Маркетинговые аспекты формирования товарной стратегии промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Бугакова, Наталья Михайловна |
| Место защиты | Самара |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бугакова, Наталья Михайловна
Введение.
Глава 1. Теоретические основы формирования товарной страт ei ии предприятия.
1.1. Сущность, содержание и элементы системы товарной политики.
1.2. Маркетинговая концепция управления товар-г-й политикой. о
Глава 2. Маркетинговые исследования факторов, определяют i \ товарную стратегию предприятия (на примере АО " АвтоВАЗ"). ' >
2.1. Методические подходы к проведению исследований.< >
2.2. Анализ спроса на легковые автомобили на российсы'м рынке.
2.3. Характеристика конк>рентной ситуации ^а рынке. И
2.4. Сегментация рынка и анализ потребителе;!. ' ' О
Глава 3. Направления практической реатизации маркетишоы. х аспектов формирования товарной стратегии \0 "АвтоВАЗ".
3.1. Планирование параметров спроса на продукцию \0 "АвтоВАЗ".!
3.2. Мероприятия по обеспечению конкурентоспособности продукт и предприятия.1
Диссертация: введение по экономике, на тему "Маркетинговые аспекты формирования товарной стратегии промышленного предприятия"
Актуальность темы исследования. Рыночная экономика треб; от перестройки всего хозяйственного механизма и, прежде всего, системы управления предприятием в условиях динамично развивающейся срелы. Главной отличительной особенностью новой среды деятельности субъе,;.а экономических отношений стали постоянные изменения в структуре и характере воздействий различных элементов экономических систем как ла макро- так и на микроуровнях. В соответствии с этим перед исследователей и практиками в области экономики и управления поставлена задача разви; ля новых методов управления предприятиями.
Объективные условия развития экономики предопределяют необходимость управления предприятием на основе использоЕаг 1Я концепции маркетинга. Особенно меняются место и роль товарной страте; I и в общей системе управления предприятием, являющейся ярсм маркетинговых решений, и вокруг которой формируются другие решен связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения п производителя к конечному потребителю.
В настоящее время большинство предприятий проходят достаточно сложный период, обусловленный переходом от планирования товарищ о ассортимента к выработке товарной политики. Такая политика, конеч о. включает элементы планирования, но и вместе с тем предполагает осуществление совокупности мероприятий, а также стратегий ьо формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характерно ик товара, которые делают последний постоянно ценным для потребителя, и самым, удовлетворяют ту или иную его потребность, обеспечь ля соответствующую прибыль предприятию.
В этих условиях рыночная стратегия отдельных предприятий, а таь -ке регулирование процессов конкуренции требуют разрабо: ки соответствующих методологических подходов к формировании' конкурентной товарной политики.
Исследованию проблем обоснования и разработки товарно! стратегии предприятий посвящены труды многих экономистов: Акофф;. Р., Ансоффа И., Котлера Ф., Амбрамишвин Г.Г., Багиева Г.Л Завьялова П.С., Кретова И.И., Портера N1., Стрикленда А.Дж. Фатхуддинова P.A. и многих других.
Однако, комплексной модели и технологии формировани> товарной стратегии, адекватной современным условиям хозяйствования до сих пор не найдено. Недостаточно проработаны методические \ практические рекомендации по разработке товарного ассортимента i учетом потребительских предпочтений.
Актуальность и практическая значимость проблемы определил! выбор темы диссертационного исследования, постановку его целей задач, содержание работы.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается ь научном обосновании подходов к формированию товарной стратеги г промышленного предприятия в условиях неопределенности, разработка теоретических положений и практических рекомендаций по управлении ассортиментом продукции, способствующих поддержанию устойчивсич и эффективного функционирования предприятия. Реализаии: поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- установить закономерности и особенности формирован и: товарной стратегии промышленного предприятия в условия неопределенности;
- смоделировать системный подход к управлению товарнсн политикой предприятия на основе маркетинговой концепции;
- обосновать методологические оснозы маркетингового исследования возможностей предприятия по формировании конкурентоспособной товарной политики:
- провести исследование факторов, определяющих товарной стратегию предприятия;
- разработать механизм формирования и реализации товарнсн стратегии, обеспечивающей устойчивое развитие предприятия и. основе выявления особенностей и влияния факторов внешней 1 внутренней среды;
- обосновать товарную стратегию развитие предприятия на базл учета потребностей рынка и потенциальных возможное!с! предприятия в рамках реализации стратегии устойчивоп функционирования в перспективе.
Объектом исследования являются предприятия автомобильное промышленности, в том числе АО АвтоВ АЗ.
Предметом диссертационного исследования являете: организационно-экономический механизм формирования и реализации товарной стратегии предприятия в уш овиях нестабильно! маркетинговой среды.
Теоретическую и методологическую основу диссертационное исследования составляют положения экономической теории ги вопросам повышения эффективности производства, маркетинга формирования товарной политики предприятие, системного анализа диалектический метод познания действительности как в целом, так ; конкретной проблемы.
В процессе реализации поставленных задач анализировала работы отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати по исследуемым проблемам, а также значительный объеч первичной статистической информации. собранной авторо-\ исследования.
В основе теоретических исследований и доказательст методологического подхода к решению поставленной проблемы лежл концепции общей теории систем.
Научная новизна работы заключается в разработке I обосновании маркетингового подхода к управлению предприятием необходимость переориентации производства на требования и запрос 1. потребителей, придания товарной политике высокой гибкости ! адаптивности к изменениям внешней среды. Конкретные элеменп. научной новизны заключается в следующем:
- определены место и роль подсистем товарной политики в систем стратегического управления современным предприятием, функционирующим в условиях нестабильной экономики;
- автором уточнены теоретические понятия ''товарная политика" ''механизм управления товарным ассортиментом", ''механик формирования товарной стратегии";
- выявлена взаимосвязь удовлетворения потребностей в продукцш предприятий автомобильной промышленности с решение проблем регионального использования ресурсов в процесс^ эффективного управления товарной юлитикой.
- обоснована объективная необходимость проведени сегментационного и ассортиментного анализа рыночной ситуации являющегося основой для разработки предприятием оптимальнее с ассортимента продукции и эффективной товарной стратегии , целом;
- предложены конкретные рекомендации по формировании товарной политики предприятия автомобильной промышленное!, в рамках стратегии развития компании.
Практическая значимость диссертационного исследование заключается в том, что предлагаемые автором методологические практические положения развивают наччкое направление т повышению эффективности управления товарной политике)! предприятий. Рекомендации и методические положения, разработанные
Отдельные положения диссертации могут быть включены в процессе преподавания курсов "Маркетинг", "Поведение потребителя", "Управление маркетингом".
Апробация результатов. Основные теоретические положения и практические результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на следующих конференциях: Всероссийская научно-практическая конференция "Теория и практика антикризисного управлеш./-. в хозяйственных системах" (г. Пенза, 1997г.); Всероссийская науг-'о-практическая конференция "Проблемы формирования и развития рыньи в регионе" (г. Пенза, 1997г.); Всероссийская научно-практическая конфереш ля "Региональные и межотраслевые проблемы рынка и его инфрастр>ктуры" < г. Пенза, 1998г.); Международная научно-практическая конферен: \я "Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент" (г. Самара, 2001г.); Всероссийская научно-практическая конфереш.ля "Формирование и функционирование информационного пространств;, в условиях рынка" (г. Пенза, 2001г.) и др.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ объемом ! .7 печатных листов, из них личный вклад составляет 1.4 п.л.
Структура и объем работы. Общий смысл и логика исследова! ля определили структуру и содержание работы. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (132 наименований). Работа изложила на 179страницах, содержит 29 таблиц и 12 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бугакова, Наталья Михайловна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях становления рыночной экономики все боле*, возрастает неопределенность и насыщенность внешней среды Руководству предприятий приходится управлять не только сам и л производственным процессом, но и учитывать влияние внешней среды.
В условиях административной экономики предприятие финансировались и кредитовались государством, основной целью деятельности было увеличение объемов производства, внешняя сред: оставалась относительно неизменной. Для современного этапа развит и: рыночных отношений в России характерны глубокие изменения происходящие в области экономики, технологии, общественно политической и социальной жизни общества. Все это указывает нь высокой уровень неопределенности и нестабильности условий работы I создает постоянную угрозу позициям предприятия на рынке.
Предприятия, своевременно учитывающие и прогнозирующие изменения внешней среды, имеют оптимальные шансы эффективнс функционировать и развиваться. В этих условиях для тех организаций которые в состоянии прогнозировать и учитывать эти изменения каь можно раньше, могут появиться благоприятные возможности, связанныл, с рациональным использованием сил посредством стратегического управления и выработки целевых стратегий для создания новы\ преимуществ в выживании и конкуренции. В этих условиях обоснование оптимальной товарной стратегии, учитывающий особенности внешней, и внутреннего окружения предприятия становится одной из важнейцпг* задач стратегического менеджмента. Поиск\ надежных методой формирования товарной стратегии развития предприятий в условия-*, становления рыночных отношений посвящено данное исследование.
К числу основных результатов, определяющих научную 1 практическую ценность диссертационной работы, относятся след>юшие
1. В работе предлагается новая концепция управления суп. которой состоит в определенном отходе от управленческой рационализма, от изначального убеждения, что успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства снижением издержек, повышением производительности труда . эффективности использования всех видов ресурсов. Данный традиционный подход предполагает рассмотрение предприятия ь качестве закрытой системы, цели и задачи которой считаютс; стабильными в течении длительного периода времени. Новая парадигм; дожна основываться на системном подходе к управлению Предприятие при этом рассматривается как открытая система, а главньк предпосыки успеха деятельности не внутри, а вне предприятия. Успе--. связывается с тем, насколько гибко предприятие приспосабливается ь своему внешнему окружению и удовлетворяет потребносп потребителя.
При этом система стратегического управления предприяти; является гомеостатическим механизмом, задача которого - обеспечение устойчивого функционирования эффективно работающего предприятия А так как, на наш взгляд, товарная стратегия является одним и элементов стратегического управления, то для повышен и> эффективности ее формирования необходимо применение все^-современных рычагов управления. Таким образом, в условия\ современного конкурентного рынка необходимо, чтобы товары а: политика предприятия формировалась с учетом перспектив егс деятельности и являлась составной частью маркетинговой деятельности
Следовательно, проблема оптимизации ассортимента в условия современного рынка становится прежде всего объектом перспективное (стратегического) управления предприятием. Лишь после этого сн; может рассматриваться с точки зрения совершенствования процессов производства и сбыта товаров, а также обеспечения их текуше! прибыльности, как важных элементов управления в отношен ш эффективного использования текущих возможностей фирмы.
Таким образом, в работе обосновывается, что для обеспечение догосрочного устойчивого конкурентного преимущества предприяти; необходимо постоянное соответствие товарного ассортимент; стратегическим целям бизнеса, что существенно усложняет функцш управления товарной политикой на предприятии.
2. При разработке товарной политики предприятия необходим( опираться на новую ресурсную концепцию в стратегически управлении, согласно которой формирование товарной стратеги1 состоит в определении того, какие перспективные области деятельности могут быть освоены на базе накопленного "портфеля стратегически компетенции" с наилучшими шансами. В соответствии с этим процеа осуществления товарной политики рассматривается как трехэтапныи протекающий одновременно на трех уровнях - уровне стратегии тактики и оперативного управления ассортиментом.
3. В маркетинге товарная, ценовая, коммуникационная I сбытовая политики предприятия обычно считаются равноправными занимающими положение на одном иерархическом уровне целей I стратегий. Однако разработка единой комплексной стратеги! маркетинга требует иного взгляда на соотношение меж;г существующими стратегическими направлениями маркетингово деятельности предприятия. До тех пор пока не проведет-целеобразование и не приняты стратегические решения в отношени; комплекса "продукт - стадия", разработка ценовой, коммуникативной \ сбытовой политик предприятия является проблематичной. Поэтому стратегия маркетинга, касающаяся продуктовой политики предприятия дожна находится в иерархии отдельных стратегий в маркетингово! деятельности на более высоком уровне.
4. Разработка товарной стратегии предприятия дожна основываться на адекватной информации как внешнего, так 1 внутреннего характера. Мы предлагаем рассматривать механик формирования товарной политики промышленного предприятия как комплексное взаимодействие трех составляющих: задач (целей предприятия, доступных ему ресурсов и конъюнктуры рынка. Так;к\ образом, структура информационной базы, положенной в основ; формирования товарной политики, дожна, на наш взгляд, опираться н. три системных блока: информация о внешнем окружении предприятт (рыночный потенциал); информация о производственных возможности-предприятия (производственный потенциал) и, в качестве отдельного блока, мы предлагаем рассматривать конкурентный потенциа. предприятия. При этом приоритет мы отдаем проблемам обеспечение достаточного уровня конкурентоспособности предприятия, полагая, чтч именно это условие позволяет достигнуть оптимальных объемок продаж, что и является результатом эффективности формировани> товарной стратегии. Однако мы полагаем, что обеспечение достаточного уровня конкурентоспособности предприятия равнозависимо о! достижения высокого уровня, как производственного потенциала, так : рыночного. В связи с эти, на наш взгляд, оценка возможное!е! предприятия по формированию обоснованной товарной политик! дожна опираться на информацию об интегральном уровн, конкурентоспособности предприятия, включающим в себя ьа! производственные так и рыночные факторы.
5. Рассматривая функционирование предприятия с точки зрение устойчивости его положения в общей инфраструктуре, а именно ?к условие, на наш взгляд, является гарантом формирования эффективно! товарной стратегии, мы выделяем три основные сферы, которьь. характеризуют и формируют устойчивое положение предприятия н, рынке производителей: 1) внутрисистемная производственно-сбытова* сфера (производственный потенциал); 2) сфера функционирования прег: приятия в рыночной сфере; 3) рыночная сфера; 4) конкурентное положение предприятия.
Каждая из выделенных сфер является, с одной стороны, сферсн влияния самого предприятия, а с другой стороны, зоной влияния другич. сфер. Поэтому необходимо комплексное рассмотрение законо! взаимодействия и взаимовлияния одной сферы на другую и определен и 1 таких параметров каждой из сфер, при которых производственно-финансовая деятельность предприятия будет иметь максимально к устойчивость. Все три сферы влияния предприятия тесно пересекаются друг с другом в различных показателях. Очевидно, что это пересечение дожно найти отражение в принципиальной схеме анализа устойчивое п производственно-хозяйственной деятельности предприятия посредством разработанного интегрального показателе-конкурентоспособности предприятия в целом. Оценку >ровн; конкурентоспособности предприятия, являющейся основой разработка товарной политики предприятия, предлагается проводить в три этап^ посредством: оценки производственного потенциала предприятия оценки рыночного потенциала предприятия; оценк; конкурентоспособности выпускаемой продукции.
6. Разработана товарная стратегия развития АО АВТОВАЗ>-условиях жесткой конкуренции, основанная на обеспечен^ конкурентоустойчивости выпускаемой продукции. В качестве основны критериев обеспечения конкурентного потенциала выпускаемых А( Х АВТОВАЗ моделей определены следующие: совершенствование технико-эксплуатационных и ценовых показателей, т.к. по мнении большинства экспертов они являются одними из наиболее значимых ь числе параметров, способных вывести продукцию на мировые рынки 1 том числе.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бугакова, Наталья Михайловна, Самара
1. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциа. предприятия. М.: Знание, 1986.
2. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. м.: Экономика 1981.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Цен; экономики и маркетинга, 1996.
4. Ахимия менеджмента // Эксперт, №17. 8 мая 2000.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./ Обш рел. В.И. Данилова Данильяна. М.: Прогресс, 1985.
6. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах: Пер с англ./ М.: 1972. 1999.
7. Амосов Н.М. Мышление и информация. , Некоторые проблем! биокибернетики и применения электроники в биологии медицине. Семинар. Киев.: Наукова Думка, 1962.
8. Антикризисное управление: 17-модульная программа л; менеджеров. Управление развитием организации. Модуль ! 1 М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ./ СПБ Питер Пресс, 1999.
10. Ю.Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистическо) экономики. М.: Экономика, 1983.
11. П.Афанасьева М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М. АО Финстатинформ, 1983.
12. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом, (опыт системной исследования). М.: Политиздат, 1968.
13. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегии / Пер. с англ. М. ИНФРА-М, 1999.
14. Н.Багиев ГЛ., Сайед-Мохамед Н., Юдашева О.Х. ПромышленныГ маркетинг. СПб. Изд-во СПбУЭФ, 1994.
15. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг / Под обш. рел Г.Л. Багиева. М.: ЗАО Изд-во Экономикаû, 1999.
16. Бабинцев B.C. Менеджмент и стратегическое управление. М МГТУ, 1998.
17. Баранчев В. Маркетинговые цепочки ценностей и конкурентно!, преимущество компании. // Маркетинг, №3,2001.
18. Басов В.В. Управление процессами реструктуризации н: предприятиях автомобилестроения Автор, на соискание \ч степени д.э.н. - 08.00.05 - Нижний Новгород, 2002.
19. Белов В., Денисов Г. Из мирового опыта зашить интелектуальной собственности// РЭЖ, №3, 1997.
20. Белоконь Ю. Защита интелектуальной собственности международно-экономические аспекты// МЭМО, 1998, №6.
21. Белоусова Т. Российские "невидимки"// Совершенно секретно №2, 2001.
22. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2001.
23. Берг А.И. Черняк Ю.И. Информация и управление. М. Экономика, 1966.
24. Березовская Н. Инновационный аспект экономического развития Вопросы экономики, 1997, № 3.
25. Бир С. Мозг фирмы. / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.
26. Блауберг И. Системный подход ' Блауберг И., Юдин Э. Филосифский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1989.
27. Богомолова В.А. и др. Стратегический менеджмент внутрифирменное планирование. М.: Мир кн., 1994.
28. Бот Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
29. Бородин В.А. Управление инновационной фирмой/ Отв. Ред Титов В.В. Новосибирск: ЭКО, 1996.
30. Быструшкин К., Кирпичников А., Степаненко J1. Похоронь электронной пушки// Эксперт, № 9, 2000.
31. Васильева О.Н. развитие промышленного предприятия на оснс>в< маркетинговой концепции. Автореф. на соискание уч. степет к.э.н. - Курган, 2000.
32. Викторов А., Румянцев А. Стратегия инновационного развитие региона // Экономист. 1998, № 6.
33. Винокуров В.А. Организация стратегического управления н. предприятии. М.: Центр управления и маркетинга, 1999.
34. Виталиев С., Белов В., Денисов Г. Задачи охран ь интелектуальной собственности в России// РЭЖ, №7-8, 1998.
35. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Изд-во МГ^у 1995.
36. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник М.:Гардарика, 1998.
37. Водачек Д., Водачкова О. Стратегия управления инновациями fk предприятии / Сокр. пер. со словац.; Авт. предисл. B.C. Рапопор-М.: Экономика, 1989.
38. Воронов А., Рубанов С. Устойчивое развитие предприятия Kai стратегическая цель маркетинга // Маркетинг №3., 2002.
39. Высоцкий Л.Л., Высоцкая Н.В. Стратегическое управлениг инновационной деятельностью: Учеб. пособие. Новосибирск. 1998.
40. Гагаринская Г.П. Менеджмент. Стратегия выживание организации. Самара: Дом печати, 1996.
41. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этап, перехода к новому технологическому порядку // Вопрось экономики, 1997, №9.
42. Глазьев С.Ю. Длинные воны: НТП и социально-экономическое развитие. Новосибирск. Наука. 1991.
43. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития. М. Наука, 1990.
44. Глухих В. Уходят высокие технологии. // ЭКО, 1998. №3.
45. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. М. Экономика, 1993.
46. Голубков Е.П. Современные тенденции развития маркетинга Маркетинг в России и за рубежм, №4, 2000.
47. Гугелев A.B. Инновационный менеджмент на промышленноч предприятии. Саратов: Изд. ценр СГСЭУ, 1999.
48. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-мод)лька: программа для менеджеров Управление развитием организации) модуль 7. М.: ИНФРА-М, 1999.
49. Демченко С.Г. Управление основным производством в рыночно! экономике. Казань: Изд-во КФЭИ, 1996.
50. Дафт P.J1. Менеджмент. СПб: Изд-во Питер, 2000.
51. Дранкина Е. Неоплаченный летающий объект// Эксперт, №1? 1999.
52. Дракер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы Перевод А.Мкервали. М.:. СП "Бук Чэмбер Интернэшнл", 1992.
53. Дракер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи i оптимальные решения /Пер. с англ. М.Котельниковой. М.: ФАИР ПРЕСС 1998.
54. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга: Пер. с англ. М. Издательский дом Вильяме, 2000.55.3евеке О.Ю. Механизм формирования стратегии экономического развития промышленных предприятий. Автореф. на соискашк уч. степени к.э.н. - Тамбов, 2002.
55. Ефанов B.C. Стратегия инновационного развития региона// Воен Экон. журнал. 1994, № 1.
56. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и метод ь планирования. М.; Издательство "Финпресс", 1988.
57. Иванова Н. Наука и инновации // Экономист, 1998, 7.
58. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций. Научно аналитический обзор. М.: ИНИОН, 1994.
59. Инновационный процесс в странах развитого капитализма: методы, формы, механизм / И.Е. Рудакова, О.В. Смородинов, M Л Фролова и др.: Под ред. Рудаковой И.М., М.: Изд-во МГУ, 1991.
60. Иноземцев Ю. Взамосвязь факторов конкурентоспособности Экономика №10, 2000.
61. Информационный статистический бюлетень № 11 Государственный комитет РФ по статистике. М.: 1995.
62. Йеннер Т. Интеграция маркетинга и стратегического менеджмент; // Проблемы теории и практики управления. №6, 1997.
63. Казаченко А. Формирование стратегических решений ь управлении: крупные производственно-финансовые системы ь промышленности// Бизнес информ. 1998 № 6.
64. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. / Под ред Я. Мондена и др. Науч. ред. и авт. предисл. Д.Н.Бобрышев. М. Экономика, 1989.
65. Кожевников Р., Дедова И. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение //Вопросы экономики 1998, № 12.
66. Комаров В., Репин В., Выжитович А. Инновационная стратегии предприятия: проблемы и опыт их решения. // ЭКО, № 8, 1996.
67. Кондырева C.B. Особенности формирования национальной брэнда в России // Маркетинг и маркетинговые исследования России. №3 (27), 2000.
68. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ М.: Прогресс, 1990.
69. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. В.А. Гольдича и А.И
70. Оганесовой: Науч. ред. и авт. вступ. ст. Б.А. Соловьев М.: OCX1 Изд-во ACT, 2000.
71. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 1999.
72. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. СПб: Наука, 1996.
73. Ли Се Ун Международный бизнес: стратегия и управление: Пер. ^ кор. М.: Наука, 1996.
74. Маркс К. Капитал. Кн. 2. Процесс обращения капитала // Маркс К*. Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.24.
75. Макмилан Ч. Японская промышленная система. Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. ст. О.С. Виханского М.: Прогресс, 1988.
76. Менгер К. Основания политической экономии. Австрийская школа в политической экономии. М., 1992.
77. Менш Г. Технологический пат. М.: 1985.
78. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер с анг. М.: "Дело", 1992.
79. Мильнер Б. Управление знаниями вызов 21 века// Вопрось экономики, 1998, №9.
80. Мильнер Б. 3., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход ь организации управления. М.: Экономика. 1983.
81. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности. // Ресурсы Информация, Снабжение, Конкуренция, 1998, № 4-5.
82. Мовсесян А. Институциональный подход к стратегии социально-экономического развития// Экономист, 1998, № 4.
83. Моев В.А. Бразды управления. / Диалог с акад. Глушковым В.М Изд. 2-е доп. М.: Политиздат, 1977.
84. Моисеева Н.К., Анискин Ю.Н. Современное предприятие конкурентоспособность маркетинг, обновление. В 2-х т. М. Внешторгиздат, 1993.
85. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепцш экономического роста: Научное издание. М.: Изд-во Рос. эа. 1997
86. Морита А. "Сделано в Японии": Пер. с англ. / При участии Рейнгольда и М. Симомуры. Общ. ред. и вступ. ст. А.Ю. Юданова М.: Прогресс, 1993.
87. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии: Сокр. пер. с англ. / Вступ. ст. В.К.Зайцева. М Экономика, 1986.
88. Моторжин В.В. Методы организации системы маркетинга н. предприятии в условиях кризисных ситуаций. Автореф. н; соискание уч. степени к.э.н. - СПб, 1999.
89. Мухина Т. Программное управление без станков// Эксперт, 2000 №24.
90. Николаев А.Ю. Стратегические методы прогнозирование эффективности предприятий с широкой номенклатуре! выпускаемой продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. №1 (25), 2000.
91. Нижегородцев Р. Технологическая безопасное г государства/УМЭМО, 1997, №10.92.0йхман Е. Г. Реинжениринг бизнеса: реинжин ринг организаций ! информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.
92. Парсяк В.Н., Рогов Г.К. Маркетинговые исследования. Киев Наукова думка, 2000.
93. Перция В.М. Развитие брэнда во времени // Маркетинг I маркетинговые исследования в России. №5 (29), 2000.
94. Перевалов Ю.В. Инновационное предпринимательство . проблемы технологического развития // Общество и экономика 1997, №5.
95. Петров А. Методология выработки стратегии развит и> предприятия. СПб.: Изд-во СпбУЭиФ, 1992.
96. Печчеи А. Человеческое качество. М.: Прогресс, 1985.
97. Пидич Д. Путь к покупателю: о том, как преуспевающи . компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем / Пер. с англ. В.Б.Боброва; Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой М.: Прогресс, 1991.
98. Питер Р. Диксон. Управление маркетингом / Пер. с англ. М. ЗАО Изд-во БИНОМ, 1998.
99. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; По ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
100. Портфель конкуренции и управление финансами. / Отв. Рел Рубин Ю.Б., М.: СОМИНТЭКС, 1996.
101. Производственный профиль и техническое развит ил, советских и совместных предприятий. Материалы научно-практической конференции. Ленинград: ДНТП, 19990.
102. Разиньков П.И. Производственный потенциал предприятия планирование и использование. Махачкала: Даг. Кн. изд-ве. 1988.
103. Рыцарева Е., Смородина Т. Мозги на прокат// Эксперт, №4 2001.
104. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венг. и доп. авт.; Общ. ред. и вступ. ст. Б.В.Сазонова. М. Прогресс, 1990.
105. Семенов A.B. Стратегия фирмы: опыт внутрифирменной управления в промышленно развитых странах Запада// Вопрось экономики, 1991, № 5.
106. Симановская М. Предпосыки и тенденции применение концепции маркетинга в российской экономике // Маркетинг. j4?2 1997.
107. Сироткин О. Технологический облик России на рубеже 2 века. // Экономист, 1998, № 4.
108. Смоленский А. Методы стратегического планировани*-предпри-ятий:моделирование//Вопросы экономики. 1991, № 5.
109. Стратегическое управление предприятием \ прогнозирование рынка: (методы и модели)/ Отв. Ред. Д В Тодосийчук. М., 1992.
110. Сучкова И.В., Илышев A.M. Болевые точки* интелектуальной собственности// ЭКО, 1999, №11.
111. Сутягин Д.А. Маркетинг как система комплексной изучения рынка подшипниковой продукции. Автореф. hl. соискание уч. степени к.э.н. - Саратов, 1998.
112. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План (Теоретические очерки) / Науч. Ред. Е.З. Майминас. -М.:Экономика, 1986.
113. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
114. Теория маркетинга / Под ред. М. Бейкера. СПб: Питер 2002.
115. Уотермен Р. Фактор обновления: Пер. с англ. / Общ. рел В.Т.Рысина. М.: Прогресс, 1988.
116. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов i издателей ТАНДЕМ, изд-во ЭКМОС, 1997.
117. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебниь для ВУЗов. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998.
118. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учеб пособие М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998.
119. Фиморин A.C. Что нам стоит брэнд построить. Российские особенности продвижения торговой марки и управления ею ЭКО, №5, 2000.
120. Фридлянов В., Нарушкина М. Интеграция инновационно! сферы // Экономист, 1997, №2.
121. Хорошилов Г. Инновации и конкурентоспособное г. техники. // Экономист. 1998, №2.
122. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетиш настольная книга по исследованию рынка. 2-е изд. перераб. \ допол. -М.: Финансы и статистика, 1999.
123. Цапенко И., А. Юревич А. Перспективы научных парков ь России// МЭ-М0,1998,№9.
124. Цветков Б.М. Улучшение использования производственной потенциала. Знание, 1985.
125. Чернов Д.А. Экономика страны Советов: 1917-1987 гг. М. Знание, 1987.
126. Чумаченко Б., Лавров К. Международный трансфер! технологий: опыт американских корпораций// Проблемы теории . практики управления, №2,1999.
127. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия ; реализации маркетинговой стратегии // Маркетинг, №3, 2001.
128. Шпотов Б. О современных теориях конкурентны-преимуществ и отраслевого лидирования. // Проблемы теории I практики управления, №3,2001 .
129. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс 1982.
130. Эглау Х.О. Борьба гигантов: экономическое соперничество Европы, США и Японии: Пер. с нем. / Общ. ред. и предис.: Е.С.Хесина. М.: Прогресс, 1986.
131. Дана Бугаковой Н.М. на предмет подтверждения использования в хозяйственной практике ОАО Тяжмаш рекомендаций диссертационной работы.
132. Кандидат экономических наук
133. Директор маркетинга и ВЭС ОАО Тяжмаш
134. JOINT STOCK COMPANY TYAZHMASH1. TYAZhMASH
135. Hydroturbinnaya, 13. Syzran
136. Samara region. 446010, Russia Tel (84643)2-33-57 3-39-96 Fax (84643) 3-39-10/ ^1. Тухаринов Л.Ю.1. СПРАВКА
137. Дана Бугаковой Н.М. на предмет подтверждения использования в хозяйственной практике ОАО АвтоВАЗ рекомендаций диссертационной работы на тему : Маркетинговые аспекты формирования товарной стратегии промышленного предприятия (на примере АО АвтоВАЗ).
138. Зам. главного инж< Дирекции качест ООО АвтоВАЗ/ествр
139. ДИРЕКЦИЯХ*,, ПО .о КАЧЕСТВУ1. В.Ф. Чалый
Похожие диссертации
- Формирование товарной стратегии предпринимательских структур
- Формирование и реализация производственной стратегии промышленного предприятия
- Разработка товарной стратегии промышленных предприятий
- Инструменты формирования товарных стратегий промышленных предприятий
- Маркетинговые аспекты формирования ассортиментной политики мясоперерабатывающих предприятий