Конкурентоспособность торговли потребительской кооперации Тюменского севера тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мануйлов, Анатолий Викторович |
| Место защиты | Новосибирск |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мануйлов, Анатолий Викторович
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности торговой организации
1.1. Сущность категории "конкурентоспособность". Факторы конкурентоспособности
1.2. Теория кластеров и конкурентоспособность торговли потребительской кооперации
1.3. Региональные особенности формирования конкурентоспособности торговли потребительской кооперации Тюмен- ^ ского севера
Глава 2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации
2.1. Матричные методы оценки
2.2. Методы относительных показателей и экономико- 85 математического моделирования
Глава 3. Оценка конкурентоспособности торговли потребительской 96 кооперации Тюменского севера на современном этапе
3.1. Потенциал конкурентоспособности оптовой торговли на примере ООО Северная торгово-заготовительная межрай- ^ база Тюменского обсеверпотребсоюза
3.2. Оценка конкурентоспособности розничной торговли, взаимодействующей с ООО Северная торгово-заготовительная межрайбаза
3.3. Общая стратегия взаимодействия оптовой и розничной 144 торговли
Диссертация: введение по экономике, на тему "Конкурентоспособность торговли потребительской кооперации Тюменского севера"
Актуальность темы исследования. Переход экономики России к рыночным отношениям - объективная закономерность, обусловленная тенденциями развития мирового хозяйства. Рыночные отношения, позволяющие экономическим законам реализоваться в наиболее поной мере, несомненно, несут много прогрессивного. Однако, признавая факт экономического роста в масштабах страны, нельзя не замечать тех негативных тенденций, которые в перспективе могут существенно снизить социально-экономический эффект в экономике. Одна из проблем - развитие инфраструктуры северных территорий России, влияющей на уровень жизни северян, социально-экономическую обстановку в регионе, потенциальные возможности экономического роста. Большой вклад в решение данной проблемы вносит торговля как отрасль экономики. Особенно важна ее роль в экономике северных территорий, требующих организации северного завоза товаров, специфики формирования ассортимента, выбора рациональных схем товародвижения. Исторически ведущая роль в торговом обслуживании севера Тюменской области принадлежала оптовой и розничной торговле потребительской кооперации. В силу объективных причин государство оказывало финансовую поддержку, реализуя совместно с потребительской кооперацией программы досрочного завоза товаров в северные территории. Развитие коммерческого предпринимательства не решает данную проблему в силу низкой экономической эффективности. Во многих труднодоступных сельских территориях потребительская кооперация остается единственной системой, обслуживающей северян, в том числе малочисленные народы Севера.
Выпоняя социальные задачи - с одной стороны, функционируя в условиях жесткой конкуренции - с другой, торговые организации потребительской кооперации пытаются решить проблему поддержания достаточного уровня конкурентоспособности.
Конкурентоспособность - широкое понятие. С позиции наличия экономических ресурсов и истории своего развития потребительскую кооперацию можно считать конкурентоспособной. При этом многие из кооперативных организаций не владеют методами конкурентного поведения, не применяют способы достижения и удержания преимуществ на потребительском рынке, затрудняются в выборе методов экономической оценки конкурентоспособности и на этой основе - стратегии и тактики конкурентной борьбы. Обеспечение конкурентоспособности требует изучения факторов, разработки методических подходов к ее оценке и стратегии, в том числе с учетом региональных особенностей. В частности - для потребительской кооперации Тюменского севера, где существует объективная необходимость взаимодействия оптовой и розничной торговли системы.
Различные аспекты исследуемой проблемы получили решение в ряде трудов зарубежных и отечественных ученых: Грейсона Дж., Йеннера Т., Мескона М., Минцберга Г., Портера М., Эванса Дж., Бернвальда А. Р., Гольдштейна Г., Еферина В., Курикова В., Липсица И., Лычагина М. В., Са-лия В. В., Титовой В. А., Шаланова Н.В., Шпотова Б. и др.
Большинство исследований посвящено конкурентоспособности отдельных товаров или видов продукции, а вопросы конкурентоспособности организаций как хозяйствующих субъектов, в том числе применительно к отдельным отраслям деятельности и региональным особенностям северных территорий, отражены недостаточно. Необходимо дальнейшее комплексное исследование понятия конкурентоспособности, методов ее оценки, применительно к сфере торговли в целом и потребительской кооперации Тюменского севера - в частности. В связи с этим тема диссертационного исследования представляет значительный интерес.
Цель работы - разработка методических подходов к оценке конкурентоспособности торговли потребительской кооперации севера с учетом взаимодействия оптовых и розничных организаций, выявление факторов, определяющих стратегию ее развития.
Для реализации цели поставлены и решены следующие задачи:
- исследована сущность категории конкурентоспособность и обобщены факторы конкурентоспособности хозяйствующего субъекта;
- выявлены факторы конкурентоспособности потребительской кооперации как многоцентровой системы;
- изучены региональные особенности формирования конкурентоспособности торговли потребительской кооперации Тюменского севера;
- обобщены методические подходы к оценке конкурентоспособности торговой организации; на основе агоритма модели потенциала многомерного динамического объекта разработан методический подход к оценке уровня конкурентоспособности торговли потребительской кооперации;
- проведена оценка конкурентоспособности оптовой и розничной торговли потребительской кооперации Тюменского севера с использованием модели потенциала;
- разработана общая стратегия взаимодействия оптовой и розничной торговли Тюменского обсеверпотребсоюза.
Предметом диссертационного исследования являются процессы формирования и использования конкурентных преимуществ торговыми организациями.
Объект исследования - оптовые и розничные организации Тюменского обсеверпотребсоюза (в том числе Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов) - всего более 10.
Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115 "Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг" Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Теоретическая и методологическая основа исследования. Исследование основано на системном подходе к анализу процессов формирования конкурентных преимуществ организациями. В работе используются труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме.
Информационную основу диссертации составили статистическая отчетность Комитета по статистике Тюменской области, ведомственная отчетность Центросоюза Российской Федерации, аналитические материалы Тюменского обсеверпотребсоюза.
В процессе исследования применялись методы экономико-статистического анализа (сравнения, индексный, коэффициентов), факторного анализа (цепной подстановки, разниц, интегральный), экспертных оценок, экономико-математического моделирования.
Научная новизна диссертации заключается в следующем. В теории:
- уточнено понятие конкурентоспособности хозяйствующего субъекта как способность выступать на рынке, формируя и используя конкурентные отличия;
- обоснована возможность и целесообразность применения теории кластеров к анализу конкурентоспособности потребительской кооперации; систематизированы конкурентные преимущества торговли потребительской кооперации и конкретизированы результаты их использования с позиции теории кластеров; обобщены региональные особенности формирования конкурентоспособности торговли потребительской кооперации Тюменского севера.
2. В методике:
- сформирована система показателей для оценки конкурентоспособности торговой организации;
- предложен методический подход к оценке уровня конкурентоспособности торговли потребительской кооперации севера, основанный на агоритме модели потенциала многомерного динамического объекта.
3. В практике:
- выявлены конкурентные преимущества торговли потребительской кооперации Тюменского севера в условиях рыночных отношений;
- предложена общая стратегия развития торговли потребительской кооперации Тюменского севера, отличающаяся приоритетом взаимодействия оптовой и розничной торговли.
Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке конкретных предложений по формированию стратегии взаимодействия оптовой и розничной торговли потребительской кооперации Тюменского севера в целях повышения их конкурентоспособности. В диссертации предложены показатели и методы оценки уровня конкурентоспособности. Основные положения работы могут использоваться другими торговыми организациями для оценки их потенциала конкурентоспособности, включая структурные подразделения, формирования на этой основе стратегии развития. Полученные в ходе исследования результаты используются в учебных целях при рассмотрении проблем, связанных со стратегическим управлением торговыми организациями.
Апробация исследования. Выводы диссертационного исследования прошли апробацию. Основные результаты внедрены в практической деятельности ООО "Тюменский провиант" (акт о внедрении от 14 января 2002 г. № 3), Тюменского обсеверпотребсоюза (акт о внедрении от 27 декабря 2001 г. № 125) и учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (акт о внедрении от 5 июня 2001 г. № 11-135).
Основные положения исследования докладывались на российских научно-практических конференциях Кооперативная самобытность на пороге нового тысячелетия (ноябрь 2000 г., г. Томск), Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления (сентябрь 2001 г., г. Тюмень), научном семинаре Экономический анализ как основа принятия управленческих решений (март 2001 г., г. Новосибирск).
Публикации. Основное содержание результатов диссертационного исследования отражено в пяти печатных работах общим объемом 6 п. л., в том числе три статьи, одно учебно-практическое пособие (в соавторстве), одна монография (в соавторстве).
Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 131 наименование. Диссертация изложена на 172 страницах машинописного текста, содержит 14 рисунков, 23 таблицы, 9 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мануйлов, Анатолий Викторович
Результаты работы последних лет предприятий Тюменского обсеверпотребсоюза позволяют обозначить предпосыки для постепенного возобновления северного завоза на качественно новой основе.
Необходимо возобновлять завоз товаров водным путем, без перевалок, крупными партиями, с поным ассортиментом.
Особая сложность - наличие финансовых возможностей организаций. Экономическая эффективность предполагает кратное снижение уровня затрат по доставке товаров (практически это только водный тариф), завоз товаров первыми (сразу за льдом), получение прибыли, установление конкурентоспособных цен.
Реализовать такие коммерческие операции можно только при их детальном просчете, тщательной подготовке, добросовестных партнерских отношениях.
В навигацию 2001 года, впервые за последние годы, были реализованы такие проекты.
Областным кооперативным оптом, представленным ООО "Северная ТЗ МРБ", была осуществлена поставка товаров в июле месяце водным путем в Антипаютинское потребительское общество Ямапотребсоюза на сумму 2216 тыс. руб. 70% из них составляли продовольственные товары. Около 30% - товары первой необходимости и социальной значимости, которые практически отсутствовали в продаже или продавались дороже в 10 и более раз. Всего ассортимент отгруженных товаров составил 1300 наименований. Транспортные расходы по доставке составили менее 10% (расстояние до п. Антипаюта - 2672 км.).
В результате розничная торговля получила валовой доход от реализации этих товаров на сумму 1900 тыс. руб. или 85% к обороту в покупных ценах. Удельный вес в розничном товарообороте товаров, закупленных в областном опте, составил более 35%.
В Яр-Салинское потребительское общество Ямапотребсоюза в августе месяце водным путем было поставлено товаров на сумму 4491 тыс. руб., в том числе сырье для производства, автотранспорт для развозки хлеба. Выпонены специальные заявки на товар, который не характерен для оптовой торговли потребительской кооперации, на сумму более 500 тыс. руб. Ассортимент завезенных товаров составил более 2-х тыс. наименований, в том числе для малочисленных народов Севера. Уровень транспортных расходов по доставке составил около 7%. Расстояние водным путем до п. Яр-Сале -2218 км. Валовой доход розничной торговли от их реализации составил 3300 тыс. руб. или 73% к оптовому товарообороту.
Приведенные примеры демонстрируют - как возникают конкурентные преимущества от сотрудничества в рамках одной системы и в каких видах деятельности (цепочка ценности) их нужно искать. В результате взаимодействия оптовой и розничной торговли осуществлен северный завоз товаров при минимальных затратах, положительных финансовых результатах, обеспечении всеми необходимыми товарами обслуживаемого населения и пайщиков. Возросла конкурентоспособность розничных торговых организаций данных потребительских обществ.
Рассматривая целесообразность и эффективность взаимодействия оптовой и розничной торговли, необходимо отметить, что испонение заявок на некоторые товары первой необходимости в условиях Севера может осуществляться только кооперативным оптом. Например, лампы керосиновые выпускают в г.Тула, фонари ветроустойчивые - в г.Лысьва. Но стекла к ним (они необходимы с большим запасом) производятся: на лампы керосиновые - на Украине, на фонари ветроустойчивые - в Кыргызстане. Транспортные расходы превышают стоимость товара, норма отгрузки - вагон.
Оптовая торговая организация в период таких отгрузок имеет максимальный риск вложения оборотных средств и риск потери постоянных покупателей в случае возникновения перебоев в продаже товаров.
Как было отмечено, второе направление деятельности кооперативного опта - взаимодействие с другими хозяйствующими субъектами рынка на условиях коммерческого расчета. Оптовая продажа всем другим покупателям ведется в основном на условиях предоплаты или, при длительных отношениях - с отсрочкой платежа от 3-х до 7-и дней.
Финансовый результат работы с другими покупателями напрямую влияет на возможность предоставления льгот розничным организациям системы Тюменского обсеверпотребсоюза.
На сегодняшний день более половины доходов оптовая база получает от взаимодействия с другими покупателями (вне системы потребительской кооперации). В этом случае быстрее оборачиваемость товаров, больше объемы продаж. Тем не менее, в 2001 году темпы роста товарооборота с розничной торговлей системы Тюменского обсеверпотребсоюза превысили общие темпы роста оборота оптовой торговли (табл.3.15).
Заключение
Конкурентоспособность организации - ее способность выступать на рынке, формируя и используя конкурентные отличия, создающие преимущества по сравнению с конкурирующими субъектами.
Исследование теоретических аспектов конкурентоспособности позволило сделать следующие выводы:
1. Конкурентоспособность - широкое понятие, включающее оценку факторов, сил конкурентоспособности и конкурентных преимуществ (отличий); местоположение хозяйствующего субъекта является обобщающим и определяющим фактором конкурентоспособности, что делает целесообразным проводить анализ на основе теории кластеров.
2. Потребительскую кооперацию как объект исследования можно отнести к кластеру; для оценки конкурентоспособности участников кластера необходимо выделить их конкурентные преимущества; оптовая и розничная торговля, кроме основных конкурентных преимуществ, использует преимущества, обусловленные их функциональной зависимостью.
3. Отдельные кластеры и их участники используют конкурентные преимущества по-разному; во многом это связано с региональными особенностями; торговля потребительской кооперации Тюменского Севера формирует и использует конкурентные преимущества с учетом факторов конкурентоспособности, обусловленных экономической и социальной средой северных территорий России.
Конкурентоспособность - экономическая категория, требующая количественного выражения. Для этого применяется ряд методов. Однако не все из них удовлетворяют условиям практического применения:
- минимум условностей, допущений и субъективизма в оценке значимости показателей;
- учет различных сторон финансово-хозяйственной деятельности организации;
- использование достоверной информации (что в условиях коммерческой тайны исключает возможность сравнения с показателями конкурентов);
- согласно поставленным задачам данного исследования - взаимосвязь результатов оптовой и розничной торговли как участников одного кластера, нацеленных на повышение эффективности совместной деятельности.
В ходе исследования выявлено, что построение экономико-математической модели более всего отвечает предъявляемым требованиям из вышерассмотренных методов оценки конкурентоспособности организации. В результате определяется потенциал конкурентоспособности организации -количественная мера уровня конкурентоспособности, оцененная по совокупности описывающих ее показателей. Другими словами, рассчитанный по данной методике потенциал является интегральной оценкой уровня конкурентоспособности в данный момент времени.
На основе адаптации модели потенциала конкурентоспособности в работе проведена оценка конкурентоспособности оптовой и розничной торговли потребительской кооперации Тюменского Севера, подтверждающая экономическую целесообразность их взаимодействия. В результате повышается эффективность деятельности организаций - в частности и системы - в целом. Таким образом, конкурентоспособность кооперативной торговли формируется на основе факторов конкурентоспособности, связанных с функционированием потребительской кооперации как кластера. Однако кроме этого выявлен ряд частных факторов, способствующих росту потенциала конкурентоспособности. Для оптовой торговли основными из них являются:
- Формирование рациональной ассортиментной политики, способствующей ускорению оборачиваемости запасов товаров и отсутствию в их составе неходовых и залежалых.
- Поддержание необходимого ассортимента товаров, чему способствует укрепление коммерческих отношений с производителями и поставщиками.
Контроль за соответствием кредиторской и дебиторской задоженности по срокам и суммам.
Использование компьютерных технологий для повышения оперативности управления оборотными средствами. Профессионализм кадрового состава.
Сотрудничество потребительских обществ с областным кооперативным оптом приносит розничным организациям ряд конкурентных преимуществ:
- Возможность покупки товаров с отсрочкой платежа и высвобождение оборотных средств.
- Гарантия приобретения товаров высокого качества с максимальными сроками до окончания их реализации и годности, что особенно важно при осуществлении северного завоза.
- Наличие гарантированного поставщика, всегда имеющего необходимый товарный ассортимент, в том числе товары для малочисленных народов Севера.
- Возможность приобретения товаров по заявкам.
- Систематическое получение от специалистов оптового звена различной коммерческой информации, практической помощи в вопросах совершенствования схем поставок, расчета эффективности коммерческих сделок, разработки и совместной реализации ассортиментной и ценовой политики; проведения совместной рекламной кампании, получения рекомендаций по улучшению коммерческой работы.
Ориентация на достижение единых целей, в основе которых лежит социальная миссия, позволяет торговле потребительской кооперации в целом использовать такое важное конкурентное преимущество как политическую и экономическую поддержку органов власти на всех уровнях.
Проведенный анализ позволил сформировать общую стратегию взаимодействия оптовой и розничной торговли Тюменского обсеверпотребсоюза. Стратегическая цель - качественное торговое обслуживание населения северных территорий на основе роста экономической эффективности деятельности.
С учетом внешних и внутренних факторов наиболее приемлемой является комбинированная стратегия. Она предполагает быстрое развитие одних организаций в составе системы, умеренное - других, стабилизацию - третьих. В итоге, использование всех видов конкурентных преимуществ и задействование неиспользованных резервов позволят обеспечить общий рост системы.
Взаимодействие розничных торговых организаций с кооперативным оптом позволяет определить стратегические направления дальнейшего развития отношений, использовать результаты взаимодействия при формировании планов социально-экономического развития торговли потребительской кооперации Тюменского Севера на последующие периоды. В перспективе работа оптовой торговли дожна вестись по двум основным направлениям. Первое направление - оптовая торговля с организациями системы Тюменского обсеверпотребсоюза с учетом вышеназванных особенностей. Второе направление - оптовая торговля с другими хозяйствующими субъектами, в соответствии с рыночным спросом.
Таким образом, в процессе диссертационного исследования решены следующие задачи;
- исследована сущность категории конкурентоспособность и обобщены факторы конкурентоспособности хозяйствующего субъекта;
- выявлены факторы конкурентоспособности потребительской кооперации как многоцентровой системы;
- изучены региональные особенности формирования конкурентоспособности торговли потребительской кооперации Тюменского севера;
- обобщены методические подходы к оценке конкурентоспособности торговой организации; на основе агоритма модели потенциала многомерного динамического объекта разработан методический подход к оценке уровня конкурентоспособности торговли потребительской кооперации;
- проведена оценка конкурентоспособности оптовой и розничной торговли потребительской кооперации Тюменского севера с использованием модели потенциала;
- разработана общая стратегия взаимодействия оптовой и розничной торговли Тюменского обсеверпотребсоюза.
Это позволяет сделать вывод о том, что цель диссертационного исследования достигнута.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мануйлов, Анатолий Викторович, Новосибирск
1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон РФ от 22 марта 1991 г. N 948-1 (с изм. от 24 июня 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г., 30 декабря 2001г.).
2. О потребительской кооперации в Российской Федерации: Закон Российской Федерации //Экономика и жизнь. 1992. - № 31.
3. О внесении изменений и допонений в закон Российской Федерации О потребительской кооперации в Российской Федерации // Экономика и жизнь. 1997. -№30.
4. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 г, / Колектив авторов. Новосибирск: СибУПК, 2001.
5. О комплексной программе развития инфраструктуры товарных рынков Российской Федерации на 1998-2005 годы: Постановление Правительства РФ от 15 июня 1998 г., №593 // Финансы в документах. 1998. - №8.
6. О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием: Постановление Правительства Российской Федерации от 7 января 1999 г. //Российская газета. 1999. - 28 янв.
7. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 гг. // Российская кооперация. 1998. - 15 авг. -№ 34, 35.
8. Абрютина М. С., Грачева А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 1998.
9. Адаптивное управление фирмой / В. С. Кудин, М. В. Лычагин, В. П. Ферапонтова и др. Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.
10. П.Азоев Г. А. Анализ деятельности конкурентов. М.: ГАУ, 1995.
11. Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
12. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы экономики. 1994. - №8.
13. Н.Алексеев А. В. Развитие оптового рынка в России // Маркетинг. 1995. -№1.
14. Алексеев А. В. Современный оптовый рынок // ЭКО. 1994. - №12.
15. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Е. И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.
16. Антонов Г. Д. Оптовый рынок: вопросы теории, оценка состояния и тенденции развития. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1999. - 256 с.
17. Бакаева В. В. Организация и технология розничной торговли. Ч. 1. Новосибирск: СибУПК, 1999.
18. Балабанова JI.B. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. М.: Экономика, 1990.-206 с.
19. Баскин А. И., Зенкова Т. В. Динамика экономического потенциала отраслей товарного обращения в России в условиях перехода к рыночным отношениям //Проблемы прогнозирования. 1999. - №4.
20. Бернвальд А. Р., Цихоцкий А. В. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономике. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1993.
21. Бец А. X. Проблемы товаропроводящих фирм // ЭКО. 1996. - №7.
22. Бланк И. А. Управление торговым предприятием. М.: Тандем, 1998.
23. Богатко А. И. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999.
24. Большой коммерческий словарь / Под ред. Т.Ф. Рябовой. М.: Ред. "Война и мир", 1996.-С. 123.
25. Букерель Ф. Изучение рынков. Академия рынка. Маркетинг / Пер. с фр. -М.: Экономика, 1993.
26. Ващекин А. П., Кулиев Б. А. Моделирование коммерческой деятельности оптовых структур // Маркетинг. 1997. - №6.
27. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с датского А. Н. Чеканско-го, О. В. Рождественского. М.: Высшая школа, 1994.
28. Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровне-вом измерениях // Российский экономический журнал. 1998,- №3.
29. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело. М.: Банки и биржи, 1996.
30. Голубков Е. И. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.
31. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: ТРТУ, 2000. - 244 с. - Ссыка на домен более не работаетbooks/m56/3 3.htm.
32. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. http ://www. аир. ru/books/m 24/9. htm/.
33. Гольцов А. В. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на предприятии // Маркетинг. 1996. - №6. - С. 38-45.
34. Гордон М.П, Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 168 с.
35. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве //Экономист. 1996. - №6.
36. Гребнев А. И., Никулин А. И., Гончаров В. П. Совершенствование управления торговлей. М.: Экономика, 1998 .-117с.
37. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М., 1991.-С. 53.
38. Гуляев В., Евстигнеев Е. Направления перестройки торговли в период перехода к рыночной экономике // Торговля. 1993. - №4-6.
39. Данебург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли. СПб.: Нева- ладога-Онега, 1993.
40. Данилов И. П. Конкурентоспособность продукции / Чебоксары: Чувашский гос. ун-т им. И. Н. Ульянова, 1997.
41. Демонополизация и развитие конкуренции в российской экономике / Городецкий А. Е., Павленко Ю. Г., Френкель А. А. и др., Росс. акад. наук. Институт экономики. М., 1995.
42. Дородников В.Н. Коммерческо-посреднические фирмы: экономика и управление: Учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 168с.
43. Ермилов А. П. Теория рыночного хозяйства. Новосибирск: Наука. Сибирская издательская фирма, 1993.
44. Еферин В.П., Мотин В.В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. Учебное пособие. Домодедово: РИПК работников МВД России, 1993.-94 с.
45. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // Российский экономический журнал. 1995. - №12.
46. Игольников Г. Л., Патрушева Е. Г. Экономические основы конкурентоспособности предпринимательского дела. Ярославль, 1996.
47. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия. Ссыка на домен более не работаетissues/3 00/16 3 0.htm.
48. Кабаков В. С., Шатрова Е. В. Стратегия предпринимательства. СПб.: ГИЭА, 1996.
49. Калугин В.К., Соколов Д.В. Анализ и формирование стратегии развития в структурах коммерческого посредничества. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1997,- 141 с.
50. Кантер Р. М. Рубежи менеджмента / Пер. с англ. Спичкмн В. А. М.: Олимп-Бизнес, 1999. - С. 45-49, 256-278.
51. Каретникова Т. М., Каретников М. В. Конкурентоспособность фирм. Челябинск: Челябинский государственный технический университет, 1996.
52. Карнаухов А. Становление. Особенности оптовых хозяйственных структур переходного периода и задачи их трансформации // РИСК. 1998. - № 2-3.
53. Карнаухов С. Б. Конъюнктура и конкуренция как способы борьбы за выживание // Российская торговля. 1999. - 1-14 дек.
54. Ковалев Р.В. Финансовый анализ: управление капиталом. М.: Финансы и статистика, 1996.
55. Комзолов А.А. Системный, ситуационный и динамический подходы в57.экономике и финансах. -М.: Финстатинформ, 1998. 101 с.
56. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке / Под ред. проф. А.В. Зырянова. Екатеринбург: РИФ Солярис,1995. - 403 с.
57. Конарева Л. А. Конкурентная борьба и управление компаниями // США: Экономика. Политика. Идеология. 1998. - №8.
58. Кантер Р. М. Рубежи менеджмента / Пер. с англ. Спичкин В. А. М.: Олимп-Бизнес, 1999. - С. 45-49, 256-278.
59. Конарева Л.А. Конкурентная борьба и управление компаниями // США: Экономикс. Политика. Идеология. 1998. - № 8.
60. Кондрашова В.К. Проблемы развития экономики предприятия в рыночных условиях: Автореф. дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Моск. гос. ун-т печати. М., 2000. - 42 с.
61. Конкурентоспособность российской промышленности / Липсиц И.В. и др. -Доклад. Экспертный институт. ТПП РФ. М.: Информарт, 1996. - 105 с.
62. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С.Б. Авдашева, В.А. Аронин, И.К. Ахполов и др.; Под ред. А.Г. Цыганова. М.: Логос, 1999. - С. 73-78.
63. Концепция развития перерабатывающих отраслей и регионального оптового продовольственного рынка Тюменской области на 1996 2005 гг. / Муха-чев И.С. - М.: АгриПресс ТД,1996. - 122 с.
64. Кравцов Д.А. Социально-экономическое развитие региона в условиях становления рыночных отношений: Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.04 / Всеросс. заоч. фин-экон. ин-т. -М., 1998. 32 с.
65. Крепкий J1.M. Организация коммерческого успеха: Советы специалиста. -М.: Экономика, 1999. 327 с.
66. Крис А., Жале Ж. Внутренняя торговля. М.: АО изд. Группа Прогресс, 1993.
67. Куриков В.М. Российский Север: Проблемы, вопросы, решения. Краткий социально-экономический очерк. СПб.: ТОО "Афавит", 1996. - 104с.
68. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996.
69. Лаптев А. Маркетинговые задачи торговых предприятий // Российский экономический журнал. 1997. - №4.
70. Лисиенко И. Конкурентоспособность и бизнес-планирование // Финансовый бизнес. 1999. - №4.
71. Лифиц И. М., Ковылина О. Н. Методология оценки конкурентоспособности услуг торговли // Маркетинг. 1997. - №3,- С. 62-69.
72. Лукашевич В. В. Основы менеджмента в торговле. М.:Экономика, 1998.
73. Лукьянова И.М. Конкурентоспособность предприятий и маркетинг / Конкурентоспособность предприятия (тезисы докладов X научно-практической конференции 16 17 июня 1992 г.) - Пермь, 1992. - С. 10-11.
74. Макалов Г. Ф. Как обеспечить конкурентоспособность предприятия. Тольятти, 1997.
75. Маккей X. Как уцелеть среди акул: (опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сдеки). Уфа: Акад. менеджмента. - М.: Экономика, 1993. - С. 312 - 360.
76. Мануйлов А.В. Стратегия развития оптовой торговли потребительской кооперации в условиях Крайнего Севера / Материалы конференции. Новосибирск: СибУПК,2001.-С. 164-167.
77. Мануйлов А.В. Цели и пути повышения конкурентоспособности кооперативного опта / Материалы юбилейной межрегиональной научно-практической конференции. Новосибирск: СибУПК, 2000,- С. 17-20.
78. SO.Мануйлов A.B. Экономический анализ как основа принятия управленческих решений на оптовом предприятии / Сборник докладов. Новосибирск: Си-6УПК, 2001.-С.-210-214.
79. Мануйлов А.В., Хайрулина М.В. Эффективность использования оборотных средств как фактор конкурентоспособности кооперативного опта: Учебно-практическое пособие. Новосибирск: СибУПК,2001. - 48 с.
80. Маршал А. Принципы политической экономии. Т.1,2. - М.: Прогресс, 1984.
81. Мескон М., Хедоури. Основы менеджмента. М.: 1992. - С. 686.
82. Миль Дж. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. Т. 1. М.: Прогресс, 1980.
83. Минцберг Г, Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб: Изд-во "Питер", 2000. - С. 82-106.
84. Мисаков В. С. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы. -Нальчик: Эльфа, 1996.
85. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1,2. - М.: Внешторгиздат, 1993.
86. Мори А., Азоев Г., Стрижов С. Маркетинговый анализ деятельности предприятия. М.: ГАУ, 1993.
87. Назаркина В. А. Исследование конкурентоспособности торговых фирм на рынке фармацевтической продукции: Автореф. дис. канд. экон. наук. Новосибирск, 2000.
88. Назаркина В. А. Методика обоснования управленческих решений при определении конкурентоспособности коммерческой фирмы // Научные записки НГАЭиУ 1997-1998. Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - С. 195-196.
89. Нестерович Н., Тимонов А. Посреднические структуры: конкуренция и естественный отбор //РИСК. 1996. - № 10-12.
90. Николаева Г. А., Шур Д. Л. Оптовая торговля. М.: Дело, 1998.93.0бэр-Крие Д. Управление предприятием: классика менеджмента.
91. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В. М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 1994.
92. Петров В. Конкурентоспособность // Риск. 1999.- №4.
93. Платонов В. Н. Организация розничной торговли. Минск: БГЭу, 1996.
94. Плонский В. Снижение издержек фактор конкурентоспособности // Экономист. -1996. - №4.
95. Портер М.Э. Конкуренция: Пер. с англ. Спб и др.: "Вильяме", 2000. -495с.
96. Портер М.Э. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Пер. с англ. Квасюка И. В. и др. М.: Международные отношения, 1993.-395 с.
97. Портфель конкуренции и управление финансами. М.: Соминтек, 1996.
98. Предпринимательство, истоки, проблемы, перспективы / Под ред. Муравьева А. И. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1994.
99. Проблемы торговли: управление, маркетинг, финансовый анализ: Сб. науч. тр./ Санкт-Петербург, торг. экон. ин-т. СПб.: СПбТЭИ, 1995. - 72 с.
100. Разработка стратегии развития / Под ред. Синявиной М.П., Бурмистрова А.Н. Ссыка на домен более не работаетvideo/bookO 1.shtml.
101. Рикардо Д. Принципы политической экономии / Сокр. пер. с англ. Под ред. с историко-критическим очерком В Чернышева. М.: Прибой, 1924. - С. 81.
102. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.
103. Романов А. Н., Лукасевич А. Н. Оценка коммерческой деятельности. Предпринимательство: опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика, 1993.
104. Рыбальченко И. А. Способ модификации матрицы Бостн консатинг групп в условиях дефицита маркетинговой информации // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. - №2. - С. 41-58.
105. Салий В. В. Стратегия рыночной конкуренции. Образовательный курс авторизованного изложения. Новосибирск: СибУПК, 1997.
106. Салий В. В. Практический маркетинг. Новосибирск: СибУПК, 1997.
107. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 2000. 376 с.
108. Словарь терминов современного предпринимательства / Белухина С.Н., Макеева З.П., Морковкин В.В., Прохорова И.А., Шишкин А.В.; Под ред. Морковкина В.В. М.: "Радикс", 1995. - С. 121.
109. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов / Отв. ред. Л. И. Абакин: Росс. Академия наук. Институт экономики. М.: Наука, 1993.
110. Сухопаров Д. Работать на стабилизацию и развитие потребительского рынка // Торговая газета. 1999. - 14 июля.
111. Титова В. А. Маркетинг. Основные концепции: Учеб. пособие. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1998. - Ч. 1.2.
112. Титова В. А. Теории и модели в маркетинге: Учеб. пособие. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1996.
113. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Брагина Л. А., данько Л. А., Данько Т. П. -М.: Инфра, 1997.
114. Управление предприятием в условиях формирования маркетинговой среды: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУД996. - 103 с.
115. Хейне П. Экономический образ мышления. М., 1997. - С. 92.
116. Хруцкий В. Е. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1991.
117. Шаланов Н.В. Экономико-математические методы в торговле: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 1998. - С. 75-78.
118. Шатилова Е.Э. Управление оборотным капиталом торговли // Дисс. канд. экон. наук. Новосибирск, 1998.
119. Шафраник Ю.К., Крюков. Западно-Сибирский феномен. Тюмень на стыке веков: между легендарным прошлым и неясным будущим. М.: Нефтегазовая вертикаль, 2000. - 224с.
120. Шевченко С. Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. СПб.: У ЭФ, 1996.
121. Шерр И. Ф. Учение о торговле: Репринт. М.: Перспектива, 1993.
122. Шпотов Б. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования. Ссыка на домен более не работаетmanagement/leadling-theories.shtml, 2002.
123. Щербаковский Г. 3. Конкуренция и стабильность фирмы. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1998.
124. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. - 351 с.
125. Экономика для руководителей: проблемы и практика / Пер. с англ. Макинтош М., Браун В., Костело Н. и др. Т.З. - Кн.1. - Ч. 3 : Конкуренция и власть на рынке. Ч. 4: Оценка конкуренции. - Жуковский: МИМ Линк, 2000. - 162 с.
126. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Калинина Л. А., Харитонова Е. В., Михайлова Г. В. и др. М.: Инфра-М, 2000. -294 с.
127. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. Градова А. П. СПб.: Литература, 1995.
128. Юданов А. Ю. Конкуренция :теория и практика. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Изд-во "ГНОМ-ПРЕСС", 1998.
129. Совокупный объем хозяйственной деятельности организаций
130. Тюменского обсеверпотребсоюза за 1999-2000 годы
131. Наименование организаций 1999 2000 2000всего, уд. вес в общем всего, уд. вес в общем в%к 1999мн. руб. объеме обСПС % мн. руб. объеме обСПС %1. Ямало-Ненецкий округ
132. Всего 257,4 51,7 301,9 46,7 117,3в т.ч. Ямапотребсоюз 221,8 44,6 252,6 39,1 113,9
133. Мужевское ПО 35,6 7,1 49,3 7,6 138,51. Ханты-Мансийский округ
134. Всего 211,2 42,5 306,2 47,4 145в т.ч. Ханты-Мансийский РПС 22,3 4,5 28,8 4,5 129,1
135. Октябрьский РПС 24,5 4,9 37,4 5,8 152,7
136. Березовский МРПС 37,5 7,5 45,7 7,1 121,9
137. Сургутский МРПС 43,1 8,7 70 10,8 162,4
138. Ханты-Мансийское ГорПО 54,1 10 73,3 11,3 135,5
139. ПО "Нахрачи" 19 3,8 37,4 5,8 196,8
140. ЗАО "Октябрьский" КЗПХ 4,5 0,9 6,0 0,9 133,3
141. ЗАО "Березовский КЗПХ" 2,7 0,5 2,7 0,4 100
142. ЗАО Ханты-Мансийская РЭБ 3,5 0,7 4,9 0,8 140
143. Прочие 29,1 5,9 37,9 5,9 130,2
144. ИТОГО 497,7 100 646 100 129,8
145. Основные объемные показатели деятельности Тюменского обсеверпотребсоюза за 1999-2000 годы
146. Показатели 1999 2000 Темп изменения, %
147. Весь товарооборот системы, мн. руб. 374,9 498,8 133,0в том числе: -оборот розничной торговли 223,0 370,0 166,0-оборот предприятий питания (розничный) 17,9 27,0 150,8-оптовая продажа организациям социальной сферы 134,0 101,8 75,9
148. Оборот предприятий питания, мн. руб. 22,6 34,7 153,5в том числе: -розничный 17,9 27,0 150,8-оптовый 4,7 7,7 163,8
149. Удельный вес продукции собственного производства, % 91,6 81,8 -9,8
150. Оборот оптовой торговли, мн. руб. 186,8 153,7 82,3в том числе -продажа организациям социальной сферы (мекий опт) 134,0 101,8 75,9-прочая оптовая продажа 52,8 52,0 98,5
151. Производство потребительских товаров, мн. руб. 51,7 68,0 131,5
152. Закупки сельскохозяйственной продукции, тыс. руб. 12,8 17,8 139,1
153. Платные услуги населению, мн. руб. 0,8 1,7 212,51. ИТОГО 497,7 646,0 129,8
154. Фонд развития потребительской кооперации Тюменского обсеверпотребсоюза за 1999-2000 годы (тыс. руб.)
155. Наименование организаций Начислено
156. Торговля Общепит Заготовки Промышленность Всего1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000
157. Обсеверпотребсоюз 13933 17746 713 515 241 580 879 3904 15766 22745
158. Ямало-Ненецкий округ 7184 7988 259 248 151 537 416 2656 8010 11429в т.ч.Ямапотребсоюз 6273 5550 235 210 143 501 416 712 7067 6973
159. Мужевское ПО 911 2438 24 38 8 36 1944 943 4456
160. Ханты-Мансийский округ 5121 7875 416 225 90 43 463 1248 6090 9391в т.ч. Сургутский МРПС 1294 1737 198 275 1492 2012
161. Березовский МРПС 782 856 4 49 7 126 332 912 1244
162. Октябрьский РПС 115 20 20 115
163. Ханты-Мансийский РПС 244 637 66 310 637
164. Ханты-Мансийский Гор-ПО 1697 2472 368 140 455 2065 3067
165. ЗАО "Березовский КЗПХ" 90 36 73 186 163 2221. ЗАО "Октябрьский КЗПХ"
166. ЗАО "Ханты-Мансийская РЭБ"
167. ПО "Нахрачи" 1104 2058 24 36 1128 2094
168. ООО "Северная ТЗМРБ" 1418 1671 1418 1671
169. Оборачиваемость товарных запасов по Тюменскому обсеверпотребсоюзу в 1999-2000 годахдни)1999 2000 Отклонение, +,1. Ямапотребсоюз 149 147 -21. Мужевское ПО 95 98 +3
170. Ханты-Мансийский РПС 83 68 -151. Октябрьский РПС 78 64 -141. Березовский МРПС 56 60 +41. Сургутский МРПС 37 38 + 1
171. Ханты-Мансийское ГорПО 55 58 +31. ПО "Нахрачи" 66 49 -17
172. ООО "Северная ТЗМРБ" 38 27 -И1. Всего 101 96 -5
173. Ямало-Ненецкий округ ВСЕГО: 27492 27,9 37,3 38747 23,2 27,9 140,9
174. В т.ч. Ямапотребсоюз 24158 36,4 48,6 33100 26,4 30,7 137
175. Мужевское ПО 3334 10,4 13,9 5647 13,5 18,3 169,4
176. Ханты-Мансийский округ ВСЕГО: 38341 28,9 38,2 51723 23,0 35,7 134,9в т.ч. Ханты-Мансийский РПС 2303 16,9 19,7 3149 14,3 17,8 136,7
177. Октябрьский РПС 4252 22,1 26,9 4558 15,1 20,8 107,2
178. Березовский МРПС 11008 52,5 62,4 14361 48,4 49,7 130,5
179. Сургутский МРПС 4876 16,1 23,5 7351 14,5 25,6 150,8
180. Ханты-Мансийский ГорПО 14690 41,5 55,1 19673 33,5 60,5 133,9
181. ПО "Нахрачи" 1212 7,8 15,4 2366 7,9 15,6 195,2
182. Правление ОбСПС 617 14,9 23,7 796 18,6 27,7 129
183. Всего 66450 27,6 37,3 91266 23,0 31,7 137,3
Похожие диссертации
- Управление социально-экономическим развитием системы потребительской кооперации
- Направления повышения экономической эффективности хлебопечения потребительской кооперации
- Экономическая эффективность бизнес-процессов в розничной торговле потребительской кооперации
- Стратегическое управление ресурсным потенциалом потребительской кооперации
- Предпринимательская деятельность организаций потребительской кооперации