Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Анохин, Сергей Николаевич |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий"
На правах рукописи
АНОХИН Сергей Николаевич
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере предприятий машиностроения и металообработки)
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов - 2003
Работа выпонена в Саратовском государственном социально-экономическом университете.
Научный руководитель
-доктор экономических наук, профессор Яшин Н.С.
Официальные оппоненты
- доктор экономических наук, профессор Догий В.И.
- кандидат экономических наук, доцент Романцов А.Н.
Ведущая организация
-Вогоградский государственный университет
Защита состоится 13 мая 2003 года в 15 час на заседании диссертационного совета Д 212.241.02 при Саратовском государственном социально-экономическом университете по адресу: 410600 г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный социально-экономический университет, ауд. 843.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Автореферат разослан /Х/. О V 2003 г.
Ученый секретарь диссертационного ({тС
совета, доктор экономических наук, профессор I/ Яшин Н.С.
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. На современно.л этапе становления рыночных отношений все более очевидной становится необходимость скорейшего перехода отечественных предприятий на выпуск новой конкурентоспособной продукции. Решение этой задачи в условиях глубокого социально-экономического
кризиса невозможно без привлечения в экономику значительных финансовых ^ ресурсов. Недостаточность денежных средств приостанавливает любые попытки
расширить и обновить производство. Значительные по объему инвестиции требуют длительных сроков кредитования, экономического доверия между предприятиями, инвесторами, банками и государством. На принятие инвестиционных решений особое влияние оказывает надежность партнеров, их устойчивое положение на рынке производителей и конкурентов. В складывающейся рыночной ситуации в России, от устойчивого развития предприятий напрямую зависит развитие регионов и страны в целом.
Изучение хозяйственной деятельности и практических результатов функционирования предприятий показывает, что на современном этапе развития рыночных отношений в деятельности предприятий, как правило, отсутствует стратегическое планирование, не реализуются стратегии развития. Многие предприятия, став самостоятельными субъектами рынка, просто не знают куда им двигаться в современных кризисных условиях. Государство, ранее излишне
опекавшее предприятие, на данный момент вообще отстранилось от него, осуществляя лишь фискальные функции.
От эффективности, устойчивости функционирования промышленных предприятий во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики.
Необходимость исследования теоретических и методических вопросов решения проблем экономической устойчивости предприятий в "Условиях
рыночной экономики, недостаточная научная проработка данных вопросов применительно к российскому рынку, а также большая практическая значимость устойчивого развития предприятия как для регионов, так и для страны в целом подтверждают актуальность избранной темы диссертации.
Степень изученности проблемы. В современной экономической литературе вопросам исследования и оценки экономической устойчивости предприятия уделяется все большее внимание. По вопросам теории и практики определения экономической устойчивости предприятия известны труды западных экономистов, таких как Б. Вентури, И. Шер, П. Герстнер, Ф. Лайтнер, А. Уол, К. Друри, С. Позани и другие.
В России многим аспектам этой проблемы посвящены работы Балабанова И.Т., В.В. Ковалева, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, М.И. Баканова, М.Е. Крейниной и других.
Вместе с тем до настоящего времени еще не сформирован единый методологический подход к трактовке категории лэкономическая устойчивость, не разработана и, как следствие, отсутствует система характеризующих ее оценочных показателей. Дискуссионными остаются вопросы исследования стратегий экономической устойчивости. Недостаточная разработанность названных выше проблем обусловила актуальность и содержание цели и задач диссертационной работы.
Цель и задачи диссертационного исследования: Целью диссертационной работы является изучение стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий и разработка мероприятий для осуществления этих стратегий. Достижение поставленной цели исследования обеспечивается в работе решением следующих взаимосвязанных задач:
- уточнение понятийного аппарата, используемого при исследовании проблем экономической устойчивости промышленных предприятий, применительно к современным рыночным условиям хозяйствования;
Ч выявление и классификация внутренних и внешних факторов, влияющих на экономическую устойчивость предприятий в современных условиях;
Ч обоснование системы показателей оценки экономической устойчивости промышленных предприятий;
Ч исследование основных причин кризисных явлений в экономике
к. промышленных предприятий, влияющих на уровень экономической
устойчивости;
Ч анализ неопределенности и риска в обеспечении экономической устойчивости промышленных предприятий, осуществление мер по снижению риска;
Ч разработка рекомендаций по выбору стратегии экономической устойчивости промышленных предприятий.
Объектом исследования выбраны предприятия машиностроения и металообработки, наиболее распространенных организационно-правовых форм. Выбор объекта исследования обусловлен большим значением данных предприятий для развития экономики, а также трудностями их функционирования и сложностью управления ими в постприватизационный период. В качестве конкретных объектов исследования была изучена деятельность предприятий машиностроения и металообработки Саратовской области.
Предметом исследования являются экономические отношения и процессы, стратегии экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночных условиях.
Методологическая и информационная база исследования: является системный анализ теоретических и практических аспектов развития предприятий в рыночных условиях. В работе применяются различные методы экономического анализа, в соответствии с решаемыми задачами. Разработка теоретических проблем диссертации базировалась на трудах отечественных и зарубежных ученых, посвященных:
- проблемам развития предприятия;
- стратегическому управлению предприятием;
- комплексному анализу устойчивости предприятия;
- совершенствованию системы управления предприятием;
- использованию в процессе анализа программных средств.
В работе использованы нормативно-правовые акты РФ и Саратовской н
области, материалы и публикации Госкомстата РФ и Управления статистики Саратовской области, статистические данные, опубликованные в экономической Д
литературе и периодической печати, а также собранные автором на обследуемых предприятиях машиностроения и металообработки. !
Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном исследовании теоретических аспектов и осуществлении на их основе разработки методической базы выбора и обоснования стратегий экономической устойчивости. К числу основных результатов, определяющих научную новизну работы, можно отнести следующие:
- уточнено понятие лэкономическая устойчивость . промышленного предприятия применительно к проблеме исследования, под которой автор понимает такое равновесное состояние промышленного предприятия, при котором экономические и управленческие решения способны регулировать основные факторы устойчивого положения предприятия: производства, финансов, персонала и стратегии в заданных пределах риска;
- обоснованы важнейшие факторы экономической устойчивости промышленного предприятия, которые предлагается подразделять на объективные внешние (действующее законодательство, ресурсное обеспечение, партнеры и конкуренты, потребители, органы государственной и местной власти), субъективные внешние факторы (политическая ситуация, состояние экономики, научно-технический прогресс, информационное обеспечение), и внутренние
факторы (производство, стратегия, НИОКР, персонал, управление, финансы), оказывающие влияние на экономическую устойчивость предприятия;
- разработана система показателей оценки экономической устойчивости промышленных предприятий, включающая в отличии от других показатели уровня управленческой и производственной устойчивости и содержащая обобщающий показатель экономической устойчивости, который объединяет систему показателей, наиболее поно характеризующих реальное состояние предприятия и позволяющий доступно оценить и проследить динамику экономической устойчивости;
- на основе разработанной системы показателей оценки экономической устойчивости проведена практическая оценка экономической устойчивости предприятий машиностроения и металообработки, результаты которой являются базой для разработки мероприятий по выпонению базисных и функциональных стратегий экономической устойчивости;
- предложено применение методики расчета дисперсионных отклонений и регрессионного анализа каждого экономического показателя, с целью выявления допустимых границ при планировании (расчете) сценариев экономической устойчивости, анализ основных факторов риска в экономике промышленных предприятий позволили найти прогнозные значения основных экономических показателей, которые используются при построении сценариев развития промышленных предприятий.
Практическая значимость результатов исследований состоит в том, что они могут быть использованы в практике промышленных предприятий, а также аудиторов и исследователей для оценки текущего уровня экономической устойчивости и выработки стратегий по ее улучшению. Теоретические положения, изложенные соискателем, доведены до практических рекомендаций по управлению экономической устойчивостью предприятий.
Выводы и рекомендации, полученные в результате исследования могут использоваться руководством предприятий и органами государственной власти и местного самоуправления для управления экономической устойчивостью промышленных предприятий. Теоретические результаты диссертационного исследования применимы для дальнейшей научной разработки проблем экономической устойчивости промышленного предприятия.
Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались на научно-практической конференции по итогам научно-исследовательской работы кафедр Саратовского государственного социально-экономического университета Социально-экономическое развитие России: проблемы, поиски, решения (г. Саратов, 2001г.).
Публикации. По проблемам диссертационного исследования автором опубликовано 3 работы общим объемом 4,99 н.л.:
Объем и структура работы: Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Работа изложена на 218 страницах, содержит 25 таблиц, 12 рисунков и 15 приложений. Библиографический список включает себя 181 наименование.
Основные идеи и выводы диссертационного исследования, выносимые на защиту
Выпоненное исследование позволяет сделать выводы о взаимосвязи важнейших для деятельности предприятия факторов: управления, производства, финансов, персонала, стратегии с учетом конкуренции. Причем обеспечение устойчивого состояния этих факторов имеет целью регулирование следующих процессов: управленческой, производственной, финансовой, социальной устойчивостей, устойчивости деловой активности, устойчивости рентабельности. Совокупное устойчивое (равновесное) состояние этих процессов будет
способствовать установлению экономической устойчивости промышленных предприятий. Результаты исследования теоретических вопросов обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий, обосновали необходимость уточнения понятийного аппарата, применительно к современным _ рыночным условиям хозяйствования.
По мнению автора, под экономической устойчивостью понимается такое равновесное состояние промышленного предприятия, при котором экономические и управленческие решения способны регулировать основные факторы устойчивого положения предприятия: управления, производства, финансов, персонала и стратегии в заданных пределах риска.
Доказано, что обеспечение экономической устойчивости промышленного предприятия предполагает разработку такой модели финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, которая могла бы количественно увязать показатели финансовой, социальной устойчивости, устойчивости деловой активности, устойчивости рентабельности с учетом определенной степени риска. Детализация факторов экономической устойчивости предлагается на рисунке 1.
Подтверждено, что на экономическую устойчивость предприятия оказывают влияние многочисленные факторы. Всю совокупность факторов автор подразделяет на объективные внешние факторы (имеющие прямое воздействие на функционирование и развитие предприятия), на субъективные внешние факторы (имеющие косвенное воздействие) и факторы внутренней среды предприятия. Предложены для анализа допонительные факторы внутренней среды, оказывающие влияние на экономическую устойчивость
предприятия: обоснована необходимость выявления действия таких факторов, как управление, стратегия.
В диссертационном исследовании доказано, что одним из основополагающих принципов, обеспечивающих экономическую устойчивость является стратегическое управление предприятием. В условиях жесткой
конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, предприятия дожны не только концентрировать внимание на внутреннем состояние дел, но и вырабатывать стратегию экономической устойчивости, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении устойчиво.
По уровню управления стратегии экономической устойчивости могут быть классифицированы следующим образом:
Х корпоративные стратегии;
Х стратегии бизнеса;
Х функциональные стратегии.
В соответствии с циклом развития предприятия руководство может выбрать одну из следующих базовых стратегий экономической устойчивости:
- Стратегия роста - основная стратегия предприятия, выражающая стремление к росту объемов продаж, прибыли, капитала
- Стратегия стабилизации - стратегия деятельности предприятия в условиях нестабильности объема продаж и доходов. Направлена на достижение ранней стабилизации дохода и последующего увеличения прибыльности.
- Стратегия выживания - чисто оборонительная стратегия, применяемая в условиях глубокого кризиса экономической деятельности.
В рамках каждой базовой стратегии возможны различные стратегические альтернативы.
Базовая стратегия предприятия дожна быть подкреплена функциональными стратегиями. Они конкретизируют выбранную траекторию движения в соответствии с основными направлениями деятельности предприятия, обеспечивая достижение основной цели. Функциональные стратегии разрабатываются соответствующими подразделениями.
По мнению автора, предприятие дожно разрабатывать следующие функциональные стратегии экономической устойчивости: - стратегию маркетинга;
- финансовую стратегию;
- производственную стратегию;
- кадровую стратегию;
- стратегию организационных изменений.
Все вышерассмотренные уровни стратегий дожны четко координироваться и это лежит в основе процесса стратегического управления В диссертации была разработана методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, позволяющая проведение глубокого всестороннего анализа экономической устойчивости предприятия. Следует отметить следующие особенности методики:
- возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или по группе предприятий независимо от выпускаемой продукции;
- использование современных программных средств, позволяющих оперативную работу с потоками информации и наглядное отображение полученных результатов.
Обеспечение экономической устойчивости предприятия требует решения многих сложных задач, среди которых большое значение имеет определение показателей, наиболее поно ее характеризующих.
Показатели, характеризующие экономическую устойчивость предприятия дожны входить в стратегические и текущие планы и допонять существующую систему отчетности.
Показатели экономической устойчивости дожны отражать эффективное 1ъ развития предприятия и служить базой для внесения при необходимости соответствующих корректив в развитие предприятия.
Показатели экономической устойчивости дожны быть выбраны таким образом, чтобы они были достаточными для анализа результатов деятельности предприятия и четко просматривалась взаимосвязь каждого показателя с факторами внешней и внутренней среды для последующего определения лузкого
места и выработки соответствующих решений, устраняющих неблагоприятное воздействие какого-либо фактора на экономическую устойчивость предприятия.
Объективная оценка экономической устойчивости функционирования предприятия не может базироваться на произвольном наборе показателей. Их выбор обусловливается тем, что все показатели в комплексе определяют общую экономическую устойчивость и имеют разную значимость для предприятия.
Ё диссертации была разработана методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, позволяющая проведение глубокого всестороннего анализа экономической устойчивости предприятия. Следует отметить следующие особенности методики:
- возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или по группе предприятий независимо от выпускаемой продукции:
- использование современных программных средств, позволяющих оперативную работу с потоками информации и наглядное отображение полученных результатов.
Обеспечение экономической устойчивости предприятия требует решения многих сложных задач, среди которых большое значение имеет определение показателей, наиболее поно ее характеризующих.
Показатели, характеризующие экономическую устойчивость предприятия дожны входить в стратегические и текущие планы и допонять существующую систему отчегности.
Показатели экономической устойчивости дожны отражать эффективность развития предприятия и служить базой для внесения при необходимости соответствующих корректив в развитие предприятия.
Показатели экономической устойчивости дожны быть выбраны таким образом, чтобы они были достаточными для анализа результатов деятельности
предприятия и четко просматривалась взаимосвязь каждого показателя с
факторами внешней и внутренней среды для последующего определения лузкого
г)кОИПММ'1ССК.1Я \СТ1)ПЧШ|ОС1|. промышленного предприятия
Управленческая
МЛОИЧШЮСИ.
()н01к; оПссис-ченнпеш нсобхо-
ДИМ1.1М11 рСС>рС.1-
мп для р пшмми
ИрПМЫШСННО! а
илетши ятни
Достижение и шлуниею еощ-жчиения между
1.ир.П.1МН на ЛУ11 и общими мцхпамп
Привлечение к ишфиинрон.ш ною персонала управления к основному протнодегпу
НроПШО'К'ТПСШПН УС ГОИЧНПОСТЬ
(шсршенсшова НИС ОрМИИШНН НрО|ПНОДС1ВЛ
Чкономическйя
>ффСЬ1НШ10С1Ь
к;иип альнмч вложений
Дли! елицосг. прон тостенною цикла
Иш1стциои>
производства
Повышение Н>ДНОСТИ
основных фоидои
Повышение С1СПС1Ш
нслольюв.шия средств труда
Финансовая УСГОП'МШОСТ!.
Обеспеченное ь собственными и наемными среде ними
Привлечение инвестиции
Социальная устойчивость
Устойчивость деловой активности
Устойчивость чнслешгости персонала
^ффекттшосчь нсномовання оГи>ротп01 г к.шн-тала и платежеспособности
Разработка мер по недопущению ситуации банкротства
Корректировка неплатежей
Оценка уровня активности
Опенка производительности труда и <|юн-
доотдачн иромьнняси-
ного предприятия
Разработка сценариев разлития
Корректнрон ка стратегия
и тактики промышленного предприятия
Устойчиво
сти рентабельности
Рои гибельность предприятия
Рентабельность собственно го капитала
Рентабельность рсптодст-пенныч фондов
Конкуренте-способ -и ость
Повышение качества промышленной продукции
Установление . гибкой цепы
Наличие обоснованных перспектив
Бсзубыто
41 юс функционирование
Сне 1 1Сл.1сгш|ц1К:1Цмя (мктрон жомпмичискиК усюмчнпосш |]|Н)М1,ип;1С1то1 о предприятия
места и выработки соответствующих решений, устраняющих неблагоприятное воздействие какого-либо фактора на экономическую устойчивость предприятия.
Объективная оценка экономической устойчивости функционирования предприятия не может базироваться на произвольном наборе показателей. Их выбор обусловливается тем, что все показатели в комплексе определяют общую экономическую устойчивость и имеют разную значимость для предприятия с точки зрения фактического состояния перспективных конечных результатов его предпринимательской деятельности.
С учетом вышеизложенного, а также традиционных направлений экономического анализа деятельности предприятия, предлагаем экономическую устойчивость промышленного предприятия определять как совокупность следующих показателей:
1) показатели уровня управленческой устойчивости;
2) показатели уровня производственной устойчивости;
3) показатели уровня финансовой устойчивости;
4) показатели уровня социальной устойчивости;
5) показатели уровня устойчивости деловой активности;
6) показатели уровня устойчивости рентабельности.
Показатели устойчивости уровня определяют общий коэффициент устойчивости этого уровня. Следовательно, расчет коэффициента экономической устойчивости в общем виде можно осуществить следующим образом:
где К г у - коэффициент уровня управленческой устойчивости; К2"у - коэффициент уровня производственной устойчивости; Кз*''у - коэффициент уровня финансовой устойчивости; К/* - коэффициент уровня социальной устойчивости;
К5Ла - коэффициент уровня деловой активности;
К/р - коэффициент уровня устойчивости рентабельности;
По некоторым позициям воплощения методического подхода исследователями отмечаются сложности приведения коэффициентов под уровни положительных значений шкалы измерения. В частности, это касается коэффициента финансовой устойчивости, значения которого определяются неудовлетворительной структурой баланса кризисных предприятий. Поэтому имеет смысл модифицировать методику оценки экономической устойчивости, изменяя верхнюю и нижнюю границы параметров состояния, и применяя, в том числе, отрицательные значения некоторых коэффициентов.
Усовершенствованная методика позволит более точно оценивать уровень экономической устойчивости для предприятий, функционирование которых имеет неиспользованный потенциал развития. И, кроме того, предусмотреть линию, в которой деятельность предприятия может рассматриваться с позиций критического уровня устойчивости предприятий будет, с одной стороны, ориентирована на рубеж, в котором наблюдается минимум экономической устойчивости, с другой стороны, отражать тенденции изменения экономической устойчивости в положительном или отрицательном направлении.
Еще один момент, требующий методического уточнения, это привязка коэффициентов, характеризующих различные виды устойчивости к определенной нормативной базе. По мнению автора, выбор в качестве нормативной базы значений, составляющих минимальные и максимальные уровни того или иного вида устойчивости, в данной методики не подходит, так как в этом случае нарушится связь таких системообразующих процессов формирования экономической устойчивости, как уровень прибыльности предприятия и состояние факторов, определяющих уровень прибыльности предприятия. Иначе говоря, различные виды устойчивости предприятия не могут соизмеряться, они
дожны соотноситься с базой, выражающей основополагающий признак воспроизводственного процесса.
В качестве такой нормативной базы автор предлагает линию безубыточности предприятий. В том случае, когда уровень прибыльности предприятий имеет положительное значение, факторы обеспечивающие его достижение могут иметь и отрицательные и положительные значения.
Именно в этой ситуации разрешимо противоречие, когда предприятие является прибыльным, а значения коэффициентов, характеризующие экономические параметры деятельности предприятия неудовлетворительны.
Анализ внешних условий функционирования промышленных предприятий показал наличие неопределенности в жизненном цикле производства. В связи с этим возникает необходимость учета разного рода рисков в анализе экономической устойчивости, и тем более в построении сценариев на перспективу. Наиболее эффективны в этом плане экономико-математические методы, поэтому в работе предлагается расчет дисперсионных отклонений и регрессионный анализ каждого экономического показателя, с целью выявления допустимых границ при планировании (расчете) сценариев экономической устойчивости. Анализ основных факторов риска в экономике промышленных предприятий позволили найти прогнозные значения основных экономических показателей, которые используются при построении сценариев развития промышленных предприятий.
Проведенная практическая оценка экономической устойчивости предприятия по предприятиям машиностроения и металообработки позволяет сделать следующие выводы, относительно разработанной методики:
- анализ динамики изменения за отчетный период результирующей величины экономической устойчивости, позволяет обоснованно судить о достижении предприятием состояния устойчивого развития;
- результаты оценки являются базой для разработки мероприятий по выпонению базисных и функциональных стратегий экономической устойчивости;
- методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия может применяться непосредственно на предприятии, а также в органах государственной власти и местного самоуправления, занимающихся вопросами развития промышленности.
Проведенное исследование девятнадцати предприятий машиностроения и металообработки показывает, что многие из них находятся в кризисном положении (таб.1). Устойчиво развивающимися предприятиями были признаны ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения, ЗАО АП Саратовский завод резервуарных металоконструкций, ОАО Нефтемаш-САПКОН, ОАО Электроисточник, ЗАО Химэксмаш, ЗАО Трубный завод, ОАО Вогодизельаппарат, ОАО Электротерм - 93. В качестве базисной стратегии для них была предложена стратегия роста.
Предприятия ОАО Спецавто, ОАО Завод металоконструкциий, ОАО Троза, ОАО Прицеп, ОАО СПЗ находятся согласно оценке, в состоянии стабилизационного функционирования. Для данных предприятий в качестве базисной стратегии предложена стратегия стабилизации.
Остальные предприятия: ОАО Завод тяжелых зуборезных станков, ОАО Завод автотракторных запальных свечей, ОАО Саратовский завод Серп и молот, ОАО Эмаш, ОАО Электрофидер признаны неустойчиво функционирующими и для них в качестве базисной стратегии была предложена стратегия выживания.
Управление предприятием, не отвечающее реалиям времени, может привести его к разорению. Вследствие этого на каждом современном предприятии дожна существовать система управления персоналом, одной из задач которой будет адаптация внутренней среды предприятия (управленческого персонала) к
быстро изменяющейся внешней. В качестве мероприятия по управлению экономической устойчивостью предприятия предлагается создание эффективной службы управления персоналом, располагающей автоматизированной системой учета эффективности работы персонала системы управления (СУЭП), которая сочетает в себе учет и мотивационные установки Для развития управленческого персонала предприятия и базируется на применении современных программных средств.
Экономическую устойчивость предприятия на современном этапе реформ в России можно расценивать как адаптацию предприятия к рыночным условиям, в которые их поставило государство. Обеспечение условий для экономической устойчивости прежде всего связано с восстановлением в хозяйственной системе России свойства устойчивого развития. Таким образом, как нам представляется, суть восстановления экономической устойчивости предприятий заключается не в том, чтобы обеспечить ее любым способом, а в том, чтобы максимально поно увязать его с благополучием всех членов общества.
Управление экономической устойчивости предприятия в рыночных условиях хозяйствования является крайне актуальной и малоизученной проблемой. Изложение всех ее аспектов в данной работе не представляется возможным. Автор надеется, что применение изложенных в данной работе мероприятий по управлению устойчивым развитием позволит предприятию достичь состояния устойчивого развития, с другой стороны государственным органам и органам местного самоуправления поможет проводить анализ функционирования местной промышленности и вырабатывать действенные мероприятия по ее поддержке и развитию, тем самым получая допонительные поступления в бюджет на реализацию социально-экономических программ. Устойчивое развитие отечественной промышленности дожно быть приоритетным направлением развития России в целом, потому что развитие страны и развитие промышленности неразделимые понятия.
Таблица 1
Уровень экономической устойчивости обследованных _машиностроительных предприятий_
№ п/п Предприятия Коэффициент уровня экономической устойчивости предприятий
1996 г. 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г.
/ 1 ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения 0,34 0,39 0,37 0,81 0,86
2 ТОО Металист -0,37 -0,39 -0,38 -0,62 -0,77
3 ОАО Вогодизельаппарат 0,19 0,28 0,30 0,58 0,65
/ 4 ОАО Завод тяжелых зуборезных станков -0,41 -0,48 -0,45 -0,55 -0,65
1 5 ЗАО АП Саратовский завод ре-зервуарных металоконструкций 0,40 0,39 0,39 0,77 0,95
1 > 6 ОАО Спецавто -0,45 -0,53 -0,43 -0,53 0,52
1 7 ОАО Завод автотранспортных запальных свечей 0,46 0,57 0,64 0,95 -0,68
8 ОАО Завод металоконструкций -0,29 -0,40 -0,29 -0,57 0,47
Х 9 ОАО Троза -0,40 -0,41 -0,50 -0,35 0,54
10 ОАО Прицеп -0,31 -0,29 -0,28 0,55 0,64
11 ОАО саратовский завод Серп и молот 0,30 0,21 0,18 0,18 -0,46
1 12 ОАО Нефтемаш-САПКОН 0,50 0,69 0,48 0,68 ' 0,83
1 13 ОАО Электроисточник 0,46 0,48 0,42 0,69 0,80
/ 14 ОАО Электротерм-93 0,39 0,58 0,44 0,54 0,65
т 15 ОАО СПЗ 0,52 0,53 -0,34 0,46 0,28
г 16 ОАО Электрофидер -0,24 -0,43 -0,41 -0,24 -0,24
г 1 17 ОАО Эмаш -0,48 -0,50 -0,70 -0,46 -0,59
( 1 1( 18 ЗАО Химэксмаш 0,80 0,80 0,78 1,05 1,01
19 ЗАО Трубный завод -0,49 0,30 0,51 0,86 0,97
Основные положения диссертационного исследования изложены автором в следующих научных публикациях.
1. Анохин С.Н. Основы экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночной экономике. Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000 - 2,44 п.л.
2. Анохин С.Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях. Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000 - 2,22 п.л.
3. Анохин С.Н. Основные принципы методологии формирования стратегии устойчивого развития промышленного предприятия / Научно-технический сборник статей. Выпуск 9. Вольск: ВФВАТТ, 2000. - 0,33 п.л.
Анохин Сергей Николаевич
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере машиностроения и металообрабогки)
Автореферат
Подписано в печать 3.04.2003 Формат 60x84 1/16 _Печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ 188_
Типография ООО Орион г. Саратов, ул. Московская, 55, к. 13. Тел. 26-60-18
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Анохин, Сергей Николаевич
Введение.
Глава 1 Методологические основы системы обеспечения экономической ф устойчивости промышленных предприятий в рыночной среде.
1.1 Теоретические основы экономической устойчивости промышленных предприятий.
1.2 Виды стратегий обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий.
1.3 Показатели оценки экономической устойчивости промышленных предприятий. ф
Глава 2 Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях.
2.1 Проблема неопределенности в обеспечении экономической устойчивости промышленных предприятий.
2.2 Методические положения моделирования ситуаций потери экономической устойчивости промышленными предприятиями.
2.3 Этапы практического применения методики обеспечения экономической устойчивости промышленного предприятия.
Глава 3 Совершенствование управления экономической устойчивостью промышленного предприятия.
3.1 Анализ экономической устойчивости промышленного предприятия.
3.2 Выбор стратегии экономической устойчивости предприятия.
3.3 Совершенствование системы управления персоналом - основа правильного выбора и реализации стратегии экономической устойчивости.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий"
Актуальность темы исследования. На современном этапе становления рыночных отношений все более очевидной становится необходимость скорейшего перехода отечественных предприятий на выпуск новой конкурентоспособной продукции. Решение этой задачи в условиях глубокого социально-экономического кризиса невозможно без привлечения в экономику значительных финансовых ресурсов. Недостаточность денежных средств приостанавливает любые попытки расширить и обновить производство. Значительные по объему инвестиции требуют длительных сроков кредитования, экономического доверия между предприятиями, инвесторами, банками и государством. На принятие инвестиционных решений особое влияние оказывает надежность партнеров, их устойчивое положение на рынке производителей и конкурентов. В складывающейся рыночной ситуации в России, от устойчивого развития предприятий напрямую зависит развитие регионов и страны в целом.
Изучение хозяйственной деятельности и практических результатов функционирования предприятий показывает, что на современном этапе развития рыночных отношений в деятельности предприятий, как правило, отсутствует стратегическое планирование, не реализуются стратегии развития. Многие предприятия, став самостоятельными субъектами рынка, просто не знают куда им двигаться в современных кризисных условиях. Государство, ранее излишне опекавшее предприятие, на данный момент вообще отстранилось от него, осуществляя лишь фискальные функции.
От эффективности, устойчивости функционирования промышленных предприятий во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики.
Необходимость исследования теоретических и методических вопросов решения проблем экономической устойчивости предприятий в условиях рыночной экономики, недостаточная научная проработка данных вопросов применительно к российскому рынку, а также большая практическая значимость устойчивого развития предприятия как для регионов, так и для страны в целом подтверждают актуальность избранной темы диссертации.
Состояние изученности проблемы. В современной экономической литературе вопросам исследования и оценки экономической устойчивости предприятия уделяется все большее внимание. По вопросам теории и практики определения экономической устойчивости предприятия известны переводные труды западных экономистов, таких как Б. Вентури, И. Шер, П. Герстнер, Ф. Лайтнер, А. Уол, К. Друри, С. Позани и другие.
В России многим аспектам этой проблемы посвящены работы Балабанова И.Т., В.В. Ковалева, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, М.И. Баканова, М.Е. Крейниной, В.И. Догого, Р.Ю. Лоскутова и других.
Вместе с тем до настоящего времени еще не сформирован единый методологический подход к трактовке категории лэкономическая устойчивость, не разработана и, как следствие, отсутствует система характеризующих ее оценочных показателей. Дискуссионными остаются вопросы исследования стратегий экономической устойчивости. Недостаточная разработанность названных выше проблем обусловила актуальность и содержание цели и задач диссертационной работы.
Цель и задачи диссертационного исследования: Целью диссертационной работы является изучение стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий. Достижение поставленной цели исследования обеспечивается в работе решением следующих взаимосвязанных задач:
- уточнение понятийного аппарата, используемого при исследовании проблем экономической устойчивости промышленных предприятий, применительно к современным рыночным условиям хозяйствования;
- выявление и классификация внутренних и внешних факторов, влияющих на экономическую устойчивость предприятий в современных условиях; обоснование системы показателей оценки экономической устойчивости промышленных предприятий;
- исследование основных причин кризисных явлений в экономике промышленных предприятий, влияющих на уровень экономической устойчивости;
- анализ неопределенности и риска в обеспечении экономической устойчивости промышленных предприятий, осуществление мер по снижению риска;
- разработка рекомендаций по выбору стратегии экономической устойчивости промышленных предприятий.
Объект исследования: В качестве объекта исследования выбраны предприятия машиностроения и металообработки, наиболее распространенных организационно-правовых форм. Выбор объекта исследования обусловлен большим значением данных предприятий, а также трудностями их функционирования и сложностью управления ими в постприватизационный период.
Предметом исследования являются экономические отношения в процессе выбора, обоснования и реализации стратегии экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночных условиях.
Методологическая и информационная база исследования'. Методологической и информационной базой исследования является системный анализ теоретических и практических аспектов развития предприятий в рыночных условиях. В работе применяются различные методы экономического анализа, в соответствии с решаемыми задачами. Разработка теоретических проблем диссертации базировалась на трудах отечественных и зарубежных ученых, посвященных:
- проблемам развития предприятия;
- стратегическому управлению предприятием;
- комплексному анализу устойчивости предприятия;
- совершенствованию системы управления предприятием;
- использованию в процессе анализа программных средств.
В работе использованы нормативно-правовые акты РФ и Саратовской области, материалы и публикации Госкомстата РФ и Управления статистики Саратовской области, статистические данные, опубликованные в экономической литературе и периодической печати, а также собранные автором на обследуемых предприятиях машиностроения и металообработки.
Научная новизна исследования состоит в комплексном исследовании теоретических аспектов и осуществлении на их основе разработки методической базы выбора и обоснования стратегий экономической устойчивости. К числу основных результатов, определяющих научную новизну работы, можно отнести следующие:
- уточнено понятие лэкономическая устойчивость промышленного предприятия применительно к проблеме исследования, под которой автор понимает такое равновесное состояние промышленного предприятия, при котором экономические и управленческие решения способны регулировать основные факторы устойчивого положения предприятия: производства, финансов, персонала и стратегии в заданных пределах риска;
- обоснованы важнейшие факторы экономической устойчивости промышленного предприятия; которые подразделяются на объективные и субъективные внешние факторы и внутренние факторы, предложены для анализа допонительные факторы внутренней среды, оказывающие влияние на экономическую устойчивость предприятия такие как стратегия и управление; разработана методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, учитывающая различные виды устойчивости предприятия, которые не могут соизмеряться и дожны соотносится с нормативной базой, в качестве которой автор предлагает линию безубыточности предприятий, данная методика позволяет более точно оценивать уровень экономической устойчивости;
- на основе разработанной методики оценки экономической устойчивости проведена практическая оценка экономической устойчивости предприятий машиностроения и металообработки, результаты которой являются базой для разработки мероприятий по выпонению базисных и функциональных стратегий экономической устойчивости; предложено применение методики расчета дисперсионных отклонений и регресионного анализа каждого экономического показателя, с целью выявления допустимых границ при планировании (расчете) сценариев экономической устойчивости, анализ основных факторов риска в экономике промышленных предприятий позволили найти прогнозные значения основных экономических показателей, которые используются при построении сценариев развития промышленных предприятий.
Практическая значимость результатов исследований состоит в том, что они могут быть использованы в практике промышленных предприятий, а также аудиторов и исследователей для оценки текущего уровня экономической устойчивости и выработки стратегий по ее улучшению. Теоретические положения, изложенные соискателем, доведены до практических рекомендаций по управлению экономической устойчивостью предприятий.
Выводы и рекомендации, полученные в результате исследования могут использоваться руководством предприятий и органами государственной власти и местного самоуправления для управления экономической устойчивостью промышленных предприятий. Теоретические результаты диссертационного исследования применимы для дальнейшей научной разработки проблем экономической устойчивости промышленного предприятия.
Апробация работы: Основные положения диссертации докладывались на научно-практической конференции по итогам научно-исследовательской работы кафедр Саратовского государственного социально-экономического университета Социально-экономическое развитие России: проблемы, поиски, решения (г. Саратов, 2001г.).
Публикации: По проблемам диссертационного исследования автором опубликовано 3 работы общим объемом 4,99 пл.:
1. Анохин С.Н. Основы экономической устойчивости промышленных предприятий в рыночной экономике. Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000 - 2,44 п.л.
2. Анохин С.Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях. Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000 - 2,22 п.л.
3. Основные принципы методологии формирования стратегии устойчивого развития промышленного предприятия / Научно-технический сборник статей. Выпуск 9. Вольск: ВФВАТТ, 2000. - 0,33 п.л.
Структура работы: Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Работа изложена на 224 страницах, содержит 25 таблиц, 12 рисунков и 15 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Анохин, Сергей Николаевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование определяет основные направления по исследованию и выбору стратегий экономической устойчивости промышленного предприятия в рыночных условиях хозяйствования. После проработки теоретических аспектов вышеназванных проблем, была выработана методика оценки экономической устойчивости предприятия, позволившая после ее апробации на совокупности обследуемых предприятий машиностроения и металообработки, изложить мероприятия, которые может и дожно предпринимать руководство предприятия для достижения экономической устойчивости.
Проблема экономической устойчивости предприятий многоаспектна, и ее конкретизация применительно к отдельным частным вопросам, затронутым в данном исследовании, имеет прикладное значение. Предпринятая попытка оценки экономической устойчивости предприятия применительно к современным условиям хозяйствования является одной из сложных и малоизученных проблем. Использование автором широкого спектра периодической литературы позволило проводить постоянную корректировку изучаемой проблемы.
К числу основных результатов, определяющих научную и практическую ценность диссертационной работы, можно отнести следующее:
1. В диссертации предложена взаимосвязь важнейших для деятельности предприятия факторов: управления, производства, финансов, персонала, стратегии с учетом конкуренции. Причем обеспечение устойчивого состояния этих факторов имеет целью регулирование следующих процессов: управленческой, производственной, финансовой, социальной устойчивостей, устойчивости деловой активности, устойчивости рентабельности. Совокупное устойчивое (равновесное) состояние этих процессов будет способствовать установлению экономической устойчивости промышленных предприятий.
При этом под экономической устойчивостью нами предлагается понимать такое равновесное состояние промышленного предприятия, при котором экономические и управленческие решения способны регулировать основные факторы устойчивого положения предприятия: управления, производства, финансов, персонала и стратегии в заданных пределах риска.
2. Доказано, что обеспечение экономической устойчивости предполагает разработку такой модели финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, которая могла бы количественно увязать показатели финансовой, социальной устойчивости, устойчивости деловой активности, устойчивости рентабельности с учетом определенной степени риска.
3. Подтверждено, что на экономическую устойчивость предприятия оказывают влияние многочисленные факторы. Всю совокупность факторов автор подразделяет на объективные внешние факторы (имеющие прямое воздействие на функционирование и развитие предприятия), на субъективные внешние факторы (имеющие косвенное воздействие) и факторы внутренней среды предприятия. Предложены для анализа допонительные факторы внешней среды, оказывающие влияние на экономическую устойчивость предприятия. Обоснована необходимость выявления действия таких факторов, как политическая ситуация, действующее законодательство и органы власти.
4. Доказано, что одним из основополагающих принципов, обеспечивающих экономическую устойчивость является стратегическое управление предприятием. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, предприятия дожны не только концентрировать внимание на внутреннем состояние дел, но и вырабатывать стратегию экономической устойчивости, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Рассмотрены основные виды стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий.
5. Разработана методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, позволяющая проведение глубокого разностороннего анализа устойчивости функционирования предприятия. Следует отметить следующие особенности методики:
- возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или по группе предприятий независимо от выпускаемой продукции;
- использование современных программных средств, позволяющих оперативную работу с потоками информации и наглядное отображение полученных результатов.
6. Анализ внешних условий функционирования промышленных предприятий показал наличие неопределенности в жизненном цикле производства. В связи с этим возникает необходимость учета разного рода рисков в анализе экономической устойчивости, и тем более в построении сценариев на перспективу.
Наиболее эффективны в этом плане экономико-математические методы, поэтому в работе предлагается расчет дисперсионных отклонений и регрессионный анализ каждого экономического показателя, с целью выявления допустимых границ при планировании (расчете) сценариев экономической устойчивости.
Анализ основных факторов риска в экономике промышленных предприятий позволили найти прогнозные значения основных экономических показателей, которые используются при построении сценариев развития промышленных предприятий.
7. Проведенная практическая оценка экономической устойчивости предприятия по предприятиям машиностроения и металообработки позволяет сделать следующие выводы, относительно разработанной методики:
- анализ динамики изменения за отчетный период результирующей величины экономической устойчивости, позволяет обоснованно судить о достижении предприятием состояния устойчивого развития;
- результаты оценки являются базой для разработки мероприятий по выпонению базисных и функциональных стратегий экономической устойчивости;
- методика оценки экономической устойчивости промышленного предприятия может применяться непосредственно на предприятии, а также в органах государственной власти и местного самоуправления, занимающихся вопросами развития промышленности.
8. Проведенное исследование девятнадцати предприятий машиностроения и металообработки показывает, что многие из них находятся в кризисном положении. Устойчиво развивающимися предприятиями были признаны ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения, ЗАО АП Саратовский завод резервуарных металоконструкций, ОАО Нефтемаш- САПКОН, ОАО Электроисточник, ЗАО Химэксмаш, ЗАО Трубный завод, ОАО Вогодизельаппарат, ОАО Электротерм - 93. В качестве базисной стратегии для них была предложена стратегия роста.
Предприятия ОАО Спецавто, ОАО Завод металоконструкциий, ОАО Троза, ОАО Прицеп, ОАО СПЗ находятся согласно оценке, в состоянии стабилизационного функционирования. Для данных предприятий в качестве базисной стратегии предложена стратегия стабилизации.
Остальные предприятия: ОАО Завод тяжелых зуборезных станков, ОАО Завод автотракторных запальных свечей, ОАО Саратовский завод Серп и молот, ОАО Эмаш, ОАО Электрофидер признаны неустойчиво функционирующими и для них в качестве базисной стратегии была предложена стратегия выживания.
9. Управление предприятием, не отвечающее реалиям времени, может привести его к разорению. Вследствие этого на каждом современном предприятии дожна существовать система управления персоналом, одной из задач которой будет адаптация внутренней среды предприятия (управленческого персонала) к быстро изменяющейся внешней. В качестве мероприятия по управлению экономической устойчивостью предприятия предлагается создание эффективной службы управления персоналом, располагающей автоматизированной системой учета эффективности работы персонала системы управления (СУЭП), которая сочетает в себе учет и мотивационные установки для развития управленческого персонала предприятия и базируется на применении современных программных средств.
Экономическую устойчивость предприятия на современном этапе реформ в России можно расценивать как адаптацию предприятия к рыночным условиям, в которые их поставило государство. Обеспечение условий для экономической устойчивости прежде всего связано с восстановлением в хозяйственной системе России свойства устойчивого развития. Таким образом, как нам представляется, суть восстановления экономической устойчивости предприятий заключается не в том, чтобы обеспечить ее любым способом, а в том, чтобы максимально поно увязать его с благополучием всех членов общества.
Управление экономической устойчивости предприятия в рыночных условиях хозяйствования является крайне актуальной и малоизученной проблемой. Изложение всех ее аспектов в данной работе не представляется возможным. Автор надеется, что применение изложенных в данной работе мероприятий по управлению устойчивым развитием позволит предприятию достичь состояния устойчивого развития, с другой стороны государственным органам и органам местного самоуправления поможет проводить анализ функционирования местной промышленности и вырабатывать действенные мероприятия по ее поддержке и развитию, тем самым получая допонительные поступления в бюджет на реализацию социально-экономических программ. Устойчивое развитие отечественной промышленности дожно быть приоритетным направлением развития России в целом, потому что развитие страны и развитие промышленности неразделимые понятия.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Анохин, Сергей Николаевич, Саратов
1. Закон РФ О несостоятельности (банкротстве) от 8.01.98 г.
2. Закон РФ от 8.07.1999 г. № 151 Об инвестиционной деятельности в РФ.
3. Закон РФ от 25.02.1999 г. № 39 Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений.
4. Конституция РФ.-М.: Известия, 1993. -59с.
5. Программа развития промышленности Саратовской области на 2001 -2005 годы. Саратов: Правительство Саратовской области, Министерство промышленности, топлива и энергетики Саратовской области, 2001.-61 с.
6. Указ Президента РФ О концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию № 440 от 1.04.96 г. // Сборник законодательства РФ, № 15, 8.04.96 г.
7. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. М.: АКДИ Экономика и жизнь, 1994.-520 с.
8. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.
9. Айвазян С.А. Моделирование механизма формирования экспертного мнения при выборе решения // Эк-ка и мет.методы, 1994, №2.
10. Айдинян P.M. Основы управления фирмой. Можайск, 1992. - 95 с.
11. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 1993. -247 с.
12. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Ч М.: Прогресс, 1985. Ч 325 с.
13. Актуальные проблемы регионального управления / Материалы Всероссийского научно-практической конференции. Пенза: ПДЗ, 1997. -ч.1,ч.2
14. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений) / Под ред. В.А. Раевского / 2-е изд. М. Финансы и статистика, 1988.-415 с.
15. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
16. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. 432 с.
17. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей ГАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1999.-368 с.
18. Багрицкий К.А., Конник Т.И., Левинсон М.Р. и др. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 1989. - 165 с.
19. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 228 с.
20. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 416 с.
21. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 112 с.
22. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1995. 384 с.
23. Балабанов И.Т. Риск менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. -188 с.
24. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства. M.: СП МЛИ, 1993. - 239 с.ф 26. Белман Р., Заде JI. Принятие решений в расплывчатых условиях. / В кн.
25. Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1975.
26. Бенуман Б.Л. Об изменении степени использования резервов эффективности производства // Вопросы повышения эффективности промышленного производства / Под ред. И.Е. Шкребко. Ч Саратов: Коммунист, 1971. 420 с.
27. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995.
28. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупномпромышленном предприятии // Вопросы экономики. 1998. № 7. С. 120 .
29. Бернар И., Коли Ж. Токовый экономический финансовый словарь. В 2-х томах / Пер. с франц. М.: Международные отношения, 1994. т. 1.1784 е., т.2. 720 с.
30. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Ч Киев: ИТЕМ
31. ТД, АДЕФ Украчка, 1996. - 534 с.
32. Богомолова B.A., Рейгас В.Л./ Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование. М.: МГАП, 1994 -68 с.
33. Большой экономический словарь / Под ред. Азрилияна. Ч М.: Фонд Правовая культура, 1994. 528 с.
34. Большой экономический словарь / Под ред. A.M. Прохорова. М.: Советская энциклопедия, 1991. - т. 1, т. 2.
35. Бутник Ч Сиверский А.Б., Сайфулин P.C., Рейльян Я.Ф. и др. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. М.: Финансы и статистика, 1982.-200 с.
36. Быкадоров B.JI., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. Ч М.: Издательство ПРИОР, 1999.-96 с.
37. Веленройтер X. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства. М.: Экономика, 1984. - 112 с.
38. Винокуров В.А., Азоев Г.Л. Организация службы перспективного развития предприятия. М.: МИУ, 1990. Ч 32 с.
39. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1996. Ч 252 с.
40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994.- 224 с.
41. Воропаев В.И. Управление проектами в России (Основные понятия, история, достижения, перспективы). М.: Алане, 1995. 225 с.
42. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник / Пер. с датск. А.Н. Чекановского, О.В. Рождественского. М.: Высшая школа, 1994. 272 с.
43. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа, 1996.-421 с.
44. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. СПб. : Специальная литература, 1995. - 429 с.
45. Голубков Е.П., Голубкова E.H., Секерие В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. 222 с.
46. Гомова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Ч М.:ГАУ, 1993. 274 с.
47. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления (опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы). Ч М.: Сувенир, 1993.-488 с.
48. Горелов H.A. Экономика трудовых ресурсов. М.: Высшая школа, 1989.- 208 с.
49. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. М.: Информационно-издательский дом Филинг, Рилант, 2001. - 506 с.
50. Грибовый П.Г. Риски в современном бизнесе. М.: Изд. Алане, 1994. - 420 с.
51. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и сервис, 1999. - 250 с.
52. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации.-М.: Дело, 1993. 207 с.
53. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века /Пер. с англ.-М.: Экономика, 1991.-319 с.
54. Гренбэк Г.В., Басарева В.Г. Анализ и формирование организационной ' структуры промышленного предприятия. Новосибирск: Наука, 1983. -182 с.
55. Денисов В.Т., Друзин В.В., Порошин Ю.Б. Стратегия развития предприятия. Саратов: Издат. центр ГЭА, 1995. Ч 107 с.
56. Демченко B.C., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990. Ч 180 с.
57. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Информ, 1996. - 344 с.
58. Динес В.А., Ларин В.М., Лоскутов Р.Ю., Яшин Н.С. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость промышленного предприятия. Саратов: Издательский центр СГСЭУ, 1999. - 278 с.
59. Догий В.И., Лоскутов Р.Ю. Экономика промышленного предприятия: инвариантные и экстремальные состояния. Ч Саратов, 1998. Ч 380 с.
60. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты / Пер с англ. Ч М.: Технолог.шк.бизнеса, 1992. 192 с.
61. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М.: Book chamber international, 1992. - 349 с.
62. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.-560 с.
63. Дубов A.M. Обработка статистических данных методом главных компонентов. М.: Статистика, 1978. 135 с.
64. Емельянов C.B., Коровин С.К. Новые типы обратной связи: управление при неопределенности. М.: Наука, 1997. - 352 с.
65. Ефимова О.В. Анализ финансовой устойчивости предприятия // Бухгатерский учет, 1993, № 9.
66. Завьялов О.В. Формирование структур производственных систем. JL: Внешторгиздат, 1990. 208 с.
67. Заде JI.A. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976. 165 с.
68. Захарова О.В. Сценарный подход в системном моделировании глобального развития // Философско-методические основы системных исследований. М.: Наука, 1983. - 450 с.
69. Иванов JI.K. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости // Бухгатерский учет, 1994, № 5.
70. Ивановская JI.B. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления машиностроительным предприятием. Ч М.: МИУ, 1989.-117 с.
71. Иванцевич Д.М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом.-М.: Дело, 1993.-251 с.
72. Имитационное моделирование производственных систем / Под общ.ред. A.A. Вавилова. Москва Берлин: Машиностроение - Техника, 1983. -416 с.
73. Имитационное моделирование экономических систем: сборник статей МИУ. 1989. Выпуск 161.
74. Калянов Г.Н. CASE структурный системный анализ (автоматизация и применение). И.: Лори, 1996.
75. Канивец Т.Е. Оценка стратегий деятельности предприятия на основе имитационного подхода. Дисс.к.э.н. 08.00.05., М., 1995. Ч 119 с.
76. Кибанов А.Я. оценка экономической эффективности совершенствования системы управления машиностроительным предприятием. М.: МИУ,1990.- 143 с.
77. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. Ч М.: Машиностроение,1991.- 155 с.
78. Кибанов А .Я., Баткаев И.А. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997.-512 с.
79. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994. Ч 394 с.
80. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. 325 с.
81. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1984. 560 с.
82. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994, № 5-6.
83. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997. 286 с.
84. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в условиях неопределенности // Человек и труд. 1993, № 2.
85. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. Ч 432 с.
86. Козлова Е.П. Бухгатерский учет / 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 1997. - 576 с.
87. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие. / Пер.с франц.; Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576 с.
88. Концепция устойчивого развития и российская действительность / Материалы научной конференции. Саратов: Издат.центр СГЭА, 1997. - 105 с.
89. Корн Г., Корн Т. Справочник по математике. М.: Наука, 1968. 720 с.
90. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / под ред. М.Хасселя. М.: Джон Уайли Энд Санз, 1996.
91. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Общ.ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. Ч 736 с.
92. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в дожность. М.: ГАУ,1996.-271 с.
93. Кохно П.А. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. - 224 с.
94. Кочетков А.И. и др. Управление проектами (Зарубежный опыт). СПб: ДваТри, 1993. 443 с.
95. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле. М.: ИКЦ ДИС, 1994. - 256 с.
96. Крайнина М. Оценки платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия // Экономика и жизнь, 1997, № 6, С 34.
97. Кузнецов А.И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестник машиностроения. 1997, № 2. С. 39-41.
98. Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг. М.: Международные отношения, 1993. 264 с.
99. Леонтьев С. Доступное средство от банкротства // Экономика и жизнь,1997, №5.
100. Липсиц И.В., Косов B.B. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: Изд-во БЕК, 1996. 304 с.
101. Литвин М.И. О критериях неплатежеспособности предприятия // Финансы, 1993, № 10.
102. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И.Н. Омельченко, A.A. Колобов, А.Ю. Ермаков, A.B. Киреев; Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996. 204 с.
103. Майданчик Б.И., Картунин М.Б., Любенецкий и др. Анализ и обоснование управленческих решений. М.: Финансы и статистика,1991.-422с.
104. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления / Пер. с нем.-М.: Финансы и статистика, 1993.-96 с.
105. Марка Д., Мак Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования / Пер. с англ. М., 1993.- 240 с.
106. Маркетинг: Пособие для практиков / Пер. с нем. Ч М.: Машиностроение,1992. 88 с.
107. Маркова В., Кузнецова С. Стратегический менеджмент. М.: Новосибирск, ИНФРА-М, 1999. 355 с.
108. Математическая энциклопедия / Гл. ред. И.М. Виноградов. Ч М.: Советская энциклопедия, 1985. 752 с.
109. Мескон М., Хедоури Ф., Альберт М. основы менеджмента / Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.-701 с.
110. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / под ред. Бужинского А.И., Шеремета А.Д., изд. 2-е, перераб. -М.: Финансы и статистика, 1988. -295 с.
111. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 1999. - 328 с.
112. Мир управления проектами / Пер с англ.; Под ред. Х.Решке, X. Шеле. М.: СОВНЕТ/АЛАНС, 1994. 304 с.
113. Многомерный статистический анализ и вероятностное моделирование реальных процессов: ученые записки по статистике. Т.54: сборник научных статей. М.: Наука, 1990. - 296 с.
114. Моделирование и диагностика управляющих систем. Сб. научн. тр. Ч Киев: Наукова думка, 1991. 112 с.
115. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т.1 М.: Внешторгиздат, 1993. -221 с.
116. Нейлор Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем. М.: Мир, 1975. Ч 500 с.
117. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.-336 с
118. Основы предпринимательского дела / В.А. Анташов, Е.С. Зотова, М.В. Кузнецов и др. М.: МП Тригон, 1992. 432 с.
119. Основы теории оптимального управления / Под ред. Кротова В.Ф. М.: Высшая школа, 1990. 430 с.
120. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1995.- 146 с.
121. Петухов P.M., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика, 1972. - 348 с.
122. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.
123. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред. Ю.Б. Рубин. М.: СОМИНТЭК, 1996. - 452 с.
124. Прикладные нечеткие системы / К. Асаи, Д.Ватада, С. Иваи и др.; Пер. с япон.; Под ред. Т.Тэрано, К. Асаи, М.Сугэно. М.: Мир, 1993.
125. Промышленность на рубеже веков / С.М. Лисовский, A.B. Яковлев, H.A. Полулях и др. Саратов: Издательский центр СГСЭЗ, 2001. 256 с.
126. Резниченко B.C., Ефремов В.А., Батьковский A.M., Хрусталев Е.Ю. Современная теория управления инвестиционными проектами. М.: Центральный Российский Дом Знаний, 1993. 114 с.
127. Радионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.: Перспектива, 1994. 98 с.
128. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. Опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика. Банки и биржи, 1993. 96 с.
129. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий /Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. 320 с.
130. Саати Т., Кеннс К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. 224 с.
131. Савицкая Г.В. анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд. Мн: ИП Экоперспектива, 1998. - 498 с.
132. Самуэльсон П. Экономика. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1992.
133. Семь нот менеджмента / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. Изд. 2-е, М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1997. 176 с.
134. Сибирцев В.А. Основы теории измерения экономических процессов. Ч Новосибирск: ИГАЭУ, 1997. 450 с.
135. Силов В.Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке. М.: ИНПРО-РЕС, 1995. 228 с.
136. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. Ч М.: Советская энциклопедия. 1979. Ч 629 с.
137. Советская энциклопедия / Под ред. Б.А. Введенского. М.: Советская энциклопедия, 1985. - 658 с.
138. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. 5-е изд., -М.: ИНФРА-М, 2001. 750 е.
139. Статистическое моделирование и прогнозирование. Уч. пособие для экон. спец. вузов / Под ред. Гранберга А.Г. М.: Финансы и статистика, 1990.-382 с.
140. Стоун Д., Хитчинг К. Финансовый анализ и бухучет . Ч СПб.: Специальная литература, 1994.
141. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1993.-89 с.
142. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. Логистико-ориентированное проектирование бизнеса / Под ред. A.A. Колобова, И.Н. Омельченко. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 600 с.
143. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996.
144. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. 276 с.
145. Тимофеева Н.М. Методы обработки патентной информации при изучении тенденций развития техники. М., 1988. Ч 188 с.
146. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
147. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм / Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн. Пер. с англ. М.: Дело тд, 1995. 224 с.
148. Управление по результатам / Пер. с финск.; Под ред. Я.А. Лейманна. М.: Издательская группа Прогресс, 1993. 320 с.
149. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия // Финансы, 1995, № 6.
150. Философов Л. Как оценить предприятие // Реформа, 1992, № 10.
151. Финансовые и инвестиционные показатели деятельности американской фирмы. М.: СП Крокус Интернешенел, 1991. 128 с.
152. Финансовый менеджмент. M.: CARANA Corporation US AID - РЦП, 1997.
153. Финансовы менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 1999. - 656 с.
154. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971. -340 с.
155. Френкель А.А. Применение прогрессивного анализа в условиях мультиколинеарности экономических показателей. Учеб. пособие. / Моск. экон.-стат. ин-т. М.: МЭСИ, 1988. - 51 с.
156. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем.; Под ред. и с предисл. А.А. Турчака. М.: Финансы и статистика, 1997.800 с. ;
157. Хейес-Рот Ф., Уотерман Д., Ленат Д. Построение экспертных систем. М.: Мир, 1987.-441 с.
158. Хеферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. ; Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 663 с.
159. Цай Т.Н. и др. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997. - 287 с.
160. Цвиркун А.Д. Основы синтеза сложных систем. М.: Наука, 1982. 200 с.
161. Циничко В.Н. Руководителю о принятии решений. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.
162. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.-160 с.
163. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 1996. -610 с.
164. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. 1024 с.
165. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. М.: ЮНИГЛОБ совместно с ИПО МП, 1992. -80 с.
166. Шибакин О.Ю. Проблемы и методы построения сценариев социально-экономического развития. -М.: Наука, 1992. 172 с.
167. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995.
168. Экспертиза инвестиций. В помощь предпринимателю и банкиру. М., ДжИПЛА лимитед, 1992. 54 с.
169. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. М.: Финансы и статистика, 1992 . - 192 с.
170. Атага R . Lipinski A. Business planning for an uncertain future: Sctnarios and strategies -NJ, 1983. 220 p.
171. Bartol К. M., Martin D.C. Management. New York; McGraw-Hill, 1991. -300 p. '"
172. Integrated Definition for Function Modeling (IDEFO). Standard. Computer Systems Laboratory. National Institute of Standards and Technology. Gaithersburg, Mb. 20899, 1993.
173. Kenneth R. Andrews. The Concept of Corporate Strategy, Homewood, III: Dow Jones Irwin, 1980.
174. Lorange P. Corporate planning: an executive viewpoint. New Jersey: Prentice-Hall. 1980. 248 p.
175. Mann R., Mayer E. Controlling. Rudolf Haufe Verlag, Freiburg I& Br., 1993. -304 s.
176. Ohmae K. The mind of the strategist. New York, San Francisco, Hamburg, London, Madrid, Mexico, Tokyo, Toronto: McGraw-Hill, Inc., 1982. 288 p.
177. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategie Management // Academy of Management Proceedings. August. - 1972. - 520 p.
178. Pearce A., Robinson R.B. Strategie Management. Homewood: Richard D. Irwin, 1985.-630 p.
179. Prochno P. The development of manufacturing strategy in a turbulent environment // International Journal of Operations and Production Management. -1995.- N11.
180. Handbook of futures research / Ed. By J. Fowles. NJ., 1978. - 822 p.
181. Прибыль чистая на одного работника управления обследованных машиностроительных предприятий
182. Предприятия Прибыль чистая па 1 работника управления, тыс.руб1996г. 1997г. 1998г. 1999г. 2000г.
183. ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения 0,05 0,07 0,06 245,96 348,86
184. ТОО Металист -35,88 -36,58 -47,53 -355,68 -919,92
185. ОАО Вогодизельаппарат 0,001 0,002 0,001 14,08 59,44
186. ОАО Завод тяжелых зуборезных станков -14,47 -82,94 -41,04 -123,84 -194,8
187. ЗАО АП Саратовский завод резервуарных металоконструкций 0,04 0,06 0,05 170,31 466,85
188. ОАО Спецавто -81,00 -175,49 -16,76 ' -88,31 31,88
189. ОАО Завод автотракторных запальных свечей 7,76 35,00 118,54 328,73 -95,24
190. ОАО Завод металоконструкций 0,065 -18,54 -18,91 -6,35 31,92
191. ОАО Троза -22,17 -8,47 -27,62 -6,75 57,27
192. ОАО Прицеп -0,75 -0,85 -0,91 73,09 100,23
193. ОАО Саратовский завод Серп и молот 0,03 0,02 0,01 0,02 -29,03
194. ОАО Нефтемаш-САПКОН 12,39 83,80 9,70 72,26 315,00
195. ОАО Электроисточник 6,40 21,64 19,12 199,51 159,32
196. ОАО Электротерм 93 7,26 22,36 8,47 36,85 42,95
197. ОАО СПЗ 33,42 36,47 -4,91 19,78 0,62
198. ОАО Электрофидер -0,10 -6,59 -6,62 -0,13 -0,26
199. ОАО Эмаш -63,18 -66,91 -280,80 -33,10 80,53
200. ЗАО Химэксмаш 517,76 742,48 782,12 3094,96 2425,15
201. ЗАО Трубный завод -23,42 0,623 3,42 253,24 793,55
202. Удельный вес работников управления обследованных машиностроительных предприятий
203. Предприятия Удельный вес работников управления1996г. 1997г. 1998г. 1999г. 2000г.
204. ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения 0,12 0,10 0,09 0,10 0,11
205. ТОО Металист 0,09 0,08 0,07 0,06 0,05
206. ОАО Вогодизельаппарат 0,10 0,10 0,09 0,11 0,12
207. ОАО Завод тяжелых зуборезных станков 0,09 0,10 0,08 0,07 0,08
208. ЗАО АП Саратовский завод резервуарных металоконструкций 0,13 0,13 0,14 0,12 0,10
209. ОАО Спецавто 0,10 0,08 0,10 0,09 0,10
210. ОАО Завод автотракторных запальных свечей 0,16 0,15 0,15 0,14 0,13
211. ОАО Завод металоконструкций 0,09 0,06 0,06 0,07 0,07
212. ОАО Троза 0,15 0,15 0,14 0,14 0,13
213. ОАО Прицеп -0,13 0,13 0,12 0,11 0,12
214. ОАО Саратовский завод Серп и молот 0,09 0,06 0,05 0,07 0,06
215. ОАО Нефтемаш-САПКОН 0,15 0,15 0,13 0,13 0,12
216. ОАО Электроисточник 0,18 0,17 0,16 0,17 0,17
217. ОАО Электротерм 93 0,13 0,13 0,11 0,11 0,12
218. ОАО СПЗ 0,12 0,09 0,Ю 0,10 0,10
219. ОАО Электрофидер 0,09 0,08 0,08 0,09 0,07
220. ОАО Эмаш 0,12 0,11 0,12 0,10 0,11
221. ЗАО Химэксмаш 0,11 0,10 0,10 0,09 0,10
222. ЗАО Трубный завод 0,13 0,13 0,12 0,10 0,12
223. ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения 0,16 0,15 0,14 0,15 0,14 0,001 0,06 0,04 0,17 0,03
224. ТОО Металист 0,63 0,47 0,45 0,46 0,45 0,01 0,001 0,003 0,08 0,02
225. ОАО Вогодизельаппарат 0,25 0,24 0,21 0,20 0,24 0,03 0,01 0,04 0,01 0,05
226. ОАО Завод тяжелых зуборезных станков 0,37 0,38 0,39 0,29 0,29 0,001 0,0008 0,001 0,001 0,03
227. ЗАО АП Саратовский завод резервуарных металоконструкций 0,51 0,49 0,47 0,48 0,43 0,35 0,05 0,04 0,18 0,25
228. ОАО Спецавто 0,63 0,62 0,53 0,53 0,51 0,001 0,07 0,03 0,009 0,004
229. ОАО Завод автотракторных запальных свечей 0,51 0,44 0,47 0,70 0,71 0,12 0,01 1,36 0,64 0,08
230. ОАО Завод металоконструкций 0,67 0,68 0,67 0,67 0,50 0,001 0,001 0,01 0,004 0,02
231. ОАО Троза 0,47 0,52 0,63 0,62 0,61 0,01 0,06 0,01 0,007 0,01
232. ОАО Прицеп 0,57 0,48 0,46 0,46 0,45 0,0004 0,01 0,002 0,008 0,003
233. ОАО Саратовский завод Серп и молот 0,58 0,27 0,27 0,25 0,25 0,11 0,05 0,07 0,001 0,02
234. ОАО Нефтемаш-САПКОН 0,63 0,52 0,50 0,48 0,45 0,02 0,02 0,01 0,07 0,02
235. ОАО Электроисточник 0,50 0,32 0,23 0,25 0,27 0,06 0,03 0,01 0,19 0,18
236. ОАО Электротерм 93 0,48 0,45 0,43 0,36 0,38 0,001 0,07 0,007 0,001 0,05
237. ОАО СПЗ 0,44 0,42 0,38 0,36 0,35 0,03 0,03 0,04 0,03 0,03
238. ОАО Электрофидер 0,29 0,25 0,22 0,20 0,19 0,002 0,001 0,002 0,04 0,05
239. ОАО Эмаш 0,49 0,46 0,52 0,51 0,50 0,003 0,01 0,17 0,01 0,02
240. ЗАО Химэксмаш 0,43 0,56 0,70 0,49 0,36 0,04 0,03 0,02 0,40 0,71
241. ЗАО Трубный завод 0,51 0,48 0,64 0,64 0,70 0,06 0,07 0,05 0,05 0,20
242. Характеристика организации производствапа обследованных машиностроительных предприятиях
243. Предприятия Коэффициент организации производства1996г. 1997г. 1998г. 1999г. 2000г.
244. ОАО Саратовский завод энергетического машиностроения 0,17 0,16 0,15 0,16 0,15
245. ТОО Металист 0,67 0,47 0,45 0,46 0,45
246. ОАО Вогодизельаппарат 0,72 0,69 0,71 0,58 0,62
247. ОАО Завод тяжелых зуборезных станков 0,84 0,67 0,58 0,56 0,56
248. ЗАО АП Саратовский завод резервуарных метал о ко нструкци й 0,54 0,52 0,51 0,52 0,42
249. ОАО Спецавто 0,67 0,66 0,56 0,58 0,49
250. ОАО Завод автотракторных запальных свечей 0,50 0,43 0,40 0,55 0,58
251. ОАО Завод металоконструкций 0,26 0,26 0,27 0,28 0,17
252. ОАО Троза 0,50 0,56 0,68 0,67 0,65
253. ОАО Прицеп 0,09 0,07 0,06 0,07 0,06
254. ОАО Саратовский завод Серп и молот 0,15 0,08 0,09 0,08 0,08
255. ОАО Нефтемаш-САПКОН 0,22 0,18 0,17 0,16 0,14
256. ОАО Электроисточник 0,53 0,34 0,24 0,26 , 0,29
257. ОАО Электротерм 93 0,51 0,48 0,46 0,39 0,42
258. ОАО СПЗ 0,44 0,42 0,38 0,39 0,38
259. ОАО Электрофидер 0,31 0,27 0,24 0,22 0,21
260. ОАО Эмаш 0,52 0,49 0,55 0,54 0,52
261. ЗАО Химэксмаш 0,62 0,61 0,49 0,64 0,61
262. ЗАО Трубный завод 0,58 0,55 0,51 0,60 0,72
Похожие диссертации
- Разработка методики оценки и прогнозирования экономической устойчивости промышленных предприятий
- Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия
- Совершенствование управления экономической устойчивостью промышленного предприятия на основе интегрального показателя
- Управление экономической устойчивостью промышленных предприятий региона на основе факторного прогнозирования
- Исследование, оценка и прогнозирование экономической устойчивости промышленного предприятия