Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Методические основы повышения эффективности воспроизводства основных фондов объектов санаторно-курортного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Амян, Карен Григорьевич
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Методические основы повышения эффективности воспроизводства основных фондов объектов санаторно-курортного комплекса"

На правах рукописи

АМЯН КАРЕН ГРИГОРЬЕВИЧ

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОБЪЕКТОВ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА (НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНА КАВКАЗСКИХ МИНЕРАЛЬНЫХ ВОД)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство, сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ОЗОб1458

Санкт-Петербург 2007

003061458

Работа выпонена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.

Научный руководитель

Заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор Бузырев Вячеслав Васильевич

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, профессор Песоцкая Елена Владимировна

Доктор экономических наук, профессор Фраймович Виктор Борисович

Ведущая организация -

Институт проблем региональной экономики РАН

Защита состоится л.0> г. в/^^йасов на заседании

диссертационного совета Д 212.219.01 (фи'ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул Марата 27, ауд.324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103-а

Автореферат разослан 2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор C^x*---ВС. Боголюбов

I ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Россия является одной из немногих стран мира, где создана уникальная система курортного дела Сеть санаторно-курортных и оздоровительных учреждений страны в настоящее время составляет более 2,4 тысяч здравниц общей мощностью 409, 5 тысяч коек, в которых ежегодно получают лечение и оздоровление более 5 мн человек Несмотря на некоторый прогресс, наметившийся в курортной сфере, проблем у российских здравниц очень много

В настоящее время значительно повысились требования к комфортности условий проживания, архитектурному облику санаториев, определились тенденции расширения форм и совершенствования лечебно-диагностического, культурно-массового и бытового обслуживания.

Основным недостатком санаториев сложившейся сети является значительная степень их морального и физического износа Состав зданий и сооружений большинства санаториев, их функционально-планировочная структура и объемно-пространственные решения, как правило, не соответствуют современным требованиям и не могут обеспечить оптимальных условий для лечения и отдыха По оценкам экспертов, около 80% номерного фонда здравниц требует модернизации - от ремонта и обновления интерьеров до поной реконструкции В связи с этим большинство учреждений уже не могут удовлетворить спрос наиболее платежеспособного сегмента отдыхающих

В рыночных условиях опережающее развитие основных фондов здравниц составляет не только материальную основу высокого качества и эффективности лечения, но является важным фактором повышения конкурентоспособности санаториев на рынке рекреационных услуг

Важнейшим направлением повышения эффективности функционирования санаторно-курортной сферы является оптимизация инвестиционных процессов в условиях сокращения ее государственной поддержки Эта проблема нашла освещение в работах И С Барчукова, МА Бокова, Ю.В Васильева, АМ. Ветитнева, ИВ. Зорина, А Б Крутика, В П Попкова, А В Решетникова, М.Н. Стуликова и др Ряд разделов теории управления, приемлемых для санаторно-курортных организаций, рассмотрены в трудах Р И. Акмаевой, А Н Асаула, К В Бадина, В С Боголюбова, В В Бузырева, В М Васильева, Н Л Маренкова, В В. Мищенко, А С Нешитого, Ю П Панибратова, Е.В Песоцкой, Е Б Смирнова, Л Ю Трушкина, В.Б. Фраймовича, А.Н Цветкова, Л.М. Чистова и др

Разработка методических подходов к планированию, финансированию и организации воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в условиях сокращения государственного финансирования - ключ к повышению качества оказания рекреационных услуг и их конкурентоспособности на рынке.

Неумение искать и формировать источники негосударственного финансирования, отсутствие эффективных стратегий, направленных на

обеспечение опережающего развития основных фондов санаторно-курортных организаций и достижение ими соответствия современным требованиям, низкая эффективность организационно-управленческих подходов в сфере управления основными фондами - вот основные проблемы, которые требуют разрешения

Таким образом, выбранная тема исследования представляется весьма актуальной, а направление и содержание исследования определяются объективной необходимостью комплексного анализа и методического осмысления указанных проблем

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по повышению эффективности воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в современных условиях хозяйствования

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач- обобщить существующие основные теоретические положения позиционирования санаторно-курортных услуг в системе услуг сферы досуга,

- проанализировать состояние материальной базы санаторно-курортных организаций на примере городов-курортов Кавказских Минеральных Вод и определить приоритетные направления развития этой базы;

- исследовать возможности финансирования развития санаторно-курортных организаций на основе рационального использования внешних и внутренних источников,

- сформировать агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации,

- разработать экономико-математическую модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации,

- разработать логическую комплексную модель управления инвестиционно-строительным процессом в организациях санаторно-курортной сферы;

- разработать экономико-математическую модель оптимального использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации,

- уточнить методы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций

Предмет исследования: процесс принятия управленческих решений на этапе инвестирования воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций

Объект исследования санаторно-курортные организации городов-курортов Кавказских Минеральных Вод, осуществляющие инвестиции в обновление основных фондов

1' Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теория воспроизводства, инвестиционный и финансовый менеджмент, разработки ряда зарубежных и отечественных ученых, статьи периодических экономических изданий, методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ, нормативно-правовые акты

Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы экономического и логического анализа, использованы элементы системного подхода, экономико-математическое моделирование Использована информация из глобальной компьютерной сети Internet.

Научная новизна исследования.

Научная новизна диссертации и ее результаты заключаются в следующем:

- обоснована необходимость упорядочения и развития отношений собственности в санаторно-курортной сфере, что позволило сформировать основные направления совершенствования отношений собственности, являющиеся экономической основой воспроизводственного процесса,

- сформирован агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов, основанный на выборе сценария, обеспечивающего максимальный прирост в догосрочном периоде денежного потока санаторно-курортной организации;

- разработана экономико-математическая модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;

- разработана логическая комплексная модель управления инвестиционно-строительным процессом,, позволяющая осуществлять выбор рациональных направлений инвестиционной политики в организациях санаторно-курортной сферы,

- разработана экономико-математическая модель использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации, позволяющая осуществить выбор оптимального тендерного предложения;

- уточнены методические принципы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций

Практическая значимость выработанных рекомендаций заключается в возможности их использования санаторно-курортными организациями для повышения эффективности хозяйственной деятельности на основе управления воспроизводством основных фондов.

Апробация диссертационной работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом более 1,1 п л

Структура и объем работы Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы Рукопись содержит 156 страниц основного текста, в том числе 10 рисунков, 6 таблиц Библиография включает 113 наименований.

II ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

I На всех уровнях и в сферах экономики происходит воспроизводственный процесс В рамках каждого из регионов образуется воспроизводственный комплекс, который, с одной стороны, является составной частью народнохозяйственной целостности, формирующейся в общественном воспроизводстве в национальном масштабе, а с другой, обособленным комплексом рынка с присущими ему специфическими чертами

Особенности такого комплекса в регионах рекреационного типа состоят в их ярко выраженной функциональной ориентированности, в тесной связи градообразующих и градообеспечивающих структур с профилем региона, в том, что характер продукта рекреационной сферы придает его экономическим и социальным связям, наряду с межрегиональным и муниципальным, общенациональный характер, примером чего может служить особо охраняемый эколого-курортный регион Российской Федерации - Кавказские Минеральные Воды (КМВ).

Экономической основой воспроизводственного процесса вообще и регионах рекреационного типа, в частности, являются складывающиеся в стране в целом и в ее регионах, отношения собственности, которые в современных российских условиях дожны быть адекватны, определяемым ими, рыночным отношениям

В условиях рыночно трансформируемой экономики в современной России в системе отношений собственности в рекреационной сфере ситуация является сложной

В течение 90-х годов, когда в стране происходил процесс разгосударствления и утверждения многообразия отношений собственности, изменения в этой области в изучаемой сфере сводились не к отходу от огосударствления, не к утверждению частной собственности, а лишь к некоторому изменению соотношения в сложившихся до перехода к рынку основных формах собственности Наглядное изображение (рис I, табл 1) веса различных собственников с учетом количества мест в их санаториях позволяет выделить две лидирующие группы - Профсоюзы (34,4%) и Правительство, госаппарат, ведомства (44,6%), и кроме того, учреждения и организации различных форм собственности (17,3%), иностранные собственники (3,7%)

Совершенствование отношений собственности, составляющей ядро экономических отношений, предполагает последовательное разграничение собственности государства и профсоюзов в изучаемой сфере на основе учета инвестиций каждого из этих субъектов в объекты рекреации; отказ от противоречащего реальным отношениям собственности, ее разграничения в государственном секторе рекреации на государственную и ведомственную, превращение региональных и муниципальных структур в собственников или сособственников части объектов рекреации, к которым преимущественно следует отнести бальнеологические учреждения

Изучение проблемы повышения эффективности использования рекреационной сферы посредством совершенствования отношений собственности показало, что частная собственность в качестве одного из компонентов их многообразия в условиях рыночной экономики здесь впоне правомерна при условии, что процесс ее утверждения и функционирования ограничен и согласовывается со спецификой этой сферы, ее социальной значимости как сферы производства общественных благ.

Друсне {частая собственность, собственность организаций, кохозов) 17.3%

Профсоюзы 34,40%

Рис. 1. Доли групп собственников по общему количеству мест в санаториях КМВ

Таблица 1

Распределение санаториев различных групп собственников и мест в санаториях по гор одам-кур ортам КМВ в 2006 г.

Группы собственников Количество санаториев и мест Общее количество

Железно-водск Ессентуки Кисловодск Пя [О ти- рск

сан. МЕСТ сан. мест сан. мест сан мест сан. мест

! .Правительство, госаппарат, ведомства 11 2507 16 4102 16 3567 6 4082 49 14258

2. Профсоюзы 8 22 87 7 3676 7 3287 6 1750 28 11000

3. Другие 1 28 5 1202 20 2742 9 1582 35 5554

4. Иностранныл собстеенникл 1 240 2 417 2 450 1 75 6 N82

Всего 2) ... 5062 30 9397 45 10046 22 7А89 118 31994

Необходимо отметить, что изменение типов и форм собственности само по себе не является гарантией повышения эффективности труда и производства. Для этого следует привести в движение множество других факторов, среди которых важную роль играют организационно-экономические формы реализации отношений собственности и ее вещественных элементов, а также широкое использование рыночных форм в рамках каждой из них.

2 Дальнейшее развитие курортов потребует преобразования их планировочной структуры, реконструкции санаторного фонда, совершенствование сети медицинского обслуживания Последнее характеризуется расширением и модернизацией старых, исторически сложившихся санаторных зданий и приведением их в соответствие с современными архитектурно-строительными нормативами и медико-технологическими требованиями

Воспроизводство основных фондов - это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, современных технологий, модернизации и капитального ремонта

Основной составляющей материальной базы (основных фондов) в санаторном комплексе является номерной жилой фонд для рекреантов. От его жилой площади и качественного состояния зависит уровень запоняемоеЩ и эффективность функционирования санаториев Характеристика жилого номерного фонда санаторно-курортных организаций региона КМВ представлена втабл 2

Таблица 2

Характеристика жилого номерного фонда санаторно-курортных организаций

в регионе КМВ в 2006 г

Показатели Число организаций 1 1 Число номеров (комнат) Из них Число коек (мест) Общая площадь, тыс кв м Втч жилая площадь, Жилая площадь в расчете на один номер, кв м Степень износа, %

Без удобств Класс люкс 1

Санаторно-курортные организации - всего 118 14352 880 2634 31994 1965,1 259,2 18,6 48,9

из них санатории для взрослых, пансионаты с лечением 94 12975 407 2548 28557 1610,8 231,0 17,8 46,9

санатории для детей с родителями 4 601 22 1060 46,2 12,8 21,3 49,7

детские санатории 11 552 381 47 1932 175,5 11,5 20,8 49,3

санатории-профилактории 2 67 5 154 4,4 0,9 12,7 53,7

курортные поликлиники 2 92 92 * 175 12,5 1,1 12,0 51,4

бальнеологические и грязелечебницы 5 65 12 116 115,7 1,9 28,6 48,7

В целях бесперебойной и эффективной работы санаторно-курортных учреждений необходимо увеличить финансирование на капитальный ремонт и капитальное строительство, дооснастить их медицинским и лабораторным оборудованием, современным инвентарем

В регионе КМВ до сих пор при проведении реконструкции санаторной отрасли были взяты за образец известные мировые курорты, которые развиваются за счет строительства новых, часто высокозвездных отелей, аквапарков, а также резких увеличений объемов зрелищных индустрий, ресторанов, баров развлекательного характера Последнее, безусловно, необходимо и для развития курорта КМВ, но это дожно сопровождаться не сокращением, а расширением лечебных функций курортов Не следует забывать, что главным достоянием и брендом КМВ остается его знаменитая на весь мир бальнеологическая база И переход на западный стиль в реконструкции курортов не будет связан с поднятием санаторной отрасли до лучших мировых стандартов, а прежде всего, это будет свидетельством потери лучших достижений всемирно признанной отечественной курортологии.

Осуществление капитального строительства во всех сферах экономики, организациях немыслимо без планирования капитальных вложений

План капитальных вложений в воспроизводство основных фондов охватывает важнейшие стороны этого процесса, обеспечивает его единство и пропорциональность с источниками финансирования и вместе с тем оптимальность плановых зданий.

Функционирование отрасли здравоохранения (и ее санаторно-курортной составляющей) в настоящее время требует от системы планирования определенных качеств

- стратегической направленности,

- индикативного характера (планирование дожно быть инструментом для научно обоснованного решения по достижению стратегических целей развития отрасли)

Стратегические решения по управлению основными фондами имеют для санаторно-курортных организаций догосрочные последствия и в конечном итоге влияют на стоимость оказываемых ими услуг.

Целью разработки экономической стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации является отображение существующего состояния и будущего экономического состояния объектов основных фондов с заданием ориентиров для руководства, государственных органов и предприятий, функционирующих в санаторно-курортной сфере

На рис 2 предложен агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства объекта основных фондов санаторно-курортных организаций (77Д, - приоритет л-го объекта основных фондов в /-м году, п - индекс объекта основных фондов, п = 1,Ы) В разработанной экономико-математической модели (предпоследний шаг агоритма), приоритет выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или иного развития объекта основных фондов. При этом приоритет выбора объекта определяется как отношение выделенных инвестиций для любого л-го объекта в период / к потребности в инвестициях, подсчитанного для того же объекта за тот же период

Рис 2 Агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации

Экономический смысл целевой функции описанной модели следующий-достижение максимума объема воспроизводства в стоимостном измерении, выпоненного в течение планового периода на объектах, включенных в программу согласно приоритета п1, в условиях ограниченности имеющихся ресурсов Такой критерий наилучшим образом способствует концентрации инвестиций на ограниченном числе объектов и эффективному их использованию.

3 Основной целью современной инвестиционной политики в организациях курортной сферы является поддержание постоянного экономического равновесия путем направления капитальных вложений преимущественно в реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующих здравниц с возможной диверсификацией оказания санаторно-курортных услуг в связи с потребностями рынка И только после этого рассматривается возможность направления капитальных вложений в новое строительство

Выбор рациональных направлений инвестиционной политики всегда сопряжен с системным рассмотрением совокупности экономических, технических, экологических, социальных и других факторов, оказывающих влияние на успешное достижение поставленных целей

Определенная часть факторов, в том числе и существенных, с точки зрения влияния на результаты выбора, возможно, окажется вне границ формального анализа Поэтому лицо, ответственное за принятие решения (представитель заказчика), не вправе ожидать, что оптимальное решение может быть получено только на основе количественного анализа и, следовательно, окончательное решение требует добавить к его результату деловой опыт заказчика и его интуицию

Таким образом, эффективность решения по сложным инвестиционным проблемам в большей степени будет определяться качеством анализа, положенного в основу выработки этого решения, мера же объективности, в свою очередь, будет существенно зависеть от того, насколько удачно сочетаются в процессе его выпонения научно-аналитические методы обоснования решений с опытом, знаниями, интуицией заказчика вопрос не в том, когда следует положиться на интуицию, когда на количественный анализ, а в том, чтобы эффективно сочетать и то, и другое

Проектно-ориентированная деятельность санаторно-курортной организации в сфере воспроизводства основных фондов (рис 3) на прединвестиционной стадии характеризуется как минимум двумя критическими моментами развития проекта, по достижении которых дожно быть принято решение относительно возможности и целесообразности его продожения Первый критический момент - это оценка и утверждение результатов обоснования инвестиций в проект, которые производятся руководством санаторно-курортной организации и привлекаемыми инвесторами

Непрерывное исследование рынка санаторно-курортных и туристских услуг

Формирование инвестиционного замысла и определение инвестиционных возможностей санаторно-курортной организации

Разработка инвестиционного проекта, концепции его использования и назначения

Предынвестиционный этап Разработка бизнес-плана

Оценка рисков

финансовых.

законодательных

ТЭО проекта и создание проекта строительства

Выбор подрядной организации путем закрытого или открытого тендера

Начало строительства

Контроль за осуществлением инвестиционного проекта

Оценка результатов инвестиционного проекта Подсчет эффектов

Рис 3 Логическая комплексная модель управления инвестиционно-строительным процессом в организациях санаторно-курортной сферы

В случае неутверждения результатов, проект останавливается и изучается альтернативный вариант, и в этом случае процесс повторяется для этого альтернативного варианта до достижения первой критической точки. Второй критический момент - это принятие решения о включении проекта в годовой план финансирования, что по существу означает одобрение перевода проекта в инвестиционную стадию развития Проекты включаются в годовой план финансирования в соответствии с присвоенными им уровнями приоритетности и при условии готовности документации, необходимой для немедленного начала работ в рамках инвестиционной стадии.

После выбора такого направления для выпонения целей инвестиционной политики генеральным инвестором дожны быть- закреплены методика выпонения определенных с технической точки зрения задач и последовательность их выпонения,

- конкретизированы деятельность сотрудничающих организаций, объективные, субъективные и другие условия;

- проведены тендерные торги с выбором конкретной подрядной организации и согласованием ее целей с целями инвестора,

- предварительно согласован ход работ над реализацией проекта и, прежде всего, на строительной площадке, что обеспечит непрерывность выпонения работ и исключит противоречия,

- обоснована планомерность и эффективность вещественной и финансовой реализации

4 Потребность в капитальных вложениях в реконструкцию и развитие материальной базы санаторно-курортной организации (СКО) зависит от того, какая цель ставится при этом увеличить количество койко-мест с целью привлечения больных с низкими и средними доходами или при незначительном увеличении количества койко-мест резко улучшить качество лечения и проживания отдыхающих в СКО, взяв за ориентир мировые стандарты санаторного лечения и отдыха. Но даже тогда, когда найдены источники финансирования, получены бюджетные ассигнования или догосрочный кредит, руководство СКО не может себе позволить весь вновь созданный коечный фонд сделать с минимальными удобствами или наоборот, построить многокомнатные люксы с минимальным количеством койко-мест.

Все виды санаториев, имеющихся на территории особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказских Минеральных Вод -многопрофильного бальнеологического курорта Российской Федерации, можно подразделить на профсоюзные, ведомственные и частные Соответственно различны пути развития материальной базы этих санаториев - от поной реконструкции и модернизации профсоюзных санаториев до косметического или в худшем случае капитального ремонта в санаториях высшего класса Следовательно, потребность в капитальных вложениях для различных типов санаториев будет существенно различаться, поскольку в одних необходимо проведение поной реконструкции, расширения или нового строительства, в других - лишь незначительной модернизации и капитального ремонта

Руководство Кавказских Минеральных Вод уверено, что на нужды возрождения региона Москве следует выделять более существенное финансирование, так как более 75% собственников санаториев (федеральные министерства и ведомства, профсоюзные организации) находятся именно там В настоящее время более 65% из собранных в санаториях Кавминвод налогов направляется в федеральный бюджет и лишь 35% - в местный и краевой бюджеты.

С учетом возможностей финансирования капитальных вложений и ограничений по их отдельным видам можно сформулировать оптимизационную задачу, которая описывается следующей экономико-математической моделью.

0,$шах;

5=1 х&З,

где Р3 - прибыль, получаемая при реализации 1-го койко-места типа 5; <35 - количество койко-мест типа 5;

А5 - норма участия вида обслуживания I койко-места 5 на единицу; V, - общий объем вида обслуживания I в рассматриваемой СКО после освоения капитальных вложений;

1 - индекс видов медицинского обслуживания, оказываемых услуг, расходуемых ресурсов в СКО (г = 1 ,т),

5 - индекс типов койко-мест в СКО ( л = 1, и), К5 - норматив капитальных вложений на 1 койко-место типа я, К - общий объем капитальных вложений, выделяемых для реализации проекта (в том числе средства, полученные СКО в порядке догосрочного кредита)

Рассчитав потребность в капитальных вложениях, необходимо так распределить ее по количеству вновь создаваемых койко-мест различного типа, чтобы получить максимальную прибыль, за счет которой можно было бы погасить догосрочный кредит банка в установленные сроки

Необходимо отметить, что капитальные вложения на расширение и новое строительство СКО имеют определенную фиксированную

составляющую, т е включают затраты, не зависящие или слабо зависящие от числа койко-мест в СКО Поэтому в модели учитываются капитальные вложения за вычетом этой составляющей, если таковая имеется.

5 Проблема оценки эффективности инвестиций постоянно находится в центре внимания ученых-экономистов. Обусловлено это тем, что инвестор, а также хозяйствующие субъекты, которые пользуются инвестициями, дожны знать о результатах их реализации, сроках окупаемости, возврата полученных инвестиционных ресурсов.

Капитальные вложения в отрасли непроизводственной сферы (куда входит и здравоохранение), по своей целенаправленности имеют коренное отличие от капитальных вложений в производственную сферу. И эти отличия порождают своеобразие методов определения эффективности капитальных вложений, выявление которых дожно базироваться на общих теоретических и методических положениях с учетом специфики функционирования и конечной цели затрат в непроизводственную сферу в условиях рыночных отношений

Резерв повышения эффективности капитальных вложений означает неиспользованную возможность ее дальнейшего увеличения В изыскании резервов увеличения эффективности капитальных вложений заинтересованы как заказчики, так и подрядчики Интерес заказчиков (застройщиков) сопряжен с относительным расширением возможностей использования имеющихся капитальных вложений, интерес же подрядчика связан с допонительными возможностями благодаря росту отдачи единовременных затрат

Эти резервы имеют различный характер в зависимости от того, на какой элемент эффективности, затратный или результатный, они влияют, в каком звене воспроизводственной цепочки они возникают Другими словами, это могут быть резервы увеличения результата, сокращения затрат, опережающего роста первых по сравнению со вторыми, резервы проектирования, строительства и эксплуатации объекта.

Резервы повышения эффективности, вскрываемые на стадии проектирования, наиболее объемны и перспективны, поскольку следующая стадия - строительство, призвана точно реализовать проект В настоящее время отступления от него происходят главным образом в сторону увеличения сметной стоимости Тем не менее, и в процессе строительства возможна рационализация в части его организации, технологии, конструктивных и архитектурно-планировочных решений

Резервы повышения эффективности капитальных вложений в развитие материально-технической базы санаторно-курортных организаций могут быть связаны с совершенствованием их структуры, и в первую очередь с увеличением доли затрат на формирование активной части основных фондов (медицинского оборудования, новейшей диагностической техники и т.д). При этом имеется в виду увеличение роли оборудования "в натуре", те за счет роста насыщенности ими, а не из-за непропорционального увеличения цен на медицинскую технику

В качестве результативного показателя деятельности санаторно-курортной организации, функционирующей на коммерческой основе, может быть принята чистая прибыль от всех видов обслуживания потребителей курортных услуг. Этот показатель дожен постоянно возрастать за счет постоянного улучшения качества оздоровительных услуг, приближения их к мировому уровню и за счет эффективного использования допонительных капитальных вложений

Для определения экономической эффективности инвестиций (Эско) в развитие материальной базы санаторно-курортной организации необходимо в числителе отношения отразить суммарную величину чистой прибыли от всех видов оказываемых услуг, а в знаменателе необходимые для этого ресурсы, включая допонительные капитальные вложения за вычетом эффекта, достигаемого в результате проведения организационно-экономических мероприятий по улучшению использования этих ресурсов.

Предлагаемая формула экономической эффективности, исходя из указанного подхода, может быть представлена в виде-

Эско" Д я-->та*> (2)

1=1 1=1

где р1 - чистая прибыль от реализации курортной услуги г в СКО,

- затраты на ресурсы для оказания курортной услуги 1 в СКО, включая допонительные капитальные вложения на эти цели,

<0Х - величина годового экономического эффекта от рационального

использования ресурсов на оказание курортной услуги г в СКО, включая экономию от эффективного использования допонительных капитальных вложений в развитие материальной базы СКО,

I - вид курортной услуги, оказываемой в данной СКО (/= 1,и).

Данный показатель дает возможность более объективно оценить эффективность затрат на оказание услуг по оздоровлению различных категорий населения в СКО в условиях рыночных отношений

При расчете эффективности вложений в программу воспроизводства основных фондов, обладающую значительной временной протяженностью, возникает необходимость дисконтирования денежных потоков в форме приведения их величины к тому моменту времени, в котором оценивается эффективность программы

Величина экономической эффективности инвестиций (Эско)> вкладываемых в программу воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций, может быть определена следующим образом

^ Д\ I,

где г - номер очередного временного периода, на который подразделен весь срок реализации программы,

и - общее количество временных периодов (месяцев, кварталов, лет), на которые разделен срок реализации программы,

Д, - денежные поступления за период времени г,

Л, - расходы на оказание санаторно-курортных услуг и реализацию программы воспроизводства основных фондов,

/, - инвестиции в программу воспроизводства основных фондов СКО за период времени г,

<7, - ставка дисконта на /-ом интервале времени

Различие зависимостей (3) и (4) состоит в том, что в формуле (3) учитываются только доходы санаторно-курортной организации ДД получаемые посредством вложения капитала, тогда как в формуле (4) учитываются все виды денежных поступлений СКО

Формула (3) позволяет установить срок окупаемости инвестиций в программу воспроизводства основных фондов СКО Очевидно, что этот срок наступает в момент t, соответствующий количеству периодов времени п=Ы, при котором суммарные доходы СКО за счет инвестиций становятся равными суммарному вложению капитала, т е

Д, ^ I, (5)

Срок окупаемости соответствует числу периодов времени и=г, при котором суммарные доходы сравниваются с общими вложениями в виде инвестиций

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ-

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях

1 Амян К Г Особенности состояния и развития материальной базы санаторно-курортного комплекса региона Кавказских Минеральных Вод // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. 2007. Вып 2 (15) Стр 175-178 -0,3пл

Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях

2 Амян КГ., Николихина С.А. Проблемы управления хозяйственной деятельностью в условиях особо охраняемого эколого-курортного региона // Актуальные проблемы управления экономикой региона- Материалы П-й науч -практ конф 22 апр 2005 г. / Редкол ЕБ Смирнов (отв ред) и др - СПб. СПбГИЭУ, 2005 - 0,2 п л

3 Амян КГ. Конкурентоспособность санаторно-курортной организации в современных условиях хозяйствования // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством Сб. науч. ст асп. СПбГИЭУ Вып 14 -СПб.: СПбГИЭУ, 2005 - 0,2 п.л

4 Амян КГ Организационно-экономические аспекты развития региона Кавказских Минеральных Вод II Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством Сб науч ст асп СПбГИЭУ Вып. 15 -СПб. СПбГИЭУ, 2006. - 0,2 п л

5 Амян К Г. Финансирование воспроизводства основных фондов санаторно-курортной сферы // Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции Межвуз сб науч тр Вып 7 - СПб Х СПбГУЭФ, 2007 - 0,2 п л

Подписано в печать Л У >0? Формат 60x84 Печ л S,p Тираж S>> эю Заказ

ИэПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Амян, Карен Григорьевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МАТЕРИАЛЬНОЙ БАЗЫ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ.

1.1. Место и роль санаторно-курортного комплекса в отраслевой системе народного хозяйства.

1.2. Материальная база санаторно-курортного комплекса региона Кавказских Минеральных Вод и перспективы ее развития.

1.3. Финансирование объектов санаторно-курортной сферы в современных условиях хозяйствования.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ БАЗЫ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

2.1. Стратегический подход к планированию воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций.

2.2. Управление инвестиционно-строительным процессом в санаторно-курортных организациях.

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ МАТЕРИАЛЬНОЙ БАЗЫ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

3.1. Методические основы оценки экономической эффективности инвестиций в непроизводственную сферу.

3.2. Методические основы выбора наиболее эффективной программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций.

3.3. Учет рисков при оценке экономической эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические основы повышения эффективности воспроизводства основных фондов объектов санаторно-курортного комплекса"

Россия является одной из немногих стран мира, где создана уникальная система курортного дела. Сеть санаторно-курортных и оздоровительных учреждений страны в настоящее время составляет более 2,4 тысяч здравниц общей мощностью 409, 5 тысяч коек, в которых ежегодно получают лечение и оздоровление более 5 мн человек. Несмотря на некоторый прогресс, наметившийся в курортной сфере, проблем у российских здравниц очень много.

В настоящее время значительно повысились требования к комфортности условий проживания, архитектурному облику санаториев, определились тенденции расширения форм и совершенствования лечебно-диагностического, культурно-массового и бытового обслуживания.

Основным недостатком санаториев сложившейся сети является значительная степень их морального и физического износа. Состав зданий и сооружений большинства санаториев, их функционально-планировочная структура и объемно-пространственные решения, как правило, не соответствуют современным требованиям и не могут обеспечить оптимальных условий для лечения и отдыха. По оценкам экспертов, около 80% номерного фонда здравниц требует модернизации - от ремонта и обновления интерьеров до поной реконструкции. В связи с этим большинство учреждений уже не могут удовлетворить спрос наиболее платежеспособного сегмента отдыхающих.

В рыночных условиях опережающее развитие основных фондов здравниц составляет не только материальную основу высокого качества и эффективности лечения, но является важным фактором повышения конкурентоспособности санаториев на рынке рекреационных услуг.

Важнейшим направлением повышения эффективности функционирования санаторно-курортной сферы является оптимизация инвестиционных процессов в условиях сокращения ее государственной поддержки. Эта проблема нашла освещение в работах И.С. Барчукова, М.А. Бокова, Ю.В. Васильева, A.M. Ветитнева, И.В. Зорина, А.Б. Крутика, В.П. Попкова, А.В. Решетникова, М.Н. Стуликова и др. Ряд разделов теории управления, приемлемых для санаторно-курортных организаций, рассмотрены в трудах Р.И. Акмаевой, А.Н. Асаула, К.В. Бадина, B.C. Боголюбова, В.В. Бузырева, В.М. Васильева, H.J1. Маренкова, В.В. Мищенко, А.С. Нешитого, Ю.П. Панибратова, Е.В. Песоцкой, Е.Б. Смирнова, Л.Ю. Трушкина, В.Б. Фраймовича, А.Н. Цветкова, J1.M. Чистова и др.

Разработка методических подходов к планированию, финансированию и организации воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в условиях сокращения государственного финансирования -ключ к повышению качества оказания рекреационных услуг и их конкурентоспособности на рынке.

Неумение искать и формировать источники негосударственного финансирования, отсутствие эффективных стратегий, направленных на обеспечение опережающего развития основных фондов санаторно-курортных организаций и достижение ими соответствия современным требованиям, низкая эффективность организационно-управленческих подходов в сфере управления основными фондами - вот основные проблемы, которые требуют разрешения.

Таким образом, выбранная тема исследования представляется весьма актуальной, а направление и содержание исследования определяются объективной необходимостью комплексного анализа и методического осмысления указанных проблем.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по повышению эффективности воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в современных условиях хозяйствования.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

- обобщить существующие основные теоретические положения позиционирования санаторно-курортных услуг в системе услуг сферы досуга;

- проанализировать состояние материальной базы санаторно-курортных организаций на примере городов-курортов Кавказских Минеральных Вод и определить приоритетные направления развития этой базы;

- исследовать возможности финансирования развития санаторно-курортных организаций на основе рационального использования внешних и внутренних источников;

- сформировать агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;

- разработать экономико-математическую модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;

- разработать логическую комплексную модель управления инвестиционно-строительным процессом в организациях санаторно-курортной сферы;

- разработать экономико-математическую модель оптимального использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации;

- уточнить методы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций.

Предмет исследования: процесс принятия управленческих решений на этапе инвестирования воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций.

Объект исследования: санаторно-курортные организации городов-курортов Кавказских Минеральных Вод, осуществляющие инвестиции в обновление основных фондов.

Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теория воспроизводства, инвестиционный и финансовый менеджмент, разработки ряда зарубежных и отечественных ученых, статьи периодических экономических изданий; методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ, нормативно-правовые акты Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы экономического и логического анализа, использованы элементы системного подхода, экономико-математическое моделирование. Использована информация из глобальной компьютерной сети Internet.

Научная новизна исследования.

Научная новизна диссертации и ее результаты заключаются в следующем:

- обоснована необходимость упорядочения и развития отношений собственности в санаторно-курортной сфере, что позволило сформировать основные направления совершенствования отношений собственности, являющиеся экономической основой воспроизводственного процесса;

- сформирован агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов, основанный на выборе сценария, обеспечивающего максимальный прирост в догосрочном периоде денежного потока санаторно-курортной организации;

- разработана экономико-математическая модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;

- разработана логическая комплексная модель управления инвестиционно-строительным процессом, позволяющая осуществлять выбор рациональных направлений инвестиционной политики в организациях санаторно-курортной сферы;

- разработана экономико-математическая модель использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации, позволяющая осуществить выбор оптимального тендерного предложения;

- уточнены методические принципы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций.

Практическая значимость выработанных рекомендаций заключается в возможности их использования санаторно-курортными организациями для повышения эффективности хозяйственной деятельности на основе управления воспроизводством основных фондов.

Апробация диссертационной работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом более 1,1 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Рукопись содержит 156 страниц основного текста, в том числе 10 рисунков, 6 таблиц. Библиография включает 113 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Амян, Карен Григорьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе проведенного исследования, изложенных в нем теоретических положений и рекомендаций, можно сделать ряд выводов.

1. На всех уровнях и в сферах экономики происходит воспроизводственный процесс. В рамках каждого из регионов образуется воспроизводственный комплекс, который, с одной стороны, является составной частью народнохозяйственной целостности, формирующейся в общественном воспроизводстве в национальном масштабе, а с другой, обособленным комплексом рынка с присущими ему специфическими чертами.

Особенности такого комплекса в регионах рекреационного типа состоят в их ярко выраженной функциональной ориентированности, в тесной связи градообразующих и градообеспечивающих структур с профилем региона, в том, что характер продукта рекреационной сферы придает его экономическим и социальным связям, наряду с межрегиональным и муниципальным, общенациональный характер, примером чего может служить особо охраняемый эколого-курортный регион Российской Федерации - Кавказские Минеральные Воды (КМВ).

Экономической основой воспроизводственного процесса вообще и регионах рекреационного типа, в частности, являются складывающиеся в стране в целом и в ее регионах, отношения собственности, которые в современных российских условиях дожны быть адекватны, определяемым ими, рыночным отношениям.

В условиях рыночно трансформируемой экономики в современной России в системе отношений собственности в рекреационной сфере ситуация является сложной.

Совершенствование отношений собственности, составляющей ядро экономических отношений, предполагает последовательное разграничение собственности государства и профсоюзов в изучаемой сфере на основе учета инвестиций каждого из этих субъектов в объекты рекреации; отказ от противоречащего реальным отношениям собственности, ее разграничения в государственном секторе рекреации на государственную и ведомственную; превращение региональных и муниципальных структур в собственников или сособственников части объектов рекреации, к которым преимущественно следует отнести бальнеологические учреждения.

Изучение проблемы повышения эффективности использования рекреационной сферы посредством совершенствования отношений собственности показало, что частная собственность в качестве одного из компонентов их многообразия в условиях рыночной экономики здесь впоне правомерна при условии, что процесс ее утверждения и функционирования ограничен и согласовывается со спецификой этой сферы, ее социальной значимости как сферы производства общественных благ.

2. Ввиду значительной поляризации доходов населения страны и формирования более открытого международного рынка рекреационных услуг, необходимо глубокое исследование экономических характеристик различных категорий и уровней сервиса, возможностей их создания в конкретных условиях и целесообразных соотношений между ними в связи с прогнозируемой структурой спроса. Для этого необходимо определить реальные источники финансирования сохранения и развития материальной базы СКО и пути эффективного использования выделяемых капитальных вложений.

3. Развитие курортов потребует в дальнейшем преобразования их планировочной структуры, реконструкции санаторного фонда, совершенствование сети медицинского обслуживания. Данные мероприятия характеризуются расширением и модернизацией старых, исторически сложившихся санаторных зданий и приведением их в соответствие с современными архитектурно-строительными нормативами и медико-технологическими требованиями.

В целях бесперебойной и эффективной работы санаторно-курортных учреждений необходимо увеличить финансирование на капитальный ремонт и капитальное строительство, дооснастить их медицинским и лабораторным оборудованием, современным инвентарем.

Стратегические решения по управлению основными фондами имеют для СКО догосрочные последствия и в конечном итоге влияют на стоимость оказываемых ими услуг.

В работе предложен агоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов СКО и разработана экономико-математическая модель формирования оптимальной стратегической программы, в которой основанием для операции упорядочения объектов выступает приоритет, как мера предпочтения того или иного развития основных фондов. При этом приоритет выбора объекта определяется как отношение выделенных инвестиций для любого п-то объекта в период t к потребности в инвестициях, подсчитанной для того же объекта за тот же период.

4. Основной целью современной инвестиционной политики в организациях курортной сферы является поддержание постоянного экономического равновесия путем направления капитальных вложений преимущественно в реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующих здравниц с возможной диверсификацией оказания санаторно-курортных услуг в связи с потребностями рынка. И только после этого рассматривается возможность направления капитальных вложений в новое строительство.

Решение об инвестировании в реконструкцию и развитие материальной базы СКО зависит от поставленной цели: либо увеличить количество койко-мест с целью привлечения больных с низкими и средними доходами, либо при незначительном увеличении количества койко-мест резко улучшить качество лечения и проживания отдыхающих в СКО, взяв за ориентир мировые стандарты санаторного лечения и отдыха. Но даже в случае нахождения источников финансирования - получения бюджетных ассигнований или догосрочного кредита, руководство СКО не может себе позволить весь вновь созданный коечный фонд сделать с минимальными удобствами или наоборот, построить многокомнатные люксы с минимальным количеством койко-мест.

Для осуществления выбора рациональных направлений инвестиционной политики в организациях санаторно-курортной сферы в диссертационном исследовании была разработана логическая комплексная модель управления инвестиционно-строительным процессом.

В работе также предложена экономико-математическая модель, позволяющая оптимально использовать ограниченные инвестиционные ресурсы для реконструкции и развития материальной базы СКО.

5. Капитальные вложения в отрасли непроизводственной сферы (куда входит и здравоохранение), по своей целенаправленности имеют коренное отличие от капитальных вложений в производственную сферу. И эти отличия порождают своеобразие методов определения эффективности капитальных вложений, выявление которых дожно базироваться на общих теоретических и методических положениях с учетом специфики функционирования и конечной цели затрат в непроизводственную сферу в условиях рыночных отношений.

В диссертационном исследовании методически обоснованы пути повышения эффективности капитальных вложений в материальную базу СКО с уточнением методов оценки эффективности капитальных вложений в современных условиях хозяйствования.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Амян, Карен Григорьевич, Санкт-Петербург

1. Гражданский кодекс РФ. 4.1 и II. М.: Инфра-М, 1996.

2. ФЗ Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений от 25 февраля 1999 г. №39-Ф3.

3. ФЗ от 22 июля 2005 г. №116-ФЗ Об особых экономических зонах в Российской Федерации.

4. Указ Президента Российской Федерации Об особо охраняемом эколого-курортном регионе Российской Федерации, №309, от 27 марта 1992 г.: Сб. законодательства РФ по региону КМВ. Ессентуки: Адм. КМВ, 1995.-c.303.

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 17 января 2006 года №14 О признании курортов Ессентуки, Железноводск, Кисловодск и Пятигорск курортами федерального значения.

6. Закон Ставропольского края от 06.12.02 №61 КЗ О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Ставропольском крае.

7. Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.-440 с.

8. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.: Экзамен, 2002. - 544 с.

9. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с.

10. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. СПб.: СПбГАСУ; М.: АСВ, 2004.-384 с.

11. Бабина Ю.В., Варфоломеева Э.А. Экологический менеджмент. М.: Перспектива, 2002. - 207 с.

12. Бадин К.В. Инвестиции: Системный анализ и управление. 2-е изд. -М.: Дашков и К0, 2007. - 288 с.

13. Барчуков И.С. Санаторно-курортное дело. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -303 с.

14. Бинатов Ю.Г., Гладилин А.В., Пархоменко С.А. Санаторно-курортный комплекс Кавказских минеральных Вод в рыночной экономике. -Ставрополь: СевКавГТУ, Ставропольсервисшкола, 2005. 238 с.

15. Богатин Ю.В. и др. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИТИ, 2000. -286с.

16. Боголюбов B.C., Быстров С.А., Севастьянова С.А. Экономическая оценка инвестиций на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства.- СПб.: СПбГИЭУ, 2005. 207 с.

17. Боков М.А. Стратегическое управление рекреационными предприятиями в условиях переходной экономики. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 221 с.

18. Боков М.А., Ветитнев A.M., Угрюмов Е.С. Конкурентоспособность санаторно-курортных организаций. Сочи: РИО СГУТиКД, 1999. - 95 с.

19. Боков М.А., Ветитнев A.M. Попков В.П., Угрюмов Е.С., Шаповалов В.И. Менеджмент в санаторно-курортных организациях. В 3-х ч. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

20. Бузырев В.В. и др. Экономика строительства. М.: Академия, 2006. -336 с.

21. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Д.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние, 1990. - 144 с.

22. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2001.-286 с.

23. Бутов В.И., Игнатов В.Г., Кетова Н.П. Основы региональной экономики.- М.: Ростов н/Д: 2000. 448 с.

24. Васильев В.Д. Оптимизационный подход к выбору инвестиционных стратегий и проектов в строительстве объектов региона. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 287 с.

25. Васильев Ю.В. Развитие рекреационной сферы Кавказских Минеральных Вод. Ставрополь: СевКавГТУ, 2004. - 182 с.

26. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. Управление строительными инвестиционными проектами. -М.: АСВ, 1997. 306с.

27. Вахрин П.И. Инвестиции. М.: Дашков и К0,2002. - 384 с.

28. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Инвестиции. М.: Дашков и К0,2005.-380 с.

29. Ветитнев A.M., Журавлева Л.Б. Курортное дело. М.: КНОРУС, 2006. -528 с.

30. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2001. - 832 с.

31. Вольфсон В.Л. Реконструкция и капитальный ремонт жилых и общественных зданий. -М.: Стройиздат, 1995.

32. Воронцовский А.В. Управление рисками. СПб.: СПбГУ, 2000. - 206 с.

33. Временная методика определения эффективности затрат в непроизводственную сферу (основные положения). В кн.: Эффективность капитальных вложений. Сб. утв. методик. М.: Экономика, 1983. - с 44-72.

34. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-239 с.

35. Гершкович Б.Я., Михайленко В.И., Слепаков С.С. Экономические и экологические проблемы всероссийского курорта Кавказские Минеральные Воды. Пятигорск: ПГУ, 2004. - 226 с.

36. ГранбергА.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУВШЭ, 2001. -495 с.

37. Гришина И. Методология комплексного анализа инвестиционных процессов в регионах России. //Инвестиции в России. 2005. - №4. - с.3-10.

38. Джанджугазова Е.А. Экономические аспекты развития туристко-рекреационного регионального комплекса //Вестник Московского университета. 2005. - №3. - с.66-75.

39. Добровольский В.К. Экономико-математическое моделирование (Вопросы методологии). Киев: Наукова думка, 1975. - 135 с.

40. Дымченко А.С. Санаторно-курортный комплекс России: проблемы развития и управления. Краснодар: Советская Кубань, 2004. - 192 с.

41. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

42. Ершов Е.С., Мельникова JI.B. Финансовые ресурсы: межрегиональные течения и подводные камни. //ЭКО. 2006. - №2. - с.3-21.

43. Заборовская А.С., Шишкин С.В. Организация финансирования здравоохранения в регионах России. //Здравоохранение. 2005. - №11. -с.41-49

44. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2002. - 416 с.

45. Зорин И.В. и др. Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы. -М.: Финансы и статистика, 2002. 272 с.

46. Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007.-256 с.

47. Иванов И., Рогов С. Воспроизводство основных фондов и его инвестиционные источники. //Российский экономический журнал. -1995. №7. - с.20-28.

48. Идрисов А.Б., Карнышев С.В., Постиков А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1997. -272 с.

49. Ильин В.А. Эффективность здравоохранения региона. Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2006.- 192 с.

50. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. Мн.: Новое знание, 2002.

51. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001. - 768 с.

52. Котынюк Б.А. Инвестиционное проектирование объектов социально-культурной сферы. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. - 432 с.

53. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений. //Экономика строительства. 1999. - №8. - с.2-12.

54. Коробейникова М.А. Настольный словарь финансово-экономических терминов и понятий. М.: Академ Пресс, 1999. - 340 с.

55. Коробейникова О.О. Формирование внутренних источников инвестиций для воспроизводства основных фондов предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. Н.-Новгород, 2002. - 26 с.

56. Костюченко В.В., Крюков К.М., Кудинов О.А. Менеджмент строительства. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 448 с.

57. Кутуков В.Н. Реконструкция зданий. М.: Стройиздат, 1981.

58. Легостаев JI.B. Тенденции развития общекурортных лечебных учреждений. Сб. науч. трудов: Проблемы развития архитектуры курортно-туристских зданий и комплексов, М.: ЦНИИЭП учебных зданий, 1980, с. 48.

59. Лившиц В.Н., Лившиц С.В. Оценка эффективности инвестиционных проектов в стационарных и нестационарных макроэкономических условиях. //Экономика строительства. 2003. - №5. - с.2-22.

60. Лысова А.И., Шарлыгина К.А. Реконструкция зданий. Л.: Стройиздат, 1979.- 121 с.

61. Ляпина И.Ю. Материально-техническая база и оформление гостиниц и туркомплексов. М.: Академия, 2004. - 256 с.

62. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. СПб.: Бизнес-Пресс, 2002. - 516 с.

63. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями. М.: Едиториал УРСС, 2007.-480 с.

64. Массе П. Критерии и методы оптимального распределения капиталовложений. М.: Статистика, 1971. - 503 с.

65. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-702 с.

66. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 №ВК 477.

67. Методические положения по статистике. Вып.1, Госкомстат России. -М.: 1996.

68. Мищенко В.В. Инвестиционный менеджмент. Барнаул. - Изд-во Ат. ун-та, 2006. - 420 с.

69. Морозов В.А. Социально-экономические аспекты формирования туристской индустрии. //Вестник Московского университета. 2004. -№6. - с.85-96.

70. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. М.: Академический Проект, 2002.-272 с.

71. Набедрик В.А. Кавказские Минеральные Воды центр лечебного туризма России. //География и природные ресурсы. - 2005. - №1. - с. 117121.

72. Нестеров П.М., Нестеров А.П. Менеджмент региональной системы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 365 с.

73. Нешитой А.С. Инвестиции. М.: Дашков и К0, 2007. - 372 с.

74. Огурцов А.Н., Сигов В.И. Санаторно-курортный комплекс в механизме социальной защиты населения. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 113 с.

75. Песоцкая Е.В., Селютина Л.Г. Управление жилищным строительством и реконструкцией жилой застройки. СПб: ВВМ, 2006. - 270 с.

76. Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального исоциально-культурного назначения. ВСН 58-88(р)/Госкомархитектуры РФ. М.: Стройиздат, 1990.

77. Попков В.П. и др. Организация и финансирование инвестиций. СПб.: Питер, 2001.-224 с.

78. Попов Р. Региональный менеджмент. Краснодар: Сов. Кубань, 2000. -384 с.

79. Решетников А.В. Экономика здравоохранения. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2004.-272 с.

80. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций. СПб.: Питер, 2005. -480 с.

81. Романов В. Понятие рисков и их классификация. //Финансовый бизнес. -2001.-№1.-с. 40-44.

82. Российская архитектурно-строительная энциклопедия / Гл.ред. Е.В. Басин; ВНИИНТПИ. -М.: Альфа; Внешторгиздат, 1996. 4.1,2.

83. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб./Росстат. М., 2006.-819 с.

84. Россия в цифрах. 2006: Крат. Стат. Сб./Росстат М., 2006. - 462 с.

85. Сакович В.И. Оптимальные решения экономических задач. Мн.: Высш. шк., 1982.-272 с.

86. Сажаницын А.И. Современные проблемы развития материальной базы отраслей социальной сферы России. М.: Издательство ООО Профвариант. - 2002. - 165 с.

87. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

88. Симионов Ю.Ф., Титомиров Н.Н. и др. Экономика градостроительства. -М.: ИКЦ Март. 2003. - 384 с.

89. Смирнов Е.Б. Воспроизводство жилищного фонда крупного города в условиях формирования экономических отношений рыночного типа. -СПб.: СПбГИЭА, 1997. 147 с.

90. Старостенко В.П. Экономический механизм воспроизводства основных фондов санаторно-курортной сферы в современных условиях. //Дис. . канд. экон. наук. СПб., 2003. - 150 с.

91. Степанов И.С. Экономика строительства. М.: Юрайт-Издат, 2006. - 620 с.

92. Стуликов М.Н., Мордашов С.В., Крутик А.Б. Санаторно-курортный комплекс: состояние и перспективы развития. СПб.: Астерион, 2004. -152 с.

93. Трушкин Л.Ю. и др. Экономика и управление здравоохранением. -Ростов н/Д: Феникс, 2005. 384 с.

94. Федорова А.И. Реконструкция зданий и сооружений. СПб.: МиФ, 2000. -151 с.

95. Фраймович В.Б. Менеджмент в малых и средних предприятиях сферы услуг. СПб.: КОПИ-Р, 2005. - 158 с.

96. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. - 496 с.

97. Цветков А.Н., Саратовцев Ю.И. Менеджмент на малых и средних предприятиях сферы услуг. СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - 132 с.

98. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. - 160 с.

99. Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. -М.: Деловая литература, 1998. 800 с.

100. Чистов Л.М. Экономика строительства. СПб.: Питер, 2003. - 637 с.

101. Чистов Л.М. Оптимизация управления социально-экономическими системами: В 2-х частях. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1999. - 603 с.

102. ЮЗ.Шамара А.А. Воспроизводство основных фондов в системе стратегического управления нефтегазовой компанией. СПб.: СПбГИЭУ, 2006.-223 с.

103. Шапиро К.Н. Управление проектами. М.: Информэлектро. 1995. - 610 с.

104. Ю5.Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 2-е изд. - М.: Дашков и К0,2003. - 544 с.

105. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1980. - 213 с.

106. Ю7.Щесняк E.J1. Воспроизводство основных фондов высших учебных заведений в современных условиях. СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 271 с.

107. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. СПб.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. -408 с.

108. Янковский К.П. Инвестиции. СПб.: Питер, 2006. - 224 с.1 lO.Hendrickson С. Project Management for Construction. Carnegie Mellon University, Pittsburgh, 1999.

Похожие диссертации