Механизм выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Смирнова, Ольга Александровна |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Механизм выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы"
На правах рукописи
СМИРНОВА Ольга Александровна
МЕХАНИЗМ ВЫБОРА И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Воронеж - 2007
Работа выпонена в АНОО Воронежский институт высоких технологий
Научный руководитель Консультант
Официальные оппоненты:
Ведущая организация
доктор технических наук, профессор
Сербулов Юрий Стефанович
кандидат экономических наук, доцент
Мяснянкина Ольга Викторовна доктор экономических наук, профессор
Анисимов Юрий Петрович; кандидат экономических наук, доцент
Лисовцева Лидия Нинельевна
Воронежская государственная технологическая академия
Защита состоится 16 мая 2007 г. в 14-00 часов в конференц-зале на заседании диссертационного совета ДМ 212.037.09 Воронежского государственного технического университета по адресу: 394026 , г. Воронеж, Московский просп., 14.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Воронежского государственного технического университета.
Автореферат разослан "16" апреля 2007 года.
Ученый секретарь г /
диссертационного совета (^{с <' Мяснянкина О. В.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, снижению себестоимости продукции, притоку инвестиций, повышению имиджа производителя новых продуктов, открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Актуальность изучения вопросов инновационного развития обусловлена необходимостью формирования конкурентоспособной экономики региона, базирующейся на продвижении к более высоким технологическим укладам и обеспечивающей увеличение ее вклада в решение проблем социально-экономического развития. Сложность поднимаемой проблематики связана с неоднозначностью теоретических подходов как к интерпретации самой категории линновация, так и к обоснованию методологии исследования и прогнозирования инновационных процессов на региональном уровне.
В условиях новой экономики важным фактором конкурентоспособности является то, насколько удачно региональная экономическая система приспосабливается к своему внешнему окружению. Одним из основных способов адаптации к быстроменяющимся условиям является стратегическое управление, и в частности, правильный выбор инновационно-инвестиционной стратегии развития региональных экономических систем.
К основным препятствиям инновационного развития российских предприятий сегодня можно отнести финансовые проблемы, недостаток собственных средств для развития и внедрения инноваций, недостаточную государственную поддержку инновационного развития, проблемы с поиском квалифицированного менеджмента и персонала.
Устранение рассмотренных выше препятствий приводит к необходимости формирования на государственном уровне и на уровне хозяйствующих субъектов благоприятных условий поддержки инноваций, разработки механизма выбора и реализации инновационных стратегий.
Все эти вопросы требуют научного исследования, часть которого проведена в данной работе. Этим определяется актуальность темы исследования.
Диссертационная работа выпонена с одним из основных направлений научных исследований Воронежского института высоких технологий Фундаментальные и прикладные исследования по разработке и совершенствованию информационных технологий, моделей, методов и средств автоматизации и управлением техническими, технологическими, экономическими и социальными процессами и производствами (№ гос.
регистрации 12.2005.2305) и соответствует п. 5.18 паспорта специальностей Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природ-но-ресурсной базы.
Степень изученности темы. Проблемы стратегического поведения в общем виде были освещены в зарубежной экономической литературе, в частности, в исследованиях И. Ансоффа, Л. Бомана, Т. Дила, П. Дракера, Дж .Куинна, Р. Лапье, С. Макрвдакиса, Г. Минцберга, С. Оливера, М. Портера, Р. Румельта, Р. Саймонса, Й. Уисона, И. Шумпетера, Б. Хендерсона, К. Эн-дрюса и др. Большой вклад в оценку роли инноваций в стратегическом управлении внесли исследования Д. Барни, Г. Хэмел, Г. Писано. Но имеющаяся по данной теме литература в подавляющем большинстве построена на основе изучения опыта зарубежных фирм.
В современной отечественной экономической науке можно выделить два основных направления исследования развития территорий и региональной политики. Первое - связано с разработкой теоретико Ч методологических вопросов, круг которых включает: место субъектов федерации в социально-экономической системе России, характер, порядок и формы взаимодействия органов власти различных уровней, преодоление дезинтеграционных процессов и развитие единого экономического пространства страны. Оно представлено научными трудами Е. Бухваль-да, В. Введенского, А. Виленского, С. Глазьева, В. Кирьянчука, В. Лек-сина, Б. Преображенского, Ю. Трещевского, И. Рисина, А. Швецова.
Другое направление содержит обобщение опыта решения региональных задач, разработки программ социально-экономического развития территорий, взаимодействия разных уровней власти. Поэтому в основном оно представлено работами региональных лидеров: Д. Аяцкова, О. Бетина, А. Бойцева, А. Воробьева, А. Ефремова, Ю. Лужкова, Э. Росселя, С. Собянина, В. Яковлева и других.
Отражение в экономической литературе получили аспекты инновационной деятельности и инноваций как её составной части. Круг публикаций, посвященных инновациям, довольно обширен. Инновации изучались специалистами различных дисциплин - экономистами, социологами, историками, исследователями управленческих процессов. Большой вклад в развитие теории инноваций внесли Р. Хайек, Р. Нельсон, С. Уин-тер, Н. Фролова. Системный подход к инновациям рассматривается в исследованиях Ю. Анисимова, М. Зака, Е. Пенроуза, П. Сенджа. Проблемы управления инновациями исследуются в работах С. Ильенковой, Э. Уткина, Н. Морозовой, Г. Морозовой. В последнее время наблюдается развитие интереса к проблемам инновационно - инвестиционной сферы в России. Среди подобных работ хотелось бы отметить исследования В.,
Боровикова, А. Пилипенко, И. Гуркова, К. Козлова, Д. Соколова, К. Юдаевой.
Однако не в поной мере исследован механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональных экономических систем и процесс его реализации в рыночных условиях, отсутствуют конкретные методические рекомендации, посвященные этой проблематике применительно к российской практике.
Недостаточность теоретической и методической проработки проблем выбора инновационно - инвестиционной стратегии и его реализации обусловливает актуальность выбранной темы диссертационной работы, определяет цель и задачи исследования.
Рабочая гипотеза исследования основана на предположении, что эффективность механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы обеспечивается за счет кластерного подхода к выбору стратегии и теории стейк-ходеров, которая позволяет находить компромисс интересов субъектов региональной экономики при реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является формирование механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы и инструментария его реализации.
В соответствии с поставленной целью в настоящей работе решаются следующие задачи:
исследовать экономическое содержание категорий линновации и линвестиции, определить их взаимосвязь; раскрыть содержание инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы;
предложить подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы;
разработать механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы в стратегическом управлении на основе теории кластеров, рассматривая его в единстве процесса и результата;
определить субъекты механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы;
предложить инструменты реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы;
выявить особенности бюджетирования и стратегической карты при реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникшие по поводу формирования и реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы. В качестве объекта исследования выступают территориальные экономические подсистемы национальной экономики.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы являются научные работы отечественных и зарубежных авторов по экономической теории (макро- и микроэкономика) и теории стратегического и инновационного менеджмента. Методы исследования определялись целями и задачами работы и включали анализ и синтез, индукцию и дедукцию, аналогию и моделирование, конкретизацию и абстрагирование; метод типологии, методы экономико-математического моделирования, прогнозирования.
Информационная база исследования включает справочные и нормативные документы Правительства РФ, Министерства Финансов РФ, информационно Ч статистические данные ФА по статистике РФ и фактические данные финансового и управленческого учета предприятий Воронежской области.
Положения, выносимые на защиту:
1. Содержание и подход к формированию инновационно Ч инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
2. Механизм выбора и реализации инновационно Ч инвестиционной стратегии на основе кластерного подхода
3.Классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии на основе теории стейкходеров.
4. Инструменты реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
5. Модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации стратегии.
Научная новизна диссертационного исследования. Научная новизна проведенного диссертационного исследования, состоящая в теоретико-методическом обобщении и разработке механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы и инструментов его реализации, заключается в следующем:
- определена взаимосвязь категорий линновации и линвестиции в категориальной системе стратегического управления и предложено авторское определение инновационно - инвестиционной стратегии как способа развития региональной экономической системы;
- предложен комплексный программно-целевой подход к формированию механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии, особенностью которого является комплексное инновационное управление развитием региональной экономической системы, состоящее из: миссии экономической системы; определения её цели и задач; разработки инновационно - инвестиционной стратегии как одной из приоритетных функциональных стратегий; формирования инновационно
- инвестиционной политики экономической системы; инновационного планирования и управления инновационными проектами;
- разработан механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы на основе теории кластеров, преимуществом которых является эффективность и гибкость структуры кластеров, основанная на кооперации и конкуренции субъектов региональной экономики;
- предложена классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии с учетом их экономических интересов в рамках теории стейкходеров;
- определены базовые инструменты реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы, в качестве которых предложено использовать системы бизнес -планирования, бюджетирования и сбалансированных показателей (стратегических карт);
- выявлены особенности системы бюджетирования и системы сбалансированных показателей как инструментов реализации инновационно
- инвестиционной стратегии. При этом отмечено наличие взаимосвязи бюджетирования и системы сбалансированных показателей.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют следующие научные и прикладные разработки:
- методические рекомендации по разработке стратегической карты региональной экономической системы;
- модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
Внедрение результатов исследования. Разработанные практические рекомендации и методические положения диссертационного исследования, а именно механизм выбора инновационно - инвестиционной стратегии и модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации стратегии, прошли практическую апробацию в ООО СК Аркада, ООО НПП Спецэлектромон-тажавтоматика. Реализация результатов подтверждена актами о внедрении.
Результаты диссертационного исследования, а именно подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии, классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии на основе теории стейкходеров, получили свое отражение при разработке учебного пособия по дисциплине Финансовый менеджмент для студентов всех форм обучения по специальности Управление персоналом в Воронежском институте высоких технологий.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на следующих конференциях и сессиях: сессии экономического факультета ВГУ 2002-2003 учебного года; межрегиональной научно-практической конференции экономической системы региона Особенности конкурентных отношений (Воронеж, 2003); Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы роста и развития российской экономики (Воронеж, 2004); 8-ой Международной научно-практической конференции Наука и просвещение (Днепропетровск, 2005); межвузовской научно-практической конференции Современные технологии управления персоналом: организационные и экономические аспекты (Воронеж, 2006); Международной межвузовской научно-практической конференции Нэповская альтернатива развития российского общества (Воронеж, 2006); Всероссийской научно-практической конференции Перспективы развития торговли в России: проблемы безопасности, подготовки кадров, использования инновационных технологий (Воронеж, 2006 ); 4-ой Всероссийской научно-технической конференции Теория конфликта и ее приложения (Воронеж, 2006).
Публикации результатов исследования. По результатам исследований опубликованно 15 научных работ, в том числе 1 в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
В работах, опубликованных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, автору принадлежит классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии [1]; классификация компромиссов субъектов инновационной системы региона [13].
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, заключения, приложений, списка используемой литературы. Работа изложена на 175 страницах, включая приложения, и содержит 22 рисунка, 11 таблиц. Библиографический список состоит из 155 источников.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены степень ее разработанности, цель и задачи, объект и предмет исследования, указана научная новизна и практическая значимость работы, а также результаты апробации и внедрения полученных разработок.
В первой главе Теоретические основы исследования инновационно - инвестиционной стратегии региональных экономических систем раскрыто понятие инновационно - инвестиционной стратегии, проанализированы условия и тенденции развития инновационно - инвестиционной сферы региональной экономики, обоснован подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
Во второй главе Механизм выбора и реализации инновационно -инвестиционной стратегии региональных экономических систем предложен разработанный автором на основании теории кластеров механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии в условиях нестабильной деловой среды с использованием теории стейкходеров.
В третьей главе Инструменты реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональных экономических систем выявлены особенности инструментов реализации механизма выбора инновационно Ч инвестиционной стратегии региональной экономической системы; обоснованно применение системы бизнес-планов, бюджетирования и стратегических карт в процессе реализации инновационно - инвестиционной стратегии.
В заключении изложены основные результаты проведенных в диссертации исследований.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ
1. Содержание и подход к формированию инновационно -инвестиционной стратегии региональной экономической системы
Резюмируя теоретические аспекты инноваций, можно заключить, что в литературе отсутствует единообразный подход к определению понятия линновация. Можно выделить следующие базовые характеристики инновации: технико-технологическую, результативную и процессуальную.
На наш взгляд, более точным является результативный подход к определению инновации, на основе которого инновация является результа-
том создания принципиально нового или модифицированного ноши ест и а, внедренного на рынке и используемого в практической деятельности.
В ходе изучения проблематики инновации можно заключить, что инновация может быть рассмотрена и как управленческая категория, которая отражает внешнее проявление ее свойств, признаков, связей и отношений производства и реализации нововведений, при этом инновация выпоняет воспроизводственную, стимулирующую и инвестиционную функции.
Следовательно, понятие линновации тесно связано с категорией линвестиции. Инвестиции в узком смысле Ч это отношения между людьми по поводу текущих вложений ресурсов, направленных на решение индивидуальных, частных вопросом повышения конкурентоспособности продукции, получения прибыли. Инвестиции в широком смысле - это определенная сумма финансовых ресурсов в обществе, которая используется в форме комплексных, догосрочных вложений в производственные, финансовые, торговые проекты для решения определенных социально-экономических задач или для получения прибыли. С этой точки зрения инвестиции - это авансированный капитал в экономике.
Индекс*' роста объемов инвестиций го Федора ль н ыы округа^ '' а г. к 2002 ГОДУ.
, аР Р , К
/ / / / И / / ^ У ^ '
Рис. I. Динамика инвестиций по федеральным округам
Анализ динамики объемов инвестиций но федеральным округам по сравнению с 2002 г. показал, что в 2006 г. во всех федеральных округах Российской Федерации объемы инвестиций в региональную экономику имеют тенденцию к увеличению. Самое большое (в процентном отношении) увеличение инвестиций в 2006 г. наблюдалось в Уральском федеральном округе (рис. I), Что касается Центрального федерального округа, то с 2002 г. объем увеличения поступления инвестиций составил I1) %, что, по нашему мнению, не позволяет в поной мере осуществлять раз питие инновационно-инвестиционной сферы региональной экономики:
Рассмотрев более подробно инновационную сферу российской экономики, можно сделать вывод, что число организаций, выпоняющих исследования и разработки, неуклонно сокращается на 100-150 в год. Прежде всего, это касается научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро. В настоящее время доля организаций с участием иностранного капитала в сфере науки и научного обслуживания Ч 1,9 %. Количество исследователей также сокращается в среднем на 5-7 тыс человек в год. Сегодня численность персонала, занятого в секторе НИОКР, составляет порядка 840 тыс. человек. Характерной чертой российского инновационного сектора является нарастающий маркетинговый перекос в технологических инновациях. Собственные производительные силы практически не развиваются Ч на НИОКР в России идет лишь 10% всего объема инвестиций, тогда как в Германии - более 50%, в Финляндии Ч около 70%, во Франции Ч более 90% всех инвестиций на инновации. Обратная же ситуация с инвестициями организационномаркетингового характера Ч их доля в среднем в 2,5-3 раза выше чем в Европе.
Это указывает на очевидные перекосы в экономике, при этом акцент делается не на создании новых технологий, но на их продвижение на рынок и потребление.
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что понятия линновации и линвестиции тесно взаимосвязаны и взаимозависимы между собой. Через инвестиционную функцию можно определить сущность инноваций, как категории управления. Поэтому, на наш взгляд, инновации необходимо рассматривать одновременно с инвестиционной составляющей экономического явления.
Обычно авторами рассматривается только инновационная часть функциональной стратегии в области нововведений Однако это не совсем верно, т.к. практически любая инновация предполагает проведение более или менее масштабных изменений, которые требуют вложения различных видов ресурсов. Поэтому, по нашему мнению, более правильно говорить об инновационно Ч инвестиционной стратегии, которая представляет собой стратегический выбор новых изменений для развития региональной экономической системы и их реализацию посредством поиска инновационных идей и инвестиционных ресурсов с целью достижения положительного эффекта и стратегических приоритетов развития региональной экономической системы в догосрочной перспективе
Уточним место инновационно-инвестиционной стратегии в иерархии стратегий. Автор диссертационного исследования считает, что инновационно - инвестиционная стратегия является равноподчиненной функциональной стратегией, которая дожна согласовываться с корпоративной и деловой стратегиями экономической системы, но она играет
стратегически важное значение для поддержания её конкурентоспособности и выхода на более высокие уровни развития
Предложенный программно-целевой подход к формированию инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы предполагает конкретизацию и приложение системного подхода применительно к решению социально-экономических проблем стратегического выбора объектов инновационного управления. Характерньми чертами этого подхода являются: единство четкой целевой ориентации, комплексность мероприятий, определенность сроков осуществления, адресованность и указание источников ресурсов.
В процессе практической реализации программно - целевого подхода необходимо обеспечить: научное определение цели инновационного развития региональной экономической системы; формирование стратегических альтернатив; разработку вариантов достижения цели; определение объема и структуры инновационно-инвестиционных ресурсов; разработку модели функционирования планируемой инновационно -инвестиционной системы; определение критериев выбора из стратегических альтернатив базисного решения.
Программно-целевой подход к формированию инновационно-инвестиционной стратегии, особенностью которого является комплексное инновационное развитие региональной экономической системы, включает в себя миссию, цель, задачи предприятия, разработку инновационно-инвестиционной стратегии, формирование инновационного проекта и управление (рис. 2).
2. Механизм выбора и реализации инновационно -инвестиционной стратегии на основе кластерного подхода
Для современной России в целом и региональной экономики в частности актуальность концепции кластеров несомненна, поскольку: сложившаяся в настоящее время экспортно-сырьевая ориентация национальной экономики не отвечает коренным интересам России; стремительно разрушается технологический потенциал страны; низка эффективность российской промышленности; технологическое отставание от развитых стран не позволяет создавать конкурентоспособную наукоемкую продукцию и прочее. Разработка оптимальной модели стратегического кластера для региональной экономики - это в значительной мере разработка и реализация мер поддержки инновационных предприятий, способных генерировать идеи и на тех или иных условиях предлагать предприятиям (инвесторам) - лидерам не только свою продукцию, изготовленную по западным лекалам, но и свои инновационные разработки в стадии, близкой к реальной коммерческой реализации.
Г^Миссия"сёгиона^
Главная цель региональной экономической системы
Система задач
Корпоративная стратегия
Деловая стратегия
Функциональные стратегии
Инновационно-инвестиционная стратегия
1 4 4 "
Стратегиче- Потребность Стратегиче-
ский анализ в инновации ский анализ и
факторов и зарождении прогнозы
Формирование политики
Цели и система задач
Основные направления политики 1
Инновационное планирование (проект)
Управление инновационным проектом
Совеошенствование системы управления персоналом
Готовность Обеспече-
персонала к ние персо-
восприятию налом
Адаптация Зарождение
персонала к инновацион-
инновациям ного рода
Рис. 2 Комплексный программно-целевой подход к инновационному управлению развитием региональной экономической системы
Отметим, что кластеры представляют собой движущую силу развития экономики, и их по праву можно считать инновационными системами прикладного значения, так как научно-техническое и социально -экономическое развитие региональной экономики требует концентрации национальных ресурсов и усиление интелектуального, профессионального и организационного потенциала региона.
Очевидно, что кластеры лучше, чем отрасли, охватывают важные связи, обеспечивая взаимодопоняемость между отраслями, способствуя развитию технологий, навыков и распространению информации, значимой для осуществления бизнеса. Для стратегического управления предприятиями эти связи оказываются основополагающими в конкурентной борьбе, в определении направлений развития бизнеса, внедрения инноваций, в повышении производительности труда, сокращении производственных затрат и пр. Таким образом, каждая компонента кластера характеризует его важные свойства.
Превалирование в экономике кластеров, а не изолированных компаний и отраслей, важно для региональной экономики, где наблюдается высокая географическая концентрация взаимосвязанных отраслей. Ключевым фактором успеха при разработке и реализации стратегий развития кластеров является активная позиция лидеров бизнеса и позитивное партнерство между интересами различных предпринимательских групп в регионе.
Механизм выбора и реализации инновационно Ч инвестиционной стратегии на основе теории кластеров Ч это совокупность конкретных экономических форм, методов и способов, правовых норм, используемых субъектами региональной экономической системы при стратегическом управлении инновационно Ч инвестиционными процессами в региональной экономической системе. Как система он включает в себя следующие элементы: объект, субъект, предмет, цель, задачи, функции, процесс выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии (рис. 3).
В качестве объекта выбора нами рассматривается инновационно -инвестиционная стратегия экономической системы, которая обеспечивает ее конкурентоспособность и функционирование в догосрочной перспективе в рамках выбранных стратегических приоритетов, а субъектом выбора инновационно - инвестиционной стратегии выступают группы менеджеров экономической системы, различающиеся по отношению к принятию решений, выбору инструментов, реализации механизма стратегического выбора и др.
Целью механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии является достижение стратегических приоритетов развития региональной экономической системы.
Рис. 3 Схема механизма выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы
Можно выделить следующие функции механизма выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии: формулирование цели и поиск инновационных идей; формирование альтернативных инновационно - инвестиционных стратегий; ранжирование альтернативных инновационных стратегий; выбор инновационной стратегии, разработка программы управления инновацией; реализация инновационной стратегии; контроль за реализацией намеченной программы; корректировка приемов управления инновацией. Взаимосвязь этих функций находит отражение в содержании процесса выбора инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы
Предмет выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии представляет собой систему отношений, в которые вступают между собой субъекты стратегического управления по поводу выбора и реализации инновационно Ч инвестиционной стратегии экономической системы, позволяющего обеспечить ее конкурентоспособность в изменяющихся рыночных условиях.
Процесс выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии состоит из следующих этапов: определение цели управления инновацией, поиск инновационной идеи и ее оценка, разработка альтернатив, оценка и выбор лучшей альтернативы, выбор инновационно - инвестиционной стратегии, определение приемов управления инновацией, разработка программы реализации инновационно-инвестиционной стратегии, инструментами которой являются стратегический план, система бизнес-планов, стратегическая карта, система бюджетов; организация работ по выпонению программ, контроль над выпонением намеченной программы, анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией, корректировка приемов управления инновацией.
3. Классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии.
В диссертационном исследовании отмечена особая роль экономических интересов субъектов механизма выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии. При выборе инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы необходимо найти компромисс, при котором достигается баланс интересов всех субъектов инвестиционного процесса. Механизм выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии рассматривася нами с позиции теории стейкходеров. В данной работе определим стейкходе-ров как любую группу или индивида, которые могут влиять на деятельность организации. С позиции теории стейкходеров, при выборе инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической сис-
темы необходимо учитывать разнообразные интересы различных сторон, которые будут представлять некий тип неформальной коалиции. Относительная власть различных групп влияния является ключевым моментом при оценке их значения, и субъекты экономической системы часто ранжируют их по отношению друг к другу, создавая иерархию относительной важности.
Анализ стейкходеров включает в себя идентификацию и систематизацию основных стейкходеров, оценку их целей, сбор информации о них, использование этих данных в процессе управления инновационно -инвестиционной стратегией.
Управление стейкходерами подразумевает коммуникации, проведение переговоров, контакты и отношения с ними, мотивирование их поведения с целью определения наибольшей выгоды для реализации инновационно - инвестиционной стратегии. Поведение групп влияния определяется их интересами, которые относительно стабильны во времени. Классификация основных субъектов инвестиционного процесса и их типичные интересы представлены в табл 1.
Таблица 1
Классификация основных субъектов инновационно-инвестиционного процесса региональной экономической системы
Субъекты Основные интересы
Владельцы (акционеры) Максимизация прибыли, размер годового дивиденда, рост стоимости компании, колебание цен на акцию
Менеджеры высшего звена Размеры жалования и премий, социальный статус, связанный с работой в компании, возможности допонительных доходов
Наемные работники Гарантия занятости, уровень реальной зарплаты, условия найма, возможность продвижения по службе, уровень удовлетворенности работой
Покупатели Желаемые качественные продукты, приемлемые цены, разнообразие выбора
Поставщики Стабильность заказов, оплата в срок, создание отношений зависимости от поставок
Инвесторы, кредиторы Ожидания высокой прибыли, надежность, финансовая устойчивость предприятия
Инвестиционные посредники Послепродажное обслуживание, надежность поставок, качество продукта
Представители государственной и муниципальной властей Обеспечение занятости, выплата налогов, соответствие деятельности требованиям закона, вклад в местный бюджет
Социальные группы Забота об окружающей среде, поддержка местной общественной деятельности
Разнообразие интересов стейкходеров порождает условия для конфликта их интересов. Всех стейкходеров рассматривают как противоречивое целое, компромисс интересов которых определяет траекторию развития региональной экономической системы, выбор и реализацию инновационно-инвестиционной стратегии.
Немаловажным фактором успеха реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы является умение оценивать и устанавливать выгодный ей баланс интересов всех субъектов, действующих в сфере её интересов. При этом необходимо найти компромисс, при котором достигается баланс интересов всех субъектов инвестиционного процесса: компромисс между потребителем и производителем, структурный компромисс организации фирмы; компромисс между конкурентами, общественный компромисс, финансово-технологические компромиссы производства.
4. Инструменты реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
В качестве инструментов реализации инновационно-инвестиционной стратегии нами предлагается использовать бизнес-планы, бюджеты и стратегическую карту.
Особенностями разработки бизнес-планов при реализации инновационно-инвестиционной стратегии, по нашему мнению, являются следующие: подход к оценке инвестиций дожен быть вариантным, связанным с различными возможными сценариями развития экономики. При этом, наряду со значениями выходных показателей, соответствующих тем или иным параметрам, дожна учитываться зависимость реализации проекта от изменения входных параметров, включая их вероятностный разброс; в выводах дожна в явной форме оцениваться степень ожидаемого риска.
Вариантный и вероятностный характер многих процессов в рамках , инвестиционных проектов повышает роль экспертных оценок при определении их экономических и финансовых показателей. Поэтому в диссертационном исследовании предлагается использовать систему бюджетирования и стратегическую карту как базу для составления бизнес- плана.
Отметим, что бюджетирование является органичной и непротиворечивой частью стратегической карты. Следовательно, формирование управления на основе использования системы бюджетов формирует объективные предпосыки разработки и реализации системы сбалансированных показателей региональной экономической системы.
В рамках реализации инновационно - инвестиционной стратегии существует необходимость допонения стратегической карты. В рамках инфраструктурного направления необходимо допонительно к тради-
ционному подходу анализировать и при необходимости разрабатывать организационную структуру стратегически ориентированной региональной экономической системы. Особое внимание следует обращать на инновационное направление, которое зачастую вместе с инвестиционной составляющей финансового направления стратегической карты является ключевыми для успешной реализации инновационно - инвестиционной стратегии
В диссертации акцентировано внимание на то, что уточнение содержания стратегической карты и построение системы логико-функциональных связей осуществляется в рамках ключевых процессов (перевод видения в стратегии, коммуникация и связь, бизнес-планирование, стратегическая обратная связь и обучение), которыми карта дает возможность управлять. Финансовое направление стратегической карты представляется как совокупность индикаторов, выражающихся в отклонении значений фактических показателей от запланированных. Если эти отклонения превышают пороговое значение, то исследуются их причины. Для преодоления выявленных отклонений следует задействовать потенциальные ресурсы предприятия, которые рассматриваются в остальных направлениях стратегической карты (инфраструктурное, взаимоотношения с клиентами, бизнес - процессы). Результатом от предпринятых действий по обеспечению сбалансированности значений стратегической карты является новое состояние финансовых показателей, что и дает возможность реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
5. Модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации стратегии
Нами обоснован подход к формированию стратегической карты региональной экономической системы с использованием метода структурных матриц для выявления взаимосвязей между отдельными ее направлениями. Экономико-математическая модель отражена в формулах (1) - (4). Его реализация при разработке стратегической карты осуществляется по следующему агоритму:
1. Определение показателей выбранной инновационно-инвестиционной стратегии, которые ее характеризуют, по предложенным направлениям стратегической карты.
2. Присваиваются обозначения выбранных показателей стратегической карты {X] -Хи).
3. Производится количественная и качественная оценка выбранных показателей стратегической карты. Для этого показатели оценива-
ются в балах по пятибальной шкале, где 1 - минимальное значение рассматриваемого показателя, а 5 - максимальное значение.
4. Данные заносятся в табличном виде на лист MS Excel.
5. Оцениваются предполагаемые результаты реализации инновационно-инвестиционной стратегии.
6. Проводится оценочный прогноз коммерческих результатов внедрения инновационно-инвестиционной стратегии по средним значениям на год. Составляется прогнозируемая стратегическая карта показателей реализуемой стратегии на год, исходя из средних значений.
7. Строится структурная матрица корреляционной зависимости показателей инновационно-инвестиционной стратегии.
8. Выявляется взаимосвязь между показателями стратегической карты с помощью коэффициентов парной корреляции, исходя из анализа показателей клеточной структурной матрицы.
9. Осуществляется расчет показателей распределения Стьюдента с помощью пакета прикладных программ MS Excel.
10. Сравниваются фактические (высчитанные) значения критерия распределения Стьюдента с табличным (критическим). Если / > /табл, то
коэффициенты корреляции не случайно отличаются от нуля и сформировались в результате взаимосвязи рассматриваемых показателей.
11. При помощи критерия Стьюдента проводится исключение из корреляционной матрицы дублирующих друг друга показателей, находящихся между собой в линейной зависимости.
12. Составляется матрица парных корреляций со значимыми коэффициентами при условии, что tr > /1абл Х
13. Проводится анализ и оценка показателей инновационно-инвестиционной стратегии без незначимых коэффициентов. Если значения показателей стремятся к 1, то связь между ними тесная; если равны нулю, то связь между ними отсутствует; если приближены к -1, то показатели находятся в конфликте.
14. Делаются выводы о целесообразности внедрения инновационно-инвестиционной стратегии.
При стратегическом управлении инновационно-инвестиционным процессом представляется возможным построить сводную таблицу параметров, служащих качественными характеристиками этого процесса (табл. 2).
Предлагаемый нами метод построения структурно-параметрической матрицы исходных данных, характеризующий инновационное управление стратегическими изменениями в региональной экономической системе, основан на составлении клеточной структурной матрицы, и систематизирующий по отдельным блокам совокупность
всех принципиально возможных матриц операторов взаимосвязей между параметрическими группами. Квадраты главной диагонали этой матрицы объединяют операторы функциональных связей Ц^Ц" внутри выделенных групп параметров, например хгх7 или хя-х]5, и в случае их независимости выражаются единичными диагональными матрицами. В случае взаимосвязанности элементов внутри группы в соответствующую клетку крупноблочной структурной матрицы помещается матрица оператора взаимодействия
" 1 <ри ... ;
<Рп1 <РД1
соответствующая системе уравнений
где д, Ч нормированный коэффициент связи междууи и к-м элементами.
Таблица 2
Система сбалансированных показателей, характеризующая деятельность региональной экономической системы
Группа Обозн Наименование показателя
Финансовое XI Уровень наценки
направление Х2 Объем материальных потерь
хз Текущие затраты
Х4 Объем потерь от недостач
Направление взаимоотношения с клиентами Х5 Количество постоянных клиентов
Хб Удобство представления товара
X? Количество рекламных акций в году
Направление бизнес-процессов Х8 Время обслуживания одного клиента
Х9 Среднее количество покупок, совершаемых каждым покупателем при совершении покупки
ХЮ Возможность получения скидки
хн Режим работы
Инфраструктурное направление Х12 Объем индивидуальных продаж
Хп Уровень мотивации персонала
Х14 Уровень заработной платы
XI5 Благоприятность атмосферы
Инновационное направление Х16 Новые методы принятия управленческих решений
Хп Новые формы контроля
Х18 Новые технологии
В общем случае коэффициент (р}к отражает интенсивность влияния у'-го параметра на г-й, и каждая строка матрицы
(р> = | ^,..., , 1, , - - -, } описывает вектор всех входных параметров (причинных связей), влияющих на 1-й показатель состояния в соответствующем узле системы. В свою очередь, каждый J-Pl стобец матрицы описывает вектор следственных связей у-го фактора с другими параметрами состояния.
Недиагональные клетки соответствуют операторам прямого и косвенного влияния различных функциональных групп друг на друга и на качественные показатели целевой функции. Нулевые операторы взаимодействия ||0|| априорно определяют нерабочую область связей крупноблочной структурной матрицы.
Отыскание коэффициентов связей в виде сопоставимых количественных характеристик может быть осуществлено известными методами факторного анализа и экспертных оценок.
Выявим взаимосвязь между показателями с помощью коэффициентов парной корреляции. Для этого строим корреляционную матрицу:
г = ||^||, 1=1^, ./=1,ю. (2)
В этом случае зависимости между X, и Х\ г,/ = 1 ,т более многообразны и сложны, чем в случае двух отдельно рассматриваемых параметров. В качестве примера можно рассмотреть корреляционную матрицу, характеризующую взаимосвязи между параметрами Х\-Х\0, входящими в группы финансовых показателей и показателей бизнес-процессов, коэффициенты которой вычисляются с использованием формулы (3):
(*1 ~ т*)(у> ~ ту)
(И- 1)<7,<Г,
Корреляционная взаимосвязь десяти первых показателей хгхю инновационной стратегии, входящих в группы финансовых показателей и показателей бизнес-процессов, отображена в табл. 3.
Таблица 3
Матрица парных коэффициентов корреляции инновационно-
XI XI х4 х. х* Х7 Хп Х.6 Х|7 ли
X] 1,0000 0,6231 0,8829 0,6098 -0,6231 0,7465 0,4131 0,3927 -0,3049 0,1365
Хэ 0,623! 1,0000 0,4155 0,8367 -1,0000 0,5071 0,8367 0,0286 -0,2390 0,2928
ХД 0,8829 0,4155 1,0000 0,3284 -0,4155 0,7161 0,2874 0,4220 -0,2053 -0,0261
X! 0,6098 0,8367 0,3284 1,0000 -0,8367 0,3536 0,6250 -0,1195 -0,1250 0,0000
Х(, -0,6231 -1,0000 -0,4155 -0,8367 1,0000 -0,5071 -0,8367 -0,0286 0,2390 -0,2928
х7 0,7465 0,5071 0,7161 0,3536 -0,5071 1,0000 0,3536 0,5071 -0,3536 0,1925
ХИ 0,4131 0,8367 0,2874 0,6250 -0,8367 0,3536 1,0000 0,2390 -0,1250 0,0000
Хц 0,3927 0,0286 0,4220 -0,1195 -0,0286 0,5071 0,2390 1,0000 -0,1195 0,0976
Х[7 -0,3049 -0,2390 -0,2053 -0,1250 0,2390 -0,3536 -0,1250 -0,1195 1,0000 0,0000
х., 0,1365 0,2928 -0,0261 0,0000 -0,2928 0,1925 0,0000 0,0976 0,0000 1 0000
Рассмотрев полученные табличные данные, можно заключить, что значения парной корреляции указывают на весьма тесную связь таких показателей, как прибыль от продаж и затрат на оплату труда и материалов, себестоимости и затрат на оплату труда и материалов, себестоимости и прибыли от продаж, ресурсов организации и объема продаж, количества сотрудников и себестоимости и др., поскольку значения коэффициентов корреляции данных показателей стремятся к единице. Показатели, которые имеют отрицательные значения, находятся в конфликте, причем, если показатель ближе к нулю, то конфликт минимален, если показатель близок к -1, то конфликт между показателями велик. Например, показатель Х1Х6 равен -0,1917, то есть конфликт между показателями минимален и означает, что при данном уровне затрат труда и материалов не удастся придерживаться установленного срока выпонения заказа, он будет немного продожительнее намеченного.
Исходя из табл. 3 видно, что многие показатели дублируют друг друга, поскольку они находятся между собой в линейной зависимости, если г >П7, поэтому один из них рекомендуется исключить из регрессии.
Х,Х; Ч >
Предпочтение при этом отдается не фактору, более тесно связанному с результатом, а тому фактору, который при достаточно тесной связи с результатом имеет наименьшую тесноту связи с другими факторами. Таким образом, необходимо очистить полученную матрицу от незначимых коэффициентов, анализ которых не только бесполезен, но и может привести к ложным выводам. Результатом такого анализа значимости коэффициентов корреляции, проведенного при помощи критерия Стьюдента, является матрица парных корреляций без незначимых коэффициентов (табл. 4).
Критерий Стьюдента вычисляется по формуле (4) с V = п-2 степенями свободы:
/ = г /НЕ (4)
Таблица 4
Матрица парных коэффициентов корреляции инновационно-инвестиционной стратегии без незначимых коэффициентов
XI Хт х< х5 хл х7 Хн Х(6 Х,|
X] 1,0000 0,0117
X 1,0000 0,1491 0,3162 0,1741
х< 1,0000 0,2714 0,0934
X! 1,0000 0,0430 0,2282 0,1005
х6 1,0000 0,1491 0,3162 0,1741
*7 1,0000 0,1005
"и 1,0000 0,3443 -0,2282 -0,1005
0,1491 -0,149! 0,3443 1,0000 -0,1886 0,0259
х)7 -0,3829 -0,3162 -0 2714 -0,2282 0,3162 -0,2282 -0,1886 1,0000 0,0550
Х]8 0,0117 0.И41 -0,0934 -0,1005 -0,1741 0,1005 -0,1005 0,0259 0,0550 1,0000
Если ^ > ?табл, то коэффициент корреляции признается значимым,
гипотеза о наличии линейной связи принимается.
Коэффициенты значимых показателей внедрения инновационно -инвестиционной стратегии региональной экономической системы отображены в табл. 4.
Таким образом, матрица представляет собой поное описание структуры сбалансированной системы показателей стратегической карты и значимости связей между параметрами и факторами, определяющими величину этих показателей.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
1. Изучение теоретических подходов позволило раскрыть содержание и взаимосвязь понятий линновации и линвестиции. На основании этого обобщения определены место и сущность инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы, предложен и раскрыт программно-целевой подход к формированию инновационно-инвестиционной стратегии, который заключается в комплексном инновационном управлении развитием региональной экономической системы, состоящее из: миссии экономической системы; определения её цели и задач; разработки инновационно-инвестиционной стратегии как одной из приоритетных функциональных стратегий; формирования инновационно-инвестиционной политики экономической системы; инновационного планирования и управления инновационными проектами.
2. Разработан механизм выбора инновационно Ч инвестиционной стратегии региональной экономической системы в условиях нестабильной деловой среды на основе теории кластеров. Это совокупность конкретных экономических форм, методов и способов, правовых норм, используемых субъектами региональной экономической системы при стратегическом управлении инновационно - инвестиционными процессами в региональной экономике. Как система он включает в себя следующие элементы: объект, субъект, предмет, цель, задачи, функции, процесс выбора инновационно-инвестиционной стратегии.
3. Показана и обоснована необходимость поиска компромисса экономических интересов субъектов при выборе инновационно-инвестиционной стратегии на основании теории стейкходеров.
4. Предложены инструменты реализации инновационно-инвестиционной стратегии - системы бизнес - планирования, бюджетирования и стратегическая карта. Они позволяют осуществлять взаимосвязь выбранной стратегии и системы бизнес-планов посредством стратегической карты, управлять интегрированными стратегическими зада-
чами, быть готовыми к изменениям, осуществляя при этом поиск новых возможностей в условиях нестабильной среды.
5. Выявлены особенности разработки бизнес планов и бюджетов при реализации инновационно-инвестиционной стратегии и обоснована их связь со стратегическими картами. Обоснован подход к формированию сбалансированной системы показателей региональной экономической системы с использованием механизма структурных матриц для выявления взаимосвязей между отдельными ее направлениями. Преимущество предлагаемого подхода заключается в том, что построение клеточной структурной матрицы позволяет оценить и классифицировать сложившиеся конфликтные ситуации в региональной экономической системе для ранжирования альтернативных вариантов реализации инновационно-инвестиционной стратегии управления изменениями в региональной экономике.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ:
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ
1. Исследование категорий зависимости субъектов в управлении инвестиционной стратегией коммерческой организации / Ю. С. Сербу-лов, Г. В. Голикова, Н. В. Голикова, О. А. Смирнова // Вестник Бегородского университета потребительской кооперации: международный научно-теоретический журнал. 2006. - Вып. (4/19) - С. 50-55.
2. Смирнова О. А. Финансовый менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. - Воронеж: Научная книга, 2005. - С. 199.
Статьи и материалы конференций
3. Смирнова О. А. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии // Актуальные проблемы экономики предпринимательства: межвуз. сб. науч. тр. - Воронеж: ВГПУ, 2001. Вып. 4. - С. 182-184.
4. Смирнова О. А. Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии // Обеспечение прогрессивного развития хозяйственных структур в транзитивной экономике: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ЦИКИ, 2002. - С. 280-284.
5. Смирнова O.A. Конкурентоспособность и устойчивость развития экономических систем региона // Экономическая система региона: особенности конкурентных отношений: материалы межрегион, науч.-практ. конф. - Воронеж: МОУ ВЭПИ, 2003. - С. 18-20.
6. Смирнова О. А. Системный подход к организации маркетинговой деятельности на предприятиях потребительской кооперации // Со-
временные проблемы экономической теории: сб. ст. всерос. науч.-практ. конф. Воронеж: ВГУ, 2003. - С. 42-46.
7. Смирнова О. А. Роль использования маркетинговой системы в потребительской кооперации // Современные проблемы социально-экономического развития отраслей рыночной экономики: сб.науч. тр. -Воронеж: Кварта, 2003. - С. 71-77.
8. Смирнова О. А. Теоретические концепции содержания деловой среды // Актуальные проблемы политической экономии: сб. ст. всерос. науч.-практ. конф. - Воронеж: ВГУ, 2004. - С. 424-426.
9. Смирнова О. А. Механизм эффективного управления организацией в трансформированной экономике // Моделирование систем и информационные технологии: сб. науч. тр. - Воронеж: Научная книга,
2004,-С. 165-167.
10. Смирнова О. А. Маркетинговый аудит как особая форма анализа деловой среды организации // Моделирование систем и информационные технологии: межвуз. сб. науч. тр. - Воронеж: Научная книга,
2005.-С. 361-364.
11. Смирнова О.А. Маркетинговый аудит - рыночный механизм эффективной системы управления деловой среды организации // Наука и просвещение 2005. Т. 80: Маркетинг и менеджмент: материалы Восьмой междунар. науч.-практ. конф. Днепропетровск: Наука и просвещение, 2005.-С. 14-15.
12. Смирнова О. А., Смирнов Я. Ю. Стратегические задачи создания эффективных экономических систем управления // Современные технологии управления персоналом: организационные и экономические аспекты: межвуз. науч. сб. - Воронеж: Научная книга, 2006. - С. 78-79.
13. Смирнова О. А. Формирование системы управления организации с учетом факторов деловой среды // Моделирование систем и информационные технологии: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Научная книга, 2006.-С. 127-129.
14. Исследование категорий конфликта субъектов инновационной системы региона. Формирование системы управления организации с учетом факторов деловой среды / О. А. Смирнова, Н. Н. Митина, Г. В. Голикова, В. М. Корчагин II Теория конфликта и ее приложения: материалы 1У-Й всерос. науч.-техн. конф. - Воронеж: Научная книга, 2006. - С. 125-
15. Сербулов Ю. С., Смирнова О. А. Бенчмаркинг как основа стратегического управления компание // Вестник ВИВТ: науч. журнал. - Воронеж: Научная книга, 2007. - С. 185-188.
Подписано в печать 10.04.2007. Формат 60x84/16. Бумага для множительных аппаратов. Усл.печ.л. 1,5. Тираж 85 экз. Заказ № .
ГОУ ВПО Воронежский государственный технический университет 394026 Воронеж, Московский просп., 14
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Смирнова, Ольга Александровна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.
ИННОВАЦИОННО - ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.
РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
1.1. Содержание инновационно - инвестиционной стратегии, как способа развития региональных экономических систем.
1.2. условия и тенденции развития инновационно - инвестиционной сферы региональной экономики.
1.3. Программно - целевой подход к формированию. инновационно - инвестиционной стратегии. региональных экономических систем.
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ВЫБОРА.
ИННОВАЦИОННО - ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.
РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
2.1. Роль стратегических кластеров в инновационно - инвестиционной сфере региона.
2.2. Содержание механизма выбора инновационно-. инвестиционной стратегии региональных экономических систем на основе кластерного анализа.
2.3. Институциональная структура механизма выбора. инновационно - инвестиционной стратегии. региональных экономических систем.
ГЛАВА 3. ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ.
ИННОВАЦИОННО - ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
3.1. Особенности разработки инвестиционного бизнес - плана как инструмента реализации. инновационно - инвестиционной стратегии.
3.2. Анализ системы бюджетирования как инструмента реализации инновационно - инвестиционной стратегии.
3.3. Модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации. инновационно - инвестиционной стратегии.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм выбора и реализации инновационно-инвестиционной стратегии региональной экономической системы"
Актуальность темы исследования. В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень нау-коемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, снижению себестоимости продукции, притоку инвестиций, повышению имиджа производителя новых продуктов, открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Актуальность изучения вопросов инновационного развития обусловлена необходимостью формирования конкурентоспособной экономики региона, базирующейся на продвижении к более высоким технологическим укладам и обеспечивающей увеличение ее вклада в решение проблем социально-экономического развития. Сложность поднимаемой проблематики связана с неоднозначностью теоретических подходов как к интерпретации самой категории линновация, определению ее классификационных признаков, так и к обоснованию методологии исследования и прогнозирования инновационных процессов на региональном уровне.
Характерные особенности современной экономики состоят в возрастающей роли высоких технологий и глобализации экономических отношений. Эти процессы определяют стремительные изменения в условиях деятельности экономических субъектов. Региональные экономические системы, как основные структурообразующие элементы экономики, становятся всё более открытыми системами: главные предпосыки их устойчивого развития находятся во внешней среде. В условиях новой экономики важным фактором конкурентоспособности является то, насколько удачно региональная экономическая система приспосабливается к своему внешнему окружению -экономическому, научно-техническому, социально - политическому. Эти вопросы становятся главными критериями эффективной деятельности региональных экономических систем, по отношению к которым внутренняя рациональность организации производства и управления есть не что иное, как ответ на различные воздействия со стороны внешней среды. Одним из основных способов, с помощью которых региональная экономика может адаптироваться к быстро меняющимся условиям, является стратегическое управление, и в частности, правильный выбор инновационно - инвестиционной стратегии развития региональных экономических систем.
В новой экономике, которая характеризуется увеличением роли нематериальных активов, основополагающими становятся факторы, обеспечивающие догосрочные конкурентные преимущества. В первую очередь к таким факторам относится инновационная деятельность, проблемы стратегического управления которой особенно актуальны для российской экономики. Инновационная деятельность является одним из основных факторов конкурентоспособности региональных экономических систем, который позволит им не только устойчиво развиваться на отечественном рынке, но и конкурировать с зарубежными компаниями на международной арене. Развитие стратегического управления инновационной деятельностью способствует увеличению эффективности капиталовложений в региональную экономику.
К основным препятствиям инновационного развития российских предприятий сегодня можно отнести финансовые проблемы, недостаток собственных средств для развития и внедрения инноваций, недостаточную государственную поддержку инновационного развития, проблемы с поиском квалифицированного менеджмента и персонала.
Устранение рассмотренных выше препятствий повышения инновационной активности как средства использования конкурентных преимуществ страны, связанных с ее интелектуальным потенциалом, требует формирования на государственном уровне и на уровне хозяйствующих субъектов благоприятных условий поддержки инноваций, разработки агоритма выбора и реализации инновационных стратегий.
Все эти вопросы требуют научного исследования, часть которого проведена в данной работе. Этим определяется актуальность темы исследования.
Диссертационная работа выпонена в НОО ВИВТ в рамках госбюджетной НИР по теме Фундаментальные и прикладные исследования по разработке и совершенствованию информационных технологий, моделей, методов и средств автоматизации и управлением техническими, технологическими, экономическими и социальными процессами и производствами (№ гос. регистрации 12.2005.2305) и соответствует п. 5.18 Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы паспорта специальностей.
Степень изученности проблемы. Проблемы стратегического поведения в общем виде были освещены в зарубежной экономической литературе, в частности, в исследованиях И.Ансоффа, Л.Д.Бомана, Т.Дила, П.Друкера, Дж.Куинна, Р.Лапье, С.Макридакиса, Г.Минцберга, С.Оливера, М.Е.Портера, Р.П.Румельта, Р.Саймонса, Й.Уисона, Й.Шумпетера, Б.Хендерсона, К.Р.Эндрюса и др. Большой вклад в оценку роли инноваций в стратегическом управлении внесли исследования Д. Барни, Г. Хэмел, Д. Тис, Г. Писано. Но имеющаяся по данной теме литература в подавляющем большинстве построена на основе изучения опыта зарубежных фирм.
В современной отечественной экономической науке можно выделить два основных направления исследования развития территорий и региональной политики. Первое - связано с разработкой теоретико - методологических вопросов, круг которых включает: место субъектов федерации в социально-экономической системе России, характер, порядок и формы взаимодействия органов власти различных уровней, преодоление дезинтеграционных процессов и развитие единого экономического пространства страны. Оно представлено научными трудами Е. Бухвальда, В. Введенского, А. Виленского, С. Глазьева, В. Кирьянчука, В. Лексина, О. Мяснянкиной, Б. Преображенского, Ю. Трещевского, И. Рисина, А. Швецова.
Другое направление содержит обобщение опыта решения региональных задач, разработки программ социально-экономического развития территорий, взаимодействия разных уровней власти. Поэтому в основном оно представлено работами региональных лидеров: Д. Аяцкова, О. Бетина, А. Бойцева, А. Воробьева, А. Ефремова, Ю. Лужкова, Э. Росселя, С. Собянина, В. Яковлева и других.
Отражение в экономической литературе получили аспекты инновационной деятельности и инноваций как её составной части. Круг публикаций, посвященных инновациям, довольно обширен. Инновации изучались специалистами различных дисциплин - экономистами, социологами, историками, исследователями управленческих процессов. Большой вклад в развитие теории инноваций внесли Й. Шумпетер, Р.Хайек, Р. Нельсон, С. Уинтер, H.JI. Фролова. Системный подход к инновациям рассматривается в исследованиях Ю.П. Анисимов, Д. Тиса, М.Н. Зака, Е. Пенроуза, П.Сенджа. Проблемы управления инновациями исследуются в работах С.Д. Ильенковой, Э.А. Уткина, Н.И. Морозовой, Г.И. Морозовой. В последнее время наблюдается развитие интереса к проблемам инновационно - инвестиционной сферы в России. Среди подобных работ хотелось бы отметить исследования В.И. Боровикова, А.В. Пилипенко, И.Б. Гуркова, К.К. Козлова, Д.Г. Соколова, К.В. Юдаевой.
Однако не в поной мере исследованы механизм выбора инновационно-инвестиционной стратегии региональных экономических систем и процесс его реализации в рыночных условиях, отсутствуют конкретные методические рекомендации, посвященные этой проблематике применительно к российской практике.
Недостаточность теоретической и методической проработки проблем выбора инновационно - инвестиционной стратегии и его реализации обусловливает актуальность выбранной темы диссертационной работы, определяет цель и задачи исследования.
Рабочая гипотеза исследования основана на предположении, что эффективность механизма формирования инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы обеспечивается за счет кластерного подхода к выбору стратегии и теории стейкходеров, которая позволяет находить компромисс интересов субъектов региональной экономики при реализации инновационно - инветстиционной стратегии региональной экономической системы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является формирование механизма выбора инновационно - инвестиционной стратеги региональной экономической системы и инструментария его реализации.
В соответствии с поставленной целью в настоящей работе решаются следующие задачи: исследовать экономическое содержание категорий линновации и линвестиции, определить их взаимосвязь; раскрыть содержание инновационно -инвестиционной стратегии региональной экономической системы; предложить подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы; разработать механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы в системе стратегического управления на основе теории кластеров, рассматривая его в единстве процесса и результата; определить субъекты механизма выбора и реализации инновационно -инвестиционной стратегии региональной экономической системы; предложить инструменты реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы; выявить особенности системы бюджетирования при реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы; определить особенности использования сбалансированных стратегических карт в рамках реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникшие по поводу формирования и реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы. В качестве объекта исследования выступает - территориальные экономические подсистемы национальной экономики.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы являются научные работы отечественных и зарубежных авторов по экономической теории (макро- и микроэкономика) и теории стратегического и инновационного менеджмента. Методы исследования определялись целями и задачами работы и включали анализ и синтез, индукцию и дедукцию, аналогия и моделирование, конкретизация и абстрагирование; метод типологии, методы экономико-математического моделирования, прогнозирования.
Информационная база исследования включает справочные и нормативные документы Правительства РФ, Министерства Финансов РФ, информационно - статистические данные ФА по статистике РФ и фактические данные финансового и управленческого учета предприятий Воронежской области.
Положения, выносимые на защиту:
1. Содержание инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
2. Подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
3. Механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии на основе кластерного подхода.
4. Классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии на основе теории стейкходеров.
5. Инструменты реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы.
6. Рекомендации по использованию системы бюджетирования как инструмента реализации инновационно - инвестиционной стратегии.
7. Модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации стратегии.
Научная новизна диссертационного исследования. Научная новизна проведенного диссертационного исследования, состоящая в теоретико-методическом обобщении и практической разработке механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы и инструментов его реализации, заключается в следующем:
- определена взаимосвязь категорий линновации и линвестиции в категориальной системе стратегического управления и предложено авторское определение инновационно - инвестиционной стратегии как способа развития региональной экономической системы;
- предложен комплексный программно-целевой подход к формированию механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии, особенностью которого является комплексное инновационное управление развитием региональной экономической системы, состоящее из: миссии экономической системы; определения её цели и задач; разработки инновационно - инвестиционной стратегии как одной из приоритетных функциональных стратегий; формирования инновационно - инвестиционной политики экономической системы; инновационного планирования и управления инновационными проектами;
- разработан механизм выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы на основе теории кластеров, преимуществом которых является эффективность и гибкость структуры кластеров, основанная на кооперации и конкуренции субъектов региональной экономики;
- предложена классификация субъектов механизма выбора и реализации инновационно - инвестиционной стратегии с учетом их экономических интересов в рамках теории стейкходеров;
- определены базовые инструменты реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы, в качестве которых предложено использовать системы бизнес - планирования, бюджетирования и сбалансированных показателей (стратегических карт);
- выявлены особенности системы бюджетирования как способа реализации инновационно - инвестиционной стратегии, заключающиеся в том, что данный инструмент, находясь на стыке стратегического и тактического управления, обеспечивает эффективную корректировку реализации стратегии инновационно-активной региональной экономической системы. При этом следует отметить наличие взаимосвязи бюджетирования и системы сбалансированных показателей.
- выявлены особенности использования стратегических карт как инструмента реализации инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы, заключающиеся в формировании системы финансовых и нефинансовых показателей эффективности реализации инновационно - инвестицилонной стратегии региональной экономической системы и моделирования их несоответствия в процессе её реализации.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют следующие научные и прикладные разработки:
- методические рекомендации по разработке системы сбалансированных показателей (стратегической карты) региональной экономической системы;
- модель поддержки принятия решений для выработки управляющего воздействия на процесс реализации инновационно - инвестицилонной стратегии региональной экономической системы.
Внедрение результатов исследования. Разработанные практические рекомендации и методические положения диссертационного исследования прошли практическую апробацию в ООО СК Аркада, ООО Hi ill Спецэ-лектромонтажавтоматика.
Результаты диссертационного исследования получили свое отражение при разработке учебного пособия по дисциплине Финансовый менеджмент для студентов всех форм обучения по специальности Управление персоналом в Воронежском Институте Высоких Технологий.
Реализация результатов подтверждена актами о внедрении.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на следующих конференциях и сессиях: сессии экономического факультета ВГУ 2002-2003 учебного года, (секция маркетинга, тема Организация маркетинговой деятельности маркетинговой системы на коммерческих предприятиях, г. Воронеж); межрегиональной научно-практической конференции экономической системы региона: особенности конкурентных отношений, (27 ноября 2003 года, ВЭПИ, г. Воронеж); всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы роста и развития российской экономики, (Воронеж, ВГУ, 20 февраля 2004 года); 8-ой международной научно-практической конференции Наука и просвещение (2005 года, г. Днепропетровск); межвузовской научно-практической конференции Современные технологии управления персоналом: организационные и экономические аспекты(19 мая 2006 года); международной межвузовской научно-практической конференции Нэповская альтернатива развития российского общества (29-30 марта 2006 года); всероссийской научно-практической конференции Перспективы развития торговли в России: проблемы безопасности, подготовки кадров, использования инновационных технологий (20 апреля 2006 года); 4-ой Всероссийской научно-технической конференции Теория конфликта и ее приложения (14-16 ноября 2006 года).
Публикации результатов исследования. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы изложены в опубликованных 15 печатных работах, в том числе в 1 издании, рекомендованном ВАК РФ.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Смирнова, Ольга Александровна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В диссертационном исследовании доказана целесообразность рассмотрения следующих базовых характеристик инновации - результативную и процессуальную. Инновация представляет собой не только новый результат, но и процесс его получения, выраженный в совокупности действий, направленных на создание и распространение новшества, удовлетворяющих конкретные общественные потребности.
Резюмируя теоретические аспекты классификаций инноваций, можно заключить, что в литературе отсутствует единообразный подход, как к определению понятия линновация, так и к классификации инноваций.
На наш взгляд, более точным является результативный подход к определению инновации, на основе которого инновация является результатом создания принципиально нового или модифицированного новшества, внедренного на рынке и используемого в практической деятельности.
В ходе изучения проблематики инновации можно заключить, что инновация может быть рассмотрена и как экономическая категория, которая отражает внешнее проявление ее свойств, признаков, связей и отношений производства и реализации нововведений, при этом инновация выпоняет воспроизводственную, инвестиционную и стимулирующую функции.
Понятие линновации тесно связано с категорией линвестиции. Категория линвестиции в процессе эволюции претерпела значительные изменения. В рыночной экономике инвестиции связаны с накоплением капитала. Необходимо отметить, что по определению экономистов - классиков, капитал - есть накопление запасов продуктов труда.
Автором показано, что инновационная стратегия является немаловажной в деятельности любого предприятия. Не смотря на то, что инновационная стратегия разрабатывается на функциональном уровне, инновационное управление пронизывает все уровни иерархии управления. Обычно экономистами рассматривается только инновационная часть функциональной стратегии в области нововведений. На наш взгляд, это не совсем верно, т.к. любая инновация предполагает проведение более или менее масштабных изменений, которые требуют вложения различных видов ресурсов. Поэтому, по нашему мнению, более правильно говорить о инновационно - инвестиционной стратегии, которая представляет собой стратегический выбор новых изменений для развития коммерческой организации и их реализацию посредством поиска инвестиционных ресурсов с целью достижения стратегических приоритетов региональной экономической системы в догосрочной перспективе.
Также авторами предложен программно-целевой подход к формированию инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы на основании теории кластеров, который включает в себя миссию, цель, задачи экономической системы, разработку инновационно - инвестиционной стратегии, формирование инновационного проекта и управление им на основе совершенствования системы управления персоналом.
На основе программно-целевого подхода к формированию инновационно - инвестиционной стратегии экономической системы нами предложен механизм выбора инновационно - инвестиционной стратегии, включающий в себя следующие элементы: объект, субъект, предмет, цель и задачи, функции и процесс выбора инновационно - инвестиционной стратегии.
Процесс выбора инновационно - инвестиционной стратегии укрупнен-но включает в себя следующие этапы: анализ стратегических возможностей экономической системы, формулирование стратегических инновационно -инвестиционных альтернатив и реализацию выбранной стратегической альтернативы.
Отметим также важную роль субъектов инновационно - инвестиционного процесса при выборе и реализации стратегических альтернатив, которые образуют институциональную структуру предложенного механизма. Анализ субъектов механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии базировася на теории стейкходеров, согласно которой необходимо найти компромисс, при котором достигается баланс интересов всех субъектов инновационно - инвестиционного процесса. Следовательно, выбор источников финансирования инновационно - инвестиционной деятельности необходимо осуществлять с учетом интересов стейкходеров.
Таким образом, если достигнут компромисс интересов участников инновационно - инвестиционного процесса и имеется возможность эффективно им управлять, то экономическая система будет конкурентоспособна, а следовательно, будет иметь возможность развития в стратегической перспективе.
В третьей главе выявлены особенности инструментов реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии региональной экономической системы; обоснованно применение стратегической карты и системы бизнес планов в процессе реализации инновационно - инвестиционной стратегии.
Стратегическая карта дает возможность создания модели бизнеса, способного реализовывать выбранные стратегические приоритеты. Она включает в себя многие из инструментов управления и позволяет выстраивать сбалансированную систему взаимосвязей различных уровней стратегического, текущего и оперативного управления развитием экономической системы.
В рамках реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии существует необходимость допонения стратегической карты. В рамках инфраструктурного направления необходимо допонительно к традиционному подходу анализировать и при необходимости разрабатывать организационную структуру стратегически ориентированной организации. Особое внимание следует обратить на инновационное направление, которое зачастую вместе с инвестиционной составляющей финансового направления стратегической карты являются ключевыми для успешной реализации механизма выбора инновационно - инвестиционной стратегии.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Смирнова, Ольга Александровна, Воронеж
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. СПб: Питер, 2002. - 544с.
2. Адлер Ю. Бюджетные системы инструмент управления качеством / Ю. Адлер, С. Щепетова. - (Ссыка на домен более не работаетindex.phtml?id=0169)
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 208с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 288с.
5. Амелин С.М. Методы и модели в экономике / С.М. Амелин. Воронеж, Изд-во ВГТУ, 2001. - 90 с.
6. Амрин Г., Ритчи Дж., Мода К. Организация производства и управления в американских корпорациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 486с.
8. Анташов В.А. Экономический советник менеджера / В.А. Анташов, Г.В. Уварова. М.: Финансы, учет, аудит, 1996. Ч 320с.
9. Артеменко В.Г. Финансовый анализ / А.Г. Артеменко, М.В. Белендир. М.: Изд. ДИС, 1997. - 128с.
10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1998. - 112с.
11. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. СПб: Питер, 2000. - 208 с.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. -М.: Финансы и статистика, 1997. -480с.
13. Баркалов С.А. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, А.В. Глухов, Н.Н. Курочка, O.K. Мещерякова, В.Н. Серебряков / Воронеж, гос. арх.-строит, акад. Воронеж, 2000. - 405 с.
14. Беленов О.Н. Стратегический маркетинг / О.Н. Беленов. Ч Воронеж: Изд-во Воронеж, ун-та, 1998. Ч 278 с.
15. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс / И.А. Бланк. К.: Ника - Центр, 1999. - 528с.
16. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: управление интелектуальной собственностью: Учебное пособие / И.А. Борисенко. Воронеж: ВГУ, 2003, с. 23
17. Бурков В.Н. Механизмы внутрифирменного управления / В.Н. Бурков, М.Н. Трапезова / Институт проблем управления РАН. М., 2000.- 59 с.
18. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. / А. Вайсман. М.: Экономика, 1995.-344с.
19. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для эконом, спец. вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. Ч М.: Внеш. Шк., 1994. Ч 224с.
20. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. М.: Изд.Мск.Унив., 1995. -249с.
21. Воронин В.Г. Экономико-математические методы и модели планирования и управления в пищевой промышленности. М.: Агропромиздат, 1986. -303 с.
22. Воронова О.О. Фирма ИБМ на новом этапе развития. Управление промышленными предприятиями за рубежом. М.: НИИЭИР, 1993, № 2.
23. Герчикова В.Г. Менеджмент: Управление. 2-е изд., перераб. и допон. / В.Г. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.
24. Голикова Г.В. Стратегический выбор при управлении коммерческими организациями / Г.В. Голикова, О.Н. Дегтярева, С.В. Лукьянов, И.И. Ситников. Воронеж: Изд-во КВАРТА, 2005. - 167 с.
25. Голикова Г.В. Стратегическое управление развитием коммерческой организации / Г.В. Голикова, И.И. Ситников. Воронеж: Изд-во КВАРТА, 2005.-194 с.
26. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 1995.- 150с.
27. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное165пособие / И.Б. Гурков. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. -208с.
28. Давние В.В. Эконометрические и логико-аналитические подходы к задачам и ситуациям по управлению персоналом: Учеб. пособие по курсу Управление персоналом / В.В. Давние, И.Б. Дуракова. Ч Воронеж, 2000. Ч 50с.
29. Данари Р. Финансы и предпринимательство: финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций / Р. Данари. Ярославль, 1993. - 223с.
30. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства. Практические советы, как достигнуть финансового успеха. / Т. Дикки. СПб.: Издательство Полигон, 1999. - 240с.
31. Доманова А.В. Экономика. Компьютерное моделирование: Учебник для вузов / А.В. Доманова, С. В. Жак, Ф. Ф. Стерлигов. Ростов-на-Дону: ЛаПО, 1998.-233 с.
32. Драккер П.Ф. Управление нацеленное на результаты: Пер. с англ / П.Ф. Драккер. М.: Издательский дом Вильме, 2000. - 398с.
33. Друкер П. Инновации и предпринимательство. М., 1992.
34. Друкер П.Ф. Новые реалии и стратегия организации / П.Ф. Друкер. -(Ссыка на домен более не работаетindex.phtml?id=150)
35. Друкер П.Ф. Эффективное управление / П.Ф. Друкер. (Ссыка на домен более не работаетindex.phtml?id=l 51)
36. Ендовицкий Д.А. Введение в стратегический анализ инвестиционной деятельности: проблемы теории и практики / Д.А. Ендовицкий, Н.М. Подоприхин. Воронеж: ВГУ, 2001. - 230с.
37. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. / О.В. Ефимова. М.: Издательство Бухгатерский учет, 1998. - 320 с.
38. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№2.-С. 15-21
39. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования / B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 1998. Ч 192с.
40. Жак С.В. Математические модели менеджмента и маркетинга. Ростов-на-Дону: ЛаПО, 1997. - 320 с.
41. Замков О.О. Математические методы в экономике: Учебник / 0.0. Замков, А.В. Тостопятенко, Ю.Н. Черемных. М.: МГУ, Изд-во ДИС, 1998.-368 с.
42. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой. М., ЮНИТИ, 2000. - 327 с.
43. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
44. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой: М.: ИНФРА-М, 2003. - 238 с.
45. Карабанов Б. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления /Б.Карабанов.- (Ссыка на домен более не работаетarticles/management/12.htm)
46. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Б. Карлоф. М.: Экономика, 1991.-239с.
47. Карминский A.M. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. Ч 192с.
48. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие / Т.П. Карпова. М.: ИНФРА-М, 1997. Ч 392с.
49. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия / В.П. Кодацкий //Финансы. 1996. - №12. - С. 16-18.
50. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие / Б. Коласс. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-576с.
51. Колесников С.Н. Стратегия бизнеса / С.Н. Колесников. Ч М.: Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 1999. Ч 168с.
52. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-279с.
53. Корогодин И.Т. Эффективность труда и социальная защита работников в формирующемся механизме рыночной экономики: вопросы теории и методологии / И.Т. Корогодин, Е.А. Золотарева . Ч Воронеж, 1998.81с.
54. Котлер Ф. Основы маркетинга. / Ф. Котлер М.: ТОО ПФФ РОСТИНТЭР, 1996.-698с.
55. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов / М.И. Круглова. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768с.
56. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в переходной экономике / Л.Г. Кудинов. М.:Рос. экон. Акад., 1999. - 203с.
57. Кузниченко М.В. Бандурин А.В. Сбалансированные счетные карты / М.В. Кузниченко, А.В. Бандурин. (Ссыка на домен более не работаетbandurin/sbc/sbc-06.shtml)
58. Линг Р. Основы анализа и оценки бизнеса: материалы семинара / Р. Линг. -М.: Deloitte and Touche, 1998. 80с.
59. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева / Э. Майер. Ч М.: Финансы и статистика, 1993. Ч96с.
60. Манн Р. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Р. Манн, Э. Майер 2-е изд., перераб. и доп.Ч М.: Финансы и статистика, 1995.304с.
61. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИН-ФРА-М, 2004. - 295с.
62. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.
63. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон , М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1992. - с.257
64. Минцберг Г. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел. СПб: Издательство Питер, 2000. - с. 320
65. Моляков Д.С., Докучаев М.В., Большаков С.В. Актуальные проблемы финансов предприятий / Д.С. Моляков, М.В. Докучаев, С.В. Большаков // Финансы.- 1996.-№12-С. 16-18.
66. Ойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336с.
67. Основы инновационного менеджмента: Уч. пос. / Ю.П. Анисимов, И.А. Борисенко: Изд-во ВГТУ, 2001, 62 с.
68. Петровский B.C. Экономико-математические методы: Уч. пособие / Воронеж, гос. лесотехн. акад. Воронеж, 2000. - 142 с.
69. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4 / С.А. Попов. -М.: ИНФРА-М, 2000. 180с.
70. Портер М. Конкуренция / М. Портер. СПб.: Издательство Питер, 2000. - 430с.
71. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. М.: Прогресс, 1993.-420с.
72. Разработка стратегии развития предприятия требования времени / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова // ЭКО. - 1998. - №11 - С. 13-24
73. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан. М: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-616с
74. Регионы России 1997 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 1998. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
75. Регионы России 1998 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. -М.: Госкомстат России т.2. Офиц. изд. - 1999. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
76. Регионы России 1999 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2000. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
77. Регионы России 2000 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2001. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
78. Регионы России 2001 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2002. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
79. Регионы России 2002 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2003. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
80. Регионы России 2003 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2004. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
81. Регионы России 2004 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2005. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
82. Регионы России 2005 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2006. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
83. Регионы России 2006 Текст.: информ.-стат. сб.: в 2 т. М.: Госкомстат России т.2. - Офиц. изд. - 2007. - 644 с. - ISBN 5-89476-005-4
84. Сербулов Ю.С. Математические модели и методы в менеджменте организации: теория и практика: Уч. пособие / Ю.С. Сербулов, Э.М. Львович, Н.В. Голикова, Г.В. Голикова. Воронеж, Изд-во Научная книга, 2006. -259 с.
85. Сербулов Ю.С. Практикум по курсу Информационные системы в экономике: Уч. пособие / С.Л. Игокин, Ю.С. Сербулов, В.В. Сысоев, Д.В. Сысоев. Воронеж, 2004. - 110 с.
86. Сербулов Ю.С. Эконометрика: теория и практика: Уч. пособие / С.В. Величко, А.В. Лемешкин, И.О. Павлов, Ю.С. Сербулов. Краснодар, Изд-во Пересвет, 2006. - 136 с.
87. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий / Ю. Симачев // Российский экономический журнал. 1997. - №8. - С.33-41.
88. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Д.С. Синк. М.: Прогресс, 1989.-589 с.
89. Скоун Т. Управленческий учет / Т. Скоун. М.: Аудит, 1997 - с.284.
90. Сорокина Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики / Е.М. Сорокина. М.: Финансы и статистика, 2002. - 176с.
91. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: Опыт развития и новые явления / А.Р. Стерлин, И.В. Тулин. М.: Наука, 1990. - 200с.
92. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина- М.: Изд-во ЭКМОС, 1998.-440с.
93. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов, Б.И. Кузин, А.В. Федотов. СПб.: Спец. лит., 1996. - 510с.
94. Сысоев В.В. Теоретико-игровые модели принятия решений многоцелевого управления в задачах выбора и распределения ресурсов / В.В. Сысоев, Ю.С. Сербулов, В.В. Сипко. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2000. - 60 с.
95. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. М.: Финансы и статистика, 1994. Ч 144с.
96. Тостых Т.О. Стратегический менеджмент коммерческой деятельности: Учеб. пособие / Т.О. Тостых, Е.В. Дмитриева, Н.В. Голикова, Г.В. Голикова. Воронеж: Изд-во Научная книга, 2006. - 349 с.
97. Тостых Т.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие / Т.О. Тостых. Воронеж: Изд-во Научная книга, 2004. - 121 с.
98. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикланд. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с.
99. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций. Саратов: Изд. СГТУ, 1994.
100. Ю1.Уильямсон О. Природа фирмы: Пер. с англ / О. Уильямсон. М.: Дело, 2001.-360с.
101. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм/ Сост. и общ. ред. Н.М.Фоштейн.- М: Дело тд., 1995
102. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2000.
103. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Нововведения в банковском бизнесе России. М.: Финансы и статистика, 1998.
104. Фалько С.Г. Контролинг на предприятии / С.Г. Фалько, В.М. Носов.
105. М.: Общество Знание России, 1995 80с.
106. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. СПб.: Питер, 2006. - 448с.
107. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент (учебное пособие) / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 304с.
108. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М.: ИНФРА-М, 1996. - 480с.
109. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под. общ. ред. Е.С. Стояновой. -М. .Перспектива, 1997. 574с.1. U
110. ИО.Фольмут Х.И. Инструменты контролинга от А до Я: Пер. с нем. / Х.И. Фольмут. М.: Финансы и статистика, 1998 - 288с.
111. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции / П. Фридман. М: Аудит ЮНИТИ, 1994. - 286с.
112. И2.Хаммер М. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ / М. Хаммер, Дж. Чампи. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997 - 332с.
113. Хан Д. Планирование и контроль. Концепция контролинга / Д. Хан. -М.: Финансы и статистика, 1997 289 с.
114. Хорват П. Сбалансированная система показателей, как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №4, - С.22-25
115. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -СПб.: Питер, 2005.-318с.
116. Иб.Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400с.
117. Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации / Б.А. Чуб. -(Ссыка на домен более не работаетbandurin/kurs/index.shtml)
118. И8.Шанк Дж. Стратегическое управление затратами / Дж. Шанк, В. Говиндараджан. СПб.: Бизнес Микро, 1999 - 189с.
119. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 176с.
120. Шим Дж.К. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Дж. К Шим., Дж. Г. Сигел. Ч М.: Информационно-издательский дом Филин, 1996. 344с.
121. Штиглер X. Контролинг / X. Штиглер, Р. Хофмайстер. Вена: Ин-т содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии, 2001. - 540с.
122. Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры / Дж. Эткинсон, Й. Уисон. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 340с.
123. Юданов А.Ю. Конкуренция. Теория и практика: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Тандем, 2000.
124. Ялов Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием. Ссыка на домен более не работаетDocum/DocumShow DocumID 17.html.
125. Третьяк В.П. Кластеры предприятий: пути создания и результативность функционирования. Ссыка на домен более не работаетDocum/DocumShow DocumID 133 .html
126. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения. - 1993
127. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления, №5, 2003 г.
128. Мигранян А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров в странах с переходной экономикой. Ссыка на домен более не работаетDocum/DocumShow DocumID 171.html.
129. Шаститко А.Е. Неоинституциональная экономическая теория. М.: Экономический факультет, ТЕИС, 1998. - 424 с.
130. Инвестиционная политика: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин, А.А. Балакирев, Е.В. Бобкова и др.; под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: КНОРУС, 2005. - 320 с.
131. Commons J.R. Institutional Economics // American Economic Review, 1931.V.21.P. 657.
132. Гойхер О.Л. Анализ трансакций рационирования в системе инвестиционной политики // Инвестиционная политика в регионе / Под ред. проф.
133. Ю.Н. Лапыгина. Владимир: Владимирская книжная типография, 2004. -276 с.
134. Финансовый словарь. -Ссыка на домен более не работаетglossarv/main00077/default.asp.
135. Т. М. Фишер Управление качеством и трансакционные издержки. -Ссыка на домен более не работаетeconomy/uupravlenie 3 .htm.
136. Лапыгин Д.Ю. Методическое обеспечиние процесса разработки плана стратегического развития региона // Менеджмент в России и за рубежем, №6, 2005.-С. 40-52.
137. Ackoff I.H. Concept of Corporate Planning / I.H. Ackoff. New York: Wiley - Interscience, 1970. - 158p.
138. Andrews K.R. The Concept of Corporate Strategy / K.R. Andrews. -Homewood, IL: Irwin, 1987. 540p.
139. Arnold J. Accounting for Management Decisions / J. Arnold, T. Hope. -New York: Prentice-Hall International, 1990. 680p.
140. Bierman H. Strategic financial planning / H. Bierman. The Free Press, 1989. -520p.
141. Bolman L.G. Reframing Organisations: Artistry , Choice, and Leadership / L.G. Bolman, T. Deal. 2ed edition. - San Franncisco: Jossey-Bass Publishers, 1997. - 650p.
142. Hl.Brealey R.A. Principles of corporate finance / R.A. Brealey, S.C. Myers. -4-th ed. The Dryden Press, 1993. - 452p.
143. Brigham E. F. Fundamentals of Financial Management / E.F. Brigham.-Sixth Edition. N.-Y.: The Driden Press, 1992. - 950p.
144. Charan R. Why CEO's Fail / R. Charan, G.Colvin // Fortune. 1999. - 21 July. - P. 26
145. Kaplan R.S. The Strategy Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies thrive in the New Business Environment / R. S. Kaplan, D. P. Norton. -Harvard Business School Press. Boston, 2001. 640 p.
146. Lewis R. Advanced Financial Accounting / R. Lewis, D. Pendrill. 4-th ed. - London: pitman Publishing, 1994. - 630p.
147. Lorsch J.W. Managing Culture: The Invisible Barrier to Strategic Change. /
148. J.W. Lorsch // California Management Journal. 1986. - 28, 2, Winter. - P. 95-109
149. Macmillan I.C. Strategy Implementation and Middle Management Caolitions / R.Lamb and P. Shrivastava. Greenwich: CTJAI Press, 1985. - 320p.
150. Makridakis S. Forecasting, Planning, and Strategy for the 21st Century / S. Makridakis. New York: Free Press, 1990. - 790p.
151. Managerial accounting / A.R. Cecily, T.B. Jesse, Michael R. Kinney.- St. Paul: West Publishing Company, 1993. 63Op.
152. Miller D. Cofigurations Revisited / D. Miller // Strategic Management Journal. 1996. - № 17. - P. 26-39
153. The PIMSLETTER on Business Strategy: Nine Basic Findings on Business Strategy. Cambridge, Mass.: Strategic Planning Institute, 1980. - 120p.
154. Rumelt R.P. The Evaluation of Business Strategy / H. Mintzberg, J. B. Quinn // The Strategy Process. 3d ed. - Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1997. 720p.
155. Quinn J.B. Strategies for Change: Logical Incrementalism / J.B. Quinn. -Homewood, IL: Irwin, 1980. 580p.
Похожие диссертации
- Формирование механизма управления инвестиционным комплексом как экономической системой в условиях развития рыночных отношений
- Управление интеграционными образованиями в региональной экономической системе
- Совершенствование инструментария повышения инвестиционной привлекательности региональной экономической системы
- Совершенствование управления инвестиционным процессом в экономической системе региона
- Развитие инструментов управления устойчивостью региональной экономической системы