Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Логистическое обеспечение реализации бизнес-проекта на предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Тимонина, Наталия Владимировна
Место защиты Саратов
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Логистическое обеспечение реализации бизнес-проекта на предприятии"

На правах рукописи

ТИМОНИНА Наталия Владимировна

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере пищевой промышленности)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе логистика)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов 2005

Работа выпонена в ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет

Научный руководитель Официальные оппоненты

Ведущая организация -

- доктор экономических наук, профессор Плотников Анатолий Николаевич

- доктор экономических наук, профессор Санков Виктор Григорьевич

- кандидат экономических наук, доцент Балашова Елена Сергеевна

Самарская государственная экономическая академия

Защита состоится л 02 ноября 2005 г. в 16.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет по адресу: 410054, Саратов, ул. Политехническая, 77, Саратовский государственный технический университет, корп.1, ауд. 319.

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале научно-технической библиотеки Саратовского государственного технического университета.

Автореферат разослан л30 сентября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Тюрина В.Ю.

2 006-1 0472

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Растущие требования клиентов, увеличение многообразия вариантов продукта, стремительный прогресс в разработке информационных и коммуникационных систем и глобальная, динамичная конкуренция вынуждают предприятия постоянно адаптировать свои предпринимательские стратегии к условиям рынка. Это предполагает разработку и реализацию различных бизнес-проектов. Здесь важным фактором выступает время. Чем раньше, по сравнению с конкурентами, предприятие внедрит в производство новые технологии, новые методы управления, разработает новые продукты, тем более устойчивое положение на рынке приобретет данное предприятие, что в свою очередь приведет к увеличению объемов продаж и прибыли. Все это обусловливает применение принципов логистики в ее прикладном характере к системе управления проектами на предприятии.

Сущность классического определения общих целей функции логистики таково, что потребитель дожен получить необходимые по качеству и количеству товары, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика с хорошим уровнем обслуживания (как до осуществления продажи продукции, так и после нее) и при заданном уровне общих затрат.

Логистизация системы управления проектами направлена на рационализацию и оптимизацию экономических потоков в рамках проекта. Логистический подход обеспечивает повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала бизнес-проекта, оптимизацию и рационализацию всех экономических потоков в рамках проекта.

Логистическая стратегия реализации бизнес-проекта предполагает создание соответствующих механизмов, способных организовать экономические потоки в процессе выпонения бизнес-проекта.

Внедрение концепции логистики в систему управления проектами позволит:

гармонизировать экономические потоки и повысить эффективность деятельности предприятия в рамках проекта;

- со1фатить затраты и уменьшить себестоимость продукции в рамках проекта;

- увеличить количество потенциальных и фактических потребителей продукции предприятия, удержать и расширить рынок сбыта;

- повысить качество выпонения заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании;

- повысить конкурентоспосс ювиях жесткой

конкуренции на рынке.

Изучение движения и параметров экономических потоков позволяет оценить эффективность управления бизнес-проектом и своевременно выявить нарушения в запланированном ходе работ.

Одной из форм управления проектами на предприятии выступают логистические системы. Теория построения и функционирования логистических систем реализации проектов еще до конца не разработана. Разнообразие проектов на предприятии порождает адекватное разнообразие логистических систем.

Фундаментальные основы логистики и базовые принципы функционирования логистических систем разработали такие ученые, как:

A.У. Альбеков, Б.А. Аникин, A.M. Гаджинский, A.A. Гайдаенко, Е.А. Голиков, М.П. Гордон, В.А. Гудков, М.Е. Заманова, Е.К. Ивакин, М.Б. Иванова, В.В. Иванов, С.Б. Карнаухов, М.В. Киршина, В.В. Кобзев,

B.К. Козлов, В.А. Козловский, Д.Д. Костоглодов, Э.Н. Кузьбожев, JI.K. Куприянова, В.Н. Менжерес, Л.Б. Миротин, С.Н. Нагловский, Г.А. Недоступенко, Ю.М. Неруш, В.Е. Николайчук, O.A. Новиков, Б.К. Плоткин, В.Н. Родионова, А.Н. Родников, В.Г. Санков, А.И. Семененко, В.И. Сергеев, Ф.А. Стадник, В.Н. Стаханов, Ы.Э. Ташбаев, С.А. Тиньков, С.А. Уваров, JI.M. Харисова, A.A. Чеботаев,

A.Д. Чудаков, O.A. Шумак, В.В. Щербаков и др.

Вопросы управления проектами на предприятии рассматриваются в работах А. И. Базилевича, В.А. Баринова, К. Барроу, И. М. Вокова, М. В. Грачевой, Г. Дитхема, В.Ю. Катасонова, Б.Л. Кузнецова, Д. Локка, И.И. Мазура, Д.С. Морозова, Дж. К. Пинто, В.М. Попова, А. С. Товба, Э. Дж. Ферна, Г. Л. Ципеса, A.B. Цветкова, В.З. Черняка, В.Д. Шапиро,

B. А. Швандара, С.И. Шумилина и др.

Цель диссертационного исследования - развитие теоретических основ и разработка методических положений формирования системы логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проектов. В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:

- рассмотреть основные теоретические положения разработки и реализации бизнес-проектов на предприятиях;

- выявить особенности логистизации процесса реализации бизнес-проектов;

- исследовать материальные, информационные и финансовые потоки бизнес-проектов;

проанализировать принципы формирования системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов;

- разработать структуру системы логистического обеспечения бизнес-проекта;

- предложить модель организации логистического обеспечения бизнес-проекта: ., Х

Предмет диссертационного исследования - процессы реализации бизнес-проектов на основе логистического обеспечения.

Объект исследования - материальные, финансовые и информационные потоки реализации бизнес-проектов в предприятиях пищевой промышленности на примере ООО "Хлебное дерево".

Теоретическая основа диссертационного исследования - труды отечественных и зарубежных авторов по управлению проектами, логистике.

В процессе исследования для решения поставленных задач использовались методы: комплексный, балансовый, графический, сравнительного и математического анализа, синтеза, обобщения, системный подход, статистические методы обработки данных.

Научная новизна исследования заключается в авторской постановке проблемы и развитии теоретических положений по логистическому обеспечению процесса реализации бизнес-проектов на предприятиях пищевой промышленности, в разработке практических рекомендаций по формированию логистической системы процесса реализации бизнес-проекта. Основные элементы научной новизны следующие:

- уточнено понятие "бизнес-проекта", заключающееся в содержании бизнес-проекта как комплексе взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности и направленных на достижение определенных целей;

- выявлены особенности логистического подхода к обеспечению бизнес-проекта, заключающиеся в его отличии от традиционного подхода представлением бизнес-проекта как единой системы, состоящей из ряда подсистем, как во временной, так и в материальной составляющей, позволяющие создать гармоничную и эффективную логистическую систему обеспечения;

- определены особенности информационных, финансовых и материальных потоков, возникающих на различных этапах реализации бизнес-проектов на предприятии, и очередность их возникновения;

выявлены и систематизированы принципы построения логистической системы бизнес-проектирования, включающие общую стратегию и тактику формирования экономических потоков, создание унифицированных информационных систем, обеспечение условий, стимулирующих и мотивирующих взаимодействие участников проекта, комплексную оптимизацию экономических потоков, экологическую безопасность проекта, формирование и селективный отбор потенциальных участников логистической системы проекта;

- разработана структура системы логистического обеспечения бизнес-проекта, заключающаяся в целенаправленном воздействии

совокупности инструментов на экономические потоки, обеспечивающая рациональную организацию процессов и включающая совокупность функциональной и обеспечивающей подсистем. Функциональная подсистема предусматривает разработку концепции логистической системы, планирование и реализацию логистических процессов и контроль экономических потоков. Обеспечивающая подсистема направлена на нормативно-правовое и ресурсное обеспечение;

- предложена модель организации логистического обеспечения бизнес-проекта, в основу которой положено создание логистического центра управления проектом, позволяющего реализовывать все плановые и контрольные функции управления проектом.

Положения, выносимые на защиту:

- особенности логистического подхода к обеспечению бизнес-проектирования;

- структура логистической системы бизнес-проектирования;

- модель организации логистического обеспечения бизнес-проекта.

Теоретическая и практическая значимость результатов

исследования выражается в развитии теоретических положений системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов на предприятии, исследовании материальных, финансовых и информационных потоков бизнес-проектов, уточнении принципов формирования системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов и разработке рекомендаций по формированию системы логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проектов с целью повышения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Отдельные положения диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе по дисциплине "Логистика", в курсовом и дипломном проектировании.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах различного уровня: региональной научно-практической конференции "Проблемы

логистизации современной экономики" (Саратов, 2001), межвузовской научно-практической конференции "Молодые ученые - Саратовской области" (Саратов, 2003), Всероссийской научно-практической конференции "Современный город: социокультурные и экономические перспективы" (Саратов, 2003), Всероссийской научно-практической конференции "Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика" (Саратов, 2005).

Реализация результатов работы. Методические рекомендации по формированию логистической системы реализации бизнес-проекта

используются в хозяйственной деятельности ООО "Хлебное дерево" (г. Саратов).

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования отражены в 7 публикациях общим объемом 1,8 п.л.

Объем и структура работы. Предмет исследования, его цели и задачи определили логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Содержание работы раскрыто на 137 страницах, включает 33 рисунка, 12 таблиц. В списке литературы 167 наименования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении показана актуальность темы исследования, сформулирована его цель, определены решаемые задачи, получены результаты, обоснованы их новизна, научная и практическая значимость.

В главе 1 "Теоретические основы логистизации процесса реализации бизнес-проекта на предприятии" рассмотрены сущность бизнес-проектов на предприятии, теория и методология логистизации бизнес-проектов, параметры основных потоков, возникающих в процессе реализации бизнес-проектов на предприятии.

Проведенный анализ и систематизация научной литературы позволили уточнить понятие "бизнес-проекта".

В настоящее время существует множество определений бизнес-проекта, которые по своей сути сводятся к его определению как инвестиционного проекта. Термин "проект" происходит от латинского слова projectus, что в буквальном переводе означает "брошенный вперед". В самом общем виде проект (англ. - project) Ч это "что-либо, что задумывается или планируется". В "Кодексе знаний об управлении проектами" проект определяется как "некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обусловливающими способ ее решения".

В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования проект рассматривается как: "... дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов)" и как "система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия".

В.А. Гончарук бизнес-проект представляет как "предварительный план мероприятий по организации какой-либо экономической

деятельности предприятия, осуществляемой впервые" и отождествляет понятия бизнес-проект и бизнес-план.

В.М. Попов приводит следующее определение инвестиционного бизнес-проекта: "инвестиционный бизнес-проект - это ограниченное во времени, целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией по его разработке и реализации".

В бизнес-словаре: "инвестиционный бизнес-проект - это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов и специфической организацией разработки и реализации.

На официальном сайте компании "Эксперт-Оценка" бизнес-проект определяется как "конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли или прироста капитала" и как "необходимый комплекс практических мероприятий и способов с целью получения после реализации бизнес-идеи определенного экономического результата (величины чистой прибыли, дохода, конкретной доли завоеванного целевого рынка)". А инвестиционный проект рассматривается как разновидность бизнес-проекта.

По нашему мнению, бизнес-проект представляет собой разновидность инвестиционного проекта, т.к. бизнес - это "предпринимательская деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела". Поэтому бизнес-проект следует рассматривать как комплекс взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности и направленных на достижение определенных целей.

Проведенные исследования позволили выявить основные особенности и направления деятельности предприятия в области логистизации процесса реализации бизнес-проекта. Для их выявления было произведено сравнение традиционных методов обеспечения реализации бизнес-проектов и новых - логистических методов.

Традиционные методы обеспечения реализации бизнес-проектов заключаются в пофазовой реализации проекта, когда каждая фаза рассматривается как индивидуально-законченный отрезок развития проекта.

Развитие бизнес-проекта от его первоначальной идеи до завершения осуществляется в форме цикла, состоящего из трех фаз:

1. Предынвестиционная фаза. Она включает в себя проектный замысел, анализ инвестиционных возможностей, подготовку обоснования бизнес-проекта (предварительный, окончательный), бизнес-планирование, оценку проекта и принятие решения о финансировании. На этой фазе главным является управление информационным потоком с целью формирования максимально выгодного инвестиционного предложения и снижения трансакционных издержек, неизбежно возникающих на стадии формирования проекта.

2. Инвестиционная стадия включает проектирование и другие подготовительные мероприятия; организацию конкурсных торгов, отбор поставщиков, посредников, консультантов, заключение контрактов; поставку машин, оборудования и других инвестиционных товаров; строительно-монтажные работы; пусконаладочные работы; закупку необходимых материалов; обучение персонала; испытание и сдачу-приемку объектов. На данном этапе возникает необходимость обеспечения непрерывности материального потока, оперативного контроля качества, своевременного прогнозирования развития рыночной конъюнктуры. Здесь важную роль играют финансовые потоки, гарантирующие формирование материального потока, так как движение материального потока возможно только после прохождения финансового потоков.

На этой стадии проявляются контролирующие и прогнозирующие функции информационных потоков, осуществляющих прямую и обратную связь между всеми участниками инвестиционного проекта. Они позволяют оптимизировать движение материального и финансового потока.

3. Эксплуатационная фаза. На этой стадии производится введение объекта в эксплуатацию и выведение его на проектную мощность; техническое обслуживание; реализация продукта; погашение дога по кредиту и выплата дивидендов акционерам. Здесь главенствующую роль приобретает материальный поток, определяющий основные параметры формирования реального потока денежных средств, направленных на погашение кредиторской задоженности и выплаты дивидендов. На этой стадии происходит реализация продукции, и материальный поток позволяет оценить эффективность бизнес-проекта.

Закрепление ресурсного обеспечения за конкретными видами деятельности носит условный характер и основано на преобладающем использовании и потреблении тех или иных видов ресурсов на стадиях жизненного цикла бизнес-проекта.

С точки зрения логистики, в отличие от существующих методов, бизнес-проект можно рассматривать как единую систему, состоящую из ряда подсистем во временной (фазы) и материальной (участники проекта) составляющих, что позволяет создать гармоничную и эффективную логистическую систему обеспечения.

Как способ сопряжения интересов участников бизнес-проекта, логистизация выражается в обеспечении эффективности вложенного капитала в будущем и основана на учете влияния внутренних и внешних факторов на параметры материальных, финансовых и информационных потоков проекта, их оценки и выработки управляющих воздействий. Потенциальная возможность повышения эффективности производства в рамках бизнес-проекта на основе логистизации закладывается на начальных фазах проектирования, т.к. на размер будущих эксплуатационных расходов легче повлиять на ранних стадиях разработки проекта, чем тогда, когда основные объекты проекта уже готовы.

В главе 2 "Исследование параметров бизнес-проектов" дана характеристика пищевой промышленности, исследована сложившаяся система условий реализации бизнес-проектов на ООО "Хлебное дерево".

По данным Общероссийского классификатора отраслей народного хозяйства,вся промышленность насчитывает 59 отраслей.

Пищевая промышленность состоит из трех отраслей: мясная и молочная промышленность, пищевкусовая промышленность и рыбная промышленность. Хлебопекарная промышленность является подотраслью пищевкусовой промышленности.

На предприятии хлебопекарной промышленности ООО "Хлебное дерево" ведется работа по разработке и реализации бизнес-проектов. В настоящее время на предприятии на стадии эксплуатации находится бизнес-проект по внедрению современных, прогрессивных технологий и развитию хлебобулочного производства. Деятельность ООО "Хлебное дерево" характеризуется показателями, представленными в таблице.

Показатели производственно-хозяйственной деятельности _ООО "Хлебное дерево"_

Наименование показателя Исследуемые годы

2002 2003 2004

Объём реализованной продукции, тыс. руб. 1 332 3 067 9 351

Себестоимость продукции, тыс. руб. 1 072 1 963 6 046,3

Среднесписочная численность ППП, чел. из них рабочих 30 21 34 21 м-- Ч 00 00 <ч Ч<

Выработка, тыс. руб./чел. - одного 111111 44,4 90,2 334

- одного рабочего 63,4 146,1 519,5

Прибыль от продаж, тыс. руб. 260 1 104 3 304,7

Балансовая прибыль, тыс. руб. 250 1 003 2 542

Чистая прибыль, тыс. руб. 192 772 1 955

Исследование потоковых процессов в ООО "Хлебное дерево" на различных стадиях реализации бизнес-проектов позволило выявить возникающие при этом потоки.

Так, на предынвестиционной стадии экономические потоки представлены только информационными потоками, которые несут информацию о запросах потребителей, ресурсных возможностях фирмы, возможных рынках сбыта, потенциальных инвесторах, поставщиках продукции и предоставление отчета генеральному директору.

На инвестиционной стадии бизнес-проекта возникают:

1. Информационные потоки при заключении договоров;

2. Финансовые потоки при поступлении инвестиций;

3. Материальные потоки при поступлении материальных ресурсов.

На стадии реализации продукции бизнес-проекта экономические

потоки представлены материальными, финансовыми и информационными потоками.

Информационные потоки:

1. Согласование и подписание договоров поставки между магазинами и ООО "Хлебное дерево".

2. Прием заказов отделом продаж от магазинов по телефону.

3. Формирование и передача отделом закупок и продаж заказа на поставку сырья, задания для смены пекарей.

4. Передача отделом закупок и продаж в бухгатерию информации о принятых заказах для составления накладных документов и бухгатерской отчетности.

5. Передача бухгатерией на склад фасовки и распределения оформленных накладных для дальнейшей их передачи водителям транспортных средств.

6. Подтверждение доставки готовой продукции по накладным.

7. Оформление возвратных накладных при наличии в магазине черствой продукции.

8. Возврат водителем в бухгатерию заверенных магазином накладных.

9. Предоставление отчетности руководству.

Материальные потоки:

1. Выпечка продукции дежурной сменой и передача ее на склад фасовки и распределения.

2. Погрузка, согласно накладным, готовой продукции в транспортные средства.

3. Доставка готовой продукции до магазинов.

4. Возврат и доставка черствой продукции на предприятие.

5. Возврат со склада черствой продукции в цех для дальнейшей переработки.

6. Поставка сырья.

Финансовые потоки:

1. Расчеты с поставщиками за сырье.

2. Расчеты магазинов за поставленную продукцию.

3. Погашение кредиторской задоженности.

В главе 3 "Формирование системы логистического обеспечения реализации бизнес-проекта" рассмотрены основные принципы формирования логистических систем бизнес-проектов, разработана система логистического обеспечения бизнес-проекта, предложена модель логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проекта, позволяющая оптимизировать поставки сырья для своевременного удовлетворения потребительского спроса на продукцию в рамках бизнес-проекта.

Бизнес-проект, с точки зрения логистики, представляет собой потоковую систему, ориентированную в пространстве и времени на реализацию конечного результата Ч создание продукта.

В работе выявлены и систематизированы принципы, на которых дожна создаваться логистическая система реализации бизнес-проекта. К ним следует отнести:

1. Принцип организационного единства, который заключается в единстве всех участников логистической системы, за счет организации управления проектом специализированной фирмой-организатором проекта, определяющей стратегию и тактику формирования экономических потоков. Организационное единство предполагает согласование взаимодействия независимых участников проекта в направлении общей цели процесса.

2. Принцип технологической сопряженности участников логистической системы. Его реализация предполагает создание унифицированных информационных систем, интегрированных по всем фазам проекта, а также единых механизмов расчета и систем финансирования всего комплекса проектных, строительных и эксплуатационных работ.

3. Принцип социально-экономической целесообразности логистических систем, который выражается в однонаправленности реализуемой логистической стратегии, целей проекта и достижения полезного эффекта. Задача логистической системы состоит в создании условий, стимулирующих и мотивирующих такого рода взаимодействие участников проекта.

4. Принцип экономической эффективности, состоящий в комплексной оптимизации экономических потоков проекта на базе выработки механизмов минимизации логистических издержек и справедливого распределения полезного экономического эффекта между участниками.

5. Принцип экологической безопасности проекта, выражаемый в создании объективных условий рационального природопользования в процессе реализации бизнес-проекта всеми участниками, внедрении ресурсосберегающих технологий в строительстве и проектных решениях, обеспечении экологической защиты выпускаемого продукта и всех основных его инженерных систем в процессе эксплуатации.

6. Принцип формирования команды логистической системы проекта. Он реализуется с учетом уровня профессионализма, ресурсного потенциала и адаптации к условиям реализации проекта.

Логистические системы представляют собой не вообще сумму взаимодействующих элементов, а только избирательно вовлеченных, которые воспринимаются окружающей средой как единое целое. Элементы вовлекаются в систему и в отношения взаимодействия для получения фокусированного результата. Это означает, что дожен быть системообразующий фактор. Именно наличие причины определяет избирательность вовлекаемых в систему элементов и их постановку в отношения взаимодействия. Это поностью согласуется с представлением о динамике субъектного напонения логистической системы проекта.

Под логистической системой бизнес-проекта понимается совокупность участников бизнес-проекта, организационно, технологически и мотивационно ориентированных на успешную реализацию бизнес-проекта.

Логистическая система отражает основные направления потоковых процессов, присущих бизнес-проекту: временную разобщенность потока расходов и потока доходов; различную для фаз бизнес-проекта мощность и разнообразие экономических потоков. В целом логистическая система бизнес-проекта состоит из двух подсистем: функциональной и обеспечивающей.

Функциональная подсистема выпоняет роль управляющей подсистемы в логистическом обеспечении и может быть представлена в виде рис.1.

Функциональная подсистема дожна реализовываться с учетом следующих принципов:

Х логистическая система на уровне концепции дожна быть нацелена на выработку логистической стратегии обеспечения бизнес-проекта на основе оценки реального состояния ресурсных рынков и их доступных сегментов для инвестирования, сопряжения ресурсных потоков и целей проекта;

Х на стадии планирования проекта дожны быть произведены детализация и конкретизация параметров экономических потоков, определена потребность в материально-технических ресурсах, а также

спроектированы основные логистические процессы и определены логистические издержки;

Х организация проекта с точки зрения логистики состоит в формировании хозяйственных связей, оперативном контроле экономических потоков, рационализации рыночных трансакций и оценке эффективности основных логистических процессов.

Рис.1. Функциональная подсистема логистического обеспечения бизнес-проекта

Обеспечивающая подсистема состоит из двух групп функций обеспечения (рис.2): нормативно-правовом и ресурсном.

Рис.2. Модель обеспечивающей подсистемы логистической системы бизнес-проекта

Нормативно-правовое обеспечение выступает в роли управляемой подсистемы, так как нормативно-сметные, договорно-правовые и лицензионные регуляторы определяют траекторию, интенсивность и величину экономических потоков всего проекта.

Ресурсное обеспечение представляет собой объект управления в логистической системе и включает совокупность информационно-финансовых, материально- технических ресурсов. Здесь осуществляется непосредственная трансформация ресурсов в продукт и возможна оптимизация бизнес-проекта на основе логистики.

Логистическая система бизнес-проекта - это результат целенаправленных усилий ее участников, требующих осознания не только привлекательности функционирования в виде логистической системы, но и затрат ресурсов на ее создание.

Логистическая система дожна быть адаптирована к изменениям проекта, так как ее создание не является самоцелью, а предназначается для достижения цели бизнес-проекта.

В качестве организационной структуры логистического обеспечения бизнес-проекта предлагается создать логистический центр (рис.3).

Рис.3. Модель организации логистического обеспечения проекта

Организация логистического обеспечения бизнес-проекта предполагает наличие в рамках проекта логистического центра управления. Логистический центр дожен реализовать все плановые и контрольные функции управления проектом.

Логистическое обеспечение процесса реализации бизнес-проектов на предприятии и прогнозирование объемов продаж позволит максимально удовлетворять потребности конечных потребителей продукции, за счет более поного выпонения заказов ООО "Хлебное дерево" и

минимизировать возвраты продукции. Уровень удовлетворения заявок потребителей дожен возрасти с 90 до 97%, а уровень возврата продукции снизиться с 3 до 1%.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения, полученные в процессе исследования.

В ходе диссертационного исследования получены следующие основные научные и практические результаты.

1. Бизнес-проект следует рассматривать как комплекс взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых в рамках J предпринимательской деятельности и направленных на достижение определенных целей.

2. Отличие логистической концепции от существующих методов обеспечения реализации бизнес-проектов заключается в рассмотрении бизнес-проекта как единой системы, а не его пофазовой реализации.

3. Экономические потоки по фазам реализации бизнес-проекта распределяются следующим образом: на предынвестиционной стадии -информационные потоки; на инвестиционной стадии - информационные, финансовые, материальные потоки (главными являются финансовые потоки); на стадии реализации продукции - материальные, финансовые и информационные потоки (главными являются материальные потоки).

4. Логистическая система реализации бизнес-проекта строится на принципах: организационного единства, технологической сопряженности участников логистической системы, социально-экономической целесообразности логистических систем, экономической эффективности, экологической безопасности проекта, формирования команды логистической системы проекта.

5. Логистическая система бизнес-проекта состоит из двух подсистем: функциональной и обеспечивающей: функциональная подсистема выпоняет роль управляющей подсистемы и выражается в разработке и реализации логистических стратегий, логистических процессов и контроле экономических потоков; обеспечивающая подсистема состоит из двух групп функций обеспечения: нормативно-правовом обеспечении и ресурсном обеспечении.

6. В качестве организационной структуры логистического обеспечения бизнес-проекта предполагается создание логистического центра.

Основные положения диссертации отражены в следующих работах:

1. Тимояииа Н. В. Логистика инвестиционной деятельности предприятия / Н. В. Тимонина // Актуальные проблемы производственного менеджмента: межвуз. науч. сб. - Саратов : СГТУ, 2002. - С. 116-119. 0,25 п.л.

2. Тимонина Н. В. Принципы построения системы логистического обеспечения инновационной деятельности предприятия / Н. В. Тимонина // Современный город: социокультурные и экономические перспективы: межвуз. сб. науч. статей. - Саратов : СГТУ, 2004. - С. 279-284. 0,31 п.л.

3. Тимонина Н. В. Логистическое управление финансовыми потоками на предприятии / Н. В. Тимонина // Молодые ученые -Саратовской области: сб. науч. статей. - Саратов : ПАГС, 2003. - С. 41-45. 0,31 п.л.

4. Тимонина Н. В. Организация информационных потоков для обеспечения конкурентоспособности продукции / Н. В. Тимонина // Проблемы логистизации современной экономики: сб. статей по материалам регион, науч.-практ. конф. - Саратов: СГТУ, 2001. -С. 137-140. 0,18 п.л.

5. Тимонина Н. В. Методы оценки эффективности логистических систем / Н. В. Тимонина // Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика: сб. науч. трудов по материалам Всерос. науч.-практ. конф. - Саратов : СГТУ, 2005. - С. 228-232. 0,31 п.л.

6. Тимонина Н. В. Подходы к формированию логистических систем бизнес-проектов / Н. В. Тимонина // Логистический и инновационный менеджмент : сб. науч. трудов. - Саратов : СГТУ, 2005. - С. 204-207. 0,25 п.л.

7. Тимонина Н. В. Формирование системы логистического обеспечения бизнес-проекта / Н. В. Тимонина // Мировое сообщество: проблемы и пути решения: сб. науч. ст. - Вып. № 17. - Уфа, 2005. -С. 193-196. 0,18 п.л.

Тимонина Наталия Владимировна

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере пищевой промышленности)

Автореферат

Корректор О.А. Панина

Лицензия ИД № 06268 от 14.11.01

Саратовский государственный технический университет

410054 г. Саратов, ул.Политехническая, 77

Копипринтер СГТУ, 410054 г. Саратов, ул. Политехническая, 77

Подписано в печать 23.09.05 Бум. тип. Тираж 100 экз.

Усл. печ.л. 1,0 Заказ 333.

Формат 60x84 1/16 Уч.-изд.л. 1,0 Бесплатно

РНБ Русский фонд

2006-4 20472

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тимонина, Наталия Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЗЦИИ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность бизнес-проекта на предприятии

1.2 Теория и методология логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проекта на предприятии

1.3 Исследование потоков, возникающих в процессе реализации бизнес-проекта

2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ

2.1 Характеристика пищевой промышленности

2.2 Анализ материальных потоков бизнес-проекта

2.3 Показатели реализации бизнес-проекта

3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

3.1 Принципы формирования системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов

3.2 Моделирование логистической системы обеспечения процесса реализации бизнес-проекта

Диссертация: введение по экономике, на тему "Логистическое обеспечение реализации бизнес-проекта на предприятии"

Актуальность темы исследования. Растущие требования клиентов, увеличение многообразия вариантов продукта, стремительный прогресс в разработке информационных и коммуникационных систем и глобальная, динамичная конкуренция вынуждают предприятия постоянно адаптировать свои предпринимательские стратегии к условиям рынка. Это предполагает разработку и реализацию различных бизнес-проектов. Здесь важным фактором выступает время. Чем раньше, по сравнению с конкурентами, предприятие внедрит в производство новые технологии, новые методы управления, разработает новые продукты, тем более устойчивое положение на рынке приобретет данное предприятие, что в свою очередь приведет к увеличению объемов продаж и прибыли. Все это обусловливает применение принципов логистики в ее прикладном характере к системе управления проектами на предприятии.

Сущность классического определения общих целей функции логистики таково, что потребитель дожен получить необходимые по качеству и количеству товары, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика с хорошим уровнем обслуживания (как до осуществления продажи продукции, так и после нее) и при заданном уровне общих затрат.

Логистизация системы управления проектами направлена па рационализацию и оптимизацию экономических потоков в рамках проекта. Логистический подход обеспечивает повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала бизнес-проекта, оптимизацию и рационализацию всех экономических потоков в рамках проекта.

Логистическая стратегия реализации бизнес-проекта предполагает создание соответствующих механизмов, способных организовать экономические потоки в процессе выпонения бизнес-проекта.

Внедрение концепции логистики в систему управления проектами позволит:

- гармонизировать экономические потоки и повысить эффективность деятельности предприятия в рамках проекта;

- сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции в рамках проекта;

- увеличить количество потенциальных и фактических потребителей продукции предприятия, удержать и расширить рынок сбыта;

- повысить качество обслуживания заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании;

- повысить конкурентоспособность компании в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Изучение движения и параметров экономических потоков позволяет оценить эффективность управления бизнес-проектом и своевременно выявить нарушения в запланированном ходе работ.

Одной из форм управления проектами на предприятии могут выступать логистические системы. Теория построения и функционирования логистических систем реализации проектов еще до конца не разработана. Разнообразие проектов на предприятии порождает адекватное разнообразие логистических систем.

Фундаментальные основы логистики и базовые принципы функционирования логистических систем разработали такие ученые, как: Л. У. Альбеков, Б. Л. Аникин, А. М. Гаджинский, А. А. Гайдаенко, Е. А. Голиков, М. П. Гордон, В. А. Гудков, М. Е. Заманова, Е. К. Ивакин, М. Б. Иванова, В. В. Иванов, С. Б. Карнаухов, М. В. Киршина, В. В. Кобзев, В. К. Козлов, В. А. Козловский, Д. Д. Костоглодов, Э. Н. Кузьбожев, Л. К. Куприянова, В. Н. Менжерес, Л. Б. Миротин, С. Н. Натовский, Г. А. Недоступенко, 10. М. Неруш, В. Е. Николайчук, О. А. Новиков, Б. К. Плоткин, В. II. Родионова, А. Н. Родников, В. Г. Санков, А. И. Семененко,

B. И. Сергеев, Ф. А. Стадник, В. I I. Стаханов, Ы. Э. Ташбаев, С. А. Тиньков,

C. А. Уваров, Л. М. Харисова, А. А. Чеботаев, А. Д. Чудаков, О. А. Шумак, В. В. Щербаков и др.

Вопросы управления проектами на предприятии рассматриваются в работах Л. И. Базилевича, В. Л. Баринова, К. Барроу, И. М. Вокова, М. В. Грачевой, Г. Дитхема, В. 10. Катасонова, Б. Л. Кузнецова, Д. Локка, И. И. Мазура, Д. С. Морозова, Дж. К. Пинто, В. М. Попова, А. С. Товба, Э. Дж. Ферна, Г. Л. Ципеса Л. В. Цветкова, В. 3. Черняка, В. Д. Шапиро, В. Л. Швандара, С. И. Шумилина и др.

Цель диссертационного исследования - развитие теоретических основ и разработка методических положений формирования системы логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проектов.

В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:

- рассмотреть основные теоретические положения разработки и реализации бизнес-проектов на предприятиях;

- выявить особенности логистизации процесса реализации бизнес-проектов;

- исследовать материальные, информационные и финансовые потоки бизнес-проектов;

- проанализировать принципы формирования системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов;

- разработать структуру системы логистического обеспечения бизнес-проекта;

- предложить модель организации логистического обеспечения бизнес-проекта и оценить эффективность ее реализации.

Предмет диссертационного исследования - процессы реализации бизнес-проектов на основе логистического обеспечения.

Объект исследования - материальные, финансовые и информационные потоки реализации бизнес-проектов в предприятиях пищевой промышленности на примере ООО "Хлебное дерево".

Теоретическая основа диссертационного исследования - труды отечественных и зарубежных авторов по управлению проектами, логистике.

В процессе исследования для решения поставленных задач использовались методы: комплексный, балансовый, графический, сравнительного и математического анализа, синтеза, обобщения, системный подход, статистические методы обработки данных.

Научная нонпзпа исследования заключается в авторской постановке проблемы и развитии теоретических положений по логистическому обеспечению процесса реализации бизнес-проектов на предприятиях пищевой промышленности, в разработке практических рекомендаций по формированию логистической системы процесса реализации бизнес-проекта. Основные элементы научной новизны следующие:

- уточнено понятие "бизнес-проекта", заключающееся в содержании бизнес-прокта как комплексе взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности, и направленных на достижение определенных целей;

- выявлены особенности логистического подхода к обеспечению бизнес-проекта, заключающиеся в его отличии от традиционного подхода представлением бизнес-проекта как единой системы, состоящей из ряда подсистем, как во временной, так и в материальной составляющей, позволяющие создать гармоничную и эффективную логистическую систему обеспечения; определены особенности информационных, финансовых и материальных потоки, возникающие на различных этапах реализации бизнес-проектов на предприятии, и очередность их возникновения;

- выявлены и систематизированы принципы построения логистической системы бизнес-проектирования, включающие общую стратегию и тактику формирования экономических потоков, создание унифицированных информационных систем, создание условий, стимулирующих и мотивирующих взаимодействие участников проекта, комплексную оптимизацию экономических потоков, экологическую безопасность проекта, формирование и селективный отбор потенциальных участников логистической системы проекта;

- разработана структура системы логистического обеспечения бизнес-проекта заключающаяся в целенаправленном воздействии совокупности инструментов на экономические потоки, обеспечивающие рациональную организацию процессов и включающая совокупность функциональной и обеспечивающей подсистем. Функциональная подсистема предусматривает разработку концепции логистической системы, планирование и реализацию логистических процессов и контроль экономических потоков. Обеспечивающая подсистема направлена на нормативно-правовое и ресурсное обеспечение;

- предложена модель логистического обеспечения бизнес-проекта, в основе которой положено создание логистического центра управления проектом, позволяющего реализовывать все плановые и контрольные функции управления проектом.

Положения, выносимые на защиту:

- особенности логистического подхода к обеспечению бизнес-проектирования;

- структура логистической системы бизнес-проектирования;

- модель организации логистического обеспечения бизнес-проекта.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования выражается в развитии теоретических положений системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов на предприятии, исследовании материальных, информационных и информационных потоков бизнес-проектов, уточнении принципов формирования системы логистического обеспечения реализации бизнес-проектов и разработке рекомендаций по формированию системы логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проектов с целью повышения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Отдельные положения диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе по дисциплине "Логистика", в курсовом и дипломном проектировании.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на паучно-практических конференциях и семинарах различного уровня: региональной научно-практической конференции "Проблемы логистизации современной экономики" (Саратов, 2001), межвузовской научно-практической конференции "Молодые ученые - Саратовской области" (Саратов, 2003), Всероссийской научно-практической конференции "Современный город: социокультурные и экономические перспективы" (Саратов, 2003), Всероссийской научно-практической конференции "Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика" (Саратов, 2005).

Реализация результатов работы. Методические рекомендации по формированию логистической системы реализации бизнес-проекта используются в хозяйственной деятельности ООО "Хлебное дерево" (г. Саратов).

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования отражены в 7 публикациях общим объемом 1,8 п.л.

Объем п структура работы. Предмет исследования, его цели и задачи определили логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений.

Содержание работы раскрыто на 138 страницах, включает 33 рисунка, 12 таблиц. В списке литературы 167 наименования.

Во ввсдспнп показана актуальность темы исследования, сформулирована его цель, определены решаемые задачи, получены результаты, обоснована их новизна, научная и практическая значимость.

В главе 1 "Теоретические основы логистизации процесса реализации бизнес-проекта на предприятии" рассмотрена сущность бизнес-проектов на предприятии, теория и методология логистизации бизнес-проектов, параметры основных потоков, возникающих в процессе реализации бизнес-проектов на предприятии.

Во главе 2 "Исследование параметров бизнес-проектов" дана характеристика пищевой промышленности, исследована сложившаяся система условий реализации бизнес-проектов на ООО "Хлебное дерево".

В главе 3 "Формирование системы логистического обеспечения реализации бизнес-проекта" расмотрены основные принципы формирования логистических систем бизнес-проектов, разработана система логистического обеспечения бизнес-проекта, предложена модель логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проекта, позволяющая оптимизировать поставки сырья для своевременного удовлетворения потребительского спроса на продукцию в рамках бизнес-проекта.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения, полученные в процессе исследования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тимонина, Наталия Владимировна

ВЫВОДЫ II РЕКОМЕНДАЦИИ

В ходе диссертационного исследования получены следующие основные научные и практические результаты.

1. Бизнес-проект следует рассматривать как комплекс взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности и направленных на достижение определенных целей.

2. Отличие логистической концепции от существующих методов обеспечения реализации бизнес-проектов заключается в рассмотрении бизнес-проекта как единой системы, а не его пофазовой реализации.

3. Экономические потоки по фазам реализации бизнес-проекта распределяются следующим образом: на предынвестиционной стадии -информационные потоки; на инвестиционной стадии - информационные, финансовые, материальные потоки (главными являются финансовые потоки); на стадии реализации продукции - материальные, финансовые и информационные потоки (главными являются материальные потоки).

4. Логистическая система реализации бизнес-проекта строится на принципах: организационного единства, технологической сопряженности участников логистической системы, социально-экономической целесообразности логистических систем, экономической эффективности, экологической безопасности проекта, формирования команды логистической системы проекта.

5. Логистическая система бизнес-проекта состоит из двух подсистем: функциональной и обеспечивающей: функциональная подсистема выпоняет роль управляющей подсистемы и выражается в разработке и реализации логистических стратегий, логистических процессов и контроле экономических потоков; обеспечивающая подсистема состоит из двух групп функций обеспечения: нормативно-правовом обеспечении и ресурсном обеспечении.

6. В качестве организационной структуры логистического обеспечения бизнес-проекта предполагается создание логистического центра.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тимонина, Наталия Владимировна, Саратов

1. Акбердин Р. 3. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: учеб. пособие для студентов специальности "Логистика"- 062200 / Р. 3. Акбердин. М. : Гос. ун-т упр., 2002. - 95 с.

2. Актуальные проблемы производственного менеджмента : межвуз. науч. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2002. Ч 199 с.

3. Альбеков А. У. Коммерческая логистика / А. У. Альбеков, О. А. Митько. Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 416 с.

4. Аникин Б. А. Коммерческая логистика / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. М.: ТК Веби ; Проспект, 2005. - 432 с.

5. Андреев С. А. Логистика финансовых потоков / С. А. Андреев. -Спб. : С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 1999. 16 с.

6. Афанасьева Н. В. Логистические системы и российские реформы / Н. В. Афанасьева. СПб. : СПбУЭФ, 1995. - 147 с.

7. Баринов В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В. А. Баринов.- М. : ФОРУМ ; ИНФРА-М, 2003. 272 с.

8. Ю.Барроу К. Бизнес-планирование. Поное руководство / К. Барроу, Р. Браун ; пер. с англ. М. Весековой. М. : Фаир-Пресс, 2003. - 400 с.

9. П.Бауэрсокс Д. Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок/ Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс ; пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера. 2-е изд. - М. : Олимп-Бизнес, 2005. - 639 с.

10. Белякова 10. Е. Эффективность функционирования логистических систем предприятия / 10. Е. Белякова // Актуальные проблемы производственного менеджмента: межвуз. науч. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2002.-С. 113-116.

11. Берлин А., Армязов А. Механизм инвестиционных решений на промышленном предприятии / А. Берлин, А. Армязов // Проблемы теории и практики управления. Ч 2001. Ч №1.

12. Бизнес-планирование: учебник / В. М. Попов и др. ; под ред.

13. B. М. Попова, С. И. Ляпунова. М. : Финансы и статистика, 2003. Ч 672 с.

14. Бизнес-словарь Электронный ресурс. : Справочно-информационный ресурс поддержки предпринимательства. Ч Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>

15. Брагина 3. В. Коммерческая логистика: учеб. пособие / 3. В. Брагина, Т.С.Смирнова, М.Л.Ершова. Кострома : Костром, гос. технол. ун-т, 2000. - 56 с.

16. Бутрин А. Г. Управление оборотными средствами в условиях рынка / А. Г. Бутрин. Челябинск : ЮУрГУ, 1997. - 125 с.

17. Бутрин А. Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии / А. Г. Бутрин. Челябинск : ЮУрГУ, 1999. - 108 с.

18. Бушуева Л. И. Методы прогнозирования объема продаж/ Л. И. Бушуева // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №1.

19. ВорожейкинаТ. М. Основы логистики: учеб. пособие/ Т. М. Ворожейкина. М. : МСХА, 2000. - 66 с.

20. Воронов II. Г. Логистика : учеб. пособие /П. Г. Воронов. ЧСПб. :

21. C.-Петерб. горный ин-т им. Г. В. Плеханова, 2000. -45 с.

22. Гаджинский А. М. Логистика : учеб. для вузов / А. М. Гаджинский. -11-е изд., перераб. и доп. М. : Дашков и К, 2004. - 430 с.

23. Гайдаеико А. А. Логистика : учеб. пособие / Л. Л. Гайдаеико, О. В. Гайдаеико. М. : РГЗУ, 2004. - 226 с.

24. ГолованьС. И. Бизнес-планирование: учеб. пособие/ С. И. Головань. Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 320 с.

25. Голоденко Б. А. Логистика в системном представлении/ Б. А. Голоденко. Ч Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2000. 187 с.

26. Горев А. Э. Информационные технологии в управлении логистическими системами / А. Э. Горев. СПб. : СПбГАСУ, 2004. - 193 с.

27. Глобальные логистические системы : учеб. пособие / под ред.

28. B. И.Сергеева. Ч СПб. : ИД Бизнес-Пресса, 2001.

29. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика : учеб. пособие / Е. А. Голиков. 2-е изд. - М. : ИД Дашков и К0, 2000.

30. Гордон М. П. Логистика товародвижения / М. П. Гордон,

31. C. Б. Карнаухов. М. : Центр экономики и маркетинга, 1998.

32. Гудков В. А. Логистика: учеб. пособие /В. А. Гудков, Л. Б. Миротин, С. А. Ширяев ; Вогогр. гос. техн. ун-т. Вогоград: Политехник, 2002. - 304 с.

33. Гудков В. А. Основы логистики: учебник / В. А. Гудков и др.. Ч М. : Горячая Линия Телеком, 2004. - 352 с.

34. Дьяков Е. П. Основы формирования логистических систем в экономике / Е. П. Дьяков, В. П. Рылов; Сиб. ин-т бизнеса и информ. технологий. Омск : Ом. дом печати, 2001. - 155 с.

35. Ефремов B.C. Проектное управление: модели и методы принятия решений / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №6.

36. Жариков В. Д. Производственная логистика : учеб.-метод. пособие / В. Д. Жариков, В. В. Жариков. Тамбов : ТГТУ, 2000. - 61 с.

37. Зб.Заманова М. Е. Логистика : учеб. пособие / М. Е. Замаиова. -Саратов : Сар. гос. тех. ун-т., 1995. 168 с.

38. Ивакин Е. К. Моделирование логистических цепей и логистических процессов в предпринимательской деятельности / Е. К. Ивакин, Е. В. Володина ; Рост. гос. строит, ун-т. Ростов н/Д: Рост, ун-т, 2004. - 118 с.

39. Иванова М. Б. Логистика : учеб. пособие /М.Б.Иванова. М. : РИОР, 2004. - 75 с.

40. Иванов В. В. Финансовые потоки в логистических системах / В. В. Иванов, С. П. Кусакин, Е. 10. Гутарева // Логинфо. 2001. - №9.

41. Иванов В. В. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий / В. В. Иванов, С. П. Кусакин, Е. Ю. Гутарева // Экономика и коммерция. Ч 2000.

42. Инвестиционное проектирование : практ. рук. по экон. обосн. инвестиц. проектов / под ред. С. И. Шумилина. М. : Финстатинформ, 1995.

43. Катасонов В. Ю. Проектное финансирование: Организация, управление риском, страхование / В. Ю. Катасонов, Д. С. Морозов. Ч М.: "Анкил", 2000. 272 с.

44. Кизим A.A. Основы предпринимательской логистики = The Basics of business logistics : учеб. пособие для студентов экон. и инженер.-экон. специальностей вузов / А. А. Кизим. Краснодар : Кубан. гос. ун-т, 2003. -663 с.

45. Киршина М. В. Коммерческая логистика / М. В. Киршина. М. : Центр экономики и маркетинга, 2001. -256 с.

46. Кобзев В. В. Бизнес-логистика: учеб. пособие / В. В Кобзев. СПб. : Политехи, ун-т, 2004. - 300 с.

47. Козлов В. К. Логистика фирмы / В. К. Козлов, С. А. Уваров. СПб. : С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 1998. - 264 с.

48. Козловский В. А. Логистический менеджмент / В. А. Козловский, Э. А. Козловская, Н. Т. Савруков. СПб.: Политехника, 1999. - 274 с.

49. Костоглодов Д. Д. Распределительная логистика / Д. Д. Костоглодов, Л. М. Харисова. Ростов н/Д : Эксперт, бюро, 1997. -127 с.

50. Костоглодов Д. Д. Маркетинг и логистика фирмы/ Д. Д. Костоглодов, И. И. Саввиди, В. Н. Стаханов. М. : ПРИОР, 2000.

51. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей / М. Кристофер. -М. : Питер, 2004. -315 с.

52. Кузьбожев Э. Н. Логистика / Э. Н. Кузьбожев, С. А. Тиньков. М. : КноРус, 2004.-224 с.

53. Куприянова Л. К. Основы логистики : учеб. пособие / Л. К. Куприянова. Владивосток : ДВГАЭУ, 2004. - 142 с.

54. Ларин Л. С. Производственная логистика : учеб. пособие / Л. С. Ларин. Саранск : Крас. Октябрь, 1998. - 205 с.

55. Линдере М. Р. Управление снабжением и запасами. Логистика / Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон ; пер. с англ. СПб. : Victory, 2002. -757 с.

56. Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина; Гос. ун-т упр. ; Ин-т мировой экон. и междунар. отношений РАН ; Москов. гос. техн. ун-т им. Н. Э. Баумана. М. : ИНФРА-М, 2004. - 368 с.

57. Логистика : учеб. пособие для вузов обучающихся по спец. "Менеджмент" / Б. А. Аникин и др. ; под ред. Б. А. Аникина. М. : ИНФРА-М, 2000.-352 с.

58. Логистика: учеб. пособие / Н. П. Сивохина и др.. -М.: ACT: РИК Русанова, 2000.-220 с.

59. Логистика бизнес-процессов коммерческой деятельности / Ф. Л. Стадник и др.. Ростов н/Д : Рост. гос. строит, ун-т, 2002.- 292 с.

60. Логистика бизнес-процессов : межвуз. науч. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2003. 181 с.

61. Логистика инновационной деятельности : межвуз. науч. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2004. 228 с.

62. Логистические аспекты деятельности организационно-экономических систем : сб. ст. по материалам регион, науч.-практ. конф., 22-23 окт. 2002 г. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2002. 178 с.

63. Логистические системы предприятий: теория, методология, практика / В. Л. Осовцев и др. ; под общ. ред. Л. У. Альбекова и Д. Д. Костоглодова. Ростов н/Д : Рост. гос. экон. ун-т "РИНХ", 2004. - 218 с.

64. Логистические системы : межвуз. научн. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. -Саратов, 1999.- 188 с.

65. Мазур И. И. Управление проектами : учеб. пособие для вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под ред. И. И. Мазура. Ч М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001.

66. Мамед-Заде H.A. Логистика / H.A. Мамед-Заде. М. : МГОУ, 2002.- 107 с.

67. Мате Э. Логистика / Э. Мате, Д. Тиксье ; пер. с франц. под. ред. Н. В. Куприенко. СПб. : Издательский Дом "Нева" ; М. : "ОМА-ПРЕСС Инвест", 2003.- 128 с.

68. Мате Э. Логистика : учеб для вузов / Э. Мате. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-389 с.

69. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. Утверждено : Госстрой России, Министерство экономики РФ,

70. Госкомпром России № 7 12/47 31 марта 1994 г. - М. : Информэлектро, 1994.

71. Мильнер Б. 3. Системный подход к организации управления / Б. 3. Мильнер и др.. М. : Экономика, 1983. - 142 с.

72. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник / Б. 3. Мильнер. М. : ИНФРА-М, 2003.-558 с.

73. Миротин Л. Б. Системный анализ в логистике: учебник/ Л. Б. Миротин, Ы. А. Тышбаев. М. : Экзамен, 2004. - 480 с.

74. Михайлова О. И. Введение в логистику : учеб.-метод. пособие / О. И. Михайлова. М. : Дашков и К0, 1999. - 102 с.

75. Молодоженова В. Н. Логистические системы : учеб. пособие / В. Н. Молодоженова, Т. П. Остапенко. Ч Вогоград : Вогогр. гос. техн. ун-т, 2000. 69 с.

76. Молодые ученые Ч Саратовской области : сб. научн. статей / Повожская академия государственной службы им. П. А. Столыпина. Саратов, 2003.-224 с.

77. Мясникова Л. А. Мезологистика: информация и ожидания / Л. А. Мясникова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 177 с.

78. Нагловский С. Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем / С. Н. Нагловский. Калуга : Манускрипт, 2002. - 335 с.

79. Недоступенко Г. А. Основы логистики : учеб. пособие / Г. А. Недоступенко, О. А. Шумак. Обнинск : ИАТЭ, 2004. - 59 с.

80. Неруш Ю. М. Логистика: учеб. для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Менеджмент" и "Коммерция", специальностям

81. Менеджмент", "Коммерция" и "Маркетинг" / Ю. М. Неруш. 3-изд., перераб. и доп. -М.: Юнити, 2003. - 494 с.

82. Николайчук В. Е. Логистика : учеб. пособие / В. Е. Николаичу к. -СПб. : Питер, 2003,- 160с.

83. Николайчук В. Н. Заготовительная и производственная логистика /

84. B. Н. Николайчук. СПб. : Питер, 2001. - 160 с.

85. Новиков О. А. Логистика : учеб. пособие / О.Л.Новиков,

86. C. Л. Уваров. СПб.: Бизнес-пресса, 1999. - 202 с.

87. Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства Электронный ресурс. : Справочник ОКОНХ online. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетknowledge/okonh.

88. Организация логистического управления инвестициями и инновациями : межвуз. науч. сб/ Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2001. 167 с.

89. Организация производства на предприятии: учебник для техн. и экон. спец. вузов / О. Г. Туровец и др. ; под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербиновского. Ростов н/Д : МарТ, 2002. - 464 с.

90. Основы логистики : учеб. пособие / под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2002.- 200 с.

91. Основы логистики : учеб. пособие / Л.К.Куприянова, Н. А. Майзнер. Владивосток : ДВГАЭУ, 2000. - 103 с.

92. Официальный сайт компании "Эксперт оценка" Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>

93. Официальный сайт Правительства Саратовской области Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>

94. Первозванский А. А. Математические модели в управлении производством / А. А. Первозванский. М. : Наука, 1975.-616 с.

95. Петрушш С. В. Логистика : учеб. пособие / С. В. Петрунин. -М. : МГТУ ГА, 2004.

96. Пивоваров К. В. Бизнес-планирование : учеб. метод, пособие / К. П. Пивоваров. -М. : Издат.-книготорг. центр "Маркетинг", 2002. - 154 с.

97. Плоткин Б. К. Коммерческая логистика : учеб. пособие / Б. К. Плоткин, В. В. Щербаков. СПб. : СПбГУЭФ, 2003. - 73 с.

98. Плотников А. Н. Логистическое управление инвестициями в инновации. Саратов: Сарат. гос. техн. Ун-т, 2001. - 130 с.

99. Плотников А. Н. Логистика в системе управления предприятием / А. Н. Плотников // Логистические и маркетинговые стратегии региональной экономике : межвуз. научн. сб. Саратов : Сарат. гос. техт. ун-т, 1999.

100. Плотников А. Н. Эффективность применения логистики / А. Н. Плотников // Логистические и маркетинговые стратегии в региональной экономике : межвуз. научн. сб. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 1999.

101. Плотников А. Н. Логистические подходы в управлении инвестиционными проектами / А. Н. Плотников // Механизм управления капиталообразующими инвестициями : межвуз. научн. сб. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 1999.

102. Плотников А. Н., Токарев А. С. Логистический подход при формировании финансовых потоков в целях инвестирования //

103. Логистические подходы в управлении инвестициями и инновациями : межвуз. научи, сб. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2000.

104. Плотников Л. И. Логистические подходы в управлении предприятием / Л. Н. Плотников // Совершенствование организационно-экономического механизма управления машиностроительным предприятием : межвуз. научн. сб. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2000.

105. Плотников А. Н. Логистические элементы в системе управления предприятием / А. Н. Плотников // Организация логистического управления инвестициями и инновациями : межвуз. научн. сб. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2001.

106. Плотников В. В. Горизонты логистической интеграции / В. В. Плотников. М. : Компания Спутник+, 2002. - 63 с.

107. Плотников В. В. Эффект логистической интеграции/ В. В. Плотников. М. : Компания Спутник+, 2002. - 63 с.

108. Попков В. П. Коммерческая логистика: учеб. пособие / В. П. Попков, И. М. Шистеров. СПб.: СПбГИЭУ, 2004.

109. Попов А. Н. Логистика как процесс и функция предприятия: учеб. пособие / А. Н. Попов, Г. I I. Пряхин. Челябинск: Фрегат, 2005. - 39 с.

110. Приискалов А. В. Логистика реализации инвестиционного проекта (на примере дорожного хозяйства) : дне. . канд. экон. наук : 08.00.05 / А. В. Приискалов. Саратов, 2001.- 171 с.

111. Принципы промышленной логистики = Industrial Logistics Principles / В. П. Мешакин, В. Дови, А. Марсанич. М.: Генуя, 2002. - 722 с.

112. Проблемы логистизации соврем, эк-ки : сборник статей по мат-лам регионал. научно-практ. конференции 7 декабря 2001 г. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2001. 162 с.

113. Промышленная логистика: конспект лекций / Л. В. Проскуряков и др.-СПб. : Политехника, 1994.- 166 с.

114. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И. II. Омельченко и др. ; под ред. А. А. Колобова. М. : Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. - 204 с.

115. Рахманина И. А. Логистический подход как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / И. А. Рахманина // Факторы социально-экономического роста / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2003. -С. 128-132.

116. Реформирование системы управления на современном предприятии : сб. мат-лов II Международной научно-практической конференции.- Пенза : ПГСХА, 2002.

117. Родионова В. Н. Логистика : Конспект лекций: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)" / В. Н. Родионова, О. Г. Туровец, I I. В. Федоркова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 160 с.

118. Родников А. Н. Логистика : Терминол. слов. / А. Н. Родников. Ч М.: Инфра-М, 2000. 339 с.

119. Россия в цифрах 2004 : краткий статист, сб. / Федерал, служба гос. статистики. М. : ФСГС, 2004. - 431 с.

120. Русалева Л. 10. Коммерческая логистика : учеб. пособие / Л. Ю. Русалева, Н. Н. Пономарев. Новосибирск : Сиб. ун-т потребит, кооп., 2001.-97 с.

121. Рыбакова H.A. Логистизация движения финансовых и товарных потоков / И. А. Рыбакова. Саратов: СГТУ, 2002. - 32 с.

122. Савинов М. Н. Информационная логистика: научно-методические аспекты / М. Н. Савинов ; С.-Петерб. ун-т технологии и дизайна. СПб, 2004.- 123 с.

123. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. М. : ИНФРА-М, 2002. - 336.

124. Саркисов С. В. Управление логистикой : учеб. пособие / С. В. Саркисов.-М. : Бизнес-шк. "Интел-Синтез", 2001.-416 с.

125. Семененко А. И. К универсальному пониманию сути и значения логистики / А. И. Семененко // Логистика. 2001. Ч № 1.

126. Сенчёнок В. С. Логистика: учеб. пособие / В. С. Сенчёнок. М. : МГУКИ, 2004. - 156 с.

127. Сергеев В. И. Логистика / В. И. Сергеев. СПб. : СПбГИЭА,1995.

128. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе : учебник / В. И. Сергеев. Ч М. : ИНФРА-М, 2001.-608 с.

129. Сидоров И. И. Логистическая концепция управления предприятием / И. И. Сидоров ; С.-Петерб. ин-т внешнеэкон. связей, экономики и права и др.. СПб., 2001. - 163 с

130. Сковронек Ч. Логистика на предприятии / Ч. Сковронек, 3. Сариуш-Вольский. М. : Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

131. Современная логистика / Джеймс С. Джонсон и др. ; под ред. Н. А. Коржа; пер. с англ. А. И. Мороза, С. Г. Тригуб. 7-изд. - М. : Вильяме, 2002.-615 с

132. Современный город: социокультурные и экономические перспективы: межвуз. сб. науч. статей / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2004.-404 с.

133. Сосунова Л. Л. Услуги в логистике : учеб. пособие / Л. А. Сосунова. СПб. : С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 1998. -103 с.

134. Стаханов В. Н. Теоретические основы логистики / В. Н. Стаханов, В. Б. Украинцев. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 160 с.

135. Стаханов В. Н. Промышленная логистика: учеб. пособие/

136. B. Н. Стаханов, Е. А. Струков, С. Н. Тамбовцев. Ростов н/Д, 1998. - 141 с.

137. Сток, Джеймс Р. Стратегическое управление логистикой: учебник / Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт; пер. с англ. ; науч. ред. и предисл. В. И. Сергеева. М. : ИНФРА-М, 2005. - 797 с.

138. Тимонина Н. В. Логистика инвестиционной деятельности предприятия / П. В. Тимонина // Актуальные проблемы производственного менеджмента : межвуз. научи, сб.- Саратов : СГТУ, 2002. С. 116-119.

139. Тимонина Н. В. Принципы построения системы логистического обеспечения инновационной деятельности предприятия / Н. В. Тимонина // Современный город : социокультурные и экономические перспективы. Межвуз. сб. науч. статей. Саратов, 2004. - С. 279-284.

140. Тимонина Н. В. Логистическое управление финансовыми потоками на предприятии / Н. В. Тимонина // Молодые ученые -Саратовской области : сб. научн. статей. Саратов : Повожская академия государственной службы им. П. А. Столыпина, 2003. - С. 41-45.

141. Тимошша Н. В. Подходы к формированию логистических систем / Н. В. Тимошша // Логистический и инновационный менеджмент : сб. науч. трудов. Саратов : СГТУ, 2005. - С. 204-207.

142. Тимошша Н. В. Формирование системы логистического обеспечения бизне-проекта / Н. В. Тимошша // Мировое сообщество : проблемы и пути решения : сб. науч. ст. Вып. № 17. - Уфа, 2005. -С. 193-196.

143. Титюхин Н. Логистика в оргструктуре компании / Н. Титюхин // Логинфо. 2001. - №4.

144. Уваров С. А. Логистика : общая концепция, теория и практика / С. А. Уваров. СПб. : Инвест-НП, 1996.

145. Уотерс Д. Логистика : Упр. цепыо поставок : учеб. для студентов экон. специальностей вузов / Д. Уотерс; пер. с англ. В. Н. Егорова.- М. : ЮНИТИ, 2003.-503 с.

146. Управление проектами : справочник для профессионалов / И. И. Мазур и др. ; под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. - 875 с.

147. Факторы социально-экономического роста : межвуз. науч. сб. / Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 2003. 200 с.

148. ХазановаЛ. Э. Логистика. Методы и модели управления материальными потоками: учебник / Л. Э. Хазанова. М.: БЕК, 2003. - 120 с.

149. Хаирова С. М. Логистика: учеб. справ. / С. М. Хаирова, В. П. Пустобаев. Омск : Ом. гос. ин-т сервиса, 2002. - 99 с.

150. Храмешкин Н. И. Основы теории логистических инноваций / Н. И. Храмешкин. СПб. : С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 2002. -14 с.

151. Цветков Л. В. Стимулирование в управлении проектами / Л. В. Цветков. М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001.-143 с.

152. Чавкин А. М. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений : учеб. пособие для студ. вузов / А. М. Чавкин. М. : Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

153. Чеботаев А. А. Логистика. Логистические технологии : учеб. пособие / А. А. Чеботаев. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К0", 2002.- 172 с.

154. Черняк В. 3. Бизнес-планирование: учебно-практ. пособие / В. 3. Черняк, А. В. Черняк, И. В. Довдиенко.- М. : Изд-во РДЛ, 2003. 272 с.

155. Чудаков А. Д. Логистика: учебник / А. Д. Чудаков. М. : РДЛ, 2001. -480 с.

156. Эффективность логистического управления : учебник для вузов / под общ. ред. д.т.н., проф. Л. Б. Миротина. Ч М. : Издательство Экзамен, 2004. 448.

157. Bovversox, Donald J. Logistical Management / Donald J. Bovversox, David J. Closs. New York, 1996.

158. Magee J. Modern Logistics Management / J. Mageek, W. Capacino, D. Rosenfield. New York. 1986.

159. Merriam-Webster's Collegiate Dictionary, 11th edition, 2003.

160. Waters D. Logistics: An Introduction to Supply Chain Management / D. Waters. England.: Palgrave Macmillan, 2002.

Похожие диссертации