Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизм управления корпоративной интелектуальной деятельностью в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Щетинина, Елена Александровна
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Механизм управления корпоративной интелектуальной деятельностью в промышленности"

На правах рукописи

Щетинина Елена Александровна

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических

Санкт-Петербург - 2008

Работа выпонена в Санкт-Петербургском государственном технологическом институте (техническом университете)

Научный руководитель Заслуженный деятель науки РФ

доктор экономических наук, профессор Табурчак Петр Павлович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Роздольская Ирина Владимировна

кандидат экономических наук

Бодырев Андрей Викторович

Ведущая организация Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет

Защита состоится 28 марта 2008 в 16 часов на заседании диссертационного совета Д 212.014 02 при Бегородском государственном технологическом университете им В Г Шухова по адресу: 308012, г Бегород, ул Костюкова,46, к 242

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Бегородского государственного технологического университета им. В Г Шухова.

Автореферат разослан л/V февраля 2008г.

Учёный секретарь диссертационного совета - Стрябкова Е А

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Исследования последнего времени отчетливо указывают, что на смену старой индустриальной эре приходит новая, основанная, прежде всего, на знаниях Главным источником экономического роста и успеха в конкурентной борьбе становятся не природные ресурсы, а идеи и основанные на них инновации. Конкурентные преимущества и лидерство во все большей и большей степени становятся следствием эффективного использования уникальных по своей природе факторов нематериального, неосязаемого характера, включающих в себя получение, обработку, анализ, интерпретацию информации, прогнозирование, предвидение, моделирование изменений, создание, использование, коммерциализацию баз знаний, опыта и иных интелектуальных продуктов.

Учитывая российские условия, интелектуальный потенциал является, скорее всего, единственным фактором, который возможно мобилизовать в достаточно короткие сроки для завоевания устойчивого положения на российском рынке в борьбе с зарубежными фирмами Уровень накопленных общих, научных и профессиональных знаний технико-технологического и экономического характера, степень образованности и культуры трудовых ресурсов, несмотря на затяжное кризисное состояние, остаются, на наш взгляд, достаточно высокими, а понимание российской рыночной специфики вообще может стать уникальным .конкурентным преимуществом отечественных компаний и их сотрудников

В этой связи актуализируется проблема эффективного управления деятельностью по созданию, накоплению и рациональному использованию интелектуальных ресурсов предприятия и их капитализации, то есть, превращения в источник доходности. Российские предприятия сегодня остро нуждаются в научно-теоретических и методических разработках, позволяющих грамотно руководить этим важным для современного производства процессом.

Неслучайно этим вопросам уделяется всё больше внимания в научных кругах. Так, теоретические вопросы формирования и развития интелектуальных ресурсов и интелектуального капитала анализировались в работах Т. Стюарта, Т Бьюзена, Г Минса, К Свейби, П. Страссмана, Т. Вурстона и др.. Различные аспекты формирования стратегии управления предприятием и интелектуальным капиталом раскрыли в своих исследованиях Г Беккер, Э Брукинг, В Макконоши, А. Сливотски, Л Эдвинссон, Д Моррисон, Дж Роос, Д Шнайдер, Р Р Нельсон, Дж Гэбрейт

Среди отечественных ученых и специалистов, занимающихся проблемами сущности, структуры и особенностей интелектуального капитала, системы управления интелектуальными ресурсами предприятия, необходимо отметить М А Бендикова, Л С Шаховскую, Б Б Леонтьева, В Л Иноземцева, Т Горькову, А.А Козырева, Н В Лынника, И В Роздольскую, Н О Старкову, С А Ленскую, С М Климова, А А Рудычева, Л Н Щербакову, В Макарова и других.

Вместе с тем, многие аспекты проблемы далеки от своего решения, и, прежде всего, вопросы, связанные с управлением корпоративной интелектуальной деятельностью (КИД) как системным процессом, конечным результатом которой и являются интелектуальные активы Таким образом, исследование теоретико-методических проблем организации, планирования и оценки корпоративной интелектуальной деятельности имеет огромное научное и практическое значение, что и предопределило выбор темы, цель и логику настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования явилась разработка теоретических и методических положений по управлению корпоративной интелектуальной деятельностью, направленной на формирование, разработку и эффективное использование интелектуального капитала как важнейшего источника конкурентоспособности современного промышленного предприятия.

Указанная цель предопределила постановку и последовательность решения следующих задач

- уточнить организационно-экономическую сущность, структуру и роль интелектуального капитала в системе корпоративного менеджмента,

определить цели, задачи и содержание корпоративной интелектуальной деятельности, направленной на воспроизводство соответствующих ресурсов и их капитализацию,

- выявить, сгруппировать и конкретизировать основные условия эффективности механизма управления интелектуальным капиталом на уровне предприятия,

- предложить методические подходы к выбору структурных элементов интелектуального капитала;

- критически рассмотреть существующие модели управления корпоративной интелектуальной деятельностью (КИД) и обосновать их применимость к российским условиям,

- провести сравнительное исследование концептуальных и методических подходов к оценке КИД и ее результатов и дать предложения по их совершенствованию,

- выявить риски, связанные с корпоративной интелектуальной деятельностью и разработать рекомендации по их снижению

Объект исследования В качестве объекта исследования выступают российские промышленные предприятия, ведущие интелектуальную деятельность

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в процессе организации и управления корпоративной интелектуальной деятельностью

Методологическая база и методы исследования В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системной методологии, а также специфические методы исследования в области экономики, организации и менеджмента, теории фирм и стратегического управления Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикаций периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных исследований автора

Научная новизна работы заключается в следующем

уточнено содержание корпоративной интелектуальной деятельности как процесса получения, использования в производстве и коммерческого распространения элементов интелектуального капитала и разработана классификация факторов и условий эффективности этой деятельности,

- определены стратегические и> текущие цели, конкретизированы задачи и функции механизма управления интелектуальной деятельностью в системе корпоративного менеджмента,

- обосновано использование функционально-матричной модели эффективного управления КИД для постепенного перехода к организации ее как специфического бизнес-процесса,

предложен методический подход к выбору элементов интелектуального капитала как объектов инвестирования в рамках его расширенного корпоративного воспроизводства,

систематизированы существующие методы оценки интелектуального капитала как целевого результата КИД и предложен комплексный подход к ее оценке,

- разработана методика оценки корпоративного Интернет-сайта как элемента интелектуального капитала,

- предложены рекомендации по управлению рисками, связанными с созданием и использованием интелектуального капитала на промышленном предприятии

Практическая значимость заключается в том, что теоретические положения и методологические подходы, предложенные в работе, могут быть доведены до уровня конкретных практических рекомендаций по повышению результативности корпоративной интелектуальной

деятельности, и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в деятельности российских предприятий с целью повышения их конкурентоспособности на мировых рынках

Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы крупными и средними промышленными предприятиями независимо от их отраслевой принадлежности.

Апробация работы. Теоретические положения и практические рекомендации по проведенному исследованию докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях по проблемам экономики и управления и отражены в 6 публикациях общим объёмом 1,2 п.л Результаты работы использованы в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета), а также внедрены в практическую деятельность конкретных предприятий

Объем и структура работы Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 152 наименования, и 4 приложений. Общий объем работы составляет 150 стр. машинописного текста, включая 12 таблиц и 16 рисунков

Во введении раскрыта актуальность темы, обоснована необходимость теоретического исследования и поиска способов практического решения рассматриваемой проблемы

В первой главе рассмотрены теоретические подходы к исследованию категории линтелектуальный капитал, уточнена его организационно-экономическая сущность- с одной стороны - как системы определенных отношений по поводу его создания и использования, с другой - как способности знаний быть самовозрастающей стоимостью и источником доходности предприятия. Изучена структура ИК как комплекса взаимосвязанных элементов, обоснована его ведущая роль в системе факторов современного производства Выявлены основные стадии процесса воспроизводства ИК на предприятии, а также внешние и внутренние условия этого процесса Обоснована методологическая предпосыка исследования, состоящая в том, что интелектуальный капитал и его эффективное использование является результатом целенаправленной, организованной, то есть, в достаточной мере управляемой интелектуальной деятельности (т е КИД) всего колектива предприятия

Вторая глава посвящена рассмотрению содержания КИД как объекта управления, определению ее целей, задач и функций Исследованы особенности этого важного направления корпоративного менеджмента, требования к организации этого процесса, одним из которых является

наличие стратегии КИД Кроме того, здесь рассмотрены существующие в практике российских и зарубежных предприятий модели управления этой деятельностью, отмечены их достоинства и недостатки Выявлены основные проблемы управления КИД для отечественных предприятий и предложен подход к ее оценке с трёх точек зрения: уровня организации КИД, уровня интелектуализации производства, а также уровня ее экономической результативности Наиболее проблемным блоком с точки зрения оценочного инструментария выступает третий блок, исходя из чего обоснована необходимость развития и совершенствования этого инструментария

Третья глава содержит результаты исследования рекомендательного характера, направленные на формирование целостного механизма управления КИД Прежде всего, они касаются вопросов оценки интелектуального капитала как результата КИД С этой целью дан сравнительный анализ подходов к определению стоимости ИК, уточнены их преимущества, недостатки и ограничения в применении с точки зрения результативности КИД Предложена методика оценки такого элемента ИК, как корпоративный Интернет-сайт, основанная на учете его качественных параметров и количественной оценки прироста клиентского капитала Предложен также подход к выбору элементов ИК для инвестирования с точки зрения их различных параметров. В этой же главе содержатся рекомендации по организации и осуществлению такой функции КИД, как управление рисками, связанными с этой деятельностью

В заключении изложены основные результаты и выводы, полученные автором

2. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

2.1. Воспроизводство интелектуального капитала как результата корпоративной интелектуальной деятельности

Как было установлено в процессе исследования, с переходом общества к экономике знаний конкурентные преимущества и лидерство на рынке во все большей и большей степени становятся следствием эффективного использования уникальных по своей природе факторов нематериального, неосязаемого характера, включающих в себя получение, обработку, анализ, интерпретацию информации, прогнозирование, предвидение, моделирование изменений, создание, использование, коммерциализацию баз знаний, опыта и иных интелектуальных продуктов Все это обобщает категория линтелектуальный капитал, под которым

автор предлагает понимать совокупность производственных отношений по поводу создания и распределения особого рода стоимости, образуемой за счет знаний, умений и творческих способностей личности к генерированию идей и качественно нового знания. Иными словами, это вклад в производственную деятельность, осуществляемый человеком посредством характеристик, определяющих качество работника предприятия, материализуемое или проявляющееся в процессе труда, который создает товар или услуги в целях их реализации и получения от этого колективного и личного дохода

Специфика ИК состоит в том, что его носителем выступает человек, и эта неразрывная внутренняя связь в данном виде капитала материальных и социально-психологических факторов делает рассматриваемую категорию крайне важной с точки зрения методологии управления и повышения его эффективности за счет раскрытия эвристически богатого содержания этой категории В работе рассмотрены основные особенности ИК как объекта управления Установлено, что отличия ИК от других видов капитала состоят в специфике амортизационных процессов, в сложности оценки его величины и доходности, в большей длительности инвестиционного цикла по сравнению с физическим капиталом (иногда до 10-15 лет), в особенностях процесса коммерциализации, в специфических рисках и т п

Методологически важно также учесть, что ИК образуется и используется (превращается в реальные активы) - в процессе целенаправленной, грамотно организованной КИД Поэтому современный менеджмент, и корпоративный в особенности, дожен рассматривать в качестве одной из своих базовых функций управление интелектуальной деятельностью, включая ее планирование, организацию, анализ и оценку результатов, мотивацию участников и пр. Автором постулируется, что комплексный, научно обоснованный подход к управлению корпоративной интелектуальной деятельностью (КИД) как колективным процессом является условием ее эффективности и в свою очередь, источником стабильной прибыли предприятия

Подобно прочим материально-вещественным видам капитала, ИК имеет стадии воспроизводства Схематичное соотношение функциональных уровней интелектуального капитала на предприятии представлено на рис 1, где ИК - интелектуальный капитал, ИС - интелектуальная собственность, ИП - интелектуальный потенциал, М-С - маркетинг-система, ИА -интелектуальная активность предприятия

функционально-ресурсный аспект

эмическ динам

эконом^ческ динамическим правовой

ий аспект Аспект ^^-спект

распоряжение -*-

потенциал М-С

использование

Ключевые факторы

движение время

сфера отношений субъектов хозяйствования по поводу воспроизводства

ИК - целевая функция воспроизводства

1 Воспроизводство интелектуального капитала

Таким образом, с учетом изложенного объектом управления КИД следует рассматривать процесс воспроизводства ИК во всех его фазах Механизм управления КИД дожен обеспечивать согласованное, гармоничное и непрерывное взаимодействие всех составляющих данного процесса

2.2. Основные задачи управления КИД как бизнес-процессом

Для более эффективного управления КИД в работе предлагается рассматривать ее как специфический бизнес-процесс по созданию интелектуальных продуктов, которые имеют определенную себестоимость и потребительскую ценность Как при любом бизнес-процессе, эти продукты дожны быть произведены с оптимальными затратами и иметь социальную востребованность - как товара особого свойства, то есть, приносить доход Таким образом, на входе этого бизнес-процесса имеет место заказ - либо со стороны собственного производства (структурного подразделения, если речь

идет о корпоративных структурах), либо со стороны внешнего потребителя Иными словами, на входе дожна иметься необходимая информация со стороны маркетинговых служб, работающих с соответствующими рынками

Преобразовательная стадия бизнес-процесса включает обработку, хранение, передачу и трансформацию знаний и информации в приращенное или качественно новое знание, которое получает ту или иную степень материализации в виде интелектуального продукта. На выходе данного бизнес-процесса осуществляется коммерциализация продукта, созданного в его результате Она может выражаться в применении для собственных нужд и производства более конкурентоспособной, инновационной продукции, а может служить предметом купли-продажи, требуя в таком случае допонительных бизнес-операций по патентованию, охране прав собственника, оценке и т п. Эти операции, как правило, осуществляются с привлечением внешних испонителей

Подчеркнем, что указанные три стадии относятся к основному бизнес-процессу, который для своего осуществления требует еще ряд вспомогательных процессов и операций оценки и идентификации имеющихся интелектуальных ресурсов, планирования их разработки, учета и калькулирования затрат, связанных с КИД, ее организационно-технического обеспечения и т п Это процессы, носят, в основном, организационно-управленческий характер, связанный с принятием различного рода решений по каждой стадии основного бизнес-процесса На исследование этих важных процессов и методов их организации и были направлены дальнейшие исследования автора

Прежде всего, были сформулированы цели и основные задачи управления КИД как бизнес-процессом Подчеркивается, что эта деятельность дожна носить стратегический характер в силу своей важности для обеспечения догосрочной результативности предприятия и получения устойчивых преимуществ Термин корпоративная в данном контексте означает акцентирование внимания на необходимости единства усилий по интелектуализации предприятия, по формированию колективного разума, своего рода корпоративной ноосферы как проявленной синергии общего информационного поля, сотворчества и взаимного стимулирования генерации идей Иначе говоря, этот термин имеет сходство смыслового значения с термином корпоративная культура, корпоративный стиль, корпоративный дух и т п Опыт убеждает нас в том, что индивидуальный интелектуальный капитал неизбежно растрачивается и стремится к нулю, если он не является органической частью единого ноосферного поля, не окружен соответствующей атмосферой креативности.

Стратегической целью управления КИД, по мнению автора, следует считать повышение экономической эффективности интелектуальной деятельности предприятия, в результате которой формируются соответствующие активы Эта цель дожна быть конкретизирована количественно, как-то. уровень интелектуализации (интелектуальной вооруженности труда), рост удельного веса инновационных продуктов и доли их рынка, достижение определенного уровня рентабельности интелектуального капитала или каких-либо других

Задачи этой деятельности могут быть сведены к следующим

1 Обоснование и постановка цели предприятия с учетом приоритетности КИД

2 Формирование корпоративной политики (принципов, правил и норм) в области интелектуализации производства

3 Выбор стратегического вектора КИД (ориентация на внешние или внутренние источники ИК, стратегия научно-производственной интеграции, степень агрессивности патентного поведения и т.п)

4 Формулировка стратегических и текущих задач для менеджмента с учетом интелектуализации производства

5 Уточнение и стандартизация используемой в рамках КИД терминологии, параметров и критериев

6. Описание процедур и процессов КИД, построение бизнес-процесса КИД с созданием нормативной базы

7. Построение системы мотивации всех участников КИД

8. Разработка методического аппарата оценки и анализа КИД, ее результата в виде интелектуального капитала

9 Охрана результатов КИД

10 Коммерциализация результатов КИД, включая маркетинговое подкрепление.

Решение этих задач возможно только на основе четкого определения функций КИД и закрепления их за соответствующим персоналом и службами (подразделениями) Это актуализирует вопрос о выборе модели управления КИД.

Сравнительный анализ существующих моделей управления КИД показал, что наиболее приемлемой с точки зрения гибкости, возможности создания временных творческих групп по разработке новшеств и осуществлению НИОКР, а также создания условий для постепенного перехода к процессному управлению КИД является функционально-матричная модель, которая дана на рис 2

Директор

Совет по КИД СБ, ФС, Пр, М, КБ, И

Внешние испонители патентование, оценка и пр

Служба безопасности (СБ)

Финансовая служба (ФС)

Производство

-у Менеджер по КИД

Изобретатели (И)

Юристы (Ю)

Маркетинг (М)

Конструкторское бюро (КБ)

Рис 2 Функционально-матричная модель управления КИД

2.3. Обоснование выбора элемента ИК для инвестирования как

функция КИД

Инвестирование в ИК определено как важнейший элемент корпоративного стратегического управления и функция КИД на современном этапе трансформации традиционной экономики в экономику знаний При выборе и формировании структуры ИК предприятия наибольшее предпочтение и приоритет следует отдавать тем элементам ИК, которые носят мультипликативный характер, имеют быструю диффузию, положительно влияя на все остальные элементы капитала и трудовые ресурсы фирмы, а также тем, которые способны к саморазвитию и самообновлению К таким элементам, в частности, можно отнести информационные технологии, включая нанотехнологии, организационный и марочный капитал, а также капитал маркетингового взаимодействия (прежде всего с клиентами и бизнес - партнерами) Для выбора элементов ИК при планировании его структуры можно воспользоваться таблицей 1

Таблица 1

Критерии для оценки и выбора элементов ИК

Критерии оценки Варианты критериев оценки

Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3

Новизна подхода к решению задач Повторение известных подходов Модуляция используемых подходов Оригинальный, не встречающийся ранее подход

Перспективность использования Реализация обеспечит совершенствование экспериментальных методов, исследований, технологий - в некоторой мере Реализация обеспечит существенное развитие теоретических представлений, значительное совершенствование экспериментальных методов, технологий Реализация может привести к появлению принципиально новых теоретических представлений, экспериментальных методов, исследований, технологий

Ресурсное обеспечение работ по получению (приобретению) Обеспечение ресурсами для проведения работ по производству -крайне недостаточное Испонители частично обладают ресурсами для НИОКРи производства в назначенные сроки Испонители обладают всеми видами ресурсов, необходимых для успешного проведения работ по производству

Возможности быстрого выхода на практику Работа будет носить в основном теоретический характер Для использования на практике требуются допонительные исследования и разработки Результаты работы будут обладать достаточной степенью технологичности, обеспечивающей их быстрое использование на практике

Форма выдачи результатов Результаты выдаются в виде действующих макетов образцов Результаты выдаются в виде отчетов с рекомендациями по их реализации Результаты выдаются в виде отчетов с указанием принципиальной возможности решения задачи

Окупаемость Два года и более Год после начала производства Менее полугода после начала производства

Степень проверки замысла Замысел устарел Замысел актуален Замысел актуален и перспективен

Расходы по охране эл-та ИК Большие Средние Малые

Наличие спроса на продукцию с применением данного эл-та ИК Неопределенный спрос Достаточный спрос Большой спрос

2.4. Классификация условий эффективности управления ИК и управляющих параметров КИД

Анализ условий воспроизводства ИК и факторов, влияющих на процесс КИД отечественных предприятий, позволил выделить и сгруппировать основные условия эффективности управления ИК и требования к его механизму Это такие группы условий, как внешние и внутренние, микро- и макроусловия, постоянные и временные, управляемые и неуправляемые, случайные и циклические, значимые и незначительные и т.п С точки зрения управления КИД важным является анализ внутренних условий эффективности ИК В структуре механизма управления можно выделить следующие группы условий.

- организационные (внутрифирменная система управления и ее стиль по отношению к изобретателям, система подбора перспективных кадров, создание условий для раскрытия потенциала, включая мотивацию этой деятельности, система передачи опыта и знаний и т п),

- юридически-правовые (обеспечение патентной защиты, порядок приема и оформления заявок, учет рисков ИК, качество консультаций этого характера, разработка патентной политики),

финансово-экономические (учет, анализ и оценка интелектуальных ресурсов, стоимости ИК, инвестиционное обеспечение, качество экономического планирования и обоснования),

- технические условия (обеспечение доступа к информации, открытость корпорации к новым знаниям, современные средства коммуникаций и автоматизации хранения и обработки информации, качество и уровень средств производства, их обновление, соответствие международным стандартам, гибкость и мобильность факторов производства, научная организация труда);

- социально-психологические (корпоративная культура, традиции, стимулирующие коммуникации, психологический климат, его креативность, характер лидерства, отношение менеджмента к новшествам и новаторам)

С этой точки зрения в работе были изучены проблемы оценки эффективности механизма управления КИД и разработана методика ее определения Она основана на учете трех аспектов управленческой деятельности в этой области- непосредственно самого механизма управления КИД, его наличия, поноты испонения функций и т п.;

- оценке динамики и тенденций процесса интелектуализации предприятия как объекта управления,

- результатов КИД, то есть, величины интелектуального капитала и его доходности

В результате было выделено три блока так называемых контрольно-управляющих параметров КИД, которые представлены на рис 3

Наибольшую трудность представляет собой оценка третьего блока параметров, поскольку она упирается в рыночную оценку стоимости ИК, который зачастую не поддается такой строго количественной денежной оценке Кроме того, на предприятии всегда имеется существенная часть неучтенных интелектуальных активов По данным отечественных и зарубежных исследователей, такая неучтенная часть ИК составляет до 80% реальных активов этого рода В этой связи интересен опыт составления отчетов об ИК в зарубежных корпорациях, который содержит три раздела Что есть7, Что делается"7, Что получается? Первый содержит визуализированную информацию об имеющихся интелектуальных ресурсах, часть которых носит нефинансовый характер. Второй раздел включает нефинансовую информацию об усилиях компании по развитию ИК. Третий демонстрирует движение к намеченной цели, используя уже финансовые показатели для отражения доходности ИК

Следует подчеркнуть, что эти отчеты об ИК нельзя рассматривать изолированно, они имеют смысл только в контексте видения системы управления и формы конкуренции В этот контекст отчеты об ИК вносят новую реальность, давая более адекватное представление о ней. На наш взгляд, имеет смысл использовать такую форму отчетов и на российских предприятиях, и логика предлагаемой схемы с ними впоне коррелирует.

2.5. Оценка элементов ИК на примере Интернет-сайта

Исследование методов оценки ИК как результата КИД обнаруживает тот факт, что все они не лишены недостатков и имеют ограничения в применении. Поэтому следует согласиться с мнением большинства авторов, считающих целесообразным синтез этих подходов, применение их в комплексе Так, например, Бодырев А В. предлагает использовать такой показатель, как итоговая стоимость того или иного интелектуального продукта (элемента ИК), которая получается путем средневзвешенной оценки разными методами с учетом коэффициентов их реалистичности

Иными словами, использовать только стоимостной (монетарный) или только вербальный метод не представляется оправданным Исходя из этого в работе предпринята попытка синтеза затратного и рыночного подходов к оценке элементов ИК, относящихся к Интернет-бизнесу.

Наличие обоснованного плана КИД, увязанного с общей стратегией развития предприятия

Наличие подсистемы управления КИД

Понота выпонения функций по управлению КИД

Уровень мотивации персонала в КИД

Кадровое обеспечение КИД

Правовое обеспечение КИД

Уровень управления КИД

ОБЩИЙ УРОВЕНЬ КИД

Изменение величины ИК по годам и его доли в корпоративном капитале

Изменение инвестиций в ИК в общем объеме корпоративных инвестиций

Изменение доли собственных элементов ИК в их общем объеме

Удельный вес работников, занятых интелектуальным трудом

Изменение ИК на одного работающего

Коэффициент обновления ИК

Динамика и тенденции КИД

Доля товаров 1-го этапа жизненного цикла в общем объеме производства

Дол* доходов от реализации объектов корпоративной ИС

Рентабельность ИК

Репутационные активы, гудвил

Прирост клиентов за счет использования ИК

Рост конкурентоспособности продукции, изготовляемой с поименением ИК

Результативность КИД как бизнес-пооиесса

Рис.3 Принципиальная схема оценки управляющих параметров механизма

управления КИД

Предлагаемая методика оценки одного из элементов ИК, а именно, корпоративного Интернет-сайта основана на сочетании количественно-монетарного и качественного (немонетарного) подходов Суть ее состоит в том, что интелектуальный продукт (в нашем случае сайт) оценивается по ряду параметров, которые в разной степени влияют на количество обращений клиентов, на объем заказов и в итоге - на клиентский капитал Методика включает ряд последовательных действий для такой оценки

Этапы методики оценки элемента ИК (на примере Интернет-сайта)

1 Уточнение первоначальной стоимости элемента ИК (приобретения или разработки) на основе затратного подхода

2 Определение целевого количественного показателя, характеризующего данный элемент ИК (для сайта -посещаемость или объем клиентской базы)

3 Выбор наиболее важных качественных параметров данного элемента ИК (рО, создающих его потребительную стоимость, и оценка их значимости или веса (со) с точки зрения влияния на посещаемость

4 Определение корреляции между изменением (приростом или сокращением) посещаемости сайта в и увеличением/снижением численности лояльных клиентов (Э1) опытно-статистическим путем

5 Оценка качественных параметров сайта на основе глубинных позиций, представленных в компьютерных отчетах, а также методом экспертных оценок

6 Корректировка первоначальной стоимости сайта (Стразра6) с помощью коэффициентов, отражающих прирост лояльных клиентов за счет увеличения посещаемости сайта и его качественных характеристик.

Уточненная стоимость этого элемента ИК, таким образом, будет определяться с помощью следующей формулы

сЩфакт = Стразраб х (1 + ^ ах к), (1)

где Стфакт - фактическая стоимость Интернет-сайта, первоначальная стоимость (стоимость разработки или приобретения) Интернет-сайта, со - вес параметра, к Ч коэффициент, отражающий тенденцию повышения /снижения стоимости Интернет-сайта по 1-му параметру

Расчеты, проведенные по данной методике, позволили автору определить уточненную стоимость этих элементов ИК для двух предприятий лакокрасочной промышленности Так, увеличение стоимости сайта ООО Невские краски составило 10,7 %, а сайта ООО Лакокрасочный завод ДИА - на 1,45 % Апробация обнаружила, что полученная оценка приближена к реальной, поскольку отражает тенденцию прироста объемов годовых продаж обеих фирм за счет посетителей сайта

2.6. Управление рисками, связанными с КПД в промышленности

В процессе исследования установлено, что одной из важных функций КИД является управление рисками, связанными с этой деятельностью Величина ущерба от возникновения рисковых событий в сфере интелектуальной составляет существенную величину и с каждым годом возрастает Поэтому необходимо создание специальной подсистемы КИД по управлению этими рисками В работе выделены основные виды рисков, присущие ИК' информационный, рыночный, технологический, юридический, природного характера и другие В соответствии с этим каждый элемент ИК на предприятии может быть оценен по совокупности всех рисков как минимум в двух аспектах а) с точки зрения его вероятности наступления того ли иного вида риска; б) с точки зрения уровня возможного риска, выраженного в величине ущерба вследствие того или иного события

При управлении рисками КИД мы исходим из постулата, что чем меньше риск, связанный с созданием и использованием того или иного элемента ИК, тем больше экономическая отдача от него Это позволяет решать задачи, связанные с обеспечением безопасного функционирования ИК и соответственно, с повышением его экономической отдачи

1) определять приоритетные направления развития подсистемы безопасности и информационно-интелектуальной защиты,

2) осуществлять более точно оценку того или иного элемента ИК -на предмет определения стоимости его приобретения, потребления (эксплуатации) или коммерциализации,

3) определять совокупный риск от использования ИК на предприятии, который коррелирует с плановыми и фактическими расходами предприятия на эти нужды, а также позволяет оценивать уровень безопасности корпоративной интелектуальной собственности в целом,

4) оптимизировать систему управления ИК корпорации в целом и ее защиту

Общий риск от использования ИК в таком случае может быть определен как сумма рисков по его отдельным элементам ИК Величина вероятных ущербов определяется на основании анализа статистических данных за прошлые периоды Риски ранжируются в порядке убывания ущербов от рисков, понесенных предприятием (отраслью) Так же по степени убывания ранжируются те риски, которые не имели выраженных последствий (не наступали), но могут возникнуть в будущем Их предлагается определять как произведение вероятности наступления рискового события на величину предполагаемого ущерба.

Таблица 2

Матрица Вероятность возникновения рисков для видов ИК

Виды рисков и вероятность их возникновения (%)

Элементы ИК Информационный Рыночный Технологический Юридический

Изобретение Средний Ниже среднего Выше среднего Высокий

Полезная модель Средний Ниже среднего Высокий Высокий

Промышленный образец Средний Средний Выше среднего Высокий

Товарные знаки Ниже среднего Выше среднего Низкий Средний

Знаки обслуживания Ниже среднего Высокий Практически отсутствует Ниже среднего

Фирменные наименования Средний Высокий Ниже среднего Средний

Корпоративный сайт Средний Ниже среднего Выше среднего Низкий

Методический инструментарий Высокий Сверхвысокий Низкий Высокий

База данных Высокий Сверхвысокий Ниже среднего Высокий

Человеческий капитал Высокий Средний Выше среднего Средний

Общий риск от использования ИК в таком случае может быть определен как сумма рисков по его отдельным элементам ИК Величина вероятных ущербов определяется на основании анализа статистических данных за прошлые периоды Риски ранжируются в порядке убывания ущербов от рисков, понесенных предприятием (отраслью) Так же по степени убывания ранжируются те риски, которые не имели выраженных последствий (не наступали), но могут возникнуть в будущем Их предлагается определять как произведение вероятности наступления рискового события на величину предполагаемого ущерба

Сложность представляет собой определение вероятности наступления рискового события Многие авторы полагают, что информационные риски не могут быть отнесены к статистическим Причина тому - неоднородность рисков, связанных с ИК Однако необходимые

требования могут быть достигнуты, если получить статистические данные о рисках ИК в одной отрасли хозяйства - в каждой из них имеется свой, в достаточной мере определенный набор рисков, влияющих на уровень безопасности ИК Тогда риск, связанный с 1-тым элементом ИК, будет выражен следующим образом

Рит = Ринф +Рбп+Р техн + Р кож + Р юр + Рприр, (2)

где Рик1 - риск, связанный с разработкой и использованием 1- того элемента ИК, Ринф - риск информационного характера, Рбп - риск, связанный с реорганизацией бизнес-процессов, Р техн - риск техногенного характера, Рконк - риск копирования продукта конкурентом, Рюр Ч риск юридического характера, Рприр - риск природно-экологического характера

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведенное в рамках диссертационной работы исследование теоретических и методических подходов к управлению корпоративной интелектуальной деятельностью (КИД) в современных российских условиях позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения

1 Научно-обоснованное управление КИД как процессом поноценного воспроизводства, накопления и эффективного использования интелектуального капитала следует рассматривать как условие обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ и стабильного финансового положения отечественных промышленных предприятий Исходя из этого формирование механизма управления КИД является важной стратегической задачей менеджмента

2 Специфика интелектуального капитала и его интегративный характер обусловливают необходимость комплексности управления КИД как особой сферой производительных сил и производственных отношений, где формируются, соединяются и реализуются все виды стратегических корпоративных ресурсов. Для целей управления КИД целесообразно рассматривать ее как особый бизнес-процесс, создающий интелектуальный продукт с определенными издержками и потребительной стоимостью.

3 В работе определены основные задачи и функции КИД, обусловливающие построение механизма управления ею Это такие задачи, как. обоснование и постановка цели предприятия с учетом приоритетности КИД, выработка принципов и правил КИД, формулировка текущих задач для менеджмента с учетом интелектуализации деятельности, уточнение и стандартизация используемой в рамках КИД терминологии и параметров, описание процедур и процессов КИД, построение бизнес-процесса КИД,

разработка методического аппарата оценки и анализа КИД, охрана результатов КИД, коммерциализация и маркетинговое обеспечение

4 Модели управления КИД, используемые на современных предприятиях, сводятся либо к линейно-функциональному типу, либо к функционально-матричному На наш взгляд, последний тип модели управления наиболее предпочтителен, поскольку он позволяет эффективнее осуществлять НИОКР, формировать временные творческие колективы, а кроме того, создает предпосыки для того, чтобы перейти в дальнейшем к организации КИД как бизнес-процесса, рассматривая его в виде схемы вход - преобразование - выход

5 Подход к организации КИД как к бизнес-процессу позволяет достичь следующих целей более точно учитывать трудовые и временные затраты на формирование ИК предприятия; отслеживать узловые точки, в которых создается новая стоимость, повысить ответственность менеджеров за этот процесс; исключить дублирование функций управления этой сферой, обеспечить нацеленность КИД на конкретного заказчика (клиента), а самое главное, во многом облегчить весьма непростую задачу оценки ее результативности.

6 Исходя из того, что для осуществления интелектуализации производства необходим ряд факторов - как субъективного, так и объективного характера, в диссертации выявлены основные условия эффективности КИД и дана их классификация по ряду существенных признаков, по месту возникновения, по_ времени действия, по степени управляемости, по характеру воздействия, по степени влияния на эффективность КИД

7 Поскольку одной из важнейших функций управления КИД является оценка ее результатов, то есть, непосредственно интелектуальных активов, в работе рассмотрены существующие методические подходы к такой оценке Сравнительный анализ их показал, что все они имеют определенные недостатки и ограничения в применении Это относится как к монетарным, так и к немонетарным способам оценки. Выявлено, что большинство методов носит слишком субъективный характер, локальное рассмотрение или недостаточно точны Существенную сложность представляет собой оценка тех элементов ИК, которые относятся к репутационным активам, социальному и клиентскому капиталу

8 Исследование показало, что наиболее интересным и методологически оправданным представляется метод, основанный на учете влияния ИК на конкурентоспособность предприятия Однако мы считаем, что с целью более поного учета результатов КИД ее оценку следует проводить как минимум в двух аспектах с одной стороны - комплексно, как системной деятельности в направлении интелектуализации производства, рассматривая

ее в динамике, а с другой - оценивать доходность каждого из элементов интелектуального капитала как результата КИД

9. Комплексная оценка КИД согласно авторской методике, дожна включать три блока уровень управления, динамику и результативность КИД Содержание этих блоков конкретизирует различные грани оценки КИД, а именно механизм ее управления, динамику процесса интелектуализации бизнеса и соответствующей активности и результативность КИД Это позволит более эффективно управлять КИД, формировать ее направления, планировать и прогнозировать ее результаты по наращиванию и использованию интелектуального капитала предприятия.

10 Для выбора и оценки элементов ИК, предлагаемых к приобретению, созданию или использованию на предприятии, автором предложена совокупность критериев, на основании которых тот или иной элемент ИК может быть охарактеризован с различных сторон это степень его научно-технической новизны, ресурсное обеспечение, стоимость защиты, повышение конкурентоспособности продукции, изготавливаемой с его помощью

11 В работе предложены методические рекомендации по оценке Интернет-сайта корпорации как одного из элементов ее интелектуального капитала. Методика основана на корректировке цены приобретения и обслуживания корпоративного сайта с помощью ряда поправок, учитывающих качество этого элемента ИК, а именно- узнаваемость, новизну подхода, информационную насыщенность и т п., которые определяют основной количественный параметр - посещаемость и клиентский капитал Проведенная оценка ряда корпоративных сайтов показала, что прирост их стоимости в результате использования может существенно разниться Ч от 1,5 % до 11% и составлять зачастую один из существенных элементов интелектуального капитала

12. В результате исследования особо выделена такая функция управления КИД, как управление интелектуально-информационными рисками В этой связи классифицированы виды рисков, связанных с разработкой и использованием элементов ИК, это, прежде всего, такие как-информационные, рыночные, технологические, юридические. С учетом этого предложен агоритм выбора элементов ИК, основанный на матрице вероятности их возникновения и стоимости механизмов их защиты или ликвидации Предложенная методика может способствовать наиболее эффективному выбору как элементов ИК, так и способам обеспечения их юридической и коммерческой защиты

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ для публикаций результатов диссертационных работ

1. Щетинина Е А Некоторые аспекты управления интелектуальными ресурсами предприятия Известия Вогоградского государственного технического университета, Серия Актуальные проблемы реформирования российской экономики Вып.6, №11,2006. - 0,25 пл.

Статьи и тезисы докладов-2 Щетинина Е А Организационно-экономическая сущность интелектуального капитала // Сборник научных трудов Экономика и менеджмент, Вып. 2 Под ред. П П Табурчака СПБГТИ (ТУ) - СПб , ИК Синтез, 2006 - 0,2 пл.

3. Щетинина Е.А Возможности и угрозы управления интелектуальным капиталом в России // Сборник научных трудов Экономика и менеджмент, Вып. 3. Под ред П П Табурчака. СПБГТИ (ТУ) - СПб., ИК Синтез, 2007. -0,25 пл.

4 Щетинина ЕА., Архипенко A.A. Интелектуализация производства как разновидность конкурентных стратегий. Бегород, - Материалы международной научно-практической К9нференции, 2007 г. - 0,25 пл, в том числе авторских - 0,15 п л.

5. Щетинина Е А., Табурчак П П. Роль и специфика интелектуального капитала в сфере бизнес-коммуникаций. Потава, - Материалы Iii международной научно-технической конференции Развитие научных достижений, Потавский государственный педагогический университет им Короленко, 2007 г. - 0,25 пл, в т. ч авторских - 0,15 пл. 6 Щетинина Е.А, Табурчак П П. Управление рисками, связанными с корпоративной интелектуальной деятельностью Бегородский экономический вестник, №49. - Изд-во Белаудит, 2008, Вып 1 - 0,3 пл., в том числе авторских 0,2

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Щетинина Елена Александровна

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Подписано в печать №. 02 08 Формат 60x84/16

Объем 1,0 уч -изд листа Тираж 100 экз

Заказ № 40

Лицензия ИД № 04708 от 08.05 2001 г

Отпечатано в Бегородском государственном технологическом университете им. В Г Шухова, 308012, Бегород, ул Костюкова, 46

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Щетинина, Елена Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ИНТЕЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

1.1. Организационно-экономическая сущность интелектуального капитала.

1.2. Структура интелектуального капитала и ее влияние на эффективность функционирования предприятия.

1.3. Условия формирования и воспроизводства интелектуального капитала.

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.

2.1. Стратегические задачи и функции управления корпоративной интелектуальной деятельностью.

2.2. Модели управления корпоративной интелектуальной деятельностью.

2.3. Эффективность управления интелектуальной деятельностью российских предприятий и проблемы ее оценки.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.

3.1. Анализ подходов к определению стоимости интелектуального капитала как результата КИД.

3.2. Методика оценки элементов корпоративного интелектуального капитала.

3.3.Управление рисками, связанными с корпоративной интелектуальной деятельностью.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм управления корпоративной интелектуальной деятельностью в промышленности"

Актуальность исследования. В современном мире, где на первый план выдвигается экономика знаний с ее подчас парадоксальными отличиями от традиционных экономических представлений, интелектуальные ресурсы I становятся как основополагающими для бизнеса, так и в дальнейшем критически важными для его выживания и успешности. Происходит трансформация связанных с этими активами отношений собственности, а также изменение структуры капитала предприятия в сторону увеличения доли этих активов. Таковы современные тенденции, и именно в этом* направлении смещается мировая ось конкурентной борьбы и получения конкурентных преимуществ.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление интелектуальными ресурсами современных предприятий, нацеленное на получение максимально возможных позитивных результатов от использования интелектуальной деятельности человека. С точки зрения развития менеджмента это выдвигает на первый план задачу организации и управления корпоративной интелектуальной деятельностью, теоретико-методическое обеспечение этого крайне важного для отечественной промышленности процесса.

Россия всегда обладала и продожает обладать значительными интелектуальными ресурсами, в частности одним из важнейших -человеческим интелектуальным и творческим потенциалом. Вместе с тем поноценное и эффективное использование интелектуального потенциала России тормозится рядом причин, в ряду которых важнейшее место занимает острая нехватка фундаментальных и прикладных исследований в данной области, хотя, безусловно, ряд ученых обращася и продожает обращаться к этой актуальной тематике.

Теоретические вопросы формирования и развития интелектуальных ресурсов и интелектуального капитала анализировались в работах Т. Стюарта, Т. Быозена, Г. Минса, К. Свейби, П. Страссмана, Т. Вурстона. Различные аспекты формирования стратегии управления предприятием и интелектуальным капиталом раскрыли в своих исследованиях Г. Беккер, Э. Брукинг, А. Сливотски, JI. Эдвинссон, Д. Моррисон, Дж. Роос, Д. Шнайдер, Р. Р. Нельсон, Дж. Гэбрейт.

Среди отечественных ученых и специалистов, занимающихся проблемами сущности, структуры и особенностей интелектуального капитала, системы управления интелектуальными ресурсами предприятия, необходимо отметить М.А-. Бендикова, JI.C. Шаховскую, Б.Б. Леонтьева; ВШ. Иноземцева, А.А. Козырева, Н.В. Лынника, Н.О. Старкову, С.А. Ленскую, С.М. Климова, В. Макарова и других. {

Вместе с тем, многие аспекты проблемы далеки от своего решения, и, прежде всего, вопросы, связанные с управлением корпоративной интелектуальной деятельностью (КИД) как системным процессом, конечным результатом которой и являются интелектуальные активы. Таким* образом, исследование теоретико-методических проблем организации, планирования и оценки корпоративной интелектуальной деятельности имеет огромное научное и практическое значение, что и предопределило выбор темы и логику настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования явилась разработка теоретических и методических положений по управлению корпоративной интелектуальной деятельностью, направленной на формирование, разработку и эффективное использование интелектуального капитала как важнейшего источника конкурентоспособности современного промышленного предприятия.

В соответствии с целью задачами исследования явилось следующее: - уточнить организационно-экономическую сущность, структуру и роль интелектуального капитала в системе корпоративного менеджмента; определить цели, задачи и содержание корпоративной интелектуальной деятельности, направленной на воспроизводство соответствующих ресурсов и их капитализации;

- выявить, сгруппировать и конкретизировать основные условия эффективности управления интелектуальным капиталом на уровне предприятия; критически рассмотреть существующие модели управления корпоративной интелектуальной деятельностью;

- провести сравнительное исследование методических подходов к оценке КИД и ее результатов и дать предложения по их совершенствованию;

- разработать рекомендации по снижению рисков, связанных с корпоративной интелектуальной деятельностью.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают промышленные предприятия корпоративного типа, разрабатывающие и использующие элементы интелектуального капитала.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в процессе организации и управления корпоративной интелектуальной деятельностью.

Методологическая база и методы исследования. В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системной методологии, а также специфические методы исследования в области экономики, организации и менеджмента, теории фирм и стратегического управления. Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикаций периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных исследований автора.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- уточнено содержание корпоративной интелектуальной деятельности как процесса получения, использования в производстве и коммерческого распространения элементов интелектуального капитала и дана классификация факторов и условий ее эффективности;

- определены цели, конкретизированы задачи и функции управления интелектуальной деятельностью в системе корпоративного менеджмента;

- обосновано использование функционально-матричной модели для эффективного управления корпоративной интелектуальной деятельностью; предложен методический подход к выбору элементов интелектуального капитала в рамках его корпоративного воспроизводства; систематизированы существующие методы оценки интелектуального капитала как результатов КИД и предложен комплексный подход к ее оценке;

- разработана методика оценки корпоративного Интернет-сайта- как элемента интелектуального капитала; ;

- предложены рекомендации по управлению рисками, связанными с созданием и использованием интелектуального капитала на промышленном предприятии.

Практическая значимость заключается в том, что теоретические положения и методологические подходы, предложенные в работе, могут быть доведены до уровня конкретных практических рекомендаций, направленных на повышение результативности корпоративной интелектуальной деятельности, и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности российских предприятий с целью* повышения их конкурентоспособности.

Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер' и могут быть использованы крупными и средними промышленными предприятиями независимо от их отраслевой принадлежности.

Апробация работы. Теоретические положения и практические рекомендации по проведенному исследованию докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях по проблемам экономики и управления и отражены в 6 публикациях общим объёмом 1,2 п.л. Результаты работы использованы в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета), а также внедрены в практическую деятельность конкретного предприятия.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Щетинина, Елена Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило получить следующие результаты и выводы.

1. В условиях современных форм и методов конкурентной борьбы, а также глобализации первостепенное значение для успешной деятельности предприятия на рынке приобретает интелектуальный капитал, позволяющий в короткие сроки добиваться инновационных конкурентных преимуществ и относительно низкой стоимости продукции, изготовленной с применением, объектов интелектуальной собственности. Объективные требования экономии природных ресурсов, а также процессы дематериализации, виртуализации производимого совокупного продукта требуют соответствующего изменения структуры факторов производства с переносом акцента на интелектуально-информационные ресурсы, которые задействуют неисчерпаемые возможности человека и его разума.

2. Анализ терминологии, относящейся к понятию линтелектуальный капитал, позволил установить, что в научной среде в настоящее время имеет место чрезвычайно широкое трактование этой категории. Наблюдается подмена понятий: так, под ИК зачастую понимают нематериальные активы или только такую часть ИК, как объекты интелектуальной собственности. По мнению автора, концептуально важно понимать под РЖ отношения, складывающиеся в процессе создания продукции или услуг, а также их распределения. В работе подчеркивается, что интелектуальным капиталом следует рассматривать как стратегический ресурс корпорации, и, соответственно, важнейший объект корпоративного управления.

3. С учетом современных условий ведения бизнеса и конкуренции нового типа в ряду наиболее перспективных форм стратегической ориентации предприятия следует особо выделить так называемую интелектуализацию деятельности предприятия, которая может служить качественной характеристикой развития любой современной организации Ч независимо от отраслевой и региональной бпринадлежности. Основными признаками интелектуализации впоне можно рассматривать наличие на предприятии интелектуально-информационных ресурсов в необходимом количестве и качестве, а также их эффективную капитализацию Ч то есть превращение в самовозрастающую стоимость.

4. Исследование показало, что важнейшей функцией управления современным предприятием следует рассматривать менеджмент воспроизводственного процесса ИК - его формирования, использования и накопления. Важно обеспечить структурный рост этого вида капитала, а это-означает, что воспроизводство ИК дожно осуществляться в расширенном масштабе.

Однако следует учесть, что ИК предприятия- как особый вид капитала вплотную затрагивает производственные отношения, образуется, колективными усилиями и не может быть, сведен просто к сумме индивидуальных ИК. Это позволяет констатировать, что ИК всегда является результатом корпоративной интелектуальной деятельности. Таким образом, в современных условиях управления, как на теоретическом, так и на практическом уровне, возникает необходимость в определении сущности, содержания, целей и задач КИД как деятельности, носящей стратегический характер и формирующей устойчивые конкурентные преимущества предприятия, реализуя главный, ресурс и фактор любого бизнеса -человеческий.

5. Изучение опыта управления интелектуальным капиталом в России и за рубежом, а также проведенный сравнительный анализ существующих моделей управления КИД позволил выявить проблемы в этой сфере и причины низкой эффективности КИД российских предприятий. В частности, одной из них представляется то, что КИД не входит в состав стратегического управления фирм. Опрос менеджеров ряда российских промышленных предприятий показал, что 21% респондентов не считает ИК важнейшим ресурсом фирмы, а 52% затруднились ответить на этот вопрос. Крайне недостаточна также мотивация менеджеров, нацеленная на наращивание Ж. В работе дана классификация условий и факторов эффективности КИД по ряду признаков: по времени действия, по степени управляемости, по месту возникновения и т.п.

6. В работе определены основные задачи и функции КИД, такие, как обоснование и постановка цели предприятия с учетом приоритетности КИД, выработка принципов и правил КИД; формулировка текущих задач для менеджмента с учетом интелектуализации деятельности предприятия; уточнение и стандартизация используемой в рамках КИД терминологии и, параметров; описание процедур и процессов КИД, то есть, построение бизнес-процесса КИД; организация конкурентной разведки в области патентных разработок; планирование- элементов ИК и инвестиционное обеспечение КИД; разработка методического аппарата оценки* и анализа КИД; охрана результатов КИД; их коммерциализация' и маркетинговое подкрепление. ч

7. Исходя из того, что для осуществления интелектуализации производства необходим ряд факторов - как субъективного, так и объективного характера, в диссертации выявлены основные условия эффективности КИД и дана их классификация по ряду существенных признаков: по месту возникновения, по времени действия, по степени управляемости, по характеру воздействия, по степени влияния, на эффективность КИД и т.п. Также установлено, что одним из базовых условий эффективности КИД является4 обеспечение атмосферы творчества и взаимного обмена идеями и информацией внутри колектива, формирование своего рода корпоративной ноосферы, общего информационного поля и банка идей.

8. Поскольку одной из важнейших функций управления КИД является оценка ее результатов, то есть, непосредственно интелектуальных активов, в работе рассмотрены существующие методические подходы к такой оценке. Сравнительный анализ их показал, что все они имеют определенные недостатки и ограничения в применении. Это относится как к монетарным, так и к немонетарным способам оценки. Выявлено, что большинство методов носит слишком субъективный характер, опирается на локальное рассмотрение результатов деятельности или недостаточно точны. Существенную сложность представляет собой оценка тех элементов ИК, которые относятся к репутационным активам, социальному и клиентскому капиталу. Между тем, этот вид ИК начинает доминировать в активах ведущих компаний.

9. Исследование показало, что наиболее интересным и методологически оправданным представляется метод, основанный на учете влияния ИК на конкурентоспособность предприятия. Однако мы считаем, что с целью более поного учета результатов КИД ее оценку следует проводить как минимум в двух аспектах: с одной стороны Ч комплексно, как системной деятельности в направлении интелектуализации производства, рассматривая ее в динамике; а с другой - оценивать доходность каждого из элементов интелектуального капитала как результата КИД.

10. Комплексная оценка КИД согласно авторской методике, дожна включать как минимум три блока: уровень управления КИД (механизма); динамику КИД как процесса, протекающего во времени и пространстве и отражающего активность колектива в этой сфере; результативность КИД. Содержание этих блоков конкретизирует различные грани оценки КИД, а именно: оценку механизма управления КИД, оценку КИД как динамического процесса и объекта управления; оценку результативности КИД, то есть, создаваемых ею активов - их доходности, ликвидности, актуальности и т.п.

Такая оценка позволит более эффективно управлять КИД, более обоснованно формировать ее направления, планировать и прогнозировать ее результаты по наращиванию и использованию интелектуального капитала предприятия.

11. Для выбора и оценки элементов ИК, предлагаемых к приобретению, созданию или использованию на предприятии (то есть, к планированию как объектов инвестиций), автором предложена совокупность критериев, на основании которых тот или иной элемент ИК может быть охарактеризован с различных сторон: это степень его научно-технической новизны, ресурсное обеспечение, стоимость- защиты, повышение конкурентоспособности продукции, изготавливаемой с его помощью и т.п. Такая оценка дает возможность более обоснованно подходить к планированию структуры ИК.

12. В работе предложены методические рекомендации по* оценке Интернет-сайта корпорации как одного из элементов ее интелектуального капитала. Методика основана на корректировке цены приобретения j и обслуживания корпоративного сайта с помощью ряда поправок,, учитывающих качество этого элемента ИК, а именно: узнаваемость, новизну подхода, информационную насыщенность, степень .защиты!от взлома и-т.п., которые определяют основной количественный параметр-Ч посещаемость и клиентский капитал. Проведенная^ оценка ряда, корпоративных сайтов лакокрасочной промышленности показала, что прирост их стоимости в результате использования может существенно разниться - от 1,5 % до 12 % и составлять зачастую один из существенных элементов интелектуального капитала.

13. В результате исследования особо выделена такая функция управления КИД, как управление интелектуально-информационными рисками. В этой связи классифицированы виды рисков, связанных с разработкой и использованием элементов ИК, это, прежде всего, такие как; информационные, рыночные, технологические, юридические, природного характера. В работе описано содержание и условия возникновения этих рисков. С учетом этого предложен агоритм оценки и выбора элементов ИК с точки зрения рисков, основанный на матрице вероятности их возникновения и стоимости механизмов их защиты или ликвидации. Предложенная методика может способствовать наиболее эффективному выбору как элементов ИК, так и способам обеспечения их юридической и коммерческой защиты.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Щетинина, Елена Александровна, Санкт-Петербург

1. Гражданский кодекс РФ М.: ИНФРА-М, 1996.

2. Патентный закон РФ от 23.09.1992 г. №3518-1.

3. Федеральный закон РФ О внесении изменений и допонений в Патентный закон РФ от 7.02.2003 г. №22-ФЗ.

4. Указ Президента РФ О правовой защите результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения, №556, 1998 г.

5. Асаул В.В. Влияние интеграционных процессов на- повышение инновационной активности предприятий. Наб. Чены: ЬСППИ, 2003. -248 с.

6. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смирнов С.А. Практикум по оценке интелектуальной собственности: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. - 176 с.

7. Азгальдов Г.Г., Карпова Н.Н. Интелектуальная собственность в функционировании промышленного предприятия в рыночныхусловиях // Макроэкономические предпосыки экономического роста. М.: ЦЭМИ РАН, 1999.

8. Ю.Бекетов Н.В. Службы коммерциализации объектов интелектуальной собственности // ЭКО 2004. - №11. - с. 108-115.

9. П.Белов В.В., Виталичев Г.В., Денисов Г.М. Интелектуальная собственность: законодательство и его применения: Учеб. пособие -М:: Юрист, 2002.-288 с.

10. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Идентификация и измерение интелектуального капитала инновационно активного предприятия // Экономическая наука современной России. 2001, №4.

11. Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Интелектуальная собственность в России: проблемы использования и правовой защиты // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №3.

12. Бланк И А. Управление использованием капитала. К.: Ника-Центр, 2000. - 656 с.'

13. Блохина В.Г. Инвестиционный анализ. Ростов н/Д: Феникс, 2004. -320 с.

14. Бовин А.А., Череднякова JI.E. Интелектуальная собственность: экономический аспект: Учеб. пособие М.: ИНФРА-М., Новосибирск.: НГАЭиУ, 2001.-216 с.

15. Богоявленский А.Е. Понятия "имидж", "репутация" и "образ" в контексте "Критики чистого разума" И. Канта // Альманах "Акценты", № 5-6, Воронеж,2004. Х *

16. Бодырев А.В. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Формирование, управление и оценка интелектуальной собственности промышленного предприятия -Бегород, 2002.

17. Брукинг Э. Интелектуальный капитал: ключ к успеху в новом тысячелетии. / Пер.с англ. под ред. Л.Н. Ковалик. Ч СПб: Питер, 2001. -288 с.

18. Бьюзен Т., ДоттиноТ., Израэль Р. Интелектуальный руководитель / Пер.с англ. Г.И. Левитан Мн.: ООО Попурри, 2001. - 256 с.

19. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учеб. пособие для вузов-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-343 с.

20. Вернадский В.И. Научная мысль как планетарное явление. М.: Наука, 1991.

21. Воронцова В.А., Ивина JI.B. Основные понятия и термины венчурного финансирования. -М.: Ступени, 2002. 186 с.

22. Гаврилова Н. Преимущества использования интелектуальной собственности // Экономист №6, 2002.

23. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности СПб: Политехника, 2000. - 323 с.

24. Гапоненко A.JI. Экономика, основанная на знаниях: Учебное пособие.

25. М.: Щербинская типография, 2006.

26. Голубкин В.Н., Клева Л.П., Патока Л.В. Интелектуальный капитал в эпоху глобализации мировой экономики. // Бизнес-образование. Ч 2005, №1 (18).

27. Горькова Т.Ю. Административная реформа отечественной системы управления интелектуальной собственностью // Биржа Интелектуальной Собственности 2004, том III, №11.

28. Гохберг Л.М., Кузнецова И.А. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России // Вопросы статистики, 2004, №9, с.3-15.

29. Грасмик К.И. Государство и инновационный рост // ЭКО Ч 2004. -№11.- с.86-97.

30. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: теория и десятилетие практики Ч СПб: ООО Аналитический центр Альфари СПБ, 2003. 240 с.

31. Гурвич В. Не продается вдохновенье. Интелектуальная собственностьнезадействованный ресурс экономического роста России // Политика и экономика № 24 (75), 04 июля 2005.

32. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность: очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. - 284 с.

33. Гэбрейт Дж. Экономические теории и цели общества / под ред. акад. Н.Н. Иноземцева. М.: Прогресс, 1979. - 406 с.

34. Даулинг Грэм. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер. с англ. М.: Консатинговая группа "ИМИДЖ-Х контакт": ИНФРА-М, 2003.

35. Дежина; И., Леонов И. Экономико-правовое обеспечение коммерциализации интелектуальной собственности // Вопросы экономики 2003. - №10. Ч с.66.

36. Денисова Г.А.,, Каменецкий М.И., Остатенко В.В. Инновации: отечественный' и- зарубежный опыт (анализ, финансирование, стимуляция) М.: МАКС Пресс, 2001. - 284 с.

37. Джанетто Ж,. Уилер Э; Управление: знаниями. Руководство., по разработке; и внедрению корпоративной стратегии управления знаниями. -М.: Добрая книга, 2005.

38. Доти Д. Паблисити.и паблик рилейшнз. -М.: Филинъ, 1996.,

39. Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке: Пер.с англ.: Ч М.: Изд. Дом Вильяме, 2003. 272 с.

40. Егорычев Д.Н., Лукичева Л.И. Внутрифирменное: управление интелектуальными активами. -М.: Омега-Л, 2004.

41. Еременко В.И. Гражданский кодекс в РФ и интелектуальная собственность //Государство и право. 2003. - №1. - с.35.

42. Еременко В.И. Развитие законодательства об интелектуалыюй собственности Российской Федерации // Государство и право. Ч 2004.№1. с.37.

43. Зайченко1 О. Выигрыш без проигравшей стороны // Управление компанией. №7, 2003.

44. Зинов В.Г. Управление интелектуальной собствснностыо М.: Монолит, 2002. - 552 с.

45. Зуев А., Мясникова Л. Электронный рынок и новая экономика // Вопросы экономики. №2, 2004.

46. Игнатова Н.В., Казин А.В. Методика анализа доходности интелектуальной собственности промышленных предприятий //

47. Повожский гуманитарный журнал. 2005. Электронный научный журнал: journal.seun.ru /J2005lR/Economy/kazin.doc

48. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.: Под ред. проф. С.Д. Ильенковой 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 343 с.

49. Иноземцев B.JI. За пределами экономического общества. Ч М.: Academia Наука, 1998. - 640 с.

50. Интелектуальная собственность. Вопросы оценки объектов интелектуальной собственности и вовлечения их в хозяйственный оборот. Т.З /А.А. Лепешев, А.А. Струков, В.Н. Невзоров, В.И. Темных, Н.Н.Цугленок. Красноярск, 2005. Ч 348 с.

51. Интелектуальная собственность и нематериальные активы // Наукоемкие технологии. №6, 2002.

52. Интелектуальные ресурсы, интелектуальная собственность, интелектуальный капитал / Общ. ред. и сост. В.Г. Зинов Ч М.: АНХ, 2001.-424 с.

53. Интелектуальный капитал фактор экономического развития современной России. / Ленская С.А., Эскиндаров М.А., Мосин В.В., Епихина Г.М. - М.: Высшая школа, 2002. - 92 с.

54. Катынюк Б.А. Инвестиции: Учебник СПб: В.А. Михайлов, 2003. -848 с.

55. Капелюшников Р. Влияние характеристик собственности на результаты экономической деятельности российских предприятий // Вопросы экономики. №2, 2005. - с.53.

56. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. Ч М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2006. 304 с.

57. Клейнер Г. Знания об управлении знаниями // Вопросы экономики -№1,2004.

58. Климов С. М. Интелектуальные ресурсы организации. М.: Знание, 1999. - 168 с.

59. Ковалев М. Интелектуальная собственность в экономике // Экономист. №1, 2003.

60. Ковалева Т.И. Основные проблемы, связанные с использованием интелектуальной собственности в качестве имущества предприятия // Теория и практика управления. №1, 2003 .

61. Кови Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные . инструменты развития личности/ Кови Стивен Р. М.: Альпина Бизнес1. Букс, 2006.-375 с.

62. Козырев А.Н., Макаров В.Л. Оценка стоимости; нематериальных активов и интелектуальной собственности. М.: Интерреклама; 2003.352 с. Х .

63. Колинз Дж. От хорошего к великому. СПб: Стокгольмская школа экономики, 2005. - 304 с.

64. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. -М.: Дело, 2002. 312 с.

65. Корбут, М. Как TNT Express управляет репутацией. М.: ' -Журнал Финанс-№ 3 (44) 26 января - 1 февраля 2004.

66. Корицкий Э.Б., Нинциева F.B>, Шётов В.Х. Научный менеджмент: российская история. СПб.: Питер, 1999. - 384 с.

67. Королько В. Основы паблик рилейшнз: Учебник для вузов. Пер с укр.-Рефл-бук,Ваклёр, 2000.

68. Костецкий А.Н., Старкова И.О. Некоторые методические аспекты исследованиям процесса формирования- интелектуальных; активов фирмы.//Экономика: теория и практика.-№1, 2000.

69. Коханова М. Имидж и репутационный капитал фирмы: к проблеме модернизации PR, Научно-культурологический журнал (г.Тольятти) №12(114), 15.08.2005;

70. Кравец Л.Г, Обрезанов С.А. Интелектуальные ресурсы конкурентной разведки. М.: Права человека, 2004. - 276 с.

71. Ласкин Г., Ленчук Е. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализации // ЭКО. 2004, №6. - с.32.

72. Ласточкин Ю.В. Планирование инновационного развития промышленного предприятия М.: Изд-во Российской Экономической Академии, 2003. - 48 с.

73. Лев Б. Нематериальные активы: Управление, Измерение, Отчетность.- М.: Квинта-Консатинг, 2004.

74. Ленская С.А. и др. Интелектуальный капитал фактор экономического развития современной России. - М.: Высшая школа, 2002. - 92 с.

75. Леонтьев Б.Б. Цена интелекта. Интелектуальный капитал в российском бизнесе. М.: Издательский центр Акционер, 2002. Ч 200 с.

76. Лиухто К. Россия на пути к информационному обществу? // Вопросы экономики №4, 2005.

77. Львов Д.С., Поршнев А.Г. и др. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы М.: Экономика, 2002.- 702 с.

78. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002. - 512 с.

79. Макаров В, Козырев А., Микерин Г. Интелектуальная собственность: правовые и экономические вопросы формирования // Российский экономический журнал №5-6, 2003. - с. 14.

80. Макарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: Учеб. пособие Ч Ростов н/Д: МарТ, 2004: 346 с.

81. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. T.I. М.: Республика, 1992. -399 с.

82. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов в BPwin 4.0. Ч М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. 224 с.

83. Марусинина Е. Формирование и развитие интелектуального капитала в современном обществе // Предпринимательство. №5, октябрь, 2006.

84. Масленникова Н.П. Менеджмент в инновационной сфере: Учеб. пособие М.: ИД ФБК-Пресс, 2005. - 536 с.

85. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление М.: Сирин,2003.-251 с.

86. Менеджмент: Теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. М.: ИД ФБК-Пресс, 2003. -258 с.

87. Мильнер Б.З. Управление знаниями. -М.: ИНФРА-М, 2003.

88. Михалев О. Инвестиционные стратегии предприятий // ЭКО. Ч №2,2004.-c.91.

89. Москвитин В.Н. Интелектуальная собственность. Ч Новосибирск: СГГА, 2003.

90. Нехорошев Ю.С., Барышева Г.А. Интелектуальный ресурс и рынок // Наука, техника, инновации: материалы 3-го Сиб. регион, семинара-совещ. по программам комплекс, исслед. Новосибирск, 2003. - с. 11 Ч 15.

91. Новосельцев О.В. Аудит интелектуальной собственности при оценке нематериальных активов // Хозяйство и право. №4, 1997. Ч с.144-152.

92. Новосельцев О.В. Оформление, оценка и учет интелектуальной собственности в нематериальных активах // Аудиторские ведомости. -№6, 1998. -с.28-46.

93. Новосельцев О.В. Проблемы и практика коммерциализации интелектуальной собственности // Технологический бизнес. №8, 2000.

94. Одинцов С.В. Стратегические задачи корпоративного управления результатами интелектуальной деятельности ^ // Имущественные отношения в Российской Федерации. №9, 2002.

95. Орехов A.M. Интелектуальная собственность // Социально-гуманитарные знания. №2, 2001. Ч с. 151.96: Орехов С.А., Селезнев В.А. Современное корпоративное управление: проблемы теории и практики М.: ООО Маркет ДС Корпорейшн,, 2004. - 246 с.

96. Орлов А. Инновационный прорыв, или. Игра в догоняки // Власть. Ч №5, 2004.-с. 19-25.

97. Основы менеджмента. Поное руководство по кейс-технологиям / Под ред. В.П: Соломина СПб: Питер, 2004. - 240 ci

98. Разработка сбалансированной системы показателей. Под'ред. А-. М. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой. М.: Олимп-Бизнес, 2007 г. - 128 с.

99. Репин В.В., Елиферов В;Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов 2-е изд. Ч М.: РИА Стандарты и качество5 2005. - 408 с.

100. Репин В:В;, Елиферов В.F. Бизнес-Процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

101. Рубвальтер. Д. О приоритетах и темпах социально-экономического развития // Власть. №5, 2004. - с. 11-18.105: Румизен М.К. Управление знаниями: Пер. с англ. М.: ООО Издательство ACT, 2004.- 318 с.

102. Сапир Ж. Экономика информации: новая парадигма и ее границы //Вопросы экономики. Ч №10, 2005.

103. Семенов Т. Рынок и российская интелектуальная собственность // Экономист. №3,2003.

104. Скловский К.И. Собственность в гражданском праве: Учеб.-практ. пособие 3-е изд. - М.: Дело, 2002. - 156 с.

105. Скуфьина Т., Баранов С. К вопросу о высоких технологиях, издержках легализации и путях их снижения // Вопросы экономики Ч 2004, №2.

106. Старкова Н.О., Костецкий А.Н. Интелектуальные активы фирмы: идентификация и управление // Экономика. Управление. Право. №4, 2000.

107. Старкова Н.О., Шевченко И.В. Роль управления интелектуальными активами в деятельности фирмы. Материалы региональной научной конференции Рыночная экономика и-образование Краснодар, 2000.

108. Стюарт Т.А. Богатство от ума. Минск: Парадокс, 1998. Ч 352 с:

109. Тамбовцев. В. Улучшение защиты прав собственности Ч неиспользуемый резерв экономического роста России? // Вопросы экономики № 1, 2006. '

110. Татров А.С. О философских аспектах категории линформация // Вестник Владикавказского научного центра. том 6, №1, 2006. - стр. 53-55.

111. Технология корпоративного менеджмента / Под ред. И.В. Мишуровой Ростов н/Д: МарТ, 2004. - 544 с.

112. Ткачук Т., Семенова М. Управление репутацией. М.: Журнал Секрет фирмы № 1, 15-19 января 2007.

113. Томилина Э. Репутация с точки зрения оценщика. Ч М:: Журнал Финанс № 3 (44) 26 января 1 февраля 2004.

114. Удалов Ф., Удалов О. Болевые точки инновационной , деятельности в промышленности России // ЭКО. №11, 2003. - с.2.

115. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник Ч СПб: Питер, 2003.-400 с.

116. Фоломьев А.Н., Ревазов В.Г. Инновационное инвестирование Ч СПб: Наука, 2001.-184 с.

117. Фомичев Ю., Наумов А. Вовлечение в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности: проблемы и пути их решения //Интелектуальная собственность, 2004. № 3.

118. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие Ч СПб: Питер, 2005. 314 с.

119. Чехов А.П. Собрание сочинений в двенадцати томах. Ч М.: Правда, 1985. Том X. - 432 с. (с.201)

120. Чичинскас И.И. Собственность в системе экономических отношений социализма. М.: Экономика, 1986. Ч 76 с.

121. Ширяев А. Венчурное инвестирование // ЭКО. №2, 2003. -с.140.

122. Шульгин Д.Б., Криворотов В.В., Якшин Р.В. Интелектуальная собственность как инструмент управления бизнесом. Вестник УГТУ-УПИ. Серия Экономика и управление Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, №1, 2003. - 133 с.

123. Эйрес Р. Научно-техническое прогнозирование и догосрочное планирование. -М.: Мир, 1971.

124. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999. - 368 с.

125. Ягудин С.Ю. Управление объектами интелектуальной собственности / М.: Моск. Гос. Ун-т экономики, статистики и информатики, 2001. Ч 75 с.

126. Ягудин С.Ю. Оценка социально-экономических результатов инноваций. Межвуз. сб. науч. тр. Проблемы совершенствования обеспечения управления / Под ред. Ильенковой С.Д. М.: ИНИОН РАН, 2003.-223 с.

127. Ягудин С.Ю. Совершенствование интеграционных форм и методов менеджмента в условиях инновационного развития предприятия. Межвуз. сб. науч. тр. Актуальные проблемы современного управления и экономики М.: ИНИОН РАН, вып. 8, 2004.-с. 186-200.

128. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. Ч М.: ОАО Изд-во Экономика, 2004.

129. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство / К.П. Янковский СПб: Питер, 2004. - 189 с.

130. Andriessen & Tiessen. Weightless Weight Ч Find your real value in a future of intangible assets. L.: Pearson Education, 2000.

131. Brooking, A. (1997) The components of intellectual capital: Ссыка на домен более не работает intellectual capital/components.html

132. Drucker, P.F. The Age of Discontinuity. Ч New York: Harper and Row, 1978.

133. Edvinsson, L., Malone, M.S. Intellectual Capital. Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Brainpower. New York. Harper Business, 1997. "

134. Field, Thomas G. What is intellectual property? International Information Program and USINFO.STATE.GOV, January, 2006.

135. Ganguli, P. Intellectual property rights. Imperatives for the knowledge industiy. // AVPI. V. 22., № 3. - pp.167-175.

136. Goodhue, John D. Purpose for patenting a business method -Intellectual Property Law Server (www.intelproplaw.com), March 25, 2004.

137. Handy, Ch. Finding Sense in Uncertainty // Gibson R. (Ed.) Rethinking the Future. L., 1997.

138. McMaster, Michael D. The Intelligence Advantage: Organizing for Complexity. USA, 1996.

139. Paul Strassmann. Ссыка на домен более не работаетindex.shtmr

140. Roos, J. and Roos, G. Valuing intellectual capital // FT Mastering Management, 1997, No, 3, July-Aug., pp. 6-10.

141. Saint-Onge, H. Tacit knowledge: the key to the strategic aligment of intellectual capital // Strategy and Leadership, 1996, March-April, pp. 1014.

142. Scarbrough, H. Path(ological) dependency Core competences from an organizational perspective // British Journal of Management, 1998, Vol. 9., pp. 219-232.

143. Skyrme, D. Measuring The Value of Knowledge, London Business Intelligence Ltd., 1998.

144. Stewart, T.A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organizations. N.Y.-L., Doubleday / Currency, 1997.149. www.brint.com150. ecsocman.edu.ru151. intel-assets.h 1 .ru152. usinfo.state.gov

Похожие диссертации

• Механизм управления корпоративным развитием в условиях слияния или поглощения компаний
• Экономический механизм управления инновационно-инвестиционными проектами на промышленных предприятиях
• Кластерный подход как метод государственного регулирования развития лесной индустрии региона
• Организационно-экономические механизмы использования результатов интелектуальной деятельности в промышленности
• Механизм управления инновационным портфелем предприятия оборонно-промышленного комплекса России