Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизм экономических отношений предприятий агроходинга Курганской области тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Овчинникова, Юлия Ивановна
Место защиты	Курган
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Механизм экономических отношений предприятий агроходинга Курганской области"

На правах рукописи

Овчинникова Юлия Ивановна

003052В81

МЕХАНИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОХОДИНГА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами

(АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Екатеринбург - 2007

003052681

Диссертационная работа выпонена на кафедре организации предпринимательства и маркетинга Курганской государственной сельскохозяйственной академии имени Т.С. Мальцева

Научный руководитель доктор экономических наук, доцент,

Анохин Виктор Алексеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

старший научный сотрудник Курбатов Анатолий Петрович

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Дрокин Вениамин Васильевич

Ведущая организация Курганский научно-исследовательский

институт сельского хозяйства

Защита состоится 21 марта 2007 г., в 13

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Уральской государственной сельскохозяйственной академии.

Автореферат разослан л 17 февраля 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, профессор Ч Норин И. А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В последние годы в аграрном секторе экономики страны наблюдается определенное формирование интегрированных структур разнообразных форм хозяйствования. Одной из эффективных форм в сельскохозяйственном производстве является корпоративная модель интеграции в форме агроходинга, который объединяет предприятия различных отраслей, органически связанных в технико-экономическом отношении. Он создает наиболее благоприятные условия для взаимоувязки экономических интересов участников интеграции и повышения эффективности производства.

Это особенно важно, когда развитие агропромышленного комплекса страны носит нестабильный и противоречивый характер. Существенно ослаблены государственное регулирование и финансовая поддержка аграрного сектора, отсутствуют механизмы корректировки диспаритета цен, регулирования производства и реализации продукции, привлечения инвестиций. Разрушены межотраслевые и межхозяйственные связи. Поэтому исследование проблемы механизма экономических отношений предприятий агроходинга приобретает особую актуальность.

Состояние изученности проблемы. Особую значимость в исследовании форм хозяйствования, развития процессов агропромышленной интеграции и совершенствования экономических взаимоотношений в системе АПК имеют теоретические разработки, практические выводы и предложения отечественных авторов Л.И. Абакина В.Н. Афанасьева, В.П. Аршукова, Г.В. Беспахотных, И.Н. Буздалова, Г.А. Баклаженко, И.Н. Буробкина, В.В. Милосердова, П.Е. Подгорбунских, А.Н. Семина, М.В. Смиртюкова, Г.И. Шмелева, A.M. Югай, В.И. Фролова, O.A. Родионовой, И.В. Щетининой и других, и зарубежных - Р. Брейли, С. Майерса, М. Хаммера, Д. Хан, и др.

В работах этих ученых исследовались в основном проблемы функционирования интегрированных предприятий в целом, без конкретизации вопросов их взаимодействия с перерабатывающими и торговыми организациями. Однако формирование механизма экономических отношений в агроходингах в рыночных условиях обусловливает необходимость дальнейшего научного исследования с целью совершенствования механизма взаимоотношений предприятий агроходинга, что и определило выбор темы диссертации.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма экономических отношений предприятий агроходинга.

Для достижения указанной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- исследован отечественный и зарубежный опыт становления и развития агроходингов, уточнены теоретические основы экономических отношений дочерних предприятий в условиях рынка;

- выявлены тенденции, особенноеЩ формирования и функционирования агроходингов и экономические взаимоотношения дочерних предприятий;

- проведен анализ и дана оценка современного состояния агроходингов, выявлены диспропорции и сдерживающие факторы их развития;

- исследованы тенденции и приоритетные направления развития агроходингов, разработаны пути повышения эффективности их развития;

- разработан механизм договорных отношений на основе прав собственности между дочерними предприятиями агроходинга;

- определено место двойных складских свидетельств в механизме взаимодействия предприятий агроходинга;

- обоснован и разработан рыночный ценовой механизм внутри агроходинга с учетом измерителей объема произведенной дочерними предприятиями продукции.

Объектом исследования избраны сельскохозяйственные, перерабатывающие и торговые предприятия, входящие в агроходинга Курганской области, работающие в условиях вертикальной и горизонтальной интеграции.

Предметом исследования явилась система управления дочерними предприятиями и агроходингом в целом, а также внутренние и внешние экономические отношения, складывающиеся между участниками в процессе создания и функционирования интегрированных формирований.

Методология и методика проведения исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономических отношений предприятий интегрированных формирований, действующее законодательство РФ, научно-методические разработки и рекомендации научно-исследовательских учреждений, нормативные акты, характеризующие и регламентирующие процессы развития АПК, стратегию и тактику проводимых аграрных реформ.

На разных этапах исследования для разработки и обоснования основных положений и рекомендаций применялись аналитический, монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экономико-математический, экспериментальный и другие методы. В качестве инструментария при проведении социологических исследований использованы разработанные автором анкеты. Анкетным опросом охвачено свыше ста руководителей и специалистов дочерних и головных предприятий агроходингов.

Источниками информации послужили данные годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, официальные материалы и отчеты хозяйственной деятельности формирований агроходингового типа Курганской области, данные Госкомстата РФ, Комитета государственной статистики и Департамента сельского хозяйства Курганской области. Использовались труды российских авторов, опыт работы с различными предприятиями по реорганизации и выбору формы хозяйственной деятельности.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- сформулированы теоретические основы понятий лагроходинг, дочернее предприятие, проведена классификация агроходинговой интеграции;

- научно обоснованы эффективность, специализация и организационно-правовая форма агроходинга;

- выявлены и разработаны основные направления развития механизма экономических отношений, позволяющие кардинально пересмотреть организационную структуру управления агроходингом;

- разработана и рекомендована модель формирования экономических отношений в агроходинге, адаптированном к условиям рыночной экономики;

- обоснован механизм взаимодействия предприятий агроходинговой компании на экономической и юридической основе;

- предложена система оптимизации налогов в рамках действующего законодательства РФ, основанная на применении двойных складских свидетельств во внутрихозяйственном обороте продукции;

- разработаны и обоснованы подходы к ценовому механизму взаиморасчетов служащие инструментом формирования фондов расширенного воспроизводства дочерних предприятий.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что разработанные автором предложения создают необходимую методическую основу для построения механизма экономических отношений предприятий агроходинга в системе АПК региона. Непосредственное практическое значение имеют предложения по совершенствованию механизма формирования цен на производимую дочерними предприятиями продукцию. Предложенная модель формирования экономических отношений позволит обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности функционирования интегрированных формирований за счет рационального использования имеющихся производственных ресурсов.

Содержащиеся в диссертации методические положения, предложения и рекомендации могут быть использованы органами управления АПК в практической деятельности по построению механизма экономических отношений предприятий агроходинга. Они носят универсальный практический характер и могут быть применены не только в условиях Курганской области, но и в других регионах страны.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на двух международных научно-практических конференциях по проблемам Научные результаты - агропромышленному производству и Достижения науки в реализацию национального проекта развития АПК (г.Курган, Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени Т.С. Мальцева); на Юбилейной ХЬУ Международной научно-технической конференции Достижения науки - агропромышленному производству (г.Челябинск, Челябинский государственный агроинженерный университет). По результатам исследований опубликовано 7 работ общим объемом 1,19 п.л.

Содержащийся в работе материал используется в учебном процессе Курганской государственной сельскохозяйственной академии.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, включающего 177 наименований. Основное содержание изложено на 175 страницах машинописного текста, работа содержит 26 таблиц, 22 рисунка, 9 приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы, проанализирована степень разработанности проблемы, определены цель, задачи, предмет и объект исследования, отражаются научная новизна и практическая значимость результатов.

В первой главе Теоретические основы формирования и развития агроходингов рассмотрена объективная необходимость развития и экономическая сущность агропромышленной интеграции, изложены организационно-экономические основы и формы управления предприятиями агроходинга. Предложен механизм внутриходинговых экономических отношений.

Во второй главе Тенденции развития экономических отношений в агроходингах Курганской области показано состояние развития агрохол-динговой интеграции и формирование экономических отношений предприятий. Проведен анализ взаимодействия субъектов, объединенных в агроходинг.

В третьей главе Совершенствование механизма экономического взаимодействия предприятий агроходинга предложены организационно-экономическая система функционирования предприятий агроходинга и механизм взаимодействия хозяйствующих субъектов с использованием двойных складских свидетельств.

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты проведенного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Теоретические основы агроходинговой интеграции

На основе анализа научных зарубежных и отечественных источников нами установлено, что большинство экономистов-аграрников видят в агропромышленной интеграции более высокую ступень развития тех объединений, которые имеют организационные структуры, основанные на единой собственности, дающей право управлять входящими в интегрированные формирования предприятиями. К такой форме интеграции относятся агроходинга.

В российском законодательстве отсутствует определение понятия лагроходинг. Автор под агроходингом понимает - добровольную интеграцию, образованную посредством объединения капитала на основе корпоративных принципов для осуществления деятельности в агропромышленной сфере с целью

достижения синергетического эффекта за счет увеличения совокупного дохода сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий.

В процессе исследования агроходинговой формы хозяйствования было установлено, что имеет место различное понимание статуса дочернего предприятия и его возможностей для обеспечения своего права участия в капитале объединения. Законодательная база агроходингов определяется специальными нормативными актами, относящимися к категории подзаконных: Временное положение о ходинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества и федеральный закон О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Они содержат две взаимоисключаемые цели: демонополизация и создание организационно-управленческих структур, объективно ограничивающих конкуренцию. Это вносит путаницу в организацию работы и управление предприятиями агроходинга. Организационно-правовая форма дочернего предприятия в большинстве случаев выбирается с ограниченной ответственностью, что усложняет проблемы взаимодействия предприятий и в целом агроходинга. В процессе исследования даны рекомендации по выбору более предпочтительного механизма хозяйствования дочерних предприятий в форме закрытого акционерного общества.

Сельскохозяйственные предприятия интегрируются в агроходинговую компанию, ясно понимая цели, преимущества и недостатки вхождения в агроходинг самостоятельных субъектов хозяйствования и то, что, будучи самостоятельными, предприятия находятся в зависимости от головного. В России функционируют компании агроходингового типа, созданные на базе предприятий государственной, частной и других форм собственности, использующие различные способы акционирования. Следовательно, их можно сгруппировать по структуре акционерного капитала. Интересы акционеров, работников и государства в агроходингах представлены разными способами и эффект их функционирования различный.

В результате выявления тенденций развития агроходингов, нами предпринята попытка классифицировать их по организационному построению с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Для этой цели были применены различные критерии и использованы группы классификационных признаков, важнейшими из которых явились группировка агроходингов по их типам, организационно-правовым формам, видам и формам управления дочерними предприятиями (рисунок 1).

Предлагаемая классификация агроходинговой интеграции представляет собой систему взаимодействия производственного управления и организационного построения на условиях разграничения функций и формирования на этой основе адекватных управленческих структур. Такая классификация позволит в поной мере использовать механизмы рыночной саморегуляции и обеспечить активное развитие экономической конъюнктуры в АПК не лишая самостоятельности хозяйствующих субъектов. Она отличается от

Виды агроходинговой интеграции

Вертикальная Горизонтальная

Типы агроходингов

| 1 1 1

Имущественный Договорный Унитарный Смешанный

1 1 1 1

Организациот о-правовая форма

ЗАО, ОАО, ООО, ГУЛ

Виды управления доч

грними предприятиями

Обратное

Циркулярное

Форма у> правления

Корпоративная

Рисунок 1 - Классификация агроходинговой интеграции

аналогов тем, что объективно образуется на базе различных форм собственности в основном производственном звене. Особое значение здесь имеют административные ресурсы, предпринимательская способность руководителей и специалистов.

Обобщение опыта агроходинговой интеграции

В Курганской области происходит процесс образования агроходингов. Опыт их развития показал, где им уделяется дожное внимание, в том числе и со стороны государственных структур, и создаются условия для успешного функционирования участников этих формирований, там получены положительные экономические и социальные результаты. Экономический эффект характеризуется использованием отдельных видов ресурсов. Для всех форм хозяйствования приемлемы натуральные показатели продуктивности использования земли и выращивания скота, производительности труда и уровня оплаты работников. Эффективность различных интеграционных форм в Курганской области имеет некоторые различия в вышеперечисленных показателях (таблица 1).

Таблица 1 - Экономическая эффективность различных форм хозяйствования _Курганской области в среднем за 2002 - 2005 гг.*_

Сельскохозяйственные предприятия

Показатели не входя- входящие в входящие входящие

щие в агрохол- в агрофир- в корпора-

интегри- динга мы ции

рованные

структуры

Количество предприятий, ед. 160 54 23 9

Урожайность зерновых, ц 12,3 15,7 13,7 12,1

Среднегодовой надой молока на 1 корову, кг 2790 2842 2820 2834

Производство валовой продукции на 1 работника, тыс.р. 110 127 119 123

Степень износа техники, % 57 52 54 52

Среднемесячная заработная плата, р. 1260 1530 1270 1320

Уровень рентабельности, % 12,7 21,8 18,6 19,5

* По данным Комитета государственной статистики Курганской области

Сельскохозяйственные предприятия, не входящие в интегрированные структуры, уступают предприятиям, входящим в агропромышленные формирования, в первую очередь, агроходингам и корпорациям по урожайности зерновых культур, производству валовой продукции на 1 работника, уровню заработной платы и рентабельности. Это свидетельствует о том, что интеграция предприятий в форме агроходингов выступает важным средством для достижения положительного совокупного эффекта и успешного функционирования дочерних предприятий.

В диссертационной работе установлено, что при агроходинговой интеграции наблюдается более тесная взаимоувязка основных технологических и производственных звеньев, предотвращается банкротство и распад сельскохозяйственных предприятий, что ведет к приливу капитала в АПК и повышению уровня интенсификации. Эффективное функционирование агроходингов обеспечивает не только поступательное и результативное развитие агропромышленного производства, но и решение социальных задач хозяйств и сельских территорий.

Механизм экономических отношений в предприятиях агроходинга эффективен только в том случае, если научно обоснована его организационно-правовая форма. Исследования, проведенные в агроходингах различных форм собственности, свидетельствуют о том, что большинство из них успешно функционируют в форме акционерных обществ открытого и закрытого типа (таблица 2), что дает им возможность быстрого решения вопросов передачи имущественных прав и привлечения стороннего капитала путем выпуска допонительных акций. Их деятельность ведет к финансовому оздоровлению

неплатежеспособных хозяйств и к росту сельскохозяйственного производства занятости и доходов сельского населения. Они более уверенно, чем друга сельхозпроизводители чувствуют себя на рынке и в состоянии обеспечить парите цен между аграрным сектором и другими отраслями экономики.

Таблица 2 - Сводные показатели работы агроходингов в АПК Курганской _области в среднем за 2002 - 2005 годы *_

е , Прибыль в

Агропромышленные формирования Численность работающих, че. а 2 4) " Фондообеспече! ность, тыс.р./ге а ч к в расчете Уровень рентабельности, %

в & О м з о р к и ю До 2 4> П 5 о - ж О СП на 100 р. выручки, р. на одного работника, Р-

ЗАО Агропромпере-работка 800 29056 114,9 23,7 И 6286 29,1

ЗАО Кургансемена 1352 37397 297,4 22,7 28 21122 79,6

ОАО Макфа 1240 31937 303,9 13,4 19 18194 68,1

ОАО Даматовский

элеватор 561 19978 102,3 28,5 10 5738 15,4

ОАО Агроинтел 380 13406 94,9 23,7 14 12483 37,2

ООО Полесье 493 28732 210,4 43,8 8 5175 39,5

ООО Ямал - Курган 580 23092 221,3 34,5 4 6029 21,8

ООО Зауралье -Хлеб 1109 31741 301,0 20,7 13 7455 41,2

ООО Гор 576 21147 116,8 28,7 9 2440 17,3

* По данным Комитета государственной статистики Курганской области

В рыночных условиях особое значение для Зауралья приобретает совершенствование размещения, специализации и концентрации зернового производства в агроходингах, дающих более 30 % зерна области. В этой связи автором по способу случайного бесповторного отбора были проанализированы результаты деятельности 54 предприятий, входящих в агроходинги исследуемого региона. С помощью группировки была выявлена обратная зависимость между уровнем урожайности, производством зерна и себестоимостью, на основе которых рекомендованы направления специализации в зерновом производстве (таблица 3). Они сводятся к производству фуражного, продовольственного и семенного зерна.

Учитывая дефицит зерна в стране и значительную долю Зауралья в российском зернопроизводстве, зерновой проблеме необходимо уделять первостепенное внимание. В этих условиях агроходингам целесообразно реорганизовать деятельность данной отрасли и создать условия для более эффективного ее ведения, направленного на товарное производство зерна. Исследования показывают, что сельскохозяйственным предприятиям агроходингов необходимо стремиться к внедрению ресурсосберегающих технологий, что способствует увеличению объема производства продукции, снижению ее себестоимости, удешевлению производства зерна и кормов,

увеличению сохранности биологического урожая на 30 - 40 %, что в конечном итоге будет способствовать устойчивому развитию зерновой отрасли агроходингов.

Таблица 3 - Группировка дочерних предприятий агроходингов Зауралья по урожайности и себестоимости зерновых культур за 2002 - 2005 годы*

Группы по уровню урожайности, Ц Группы по уровню себестоимости, Р- Число дочерних предприятий агроходингов в группе, ед. Производство зерна к итогу по области, % Отклонение средней урожайности по группе от средней по области, % Отклонение средней себестоимости по группе от средней по области, % Рекомендуемое направление специализации организации

Низкая от 5 до 10 средняя 200-250 4 2,09 58,47 113,73 В основном фуражное зерно

высокая свыше 250 3 2,02 69,78 134,82

Средняя от 10 до 15 низкая 150-200 7 4,53 112,84 93,25 Продовольственное зерно и частично фуражное

средняя 200-250 13 7,14 96,35 118,12

высокая свыше 250 12 4,89 81,48 139,41

Высокая свыше 15 низкая 100-150 6 7,69 134,78 73,47 Преимущественно семенное зерно, а также продовольственное

средняя 150-200 9 9,74 123,14 81,94

* По данным Комитета государственной статистики Курганской области

Формирование экономических отношений в агроходинге

Формирование экономических отношений в агроходинге нами рассматривается как сложная организационная система, управление которой образует подсистему хозяйственного механизма и выражается в совокупности организационно-экономических мер, обеспечивающих дочерним предприятиям необходимые условия эффективного функционирования через договорные отношения и согласованное развитие интегрированных связей.

Агроходинговые экономические отношения - это порядок деятельности дочерних предприятий, который определяет организацию и осуществление производства, обеспечивает эффективность хозяйствования независимо от их организационно-правовой формы. В условиях рынка экономические отношения дожны быть нацелены на максимальное повышение эффективности хозяйствования, развитие инициативы интегрированных предприятий, совершенствование производства и организации труда, экономической

ответственности и материальной заинтересованности в конечных результатах деятельности. Это достигается в том случае, если обоснованно сформирован механизм экономических отношений.

В процессе исследований соискатель пришел к выводу, что в условиях многообразия форм собственности механизм внутриходинговых экономических отношений дожен строиться с учетом не только их особенностей, но и в соответствии с условиями и целями реформирования экономики. При выборе механизма экономических отношений предприятий в процессе производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции автор рассматривает различные концепции, которые отличаются друг от друга теоретической постановкой и многими организационными решениями. Наиболее широко распространенная концепция выбора оптимального механизма экономических отношений предприятий агроходинга заключается в том, что прогрессивным механизмом экономических отношений является тот, который обеспечивает постоянные устойчивые связи между дочерними предприятиями агроходинга. При этом могут приниматься самые различные организационные решения.

При формировании экономических отношений в агроходинге нами предлагается исходить из решения следующих организационных вопросов: определения цели и задач функционирования агроходингового объединения; установления функций и задач дочерних предприятий в рамках совместной деятельности; выбора наиболее рационального варианта взаимодействия предприятий агроходинга, способов обеспечения его материальными, кадровыми и финансовыми ресурсами; разработки системы взаимоотношений агроходинга и его участников с внешними организациями; отработки механизма функционирования агроходинга, управления им, организации совместной деятельности.

Проведенные в диссертационной работе исследования подтверждают, что механизм экономических отношений предприятий агроходинга находится в динамичном развитии и определяется в первую очередь понотой реализации всех пономочий собственника его хозяйствующих субъектов, изменением системы внутриходинговых отношений. Исходя из этого, нами разработана и апробирована организационная модель, на основе которой предложен механизм формирования экономических отношений предприятий агроходинга (рисунок 2), призванный создать устойчивые финансовые условия деятельности корпоративной системы и стимулировать материальную заинтересованность работников в высоких результатах деятельности дочерних предприятий.

Предлагаемый механизм формирования экономических отношений для хозяйствующих субъектов . агроходинга при разработке финансово-экономической стратегии позволит:

- установить схему взаимодействия дочерних предприятий с головным;

- определить систему участия персонала в управлении агроходингом и мотивации труда;

- разработать механизм мобилизации финансовых ресурсов агроходинга для проведения совместных инновационных программ;

- согласовать схему работы агроходинга с банковскими структурами;

- совершенствовать механизм ценообразования внутри агроходинга;

- учитывать интересы предприятий агроходинга по совместной деятельности.

Механизм экономических отношений

Принципы формирования механизма экономических отношений ||

адекватности

комплексности

компетентности

экономичности

Субъекты Р

сельскохозяйственные предприятия

перерабатывающие предприятия

торговые организации

Объекты

формирование структуры и объема производства продукции

создание системы дого- К ворных отношений Й

участие персонала в управлении агроходин-гом и мотивация труда

взаимодеиствие дочерних предприятий с головным

разработка и применение ценового механизма

самостоятельное распределение доходов

осуществление маркетинговой деятельности

мобилизация финансовых ресурсов

работа агроходинга с банковскими структурами

Рисунок 2 - Механизм формирования экономических отношений

Решение этих вопросов обеспечит агроходингу устойчивость объединения и эффективность функционирования его хозяйствующих субъектов за счет увеличения совокупного дохода сельскохозяйственных, перерабатывающих предприятий и торговых организаций, исключая конкуренцию между ними за присвоение прибавочного продукта, будет способствовать демократизации управления, расширению их экономической самостоятельности и повышению ответственности за конечные результаты деятельности.

Механизм организационно-экономического взаимодействия предприятий агроходинга

Основным звеном механизма взаимодействия предприятий агроходинга является жестко централизованная система ценообразования на производимую, перерабатываемую и реализуемую продукцию. Схема ее действия дожна отвечать следующим требованиям:

- правильно определить вклад каждого дочернего предприятия в общий результат на основе объективной оценки;

- распределить финансовый результат от совместной интегрированной деятельности пропорционально вкладу и эффективности работы каждого участка.

Вопрос определения вклада каждого дочернего предприятия в общий результат является одним из главных, поскольку от его решения зависит обеспечение принципа равной выгоды от интегрированной деятельности. При правильном ответе на этот вопрос можно получить нужные инструменты для построения ценовой модели распределительных отношений.

Большинство агроходингов Курганской области строят свои отношения на основе нормативно-распределительной модели. Существенным недостатком ее является то, что она не позволяет сельскохозяйственным предприятиям обеспечивать соответствующую прибыль для формирования фонда расширенного воспроизводства. Исследования доказывают, что цена призвана возместить затраты не в нормативном, а в фактическом размере. Кроме того, дочерние предприятия дожны получить прибыль.

При решении поставленной проблемы автор исходит из того, что в условиях рынка при освоении экономических методов управления в дочерних предприятиях важнейшее значение приобретают измерители объема производимой продукции, служащие основой получения прибыли. В этой связи объем производимой продукции рекомендуем оценивать по затратно-технологической модели со стабильными трудовыми измерителями. Каждый из этих показателей выпоняет свои функции.

Цены, рассчитанные по затратно-технологической модели, предназначены для определения хозрасчетного дохода и прибыли, используемых в качестве меры и источника формирования фондов экономического стимулирования дочерних предприятий агроходинга. Стабильные трудовые измерители необходимы для определения общего объема производимой продукции, лочищенного от искажающего влияния стоимости используемых материальных ресурсов. Стабильный трудовой измеритель - это зафиксированная на определенную дату

трудоемкость единицы продукции, что позволяет более объективно измерять производительность труда.

Расчеты по установлению цен мы предлагаем проводить по затратам технологического процесса, начиная от сельскохозяйственного производителя и заканчивая торговой организацией. В зависимости от характера производственных связей и степени хозяйственной самостоятельности дочерних предприятий, входящих в агроходинговую систему, могут применяться различные схемы расчетов. В основу всех вариантов положен один принцип формирования цены, реализующейся в формуле:

где Ц,к - цена /-ой продукции к-го дочернего предприятия, р.;

ФСис - фактическая себестоимость единицы г-ой продукции А>го дочернего предприятия, принятая в расчет цены, р.;

ФПЛ - фактическая прибыль в цене /-ой продукции, закладываемая в цену, р.;

3,к - затраты на 1-ю продукцию -го дочернего предприятия, от величины которых определяется прибыль в цене, р.;

Рн, - норматив рентабельности (к себестоимости), принятый в расчет цены на г'-ю продукцию, %.

Величина прибыли в цене определяется различными методами и зависит от способа установления норматива рентабельности. Норматив рентабельности может быть либо единым для всей продукции, либо индивидуальным (дифференцированным) для каждого вида продукции. Распределять прибыль агроходинга по его дочерним предприятиям предлагается двумя способами. Первый заключается в распределении фактической прибыли агроходинга между дочерними предприятиями пропорционально производственным ресурсам по формуле:

77 (2)

к пра к> \ >

где БПк - базовая прибыль к-го дочернего предприятия, принятая для расчета единого норматива рентабельности продукции, р.;

ФПа Ч фактическая прибыль агроходинга базового года от производственной деятельности без надбавок (скидок) к ценам, р.;

ПРа - производственные ресурсы агроходинга (стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств плюс фактический фонд заработной платы), р.;

ПРдпк - производственные ресурсы к-го дочернего предприятия, р.

Второй способ заключается в расчете исходной прибыли каждого дочернего предприятия по формуле:

БПк = (Нд п.+Од.п. + ФМП+ ФСР+ФРП) х Кп, (3)

где БПк - фактическая базовая прибыль к-го дочернего предприятия базового года, р.;

Нд.п. - нормативы по налогам, установленные дочернему предприятию на год, р.;

Од.п. - нормативы отчислений, установленные дочернему предприятию на

ГОД, р.;

ФА/77 Ч сумма фонда материального поощрения, выделенная дочернему предприятию на базовый год, р.;

ФСР - сумма фонда социального развития, выделенная дочернему предприятию из общего фонда социального развития агроходинга, р.;

ФРП- часть фонда развития производства агроходинга, выделенная дочернему предприятию на год, р.;

Кп - коэффициент превышения общей прибыли агроходинга над суммой платежей и фондов экономического стимулирования по всем дочерним предприятиям, который устанавливается по формуле:

-(но,+ФЭСк) (4)

где ФПо - общая сумма фактической прибыли от производственной деятельности, без надбавок и скидок с цен, р.;

НО/, - сумма налогов и отчислений к-го дочернего предприятия, р.;

ФЭС^ - сумма фондов экономического стимулирования к-го дочернего предприятия, р.

Прибыль, рассчитанная тем или иным способом, является основой установления рентабельности продукции дочернего предприятия. Полученный единый норматив рентабельности продукции дочернего предприятия принимается в основу расчета цен по формуле 1.

Результаты проведенных исследований показали, что немаловажной предпосыкой эффективного функционирования интегрированных предприятий является обоснованная организация финансовой деятельности агроходинга, нацеленная на увеличение оборачиваемости денежных средств. Для стабильности работы агроходингу необходимо снизить текущую потребность в финансах, не привлекая денежные средства во внутрифирменный оборот. Применение двойного складского свидетельства (ДСС) позволяет вывести из внутрифирменного оборота значительные денежные средства и решить эту проблему. На основе экспериментальных исследований нами разработана система применения двойных складских свидетельств для ООО Зауралье-Хлеб (рисунок 3).

Принципиальное отличие ДСС от денежных обязательств состоит в том, что их обращение опосредует именно товарную, а не денежную сторону товарно-денежных отношений. Важным моментом является и то, что ДСС не может быть выдано, если товар не был помещен на хранение и не принят товарным складом. Следовательно, свидетельство может иметь только реальное товарное напонение. Напонением свидетельства могут быть только вещи -материальные объекты внутрихозяйственного оборота, которые измерены и имеют стоимостную оценку. Данная товарораспорядительная бумага противопоставляется векселю, который выпускается не под конкретный товар, а под обещание произвести в будущем этот товар, то есть появление векселя ничем не обеспечено, отсюда его низкая стоимость и усложненность системы расчетов.

ч----поставка материальных средств в обмен на ДСС;

ч_ передача залоговых свидетельств в ФРЦ для банковского кредитования

или размещения их на финансовом рынке;

............ расчеты с поставщиками в обмен на залоговое свидетельство.

Рисунок 3 - Применение двойных складских свидетельств во внутриходинговых расчетах ООО Зауралье-Хлеб

Кроме того, для предприятий агроходинга, работающих с ценными бумагами, с точки зрения формирования прибыли - оборот по ценным бумагам не облагается НДС. Операции по размещению произведенного товара на склад не могут рассматриваться как реализация (рассматривается как условная сдека) и получают статус конвертации товара в ценную бумагу. Кроме того, на балансе предприятия вместе с товаром появляется ценная бумага. И так происходит до тех пор, пока товар не будет продан потребителю. В момент продажи товара наступает реализация, с которой отчисляются все обязательства агроходинга перед бюджетами всех уровней и дочерними предприятиями.

При расчете головного предприятия с дочерними предприятиями агроходинга денежные средства не задействованы. Данная ценная бумага позволяет не отвлекать денежные средства из внешнего оборота агроходинга и в то же время своевременно проводить товарообменные операции между его субъектами. С точки зрения бухгатерского учета дочерние предприятия получают отсрочку внешних платежей, что дает время для нормальной работы агроходинга и погашения его обязательств перед бюджетами всех уровней в поном объеме и без задержек.

Исследования показывают, что при правильной организации системы учета и движения ДСС наиболее экономичным способом является бездокументарный. Для этого необходимо решить вопрос о программном управлении процессом. Это не сложная задача, тем более у банков есть богатый опыт в организации систем учета и движения бездокументарных векселей и ценных бумаг.

Механизм взаимоотношений, действующий на договорной основе, между хозяйствующими субъектами, входящими в состав агроходинга, при работе с двойными складскими свидетельствами, мы представляем в виде механизма экономического взаимодействия, разработанного для агроходинга Кургансемена (рисунок 4).

Рисунок 4- Механизм экономического взаимодействия предприятий агроходинга ЗАО Кургансемена

При установлении такого механизма взаимоотношений дочерних предприятий агроходинга и системы организации работы внутри объединения, следует сначала отработать систему внутреннего ценообразования, выявить возможности снижения налогового бремени, урегулировать механизм договоров, задействованный в отношениях между хозяйствующими субъектами агроходинга, создать систему взаимодействия предприятий агроходинга на взаимовыгодной основе. При этом необходимо детальное его изучение, внедрение новых технологий и техники для производства качественной продукции, повышения квалификации работников. А для этого требуются свободные денежные средства. Если агроходинг не хочет быть зависимым от банка или инвесторов, вкладывающих в его бизнес денежные средства, необходимо владельцам позаботиться об этом самим.

Предлагаемый механизм экономического взаимодействия предприятий агроходинга позволит сформировать абсолютно новый принцип хозяйствования и контролировать деятельность агропромышленного объединения на любой стадии производства не только количественных показателей работы предприятий, но и прав собственггости, степени их удовлетворения.

Организационно-правовая структура управления агроходингом

В процессе проведения исследования сложившихся экономических отношений в агроходинговых объединениях были выявлены проблемы неэффективного управления. Они выражены в следующем:

- отсутствие юридической проработки системы договорных отношений между дочерними предприятиями и головным предприятием;

- нет детальной проработки уставных и учредительных документов, которые позволят регламентировать и упорядочить влияние головного предприятия на работу агроходинга в целом;

- не отработан механизм по согласованию ценообразования внутри агроформирования;

- не прослеживается согласование интересов дочерних предприятий с головным по совместной деятельности в вопросах производства и сбыта продукции, оптимизации загрузки мощностей и снижения издержек производства.

В диссертационной работе предложен механизм хозяйствования субъектов агроходинга и система управления объединением в формировании финансово-экономической стратегии, разработка которой позволит компании получить следующие преимущества: во-первых, задействовать систему контроля внутреннего ценообразования; во-вторых, объединить технические и технологические мощности; в-третьих, объединить капитал дочерних предприятий и создать собственный резерв для дальнейшего развития; в-четвертых, выбрать оптимальную схему работы дочерних предприятий с головным; в-пятых, скоординировать финансовые потоки и распределение затрат в едином центре учета.

В соответствии с тем, что экономические отношения дочерних предприятий дожны строиться на юридической основе, которая несет в себе четко установленные гарантии, опирается на законодательную базу и определяет меры их хозяйственной самостоятельности, нами предложена система оперативного организационно-правового управления предприятиями агроходинга (рисунок 5), по следующим направлениям:

- определить схему взаимодействия дочерних предприятий с головным;

- разработать систему участия персонала в управлении агроходингом и мотивации труда;

- определить механизм мобилизации финансовых ресурсов агроходинга для проведения совместных инновационных программ;

- разработать схему работы агроходинга с банковскими структурами.

Решение этих вопросов позволит агроходингу обеспечить устойчивость и

эффективность его функционирования. Предложенная система договоров и их разновидностей, используемых в организации хозяйственной деятельности самостоятельных субъектов, позволит головному и дочерним предприятиям строить взаимоотношения между собой на юридической и экономической основе, что позволит во-первых, обеспечить устойчивость и ритмичность внутриходинговых процессов по накоплению финансовых средств; во-вторых, снимет спорные вопросы и обеспечит бесконфликтность межличностных отношений; в-третьих, определить необходимый уровень координации действий головного и дочерних предприятий.

Согласование механизма ценообразования и его регулирован

Головное предприятие

Процент соотношения издержек

Метод расчета затрат и себестоимости продукции

Процент прироста прибыли

Договор поручения

Дочерние предприятия

Головное предприятие

Экономическая база взаимоотношений

Юридические услуги

Маркетинг

Договор трастового управления капиталом

Внутрихозяйственные и внутриходинговые расчеты

Продажа продукции, услуг и выпоненных работ

БАНК ФРЦ Головное предприятие

.>л ч -ли, Л' Упра зление финанса ми

Рисунок 5 - Организационно - правовое управление предприятиями агроходинга

Таким образом, с точки зрения формирования системы договоров агроходинг можно охарактеризовать как центр договоров. Дочерние предприятия и работники, особенно руководители, рассматриваются как главные заинтересованные лица, а субъекты Ч носители идеи предприятия, ибо только их взаимодействие, регулируемое договорами и соглашениями, делает возможным функционирование интегрированного формирования. Сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, торговые организации дожны иметь возможность выбора схемы работы с головным предприятием, понимая, что вместе гораздо выгоднее работать, делегируя решение определенных функций специализированным службам. В результате повышаются возможности роста и развития, финансовые средства концентрируются в головном предприятии и работают на устойчивость предприятий агроходинга и на привлечение в него инвестиций. Совместное проведение операций осуществляется на основе подписанного соглашения о сотрудничестве и договора поручения, в соответствии с которыми стороны обязуются путем объединения имущества и своих усилий (для достижения общей цели, не противоречащей законам РФ) осуществлять целенаправленную деятельность в целях обеспечения стабильности работы агроходингового формирования.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Одной из эффективных форм агропромышленной интеграции является агроходинг, который объединяет на взаимовыгодных условиях сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, торговые организации, обеспечивает промышленность стабильной сырьевой базой и повышает загруженность оборудования, сглаживает сезонность сельскохозяйственного производства, сокращает посреднические структуры, содействует развитию научно-технического прогресса в АПК за счет расширения возможностей внедрения новой техники, технологий и инвестиций.

2. В процессе исследования установлено, что агроходинги не используют преимущества своей формы для привлечения инвестиций и эффективного использования капитала. Одноплановость поставленных перспектив развития дочерних предприятий не позволяет им осуществлять намеченные цели в поной мере. В большинстве дочерних предприятий не анализируют работу с субъектами хозяйствования, дальнейшего развития производства и привлечения к совладению долями в уставном капитале агроходинга. Отсутствует четко установленная система договорных отношений между дочерними предприятиями и агроходингом. Практически не решаются вопросы ценообразования, кредитования и регулирования издержек в дочерних предприятиях. Критерии работы дочерних предприятий и агроходинга определяются на краткосрочный период. Большая часть руководителей выстраивает взаимоотношения с дочерними предприятиями по командно-административному методу.

3. Выявленные недостатки предполагают необходимость разработки такого механизма экономического взаимодействия предприятий агроходинга, который бы позволил поставить взаимоотношения между дочерними

предприятиями на стабильную, правовую основу; определиться с задачами, стоящими перед каждым предприятием агроходинга; вывести из внутриходинговых расчетов денежные средства и сконцентрировать финансовые потоки предприятия в едином потоке.

4. В исследованиях предложен механизм формирования экономических отношений, в основу которого положены принципы, субъекты, связи между субъектами и объекты. Ключевым моментом формирования механизма экономических отношений предприятий агроходинга являются объекты, которые призваны создать устойчивые финансовые условия деятельности объединения и стимулировать материальную заинтересованность работников в высоких результатах деятельности его дочерних предприятий.

5. Анализ организации работы предприятий агроходингов и систем их управления показал, что нет четкой стратегической направленности деятельности агропромышленных формирований; имеются сложности с финансированием предприятий; организация управления производственными процессами не всегда эффективна. В связи с этим предложен и обоснован механизм экономического взаимодействия предприятий агроходинга, который позволяет решать вопросы связанные с формированием системы поддержки, разделением сфер деятельности дочерних предприятий и организацией стабильной работы субъектов с минимальными затратами и издержками.

6. Необходимость разработки предлагаемого механизма экономического взаимодействия подтверждается результатами анализа сложившегося положения в агропромышленных формированиях агроходингового типа Курганской области и выявленными проблемами построения организационно-экономического механизма взаимоотношений, как между дочерними предприятиями, так и между ними и головным предприятием.

7. Направления формирования механизма экономического взаимодействия определяются, с одной стороны, готовностью владельцев агроходинга к разделению прав собственности, дифференциации в управлении и получении доли прибыли. С другой стороны, необходимостью интеграции производств по вертикали. Исходя из этого, направление решения организационно-экономических проблем взаимодействия головного и дочерних предприятий рекомендуется осуществлять в следующей последовательности: формирование системы взаимоотношений на принципах партнерства; объединение интересов головного и дочерних предприятий; разработка системы взаимодействия предприятий, построенной на экономической основе; определение стратегии использования капитала агроходинга.

8. Механизм экономического взаимодействия предприятий агроходинга позволит сформировать абсолютно новый принцип хозяйствования и контролировать деятельность агропромышленного формирования на любой стадии производства не только с точки зрения количественных показателей работы предприятий, но и с позиции прав собственности, степени их удовлетворения, то есть иметь возможность качественной оценки взаимодействия и функционирования субъектов агроходинга.

9. В рыночных условиях внедрения преимущественно экономических етодов управления в дочерних предприятиях важнейшее значение приобретают змерители объема производимой продукции, служащие основой хозрасчетного охода и прибыли предприятий. В этой связи объем производимой продукции екомендуется оценивать по затратно-технологической модели со стабильными

удовыми измерителями, используемыми в качестве меры и источника ормирования фондов экономического развития и расширенного воспроизводства очерних предприятий агроходинга.

10. Реализация разработанных в диссертации рекомендаций и редложений позволит упорядочить механизм экономических отношений редприятий агроходинга и тем самым поднять производство на новую ступень азвития и обеспечит стабильность работы объединения.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Анохин В.А., Овчинникова Ю.И. Трудовые отношения в системе итерированных формирований // Научные результаты - агропромышленному роизводству: Материалы международной научно-практической конференции. -урган, 2004.-С. 239-243.

2. Овчинникова Ю.И. Экономические взаимоотношения в агропро-ышленных корпорациях // Научные результаты - агропромышленному роизводству: Материалы международной научно-практической конференции. -урган, 2004. - С. 342-344.

3. Овчинникова Ю.И. Экономические отношения предприятий ходинга // остижения науки - агропромышленному производству: Материалы Х1ЛУ еждународной научно-технической конференции. В 2 ч. 4.1. - Челябинск: "АУ, 2005. - С. 134-135.

4. Анохин В.А., Овчинникова Ю.И. Необходимость создания нтегрированных агропромышленных формирований // Актуальные вопросы кономики АПК и социальные проблемы общества: Материалы межрегиональной аучно-практической конференции. В 2 ч. Ч. 1. - Курган: КГСХА, 2005. - С.15-17.

5. Овчинникова Ю.И. Основы формирования экономических отношений в гроходинге // Достижения науки - агропромышленному производству:

атериалы ХЬУ международной научно-технической конференции. В 2 ч. 4.1. -елябинск: ЧГАУ, 2006. - С. 183-187.

6. Овчинникова Ю.И. Основные положительные и отрицательные моменты ункционирования агроходингов в АПК Курганской области // Достижения ауки - в реализацию национального проекта развития АПК: Материалы еждународной научно-практической конференции. Курган, 2006. - С. 163 - 166.

7.0вчинникова Ю. Агроходинг Зауралье хлеб // Экономика сельского озяйства России. - 2006. - № 11. - С. 16.

_ЛИЦЕНЗИЯ Р № 021298 от 18 июня 1998 г._

Подписано в печать 9.02.2007 Формат 60 х 84'б Бумага офсетная. Гарнитура Times. Печ. л. 1,0 Тираж 110 экз. Заказ 1344

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т.С.Мальцева 641300 Курганская область, Кетовский район, с. Лесниково, КГСХА

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Овчинникова, Юлия Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕ ШЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВА1ГИЯ И РАЗВИ1 ИЯ АГРОХОДИНГОВ.

1.1 Объективная необходимость развшия и экономическая сущнос1ь агропромышленной ишеграции.

1.2 Организационно-экономическое содержание и управление иредпршпиями агроходиш а.

1.3 Основы формирования экономических отношений предпршпий а1роходиша.

2 ГЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В

АГРОХОДИНГАХ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1 Состояние развития агроходинговой интеграции в сиоеме АПК Курганской обласш.

2.2 Формирование экономических оiношений агроходиш ов.

2.3 Анализ взаимодейовия преднрияшй объединенных в агроходиш

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО

ВЗ АИМОДЕЙС ГВИЯ 11РЕД11РИЯ ГИЙ АГРОХОДИ1 IT А.

3.1 Рационализация экономических оiношений в агроходише.

3.2 Механизм взаимодействия предприятий агроходинга.

3.3 Совершенствование ценообразования и финансовых поюков предприяшй а1роходша.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм экономических отношений предприятий агроходинга Курганской области"

Актуальность темы исследования. В последнее время в aipapiioM секторе экономики страны наблюдается широкое развиже итерационных процессов, резулыагом которых стало формирование итерированных структур разнообразных форм хозяйспювапия. Как показывае1 01ечествеппая и зарубежная пракжка, одной из эффективных форм в сельскохозяйственном производстве является корпоративная модель интеграции в форме агроходиш а, который объединяет предприятия различных отраслей, ор1анически связанных в технико-экономическом отношении. Он создае1 наиболее бла1 оприяжые условия для взаимоувязки экономических ишересов участников интеграции и повышения эффективности производства.

Это особенно актуально сейчас, когда развитие агропромышлеппою комплекса страны hochi нес обильный и противоречивый хараюер. Существенно ослаблены i осударст венное регулирование и финансовая поддержка aipapnoio сектора, отсутствуют механизмы корректировки диспаритета цен, регулирования ироизводспт и реализации продукции, привлечения инвестиций. Разрушены межотраслевые и межхозяйствеппые связи.

Дтельное время поиск вариашов выхода предприяi ий из экономическою кризиса и определение основных направлений peopi анизации были сосредоточены на федеральном уровне, надежды руководи i елей обращены к государа ву. Преобразования не дали желаемого резулыат, 1ак как они не способны переломить тенденции спада производства и сформировать реальные возможности его преодоления, поскольку принимаемые Правительством законы и постановления не оказывали дожного эффект на проблему управления агропромышленным комплексом.

Актуальность данною вопроса нод1верждае1Ся необходимое 1ыо поароения нового типа взаимоотношений самоегоя1 ельных хозяйствующих субъектов, основанной на юридической проработке и экономической целесообразности взаимодействия и делового партнерства, в котором будут уч1ены ишсрссы сторон, входящих во взаимоотношения друг с другом. Управление предприятиями агроходинга, построенное на лих аспектах, позволяет решигь вопросы, связанные с привлечением инвесшций в афопромышленное формирование, задсйсиюваа систему кооперации сельскохозяйственных предприятий, иалоювой ошимизации и решигь социальные задачи. Таким обраюм, одной из наиболее актуальных проблем в организации эффекшвной работы предприятий агроходиша оказалась проблема управления агропромышленным формированием, осуществляющим свою деятельность в рамках системы взаимозависимостей на основе права собственноеiи.

В этой связи формирование механизма экономических оiношений в агроходингах являе1ся в современных условиях весьма актуальным, что и обусловило выбор Iемы и общую направленность исследования.

Состояние изученнос1и проблемы. Значительный вклад в разрабо1ку основополагающих теоретических и методологических положений по развитию теории инте1 рационных процессов и форм хозяйствования сельхозюваро-производителей внесли рабош основоположников отечес1венной полишческой экономии. С.Ю. Витте, Н.Д. Коидра1ьева, М.И. Тугап-Барановско1 о, А.В. Чаянова, А.Н. Челинцева и др.

Особую значимость в исследовании форм хозяйствования, развития процессов агропромышленной интеграции и совершенствования экономических взаимоотношений в системе AI1K имеки теоретические разработки, практические выводы и предложения отечественных авюров Л.И. Абакина B.II. Афанасьева, B.1I. Арашукова, Г.В. Беспахогных, И.Н. Буздалова, Г.А. Баклаженко, ИЛ 1. Буробкипа, В.В. Милосердова, Г1.Е. Подгорбунских, А.Н. Семина, М.В. Смиртюкова, Г.И. Шмелева, A.M. Югай, В.И. Фролова, О.А. Родионовой, И.В. Щетининой и друтих, и зарубежных - Р. Брейли, С. Майерса, М. Хаммера, Д. Хан, и др.

В работах этих ученых исследовались в основном проблемы функционирования интегрированных предприятий в целом, без конкретизации вопросов их взаимодействия с перерабатывающими и торювыми организациями. Однако формирование механизма экономических ошошений в агроходингах в рыночных условиях обусловливает необходимость дальнейшею научного исследования с целыо совершенствования механизма взаимоотношений предприяшй агроходиш а, что и определило выбор 1емы диссертации.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационной рабош являйся теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенс1вованию механизма экономических отношений предприяшй агроходиш а.

Для досшжения указанной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- исследован отечественный и зарубежный опыт становления и развития агроходингов, уточнены теоретические основы экономических оiношений дочерних предприятий в условиях рынка;

- выявлены 1енденции, особенности формирования и функционирования агроходингов и экономические взаимоо1 ношения дочерних предприяшй;

- проведен анализ и дана оценка современного состояния агроходишов, выявлены диспропорции и сдерживающие факторы их развития;

- исследованы тенденции и приоритетные направления развития агроходишов, разработаны пуш повышения эффекшвносш их рашишя;

- разработан механизм договорных отношений на основе прав собственности между дочерними предприятиями агроходинга;

- определено место двойных складских свидетельств в механизме взаимодейспшя предприятий агроходинга;

- обоснован и рафабо1ан рыночный ценовой механиш впуфи агроходинга с учетом измершелей объема произведенной дочерними предприятиями продукции.

Объектом исследования избраны сельскохозяйственные, перерабатывающие и юрювые предирияшя, входящие в агроходиши Кур1анской обласш, работающие в условиях вер шкальной и юризонтальной ишеграции.

Предметом исследования явилась система управления дочерними предприятиями и агроходиш ом в целом, а также внутренние и внешние экономические ошошепия, складывающиеся между участниками в процессе создания и функционирования интегрированных формирований.

Ме10Д0Л01ия и методика проведения исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили груды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономических о i ношений предприятий ишегрированных формирований, действующее законодательство РФ, научно-мегодические разработки и рекомендации научно-исследовательских учреждений, нормативные акты, характеризующие и регламентирующие процессы развития АПК, CTpaieinio и тактику проводимых аграрных реформ.

На разных лапах исследования для разработки и обоснования основных положений и рекомендаций применялись аналишческий, моно1рафический, абстрактно-логический, расчеiно-конструктивный, экономико-сташсгичес-кий, экономико-математический, экспериментальный и дру1ие методы. В качестве инструментария при проведении социологических исследований использованы разработанные автором анкет. Анкетным опросом охвачено свыше ста руководителей и специалистов дочерних и головных предприятий агроходингов.

Источниками информации послужили данные юдовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, официальные материалы и отчеты хозяйственной деятельности формирований афоходишoboiо типа Курганской области, данные Госкомстата РФ, Комитета государственной статистики и Департамента сельского хозяйства Курганской области. Использовались фуды российских авторов, опьп работы с различными предприятиями по реорганизации и выбору формы хозяйственной деятельности.

Теоретическая значимое ib диссертационной работы состоит в обосновании необходимости и неизбежности осуществления hhiciрационных процессов в атропромышленном комплексе вообще и, в частности, в форме агроходингов.

Практическая значимоеib диссертационной работ заключайся в юм, чю разработанные авюром предложения создаю1 необходимую методическую основу для построения механизма экономических отношений нредприяшй агроходинга в системе АГЖ района. Непосредственное пракжческое значение имеют предложения по совершенствованию механизма формирования цен на производимую дочерними предприятиями продукцию. Предложенная модель формирования экономических отношений позволит обеспечи1ь дальнейшее развитие и повышение эффективности функционирования интегрированных формирований за сче1 рациональною использования имеющихся производствен!iых ресурсов.

Содержащиеся в диссертации методические положения, предложения и рекомендации Moryi быть использованы органами управления АПК в практической деятельности по построению механизма экономических оiношений предприятий агроходиша. Они нося1 универсальный прак1ический xapaKiep и могут бьпь применены не только в условиях Курганской обласш, но и в друхих регионах страны

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- сформулированы 1еоретические основы поняшй ла!роходиш, дочернее предприятие, проведена классификация шроходишовой ишефации;

- научно обоснованы эффекшвность, специализация и ор1анизационно-правовая форма агроходинга;

- выявлены и разрабо1аны основные направления развития механизма экономических ошошений, позволяющие кардинально пересмотрев организационную структуру управления агрохоцишом;

- разработана и рекомендована модель формирования жономических отношений в агроходинге, адаптированном к условиям рыночной экономики;

- обоснован механизм взаимодействия иредприяшй афоходиш овой компании на экономической и юридической основе;

- предложена система оптимизации налогов в рамках действующею законодательства РФ, основанная на применении двойных складских свидетельств во внутрихозяйс i венном обороте продукции;

- разработаны и обоснованы подходы к ценовому механизму взаиморасчетов служащие инструмешом формирования фондов расширенного воспроизводства дочерних предприятий.

Апробация и реализация результате исследования. Основные положения и регулы ai ы исследования докладывались и получили одобрение на двух международных научно-пракшческих конференциях по проблемам Научные результаты - афопромышленному произволеiву и Достижения науки в реализацию национального проекта развития АПК (r.Kypian, Куртнская государственная сельскохозяйственная академия имени Т.С. Мальцева); на Юбилейной XLV Международной научно-технической конференции Достижения науки - агропромышленному производству (г.Челябииск, Челябинский государственный агроинженерный универеюет). По результатам исследований опубликовано 7 работ общим объемом 1,19 пл. Содержащийся в работе материал используется в учебном процессе Курганской государс1 венной сельскохозяйственной академии.

Объем и cipyiciypa работ. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, включающею 177 наименований. Основное содержание изложено на 175 страницах машинописного текста, работа содержи! 26 таблиц, 22 рисунка, 9 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Овчинникова, Юлия Ивановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1 В насюящее время в связи с проводимой экономической реформой и переходом на рыночные принципы управления интеграционные процессы, выступая объективной необходимостью и экономической целесообразностью, объединяют различные формы собственности, четко устанавливают границы oibcicibchhocih каждою участника ижет рационного процесса и их экономические интересы.

Одной из эффективных форм атропромьппленной интеграции является агроходинг, который объединяет на взаимовыгодных условиях сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, торговые организации, обеспечивает промышленность стабильной сырьевой базой и повышает 3ai руженность оборудования, сглаживает сезонность сельскохозяйственного производства, сокращает посреднические структуры, содействует развитию научно-технического npoipecca в АПК за счет расширения возможностей внедрения новой техники, технологий и инвестиций.

2. Определяя агроходинт как добровольную интеграцию, образованную посредством объединения капитала па основе корпоративных принципов для осуществления деятельности в агропромышленной сфере с целью достижения синергетического эффекта за счет увеличения совокупного дохода сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий., автором сделан вывод о том, что в условиях кризисного финансового состояния сельскохозяйственных предприятий при агроходинговой интеграции наблюдается более тесная взаимоувязка основных технологических и производственных звеньев, предотвращается банкротство и распад сельскохозяйственных предприятий, что ведет к приливу капитала в АПК и повышению уровня интенсификации.

3. В процессе исследования установлено, что агроходинт и не используют преимущества своей формы для привлечения инвестиций и эффективного использования капитала Одноплановость поставленных перспектив развития дочерних предприятий не позволяет им осуществляв намеченные цели в поной мере В большинстве дочерних предприятий не анализируют работу с субъектами хозяйствования, дальнейшего развития производства и привлечения к совладению долями в уставном каптале агроходинга. Отсутствует четко установленная система договорных отношений между дочерними предприятиями и ai роходиш ом. Практически не решаются вопросы ценообразования, кредитования и регулирования издержек в дочерних предприятиях. Критерии работы дочерних предприятий и агроходинга определяются на краткосрочный период Большая часть руководителей выстраивает взаимоотношения с дочерними предприятиями по командно-административному методу.

4. Выявленные недостатки предполагают необходимость разработки такого механизма экономического взаимодействия предприятий агроходиш а, коюрый бы позволил поставить взаимоотношения между дочерними предприятиями на стабильную, правовую основу; определиться с задачами, стоящими перед каждым предприятием агроходинга; вывести из внутриходинговых расчетов денежные средства и сконцентрировать финансовые поюки предприятия в едином потоке.

5 В исследованиях предложен механизм формирования экономических oi ношении, в основу коюрого положены принципы, субъекгы, связи между субъектами и объекты. Ключевым моментом формирования механизма экономических о i ношений предприятий агроходинга являются объекты, которые призваны создать устойчивые финансовые условия деятельности объединения и стимулировать материальную заинтересованность работников в высоких результатах деятельности его дочерних предприятий.

6 Анализ организации работы предприятий агроходингов и систем их управления показал, что нет четкой стратегической направленности деятельности агропромышленных формирований; имеются сложности с финансированием предприятий; организация управления производственными процессами не всегда эффективна В связи с этим предложен и обоснован механизм экономического взаимодействия предприятий агроходинга, который позволяет решать вопросы связанные с формированием системы поддержки, разделением сфер дея1ельности дочерних предприяшй и ор1анизацией стабильной работы субъектов с минимальными зафатми и издержками.

7. Необходимость разработки предлагаемою механизма экономическою взаимодейавия под[верждае1ся резулыатами анализа сложившегося положения в афопромышленных формированиях афоходингового типа Курганской области и выявленными проблемами посфоения организационно-экономического механизма взаимоотношений, как между дочерними предприятиями, так и между ними и юловным предприятием.

8. Направления формирования механизма экономического взаимодействия определяю 1ся, с одной стороны, ютовностыо владельцев афоходиша к разделению прав собсгвепносш, дифференциации в управлении и получении доли прибыли. С другой стороны, необходимостью интефации производств по вер I икали. Исходя из этого, направление решения организационно-экономических проблем взаимодействия головного и дочерних предприятий рекомендуется осуществлять в следующей последовательносш: формирование системы взаимоотношений на принципах партнерства; объединение интересов юловною и дочерних предприятий; разработка системы взаимодействия предприятий, построенной на экономической основе; определение страгегии использования капитала ai роходитпа.

9 Механизм экономическою взаимодействия предприятий агроходиш а ПОЗВОЛИ1 сформировать абсолютно новый принцип хозяйавования и кон фолировать деятельность афопромышленного формирования на любой стадии производства не только с точки зрения количественных показа i елей рабош предприятий, но и с позиции прав собственности, степени их удовлетворения, то есть иметь возможность качественной оценки взаимодействия и функционирования субъектов агроходинга.

10 В рыночных условиях внедрения преимущественно экономических меюдов управления в дочерних предприятиях важнейшее значение приобре1аю1 измерители объема производимой продукции, служащие основой хозрасчетного дохода и прибыли предприятий. В эюй связи объем производимой продукции рекомендуется оценивать по затратно-технологической модели со стабильными I рудовыми измерителями, используемыми в качеаве меры и источника формирования фондов экономическою развития и расширенною воспроизводства дочерних предприятий агроходинга.

11. Реализация разработанных в диссертации рекомендаций и предложений позволит упорядочить механизм экономических отношений предприятий афоходинга и тем самым поднять производство на новую ступень развития и обеспечит стабильность работы объединения.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Овчинникова, Юлия Ивановна, Курган

1. вдашева, С. Акционерные и неимущеегвеппые механизмы нитрации в российских бизнес-труппах / С. Авдашева, В. Демешьев // Российский экономический журнал. 2000.- № 4.- С.36 - 41.

2. А1роходин1 и: организационное построение и механизм функционирования (Меюдическое пособие). М.: ФГ11У Росинформагротех, 2003. 276 с.

3. Азроянц, Э.Н. Ходинговые компании. Особенности, опыт, проблемы, перспективы / Э.П. Азроянц, Б.А. Эрзикян. Книга 1. - М.: Изд-во Наука, 1992.

4. Аборов, Р.А. Организация учета по центрам ответственности и трансфертное ценообразование для оценки их дея1ельности / Р.А. Аборов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №7. - С. 35 38.

5. Анохин, В.А. Проблемы формирования внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях Зауралья / В.А. Анохин М.: Изд-во МСХА, 2002 - 316 с.

6. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Изд. Экономика, 1989.-215 с.

7. Арашуков, В.П. Собственность и формы хозяйствования в АПК / В.П. Аратиуков М Х ВНИЭСХ, 1999. - 291 с.

8. Аргеменко, В Г. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Белендир М. Издательство ДИС, 1997. - 128 с.

9. Афанасьев, ВП Совершенствовать рыночные взаимоотношения / В.Н. Афанасьев // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7. - С. 39 - 41.

10. Батмут, А.А. Дорогой творческих поисков: Опыт кохоза им. Калинина Краснодарского края / А.А. Багмут, А.А. Семенов. М.: Россельхозиздат, 1985 - 150 с

11. Багмут, А А. Проблемы развития кооперации и интефации в агропромышленном комплексе / А.А Багмут. Дис . д-ра экон. наук. Краснодар, 1997-318с

12. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. UlepcMei. М.: Финансы и аажстика, 2001. - 416 с.

13. Баклаженко, Г.А. Агропромышленные ходинги основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода / Г.А. Баклаженко // АПК: экономика, управление. - 2001. - № 11. С. 30 - 35.

14. Баклаженко, 1 .А Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности / Г.А. Баклаженко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - №6. - С. 23 - 25.

15. Баклаженко, ГА. Ходинговые отношения в АПК: теория и практика управления / Г.А. Баклаженко // АПК: экономика, управление. 2001. - № 11. -С. 29 -35.

16. Балабанов, B.C. Рынок ценных бумаг: Коммерческая азбука / B.C. Балабанов и др.. М.: Финансы и стагистика., 1994.-312 с.

17. Багчиков, С Приватизационную экономику спасу г банки и ФПГ / С. Ьагчиков, Ю Петров//Российский экономический журнал.- 1995.-№7-С. 19.

18. Бахрушина, М. Внутрипроизводственный уча и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблемы и перспективы / М. Бахрушина. М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2000. - 192 с.

19. Бойд, Б. Как покупать акции / Б. Бойд, JI. Энджел. / Пер.с англ. И. Э. Бабепковой. М.: Изд. Наука,1992. - 352 с.

20. Большой энциклопедический словарь / под ред. А Н Азрилияна. 2-е изд.,доп. и пепераб. - М.: Институт новой экономики, 1997.- 864 с.

21. Борисов, П.Ф. Экономическая теория: Учебное пособие / Б.Ф. Борисов. М.: Манускриш, 1993.

22. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов// Пер с англ. М.: ЗАО Олимп- Бизнес, 1997.- 1120 с.

23. Бригхем, 10. Финансовый менеджмент ДО. Бригхем, Л. Гапенски. пер. с англ. / под ред В.В.Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 1997. г. 2.-669 с.

24. Буздалов, И.П. Возрождение кооперации / И.Н. Буздалов. М: Колос, 1994. -173 с.

25. Ьузмаков, А. Развитие концентрации, интеграции и кооперации в сельском хозяиспзе США /А. Бузмаков// АПК: экономика, управление. 1995. - № 5. С 70 - 74.

26. Булатов, А Ь. Аграрные ошошения социализма / А.Е. Булатов. М.: Ai ропромиздаi, - 1990. - 63 с.

27. Ьуробкии, И II. К 1еории экономических ишересов в сиаеме афопромыш-ленных производс1венных ошошепий / И.П. Буробкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприяшй. 2000. - №1. -С.11-13.

28. Буробкин, И.П. Развитие ишефационных процессов в АПК / И.П. Буробкин, НА Попова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №12. - С.12 - 15.

29. Винслав, Ю. Становление ходинговых компаний: правовое и ормнизациоиное обеспечение / Ю. Винслав, В. Лисов // Российский экономический журнал.- 2000.- №5.- С.23-25.

30. Винслав, 10. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных cipyKiypax /10 Винслав // Российский экономический журнал.- 1998.- №3.- С.90.

31. Вопросы агропромышленной интефации и кооперации. Уфа: 1989. - 82 с.

32. Воропаев, А. Организация управления интефированной экономикой / А. Воропаев // Экономика сельского хозяйства России.- 1999. № в.- С. 16.

33. Вора, И. Экономика фирмы / И. Ворст, П.Ревентлоу. / Пер.с дат. А.II. Чеканского, О.В. Рождественского. М.: Изд. Высшая школа, 1994.

34. Гатаулин, A.M. Экономическая теория: токовый терминологический словарь / A.M. Гатаулин. М.: Колос, 1998. - 248 с.

35. I ончаров, В.Д. Комплексное развитие сельскохозяйственной и перераба!ывающей промышленности / В.Д. Гончаров, В.А. Клюкач. М: Агрогтромиздат, 1988. - 127 с.

36. Горбунов, А Р. Ходинговые предприятия и дочерние фирмы / А.Р. Горбунов. -М. Изд-во Центр АНКИЛ, 1994. 195с.

37. Горохов, А А Ортанизационно-экономические отношения в региональном АПК / А.А Горохов М Х Г УЛ лAiponpoipecc, 1999. - 324 с.

38. Гражданский кодекс Российской Федерации. полный текст. М.: Изд. Акалис, 1996.-448 с.

39. Григорьев, Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия / Ю А. 1 риг орьев // Консулы ан i. 1999.- № 23.- С. 17-19.

40. Гумеров, Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция / Р. Гумеров // Российский экономический журнал. 1998 - № 4.- С.23.

41. Дагаев, А. Проблема формирования целей управления на приватизированных предприятиях / А Датаев // Проблемы теории и практики управления. 1997.-№ 2. - С 86.

42. Данилин, В. Экономико-математическая модель развития корпорации / В Данилин // Российский экономический журнал. 1997. - № 10. - С.82.

43. Дапкверт, С. Западный Госплан рулит нашим рынком / С. Данкверт // Ai рарная rneia. -2003. -4 мар. -С.З.

44. Денин, Н.В. Преимущество агропромышленной интеграции на микроэкономическом уровне / Н.В. Денин // Структурные преобразования регионального AI 1К: экономические проблемы и решения. Сборник. - М: МСХ РФ, 2002.-318 с.

45. Джаарбеков, С.М. Методы и схемы оптимизации najioiообложения / С.М. Джаарбеков М.: Ml ^ФЭР, 2002. - 288 с.

46. Добрынин, В.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства и пути ее повышения / В.А. Добрынин М.: Агропромиздат, 1980. -45 с.

47. Дочюшей, I .Л. Проблемы межхозяйственной кооперации и агропромышленной ишсм рации: Сб. науч. тр./ Г.А. Догошей. М.: ВНИИЭСХ, 1978. 168 с.

48. Домаюв, О.В. Ценовое и финансовое регулирование в агропромышленных формированиях / Э.В. Доматов, Е.П. Юрков // Земельная и аграрная реформы России: проблемы и опыт. Вып.1. М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН, 1998.

49. Дронов, Р.Н. Оценка финансового состояния предприятия / Р.Н. Дронов, А.И. Резник, L М. Бунина // Финансы. 2001 - № 4.- С.21-23.

50. Дукмас, А.Н. Кооперационные и интеграционные взаимосвязи в афопромышленном производстве / А.Н. Дукмас // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. -№1.- С. 19.

51. Емельянов, A.M. Хозяйственный расчет в кохозах и совхозах / A.M. Емельянов. М.: Колос, 1968. 167 с.

52. Заколодная, Л.И. Тенденции развития интефационных процессов на рынках сельскохозяйственного сырья / Л.И. Заколодная // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 6.- С. 12-13.

53. Зарипова, Г.И. Развитие экономических отношений в афопромышленных объединениях в рыночных условиях / Г.И. Зарипова. Труды независимого aiрарно-жономическо1 о общества России. Вып.З. Т.1. М.: Изд-во МСХА, 2000.-С. 58 61.

54. Зельднер, A.I. Пищевая и перерабатывающая промышленность в условиях рыночных преобразований / А.Г. Зельднер, В.Д. Гончаров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. - № 10. -С.24-25.

55. Злобии, Е.Ф. Формирование и развитие предприятий ходингового тина в Орловской области / Е.Ф. Злобин // Структурные преобразования регионального АПК: экономические проблемы и решения. Сборник. М.: МСХ РФ, - 2002.

56. Злобин, Е.Ф., Атрофирмы в АПК / Е.Ф. Злобин, А.А. Михалев, А.И. Воропаев. -Орел: 1999.-366 с.

57. Hioih и проблемы реформирования предприятий АПК Ивановской области. -Иваново Управление сельского хозяйства и продовольствия, 2000 -79 с.

58. Казаков, М.П О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных предприятий / М.11. Казаков, ВФ Маслен кова, К.И. Панкова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 2-3.

59. Кашанина, Т.В. Корпорашвное право (Право хозяйственных ювариществ и обществ). Учебник для вузов / Т.В. Кашанина. М.: Издательская ipyinia НОРМА-ИИФРАМ, 1999. 815 с.

60. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприяшя / А.И. Ковалев, В.Г1. 11ривалов. Издание 4-е. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 - 208с.

61. Комментарий к налоговому кодексу Российской Федерации (постатейный). Часть вторая/ под ред. П.Р. Вильчур. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2003 - 1320 с.

62. Концепция развития рынка ценных бумаг в Российской Федерации // Экономика и жизнь. 1996. №28, июль, е. 13 -16.

63. Концепция формирования ценового и финасово-кредигною механизма в АПК России // АПК: экономика, управление. 1994. - № 7. - С. 57 - 66.

64. Kocihh, Г Опьп управления: успехи и неудачи / Г. Kocihh // Проблемы 1еории и пракшки управления. 1997.-№ 1.-С.42.

65. Костяев, А И. Обеспечение приоритетности в развитии АПК России / А.И. Косгяев // АПК: экономика, управление. 1999. - №2. - С. 17-20.

66. Коуз, Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз. Пер. с англ. И.Э. Бабенковой. М.: Дело, - 1993.- 192 с.

67. Кочсмов, Э Пеоэкопомика новая цивилизованная модель экономическою развишя и Россия / Э. Кочеюв // Мировая экономика и международные отношения. - 1997.-№ 7. - С. 12.

68. Кувшинов, А.И. Внутрихозяйственные экономические отношения и механизм их реализации на сельскохозяйственных предприятиях / А.И. Кувшинов. М.: МСХА, 2001. 375 с.

69. К>рцев, И В Усчойчивое развише АПК Сибири: предпосыки, факш, пуш / И.В. Курцев. 11овосибирск: 1997. - 152 с.

70. Курцев, И.В. Экономика АПК Сибири в период перехода к рыночным 01 ношениям / И.В. Курцев Новосибирск: СОРАСХН, СибНИИЭСХ, 1996. -144 с

71. Ленин, В.И. О кооперации. М.: Политиздат 1988 - 319 с.

72. Лииеиц, И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник / И.В. Липсиц М: Изд-во БЕК, 1999.- 368 с.

73. Мазлоев, В.З., Афопромышленные объединения ходингового типа / В.З. Мазлоев, К К. Кумехов // Экономика сельскохозяйа венных и перераба-I ывающих преднрият ий. 2001. - № 7-8.

74. Марионов, В.А. Сельское хозяйство США и его проблемы. НТР и аграрные ошошения / В.А. Мартынов. М.: Мысль, 1971. - 352 с.

75. Матыцын, А.К. Вертикальная интеграция: теория и практика / А.К. Машцын. М.: Новый век, Институт микроэкономики, 2002. -368 е.

76. Медведев, А.Н. Оптимизация налогообложения в 2002 году / А.Н. Медведев. М.: МЦФЭР, 2002. - 272 с.

77. Мельник, Д.Ю. Налоговый менеджмент / Д.Ю. Мельник. М.: Финансы и статистика, 1999.-352с.

78. Меюдические рекомендации по повышению уровня финансовой усчойчивоаи сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. РАСХН, ВНИЭ1УСХ, Управление сельского хозяйства и продовольствия Орловской области. М Х I УЛ Афопрогресс, 1998. - 94с.

79. Механизм организационного построения и экономические отношения в ишетрированных формированиях ходингового типа. Методическое пособие.

80. М Ф1 ОУ РосАКО AI IK, 2002. 91 с.

81. Мизиковскии, Е А Управленческий учет: необходимость и действительность / L А. Мизиковский // Бух1 ал 1ерский учет. 1995. - № 8, С.44-47.

82. Милосердов, В. Формы агропромышленной интеграции / В. Милосердов, В. Фролов // Экономист. 1998 - № 4. - С.26-27.

83. Милосердов, В В. Аграрная политика и проблемы развития АПК / В.В. Милосердов М. Атропромиздат, 1990. 296 с.

84. Мотилевский, С Д. Акционерные общества. Серия Коммерческие ортанизации: комментарий, практика, норма 1ивные акпд / С. Д. Мо1илевский. М.: Изд-во Дело, 1998.-536с.

85. Модель интеграции ссльекохозяйавенных товаропроизводителей и перерабатывающего предприя 1ия на уровне района (рекомендации). -Сараюв- 1995.

86. Налоювый кодекс Российской Федерации. Части 1,2. М.: ИНФРА - М, 2003. - 561 с.

87. Николаев, С.А Учетная политика предприятия / С.А. Николаев М.: ИПФРА-М, 1995.

88. О юсударст венной регистрации юридических лиц: федер. закон: принят Гос. Думой 8 августа 2001 г. № 129 ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации 2001. - № 33 (часть 1).

89. О двойных и простых складских свидетельствах: проект федер. закона: внесен депутатами Гос. Думы В.А. Тарачевым и др. // [Электронный ресурс]. Режим доаупа: http: // www.consultant.ru

90. Оксак, П.П. Организация и эффективность производства зерна по ресурсосберегающим технологиям1 учебное пособие / П.П. Оксак, В.М. Максимова, П.П Амосова KypiaH. Зауралье, 2006. - 120 с.

91. О несостоятельности (банкротстве) федер. закон: принят Гос. Думой 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ. // Ваш партнер консулыант. 2002. - № 46.

92. О рынке ценных бумаг: федер. закон, принят Гос. Думой 22 апреля 1996 г. № 36 ФЗ. // Российская газета. - 1996. № 79.

93. О финансово-промышлеппых группах: федер. закон: принят Гос. Думой 27 октября 1995 i. // Справочные правовые системы. Энциклопедия российского права [Элекфопный ресурс]. М.: ООО Арбат, 2004. - № 10.1. CD ROM.)

94. Об акционерных обществах: федер. закон: принят I ос. Думой 26 декабря 1995 I. № 208-ФЗ. // Справочные правовые системы. Энциклопедия российского права [Электронный ресурс]. М.: ООО лAp6ai, 2004. - № 10. - (CD ROM.)

95. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон. Серия Российское федеральное законодательство. М.: ЮРАЙТ, 1998. - 48с.

96. Об упономоченном федеральном органе испони iельной власi и, осуществляющем юсударс1 венную ретисфацию юридических лиц: Постановление Правительства РФ oi 17 мая 2002 г. №319 // Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. - № 20.

97. Ортанизационно-экономический механизм ходинговых формирований в AI IK PACXf I, ВНИЭТУСХ. М.: ГУЛ, Агропрогресс, 2002. - 187 с.

98. Панкова, К.И. Собственность в атрарной реформе / К.И. Панкова. РАСХН, ВНИЭТУСХ. М.: РУ ЦНИИМ, 1995. - 100 с.

99. Пантелеев, П.А. Производственные кооперативы: закон, комментарий, практические рекомендации / П.А. Пантелеев. М.: ИПФРА-М, 1996. - 64с.

100. ЮбПензев, В Преимущества ишетрированной экономики / В. Пензев // Экономика сельско1 о хозяйства России. 1999. - № 6. - С.14.

101. Ю7.Перцухов, В.И. Организационно-экономический механизм формирования итпефационных структур в афопромышленном комплексе Краснодарского края / В.И. Перцухов. Дис. . канд. экон. наук. Краснодар, 1998. - 180 с.

102. Пинетин, В. Молоко с рентабельностью 400 % / В. Пинегин // Крестьянские ведомости. 2002. № 5-6.

103. По вопросу уплаты налога на прибыль сельскохозяйственными товаропроизводителями. Письмо МНС РФ от 15 апреля 2002 №ВГ-6- 02/472.

104. Ю.Подгорбупских П.И. Проблемы развития форм хозяйствующих субъектов в сельскохозяйственной сфере АПК / П.Е. Подгорбунских. Дис. .д-ра жон.наук. М 1996 312 с

105. Подьяблонская, Л.М., Финансовая устойчивость и оценка несосюятельности предприятий / Л.М. Подьяблонская, К.К. Поздняков // Финансы. 2000.- № 12.1. С 32-33

106. Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований. МСХ РФ. М: Ф1ПУ Росинформагрогех, 2001. - 125 с.

107. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования). М.: ФГНУ Росинформагрогех, 2000. -60 с.

108. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий. Акционерные общества в сельском хозяйстве. М.: Росагрофонд, ВИАПИ, 1999. - 252с.

109. Родионова, О.А. Агропромышленная интеграция: тенденции, механизмы реализации / О.А. Родионова. ВНИЭТУСХ. М.: ГУП Агропрогресс, 2000. 171 с.

110. Родионова, О.А. Молочная ассоциация / О.А. Родионова, В.М.Шарапов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. -№2. С 17-18.

111. Родионова, О.А. Трансфертные цены в системе экономических отношений в интегрированных формированиях / О.А. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№10-11.

112. Русинов, Ф.М. Менеджмент и самомеьеджмент в системе рыночных отношений: Учеб.пособие / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин. М.: Изд-во ИНФРА- М, 1996. - 352 с.

113. Рынок ценных бумаг: Учебник / Под ред. В.А. Галанова, А.И. Басова. М. : Финансы и аагистика, 1996. - 352 с.

114. Савицкая, Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г.В. Савицкая Издание 2-ое. М.: Новое знание, 2002. - 687 с.

115. Садков, В.Г. Концептуальные подходы к созданию модели эффективной налоговой системы / В.Г. Садков, Л.С. Гринкевич, В.В. Кононов // Финансы. 1998.-№4.-С.20.

116. Свстлакова, П.А. Проблемы развшия организационных форм хозяйствования в aipapnoM секюре экономики / Н.А. Светлакова Пермь: Изд-во ПСХИ, 1993 160 с.

117. Святская, А. Давальческая переработка / А. Свяюкая // Консультант. 2000. -№ 1. - С.21.

118. Семин, А.Н. Проблемы аграрного возрождения / А.Н. Сёмин. Екатеринбург : Ур1 ЭУ, 1995.-223 с.

119. Семин, А.Н. Современные формы хозяйствования АПК / А.Н. Семин -Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 1993. 192 с.

120. Сшдник, А.Т. Развитие агропромышленной интеграции в Сибири / А.Т. Сшдник, В В Алексанова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997 -№ 3. С. 15-17.

121. Степанов, Д. Формы peopiанизации коммерческих ортанизаций: вопросы законодательной базы / Д. Степанов // Хозяйство и право. 2000. - № 3-4.

122. Стоянова, Е.С., Управление оборотным капиталом / Е.С. Стоянова, Е.В. Быкова, И.А. Бланк. М.: Изд-во Перспектива, 1998. - 128 с.

123. Сухарева, А Я Большой юридический словарь / А.Я. Сухарева, В.Ь.

124. Управленческий учёт. Учебное пособие / под ред. О.Е. Николаевой, Т.В. Шишковой. М.: Изд-во УРСС, 1997.-365 с.

125. Ушачев, И. Ортанизация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа / И. Ушачев, А. Анисимов, А. Югай, В. Арашуков // АПК: экономика, управление. 2002. - № 3. - С.21-24.

126. Федчук, В. Ходиш: эволюция, сущность, понятие / В. Федчук // Хозяйство и право. 1996 -№ 12-С 63.

127. Фокин, Ю. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективною фуда /10. Фокин, К. Клынина // Экономист. 1996.- № 3 С.37.

128. Фомин, Д. Формы агропромышленного взаимодействия / Д. Фомин // АПК: экономика, управление. 1999. №11. - С. 50 - 57.

129. Фомин, ДА. Развише ишсчрации в АПК Сибири / ДА Фомин, Н.С Храмцов, И.В. Ще1 инина. РАСХН. Сиб.отд-ние. СибНИИЭСХ Новосибирск: 1998.- 130 с.

130. Фомин, Д.А. Экономические основы агропромышленной интеграции / Д.А. Фомин, Н.С. Храмцов. РАСХ, Сиб. отд.-е. СибНИИЭСХ. Новосибирск: 2000 - 120 с.

131. Фотин, А.И Экономическая безопасность: проблемы и перспективы / А.И. Фожн, M.I I. Трясцин // Экономика АПК Предуралья. 2003. - №1. - С.20-25.

132. Хабарова, Л. П. Операции с государственными ценными бумагами: учёт и налогообложение/ Л.П Хабарова. Выпуск I из серии Ценные бумаги М.: ЗАО лByxi ал терский бюлетень, 1998 - 176 с.

133. Хан, Д Планирование и кон iроль: концепция контролинга/ Д. Хан. Пер.с нем. под ред и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

134. Харитонов, Н. Пагубный путь аграрных преобразований по западной модели / Н Хари гонов // AI IK: экономика, управление. 2002. - № 3. - С. 1718.

135. Хеферт, Э. Техника финансового анализа / Э. Хеферт. Пер. с англ. под ред. Л 11 Белых. М.: Аудит, 1011И1 И, 1996. - 663 с.

136. Хинчук, В.М. Право и хозяйственная дея1ельнос1ь. Opiанизационно-правовые формы перехода к рыночной экономике / В.М. Хинчук. Т. 9. М.: Право, 1991. -234 с.

137. Ходинги: правовой и управленческий аспекты. Законодательные и другие нормативные акты. М.: Агентство ЗАО Библиотечка Российской 1азе1ы, 2002. 224 с.

138. Ходиш и: сборник нормативных актов с комментариями и схемами / под ред. А.В Гпишина. М: Изд-во Юрист, 1994 г

139. Хоружий, Л.П. Проблемы реализации учетной политики на сельскохозяйственных предприяшях: Учеб. Пособие / Л.Н. Хоружий М.: Изд-во МСХА, 1996. 75 с.

140. Чернот оров, А Развитие переработки 1лавиый резерв АПК/ А. Черногоров //Экономист. - 1998 -№5.-С.32.

141. Щетинина, И.В. Опыт агропромышленной интефации / И.В. Щетинина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999.- № 8. С. 19-20.

142. Щетинина, И.В. Управление собственностью в интегрированных афопромышленных формированиях / И.В. Щетинина. Новосибирск: СибПИЭСХ, 1999.- 162 с.

143. Эшелыард1 АН Из деревни: 12 писем / А.Н. Эпгельгардг М.: Сельхозизда1.-1956. 491 с

144. Ютай, AM. О финансово-промышленных труппах в аграрной сфере / A.M. Ю1ай, В А. Петров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываютцих предприятий. 1998. - № 1-2.

145. Юрков, Е. Совершенствовать структуру интефированных афопромышленных формирований / Е. Юрков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2001. - № 3. - С.21-22.

146. Яковлев, В.И. Хозяйственный расчет на сельскохозяйственных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике / Б.И. Яковлев, М.П. Балясников.

147. М. Всерос. с.-х. ин-т заочп. обучения, 1993. 246 с.

148. Якунин, 10. Концешуальные подходы к оценке эффективности корпоративной Hinei рации / Ю. Якугкин //Российский экономический журнал. 1998. - №5. - С. 71 - 81.

149. Якушкии, П. Экономическое воздействие государства на агропромышленное ирои зводс1во / П. Якушкин // АПК: экономика, управление. 2000. - №2. - С. 15-17.

150. Hammer М. and Champy J. reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York.: Harper Collins, 1993.

151. Mc Clure C., Martin J. Repository: Basis for Integration. Chicago: Extended Intelligence, 1991

Похожие диссертации

• Организационно-экономическое обоснование развития интеграционных процессов в птицепродуктовом подкомплексе
• Стратегия экономической безопасности регионального агропромышленного комплекса
• Экономический механизм хозяйствования в агропродовольственных ходингах
• Организационно-экономический механизм развития системы продовольственного обеспечения