обозначим его V. Причем данный объем может быть выражен как в денежном, так и в физическом эквиваленте.

Работников предприятий региона поделили на две квалификационных категории: 1) работники высшей квалификации Ч в эту категорию входят управляющий персонал и работники, занимающиеся научными

разработками; 2) работники средней и низкой квалификации - работники, не занимающиеся НИОКР, которые непосредственно заняты выпуском продукции по уже разработанным и налаженным технологиям производства. Первую категорию работников обозначили Кь вторую категорию - К!. Все работники в данный момент времени имеют конкретную производительность труда, обозначили ее через III и II2 соответственно.

Объем выпускаемой ими продукции в данный момент времени У(И)будет выглядеть следующим образом:

У(и)-К,и, + К:и2 (2)

Прирост производства продукции во времени Пр(1)) пропорционален количеству работающих:

Пр(и) = к(К,и, + 11ги2), (3)

где к - коэффициент пропорциональности, определяемый по формуле:

где Ув - выпуск продукции в базовый период времени. Представляется верным, что в формулу прироста необходимо допонительно включить интелектуальную составляющую (1п), т.к. результаты труда работников высшей квалификации в области НИКОР также входят в общие результаты производства продукции в целом.

Составляющая интелектуальной деятельности в сфере производства 1п, пропорциональна количеству работающих в этой сфере работников высшей квалификации Rl и их интелектуальных возможностей в смысле инновационных разработок за определенный период времени Т, т.е.: 1п=К,и,*Т, (5)

где Т Ч определенный период времени (прогнозный период времени), дни, мес., год.

Соответственно, преобразуя формулу (3), добавим в нее интелектуальную составляющую:

Пр(и> = к(И,и, + Н2и2) + 1п (6)

Окончательная модель будет иметь вид: *

V(U) = R,U, +R2U2 V = Ч np(U) = k(R,U1 + R2U2) + In (7)

In = R,U, хТ,Т>0

Решая предложенную модель для развития комплекса предприятий Владимирской области были получены следующие экономико-социальные эффекты:

- экономический эффект (рост объемов производства) составил 149000 мн. руб.;

- увеличение производительности труда составило 10%;

- социальный эффект выразися в увеличении количества рабочих мест для работников первой категории на 6431 место и для работников второй категории - на 158 мест.

По мнению автора, на основе данной модели можно сбалансировать все показатели, и тем самым достичь наиболее точных прогнозных значений. Так, задав величину планируемого выпуска продукции V, можно рассчитать количество работников, необходимых для производства, скорректировать уровень производительности их труда (другими словами, сформировать новые нормы производительности), максимально точно определить период времени, в течение которого данный план будет выпонен.

СПИСОК ОСНОВНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

в изданиях, рекомендованных ВАК Мннобрнауки РФ:

1. Козлов, Д.А. Управление развитием комплекса предприятий с позиций системного подхода /Д.А. Козлов, Ю.Н. Лапыгин // Динамика сложных систем. - № 1. - 2012. - с.43-48. - ISSN 1999-7493 (0,6 / 0,3 п.л.).

2. Козлов, Д.А. Индикаторы управления развитием социально-экономических систем / Д.А. Козлов, Ю.Н. Лапыгин // Динамика сложных систем. - №2-2012. - с.61-66. - ISSN 1999-7493 (0,6 / 0,3п.л.).

3. Козлов, Д.А. Индикаторы и критерии разработки модели развития региона. / Д.А. Козлов // Труды Вольного экономического общества России. -Москва: Том 166, 2012.-е. 141-146 (0,7 п.л.).

в других изданиях:

4. Козлов, Д.А. Инвестиционная политика как инструмент антикризисного управления в муниципальном образовании / Д.А. Козлов // Антикризисное управление в муниципальных образованиях. Материалы научно-практической конференции 27 ноября 2009 года / под общей редакцией А.Е. Иларионова. - Владимир: Собор, 2009. - 444 с. - С. 187-190. - ISBN 978-5-904418-84-7 (0,2 i / 0,09 п.л.)

5. Козлов, Д.А. Создание и реализация стратегии предприятия на базе системы взаимосвязанных показателей / Д.А. Козлов // Стратегии развития: этапы реализации и корректировки. Материалы VII международной научно-практической конференции по проблемам стратегического управления 25 декабря 2009 года // под общей редакцией А.Е. Иларионова и Ю.Н. Лапыгина. - Владимир: Собор, 2009. - 344 с. - С. 112-114. - ISBN 978-5-904418-87-8.(0,21 п.л.)

6. Козлов, Д.А. Создание модели стратегически важных действий для определения методов развития региона (на примере Владимирской области) / Д.А. Козлов // Стратегическое управление: Инновационность стратегического развития региона. Материалы X международной научно-

практической конференции по проблемам стратегического управления 25 декабря 2011 года // под общей редакцией А.Е. Иларионова. - Владимир: ВФ РАНХиГС, 2011. -342 с. - 120-122 (0,21 п.л.).

7. Козлов Д.А. Формирование стратегии развития региона на основе анализа комплекса его предприятий / Д.А. Козлов // Особенности стратегического управления в экономических системах региона. Материалы международной научно-практической конференции 28 февраля 2012 г. П под общей редакцией Р.В. Скубы. - Владимир: ВГУ, 2012 - 164-169 (0,25 пл.)

Подписало в печать 11.03.12. Формат 60x84/16. Усл. печ. л. 1,86. Тираж 100 экз. Заказ Издательство Владимирского государственного университета Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. 600000, Владимир, ул. Горького, 87.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козлов, Дмитрий Андреевич

Введение.

1. Основы разработки методов развития комплекса предприятий региона.

1.1 .Комплексный и системный подходы в управлении экономикой регионов.

1.2.Комплекс предприятий региона как социально-экономическое явление.

1.3.Развитие социально-экономических систем в региональной экономике.

2. Анализ проблем функционирования и развития комплекса предприятий региона.

2.1. Анализ практики развития комплексов предприятий региона.

2.2.Анализ внутренних проблем отраслевых комплексов предприятий региона.

2.3.Выявление угроз развитию комплексов предприятий региона.

3. Формирование модели развития комплекса предприятий региона.

3.1.Выявление перспектив и возможностей развития комплекса предприятий региона.

3.2.Разработка модели методов развития комплекса предприятий региона.

3.3.Разработка модели управления планированием развития комплекса предприятий региона.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методы развития комплексов предприятий региона"

Актуальность темы исследования. Россия - страна с огромными возможностями. В ней представлены все виды производств. В каждом из регионов страны есть отрасли, развитие которых имеет первостепенное (важное) значение, как для самого региона, так и для государства в целом. Благосостояние каждого отдельного региона обязательно отражается на благосостоянии всей страны в целом. Поэтому заинтересованность в развитии предприятий региона дожны проявлять все, начиная от сотрудников и руководства предприятий и до государственных чиновников.

Внимание государственной власти к вопросам развития регионов проявляется Посредством различных целевых программ Министерства регионального развития, указов Президента РФ, законов и других нормативно-правовых актов. В качестве примеров таких нормативно-правовых актов можно отметить: Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 27 мая 2011 г. № 254 Об утверждении примерного положения о региональном инвестиционном фонде; Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 23 июня 2011 г. №299 О нормативе стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья на второе полугодие 2011 года и средней рыночной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья по субъектам Российской Федерации на третий квартал 2011 года; Федеральная целевая программа Юг России (2008 - 2012 годы); Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 28 декабря 2010 г. № 803 Об утверждении Порядка формирования интерактивной информационно-справочной базы данных о стоимости основных (ценообразующих) строительных материалов, изделий, конструкций, механизмов и оборудования, основанной на мониторинге цен производителей и поставщиков строительных ресурсов; Федеральная целевая программа развития Калининградской области на период до 2014 года; Федеральная целевая программа Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года и многое другое. Важно отметить, что все приведенные нормативно-правовые акты регулируют какое-либо узкое направление деятельности предприятий региона. Комплексного подхода в решении основных проблем данные документы не имеют.

Осознание проблемы - первый шаг на пути ее решения. Своевременное выявление проблем предприятий региона и их решение позволит сэкономить финансы и предотвратить появление новых проблем. Первыми, кто дожен быть заинтересован в решении проблем комплекса предприятий, является руководство региона. Именно от него зависит функциональность и эффективность деятельности комплекса предприятий региона в целом.

Для развития предприятий региона необходимо принимать комплекс мер, позволяющих усовершенствовать деятельность (работу) организаций. Не смотря на общность существующих проблем, к развитию комплекса предприятий конкретного региона, необходимо проявлять индивидуальный подход. Тем не менее, актуальной задачей является разработка единого подхода к определению методов развития комплексов предприятий регионов страны.

Грамотно составленный комплекс мероприятий позволит выявить не только основные проблемы предприятий региона, но и определить возможности его развития, его основной потенциал. В качестве возможностей могут выступать различные факторы: это может быть и трудовой ресурс, и хорошо отлаженные связи, и дотации государства. На основе выявленных возможностей комплекса предприятий региона и дожна строиться стратегия развития комплекса предприятий региона. Только так можно добиться максимально возможных результатов.

Автором диссертационной работы предполагается, что развитие региона поностью зависит от того, насколько эффективно функционирует его комплекс предприятий. Ведь именно от комплекса предприятий региона зависит региональный ВВП, уровень безработицы, доходы населения, и многие другие показатели уровня жизни населения конкретного региона и его экономическое развитие.

В связи с этим исследование и разработка методов развития комплексов предприятий регионов являются актуальными.

Степень разработанности проблемы. Сущность комплексов предприятий региона и их развитие исследовались многими всемирно известными учеными-экономистами. Среди них видное место занимают работы Д.А. Аакера, Г.Н. Андреева, В .Я. Гельмана, О.Ю. Гольдберга, А.Г. Гранберга, H.A. Ларионовой, P.A. Попова, Я.В. Поповой, М.Е. Портера, С.И. Рыженкова, JI.JI. Савело и других. В условиях рыночной трансформации экономики постсоциалистических стран вопросом разработки теоретико-методологических проблем развития комплексов предприятий региона посвящены работы В.Н. Буркова, В.В. Быковского, Б.И. Герасимова, В.В. Дробышевой, B.C. Ефремова, В.М. Золотухиной, В.А. Коптюга, Б.Н. Кузыка,

B.К. Левашова, В.М. Матросовой, A.A. Мироедова, С.С. Мишурова, Д.А. Новикова, Е.Л. Россейкиной, И.В. Ченокова, В.Н. Щукова, Ю.В. Якавца и других. Отдельные аспекты разработки эффективных методов развития комплексов предприятий регионов исследуются в работах М.Б. Алекссевой,

C.Н. Балана, A.B. Гаранина, Э.Р. Кэмпбела, К.С. Лачса, В.Н. Лексина, A.C. Новоселова, Е.С. Строева, А.И. Чистобаева, А.Н. Швецова, Б.М. Штульберга и других.

Несмотря на то, что проблеме развития комплексов предприятий региона посвящено большое количество исследований, нет единого инструментария к определению направления данного развития, не сформирован агоритм разработки методики и стратегии развития комплекса предприятий региона. Все это обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретико-методическое обоснование и разработка методов развития комплексов предприятий регионов.

Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе, были поставлены и решены следующие задачи:

- определить структуру методов, использующихся для развития комплекса предприятий региона;

- выявить направление развития комплекса предприятий Владимирской области (т.к. на базе данного региона проводилось диссертационное исследование);

- разработать систему методов развития комплекса предприятий региона;

- формализовать схему разработки системы методов развития комплекса предприятий региона (т.е. создать агоритм разработки системы методов);

- разработать математическую модель развития комплекса предприятий региона.

Объект диссертационного исследования - методы развития комплекса предприятий региона.

Предмет диссертационного исследования - процесс формирования (создания) системы методов развития комплекса предприятий региона.

При этом, комплекс предприятий региона рассмотрен автором как система (структура), состоящая из нескольких подкомплексов (кластеров), выделенных по отраслевому признаку.

Теоретическая и методическая базы. Теоретической базой диссертационного исследования явились работы отечественных исследователей, уделивших внимание вопросам регионального развития экономики, организации и управления развитием комплекса предприятий региона. Важно отметить, что попытки подобных исследований в отечественной научной экономической мысли редки, в то время как в западной экономической науке данные вопросы исследуются уже на протяжении более десятка лет.

В диссертационной работе использовались современные методы исследования: системный подход - при изучении экономической действительности; логический - при разработке схем, показателей социально-экономического развития региона; модель анализа Майкла портера - при выявлении основных проблем и угроз развития комплекса предприятий региона; экономико-статистический - при анализе и прогнозировании экономического состояния Владимирской области; индексный метод факторного анализа - при изучении причин колебаний выручки комплекса предприятий региона за исследуемый период; метод портфельного анализа -при выявлении направлений будущего развития комплекса предприятий региона; SWOT-aнaлиз - при составлении матрицы решений и формировании модели стратегического развития КПР; экономико-математическое моделирование - при формировании модели развития комплекса предприятий региона.

Информационная база исследования. В процессе создания диссертационной работы использовалась обширная информация о деятельности федеральных и региональных органов власти в отношении регионального развития. Информационной базой исследования послужили статистические ежегодники, статистические бюлетени, срочная информация Госкомстата России и органа государственной статистики по Владимирской области, нормативно-правовые документы, публикации в средствах массовой информации.

Научная новизна предпринятого автором исследования заключается в разработке схемы-агоритма по составлению системы методов развития комплекса предприятий региона, применимого к любому конкретному комплексу предприятий региона.

Выносимые на защиту основные научные результаты исследования состоят в следующем:

- предложено новое применение метода портфельного анализа -Матрицы Бостонской Консатинговой Группы, которое заключается в анализе комплекса предприятий целого региона, а не в анализе актуальности продукта одной или нескольких компаний, как это изначально было задумано разработчиком данного метода Б. Д. Хендерсеном. Автором предложено рассмотрение отраслевых составляющих комплекса предприятий региона в виде отдельных бизнес-единиц для построения данной матрицы и определения сбалансированности и перспектив развития, что было предпринято на базе комплекса предприятий Владимирской области;

- выявлены и систематизированы актуальные проблемы и возможности развития комплекса предприятий региона, на основе которых стала возможной разработка системы методов развития КПР. Отличительной чертой данного пункта новизны является применение системного подхода и комплексного (всестороннего) анализа каждой составляющей комплекса предприятий региона для выявления проблем и возможностей их развития, а также их группировка в отдельные блоки на матрице решений.

- разработана модель стратегических действий по развитию КПР, представляющая собой структурную схему из пяти отдельных блоков -направлений развития предприятий региона. Основное отличие состоит в том, что данная модель учитывает разносторонность этого развития (финансы, инновации, основные фонды, рабочая сила, сотрудничество с другими регионами), и позволяет системно совершенствовать деятельность комплекса предприятий региона в целом.

- построен агоритм процесса формирования системы методов развития комплексов предприятий региона, который может быть использован как универсальная модель для анализа и выработки правильной стратегии развития. В отличие от ранее предпринятых исследований, автором предложена структурированная схема анализа КПР и разработки методов его развития. Данный агоритм может применяться как в рамках отдельного региона, так и в рамках конкретного предприятия;

- разработана математическая модель, суть которой заключается в определении необходимого уровня производства на основе сопоставления и планирования количества рабочей силы, производительности труда и объемов выпуска продукции. В отличие от имеющихся моделей, автором в формулу прироста произведенной продукции введена переменная инновационной составляющей за определенный период времени, которая позволяет более точно оценить прирост производства в плановом периоде. Приводя показатели полученной модели в соответствие с реальными значениями, можно получать точные прогнозы.

Практическое значение результатов состоит в том, что реализация обоснованных концептуальных положений, разработанных методов развития комплекса предприятий региона будет способствовать росту активизации инновационных процессов, повышению социальной и макроэкономической эффективности, развитию каждого отдельно взятого предприятия внутри комплекса предприятий региона, а также расширит методологическую базу формирования стратегии развития региона в целом.

Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа изложена на 198 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 151 наименование и таблично-графического материала, включающего 11 таблиц и 53 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козлов, Дмитрий Андреевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе предложено решение теоретико-методического задания по разработке методов развития комплексов предприятий регионов. Основные выводы и результаты, полученные в процессе исследования, сводятся к следующему.

1. Изучение работ известных зарубежных и российских ученых, нормативно-правовых документов Российской Федерации позволило установить, что теоретико-методический аспект развития комплексов предприятий регионов пока еще не базируется на совокупности принципов, методов, факторов, которые бы обеспечивали единство экономических интересов субъектов государства и стратегических интересов страны в целом. В ходе исследования было выявлено, что в настоящее время методы развития комплексов предприятий регионов пока еще не сформированы. Сегодня на стадии уточнению находятся только первоначальные базовые понятия, относящиеся к данной теме.

Так, комплекс предприятий региона определен как некоторое количество предприятий, расположенных на территории одного региона, работающих для выпонения одной или нескольких сходных задач, а региональное развитие охарактеризовано как согласованная друг с другом изменчивость региональных показателей, характеризующих социально-экономическое состояние региона. В работе комплекс предприятий региона рассматривася как социально-экономическая система, представляющая собой целостную совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих социальных и экономических институтов (субъектов) и отношений по поводу распределения и потребления материальных и нематериальных ресурсов, производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг.

2. Используя модель Майкла Портера для анализа развития комплекса предприятий Владимирской области, системно проанализированы следующие составляющие КПР: производственная специализация, покупатели и их поведение, темпы роста выручки и факторы ее роста (или регресса - по некоторым отраслевым комплексам), структура издержек, основные фонды, рабочая сила, финансовые показатели результатов деятельности, количество убыточных предприятий. Совокупность этих классификационных признаков характеризует тот организационно-экономический фон, который складывася в нашем регионе на протяжении анализируемого периода (1991-2010 годы), и позволяет выявить основные проблемы и угрозы, характерные для комплекса предприятий Владимирской области в целом.

В ходе анализа весь комплекс предприятий Владимирской области был разделен на шесть больших (отраслевых) групп комплексов предприятий:

- комплекс по добыче полезных ископаемых;

- комплекс перерабатывающих производств; комплекс предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды;

- транспортный комплекс предприятий Владимирской области;

- строительный комплекс предприятий;

- сельскохозяйственный комплекс предприятий.

Самая многочисленная группа предприятий - это комплекс обрабатывающих производств. Наименьшее количество предприятий функционирует в комплексе по добыче полезных ископаемых. Также в ряде комплексов предприятий Владимирской области выявлена следующая диспропорция: далеко не всегда рост количества предприятий внутри комплекса приводил к увеличению объемов выпуска продукции и росту прибыли. Это, в первую очередь, касается транспортного комплекса (в 19911995 гг. и в 1999-2004 гг.), сельскохозяйственного комплекса (в 1991-1995 гг. и в 2004-2009 гг.), производства и распределения электроэнергии, газа и воды (в 2004-2009 гг.), добычи полезных ископаемых (в 1991-1999 гг.).

За исследуемый период в комплексе предприятий Владимирской области в целом было выявлено значительное снижение спроса на продукцию местного производства. Так, с 1991 по 2010 гг. спрос сократися на 53%.

Также, в ходе исследования автором было установлено, что темп роста производства продукции комплексом предприятий Владимирской области в денежном выражении в целом положителен, однако это вызвано сильным повышением цен на продукцию региона (что, в свою очередь было выявлено в ходе факторного анализа).

При анализе структуры издержек установлено, что наибольший удельный вес имеют материальные затраты, достигающие 68% в общем объеме. В свою очередь, затраты на оплату труда и амортизацию постоянно снижаются.

Исследования основных фондов показали, что их балансовая стоимость за исследуемый период увеличилась. Это вызвано повышением цен на вновь введенные основные средства. При этом, коэффициент износа основных фондов комплекса предприятий Владимирской области очень высок, в то время как коэффициенты обновления и вывода средств из эксплуатации малы.

Численность работников комплекса предприятий Владимирской области за исследуемый период значительно уменьшилась (на 43%). Исследуя принятие и выбытие персонала, было установлено, что коэффициент выбытия превышает коэффициент принятия на работу примерно на 9%. Причем такая ситуация наблюдается на протяжении всего исследуемого периода.

Уровень образования работников - средний. Большая часть работников (44%) имеют поное среднее и начальное профессиональное образование, 30% работников имеют среднее профессиональное образование, и, наконец, только 21% работников имеют высшее образование. Нельзя не отметить, что в нашем регионе среди работников комплекса предприятий остаются люди, имеющие только начальное образование и не имеющие даже его. Удельный вес такого персонала уменьшается, но в 2009 году он составил 0,2% от общей численности, а это немного немало 687 человек.

В целом комплекс предприятий Владимирской области на протяжении всего исследуемого периода работал с положительными финансовыми результатами, хотя внутри его были отраслевые комплексы, в некоторые годы работающие в убыток (например, комплекс по производству и распределению электроэнергии, газа и воды в 1999-2004 годах или строительный комплекс предприятий в 2009 году.

Также, важно отметить большую величину количества убыточных предприятий в каждом отраслевом комплексе предприятий региона. Так, в комплексе предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, а также в транспортном комплексе удельный вес убыточных предприятий превышает 40%. Примерно треть убыточных предприятий выявлена в обрабатывающем и строительном комплексах, 19% - в сельскохозяйственном комплексе и 10% - в комплексе по добыче полезных ископаемых.

Из вышесказанного следует, что в диссертационном исследовании выявлены следующие угрозы развитию комплекса предприятий Владимирской области: снижение спроса, отток рабочей силы и низкий уровень образования. Среди проблем, сдерживающих развитие отметим увеличение материальных затрат в структуре издержек, неудовлетворительное состояние основных фондов, а также рост числа убыточных предприятий.

3. Обоснованы рекомендации по применению факторного анализа для определения направлений развития комплекса предприятий региона. Его использование, по мнению автора, позволит органам региональной и государственной власти определить, на какие группы предприятий необходимо обратить внимание в первую очередь, и, при необходимости, оказать помощь в развитии. Для этого необходимо части комплекса предприятий региона (отраслевые комплексы) представить в виде отдельных бизнес-единиц. Так, для комплекса предприятий Владимирской области было установлено, что пристального внимания заслуживает комплекс предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, т.к. в прогнозном периоде для него характерно еще большее ухудшение позиций. Также, особого отношения заслуживает транспортный комплекс предприятий. Сельскохозяйственный комплекс предприятий, в свою очередь, необходимо держать под чутким контролем, т.к. о его развитии сложно судить однозначно.

4. Для того чтобы сбалансировать отраслевые комплексы предприятий внутри одного комплекса предприятий региона, автором предложено воспользоваться рейтинговой оценкой Д. Шеремета. Предполагается, что при сравнении отраслевых комплексов предприятий по конкретным признакам и показателям, ярко выраженными становятся слабые места каждого отдельно взятого комплекса. В связи с этим, упрощается задача по разработке стратегии развития каждого отраслевого комплекса и комплекса предприятий региона в целом. Так, в целом по Владимирской области, самыми рейтинговыми комплексами предприятий определены сельскохозяйственный комплекс предприятий и комплекс предприятий по добыче полезных ископаемых.

5. Выявлены основные возможности комплекса предприятий Владимирской области, с помощью которых можно решить проблемы слабых мест в развитии. Все возможности поделены на 4 группы: политические, экономические, возможности, связанные с научно-техническим прогрессом, и социальные возможности развития. На основе сопоставления выявленных угроз, проблем развития с возможностями, автором предложено построение матрицы решений, с помощью которых будет возможно достижение наилучшего развития комплекса предприятий региона. После построения данной матрицы, полученные решения были сгруппированы, итогом чего явилось построение модели стратегических действий развития комплекса предприятий региона в целом.

Во Владимирской области были определены следующие группы стратегических действий:

- проведение грамотной финансовой политики, в которую вошли следующие стратегические действия: а) развитие инвестиционной привлекательности; б) погашение кредитов КПР; в) создание резервного денежного фонда; г) снижение доли материальных затрат в структуре себестоимости.

- развитие инноваций, которые включают в себя: а) развитие региональных инновационных программ; б) поддержка работников, занимающихся инновационными разработками.

- сотрудничество с другими регионами РФ включает в себя следующие стратегические действия: а) расширение рынков сбыта; б) расширение производства; в) сдача в аренду свободных земель; г) обновление основных фондов КПР; д) поиск новых поставщиков сырья и материалов.

- группа Развитие рабочей силы включает в себя: а) повышение уровня образования работников; б) создание хороших условий для работы.

- повышение спроса на продукцию комплекса предприятий региона достигается за счет: а) развития маркетинговых коммуникаций; в) улучшения качества производимой продукции.

Разработанная модель стратегических действий развития КПР наглядно показывает те направления развития, в которых необходимо работать для достижения высоких результатов. Каждое стратегическое действие нуждается в детализации методов, с помощью которых оно будет реализовано. В диссертационной работе предложена такая детализация и проведено сочетание полученных методов с целью систематизации действий в различных направлениях развития.

6. Автором разработана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать оптимальный уровень численности работников, производительности труда, объемов производства продукции в прогнозный период. В данную модель введен показатель инновационной составляющей, т.к. одна группа стратегических действий по развитию комплекса предприятий региона сводится именно к развитию инноваций.

Решая предложенную модель для развития комплекса предприятий Владимирской области были получены следующие экономико-социальные эффекты:

- экономический эффект (рост объемов производства) составил 149000 мн. руб.;

- увеличение производительности труда составило 10%;

- социальный эффект выразися в увеличении количества рабочих мест для работников первой категории на 6431 место и для работников второй категории - на 158 мест.

Таким образом, в диссертационном исследовании дано теоретико-методическое обоснование методов развития комплексов предприятий регионов, а также разработан процесс их формирования, представляющий собой агоритм действий, на основе которых выявляются актуальные данные для построения модели стратегических действий развития КПР. Для того, чтобы получить максимальный эффект, необходимо четко придерживаться разработанного агоритма (или методики) и постепенно реализовывать все этапы.

В целом, реализация разработанных автором предложений поможет более четко спланировать стратегию и реализовать развитие не только комплекса предприятий Владимирской области, но и комплексов предприятий других регионов, и, соответственно, повысить уровень благосостояния России в целом.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козлов, Дмитрий Андреевич, Владимир

1. Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 27 мая 2011 г. № 254 Об утверждении примерного положения о региональном инвестиционном фонде.

2. Федеральная целевая программа Юг России (2008 2012 годы).

3. Федеральная целевая программа развития Калининградской области на период до 2014 года.

4. Федеральная целевая программа Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года.

5. Российский статистический ежегодник. 2009 С. 343, табл. 12.3

6. Владимирская область в 1995 году. Статистический сборник. / Госкомстат РФ владимирский областной комитет государственной статистики. Владимир, 1996. - 376 с.

7. Российский статистический ежегодник 2009. Статистический сборник. / РОССТАТ / Москва, 2004. 784 с.

8. Владимирская область. Статистический ежегодник. 2009. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Владимирской области. Владимир, 2009. - 558 с.

9. Владимирская область в цифрах. Краткий статистический сборник. Территориальный орган федеральной службы статистики по Владимирской области. - Владимир, 2011. - 283 с.

10. Социально-экономическое положение Владимирской области 2009. Статистический сборник. / Федеральная служба государственной статистики Территориальный орган службы государственной статистики по Владимирской области. Владимир, 2010. - 110 с.

11. Абрамов P.A. Проблемы диверсификации региональной экономики на основе инновационного развития. М.: ИД Науком, 2009. -126 с.

12. Алехин Э.В. Управление региональной экономикой. Учебное пособие. Пенза: Изд-во ПТУ, 2011. - 225 с.

13. Андреев Т.Н. и др. Региональные экономические системы: Методология исследования и практика развития: Монография / Андреев Т.Н., Савело JI.JL, Попова Я.В.,; Под ред. JI.C. Шаховской. Вогоград: ВогГТУ, 2006.-115 с.

14. Ануприенко В.Ю. Управление государственной собственностью в системе региональной экономики. Монография. М.: Экономика, 2007. - 249 с.

15. Ахтямов М.К., Юдашева О.У., Кузнецова H.A. Инновационное развитие предпринимательства в экономике знаний: Монография. М.: Креативная экономика, 2011. - 320 с.

16. Барыгин, И.Н. Основы регионоведения: Учебное пособие. М.: Гарадарики, 2007. - 399 с.

17. Белобрагин В.Я. Региональная экономика: проблемы качества. -М.: АСМС, 2001.-281 с.

18. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: Информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2008. - 320 с.

19. Бияков O.A. Экономическое пространство региона: процессный подход. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2004. - 244 с.

20. Бобкова A.B., Лапыгин Ю.Н., Лачинина Т.А., Макаров П.Ю., Мироедов A.A. Компетенции управленческих команд. Монография -Владимир: Изд-во ВГУ, 2010. 290 с.

21. Богачев Е. Б., Чуб Б. А. Проблемы функционирования финансовой системы региона. / под ред. акад. Бандурина B.B. М.: БУКВИЦА, 2009. -260 с.

22. Богданова О.В. Проблемы становления и развития межотраслевых отношений в АПК. Монография. М.: Изд-во РосАКО АПК, 2008. - 318 с.

23. Бреславцева H.A., Каплин Л.А., Попова Т.Д., Фомин П.А. Стратегическое управление финансовой деятельностью предприятий. -Ростов-на-Дону: Терра Принт, 2009. 191 с.

24. Бутов В.И., Игнатов В.Г. Регионоведение (экономика и управление). М.: Тесса; Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. - 415 с.

25. Бутов В.И., Игнатов В.Г., Кетова Н.П. Основы региональной экономики. М.: Университет; Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. - 448 с.

26. Введенский В.Г., Штульберг Б.М. Региональная политика России: теоретические основы, задачи и методы реализации. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 208 с.

27. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2004. - 267 с.

28. Гаврилов А.И. Региональная экономик и управление. Учебник в трех частях. М.: Юнити, 2006. - 625 с.

29. Гапоненко А.И. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. М.: Экономика, 2001. - 223 с.

30. Гапоненко А.Л., Дулыциков Ю.С. Региональная экономика и управление. Учебник. М.: РАГС, 2006. - 616 с.

31. Генкин Б.М. Эффективность труда и качества жизни. Учебное пособие. СПб.: СПбТИЭА, 2000. - 448 с.

32. Герасимов Б.И., Гурова Л.Г., Дробышева В.В., Золотухина В.М. Макроэкономическая региональная статистика: Учебное пособие / Под ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2004. - 112 с.

33. Гилев С.Е., Леонтев C.B., Новиков Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУ РАН, 2002.-154 с.

34. Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной политики. -СПб.: издательство Михайлова В.А., 1998. 659 с.

35. Градов А.П. Региональная экономика. СПб.: Питер, 2003. - 202 с.

36. Гречушкин A.A. Необходимость и особенности стратегического управления регионом // Вестник ОГУ. 2007. №12. - С. 25-31.

37. Горшенина Е.В. Региональные экономические исследования: Теория и практика. Монография. Тверь: Твер. гос. ун-т, 2009. - 203 с.

38. Дмитриев Ю.А. Регионализация стратегического управления экономикой: Монография / Ю. А. Дмитриев, С.А. Максимов, К.В. Хартанович; Под ред. К.В. Хартановича. Владимир: Собор, 2009. - 564 с.

39. Дмитриев Ю.А. Новая региональная экономика: принципы организации и управления: Монография / Ю. А. Дмитриев, К.В. Хартанович, С.А. Максимов. Владимир: Собор, 2006. - 352с.

40. Дорогов Н.И. Стратегические направления региональной политики. Иваново: ИГТА, 2000. - 132 с.

41. Дулыциков, Ю.С. Региональная политика и управление М.: РАГС, 2006.-362 с.

42. Жариков В.В. Региональная экономика. Тамбов. Изд-во ТГТУ, 2008. - 96 с.

43. Замков О.О., Тостопятенко A.B., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: Дело и Сервис, 2007. - 368 с.

44. Инвестиционная привлекательность регионов: причины различий и экономическая политика государства. Сборник статей / под редакцией В.А. May, O.B. Кузнецовой M.: Институт экономики переходного периода, 2002. -217 с.

45. Исаев В. В., Немчин А. М. Общая теория социально-экономических систем: Учеб. пособие. Ч СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 2002. Ч176 с.

46. Исаенко Е.В. Колесов А.И. Черных Г.А. Экономическая география и регионалистика России: Учебное пособие. Бегород: Кооперативное образование, 2007. - 314 с.

47. Казанцев C.B. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности // Регион: экономика и социология.2004. -№31.-С. 13-18.

48. Кетова, Н.П. Основы региональной экономики / Н.П. Кетова и др. М.: Ростов-на-Дону, 2007. - 348 с.

49. Климов С.М. Государственное регулирование экономики в регионе: курс лекций для экономических специальностей. СПб.: Питер,2005.-185 с.

50. Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Экономическая география и регионалистика: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

51. Колесникова H.A. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000. - 240 с.

52. Корицкий A.B. Человеческий капитал как фактор экономического роста регионов России : монография / A.B. Корицкий; науч. ред. Т.В. Григорова. Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 2010. - 368 с.

53. Коробова О.В., Быковский В.В., Герасимов Б.И. Региональная экономика: Реструктуризация системы управления развитием региона. -Тамбов: ТГТУ, 2002. 104 с.

54. Королевская В.И., Хохлов С.Н. Управление региональной экономикой в условиях рынка: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2001.- 164 с.

55. Корольков В.Е. Методологические проблемы управления инвестиционными процессами. Монография. М.: ИД "Науком", 2010. - 185 с.

56. Короткое Э.М. Исследование систем управления М.: ООО Издательско-Консатинговое Предприятие ДеКА, 2004. - 336 с.

57. Костяев А.И. Региональные агроэкономические исследования и разработки: методология и методы. Екатеринбург: изд-во Урал. ГСХА, 2009. - 285 с.

58. Кузнецова O.JI., Большаков Б.Е. Устойчивое развитие: Научные способы проектирования в системе природа общество - человек. - Санкт-Петербург - Москва-Дубна, 2001. - 616 с.

59. Лазарев В.Н., Ведерников А.Ю. Методологические проблемы управления информационным взаимодействием (на примере региональной системы малого предпринимательства). Ульяновск: УГТУ, 2000,- 127 с.

60. Лапыгин Ю.Н., Колесников A.B., Кузнецов С.А. Инвестирование инноваций. Владимир: ВГУ, ВГПУ, 2005. - 224 с.

61. Ларина Н.И., Кисельников A.A. Региональная политика в странах рыночной экономики: Учебное пособие. М.: Экономика, 2008. - 172 с.

62. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы. М.: УРСС, 2003. - 368 с.

63. Летягина E.H. Энергетическая отрасль в условиях инновационного развития экономики: монография. М.: Креативная экономика, 2011. - 144 с.

64. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций. Изд. 3-е. -М.: Омега-Л, 2007. 264 с.

65. Люкшинов А.Н. Стратегическое управление в системе факторов эффективного хозяйствования. М.: ЮНИТИ-Дана, 2004. - 175 с.

66. Маршалова A.C., Новоселов A.C. Основы теории регионального воспроизводства: Курс лекций. -М.: Экономика, 2008. 192 с.

67. Медведев Н.П. Политическая регионалистика. М.: Гардарики, 2002. - 447 с.

68. Мироедов, A.A. Информационное обеспечение как эволюция к новому качеству управления экономикой региона (теория и практика) : монография / Мироедов, Александр Александрович. М.: Статистика России, 2009. - 271 с.

69. Михеева H.H. Региональная экономика и управление. М.: ГУ ВШЭ, 2006. - 257 с.

70. Михалев О.В. Экономическая устойчивость хозяйственных систем: методология и практика научных исследований и прикладного анализа. Монография СПб.: Изд-во СПбАУиЭ, 2010. - 138 с.

71. Михалев О.В., Москаленко М.Н. Управленческие стратегии предприятий региона: устойчивость и эффективность. Омск: Изд-во ОмГПУ, 2008. - 206 с.

72. Михалев О.В. Проблемы экономической устойчивости в теории и практике управления региональными хозяйственными системами. Монография. Омск: Изд-во ОмГПУ, 2011. - 172 с.

73. Мишуров С.С. Инновационное развитие региона: потенциал, институты, механизмы / под общ. ред. Г.Б. Клейнера, С.С. Мишурова. -Иваново: Иван. гос. ун-т, 2011. 198 с.

74. Мишуров С.С, Щуков В.Н. Основы регионалистики. Иваново: МГТА, 2003, - 275 с.

75. Мишуров С.С. Земельно-имущественные комплексы. Сущность и развитие / С.С. Мишуров. Иваново: Иванов, гос. ун-т, 2004. - 192 с.

76. Мищенко В.В. Экономика региона. Барнаул: Изд-во АГУ, 2006.288 с.

77. Муратов A.C. Гармонизационный подход к экономике и управлению предприятиями: теория и практика: Монография. М.: Креативная экономика, 2011. - 388 с.

78. Напреенко В.Г., Нариньяни A.C., Смирнов Е.П. Моделирование региональной экономики: новый уровень качества и безопасности // Финансы, экономика, безопасность. 2005. - №4. - С. 32-39.

79. Некрасов H.H. Региональная экономика. Теория, проблемы, метод. М.: Экономика, 2009. - 340 с.

80. Некрасов, H.H. Региональная экономика. Теория, проблемы, методы / H.H. Некрасов. М.: Экономика, 2004. - 268 с.

81. Нелепов А.Ю. Региональные особенности разработки брендов предприятий пищевой промышленности. Монография. М.: Дело, 2008. - 204 с.

82. Николаева Е.А., Ванчикова E.H., Мещеряков С.А. Формирование и оценка конкурентоспособности муниципальных образований региона: Монография. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2006. - 150 с.

83. Новая парадигма развития России в XXI веке. Комплексное исследование проблем устойчивого развития: идеи и результаты / под ред. В.А. Коптюга, В.М. Матросова, В.К. Левашова. изд. 2-е. - М.: Academia, 2000.-416 с.

84. Новиков Д.А. Модели и методы управления развитием региональных образовательных систем. М.: ИУО РАО, 2007. 83 с.

85. Новоселов A.C. Теория региональных рынков. Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 448 с.

86. Обедин Н.П. Региональная экономика. М.: ЮНИТИ, 2005. - 265с.

87. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь. М.: Новое издание, 1999.-4000 с.

88. Особенности развития предприятия в инновационной экономике. Монография / Под ред. Н.С. Иващенко и A.B. Зайцева. М.: Креативная экономика, 2011. - 456 с.

89. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента. М.: ЮРАЙТ, 2003, - 286 с.

90. Плешакова М.В., Дробышев Д.С. Регионалистика. М.: Академия, 2003.-400 с.

91. Предпосыки и механизмы перехода к инновационному развитию региональной экономики. Колективная монография / под общей ред. д.э.н., проф. Н.Д. Елецкого. Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2008, - 247 с.

92. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.-864 с.

93. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами. Колективная монография. / под ред. Анненковой A.A., М.: ЦРНС, 2010.-382 с.

94. Ратнер Н.М. Развитие региона: методический подход. -Екатеринбург: УГЭУ, 2005. 134 с.

95. Региональная экономика. Учебник. / под общей редакцией В.И. Видяпина, М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 666 с.

96. Региональная экономика: Учебник для вузов/ Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Поляк и др.; Под ред. проф. Т.Г. Морозовой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 472 с.

97. Розанова Т.Г. Экономика региона: теория и практика. М.: Изд-во МГТУ, 2004. - 360 с.

98. Россейкина E.J1. Региональная экономика и управление, в 3-х частях. Воронеж: ВГУ, 2004. - 114 с.

99. Рябцева В.М. Региональная статистика. М.: Московский издательский дом, 2007. - 380 с.

100. Сагатовский В.Н. Основы систематизации всеобщих категорий. -Томск: Издательство томского университета, 1991.-721 с.

101. Санжина О.П., Бадараева Р.В. Формирование инвестиционной политики в сфере промышленного развития региона: Монография.- Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2006. 204 с.

102. Сахарова JI.A. Региональная экономика. Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2003.-165 с.

103. Селезнева Г.Н., Христенко В.Б., Залиханов М.И., Львов Д.С., Гранберг А.И. и др. Научная основа стратегии устойчивого развития Российской Федерации. М.: Издание Государственной Думы, 2002. - 232 с.

104. Сидоров М.К. Социально-экономическая география и регионалистика России: Учебник-атлас. М.: ИНФРА-М, 2002. - 400 с.

105. Симоненко H.H., Симоненко В.Н. Региональная экономика. Монография. Комсомольск-на-Амуре: КнАГТУ, 2008.- 160 с.

106. Системный подход к развитию региона на основе принципов конкуренции и сбалансированности / Ларионова H.A. Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия Экономика, 2005. - №2. - С. 28-32

107. Скопин А.Ю. Экономическая география России: Учеб. М.: Проспект, 2005. - 368 с.

108. Сухинова С.Е. Региональная специфика инвестиционного климата. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2004. - 82 с.

109. Токарева В.В. Развитие человеческого капитала на субрегиональном уровне (в малых городах России): научное издание. -Мичуринск-наукоград РФ: Изд-во Мичурин, гос. аграр. ун-та, 2007. 186 с.

110. Точёная Т.И. Основы и современные формы региональной промышленной политики: Учебное пособие. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2005.- 180 с.

111. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 2008. 272 с.

112. Уколов В.Ф. Механизмы управления развитием региона. М.: ИЛУ РАН, 2008.-331 с.

113. Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление. М.: ИКФ ЭКМОС, 2002. - 320 с.

114. Факторы устойчивого развития регионов. Колективная монография. / под ред. И.В. Дожиковой. М.: ЦРНС, 2011. - 276 с.

115. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление. -М.: ИНФРА-М, 2006.-416 с.

116. Филимонова Н.М. Разработка механизмов стратегического управления инновационным развитием региона (на примере Владимирской области): Монография / Н. М. Филимонова, Н.В. Моргунова, Е.С. Никишина. Владимир: Собор, 2009. - 280 с.

117. Фоломьев А.Н. Экономическая динамика и устойчивость хозяйственных систем. М.: РАГС, 2001, - 251 с.

118. Фоломьев. А.Н., Ревазов В.Г. Инновационное инвестирование. -Санкт-петербург: Наука, 2001. 184 с.

119. Цыренов А.Р., Сактоев В.Е., Цыренова Е.Д. Механизм государственного воздействия на формирование институциональной среды экономики региона. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2004. - 232 с.

120. Чагучиев М.Ч., Соколов М.М. Регионы, экономика и управление. -М.-.ЮНИТИ, 2001.-271 с.

121. Чайникова JI.H. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона: монография. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. - 148 с.

122. Ченоков И.В., Герасимов Б.И., Быковский В.В. Региональная экономика: организационно-экономический механизм управления ресурсами развития региона. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2002. - 112 с.

123. Чернышев С.JI. Моделирование экономических систем и прогнозирование их развития. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2009. -232 с.

124. Чимитова А.Б., Микульчинова Е.А. Вопросы устойчивого и безопасного развития экономики региона: Учебное пособие. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2007.-216 с.

125. Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. -М.: БУКВИЦА, 2009, 186 с.

126. Штульберг Б.М., Введенский Б.К. Региональная политика России.- М.: ГЕЛИОСАР, 2000. 208 с.

127. Щуков В.Н. Экономический потенциал регионов России и эффективность его использования: Учебное пособие. Иваново: ИГТА, 2002.- 158 с.

128. Юдин Э. Г. Методология науки. Системность. Деятельность. М.: УРСС, 1997.- 444 с.

129. Ярошенко О.Н. Региональная экономика и управление: учебно-методический комплекс. Магадан: Магаданский институт экономики Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2007. - 61 с.

130. Аакер, Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента / Д.А. Аакер. -6-е междунр. Изд. СПб.: Питер, 2002. 496 с.

131. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. М.: ИНФРА-М, 2005. 400 с.

132. Ансофф Х.И. Стратегический менеджмент. Классическое издание.- СПб.: Питер, 2009. 344 с.

133. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, 2007. 175 с.

134. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2001.-495 с.

135. Гутман, Г.В. Управление региональной экономикой / Г.В. Гутман и др. М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.

136. Дафт P.JI. Менеджмент. Изд. 6-е. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. - 832 с.

137. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.

138. Добсон Э. Дог и инвестиции для субъектов Российской Федерации. М.: Институт экономики переходного периода, 2005. - 143 с.

139. Каган М.С. Системный подход и гуманитарное знание. Л.: ГУ, 1996.-384 с.

140. Кант И. Сочинения в шести томах, т.5. Всеобщая естественная история и теория неба. М.: Эксмо, 2005. - 416 с.

141. Леске М., Редлов Г., Шилер Г. Почему имеет смысл спорить о понятиях / Пер.: Земляная С.Н. М.: Политиздат, 1987. - 287 с.

142. Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. И.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-454 с.

143. Райзберг Б.А. и др. Современный экономический словарь / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. М.: ИНФРА-М, 2006. -495 с.

144. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учебное пособие. -СПб.: Изд. дом Бизнесс-пресса, 2000. 326 с.

145. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. Учебное пособие. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2002. - 394 с.

146. Эшби Л., У. Росс. Несколько замечаний / Общая теория систем. -М., 1966.- 177 с.

147. Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых

148. Добыча полезных ископаемых, кроме топливно1. ЧНРПГРТИЦРПГИУ

149. Производство пищевых продуктов, включая напитки

150. Текстильное и швейное производствоК

Похожие диссертации