Логистический контролинг потоковых процессов в электроэнергетике тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Григорьева, Наталья Владимировна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2013 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Логистический контролинг потоковых процессов в электроэнергетике"
На правах рукописи
ГРИГОРЬЕВА Наталья Владимировна
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛИНГ ПОТОКОВЫХ ПРОЦЕССОВ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ (на примере Кировской области)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
(логистика)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 4 ФЕВ 2013
Москва - 2013
005049555
Работа выпонена в ОАО Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка
Научный руководитель: доктор экономических наук
Брынцев Александр Николаевич
Официальные оппоненты: Брыкин Арсений Валерьевич
доктор экономических наук, ОАО Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, главный научный сотрудник отдела инфраструктурных проблем в экономике
Хорунжая Светлана Николаевна
кандидат экономических наук, ООО ИНТЕР РАО - Центр управления закупками, заместитель генерального директора по управлению и развитию
Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Российский экономический
университет имени Г.В. Плеханова
Защита состоится 28 февраля 2013 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 520.029.01 при Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка по адресу: 125319, Москва, ул.Черняховского, д. 16
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка
Автореферат разослан 28 января 2013 года
Ученый секретарь диссертационного совета, ,
канд. экон. наук, доцент Крылова Татьяна Дмитриевна
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Электроэнергетика относится к важнейшим системообразующим отраслям экономики. Такая роль электроэнергетики определяется ее особенными характеристиками, позволяющими выпонять общегосударственные задачи в областях социальной политики, а также обеспечения государственной безопасности и поддержания на требуемом уровне темпов экономического развития. В современных условиях реформирования энергетического комплекса России и формирования конкурентной среды возникают новые технические, финансовые, организационные и экологические проблемы. Соответственно требуется формирование принципиально новых экономических механизмов, сопряженных с реализацией стратегии энергосбережения, развитием логистически-ориентированного энергоменеджмента, комплексного энергоаудита и энерготрейдинга. Энергообеспечение и энергопотребление являются интегрированными потоковыми процессами, а следовательно, дожны выступать объектами последовательной логистизации. Современные предприятия энергетического комплекса дожны не только оптимизировать материальные, финансовые и информационные потоки, но и своевременно их контролировать, поскольку современная рыночная ситуация характеризуется высокой динамикой. Энергетические предприятия в новых условиях дожны рационально и быстро реагировать на происходящие изменения высокодинамичной среды. Это требует формирования адекватных моделей, методов и инструментов, с помощью которых можно эффективно управлять потоковыми процессами в электроэнергетике согласно изменениям параметров внешней и внутренней среды. Одним из таких инструментов является контролинг, в отношении которого продожаются поисковые работы как в теоретической части, так и в части его практического применения. Поэтому разработка инструментария построения системы логистического контролинга на предприятиях электроэнергетики является актуальной проблемой в современных условиях.
Анализ опыта постиндустриальных стран указывает на эффективность контролинга. В теории контролинга рассмотрены его основные задачи и проблемы. Однако отраслевая и российская специфика, а также применение контролинга в сфере логистики требуют дальнейшего развития теории и практики контролинга.
Основная ценность внедрения контролинга заключается в повышении качества управления с учетом отраслевой специфики предприятия и динамики рынка. Поэтому сложным и актуальным является вопрос количественной оценки эффективности контролинга.
Таким образом, тема диссертационной работы актуальна с точки зрения технологии системы логистического контролинга, которая основана на разработке инструментов анализа потоковых процессов и выработке вариантов рациональных управленческих решений.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем становления и развития контролинга посвящены многочисленные труды зарубежных ученых, в частности Д. Хана, Х.-Ю. Кюппера, Д. Шнайдера, Р. Манна, Э. Майера,
Т. Райхмана и других. Определенную роль в развитии систем контролинга адаптированных к условиям современной России, сыграли работь Е.А. Ананькиной, C.B. Данилочкина, Н.Г. Данилочкиной, O.A. Дедова
A.M. Карминского, М.Н. Павленкова, С.Г. Фалько, Т.Г. Шешуковой. Важны] вклад в развитие логистического регулирования потоковых процессов внесл! работы: A.B. Брыкина, А.Н. Брынцева, А.П. Гарнова, С.Б. Карнаухова
B.И. Моргунова, Д.Т. Новикова, И.О. Проценко, Т.А. Прокофьевой H.H. Семенова, В.И. Сергеева, В.И. Степанова, В.А. Шумаева И.В. Шуртухиной. Анализируя публикации и сопоставляя исследовательски! воззрения с практикой, следует признать, что в отечественной литературе, при менительно к современной российской действительности вопросы внедрени: контролинга, применения его методологии в сфере управления потоковым! процессами разработаны далеко не поностью. В системе контролинга необ ходимо учитывать национальную и отраслевую специфику. В связи с этим про цесс разработки и внедрения контролинга, а также его применения в сфере ло гистики требует дальнейшего исследования как в теоретическом, так и в прак тическом аспектах, с учетом российских экономических условий.
Актуальность темы, степень ее научной разработки и практической значи мости определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования. Основной целью работы являете: разработка методических и практических рекомендаций по формированию ло гистического контролинга материальных, финансовых, информационных по токов в электроэнергетике.
Задачи исследования. В соответствии с целью диссертационного исследо вания автором поставлены следующие задачи теоретического и прикладной характера:
Х проанализировать эволюцию и тенденции развития системы управление потоковыми процессами и основных концепций контролинга i соответствии с изменением среды;
Х провести сравнительный анализ мирового опыта организации систеь контролинга и выявить российскую, отраслевую и региональнун специфику формирования логистического контролинга;
Х сформировать систему критериев для выбора разноуровневы: показателей в рамках логистического контролинга потоковых процессо] в электроэнергетике;
Х разработать модель расчета дискретности показателей финансовой потока в рамках логистического контролинга в электроэнергетике;
Х научно обосновать организационно-экономические формы логистического контролинга;
Х создать методику расчета экономического эффекта системы логистического контролинга в условиях высокодинамичной среды.
Предметом исследования являются формы и методы организации логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике.
Объектом исследования является система формирования и развития материальных, финансовых и информационных потоков в электроэнергетике
Кировской области в условиях высокой динамики среды.
Область исследования. Диссертационная работа выпонена в рамках Паспорта научных специальностей ВАК Минобрнауки России 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: раздел 4. Логистика, в части п. 4.1 Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управления цепями поставок, их народнохозяйственная значимость; п. 4.6 Развитие теоретических аспектов управления логистической инфраструктурой; п. 4.19 Методология контролинга и оценка эффективности процессов в цепях поставок на основе построения сбалансированной системы показателей.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, контролинга, логистики, системного анализа, развития энергетической отрасли.
При решении поставленных в работе задач использовались такие общенаучные и специальные методы исследования, как сравнительный, структурный, логический анализ и синтез, современные теории развития сложных систем, методы прикладной математики, статистические методы, методы моделирования и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности, метод экспертных оценок.
Информационной базой работы послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Кировской области, статистические данные, данные финансовой и управленческой отчетности предприятий энергетики Кировской области, материалы периодической печати, научных и научно-практических конференций.
Научная новизна исследования состоит в разработке инструментария построения эффективной системы логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике. Наиболее существенные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:
1. Дано авторское определение понятия логистический контролинг, а также разработан комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на построение системы логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике;
2. Предложен агоритм выбора системы разноуровневых показателей динамики материального, финансового и информационного потока в электроэнергетике;
3. Создана модель выбора оптимального шага квантования показателей финансового потока в системе логистического контролинга в условиях высокодинамичной среды;
4. Разработана методика расчета экономического эффекта логистического контролинга потоковых процессов, отражающая изменение выручки от продаж, себестоимости управления потоковыми процессами и затрат на создание и поддержание системы логистического контролинга.
Теоретическая и практическая значимость работы. Положения диссертационного исследования являются развитием теории контролинга
применительно к специфическим условиям рынка и логистики энергетического предприятия. Результаты исследования могут использоваться в преподавании курсов Контролинг, Экономика предприятия, Логистика, Менеджмент, Управленческие решения, при подготовке учебных пособиР и программ научных исследований в данном направлении.
Практическая значимость результатов, полученных в ходе проведенногс исследования, заключается в том, что основные положения, выводы рекомендации могут использоваться при совершенствовании систем управления потоковыми процессами в электроэнергетике, при внедрение логистического контролинга на современных российских предприятиях энергетического комплекса.
Апробация работы. Апробация отдельных результатов диссертационно? работы проводилась на всероссийских и региональных научно-практических конференциях: Актуальные проблемы гуманитарных и экономических наук (г. Киров), Организационно-экономические аспекты устойчивого развития регионов России (г. Пенза), Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов (г. Киров), Актуальные вопросы регионального хозяйства (г. Киров), Человек и общество в противоречиях и согласии (г. Нижний Новгород).
Предлагаемые автором практические рекомендации по формированию системы логистического контролинга нашли применение в деятельности Филиала ОАО Системный оператор единой энергетической системы регионального диспетчерского управления энергосистемы Кировской области. Выпоненные научные разработки используются в учебном процессе кафедрой менеджмента и маркетинга Кировского филиала Московского гуманитарно-экономического института при преподавании дисциплин Менеджмент, Управленческие решения, Логистика, Экономика организации, Стратегический менеджмент, Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Практическое использование результатов исследования подтверждено справками о внедрении.
Публикации. Основные положения диссертации и результаты исследования изложены в 12 печатных работах общим объемом 4,95 п.л. (авторских^,95 п.л.), в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России 4 статьи общим объемом 3,5 п.л. (авторских - 3,5 п.л.).
Объем и структура работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе Теоретические аспекты развития потоковых процессов и контролинга предприятия рассматривается эволюция концепций контролинга в соответствии с изменением внешней среды, выявлены актуальные проблемы структурирования потоковых процессов, а также особенности материального, финансового, информационного потоков в электроэнергетике.
Вторая глава Формирование инструментария эффективного управления потоковыми процессами в электроэнергетике на основе методологии контролинга посвящена вопросам разработки методологии построения системы ло-
гистического контролинга материальных, финансовых, информационных потоков в электроэнергетике.
В третьей главе Разработка и практические результаты внедрения инструментов логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской области обоснован агоритм внедрения системы логистического контролинга, в рамках которого разработаны рекомендации по выбору системы разноуровневых показателей и их дискретности, проведен расчет экономического эффекта системы логистического контролинга.
В заключении изложены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.
Список использованной литературы содержит 146 источников. В работе 7 приложений, 14 таблиц и 5 рисунков. Объем диссертации составляет 148 страниц.
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Результаты диссертационного исследования представлены в четырех группах взаимосвязанных между собой научно-практических проблем.
Первая группа проблем, поднимаемых в диссертации, связана с разработкой комплекса организационно-экономических мероприятий, направленных на построение системы логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике.
Одной из основных целей реформы электроэнергетики является создание конкурентного рынка электроэнергии (мощности). В связи с этим действия Правительства Российской Федерации, Правления и Совета директоров РАО "ЕЭС России", а также инфраструктурных организаций отрасли направлены на совершенствование моделей рынка, введение новых и развитие уже существующих механизмов торговли электроэнергией. На территории Кировской энергосистемы находятся следующие крупные потребители электроэнергии: ООО Энергоснабжающая организация Кирово-Чепецкого химического комбината, ОАО Кировэнергосбыт, ООО Русэнергосбыт, ООО Русэнергоре-сурс, ОАО Энергопромышленная компания, ОАО Шинный комплекс АМТЕЛ-ПОВОЖЬЕ, ЗАО Омутнинский металургический завод и др. Состав существующих электростанций на территории Кировской области следующий: ЗАО Кировская ТЭЦ-1, Филиал ОАО ТГК-5 Кировская ТЭЦ-3, Филиал ОАО ТГК-5 Кировская ТЭЦ-4, Филиал ОАО ТГК-5 Кировская ТЭЦ-5. В настоящее время управлением потоками электроэнергии на территории Кировской области занимается Филиал ОАО Системный оператор единой энергетической системы региональное диспетчерское управление энергосистемы Кировской области, входящий в зону операционной деятельности Филиала ОАО СО ЕЭС ОДУ Урала.
В таблицах 1,2 представлена характеристика балансов электрической энергии и мощности Кировской области за последние пять лет.
Таблица 1. Баланс электрической энергии Кировской области за 2007-2011годы
_(мн. кВтч)
Наименование показателя 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
Потребление электрической энергии 7413 7395 7043 7280 7297,4
Выработка электрической энергии 4565,7 4610,6 4740,5 4291 4440,8
Сальдо-переток 2847,3 2784,4 2302,5 2989 2856,6
Таким образом, Кировская энергосистема является дефицитной - от 30% до 60% потребляемой энергосистемой мощности поступает из внешней сети.
Таблица 2.Баланс мощности Кировской области за 2007-2011годы
Наименование показателя Дата/время
25.12.2007 09.01.2008 21.12.2009 28.01.2010 30.11.2011
11:00 17:30 16:00 10:00 15:00
Собственный максимум потребления 1258 1237 1276 1247 1260
Установленная мощность Кировских ТЭЦ 940,3 940,3 940,3 929,3 929,3
Располагаемая мощность Кировских ТЭЦ 903,7 904 919 909 906,9
Нагрузка Кировских ТЭЦ 811 855 781 796 789,1
Сальдо-переток 447 382 495 451 470,9
Таблицы 1, 2 составлены по данным Программы развития электроэнергетики Кировской области на 2013-2017 гг, Постановление Правительства Кировской области от 10 апреля 2012 г. № 147/174
Переход российской электроэнергетики на рыночный путь привел к радикальным изменениям в планировании, учете и контроле потоковых процессов, трансформации всей системы управления потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками. Следствием реорганизации энергетического комплекса страны в целом и Кировской области в частности являются новые технические, финансовые, организационные и экологические проблемы в управлении потоками электроэнергии. Высоки потери в сетях при передаче электроэнергии, так в 2011 году в Кировской области они составили 24,7%. Сокращается прибыль и рентабельность энергетических компаний, что приводит к росту тарифов на электроэнергию. Одним из вариантов выхода из сложившейся ситуации является повышение внутренней эффективности работы энергопредприятий и в частности повышение качества управления потоковыми процессами. На многих современных предприятиях для оптимизации процесса управления используется система контролинга, которая
позволяет существенно улучшить качество менеджмента, выступает важным фактором обеспечения конкурентоспособности, т.к. позволяет на основе системы показателей оперативно корректировать развитие производственно-экономической системы. Поэтому целесообразным является применение методологии контролинга в сфере логистики и в частности в управлении потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками.
В ходе исследования было выявлено, что среди ученых нет единого мнения о сущности и функциях контролинга. Эволюция систем управления организацией обусловила и эволюцию моделей контролинга. Модели контролинга (см. Табл. 3) отражают этапы развития науки об управлении.
Таблица 3. Основные модели контролинга
Ориентация модели Сущность и основные задачи контролинга в рамках модели
На систему учета Переориентация системы учета из прошлого в будущее, создание на базе учетных данных информационной системы поддержки управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия.
На цели прибыльности Система, нацеленная на обеспечение прибыльности или экономического результата деятельности организации в условиях, когда менеджмент организации преследует разнообразные индивидуальные цели и цели своих подразделений
На информационное обеспечение Создание общей информационной системы управления (management information system). Разработка концепции единой информационной системы, ее внедрение, координация функционирования информационной системы, оптимизация информационных потоков.
На систему управления: л с акцентом на планирование и контроль Х с акцентом на координацию Планирование и контроль деятельности структурных подразделений предприятия. Координация деятельности системы управления предприятием (управление управлением).
Первой возникла модель, ориентированная на систему учета (в 1930-е г.г.); модель, ориентированная на управленческую информационную систему, стала популярной в 1970 - 1980 гг., что совпадает по времени с развитием технического обеспечения систем; модель, ориентированная на систему управления, непосредственно связана с развитием проектного менеджмента, появлением матричных организационных структур. В настоящее время контролинг в целом рассматривается как составляющая управленческой системы.
В диссертационной работе обоснована необходимость применения методологии контролинга в сфере управления потоковыми процессами, на основании чего предложено авторское определение: логистический контролинг - это интегрированная, целостная система планирования, учета и контроля потоковых процессов, базирующаяся на внутренней и внешней информации, необходимой и достаточной для эффективного развития организации в условиях высокодинамичной среды.
В диссертации предложен агоритм логистического контролинга (см.
Рис.1).
Рис. 1. Блок-схема укрупненного агоритма логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике
Задачей построения системы логистического контролинга материальных, финансовых, информационных потоков в электроэнергетике по предложенному агоритму является обеспечение высокого уровня качества управления потоками, своевременный их контроль на основе построения системы разноуровневых показателей и повышение эффективности работы энергетических предприятий.
На основе проведенного в диссертации исследования методов организации управления потоковыми процессами в электроэнергетике были выявлены преимущества и недостатки различных сценариев организации системы логистического контролинга (см. Табл.4).
Проведенный сравнительный анализ различных сценариев организации логистического контролинга, особенностей организационной структуры энергетических компаний Кировской области, а также проведенные экономические расчеты доказали необходимость создания специального отдела
логистического контролинга.
Таблица 4. Сравнение различных сценариев организационного __^_развития логистического контролинга_
Функции логистического контролинга Служба логистического контролинга Группа в составе планово-экономического отдела Рабочая временная проектная группа
плюсы минусы плюсы минусы плюсы минусы
1 2 3 4 5 6 7
1. Сбор оперативной информации Сбор информации происходит быстро Вторжение на территорию ПЭО (конфликт интересов ПЭО и отдела логистического контролинга) Отсутствие конфликта интересов ПЭО и отдела логистического контролинга Традиционное мышление сотрудников ПЭО препятствует сбору информации Работа вдет медленно, понимается как второстепенная, стимулируется только через приказы руководства
2 Отчеты по запросам руководителей Составление качественных отчетов Анализ ПЭО становится ненужным Составление качественных отчетов Отсутствует альтернативная точка зрения, выводы - только с позиции ПЭО Отчеты высокого качества, работает команда специалистов из различных отделов Ответственность за сроки составления отчетов размытая
3. Помощь в постановке задачи автоматизации информационной системы для службы логистического контролинга Ответственность за постановку задачи для отдела автоматизации и информационной ТЕХНОЛОГИИ Ответственность за постановку задачи перед отделом автоматизации Бухгатерия может не допустить в сферу своей деятельности Помощь отделу автоматизации и по всем направлениям работы Отсутствие регулярной работы, отсутствие индивидуальной ответственности
4. Методически е указания по экономическому анализу и оценке потоковых процессов Составление методических указаний на системной основе Составление методических указаний на системной основе Проблемы с координацией расчетов и сбором данных
5. Мотивация и стимулы в работе Есть чувство перспективы, возможность выработки рекомендаций, влияющих на решения руководства Возможно пассивное отношение к работе Не страшно предлагать оригинальные решения, застрахованы высоким статусом ПЭО Начальник ПЭО может отсечь информацию, с которой он не согласен Из-за отсутствия четкого статуса в группе нет большой активности
Продожение таблицы 4
6 Принятие ответственности перед менеджментом предприятия Готовность нести ответственность в рамках пономочий Можно спросшъ с начальника пэо Сотрудники привлекаются дня текущей работы, что служит оправданием невыпонения контролинговой работы Практически невозможно спросить с группы за невыпоненную работу, оправдание -выпонение текущей работы
7. Налаживание взаимоотношений и коммуникаций с руководством других отделов Отдел по статусу выше, чем другие подразделения Обмен информацией только через начальника ПЭО Конфликт интересов руководителей отделов и группы
Вторая группа проблем связана с разработкой агоритма выбора системы разноуровневых показателей в рамках логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике.
Поскольку одним из важнейших инструментов построения системы контролинга является выбор разноуровневых показателей, в диссертации разработана технология выбора показателей в рамках логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике. Показатели материального потока выявлены на основе анализа государственного регулирования рынка электроэнергии и практики работы Кировского РДУ. Для выделения показателей в рамках финансового потока в диссертационной работе проведен сравнительный анализ мирового опыта организации контролинга, который позволил выделить четыре концепции контролинга: простая немецкая концепция, ключевая немецкая концепция, простая американская концепция, ключевая американская концепция. Характеристика перечисленных систем организации контролинга представлена в таблице 5.
На основе сравнительного анализа концепций контролинга определена базовая группа показателей, к которым относятся показатели продуктовой программы и показатели финансовых результатов организации. Проведенный анализ функционирования предприятий энергетической отрасли позволил выделить следующие основные особенности отрасли, к которым относятся:
Х Системность развития, связанная с историческим процессом формирования больших систем энергетики при финансовой поддержке государства;
Х Активность больших систем энергетики, которые не только выпоняют функции обслуживающих отраслей, но и значительно влияют на развитие и размещение производительных сил;
Х Приоритет надежности энергоснабжения населения и всей экономики над экономичностью работы энергетических компаний, т.е. необходимость непрерывной и качественной работы основных элементов системы;
Х Высокая социальная и экономическая цена сбоев в функционировании энергосистем;
Х Высокая капиталоемкость отрасли и, следовательно, необходимость до-
понительных гарантий, прямого участия государства в проекты привлечения финансовых средств для снижения инвестиционных рисков отрасли; Х Осуществление экологического мониторинга и контроля в отрасли.
Таблица 5. Основные организационные концепции контролинга и ____условия их эффективного применения_
Тип системы контролинга Организационные особенности Контролируемые факторы Информационная база Преимущества/ Недостатки
1. Простая американская концепция контролинга Контролинг включает в себя весь учет и отчетность и ряд допонительных функций: ревизия, налоги, страхование, обработка данных на ЭВМ и т.п. Продуктовая программа Финансовые результаты Ликвидность Финансовая отчетность Управленческая отчетность Финансовый учет Управленческий учет Налоговый учет Первичное распределение на задачи, ориентированные на результат (прибыль), и задачи, ориентированные на ликвидность (финансовое планирование и контроль, привлечение и вложение капитала, денежное обращение)
2. Ключевая американская концепция контролинга Контролинг включает в себя весь учет и отчетность без допонительных функций Продуктовая программа Финансовые результаты Финансовая отчетность Управленческая отчетность Финансовый учет Управленческий учет Задачи контролинга ориентированы на финансовый результат и заключаются в информационном обеспечении, составлении планов, контроля, учета.
3. Простая немецкая концепция контролинга Контролинг включает в себя только внутренний учет и отчетность и ряд допонительных функций Продуктовая программа Финансовые результаты Затраты Себестоимость Управленческий учет Управленческая отчетность Налоговый учет Первичное разделение задач на внутренние и внешние (финансовое планирование и контроль, привлечение и вложение капитала, денежное обращение, бухгатерия, налоги, страхование)
4. Ключевая немецкая концепция контролинга Контролинг включает только внутренний учет и отчетность без допонительных функций Продуктовая программа Финансовые результаты Затраты Себестоимость Управленческий учет Управленческая отчетность Задачи контролинга ограничены только внутренними задачами (информационное обеспечение, планирование, контроль, внутренний учет)
В силу отраслевой специфики электроэнергетики в систему показателей в рамках финансового потока предложено включить показатели уровня технического развития и экологической устойчивости.
В силу региональных особенностей энергетики Кировской области систему показателей необходимо допонить показателями уровня социально-экономической устойчивости региона.
Показатели информационного потока предложены на основе проведенного анализа практической деятельности, документооборота и бухгатерской управ-
ленческой отчетности энергопредприятий Кировской области.
Разработанная система разноуровневых показателей представлена в таблице 6.
Таблица 6. Система разноуровневых показателей в рамках логистического контролинга Кировского РДУ
Потоки Контролируемые показатели
Материальный поток Объем потребления электроэнергии Объем производства электроэнергии Пропускная способность электрических сетей
Финансовый поток Показатели финансовых результатов:
Выручка от продажи электроэнергии Себестоимость электроэнергии Прибыль от продажи электроэнергии Рентабельность продаж Рентабельность затрат
Показатели уровня технического развития: Коэффициент износа основных средств Коэффициент ввода основных средств Фондоотдача
Показатели экологической устойчивости: Экономический ущерб Плата за загрязнение окружающей среды Соотношение экономического ущерба и платы за загрязнение
Показатели уровня социально-экономической устойчивости
региона: Потери электрической энергии при транспортировке Удельные потери электроэнергии Рост тарифов на электроэнергию
Информационный поток Количество и состав потребителей электроэнергии Количество, состав, производственная мощность производителей электроэнергии Плановые и фактические поставки электроэнергии
Показатели в рамках разработанной системы влияют на материальные, финансовые, информационные потоки электроэнергии, посредством их использования целесообразно осуществлять своевременный контроль потоковых процессов и принимать обоснованные управленческие решения. Разработанная система разноуровневых показателей основана на принципах доступности, значимости и достаточности информации, а также на методе экспертных оценок.
Третья группа проблем, поднимаемых в диссертации, связана с определением оптимальной дискретности показателей, используемых в системе логистического контролинга энергетических предприятий.
Для того, чтобы эффективно управлять материальными, информационными, финансовыми потоками, необходимо определить оптимальный промежуток
времени, через который в систему логистического контролинга дожна поступать информация в рамках системы разноуровневых показателей о состоянии потоковых процессов (см. Рис. 2).
т 1 т2 время
в - материальный поток I Ч информационный поток Р - финансовый поток т 1, т2 - время контроля
Рис. 2. Определение шага квантования показателей в системе логистического контролинга
Поэтому следующим этапом диссертационной работы стало формирование агоритма выбора оптимального шага квантования показателей в системе логистического контролинга в условиях высокодинамичной среды. Дискретность материального потока определяется особенностями государственного регулирования, поскольку современный рынок электроэнергии является рынком на сутки вперед, т.е. конкурентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей осуществляется за сутки до реальной поставки электроэнергии с определением цен и объемов поставки на каждый час суток. Дискретность показателей информационного потока определяется частично особенностями государственного регулирования и правилами документооборота энергопредприятий. Шаг квантования показателей финансового потока требует разработки. На основе математического инструментария и проведенного экономического анализа в диссертационной работе предложено выражение для расчета оптимального шага квантования показателей в рамках финансового потока логистического контролинга:
(ЧТСср (Ы/(Дт+Ь2)2 * (1+ам,э+аосв) -а*а1*е<а0+а'*т"иа,) + +( Рам*К1/Дт2 + КО) = О,
где а - коэффициент пропорциональности между экспоненциальной функцией и возникающими убытками, дожен быть определен исходя из конкретных параметров и статистики предприятия; стах - значение, связанное с максимально допустимым шагом квантования информации, определенное ре-
гламентом ранее действовавшей системы управления; ЧТСср Ч средняя часовая тарифная ставка; ам,э - коэффициент пропорциональности материальных и энергетических затрат; аосв - коэффициент пропорциональности обязательных социальных вычетов; Ы,Ь2 - коэффициенты, определяемые статистикой и параметрами работы; Рам - норма амортизации; К -допонительные капиталовложения, связанные с системой квантования; Ат - оптимальный шаг квантования показателей в системе логистического контролинга энергетического предприятия.
В диссертации проведен расчет оптимального значения шага квантования показателей финансового потока для трех крупнейших энергетических предприятий Кировской области (см. Рис. 3).
- : - ;
Шй
ЙЯ и т мИ
Предприятия электроэнергетики Кировской области
ТГК-5
оптимальное значение для ТГК-5
Кировэнерго
а Оптимальное значение для Кировэнерго
Кировский филиал РДУ
в Оптимальное значение для Кировского филиала РДУ_
Рис. 3. Значения шага квантования показателей финансового потока крупнейших предприятий электроэнергетики Кировской области
Разработанную модель расчета оптимального шага квантования показателей в системе логистического контролинга рекомендуется использовать для различных предприятий электроэнергетики.
Четвертая группа проблем связана с определением экономического эффекта системы логистического контролинга потоковых процессов.
В диссертации предлагается проводить расчет экономического эффекта логистического контролинга по следующей формуле:
Э= ДВ-ДС-3,
где: Э - экономический эффект системы логистического контролинга потоковых процессов; АВ - изменение выручки от продаж за счет внедрения системы логистического контролинга; ДС Ч изменение себестоимости услуг управления потоковыми процессами; 3 - затраты на внедрение и поддержание системы логистического контролинга.
Результаты расчета экономического эффекта системы логистического контролинга представлены в таблице 7. Расчет основывается на данных бухгатерского финансового и управленческого учета энергопредприятий Кировской области, а также на методе экспертных оценок.
Таблица 7. Экономический эффект системы логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской
области
Фактор Количественное влияние фактора
1. Рост выручки от продаж - снижение потерь электроэнергии повышение ритмичности поставок электроэнергии - оптимизация документооборота - повышение качества соблюдения договорных условий -др. 1 060 375 руб.
2. Снижение себестоимости - изменение материальных затрат - изменение затрат на оплату труда с отчислениями - изменение прочих затрат 720 375 руб.
3. Затраты на систему логистического контролинга - затраты на создание отдела логистического контролинга затраты на поддержание системы логистического контролинга 320 000 руб.
Итого экономический эффект I 460 750 руб.
В результате внедрения предложенной в диссертации методологии системы логистического контролинга потоковых процессов произошло снижение потерь электроэнергии, повышение ритмичности поставок, оптимизация сроков документооборота, повышение качества соблюдения договорных условий, снижение себестоимости управления потоковыми процессами. В целом экономический эффект системы логистического контролинга составил 1460750 руб.
Следует отметить, что основная ценность внедрения контролинга заключа-
ется в повышении качества управления потоковыми процессами. Результатом внедрения логистического контролинга становится система, которая позволяет предвидеть результаты деятельности, планировать материальные, финансовые и информационные потоки, получать точную информацию для принятия управленческих решений, повысить прибыльность энергокомпаний и снизить риски возможных потерь.
Апробация разработанного инструментария системы логистического контролинга потоковых процессов в электроэнергетике Кировской области показала, что в случае его применения появляется возможность повысить качество планирования, регулирования и контроля потоковых процессов, что способствует повышению эффективности управления потоками электроэнергии и сопутствующими финансовыми и информационными потоками. Это позволяет рекомендовать его для применения на современных предприятиях электроэнергетики.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в рецензируемых научных журналах и изданиях:
1. Григорьева Н.В. Анализ моделей контролинга // Транспортное дело России №12, 2010. - 0,7 п.л.
2. Григорьева Н.В. Анализ тенденций развития систем контролинга компаний: мировой опыт и использование его в Российской практике // Транспортное дело в России №12, 2010. - 1,2 п.л.
3. Григорьева Н.В. Экономическое обоснование разработки элементов системы контролинга энергетических предприятий // Транспортное дело России №6,2011. -1 п.л.
4. Григорьева Н.В. Особенности потоковых процессов в энергетической логистике // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция №4, 2012. - 0,6 п.л.
Статьи и тезисы докладов в других изданиях:
5. Григорьева Н.В. Механизм формирования системы контролинга на предприятии // Тезисы докладов пятой научной конференции аспирантов и соискателей. - Киров, 2005. - 0,15 п.л.
6. Григорьева Н.В. Формирование системы контролинга на реформируемых предприятиях // Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2006. - 0,2 п.л.
7. Григорьева Н.В. Актуальные проблемы управления предприятием в условиях высокодинамичной среды // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Киров, 2009. - 0,2 п.л.
8. Григорьева Н.В. Формирование критериев для выбора показателей в системе контролинга предприятия // Сборник материалов 11-й межрегиональной научно-практической конференции. - Киров, 2010. - 0,15 п.л.
9. Григорьева Н.В. Причины внедрения контролинга на предприятиях электроэнергетики Кировской области // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Киров, 2011. - 0,2 п.л.
10. Григорьева Н.В. Перспективы развития контролинга на российских предприятиях // Сборник статей 12-й Межрегиональной научно-практической конференции. - Киров, 2011. - 0,15 п.л.
11. Григорьева Н.В. Оценка эффективности системы контролинга предприятия // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. - Нижний Новгород, 2011. - 0,2 п.л.
12. Григорьева Н.В. Определение оптимального шага квантования показателей в системе контролинга энергетического предприятия // Сборник материалов 13-й межрегиональной научно-практической конференции. - Киров, 2012. - 0,2 п.л.
Подписано в печать 26.01.2013. Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № 058 Отпечатано в типографии "Реглет" 119526, г. Москва, Ленинградский пр-т, д.74, корп.1 (495)790-47-77, www.reglet.ru
Похожие диссертации
- Механизм управления адаптацией социально-экономических систем
- Формирование стратегии энергосбережения на предприятиях электроэнергетической отрасли промышленности
- Логистическая поддержка транспортного обеспечения предприятий дорожного комплекса
- Логистика в системе управления государственными капитальными инвестициями
- Формирование налогового бремени предприятия и инструменты его оптимизации