Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Логистика

Логистическое обеспечение конкурентного потенциала фирмы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Козлов, Владимир Константинович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 1995
Шифр ВАК РФ 08.00.06
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козлов, Владимир Константинович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ЛОГИСТИКА КОНКУРЕНТНОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ В РЫНОЧНЫХ

УСЛОВИЯХ

1.1. Конкурентные преимущества и конкурентная стратегия развития фирмы.

1.2. Логистика ресурсообеспечения конкурентного развития фирмы

ГЛАВА 2. ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ФИРМЫ.

2.1. Понятие и структура потенциала фирмы.

2.2. Структурная модель и агоритм формирования и оценки потенциала фирмы. -.

2.3. Логистика хозяйственных и деловых связей фирмы.

ГЛАВА 3. ЛОГИСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ

КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ.

3.1. Конкурентный потенциал фирмы как основной фактор ее стоимостной оценки

3.2.,. Моделирование формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы . Основные положения концепции его развития.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Логистическое обеспечение конкурентного потенциала фирмы"

В условиях становления и развития в Российской Федерации рыночных отношений становится всс более актуальным всестороннее обеспечение конкурентоспособности основного звена экономики - предпринимательской фирмы. Если в системе централизованной экономики эффективная деятельность предприятия могла быть достигнута на базе организационно-технических факторов (повышения производительности труда и качества продукции, снижения издержек производства, роста его рентабельности и т.д.), то сегодня, оставаясь необходимыми, эти условия уже не являются достаточными. Рыночная экономика требует добавления к ним функционально-экономических факторов (хозяйственных и деловых связей, имиджа-фирмы, комплексного использования ее ресурсного потенциала), эффективность воздействия которых может быть обеспечена использованием логистики - действенного инструмента управления движением ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, информационных и т.п.) в сферах производства и обращения.

Проблемы конкурентоспособности, получили широкое отражение в трудах зарубежных и отечественных авторов. Это же можно сказать и относительно теории и практики логистики. Среди работ, посвященных проблемам конкурентного развития и конкурентной стратегии, наиболее известны работы таких зарубежных авторов как Р.Акофф, И.Ансофф, Б.Карлоф, В.Кинг, Д.Клиланд, Т.Коно, М.Портер, Р.Уотермен, Р.Фостер,

A.Чандлер, К.Эндрюс и других. Логистическим проблемам управления движением ресурсов в сфере производства и обращения посвящены работы целого ряда известных отечественных ученых, таких как В.П.Аферьев, 0.В. Амуржуев, М.П.Гордон, М.Ш. Доветов, М.Е. Заманова, К.В.Инютина,

B.А.Козловский, О.А.Кроли, Д.Т.Новиков, О.А.Новиков, Б.К.Плоткин, 0. Д.Проценко, А. И. Семененко, А. А. Смехов, Р.Г.Соколов, Н.Д.Фасоляк,

В.В.Щербаков и других.

Использование логистического подхода к задаче повышения конкурентоспособности фирмы не стало, однако, до сегодняшнего дня предметом специального рассмотрения. Частично воспонить этот пробел и призвана данная работа.

Целью настоящего исследования является определение допонительных резервов повышения конкурентоспособности фирмы посредством логистического моделирования формирования и развития ее интегрального потенциала.

Совокупность материальных, финансовых, трудовых, информационных i. ресурсов, уровень и характер их организации, что и образует интегральный потенциал фирмы, является предметом диссертационной работы.

I Объектом исследования является фирма (предприятие) - основное звено рыночной экономики, -- любой организационно-правовой формы, с различной логистической структурой. I

Для достижения поставленной цели в диссертации решаются следующие основные задачи:

- исследование и анализ основных положений концепции конкурент-I ного преимущества и стратегии развития фирмы;

- обоснование необходимости и возможности использования логистического подхода к формированию ресурсного потенциала, адекватного конкурентной среде;

- определение на основе логистического подхода составляющих логистической системы фирмы и характера их структурной организации;

- построение логистической модели и разработка методов формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы;

- разработка основных положений концепции конкурентного развития фирмы.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды и прикладные исследования отечественных и зарубежных авторов в области логистики и логистического моделирования, теории конкуренции и стратегии конкурентных преимуществ, исследования операций и теории принятия решений.

В работе использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, монографии и научные публикации ведущих ученых Санкт-Петербургского университета экономики и финансов и других вузов.

В диссертации применены системный и комплексный научные подходы, логистический, экономико-математический, эконометрический, графический методы и модели.

Структура диссертации определяется целью исследования и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Логистика", Козлов, Владимир Константинович

- 170 -ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблемы повышения конкурентоспособности основного звена экономики - предпринимательской фирмы в условиях становления и развития рыночных отношений становятся .все более актуальными. Наряду с традиционными организационно-техническими факторами, сохраняющими свое значение, значительный вес приобретают факторы функционально-экономического характера, эффективность воздействия которых становится определяющей и повышается применением логистического подхода.

Материалы проведенного диссертационного исследования логистического обеспечения конкурентного потенциала фирмы позволяют сформулировать следующие основные результаты.

1. В результате изучения основных точек зрения на проблему конкурентных преимуществ и конкурентного развития фирмы представлена модифицированная модель позиционирования фирмы в конкурентной среде. Показаны основные подходы к трактовке конкурентных преимуществ и конкурентоспособности фирмы.

Каждая фирма в своей деятельности руководствуется специфической корпоративной миссией, характеризующей ее ориентацию на удовлетворение потребностей рынка, учет характера потребителей, особенностей продукции и конкурентных преимуществ и требующей согласования удовлетворения запросов потребителей с необходимостью эффективного использования ресурсов фирмы. В основе корпоративной миссии лежат задачи удовлетворения интересов и запросов потребителей исходя из круга специфических потребностей, совокупности конкретных потребителей, определенных видов продукции и реальных конкурентных преимуществ фирмы. Корпоративная миссия фирмы определяет ее конкурентную стратегию во всех основных сферах деятельности: коммерческую стратегию на товарном рынке, производственную стратегию и стратегию обеспечения на рынке факторов производства.

Конкурентную позицию" фирмы на товарном рынке определяют ее конкурентные преимущества, при прочих равных условиях выражающиеся в двух основных типах (относительно низких издержках и дифференциации продукции), любой из которых проявляется в более эффективных, чем у конкурентов, результатах. Другой важной составляющей, определяющей позицию фирмы на рынке, является сфера конкуренции, характеризующаяся широтой реализации конкурентных преимуществ: разнообразием ассортимента товаров, кругом потребителей, широтой удовлетворения потребностей и т.д. Тип конкурентного преимущества и сфера конкуренции определяют типовую стратегию и соответствующий принцип экономичности фирмы.

Источниками конкурентных преимуществ являются основные виды деятельности (функции) фирмы как звенья ее логистической системы: внутреннее материально-техническое обеспечение - производство -обеспечение сбыта - маркетинг и продажа - послепродажное обслуживание. Избранная фирмой конкурентная стратегия определяет организацию выпонения этих и других (обеспечивающих) функций: закупки - внешнего материально-технического обеспечения, технологического, кадрового, финансового, коммуникационного, информационного обеспечений, - а также управление фирмой в целом. Перечисленные функции образуют внутреннюю систему создания фирмой товара. Эта система, в свою очередь, является частью другой, внешней системы, которую помимо данной фирмы образуют в их взаимосвязи другие субъекты: поставщики, посредники, покупатели и потребители. Наконец, вся эта сложная логистическая система существует в конкурентной среде, определяемой факторными условиями, условиями спроса, конкурентоспособностью фирм родственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособностью фирм-конкурентов и условиями конкуренции на внутреннем рынке (в отрасли).

2. На основании анализа ресурсообеспечения конкурентного развития фирмы обоснована необходимость и возможность логистического подхода к управлению интегральным потенциалом фирмы как логистической системой.

Потенциальные возможности развития конкурентоспособности фирмы определяются тем, какие ресурсы, какой структуры, какой производительности, в какой организации, с каким управлением и координацией она использует в своей деятельности и с какой скоростью (интенсивностью) она обновляет и совершенствует эти ресурсы, развивая свой потенциал как системный логистический фактор конкурентного развития. То есть потенциал фирмы определяется не только и не столько ее наде-ленностью ресурсами (запасами) в их организационном единстве, сколько интенсивностью их движения (потоком) - создания, обновления и совершенствования как логистического процесса действенной адаптации и одновременно активного воздействия на конкурентную среду.

Динамичное конкурентное развитие фирмы обусловливает определение ее потенциала не только как системного образования ресурсов, а как логистической системной организации, предполагающей функционирование, оценку и управление процессами (потоками) обращения ресурсов как постоянного и целостного логистического процесса. Таким образом, с позиций логистического подхода можно утверждать, что именно вся система создания товара как логистическая система является источником создания и совершенствования конкурентных преимуществ, логистическим фактором конкурентного развития фирмы. Эффективность этой системы зависит как от реализации фирмой своих конкурентных преимуществ, так и, главным образом, от потенциала как основы логистической системы фирмы, как логистического фактора повышения ее конкурентоспособности. Если ресурсы характеризуют качественный и количест венный состав определенных средств и их производительность, то потенциал, в свою очередь, характеризует степень возможностей эффективного использования ресурсов в их логистической организации.

Общий потенциал фирмы представляется системой потенциалов(производственного, ресурсного и интегрального), которую отличает то обстоятельство, что каждый последующий в этой системе включает в себя предыдущие. Основными системообразующими составляющими производственного потенциала являются технический потенциал, технологический потенциал и пространственно-организационный потенциал. Основными составляющими ресурсного потенциала, в свою очередь, являются производственный потенциал, кадровый потенциал, финансовый потенциал, информационный потенциал, коммуникационный потенциал, организационно-управленческий потенциал. Наконец, основными составляющими интегрального потенциала, являются ресурсный потенциал, организационно-хозяйственный потенциал и организационно-деловой потенциал.

Интегральный потенциал фирмы как системное образование обладает синергическим эффектом, то есть каждый последующий потенциал осуществляет допонение, развитие и усиление предыдущего, аккумулируя, таким образом, и свои возможности. Процесс структурного формирования потенциала фирмы, что характерно, подобен тому пути, по которому прошли фирмы в формировании своей конкурентной политики: от производственной стратегии (концепции) до конкурентной, когда принцип максимизации прибыли уступает место принципу догосрочного обеспечения стабильного существования и конкурентного развития фирмы, логистическим системным фактором которого и является ее интегральный потенциал.

3. Определен характер взаимодействия составляющих элементов интегрального потенциала фирмы.

Логистический характер организации интегрального потенциала W фирмы определяется структурой потоков ресурсов, необходимых как для осуществления целенаправленной основной и вспомогательной деятельности фирмы по созданию товара, так и для управления отдельными функциями и всей фирмой в целом. В этом смысле потенциал фирмы, представляя собой логистическую систему, сам выступает как основа логистической системы всей фирмы, ибо он ориентирован не только на организацию продуктивного использования располагаемых фирмой ресурсов, но и, главное, на их создание, обновление и совершенствование.

Конкурентное преимущество фирмы определяется наделенностью ресурсами, их структурой, пропорциями, скоростью создания, обновления и совершенствования, организацией продуктивного (эффективного) использования, производительностью ресурсов, то есть степенью развитости и степенью специализированности. В масштабе фирмы все эти факторы и тем самым ее конкурентное преимущество определяются интегральным потенциалом. Последний в то же время формируется как некая логистическая комбинация этих факторов в целях осуществления корпоративной миссии фирмы на базе избранной конкурентной стратегии.

Системное единство (корпоративная миссия, конкурентная стратегия, конкурентное преимущество и интегральный потенциал) образует конкурентный потенциал фирмы.

4. Применение логистического подхода к формированию хозяйственных и деловых связей дает возможность перевести этот процесс и оценку его результатов с абстрактно-теоретического на расчетно-аналити-ческий уровень.

Организационно-хозяйственный потенциал характеризуется совокупностью хозяйственных связей фирмы как способов взаимодействия с субъектами системы создания товара в единстве их экономического содержания и правовой формы. Обмен ценностями (товарно-материальными и нематериальными) предполагает взаимное удовлетворение потребностей субъектов обеих взаимодействующих сторон, что вносит определенные изменения в их правовой статус как собственников предметов обмена. Таким образом, сущность хозяйственных связей проявляется не только в обмене ценностями, но и в обмене правами собственности по отношению к этим ценностям. Содержанием хозяйственных связей можно считать соответствующую перемену в составе и размере правомочий собственника, учитывающую совместное осуществление субъектами правомочий в отношении к одной и той же ценности - предмету хозяйственной связи. Многообразие и логистическая структура хозяйственных связей фирмы образуют ее макрологистическую среду. Это обусловливает не только разнонаправленные логистические потоки обмениваемых ценностей, но и формирование и развитие на этой основе логистической структуры потенциалов обеих сторон каждой хозяйственной связи в общей системе создания ценности. В итоге формирование и развитие интегрального потенциала фирмы подвержено влиянию прямого эффекта - в результате установления и реализации эффективных в стратегическом отношении хозяйственных связей, и косвенного - в результате установления этих же связей, стратегически эффективных также и для ее партнеров в общей системе создания ценности. Предлагаемый подход и позволяет дать количественную оценку эффекта их влияния на формирование и развитие конкурентного потенциала фирмы. Последнему способствуют деловые связи фирмы, характеризующие ее организационно-деловой потенциал.

Деловые связи рассматриваются как способы взаимодействия между участниками обмена ценностями (материальными и нематериальными) и выражают этическую составляющую этих экономических, хозяйственных отношений. Сущность деловых связей проявляется в создании и передаче доверия как к правам собственности, так и к самим обмениваемым ценностям, увеличивающего их экономическую оценку. Деловые связи заключаются в установлении и поддержании в каждом отдельном случае двус

- 176 торонних деловых отношений - взаимодоверительного, взаимоуважитель ного и взаимозаинтересованного общения, основанного на поной взаим ной информированности. Положительный эффект деловых связей являет собой некую предельную ценность, на величину которой возрастает ценность предмета обмена хозяйственных (или каких-либо других) связей.

Деловые связи оказывают существенное влияние на процесс координации стратегических интересов субъектов системы создания ценности, их хозяйственных связей. Именно деловая надежность и стабильность партнеров, взаимовыгодность их хозяйственных связей делает сотрудничество между ними наиболее эффективным и стратегически перспективным для каждого из них. Последнее обстоятельство в значительной степени способствует снижению их трансакционных издержек.

Деловые отношения, деловое лицо фирмы, оказывая влияние на определенные организационно-правовые аспекты установления рыночных трансакций, обусловливают, с одной стороны, относительное снижение уровня соответствующих трансакционных издержек, с другой, определенное повышение их эффективности.

5. Разработанные структурная модель и агоритм формирования потенциала фирмы позволяют осуществлять его синтез и анализ, а также определять характер взаимодействия и взаимовлияния составляющих элементов.

Производственный потенциал отражает номинально возможные объем и скорость производства фирмой товара. Ресурсный потенциал (по принципу преемственности) отражает номинально возможные объем и скорость производства и обмена: обеспечения ресурсами и распределения товара, - всей цепочки создания товара фирмы. Интегральный потенциал отражает реальную позицию фирмы в экономическом пространстве - во внешней системе создания товара: реальные объем и скорость производства, обмена и реализации созданного товара, - и проявляется как конкурентный потенциал. Конкурентный потенциал отражает фактическую мобилизацию и направленность всего интегрального потенциала фирмы на реализацию избранной конкурентной стратегии в соответствии с определенной корпоративной миссией и тем самым - на конкурентное развитие фирмы.

Анализ традиционного жизненного цикла потенциала фирмы дает основание для весьма существенного вывода: логистическая структура потенциала фирмы дожна быть ориентирована на такое конкурентное развитие, которое позволяет ей осуществлять непрерывное, постоянное совершенствование конкурентного преимущества и на его основе повышение своей конкурентоспособности.

Оценка возможностей фирмы, конкурентного потенциала ее развития дожна производиться относительно его логистической структуры - в системе взаимосвязей и взаимовлияния его составляющих и с учетом оценок их приоритетности. В общем виде задача формирования и оценки потенциала фирмы формулируется как задача оценки соответствия возможностей фирмы избранной конкурентной стратегии, производимой с разных позиций: извне - покупателем, инвестором, акционером; изнутри - предпринимателем, акционером, менеджером. Оценка потенциала, в зависимости от избранной стратегии и позиции, характеризует его полезность, выраженную абсолютной или относительной величиной (для разных стратегий, периодов, решений).

Абсолютное значение оценки потенциала характеризует состояние и возможности фирмы в конкретный период времени развития в направлении избранной конкурентной стратегии.

Относительная оценка потенциала характеризует состояние фирмы в один период времени относительно другого и тем самым отражает ее развитие во времени в направлении одной и той же конкурентной стратегии либо состояние фирмы в разные периоды конкурентных стратегий развития и тем самым отражает эффективность различных стратегических решений. Относительная оценка потенциала может использоваться и для оценки положения и конкурентного развития фирмы по сравнению с другими фирмами-конкурентами.

Таким образом, изменение величины оценки потенциала фирмы является функцией оценки ее состояния как логистической системы, параметры которой определяются множеством значимых факторов. Число и структура последних зависят от структуры логистической системы потенциала и выражаются представленными множествами обеспечений, подмножествами их элементов и их свойств.

Анализ и синтез фирмы как логистической системы заключается, соответственно, в дифференцировании и интегрировании величины оценки ее потенциала в соответствии с его логистической структурой: от каждого элемента и его свойств до фирмы как единого целого.

6. Структурная модель и агоритм формирования и оценки конкурентного потенциала положены в основу функциональной экономико-математической модели и метода решения задачи формирования, оценки и развития конкурентного потенциала фирмы как эконометрической задачи определения тенденций и измерения экономических величин, характеризующих динамику логистических процессов, протекающих в фирме.

Функциональная модель предполагает последовательный циклический процесс итерационного характера формирования и оценки как отдельных составляющих с учетом их взаимовлияния и взаимозависимости, а также оценок их приоритетности, так и всего потенциала фирмы в целом.Полученные оценки позволяют ранжировать компоненты системы (фирмы, ее потенциала) в порядке убывания или возрастания их величин, а также соизмерять их между собой.

Предлагаемый метод решения задачи является дальнейшим развитием идей многомерного шкалирования, предложенных Дейвисоном. При этом установление шкалы предпочтений свойств (параметров), элементов и измерений может производиться с помощью метода парных сравнений. Главное отличие предлагаемого метода определяется спецификой задачи. Рассматриваемая последовательность вложенных и пересекающихся множеств и пространств определяет необходимость постепенной их интегральной "свертки" для оценки состояния потенциала фирмы. К возможности и необходимости такого подхода приводят возможность и целесообразность оценки состояния потенциала фирмы скалярной величиной. Поэтому предлагаемое описание состояния потенциала фирмы множеством матриц, отражающих логистические связи его составляющих, и последующая обработка представленных в них данных позволяют исходить при использовании данного метода из представления фирмы именно как логистической системы со всеми ее соответствующими системными признаками и свойствами.

7. Логистический характер потенциала фирмы как системного фактора ее конкурентного развития определяет ряд сформулированных принципов, положений концепции развития фирмы, ориентированных на логистическую организацию процесса обновления, совершенствования и роста потенциала и его отдельных составляющих опережающим и превосходящим конкурентов образом.

Конкурентная стратегия опережающего развития фирмы на основе логистического обеспечения ее потенциала, направленного на создание конкурентных преимуществ высокого порядка (догосрочных и устойчивых) путем непрерывных, постоянных и всеобъемлющих (по всему спектру логистических факторов) осуществляемых нововведений, - такова суть актуальной и эффективной стратегической концепции конкурентного развития фирмы.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козлов, Владимир Константинович, Санкт-Петербург

1. КОНСТИТУЦИЯ Российской Федерации. М.: Юрид.лит., 1995.- 64с.

2. ЗАКОН Российской Федерации "О товарных биржах и биржевой тор-говле"//Экономика и жизнь,- 1992. N 18.- С.14-15.

3. ГРАЖДАНСКИЙ кодекс Российской Федерации. 4.1. Официальное издание.- М. : Юрид.лит., 1994,- 240с.

4. ГОСУДАРСТВЕННАЯ программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации (основные направления и первоочередные меры)//Экономика и жизнь. Ваш партнер.- 1994. N 20.-С.6-7.

5. АКАДЕМИЯ рынка: маркетинг/Пер. с фр. А.Дайан, Ф. Букерель,Р.Лан-кар и др.; Науч.ред. А.Г.Худокормов. М.: Экономика, 1993,- 572с.

6. АКОФФ Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./Общ. ред. и предисл. д-ра экон. наук В. Н. Данилова-Данильяна.- М.: Прогресс, 1985.- 327с.

7. АКОФФ Р. Планирование в больших экономических системах: Пер. с англ./Под ред. д-ра техн. наук И.А.Ушакова. М.: Сов. радио, 1972.-224с.

8. АКОФФ Р., ЭМЕРИ Ф. О целеустремленных системах: Пер.с англ. -М. : Сов. радио, 1974.- 272с.

9. АНСОФФ И. Стратегическое управление:/Сокр.пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л.Н.Евенко.- М.: Экономика, 1989.- 519с.

10. АОКИ М. Фирма в японской экономике: Пер.с англ.- СПб.: Лениз-дат, 1995,- 431с.

11. И. АОКИ Масахико. Экономическая модель японской фирмы: Пер. с англ.//Уроки организации оизнеса/'Сост.: А.А.Демин, В. С.Катькало.-СПб.: Лениздат, 1994.- 336с.: ил.- (Сер. "Экономика фирмы").- 181

12. БАГИЕВ Г. Jl., НОВИКОВ О. А. Маркетинг средств производства: Основы планирования, организации и экономики: Учеб. пособие.- Л.:Изд-во ФЭИ, 1991,- 136с.

13. БАРР Р. Политическая экономия: В 2 т.; Пер. с фр,- М.: Между-нар. отношения, 1994.- Т.1. 608с., Т.2. 752с.

14. БЕЛОТЕЛОВ Е.П., ПРОЦЕНКО О.Д., КОДУА Д.М. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения.- М.: Экономика, 1985.- 176с

15. БИР С. Мозг фирмы: Пер. с англ.- М.: Радио и связь, 1993.-416с.: ил.

16. БЛЭК С. Паблик рилейшнз. Что это такое ?: Пер.с англ.- Лондон: Модино пресс,- М.: Новости СП"АСЭС-Москва", 1990,- 239с.

17. БЛЮМБЕРГ В.А., ГЛУЩЕНКО В.Ф. Какое решение лучше? Метод расстановки приоритетов.- Л.: Лениздат, 1982.- 160с.

18. БОГДАНОВ А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука: В 2 кн.- М.: Экономика, 1989.- Кн. 1. 304с., Кн.2. 352с.

19. БУГАКОВ С.Н. Философия хозяйства. М.: Наука, 1990,- 412с.

20. ВВЕДЕНИЕ в рыночную экономику: Учеб.пособие для экон.спец.вузов/А. Я. Лившиц. И.Н.Никулина, 0. А.Груздева и др.; Под.ред. А.Я.Лившица, И.Н. Никулиной. М.: Высш.шк., 1994,- 447с.: ил.

21. ВЕБЕР М. Избранные произведения: Пер. с нем.- М.: Прогресс, 1990,- 808с.

22. ВОГЕЛЬ Дэвид Дж. Этика бизнеса: прошлое и настоящее: Пер.с англ.//Уроки организации бизнеса/Сост.: А.А.Демин, В.С.Катькало.-СПб.: Лениздат, 1994.- 336с.: ил.-(Сер. "Экономика фирмы").

23. ВОРСТ Й., РЕВЕНТЛОУ П. Экономика фирмы: Учеб./Пер.с датского А.Н.Чеканского, 0. В. Рождественского. М.: Высш.шк., 1994.- 272с.- 182

24. ГАЛЬПЕРИН В.М., ГРЕБЕННИКОВ П.И.,ЛЕУССКИЙ А. И. , ТАРАСЕВИЧ Л.С. Макроэкономика: Учеб./Общ.ред. Л.С.Тарасевича.- СПб.: Экон.школа, 1994.- 400с.

25. ГАЛЬПЕРИН В.М., ИГНАТЬЕВ С.М., МОРГУНОВ В.И. Микроэкономика: В 2 т./Общ. ред.В.М.Гальперина.- СПб.: Экон. школа, 1994.- Т.1. 349с.

26. ГЕРИКЕР., ВЕНДА Э. Менеджмент. Берлин: АБУ-КОНСАТ ГмБХ, 1992.- 71с.: ил.

27. ГЕРИКЕ Р. Опыт успешной санации предприятия,- Берлин: АБУ-КОНСАТ ГмБХ, 1992,- 58с.: ил.

28. ГОРДОН М.П. Материально-техническое снабжение: перестройка организации управления.- М.: Экономика, 1989.- 144с.

29. ГРЕБЕННИКОВ П.И. Макроэкономика.- СПб.: Школа фермер.хоз-ва и агробизнеса, 1992.- 152с.

30. ГЭБРЕЙТ Дж.К. Экономические теории и цели общества: Пер.с англ. М.: Прогресс, 1976,- 408с.

31. ДАМАРИ Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организации/Пер. с англ. Е. В. Вышинской, В. П. Пипейкина; Науч. ред. В.Н.Рысина-Ярославль: Елень, 1993.- 223с.(Школа менеджера).

32. ДЕЙВИСОН М. Многомерное шкалирование: Методы наглядного представления данных: Пер.с англ. М.: Финансы и статистика,1988.-254с.

33. ДЖОНСОН Р., КАСТ Ф., РОЗЕНЦВЕЙГ Д. Системы и руководство: (теория систем и руководство системами): Пер. с англ.- М.: Сов. радио, 1971.- 648с.

34. ДЖОРД Томас М., ТИС Дэвид Дж. Конкуренция и кооперация в стратегии американских корпораций: Пер.с англ.//Уроки организации бизнеса/Сост.: А.А.Демин, В. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994.-336с.: ил.(Сер. "Экономика фирмы").

35. ДЖУРОВИЧ Р. Руководство по заключению внешнеторговых контрактов: Пер.с сербскохорват.- М.: Рос.право, 1992.

36. ДИХТ Jib Е., ХЕРШГЕН X. Практический маркетинг: Учеб. пособие/Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред.И. С.Минко. М.: Высш. шк., 1995. - 255с.: ил.

37. ДОВЕТОВ М.Ш., КАБАКОВ B.C. Управление основными и оборотными фондами промышленности. Л.: Изд-во ГУ, 1974,- 120с.

38. ДОЛАН Э.Дж., ЛИНДСЕЙ Д. Макроэкономика /Пер.с англ.В.Лукашевича и др.; Под общ. ред. Б.Лисовика и др.- СПб., 1994,- 405с.

39. ДОЛАН Э.Дж., ЛИНДСЕЙ Д. Микроэкономика/Пер.с англ.В Лукашевича и др.;Под общ.ред.Б.Лисовика и В.Лукашевича. СПб., 1994.- 448с.

40. ДОЛАН Э.Дж.,ЛИНДСЕЙ Д. Рынок: микроэкономическая модель/Пер. с англ. В.Лукашевича и др.; Под общ.ред.Б.Лисовика и В.Лукашевича.-СПб., 1992.- 496с.

41. ДРАККЕР Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер.с англ. М.: Технол. шк. бизнеса, 1994,- 200с.

42. ДЭВИД Э. Метод парных сравнений.- М.: Статистика,1978.- 144с.

43. ЗАМАНОВА М.Е., НОВИКОВ О.А., СЕМЕНЕНКО А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб.пособие. Саратов: Изд-во Сарат.ун-та, 1995.- 76с.

44. ЗАМАНОВА М.Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции. Логистическая концепция: Учеб. пособие.-/СПИ.-Саратов, 1990.- 64с.

45. ЗУБАРЕВ И.В., КЛЮЧНИКОВ И.К. Механизм экономического роста трансакционных корпораций: Монография.- М.: Высш.шк., 1990,- 159с.

46. ИНЮТИНА К.В., КУРОВСКИЙ В.Н. Модели задач планирования производства и материально-технического обеспечения в АСУП.- М.: Статистика, 1975,- 134с.- 184

47. ИНЮТИНА К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений,- Л.: Машиностроение, 1986.- 247с.

48. КАК работают японские предприятия/Сокр. пер. с англ.;/Под ред. Я.Мондена и др.; Науч.ред. и авт.предисл.Д.Н.Борбышев.- М.:Экономика, 1989.- 262с.

49. КАМАЕВ В.Д. и кол.авт. Учебник по основам экономической теории (экономика).- М.: ВЛАДСС, 1994.- 384с.: ил.

50. КАРЛОФ Б. Деловая стратегия: Пер.с англ./Науч.ред.и авт.пос-лесл.В.А. Приписков. М.: Экономика, 1991,- 239с.

51. КЕЙНС Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег//Избранные произведения: Пер. с англ./Предисл., коммент., сост. А. Г.Худокор-мов.-М.: Экономика, 1993.- 543с.-(Экон.наследие).

52. КИНГ В., КЛИЛАНД Д. Системный анализ и целевое управление: Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1974.- 280с.

53. КИНГ У., КЛИЛАНД Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер.с англ.- М.: Прогресс, 1982,- 400с.

54. КЛАЙН М. Математика поиск истины.- М.: Мир, 1988.- 258с.

55. КОРБУТ А.А., ФИНКЕЛЬШТЕЙН К. В. Дискретное программирование.-М.: Наука, 1969,- 368с.

56. КОТЛЕР Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ./Общ.ред.и вступ.ст. Е. М. Пеньковой.- М.: Прогресс, 1990,- 736с.

57. КОУЗ Р. Фирма,рынок и право:/Пер.с англ. М.: Дело тд при участии изд-ва "Catallaxy", 1993,- 192с.

58. КОХНО П. А. и др. Менеджмент/П. А.Кохно, В. А. Микрюков, С.Е.Комаров.- М.: Финансы и статистика, 1993.- 224.: ил.

59. КРОЛИ 0.А. Материально-техническое снабжение: ресурсосберегающая деятельность.- М.: Экономика, 1988.- 205с.- 185

60. КРЫНЬСКИЙ Х.Э. Математика для экономистов:Пер.с польского/Под общ. ред. М.И. Баренгольца.- М.: Статистика, 1970.- 580с.

61. КРЫСИНЮ.И., МИШУКОВА Р.А., ЧУВАХИНАТ.Г. Оптовая торговля средствами производства в условиях рыночной экономики: Опыт США.-М.: Междунар. отношения, 1992,- 216с.

62. КУНД Г., О'ДОННЕЛ. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1981,- Т.1. 496с., Т.2. 512с.

63. КУРС экономической теории: Учеб. пособие/Колектив авт.; Общ. ред. проф. М. Н. Чепурин, доц. Е. А. Киселева. Киров, 1992.- 475с.

64. ЛАГУТКИН В.М., СОКОЛОВ Р.Г. Комплексное снабжение: проблемы, перспективы,- М.: Экономика, 1989,- 160с.

65. ЛИЗЕР С. Эконометрические методы и задачи,- М.: Статистика, 1971,- 144с.

66. ЛИМИТОВСКИЙ М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов.- М.: Дело тд, 1995.- 128с.

67. ЛИНДЕРТ П. Экономика мирохозяйственных связей: Пер.с англ./ Общ.ред. и предисл. О.В.Ивановой. М.: Прогресс, 1992.- 520с.

68. ЛОПАТНИКОВ Л.И. Экономико-математический словарь.- М.: ВО "Наука", 1993,- 448с.

69. ЛЬВОВ Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса,- СПб.: ГМП ."ФОРМИКА", 1992,- 383с.: граф., табл.

70. МАККОННЕЛ К.Р., БРЮС.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2 т./Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992,- Т.1. 399с., Т.2. 400с.: табл., граф.

71. МАКМИЛАН Дж. Управление поставщиками: Системы стимулирования в японской и американской промышленности: Пер. с англ.//Уроки организации бизнеса/Сост.: А.А.Демин, В. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994.- 336с.: ил.-(Сер."Экономика фирмы").- 186

72. МАКМИЛАН Ч. Японская промышленная система/Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1988.- 400с.

73. МАРШАЛ А. Принципы экономической науки: В 3 т.; Пер.с англ.-М. : Прогресс, 1993,- Т. 1. 416с., Т. 2. 312с., Т.З. 352с.

74. МЕСКОНМ.Х., АЛЬБЕРТ М., ХЕДОУОРИ Ф. Основы менеджмента:Пер.с англ. М.: Дело, 1992,- 702с.

75. МЕРСЕР Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ./Общ.ред.и предисл. В.С.Загашвили.- М.: Прогресс, 1991,- 456с.

76. НОВАЯ технология и организационные структуры: Сокр. пер.с англ./Под ред.Й.Пиннингса и А.Бьютандама; Науч. ред. и авт.предисл. Н. Н. Диденко.- М.: Экономика, 1990,- 269с.

77. НЕЛЬСОН Ричард Р. Почему фирмы отличаются друг от друга и какое это имеет значение?: Пер. с англ.//Уроки организации бизнеса/Сост.: А.А.Демин, В. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994,- 336с.: ил.-(Сер."Экономика фирмы").

78. НЕВЗЛИН Л.Б. "Паблик рилейшнз" кому это нужно? Основы учебного курса/Предисл.Л.Ф.Стржижовского. - М.: Экономика, 1992,- 222с.

79. НОВИКОВ Д.Т. и др. Управление материальными ресурсами.-М.: Знание, 1990.- 64с.

80. НОВИКОВ Д.Т., НЕСТЕРОВ Н.А. Перестройка управления материально-техническим обеспечением. М.: Знание, 1989.- 64с.

81. НОВИКОВ 0.А. и др. Материально-техническое снабжение: адаптация к рынку,- Л.: Изд-во ФЭИ, 1991,- 132с.

82. НОВИКОВ 0.А. УВАРОВ С.А. Коммерческая логистика: Учеб.пособие,- СПб.: Изд-во СПбУЭиФ, 1995,- 110с.

83. НОВИКОВ 0.А., ЩЕРБАКОВ В. В. Оптовая торговля средствами производства: Учеб. пособие, Л.: Изд-во ФЭИ, 1990.- 90с.

84. ОЖЕГОВ С.И., ШВЕДОВА Н.Ю. Токовый словарь русского языка: 72500 слов и 7500 фразеологических выражений/Рос. Академия Наук, Ин-т рус. яз.; Рос. фонд культуры. М.: АЗЪ, 1993,- 960 с.

85. ОЙКЕН В. Экономические системы: Пер.с нем.//THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. Т.I.Вып.2,-М.: Начала-Пресс, 1992,- 255с.

86. ПИНДАЙК Р., РУБИНФЕЛЬД Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред.: В.Т.Борисович, В. М. Потерович, В. И. Данилов и др. М.: Экономика, Дело, 1992,- 510с.

87. ПЛОТКИН Б.К. Основы логистики: Учеб. пособие.- Л.: Изд-во ФЭИ, 1991,- 54с.

88. ПЛОТКИН Б.К. Управление материальными ресурсами (Очерк коммерческой логистики).- Л.: Изд-во ФЭИ, 1991,- 128с.

89. ПОЛИТИЧЕСКАЯ экономия современного капитализма: Учеб. пособие/Под ред.В.С.Торкановского. СПб.: Изд-во СПбУЭиФ, 1993,- 554с.

90. ПОРТЕР М. Международная конкуренция: Пер.с англ./Под ред.и с предисл.В.Д.Щетинина.- М.: Междунар.отношения, 1993,- 896с.

91. ПРОМЫШЛЕННАЯ логистика/Адаптир.пер., сокр. и обр. А.В.Проскурякова и др.- СПб.: Политехника, 1994.- 168с.

92. РИКАРДО Д. Начала политической экономии и налогового обложения/Антология экономической классики/Предисл. И.А.Столярова. М.: МП "ЭКОНОВ", "КЛЮЧ", 1993,- 475с.

93. РОДЖЕРС Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек фирма - маркетинг/Пер. с англ.; При участии Р.Л.Шука, Вступ.ст. В. С. Загашвили.-М.: Прогресс, 1990.- 280с.

94. РОЛЬ логистики в разработке хозяйственной стратегии: Пер.с англ.- М.: НИИМС, 1989.

95. РЫНОЧНАЯ экономика: Учеб.:В 3 т. М.: СОМИНТЭК, 1992. Т.1., Ч. 1,- 168с., Т.1.4.2.- 256с., Т. 2. ,4.1.- 164с., Т.2. ,4. 2,- 155с., Т.3.,4.1,- 160с., Т.3.4.2.- 160с.

96. РЮТТИНГЕР Р. Культура предпринимательства: Пер. с нем.- М.: ЭКОМ, 1992,- 240с.-(Секреты делового успеха).

97. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ и управление производственным профилем предприятия/А.П.Градов, А.П.Вещунов, Н. Л. Вещунова и др.; Рук.авт. кол. А. П.Градов.- М.: Экономика, 1990.- 237с.

98. САМУЭЛЬСОН П. Экономика: В 2 т.; Пер.с англ. 5-го изд. М.: МГП "АГОН", ВНИИСИ, 1992,- Т.1. 333с., Т. 2. 415с.: ил.

99. СКОБЕЛЕВА И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике: Монография, СПб.: ЛИВТ, 1992,- 132с.

100. СМЕХОВ А.А. Введение в логистику.- М.: Транспорт,1993.-112с.

101. СОВРЕМЕННЫЙ словарь иностранных слов: Ок.20000 слов.- М.: Рус.яз., 1992.- 740с.

102. СТАРКОВА С.А., ЩЕРБАКОВ В. В. и др. Экономика материаль-но-техничнского снабжения (игровая имитация хозяйственных ситуаций): Учеб. пособие.- Л.: Изд-во ФЭИ, 1990.

103. СТАРР М. Управление производством/Пер.с англ.-М.: Прогресс, 1968,- 398с.

104. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ характер логистических связей поставщика и потребителя: Пер.с англ.- М.: НИИМС, 1989.

105. ТЕОРИЯ фирмы/Под ред. В.М.Гальперина.- СПб.: Экон.шк.,1995.-(Вехи экономической мысли; Вып.2).- 534с.

106. УИЛЬЯМСОН Оливер И. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономической организации: Пер.с англ.//Уроки организации бизнеса/Сост.: А. А. Демин, В. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994.- 336с,-(Сер."Экономика фирмы").

107. УОТЕРМЕН Р. Фактор обновления: Пер.с англ./Общ. ред.В.Т.Ры-оина.-М.: Прогресс, 1988.- 368с.

108. ФАМЕР Роберт М. Энциклопедия современного управления: В 5 т.; Пер. с англ./Общ. ред. X. А. Беков и Н.П.Володина. М.: ВИПКэнер-ГО, 1992. - Т. 1. 168с. , Т. 2. 142с., Т. 3.183с., Т. 4.148с., Т. 5.120с.

109. ФАСОЛЯК Н.Д., БАРМИНА З.И. Материально-техническое снабжение: Словарь-справочник.- М.: Экономика, 1985,- 224с.

110. ФИШЕР С., ДОРНБУШ Р., ШМАЛЕНЗИ Р. Экономика/Пер.с англ. 2-го изд. М.: Дело тд , 1993.- 864с.

111. ФОСТЕР Р. Обновление производства:атакующие выигрывают/Пер. с англ.; Общ. ред. и вступ.ст. В.И.Данилова-Данильяна.- М.: Прогресс, 1987,- 272с.

112. ХАЙМАН Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение: В 2 т./Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.- Т.1. 384с., Т. 2. 384с.: табл., граф.

113. ХЕЙНЕ П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. Изд. 2-е стереотип.- М.: Изд-во "Дело" при участии Изд-ва "Cattalaxy", 1993. 704с.: ил.

114. ХОСКИНГ А. Курс предпринимательства: Практ.пособие; Пер. с англ.- М.: Междунар. отношения, 1993,- 352с.

115. ХРУЦКИЙ Е.А. Оптимизация хозяйственных связей,- М.: Экономика, 1973.

116. ШУМПЕТЕР И.А. Капитализм, Социализм и Демократия: Пер. с англ./Предисл. и общ. ред. В.С.Автономова. М.: Экономика, 1995.-540с.-(Экономическое наследие).

117. ЩЕРБАКОВ В.В. Организация оптовой торговли средствами производства за рубежом: Учеб. пособие,- Л.: Изд-во ФЭИ, 1991.- 99с.- 190

118. ЩЕРБАКОВ В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения: Учеб.пособие. СПб: Изд-во СПбУЭиФ, 1991. - 116с.

119. ЩЕРБАКОВ В.В., ШЕВЧЕНКО С.Ю. От прямого администрирования к j рынку: Словарь-справочник по управлению материальными ресурсами.

120. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992,- 143с.

121. ЭВАНС Дж., БЕРМАН Б. Маркетинг:Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и науч. ред. А. А. Горячева. М.: Экономика, 1990,- 350с.

122. ЭКОНОМИКА и бизнес/Под ред. В.Д.Камаева.- М.: Изд-во МГТУ,1993.- 464с.: ил.

123. ЭКОНОМИКА переходного периода: Учеб. пособие/Под ред. В.В.Радаева, J1. В. Бузгалина. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 410с.

124. ЭКОНОМИКА: Учеб./Под ред. доц.А.С.Булатова.- М.: Изд-во БЕК,1994.- 632с.

125. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ стратегия фирмы: Учеб. пособие/Под ред.проф. А.П.Градова.- СПб.: Спец.лит., 1995.- 414с.: граф, табл.

126. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ школа. Вып. 3,- СПб., 1993,- 352с.

127. ЯНГ С. Системное управление организацией.: Пер.с англ.- М.: Сов.радио, 1972,- 456с.Ч

128. PORTER М.Е. How Competitive Shape Strategy. Harvard Business Review, Vol.57, N 2, 1979.

129. PORTER M.E. Competitive Advantage: Greating and Sustaining Supervior Performance. New York, The Free Press, 1985.

130. PORTER M.E. Competitive Stratege: Techniques for Analizing Industries and Competitors. New York: The Free Press, 1980.

Похожие диссертации