Механизмы поддержания конкурентоспособности малых предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Бушманов, Сергей Михайлович |
Место защиты | Новосибирск |
Год | 2004 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Механизмы поддержания конкурентоспособности малых предприятий"
Бушмапов Сергей Михайлович
МЕХАНИЗМЫ ПОДДЕРЖАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями отраслями, комплексами: сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Новосибирск 2004
Бушманов Сергей Михайлович
На прфах рукописи
МЕХАНИЗМЫ ПОД ДЕРЖАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
08.00.05 - Экономика в управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями отраслями, комплексами: сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Новосибирск - 2004
Работа выпонена в Новосибирском государственном техническом университете.
Научный руководитель:
Официальные оппоненты:
кандидат экономических наук, доцент Гнездилова Лариса Ивановна
доктор экономических наук, профессор Комаров Владимир Федорович, кандидат экономических наук, доцент Мельникова Тамара Ивановна
Ведущая организация: Атайский государственный
университет
Защита состоится 3 июня 2004 года в 11 часов на заседании диссертационного совета Д 212.169. 01 в Новосибирской государственной академии экономики и управления по адресу: 630099, Новосибирск, ул. Каменская, 56, ауд.29
С диссертацией можно ознакомится в библиотеке Новосибирской государственной академии экономики и управления.
Автореферат разослан 30 апреля 2004 года.
(ХОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ!
библиотека 1
Ученый секретарь диссертационного совета
Е I монор
Общая характеристика работы
Актуальность исследования. Экономический интерес, энергия и изобретательность предприимчивых людей активно содействуют прогрессу во всех областях человеческой деятельности. Поэтому в абсолютном большинстве стран поощряется и поддерживается создание разнообразных по специализации и направлению малых предприятий, для которых характерны глубокие отличительные особенности. Эти страны смотрят на малый бизнес не только с позиций и возможностей жизнеобеспечения и трудоустройства значительной части населения (в отдельных случаях занятость в этой сфере составляет до 90% трудоспособного населения), но и с индикативных позиций. Так, сквозь "призму" малого бизнеса можно увидеть своеобразный индикатор общего состояния дел в экономике, изменение хозяйственной конъюнктуры, характер воны разорений или образование новых компаний. Как правило, такая вона зарождается в сфере малого бизнеса и лишь позднее, набрав силу, докатывается до более крупных фирм, а затем и до государства в целом. Именно малый бизнес в такие кризисные времена принимает на себя роль "вонореза" и служит важным средством поддержания и оздоровления национальной экономики.
Однако у этого важного и значительного сектора экономики есть два объективных недостатка: а) очень большое количество предприятий, управлять которыми в рамках одной системы практически невозможно, в) очень короткий жизненный цикл, что требует постоянного поиска механизмов его удлинения. Решение этих двух проблем носит противоречивый характер. Так, экстенсивное развитие малого предпринимательства за счет роста количественного прироста числа предприятий рано или поздно прекращается в силу насыщенности рынка, и тогда удлинение жизненного цикла становится единственным фактором поддержания этого сектора экономики. Если же экстенсивное развитие допонительно сдерживается различными фискальными факторами внешней среды (налоговая политика, чиновничий произвол, коррупция и др.), то роль "возрастного", а по сути интенсивного фактора - усиливается. Именно в таком подходе к решению проблемы поддержания и развития малого бизнеса нам видится актуальность диссертационного исследования.
Актуальность этой проблематики усиливается тем обстоятельством, что российский рынок малого бизнеса находится в начальной стадии. Однако, уже на этой стадии, темпы его развития по экстенсивной модели намного ниже, чем по интенсивной. Так, за последние пять лет прирост численности малых предприятий составил около пяти процентов в год, а продожительность жизненного цикла выросла почти втрое и составляет более восьми лет *.
Развитие малого предпринимательства по интенсивному пути за счет удлинения жизненного цикла имеет неоспоримые преимущества и большие резервы, которые могут быть использованы за счет диверсификации деятельность малых предприятий и формирования у них системного мировоззрения. В диссертации этот процесс рассматривается как система "товар - услуга", у которой совокупный жизненный цикл (СЖЦ) превышает в отдельности взятые жизненный цикл товара (ЖЦТ) и жизненный цикл услуги (ЖЦУ).
Степень изученности и разработанности проблемы. Выявлению сущности, тенденций и принципов развития малого бизнеса, теоретическим проблемам и практическому опыту посвящены работы известных российских и зарубежных ученых. Применительно к конкурентоспособности и особенностям управления в малых предприятиях эти вопросы рассматривались в работах И. Ансоффа, В.Афанасьева, М. Вебера, В. Зомбарта, Л. Козлова, А. Кузнецова, М. Маршала, И. Петрова, Б. Радаева, Й. Шумпетера, и др.
Вопросам жизненного цикла малого предприятия, жизненного цикла товара и жизненного цикла услуг посвящены работы Ю. Борисова, С. Дибба, Ф. Котлера, Е.Кушелевича, Э. Матэ, К. Рожкова, Н. Филоновича, Э. Янча, и др
Вопросам интеграционных отношений, способствующих поддержанию конкурентоспособности, посвящены работы В. Буркова, С. Вайнштейна, В. Лернера, М. Месаровича, В. Новикова, К. Оболенского, Ф. Тарасенко, и др.
Отдавая дожное работам вышеперечисленных авторов, следует отметить, что недостаточно изученными остались специфические для малого бизнеса вопросы: а)обнаружение конкурентных преимуществ, в случае, когда малое предприятие выходит на рынок не только с товаром или услугой, но и в их системной связке;
Х Журнал "Эксперт", №9,2003г.
б)результативность такой связанности с позицией удлинения жизненного цикла;
в)перепроектирование своего бизнеса, когда предприятие работает в системе "товар -услуга".
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в выработке организационно - экономического механизма поддержания конкурентоспособности малого предприятия в системе "товар - услуга".
Этой цели подчинены решения следующих задач:
Х изучение условий, причин и факторов, определяющих мировые тенденции развития и функционирования предприятий малого бизнеса;
Х исследование классификационных признаков малых предприятий, исходя из условий их интеграционной связанности по вертикали (с внешней средой и региональной системой малого предпринимательства), и по горизонтали (со сферами производства, товаропродвижения и услуг);
Хразработка концепции конкурентоспособности малого предприятия, отражающей возможности его развития за счет использования преимуществ системы "товар - услуга" в удлинении жизненного цикла (концепция "трех максимумов");
Хразработка методических подходов и рекомендаций по поддержанию конкурентоспособности малого предприятия, реализующего концепцию "трех максимумов" и его переход на систему "товар - услуга";
Х поддержание конкурентоспособности малого предприятия при его переходе на систему "товар - услуга" на практике.
Объект и предмет диссертационного исследования. Объектом исследования выступает группа малых предприятий, которая функционирует в режиме системной связанности "товар - услуга" на рынке Новосибирской области.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между хозяйствующими субъектами малого предпринимательства в процессе их системной связанности " товар - услуга".
Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115."Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг".
Теоретическую в методологическую основу исследований составляют труды российских и зарубежных ученых по проблемам конкурентоспособности предприятий в условиях рынка, а также по проблемам горизонтальной и вертикальной интеграции предприятий, диверсификации их деятельности, менеджменту в малом бизнесе, принятию управленческих решений. Для достижения целей были использованы такие методы как, историко - диалектический, абстрактно - логический, экономико - статистический и методы системного анализа.
Информационную базу исследований составили статистические данные, научные публикации, материалы периодической печати и научных статей, статистические данные по развитию малого предпринимательства по Новосибирской области, результаты хоздоговорной работы по теме №07/04 от 02.02.2004 г. "Оценка конъюнктуры рынка услуг при участии малого бизнеса г. Новосибирска", а также первичные данные о деятельности группы малых предприятий "Прогресс", функционирующий на рынке НСО.
Научная новизна работы.
Таблица 1
Элементы научного вклада и их характеристика
NN п/п № раздела Элементы научного вклада Степень новизны
I 1.1 Уточнено понятие "малое предприятие" на основе анализа глубокой дифференциации сущностных характеристик и широкой вариации количественных параметров. РТУ,РТП
12 Сформулированы принципы развития малого бизнеса и на их основе разработана многомерная вертикально ориентированная классификация малых предприятий ОТ, ОЛ
3 13 Разработана концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия ("концепция трех максимумов"), направленная на удлинение его жизненного цикла ОТ,ВП
4 2.1,2.3 Разработаны методические подходы х формированию стратегии удлинения жизненного цикла на основе трехуровневой модели и связанности интересов в системе "внешняя среда - регион - малое предприятие" ОТ, ВП, РТУ, РТП
5 3.1,3.2 Предложен практический механизм конкурентоспособности малого предприятия при его переходе к системе "товар - услуга", у которой совокупный жизненный цикл превышает жизненный цикл отдельных ее элементов ОТ, ОП, РТР, РПР
Для определения новизны предложенных разработок использована следующая система оценок" : впервые (В) сделаны выводы, разработки и предложения г. теории
* Веселии Ф., Гага В. Методика комплексной оценки результатов социально - экономической деятельносл -1 ома изд-во Том.Ун-та, 1986, -23с
(Т) и практике (П) - ВТ, ВП; выпонены оригинальные (О) решения по сравнению с уже имеющимися в теории и практике - ОТ, ОП; развиваются (Р) известные в теории и практике идеи и решения - РТ, РП; произведено углубление (У), детализация и улучшение ранее известных в теории и практике решений - РТУ, РТП; распространяются (Р) ранее известные в теории и практике решения на другие сферы применения - РТР, РПР.
Используя данные характеристики и их условные обозначения, можно определить границы научного вклада автора настоящей работы (табл. 1).
Практическая значимость результатов работы заключается в доведении результатов исследования до конкретных методических рекомендаций и разработки механизма поддержания конкурентоспособности малого предприятия, перешедшего к системе "товар - услуга". Разработанная в диссертации концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия (концепция "трех максимумов") и направленная на удлинение его жизненного цикла может рассматриваться в качестве исходного посыла для развития предприятий этой сферы экономики. На основе проведенных комплексных исследований показана их практическая реализуемость на примере группы малых предприятий "Прогресс", которая перешла к системе "товар - услуга", диверсифицировала свою деятельность на рынке, что способствовало удлинению жизненного цикла и укреплению позиций на рынке в течение 10-ти лет. Материалы и результаты диссертационного исследования используются при чтении курсов "Экономика предприятий малого бизнеса" и "Маркетинг в малом бизнесе" студентам НГТУ.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертации докладывались автором на ежегодных международных российско-корейских симпозиумах Наука и технология (KOR.US.-99, Новосибирск, 1999г.; К01Ш8-01 Южная Корея, 2001г.); международной научно-практической конференции в Самаре "К вопросу о прогнозировании малых предприятий" (Самара, 2001г.); на ежегодных научно -практических конференциях Предпринимательские механизмы на современном этапе развития экономики (Новосибирск 2002,2003 гг.).
Публикации. Основные положения, обобщения и выводы диссертационного исследования изложены в семи публикациях общим объемом 5,13 печатных листов.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержание работы изложено на 136 страницах, включая 30 рисунков, 17 таблиц, 21 приложение и список используемой литературы из 124 наименований.
Основные положения диссертации
1. Уточняющее определение малого предприятия.
Понятия малого предпринимательства и малого бизнеса неразрывно связаны с размером действующих хозяйственных субъектов Ч малых предприятий. Основными субъектами малого предпринимательства являются малые предприятия, которые, несмотря на общие черты, могут весьма существенно отличаться друг от друга.
В диссертации при проведении научных исследований по поняггийно сущностному аппарату и мировому опыту развития малого бизнеса с помощью историко - диалектического метода было проанализировано более ста научных работ. Анализ показал, что в России выделяется три основных этапа развития малых предприятий, и их отличительные особенности*.
Анализ первого этапа ("1987-1991 гг.") показал, что развитие малых предприятий в России связано с началом кооперативного движения. В это время произошло зарождение "духа свободы" предпринимательской деятельности.
Анализ второго этапа (1992-1993 гг.) показал, что он связан с развитием и совершенствованием новых организационных правовых форм (общества, товарищества, союзы, ассоциации и др.). В этот период появилось понятие -"Малое предприятие".
Анализ третьего этапа ( с 1994 года и по настоящее время) показал, что с принятием Гражданского кодекса РФ началось регулирование экономико правовых отношений между физическими и юридическими лицами. Происходит совершенствование правового поля в РФ, что приводит к появлению концепции по
Savtchenko IV Training services for SMEs in Russia/ Proceedings of the 25th ESBS Volume II, 1995, pp.523-533/
поддержке и развитию МБ в России и оказание ему помощи. Создан союз предпринимателей и промышленников России.
В настоящее время, согласно действующему законодательству, в РФ к малым предприятиям относятся вновь создаваемые и действующие предприятия, у которых показатели средней численности работающих не превышают обозначенного уровня: в промышленности и строительстве - 100 чел., в науке и научном обслуживании - 60 чел., в розничной торговле и бытовом обслуживании -30 чел., в общественном питании и в отраслях непроизводственной сферы - 50 чел. *
В диссертации проведен анализ на однородность и дифференцированность экономических параметров предприятий малого бизнеса в разрезе наиболее значимых стран. Большинство стран ведут количественный учет числа работников в МП (Япония, Франция, США, Швеция и др.). Великобритания не учитывает численность занятых человек в малом предприятии, а учитывает его годовой оборот. Многие страны допонительно к численности занятых работников и годового оборота используют такие показатели как: уставной капитал (Япония), количество членов семьи (Франция), активы (Великобритания). Более расширенный подход использует Швеция, она учитывает: стадии роста (начальная, выживание, рост); географическую сферу деятельности (локальные, региональные, национальные масштабы); отраслевую принадлежность; специфические характеристики владельцев и управляющих (например, женщины-предприниматели, иностранцы и т.д.) и типы проблем, характерных для предприятий (например, управление качеством, финансирование и т.д.).
Таким образом, анализ понятийно - сущностных характеристик и параметров малых предприятий показывает, что мировое сообщество наряду с количественными характеристиками старается учесть и качественные критерии оценки их деятельности. К качественным критериям выделения малого бизнеса относят: принадлежность к отрасли (Швеция, Япония, США), фактическое соединение собственности и управления малым бизнесом в одном лице (Греция, Бельгия, Франция), юридическую самостоятельность (Италия, Португалия).
* Основные показатели малых предприятий новосибирской области / Новосибирский областной комитет государственной статистики. Бюлетень. Ответственная за выпуск - Филонова Т.М. / Новосибирск 2001 го С.101
Однако такие критерии как: небольшая доля на рынке сбыта продукции и творческий характер деятельности ни одна страна не учитывает. Также не учитывается уровень диверсификации и этапности развития малого бизнеса.
Характерным примером комбинированного подхода является определение малого предприятия, предложенное Ботонским Комитетом (Великобритания) и явившемся первым примером серьезного рассмотрения проблемы развития малого бизнеса*. Согласно этому определению к малым предприятиям предлагалось относить фирмы, удовлетворяющие следующим трем условиям: 1) относительно небольшая доля рынка; 2) управление фирмой осуществляется ее владельцем (или соучредителями) лично; 3) фирма является независимой в том смысле, что не представляет собой части крупного предприятия.
В диссертации автором приводятся собственные определения дефиниций, малое предпринимательство, малый бизнес и малое предприятие.
Малое предпринимательство - это новаторский, инновационный, рисковой вид деятельности, субъекты которого отличаются небольшой численностью, объемами реализации товара или услуги и стремятся к совмещению функций собственности, управления и испонения выбранного в правовом поле вида деятельности для получения личной выгоды.
Малый бизнес - это вид деятельности малого предприятия, направленный на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуги в рамках существующего законодательства.
Малое предприятие - это предприятие, обладающее количественными (численность до 100 человек; уставный фонд до 1000 минимальных зарплат, собственные активы до 25 мн. рублей, годовой оборот капитала до 50 мн. рублей) и качественными (ведущие управленческие дожности и акционеры -основатели предприятия; независимость фирмы; агрегированный характер функций менеджмента, контроля и мотивации; адекватная правовая форма и возможность существования разветвленной структуры) показателями.
* Ичитовкии Б. Н Малые формы хозяйствования. М Экономика, 1991,197 с.
2. Принципы развития малого бизнеса и многомерная вертикально ориентированная классификация малых предприятий.
Проведенные нами исследования показали, что в настоящее время малый бизнес строится на следующих четырех принципах, каждый из которых представляет самостоятельную концепцию:
1) "Производственная кооперация малого и большого бизнеса".
2) "Предпринимательская открытость компаний малого бизнеса".
3) 'Технологическая адекватность малого и большого бизнеса".
4) "Эффективность существования малого бизнеса, как самостоятельной экономической системы".
В диссертации подробно проанализированы данные принципы и сформулированы выводы по каждой концепции:
1. Государство выступало как партнер малого бизнеса, теперь государство перешло в " дирижеры ", а функции партнерства отдало большому бизнесу.
2. Компания с длительной историей не нуждается в закрытости, поскольку сама по себе ее история дает рост имиджа компании.
3. В малом бизнесе в 80-е годы до 70% информации считалось закрытой (информация о доходах, о прибыли, о рынках компании, о кадрах, о структуре управления). Сегодня наоборот эти параметры открывают как привлекательные.
4. На западном рынке нередко можно найти товар, выпущенный предприятием малого бизнеса, поностью аналогичный товару, выпущенному в большом бизнесе по всем параметрам.
5. Современный малый бизнес в развитых странах - это бизнес, который хочет быть похожим на большой, но со своими специфическими принципами и особенностями функционирования.
В целом, выявление особенностей отдельных субъектов предпринимательской деятельности предполагает классифицирование по различным параметрам и уровням приоритета (рис. 1.). Анализ показал, что такая классификация дожна включать показатели: а) определяющие и влияющие на размер предприятия (1-ый уровень); б) определяющие тип предприятия и производства, оценочные показатели (П-ой уровень); в) определяющие степень риска (Ш-ий уровень) по профилю
производства, по уровню квалификации специалистов, по уровню риска; г) определяющие характер взаимоотношений с внешней средой (ГУ-ый уровень).
Рис. 1. Классификация предприятий малого бизнеса по количественным, интегрированным, структурным и качественным показателям.
Разработка детализированной классификации необходима как с теоретической точки зрения, (характеристика малых предприятий дожна отражать всю систему производственных отношений в сфере малого бизнеса), так и с практической (классификация служит основой для определения малых предприятий с льготным режимом налогообложения, при выдаче кредитов банками, различных форм государственной поддержки).
Для проведения многомерной классификации, приведенной на рис.1., необходимо провести четырехуровневый анализ:
- первый уровень - межфирменный (сравнительный анализ самого широкого спектра, например, сопоставление стилей менеджмента, производительности и других аспектов деятельности фирм самых разных отраслей, регионов;.
Коимуникаи ге показатели-
предприятия ! коммуникации;
муюташш; пческие коммуникации
Зо гели:
прея иого капитала,
ственности; шеса.
и ювая форма;
водства, ктуры.
- второй уровень - внутриотраслевой (сравнительный анализ деятельности МСП, работающих в одной и той же отрасли);
- третий уровень - межотраслевой (сопоставление деятельности МСП, работающих в разных отраслях - микроуровень, а также сопоставление отраслевых секторов МСП - макроуровень анализа);
- четвертый уровень - макроуровень (различных регионов и стран).
В диссертации отмечается, что малый бизнес в Росси насчитывает около 8-10 лет. Основу положило реформирование собственности. Пик развития пришеся на 1993-94 гг. В период становления малого бизнеса в начале 90-х годов модель его развития была близка к модели малого бизнеса на Западе. Сейчас разрыв в моделях резко усилися. Если западная модель базируется на перечисленных выше четырех концептуальных принципах, то российская модель остановилась в развитии на четырех обстоятельствах.
Эти обстоятельства не приближают, а удаляют ее от классической модели, предприятия малого бизнеса.
Обстоятельство 1. "Менталитет старшего брата". Российские предприниматели не смогли отойти от "менталитета старшего брата" к "принципу партнера". Это обстоятельство вызвало резкое сокращение жизненного цикла малой компании с 5-7 до 2-3 лет.
Обстоятельство 2. Ген монополизма, а не ген конкуренции. В малом бизнесе многие руководители малых предприятий стремятся занять монополистическое положение на рынке, не прибегая к конкурентной борьбе, чем значительно сокращают жизненный цикл своей компании.
Обстоятельство 3. Теневая экономика. Малый бизнес стал инструментом теневой экономики. Чтобы предприятие существовало на рынке, предпринимателю необходима поддержка государства, которая обходится в настоящее время очень дорого, поэтому предприниматель прибегает к услугам теневой экономики.
Обстоятельство 4. Синдром временности. Заключается в: а) неустойчивости законодательной базы; б) беззащитности прав собственника; в) желании искусственно сократить жизненный цикл компании.
Можно указать на четыре ключевые проблемы современной отечественной экономики, тормозящих развитие малого бизнеса.
1-я - высокие налоговые ставки с предпринимателей, которыми правительство пытается обеспечить финансовую сбалансированность и профипит бюджета.
2-я - связана с логикой развертывания преобразований. Основное противоречие сегодняшней политики - попытка обеспечить переход к рынку административно -командными методами сверху, игнорируя основу рыночной системы. Сама же логика создания рыночной экономики требует движения "снизу вверх" - от интереса предпринимателя к централизованному созданию рыночной инфраструктуры (налоговая, кредитная политика, банки, биржи и т.д.) обслуживающей и реализующей этот интерес.
3-я - практическое отсутствие доступных источников формирования первоначального капитала для малого предпринимательства на старте. На практике существует три основных источника финансовых ресурсов, необходимых для начала бизнеса: собственные сбережения; кредиты; эмиссия ценных бумаг.
4-я - отсутствие эффективной системы государственной и общественной поддержки малого бизнеса. Такая задача не по плечу никакому общественному комитету. Ее в состоянии решить лишь системная, целенаправленная политика.
Решение этих проблем по рекомендации всеобщей конфедерации меких и средних предпринимателей возможно в результате соблюдения четырех "законов" успешной деятельности малого бизнеса: 1) малый бизнес дожен удовлетворять 50% спроса на региональном рынке; 2) малый бизнес дожен иметь соответствующие современному уровню технологии; 3) продукция малого бизнеса дожна быть конечной и иметь свою торговую марку; 4) малый бизнес дожен иметь финансовую защищенность и поддержку со стороны государства.
3. Концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия ("концепция трех максимумов") и ее направленность на удлинение жизненного цикла.
Концепция поддержания конкурентоспособности предприятия малого бизнеса дожна, на наш взгляд, быть ориентирована на мировой опыт развития малого предпринимательства, его принципы и отличительные особенности, а также на
экономическую среду, в которой функционирует малый бизнес в РФ. Иными
словами, концепция поддержания системный характер (см. рис.2.).
конкурентоспособности дожна носить
Рис.2 Системный характер концепции поддержания конкурентоспособности предприятие малого бизнеса в РФ: "входные" элементы.
Из рисунка 2. видно, что концепция поддержания конкурентоспособности базируется на основных принципах развития малого бизнеса в мировой практике, на его потенциальных преимуществах, а также на учете факторов и проблем, составляющие которых сдерживают развитие в экономике РФ МБ, и являются "входными" элементами концепции с позиций ее системного отражения. "Выходные" составляющие концепции представляют собой те элементы, которые позволяют достичь максимального эффекта на рынке, при учете позитивных и негативных тенденций в мировой и отечественной практике. Таких "выходных" элементов у концепции поддержания конкурентоспособности, на наш взгляд, дожно быть три. Назовем эту концепцию "концепция трех максимумов" (рис.3.).
Рис. 3. Системный характер концепции поддержания конкурентоспособности малого предприятия в РФ: "выходные " элементы.
Развивая данные положения, которые в работе получили общее название "концепция трех максимумов", малое предпринимательство способно решить целый комплекс экономических, социальных и политических задач:
Во-первых, собираемость налогов в малом бизнесе значительно выше, чем в среднем по всем российским предприятиям. Снижение налоговой нагрузки на малый бизнес обеспечит увеличение их собираемости и легализацию теневого рынка.
Во вторых, малый бизнес решает вопросы занятости населения. Необходимо максимальное стимулирование создания семейных предприятий, привлечения в бизнес всех представителей социальных групп населения, особенно проживающих в депрессивных регионах.
В третьих - иа фоне стагнации в остальных секторах экономики перспективы развития МП выглядят более предпочтительными. Поддержка малого предпринимательства Ч не в прямом кредитовании малых предприятий, а в создании механизмов, безотказно действующих и включенных в единую рыночную инфраструктуру. На смену прямому кредитованию малого бизнеса дожны прийти новые схемы: современные лизинговые, гарантийные и страховые схемы, использование возможностей кредитных союзов.
4. Методические подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла в системе "внешняя среда - регион - малое предприятие".
Такое системное отражение жизненного цикла, характерное для малого бизнеса, можно изобразить в виде трехуровневой модели (рис.4), где по оси абсцисс отражено время, а по оси ординат уровень развития. Рассматривая данную трехуровневую систему с позиций максимального устремления к удлинению жизненного цикла, необходимо обратить внимание на поведение каждого из уровней. Безусловно, их поведение отличается так же, как и отличается миссия этих уровней, тем более что каждый из них является внешней средой по отношению к нижнему уровню. Из рис.4, видна взаимосвязь трех уровней, которая в совокупности представляет собой систему малого бизнеса. Так, макроэкономическая среда выступает внешней средой относительно региональной системы малого предпринимательства, а последняя - внешней относительно точечного экономического образования, в качестве которого выступает, как правило, малое предприятие.
Малый бизнес как неотъемлемый элемент цивилизованной рыночной системы не может ни существовать, ни рассматриваться в отрыве от экономической среды. Эта среда является жизнеобеспечением малого бизнеса. Специфика малого бизнеса формируется под воздействием специфики экономической среды и ее параметров: ориентиров, ценностей и культуры. Горизонтальный срез 3-х уровневой модели изображен в нижней части рис.4. В этой части рисунка видна правосторонняя асимметрия между жизненными циклами развития трех элементов системы. Природа такой асимметрии заложена в миссии и масштабности каждого из элементов.
развития малого бизнеса (примечание- 1-й уровень - макроэкономический; 2-й уровень -региональный; 3-й уровень - точечный (уровень предприятия)).
5. Практическое отражение конкурентоспособности малого предприятия в системе "товар - услуга".
Концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия (концепция "трех максимумов") и иерархическая связность развития такого предприятия с позиций трехуровневой модели жизненного цикла, в совокупности представляют собой вертикально - интегрированную компоненту общей системы малого бизнеса (см. рис.5). Однако систему малого бизнеса нельзя назвать поной, если в ней отсутствует горизонтально Ч интегрированная компонента, отражающая отраслевую, а не только иерархическую связность развития.
Концепция "трех максимумов"
1 Максимум развития
2 Максимум предпринимательства
3 Максимум удлинения ЖЦ
Трехуровневая модель развития
I Развитие СЭО
2 Развитие СМП
3 Развитие МП
Рис. 5. Структура вертикально - интегрированной компоненты МБ Эта компонента в особой степени важна для развития отдельного малого предприятия, а ее отраслевая структура наглядно видна при анализе развития малого предпринимательства на региональном уровне.
Таким образом, при построении горизонтально Ч интегрированной компоненты стыкуются интересы предприятия и региона, когда жизненный цикл малого предприятия во многом определяются развитием таких отраслей народного хозяйства, которые являются наиболее востребованными на рынке (рис. 6).
С позиций интересов малого предприятия горизонтально - интегрированная компонента нацеливает менеджмент такого предприятия на необходимость вести постоянный мониторинг за региональной структурой рынка по отрасли, находить в этой структуре рыночные ниши, а затем делать свой выбор.
Анализ региональной структуры рынка на материалах НСО, приведенный в разделе 2.2, показал, что все три среды, представленные на рис. 5 практически присутствуют, однако наблюдается явный перекос в пользу сферы продвижения товара на рынке (оптовая и розничная торговля).
Региональная отраслевая структура рынка МБ
1. Производственная сфера
2. Сфера продвижения товара
3. Сфера услуг (аутсорсинг)
Горизонтально -интегрированная компонента обшей системы МБ
Направление поддержания конкурентоспособности МП
1. Выбор отраслевого рынка
2 Стыкование интересов
3. диверсификация рынков
Рис. 6 Структура горизонтально - интегрированной компоненты МБ
Такой перекос свидетельствует о серьезных упущениях и недоиспользовании потенциала производственной сферы и сферы услуг, которые взаимосвязаны меж/н собой, а в совокупности представляют объективную точку роста для развита; малого предпринимательства.
Дело в том, что, если рассматривать малый бизнес с позиций связанности этих двух сфер, то их совокупный жизненный цикл (СЖЦ) во многом превышает ЖЦ каждой из них в автономном состоянии:
СЖЦуЖЦТ;СЖЦ>ЖЦУ;СЖЦУ(ЖЦТ + ЖЦУ).
Такую связанность между региональной и отраслевой структурой и конкурентоспособностью малого предприятия, в результате которой формируется совокупный жизненный цикл (СЖЦ), назовем системой "товар услуга ".
В чем преимущества и каковы особенности системы "товар - услуга"?
На рисунке показано, что пик роста товара наступает через 2-3 года, а жизненный цикл сопутствующих этому товару услуг продлевается в среднем до 15 лет.
По мнению специалистов Data General Corporation*, жизненный цикл сопутствующих (сервисных) услуг состоит из следующих четырех этапов: 1. Этап быстрого роста - от момента первой продажи товара до этапа роста жизненного цикла товара. 2. Переходный период - от этапа роста ЖЦГ до этапа роста предоставления сервисных услуг. 3. Этап зрелости - от этапа роста сервисных услуг до момента последней продажи товара. 4. Этап упадка - от момента последней продажи товара до момента окончания использования товара последним известным потребителем.
Рис. 7. Различия в кривых жизненного цикла товара и сопутствующих ему (сервисных) услуг.
Колесников А.Н. Колесникова Л Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема ощжлеяенияТВофоеы экономики, №7,1996.cc. 46-58.
Таким образом, сначала предприятие получает прибыль непосредственно от продажи самого товара, а затем (при умелом управлении) от продажи сопутствующих ему услуг. Именно в этом заключается основное преимущество системы "товар - услуга". В диссертации каждый из этапов жизненного цикла сопутствующих услуг подробно рассмотрен.
Выбор предприятием рынка, на котором оно желает работать, исходя из региональной отраслевой структуры, и желания максимального удлинения жизненного цикла за счет перехода к системе "товар - услуга", требует от менеджмента глубокого понимания сущности законов развития малого предпринимательства. По - существу, речь идет о максимальном желании использования предпринимательских механизмов (2- ой "максимум" концепции). Переход предприятия на систему "товар - услуга" и на стратегию удлинения жизненного цикла за счет связности ЖЦТ и ЖЦУ позволяет говорить об обретении субъектом положительного динамического состояния и гармонии развития с внешней и внутренней средой.
У системы "товар - услуга", а значит и у СЖЦ этой системы можно выделить три укрупненных этапа:
1. Этап совместного возникновения товара и услуги;
2. Этап динамического совокупного развития товара и услуг;
3. Этап упадка товара и поддержания развития услуг.
На первом этапе развития малое предприятие использует и применяет законы своего жизнеобеспечения.
С помощью этих законов МП дожно ответить на вопросы: а) актуализации своего становления и развития; б) совместимости и создания сбалансированной структуры внутри,- и вне предприятия; в) рационального использования вложенного капитала.
На втором этапе МП использует другие законы жизнеобеспечения в системе "товар - услуга": С помощью этих законов анализируется качество принятых решений на первом этапе и оценивается выбранная ранее стратегия.
На третьем этапе используются законы, поддерживающие и направленные на удлинение жизненного цикла услуг, поскольку к тому времени, как правило, жизненный цикл товара пришеся к своей завершающей фазе.
Система "товар - услуга", принятая малым предприятием в качестве основной стратегической линии своего поведения на рынке, рассмотрена как диверсификация, а само предприятие, - как диверсифицированное. Диверсификация способствует такому переходу и объективно "подтакивает" собственника к созданию группы взаимосвязанных малых предприятий. В качестве такой группы, как диверсификационной компании в работе рассмотрен и изучен опыт ООО 1 "Прогресс", функционирующей на нескольких рынках Новосибирской и области в системе "товар - услуга" более 10 лет.
В заключении диссертационной работы обобщены основные результаты проведенного исследования, сформулированы основные выводы и предложения.
1.Проблемы поиска эффективных путей развития, а также отбора среди альтернативных вариантов возможного пути развития в условиях рыночной экономики в России становятся все более актуальными как для устойчивых, существующих длительное время малых предприятий, так и для начинающих. Насколько будет подготовлен предприниматель к самостоятельной работе, умению ориентироваться в окружающей обстановке, настолько и будет вероятность устоять ему в конкурентной борьбе.
2.Исследование теоретических основ развития малого предпринимательства показало, что понятия малое предпринимательство, малый бизнес и малое предприятие в основе своей имеют глубокую дифференциацию в понятийно -сущностных характеристиках и широкую вариацию количественных параметров.
3.Сформулированы принципы развития малого бизнеса и на их основе разработана многомерная вертикально ориентированная классификация малых предприятий.
4.Разработана концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия ("концепция трех максимумов"), направленная на удлинение его жизненного цикла.
5.Разработаны методические подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла малого предприятия на основе трехуровневой модели и связанности интересов в системе "внешняя среда - регион - малое предприятие".
6.Разработан и сформулирован практический механизм конкурентоспособности малого предприятия при переходе к системе "товар - услуга", у которой совокупный жизненный цикл всегда превышает жизненный цикл отдельных ее элементов.
7.Выработан организационно - экономический механизм поддержания конкурентоспособности малого предприятия за счет диверсификации его деятельности в системе "товар ~ услуга".
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Бушманов С.М., Купрюхин А.И., Сизиков И.В. "Динамическая матрица прогнозирования развития предприятия" //материалы к третьему Российско -Корейскому интернациональном}' симпозиуму по науки и технологиям, 22-25 июля 1999 г., К01Ш8-99// Изд - во НГТУ Новосибирск, 1999г,(0,1 пл. авт.0,03 пл.)
2. Бушманов С.М. "Прогнозирование устойчивого развития малых предприятий с помощью анализа их жизненных циклов", //материалы к пятому Российско -Корейскому интернациональному симпозиум}' по науки и технологиям, 26 июня -3 июля 2001 г., К01Ш8-01, Изд - во ИГУ, Томск. 2001 г., электронная версия (0,1 пл.).
3. Бушманов С.М., Гнездияова Л.И. "К вопросу о прогнозировании малых предприятий", //материалы к международной научно-практической конференции, СамараДЮ1 г//Изд- во СГЭА ,200ЦОД пл. авт.0,1 пл.).
4. Бушманов С.М. "Сущность и классификация малого предпринимательства", Изд-во НГТУ 2000-Вып. 3 (20), Новосибирск, 2000, (0,4 пл.).
5. Бушманов С.М, ГнездиловаЛИ. "К вопросу разработки модульной структуры фирмы"// материалы 4- й конференции по итогам научно - исследовательской работы профессорско - преподавательского состава НИЭМ (20-21 октября 1999 г.). Изд - во "Дизайн - цешр СПРАЙТ', Новосибирск. 2000 (ОД пл. авт. 0,1 пл.).
6. Бушманов С.М, Гнездилова ЛИ. "К вопросу об условиях функционирования малого предпринимательства"//материаль 5- и конберешш: по итогам научно -исследовательской работа.' профессорал - преподавательского состава 1П ЭМ (26 - 27 апреля 20С: Изд - во "Дизайн - центр ПРАЙТ. Новосибирск, 2001 ((.2 пл. авт. 0,1 пл.).
7. Бушманов С.М, Гнездилова ЛИ. "Особенности жшненных циклов (ЖЦ) развития малых предприятий (МП) (на примере ООО "Прогресс"// материалы 5-й конференции по итогам научно - исследовательской работы профессорско - преподавательского состава НИЭМ (26 - 27 апреля 2002 г.). Изд-во "Дизайн - центр СПРАЙТ', Новосибирск, 2002. (0,4 пл. авт. 0,3 пл.).
8. Бушманов С.М. "Методические подходы к поддержанию конкурентоспособности малого предприятия на основе его жизненных циклов". Препринт. Изд - во "Архивариус - Н", Новосибирск, 2003. - 4,0 пл.
Бушмапов Сергей Михайлович
МЕХАНИЗМЫ ПОДДЕРЖАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Автореферат
Подписано в печать27 04.2004 г. Формат60x841/16. Тираж ЮОэкз. Гарнитура Тайме. Усл.-печ.л. 1,5
Оригинал-макет изготовлен в ИПК
Заказ № 76
$-977 8
РНБ Русский фонд
200^4 4462
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бушманов, Сергей Михайлович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.
1.1. Понятийно - сущностные характеристики и параметры предприятий малого бизнеса.
1.2. Принципы развития, отличительные особенности предприятий малого бизнеса и их классификация.
1.3. Концепция поддержания конкурентоспособности малого бизнеса концепция "трех максимумов").
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОДДЕРЖАНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ЕГО ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ.
2.1. Трехуровневая модель жизненного цикла в малом бизнесе.
2.2. Анализ жизненного цикла региональной системы малого бизнеса.
2.3. Методические, подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла малого предприятия.
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ОТРАЖЕНИЕ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В f СИСТЕМЕ "ТОВАР - УСЛУГА".
3.1. Конкурентное преимущество и сущность системы "товар - услуга": совокупный жизненный цикл.
3.2. Методика формирования конкурентоспособного малого предприятия при переходе к системе "товар - услуга".
3.3. Практика создания и функционирования группы малых предприятий в системе "товар - услуга".
Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизмы поддержания конкурентоспособности малых предприятий"
Актуальность исследования. Экономический интерес, энергия и изобретательность предприимчивых людей активно содействуют прогрессу во всех областях человеческой деятельности. Поэтому в абсолютном большинстве стран поощряется и поддерживается создание разнообразных по специализации и направлению малых предприятий, для которых характерны глубокие отличительные особенности. Эти страны смотрят на малый бизнес не только с позиций и возможностей жизнеобеспечения и трудоустройства значительной части населения (в отдельных случаях занятость в этой сфере составляет до 90% трудоспособного населения), но и с индикативных позиций. Так, сквозь "призму" малого бизнеса можно увидеть своеобразный индикатор общего состояния дел в экономике, изменение хозяйственной конъюнктуры, характер воны разорений или образование новых компаний. Как правило, такая вона зарождается в сфере малого бизнеса и лишь позднее, набрав силу, докатывается до более крупных фирм, а затем и до государства в целом. Именно малый бизнес в такие кризисные времена принимает на себя роль "вонореза" и служит важным средством поддержания и оздоровления национальной экономики.
Однако у этого важного и значительного сектора экономики есть два объективных недостатка: а) очень большое количество предприятий, управлять которыми в рамках одной системы практически невозможно, в) очень короткий жизненный цикл, что требует постоянного поиска механизмов его удлинения. Решение этих двух проблем носит противоречивый характер. Так, экстенсивное развитие малого предпринимательства за счет роста количественного прироста числа предприятий рано или поздно прекращается в силу насыщенности рынка, и тогда удлинение жизненного цикла становится единственным фактором поддержания этого сектора экономики. Если же экстенсивное развитие допонительно сдерживается различными фискальными факторами внешней среды (налоговая политика, чиновничий произвол, коррупция и др.), то роль "возрастного", а по сути интенсивного фактора усиливается. Именно в таком подходе к решению проблемы поддержания и развития малого бизнеса нам видится актуальность диссертационного исследования.
Актуальность этой проблематики усиливается тем обстоятельством, что российский рынок малого бизнеса находится на начальной стадии развития. Однако уже на этой стадии темпы его развития по экстенсивной модели намного ниже, чем по интенсивной. Так, за последние пять лет прирост численности малых предприятий составил около пяти процентов в год, а продожительность жизненного цикла выросла почти втрое и составила более восьми лет*.
Развитие малого предпринимательства по интенсивному пути за счет удлинения жизненного цикла имеет неоспоримые преимущества и большие резервы, которые могут быть использованы за счет диверсификации деятельности малых предприятий и формирования у них системного мировоззрения. В диссертации этот процесс рассматривается как система "товар - услуга", у которой совокупный жизненный цикл (СЖЦ) превышает в отдельности взятые жизненный цикл товара (ЖЦТ) и жизненный цикл услуги (ЖЦУ).
Степень изученности и разработанности проблемы. Выявлению сущности, тенденций и принципов развития малого бизнеса, теоретическим проблемам и практическому опыту посвящены работы известных российских и зарубежных ученых. Применительно к конкурентоспособности и особенностям управления в малых предприятиях эти вопросы рассматривались в работах И.Ансоффа, Й. Шумпетера, М. Вебера, М. Маршала, В. Зомбарта, Б. Радаева, JI. Козлова, В. Афанасьева, И. Петрова, А. Кузнецова и др.
Вопросам жизненного цикла малого предприятия, жизненного цикла товара и жизненного цикла услуг посвящены работы Н. Филоновича, Е. Кушелевича, К. Рожкова, С. Дибба, Э. Янча, Ю. Борисова, Ф. Котлера, Э.Матэ, и др Журнал "Эксперт", №9, 2003г.
Вопросам интеграционных отношений, способствующих поддержанию конкурентоспособности, посвящены работы М. Месаровича, Ф. Тарасенко, В. Лернера, В. Буркова, В Новикова, К. Оболенского, С. Вайнштейна и др.
Отдавая дожное работам вышеперечисленных авторов, следует отметить, что недостаточно изученными остались специфические для малого бизнеса вопросы: а) обнаружение конкурентных преимуществ, в случае, когда малое предприятие выходит на рынок не только с товаром или услугой, а в их системной связке; б) результативность такой связанности с позицией удлинения жизненного цикла; в) перепроектирование своего бизнеса, когда предприятие работает в системе "товар - услуга".
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в выработке организационно - экономического поддержания конкурентоспособности малого предприятия за счет диверсификации его деятельности в системе "товар - услуга".
Этой цели подчинены решения следующих задач:
Х изучение условий, причин и факторов, определяющих мировые тенденции развития и функционирования предприятий малого бизнеса;
Х исследование классификационных признаков малых предприятий, исходя из условий их интеграционной связанности по вертикали (с внешней средой и региональной системой малого предпринимательства), и по горизонтали (со сферами производства, товаропродвижения и услуг);
Х разработка концепции конкурентоспособности малого предприятия, отражающей возможности его развития за счет использования преимуществ системы "товар - услуга" в удлинении жизненного цикла (концепция "трех максимумов");
Х разработка методических подходов и рекомендаций по поддержанию конкурентоспособности малого предприятия, реализующего концепцию "трех максимумов" при переходе на систему "товар - услуга" и диверсификацию своей деятельности;
Х разработка практических рекомендаций по формированию конкурентных преимуществ и поддержанию конкурентоспособности при переходе на систему "товар - услуга".
Объект и предмет диссертационного исследования. Объектом исследования выступает группа малых предприятий, которая функционирует в режиме системной связанности "товар - услуга" на рынке Новосибирской области.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между хозяйствующими субъектами малого предпринимательства в процессе их системной связанности " товар - услуга".
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую и методологическую основу исследований составляют труды российских и зарубежных ученых по проблемам конкурентоспособности предприятий в условиях рынка, а также по проблемам горизонтальной и вертикальной интеграции предприятий, диверсификации их деятельности, менеджменту в малом бизнесе, принятию управленческих решений.
Для достижения целей были использованы следующие методы:
Х историко - диалектический метод - при проведении научных исследований по понятийно - сущностному аппарату и мировому опыту развития малого бизнеса;
Х абстрактно - логический метод - при обосновании и определении основных принципов и факторов, сдерживающих развитие предприятий российского малого бизнеса и их низкой конкурентоспособности;
Х системный анализ - при разработке многомерной вертикально ориентированной классификации предприятий малого бизнеса, концепции поддержания их конкурентоспособности, методических подходов к формированию стратегии удлинения жизненного цикла в системе "товар -услуга";
Х Экономико - статистический метод - при анализе развития малого предпринимательства в Новосибирской области и при анализе функционирования группы "Прогресс", функционирующей по системе "товар -услуга".
Информационную базу исследований составили статистические данные, научные публикации, материалы периодической печати и научных статей, статистические данные по развитию малого предпринимательства по Новосибирской области, результаты хоздоговорной работы по теме "Оценка конъюнктуры рынка услуг при участии малого бизнеса г. Новосибирска", а также первичные данные о деятельности группы малых предприятий "Прогресс", функционирующих на рынке НСО.
Научная новизна работы. Для определения новизны предложенных разработок использована следующая система оценок* : впервые (В) сделаны выводы, разработки и предложения в теории (Т) и практике (П) - ВТ, ВП; выпонены оригинальные (О) решения по сравнению с уже имеющимися в теории и практике - ОТ, ОП; развиваются (Р) известные в теории и практике идеи и решения - РТ, РП; произведено углубление (У), детализация и улучшение ранее известных в теории и практике решений - РТУ, РТП;
Таблица 1
Элементы научного вклада и их характеристика
NN п/п № раздела Элементы научного вклада Степень новизны
1 1.1 Уточнено понятие "малое предприятие" на основе анализа глубокой дифференциации сущностных характеристик и широкой вариации количественных параметров. РТУ, РТП
2 1.2 Сформулированы принципы развития малого бизнеса и на их основе разработана многомерная вертикально ориентированная классификация малых предприятий. ОТ, ОП
3 1.3 Разработана концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия ("концепция трех максимумов"), направленная на удлинение его жизненного цикла. ОТ, ВП
4 2.1,2.3 Разработаны методические подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла на основе трехуровневой модели и связанности интересов в системе "внешняя среда - регион - малое предприятие" ОТ, ВП, РТУ, РТП
5 3.1,3.2 Предложен практический механизм конкурентоспособности малого предприятия при его переходе к системе "товар - услуга", у которой совокупный жизненный цикл превышает жизненный цикл отдельных ее элементов ОТ, ОП, РТР, РПР Весеков Ф., Гача В. Методика комплексной оценки результатов социально - экономической деятельности. - Томск: изд-во Том.Ун-та, 1986, -23с. распространяются (Р) ранее известные в теории и практике решения на другие сферы применения - РТР, РПР.
Используя данные характеристики и их условные обозначения, можно определить границы научного взгляда автора настоящей работы (табл.1).
Практическая значимость результатов работы заключается в доведении результатов исследования до конкретных методических рекомендаций и разработке направлений по совершенствованию механизма поддержания конкурентоспособности малого предприятия, перешедшего к системе "товар -услуга".
Разработанная в диссертации концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия (концепция "трех максимумов") и направленная на удлинение его жизненного цикла может рассматриваться в качестве исходного посыла для развития этой сферы экономики и ее активного участия в задачах макроуровня - удвоение ВВП, борьбы с безработицей и нищетой, решения социальных вопросов.
На основе проведенных комплексных исследований показана их практическая реализуемость на примере группы малых предприятий "Прогресс", которая перешла к системе "товар - услуга", диверсифицировала свою деятельность на рынке, что способствовало удлинению жизненного цикла и укреплению позиций на рынке в течение 10 - ти лет.
Материалы и результаты диссертационного исследования используются при чтении курсов "Экономика предприятий малого бизнеса" и "Маркетинг в малом бизнесе" студентам НГТУ, обучающимся по специальности 06.08.
Публикации. Основные положения, обобщения и выводы диссертационного исследования изложены в восьми публикациях общим объемом 5,13 печатных листов.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержание работы изложено на 136 страницах, включая 30 рисунков, 17 таблиц, 21 приложение й список используемой литературы из 124 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бушманов, Сергей Михайлович
Вывод: а) Математический анализ показал: процессы регистрации и аннулирования предпринимательской деятельности происходят стихийно, регулятором выступает рынок, в) Графический анализ показал: 1. По предприятиям:
- с каждым годом среднее число регистрируемых предприятий возрастает (с 364 в 1995г. до 707 в 2000 году),
- май, сентябрь месяцы неблагоприятные для регистрации (связано с решением насущных нужд будущих предпринимателей; окончание и начало занятий в школе, открытие и закрытие дачного сезона),
- регистрация происходит хаотично,
- 18,6% исключено предприятий из реестра в 1999 году, это самый большой процент, связанный с августовским падением рубля 1998г.
2. По предпринимателям:
- наибольшее число регистрации предпринимателей приходилось на 1996, 1997гг.
- регистрация происходит стихийно с уменьшением в мае месяце каждого года,
- максимальное аннулирование регистрации предпринимателей происходит в марте месяце, в первом квартале года, который отвечает за отчет в МНиС за год и текущий квартал. Анализ опроса предпринимателей показал, что это наиболее безобидный уход от уплаты налогов, т.к. они сдают отчет один раз в год.
- 1999 год показывает переход предприятий на работу с ЧП в связи с переходом их на вмененный налог и уменьшением налогооблагаемой базы (крупные предприятия переводят свои фирменные магазины на ЧП с вмененным налогом и многократным занижением используемых торговых площадей). г) Статистический анализ показал:
1. По предприятиям:
-согласно данным Новосибирского областного комитета государственной статистики, на конец 2000 года действовало 23725 малых предприятий, а по данным Новосибирской Регистрационной палаты зарегистрировалось 33606, что показывает расхождение на 29,4%,
- анализ личных встреч с руководителями статистического комитета выявил несоответствие данных между всеми фискальными органами. Например: в комитете по статистике зарегистрировано на шесть тысяч единиц больше малых предприятий, чем в налоговых органах,
- процент исключения из реестра к зарегистрированным предприятиям за шесть лет составил 18,3%, всего регистрированных = 33606, исключенных из реестра = 6138, (1995г. - 7,8%; 1996г. - 8,7%; 1997г. - 13%; 1998г.- 13,3%; 1999г.-18,6%; 2000г.-18,2%).
- регистрация идет по большому перечню предлагаемых видов деятельности, что не позволяет точно представить окончательный вид деятельности и определить будет это МП или нет,
- при осуществлении выборочного наблюдения используется 20-процентная расслоенная случайная выборка с последующим распространением полученных данных на генеральную совокупность малых предприятий и до счетом на вновь созданные в отчетном периоде малые предприятия ("О развитии малого предпринимательства Новосибирской области", Новосибирскобстат. Август 2001г. стр.28).
- анализ продажи пакетов документов (счет-фактура, приходный кассовый ордер, бланк доверенности и чистый с печатью лист для договора по пять рублей за единицу и двадцать за комплект) несуществующих фирм показал, что около 260 - ти (постоянно меняющихся названий) таких фирм в течение месяца выбрасывается нелегально на рынок,
- люди при создании МП не просчитывают коммерческого риска и регистрируют предприятие.
2. По предпринимателям:
- при регистрации предпринимателей на 19,66% расходятся данные комитета статистики (40632) и регистрационной палаты (50577). 9945 предпринимателей не дошли до своей регистрации в органах статистики,
- за шесть лет аннулировано 24899 регистраций предпринимателей, что составляет 49,2% от зарегистрированных за это время (1995г.- 12,7%; 1996 г. -26%; 1997 г.-39%; 1998 г.-47%; 1999 г.-47%; 2000 г.-49%).
2.3. Методические подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла малого предприятия.
Реализация концепции "трех максимумов" для малого предприятия связана с решением стратегической задачи удлинения жизненного цикла. Именно стратегический характер этой задачи предопределяет будущее конкретного предприятия, которое во многом связано с устремлением властных структур поддерживать и развивать малый бизнес на макро - и региональном уровнях. Об этом наглядно свидетельствует взаимосвязь и системный характер этой сферы.
Таким образом, менеджмент малого предприятия, решая стратегическую для себя задачу, вынужден: а) учитывать характер устремлений верхних уровней этой системы; б) обнаруживать при этом положительные для себя тенденции. Процедуру такого учета и обнаружения можно представить в форме логически последовательного агоритма (рис. 20). В случае, если положительные L
Разработка альтернативных стратегий
Выбор оптимальной стратегии
Рис.20. Технологическая последовательность, формирования стратегии удлинения жизненного цикла малого предприятия. тенденции на первых 2-х этапах не обнаружены, менеджменту малого предприятия предстоит борьба за выживание в более жестких условиях. Однако, такая негативная ситуация на рынке, как правило, не встречается хотя бы потому, что и государство, и субъекты федерации декларируют свою поддержку малому предпринимательству.
3-й этап анализа устремлений и тенденций является ключевым и во многом связан с возможностями и желанием самого предприятия.
Рассмотрим подробнее его сущность, содержание и технологическую последовательность (рис. 19.).
На первом этапе разработки стратегии развития малого предприятия происходит сбор информации о рынках товаров и услуг, конкурентах, покупателях, дилерах, правовой и законодательной баз, с целью дальнейшего анализа рыночной ситуации и грамотной постановки цели выживания и конкурентоспособности.
На втором этапе анализируется собранная информация о рынке, конкурентах и т.д. с точки зрения их прогноза развития в преломлении к собственной деятельности.
На третьем этапе на основе собранной информации определяются цели развития малого предприятия на основе соблюдения закономерностей их жизненных циклов, определения покупательского спроса, определения зависимости выпускаемой (реализуемой) продукции или услуги от издержек на них.
Заключение
В настоящее время идет интенсивное развитие и совершенствование рыночных отношений. Выживать малым предприятиям, а тем более развиваться, становится все сложнее и сложнее. Проблема поиска эффективных путей развития, также отбора среди альтернативных вариантов возможного пути развития в условиях рыночной экономики в России становится все более актуальной как для устойчивых, существующих длительное время малых предприятий, так и для начинающих. Насколько будет подготовлен предприниматель к самостоятельной работе, умению ориентироваться в окружающей обстановке, настолько и будет вероятность устоять ему в конкурентной борьбе.
В рамках первой главы диссертационной работы осуществлено исследование теоретических основ развития малого предпринимательства. Автором уточнены понятия малого предпринимательства, малого бизнеса и малого предприятия на основе анализа глубокой дифференциации понятийно -сущностных характеристик и широкой вариации количественных параметров. Сформулированы принципы развития малого бизнеса и на их основе разработана многомерная вертикально ориентированная классификация малых предприятий. Разработана концепция поддержания конкурентоспособности малого предприятия ("концепция трех максимумов"), направленная на удлинение его жизненного цикла.
Вторая глава посвящена исследованию методических подходов к поддержанию конкурентоспособности малого предприятия. На основании этого исследования разработаны методические подходы к формированию стратегии удлинения жизненного цикла малого предприятия на основе трехуровневой модели и связанности интересов в системе "внешняя среда - регион - малое предприятие".
В третьей главе автором предложен практический механизм конкурентоспособности малого предприятия при переходе к системе "товар услуга", у которой совокупный жизненный цикл всегда превышает жизненный цикл отдельных ее элементов.
Автор считает, что цель, диссертационной работы, которая заключалась в выработке организационно - экономического поддержания конкурентоспособности малого предприятия за счет диверсификации его деятельности в системе "товар - услуга", достигнута. Диссертационное исследование может служить методическим и практическим материалом для руководителей малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бушманов, Сергей Михайлович, Новосибирск
1. Автономов B.C. Предпринимательская функция в экономической системе. / Отв. ред. В.И. Кузнецов. М.: ИМЭМО, 1990.
2. Альгин А.П. Риск: сущность, функции, детерминация, разновидности, методы оценки. М., 1990.
3. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 1989.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М. Экономика. 1989 520.
5. Алимова Т. Малые предприятия в экономике России (статистический анализ)/ Предпринимательство в России. Ежеквартальный журнал Института стратегического анализа и развития предпринимательства. №2 (13), 1998, сс. 43-56.
6. Айрес Р. Самоорганизация в биологии и экономике. Люксембург, 1988.
7. Азимов A.M. Поддержка частного малого предпринимательства: задачи и перспективы/ Андижан. Инж. Ин т. -СпБ.: СПбУЭФ,1996.-55с.
8. Афанасьев В.И. Малый бизнес: проблемы становления// РЭЖ. 1994. №6. С.61.
9. Авилова А.В., Алимова Т.А., Астрахань И.Е., Баткилина Г.В. Малый бизнес в России.Аналитическое пособие. / [Научный ред. Догопятова Т.Г.]. М., 1998. 348с. - (Бизнес - тезаурус. Аналит. Справ. Для рос. Бизнеса).
10. Ю.Агапьев Б.Д., В.Н.Белов, Ф.П.Кесаманлы, В.В.Козловский, С.И.Марков "ОБРАБОТКА ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ДАННЫХ". http ://www .physics. spbstu.ru/physics/biblio/biblio .shtml
11. Ашманов С.А. Математические модели и методы в экономике.М.,1980.
12. Адам Смит. Исследование о природе и причинах богатства И.Бардиер Г. Бизнес-психология. Издано: 2002, ISBN: 5852970387. Генезис,412 стр.
13. Бабаева Л.В., Козлов М.П., Резниченко Л.А., Солодухина Л.Г. Малый бизнес в России: социальные типы и сферы деятельности. М.: Б.и., 1993.
14. Бабаева JI.B., Нельсон Л. Предпринимательство в оценке предпринимателей. М., 1991.
15. Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма / Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990. С. 61-106, 136-207.
16. Вогель Д. Дж. Этика бизнеса: прошлое и настоящее. Уроки организации бизнеса (под ред. А.А. Демина, B.C. Катькало). СПб.: Лениздат, 1994. С. 127146.
17. Вайнштейн С.Ю. Основы управления в малом бизнесе. Новосибирск. 1998.
18. Ворохалина Л.П. Экономические механизмы развития малых предпринимательских структур (Теоретические и методологические исследования), (дис. Кэн 08.00.01.) СпБ 1998.
19. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М., Финпресс, 1998.
20. Гольдштейн Г. Я., Гуц А. Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент" (МВА). Таганрог, ТРТУ, 1999
21. Георгеску Реген Н. Закон энтропии и экономический прогресс. -Кембридж, 1971.
22. Гэбрейт Дж.К. Новое индустриальное общество Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969. 479 с.
23. Гебрейт Жд.К. Мы уже преодолеваем эпоху капитализма и цоциализма.Литературная газета 14.02.1990г., интервью с Ф. Бурлацким.
24. Грищенко Ж.М., Новикова Л.Г., Лапша И.Н. Социальный портрет предпринимателя// Социологические исследования, 1992. № 10. С. 53-62.
25. Гинс Г.К. Предприниматель. М.: Посев, 1992.
26. Гражданский кодекс РФ, части первая и вторая. ЮРАЙТ.2002. 462с.
27. Drucker P. Innovation and Entrepreneurship./ Pan Books. 1985. 306 p.
28. Дряхлов Н.И., Давыденко В.А. Предпринимательство как объект и субъект управления: методологические подходы // Социологические исследования, 1996. №6. С. 120-126.
29. Диченко Е.В. Закономерности функционирования малого предпринимательства. (Дис. кэн 08.00.01.). СпБ.1994.
30. Дружинин Н.К. Математическая статистика в экономике. М., Статистика, 1971.
31. Зомбарт В."Современный капитализм" (Braudel, 1982а: 227 "Бродель, 1988: 2, 228").
32. Зб.Заславская Т.И. Бизнес-слой российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования, 1995. № 3. С. 3-12.
33. Законодательное регулирование развития малого предпринимательства. Август 1998/ Tacis Project SMERUS9501. Техническое содействие в создании Ресурсного центра малого предпринимательства. М., 172 с.
34. Игнатов В.Г. Предпринимательство и малый бизнес в России: становление, проблемы развития/ Сев. Кавказ. Акад. Гос. Службы. Междунар. Образоват. центр "Интеррост". Ростов н/д,1997. -35с.
35. Ичитовкин Б. Н. Малые формы хозяйствования. М. Экономика, 1991, 197 с.
36. Кирцнер И.М. Austrian School of Economics" в New Palgrave, vol. 1, pp. 145Ч 150.
37. Козловски П. Этика капитализма. СПб.: Эк. школа, 1996. С. 15-18, с.41-67.
38. Капитал. К. Маркс.( 1818-1883).
39. Климова С.Г., Дунаевский JI.B. Новые предприниматели и старая культура // Социологические исследования, 1993. № 5. С. 64-69.
40. Компас российского предпринимательства/Под ред. Потемкина В.К. СПб.: Изд. центр "Аура", 1992.
41. Кретов С.И. Предпринимательство: сущность, директивы, перспективы. М.: Знание, 1992.
42. Колесникова JI.A. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000. 290 с.
43. Клинова М. Малый бизнес: большие ожидания МЭМО 10.1993.с. 157.
44. Колесников А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения./ Вопросы экономики, №7, 1996, сс. 46-58.
45. Kondratowicz A., Maciejewski W., Moravski L. Polish SMEs 94. Empirical Research 1992-1994/ Warshaw 1995, 142 p.
46. M. Kastens, long-Rahge Planning for Your Business, N. Y., 1976. p. 52-53.
47. Кендал M., Стьюарт А. Статистические выводы и связи.- М.: Наука, 1973.900 с.
48. Колемаев В.А. Математическая экономика. М.,1996.
49. Кузнецова А.Н. Малое переднее предпринимательство в период структурной перестройки экономики.(дис. Кэн 08.00.01) М.1995.
50. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 1996.
51. Лебедев В.В математическое моделирование социально экономических процессов.М., 1992.
52. Маршал А. Принципы экономической науки: В 3 т.: Пер. с англ. М.: Прогресс. Универс, 1993. Т. 1-3.
53. Малыхин В.И. математика в экономике.М.,1998.
54. Миндели Л.Э. Пития Л.К. Малое с рседнее инновационное предпринимательство (МСИП): условия развития и международноесотрудничество/ Рос. Акад.наук. Центр исслед. и статистики науки. -М.:ЦИСН, 1995.-44с.
55. Митрофанов И.В. Феномен "семейного бизнеса" // Социологические исследования, 1996. № 10. С. 122-124.
56. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (перевод с английского). М."Дело". 2000. 703с.
57. Муравьев А.И. Малый бизнес: экономика, организация, финансы: Учебное пособие для вузов по экон. спец.. СпБ. -ч.2. - 1998. -278с.
58. Мониторинг предпринимательства/ Предпринимательство в России. Институт стратегического анализа и проблем развития предпринимательства, 1995, №№1,2
59. Материалы к заседанию Совета по малому предпринимательству при Председателе Совета Федераций Федерального Собрания Российской Федерации. М., 1998 (подготовлены Российской Ассоциацией развития малых предприятий РАРМП).
60. Малый бизнес России. Проблемы и перспективы. Аналитический доклад / РАРМП. М., 1996, 292 с.
61. Моисеева Н.К., Анискин Ю.Г. Конкурентоспособность. Маркетинг. М., 1993.
62. Мостелер Ф., Тьюки Дж. Анализ данных и регрессия.- М.: Финансы и статистика, 1982.- 239 с.
63. Новосибирская область в цифрах, часть 1. // Статистический сборник 2002г., по каталогу 1.12.//. Новосибирск, 2003.
64. Основные показатели деятельности малых предприятий новосибирской области. //Новосибирский областной комитет государственной статистики.
65. Бюлетень. Ответственная за выпуск Филонова Т.М //. Новосибирск 2001г. С.101.72,Основные итоги работы малых предприятий новосибирской области. Бюлетень 2002 год (по каталогу 4.14). Новосибирск. 2003.
66. Предпринимательство. Истоки, проблемы, перспективы / Под ред. Муравьева А.И. СПб., 1994.
67. Предпринимательство в конце XX века / Отв. ред. А.А. Дынкин, А.Р. Стерлин. М.: Наука, 1992.
68. Предпринимательство в промышленно развитых странах / Отв. ред. и сост. И.Г. Минервин. М.: ИНИОНРАН, 1992.
69. Предпринимательство в России, вторая половина XIX начало XX века / Сост. Дранишникова А.В. и др. М.: отд. массовой работы ГПИБ, 1992.
70. Паас К. и др. Большой токовый словарь бизнеса. Вече. Москва, 1998
71. Паркинсон С.Н., Рустамжи М.К. Бизнес это люди. М. МИРТ, 1995
72. Постановление Правительства Российской Федерации № 446 от 18 июля 1991 года.
73. Петрова И.И. Стратегическое планирование малого предпринимательства в России, (кэн. 080080). СпБ.1997.
74. Паршев А. П. "Почему Россия не Америка".Форум. М. 2001г.
75. Потребительский рынок новосибирской области, //статистический сборник за 1995-2000 годы (по каталогу 1.16) . Ответственная за выпуск Новиченко И.ВЛ. Новосибирск 2001г.С.78.
76. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий //Финансовая газета, 1998, N2
77. Развитие малого бизнеса в России, состояние проблемы, перспективы. Сборник международной конференции "Малый бизнес в России". СПб, 1994.
78. Радаев В.В. Малый бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность // Вопросы экономики, 1996. № 7. С. 72-82.
79. Rabinowia L. Le probleme de la population en France. P., 1929.,
80. Радаев B.B. Экономическая социология: курс лекций. М.: Аспект Пресс, 1997. С. 96-125
81. Сей Ж.Б. Трактат политической экономии.М.,1896.
82. Savtchenko I.V. Training services for SMEs in Russia/ Proceedings of the 25th
83. ESBS.Volume II, 1995, pp.523-533/ 90.Shryock H., Sicgel I. The methods and materials of demography. V. 1. U. S. Departement of Commerc, 1975.
84. Social demography. N. YЧS. F., 1975.
85. Самоукина M.B. Психология предпринимательства: зарубежный опыт // Предпринимательство, 1992. № 1-2. С. 62-70.
86. Социальный статус и защита предпринимательства в России / Материалы сессии Академии социальных наук. М., 1995.
87. Самульсон П. Принцип максимизации в экономическом анализе// THESIS, Зима 1993, том 1. вып.1, с. 196.
88. Смальников В.Г., Левитан М.И. Предприимчивость и риск: опыт, проблемы // Социально-политический журнал, 1993. № 7. С. 101-109.
89. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов: Пер. с англ. М.: Соцэкгиз, 1962. 68497.ирополис Николае К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 672 с.
90. Chew Soon Beng. Small Firms in Singapore. New York. 1988, p.43-44. 99.Savtchenko I.V. Training services for SMEs in Russia/ Proceedings of the 25th
91. ESBS.Volume II, 1995, pp.523-533/
92. Стронгин P. Становление малого предпринимательства и задачи образования / Вопросы статистики, №9, 1995, с.80-83.
93. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика, 1990. - 382 с.
94. Симкин Л., Дибб С. Практическое руководство по сегментации рынка. ИД "Питер".2002.
95. Татеиси К. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. М.: СП "Московский бизнес", 1990.
96. Тарасенко Ф.В. Введение в системный анализ. М., Радио и связь, 1980.
97. Теория организаций и организационное планирование./ под. Ред. Т.П. Фокиной/.Саратов. Унита, 1997.
98. Филонович Н.С. Кушелевич Е.И. Теории жизненных циклов организации //Социс. 1996г. №10.
99. Фетисов Э.Н., Яковлев И.Т. О социальных аспектах предпринимательства (концептуальное введение в проблему) // Социологические исследования, 1993. № 1.С. 24-31.
100. Федеральный Закон "О государственной поддержке предпринимательства в РФ" от 14.06.1995г.
101. Финансовое состояние предприятий и организаций малого бизнеса новосибирской области в разрезе отраслей экономики за 2001 год. //бюлетень по бухгатерской отчетности, по каталогу 6.9.//.Новосибирск, 2002.
102. Хачатуров Ю. Государственная поддержка предпринимателей // Предпринимательство, 1994. № 1-2. С. 54-64.
103. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или завести свое дело и добиться успеха. М.: Прогресс-Универс, 1992. Т1.
104. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993. С.24, 27-52, 266-267, 279-284.
105. Чеберко Е.Ф. Предприимчивость как фактор обновления общества. JL: Лениздат, 1991.
106. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М.; Статистика, 1975г.
107. Чириков А.Е. Человек больше богатства (этическое измерение лидеров российского предпринимательства) // Социологические исследования, 1997. № 11. С. 40-45.
108. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
109. Экономическая теория: Хрестоматия / Сост., коммент., словарь, предм. указ.: Е.Ф.Борисов. 2-е изд. - М.: Высш. шк., 2000. - 432 е.: табл.
110. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М.: Прогресс, 1993.
111. Шумпетер И. Капитализм, социализм и демократия: Пер. с англ. М.: Экономика, 1995. 540 с.
112. Шулус А. Мекие и средние предприятия в народном хозяйстве ФРГ// Российский экономический журнал.1993.№З.С79.
113. Щадилова С.Н. Малый бизнес: с чего начать и как успешно развивать. -М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998 г.-96с.
114. Экономика новосибирской области //Новосибирский областной комитет государственной статистики//. Ответственный за выпуск Щербак И.В.//. Новосибирск 2000г.С.53.
115. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М., Прогресс, 1974.
Похожие диссертации
- Управление конкурентоспособностью малых предприятий на основе соревновательной системы стимулирования
- Развитие организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
- Корпоративная культура как механизм повышения конкурентоспособности промышленных предприятий
- Организационно-экономический механизм развития малых предприятий приборостроения в условиях технологической модернизации национальной экономики
- Статистическое исследование факторов конкурентоспособности малых предприятий