Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Контролинг малого бизнеса региона в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Благодарный, Александр Иванович
Место защиты Донецк
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Контролинг малого бизнеса региона в рыночных условиях"

MIHICTEPCTBO ОСВ1ТИ I НАУКИ УКРАШИ ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УН1ВЕРСИТЕТ

^ № правах рукопису

, УДК 658.012.7

Благодаршш Олександр Хваиович

КОНТРОЛ1НГ МАЛОГО Б13НЕСУРЕГЮНУ В РИНКОВИХ УМОВАХ

Спощальмсть 08.06.02 - Пдприемнищво, менеджмент та маркетинг

АВТОРЕФЕРАТ

дисертацц на здобутгя няукового ступеня кандидата еэсономчшк наук

Донецьк-2000

Дисертадею е рукопис.

Роботу виконано на кафегцл математики i матемзшчних метода у ежономшт Донецыкого державного утвераггепу МЬпстерсгва освпи i науки Украли (м. Донецьк).

Науковий кер!ввик - доктор економгпшх наук

Гузь Мвкола Григорович

Донецький дфжавний утвероитет Мтастерсгва оааш i щуки Укранн, професор кафедри математики та мнгемашчних метода у економщ (м. Донецьк)

доктор економгчшк наук; професор

1ванов Мвкола 1вановнч,

1нсштуг економжи промисловосп. HAH Украхни

(м. Донецьк), завщуючий вщщлом проблем

ефеетивного використання виробничого потенщалу

кандидат економ1чних наук; доцент ЕИсящев Володимир Андршович, Донецька державна академш управшння Мистерсгва освпи i науки Украни (м. Донецьк), професор кафедри матюго бгагесу та пщприемнищва

Провщна усганова: Технолопчний ушверсигет ГЬдшля

Мшстерста остти i неуки Украли (м. Хмелы шибкий! кафедра економшитаменедасмешу

Захист дисертацй вщбуцеться 29 березня 2000 року о 12 годит на заоданш сттещатзовано! вчшо! ради К 11.051.01 у Донецькому державному ушверсятеп Мгастерства освпи i щуки Украни за адресою: 83015, м. Донецык, вул. Челюскйццв, 138а, зуд. 101.

3 дисертащею можна ознакомится у йблотоп Донецьхого дфжавного университету (83055, м. Донецьк, вул Ушвераггетсыса, 24)

Автореферат розаслапо 25 лютого 2000 року. Вчеиий секретар

Оф1цшш опоненти. чгш-кореаювдент НАНУкраши,

Овечко Г.С.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальшсть теми досщження. Економчш реформы, яю здшснкжпъся в нашш державг, в значнж Mipi повинт впливат на змщнення та розвиток гад-приемсяв малого бюнесу. Суб'асш малого пщприемнищва, що е суб'екгами ринково! економиот, макяь значт перевале дуже швидко адашуються до Micue-вих умов гххнодарювання; мають вепшеу свободу дай; оперативно та з гаучким стгакм приймають та здшапсють ршгення; мають вщносно незначт вшрши на виробнишво. Пдприемства цього сектору ринково! економгш здапп розпочинати ддяльшегь зовам не мзючи каттату, але потам досягаклъ високого обороту нахопиченого влитого катталу,

Маючи в розрахунку на одного працкяочого доешь незгачш катталовкзддеиня, вони в перевагу иьому е значно кохжурекпгосхтроможгасми. Цком всиюдцочи piiieM погапу на шедевих ретональних ринках, суб'асш магюго гадприемнищва прахшчно можуп. випуасати продукццо з урахуванням заказу певних споживачш.

Ада разом з тим тдариемсза мадаго бизнесу дуже пщпадакль ризику i завдяки цьому макль велику сгугань несхшкосп в ринковому середовипо. Вони дуже сильно запежшь вщ великих гадориемств, дуже реагують на змшу метода та умов гоатодарквання, практично не мають можливостей викорисговуваш додашь фшанехям ресурса ~

За даними Державного реестру в досщжуваному cocropi ринку зареестровано майже 40 тисяч пщприемсгв малого бизнесу, аж працкжлъ на момент проведения досщжашя тшыси 15,5 тисяч. Головного причиною такого положения е дуже слабке управшня ними.

Для здШснення ефекшвного управшня дальтспо пщприемств по досягненню поставляю! мети повинна iaiyBam саморегукхоча система, яка б забезпечувапа зворотний зв'язок в систол управшня. Такою системою е нова концезвдя управшня сучасного менеджменту, яка одержала назву контрошгу. Досяпдження з проблем менеджменту, кошрошгу та магюго oiaxiecy здйснквалиа. I. Ансоффом, С.С. Аптезсарем, I.T. Бадабановим, З.С. Варшшем, О.М. Кармшським, НГ. Даншючкшою, НД Кожевшою, М.Г. Лапусгсго, Ю.В. Кротоном, Е Мэйером, Р. Мятом, Ю.Г. шхто, В.Л ГЪтренко, MX Мгсконом, Е Цандером, Д >Ьном, професором Гзрвардсько! шеопи б1знесу Майклом ГЬргеромташшимившшзняними тазар^тажними вченкми.

Контр ошг - це сучасна ковдепщя управшня дялыпетю пщприемства, яка координус i об'еднуе спроби р1зних служб i тдроздошз для досягнення поставляю! мети. КЬшралипг в систем управшня займае особливе Miene i здиснюе шформацшне забезпечення приинятгя ршкнь для оптимального використання нзявних можливостей i ресурав, талежно! отднки позитивного i

нашивного в дошьносп пщприемспза, а також запобшвшя та уникнення банкрутсгва i кризових опуацй.

Агауальгасть перетчедах проблем, необхщшсгь розробки ефекшвнош меха азму управлял ш пщприемсхвами мадаго бизнесу стосовно пешого репону i зумовин Biiip теми досщжезшя, його мету i задаш. Тому обрана тема досшд-ження дисертацц" е актуальною.

Зв'язок робота з науковими нрограмамн, планами, темами. Днсерташо виконано за мате^яалами дфжбюджетно! теми Донецкого Дфжавного уивершгепу 'Тосподарсысий мехатзм виробничих шсгем" (номф державног рееспрацй - 01920005513), а також вщповщко з пшном науково-досэвдних poiT 1нсппуту економцсо-правових досящжеиь HAH Украни за темою "Розробка метапзму управтння процесами привашзаий i дшоноготзаид виробнищва" (номер держашю! реестрацд 0193Ш17957) та вщповщно конкураюго прожгу ДКНГ Украни 'Тжономйссьправов! i аядалып досгаджеяня наездив приватизации серед р!зннх верст наседашя", жий ввШшов в Мжгалузеву тауково-тега йчну Цэограму даукових досджень у сфер1 привашзацц, загверджау Пэсгановою Кабинету MmcipiB Украни вщ 4.08.93 р.

Мета i задач1 достдження. Мзта дисертацшио1 робота полягаев розробщ концепцц контрошгу розвитау та функщонування пцщриемсш малого б1знесу в ринкових умовах.

Для досягаеиня мети дасертащ! поставлено i виринено тай заарчг.

1. Досвджшо оообливосп розвипсу та фунадопуваиня малого 6i3irecy репону в галузевому та територ1ашому аспектах.

2. ГЪбудовдао мзгемзшчну модель розвитку малого 6i3Hecy репону.

3. Розроблеио методику та схему проведения финансового котпрошпу на пцшришсхвах малого 6i3iiecy.

4. Розроблеяо концепцио проведения контролю та анашзу виручки вщ peani3aini в умовах непдатеяав з викорисганням АВС-анашу.

5. Розробсно посдовтсгь провадапш коюрожнгу за погашениям деб1торсько1 заборгованосп з викорисганням АВС-анашу.

6. ГЬбудовано махематчну модель конкурштоспроможносп малого бизнесу i контроппгову схему.

7. Розробсно кошрошгову схему розвитку мадаго бизнесу.

Предмет досвджеиня. Предметом даного доспщження е метода та шструменти оперативного та стратепчного контрошгу мадаго б1знесу, яю забезпечукль його виживання i конкуреотоспроможтсть в умовах ринкових вццюсин.

Об'сктом досщжения е сукугавсхь тадприемств малого бпиесу обласп, яи маютъ piairi форми влашосп та вида дяшосп.

Методологи 1 методика досщженпя. Методолопчну 1 теорегичну основу даней' робот ехгвли наукош раш 1 методичт розробки впчизняних 1 ззрубтиих. вчших в галуд пщприемнищва, малого бЬнесу, менеджменту та кошрошгу.

Для вирнпення постзвлашх в днеершщ задач використано метода статисшчного та финансового анализу, сучэсга насукои гадаода.

Ейкорисгано дат стагисшчного виб1ркового спостереження, проведеного обласним упрашшшям схашсшки разом з Ьюютутом економисо-правових доавджень НАН Укршш дня виявлення сустшо! думки про сотдатыа насщки реформування бхзюсп в сферг послуг репону. Також використано сташсшчну та бухгатерську звгаасгь пщприемсга малого бизнесу, дай спгахисшчних бютетшей та зб1рниюв, матдлаля перюдичних видань.

Наукова новизна отриманпх результата. В дисертацд вйконано постановку 1 виршгення актуально! задащ розробки ефекшвно1 кошропштово! отстали управления малим б!знеоом репону.

Цзи цьому отримано ггои науков! результат, яга макль венке значения для розвитку репомв в умовах ринковш екоиомше

концеящя побуцопи отстали кошрошгу малого бпнесу репону, яка забезпечуе яасно нову шгерпрегаццо рода гда сисгеми в ринкових умовах господарювагшя;

утфшэвашй гвдад, який дозволяе проводит ощнку конкурентен* спроможносп пщприемств малого б1знесу ротону з викорисганням 1снуючих метода оцажи конкурентосяроможносп та урахуванням особливосгей розвитку 1 управшня цього сектора езеономши;

модель розвитку малого бизнесу репогу, яка дозволяе проводит аиаЬ 1 управгпння розвшком цього процесу, враховуючи умови середовшца;

модель конкуреетошроможносп тдггриемсгв малого б1знесу з урахуванням ргоику постачнння ресурав та конкурентного ршику реал1зацд продукпд, яка дозволяе вибрати шляхи та напрямки розвитку в сучасних конкурапиих умовах;

контроле гов1 схеми розвипсу та конкурешхххгроможносп малого б1знесу репону, яю дозволяють проводаш диагностику стрягепчних позшдй гадгтриемсго та обираш опхимашу сграгепю розвитку.

Практпчне значения отрнманнх результата досщження полягае в испуга гому

вар модегазг та метода реал!зацц ефеасшвнся шегеми контрошгового управшня малим б1знесом е достагшьо ушверсальним 1 придаяшм для управшня гпдприсмствами мапюго б1знесу рЬних вида дяльносп, форм власкосп та ергатзащйно-правових форм господаргсвшщя;

окрем результата та метода досзвджезпш використано обпасяим управшшм стшисшки при гцпготовщ осономчних доловщей з питань магого бшксу, поданих на адресу облашса державно! ацмшзстраци.

Аяробацш результата досшджепня. Основш положения даоертацй доповщапися i обговоркжалися:

ка мЬккародному науково-практичному семш^л 'Тобжми розвшку сучасного Miera" (м. Донецьк, 11-12 ачня 1996 року);

на Перппй Всеукрашсыай науковсьпраюшчнш конференцд "Цэобзли exoiioMi'ffloro ркзиву: анашз та управшня" (м. Ктв, 26-28 жовтня 1998 pony);

m Всеукрашсысш науково-пракшчнш конфереясщ 'Станет, ipon, кредщ: тенденцд та перепекшей развитку" (м. Донецьк, очень 1939 року);

на мЬкнародному наново-практичному семшарт "Цхэблеми розвитку зошпш1ьоеконом1чшк зв'язюв i запучення шоземних швесгшцш в економжу Укршш: репональний аакет"(м.Донецыс-м.СЬюв,янорая; ачень 1999 рис);

на репональнш науково-прзюичнш конференда 'Храгегш управшня аядально-економ1чним розюпком репону на перюд до 2010 року" (м. Доневдк, 28-30 вересня 1999 року);

на наукових семшарах кафедр математики i матемаяичних метода у економид та статистики Донецького державного уавероихету.

Пэакшчш результат проведеного анагазу викорисговувалисъ в економ1чних доповщях облэсшго управшня статистики, яга буш надэш на адресу обласно* державн<Я aaMiHicrrpauji для проведения анатзу дшлыюсп пцщриемств малэго б1зиесу perioiy.

ПубжацП Основш положения дисертаци опубпсовано в 11 роботах загальним обсягом 2,8 да, 3 них автору належить 2,25 да

Обсяг i структура дисертацц. Дисертатяя складаепься b вступу, трьох роздшв, виаювив, ашасу теразури з 228 найманувань, 7 додашв i виюадена на 183 сггоршках друкованого тексту, який включае 26 тзбяииь, 17 рисунав.

ОСНОВШ ПОЛОЖЕНИЯ ДИСЕРТАЦШНО! РОБОТИ

В даофтацц на пщсгава узагальнеяня зарубежной теорй та наэуюго дсхтаду по котрошгу, оцшки конкуреятоспроможносп та розроблэюга на ix бгга нгуково-мгтодичного забезпечення, практичного використання отриманих результапв захищаються теорешчт та прагаичт подажшня щодо концептуальных основ органЬацц' котрошгу малэго бзнесу репону в ринкових умовах з урахуванням особливосгей розвшку цих гпдприемсгв.

У встуш обгруитовано акгуалыпсть теми дисертацй, сформульовано мету, заздання, предмет, об'ект i методолэпю доавдження, показано наукову новизну, теорешчну1 пршсшчну значим1с1ь робот

В першому роздал! "Концепту ал ьш осповн оргашзацн контрошгу малого бЬпесу" автором роанаЬовано економзчт аспект цщриемнищва, вгоначено етапя розвтку малого пшприемництва, основм оргапзацшно-правов1 форми гоагодарквання на момент досгадження. Також визначено мкце шдприемств малого бпнесу у структур! сучаснся ринково* економиси, його роль в забеапечешп ефезсгивного функщонування ринкового мехатзглу.

Проведено опхяд прийнзпих на державному р^вт документа, яга нашлем та державну пщхримву розвтку малого б1энесу. Укази Президента Украни стосоено пщтримки розвтку дього сезсгору есономшн визнзчають основт положения розвтку малого бннесу, фшансово-креяигно1 тщримки через ргап (федишо-гаранпйш установи та ззлучення державних та шоземних швесшцш.

Для усгашного розвиггку машго гадщзиемнищва необадно доапъ гнучко управляли цим сектором ринково! економпси. Серед сучасяих наукових кзпрямюв ндасну концшццо управшня фцшноово-економ1чними процесами, а гакож результатами дпяшосп пщприемств являе конгрошг, який нацшений на виявлення вах можпивостей та ризиюв, пов'язаних з одержэдням прибутку в умовах ринкового середовища.

РЬобхщтсгь контрошгу на сучаших тдприсмсгвах, а там ботше на дприемсгвах малого бгатесу, можнапояснити такими причнпамп:

хпдвищення нестасошосп зовншнього середовища стаыпъ догсйжш зимога до системи управшня гпдприемсгвом, при цьому акцеит перемипусться ! контролю минулого на анагаз майбутього;

уасзднення системи управшня годприемсгвом потребуе механизму чоордшшцц усах лапок отстеми управшня;

шформащйний бум при недостач! отошо! шформаид потребуй побудови зюдальног системи шформацшного забезпечення управшня;

загальне поривання до синтезу, штеграцц р1зноманпних галузея знань та лодсысо1 дявносп.

В процеа даяпшосп гадприемста малого б1знесу поспйно виникакль гевт проблеми: завокжання дол1 рингу, перевага над конкурентами та шпп.

Основною метою конгрсшшгу с оргатзатдя роцесу управшня на юсягнення вах завдань, яю постають перед хвдприемстом в процеа його ягробничо! д1япшосп.

Для реалюаий шй умови конгрошг забезпечуе виконання таких функцШ: координащю управшсько! дгяшосп доя досягнення цшей пдприемства;

шформацшгу та консультативну гпдтримку прийюгпя управшсыеих шень;

створення та ззбезпечешя функщотгування загально! шформацшно! истеми управшня пшприсмством;

забезпечення ращональносп управшського процесу.

В умовак ринково! економки зовшши умови функцюнування пцщриемсгЕ посшшо пщцаюхься змзнам Вщпоадщо на це став контрошг як концепщ* управшня. Вкодячи з цього, проходить евоквдя та трансформацЬг функцй управшня гпдприемством у гапрямку до сисгеми контрошгу. В цьому з проявляешься основна тенценщя комплексного хпдходу до управшня маш йзнесом,якуможна описаш в вигляо, поданому на рис.1.

Впроцехз догаьносд гадприемства малого бизнесу постшно сгикаклься : р1зними труцнсацами через особливосп економжи нашо! держнви: дуже виоокий р1веиь монопсижэму, повшьний розвиток конкурентного сереяовища, тощо. Через це контрошгу на пцщриемсгвах машш б1знесу треба поспйно надавал! гооювну роль в систем! та методах управления.

В структуру контрошгу, яка показана на рис.2, включаклься тай роздали: вшначення мета, говнування, оперзтивний та управшсьюй обж, система шформащйних потшш, мошторинг, котпроль, анаЬ гоишв, резулызпв та вщхишаш, розробка резсомендащй для прнйнятгя управшських ршкнь.

КЬжний з цих роздшт мстспь певт ыЬв, яю формукяоться для пцщрисмств малого б1знесу з урэкуванням атецифАчних особливосгей гх розвгаку. Основною задачею конхронгу малого бизнесу е посшше оргетування сисхеми упра&цшя пщприемством на досягнення посгавжния хцлей.

В систем! контрошгу на щдприсмсш поряд з такаэниками та вишовкзми обов'язково повинш бути присущими оргашзащйт скгвдов: - кдина, яка займасться когарашнгом, та шформащйт потоки Наявнкль маса юлькосп працюючих на гадприемствах малого б1знесу створюе спадафжчт особливосп впровадження контрошгу в систему управшня з урахуванням загальних вимог, яю. забезпечують ефезаивнняь в робота дано! служба В загжносп вщ структур! апарату управшня та економчних служб впроваажусться один або декшька шадазаспв з конгрошшгу та шформапгнкЕ!Х систем, пов'язуслься автомагизована обробка економгакя шформацц пщприемства з етгоапзащею шформащйних потогав.

Нишпсть позшивних переваг когорошгу дозволяе продемонструвази його вгаив напокращетня результато дяшосп пшпрнемства. Але поряд з ним снуюгь фактори, яю. перешкоджакль впроваджеиню його в систему управшня, стаагопь йога в зону ризику. Ги цьому створкжлься пеига нагатит реакда економ1чних та шших служб пщприемства, з'являеться система опору новим методам економгчного аншазу та управшня. Для подолання цього треба, викорисговуючи р!зм способи, знайти ращональний метод перекокання всзх иерешкод та поступово впроваджуваш контрошгову систему. Г|ж цьому

Рисунок 1.1нфсрмацйно-анатачш система 'КЪнтрошг малого йзнесу"

необидно обов'зково тримшись певнш цшеспрямованог посящовносп роб1т, яга доэшляють в процеа впровацження конхрошгу вносит змши в ^снукта шформацшт потоки, викорисгакня шсгруменпв контрсдшту для проведения анал1зу фшжсово-гсхэтодарсшзго стану гпдприемства, вироблення новей стратега' розвитку.

Рисунок 2. Структурна схема роздщв когарсшшгу

В другому роздш "Принципа формування та розвитку спстеми малого бинссу в репош" вкзнзчеяо необхщшсть проведения глибокого анагдзу, перш за все, на р1вм пцщриемсгго, тому що вони асшдааш основу ринково! економжи. Особлишспо гадприемства малого бизнесу е те, що його юлившие повинен поспйно сгежиш за результатами дошшосп не тшьки свого пцщриемсгва, а й гадприемсгт - конкурент, тоо знаш систему показнигав для пор1вняння, взаемозв'язок М1ж ними та значимость кожного.

Взв'язкуз тим, що пшприемства в своему розвитку проходить р1зт стацй свого житгевого циклу, то на кожнш стада перед ними постаюхь рЬт основт цш та задачу якими визначаеться функцюнування гадприемсгва Цэи цьому основою для прийнятхя стратепчних рдпень повинна служит информашя стрэгеп'дю1 дашосшки фшансво-гошодарського сгшу. 3 цих позицш сформульовано схему финансового кошрошу та вюначено його основа

шструменш - показники резпабельносп, дшовсй' акгивносп, шигоспроможносп та фшансово! спйкосп. В процеа проведения анализу показниюв cneujanicT по контрошгу знаходнть ефективга важеот упраашня дальтстю пшприемства для говращення фшансового стану та запобц-ання банкрутаву.

Сформульовано можгшвкль та методику використання шструмету оперативного кошрошгу - АВС-анагазу - для визначення ключових мометпв при розрахунках пцщриемств малого 63Hecy: кошроль напходжень виручки за виконат робота (послуги), а також погашения дебггорськог зэборгованскщ.

Гфоведено визначеяня конкурент, сформульовано i визначеио умови фунгадонування конкурентного ринку, яга сгворккпься асвми конкуренцй. Шювдено методику використання метода диагностики страгепчнш позшщ пцщрисмства малого б!знесу для визначення його м1сця в ринковй конкурент! з викорисганням поняття конкурентного статуса пщприемства Для цього використовуклъся p3Hi акздальт метода: SWOT-анаЬ, магриця Мак-КнсЦ кошуренший анагаз по ГЬртеру. Цзи використанга них метода враховувались факгори та умови, яи притамант гадприемствам малого б!знесу.

3 урахуванням вах умов та особливостей рсавгаку гвдприемств малого 63Hecy вганачено схему контрошгу конкурагахроможпосп, а також економЬсо-матемаличну модель, яка характеризуе конкуренгоспроможмсть тдприемсгв машго бпцесу та враховуе систему основних обмежшь по матдлалышх запасах, ризику x посшчання та конкурентному ризику реаовзацц продукцй для забезпечення максимально! рентабельное!! виробництва та досягнення найвищй конкурентно! можливостт визначеного напр ямку розвитну

Цльов1 функвдх маклъвигляд:

 0,К,Ъ max, (1) 1-1

2 TfL(X, - min, (2)

 Р.Х, max (3)

Обмеження по основних факторах рукомих сил конкурент:

t i г., cJX, s H , (4)

t-i p-i

ft ВД SR,, (5)

t-i p-l

 Ь^Х, ^ (6)

Д-1 1-1

де 1 = 1,я - искенапрямку розвитку, - щцежевиду продукцц, к =йт- шдекс виду ресурав, р = V - щдекс постачальника, 1 = 1,1 - цщекс виробника, О, - котуретнаоцшка ьго напрямку розвигку, К, - значимкль -го напрямку конкуреншосп, Т, - оы Ьпсанебезпеки 1-го напрямку, Ц. - значим! ель небезпеки 1-го напрямку, Р, -ощпкареаггебелыюеш 1-го напрямку, М, -махер1альтвтраш в йчу напрямку, г^ -потреба в ресурсах к-го виду по 1-му напрямку, с,1 - цша к-го виду ресурав ьго напрямку р-го постачальника, ИД -ризгаспосгачання,

X - бужвазмшна, яка приймае значения 0 або 1,

- кониуренший ргоис реашзацц продукцй' 3-го виду з боку 1-го

виробника,

Ьд. - виробницгво продукцц (послуг) ~го виду по -му кощу-решу малого бизнесу,

И, - граничний коефйаент ризику госганання ресурав 1-го вицу, К, - граничний коейадент ризику реал1зацд виробшо! хфодукпд

йх> виду.

Цльов1 функци забезпечують: досягнення найкращо! конкурентно! можли-восн -го напрямку розвитку (1), зниження до мвдмуму небезпжи -о! можливосп (2), одержання найвищо! рентабельное!! (3).

Обмеження (4) враховуе максимальш магералыа витраш 1-го напрямку даяльносп. Обмеження (5) та (6) враховують граничш. ризики посхачання запаав (ресурав) та решзагщ продукцц' в умовах конкуренш.

Заозч! конвурентоспроможносп пщприемств малого бизнесу та вибору оптимально! стратеги розшпку можугь буш сформульоват в результап анализу кошрошгово! схами конкурешю! боротьби, зображено! на рис.3.

Рисунок 3. Схема котронгу когауркзггоздатносп пццтремства

В дисертацй буш досвджено тенденци розвитку щдприемсгв малого б1знесу ротону. Так, за перюд з 1992 по 1997 роки гадасть дцочих пщприемств подеоився, але цей показник не може повтспо харзктеризувати розвиток цього сектора економаси. пояснюеться шм, то пракшчно "виживае" хшьки кожне трете зареесгроване гадприемство. Коефодент пщприсмницького комерпдйного ризику, жий за ИКмпетером характфизуетъся як "ризик, зв'язании з вщсупвспо комерыданого усгаху," - значно високий та досягае 62,834 Тому особливе зиачення повинно надаватась процесу управшня системою машго б1знесу в умовах високо! дга шм1Чносп ришав.

Проведений анаш схашстичних данних дав можшасяь зробиш висновки, що розвиток малого бизнесу в реяом знаходиться не на надежному рявга. Так, до 1994рокуспосгеригалосязнаниезростаннякшисоспгадгтриемсга, авнаступт роки зростання сповшшюегься. Щ апуащя таяшюехься там, що в репош вже аслалэся структура гадприемсщ, як по видах ддяшосп, так г в репонашому аспекп. В значнй м1р1 скяапися виробгари зв'язки та взасмовадносини мш твдприемсгвами в репош, а тому поява нових пцтриемсгв

croopioc значш трудаоод для розвитку, сгавлячи ix в залежнкль вщ шших, бшьш розвинупк.

В periom доапъ игаький показник толькосп. пщщякметв на 1000 мешканцш обласп - 3,1. Але в той же час, в ежоноьпчно високорозвинушх крахнах цей показник вище в деталька десягшв раз1в (49,6 - Япотя, 74,2 -США). ГЪ репонах обласп цей показник значно коливаеться: вщ 0,6 по м. Дзержинску до 6,2 по м. Донодьку.

Значна ылыасть пщприемств, не маючи и фнансово!, m податково! шдтримки з боку держави, opiemye свою даяльгасть на тага вида, яга данль прибугок без доешь значнихвтраг. Асаме цьому в сф^л виробницхва в 1995 рощ функщонувала майже трепина вах дцочих щцриемею, а в торпвл! -майже 49%. № ганещь 1997 року виробнищвом займались лише 22,5% дцотих пщприемств, а в сфер1 торпвт - 54,3% В сфер торшш працювадо майже 40% середньоспнсково! чиоелыюсп зайнятих в малому 6i3Hed; пщприемствами ыього виду далыюсп одержано найвищий прибугок, частка якого скщдае 44,8% вщприбутку, одержадаговама пщприемствами малого б^знесуротону.

Пдприемсгвами малого бизнесу одержано за 1997 рис виручку вщ реашзаци продукцц в суш 4722,9 мнгрн., гцо становиго 15,1% виручки вах пщприемств обласп. Всього на цих пщприемствах працквало 131 тисяча чошв1к, що аслало 6,8% вщ чисельносп зайнятих в народному господарсш обласп. А це доапъ низысий показник, вгн шдчгаь про незначну роль малого бизнесу в створент додагкових робочих м1сць (на 1.01.96 року в Япони - 78%). Середяя виручка одного працюючого пщприемств малого б1знесу аавла 36 тис. грн., а це майже в 2,5 рази бизыпе, шж на тадприемствах основного кола обласп. Сдержаний балансовий прибугок в сум! 177,6 мн. гра сгановить 11,4% вщ маси прибутху вах пщприемств регюну, його доля зросга в 1,5 раж в горгвнянт з поперещам роком.

В сукупносп гвдприемсгв значна частка належала пцщриемствам коласшвно! форми власносп (65,8%), а також приватно! (32,2%). Таким же чином розподшиджь i середаьошисхова чксежтсть працкхочих (73,2% i 24%), i виручка вщ реатзациГ процунд, po6iT чи послуг (78,9% i 20,1%). Умик маневрування труцовими ресурсами дозволило кервникам пщприемств в окре-Mi моменш даяшосп при noipe6i залучаш робшшюв до тимчасово! робота по сумкзшщву чи по трудових угодах.

3 урахуванням означених тенденций розвитку та особливостей, щяггаманних пщприемствам малого (йзиесу, процес функщонування цих пщприемств можна описаш за допомогою наступнея ежономжо-магемашчнот модега, яка оркнтована на максимашу зайняпегь насежяня регюну.

Цльова функщя, яка оптим1зуе зайняпегь працездаткого населения,

маевигляд:

-I z s + Гi ул )_ max . (7)

I-l Jr. I /-1

Обмежекня

^ ^ (8) л m

ZEOk +л:)

I-l c-i

P, (io)

s* (yft +nlk ) d,t , (11)

n, " "- ,. , ' (12)

m' fy,> + n,J m' , (13)

(-i t-i

i,k6 ^ __ ул 0, i= \n , k= 1,m, (14)

де i - район, f -профеоя,

k - напрямок дялькосп (галузь),

n,t -кшьюсгь ддочих пщприемсш k-orajiy в i-му райот, S - кшыасть зайняхих робштюв f-o прсфеш,

р - незайнян профсси f-ro виду в i-му райот (за датами центру зайнягосп),

yft - кшыасть схворених гадприемсв к-го вицу дяшосп. в i-тому

т{к - ильгасль зайнягих робпшдав f-o професц' на пщприемста, яке сгворюеться (i е I, ке К, fe F);

n(,Tt7 - бажана мйпмальна та максимальна юльюсль малих годприемств на 1000 маикяншв;

К, - множина пщприемсхв гчм форми влэсносп,

m' ,~mr - бажаш нижнШ тавермшй piBri пщприемств r-o форми власносп,

b а - батнсовий прибутов;

- витрати на виробнищво,

-попит на иродукшок-говидудялыюсп,

- пропозицц ггродукцд к-го видуддотшосгп,

н* - норма прибугку,

я - ишеть закртих пщприемсгв в -му райош к-го випудаяльносп,

о, - чиселыйсть меппсанцш 1-ш району, тисяч чешовпе,

Я - хоефцдетг ршику закриття.

Обмежеяня вислошжжлъ технЬко-осоношчт вимош та обмежеисль виробннчих факторов: по норм прибупсу (8), по схупеню ризику закриття пцщриемства магого 61знесу (9), по профеаонашому складу праикхочих (10), по потпу на продукцно (11), по ктькосп малих пщприемсгв на 1000 мешканщв (12), по форм! власносп (13), по умовахпозитивносп змшних(14).

Подана модель належтъ до зааэн дискретного программування, е вщкритою 1 дозваляе вноашг додааков! обмеження.

В третьему роздш "Контрошг фшансово-господарсько! даяльиосп шдприемств малого бинесу" з використанням шструмятв оперативного когаролипу проведено 4нансовий анатз дшльносп пщприемсгв мадаго бгзнесу ротону. Як окремий об'ект досстдження розглянуто малу привашзапдо гадприемств сффи послуг, розробжно та запропоновано контрошгову схему кошрсшшгу проведения привал сайд пщприемсгв ада. сфери, В результат проведения привагазапд утворилась значка юлыасть малих пщприемсгв сфери побутового обслуговування. АнаЬ стану 1 результате дщльносп гадприемств 1да галуа показав, що, залишившись без ефекхивно! сискми управшнж, вона заделала Про це свщчать як кшыаст характеристики, так 1 показники реаЬованих населению обсяпв послуг, а також ставшня населения до дах суб'ектш ринково! економши.

В1993-1994 роках в перюд проведения приватгоаш юлыасть пщприемсгв побутового обслуговування зменшилась майже на 1000 одиниць. I це в той час; коли в резулынп привашзаид угворгсвалисъна баз! структурних пщхвдщв мал! пщприемсдва 1 сукупшсгь гщх гадприемств повинна буш збшьщувашсь. Ав не маючи дшово! пщхримки з боку мсцевях органа влади, не вожущочи ефеюивними методами управления, не маючи фшансових ресурсав, щ суИ'екш або припиняли свою даяльшстъ наякийсь час, або перепрофшьовувалися на шгт прибугков! види даяльносп. Вое це вплизало на яысгь та р!вень побутового обслуговування населения, яю. стали закадго низькими, збшышшись термши вшшання послуг. I тому народаувалося негаотвне ставзшя населения репону до гадприемнищких структур побутового обслуговування та пщприемнищва 1 малого б1знесу взагаг Нвявним доказом цього та шших аспекпв в процесах

створення та становления нового сектору економжи, яи в значит Mipi вшивали на розшгюк та вшшвання гадприежяв малого б1знесу, служить результата вийркового сощшюпчного опитування, в якому автор приймав участь. Як правило, бшьшсть рестгондагов втдповша, що в регюнах ix мешкання в результата мало! приваяизацц зманшшвсь не тшьки кшыасть пщприемств побугового обслуговування, а також зменшилась кшыасть або повтстю вщсуот життево необхццп ввди послуг. Црактика та опитування пшхверддли, що проведена привагазащя в такому витоцц дала можливкпъ шдариемницьким структурам викорисговувати пщприемсгоа на шоп потреби, одержат виграш в цьому продеа представникам '^гшьовсй економши". В результата зменшеиня кшькосп щдприемств та видш послуг значно почали зростати цши на послуга, а тому саме через це насежння стало вшмовяятися вщ багатьох видй послуг. А це посигою сощальну напружезшсгь в суогшьсш, аж шяк не спринта розвтку машго бгзнесу.

Цх>веяений анаш результата дялыгосп малих пщприемств побугового обслуговування ротону та сощолопчного опгаування дав можливкль розробиги контрошнгову схему упраашня процеоом привахизаш щдприемств сфери послуг, використання якса дозволило б кошроквагот в1дб!р пщприемства для приватизаца, процес само* привапоацц та розробки ciparaii дальносп пщприемств, яю створкжлъся в результат! приватизаца. А це б, в свою чергу, супроводжувашся нггенсивним розвигком сфери послуг та малого б1знесу в циюму. Тому саме гадприемсгва малого 6i3Hecy здатт задовошити потреби насежння в послугах, саме в цш сфер! ддялытосп вони розвиваклься ефекшвно.

Проведено фтаноовий кошрошг пщприемств малого бизнесу з використанням шсхруменхзв оперативного котратнгу. Зклавгяия даних показало, що в 1997 рощ уставний фонд одного гадприемсгоа збшышвся в середньому з 15,2 тис.гра на початку року майже в 3 рази на кшень року. I якщо доля основних фондов цих гадприемств в загальнш маа товаро-маггер1альних ценностей щдприемств обзсп на юнець 1996 року зменшилась, то на юнець 1997 року вова збшшпгаэсь в 1,2 рази. Доля ж обнтаих копгпв протягом 1996 року майже не змшилася, а за 1997 рас - зросла в 1,2 рази. Фшансов1 ресурси пшприемст на юнець 1997 року бшып, йж в 2 рази були вищими, 1пж на юнець 1996 року. Еапому долю в фшаноових ресурсах займае балансовий прибугок 1996 pik - 50%, а 1997 - 25,9%.

1стотними показниками фшансово-економ1чнот дхяльносп пщприемсга е продуктивмсть пращ та рентабельшсгь. Дли анагазу продукшвносп пращ, як по резпону в щлому, так i по Micrax i районах обласп, використано формулу.

W = В / Т,

де V/ - продукта взшсть пращ; В - балансовий прибугок; Т - чисельшсть працкючих

За 1996 рхк цш показ!гик склав 1,2 тис. грн., а за 1997 - 1,4 тис. грн. В той же час по пшприемствах основного кола обласп цей показник досяг р1вня -1,03 та 0,7 тис. грн. ГЪ окрших репонах обласп цей показник значно вищюс м. Артездвськ -2,22 тис.хря., м. Докучаевал - 2,38.

Дат авдчаггь про те, що на бшьшосп пщприемст машго бпнесу вмшо оргатзовано виробшиа процеси 1 це дае позитивш результат.

Другай вщносний покшник - р1вень решэбешосп Р визннчасхься ж вщношешш прибугку вщ реагпзацц продуют И до соб1взртосп реатзованог продукпд С:

Р = (Я / С) * 100% . (16)

Цгй показник для пщприемсго мадаго бизнесу в 1997 рощ асгнв 3,9%, а для пщприемст основного кош обласп - 1,7%. ГЬказники сшдчагп про те, що малий б1знес працюе значно ефекгавшпе, 1 при умшому кер1вницш можна досягш ще вионкпоказгашв. Збитковими були пльки пщприемства торпвтв, а тдприемсхва виробничих галузей мали позитивш результат.

За 1997 рис сума годахву на прибугок склала 62,9 мн.грн, а це становшь 10,1% вщ суми нздходжень даного виду вах пщприемств обласп. Ва перерахування до бюджету склада 326,1 мн. грн або 8,8% вщ уах перерагувань пщприемст обласп. Сума перерахованих подалав в розрахунку на одного працюючого сюила 2,5 тис. грн., в той же час на пщприемсгвах обласп - в 1,5 рази менше. Також треба вщзначиш, що доля подашв у виручщ пщприемств мадаго б1знесу становнпа 6,9%, а по пщприемсгвах основного кола цей подзпсовий тягар був майже в 2 рази вищий (12,6%). ГЪзигавним також с те, що частка грошових коптв в структур! обтэвих коптв сгановюв на юнець року 4,1%, а по ошовному кохугвдприсмств - ильки 1,6%.

ГЬказники дшово! активносгг пщприемств малого бЬнесу також харакгершукяь позитивш якосп щго сектору економши. Так, дебпорська заборговашсть зробила за рк 4,79 обертаз, оберт виконувався за 76 дшв. Цз дуже високий показник в кранах з розвинутою економжою норматив аещцзс 4,9 обфту.

Еитрага на одну гривню виручки склили 0,8 грн., а у пщприемст основного кола вони на 11,25% вшц.

Для визначення фнансового стану пщприемст визначеяо поюазники л1квщносп та платоспроможносп. ГЬказник абсолютно! лисвщносп на початок року скщзв 6%, а на кшець - ще менше (5%) при нормативному значенш 2530%.

КЬеффоденг швидей лисвщносп змшювався на протяя року з 0,74 до 0,83 (три нормативному значенш з 0,5 до 1,0). Зросгання цього показника е

сидчешетм того, що покращукяься умови для зменшення дебпорошл заборгованосп.

ГЬказник загально! квщносп показав, що практично пщприемсгва матого 6i3Hecy не мали можливосгей погасши кредигораьку заборговамсть тому, що на кожну гривню кредиторсько! заборгованосп приходилось ильки 14 копшок лисвщних коптв.

Для визначшня 4наноово1 criincoc визшчено коефйдент автонома, який мав значения 0,43 на початок року i 0,36 на кшец ь року. А ва значения, меяхт тж 0,5, вважаклься кригачними. Практично, не маючи в достагаьому обсяз! обдовихкошв,гадфидаствал1ашгоб1знесузшчнозаоежатьвщ позичок. Про що i свщчшъ коефйдент апввздношення влэашх та позичкових коптв, який на протжа року змшився з 0,78 до 0,58. Тобто на юнець року на кожну одиницю власних коптв, вклацених в акхиви пщприемсгв, прилагало майже в 2 рази бшьше позичкових коптв.

Цж проведент анал!зу мятергалъних поттшв товариства з обмежшою вщповщалыпстю (TOB) ффми АГАМА визначено, що викорисгання АВС-анагйзу дозволяе доешь ефекшвно когарокжаш ту сукуптсхъ об'ектзв, яю забезпечують найбшьщу частку виручки i m треба придшяш найбшыну увагу в процеа контролю. Аналогично визначено ту сулуптсгь дебггерв, на яких фшансовий директор повинен ксицентруваш увагу та зусиля, тому що погашения суми x заооргованосн да максямашу вщпачу.

Сучасш закордонш дат по спещальних ехошапчних зонах (СЮ) дозволяюсь зробши висновок, що в перюд x становления значну роль вщграе напання разних вщвв послуг населению. А так як саме в цщ сфер1 дяльноей доешь ефектдано можуть розвивзшея пщприемсгва магюго бинесу, то в шещальнш економгяпй зош Донецького регкдау ешмуквання розвитку таких пщприемсгв повинно ciara основним напрямком швестицшнсй' дяшосп. Мжнародний доевщ виршгення гроблем становления СЮ при цьому розплядаеться з позицй можливого викорисгання найбшьш ефективних форм та метода оргашзаци малого 63Hecy в швестмдашш дцяльносп репону.

Впсонуючи анаЬ деяких показниюв дшлыюсп пщприемсгв малого 6i3Hecy промиоювост, буш встановлено, що гадариемства хда галул мають значний промисловии потенщал, вони зяагш швидко та гнучко реагувати на змши в процеа виробнищва Визначено долю пщприемсгв njd гаяузг в показниках далыюсп пщприемсгв малого б1знесу.

Доля продукцц промисяових пщприемсгв матого б!знесу склала 22,9% вщ загального обсяту вах малих годприемсгв. А виручка вщ реаЬацй продукци промисяових пщприемсгв становияа всього 2,4% в обсязя промислового виробнищва обшей. Цэомисшвими шдприемствами мшюго бизнесу одержано прибуток в cvm 38,2 мн.грн., що становшъ 21,5% вщ прибутку, одержаного

вама пщприемсгоами малого бизнесу. № одну гривню виручки вщ реатзацд продукцй промисшвих пщприемсгв одержано прибутку 0,1096 гривт, а вах малих пщприемсгв - в 3 рази менше (0,0376). Нвень реетабешосп промислэвих пщприемсв аелэв 12,7%, це бшьш, иж в 3 рази вище, шж в излому по пщприемствах малого б1знесу. Г|юаналюовано показники дяльносп трьох провщних галузей промиоювосп: машшобудування та металообробка, промисшвиль бущвеяьних матератвв та нафтождчна Обчисвдо основю коефвдент, яю характеризуюсь (|и нсово-гооюдарську дялыисть цих пщприемсгв ршону, при цьому буш використано дат сгашсшчно! та бухгатерской звпносп пщприемсв цих галузей. Зшчний ртень рентабельное^ (бшьш 50%) макхгь пщприемства колеюивно! форми власиосп нафгох!м1чно! промисжшосп. Особливе значения мае показник рентабельность гласного каппалу данних щдприемсгв (50%), цей показник е найбшвшою узагалыдаючою характеристикою ефективносп !х дошяюсп. Нвень чистого прибутку та 1 грн, продукт! у них найбшшгой 1 досягае 19,6 коп.

Також стабильно розвивакяься аддприемства маншнобущвно! та метатообробно! промисновосп вах форм влэсносп. Пдприемсгва державно! форми власносп ада галуя маюхь дуже високий показник обертання запаав, який дсрвнюе 16,4 оберпв. А пщприемства привзшса форми власносп мають значновищий показник обсрташга бзнковаьких активов (51,8 оберпв).

А тому, аиаЬукни швестування пщприемст малого б1знесу, з яких в третъому квартата 1998 року й одержали шоземна швесхшзд, можнз визначити те, що 57% вах одержаних швесгацй вкладено у випуск продукцц. В четвертому квартал! 63% швесгованих пцщриемств випускали продукцию, ва вони розмацеад в зонах приоритетного розвшку Донецька та Мфгуполя Доля вкпадених у випуск продукцй швестиадй склада 61,7% вщ загального обсягу швестиадй, одержаних тадприемсгоами маюго б1знесу в цьому перюд.

Томущо швесшдоМ проекти - це довгострокове вкгвдення грошових та гшяих ресурсав з метою одержання економ1чно! кипдносп, то для реал1заид основно! мета треба розробши ковдепицо управления малим бгзнесом, а також систему економчного анапу кориоасть вювдення швестиадй. Цз все можна реагазувати, викорисгавуючи концешцо конрошгу, а запропонована схема реаЬацй проекту приоритетного розвитку дозволить проводите кошрошг швесшади.

ОСНОВН1 ВИСНОВКИ ДИСЕРТАЦН

3 позишй системного гедходу до проблемл управшня розвитком магого бизнесу в репош в диартаадйкому досад женад вщображено результат теоре-тичних, методолэпчних та методичних розробок 1, вщповщно до цшей та задач досщження, отримано таи резупьтати:

1. Вгешчено роль i мтсце когарошпу в оргатзацЩному управшт гадприемством по Marepianax впчизнянса та зарубЬкно! тратури, по футжцюнуванню малого бнзиесу ртону. Розроблеяо концепцию сисгеми кошрошгу малого бннесу, яка забезпечуе ягашо нову иггфпрегапцо pon ira' сисгеми в ринкових умовах гоатодЕрквання

2. ГЬбуцовано модель розвитку малого б1знесу з урагуванням виробничих факгорш: одержання норми прибупу, рюшу закриття пшприемства, профеаоналыюго складу працкяочих, попшу на продукшо, форми власносп пщприемства, ктысост малих пщприемств па 1000 меяхканщв. При цьому охптпзуетъся зайштсгь працездагного населения periony.

3. Ераховуючи обмежетсть паявних матер1алышх ресурав, ризику ix поставки, а також рюику реатоащ вироблено! продукта!, побудовада модель^ яка отшсуе кошурашхздаший статус пщприемства ГЪбуцована модель дозволяс вибраш шляхи та напрямки розвшку в сучасних кошурешних умовах

4. ГЬбудовано контрошгову схему управшня конкурентоздагтспо гпдориемсхва малого б1знесу для вибору оптимальней стратот! розвшку. Цюведезння лагностики сгракпчнсй позитд! гадариемсгва дозволяе визначита фвктори yuiby, викошт анатз отимально! стратеги розвгаку та здшадата BHip напрямку розвшку.

5. ГЬбуцовано контрошгову схему вибору щяоритегного напрямку розвитау в спешалышх економачних зонах.

Анада итесшщгаю! проблема з урахуваиням обмежень щясритешого розвигку, можливостей одержання швеспядй та реаЬзпд проекту прюритетного розвшку з викорисханням побуцовано! схеми дозволяе проводити контроль процееу впровздження цього проекту на територяях пргоритепюго розвшку.

6. Запропоновано методику АВС-атагазу для управпшя розрахунками мЬк пщприемсгвами та погашениям деб1торажо! заборгованосп, що е акгуалышм на даному erara розвигку украоноко! економжи.

КЪнкуренщя гостшно створюе суб'ооам риюу свот умови, в яких щдприемсгвам доводиться вщмовляшся вад основного принципу реагазащ! товар1в та послуг по факшчнш оплян, наотдком цього е зростання дебггороько! заборгованосп. Зростания треба поспйно тримши под контролем, воно не повинно перевищувзш допустимо! меж. Використання АВС-анал^зу дозволяе постШно котпродювати процес погашения заборгованосп.

СПИСОК ОПУБЛ1КОВАНИХ АВТОРОМ РОБ1Т ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦН

1. Бшгод^шый АИ Анализ общего финансового состояния предприятий малого бизнеса областа.//Упрашк5П1е экономикой переходного периода: Сб. науч. тр. НАН Украины. Ин-т экономики пром-сш. - Донецк; 1998. - с. 199-205 (0,24 да).

2. Благодарный АИ Анализ фашансов малого предпритшмагельсгоа Донецкой области// Нсник Донецького угаверсигегу. ГЬуковий журнал Сер1я В економшзг право. -Донецке, 1999.-№ 1. - с. 123-126 (0,24да).

3. Бгагодарный АИ Особенности развитая малого бизнеса областа//Экономические проблемы и першаоивы стабилизации экономики Украины Сб. научн. тр. ОДН Украины. Ин-т экономики пром-сги - Донецк, 1998. - с. 195 - 199 (0,16 да).

4. Благодарный АИ Риск в малом бизнесе.Щ?облеми еэсономтчного ризику ешт та управления. Тез. доп. Пгршся Всхукраш<хкш науково-практичнсЯ конференцй. - Кшв: Мносата, КНЕУ. - 1998.- с.7 (0,04 д.а).

5. Благодарный АИ Контролинг деятельности малого бизнеса области// Хеджер. - 1999. -Да 4. - с. 67 - 73 (0,36 да)

6. Благодфный АИ, Гузь Н.Г., Скоробогагова НВ Анализ развили предпринимательства в Донецкой области// Финансы, учет, банки. Сб. науч. тр.-Донещс. ДонГУ, 1999. - с. 229-233 (0,3 да). ГЪщукачем проведено анаЬ розвюту малого щцприешшвдва репону, визначшо його м1сце в репональних покшниках розвитку, а також охарактеризовано дошьисгь малих промислових гадприем<в(0,25 да).

7. Благодарный АИ, Скоробогагова НВ Контролинг магюго бизнеса региона и инвестиционных проектовЩюбжмы разшгага внешнеэкономических связей и привдачения иностранных инвестиций: региональный затеки Сб. науч. тр. - Доносе ДонГУ. Донеччина, 1999. -с.307-309 (0,18 да). ПЬшуканем вганачено масце та роль малого б1знесу у вшьних езсоном1ЧПИХ зонах, обраховаш. показники, яю. показукяь долю швесшщй, одержаних малими гвдприемсгвами та ют показники (0,15 д а).

8. Благодарный АИ, Осоробохнгова НВ Контролинг финансового стояния промышленных предприятий малого бизнеса Донецкой области. '/Финансы, деиыи, вредит: тенденции и перспективы развития. Тезисы докл. яаучж-пракшческой конференции. - Донецк. ДонГУ, 1999. - с. 103-106 (0,22 ха). ГЪщукачем розроблено методику контрошгового анану финансового ланухпдариемств, обраховаш показники (0,18да).

9. Гузь НГ., Бшгодар1ьт АИ, Очкас МВ. Контролинг в машм ЗизнесеУ Нэвое в экономической кибернетике: сб. науч. тр. Модели

рошнга Доншк ДонГУ, 1999.- №4.- с.75-81 (0,25 да). ГЬпгукачем сонано анаЬ даяльносп малого йзнесу ршону, розроблено модель розвитку )го сектора економЬщ (0,2 да).

Ю.Орлова НА, Благодарный АИ, Трисвева ЯА ЦххХтемы малой ивашзации объектов городского хозяйстваЩэобшы развития современного юда. Международный научно-пракшческий семинар. ЮПИ HAH Украины нещ, 1996.- с.143-145 (0,2 да). ГЪшуюзчем розроблено методолопю анагазу а основт покашшки (0,15 да).

Н.Трисеева ЛА, Балыченцева Г.И, Благодарный АИ. Оценка состояния ггового обстукивания населения в связи с осуществлением машй иваггоации'/Реформйфование хозяйственных комплексов городов Украины науч. тр. HAH Украины ЮПИ - Донецк, 1997,- с. 215 - 224 (0,53 да), щукачем розроблено методику проведения анализу результат обсгеження, йснено проведения обсгеження, проведено анаЬ деяких покшшпав (0,25

АНОТАЦ1Я

Благодарний O.I. Ксяпрошг малого isnecy perioiry в ринкових умовах -копис.

Дисертадя на здобуггя паукового схупеня кандидата економ1чних наук за еащашспо 08.06.02 - Пдприемницгоо, менеджмент та маркетинг. ->нецький держнвний унтераггет Мшстерсгва осели i науки Украйи. -шецьк, 2000.

У дисертацшшй poooii досщжено стан розвитку малого б!знесу ртону, значено йога мгсце в умовах ринкових вщг юани

Для ефективного управления шщриемствами малого oiaHecy розроблено нцепщю когарошгу розвитку та фушшзетгування цього сектора ршковса ономши.

Розроблаю модега та котпрошпяа схеми розвгаку i конкуренто-роможносп гадприсмств мадаго б1знесу з урзхувашшм особливосгей ix звигау та схругаури оргашв ix упраашня.

КЬтрошпда сжми розвитку та конкуреагтошроможносп дакль змогу юводиш двагносшку стратепчних позиций штриемств та обирати оптималь-г стратегию ix розвитку.

Ключов1 слова пщщжемшщво, малий бпнес, менеджмент, модель, конг-ишг, стратотя, конкура ггоатроможгаспь.

АННОТАЦИЯ

Егатодарный А И Контролинг малого бизнеса региона в рыночных условиях. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной стеташ кандидата экономических наук по специальности 08.06.02 - Г^эедпршиматеяьсгво, менеджмент и маркетинг. -Донецкий государственный университет Министерства образования и науки Украины. - Донецк, 2000.

В диссертационной работе иссвдуехся состояние развития малого предпринимательства региона в условиях рынка

Наследованы тенденции развитая предприятий малого бизнеса за период с 1992 по 1997 годы Г^юведенный анализ показал, что за данный период наблюдалась устойчхшая тенденция роста кошчества предприятий малого бизнеса, но к ко1шу периода темпы роста количества их снижаются. Динамичное развитие малых предприятий закончилось в 1994 году.

Кначалу 1998 года эти предприятия не играли существенную роль как по количеству предприятий на 1С00 житезкй, так и по удешому весу занятых в малом- бизнесе в общей численности занятых области. Эта показатели существенно отличались от показателей в зарубежных государствах (Япония США. Италия). Удалыми вес действующих предприятии очень незначительный в общем числе зарегистрированных. Всего на 1000 жителей приходилось толысо 3,1 предприятий, а доля зшгагах в них составляла только 61,8%.

Эш проблемы объясняются отсутствием определенной самореауяиру-кяцей системы управления региональной и отраслевой политикой в развитии этого сектора экономики.

На основании проведенного исследования в отраслевом аспекте определена роль предприятий малого бизнеса в становлении и развгаии свобод ньк экономических зон в регионе.

ГЪлученные результаты позволили сдешхь выводы, что для внесения изменаий в сложившуюся систему развития малых предприятий, необходимо использовать такие метода управления, которые позволюо! бы им иметь коммерческий ушех и постоянно быть конкурептоаюсобш^и в условиях рынка

Для эффективного управления развитием предприятий малого бизнеса и их ко!пс>рентоспособнос1ыо разработана концепция контролинга развития и фукционирования этого сектора рыночной экономии!

Разработаны модели и контролинговые схемы развития и конкурентоспособности предприятий малого бизнеса с учетом особенностей их развития и управлашя. Цзоведезшый анализ позволяет определять положение предприятия в сложившейся конкуреншой среде, т.е. конкурвпньй стшус предприятия, и принять необходимую экономическую стратегию. Наиболее приемлимыми

шякся универсальные стратегии развития: снижение затрат на производство, Зрференциашя, фокусирование.

В построенной модели развитая достигается цель повышения занятости |удоспоообного населения региона, хзракгершугсшаяся системой ограничений технико-экономических требований производственных факторов: нормы дабыли, степени риска закрытия, профессиональному составу работающих, отчеству предприятий на 1000 жителей, спросу на выпускаемую продукцию, а кже по форме собственности создающихся предприятий. Эта условия ляются достаточно важными на современном уровне развития экономики фаины.

При определении конкурешоаюсобносга предприятия малого бизнеса осматриваются цели: достижения наилучшей конкурентной возможности по бранному направлению, снижения до минимума опасности по этому правлению, получения наивыздето уровня рентабешюсти. При этом шываюгся ограничения по наличию материальных ресурсов, риску их ставки, а также конкурентному риску реализации произведенной продукции.

Построенные контролинговые схемы развития и конхурентоспособносга Еот возможность проводить диагностику стратегических позиций предприятия жредетть огаимальную стратегию ихразвшия.

Сформулирована возможность и методика использования инструмента ерашвного контролинга ABC-анализа для проведения контроля за гашезшем дебиторской задоженности и проведением расчетов между едариятаями, что является достаточно актуальным на нынешнем этапе жития экономики.

Ключезвые слова предпршшмзгельство, малый бизнес, менеджмент, Еролинг, стратегия, модель, конкурагтооюсобность.

ANNOTATION

HagodarmyAI. Controlling of small business of a region in market conditions, fenuscxipt

Thesis for a Candidate Degree in Economics on speciality C8.06.02 -trepreneurship, management and marketing. - Donetsk State University. -netsk, 2000.

In thesis a state of small entrepreneurship development of a region in market iditions is investigated

The concept of controlling the development and fimctiamng of this sector of rket economy is elaborated for effective management of small business enterprises Хdopment

Model s and controlling schemes of development and competitiveness of small business enterprises have been worked out taking into account the peculiarities of their development and management.

The suggested controlling schemes of development and competitiveness have opportunity to conduct di^nostics of strategic positions of enterprise and determine optimum strategy of their development.

Key words: entreprateurehip, small business, management, controlling, strategy, model, competitiveness.

Похожие диссертации