Концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Кислухина, Ирина Анатольевна |
| Место защиты | Сургут |
| Год | 2012 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований"
На правах рукописи
Кислухина Ирина Анатольевна
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ В УСЛОВИЯХ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
10. Менеджмент; 1.1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание учёной степени доктора экономических наук
""эитв852
Сургут-2012
005016852
Работа выпонена в Государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и в Федеральном государственном бюджетном учреждении высшего профессионального образования Югорский государственный университет.
Научный консультант: доктор экономических наук, профессор
Воронова Элина Борисовна
Официальные оппоненты: Грошев Александр Романович
доктор экономических наук, профессор ГБОУ ВПО Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, кафедра финансов, денежного обращения и кредита, профессор
Татаренко Валерий Иванович
доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО Сибирская государственная геодезическая академия, г. Новосибирск, кафедра безопасности жизнедеятельности в техносфере, заведующий кафедрой
Владимирова Татьяна Александровна
доктор экономических наук, профессор ФГБОУ ВПО Сибирский государственный университет путей сообщения, г. Новосибирск, кафедра финансов и кредита, профессор
Ведущая организация: ФГАОУ ВПО Казанский (Привожский)
федеральный университет
Защита диссертации состоится 25 мая 2012 г. в 14:30 часов на заседании объединённого диссертационного совета ДМ 800.005.03 при Сургутском государственном университете по адресу: 628412, Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономный округ -Югра, г. Сургут, пр. Ленина, д. 1.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Сургутского государственного университета. Автореферат размещён на сайте ВАК Министерства образования и науки РФ Ссыка на домен более не работаетcatalogue и на сайте Сургутского государственного университета Ссыка на домен более не работаетp>
Автореферат разослан л_ апреля 2012 г.
Учёный секретарь диссертационного совет^
кандидат экономических наук, доцент о.Г. Колосова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Институциональные преобразования в Российской федерации, осуществляемые в целях модернизации экономики и государственного управления, определяют новые направления научных исследований в сфере менеджмента. В условиях институциональных реформ возрастает роль антикризисного управления как комплекса теоретико-методологических положений об эффективном противодействии кризисным явлениям, возникающим на разных этапах развития социально-экономических систем. Институциональные преобразования, осуществляемые в сложных условиях экономической дестабилизации в мире, требуют выработки новых методов антикризисного управления, позволяющих эффективно противостоять негативному воздействию факторов кризиса, как внешних, так и внутренних, и обеспечивать возможность успешной реализации реформ.
Кризисы являются неотъемлемым этапом развития социально-экономических систем любого уровня от микроэкономического (в жизненном цикле организации) до мегаэкономического (в масштабах мировой экономики). Возникновение кризисов в развитии социально-экономических систем является объективной закономерностью, поскольку экономика не может развиваться всё время в одном направлении, имея положительную динамику, и, как известно, за периодом экономического подъёма непременно последует спад. Вонообразное развитие экономики изучается учёными уже более двух столетий и убедительно доказано теориями экономических циклов.
Современная мировая экономика характеризуется высоким уровнем интеграции участников рынка, глобализацией бизнеса и взаимозависимостью всех секторов экономики. Положительной стороной этих процессов является быстрое распространение инноваций, высокие темпы развития бизнеса, экономический рост, однако глобализация имеет и отрицательные стороны, среди которых проблема часто возникающих и быстро распространяющихся мировых экономических кризисов.
В этой связи, возникает необходимость формирования и постоянного совершенствования методов противодействия кризисным явлениям. Данные методы будут отличаться в зависимости от уровня и вида социально-экономической системы, к которой они применяются (антикризисный менеджмент организации или государственное регулирование экономики).
Кризисное состояние исследованных социально-экономических систем обусловлено целым рядом причин, связанных с воздействием макроэкономических, региональных и иных факторов. Однако противодействовать кризисным явлениям в развитии социально-экономических систем только методами антикризисного управления неэффективно, поскольку восстановленная сегодня экономическая устойчивость не является гарантией того, что завтра эта социально-экономическая система снова не окажется на грани банкротства (дефота, колапса). Данная проблема требует комплексного подхода к её ре-
шению, базирующегося на использовании самых современных научных знаний и междисциплинарных подходов, передового экономического, научно-технического и производственного опыта, требует объединения усилий органов власти, бизнес-сообщества и финансовых институтов.
Разрабатываемые методы противодействия кризисным явлениям требуют постоянного совершенствования и адаптации к новым условиям. Кроме того, в теории и практике антикризисного управления возникает необходимость исследования существующих взаимосвязей между социально-экономическими системами различных уровней, отражающих отношения системы и подсистем, а также отношения лэлемент-система. Всё это обуславливает актуальность выбранной темы диссертационной работы.
Степень разработанности проблемы. Исследованию экономических кризисов и разработке методов противодействия посвящены множество работ отечественных и зарубежных авторов, среди которых: фундаментальные труды К. Маркса, Дж.А. Гобсона, У. Китчингса, У.Т. Фостера, Дж.М. Кейнса, Ф.А. Хайека, Ф. Кея, Н.Д. Кондратьева, Й. Шумпетера, С.Ю. Глазьева, A.B. Бузгалина, А.И. Когаиова, A.A. Пороховского, P.C. Гринберга, посвященные исследованию механизмов развития кризисов в мировой экономике.
Среди трудов зарубежных учёных, исследующих проблемы антикризисного управления, можно выделить работы Э. Альтмана, Р. Таффлера, Г. Тишоу, Дж. Блиса, А. Винакора, У. Бивера, Р. Лиса, Ж. Jlero, Г. Спрингейта, Дж. Фумера, Ж. Конана, М. Гольдера, Ж. Франшона, И. Романэ, П. Пратта, Д. Уикокса, Р. Хита.
Разработке концептуальных основ антикризисного управления в России посвящены работы А.П. Градова, Э.М. Короткова, В.И. Кошкина, С.Г. Беляева, Н.В. Родионовой, Е.В. Новосёлова, Э.С. Минаева, В.П. Панагушина, Л.П. Белых, Г.К. Таля, А.Н. Ряховской, М.В. Черновой, Г.В. Фёдоровой, К.В. Бадина, Л.М. Михайлова, Е.А. Фирсовой, В.В. Погодина, P.A. Попова, Г.Ф. Графовой, Д.В. Ельчанинова, Н.Ю. Кругловой.
Исследованию проблем антикризисного управления социально-экономическими системами различных уровней - муниципальных образований, регионов, стран и мировой экономики в целом - посвятили свои труды H.H. Шохин, Е.Ю. Почечуева, А.Н. Ряховская, Е.Ю. Алексеева, С.Е. Андреев, Х.А. Беков, Л.П. Белых, О.Д. Дымова, Т.А. Колесникова, М.И. Гончаров, В.Р. Маркарян, М.В. Чернова, В.И. Антипов, Ф.Ф. Пащенко, а также зарубежные учёные - А. Крюгер, Дж. Тейлор, Б. Барнет, С. Гавис, Г. Гурейг, С. Шварч, К. Рогофф.
Большое развитие в отечественной теории и практике антикризисного управления получило отраслевое направление, в том числе антикризисное управление организациями различных отраслей промышленности, строительства, сельского хозяйства и сферы услуг, к которому можно отнести труды В.Ю. Коновалова, О.М. Дюжиловой, М.И. Воронина, В.М. Ворониной, С.А. Кучеренко, В.И. Зябировой, О.В. Ушморовой, М.Н. Идигова, А.Н. Ряховской, К.С. Тихонкова, A.A. Балашова.
Разработкой теории и практики антикризисного управления организациями лесной отрасли занимались М.В. Тацюн, H.A. Моисеев, H.A. Бурдин, В.М. Шлыков, В.А. Егорнов, В.В. Саханов, Н.М. Качалова, O.A. Топегина, И.В. Сибиряткина, Н.Б. Пинягина, П.А. Бирюков, М.В. Кузьмина, A.A. Савицкий, Н.С. Горшенина, A.JI. Аракелян, H.H. Архангельская, Н.В. Чучуки-на, Д.В. Котиков.
В разработку проблемы противодействия кризисным явлениям в лесной отрасли Ханты-Мансийского автономного округа - Югры определённый вклад внесли С. Ермак, Б.Е. Чижов, A.B. Судаков, С.С. Артоболевский, О.Б. Глезер.
Однако, не смотря на большое количество теоретических и практических исследований, проведённых российскими и зарубежными учёными, проблема разработки эффективных методов противодействия экономическим кризисам по-прежнему остаётся одной из самых острых, требующих постоянного внимания и поиска новых подходов к её решению.
Цель и задачи диссертационной работы. Целью диссертационной работы является разработка концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- применяя диалектический метод познания, исследовать процессы формирования и развития научной теории антикризисного управления по принципу тезис-антитезис-синтез, выявить и систематизировать основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления;
- разработать систему классификационных признаков и создать классификацию основных направлений дифференциации научного знания об антикризисном управлении;
- обосновать возможность возникновения новой научной парадигмы -парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям и выявить предпосыки её формирования;
- выработать новый подход к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем мезоуровня, учитывающий действие усугубляющих факторов и возникновение синергетического эффекта;
- исследовать рекурсивные циклы в практике антикризисного управления социально-экономическими системами и доказать наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла факторы кризиса-кризисная ситуация-антикризисное управление-результат;
- исследовать свойство гибкости социально-экономических систем микроуровня, в том числе сформулировать определение понятия гибкая организа-
ция и гибкое развитие организации, выделить подходы к оценке гибкости и разработать методику оценки гибкости микроэкономических систем на основе исчисления относительной нормы прибыльности;
- дать научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансового комплексов (ГИПФК) в зависимости от ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономических районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР;
- разработать модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня;
- сформировать концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований;
- составить агоритм управления изменениями в социально-экономических системах;
- разработать методику исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономических систем макроуровня на основе предикативного мониторинга и обосновать возможность формирования системы тревоги в целях профилактики экономических кризисов;
- сформировать модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня.
Объектом исследования являются социально-экономические системы мега-, макро-, мезо- и микроуровня (на примере лесной отрасли).
Предмет исследования представляет собой управленческие отношения в сфере антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований.
Теоретическая, методологическая и эмпирическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных экономистов, а также законодательные акты, составляющие правовую основу антикризисного управления. В диссертационной работе использовались материалы экономической, статистической и лесотехнической научной литературы, положения диссертационных исследований, тематические материалы периодических изданий, материалы информационных сайтов, а также данные, полученные в процессе научно-практической работы автора.
Для решения поставленных задач в работе применялись общие теоретические методы: анализ и синтез, абстрагирование, аксиоматический метод, метод формализации, метод индукции и гипотетико-дедуктивный метод; экономико-математические методы, а также методы теории управления: моделирование экономических процессов, системный, процессный и ситуационный анализ; применялись методы эмпирических исследований: наблюдение, описание, измерение, анкетирование, метод интервью, эксперимент.
В ходе исследования были использованы данные бухгатерской отчётности организаций, данные арбитражных дел о несостоятельности (банкротстве); данные государственной статистики; данные об экономическом состоянии и истории развития лесопромышленного комплекса; положения Концепции догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года, Программы антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год и многие другие.
Научная новизна работы заключается в разработке концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе:
Научная новизна раскрывается следующим комплексом новых теоретических и методологических положений, выносимых на защиту:
1. Определены основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления и систематизированы по пяти основополагающим критериям, таким как область применения антикризисного управления; основная цель; основные методы; субъекты антикризисного управления; временной период антикризисного управления, что обеспечит возможность идентификации основных положений концепции антикризисного управления в целях определения закономерностей развития научного знания (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
2. Разработана система двенадцати классификационных признаков, позволяющая выделить основные направления дифференциации научного знания об антикризисном управлении, и составлена классификация дифференцированных направлений научных исследований: 1) по отраслям экономики; 2) по времени действия; 3) по областям знания; 4) по видам управления; 5) по уровням экономики; 6) по степени формализации; 7) по внедрению нововведений; 8) по функциям управления; 9) по использованию зарубежного опыта - адаптация зарубежного опыта к российским условиям и опора на российские методы антикризисного управления; 10) по объектам антикризисного управления; 11) по субъектам (участникам) антикризисного управления; 12) по элементам процесса антикризисного управления, в целях идентификации основных направлений развития научного знания и прогнозирования возможности появления новейших методик и подходов в области антикризисного управления (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
3. Обоснована возможность дифференциальной трансформации научного знания об антикризисном управлении с одновременным синтезом на метауровне и возникновения новой научной парадигмы - парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям, выявлены предпосыки
её формирования и определены базовые принципы построения, что способствует развитию теоретико-методологических основ антикризисного управления социально-экономическими системами (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
4. Выработан новый подход к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем мезоуровня и разработана их классификация, в которой наряду с традиционно выделяемыми макро- и микроэкономическими причинами кризиса, учитываются специфические условия функционирования конкретной социально-экономической системы, являющиеся источником формирования допонительных факторов кризиса, усугубляющих действие общих факторов, что вызывает эффект синергии. Данный подход направлен на более глубокое и детальное изучение факторов кризиса, степени сложности кризисной ситуации и возникновения эффекта синергии, что обеспечивает возможность разработки адекватных методов антикризисного управления (п. 10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
5. Введено понятие рекурсивный цикл, под которым подразумевается последовательность событий, имеющих устойчивые рекурсивные связи, наличие которых установлено в отношении исследуемых объектов: факторы кризиса - кризисная ситуация - методы антикризисного управления - результат антикризисного управления; доказано наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла; определены вновь сформировавшиеся факторы кризиса, действие которых обусловило возникновение нового рекурсивного цикла, и разработана их классификация, что позволяет исследовать причинно-следственные связи развития кризисных процессов, выявлять общие закономерности и разрабатывать эффективные методы противодействия (п. 10.1, п. 10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
6. Разработана методика оценки гибкости социально-экономических систем микроуровня на основе исчисления относительной нормы прибыльности, позволяющая: 1) преодолеть недостатки ранее существующих методик (определение гибкости на основе построения шкал гибкости, исчисление общего показателя гибкости и рейтинговую оценку гибкости); 2) объективно оценивать гибкость микроэкономических систем, на основе которой может быть выработан комплекс адекватных мер повышения/поддержания соответствующего уровня гибкости и предотвращения возникновения / усугубления кризисной ситуации (п. 10.1, п. 10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
7. Дано научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансового комп-
лексов (ГИПФК) в зависимости от ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономических районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР, который будет способствовать эффективности управления лесопромышленным производством (п. 10.8 и п. 1.1.14 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
8. Разработана модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня, направленная на повышение их гибкости в целях эффективного противодействие кризисным явлениям и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе, основными элементами которой являются: 1) гибкость партнёрских взаимоотношений в бизнесе; 2) гибкость производства; 3) гибкость сбыта; 4) гибкость персонала; 5) гибкость системы управления (п. 10.8, п. 1.1.2 и п. 1.1.14 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
9. Сформированы концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований, в том числе определена роль антикризисного управления, которая заключается в содействии эффективному проведению реформ путём выработки научных положений и рекомендаций по разработке и применению своевременных и адекватных мер противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах; выделены основополагающие функции антикризисного управления; сформулированы отличительные особенности антикризисного управления и управления в обычном режиме; доказана необходимость формирования основных положений концепции антикризисного управления на основе системного подхода, что будет способствовать повышению эффективности антикризисного управления в условиях институциональных преобразований (п. 10.1, п. 10.8 и 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
10. Составлен агоритм управления изменениями СИСТЕМА, включающий семь элементов эффективного управления: Стратег, Интеграция, Средства, Технология, Единство направления, Мотивация, Агент изменений, который в отличие от традиционно используемых агоритмов, представляющих управление изменениями как процесс, состоящий из последовательно выпоняемых действий, предполагает возможность рассмотрения управления изменениями с точки зрения системного подхода, отражения непрерывности внедряемых изменений, изменчивости порядка их проведения и взаимозависимости составляющих элементов, что расширяет инструментарий антикризисного управления и увеличивает вариативность его использования (10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
11. Разработана методика исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономических систем макроуровня на основе предикативного мониторинга, позволяющая, в отличие от существующих методик, проводить мониторинг лесной отрасли не только посредством сбора и анализа данных о финансово-экономическом состоянии отдельных организаций, но и отслеживать специфические показатели состояния отрасли как единой системы, и обеспечивающая возможность формирования системы тревоги (раннего оповещения о возможности возникновения кризисных явлений в отрасли) в целях профилактики экономических кризисов, что будет способствовать развитию методологии анализа состояния социально-экономических систем и исследования тенденций их развития (п. 1.1.17 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
12. Сформирована модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня, описывающая основные направления институциональных преобразований, которая помимо основных методов модернизации лесной отрасли включает комплекс мер по противодействию кризисным явлениям, что будет способствовать обеспечению устойчивого развития макроэкономических систем (п. 1.1.2 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается широким использованием структурно-логических, эмпирических и экономико-математических методов исследования, согласованностью частных результатов с основополагающими принципами, базовыми положениями научных концепций и общими законами развития научного знания. Теоретические результаты исследований были подтверждены в ходе их экспериментальной апробации.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Проведённые теоретические исследования позволили внести вклад в разработку проблем формирования концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами. Результаты исследования различных подходов к формированию научной концепции антикризисного управления и направлений дифференциации научного знания, а также выявление предпосылок формирования новой парадигмы противодействия кризисным явлениям вносят вклад в развитие теории антикризисного управления. Разработанная методика оценки гибкости организации на основе исчисления относительной нормы прибыльности способствует развитию методологии управления устойчивым развитием организации. Сформированные основы концепции антикризисного управления в условиях институциональных преобразований вносят вклад в развитие науки об антикризисном управлении. Созданный агоритм управления изменениями СИСТЕМА расширяет инструментарий антикризисного управления и увеличивает вариативность его использования. Разра-
ботанный метод предикативного мониторинга способствует развитию методологии анализа состояния социально-экономических систем и исследования тенденций их развития.
Результаты исследования могут использоваться как в практике управления лесопромышленными организациями, так и их интеграционными образованиями, а также при выработке региональной, государственной и внешнеэкономической антикризисной политики в сфере лесных отношений. Модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня направлена на повышение эффективности деятельности лесопромышленных организаций и их устойчивое развитие в догосрочной перспективе. Модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня будет способствовать повышению устойчивости лесной отрасли в целом. Методика предикативного мониторинга социально-экономических систем может быть использована для исследования негативных тенденций в динамике развития лесной отрасли и формировании прогнозов возникновения кризисных явлений, и может быть адаптирована для прогнозирования кризисов в других секторах экономики. Агоритм управления изменениями СИСТЕМА может применяться в процессе управления изменениями в любых социально-экономических системах.
Апробация результатов исследования. Результаты теоретических исследований и практических разработок были представлены и получили одобрение на научно-практических конференциях, семинарах и круглых столах, в том числе на 5-й ежегодной международной научно-практической конференции факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации в 2007 году (г. Москва); на 5-м научно-практическом семинаре Московского государственного университета экономики, статистики и информатики Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления в 2006 году (г. Москва); на 7-й и 9-й Международных научно-практических конференциях Актуальные проблемы экономики, социологии, права в 2010 и 2011 годах (г. Пятигорск); на Международной научно-технической конференции Актуальные проблемы лесного комплекса в 2010 году (г. Брянск); на Международной научно-технической конференции Экономика и эффективность организации производства в 2011 году (г. Брянск); на круглых столах: Эволюция теории антикризисного управления в России и формирование новой научной парадигмы и Исследование рекурсивных циклов в практике антикризисного управления лесопромышленным комплексом Ханты-Мансийского автономного округа - Юг-ры в Югорском государственном университете в 2010 и 2011 годах (г. Ханты-Мансийск), а также на зарубежных научно-практических конференциях, проходивших в г. Днепропетровске (Украина), в том числе на IV Международной научно-практической конференции Современные проблемы инновационного развития государства в 2010 году; на VI Международной научно-
практической конференции Наука в информационном пространстве в 2010 году; на VI Международной научно-практической Интернет-конференции Альянс наук: учёный - учёному в 2011 году; на Международной научно-практической конференции Анализ современных экономических процессов и информационные технологии в 2011 году и др.
Внедрение результатов исследования. Методологические разработки в области государственного регулирования лесной отрасли были использованы ОАО НИПИЭИлеспром при формировании программ развития отрасли.
Результаты исследования факторов кризиса и методов антикризисного управления лесопромышленным комплексом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а также основные направления повышения эффективности лесопромышленного производства были изучены Правительством округа и учтены при разработке программы развития лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры.
Методы антикризисного управления организацией были рассмотрены научно-техническим советом ООО РК Кода Лес и учтены при разработке плана развития организации.
Результаты исследования теоретико-методологических основ антикризисного управления были использованы в учебном процессе: 1) Югорского государственного университета в рамках разработки учебного курса Антикризисное управление; 2) Сургутского государственного университета при подготовке учебной программы обучения студентов, магистрантов по направлению Менеджмент, аспирантов по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством.
Основные публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 52-х научных работах в печатной и электронно-цифровой форме, общим объёмом 149,84 печатных листа, в том числе 4-х монографиях и 19-ти статьях, опубликованных в журналах, рекомендуемых ВАК, 19-ти научных статьях и тезисах докладов, опубликованных в других печатных изданиях; 10 -ти печатных работах, опубликованных за рубежом. Общий список научных трудов включает более 70-ти публикаций.
Структура работы и логика исследования. В соответствии с поставленной целью и кругом решаемых задач была принята следующая структура диссертационной работы: диссертация состоит из введения, 5-ти глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения, изложенных на 418 страницах основного текста и 53-х страницах приложения, содержит 40 таблиц и 21 рисунок.
Во введении раскрыта актуальность темы исследования, сформулирована цель и основные задачи, определены объект и предмет исследования, представлена научная новизна проводимых исследований, их теоретическая и практическая значимость.
В первой главе Диалектический анализ эволюции теории антикризисного управления и прогноз развития научного знания представлено исследование эволюции теории антикризисного управления, доказан диалектический характер формирования её базовых положений; систематизированы основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления; исследованы процессы дифференциации научного знания; выявлены предпосыки формирования новой научной парадигмы.
Во второй главе Идентификация антикризисного управления в условиях институциональных преобразований в России рассматриваются основные составляющие института антикризисного управления и процесс его становления, исследуется характер влияния институциональной реформы на развитие института антикризисного управления, а также оценивается эффективность антикризисного управления как механизма обеспечения институциональной устойчивости в период глобальных экономических потрясений.
Третья глава Анализ практики антикризисного управления социально-экономическими системами содержит дескриптивный анализ экономического состояния социально-экономической системы мезоуровня и детерминантов экономического кризиса; анализ и классификацию методов противодействия кризисным явлениям в деятельности лесопромышленных организаций, а также анализ их влияния на формирование рекурсивных циклов; исследование вновь образовавшихся факторов кризиса, обусловивших начало нового рекурсивного цикла.
Четвёртая глава Разработка методики противодействия кризисным явлениям на основе гибкого развития социально-экономических систем посвящена разработке методов повышения гибкости организаций лесной отрасли. В данной главе диссертации исследовано свойство гибкости социально-экономических систем; дано научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов; определены основные направления гибкого развития лесопромышленных организаций.
Пятая глава Формирование концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований содержит комплекс теоретико-методологических положений, составляющих основу концепции антикризисного управления в условиях институциональных преобразований, в том числе авторский агоритм управления изменениями в социально-экономических системах, методику предикативного мониторинга и модель институциональной устойчивости социально-экономических систем.
В заключении содержатся основные выводы и результаты исследования, а также рекомендации по совершенствованию методов антикризисного управления социально-экономическими системами.
В соответствии с поставленной целью и кругом решаемых задач была принята следующая логика исследования (рис. 1);
Концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими
_системами в условиях институциональных преобразований
Исследование практики антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований
Исследование теоретико-методологических основ антикризисного управления
Исследование подходов к формированию научной концепции антакри-зисного управления
Анализ процессов дифференциации научной теории антикризисного управления
Исследование тенденций развитая научного знания и формирования новой научной парадигмы
Научное обоснование подхода к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов
Определение основных направление гибкого развития микроэкономических систем
Идентификация антикризисного управления в условиях институциональных преобразований в России
Анализ практики антикризисного управления социально-экономическими системами
Исследование основных составляющих института антикризисного управления и процесса его становления
Дескриптивный анализ состояния социально-экономической системы мезоуровня_
Исследование методов антикризисного управления социально-экономическими системами
Определение характера влияния инстшуциональ-ной реформы на развитие института антикризисного управления
Оценка эффективности антикризисного управления как механизма обеспечения институциональной устойчивости в период глобальных экономических потрясений
э о р л з 1 а я % а
з е си о [?а
федеральных
Э-1 я Э-
региональных
Исследование гибкости социально-экономических систем
Разработка механизмов противодействия кризисным явлениям в развитии социально-экономических систем микроуровня
Разработка концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований
Разработка базовых концептуальных положений антикризисного управления в условиях институциональных преобразований и агоритма управления изменениями
Создание системы тревоги на основе предикативного мониторинга
Разработка модели институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня
Рис. 1. Схематичное изображение логики исследования
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Определены и систематизированы основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления.
Развитие научной теории антикризисного управления имеет ярко выраженный диалектический характер, что отражает общие закономерности развития научного знания. Формирование института антикризисного управления в России и разработка его научной концепции начались в условиях рыночных преобразований и последующего наступления глубокого и затяжного экономического кризиса в 90-х гг. XX века. В связи тем, что большинство российских организаций в указанный период времени находились в кризисном состоянии, ряд отечественных экономистов под антикризисным управлением стали подразумевать управление в условиях уже наступившего кризиса, выход из которого возможен только через банкротство организации с последующей её реорганизацией. Такой подход к формированию концепции антикризисного управления можно определить как лузкий, его отличительные особенности представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Классификация подходов к формированию научной концепции антикризисного управления
Основные характеристики подхода Узкий подход Широкий подход
1. Область применения антикризисного менеджмента несостоятельные организации (банкроты) любые организации
2. Основная цель (назначение) антикризисного управления реабилитация (ложивление) организаций - банкротов; ликвидация хронически неэффективных организаций предотвращение наступления кризиса в деятельности организации
3. Основные методы антикризисного управления процедуры арбитражного процесса любые методы менеджмента, способствующие улучшению экономического и финансового положения организации
4. Субъекты антикризисного управления арбитражные управляющие руководство и персонал организации, арбитражные управляющие
5. Временной период осуществления антикризисного управления (ограничения по времени) отрезок времени, ограниченный рамками арбитражного процесса не имеет жёстких временных ограничений
Узкий подход к созданию концепции антикризисного управления с позиции диалектики, можно рассматривать как тезис - исходное суждение (представление) о сущности антикризисного управления.
В противовес данному подходу сформировася лантитезис (широкий подход), представляющий антикризисное управление намного шире, что предполагало использование в его рамках всего арсенала современных методов управления. Появление противоположного суждения - лантитезиса было вызвано стремлением учёных преодолеть недостатки лузкого подхода, поскольку согласно законам диалектики, тезис провоцирует формирование антитезиса, ввиду того, что он является небесспорным.
Узкий и широкий подходы к формированию научной концепции антикризисного управления определены автором как крайние подходы, неадекватные целям и задачам антикризисного управления. Недостатки крайних подходов заключаются в том, что создание концепции антикризисного управления на основе лузкого подхода предопределяет неэффективность антикризисного управления, поскольку оно вводится в организации, фактически являющейся банкротом, когда развитие кризиса в её деятельности достигает критической черты, и организации уже требуется не помощь в преодолении кризиса, а ложивление либо ликвидация; создание научной концепции антикризисного управления на основе широкого подхода приводит к стиранию грани между антикризисным менеджментом и управлением в обычном режиме, к размыванию самого понятия лантикризисное управление.
В процессе исследования было установлено, что в борьбе двух противоположных подходов постепенно наметилось сближение позиций учёных по принципиальным положениям научной концепции антикризисного управления, и возник некий синтез научного знания (таблица 2):
Таблица 2.
Синтез подходов к формированию научной концепции антикризисного управления
Основные характеристики подхода Новая научная концепция, сформировавшаяся в результате синтеза различных подходов
1. Область применения антикризисного управления организации, находящиеся в предкризисном и в кризисном (несостоятельные организации) состоянии
2. Основная цель (назначение) антикризисного управления предотвращение и преодоление кризиса в деятельности организации
3. Основные методы антикризисного управления методы предотвращения и преодоления кризиса, реализуемые как в рамках арбитражного процесса, так и вне его рамок
4. Субъекты антикризисного управления руководство организации; арбитражные управляющие
5. Временной период осуществления антикризисного управления (ограничения по времени) период времени, начиная от возникновения слабых признаков несостоятельности до поного преодоления кризиса
Основные направления дифференциации научной теории антикризисного управления
Классификационный признак
по отраслям экономики
по времени действия
по степени формализации
по видам управления
по внедрению нововведений
формализованные методы (регламентированные законодательно); неформализованные методы (нерегламентированные законодательно, авторские)
по функциям управления
по уровням экономики
антикризисное управление, основанное на инновациях (новшествах); антикризисное управление, основанное на традиционных методах
планирование; прогнозирование; организация работы кризисной организации; принятие управленческих решений; контроль
по использованию зарубежного опыта
исследование зарубежного опыта и его агитация к российским условиям; опора на метода антикризисного управления, разработанные в России
по ооъектам антикризисного управления (категориям несостоятельных дожников
по субъектам (участникам) антикризисного управления
физические лица (шшивидуаль-ные предприниматели и граждане, не являющиеся предпринимателями); юридические лица (в т.ч. отдельные категории юридических лиц); отрасли; муниципальные образования; регионы; суверенные государства
по элементам процесса антикризисного управлешм
дожник; конкурсные кредиторы; арбитражные управляющие; руководство и ра-бошики кризисной организации; учредители (участники) дожника; упономоченные о-ганы государственной власти
диагностика финансово-экономического состояния орг-низации; прогнозирование банкротства; планирование антикризисных мероприятий; реструктуризация дога/организации; слияние и поглощение организаций; мониторинг финатково-экономического состояния организаций; санация организаций; процедуры банкротства_
Рис. 2. Дифференциация научной теории антикризисного управления
2. Разработана система двенадцати классификационных признаков, позволяющая выделить основные направления дифференциации научного знания об антикризисном управлении, и составлена классификация дифференцированных направлений научных исследований.
Возникновение синтеза в теории антикризисного управления стало основой для более детального и углублённого изучения отдельных аспектов антикризисного управления и обусловило закономерное развитие науки по пути дифференциации научного знания. В настоящее время в процессе дифференциации теории антикризисного управления сформировалось множество отдельных относительно самостоятельных направлений исследований, что позволяет классифицировать их, объединив по классификационным признакам в двенадцать групп (рис. 2).
Согласно закону диалектики, процесс противодействия тезиса и лантитезиса может повториться на метауровне, когда достигнутый синтез может стать первой ступенью новой диалектической триады, если окажется односторонним, неудовлетворяющим каким-либо критериям или неадекватным новым условиям.
В результате дифференциации научного знания, обусловившей обособленное углублённое изучение проблем антикризисного управления, сформировались новые диалектические противоречия и процесс диалектического противодействия по принципу тезис-антитезис повторися вновь на бо-лее высоком уровне развития, что позволяет выделить диачектические пары дифференцированных направлений развития научной теории антикризисного управления (рис. 3).
Вместе с тем, различные направления дифференциации теории антикризисного управления не являются взаимоисключающими, они отражают широкий спектр исследуемых учёными проблем, логично допоняя друг друга, и имеют равные права на существование в научной теории.
3. Обоснована возможность возникновения новой научной парадигмы - парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям и выявлены предпосыки её формирования.
Под традиционной парадигмой антикризисного управления автором подразумевается система концепций и методологий, образующая модель постановки и решения проблем управления социально-экономическими системами различных уровней (микро-,- мезо-; макро- и мега-), находящихся в состоянии кризиса и подверженных риску банкротства (дефота, колапса).
Перед антикризисным управлением, подчиняющимся законам развития общественных наук, на определённом этапе неизбежно встала бы проблема переосмысления традиционной научной парадигмы. Полагаем, что условия для этого уже сформировались. В качестве предпосылок формирования новой управленческой парадигмы можно рассматривать: 1) переосмысление рядом учёных концептуальных положений общего менеджмента и возникновение тенденции формирования новой управленческой парадигмы (П.Ф. Друкер, К.
Клок и Дж. Годсмит, Н.С. Алексеев, Ф.Л. Бык и В.Г. Китушин и др.), которые неизбежно коснутся и антикризисного управления; 2) предпринимаемые отдельными учёными попытки переосмысления основных положений существующей концепции антикризисного управления (C.B. Вадайцев, H.H. Шохин, Т.А. Колесникова и др.); 3) наличие концептуальных противоречий в рамках существующей парадигмы антикризисного управления, таких как стратегическое и линновационное антикризисное управление.
Рис. 3. Диалектические пары (тезис-лантитезис), возникшие в результате дифференциации теории антикризисного управления.
Автор полагает, что в отличие от традиционной парадигмы антикризисного управления новая научная парадигма, будет основываться на принципах: 1) комплексного использования методов теории и практики управления, обеспечивающих возможность эффективного противодействия кризисным явлениям на любом этапе развития кризиса; 2) интеграции научных знаний разных дисциплин, изучающих кризисные явления в системах различного рода: социально-экономических, технических, геофизических и биологических.
Указанную парадигму можно обозначить как парадигму интегрального противодействия кризисным явлениям. По определению автора, па-
радигма интегрального противодействия кризисным явлениям - это система концепций и методологий, образующая модель постановки и решения проблем противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах различных уровней (микро-; мезо-; макро- и мега-), а также в иных системах: технических, геофизических, биологических, на основе установления общих закономерностей возникновения и развития кризисов и общих подходов в методологии их исследования.
4. Выработан новый подход к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем мезоуровня, учитывающий действие усугубляющих факторов и возникновение синерге-тического эффекта.
Дескриптивный анализ социально-экономической системы мезоуров-ня позволяет рассмотреть историю её развития, выделяя основные этапы эволюции (рис. 4).
Рис. 4. Модель поэтапного дескриптивного анализа развития социально-экономической системы мезоуровня.
Рис. 5. Классификация детерминантов экономического кризиса социально-экономической системы мезоуровня
На основе дескриптивного анализа развития социально-экономической системы мезоуровня были выявлены детерминанты (основополагающие причины) экономического кризиса отрасли и составлена их классификация, в которой, наряду с традиционно выделяемыми макро- и микроэкономическими
причинами кризиса, учтены региональные причины, обусловленные специфическими особенностями развития данного региона, которые подразделяются на две группы: наследие плановой экономики (сырьевая структура экономики региона, отсутствие в регионе производств глубокой переработки древесины, истощение наиболее продуктивных и доступных в транспортном отношении лесных массивов) и территориальные особенности округа (географическая удалённость региона от центров переработки древесины и основных потребителей, неблагоприятные природно-климатические условия, низкая продуктивность лесов) (рис. 5). Условия функционирования исследуемой социально-экономической системы стали источником формирования допонительных факторов кризиса, влияние которых усугубило действие общих факторов кризиса, вызвав эффект синергии.
Преимущество данного подхода к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем заключается в возможности более глубокого и детального изучения факторов кризиса, степени сложности кризисной ситуации и возникновения синергетического эффекта. Классификационные признаки детерминантов экономического кризиса могут рассматриваться как параметры ситуационной модели развития кризисной ситуации и способствовать выработке комплекса адекватных антикризисных мер.
5. Введено понятие рекурсивный цикл, доказано наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла.
Автором введено понятие рекурсивный цикл, под которым подразумевается последовательность событий, имеющих устойчивые рекурсивные связи.
Практика применения методов антикризисного управления всегда обусловлена проблемой кризисной ситуацией и наличием потенциальной угрозы краха (банкротства, дефота, колапса). В свою очередь, кризисная ситуация является следствием возникновения некоторой совокупности обстоятельств - факторов кризиса. Следовательно, между факторами кризиса, кризисной ситуацией, применением методов антикризисного управления (в целях устранения кризисной ситуации) и результатом их действия существует рекурсивная связь. При этом если методы антикризисного управления оказываются несвоевременными, недостаточными или неадекватными (несоответствующими социально-экономической системе, масштабам кризиса, изменяющимся внешним условиям и т.п.), то результатом их применения может стать формирование новых факторов кризиса, и рекурсивный цикл факторы кризиса-кризисная ситуация-методы антикризисного управле-ния-результат повторится вновь, образуя рекуррентную (возвратную) последовательность.
Ввиду того, что результат антикризисного управления предыдущего рекурсивного цикла (90-х гг.) оказася отрицательным (кризис не был прёодолён, т.к. не устранены его детерминанты, а лишь остановлено падение производства и финансово-экономическое состояние организаций ПК стабилизировалось на крайне низком уровне), он стал основой для формирования новых факторов кризиса и обусловил возникновение нового рекурсивного цикла (рис. 6).
Рис. 6. Причины кризисного состояния социально-экономической системы мезоуровня (факторы кризиса, обусловившие начало нового рекурсивного цикла)
6. Исследовано свойство гибкости социально-экономических систем, в том числе даны определения понятиям гибкая организация и гибкое развитие организации, выделены подходы к оценке гибкости.
Способность социально-экономических систем адаптироваться к внешнему окружению принято называть свойством гибкости. Наиболее часто понятие гибкость применяется в отношении социально-экономических систем микроуровня, т.е. в отношении организаций.
Под гибкостью организации будем понимать способность организации адаптироваться к внешней среде, своевременно и адекватно реагируя на его изменения. Адаптивность организации к нестабильному внешнему окружению, сохраняемая ей в течение длительного периода времени, определим как гибкое развитие организации.
Можно выделить три основных подхода к оценке гибкости, предлагаемые российскими и зарубежными учёными: 1) определение гибкости на основе построения шкал гибкости; 2) исчисление общего показателя гибкости; 3) рейтинговая оценка гибкости. Вместе с тем, возможности оценки гибкости организации не ограничиваются тремя выше указанными подходами, тем более что каждый подход имеет как свои преимущества, так и недостатки.
Предлагаемая в диссертационной работе методика оценки гибкости организации на основе исчисления относительной нормы прибыльности направлена на выявление способности организации функционировать в современных условиях сложного и нестабильного внешнего окружения, адаптируясь к его изменениям. Данная методика оценки гибкости организации позволяет на ранней стадии выявлять негативные тенденции в динамике производственных и финансовых показателей, что даёт возможность руководству организации заблаговременно принять меры по предотвращению кризиса в её деятельности.
В большинстве случаев влияние внешней среды обусловливает рост совокупных издержек организации. При этом объём производства продукции будет снижаться, если руководству организации не удастся оптимизировать структуру затрат, привлечь допонительные заёмные средства или повысить оптовую цену. При сокращении объёмов производства удержать абсолютную величину прибыли на прежнем уровне крайне проблематично. Однако можно сохранить норму относительной прибыльности Мр в долях
от поной себестоимости^ Мр = -^т) или в процентах от неё (Л/р = х 100%).
Определим зависимость объёма производства К от совокупных издержек организации при фиксированном уровне относительной прибыльности в процентах от себестоимости продукции на основе адаптированной методики экономико-математического моделирования С.А. Жданова. Данная методика была адаптирована для оценки гибкости социально-экономических систем и показала высокую эффективность, надёжность и достоверность полученных результатов. Введём следующие обозначения:
Р - абсолютная величина прибыли за рассматриваемый период времени;
С - себестоимость продукции (при объёме производства Л" единиц);
К- объём производства продукции;
bar- переменные затраты на единицу продукции;
R - цена единицы продукции;
Iconst - постоянные издержки организации за рассматриваемый период времени;
Ч--относительные постоянные затраты;
относительная цена;
Мр - относительная норма прибыльности, заданная в виде дроби Мр = Ч
Проведём обоснование аналитического критерия Мр и раскроем состав
числителя и знаменателя выражения Мр
P = K(R- Ivar)-Ivar, С = К Ivar + Iconst.
Подставим значения показателей Р и С в выражение Мр = Ч и получим:
j^f Ч K(R~Ivar) ЧIconst ^
Klvar+Iconst Преобразуем полученное выражение: KIvar*Mp + Iconst*Mp = KR - Klvar - Iconst. K(R - Ivar (1 + Mp)) = Iconst (I + Mp). Решая данное уравнение относительно К, получаем: Д _ Iconst (I + Мр)
R-Ivar(l+Mp) W
Разделив числитель и знаменатель на Ivar, имеем:
If^O+Mp) к= Ьаг
R -(] +Мр)
_ - Iconst R п
Введя обозначения: Ч--= у и Ч-= получаем:
Ivar Ivar
. yd -Мр) у
Р-О+Мр) р .
Таким образом, общая зависимость объёма производства продукции от К совокупных издержек организации при фиксированном уровне относительной прибыльности имеет следующий вид:
(1 +Мр)
Следовательно, при уровне прибыльности в 100% от себестоимости, объём производства К будет рассчитываться следующим образом:
Соответственно:
К =-Ч^Ч при уровне прибыльности в 5% от себестоимости; (5)
К = л од- 1Ч ПРИ уровне прибыльности в 25% от себестоимости; (6) и,ор I
К Ч у ^р _ при уровне прибыльности в 50% от себестоимости; (7)
К = ЧгХЧ7--при безубыточности производства. (8)
Получение прибыли, равной себестоимости (100% от себестоимости), является достаточно трудной задачей, поскольку требует большого объёма
выпуска продукции К или высокой относительной цены р = как видно
из формулы 4, это возможно только при Р>2.
В том случае, когда обеспечить высокий объём выпуска продукции невозможно, и под давлением факторов внешней среды он начинает снижаться, а возможности повысить оптовую цену отсутствуют, для удержания
нормы прибыльности в долях от себестоимости Мр = -^т- на прежнем уровне следует попытаться снизить уровень постоянных затрат путём перевода имеющихся мощностей на выпуск другой продукции, сдачи части оборудования и зданий в аренду другим организациям, продажи неиспользуемого оборудования, снижения расходов на непроизводственные цели, сокращения части персонала.
Снижение постоянных затрат на величину Д/сол$< относительно снижения объёма производства АК можно представить в виде следующей зависимости: Ысом = Ак(1+Мр_1шг) (9)
Из формулы 9 следует, что для сохранения существующей нормы относительной прибыльности Мр при уменьшении объёма выпуска продукции на величину АК необходимо уменьшить уровень постоянных издержек на величину А/сои5Г, пропорционально снижению объёма выпускаемой продукции, в соответствии с зависимостью 9. При этом также происходит уменьшение общих переменных затрат на величину АК х Ьаг
Сохранение нормы прибыльности организации Мр на прежнем уровне при вынужденном снижении объёмов производства К в результате негативного воздействия внешних факторов будет свидетельствовать о том, что организация адаптировалась к внешнему окружению, следовательно, такая организация является гибкой. Условие гибкости организации можно описать следующей зависимостью:
Мр =-(j- = const, при Kmin<Kj< Ко, (10)
где Ко - базовый объём производства продукции;
Kj - новый уровень объёма производства продукции, скорректированный под влиянием факторов внешней среды;
Km in - минимальный объём производства продукции, обеспечивающий безубыточность.
Тогда, организацию, норма прибыльности которой Мр при снижении объёма производства К начинает также снижаться вплоть до нулевого значения Мр > 0, можно считать организацией с недостаточным уровнем гибкости, которая вступает в зону кризиса, характеризующуюся истощением резервных фондов и сокращением оборотных средств. Условие снижения гибкости организации описывается следующей зависимостью:
0<Mpj<МрО, приKmin<Kj<Ко, (11)
где Ко- базовый объём производства продукции;
Kj - новый уровень объёма производства продукции, скорректированный под влиянием факторов внешней среды;
Kmin - минимальный объём производства продукции, обеспечивающий безубыточность.
Мро- базовый уровень прибыльности;
Мру - новый уровень прибыльности организации.
Для убыточных организаций также можно определить общую зависимость объёма производства продукции АГот совокупных издержек организации при фиксированном уровне относительной убыточности Mloss в долях или процентах от себестоимости. Такая зависимость будет иметь следующий вид:
К =-J----(12)
/-Л//055
Тогда, зависимость объёма производства К от совокупных издержек организации при фиксированном уровне относительной убыточности М/сш в процентах от себестоимости продукции, например, на уровне 10%, будет рассчитываться по формуле:
иЬ-1 (13)
Убыточная организация является негибкой, наличие убытка свидетельствует о том, что кризис в деятельности организации имеет ярко выраженный характер и несёт прямую угрозу банкротства. У такой организации, как правило, отсутствуют резервные фонды, и существует жёсткий дефицит оборотных средств. Убыточной организации необходимо введение режима антикризисного управления и принятие срочных мер по стабилизации её финансового положения.
7. Дано научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансового комплексов (ГИПФК) в зависимости от ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономиче-ских районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР.
Рациональное и эффективное лесопользование дожно базироваться на научно обоснованном лесоэкономическом районировании территории, которое осуществляется с учётом особенностей лесного массива отдельных участков территории и наличия потенциальных возможностей для его освоения (трудовых, технических, финансовых и иных ресурсов).
В каждом из описанных в диссертации (гл. 4 п. 4.2) лесоэкономических районов предлагается разместить гибкий интегрированный производственно-финансовый комплекс (ГИПФК), в состав которого следует включить лесозаготовительную организацию; деревообрабатывающую организацию; одну-две организации, осуществляющие глубокую переработку древесины; строительную организацию, специализирующуюся на деревянном домостроении, и банк. При этом каждый интегрированный комплекс дожен иметь свою специализацию - производство строительных материалов, лесохимическое производство, мебельное производство и т.п. Создание на территории округа гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов, размещённых в соответствии с выделенными лесоэкономическими районами и объединяющих все этапы лесопромышленного производства от заготовки древесины до выпуска продукции глубокой переработки, позволит сделать лесопромышленное производство высокорентабельным, а производимую продукцию - востребованной и конкурентоспособной.
8. Разработана модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня.
Анализ экономического состояния и развития лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры показал, что лесопромышленные организации, являются негибкими, и это делает их уязвимыми перед внешними факторами кризиса. Повышению уровня гибкости организаций будет способствовать управление организацией, ориентированное на её гибкое развитие.
Гибкое развитие социально-экономических систем микроуровня может осуществляться по следующим направлениям: 1) повышение гибкости производства путём внедрения унифицированной техники и технологии производства, а также современных стандартов качества выпускаемой продукции; 2) повышение гибкости сбыта путём расширения ассортимента выпускаемой продукции и разработки унифицированных видов наиболее востребованных изделий; 3) повышение гибкости персонала посредством унификации процесса подготовки и переподготовки работников; 4) повышение гибкости партнёрских взаимоотношений в бизнесе с помощью интеграции лесопромышленных организаций; 5) повышение гибкости управления посредством внедрения принципов гибкого развития организации (рис. 7).
Основные способы Направления Задачи повышения гибкости
повышения гибкости повышения гибкости
создание ГИПФК
унификация техники и технологии производства
внедрение современных стандартов качества
расширение ассортимента выпускаемой продукции
разработка универсальных продуктов (стандартизированных; многофункциональных)
унификация процесса подготовки и переподготовки персонала
дрооление производственного процесса на мекие операции, унификация производственных функций
осуществление постоянного мониторинга внешней и внутренней среды
сотрудничество на основе заключения догосрочных партнёрских соглашений
реализация непрерывного процесса изменений
Гибкость партнёрских взаимоотношений
Гибкость сбыта
Гибкость персонала
Гибкость управления
координирование ценовой политики, регули-^ рование объёмов производства продукции
Ч финансовая и технологическая поддержка партнёров внутри ГИПФК
Гибкость производства
диверсификация рисков
взаимозаменяемость техники и оборудования при аварийных ситуациях и резких колебаниях спроса
оолее поное удовлетворение разнообразного потребительского спроса
снижение риска нереализации каждого вида товара
взаимозаменяемость персонала при аварийных ситуациях и резких колебаниях спроса
упрощение процесса подготовки и переподготовки персонала, предоставление возможности каждому рабочему освоить несколько производственных функций
постоянное изучение внешней и внутренней среды, выявление негативных тенденций, прогнозирование кризисов
адаптация внутренней среды организации к постоянно изменяющимся внешним условиям, предупреждение возникновения кризисных явлений, смягчение их последствий
Рис. 7. Модель гибкого развития социально-экономических систем
микроуровня.
9. Сформированы концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований.
В условиях институциональных преобразований возрастает роль антикризисного управления как теоретико-методологической основы эффективного противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах на разных этапах их развития. Роль антикризисного управления заключается в содействии эффективному проведению реформ путём разработки научных положений и рекомендаций, направленных на выработку своевременных и адекватных мер противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах.
В качестве основных функций антикризисного управления можно выделить следующие: обеспечение нормального функционирования политических, экономических и социальных институтов в период экономического кризиса; предотвращение дефота (банкротства, колапса) социально-экономических систем, находящихся в состоянии кризиса; оздоровление социально-экономических систем, осуществляемое посредством восстановления их платежеспособности и способности осуществлять свою деятельность в прежнем режиме; ликвидация недееспособных хозяйствующих субъектов, платежеспособность которых не может быть восстановлена, а выпоняемая ими производственно-хозяйственная деятельность не может быть возобновлена; обеспечение возможности реализации прав кредиторов и защита их законных интересов, имеющая немаловажное значение для роста доверия инвесторов, в том числе иностранных, к российской экономике и стимулирования инвестиционной активности в сфере бизнеса; защита интересов высвобождаемых работников ликвидируемого хозяйствующего субъекта путём первоочередного удовлетворения их финансовых требований и обеспечения реализации социальных гарантий, предусмотренных законодательством Российской Федерации; социальная поддержка граждан, оказавшихся трудном финансовом положении в период экономического кризиса; содействие оздоровлению экономики России, посредством устранения с рынка неэффективных хозяйствующих субъектов и поддержания организаций, имеющих важное социально-экономическое значение; обеспечение возможности продожения институциональных преобразований в период экономического кризиса. При этом приоритетным направлением антикризисного управления дожно стать предотвращение неплатежеспособности (банкротства, дефота, колапса) социально-экономических систем.
Важной проблемой формирования концептуальных основ антикризисного управления в условиях институциональных преобразований является определение ниши антикризисного управления, что наряду с определением его роли и основных функций позволит выделить антикризисное управление из общей теории и практики управления, идентифицировав его как самостоятельную область научных исследований и практической деятельности.
По определению автора, антикризисное управление представляет собой совокупность управленческих методов и правовых процедур, применяемых к социально-экономической системе (в том числе к организации) в случае наступления кризиса в её деятельности и возникновения угрозы банкротства (дефота, колапса).
Таблица 4.
Отличительные особенности антикризисного управления и управления в обычном режиме
Управление в обычном режиме Антикризисное управление
1. Приоритет догосрочного развития над получением сиюминутной выгоды. 1. Необходимость получения выгоды (дохода) в настоящее время, даже в ущерб вероятному будущему.
2. Подчинённость краткосрочных целей и задач общей стратегии организации. 2. Отсутствие стратегических целей и задач, краткосрочный характер планирования.
3. Стремление к максимизации выгоды (прибыли) и минимизации потерь (убытков). 3. Стремление к аккумулированию денежных средств для предотвращения банкротства. Допущение вынужденных потерь.
4. Рационализация и интенсификация использования ресурсов организации, достигающаяся посредством внедрения современных производственных технологий и повышения производительности труда. 4. Осуществление деятельности организации в режиме жёсткой экономии ресурсов, которая достигается, преимущественно, уменьшением текущей потребности в оборотных средствах.
5. Преобладание мер наступательного характера в стратегических и тактических планах. 5. Преобладающее количество мер защитного характера, предусмотренных антикризисной программой (сокращение производства, продажа имущества, сокращение персонала и т.д.)
6. Инвестирование финансовых средств в перспективные проекты, которые будут приносить прибыль организации в будущем. 6. Прекращение инвестиционной деятельности на весь период антикризисного управления: замораживание инвестиционных проектов, закрытие производств, не приносящих прибыль в настоящее время.
7. Проведение активной социальной политики, направленной на улучшение условий труда и повышение уровня благосостояния работников. 7. Приостановка социальных программ, осуществление только обязательных текущих выплат работникам.
При этом, антикризисное управление включает антикризисный менеджмент и арбитражное управление - управление на микроуровне (в организации), а также антикризисное регулирование - управление на мезо-, макро-, и
мегауровне. Объектом антикризисного управления являются социально-экономические системы, находящиеся в состоянии кризиса, а предметом - кризисная ситуация в их деятельности.
Основные положения концепции антикризисного управления дожны формироваться на основе системного подхода, т.е. рассматривать любой объект управления как систему, учитывая соотношения лэлемент-система и система-подсистема при внедрении любых изменений. В качестве объектов антикризисного управления могут выступать социально-экономические системы различных уровней, которые могут быть классифицированы следующим образом: 1) административная классификация предполагаем выделение следующих категорий социально-экономических систем: социально-экономические системы микроуровня - муниципальные образования, мезо-уровня - субъекты федерации, макроуровня - суверенные государства, мега-уровня - мировая экономика; 2) согласно отраслевой классификации социально-экономические системы подразделяются следующим образом: социально-экономические системы микроуровня - организации и объединения, мезо-уровня - отрасли экономики субъекта федерации, макроуровня - отрасли экономики государства, мегауровня - отрасли мировой экономики.
Как всякая самостоятельная научная дисциплина и практический вид деятельности, антикризисное управление дожно обладать собственным арсеналом научно-практических методов. Управлять организацией в условиях кризиса традиционными методами, характерными для управления в обычном режиме невозможно. Кризисная ситуация требует иных подходов к управлению и принятия таких решений, которые могли бы в кратчайшие сроки изменить ход событий и остановить падение организации в кризисную пропасть. Антикризисное управление имеет существенные отличия от управления в обычном режиме (таблица 4).
10. Составлен агоритм управления изменениями в социально-экономических системах.
В условиях институциональных преобразования, когда идёт процесс непрерывной модернизации государственного управления, бюджетной и административной системы, возникает необходимость непрерывной адаптации социально-экономических систем к изменяющимся условиям деятельности.
Успешному управлению изменениями может способствовать разработанный автором агоритм СИСТЕМА (рис. 8).
Название агоритма представляет собой аббревиатуру названий семи элементов процесса управления изменениями: Стратег - руководитель или группа руководителей, инициирующих изменения в социально-экономической системе и несущих ответственность за их результат; Интеграция - объединение усилий членов социально-экономической системы для эффективного осуществления изменений - команда по внедрению изменений; Средства - бюджет реорганизации и источники привлечения денежных средств; Технология -комплекс методов и способов осуществления изменений; Единство направле-
ния- цель и направление реформы; Мотивация - механизм стимулирования участников процесса управления изменениями; Агент изменений - лицо, непосредственно руководящее процессом внедрения изменений.
Рис. 8. Агоритм управления изменениями СИСТЕМА.
Данный агоритм позволяет рассматривать управление изменениями не только как процесс, но и как систему - совокупность взаимосвязанных элементов, влияющих друг на друга и на весь процесс перемен. Агоритм СИСТЕМА является универсальным средством описания процесса организационных изменений, который может быть адаптирован для любой социально-экономической системы. Его использование позволяет моделировать различные сценарии внедрения изменений, программировать действия каждого элемента системы управления изменениями и учитывать взаимосвязи элементов.
11. Разработана методика исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономических систем макроуровня на основе предикативного мониторинга и обоснована возможность формирования системы тревоги в целях профилактики экономических кризисов.
Предикативный мониторинг является средством постоянного наблюдения за состоянием социально-экономических систем, обеспечивающим возможность выявления и исследования негативных тенденций в динамике их развития, и принятия своевременных мер противодействия экономическим кризисам.
Выбор основных направлений предикативного мониторинга лесной отрасли обусловлен следующими критериями: комплексностью охвата индикаторов состояния отрасли; агрегированностью и информативностью показателей; точностью индикаторов для характеристики определённых параметров состояния отрасли; доступностью сбора данных для расчета показателей; универсальностью показателей для всех подсистем единой системы (подотрослей лесной отрасли).
Предикативный мониторинг экономического состояния социально-экономических систем макроуровня включает сбор данных по следующим направлениям (на примере лесной отрасли) (таблица 5).
Таблица 5.
Предикативный мониторинг состояния социально-экономических систем
макроуровня
Направления исследований Назначение показателей Показатели
1. Ресурсный потенциал Характеризуют ресурсную базу лесопромышленного комплекса (качественная и количественная оценка) и её потенциал (достаточность лесосырьевых ресурсов для развития лесопромышленного производства в будущем) Запас древесины по породному и возрастному составу; доступность лесосырьевых ресурсов, в том числе развитость лесной инфраструктуры; площадь нарушенных земель; эффективность рекультивации илесовосстановления
2. Финансово-экономическое состояние организаций Характеризуют общее экономическое положение организаций и их финансовую устойчивость Объём производства в номенклатурном разрезе; объём кредиторской и дебиторской задоженности; численность персонала; средняя заработная плата работников и задоженность по заработной плате; основные финансовые коэффициенты: коэффициент автономии, коэффициент покрытия, коэффициент оборачиваемости капитала, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент текущей ликвидности.
3. Уровень концентрации лесопромышленного производства и особенности интеграции организации Характеризуют концентрацию лесопромышленного производства Количество крупных, средних и малых организаций в регионах; объемы промышленного производства крупных и средних организаций в общем объеме промышленного производства отрасли; количество интегрированных структур (по видам интеграции) и результаты их производственно-хозяйственной деятельности относительно средне отраслевых результатов и в сравнение с общемировыми показателями
4. Уровень обеспеченности внутреннего рынка Характеризуют внутренний рынок сбыта продукции лесопромышленного комплекса, а также зависимость от импорта Объём реализуемой на внутреннем рынке продукции ПК в номенклатурном разрезе; объём импортируемых лесопромышленных товаров в номенклатурном разрезе; доля импортных товаров в общем объёме товаров ПК
Продожение таблицы 5.
5. Характеристика экспорта лесопромышленных товаров Характеризуют внешнеторговую деятельность организаций лесопромышленного комплекса Объём экспортных товаров в номенклатурном разрезе; доля круглых лесоматериалов в общем объёме экспорта продукции ПК; доля пиломатериалов в общем объёме экспорта продукции ПК; доля продукции глубокой переработки (бумага и картон, мебель, строительные материалы, продукция лесохимических производств) в общем объёме экспорта продукции ПК
На основе предикативного мониторинга может быть создана система тревоги, т.е. система своевременного оповещения о возможности наступления кризиса в лесной отрасли, что позволит сделать государственное регулирование лесного сектора экономики более эффективным.
12. Сформирована модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня.
Современная политика государства в сфере лесных отношений сформировалась после принятия в декабре 2006 г. нового Лесного кодекса РФ. За истекший пятилетний период действия Лесного кодекса выявились многочисленные слабые стороны формируемой на его основе системы лесных отношений, доказав её неэффективность и предопределив необходимость глубокой модернизации. Воссоздание цепочки причинно-следственных связей внедрения правовых норм Лесного кодекса в практику управления лесами позволило выявить последствия их применения, среди которых: ожидаемое сокращение количества лесных земель, снижение уровня государственного регулирования и контроля в лесном секторе экономики, вытеснение малых и средних организаций с рынка, повышение уровня пожарной опасности в лесу, снижение государственного контроля за использованием древесины (рис. 9).
Разработанная модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня (на примере лесной отрасли), описывает основные направления институциональных преобразований, такие как создание точек роста, обеспечение эффективного контроля состояния отрасли, техническое оснащение, международное сотрудничество, правовое обеспечение и финансовая поддержка (рис. 10). Особенность данной модели заключается в том, что помимо методов модернизации лесной отрасли она включает комплекс мер по противодействию кризисным явлениям, направленных на повышение устойчивости лесного комплекса, как в стабильных, так и в кризисных условиях.
Последствия принятия нового Лесного кодекса РФ для системы лесных отношений
> < > ' > 1 > (
Непрямое (отсылочное) действие Лесного кодека
Регулирование лесных отношений другими законодательными актами
Создание новой структуры управления лесной отраслью с радикальным перераспределением пономочий
Чрезмерная децентрализация управления лесной отраслью
Создание новой неэффективной системы арендных отношений
Упразднение функции управления лесами у лесничеств
Привилегированные усло-виядля крупного бизнеса
Формирование новой классификации рубок и системы учёта заготовки древесины
Обязанность осуществления лесовосстанов-ления и пожарной охраны лесных участков
Сокра-
количе-
лесных
земель
Снижение уровня государственного лесного контроля, в т.ч. пожарной безопасности в лесах, возникновение множества неурегулированных вопросов, связанных с перераспределением пономочий
Вытеснение малых и средних организаций с рынка ввиду недостаточности у них денежных средств для выпонения всех обязательных функций
Снижение
Повыше- государст-
ние уровня венного
пожарной контроля
опасности за исполь-
в лесах зованием
древесины
Рис. 9. Схема причинно-следственных связей возникновения негативных последствий внедрения норм Лесного кодекса РФ в практику лесных отношений.
Рис. 10. Модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
1. Развитие научной теории антикризисного управления имеет ярко выраженный диалектический характер. Процесс формирования и развития научной теории антикризисного управления происходил по принципу тезис-антитезис-синтез, что отражает общие закономерности развития научного знания.
2. В процессе дифференциации теории антикризисного управления сформировалось множество отдельных относительно самостоятельных направлений исследований, которые могут быть объединены в двенадцать групп.
3. Новейшие исследования в области антикризисного управления и смежных областей знаний, а также тенденции развития общей теории управления приведут к переосмыслению традиционной парадигмы антикризисного управления и формированию новой научной парадигмы - парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям.
4. Институциональная реформа, проводимая в Российской Федерации, оказала влияние на развитие всех институтов гражданского общества, в том числе института антикризисного управления. Под воздействием институциональных преобразований развитие института антикризисного управления происходило по пути демократизации и укрепления институционального самоопределения.
5. Институциональные преобразования, осуществляемые в сложных условиях экономической дестабилизации в мире, требуют выработки таких методов антикризисного управления, которые позволяли бы эффективно противостоять негативному воздействию факторов кризиса, как внешних, так и внутренних, и обеспечивать возможность успешной реализации реформ.
6. Дескриптивный анализ состояния и развития социально-экономический системы мезоуровня обеспечил возможность детального изучения экономического состояния и процессов, происходящих в отрасли на каждом отдельном этапе, что сделало возможным решение следующих задач: 1) исследования процессов формирования кризисных явлений в лесопромышленном комплексе; 2) выявления исходных причин (детерминантов) экономического кризиса; 3) оценки эффективности применяемых антикризисных мер и их последствий для данной социально-экономической системы.
7. Под рекурсивным циклом подразумевается последовательность событий, имеющих устойчивые рекурсивные связи, наличие которых установлено в отношении исследуемых объектов: факторы кризиса, кризисная ситуация, методы антикризисного управления, результат антикризисного управления. Существует прямая связь между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла.
8. Под гибкостью организации подразумевается способность организации адаптироваться к внешней среде, своевременно и адекватно реагируя на её изменения. Отсюда, гибкое развитие организации - это адаптивность организации к нестабильному внешнему окружению, сохраняемая ею в течение длительного периода времени.
9. Оценка гибкости организации по методике, основанной на исчислении относительной нормы прибыльности, исходит из следующих предпосылок: сохранение нормы прибыльности организации Мр на прежнем уровне при вынужденном снижении объёмов производства К в результате негативного воздействия внешних факторов будет свидетельствовать о том, что организация адаптировалась к внешнему окружению, следовательно, такая организация является гибкой; организацию, норма прибыльности которой Мр при снижении объёма производства К начинает также снижаться вплоть до нулевого значения К>0, можно считать организацией с недостаточным уровнем гибкости, которая вступает в зону кризиса, характеризующуюся истощением резервных фондов и сокращением оборотных средств; убыточная организация является негибкой, наличие убытков свидетельствует о том, что кризис
кризис в деятельности организации имеет ярко выраженный характер и несёт прямую угрозу банкротства.
10. Формирование структуры, определение специализации и территориальное размещение гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов дожно исходить из таких критериев как ресурсный, промышленный, трудовой и потребительский потенциал исследуемого лесоэкономи-ческого района, а также транспортная доступность лесозаготовительных участков.
11. Основными направления гибкого развития социально-экономических систем микроуровня являются: 1) повышение гибкости партнёрских взаимоотношений в бизнесе с помощью интеграции организаций; 2) повышение гибкости производства путём внедрения унифицированной техники и технологии производства, а также современных стандартов качества выпускаемой продукции; 3) повышение гибкости сбыта посредством расширения ассортимента выпускаемой продукции и разработки унифицированных видов наиболее востребованных изделий; 4) повышение гибкости персонала путём унификации процесса подготовки и переподготовки работников; 5) повышение гибкости системы управления на основе внедрения принципов гибкого развития организации.
12. Концепция антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований определяет роль и функции антикризисного управления, его методологический аппарат, основные принципы и подходы к управлению социально-экономическими системами, выделяя их отличительные особенности от управления в обычном режиме.
13. Успешному внедрению изменений в социально-экономических системах может способствовать разработанный автором агоритм управления изменениями СИСТЕМА, включающий семь элементов: Стратег, Интеграция, Средства, Технология, Единство направления, Мотивация, Агент изменений.
14. Методика предикативного мониторинга состояния социально-экономических систем макроуровня позволяет исследовать негативные тенденции в динамике их развития и сформировать своеобразную систему тревоги, предупреждающую о возможности возникновения кризисных явлений.
15. Модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня описывает основные направления институциональных преобразований, такие как создание точек роста, обеспечения эффективного контроля состояния отрасли, техническое оснащение, международное сотрудничество, правовое обеспечение, финансовая поддержка и включает комплекс мер по противодействию кризисным явлениям, таких как организация непрерывного предикативного мониторинга состояния отрасли и создание стабилизационного фонда поддержки лесной отрасли в период кризиса, направленных на повышение устойчивости лесного комплекса, как в стабильных, так и в кризисных условиях.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Основные положения диссертации изложены в следующих работах, в том числе:
- в монографиях:
1. Воронова, Э. Б. Развитие методологии антикризисного управления социально-экономическими системами / Э. Б. Воронова, И. А. Кислухина. -Сургут : Дефис, 2011. - 155 с. (Лично автор 10,16 п.л.).
2. Кислухина, И. А. Концептуальные и методологические основы антикризисного управления лесопромышленным комплексом / И. А. Кислухина. -Нижневартовск : Приобье, 2009. - 432 с. (Объём 40,12 пл.).
3. Кислухина, И. А. Концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований / И. А. Кислухина. - Сургут : Библиографика, 2011. - 350 с. (Объём 34,18 пл.).
4. Кислухина, И. А. Методы предотвращения и разрешения экономических кризисов в лесопромышленном комплексе / И. А. Кислухина. - Нижневартовск : Приобье, 2006. - 168 с. (Объём 19,35 пл.).
- в журналах, рекомендуемых ВАК:
5. Воронова, Э. Б. Управление гибким развитием предприятия : основные направления / Э. Б. Воронова, И. А. Кислухина // Российское предпринимательство. - 2012. - № 5 (203). - С. 95-100. (Лично автор 0,22 пл.).
6. Воронова, Э. Б. Управление изменениями : основные формы и агоритм внедрения изменений / Э. Б. Воронова, И. А. Кислухина // Казанская наука. - 2011. - № 11. - С. 68-70. (Лично автор 0,30 пл.).
7. Кислухина, И. А. Антикризисное управление предприятиями как необходимое условие устойчивого развития отрасли / И. А. Кислухина // Российское предпринимательство. - 2012. -№ 5 (203). - С. 101-105. (Объём 0,40 пл.).
8. Кислухина, И. А. Государственное стимулирование интеграционных процессов в лесном секторе экономики / И. А. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 4. - С. 86-94. (Объём 0,78 пл.).
9. Кислухина, И. А. Исследование государственной политики в сфере лесных отношений, сформировавшейся в результате принятия нового Лесного кодекса РФ / И. А. Кислухина // Вестник Московского университета леса -Лесной вестник.-2012.-№2(84).-С. 196-205. (Объём 1,14 пл.).
10. Кислухина, И. А. История развития лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Вестник Московского университета леса - Лесной вестник. - 2007. - № 4 (53). -С. 76-83. (Объём 1,69 пл.).
11. Кислухина, И. А. Концепция гибкого развития предприятия как основа эффективного противодействия экономическим кризисам / И. А. Кислу-
хина//Проблемы теории и практики управления. - 2009.-№ 11 - С. 109-111. (Объём 1,20 пл.).
12. Кислухина, И. А. Методы государственного регулирования лесного сектора экономики / И. А. Кислухина // Вестник Московского университета леса- Лесной вестник. - 2008. - № 6 (63). - С. 190-194. (Объём 0,95 пл.).
13. Кислухина, И. А. Методы государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике / И. А. Кислухина // Вестник Московского университета. Серия 21. - 2009. - № 3. Ч С. 18-23. (Объём 0,86 п.л.).
14. Кислухина, И. А. Новая научная парадигма антикризисного управления / И. А. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. - 2010. -№ 11. - С. 104-115. (Объём 1,15 п.л.).
15. Кислухина, И. А. Проблемы и перспективы развития лесопромышленного производства в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре / И. А. Кислухина // Вестник Московского университета леса - Лесной вестник. -2010. - № 2 (70). - С. 205-209. (Объём 1,48 п.л.).
16. Кислухина, И. А. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления в России / И. А. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 6. - С. 36-40. (Объём 0,74 п.л.).
17. Кислухина, И. А. Управление в условиях рецессии : исследование факторов кризиса / И. А. Кислухина // Казанская наука. - 2011. - № 11. - С. 100-103. (Объём 0,45 п.л.).
18. Кислухина, И. А. Эволюция теории антикризисного управления : диалектический анализ / И. А. Кислухина // Проблемы теории и практики управления.-2010.-№7.-С. 17-27. (Объём 1,20 пл.).
в электронных источниках, рекомендуемых ВАК:
19. Воронова, Э. Б. Исследование тенденций развития социально-экономических систем на основе предикативного мониторинга / Э. Б. Воронова, И. А. Кислухина // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. - 2012. - № 2 (38). - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
20. Кислухина, И. А. Методы административно-экономического регулирования лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. - 2011. - № 12 (36). - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
21. Кислухина, И. А. Перспективы создания интегрированных производственно-финансовых комплексов в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на основе лесоэкономического районирования его территории / И. А. Кислухина // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. - 2011. - № 12 (36). - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
22. Кислухина, И. А. Управление инновационным развитием предприятий как необходимое условие устойчивого развития отрасли / И. А. Кислухина, Л. М. Кислухина // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. - 2012. - № 1 (37). - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
23. Кислухина, И. А. Управление развитием транспортной сети как необходимое условие повышения эффективности деятельности предприятий / И. А. Кислухина, Э. С. Поливодин // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. - 2012. - № 1 (37). - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
- в научных статьях и тезисах докладов:
24. Кислухина, И. А. Анализ деятельности предприятий лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры в условиях мирового финансового кризиса / И. А. Кислухина // Актуальные проблемы лесного комплекса ; под общ. ред. Е. А. Памфилова. Сборник науч. тр. по итогам междунар. науч-техн. конф. Выпуск 26. - Брянск : БГИТА, 2010. - С. 177-182. (Объём 0,64 п.л.).
25. Кислухина, И. А. Влияние нефтегазового комплекса на развитие лесного сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа / И. А. Кислухина // Социально-экономические, правовые и культурно-исторические аспекты развития нефтегазового региона : Сборник материалов Всероссийской науч-практ. конф. (Нижневартовск, 11 декабря 2006 г.) ; отв. ред. Н. В. Фролова. - Нижневартовск : Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2007. - С. 5460. (Объём 0,45 п.л.).
26. Кислухина, И. А. Влияние нефтегазового комплекса на развитие лесопромышленного производства в Ханты-Мансийском автономном округе -Югре / И. А. Кислухина // Актуальные проблемы экономики, социологии и права. - 2012. - № 2. - С. 40-43 (Объём 0,20 пл.).
27. Кислухина, И. А. Гибкое развитие предприятия как способ противодействия экономическим кризисам / И. А. Кислухина // Проблемы трансформации современной российской экономики : теория и практика организации и обеспечения управления. Материалы V Междунар. науч-практ. семинара (2628 февраля 2006 г., г. Москва). Часть 1 ; под ред. С. А. Орехова - М.: ИНИОН РАН, 2006. - С. 128-134. (Объём 0,59 пл.).
28. Кислухина И. А. Гибкое развитие предприятия как способ противодействия экономическим кризисам // Современные проблемы управления. Сборник научных статей / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2005. - С. 61-67. (Объём 1,61 пл.).
29. Кислухина, И. А. Гибкое развитие предприятия как способ противодействия экономическому кризису в лесопромышленном комплексе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Лесной экономический вестник. - 2006. - № 2 (48). - С. 37-43. (Объём 1,17 пл.).
30. Кислухина, И. А. Исследование рекурсивных циклов в практике антикризисного управления лесопромышленным комплексом Ханты-Мансий-
ского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Вестник Югорского государственного университета : Специальный выпуск. - 2011. - С. 3-55. (Объём 3,56 п.л.).
31 Кислухина, И. А. Лесопромышленный комплекс Ханты-Мансийского автономного округа : история развития и современное состояние / И. А. Кислухина // Лесной экономический вестник. - 2006. - № 4 (50). - С. 36-41. (Объём 1,18 п.л.).
32. Кислухина, И. А. Методологические основы антикризисного управления предприятием / И. А. Кислухина // Проблемы трансформации экономики России : организационно-управленческие аспекты. Материалы Междунар. науч-практ. конф. (18 декабря 2007 г., г. Москва); под ред. С. А. Орехова. -М. : ИНИОН РАН, 2007. - С. 285-294. (Объём 1,30 п.л.).
33. Кислухина, И. А. Методы предотвращения и разрешения экономических кризисов в деятельности лесопромышленного предприятия / И. А. Кислухина // Актуальные проблемы менеджмента российских компаний : Сборник научных статей / Институт магистерской подготовки Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. - М. : МЭСИ, 2005. - С. 25-36. (Объём 2,77 п.л.).
34. Кислухина, И. А. Основные направления инновационного развития лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа -Югры / И. А. Кислухина // Экономика и эффективность организации производства ; под общей редакцией Е. А. Памфилова. Сборник науч. тр. по итогам междунар. науч-техн. конф. Вып. 14. - Брянск : БГИТА, 2011. - С. 47-54. (Объём 0,84 п.л.).
35. Кислухина, И. А. Правовые, экономические и морально-этические проблемы наказания за преднамеренное и фиктивное банкротство предприятий / И. А. Кислухина // Философские и исторические основы уголовного права : Материалы III Междунар. науч-практ. конф., посвященной памяти М. И. Ковалёва (10 февраля 2006 г.). - Екатеринбург : Издательский дом Уральской государственной юридической академии, 2007. - С. 107-112. (Объём 0,56 п.л.).
36. Кислухина, И. А. Причины кризисного состояния предприятий лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа / И. А. Кислухина // Лесной экономический вестник. - 2005. - № 1 (43). - С. 43-49. (Объём 1,28 п.л.).
37. Кислухина, И. А. Проблемы антикризисного управления на предприятиях лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа / И. А. Кислухина // Актуальные проблемы гуманитарных и экономических наук : Материалы Всероссийской науч-практ. конф., 15-16 февраля 2006 г. В 2-х томах. - Т. 1. - Киров : Из-во Кировского филиала МГЭИ. - С. 212-218. (Объём 0,43 п.л.).
38. Кислухина, И. А. Проблемы формирования институциональных основ антикризисного управления в России / И. А. Кислухина // Проблемы
трансформации современной российской экономики : теория и практика организации и обеспечения управления. Материалы V Междунар. науч.-практ. семинара (26-28 февраля 2006 г., г. Москва). Часть 2 / Под ред. С. А. Орехова. - М.: Изд-во ИНИОН РАН, 2006. - С. 134-138. (Объём 0,53 пл.).
39. Кислухина, И. А. Региональные аспекты реализации государственной инновационной политики (на примере Ханты-Мансийского автономного округа - Югры) / И. А. Кислухина // Государственное управление в XXI веке : традиции и инновации : Материалы 5-й ежегодной междунар конф. факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова. - Т. 1. (31 мая-2 июня 2007 г.). - М., 2007. - С. 1117-1121. (Объём 0,87 пл.).
40. Кислухина, И. А. Санация и поручительство как формы участия государства в деле о банкротстве и в процедурах, применяемых в деле о банкротстве / И. А. Кислухина //Актуальные проблемы экономики, социологии, права. 7-я Международная научно-практическая конференция (г. Пятигорск,
08-09 октября 2010 г.). / Международная академия финансовых технологий; отв. за вып. А. Е. Медовый. - Пятигорск : Изд-во МАФТ, 2010. - С. 155-159. (Объём 0,87 пл.).
41. Кислухина, И. А. Формирование сбалансированной системы показателей управления предприятием : основные этапы / И. А. Кислухина // Актуальные проблемы экономики, социологии и права в современных условиях.
9-я Междунар. науч-практ. конф., г. Пятигорск, 25-26 марта 2011 г. Часть 1 ; отв. за вып. А. Е. Медовый. - Пятигорск : Изд-во МАФТ, 2011. - С. 165-170. (Объём 0,97 пл.).
42. Кислухина, И. А. Эволюция теории антикризисного управления в России и формирование новой научной парадигмы / И. А. Кислухина // Вестник Югорского государственного университета : Специальный выпуск. -2010. - С. 4-22. (Объём 2,45 пл.).
- в работах, опубликованных за рубежом:
43. Кислухина, И. А. Анализ основных программных документов, регулирующих развитие лесного сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Анал1з сучасних економ:'чних процеав та нформащйш технологи : матер1ап МЬкнар. наук.-практ. конф., 24-25 листоп. 2011 р. : У 6 т. Ч Т. 6 : Державне регулювання економ1чних процеав. - Д.: Бша К. О., 2011. - С. 46-51. (Объём 1,12 пл.).
44. Кислухина, И. А. Внедрение изменений как способ противодействия кризисным явлениям, возникающим в деятельности предприятий / И. А. Кислухина // Альянс наук : вчений вченому: Матер ал и IV М1жнар. наук.-практ. конф., 25-26 лют. 2011 р. : У 8 т. - Д. : Бша К. О., 2011. - Т. 7: Ефективш шструменти керування пщприемством, 2011. - С. 45-52. (Объём 1,20 пл.).
45. Кислухина, И. А. Диверсификация деятельности лесопромышленных предприятий Ханты-Мансийского автономного округа как способ преодоления затяжного отраслевого кризиса / И. А. Кислухина // Матер1али М1ж-народно1 науково-практично1 конференци Свропейська наука XXI егагитгя :
стратепя i перспективи розвитку - 2006 22-31 травня 2006 р. Том 11 : EKOHOMinni науки. - Дншропетровськ : Наука i oceiTa, 2006. - С. 67-73. (Объём 0,89 п.л.).
46. Кислухина, И. А. Концептуальные противоречия антикризисного управления и формирование новой научной парадигмы / И. А. Кислухина // Спецпроект : анагиз наукових досщжень : Матер1али V М1жнар. наук.-практ. конф., 17-18 черв. 2010 р. : В 3 т. - Д. : Бша К. О., 2010. - Т. 1 : HayKOBi доотждення в галуз1 економжи, 2010. - С. 62-67. (Объём 0,67 п.л.).
47. Кислухина, И. А. Методы административно-экономического регулирования лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры / И. А. Кислухина // Проблеми формування новоТ економжи XXI стоггтя : матер1али III М1жнар. наук.-практ. конф., 23-24 груд. 2010 р. : У 6 т. - Д.: Бша К. О., 2010. - Т. 3 : Репональш аспекти розвитку та проблеми формування збалансованого економ1чного простору, 2010. - С. 33-45. (Объём 1,43 п.л.).
48. Кислухина, И. А. Проблемы реализации Региональной программы развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2001-2010 годы / И. А. Кислухина // Сучасш проблем! шновацшного розвитку держави : матер1али IV М1жнар. наук.-практ. конф., 11-12 листопада 2010 р.: В 5 т. - Д.: Бита К. О., 2010. - Т. 4 : Суперечносп та перспективи реал1зацп шновацшноТ модехн економ1чного розвитку в сучасних умовах, 2010. - С. 46-52. (Объём 0,65 п.л.).
49. Кислухина, И. А. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления в России / И. А. Кислухина // Мате pi ал и КПжнародно1 науково-практично1 конференцп Акту альт проблеми сучасних наук : теор1я та практика. - Том 2 : Ekohomimiu науки. - Дншропетровськ : Наука i освп-а, 2005. - С. 51-55. (Объём 0,54 п.л.).
50. Кислухина, И. А. Участие государства в деле о банкротстве и в процедурах, применяемых в деле о банкротстве / И. А. Кислухина // Наука в ш-формащйному простор! : матер1али VI М1жнар. наук.-практ. конф., 16-17 верес. 2010 р.: В 5 т. - Д.: Бша К. О., 2010. - Т. 4 : Актуальш питания економ1ки, 2010. - С. 77-84. (Объём 1,20 п.л.).
51. Kisluhina, I. A. Optimization of Managerial Control in a Crisis Situation (Оптимизация действий руководства предприятия в условиях кризиса) /1. А. Kisluhina, A. A. Lukinykh, А. В. Samandeeva // Актуальш досщження в сфер1 сощально-гуманггарних наук : матер1апи Регюн. студ. наук, конф., 29-30 квп\ 2010 р. - Д.: Бша К. О., 2010. - С. 86-88. (Лично автор 0,20 п.л.).
52. Kisluhina, I. A. Study of the Influence of the World Financial Crisis on Timber Industry in Khanty-Mansiysky Autonomous District - Yugra (Исследование влияния мирового финансового кризиса на лесопромышленный комплекс Ханты-Мансийского автономного округа - Югры) / I. A. Kisluhina, А. А. Lukinykh // Актуальш питания сучасноУ економ^чноУ науки та нижнародних
вщносин: матер1али репон. наук.-практ. конф., 25-26 листоп. 2011 р.: У 3 т. -Т. 1 : Сучасш тенденци еконо.\пчного розвитку краТн св'1ту та рег1он'ш. - Д. : Бша К. О., 2011. - С. 76-79. (Лично автор 0,45 пл.).
Ирина Анатольевна Кислухина
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ В УСЛОВИЯХ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
Автореферат
Сдано в печать 20.04.2012 Формат 62x84/16 Гарнитура лTimes New Roman Объем 2'/j п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 12-08_
Издательско-печатный дом Дефис
628403, Россия, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. 30 лет Победы, 45/2 Тел./факс (3462) 606-606; моб. 8-9-224-013-124 E-mail: karadja@mail.ru
Лицензия на издательскую деятельность №066050 от 10.08.98 г
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Кислухина, Ирина Анатольевна
Введение.
Глава 1. Диалектический анализ эволюции теории антикризисного управления и прогноз развития научного знания.
1.1. Исследование подходов к формированию научной концепции антикризисного управления.
1.2. Анализ процессов дифференциации научной теории антикризисного управления.
1.3. Прогноз формирования новой научной парадигмы противодействия кризисным явлениям.
Глава 2. Идентификация антикризисного управления в условиях институциональных преобразований в России.
2.1. Исследование основных составляющих института антикризисного управления и процесса его становления.
2.2. Определение характера влияния институциональной реформы на развитие института антикризисного управления.
2.3. Оценка эффективности антикризисного управления как механизма обеспечения институциональной устойчивости в период глобальных экономических потрясений.
Глава 3. Анализ практики антикризисного управления социально-экономическими системами (на примере лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры).
2.1. Дескриптивный анализ состояния лесопромышленного комплекса округа, выявление детерминантов экономического кризиса.
2.2. Оценка методов антикризисного управления лесопромышленными организациями и их влияния на формирование рекурсивных циклов.
2.3. Анализ деятельности организаций лесопромышленного комплекса в условиях глобального финансово-экономического кризиса.
Глава 4. Разработка методики противодействия кризисным явлениям на основе гибкого развития социально-экономических систем (на примере организаций лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры).
4.1. Исследование свойства гибкости социально-экономических систем микроуровня.
4.2. Научное обоснование подхода к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов.
4.3. Определение основных направлений гибкого развития лесопромышленных организаций.
Глава 5. Формирование концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований.
5.1. Роль и функции антикризисного управления в условиях институциональных преобразований.
5.2. Создание системы тревоги на основе предикативного мониторинга состояния социально-экономических систем (на примере лесной отрасли).
5.3. Институциональные преобразования в социально-экономических системах как способ противодействия кризисным явлениям (на примере лесной отрасли).
Диссертация: введение по экономике, на тему "Концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований"
Актуальность темы исследования. Институциональные преобразования в Российской федерации, осуществляемые в целях модернизации экономики и государственного управления, определяют новые направления научных исследований в сфере менеджмента. В условиях институциональных реформ возрастает роль антикризисного управления как комплекса теоретико-методологических положений об эффективном противодействии кризисным явлениям, возникающим на разных этапах развития социально-экономических систем. Институциональные преобразования, осуществляемые в~сложных~условиях "экономической -дестабилизации в мире, требуют выработки новых методов антикризисного управления, позволяющих эффективно противостоять негативному воздействию факторов кризиса, как внешних, так и внутренних, и обеспечивать возможность успешной реализации реформ.
Кризисы являются неотъемлемым этапом развития социально-экономических систем любого уровня от микроэкономического (в жизненном цикле организации) до мегаэкономического (в масштабах мировой экономики). Возникновение кризисов в развитии социально-экономических систем является объективной закономерностью, поскольку экономика не может развиваться всё время в одном направлении, имея положительную динамику, и, как известно, за периодом экономического подъёма непременно последует спад. Вонообразное развитие экономики изучается учёными уже более двух столетий и убедительно доказано теориями экономических циклов.
Современная мировая экономика характеризуется высоким уровнем интеграции участников рынка, глобализацией бизнеса и взаимозависимостью всех секторов экономики. Положительной стороной этих процессов является быстрое распространение инноваций, высокие темпы развития бизнеса, экономический рост, однако глобализация имеет и отрицательные стороны, среди которых проблема часто возникающих и быстро распространяющихся мировых экономических кризисов.
В этой связи, возникает необходимость формирования и постоянного совершенствования методов противодействия кризисным явлениям. Данные методы будут отличаться в зависимости от уровня и вида социально-экономической системы, к которой они применяются (антикризисный менеджмент организации или государственное регулирование экономики).
Кризисное состояние исследованных социально-экономических систем обусловлено целым рядом причин, связанных с воздействием макроэкономических, региональных и иных факторов. Однако противодействовать кризисным явлениям в развитии социально-экономических систем толькометодами антикризисного управления неэффективно, поскольку восстановленная сегодня экономическая устойчивость не является гарантией того, что завтра эта социально-экономическая система снова не окажется на грани банкротства (дефота, колапса). Данная проблема требует комплексного подхода к её решению, базирующегося на использовании самых современных научных знаний и междисциплинарных подходов, передового экономического, научно-технического и производственного опыта, требует объединения усилий органов власти, бизнес-сообщества и финансовых институтов.
Разрабатываемые методы противодействия кризисным явлениям требуют постоянного совершенствования и адаптации к новым условиям. Кроме того, в теории и практике антикризисного управления возникает необходимость исследования существующих взаимосвязей между социально-экономическими системами различных видов и уровней, отражающих отношения системы и подсистем, а также отношения лэлемент - система. Всё это обуславливает актуальность выбранной темы диссертационной работы.
Степень разработанности проблемы. Исследованию экономических кризисов и разработке методов противодействия посвящены множество работ отечественных и зарубежных авторов, среди которых: фундаментальные труды К. Маркса, Дж.А. Гобсона, У. Китчингса, У.Т. Фостера, Дж.М. Кейнса, Ф.А. Хайека, Ф. Кея, Н.Д. Кондратьева, Й. Шумпетера, С.Ю. Глазьева, A.B. Бузгалина, А.И. Коганова, A.A. Пороховского, P.C. Гринберга, посвящён-ные исследованию механизмов развития кризисов в мировой экономике.
Среди трудов зарубежных учёных, исследующих проблемы антикризисного управления, можно выделить работы Э. Альтмана, Р. Таффлера, Г. Тишоу, Дж. Блиса, А. Винакора, У. Бивера, Р. Лиса, Ж. Лего, Г. Спрингейта, Дж. Фумера, Ж. Конана, М. Гольдера, Ж. Франшона, И. Романэ, П. Пратта, Д. Уикокса, Р. Хита.
Разработке концептуальных основ антикризисного управления в России ^посвящены"работыГрадова А:П~Короткова Э.М:, Кошкина-В.Ит, С,Г. ----
Беляева, Родионовой Н.В., Новосёлова Е.В., Минаева Э.С., Панагушина В.П., Белых Л.П., Г.К. Таля, А.Н. Ряховской, М.В. Черновой, Г.В. Фёдоровой, К.В. Бадина, Л.М. Михайлова, Е.А. Фирсовой, В.В. Погодина, P.A. Попова, Г.Ф. Графовой, Д.В. Ельчанинова, Н.Ю. Кругловой.
Исследованию проблем антикризисного управления социально-экономическими системами различных уровней - муниципальных образований, регионов, стран и мировой экономики в целом - посвятили свои труды H.H. Шохин, Е.Ю. Почечуева, А.Н. Ряховская, Е.Ю. Алексеева, С.Е. Андреев, Х.А. Беков, Л.П. Белых, О.Д. Дымова, Т.А. Колесникова, М.И. Гончаров, В.Р. Маркарян, М.В. Чернова, В.И. Антипов, Ф.Ф. Пащенко, а также зарубежные учёные - А. Крюгер, Дж. Тейлор, Б. Барнет, С. Гавис, Г. Гурейг, С. Шварч, К. Рогофф.
Большое развитие в отечественной теории и практике антикризисного управления получило отраслевое направление, в том числе антикризисное управление организациями различных отраслей промышленности, строительства, сельского хозяйства и сферы услуг, к которому можно отнести труды Коновалова В.Ю., Дюжиловой О.М., Воронина М.И., Ворониной В.М.,
Кучеренко С.А., Зябировой В.И., Ушморовой О.В., Идигова М.Н., Ряховской
A.Н., Тихонкова К.С., Балашова A.A.
Разработкой теории и практики антикризисного управления организациями лесной отрасли занимались М.В. Тацюн, H.A. Моисеев, H.A. Бур дин,
B.М. Шлыков, В.А. Егорнов, В.В. Саханов, Н.М. Качалова, O.A. Топегина, И.В. Сибиряткина, Н.Б. Пинягина, П.А. Бирюков, М.В. Кузьмина, A.A. Савицкий, Н.С. Горшенина, А.Л. Аракелян, H.H. Архангельская, Н.В. Чучукина, Д.В. Котиков.
В разработку проблемы противодействия кризисным явлениям в лесной отрасли Ханты-Мансийского автономного округа - Югры определённый вклад внесли С. Ермак, Б.Е. Чйжов, A.B. Судаков, С.С. Артоболевский, ОБ. --
Однако, не смотря на большое количество теоретических и практических исследований, проведённых российскими и зарубежными учёными, проблема разработки эффективных методов противодействия экономическим кризисам по-прежнему остаётся одной из самых острых, требующих постоянного внимания и поиска новых подходов к её решению.
Цель и задачи диссертационной работы. Целью диссертационной работы является разработка концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований и обеспечение их устойчивого развития в догосрочной перспективе.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
Х применяя диалектический метод познания, исследовать процессы формирования и развития научной теории антикризисного управления по принципу тезис - антитезис - синтез, выделить и систематизировать основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления; разработать систему классификационных признаков и создать классификацию основных направлений дифференциации научного знания об антикризисном управлении; обосновать возможность возникновения новой научной парадигмы -парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям и выявить предпосыки её формирования; выработать новый подход к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем мезоуровня, учитывающий действие усугубляющих факторов и возникновение синергетического эффекта; исследовать рекурсивные циклы в практике антикризисного управ1 ления социально-экономическими системами и доказать наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла факторы кризиса - кризисная ситуация - антикризисное управление - результат; исследовать свойство гибкости социально-экономических систем микроуровня, в том числе сформулировать определение понятия гибкая организация и гибкое развитие организации, выделить подходы к оценке гибкости и разработать методику оценки гибкости микроэкономических систем на основе исчисления относительной нормы прибыльности; дать научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального размещения гибких интегрированных производственно-финансового комплексов (ГИПФК) в зависимости от ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономических районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР;
Х разработать модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня;
Х сформировать концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований;
Х составить агоритм управления изменениями в социально-экономических системах;
Х разработать методику исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономических систем макроуровня на основе предикативного мониторинга и обосновать возможность формирования системы тревоги в целях профилактики экономических кризисов;
Х сформировать модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня.
Объектом исследования являются социально-экономические системы мега-, макро-, мезо- и микроуровня (на примере лесной отрасли).
Предмет исследования представляет собой управленческие отношения в сфере антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований.
Теоретическая, методологическая и эмпирическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных учёных, а также законодательные акты, составляющие правовую основу антикризисного управления, и законы, регулирующие социально-экономические системы в Российской Федерации. В диссертационной работе использовались материалы экономической, статистической и лесотехнической научной литературы, положения диссертационных исследований, тематические материалы периодических изданий, материалы информационных сайтов, а также данные, полученные в процессе научно-практической работы автора.
Для решения поставленных задач в работе применялись общие теоретические методы: анализ и синтез, абстрагирование, аксиоматический метод, метод формализации, метод индукции и гипотетико-дедуктивный метод; экономико-математические методы, а также методы теории управления: моделирование экономических процессов, системный, процессный и ситуационный анализ; применялись методы эмпирических исследований: наблюдение, описание, измерение, анкетирование, метод интервью, эксперимент.
В ходе исследования были йотШьзованьгданные-бухгатерскойотчёт-ности организаций, данные арбитражных дел о несостоятельности (банкротстве); данные Комитета государственной статистики; данные об экономическом состоянии лесной отрасли; положения антикризисных программ Правительства РФ, Концепции догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года и многие другие.
Научная новизна работы заключается в разработке концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе:
Научная новизна раскрывается следующим комплексом новых теоретических и методологических положений, выносимых на защиту:
1. Выделены основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления и систематизированы по пяти основополагающим критериям, таким как область применения антикризисного управления; основная цель; основные методы; лица, осуществляющие антикризисное управление; временной период антикризисного управления, что обеспечит возможность идентификации основных положений концепции антикризисного управления в целях определения закономерностей развития научного знания (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
2. Разработана система двенадцати классификационных признаков, позволяющая выделить основные направления дифференциации научного знания об антикризисном управлении, и составлена классификация дифференцированных направлений научных исследований: 1) по отраслям экономики; 2) по времени действия; 3) по областям знания; 4) по видам управления; 5) по уровням экономики; 6) по степени формализации; 7) по внедрению нововведений; 8)~по функциям управления; 9) rio использованию зарубежного опыта - адаптация зарубежного опыта к российским условиям и опора на российские методы антикризисного управления; 10) по объектам антикризисного управления; 11) по субъектам (участникам) антикризисного управления; 12) по элементам процесса антикризисного управления, в целях идентификации основных направлений развития научного знания и прогнозирования возможности появления новейших методик и подходов в области антикризисного управления (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
3. Обоснована возможность дифференциальной трансформации научного знания об антикризисном управлении с одновременным синтезом на ме-тауровне и возникновения новой научной парадигмы - парадигмы интегрального противодействия кризисным явлениям, выявлены предпосыки её формирования и определены базовые принципы построения, что способствует развитию теоретико-методологических основ антикризисного управления социально-экономическими системами (п. 10.1 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
4. Выработан новый подход к классификации детерминантов экономического кризиса социально-экономических систем мезоуровня и разработана их классификация, в которой наряду с традиционно выделяемыми макро- и микроэкономическими причинами кризиса, учитываются специфические условия функционирования конкретной социально-экономической системы, являющиеся источником формирования допонительных факторов кризиса, усугубляющих действие общих факторов, что вызывает эффект синергии. Данный подход направлен на более глубокое и детальное изучение факторов кризиса, степени сложности кризисной ситуации и возникновения эффекта синергии, что обеспечивает возможность разработки адекватных методов антикризисного управлёния (п.10.8 йТГ 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
5. Введено понятие рекурсивный цикл, под которым подразумевается последовательность событий, имеющих устойчивые рекурсивные связи, наличие которых установлено в отношении исследуемых объектов: факторы кризиса - кризисная ситуация - методы антикризисного управления - результат антикризисного управления; доказано наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла; определены вновь сформировавшиеся факторы кризиса, действие которых обусловило возникновение нового рекурсивного цикла, и разработана их классификация, что позволяет исследовать причинно-следственные связи развития кризисных процессов, выявлять общие закономерности и разрабатывать эффективные методы противодействия (п. 10.1, п. 10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
6. Разработана методика оценки гибкости социально-экономических систем микроуровня на основе исчисления относительной нормы прибыльности, позволяющая преодолеть недостатки ранее существующих методик определения гибкости на основе построения шкал гибкости, исчисления общего показателя гибкости и рейтинговой оценки гибкости, - обеспечивающая возможность объективной оценки гибкости микроэкономических систем, на основе которой может быть выработан комплекс адекватных мер повышения /поддержания соответствующего уровня гибкости и предотвращения возникновения /усугубления кризисной ситуации (п. 10.1, п. 10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
7. Дано научное обоснование подходу к организации управления социально-экономическими системами на основе формирования и территориального^^размещения""гибких интегрированных производственно-финансового комплексов (ГИПФК) в зависимости от ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономических районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР, который будет способствовать повышению эффективности лесопромышленного производства (п. 10.8 и п. 1.1.14 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
8. Разработана модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня, направленная на повышение их гибкости в целях эффективного противодействие кризисным явлениям и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе, основными элементами которой являются: 1) гибкость партнёрских взаимоотношений в бизнесе; 2) гибкость производства; 3) гибкость сбыта; 4) гибкость персонала; 5) гибкость системы управления (п. 10.8, п. 1.1.2 и п. 1.1.14 Паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
9. Сформированы концептуальные основы антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований, в том числе определена роль антикризисного, которая заключается в содействии эффективному проведению реформ путём выработки научных положений и рекомендаций по разработке и применению своевременных и адекватных мер противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах; выделены основополагающие функции антикризисного управления; сформулированы отличительные особенности антикризисного управления и управления в обычном режиме; доказана необходимость формирования основных положений концепции антикризисного управления нгГ основе системного подхода, что будет способствовать повышению эффективности антикризисного управления в условиях институциональных преобразований (п. 10.1, п. 10.8 и 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
10. Составлен агоритм управления изменениями СИСТЕМА, включающий семь элементов эффективного управления: Стратег, Интеграция, Средства, Технология, Единство направления, Мотивация, Агент изменений, который в отличие от традиционно используемых агоритмов, представляющих управление изменениями как процесс, состоящий из последовательно выпоняемых действий, предполагает возможность рассмотрения управления изменениями с точки зрения системного подхода, отразить непрерывность внедряемых изменений, изменчивость порядка их проведения и взаимозависимость элементов системы, это расширяет инструментарий антикризисного управления и увеличивает вариативность его использования (10.8 и п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент).
11. Разработана методика исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономических систем макроуровня на основе предикативного мониторинга, позволяющая, в отличие от существующих методик, проводить мониторинг лесной отрасли не только посредством сбора и анализа данных о финансово-экономическом состоянии отдельных организаций, но и отслеживать специфические показатели состояния отрасли как единой системы, и обеспечивающая возможность формирования системы тревоги (раннего оповещения о возможности возникновения кризисных явлений в отрасли) в целях профилактики экономических кризисов, что будет способствовать развитию методологии анализа состояния социально-экономических систем и исследования тенденций их развития (п. 1.1.17 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность). " - - -
12. Сформирована модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня, описывающая основные направления институциональных преобразований, которая помимо основных методов модернизации лесной отрасли включает комплекс мер по противодействию кризисным явлениям, что будет способствовать обеспечению устойчивого развития макроэкономических систем (п. 1.1.2 Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность).
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается широким использованием структурно-логических, эмпирических и экономико-математических методов исследования, согласованностью частных результатов с основополагающими принципами, базовыми положениями научных концепций и общими законами развития научного знания. Теоретические результаты исследований были подтверждены в ходе их экспериментальной апробации.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Проведённые теоретические исследования позволили внести вклад в разработку проблем формирования концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами. Результаты исследования различных подходов к формированию научной концепции антикризисного управления и направлений дифференциации научного знания, а также выявление предпосылок формирования новой парадигмы противодействия кризисным явлениям вносят вклад в развитие теории антикризисного управления. Разработанная методика оценки гибкости организации на основе исчисления относительной нормы прибыльности способствует развитию методологии управления устойчивым развитием организации. Сформированные основы концепции антикризисного управления в условиях институциональных преобразований вносят вкладов развитие науки об антикризисном управлении; Созданный агоритм управления изменениями СИСТЕМА расширяет инструментарий антикризисного управления и увеличивает вариативность его использования. Разработанный метод предикативного мониторинга способствует развитию методологии анализа состояния социально-экономических систем и исследования тенденций их развития.
Результаты исследования могут использоваться как в практике управления лесопромышленными организациями, так и их интеграционными образованиями, а также при выработке региональной, государственной и внешнеэкономической антикризисной политики в сфере лесных отношений. Модель гибкого развития социально-экономических систем микроуровня направлена на повышение эффективности деятельности лесопромышленных организаций и их устойчивое развитие в догосрочной перспективе. Модель институциональной устойчивости социально-экономических систем макроуровня будет способствовать повышению устойчивости лесной отрасли в целом. Методика предикативного мониторинга социально-экономических систем может быть использована для исследования негативных тенденций в динамике развития лесной отрасли и формировании прогнозов возникновения кризисных явлений, и может быть адаптирована для прогнозирования кризисов в других секторах экономики. Агоритм управления изменениями СИСТЕМА может применяться в процессе управления изменениями в любых социально-экономических системах.
Апробация результатов исследования. Результаты теоретических исследований и практических разработок были представлены и получили одобрение на научно-практических конференциях, семинарах и круглых столах, в том числе на 5-й ежегодной международной научно-практической конференции факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации в 2007 году (г. Москва); на 5-м научно-практическом семинаре Московского государствённогоГ университета экономики, статистики7 й информатики Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления в 2006 году (г. Москва); на 7-й и 9-й Международных научно-практических конференциях Актуальные проблемы экономики, социологии, права в 2010 и 2011 годах (г. Пятигорск); на Международной научно-технической конференции Актуальные проблемы лесного комплекса в 2010 году (г. Брянск); на Международной научно-технической конференции Экономика и эффективность организации производства в 2011 году (г. Брянск); на круглых столах: Эволюция теории антикризисного управления в России и формирование новой научной парадигмы и Исследование рекурсивных циклов в практике антикризисного управления лесопромышленным комплексом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в Югорском государственном университете в 2010 и 2011 годах (г. Ханты-Мансийск), а также на зарубежных научно-практических конференциях, проходивших в г. Днепропетровске (Украина), в том числе на IV Международной научно-практической конференции Современные проблемы инновационного развития государства в 2010 году; на VI Международной научно-практической конференции Наука в информационном пространстве в 2010 году; на VI Международной научнопрактической Интернет-конференции Альянс наук: учёный - учёному в 2011 году; на Международной научно-практической конференции Анализ современных экономических процессов и информационные технологии в 2011 году и др.
Внедрение результатов исследования. Методологические разработки в области государственного регулирования лесной отрасли были использованы ОАО НИПИЭИлеспром при формировании программы развития отрасли.
Результаты исследования факторов кризиса и методов антикризисного управления лесопромышленным комплексом Ханты-Мансийского автоном-ногоокруга - Югры7 а также основныетаправленияповышения эффективности лесопромышленного производства были изучены Правительством округа и учтены при разработке программы развития лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры.
Методы антикризисного управления организацией были рассмотрены научно-техническим советом ООО РК Кода Лес и учтены при разработке плана развития организации.
Результаты исследования теоретико-методологических основ антикризисного управления были использованы в учебном процессе: 1) Югорского государственного университета в рамках разработки учебного курса Антикризисное управление; 2) Сургутского государственного университета при подготовке учебной программы обучения студентов, магистрантов по направлению Менеджмент, аспирантов по специальности 08.00.05.
Основные публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 52-х научных работах в печатной и электронно-цифровой форме, общим объёмом 159,84 печатных листа, в том числе 4-х монографиях и 19-ти статьях, опубликованных в журналах, рекомендуемых ВАК, 19-ти научных статьях и тезисах докладов, опубликованных в других печатных источниках;
10-ти печатных работах, опубликованных за рубежом. Общий список научных трудов включает более 70-ти публикаций.
Структура работы и логика исследования. В соответствии с поставленной целью и кругом решаемых задач была принята следующая структура диссертационной работы: диссертация состоит из введения, 5-ти глав, заключения, списка использованных источников и литературы, изложенных на 474-х страницах, в том числе списка допонительных источников и литературы, а также приложения, изложенных на 102-х страницах, содержит 40 таблиц и 21 рисунок.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кислухина, Ирина Анатольевна
Результаты исследования лесопромышленного комплекса ХМАО - Юг-ры, показали, что кризисное состояние лесопромышленных организаций обусловлено, в том числе, влиянием мирового финансово-экономического кризиса. Это свидетельствует о том, что факторы глобальной среды могут спровоцировать возникновение кризиса в социально-экономической системе любого уровня.
Согласно данным статистики, показатели лесопромышленного производства как в России, так и в мире, в целом, в период мирового кризиса демонстрировали отрицательную динамику [531]. Так, объёмы производства всех видов продукции российского ПК (за исключением бумаги и картона, а также мебели) в 2010 г. по сравнению с 2007 г. снизились. Наибольшее снижение объёмов производства наблюдается по показателям заготовка древесины -на 22,7%; производство пиломатериалов - на 19,8%; производство фанеры - на 15,4%. Также на 12,9% снизились объёмы производства древесностружечных плит и на 10,4% - древесноволокнистых (таблица 5.5).
Заключение
Институциональные преобразования в Российской федерации, осуществляемые в целях модернизации экономики и государственного управления, ставят новые задачи перед наукой об управлении и определяют новые направления научных исследований. В условиях институциональных реформ возрастает роль антикризисного управления как комплекса теоретико-методологических положений об эффективном противодействии кризисным явлениям, возникающим на разных этапах развития социально-экономических систем. Институциональные преобразования, осуществляемые в сложных условиях экономической дестабилизации в мире, требуют выработки таких методов антикризисного управления, которые позволяли бы эффективно противостоять негативному воздействию факторов кризиса, как внешних, так и внутренних, и обеспечивать возможность успешной реализации реформ.
Кризисы являются неотъемлемым этапом развития социально-экономических систем любого уровня от микроэкономического (в жизненном цикле организации) до мегаэкономического (в масштабах мировой экономики). Возникновение кризисов в развитии социально-экономических систем является объективной закономерностью, поскольку экономика не может развиваться всё время в одном направлении, имея положительную динамику, и, как известно, за периодом экономического подъёма непременно последует спад. В этой связи, возникает необходимость формирования и постоянного совершенствования методов противодействия кризисным явлениям, они будут отличаться в зависимости от уровня социально-экономической системы, к которой они применяются (антикризисный менеджмент организации или государственное регулирование экономики).
Особую актуальность проблема разработки адекватных методов антикризисного управления в настоящее время приобрела в отношении организаций лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. С 1991 г. лесопромышленный комплекс округа находится в состоянии глубокого и затяжного кризиса. Меры по его преодолению, предпринимаемые лесопромышленниками и Правительством ХМАО - Югры, не принесли желаемых результатов, и спад производства в отрасли не преодолен до сих пор. Несмотря на то, что были прияты региональные программы развития лесной отрасли, привлечены инвестиционные средства и созданы производства по глубокой переработке древесины, лесопромышленное производство в округе продожает оставаться убыточным, среднеотраслевая рентабельность на сегодняшний день составляет минус 15 процентов.
Переход от сырьевой' структуры экономики к йНновацйШшбму развитию, осуществляемый в Российской Федерации в настоящее время, предопределяет и необходимость модернизации лесного комплекса в направлении рационализации использования лесосырьевых ресурсов и повышения эффективности лесопромышленного производства.
Исходя из этого, была поставлена и достигнута в процессе исследования цель диссертационной работы, которая заключалась в разработке концептуальных основ антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований и обеспечения их устойчивого развития в догосрочной перспективе.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
Х применяя диалектический метод познания, исследовать процессы формирования и развития научной теории антикризисного управления по принципу тезис - антитезис - синтез, выделить и систематизировать основные подходы к созданию научной концепции антикризисного управления; разработать систему классификационных признаков и создать классификацию основных направлений дифференциации научного знания об антикризисном управлении; обосновать возможность возникновения новой научной парадигмы -парадигмы противодействия кризисным явлениям и выявить предпосыки её формирования; на основе дескриптивного анализа экономического состояния лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры выделить и систематизировать детерминанты кризиса отрасли; исследовать рекурсивные циклы в практике антикризисного управления организациями лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры и доказать наличие прямой зависимости между неадекватными методами антикризисного управления и образованием рекуррентной (возвратной) последовательности событий, приводящей к началу нового рекурсивного цикла факторы кризиса - кризисная ситуация - антикризисное управление - результат; исследовать свойство гибкости социально-экономических систем, в том числе сформулировать определение понятия гибкая организация и гибкое развитие организации, выделить подходы к оценке гибкости и разработать методику оценки гибкости организации на основе исчисления относительной нормы прибыльности; дать научное обоснование подходу к формированию и размещению гибких интегрированных производственно-финансового комплексов (ГИПФК) на территории Ханты-Мансийского автономного округа -Югры, а также определению их специализации в зависимости от ресурсного, производственного, трудового, потребительского потенциала лесоэкономических районов (ЛЭР) и транспортной доступности лесных массивов ЛЭР;
Х разработать модель гибкого развития организаций лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры;
Х сформировать основы концепции антикризисного управления социально-экономическими системами в условиях институциональных преобразований;
Х составить агоритм управления изменениями в социально-экономических системах;
Х разработать методику исследования негативных тенденций в динамике развития социально-экономической системы (на примере лесной отрасли) на основе предикативного мониторинга её состояния и обосновать возможность формирования системы тревоги в целях профилактики экономических кризисов;
Х сформировать модель институциональной устойчивости лесной отрасли.
Так, в ходе исследования было установлено, что появление термина лантикризисное управление в отечественной экономической литературе и деловой практике связано с реформами российской экономики и последующим наступлением глубокого и продожительного экономического кризиса. Вместе с тем, кризисные ситуации в экономике нашей страны возникали и до реформ 90-х годов, хотя отечественные экономисты и не употребляли понятие кризис по отношению к экономическому развитию советского государства.
Востребованность создания эффективного механизма противодействия часто возникающим экономическим кризисам (на всех уровнях экономики: от организации до мировой экономической системы) и интенсивное развитие теории управления создали объективные предпосыки для возникновения нового научного направления - антикризисного управления.
Развитие научной теории антикризисного управления в современной России имеет ярко выраженный диалектический характер. В связи с кризисным состоянием большинства российских организаций ряд отечественных экономистов под антикризисным управлением стали подразумевать управление в условиях уже наступившего кризиса, выход из которого возможен только через банкротство организации с последующей её реорганизацией. Такой подход к формированию концепции антикризисного управления можно назвать лузким и рассматривать как тезис - исходное суждение (представление) о сущности антикризисного управления.
Формирование тезиса, как некоего одностороннего взгляда на пробле-мыпротиводействия* кризисным явлениям," обусловило возникновение лантитезиса - широкого подхода. Учёные, не согласные с узким, односторонним пониманием роли антикризисного менеджмента, как комплекса мер, направленных на реорганизацию или ликвидацию несостоятельной организации, стали рассматривать антикризисное управление значительно шире, увеличив круг решаемых в его рамках задач и существенно расширив область его применения.
Узкий и широкий подходы определены нами как крайние и неадекватные целям и задачам антикризисного управления. Мы полагаем, что ограничение антикризисного управления рамками арбитражного процесса (лузкий подход) делает его неэффективным, поскольку в этом случае антикризисное управление вводится в организации слишком поздно, когда она уже фактически является банкротом, т.е. развитие кризиса достигло критической черты и организации требуется уже не помощь в преодолении кризиса, а ложивление либо ликвидация. С другой стороны, стремление повысить эффективность антикризисного менеджмента, следуя известному принципу: лучше предотвратить беду, чем устранять последствия (широкий подход) приводит к стиранию грани между антикризисным менеджментом и управлением в обычном режиме, к размыванию самого понятия лантикризисное управление.
Проблемы формирования научной концепции антикризисного управления вызвали острую дискуссию среди экономистов, основными объектами которой стали вопросы определения так называемой ниши антикризисного менеджмента, т.е. его роли и места в теории и практике менеджмента, а также путей повышения его эффективности, что обусловило появление различных подходов к формированию научной концепции антикризисного управления. Анализ работ, посвященных антикризисному управлению, позволяет сделать вывод о том, что у российских экономистов нет единой позиции по проблеме формирования его научной концепции. Однако это не означает, что подходы к созданию концепции антикризисного управления, являются взаимоисключающими. Существование различных подходов отражает широкий спектр исследуемых в рамках антикризисного управления проблем и разнообразие мнений учёных относительно путей их решения, что позволяет говорить не о взаимном исключении, а о диалектическом единстве различных точек зрения российских учёных.
В отношении принципиальных положений научной концепции антикризисного управления становится очевидной тенденция к сближению позиций учёных. В большинстве исследованных нами работ по проблемам антикризисного управления можно выделить следующие общие положения: антикризисное управление рассматривается как микроэкономическая категория, однако признаётся необходимость осуществления государственного регулирования кризисных процессов на макроэкономическом и региональном уровне; предполагается, что методы антикризисного управления реализуются как в рамках арбитражного процесса, так и вне его рамок, на этапе приближения банкротства; в качестве основной цели реализации антикризисного управления называется предотвращение банкротства организации; считается, что антикризисные программы, в зависимости от комплекса содержащихся в них мероприятий и решаемых в их рамках задач, дожны осуществляться в краткосрочной или догосрочной перспективе. Это доказывает, что в диалектическом противостоянии тезиса и лантитезиса возник некий синтез научного знания.
Возникновение синтеза в теории антикризисного управления подтокнуло исследователей к более детальному и углублённому изучению отдельных аспектов антикризисного управления, что обусловило дальнейшее развитие науки по пути дифференциации научного знания. В процессе дифференциации сформировалось множество отдельных относительно самостоятельных направлений исследований, которые могут быть классифицированы путём объединения в двенадцать групп.
Экстраполирование тенденций дифференциации и интеграции научного знания позволяет сделать предположение о том, что развитие теории антикризисного управления в дальнейшем будет происходить, во-первых, путём углубления дифференциации и обособления отдельных направлений научного знания с одновременным синтезом знаний других наук. При этом дифференциация будет происходить по принципу сетчатого дробления, т.е. с разнообразием векторов и степени дробления знания. В результате данных процессов будут формироваться и развиваться такие самостоятельные области знания, как кризисная психология; математическая диагностика и прогнозирование банкротства; банкротское право; управленческий учёт и аудит кризисного предприятия; макроэкономическое прогнозирование кризисов. Процесс дифференциации научного знания с одновременным синтезом знаний смежных наук, приводящий к возникновению новых научных теорий можно назвать дифференциальной трансформацией научного знания. Во-вторых, развитие научного знания будет происходить путём переосмысления основных концептуальных положений антикризисного управления, что приведёт к формированию новой управленческой парадигмы.
Наука об антикризисном управлении, подчиняясь законам развития общественных наук, на определённом этапе неизбежно стокнулась бы с проблемой переосмысления традиционной научной парадигмы. Полагаем, что условия для этого уже сформировались. В качестве предпосылок возникновения новой парадигмы антикризисного управления можно рассматривать: переосмысление концептуальных положений общего менеджмента и возникновение тенденции формирования новой управленческой парадигмы; предпринимаемые отдельными учёными попытки переосмысления основных положений существующей концепции антикризисного управления; наличие концептуальных противоречий в рамках существующей парадигмы антикризисного управления: Ч - -
По определению автора, антикризисное управление представляет собой совокупность управленческих методов и правовых процедур, применяемых к социально-экономической системе (в том числе к организации) в случае наступления кризиса в её деятельности и возникновения угрозы банкротства. В качестве объекта антикризисного управления могут выступать социально-экономические системы, находящиеся в состоянии кризиса, а предметом может являться кризисная ситуация в их деятельности.
По определению автора, парадигма антикризисного управления - это система концепций и методологий, образующая модель постановки и решения проблем управления социально-экономическими системами различных уровней (микро-; мезо-; макро- и мега-), находящимися в состоянии кризиса и подверженными риску банкротства (дефота, колапса). Согласно парадигме антикризисного управления, его функциональным предназначением является преодоление кризисных ситуаций в развитии социально-экономических систем, поскольку методы и процедуры антикризисного управления применяются к социально-экономическим системам, в деятельности которых уже наступил кризис.
Противодействие кризисным явлениям только методами антикризисного управления является недостаточно эффективным, поскольку происходит в пожарном режиме, т.е. в условиях наступившего кризиса, когда над организацией нависла угроза банкротства, и времени на преодоление кризиса остаётся крайне мало. Гораздо эффективнее противодействовать экономическим кризисам путём прогнозирования и предотвращения кризисных ситуаций. Однако наделение антикризисного управления функциями прогнозирования и предотвращения кризисных явлений будет противоречить его сущности и предназначению, поскольку приведёт к стиранию грани между антикризисным управлением и управлением в обычном режиме, к размыванию самого понятия лантикризисное управление. Методология противодействия кризисным явлениям выходит за рамки антикризисного управления и предполагает использование всего арсенала методов современной теории и практики управления, что доказывает необходимость переосмысления традиционной парадигмы антикризисного управления и актуальность формирования новой научной парадигмы.
В отличие от традиционной парадигмы антикризисного управления новая научная парадигма будет основываться на принципах комплексного использования методов теории и практики управления, обеспечивающих возможность эффективного противодействия кризисным явлениям на любом этапе развития кризиса: от прогнозирования возникновения кризисных явлений до преодоления последствий кризиса и предотвращения его возникновения в будущем; интеграции научных знаний различных дисциплин, изучающих кризисные явления в системах различного рода: социально-экономических, технических, геофизических и биологических, в целях поиска новых методов исследования и противодействия экономическим кризисам. Указанную парадигму можно обозначить как парадигму противодействия кризисным явлениям. По определению автора, парадигма противодействия кризисным явлениям - это система концепций и методологий, образующая модель постановки и решения проблем противодействия кризисным явлениям, возникающих в социально-экономических системах различных уровней (микро-; мезо-; макро- и мега-), а также в иных системах: технических, геофизических, биологических, на основе установления общих закономерностей возникновения и развития кризисов и общих подходов в методологии их исследования.
Парадигма противодействия кризисным явлениям, отражающая междисциплинарный синтез научного знания, вероятно, найдёт своё воплощение в новой научной дисциплине, которая могла бы получить название теория кризисов или кризисология. В рамках новой парадигмы противодействия кризисным явлениям теорию антикризисного управления мошгобудет рассматривать как часть общей теории кризисов.
Процесс формирования и развития института антикризисного управления в России проходил паралельно с процессом становления основных институтов демократического общества и определяся направленностью социально-экономической политики государства на конкретном этапе её развития.
Институт антикризисного управления включает нормативно-правовую, судебную, теоретико-методологическую и административную составляющие.
Институциональная реформа начала XXI века является закономерным этапом развития демократических институтов власти и общества в Российской Федерации. Её реализация связана также с общемировой тенденцией трансформации государственного управления, необходимость которой вызвана глубинными сдвигами в системе социальных связей и технологическом укладе современного общества.
Институциональная реформа включает реформу государственной службы, реформу бюджетного процесса, административную реформу. Основная идея институциональной реформы в России заключается в комплексной трансформации системы органов государственной власти с целью обеспечения большей гибкости и эффективности государственного управления.
Институциональная реформа, проводимая в Российской Федерации, оказала влияние на развитие всех институтов гражданского общества, в том числе института антикризисного управления. Под воздействием институциональных преобразований развитие института антикризисного управления происходило по пути демократизации и укрепления институционального самоопределения :
Во-первых, сформировавшаяся в начале XXI века тенденция передачи части функций государственного управления на уровень саморегулирования актуализировала проблему саморегуляции^ которая нашла свое преломление в системе антикризисного управления в виде взаимодействия субъектов управления и саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.
Во-вторых, демократические преобразования в системе государственного управления обусловили развитие института антикризисного управления в направлении демократизации отношений субъектов антикризисного управления и совершенствования правоотношений в системе банкротства - учёта интересов всех участников арбитражного процесса, а также макроэкономических аспектов ликвидации или реабилитации дожника в интересах общества в целом.
В-третьих, эффективность антикризисного управления во многом определяется эффективностью института государственного управления. Сравнение результатов антикризисного регулирования экономики в период кризиса 90-х гг. XX века и в период финансово-экономического кризиса 20082009 г. является ярким тому подтверждением.
Институциональные преобразования, осуществляемые в сложных условиях экономической дестабилизации в мире, потребовали выработки таких методов антикризисного управления, которые позволяли бы эффективно противостоять негативному воздействию факторов кризиса, как внешних, так и внутренних, и обеспечивать возможность успешной реализации реформ.
Эффективность антикризисного управления как механизма обеспечения институциональной устойчивости в период глобальных экономических потрясений определяется такими составляющими как обеспечение нормального функционирования всех институтов власти, экономических и социальных институтов в период кризиса; контроль над экономической и социальной ситуацией, сглаживание остроты протекания кризиса и его последствий; достижение основных целей антикризисных программ и решение поставленных задач; реализация приоритетных направлений антикризисного управления; минимизация экономических потерь и обеспечение докризисного уровнясо-циально-экономического развития. По всем пяти выше названным составляющим эффективности антикризисного управления был достигнут устойчивый положительный результат, что позволяет сделать вывод об эффективности антикризисного управления как механизма обеспечения институциональной устойчивости в период глобальных экономических потрясений.
В многообразии социально-экономических систем можно выделить административные и отраслевые системы. Кроме того, социально-экономические системы различаются по уровням экономики и могут быть классифицированы следующим образом: 1) административные социально-экономические системы, к которым относятся системы микроуровня - муниципальные образования, мезоуровня - регионы (область, край, округ), макроуровня - государства и мегауровня - мировая система; 2) отраслевые социально-экономические системы, среди которых системы микроуровня - организации, мезоуровня - отрасли, комплексы на уровне региона, макроуровня -отрасли, комплексы на уровне государства, мегауровня - отрасли, комплексы в мировом масштабе.
Выбор лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры - социально-экономической системы отраслевого типа мезоэкономического уровня - в качестве объекта исследования обусловлен её соответствием следующим критериям: 1) социально-экономическая система дожна быть относительно однородной по составу; 2) социально-экономическая система дожна обладать относительно небольшим, управляемым количеством составляющих; 3) объект исследования дожен обладать типовыми характеристиками, являющимися общими для всех аналогичных объектов; 4) объект исследования дожен также иметь специфические характеристики, обладание которыми обуславливает наличие особенностей антикризисного управления, разработку методов, адекватных конкретному комплексу проблем; 5) социально-экономическая система дожна быть относительно масштабной и обеспечивать достаточность" "статистической выборки, позволяющей пШГучитъ достоверный результат и минимизировать вероятность смещённой оценки; 6) социально-экономическая система дожна относительно продожительное время находиться в состоянии кризиса, преодоление которого требовало бы разработки и применения антикризисных мероприятий и не могло быть реализовано в оперативном порядке с использования традиционных методов, характерных для управления в обычном режиме.
Последовательное, детализированное описание истории развития лесопромышленного комплекса - дескриптивный анализ - обеспечивает возможность глубокого изучения процессов формирования кризисных явлений в лесопромышленном комплексе, выявления исходных причин (детерминантов) экономического кризиса, оценки результативности применяемых антикризисных мер и их последствий для лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры.
На основе дескриптивного анализа развития социально-экономической системы мезоуровня были выявлены детерминанты (основополагающие причины) экономического кризиса в отрасли и составлена их классификация, в которой, наряду с традиционно выделяемыми макро- и микроэкономическими причинами кризиса, учтены региональные причины, обусловленные специфическими особенностями развития данного региона, которые подразделяются на две группы: это наследие плановой экономики (сырьевая структура экономики региона, отсутствие в регионе производств глубокой переработки древесины, истощение наиболее продуктивных и доступных в транспортном отношении лесных массивов) и территориальные особенности округа (географическая удалённость региона от центров переработки древесины и основных потребителей, неблагоприятные природно-климатические условия, низкая продуктивность лесов). Условия функционирования исследуемой социально-экономической системы стали источником формирования допонительных факторов кризиса, влияние которых усугубило действие общих факторов кризиса, вызвав эффект синергии.
Практика применения методов антикризисного управления обусловлена общей проблемой для любых социально-экономических систем - кризисной ситуацией и наличием потенциальной угрозы краха (банкротства, дефота, колапса). В свою очередь, кризисная ситуация является следствием возникновения некоторой совокупности обстоятельств - факторов кризиса. Следовательно, между факторами кризиса, кризисной ситуацией, применением методов антикризисного управления (в целях устранения кризисной ситуации) и результатом их действия существует рекурсивная связь.
Последовательность событий: факторы кризиса - кризисная ситуация - методы антикризисного управления - результат, имеющих устойчивые рекурсивные связи, можно обозначить как рекурсивный цикл.
В случае, этом если методы антикризисного управления оказываются несвоевременными, недостаточными или неадекватными (несоответствующими социально-экономической системе, масштабам кризиса, изменяющимся внешним условиям и т.п.), то результатом может стать формирование новых факторов кризиса, и рекурсивный цикл факторы кризиса - кризисная ситуация - методы антикризисного управления - результат повторится вновь, образуя рекуррентную (возвратную) последовательность.
Среди методов противодействия экономическим кризисам в лесопромышленным комплексе ХМАО - Югры можно выделить: 1) методы, применяемые руководством организации, в том числе защитные и наступательные мероприятия; 2) методы административно-экономического регулирования отрасли, разрабатываемые Правительством автономного округа (антикризисные и стратегические); 3) методы арбитражного управления (процедуры банкротства и методы восстановления платежеспособности).
Влияние мирового финансово-экономического кризиса на развитие лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры является второстепенным. Оно лишь усугубило экономическое состояние отрасли. Непосредственными причинами (факторами) нового отраслевого крйзйсаГ стали непрёодолённые детерминанты кризиса, несбалансированная экономическая политика Правительства ХМАО - Югры и недоработанное лесное законодательство.
Формирование новых факторов кризиса спровоцировало в 2008 г. начало нового рекурсивного цикла факторы кризиса - кризисная ситуация -методы антикризисного управления - результат. Ввиду того, что результат антикризисного управления предыдущего рекурсивного цикла (90-х годов) оказася отрицательным (кризис не был прёодолён, т.к. не устранены его детерминанты, а лишь остановлено падение производства и финансово-экономическое состояние организаций ПК стабилизировалось на крайне низком уровне), он стал основой для формирования новых факторов кризиса. Следовательно, между результатом антикризисного управления 90-х годов и факторами кризиса 2008-2009 гг. существует прямая зависимость. Это позволяет сделать вывод о наличии признаков рекуррентности у рекурсивной последовательности факторы кризиса - кризисная ситуация - методы антикризисного управления - результат, сформировавшейся в управлении лесопромышленным комплексом ХМАО - Югры.
В современных условиях одним из наиболее эффективных способов противодействия кризисным явлениям, возникающим в социальноэкономических системах, является гибкое развитие организаций - основного элемента отраслевой структуры.
Под гибкостью организации мы подразумеваем способность организации адаптироваться к внешней среде, своевременно и адекватно реагируя на её изменения. Адаптивность организации к нестабильному внешнему окружению, сохраняемая ею в течение длительного периода времени, определена как гибкое развитие организации.
Можно выделить три основных подхода к оценке гибкости организации: определение гибкости на основе построения шкал гибкости; расчёт общего показателя гибкости; исчисление рейтинговой оценки гибкости (высокая; выше среднего;"7<средняя>Ги т.д.), каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
Метод определения гибкости на основе исчисления относительной нормы прибыльности, на наш взгляд, является универсальным средством оценки способности организации функционировать условиях неблагоприятного внешнего окружения. Данный метод оценки гибкости позволяет на ранней стадии выявлять негативные тенденции в динамике производственных и финансовых показателей, что даёт возможность руководству организации заблаговременно принять меры по предотвращению кризиса в её деятельности.
Решению проблемы неэффективности лесопромышленного производства в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре будет способствовать интеграция лесопромышленных организаций - создание на основе имеющихся и планируемых производственных мощностей гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов.
По определению автора, гибкий интегрированный производственно-финансовый комплекс (ГИПФК) - форма интеграции промышленных и финансовых организаций, имеющая в основе вертикальные и горизонтальные производственные связи, и охватывающая полный цикл производственных операций от заготовки сырья до его глубокой переработки и выпуска конечной продукции, а также переработку отходов производства. ГИПФК создаётся в целях осуществления совместного финансирования и реализации производственных программ и проектов по выпуску конечной продукции и, через взаимную технологическую и финансовую поддержку обеспечивает стабильную и эффективную деятельность всех участников объединения.
Размещение гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов на территории округа осуществляется на основе лесоэкономиче-ского районирования.
В 70-х годах XX века учёные выделили пять лесоэкономических районов на территории Ханты-Мансийского автономного округа: Берёзовский, - Ивдель-Обский, Кондинский, "Обь-Иртышский, "Среднеобскии. Социально-экономические изменения, произошедшие в Ханты-Мансийском автономном округе с 1970-х годов по настоящее время, позволяют сделать вывод о необходимости внесения корректив в лесоэкономическое районирование территории округа. В этой связи, Среднеобский ЛЭР может быть разделён на два лесоэкономических района - Обь-Юганский ЛЭР и Обь-Ваховский ЛЭР.
В каждом из шести выделенных лесоэкономических районов необходимо разместить гибкий интегрированный производственно-финансового комплекс, в состав которого необходимо включить лесозаготовительную организацию; деревообрабатывающую организацию; одну-две организации, осуществляющие глубокую переработку древесины; строительную организацию, специализирующуюся на деревянном домостроении; банк.
Специализация гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов определяется, исходя из ресурсного, производственного, трудового и потребительского потенциала лесоэкономических районов, а также транспортной доступности лесных массивов ЛЭР.
Гибкие интегрированные производственно-финансовые комплексы, размещённые на территории ХМАО - Югры, могут иметь следующую специализацию: 1) ГИПФК Ивдель-Обского ЛЭР - производство пиломатериалов и строительных конструкций; 2) ГИПФК Кондинского ЛЭР - производство пиломатериалов и древесных плит; 3) ГИПФК Обь-Юганского ЛЭР -мебельное производство; 4) ГИПФК Обь-Ваховского ЛЭР - производство строительных материалов (утеплителей) и строительных конструкций; 5) ГИПФК Обь-Иртышского ЛЭР - лесохимическое производство; 6) ГИПФК Березовского ЛЭР - производство пиломатериалов для нужд местного населения, производство дёгтя (щадящий режим лесопользования).
Организации лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры являются негибкими, т.к. работают на гране рентабельности или имеют отрицательную рентабельность. Негибкость лесопромышленных организации является основной проблемой развития лесопромышленного комплекса ХМАО - Югры и основным препятствием на пути преодоления затяжного экономического кризиса.
Повышение гибкости лесопромышленных организаций необходимо осуществлять в направлениях увеличения гибкости производства, сбыта, персонала, взаимодействий с партнёрами по бизнесу и управления организацией в целом.
Роль антикризисного управления в процессе институциональных преобразований заключается в содействии эффективному проведению реформ путём разработки научных положений и рекомендаций, направленных на выработку своевременных и адекватных мер противодействия кризисным явлениям, возникающим в социально-экономических системах.
Основными функциями антикризисного управления являются: обеспечение нормального функционирования политических, экономических и социальных институтов в период экономического кризиса; предотвращение дефота социально-экономических систем и их оздоровление в случае наступления кризиса; ликвидация недееспособных хозяйствующих субъектов; обеспечение возможности реализации прав кредиторов и защита их законных интересов, защита интересов высвобождаемых работников ликвидируемого хозяйствующего субъекта; социальная поддержка граждан, оказавшихся трудном финансовом положении в период экономического кризиса; содействие оздоровлению экономики России.
По определению автора, антикризисное управление представляет собой совокупность управленческих методов и правовых процедур, применяемых к социально-экономической системе (в том числе к организации) в случае наступления кризиса в её деятельности и возникновения угрозы банкротства (дефота, колапса).
Антикризисное управление нельзя рассматривать только как микроэкономическую категорию, т.е. как совокупность управленческих методов, - применимых исключительно к организациям. Поскольку кризисы возникают на всех уровнях экономики: на микро-, мезо-, макро- и мегауровне, следовательно, для преодоления кризиса любого уровня потребуются антикризисные мероприятия и управление процессом их реализации. Однако сами методы и способы их применения будут отличаться в зависимости от уровня экономики и вида социально-экономической системы.
В качестве объекта антикризисного управления могут выступать социально-экономические системы, находящиеся в состоянии кризиса, а предметом может являться кризисная ситуация в их деятельности.
Как всякая самостоятельная научная дисциплина и практическая деятельность, антикризисное управление дожно обладать собственным арсеналом научно-практических методов. Управлять социально-экономической системой в условиях кризиса традиционными методами, характерными для управления в обычном режиме невозможно. Кризисная ситуация требует иных подходов к управлению и принятия таких решений, которые могли бы в кратчайшие сроки изменить ход событий и остановить падение в кризисную пропасть.
Отличие антикризисного управления от управления в обычном режиме обусловлено сменой критериев принятия управленческих решений. Ориентация на догосрочное развитие и планирование будущего в условиях кризиса теряют свою актуальность, поскольку у социально-экономической системы, над которой нависла угроза банкротства (дефота, колапса), будущего не существует.
Противодействие кризисным явлениям только методами антикризисного управления является неэффективным, поскольку происходит в пожарном режиме, т.е. в условиях уже наступившего кризиса, когда над социально-экономической системой нависла угроза банкротства, и времени на преодоление кризиса остаётся крайне мало. Экономическими кризисами необходимо управлять, используя методы, способы и приёмы всей современной теории и практики управления"."В этой связи, понятия лантикризисное управление и луправление кризисом (как экономическим явлением) следует разграничить, поскольку процесс управления кризисом выходит за рамки антикризисного управления и включает в себя прогнозирование, предотвращение и преодоление кризиса. Антикризисное управление выпоняет только функцию преодоления кризисной ситуации, поскольку методы и процедуры антикризисного управления применяются к социально-экономической системе, в деятельности которой уже наступил кризис.
Повышению эффективности антикризисного управления и оздоровлению экономики России будет способствовать создание Федеральной службы антикризисного консатинга и мониторинга. Основной целью её деятельности дожно стать исследование состояния социально-экономических систем и консатинговая помощь организациям в преодолении кризиса и недопущении банкротства.
В условиях институциональных преобразования, когда идёт процесс непрерывной модернизации государственного управления, бюджетной и административной системы, возникает необходимость непрерывной адаптации социально-экономических систем к изменяющимся условиям деятельности в целях обеспечения соответствия их внутренней среды внешнему окружению.
В противном случае, неадекватность внутренней среды изменяющимся внешним условиям может спровоцировать потерю устойчивости социально-экономической системы и возникновению кризиса в её деятельности.
Успешному внедрению изменений может способствовать агоритм управления изменениями, описывающий основные элементы организационных преобразований, их роль, функции и принципы взаимодействия. Разработанный нами агоритм СИСТЕМА описывает управление изменениями с точки зрения системного подхода, что позволяет отразить непрерывность внедряемых изменений, изменчивость порядка их проведения и взаимозависимость всех элементов агоритма. В этом состоит основное отличие данного агоритма от других традиционно используемых агоритмов, представляющих управление изменениями как процесс, состоящий из последовательно выпоняемых действий.
Название агоритма представляет собой аббревиатуру названий семи элементов управления изменениями: 1) Стратег - руководитель или группа руководителей, инициирующих изменения в социально-экономической системе и несущих ответственность за их результат; 2) Интеграция - объединение усилий членов социально-экономической системы для эффективного осуществления изменений - команда по внедрению изменений; 3) Средства - бюджет реорганизации и источники привлечения денежных средств; 4) Технология - комплекс методов и способов осуществления изменений; 5) Единство направления - цель и направление реформы; 6) Мотивация -механизм стимулирования участников процесса управления изменениями; 7) Агент изменений - лицо, непосредственно руководящее процессом внедрения изменений.
Агоритм управления изменениями СИСТЕМА может быть адаптирован для внедрения любых изменений в самых разнообразных социально-экономических системах. Данный агоритм может применяться как в условиях кризиса, став эффективным инструментов реорганизации социальноэкономической системы, так и в стабильных условиях в целях адаптации социально-экономической системы к изменяющемуся внешнему окружению и предотвращению возникновения кризисных явлений.
В настоящее время в России отсутствует надёжная система кризисного мониторинга, позволяющая исследовать негативные тенденции в развитии социально-экономических систем, прогнозировать возникновение кризисных явлений и своевременно вырабатывать адекватные меры по предупреждению кризиса или смягчению его последствий. Экономический мониторинг, проводимый различными государственными и негосударственными структурами, имеет цели и задачи напрямую не связанные с исследованием кризисных процессов в развитии Социально-экономических систем.
По определению автора, предикативный мониторинг - метод непрерывного наблюдения за состоянием объекта (социально-экономической системы), проводимого в целях выявления тенденций, формирующихся в динамике его развития, и составления прогнозов на будущее развитие объекта.
Предикативный мониторинг, полагаем, дожен осуществляться специализированной федеральной службой, функционирующей на постоянной основе, и имеющей территориальные органы в каждом субъекте Российской Федерации. Данную функцию может выпонять Федеральная служба антикризисного консатинга и мониторинга, целесообразность создания которой обоснована автором.
Предикативный мониторинг дожен охватывать не только крупные и средние организации, но и сектор малого бизнеса, поскольку, во-первых, многие отрасли российской экономики представлены преимущественно малыми организациями, а во-вторых, малые организации играют значительную роль в экономическом и социальном развитии небольших населённых пунктов, поэтому исследование их деятельности будет способствовать получению достоверной информации о социально-экономическом развитии российских территорий и выработке адекватной социально-экономической политики государства.
Предикативный мониторинг отрасли не может основываться только на данных по отдельным организациям. Отраслевой мониторинг дожен проводиться на основе специфической системы показателей, включающей как основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организаций, так и показатели, характеризующие состояние отрасли в целом, как единой структуры. Формирование совокупности показателей предикативного мониторинга отрасли, полагаем, дожно основываться на принципах системного подхода и представлениях об отрасли как единой социально-экономической системе;
Предикативный мониторинг экономического состояния лесной отрасли может осуществляться по таким направлениям, как исследование ресурсного потенциала отрасли, финансово-экономического состояния организаций, уровня концентрации лесопромышленного производства и особенностей интеграции организаций, уровня обеспеченности внутреннего рынка продукцией ПК, характеристики экспорта лесопромышленных товаров. Каждому направлению исследований дожен соответствовать свой перечень показателей.
Исчисление показателей мониторинга в динамике и исследование тенденций их развития по каждому из обозначенных направлений обеспечит возможность своевременного выявления развития негативных процессов в отрасли и прогнозирования кризисных явлений.
Предикативный мониторинг может играть роль так называемой системы тревоги, т.е. системы своевременного оповещения о возможности наступления кризиса в отдельной отрасли (секторе экономики), что позволит своевременно принимать адекватные меры по противодействию кризисным явлениям и сделает государственную экономическую политику более эффективной.
Современная политика государства в сфере лесных отношений сформировалась после принятия в декабре 2006 г. нового Лесного кодекса РФ. За истекший пятилетний период действия Лесного кодекса выявились многочисленные слабые стороны формируемой на его основе системы лесных отношений, доказав неэффективность её и предопределив необходимость глубокой модернизации. Воссоздание цепочки причинно-следственных связей внедрения правовых норм Лесного кодекса в практику управления лесами позволило выявить последствия их применения, среди которых: ожидаемое сокращение количества лесных земель, снижение уровня государственного регулирования и контроля в лесном секторе экономики, вытеснение малых и средних организаций с рынка, повышение уровня" пожарной опасности в лесу, снижение государственного контроля за использованием древесины.
Определение путей повышения эффективности государственной политики в лесной сфере необходимо начинать с разработки и утверждения базового документа, устанавливающего цели и направления развития лесных отношений - Лесной политики Российской Федерации, на базе которой можно совершенствовать лесное законодательство, создающее правовое поле и механизмы достижения поставленных целей (в противоположность сложившейся современной российской практике государственного управления - не определив цели и задачи лесной политики, не обозначив основные направления её развития, разрабатывать механизмы регулирования лесных отношений).
Основу эффективной лесной политики государства могут составить следующие базовые положения: 1) утверждение в качестве приоритетной цели государственной политики сохранение лесов как целостной экосистемы; 2) осуществление перехода от экстенсивного лесопользования к интенсивному и рациональному использованию лесов; 3) чёткое разграничение понятий лесной участок и земельный участок, признание лесного участка частью леса, изменяющего свои натуральные свойства в результате его хозяйственного использования и обладающего способностью восстановления утраченных свойств; 4) наделение лесничеств функцией управления лесами, включая контроль и надзор в лесной сфере, охрану лесов и лесовосстановление (содействие естественному лесовосстановлению и привлечение коммерческих организаций для проведения лесохозяйственных мероприятий); 5) децентрализация пономочий в области управления лесами, основанная на принципах централизованного государственного управления и децентрализации хозяйственных функций; 6) повышение эффективности лесовосстановления, вторичное использование лесных участков; 7) утверждение концессионных отношений в качестве приоритетной формы организации лесных отношений между государством и частным бйзнёсом;~ 8) утверждение арендных отношений как альтернативной формы частно-государственного партнёрства, ориентированного на малый бизнес, с установлением срока аренды лесных участков от 1 года до 49 лет, без обязательств по лесовосстановлению, но с соблюдением жёстких экологических стандартов; 9) признание конкурса формой доступа к использованию лесов на основе концессионного соглашения; 10) признание аукциона формой доступа к использованию лесов при заключении договора аренды лесного участка.
Глобальный финансово-экономический кризис не только спровоцировал сокращение объёмов производства продукции лесопромышленного комплекса в России, но и обострил целый ряд глубоких системных проблем, обусловивших необходимость радикальной модернизации лесной отрасли.
Разработанная нами модель институциональной устойчивости лесной отрасли, которая помимо основных направлений институциональных преобразований включает комплекс мер по противодействию кризисным явлениям, что будет способствовать устойчивости лесного комплекса, как в стабильных, так и в кризисных условиях.
Основу модели институциональной устойчивости лесной отрасли составляют следующие направления институциональных преобразований: 1) создание точек роста посредством формирования гибких интегрированных производственно-финансовых комплексов и распределения их по территории России; 2) контроль экономического состояния лесной отрасли путём организации непрерывного предикативного мониторинга; 3) техническое обеспечение отрасли за счёт развития отечественного лесного машиностроения; 4) международное сотрудничество в лесной сфере - разработка внешнеэкономической лесной политики, направленной на привлечение иностранных инвестиций и увеличение объёмов глубокой переработки древесины на территории Российской Федерации; 5) правовое обеспечение лесной отрасли, заключающееся в противодействии нелегальным рубкам и товарообороту дре-~ весины, в" обеспечений правовой защиты легального бизнеса; 6) финансовая поддержка организаций лесной отрасли, осуществляемая в период острой фазы кризиса из средств стабилизационного фонда, целесообразность создания которого обоснована автором.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Кислухина, Ирина Анатольевна, Сургут
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с учётом поправок от 30.12.2008 г.) // Российская газета от 21 января 2009 г. № 7.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 г. № 95-ФЗ (с изм. от 08.12.2011 г.) // Российская газета от 27 июля 2002 г. № 137.
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (в ред. Федерального закона от 03.12.2011 г. № 378-Ф3) // Собрание за- , конодательства РФ от 3 августа 1998 г. № 31 ,ст. 3823.
4. Земельный кодекс Российской Федерации от 25 октября 2001 г. № 136-ФЗ (в ред. ФЗ от 27.12.2009 г. № 365-ФЗ) // Собрание законодательства РФ от 29 октября 2001 г. № 44, ст. 4147.
5. Лесной кодекс Российской Федерации от 4 декабря 2006 г. № 200-ФЗ (с изм. от 06.12.2011 г.) // Российская газета от 8 декабря 2006 г. № 277.
6. Лесной Кодекс Российской Федерации от 22 января 1997 г. № 22-ФЗ (с изм. от 24 июля 2007 г.) // Российская газета от 4 февраля 1997 г. № 23.
7. Уголовный кодекс Российской Федерации. Особенная часть от 13 июня 1996 г. № 63-Ф3 (с изм. от 07.12.2011 г.) // Собрание законодательства РФ от 17 июня 1996 г. № 25, ст. 2954.
8. Закон Российской Федерации О несостоятельности (банкротстве) предприятий от 19 ноября 1992 г. № 3929-1 // Российская газета от 30 декабря 1992 г.
9. Федеральный закон О введении в действие Лесного кодекса Российской Федерации от 4 декабря 2006 г. № 201-ФЗ (с из. от 24.07.2007 г.) // Российская газета от 8 декабря 2006 г. № 227.
10. Федеральный закон О государственной гражданской службе Российской Федерации от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ (с изм. от 06.12.2011 г.) // Российская газета от 31 июля 2004 г. № 162.
11. Федеральный закон О концессионных соглашениях от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ // Российская газета от 26 июля 2005 г. № 161.
12. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций от 25 февраля 1999 г. № 40-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 1999 № 9, ст. 1097.
13. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (с изм. от 06.12.2011 г.) // Российская газета от 2 ноября 2002 г. № 209-210.
14. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) от 8 января 1998 года № 6-ФЗ (с изм. от 21.03.2002 г.) // Российская газета от 20, 21 января 1998 г.
15. Федеральный закон О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую от 21 декабря 2004 г. № 172-ФЗ (в ред. ФЗ от 25.12.2009 г.) //Российская газета от 30 декабря 2004 г. № 290.
16. Федеральный закон О системе государственной службы Российской Федерации от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ (с изм. от 06.12.2011 г.) // Российская газета от 31 мая 2003 г. № 104.
17. Указ Президента Российской Федерации Вопросы системы и структуры Федеральных органов испонительной власти от 12 мая 2008 г. № 724 (с изм. от 4 марта 2011 г.) // Российская газета от 13 мая 2008 г. № 100.
18. Указ Президента Российской Федерации О включении нового наименования субъекта Российской Федерации в статью 65 Конституции Российской Федерации от 25 июля 2003 г. № 841 // Российская газета от 30 июля 2003 г. № 151.
19. Указ Президента Российской Федерации О мерах по поддержанию и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур от 14 июня 1992 г. № 623 // Российские вести, 1992 г. № 42 с. 3.
20. Указ Президента Российской Федерации О мерах по проведению административной реформы в 2003-2004 гг. от 23 июля 2003 г. № 824 // Российская газета от 25 июля 2003 г. № 148.
21. Указ Президента Российской Федерации О системе и структуре Федеральных органов испонительной власти от 9 марта 2004 г. № 314 (изм.от 24 сентября 2007 г.) // Российская газета от 11 марта 2004 г. № 48 ; 12 марта 2004 г. № 50.
22. Указ Президента Российской Федерации О совершенствовании структуры федеральных органов испонительной власти от 17 марта 1997 г. № 249 (с изм. от 9 августа 2000 г.) // Российская газета от 19 марта 1997 г.
23. Указ Президента Российской Федерации О структуре Федеральных органов испонительной власти от 25 мая 1999 г. № 651 // Российская газета от 29 мая 1999 г. № 102.
24. Указ Президента Российской Федерации О Федеральном агентстве ----- лесного хозяйства от 27 августа 2010 г. № 1074 //"Собрание законодательства Российской Федерации от 30 августа 2010 г. № 35, ст. 4533.
25. Постановление Правительства Российской Федерации Об обеспечении интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве и в процедурах банкротства от 29 мая 2004 г. № 257 // Российская газета от 1 июня 2004 г. № ИЗ.
26. Постановление Правительства Российской Федерации О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 20 мая 1994 г. № 498 // Российская газета от 27 мая 1994 г.
27. Распоряжение Правительства Российской Федерации О внесении изменений в распоряжение Правительства РФ от 25.10.2005 № 1789-р от 9 февраля 2008 г. № 157-р // Собрание законодательства Российской Федерации от 18 февраля 2008 г. № 7, ст. 633.
28. Временные правила проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства. Утверждены постановлением Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. № 855 // Российская газета от 18 января 2005 г. № 1.
29. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы. Одобрена постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 № 832 // Собрание законодательства РФ от 10 августа 1998 г. № 32, ст. 3886.
30. Концепция развития лесного хозяйства Российской Федерации до 2010 года. Одобрена распоряжением Правительства РФ от 18 января 2003 г. №69-р. (с изм. от 28.09.2007 г. № 1305-р) // Собрание законодательства Российской Федерации от 27 января 2003 г. № 364.
31. Концепция реформирования межбюджетных отношений в Российской Федерации (1999-2001 годы). Утверждена постановлением Правительства РФ № 862 от 30 июля 1998 г. (с изменениями от 12.12.2005 г.) // Российская газета от 8 августа 1998 г.
32. Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации. Утверждёна Президентом РФ 15 августа 2001 г. // Текст документа официально опубликован не был.
33. Концепция социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа. Одобрена распоряжением Правительства ХМАО от 29 сентября 2001 года № 556-рп. Ханты-Мансийск: ГУИПП Полиграфист, 2002. - 146 с.
34. Методические указания по проведению финансового анализа организаций. Утверждены приказом ФСФО России от 23 января 2001 г. № 16 // Вестник Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. 2001. - № 2.
35. Основные направления антикризисных действий правительства Российской Федерации на 2010 год. Одобрено на заседании Правительства РФ 30 декабря 2009 г. (протокол № 42) // Документ официально опубликован не был.
36. Основные направления развития лесной промышленности. Одобрены распоряжением Правительства РФ от 1 ноября 2002 г. №1540-р // Собрание законодательства Российской Федерации от 11 ноября 2002 г., № 45, ст. 4526.
37. Основные положения новой экономической программы развития России до 2010 года // Экономика и жизнь, 2000 № 24.
38. Перечень системообразующих организаций. Утверждён Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики 25 декабря 2008 г. // Документ официально опубликован не был.
39. План действий по оздоровлению ситуации в финансовом секторе и отдельных отраслях экономики. Утверждён Председателем Правительства РФ от 6 ноября 2008 г. № 4863п-П13 // Документ официально опубликован не был.
40. План мероприятий по обеспечению реструктуризации бюджетного сектора на 2003 г. 2004 годы. Утверждён распоряжением Правительства РФ от 21 ноября 2003 г. № 1688-р // Собрание законодательства Российской Федерации от 24 ноября 2003 г. № 47, ст. 4584.
41. Письмо Комитета по использованию лесных ресурсов ХМАО Югры Губернатору, Председателю Правительства ХМАО - Югры от 17 марта 2010 г. // Документ официально опубликован не был.
42. Положение об организации мониторинга финансово-экономического состояния предприятий регионального значения. Утверждено приказом Министерства регионального развития РФ от 19 марта 2009 г. № 64 // Документ официально опубликован не был.
43. Положение о комиссии по повышению устойчивости развития отраслей промышленности и торговли. Утверждено приказом Минпромторга РФ от 5 марта 2009 г. № 113 // Документ официально опубликован не был.
44. Положение о Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики. Утверждено постановлением Правительства РФ от 15 декабря 2008 г. № 957 // Собрание законодательства РФ от 22 декабря 2008 г. № 51, ст. 6178.
45. Положение о Федеральном агентстве лесного хозяйства. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 23 сентября 2010 г. № 736 // Собрание законодательства Российской Федерации от 4 октября 2010 г. № 40 ст. 5068.
46. Положение о Федеральной службе по финансовому мониторингу. Утверждено постановлением Правительства РФ от 23 июня 2004 г. № 307 // Российская газета от 29 июня 2004 г. № 136.
47. Положение ЦБР О проведении мониторинга предприятий Банком России от 19 марта 2002 г. № 186-П // Вестник Банка России от 10 апреля 2002 г. № 20.
48. Правила проведения арбитражными управляющими финансового анализа. Утверждены постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 июня 2003 № 26, ст. 2664.
49. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год. Утверждена Правительством РФ 19 июня 2009 г. // Российская газета от 20 марта 2009 г. № 48.
50. Программа антикризисных мер Ханты-Мансийского автономного округа Югры на 2009 год. Утверждена распоряжением Губернатора ХМАО - Югры от 9 апреля 2009 г. № 140-рг // Собрание законодательства ХМАО - Югры от 01.04.2009 - 15.04.2009 № 4 (часть I), ст. 279.
51. Программа Правительства Российской Федерации по стабилизации экономики и финансов. Утверждена постановлением Правительства РФ от 10 июля 1998 г. № 762 // Российская газета от 28 июля 1998 г.
52. Программа Правительства Российской Федерации Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997 годах. Утверждена постановлением
53. Правительства РФ от 28 апреля 1995 г. № 439 // Собрание законодательства Российской Федерации от 22 мая 1995 г. №21, ст. 1966.
54. Программа Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы). Утверждена Указом Президента РФ от 19 ноября 2002 г. № 1336 (с изменениями от 12 декабря 2005 г.) // Российская газета от 23 ноября 2002 г.
55. Распоряжение Губернатора ХМАО Югры Об организации мониторинга финансово-экономического состояния системообразующих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 17.04.2009 г. № 160-рг // Документ официально опубликован не был.
56. Распоряжение ФСДН России О введении мониторинга финансового состояния организаций и учёта их платежеспособности от 31 марта 1999 г. № 13-р // Российская газета от 26 мая 1999 г. № 100.
57. Распоряжение ФСФО России О мониторинге финансового состояния организаций и учёте их платежеспособности от 20 декабря 2000 г. № 226-р // Российская газета от 6 февраля 2001 г. № 25.
58. Распоряжение ФСФО России О признании утратившим силу распоряжения ФСФО России от 20 декабря 2000 г. № 226-р от 7 апреля 2003 г. №4ф // Российская газета от 24~апреля 2003 г. № 79.
59. Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена Приказом Минпромторга России и Мин-сельхоза России от 31 октября 2008 г. № 248 / 482 // Текст документа официально опубликован не был.
60. Сургутский государственный университет1. О Ь 2 012 513' *': и1. На правах рукописи
61. Кислухина Ирина Анатольевна
62. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ В УСЛОВИЯХ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
63. Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: 10. менеджмент; 1.1. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)
64. Диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук1. Том 2
65. Научный консультант: доктор экономических наук, профессор, Э.Б. Воронова1. Сургут-2012
66. Допонительные источники и литература:
67. Аболонин, В. Развитие примирительных процедур в рамках саморегулируемых организаций / В. Аболонин // Арбитражный и гражданский процесс. 2009. - № 9. - С. 20-24.
68. Абрютина, М. С. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности российских компаний / М. С. Абрютина // Финансовый менеджмент. -2006.-№6.-С. 28-35.
69. Азарёнок, В. А. Основы технологии лесообрабатывающих производств / В. А. Азарёнок и др. Екатеринбург : Урал. гос. лесотехн. акад., 2001. -140 с.
70. Азарёнок, В. А. Сортиментная заготовка леса / В. А. Азарёнок и др. -Екатеринбург : Урал. гос. лесотехн. акад., 2001. 129 с.
71. Айвазян, 3. Антикризисное управление : принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 4 - С. 94-100.
72. Алексашенко, С. Обвальное падение закончилось, кризис продожается / С. Алексашенко // Вопросы экономики. 2009. - № 5. - С. 4-20.
73. Алексеев, Н. С. Теория управления Эпохи без закономерностей / Н. С. Алексеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3.
74. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Сокр. пер. с англ. -М. : Экономика, 1989.-519 с.
75. Антикризисный менеджмент ; под ред. А. Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ ; Издательство ЭКМОС, 1999. -368 с.
76. Антикризисное управление : общие основы и особенности России ; под ред. И. К. Ларионова. М. : Издательский Дом Дашков и К;, 2001. -248 с.
77. Антикризисное управление ; отв. ред. Г. К. Таль. Т. 1 : Правовые основы. - М. : ИНФРА-М, 2004. - 928 с.
78. Антикризисное управление ; отв. ред. Г. К. Таль. Т. 2 : Экономические основы. - М. : ИНФРА-М, 2004. - 1027 с.
79. Антикризисное управление ; под общ. ред. В. И. Кушлина, А. М. Мар-голина. изд. второе, стереотип. - М.: Изд-во РАГС, 2008. - 292 с.
80. Антикризисное управление ; под ред. К. В. Бадина. М. : Гардарики, 2005.-217 с.
81. Антикризисное управление ; под ред. Э. М. Короткова. 2-е изд., доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 620 с.
82. Антикризисное управление-; под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА -М, 2002. - 432 с.
83. Антикризисное управление ; под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагушина. М. : Издательство ПРИОР, 1998. - 432 с.
84. Антипов, В. И. Антикризисное управление в регионе / В. И. Антипов, Ф. Ф. Пащенко. М. : Препринт ИПМ, 2009.
85. Аракелян, A. JI. Рынок лесопродукции России / A. JT. Аракелян // Вестник Московского государственного университета леса Лесной вестник. - 2010. - № 2 (71). - С. 64-66.
86. Астафьев, С. А. Отраслевые особенности несостоятельности лесопромышленных предприятий Иркутской области / С. А. Астафьев // Лесная промышленность. 2000. - № 3. - С. 10-12.
87. Аунапу, Э. Ф. Эволюционно-ориентированные системы антикризисного управления корпорациями : автореф. дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Э. Ф. Аунапу. Барнаул, 2006. -38 с.
88. Бабурин, В. Л. Инновационные циклы в Российской экономике / В. Л. Бабурин. Изд. 4-е, испр. и доп. М. : КАСАНД, 2010. - 216 с.
89. Балашов, А. А. Антикризисное управление предприятиями сферы тури-стско-рекреационных услуг : дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / А. А. Балашов. М., 2001. - 159 с.
90. Бадин К. В. Антикризисное управление : макро- и микроуровень / К. В. Бадин и др. 2-е изд., испр. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К;, 2007. - 280 с.
91. Бадин, К. В. Банкротство предприятия : анализ, учёт и прогнозирование / К. В. Бадин и др. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2007. - 367 с.
92. Басырова, А. Кредиторы и дожники : паритет интересов / А. Басырова--// Бизнес и закон: 2010, - № 3~
93. Батасова, Е.О. Совершенствование процедуры внешнего управления как инструмента восстановления платежеспособности предприятия / Е. О. Батасова // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 22 (79). - С. 58-60.
94. Батов, А. Г. Экономический механизм управления издержками в системе повышения антикризисной устойчивости газоснабжающего комплекса Кабардино-Бакарии / А. Г. Батов // Менеджмент в России и за рубежом.-2007,-№ 1.-С. 104-108.
95. Бджола, В. Д. Финансовая санация предприятий : формы и источники / В. Д. Бджола // Финансовые исследования. 2001. - № 4.
96. Безбородова, Т. И. Анализ финансового состояния дожника по результатам процедуры наблюдения / Т. И. Безбородова // Экономический анализ : теория и практика. 2010. - № 7 (172). - С. 30-35.
97. Безбородова, Т. И. Раскрытие информации по прекращённой деятельности в бухгатерской (финансовой) отчётности / Т. И. Безбородова // Экономический анализ : теория и практика. 2010. - № 8 (173). - С. 1922.
98. Бекетова, О. Н. Реструктуризация предприятий в условиях рыночной экономики : проблемы теории и практики / О. Н. Бекетова // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - № 4. - С. 87-92.
99. Белых, JL П. Реструктуризация предприятия / JI. П. Белых. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -511.
100. Беляев, Ю. А. Спутник лесника : Справочник / Ю. А. Беляев и др. М. : Агропромиздат, 1990. - 416 с.
101. Бирюков, П. А. Проблема адаптации лесозаготовительных предприятий в рыночной среде / П. А. Бирюков, М. В. Кузьмина // Лесной журнал. -2000.- №5-6,- С. 62-65.
102. Блинова, У. Ю. Формирование системы методов превентивного контроля в антикризисном менеджменте : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством ; 08.00.12 Бухгатерский учёт, статистика / У. Ю. Блинова. М., 2006. - 321 с.
103. Богатырёва, О. В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России / О. В. Богатырёва // Экономический анализ : теория и практика. -2008. № 19 (124). - С. 56-63.
104. Братищев, Г. С. Противоречие как категория диалектической логики / Г. С. Братищев. М., 1963.
105. Броило, Е. В. Построение эффективных параметров реорганизации кризисного предприятия / Е. В. Броило // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 2. - С. 96-103.
106. Брусова, А. С. Совершенствование законодательства о банкротстве : поиск новых путей / А. С. Брусова // Экономический анализ : теория и практика. 2004. - № 4. - С. 57-60.
107. Бурдин, Н. А. Лесопромышленный комплекс Российской Федерации в кризисном 2009 г. / Н. А. Бурдин // Лесной экономический вестник. -2010.- № 1 (64).-С. 3-10.
108. Бурдин, Н. А. Лесопромышленный комплекс : состояние, проблемы, перспективы / Н. А. Бурдин и др. М. : МГУЛ, 2000. - 473 с.
109. Бык, Ф. Л. Понятийные аспекты новой парадигмы управления / Ф. Л. Бык, В. Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 5.-С. 3-8.
110. Вадайцев, С. В. Антикризисное управление на основе инноваций / С. В. Вадайцев. М. : ТК Веби ; Изд-во Проспект, 2005. - 312 с.
111. Василега, М. Ю. Контроль за деятельностью арбитражного управляющего / М. Ю. Василега // Арбитражный управляющий. 2009. - № 1 (38).
112. Васильев, В. Н. Организационно-экономические основы гибкого производства / В. Н. Васильев, Т. Г. Садовская. М. : Высшая школа, 1988. -272 с.
113. Вегерин, А. М. Почему завышается расчётная лесосека / А. М. Вегерин // Лесная промышленность. 1987. - № 2. - С. 18-20.
114. Вергилес, Э. В. Общий менеджмент / Э. В. Вергилес. М. : Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004. - 204 с.
115. Вергилес, Э. В. Современные проблемы российского менеджмента / Э. В. Вергилес. М. : Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004. - 40 с.
116. Веселое, А. И. Антикризисное управление ассортиментной политикой по целям / А. И. Веселов // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. -№5 (73).-С. 3-6.
117. Вишневская, О. В. Механизмы антикризисного управления предприятием / О. В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. -№ 3. - С. 105-113.
118. Воронина, В. М. Превентивное антикризисное управление промышлен--ными предприятиями на основе диагностики : автореф7дис. . д.э.н.,0800.05 Экономика и управление народным хозяйством. Санкт-Петербург / В. М. Воронина, 2009. - 34 с.
119. Воронина, М. В. Превентивная антикризисная диагностика промышленного предприятия, ориентированная на динамику внешней среды / М. В. Воронина // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 5 (110).-С. 22-30.
120. Воронин, М. И. Диагностика экономического состояния строительных организаций в условиях рынка : вопросы методологии : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / М. И. Воронин. М., 1999. - 242 с.
121. Воронова, Э. Б. Управление государственным догом / Э. Б. Воронова. -Сургут : Изд-во СурГУ, 2001. 50 с.
122. Воронова, Э. Б. Управление затратами в условиях реструктуризации промышленного предприятия и активации человеческого капитала / Э. Б. Воронова, А. Курамшина // Сибирская финансовая школа. 2006. -№4.-С. 50-54.
123. Воронова, Э. Б. Хозяйственные системы в нефтегазовой отрасли на региональном уровне : проблемы диагностики / Э. Б. Воронова // Сб. науч.----тр. Тюмень, 1995. - С. 21-26. ----Ч--------
124. Воронько, М. Ю. Антикризисное управление в банковской системе : принципы организации, методика функционирования : автореф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / М. Ю. воронько. М., 2005. - 24 с.
125. Выборова, Е. Н. Методологические особенности сравнительной диагностики экономического состояния субъектов хозяйствования / Е. Н. Выборова // Экономический анализ : теория и практика. 2007. - № 24 (105).-С. 15-19.
126. Гаврилов, А. А. Моделирование финансовых ресурсов предприятий санаторно-курортной сферы в условиях антикризисного управления / А. А. Гаврилов и др. // Экономический анализ : теория и практика. 2004. -№ 6.-С. 21-24.
127. Гегель, Г. В. Ф. Наука логики / Г. В. Ф. Гегель // Сочинения / Пер. с нем. Б. Г. Стопнера. М. : Институт философии АН СССР. - Т. 5, 1937 ; Т. 6, 1939.
128. Гибкие производственные системы сборки ; под ред. А. И. Федотова. -JI. : Машиностроение. Ленинградское отделение, 1989. 349 с.
129. Гибкие производственные системы Японии / Пер. с яп. ; под ред. A. JL Лищинского. М. : Машиностроение, 1987. - 232 с.
130. Гладкий, Ю. Н. Основы региональной политики / Ю. Н. Гладкий, А. И. Чистобаев. СПб., 1998 - 659 с.
131. Гладков, И. С. Опыт антикризисного управления в республике Корея / И. С. Гладков // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 5. - С. 80-88.
132. Глазунов, М. И. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации на основе данных бухгатерского баланса / М. И. Глазунов // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 21 (150). - С.---58-65Ч -- Ч - - ------ - Ч ----
133. Глазьев, С. Ю. Кризис глобальной финансовой системы : что делать России? / С. Ю. Глазьев // Главная книга о кризисе : сборник ; ред.-сост.
134. A. В. Бузгалин. М. : Яуза : Эксмо, 2009. - С. 131-148.
135. Голубев, В. О некоторых проблемах, касающихся организации и деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих /
136. B. О. Голубев // Антикризисное управление. 2002. - № 9-10.
137. Голубков, Е. Н. Антикризисный маркетинг / Е. Н. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. - № 1 (69). - С. 5-17.
138. Гонова, О. В. Сравнительный анализ методик мониторинга финансового состояния предприятий АПК / О. В. Гонова, Л. А. Пиликина // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 7 (112). - С. 45-55.
139. Гончаров, А. И. Содержание и значение финансового оздоровления предприятия при восстановлении платежеспособности / А. И. Гончаров // Экономический анализ : теория и практика. 2004. - № 5. - С. 56-62.
140. Гончаров, М. И. Антикризисное управление : стратегический путь обновления и развития экономики России : дисс. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / М. И. Гончаров. Санкт-Петербург, 2001. - 310 с.
141. Графова, Г. Ф. Антикризисное управление предприятиями : теория, методология, практика (на примере предприятий Липецкой области) : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Г. Ф. Графова. Воронеж, 2006. - 373 с.
142. Греф, Г. Российская банковская система в условиях глобального кризиса / Г. Греф, К. Юдаева // Вопросы экономики. 2009. - № 7. - С. 4-14.
143. Гринберг, Р. Перестройка структуры Российской экономики основа модернизации // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 12.-С. 20-30.
144. Грушенко, В. И. Кризисное состояние предприятия : поиск причин и- Чспособов его преодоления/В. И. Грушенко, т В. Фомченкова // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 1. - С. 31-38.
145. Гуд, Г.-Х. Системотехника. Введение в проектирование больших систем / Г.-Х. Гуд, Р.-Э. Макол ; пер. с англ. М. : Советское радио, 1962.
146. Гурков, И. Б. Адаптация промышленной фирмы : теория и практика / И. Б. Гурков. М. : ВШЭ, 1997. - 134 с.
147. Гурков, И. Б. Стратегии адаптации промышленных предприятий / И. Б. Гурков // Российский экономический журнал. 1994. - № 2.
148. Данилов-Данильян, В. Глобальный кризис как следствие структурных сдвигов в экономике / В. Данилов-Данильян // Вопросы экономики. -2009,-№7.-С. 31-41.
149. Данилов, И. Понятие недействительности сделок, обоснование различий в правовой природе действительных и недействительных сделок / И. Данилов // Арбитражный и гражданский процесс. 2009. - № 8. - С. 2125.
150. Дебелый, Р. В. Мониторинг и диагностика финансового состояния сельскохозяйственных организаций Ставропольского края / Р. В. Дебелый и др. //Экономический анализ : теория и практика. 2010. - № 9 (174). -С. 26-30.
151. Деловой мир : словарь справочник предпринимателя ; под ред. JI. В. Бадина, А. А. Чичановского. - М. : Издательско-производственная фирма Зевс, 1992. - 293 с.
152. Деникаева, Р. Н. Механизм антикризисного управления в Российской экономике и в зарубежных странах / Р. Н. Деникаева // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 4 (109). - С. 39-45.
153. Дзарасов, С. Российский кризис : истоки и уроки / С. Дзарасов // Вопросы экономики. 2009. - № 5. - С. 69-85.
154. Догопятова, Т. Корпоративное управление в российских компаниях : роль глобализации и кризиса / Т. Догопятова // Вопросы экономики. -2009.-№6.-С. 83-96.
155. Догопятова, Т. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий / Т. Догопятова // Вопросы экономики. 1996. - № 11.
156. Долинская, В. В. Несостоятельность? Реорганизация? Реструктуризация? (На примере акционерных обществ) / В. В. Долинская // Законы России: опыт, анализ, практика. 2007. - № 3.
157. Дорохина, Е. Г. Арбитражное управление в системе банкротства : монография / Е. Г. Дорохина. М. : Издательство Новый индекс, 2008. -208 с.
158. Дорохина, Е. Г. Государственное регулирование в сфере банкротства / Е. Г. Дорохина//Право и экономика. 2006.-№ 2.
159. Дорохина, Е. Г. Правовое регулирование управления в системе банкротства / Е. Г. Дорохина // Правовая система Консультант плюс, 2009. -249 с.
160. Дорохина, Е. Г. Функции арбитражного управления / Е. Г. Дорохина // Право и экономика. 2007. - № 8.
161. Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Ф. Друкер : Пер. с англ. М. : Издательский дом Вильяме, 2000. - 272 с.
162. Дубровин, В. Н. Парадигма / В. Н. Дубровин // Философия : краткий тематический словарь ; подредЧТ^ПЧМатяшгВЧПгЯковлеват^Ростов^" н/Д : Феникс, 2001. 416 с.
163. Дюжилова, О. М. Антикризисное управление промышленностью на основе мониторинга деятельности предприятий : дис. . к.э.н;, 08.00.05Экономика и управление народным хозяйством / О. М. Дюжилова. -Тверь, 2002. 236 с.
164. Дягель, О. Ю. Диагностика вероятности банкротства организаций : сущность, задачи и сравнительная характеристика методов / О. Ю. Дягель, Е. О. Энгельгардт // Экономический анализ : теория и практика. -2008.-№ 13 (118).-С. 49-57.
165. Евстигнеева, JI. Стратегия выхода России из кризиса / JL Евстигнеева, Р. Евстигнеев//Вопросы экономики. 2009.-№ 5. - С. 47-48.
166. Егорнов, В. А. Состояние и развитие лесопромышленной деятельности в регионах со сложными природно-пройзводственными условиями / В. Д. Егорнов // Лесной экономический вестник. 2002. - № 3 (33). - С. 2529.
167. Егорова, Л. И. Методика финансового оздоровления экономического субъекта / Л. И. Егорова // Финансовый менеджмент. 2005. - № 4. - С. 25-40.
168. Ельчанинов, Д. В. Развитие механизмов антикризисного управления на промышленных предприятиях : теория и практика : автореф. дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Д. В. Ельчанинов. Самара, 2008. - 38 с.
169. Ендовицкая, А. В. Комплексная оценка финансовой устойчивости аграрной организации / А. В. Ендовицкая // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 22 (79). - С. 8-13.
170. Ендовицкий, Д. А. Статистическая оценка взаимосвязи риска ликвидности и финансовой устойчивости коммерческих банков / Д. А. Ендовицкий, Л. В. Кузнецова // Экономический анализ : теория и практика.2010.^№ 16 (181).-С. 2-10.
171. Ендовицкий, Д. А. Факторный анализ степени платежеспособности коммерческой организации / Д. А. Ендовицкий // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 11 (68). - С. 2-9.
172. Ермак, С. Югра территория лесов / С. Ермак // Леспроминформ. -2008.-№2(51).-С. 44-47.
173. Ерохина, Е. А. Теория экономического развития : системносинергетиче-ский подход / Е. А. Ерохина. Томск : Изд-во ТГУ, 1999. - 160 с.
174. Ершов, М. В. Мировой финансовый кризис. Что дальше? / М. В. Ершов. М. : Экономика, 2011. - 295 с.
175. Жаботинский, М. В. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих / М. В. Жаботинский // Юрист. 2007. - № 5. - С. 37-40.
176. Жаворонкова, Е. Н. Стратегический контроль в антикризисном управлении : автореф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Е. Н. Жаворонкова. М., 2007. - 26 с.
177. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. 4-е изд., испр. - М. : Омега-Л, 2007. - 356 с.
178. Жданов, С. А. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий / С. А. Жданов. М. : Эдиториал УРСС, 2001. - 216 с.
179. Журавская, Е. Экономика и политика российских банкротств / Е. Жу-равская, К. Сонин // Вопросы экономики. 2004. - № 4.
180. Запруднов, В. И. Совершенствование структуры управления предприятиями лесопромышленного комплекса / В. И. Запруднов // Лесной экономический вестник. Ч 2010. № 3 (66). - С. 24-28.
181. Захаренкова, И. А. Подходы к обоснованию интеграции предприятий---как к основной-составляющей инвестиционной стратегии развития ПК
182. Северо-западного региона России / И. А. Захаренкова // Лесной экономический вестник. 2007. - № 3 (53). - С. 47-52.
183. Захарова, Е. Ю. Антикризисное планирование деятельности предприятия : дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Е. Ю. Захарова. Санкт-Петербург, 2000. - 149 с.
184. Зинченко, А. А. К вопросу о требованиях, предъявляемых к арбитражному управляющему / А. А. Зинченко // Юрист. 2008. - № 7. - С. 6568.
185. Зуб, А. Т. Антикризисное управление / А. Т. Зуб. М. : Аспект Пресс, 2006.-319 с.
186. Зырянова, Т. В. Методические подходы к финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий / Т. В. Зырянова, В. Н. Дубских // Экономический анализ : теория и практика. 2004. - № 4. - С. 25-33.
187. Зябирова, В. И. Оценка абсолютных показателей финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций / В. И. Зябирова // Экономический анализ : теория и практика. 2007. - № 23 (104). - С. 6-10.
188. Игнатенко, Н. Г. Природно-ресурсный потенциал территории : географический анализ и синтез / Н. Г. Игнатенко, В. П. Руденко. Львов, 1986.- 162 с.
189. Идигов, М. М. Антикризисное управление в агропромышленном производстве (вопросы теории и практики) : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / М. М. Идигов. М., 2002. -302 с.
190. Ильенков, Э. В. Диалектическая логика. Очерки истории и теории / Э. В. Ильенкова Второе изд., доп. -М. : Политиздат,^984. --------
191. Ильина, И. В. Мониторинг эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК / И. В. Ильина, О. В. Сидоренко // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 18 (75). - С. 26-32.
192. Ильин, К. В. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями // Финансовый менеджмент. 2005. - № 3. - с. 34-44.
193. Информация о деятельности лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа Югры в период 2002-2010 годы / Комитет по использованию лесных ресурсов ХМАО - Югры // Текст документа официально опубликован не был.
194. Исаев, А. С. Письмо Президенту Российской Федерации / А. С. Исаев, Г. Н. Коровин // Лесная газета. 2006. - 25 ноября.
195. Исаченко, А. Г. Оптимизация природной среды (географический аспект) / А. Г. Исаченко. М., 1980. - 264 с.
196. Историческая справка освоения лесных богатств Ханты-Мансийского автономного округа (к 70-летию округа) / Комитет по использованию лесных ресурсов ХМАО Югры // Текст документа официально опубликован не был.
197. Казновская, Л. Н. Оценка вероятности кризисной ситуации методами нечёткого программирования / Л. Н. Казновская // Вестник Московского государственного университета леса Лесной вестник. - 2009. - № 3 (66).-С. 184-186.
198. Каменков, В. С. Роль управляющего при заключении мирового соглашения в деле о банкротстве / В. С. Каменков // Испонительное право. -2009.-№2.
199. Карапетян, А. Л. Апробация альтернативного подхода к оценке финансовой состоятельности коммерческой организации / А. Л. Карапетян // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 22 (79). - С. 14----20~------ - - Ч -- ---- ----
200. Карелина, С. А. Механизм правового регулирования отношений несостоятельности / С. А. Карелина. М.: Вотерс Клувер, 2008. - 290 с.
201. Карелина, С. А. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов как элемент восстановительного механизма / С. А. Карелина // Право и экономика. 2008. - № 6.
202. Карелина, С. А. Правовое регулирование планирования в процессе несостоятельности (банкротства) / С. А. Карелина // Арбитражный и гражданский процесс. 2008. - № 7.
203. Карелина, С. А. Соглашение о досудебной санации / С. А. Карелина // Предпринимательское право. 2007. - № 1. - С. 22-25.
204. Карлина, Т. Реструктуризация компаний в условиях кризиса / Т. Карли-на // Проблемы теории и практики управления. 2010. - № 4. - С. 106114.
205. Карссон, Л. Состояние лесного сектора в России отражение трудностей трансформации экономики / Л. Карсон и др. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 2. - С. 75-80.
206. Кейнс, Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Дж. М. Кейнс. -М. : Прогресс, 1978.
207. Кил, Л. Экономические циклы и реформа государственной службы в США / Л. Кил, И. Элиот // Реформы государственного управления накануне третьего тысячелетия. М. : РАГС, 1999.
208. Кимаковский, В. Банкротство финансовых организаций / В. Кимаков-ский // Арбитражный управляющий. 2009. - № 2 (39).
209. Кован, С. Е. Теория антикризисного управления предприятием / С. Е. Кован. М. : КНОРУС, 2009. - 160 с.
210. Кован, С. Е. Финансовая устойчивость предприятия и её оценка для предупреждения его банкротства / С. Е. Кован, Е. П. Кочеткова // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 15 (144). - С. 52-59.
211. Ковзанадзе, И. Уроки мирового кризиса : необходима новая модель регулирования экономики / И. Ковзанадзе // Вопросы экономики. 2010. -№4.-С. 113-120.
212. Кови, С. Р. Лидерство, основанное на принципах / С. Р. Кови. М. : Издательство Альпина Бизнес Букс, 2008.
213. Кожемятко, Н. П. Что позволяет Стратегия развития лесного комплекса России до 2020 года сегодня и что делать дальше? / Н. П. Кожемятко // Вестник Московского университета леса Лесной вестник. - 2009. - № 3 (66).-С. 158-161.
214. Кожухова, А. В. Интеграционные процессы в лесопромышленном комплексе России / А. В. Кожухова // Лесной экономический вестник. -2000. № 3 (25).-С. 31-36.
215. Колесникова, Т. А. Антикризисное управление обществом риска : си-нергетическая концепция / Т. А. Колесникова. М. : Книжный дом ЛИБРОКОМ, 2009. - 176 с.
216. Колосовский, А. В. Сокращения численности или штата работников организации как способ выхода из кризиса : правовой аспект / А. В. Колосовский // Трудовое право. 2009. - № 1.-е. 13-20.
217. Комаров, А. Г. Роль арбитражного управляющего при продаже имущества дожника / А. Г. Комапров и др. // Арбитражный управляющий. -2008. № 6 (37).
218. Комисарова, Т. А. Действия компаний, направленные на повышение Ч Чэффективности труда персонала в-условиях кризиса / Т. Ат-Комисарова
219. Маркетинг в России и за рубежом. 2009. - № 1 (69). - С. 18-22.
220. Кондратьев, Н. Д. Проблемы экономической динамики / Н. Д. Кондратьев. -М.: Экономика, 1989.
221. Коновалов, В. Ю. Антикризисное управление предприятиями химической промышленности : особенности и опыт реструктуризации : авто-реф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / В. Ю. Коновалов. Саратов, 2004. - 18 с.
222. Кораев, К. Б. Правовой статус конкурсных кредиторов при проведении внешнего управления / К. Б. Кораев // Юрист. 2008. - № 5. - С. 44-48.
223. Корниенко, А. М. Развитие интеграционных процессов в региональных лесопромышленных комплексах : дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / А. М. Корниенко. Санкт-Петербург, 2009. - 149 с.
224. Королёв, В. В. Особенности законодательства о банкротстве в США / В. В. Королёв // Международное публичное и частное право. 2007. - № 1.
225. Королёв, В. Восстановление экономики через банкротство / В. Королёв // Антикризисное управление. 2003. - № 3-4.
226. Коростелёв, А. С. Технология производства недревесной продукции леса / А. С. Коростелёв и др. Екатеринбург : Урал. гос. лесотехн. академ., 1999.-299 с.
227. Космачёва, Т. К. Роль арбитражного управляющего в восстановлении платежеспособности дожника / Т. К. Космачёва // Предпринимательское право. 2009. - № 1. - С. 18-21.
228. Костина, Е. А. Отказ от испонения сделок дожника при банкротстве / Е. А. Костина // Сибирский юридический вестник. 2003. - № 2.
229. Котельников Ю. Новые стандарты для лесной отрасли / Ю. Котельников, А. Курицын // Леспроминформ. 2008. - № 2 (51). - С. 86-90.-260ЧКоусманЧМт Р. Машины для заготовки леса / М. Р. Коусман // Лесная-промышленность. 2000. - № 3. - С. 32.
230. Кочегаров, В. Г. Технология и машины лесосечных работ / В. Г. Кочегаров и др. М. : Лесная промышленность, 1990. - 392 с.
231. Кочуров, Б. И. Районирование территории России по экологической и социально-экономической ситуации / Б. И. Кочуров // География и природные ресурсы : научный журнал Института географии РАН. 2002. -№2.-С. 5-11.
232. Кошкин, В. И. Антикризисное управление : 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации / В. И. Кошкин и др. Модуль 11.-М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.
233. Криони, А. Е. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его предотвращения / А. Е. Криони // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - № 1. - С. 94-100.
234. Круглова, Н. Ю. Антикризисное управление / Н. Ю. Круглова. М. : КНОРУС, 2009.-512 с.
235. Кузьминов, Я. Тупики и перспективы административной реформы / Я. Кузьминов // Независимая газета от 7 апреля 2006 г.
236. Кулапина, Г. Консатинговые услуги как механизм антикризисного управления / Г. Кулапина // Проблемы теории и практики управления. -2009.-№ 12.-С. 28-35.
237. Куликова, Е. Щепки полетели : Лесной кодекс поставил малый бизнес отрасли на грань выживания / Е. Куликова // Российская бизнес-газета. -2009. 8 сентября. - № 718 (34).
238. Куликов, Г. Берегите лес! / Г. Куликов, Ю. Кукуев // Закон : Ежемесячное приложение к газете Известия. 2002. - № 12. - С. 103-105.
239. Куриков, В. М. Югра энергетическое сердце России / В. М. Куриков. -СПб. : ООО Афавит, 2001. - 224 с.271ЧКурошева, Г. М.-Теория антикризисного управления предприятием / Г. М. Курошева. СПб.: Речь, 2002. - 372 с.
240. Кучеренко, С. А. Диагностика и прогнозирование финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей / С. А. Кучеренко // Экономический анализ : теория и практика. 2007. - № 23 (104). - С. 11-14.
241. Кучеренко, С. А. Прогнозирование банкротства сельскохозяйственных товаропроизводителей с использованием методов дискриминантного анализа / С. А. Кучеренко // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 12 (117). - С. 73-75.
242. Кучерова. Е. Кризис время для собственного развития / Е. Кучерова // Управление персоналом. - 2009. - № 5. - С. 36-40.
243. Лавров, А. М. Бюджетная реформа в России : от управления затратами к управлению результатами / А. М. Лавров. М. : КомКнига, 2005. - 556 с.
244. Лебедев, К. Н. Системный подход и методология менеджмента / К. Н. Лебедев. Монография. - М. : Издательский дом Красная звезда, 2008. - 840 с.
245. Лукьянова, О. П. Проблемы эффективного управления интегрированными структурами в лесопромышленном комплексе России / О. П. Лукьянова // Лесной экономический вестник. 2000. - № 1 (23). - С. 1623.
246. Любушин, Н. П. Использование зарубежного опыта в комплексной оценке финансового положения организации для антикризисного управления / Н. П. Любушин, Т. И. Безбородова // Экономический анализ : теория и практика. 2004. - № 11.
247. Ляпунов, А. А. Об управляющих системах живой природы / А. А. Ляпунов // Проблемы кибернетики. 1963. - № 10. - С. 179-193.--280.-Малик, Л. К. Гидрологические -проблемы преобразования природы Западной Сибири / Л. К. Малик. М., 1978. - 180 с.
248. Мамчун, В. В. Лично ответственен / В. В. Мамчун // Арбитражный управляющий. 2009. - № 1 (38).
249. Маркарян, В. Р. Методы антициклического регулирования в условиях глобального кризиса / В. Р. Маркарян // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 10 (139). - С. 6-10.
250. Маркова, А. Е. Максимизация финансовой эффективности сделок слияний и поглощений / А. Е. Маркова // Экономический анализ : теория и практика. 2010. -№ 18 (183). - С. 23-28.
251. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 1999. -288 с.
252. Марков, П. А. Особенности банкротства стратегических предприятий : дис. . к.ю.н., 12.00.03 Гражданское право ; предпринимательское право ; семейное право ; международное частное право / П. А. Марков. -М., 2004.- 169 с.
253. Марков, П. Досудебные процедуры, применяемые при банкротстве стратегических предприятий / П. Марков //Арбитражный и гражданский процесс. 2006. -№ 11.
254. Маршев, В. И. О стратегии выживания российских предприятий в переходный период (Опыт управленческого консультирования) / В. И. Маршев, 3. С. Айвазян. -М. : Диалог-МГУ, 1996.
255. Маслова, И. А. Методы диагностики вероятности банкротства / И. А. Маслова, Н. В. Пчеленок // Управленческий учёт. 2006. - № 2.
256. Матяш, И. В. Показатели системной эффективности в оценке кредитоспособности и устойчивости предприятия в условиях кризиса 7 И. В.----Матяш //-Экономический анализ : теория и практика. 2010. Ч № 13178..-С. 2-9.
257. May, В. Экономическая политика 2009 года : между кризисом и модернизацией / В. May // Вопросы экономики. 2010. -№ 2. - С. 4-25.
258. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон и др. : Пер. с англ. М. : Дело ТД, 1995. - 704 с.
259. Мехренцев, А. В. Природощадящие технологии заготовки древесины / А. В. Мехренцев и др. // Лесная промышленность. 2000. - № 2. - С. 24-25.
260. Мехренцев, В. А. Машины и оборудование лесопромышленных предприятий / В. А. Мехренцев. Екатеринбург : Урал. гос. лесотехн. акад., 1999.-180 с.
261. Милякина, Е. В. Экономико-правовые аспекты функционирования лесопромышленного комплекса Российской Федерации / Е. В. Милякина, 3. Н. Магамедов // Законодательство и экономика. 2002. - №11. - С.20.36.
262. Минакова, И. В. Теория и методология формирования и модернизации института банкротства : автореф. дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика иуправление народным хозяйством ; 08.00.01 Экономическая теория / И. В. Минакова. Орёл, 2007. - 52 с.
263. Минц, А. А. Экономическая оценка естественных ресурсов / А. А. Минц. М., 1972.-303 с.
264. Мировая экономика : выход из кризиса / Под ред. Г. И. Мачавариани. -М. : ИМЭМО РАН, 2010.-100 с.
265. Митус, Л. И. Роль российских и американских длинных экономических циклов в аналогичных мировых циклах / Л. И. Митус // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 11 (140). - С. 40-44.
266. Михайлов, Л. М. Антикризисное управление промышленными предпри---ятиями оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства*дис. . д.э.н., 20.01.07 Военная экономика, оборонно-промышленный потенциал / Л. М. Михайлов. М., 2001. - 435 с.
267. Михайлов, Ф. Т. Диалектика / Ф. Т. Михайлов // Новая философская энциклопедия. Т. 1. - М. : Мысль, 2000.
268. Мишин, В. М. Исследование систем управления / В. М. Мишин. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.
269. Моисеев, Н. А. Ещё раз о лесном планировании в условиях рыночной экономики / Н. А. Моисеев // Лесной экономический вестник. Ч 2010. Ч № 1 (64).-С. 10-14.
270. Моисеев, Н. А. О новом Лесном кодексе Российской Федерации / Н. А. Моисеев, Н. А. Бурдин // Лесное хозяйство. 2004. - № 3. - С. 2-5.
271. Моисеев, Н. А. О стратегии развития лесного сектора экономики / Н. А. Моисеев // Лесное хозяйство. 2008. - № 5. - С. 2-6.
272. Моисеев, Н. А. Проблемы экономики и организации лесопользования, связанные с новым Лесным кодексом Н. А. Моисеев // Вестник Московского университета ласа Лесной вестник. - 2007. - № 3 (52). - С. 1927.
273. Мониторинг штука полезная / Беседа Г. Макаровой с Председателем Национального банка Хакасии Р. 3. Закировым // Абакан. - 2007. - 10 мая.
274. Московая, А. В. Реабилитационные процедуры по законодательству Англии и возможность применения данных процедур на российской почве / А. В. Московая // Адвокат. 2008. - № 12 (декабрь). - С. 74-80.
275. Мухаммедов, В. А. Прогнозирование финансовых кризисов / В. А. Мухаммедов // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 22 (79).-С. 26-38.
276. Мэннинг, Н. Реформа государственного управления. Международный--опыт /-Н. Мэннинг, Н. Паркинсон. -НУ!.,-2003т------
277. Набиулина, Э. С. Предприятия в условиях реформы : новые модели поведения / Э. С. Набиулина. М. : Экспертный институт, 1993.
278. Навой, А. Российские кризисы образца 1998 и 2008 годов : найди 10 отличий /А. Навой // Вопросы экономики. 2009. - № 2. - С. 24-38.
279. Надарейшвили, Г. Времени остаётся мало, а число проблем не уменьшается / Г. Надарейшвили // Лесная газета. 2006. - 11 февраля. - № 12.
280. Нейштадт, М. И. Возникновение и скорость развития процесса заболачивания / М. И. Нейштадт // Научные предпосыки освоения болот Западной Сибири. М., 1977. - С. 39-48.
281. Нигаматзянов, Т. Т. Актуальные вопросы применения Федерального закона О несостоятельности (банкротстве) / Т. Т. Нигаматзянов // Право и экономика. 2009. - № 1.
282. Нижегородцев, Р. М. Мировой финансовый кризис : причины, механизмы, последствия / Р. М. Нижегородцев, А. С. Стрелецкий. М. : Книжный дом ЛИБРОКОМ, 2008. - 64 с.
283. Новикова, А. И. Повышение эффективности обеспечения доходов региональных и местных бюджетов // Российский налоговый курьер. -2009.-Ноябрь.-№21.
284. Норберт, Т. Управление изменениями / Т. Норберт // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 1. - С. 69-74.
285. Овчинникова, Т. И. Дискриминантная модель интегральной оценки финансового положения предприятия / Т. И. Овчинникова и др. // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 9 (66). - С. 23-31.
286. Овчинникова, Т. И. Методы финансово-экономической диагностики банкротства предприятия / Т. И. Овчинникова и др. // Финансовый менеджмент. 2005. - № 5. - С. 42-55.
287. Овчинникова, Т. И. Структурная модель адаптации персонала к кризисным условиям / Т. И. Овчинникова // Управление персоналом. 2009.5.ЧС.-47-5-1-,---------------------------
288. Орехов, В. И., Антикризисное управление / В. И. Орехов и др. М. : ИНФРА-М, 2006. - 544 с.
289. Осипов, А. Защитить интересы дожника / А. Осипов // Арбитражный управляющий. 2009. - № 4 (41).
290. Панов, И. Н. Платежеспособный календарь как оперативный метод управления платежеспособностью предприятия / И. Н. Панов, 3. Р. Ка-кимжанов // Вестник КАСУ. 2005. - № 4.
291. Патласов, О. Ю. Антикризисное управление : финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации / О. Ю. Патласов, О. В. Сергиенко. М. : Книжный мир, 2009. - 512 с.
292. Патласов, О. Ю. Применение моделей и критериев Альтмана в анализе финансового состояния сельхозпредприятий / О. Ю. Патласов, О. В. Сергиенко // Финансовый менеджмент. 2006. - № 6. - С. 35-46.
293. Пахаруков, А. А. Конкурсное производство : некоторые аспекты / А. А. Пахаруков // Проблемы стабилизации социально-экономического развития Восточной Сибири : сб. науч. тр.; отв. ред. И. Л. Акулич. Иркутск, 2000.
294. Петров, А. П. Децентрализация управления лесами в Российской Федерации : уроки осуществлённых реформ и стратегия последующих действий / А. П. Петров // Лесной экономический вестник. 2010. - № 3 (66). -С. 3-19.
295. Пинягина, Н. Б. Концептуальные подходы к стратегическому планированию развития лесного сектора экономики России / Н. Б. Пинягина // Лесной-экономической вестник.-Ч2007т-№ 1 (51). =С. 21-25.--
296. Пинягина, Н. Б. О роли государства в формировании вертикально-интегрированных структур и создании конкурентной среды в лесопромышленном комплексе / Н. Б. Пинягина // Лесной экономический вестник. 2002. - № 3 (33). - С. 29-34.
297. Поволоцкий, А. Ю. Теоретико-методологические основы управления санацией градообразующих организаций : автореф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / А. Ю. Поволоцкий. М., 2008. - 24 с.
298. Погодина, В. В. Антикризисное управление в промышленном комплексе: теория, методология и механизмы реализации : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / В. В. Погодина. Санкт-Петербург, 2004. - 287 с.
299. Потерович, В. М. Элементы теории реформ / В. М. Поторович. М. : Экономика, 2007. - 368 с.
300. Попова, Л. В. Аудит кредиторской задоженности при процедурах банкротства / Л. В. Попова и др. // Экономический анализ : теория и практика. 2004. -№ 6. - С. 25-30.
301. Попова, Л. В. Совершенствование методического обеспечения оценки финансового состояния сельхозтоваропроизводителей / Л. В. Попова, Л. А. Мелихова // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 16 (121).-С. 12-16.
302. Попов, Р. А. Антикризисное управление / Р. А. Попов. М. : Высшая школа, 2005.-429 с.
303. Путин, В. В. Строительство справедливости. Социальная политика для России / В. В. Путин // Комсомольская правда. -2012.-13 февраля.
304. Радыгин, А. Российская экономика в 2009 году. Тенденции и перспективы / А. Радыгин. М. : Институт Гайдара, 2010. - 592 с.
305. Райнхард, К. Реформирование государственного управления. Концепция активизирующего государства // Реформы государственного управления накануне третьего тысячелетия. М. : РАГС, 1999.
306. Рисин, И. Е. Управление предприятием в реформируемой экономике России / И. Е. Рисин. Воронеж : Изд-во ВГУ, 1996.
307. Родионова, Н. В. Антикризисный менеджмент / Н. В. Родионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 223 с.
308. Ротбард, М. Н. Экономические депрессии : их причины и методы лечения / М. Н. Ротбард // Бум, крах и будущее : Сборник научных статей. -М.; Челябинск : Социум, 2002. С. 150-171.
309. Ротенфельд, Ю. А. Неклассическая диалектика / Ю. А. Ротенфельд. М. : Луч. - 1991.
310. Рузавин, Г. И. Философия науки / Г. И. Рузавин. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-400 с.
311. Рукин, Б. П. Диагностика устойчивого развития организации с использованием динамических нормативов и непараметрической статистики / Б. П. Рукин и др. // Экономический анализ : теория и практика. 2009.-№ 8 (137)г- С. 11-16.-------------------
312. Рычихина, Н. С. Стратегия реструктуризации российских предприятий : региональный аспект / Н. С. Рычихина // Региональная экономика : теория и практика. 2006. - № 10.
313. Рябов, С. Б. Формирование концепции стратегического развития кризисного предприятия : автореф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / С. Б. Рябов. Санкт-Петербург, 2007. - 19 с.
314. Ряховская, А. Н. Антикризисное управление в муниципальном образовании / А. Н. Ряховская и др. М. : Редакционно-издательский центр Муниципальная власть, 2000. - 310 с.
315. Ряховская, А. Н. Антикризисное управление жилищно-коммунальным хозяйством муниципальных образований : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / А. Н. Ряховская. М., 2002. - 345 с.
316. Савицкий, А. А. Основные тенденции изменений финансового состояния лесного сектора России в условиях экономического кризиса / А. А. Савицкий и др. // Вестник Московского государственного университета леса- Лесной вестник. -2010,- №2 (71).-С. 180-183.
317. Садово-Шевелева, М. О. Государство как кредитор в делах о банкротстве / М. О. Садово-Шевелева // Бухгатерия, налоги, право. - 2006. - № 7.
318. Самоукина, Н. В. Антикризисное управление компанией : как не повторить чужих ошибок и исправить свои / Н. В. Самоукина. СПб. : Питер, 2003. - 192 с.
319. Самочкин, В. Н. Гибкое развитие предприятия : анализ и планирование /
320. B. Н. Самочкин. 2-е изд., испр. и доп. - М. : Дело, 2000. - 376 с.
321. Седов, Е. А. Информационно-энтропийные свойства социальных систем / Е. А. Седов // Общественные науки и современность. 1993. - № 5.----Сг92-100г----------------------------
322. Селезнёв, В. А. Обращение взыскания на имущество дожника-организации при введении процедур по делу о несостоятельности (банкротстве) / В. А. Селезнёв // Практика испонительного производства. -2009. № 2.
323. Селицкая, Е. Н. Лесопромышленные комплексы стран СНГ : через тер-ни к рынку / Е. Н. Селицкая // Лесная промышленность. 2000. - № 4.1. C. 31-32.
324. Семёнова И. И. История менеджмента / И. И. Семёнова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-222 с.
325. Сенников, Н. М. Влияние финансового кризиса на трудовые отношения / Н. М. Сенников // Трудовое право. 2009. - № 1. - С. 21-28.
326. Сергеев, А. Л. Институты управленческой парадигмы / А. Л. Сергеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 2. - С. 55-66.
327. Сидорова, В. Н. Новации в институте несостоятельности (банкротства) / В. Н. Сидорова // Арбитражный и гражданский процесс. 2009. - № 3.
328. Сидорова, В. Н. Регулятивные и охранительные правоотношения в институте несостоятельности (банкротства) юридического лица / В. Н. Сидорова // Юридический мир. 2009. - № 3. - С. 41-45.
329. Симаков, Е. С. Проблемы прогнозирования деятельности убыточных предприятий / Е. С. Симаков // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 24 (81). - С. 16-21.
330. Симановская, М. Л. Микро- и макромаркетинг в условиях кризиса / М. Л. Симановская, Е. С. Крупецкая // Маркетинг в России и за рубежом2009.-№5(73).-С. 7-14.
331. Симачев, Ю. В. Оценка антикризисных мер по поддержке реального сектора российской экономики / Ю. В. Симачев и др. // Вопросы экономики. 2009. - № 5. - С. 21-46.
332. Синицын, Е. В. Некоторые вопросы моделирования и оценки слияний и ---поглощений (на примере оптовых генерирующих компаний) /'Ет^В. Синицын, А. В. Стерхов // Экономический анализ : теория и практика. 2010.-№ 18 (183).-С. 7-14.
333. Скуратовская, О. Технология производства МДФ / О. Скуратовская // МАТЕМАЬ. 2000. -№11.
334. Смолоногов, Е. П. Комплексное районирование лесов Тюменской области / Е. П. Смолоногов, А. М. Вегерин. Свердловск : УНЦ АН СССР, 1980.-88 с.
335. Соколов, С. В. Таксация леса и лесоустройство : термины, понятия, определения / С. В. Соколов. Екатеринбург : Урал. гос. лесотехн. акад., 2000. - 97 с.
336. Сонцев, И. В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятии из кризисной ситуации / И. В. Сонцев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 5. - С. 114-120.
337. Соловьёва, Г.А. Интеграционные структуры в лесопромышленном комплексе России : отечественный и зарубежный опыт / Г. А. Соловьёва, О. П. Лукьянова // Лесной экономический вестник. 1999. - № 4 (22). - С. 25-30.
338. Соловьёва, Г. А. Экономическая ситуация в лесопильном производстве Российской Федерации (ретроспективный анализ) / Г. А. Соловьева, Т. А. Сапожникова // Лесной экономический вестник. 2002. - № 2 (32). -С. 14-23.
339. Сорокин, П. А. Социальная и культурная динамика / П. А. Сорокин. -СПб. : СПбХГУ, 2000.
340. Сорос, Дж. Кризис мирового капитализмаг Открытое общество в опасности / Дж. Сорос. М. : ИНФРА-М, 1999. - 261 с.
341. Справочник кризисного управляющего ; под ред. Э. А. Уткина. М.: Издательство ЭКМОС, 1998. - 431 с.
342. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой : под ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. СПб. : Специальная литература, 1996.
343. Страхов, В. Нравственный кризис управления лесами / В. Страхов // Лесная газета. 2011. - 15 ноября (вторник). - № 87 (10237). - С. 1-2.
344. Таль, Г. Эффективность совершенствования антикризисного управления / Г. Таль и др. // Журнал для акционеров. 1999. -№11.- С. 29-31.
345. Танашева, О. Г. Мониторинг в системе управления расчётами с дебиторами / О. Г. Танашева, А. В. Урванцева // Экономический анализ : теория и практика. 2006. - № 4 (61). - С. 29-33.
346. Тацюн, М. В. Лесной комплекс на пути преобразований М. В. Тацюн // Лесная промышленность. 2001. - № 1. - С. 2-6.
347. Тацюн, М. В. О концепции программы выхода из кризиса и развития лесопромышленного комплекса России на период 1999-2002 годы / М. В. Тацюн // Лесная промышленность. 1999. - № 2. - С. 2-6.
348. Теория и практика антикризисного управления ; под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М. : Закон и право ; ЮНИТИ, 1996. - 469 с.
349. Тихонков, К. С. Современное антикризисное управление банковской системой и её инструментами : автореф. дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / К. С. Тихонков. М., 2006.-26 с.------------ - ------
350. Тичи, Н. М. Лидеры реорганизации (из опыта американских корпораций) / Н. М. Тичи, А. М. Деванна. М. : Экономика, 1990. - 206 с.
351. Ткачёв, В. Н. Актуальные проблемы правового регулирования несостоятельности (банкротства) в современном российском праве : дисс. . канд. юрид. наук / В. Н. Ткачёв. М., 1999.
352. Ткачёв, В. Н. Финансовое оздоровление градообразующей организации как дожника особой категории / В. Н. Ткачёв // Законы России : опыт, анализ, практика. 2007. - № 8.
353. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент : искусство разработки и реализации стратегии / А. А. Томпсон, А. Д. Стрикленд / Пер. с англ. -М. : Банки и биржи ; ЮНИТИ, 1998. 576 с.
354. Тосунян Г. А. Реструктуризация кредитных организаций / Г. А. Тосу-нян, А. Ю. Викулин. М. : Дело, 2002. - 352 с.
355. Трененков, Е. М. Диагностика в антикризисном управлении / Е. М. Тре-ненков, С. А. Дведенидова // Менеджмент в России и за рубежом. -2002.-№ 1.-С. 3-25.
356. Трипак, В. В. Управление интеграционными процессами при формировании эффективного лесопромышленного комплекса региона : дис. .к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / В. В. Трипак. Брянск, 2006. - 164 с.
357. Трубченко, Т. Г. Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе : дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Т. Г. Трубченко. Томск, 2007. - 196 с.
358. Удивили всех и себя. Господдержка : кому помогла программа утилизации // Ведомости. -2010.-19 октября. С. 13.
359. Усачёв, Г. Г. Финансовая устойчивость организации и критерии структуры пассивов / Г. Г. Усачёв // Экономический анализ : теория и практи--ка-- 2009. Ч№ 17(146).- С-. 62-70.-----------"
360. Уткин, Э. А. Антикризисное управление / Э. А. Уткин. М. : Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1997. -400 с.
361. Ушакова, Л. Увольнение в кризисный период / Л. Ушакова и др. // Трудовое право. 2009. -№ 5. с. 11-18.
362. Ушморова, О. В. Особенности реструктуризации авиакомпаний в условиях кризиса отрасли / О. В. Ушморова // Экономический анализ : теория и практика. 2007. - № 19 (76). - С. 43-52.
363. Фельдман, А. Современный экономический кризис и производные финансовые инструменты / А. Фельдман // Вопросы экономики. 2009. -№5.-С. 59-68.
364. Философский энциклопедический словарь / Редакторы-составители: Е. Ф. Губский и др. М. : ИНФРА-М, 2002. - 576 с.
365. Фирсова, Е. А. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (вопросы теории и практики) : дис. . д.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / Е. А. Фирсова. М., 2001.-350 с.
366. Фоменко, О. О. Примеры государственного регулирования экономики во Франции / О. О. Фоменко // Менеджмент в России и за рубежом.2009.-№5.-С. 101-106.
367. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я. А. Фомин. М. : ЮНИТИ-ДАНА. - 2003. - 349 с.
368. Форд, Г. Моя жизнь. Мои достижения / Г. Форд. М. : Финансы и статистика, 1989.
369. Хайдаршина, Г. А. Комплексная модель оценки риска банкротства / Г. А. Хайдаршина // Финансы. 2009. - № 2. - С. 67-69.
370. Хасанов, Р. Р. Формирование и анализ денежных потоков предприятия в процессе антикризисного управления / Р. Р. Хасанов // Вестник академии управления ТИСБИ. 2008. - № 3.
371. Черник, Д. Г. Налоговое планирование в условиях кризиса / Д. Г. Чер-ник // Налоговый вестник. 2009. - № 9. - С. 51-55.
372. Чернова, М. В. Банкротство в жизненном цикле организации : эмпирическое исследование / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 10 (139). - С. 11-14.
373. Чернова, М. В. Банкротство. Учёт, анализ и аудит в конкурсном производстве / М. В. Чернова. М. : Дело и Сервис, 2008. - 256 с.
374. Чернова, М. В. Закрытие бизнеса : добровольная ликвидация или банкротство (зарубежный опыт и российская практика) / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 22 (127). - С. 51-55.
375. Чернова, М. В. Зарубежный опыт развития института личного банкротства / М. В. Чернова // Финансы и кредит. 2008. - № 32 (320). - С. 5964.
376. Чернова, М. В. Классификация требований кредиторов при банкротстве / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2009. -№7 (136).-С. 49-53.
377. Чернова, М. В. Корпоративное, личное, муниципальное, суверенное банкротство : общее и особенное / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 6 (135). - с. 28-33.
378. Чернова, М. В. Методика финансового анализа при банкротстве банка / ----М. Вт Чернова /А Экономический анализ : теория ипрактикат^- 2009. №18 (147).-С. 29-34.
379. Чернова, М. В. Методика экономического анализа в конкурсном производстве / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. -2008. № 12 (117). - С. 59-72.
380. Чернова, М. В. О критериях несостоятельности (банкротства) / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2009. - № 25 (154).-С. 67-71.
381. Чернова, М. В. О составе и оценке конкурсной массы при банкротстве / М. В. Чернова // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 23 (128).-С. 35-39.
382. Черняева, И. В. Новые подходы к диагностике финансовой состоятельности коммерческой организации / И. В. Черняева // Экономический анализ : теория и практика. 2008. - № 17 (122). - С. 54-57.
383. Чижов, Б. Е. Лес и нефть Ханты-Мансийского автономного округа / Б. Е. Чижов. Тюмень : Изд-во Ю. Мандрики, 1998. - 144 с.
384. Шатраков, А. Ю. Операционный антикризисный менеджмент / А. Ю. Шатраков и др. М.: ЗАО Изд-во Экономика, 2008. - 382 с.
385. Шварц, Е. Лесной кодекс : невыпоненные обещания и упущенные возможности / Е. Шварц // Устойчивое лесопользование. 2006. - № 4 (12). - С. 2-7.
386. Шевинь, И. К. Использование древесной зелени / И. К. Шевинь, О. Р. Полис // Комплексное использование древесного сырья. Рига, 1984. -С. 152-169.
387. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом / Г. И. Шепеленко. Ростов н/Д : Издательский центр МарТ, 2002. - 176 с.
388. Шеффи, Й. Жизнестойкое предприятие : как повысить надёжность це---почки поставок и сохранить конкурентное преимущество / Й. Шеффи /
389. Пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Бук, 2006. - 301 с.
390. Шишмарёва, Т. К вопросу о преобразовании неденежных требований в денежные в процедурах несостоятельности (банкротства) / Т. Шишмарёва // Арбитражный и гражданский процесс. 2009. - № 5-6.
391. Шохин, Н. Н. Антикризисное управление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций / Н. Н. Шохин. СПб. : Наука, 2004. - 186 с.
392. Щербаков, В. В. Антикризисное управление в малой строительной организации : дис. . к.э.н., 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством / В. В. Щербаков. М., 2000. - 166 с.
393. Экология Ханты-Мансийского автономного округа / Под ред. В. В. Плотникова. Тюмень : СофтДизайн, 1997. - 288 с.
394. Экономическая стратегия фирмы ; под ред. А. П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Специальная литература, 1999. - 589 с.
395. Энгельс, Ф. Диалектика природы / Ф. Энгельс // Маркс К., Энгельс Ф.i
396. Сочинения в 20-ти томах. Т. 20. - Изд. 2-е - М., 1961.
397. Эрхард, JI. Повека размышлений : речи и статьи / JI. Эрхард. М., 1993.
398. Югория : Энциклопедия Ханты-Мансийского автономного округа ; в 3-х томах. Том 1 ; под ред. Г. Ф. Шафранова-Куцева. - Ханты-Мансийск, 2000. - 400 с.
399. Югория : Энциклопедия Ханты-Мансийского автономного округа. В 3-х томах. - ТомЧ2- ; под ред.ЧF. Ф. Шафранова-Куцева-Ч Хантьк1. Мансийск, 2000. 432 с.
400. Яковец, Ю. В. Циклы. Кризисы. Прогнозы / Ю. В. Яковец. М. : Наука, 1999.
401. Яковлев, А. Российская корпорация : модели поведения в условиях кризиса / А. Яковлев и др. // Вопросы экономики. 2009. - № 6. - С. 70-82.
402. Якокка, J1. Карьера менеджера / JI. Якокка. М. : Прогресс, 1990. -415 с.
403. Ярных, В. И. Управление в условиях кризиса : HR-технологии / В. И. Ярных. М.: Вершина, 2006. - 192 с.
404. Ярошенко, А. Семь раз отмерить / А. Ярошенко // Лесная газета. 2011. - 13 декабря (вторник). - № 95 (10245). - С. 1-2.
405. Ярошенко, А. Убийственный Кодекс / А. Ярошенко // Лесная газета. -2011. 10 декабря (суббота). - № 94 (10244). - С. 1-2.
406. Altman, Е. I. Financial Ratios, Discriminant Analysis and the Prediction of Corporate Bankruptcy / E. I. Altman // Journal of Finance. 1968. - September.-P. 589-609.
407. Bate, S. P. A Description and Evaluation of Four Different Approaches to the Management of Cultural Change m Organizations. Proceedings of Fourth
408. Annual Conference of the British Academy of Management, Glasgow, reproduced in Paul Kirkbridge лManagement Change in Stacey, Ralph (ed.), Strategic Thinking and the Management of Change / S. P. Bate. London : Kogan Page, 1994.
409. Beaver, W. H. Financial Ratios and Predictions of Failure / W. H. Beaver // Empirical Research in Accounting Selected Studies, Supplement to Journal of Accounting Research. 1966.
410. Bertalanffy, L. von General System Theory A Critical Review / L. von Bertalanffy // General Systems. - 1962. - Vol. 7. - P. 1-20.
411. Bertalanffy, L. von The Theory of Open Systems in Physics and Biology / L.von-Bertalanffy //-Science. 1950. - 1-3-January-- P. 23-29.---
412. Botheras, D. A. Use of a Business Failure Prediction Model for Evaluating Potential and Existing Credit Risk. Unpublished M. B. A. Research Project : Simon Fraser University, 1979.
413. David, L. Principles Claims of Government in English Insolvency Proceedings / L. David. London, 1991.
414. Elbing, A. O. On the Applicability of Environmental Models / A. O. Elbing. -N. J. : Prentice-Hall, 1974. p. 289.
415. Foster, W. T. Business Without a Buyer / W. T. Foster, W. Catchings. -Houghton Mifflin Company, 1927.
416. Goode, R. M. Principles of Corporate Insolvency Low / R. M. Goode. London, 1990.
417. Hammer, M. Reengineering the Corporation : a Manifesto for Business Revolution Text. / M. Hammer, J. Champy. New York : Harper Business, 1993.
418. Hayek, F. A. Prices and Production / F. A. Hayek. London: Routledge & Sons, 1931.
419. Hobson, J. A. The Industrial System / J. A. Hobson. London, 1909.
420. Juglar, C. Des Crises Commerciales et de leur retour priodique en France, en Angleterre et aux tats-Unis. Pans : Guillaumin, 1862.
421. Kanter, R. M. The Challenge of Organizational Change / R. M. Kanter, B. A. Stein, T. D. Jack. New York : John Wiley, 1992.
422. Kitchin, J. Cycles and Trends in Economic Factors // Review of Economic statistics. 1923.-№ 5.-P. 10-16.
423. Kuhn, T. S. The Structure of Scientific Revolutions / T. S. Kuhn. Chicago : University of Chicago Press, 1962.
424. Kuznets, S. Long Swings in the Growth of Population and in Related Economic Variables // Proceeding of the American Philosophical Society. -1958. -№ 102.-P. 25-52.
425. Lenz, R. T. Strategic Management and Organizational Learning : a Metathe-ory of-Executive Leadership,-in John Hendry and Garry Johnson (eds.) Strategic Thinking: Leadership and Management of Change / R. T. Lenz. New York : John Wiley, 1993.
426. Lewin, K. Field Theory in Social Science / K. Lewin. NY : Harper Collins, 1951.
427. Pauchant, T. Transforming the Crisis Prone Organizations / T. Pauchant, I. Mitroff. San Francisco : Jossey-Bass, 1992.
428. Saving, R. N. A company Low / R. N. Saving. London, 1991.
429. Shumpeter, J. Business Cycles / J. Shumpeter. Vol. 1, 2. - N. Y., 1939.
430. Springate, G. L. V. Predicting the Possibility of Failure in a Canadian Firm / G. L. V. Springate. Unpublished M. B. A. Research Project : Simon Fraser University, 1978.
431. Warren, C. Bankruptcy in United States History / C. Warren. -N. Y., 1935.
432. Weber, M. The Theory of Social and Economic Organizations. New York : Free Press, 1947.
433. Whellen, T., Hunger D. Strategic Management & Business Policy / T. Whel-len, D. Hunger. -N. Y.: Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 1992.
434. Wood, P. Principles of International Insolvency / P. Wood. London, 1995.
435. Административная реформа в Российской Федерации Электронный ресурс. / Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
436. Альбанова, В. И. Применение чистого дёгтя в дерматологической практике / В. И. Альбанова Электронный ресурс. / Информационный сайт фармацевтического производственного предприятия ЗАО Ретиноиды Ссыка на домен более не работаетp>
437. Андреева, Е. Банкротство физических лиц реальная угроза рынку недвижимости / Е. Андреева Электронный ресурс. // Информационный портал о недвижимости лREALTO.RU. - Режим доступа :-www.realto.ru.----- ---------
438. Асаул, М. А. Социальные аспекты банкротства / М. А. Асаул Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетrevival/26.html.
439. Бабицкий, А. Банкротство физических лиц / А. Бабицкий Электронный ресурс. // Информационный сайт лLuxuryNet. Режим доступа : www.luxurynet.ru.
440. Вернадская, Т. Региональный аспект антикризисной политики России / Т. Вернадская Электронный ресурс. // Информационный сайт Го-род54 Новосибирские новости. - Режим доступа : www.gorod54.ru.
441. Бушмин, Е. Реформирование бюджетного процесса в России / Е. Буш-мин Электронный ресурс. / Информационный сайт Бюджет. РУ. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
442. Важнейшие экономические показатели России и отдельных зарубежных стран Электронный ресурс. / Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа : www.qks.ru.
443. Ветров, И. Банкротство индивидуального предпринимателя особенности признания ИП банкротом / И. Ветров Электронный ресурс. // Информационный сайт Занимаем.RU - ответы на самые актуальные вопросы кредитования. - Режим доступа : www.zanimaem.ru.
444. Вольф, В. С. Цели и результаты административной реформы в России : формальность или шаг вперёд / В. С. Вольф // Экономика, государство, общество : Электронный журнал. 2011. - февраль Электронный ресурс. ^ Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетissue.
445. Гаврилов, Ф. Ф. Развитие концепции мониторинга финансового состояния организаций / Ф. Ф. Гаврилов Электронный ресурс. // Информационный сайт Финансовый анализ. Режим доступа : www.l-fin.ru.
446. Давыдова, Л. В. Этапы осуществления мониторинга промышленных предприятий в Российской Федерации / Л. В. Давыдова, В. В. Гордина / Сайт Орловского государственного университета / Электронный ре-сурс.-Режим Доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
447. Данков, А. Муниципальные банкротства в США : выводы для России / А. Данков Электронный ресурс. // Информационный сайт Российский антикризисный ресурс. Режим доступа : www.crisis.ru.
448. Данные Счётной палаты Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
449. Данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по ХМАО Югре Электронный ресурс. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
450. Дегтерёва, Г. В. Права учредителей и органов управления дожника на стадии наблюдения / Г. В. Дегтярёва Электронный ресурс. // Информационный сайт арбитражного суда Удмуртской республики. Режим доступа : www.udmurtiya.arbitr.ru.
451. Дефот Электронный ресурс. // Энциклопедия Кругосвет. Режим доступа : Avww.krugosvet.ru.
452. Динамика мирового потребления основных видов лесобумажной продукции / Информационный сайт ФАО ООН Электронный ресурс. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
453. Ермоленко, А. А. К вопросу об особенностях банкротства градообразующих организаций / А. А. Ермоленко Электронный ресурс. // Юридический портал лLawmix.ru. Режим доступа : www.lawmix.ru.
454. Ершова, И. Особенности несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса / И. Ершо--ва Электронный ресурс. //- Информационный сайт л^епТесЬ^ Режим доступа : www.inventech.ru.
455. Исследования экономических циклов США / Электронный ресурс. -Режим доступа: www.kwaves.com/kondoverview.htm.
456. История освоения лесных богатств Ханты-Мансийского автономного округа Югры Электронный ресурс. / Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики ХМАО - Югры. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетeconomic/prom/leshist.htm.
457. Комаров, А. В. Защита интересов собственников общества дожника при его банкротстве / А. В. Комаров, Н. С. Рожков Электронный ресурс. // Информационный сайт ООО Аудиторская и консатинговая фирма ЦФО. - Режим доступа : www.cfo-audit.ru.
458. Лесной фонд Ханты-Мансийского автономного округа Югры Электронный ресурс. / Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики ХМАО - Югры. - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетeconomic/leshoz/index.htm.
459. Лесопромышленный комплекс Ханты-Мансийского автономного округа Югры Электронный ресурс. / Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики ХМАО - Югры. - Режим доступа :-http :// www. admhmaorru/economie/prom/frame7htm.------
460. Лившиц, H. Мировое соглашение в деле о банкротстве / Н. Лившиц Электронный ресурс. // Информационный сайт Российский антикризисный ресурс. Режим доступа : www.crisis.ru.
461. Мальцев В. В. Теплоизоляционный материал из древесных опилок и технология его производства / В. В. Мальцев и др. Электронный ресурс. / Информационный сайт Экология. Отходы. Мусор. Выбросы. Утилизация. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
462. Маслов, О. Мировой кризис и государства-банкроты (хроника текущего мирового кризиса) / О. Маслов Электронный ресурс. // Информационный сайт Еженедельное независимое аналитическое обозрение. Режим доступа : www.polit.nnov.ru.
463. Материалы Информационно-аналитической системы лесной отрасли лRussian Wood Trade Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
464. Материалы информационного сайта Аналитического бюро длинных циклов / Электронный ресурс. Режим доступа: www.thelongwaveanalyst.ca.
465. Материалы информационного сайта Государственного университета Высшей школы экономики / Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
466. Материалы информационного сайта Института Мировой Экономики и Международных отношений / Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетbarom.
467. Материалы информационного сайта Лесопромышленник Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
468. Материалы информационного сайта общества с ограниченного ответственностью Региональная лесопромышленная компания Кода Лес-Электронный ресурс.-- Режим flocTyna:Ссыка на домен более не работаетp>
469. Материалы информационного сайта общества с ограниченного ответственностью Сургутмебель Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
470. Материалы информационного сайта открытого акционерного общества Югорский лесопромышленный ходинг Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
471. Материалы информационного сайта Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ / Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
472. Материалы официального сайта Государственной Думы Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : www.duma.gov.ru.
473. Материалы официального сайта Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
474. Материалы официального сайта Министерства сельского хозяйства Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
475. Материалы официального сайта Министерства финансов Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
476. Материалы официального сайта Правительства Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
477. Мировой кризис начала XXI века в высказываниях современников Электронный ресурс. / Информационный сайт независимой аналитической газеты Татарстана Бизнес NLINE. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
478. Мониторинг // Экономический словарь / Электронный ресурс. Режим-доступа : http;//dictionary-economics.ru/word.------Ч
479. Нас слушают, но не слышат. А мы дожны добиться, чтобы нас услышали / Беседа с Н. Б. Пинягиной Электронный ресурс. / Информационный сайт Лесной газеты / Рубрика Лесной кодекс // www.lesnayagazeta.forest.ru.
480. Новости официального сайта Президента Российской Федерации / Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетnews.
481. Общие сведения о Ханты-Мансийском автономном округе Югре Электронный ресурс. / Официальный сайт Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - Режим доступа : www.admhmao.ru/obsved/frame5.htm.
482. Основные результаты и направления бюджетной политики на 2012 год и период до 2014 года / Министерство финансов Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетru/reforms/bujet.
483. Основные факторы, влияющие на процесс газификации древесины Электронный ресурс. / Информационный сайт Мастерская своего дела. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
484. Особенности банкротства индивидуального предпринимателя / Колектив авторов ООО Бухсофт.ру Электронный ресурс. // Информационный сайт БухСофт.Яи. Ч Режим доступа : www.buhsofl.ru.
485. О Союзе / Сайт Российского союза саморегулируемых организаций арбитражных управляющих Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
486. Переработка отходов лесопиления и деревообработки Электронный ресурс. / Информационный сайт Проектного института Гипролеспром. -Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
487. Попова, А. В. Государственная политика в сфере банкротства / А. В. Попова Электронный ресурс. // Информационный сайт Некоммерческого партнёрства Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Меркурий. Режим доступа : www.soautpprf.ru.
488. Приоров, Г. Е. Организация профилактики и тушения лесных пожаров Электронный ресурс. / Г. Е. Приоров // Лесопромышленник : Интернет-журнал. 2010. - № 3 (55). - Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
489. Проект Лесного кодекса Российской Федерации от 16 сентября 2004 г. Электронный ресурс. /Официальный сайт Государственной Думы Российской Федерации //www.duma.gov.ru.
490. Производство дёгтя Электронный ресурс. / Информационный сайт ДомРемСтрой. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
491. Промышленное производство Электронный ресурс. / Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа : www.qks.ru.
492. Протекционизм не принёс существенного эффекта / Информационный сайт GZT.ru Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетtopnews/economics/275059.html.
493. Рекурсивная связь Электронный ресурс. / Экономико-математический словарь. Режим доступа : http//www.slovari.yandex.ru.
494. Российская экономика в 2009 году : тенденции и перспективы Электронный ресурс. / Сайт Всемирного банка. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
495. Савин А. Антикризисная реструктуризация кредиторской задоженности российских компаний / А. Савин Электронный ресурс. // Информационный сайт лLAWFIRM.RU Юридические и адвокатские услуги и консультации. - Режим доступа : www.lawfirm.ru.
496. Сингур, О. И. Правовые аспекты восстановления платежеспособности кредитных организаций в период кризиса / О. И. Сингур Электронный ресурс. // Информационный сайт Юридический отдел по арбитражным спорам. Режим доступа : www.juristmoscow.ru.
497. Статистика банкротств в России / Информационный сайт Статистика банкротств / Электронный ресурс. Режим доступа : www.kwot.ru/statistika-bankrotstva-v-rossii.
498. Тарабрин, А. И. Банкротство субъектов естественных монополий / А. И. Тарабрин Электронный ресурс. // Информационный сайт Тарабрина Андрея Ильича адвоката по экономическим делам. - Режим доступа : www.advol-e.ru.
499. Терёшина, Н. В. Методы антикризисного управления текущими активами транспортной компании / Н. В. Терёшина Электронный ресурс. // Информационный сайт ФАКТОРингПРО. Режим доступа : www.factoringpro.ru.
500. Торговая стратегия Carry Trade Электронный ресурс. / Биржевой словарь / ForTrader.Ru. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетbirzhevoj-slo var/carry-trade .html.
501. Управленческая парадигма Электронный ресурс. // Словари и энциклопедии на Академике. Режим доступа : www.academic.ru.
502. Чернова, М. В. Банкротство суверенного государства Электронный ресурс. // Информационный сайт Финансовая аналитика. Режим доступа : www.fmanal.ru.
503. Чуча, С. Арбитражный управляющий и руководитель дожника как субъекты трудовых отношений / С. Чуча Электронный ресурс. // Информационный сайт Юридическая библиотека ЮРИСТЛИБ. Режим доступа : www.juristlib.ru.
Похожие диссертации
- Особенности развития социально-экономической системы государства в условиях кризиса
- Проектно-ориентированное управление социально-экономическим развитием региона
- Влияние системы управления качеством на конкурентоспособность строительной организации
- Управление женской занятостью как социально-экономической системой в условиях реформирования местного самоуправления
- Концептуальные основы государственного управления социально-экономическими системами в эпоху информационных технологий