Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Титова, Евгения Викторовна |
| Место защиты | Красноярск |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности"
На правах рукописи
Титова Евгения Викторовна
ИНСТРУМЕНТЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МЯСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 ШН 2011
Красноярск 2011
4848392
Работа выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Красноярский государственный аграрный университет
Научный руководитель Официальные оппоненты:
Ведущая организация
кандидат экономических наук, доцент Пыжикова Наталья Ивановна
доктор экономических наук, профессор Сангадиева Ираида Гомбоевна
кандидат экономических наук, доцент Юшкова Людмила Валерьевна
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Новосибирский государственный аграрный университет
Защита состоится л 2011 года на заседании
диссертационного совета Д 220.037.05 при Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Красноярский государственный аграрный университет по адресу: 660049, г. Красноярск, пр. Мира, 90, ауд. 2-19.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Красноярский государственный аграрный университет.
Автореферат диссертации размещен на официальном сайте Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Красноярский государственный аграрный университет: Ссыка на домен более не работаетp>
Автореферат разослан 2011 года
Ученый секретарь диссертационного совета
Д.В. Ходос
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Приоритетным направлением обеспечения продовольственной безопасности страны является развитие инновационных процессов в пищевой промышленности.
Одним из наиболее универсальных рычагов повышения эффективности инновационной деятельности в пищевой промышленности России является рациональное использование потенциала регионов путем активизации имеющихся у них собственных научно-технических ресурсов.
Значительное стратегическое значение в обеспечении продовольственной безопасности страны имеет мясная промышленность, включающая в себя производителей сырья для мясной отрасли, переработчиков сырья, производителей готовой продукции, предприятия, занимающиеся оптовой, розничной, оптово-розничной торговлей, предприятия, оказывающие услуги по хранению мясной продукции, и предприятия, занимающиеся транспортировкой продукции мясной отрасли.
Развитию инновационного потенциала в мясной промышленности сопутствует возрастание рисков реализации инновационных проектов на различных стадиях жизненного цикла, что затрудняет выбор наиболее доступных и целесообразных способов финансирования, определяет потребность в использовании нетривиальных схем и механизмов и требует реализации эффективных защитных мероприятий.
Разработка эффективных инструментов снижения рисков инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности, способных усилить инновационную активность, обеспечить экономическую безопасность товаропроизводителей и, как следствие, стать локомотивом решения многих других проблем региона, является важной научной и практической задачей, что обусловило выбор темы настоящего исследования.
Состояние изученности проблемы. В научной литературе исследование данной проблемы нашло свое отражение в многочисленных трудах российских и зарубежных ученых.
Значительный вклад в разработку концептуальных аспектов модернизации различных отраслей народного хозяйства, создания и освоения инноваций и научно-технического прогресса внесли Н. Кондратьев, Ф. Котлер, X. Моль, Г. Морозова,
A. Пригожин, Б. Твис, Ф. Троммсдорф, Й. Шумпетер, Ю. Яковец. Специфика инновационной модернизации предприятий пищевой промышленности и инновационной деятельности в данной сфере исследована в работах Р. Адукова,
B. Алексеева, А. Атухова, А. Анфиногентовой, В. Боева, Е. Захаровой, А. Керашева, А. Кибирова, Э. Крылатых, Ю. Лачуги, Р. Миниханова, В. Нечаева, Е. Оглоблина, Л. Орсика, М. Сагдиева, И. Санду, И. Ушачева и др.
Вместе с тем многие аспекты комплексной научной проблемы инновационной модернизации производственно-хозяйственной системы пищевой промышленности не получили дожного отражения в экономической литературе, в том числе: модели инновационной инфраструктуры пищевой промышленности в рамках формирования региональной инновационной политики; механизм инновационной модернизации производственно-хозяйственной системы отрасли; инструменты управления рисками в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности. Указанные обстоятельства определили выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и задач.
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка инструментов снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Достижение поставленной цели обуславливается решением следующих взаимосвязанных задач:
- определить факторы, влияющие на инновационное развитие предприятий мясной промышленности;
- сформировать систему критериев оценки эффективности инновационной деятельности предприятий мясной промышленности;
- разработать стратегическую карту развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности;
- выявить факторы, обуславливающие риски предприятий мясной промышленности на разных стадиях жизненного цикла инновационного проекта, и провести идентификацию рисков;
- разработать и обосновать инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности;
- провести апробацию предложенных инструментов.
Объектом исследования являются сельскохозяйственные производители мясного сырья и предприятия мясной промышленности Красноярского края.
Предмет исследования Ч инструменты оценки рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Область исследования. Работа выпонена в соответствии с п. 2.27 Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций паспорта специальностей ВАК (экономические науки) специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные концепции и разработки, изложенные в трудах российских и зарубежных ученых по общим вопросам развития инновационной деятельности, а также по проблемам создания и освоения инноваций в мясной промышленности. Кроме того, использовались методические разработки и предложения ведущих научно-исследовательских институтов РАСХН, высших образовательных учреждений и департаментов Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, законодательные и нормативно-правовые акты органов власти Российской Федерации и отдельных субъектов по проблемам активизации инновационной деятельности в пищевой промышленности.
Информационную базу исследования составляют официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Красноярскому краю, отчетные и статистические материалы Министерства сельского хозяйства РФ, материалы научно-практических конференций, информация официальных интернет-сайтов, реферативных сборников научных изданий, а также статистические данные предприятий мясной промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: - определены группы рестриктивных и экспансионистских факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятий мясной промышленности, предложена система показателей и критериев эффективности развития их инновационного потенциала;
- разработана стратегическая карта развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности и обосновано создание Технопарка как формы интеграции участников технологического цикла производства продукции в мясном комплексе для эффективного управления рисками в деятельности предприятий;
- выявлены и систематизированы факторы риска инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, на основе метода экспертных оценок проведена их идентификация для разных стадий жизненного цикла инновационного проекта с учетом степени опасности риска и вероятности его наступления;
- обосновано формирование портфеля инновационных проектов предприятий мясной промышленности, разработаны методические инструменты снижения их рисков, включающих идентификацию рыночной ситуации, диверсификацию портфеля, хеджирование.
Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в диссертации теоретические положения, разработанные рекомендации, сформулированные выводы и подготовленные на их основе предложения могут быть использованы регионами при разработке догосрочных и среднесрочных программ экономического развития мясной промышленности; формировании благоприятного инновационного климата в пищевой промышленности. Предложенные научные подходы будут способствовать ускорению формирования системы внедрения и управления инновациями как на уровне региона, так и непосредственно в самих предприятиях мясной промышленности.
Теоретические положения, развитые в диссертационной работе, представляют собой определенный научный интерес при разработке курсов высших учебных заведений по экономическим специальностям: Инновационный менеджмент, Экономика предприятий АПК, Экономическая оценка инвестиций и др.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на научно-практических конференциях молодых ученых, профессорско-преподавательского состава: П Международной научно-практической конференции (Невинномысск, 2009); 4-й Международной научно-практической конференции (Новосибирск, 2009); Третьей Международной ежегодной научно-практической конференции преподавателей Актуальные проблемы экономики и управления в современном обществе (Пермь, 2009); IV Всероссийской научно-практической конференции (Новосибирск, 2009); УП Межрегиональной конференции молодых ученых и специалистов аграрных вузов Сибирского федерального округа (Новосибирск, 2009) и др.
Методические разработки диссертационного исследования апробированы и приняты к реализации Министерством сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края, администрацией Назаровского района, ЗАО Назаровское, что документально подтверждается актами о внедрении.
Публикации. По результатам исследования опубликовано 12 работ с общим объемом 9,25 п.л. (лично автором 5,25 п.л.), в том числе 1 моншрафия и 3 работы в научных изданиях, определенных перечнем ВАК.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех основных глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 120 наименований, и 17 приложений. Материалы диссертационной работы изложены на 175 страницах и включают 43 таблицы и 19 рисунков.
2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1. Определены группы рестриктивных и экспансионистских факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятий мясной промышленности, предложена система показателей и критериев эффективности развития их инновационного потенциала.
Рисунок 1 - Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов при формировании материально-технического потенциала мясной промышленности
Инновационный процесс представляет собой процесс преобразования входов (ресурсов, информации и др.) в выходы (новые товары, новые технологии и т.п.). Инновационные процессы в пищевой промышленности имеют свою специфику. Они отличаются многообразием региональных, отраслевых, функциональных, технологических и организационных особенностей. Нами выделены рестриктивные и экспансионистские факторы, влияющие на эффективность инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности (рисунок 1).
Среди рестриктивных факторов наибольшее влияние, по нашему мнению, имеют такие факторы, как затрудненное финансовое состояние большинства перерабатывающих предприятий, устаревшее оборудование и недостаток сырья. Среди экспансионистских факторов заслуживают внимания такие факторы, как развитие инновационной политики государства, емкий внутренний продовольственный рынок и внедрение программ развития агропромышленного комплекса как под держка развития сырьевой базы.
Исследование факторов, представленных на рисунке 1, позволило нам рассчитать показатели и критерии эффективности для прогнозирования условий и возможностей догосрочного развития инновационного потенциала предприятий мясной промышленности, которые представлены в таблице 1. Система сбалансированных показателей инновационного потенциала основана на реально определяемых показателях и направлена на исследование и анализ важнейших возможностей развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Таблица 1 - Показатели развития инновационного потенциала предприятий мясной промышленности_
Показатель расчет Методика расчета показателя Рассчитанное значение/ критерий
Показатели для прогнозирования условий развития инновационного потенциала
Зйц Коэффициент, показывающий дошо внутренних затрат на НИОКР и приобретение технологий в общих затратах на производство 0,35/0,8
Снма / Сосп Коэффициент обеспеченности интелектуальной собственностью, характеризует степень оснащенности предприятий мясной промышленности нематериальными активами по сравнению с прочими основными средствами производства 0,08/0,5
Кз = Знма / ЗиССЛ Коэффициент, показывающий долю затрат на приобретение нематериальных активов в общих внутренних затратах на исследования и разработки 0,12/0,5
К4 ~ Зкадры / Зиссл Коэффициент, показывающий долю затрат на повышение квалификации и обучение кадров в общем объеме затрат на исследования и разработки 0,7/0,9
К5 = Фйда/ Фобш Коэффициент государственных источников финансирования НИОКР, определяет долю бюджетных средств в общем объеме финансирования исследований и разработок 0,2/0,5
Оценка рыночной составляющей развития инновационного потенциала предприятий мясной промышленности
Кг - ЦнЫ* Зцнв Рентабельность инновационной продукции 0,42/0,8
К9 =Кммш/ Кйд Коэффициент конкурентоспособности инновационной продукции 0,76/0,9
Кб-Пно,/ Побщ Показатель освоения новой продукции 0,08/0,5
Ку ~ Дшжв/ Дйц Доля инновационной продукции в общем объеме готовой продукции 0,03/0,3
Показатели информационного потенциала предприятий мясной промышленности
Кю = Зинф / Зсйц Доля затрат на информационную деятельность в общей сумме затрат 0,23/0,5
Кц = Чинф/ Чобш Персонал, занятый информационной деятельностью 0,09/0,2
Показатели производственного потенциала предприятий мясной промышленности
К12 = Технико-технологическая база, предназначенная для инновационной деятельности 0,26/0,6
Кц = Оно, / Ообщ Прогрессивность оборудования 0,09/0,4
Ки = Омод/Ообщ Коэффициент модернизации оборудования 0,16/0,4
К15 = ТДм / Зцсслед Коэффициент освоения новой техники 0,12/0,6
А 1 1 2
Кадровые показатели инновационного потенциала предприятий мясной промышленности
к16 - Чисс.'/^общ Доля занятых исследованиями и разработками в общей численности персонала предприятий мясной промышленности 0,01/0,2
Кп = Чвысш/Ч0бш Обеспеченность кадрами высшей квалификации 0,17/0,4
К]8 = ЗПии/ЗПс Уровень зарплаты научно-технических специалистов 0,3/0,5
Несмотря на достаточно высокий уровень рентабельности инновационной продукции в мясной отрасли, ее доля в общем объеме продукции (К7) очень невелика -0,03 (3,0%). Кроме того, низкими остаются показатели производственного потенциала мясной отрасли - значения показателей находятся в диапазоне от 0,09 до 0,26. Очень низкой остается доля занятых исследованиями и разработками в общей численности персонала предприятий мясной отрасли - 0,01. Уровень заработной платы научно-технических работников ниже средней заработной платы по отрасли на 10%.
Данная ситуация обуславливает необходимость к разработке комплекса мероприятий по стимулированию развития инновационной деятельности в предприятиях мясной промышленности.
2. Разработана стратегическая карта развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности и обосновано создание Технопарка как формы интеграции участников технологического цикла производства продукции в мясном комплексе для эффективного управления рисками в деятельности предприятий.
На основании представленных в таблице 1 показателей нами разработана стратегическая карта развития инновационной деятельности предприятий мясной отрасли (рисунок 2).
Стратегическая карта состоит из пяти составляющих, определению каждой из которых предшествует формулирование цели и постановка задач исследования. В рамках составляющей проводится сбор информации об имеющихся ресурсах и расчет показателей развития инновационного потенциала, на основании которых делается вывод и разрабатывается портфель конкретных инновационных проектов (процессная составляющая стратегической карты).
В ходе разработки стратегической карты нами выделены наиболее перспективные проекты инновационной деятельности предприятий мясной промышленности: реконструкция убойных цехов на мясоперерабатывающих предприятиях, развитие племенного свиноводства, развитие комбикормового производства и другие проекты. Все мероприятия, направленные на развитие инновационной деятельности, синтезирует единая интегрированная организация -Технопарк, основной задачей которого является отбор наиболее перспективных предприятий в научно-технической и производственной сфере, имеющих проекты высокой степени готовности, и последующее предоставление им в аренду на льготных условиях офисных и производственных площадей со всеми коммуникациями, а также комплекса экономических, бухгатерских, юридических, маркетинговых услуг (рисунок 3).
Интегрированное предприятие - Технопарк, имеющий в своем составе инновационный блок
Финансовая составляющая
Определение \
ислью о&ссмечення финансовой поддержки
Создание прочной финансовой основы для реализации миссии
Управляемый рост
Качество продукции: эффективность затрат
Максимизация рыночных возможностей получения высоких прибылей
Клиентская составляющая
Обеспечение соответствия компании видению клиентов
Потребители продукции
Новые клиенты
Постоянные клиенты Потенциальные клиенты
Разработка сбытовой политики и стратегии
Информационная составляющая
Обеспечение своевременной информацией
Внутренняя среда
Внешняя среда
SWOt, STEp, PEST-анализ (Кю - КД)
Процессная составляющая
К]2 -Кг
Механизм достижения цели
Разработка Инновационные Качественное Материально-
новой продукции технологии дешевое сырье технические ресурсы
Качество Доступный Развитие инновационного Окупаемость
продукции ценовой диапазон потенциала затрат
Племенное свиноводство
1050230 р.
Производство комбикормов
443648 р.
Реконструкция убойных цехов Другие инновационные проекты
4200000 р. 81282840 р.
Кадровая составляющая Эффективность использования кадровых ресурсов
Kift - Kis Готовнос гь персонала к инновационной деятельное-! и Повышение квалификации кадров Мотивация инновационной деятельности Стимулирование развития персонала
llpoiиодирование СЯ1 L.IMIOC 1 н
Рисунок 2 -предприятия мясной
Стратегическая карта развития инновационной деятельности промышленности
Промышленный блок управления
1. Производители сырья для перерабатывающих предприятий.
2. Переработка и хранение продукции.
3. Малые инновационные предприятия
Блок управления инновационной инфраструктурой
1. Центры колективного пользования (техникой, оборудованием).
2. Сеть бизнес-инкубаторов.
3. Фонд поддержки инноваций
Блок управления маркетингом, рекламой, информацией
1. Торговые сети.
2. Деловой и выставочный центры.
3. Краевая сеть передачи данных
Субконтракт
НИИ и учебные заведения
Инвесторы и предприятия пищевой отрасли
Финансово-
кредитные
учреждения
Бюджетная сфера
Торговые центры
Рисунок 3 - Организационная модель Технопарка Красноярского края
Определяющим условием создания Технопарка является возможность интеграции существующего научного и технологического потенциала региона, а также высококвалифицированных кадров и информационных ресурсов учреждений на основе определения конкурентоспособных направлений развития пищевой промышленности для удовлетворения потребностей рынка в качественной мясной продукции. Технопарк будет наращивать хозяйственную самостоятельность за счет участия в проектах по коммерциализации собственных или переданных ему разработок.
3. Выявлены и систематизированы факторы риска инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, на основе метода экспертных оценок проведена их идентификация для разных стадий жизненного цикла инновационного проекта с учетом степени опасности риска и вероятности его наступления.
Пищевая промышленность Красноярского края тесно связана с сельским хозяйством как поставщиком сырья и с торговлей. Оценивая динамику развития пищевой промышленности региона, можно отметить, что, начиная с 2006 года, наблюдается отрицательная тенденция в отрасли - в 2006 году темпы роста пищевой промышленности составляли 107%, в 2009 году - 101% (рисунок 4).
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 200S 2009
Рисунок 4 - Темпы роста пищевой промышленности в Красноярском крае в 2000-2009 гг.
На начало 2009 г. пищевая отрасль Красноярского края включала 8328 действующих предприятий, среднегодовая численность составляла почти 250 тыс. человек.
В ходе проведенного исследования выявлено, что выпуск мяса и субпродуктов I категории в 2009 г. увеличися на 1 ,6% по сравнению с 2008 годом и на 53,9% - по сравнению с 2006 годом. При этом выпуск свинины увеличися на 5,3%. Временные ограничения на ввоз импортной свинины являются одним из факторов, стимулирующих увеличение объемов производства данного вида продукции в РФ в целом и в Красноярском крае - в частности.
Основным видом производимого в Красноярском крае мяса остается говядина, второе место в структуре производства занимает свинина, затем - мясо птицы (рисунок 5).
Следует отметить, что наиболее развитой в сельскохозяйственном отношении является Западная группа районов, на долю которой приходится большая часть производимых в крае объемов мяса свиней.
Рисунок 5 - Структура мясной промышленности Красноярского края
В Западной зоне Красноярского края сформированы рынки сбыта живой массы свиней, транспортная сеть, система переработки продукции. Однако предприятия, специализирующиеся в отрасли свиноводства, находятся в плачевном состоянии. Устойчивое функционирование мясной промышленности невозможно без формирования соответствующей инфраструктуры, которая представляет собой комплекс отраслей и организаций, обеспечивающих устойчивую связь между производителями сырья (свиноводческими хозяйствами), мясоперерабатывающими предприятиями и потребителями продукции мясной отрасли, содействующих осуществлению рыночного процесса, продвижению, сохранению и рациональному использованию живой массы свиней и продуктов ее переработки.
По результатам проведенного анализа нами сделан вывод об отрицательной тенденции в мясной промышленности:
- неразвитая транспортно-логистическая инфраструктура может стать препятствием на пути дальнейшего развития мясной промышленности в Красноярском крае;
- в регионе практически отсутствует собственное производство родительского стада;
- недостаточный объем производства высококачественных комбикормов;
- существует риск нехватки мощностей для переработки свинины при резком увеличении предложения отечественного мяса на краевом рынке (производственные мощности мясоперерабатывающих предприятий края загружены на 30%);
- с проблемой сбыта мяса могут стокнуться мекие производители и хозяйства, работающие по старой технологии и выпускающие свинину плохого качества.
Факторы риска для разных стадий жизненного цикла инновационных проектов предприятий пищевой промышленности систематизированы и представлены на рисунке б.
Жизненный цикл инновационных проектов состоит из трех основных стадий: прединвестиционной стадии; стадии реализации инновационного проекта и стадии завершения работ по проекту. Каждой из них присущи основные факторы риска, влияющие на эффективность инновационной деятельности предприятий мясной промышленности. Выявленные негативные факторы в мясной промышленности позволили идентифицировать риски развития данной отрасли.
Для идентификации рисков нами составлена таблица 2 с использованием метода экспертных оценок, в которой отражены возможные факторы риска предприятий мясной промышленности, а также степень их опасности и вероятность наступления.
Таблица 2 - Идентш шкация факторов риска предприятий пищевой промышленности
Возможный фактор риска Риск Степень опасности риска по 5-бальной шкале Вероятность наступления риска, %
А 1 2 3
Внешние факторы риска
Международные
Доступ к финансовым, сырьевым и трудовым рынкам Для ведения повседневной деятельности даже является преимуществом, но при определенной политической ситуации в стране он усилится и выразится в потере доступа к более дешевым ресурсам 1 80
Протекционистская политика государства Риск существует, недостаточно сильная конституционная и законодательная база частного бизнеса 1 40
Политические
Вступление России в ВТО Рост конкуренции в отрасли вследствие выхода на рынок крупных международных игроков 3 20
Состояние и перспективы законотворческой базы Достаточно важны в свете ужесточения трудового законодательства и охраны окружающей среды 4 70
А | 1 2 з
Экономические
Темпы роста/падения ВВП Риск падения ВВП есть, для предприятий пищевой промышленности это не опасно 1 62
Инфляционные риски Для предприятий пищевой промышленности они выразятся в следующем: себестоимость продукции вырастет, однако и цены конкурентов также вырастут 3 60
Технологические
Научно-технические Очень важный риск, так как он обусловлен, например, появлением инноваций в производстве товаров у конкурентов, вызывающих снижение издержек 3 40
Социальные
Доходы и расходы социальных групп Риск высок, что выражается в достоянном требовании повышения заработной платы (низкий уровень конкуренции среди рабочих специальностей) 4 60
Уровень социальной защищенности Государством постоянно повышается, что означает допонительные финансовые затраты 3 60
Внутренние факторы риска
Организационные
Организационная структура Не продуманы бизнес-процессы, нет ясных структур и функционального распределения. Риск велик, так как растет нагрузка на существующий персонал, вводятся новые единицы, возможны срывы в производственной деятельности. Большая нагрузка на первое лицо 4 90
Наличие миссии, стратегий, целей Только в голове собственников 4 85
Финансовые
Структура финансовых ресурсов Является важным для предприятий пшцевой промышленности, поскольку неоптимальная структура ведет к значительному удорожанию финансовых ресурсов 4 20
Источники и методы финансирования Является важным для предприятий пищевой промышленности, применение различных комбинаций источников и методов позволяет экономить финансовые ресурсы 4 20
Производственные
Уровень управления производством Является важным, так как предприятия подвижны 5 70
Производительность оборудования Актуально, так как производственные мощности недогружены, существуют лузкие места 5 90
Персонал
Уровень квалификации персонала Риск очень велик, потери можно оценивать по равнозначности потери бизнеса в целом 5 70
Текучесть персонала Риск велик, как и текучесть в данной области, причина - нехватка специалистов и рабочих специи-альностей в данной сфере 5 90
Факторы риска на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов
Проведение поисковых исследований
Проведение НИОКР
Прединвестициониая стадия
Факторы риска
Неверное направление исследований, ошибка I постановке задачи, ошибки расчетов и т. д.
Ошибки в оценке сроков завершения исследований
Ошибки в оценке необходимых ресурсов
Неправильная интерпретация результатов и/или выбор пути реализации фундаментальных исследований, на которых базируется НИОКР
Невозможность реализовать результат фундаментальных исследований на данном уровне развития НИОКР
Ошибки расчетов, недоработки
Группы рисков
Получение отрицательного результата
Отсутствие результата в срок
Потери доступа к более дешевым ресурсам
Получение отрицательного результата
Отсутствие результата в срок
Получение отрицательного результата
Внедрение результатов НИОКР в производство
Продвижение нового продукта, созданного на основе НИОКР, на рынок
Стадия реализации инновационного проекта
Неверная оценка полученного результата исследований
Неправильный выбор пути реализации результатов исследований
Ошибки в оценке возможностей производства
Ошибки в расчетах, приводящие к превышению фактических показателей по использованию/выработке вредных веществ над расчетными
Недоработка технологии
Наличие аналогов. Несоответствие требованиям потребителя. Ошибки, допущенные при разработке маркетинговой концепции
Быстрое старение инновации. Появление аналогов
Получение отрицательного результата
Отсутствие результата в срок
Экологические риски
Отторжение рынком
Более низкие объемы сбыта по
сравнению с запланированными
Стадия завершения работ по проекту
Закрыто проекте!. Совокупность всех обозначенных факторов Риски финансовых и прочих
мотаж ооорудонания риска потерь, экологические и др.
Рисунок 6 - Факторы риска на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов
Необходимость учета выявленных факторов позволила нам сформулировать основные принципы учета и анализа риска на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов в мясной промышленности.
1. Принцип резервирования. Процесс производства связан с незапланированными сбоями в деятельности предприятий, следствием которых являются срыв сроков и ухудшение качества инновационной деятельности. В связи с этим возникает необходимость создания бюджета на управление рисками в инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности.
2. Принцип адаптивности. Подвижность внутренней и внешней среды предприятий пищевой промышленности вызывает необходимость быстрого реагирования на возникающие риски.
3. Принцип минимизации потерь и максимизации доходов. Учет факторов риска, идентификация риска на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов способствуют снижению меры риска. Причем затраты на управление рисками не дожны превышать ущерб от рисков.
4. Обосновано формирование портфеля инновационных проектов предприятий мясной промышленности, разработаны методические инструменты снижения их рисков, включающих идентификацию рыночной ситуации, диверсификацию портфеля, хеджирование.
Повышение инновационного потенциала предприятий мясной промышленности через положительные результаты конкретных инноваций, по нашему мнению, может быть достигнуто только в случае достаточной финансово-экономической эффективности ииновационных проектов. Нами проведена оценка состояния инновационного потенциала предприятий мясной промышленности, которая представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Итоговая оценка состояния инновационного потенциала предприятий мясной промышленности _
Компонент блоков Уровень состояния компонентов
Слабые стороны Сильные стороны
А 1|2|3 4 1 5
1. Продуктовый блок
Итоговая оценка состояния блока | 1 | 2 | 3 5
2. Функциональный блок
Итоговая оценка состояния блока | 1 | 2 [ 4 | 5
3. Ресурсный блок
Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов 1 2 4 5
Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов 1 2 3 Ьл4Д .3 5
Итоговая оценка состояния информационных ресурсов 1 2 ,:>:'-Х] 4 5
Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов 1 3 4 5
Итоговая оценка состояния блока 1 2 : , 3'.. 1 4 5
4. Организационный блок
Итоювая оценка состояния организационной структуры 1 2 3 " 4 5
Итоговая оценка состояния технологии 1 2 3 - 4 5
Итоговая оценка сосюяння организационной культуры 1 2 3 4 5
А 1 2 4 5
Итоговая оценка состояния блока 1 2 - 4 5
5. Управленческий блок-
Итоговая оценка состояния блока 1 1 2 Г 3 4 5
Итого по блокам инновационного потенциала
1. Состояние продуктового блока 1 2 3 5
2. Состояние функционального блока 1 2 4
3. Состояние ресурсного блока 1 2 . 4 5
4. Состояние организационного блока 1 2 Р 4 5
5. Состояние управленческого блока 1 Н _........ 4 5
Итоговая оценка состояния инновационного 1 2 Р 4 5
потенциала
Оценка уровня состояния компонентов инновационного потенциала предприятий мясной отрасли позволяет сделать вывод, что все рассматриваемые блоки - продуктовый, функциональный, ресурсный, организационный и управленческий - имеют слабый уровень. Итоговая оценка состояния инновационного потенциала составляет 3 бала.
На основании проведенного анализа показателей развития инновационного потенциала предприятий мясной промышленности нами сделан вывод, что для развития инновационной деятельности мясной промышленности необходимо реализовать следующие мероприятия:
- развитие технологических инноваций, а именно реконструкция убойного цеха на мясоперерабатывающих предприятиях и формирование собственного кормопроизводства;
- развитие организационных инноваций, а именно перевод свиноводства на промышленную основу и создание интегрированного формирования.
Указанные мероприятия объединены в инновационный портфель, которым необходимо управлять. Под управлением инновационным портфелем нами понимается совокупность методов, которые обеспечивают сохранение первоначально вложенных средств, достижение максимально возможного уровня доходности, снижение уровня риска.
В качестве защитных мероприятий от риска в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности предлагаются диверсификация инновационного портфеля, использование аналитической системы идентификации рыночной ситуации, хеджирование.
В таблице 4 представлена структура инновационного портфеля проектов в мясной отрасли, составленная нами на основе разработанной стратегической карты и рассчитанных показателей инновационного развития предприятий мясной промышленности.
Таблица 4 - Структура инновационного порте шля
Проект Вложения, руб. Доля проекта в портфеле
1. Проект создания интегрированного формирования 81282840 0,93
2. Проект развития собственного кормопроизводства 443648 0.005
3. Проект реконструкции убойного цеха 4200000 0.05
4. Проект перевода свиноводства на промышленную основу 1050230 0.015
Итого вложений 86976718 1.0
Оценка эффективности проектов с применением методики NPV и IRR позволяет сделать вывод об эффективности и окупаемости вложений в развитие мясной промышленности.
Таблица 5 - Основные рассчитанные показатели портфеля
Показатель Значение
Доходность 7,245 %
Стандартное отклонение доходности 6,81 %
Коэффициент вариации доходности 0,94
Однако оценка портфеля с применением показателей доходности, коэффициента вариации доходности портфеля, ковариации (таблица 5) позволяет сделать вывод, что ожидаемая доходность портфеля составляет 7,245%, а общий риск портфеля - 6,81%, то есть инвестиционный портфель имеет невысокую доходность при достаточно высокой величине риска. Инновационный портфель, сформированный из проектов, направленных на повышение эффективности мясной промышленности Красноярского края, ориентирован на надежное сохранение капитала и некоторое его повышение - это портфель роста. Выбрана пассивная стратегия управления портфелем, он сформирован на основе диверсификации и рассчитан на сохранение в течение продожительного периода.
Следуя этому методу, исключим из портфеля наиболее рисковые проекты, в данном случае это проект развития сырьевой базы.
Таблица 6 - Пересчитанная доля проектов в портфеле
Проект Пересчитанная доля в портфеле
1. Проект создания интегрированного формирования 0,946
2. Проект развития собственного кормопроизводства 0,005
3. Проект реконструкции убойного цеха 0,049
Изменение доходности и риска портфеля можно проследить в таблице 7. Таблица 7 - Рассчитанные показатели диверсифицированного портфеля
Показатель Значение
Доходность 7,317%
Стандартное отклонение доходности 6,54 %
Коэффициент вариации доходности 0,893
После изменения состава портфеля коэффициент вариации стал значительно ниже, следовательно риск портфеля снизися.
При реализации инновационных проектов в мясной промышленности особенно хорошие результаты могут быть получены путем использования аналитической системы идентификации рыночной ситуации. Определение максимально благоприятного момента закупки мясного сырья мясоперерабатывающими предприятиями, по нашему мнению, имеет исключительно важное значение для оптимизации денежных потоков управляемого проекта. При реализации инновационных проектов в мясной промышленности особенно хорошие результаты могут быть получены путем использования аналитической системы идентификации рыночной ситуации. Данная возможность представлена на рисунке 7.
В точке А было идентифицировано начало устойчивого повышательного тренда цены на мясное сырье. Соответственно, решение о покупке дожно быть принято именно в этой точке. Получаемый при этом эффект экономии, с одной стороны, достаточно близок к оптимальному и, с другой стороны, является достаточно надежным, т.е. характеризуется низкой вероятностью Х ошибки.
220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120
Январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Рисунок 7 - Идентификация рыночной ситуации
Принятие решения о закупке без проведения предварительного анализа может привести к крайне негативным последствиям. Так, приобретение мясного сырья в точке В приведет к допонительным затратам в размере Р,-Рв, где Р, - цена товара в точке В, а Рй - цена товара в точке А. При осуществлении масштабных закупок мясного сырья эта разница может оказаться весьма существенной.
В действительности потери от нерационального выбора момента закупки
мясного сырья составляют еще большую величину, равную (Pt -PJ + P, *(l + ')*Ч
где i - ставка альтернативного вложения капитала; t - срок, равный промежутку времени между точками А и В (в днях).
Таким образом, определение максимально благоприятного момента закупки мясного сырья мясоперерабатывающими предприятиями имеет исключительно важное значение для оптимизации денежных потоков управляемого проекта.
Аналогичный подход, как показало выпоненное нами исследование, можно применять и при принятии решения об индексации цен на поставляемые участниками проекта товары и услуги.
Данный механизм может применяться в двух аспектах:
1. При защите от рисков участников проекта, осуществляющих поставки товаров или оказание услуг, необходимых для его реализации.
2. При защите финансовых потоков самого проекта, подверженного риску инфляционного обесценения производимой в рамках проекта продукции и т.п.
Анализ данных, приведенных в таблице 8, позволяет сделать вывод о том, что реализация предложенных нами механизмов защиты от ценовых рисков позволила сохранить прибыльность рассматриваемого проекта в условиях крайне неблагоприятного изменения условий его реализации.
Таблица 8 - Сравнительная характеристика дисконтированных денежных потоков проекта __ __
Показатель Прогноз Факт (без защиты) Факт (с защитой) Факт (с комплексной защитой)
NPV проекта (тыс. руб.) 3323819 -2383315,29 2153277,33 27836443,2
В качестве допонительной меры снижения риска в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности нами предлагается хеджирование, цель которого заключается в переносе риска изменения цены с одного
лица на другое; при этом первое лицо именуют хеджером, а второе - спекулянтом. Это достигается путем открытия противоположной позиции к позиции спот по тому же финансовому инструменту или товару с последующим ее зачетом.
Продукция мясной промышленности относится к товарам первой необходимости, что обеспечивает наличие стабильного спроса. Вместе с тем цены данной группы товаров зачастую претерпевают значительные изменения, порождающие существенные риски участников рынка (в первую очередь производителей).
Указанные обстоятельства позволили нам сделать вывод об актуальности использования фьючерсов и форвардов при управлении рисками инновационных проектов, реализуемых предприятиями мясной промышленности.
Наиболее эффективное хеджирование дожно базироваться на прогнозе движения рыночных цен. По нашим оценкам, хеджирование обеспечит мясоперерабатывающему предприятию ЗАО Назаровское (отделение № 11) следующие результаты (таблица 9).
Таблица 9 - Результаты хеджирования
Экономический эффект Классический подход Использование аналитической системы
Максимальный размер отвлекаемых из оборота средств 40000 тыс.руб. 800000 + 13200000 = = 14000 тыс. рублей
Прямая экономия (+) / допонительные расходы (-) при покупке мясного сырья (145000-160000)*1000= -15 000 тыс.руб. (145000-120000)*1000 = = +15000 тыс. руб.
В рассматриваемом примере использование аналитической системы обеспечило бы прямой выигрыш в размере 15000 тыс. руб., а также привело бы к необходимости отвлечения из оборота ЗАО Назаровское (отделение № 11) суммы, на 14000 тыс. руб. меньшей, нежели при классическом подходе (результаты приведены без учета выигрыша от размещения средств по ставке альтернативного вложения и затрат на привлечение кредитных ресурсов). Таким образом, предлагаемый нами механизм оптимизации риска позволяет существенно повысить эффективность хеджирования, осуществляемого с использованием фьючерсных контрактов.
Эффективность хеджирования можно повысить за счет:
1) уменьшения величины уплачиваемой премии;
2) уменьшения срока, на который отвлекаются средства, необходимые для уплаты премии;
3) допонительного дохода в виде разницы премий при покупке и продаже опционов.
При реализации инновационных проектов в мясной промышленности отмеченное обстоятельство является особенно важным, так как обеспечивает не только снижение нагрузки на денежные потоки, но и допонительный приток средств при достаточном уровне защиты от риска.
Таким образом, хеджирование, по нашему мнению, является одним из наиболее эффективных и наиболее перспективным инструментом риск-менеджмента инновационных проектов, осуществляемых в мясной промышленности. При этом классический подход к хеджированию может быть успешно оптимизирован путем применения аналитической системы идентификации рыночной ситуации.
3. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
1. Выявлены рестриктивные и экспансионистские факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятий мясной промышленности. Среди рестриктивных факторов наибольшее влияние имеют такие факторы, как затрудненное финансовое состояние большинства мясоперерабатывающих предприятий, устаревшее оборудование и недостаток сырья. Среди экспансионистских факторов заслуживают внимания развитие инновационной политики государства, емкий внутренний продовольственный рынок и внедрение программ развития агропромышленного комплекса как поддержка развития сырьевой базы.
2. В ходе исследования отмечен достаточно высокий уровень рентабельности инновационной продукции в мясной отрасли - 42%, доля инновационной продукции в общем объеме продукции очень невелика - 3%. Кроме того, низкими остаются показатели производственного потенциала мясной отрасли - значения показателей находятся в диапазоне от 0,09 до 0,26. Очень низкой остается доля занятых исследованиями и разработками в общей численности персонала предприятий мясной отрасли-0,01.
3. В ходе разработки стратегической карты выделены наиболее перспективные проекты инновационной деятельности предприятий мясной промышленности: реконструкция убойных цехов на мясоперерабатывающих предприятиях, развитие племенного свиноводства, развитие комбикормового производства и другие проекты. Все мероприятия, направленные на развитие инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, синтезирует единая интегрированная организация - Технопарк, основной задачей которого является отбор наиболее перспективных предприятий в научно-технической и производственной сфере.
4. Жизненный цикл инновационных проектов состоит из трех основных стадий: прединвестиционной стадии; стадии реализации инновационного проекта и стадии завершения работ по проекту. Каждой из них присущи основные факторы риска, влияющие на эффективность инновационной деятельности предприятий мясной промышленности. Наиболее значимыми являются внутренние факторы риска, а именно организационные, финансовые, производственные и персонал.
5. Для совершенствования инновационной деятельности предприятий мясной промышленности наиболее перспективными является развитие технологических и организационных инноваций. Под технологическими инновациями понимается реконструкция убойных цехов на мясоперерабатывающих предприятиях и развитие собственного кормопроизводства. Организационные инновации включают перевод свиноводства на промышленную основу и создание интегрированных формирований в отрасли.
6. В качестве защитных мероприятий от риска в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности предлагаются диверсификация инновационного портфеля, использование аналитической системы идентификации рыночной ситуации, хеджирование. Хеджирование является одним из наиболее эффективных и наиболее перспективным инструментом риск-менеджмента инновационных проектов, осуществляемых в мясной промышленности. При этом классический подход к хеджированию может быть успешно модифицирован путем применения аналитической системы идентификации рыночной ситуации.
В целом предложенные в диссертационной работе инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности
направлены на повышение надежности и эффективности инновационных проектов в отрасли.
4. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ 1. Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК РФ изданиях
1. Титова Е.В. Приоритетные направления повышения эффективности производства и реализации продукции свиноводства И Вестник Казанского государственного университета. - Казань, 2009. - № 4. - С. 87-93.
2. Титова Е.В. Управление рисками инновационной деятельности предприятий мясной прмоышленности // Российское предпринимательство. - 2010. - № 1. -С. 125-128.
3. Титова Е.В. Инструменты формирования и управления инвестиционным портфелем // Российское предпринимательство. -2011.- № 11. - С. 98-103.
2. Монографии
1. Пыжикова Н.И. Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности / Н.И. Пыжикова, Е.В. Титова; Краснояр. гос. аграр. ун-т. - Красноярск, 2010. - 124 с.
3. Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях
1. Титова Е.В. Перспективные направления развития аграрного сектора // Молодежь и наука: реальность и будущее: материалы II Международной научно-практической конференции. - Невинномысск, 2009. - С. 544-548.
2. Титова Е.В. Основные направления повышения эффективности отрасли свиноводства // Инновационный потенциал молодых ученых в развитии агропромышленного комплекса Сибири: материалы VII Межрегиональной конференции молодых ученых и специалистов аграрных вузов Сибирского федерального округа. - Новосибирск, 2009. - С. 300-302.
3. Титова Е.В. Перспективные направления развития свиноводства в Красноярском крае // Российский регион: проблемы развития и управления: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - М., 2009. - С. 164-167.
4. Титова Е.В. Свиноводству - интенсивное приоритетное развитие // Актуальные вопросы экономических наук: сборник материалов IV Всероссийской научно-практической конференции. - Новосибирск, 2009. - С. 255-258.
5. Титова Е.В. Практическое применение методик STEP и SWOT-анализа для изучения внутреннего и внешнего окружения предприятия // Актуальные проблемы экономики и управления в современном обществе: сборник статей Третьей Международной ежегодной научно-практической конференции преподавателей. Пермский институт экономики и финансов. - Пермь, 2009. - С. 367-371.
6. Титова Е.В. Управленческий и экономический аспекты оценки необходимости создания кооперативного формирования в свиноводстве в Западной зоне Красноярского края // Актуальные проблемы экономики и права: статьи и тезисы докладов 4-й Международной научно-практической конференции. Ч. 3. - Пятигорск: Изд-во МАФТ, 2009. - С. 135-139.
7. Титова Е.В. Роль сельскохозяйственной кооперации в развитии свиноводства // Проблемы современной аграрной науки: материалы международной заочной научной конференции. - Красноярск, 2009. - С. 231-232.
8. Титова Е.В. Проблема обеспечения экономической безопасности предприятия в современных условиях хозяйствования // Проблемы развития АПК Саяно-Атая: материалы межрегиональной научно-практической конференции. - Абакан, 2008. -С. 27-30.
Санитарно-эпидемиологическое заключение № 24.49.04.953.П. 000381.09.03 от 25.09.2003 г. Подписано в печать 13.05.2011. Формат 60x84/16. Бумага тип. № 1 Печать-ризограф. Усл. печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ № 1207 Издательство Красноярского государственного аграрного университета 660017, Красноярск, ул. Ленина, 117
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Титова, Евгения Викторовна
Введение
1 Теоретические и методологические аспекты управления инновационным развитием пищевой промышленности
1.1 Понятие, сущность, структура инновационной деятельности и инновационных проектов в пищевой промышленности
1.2 Показатели эффективности инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности
1.3 Критерии оценки рисков реализации инновационных проектов на разных стадиях жизненного цикла проекта
2 Современное состояние и перспективы развития управления рисками инновационной деятельности предприятий мясной промышленности Красноярского края
2.1 Основные тенденции и перспективы развития мясной промышленности в регионе
2.2 Оценка инновационного потенциала и инновационной активности предприятий мясной промышленности ВО
2.3 Оценка системы управления рисками инновационной деятельности предприятий мясной промышленности
3 Снижение рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности Красноярского края
3.1 Обоснование системы риск-менеджмента в мясной промышленности
3.2 Формирование портфеля инновационных проектов развития мясной промышленности Красноярского края
3.3 Разработка и обоснование инструментов снижения риска в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности 146 Основные результаты и выводы 166 Библиографический список 169 Приложения
Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности"
Приоритетным направлением обеспечения продовольственной безопасности страны является развитие инновационных процессов в пищевой промышленности.
Одним из наиболее универсальных рычагов повышения эффективности инновационной деятельности в пищевой промышленности России является рациональное использование потенциала регионов путем активизации имеющихся у них собственных научно-технических ресурсов.
Значительное стратегическое значение в обеспечении продовольственной безопасности страны имеет мясная промышленность, включающая в себя производителей сырья для мясной отрасли, переработчиков сырья, производителей готовой продукции, предприятия, занимающиеся оптовой, розничной, оптово-розничной торговлей, предприятия, оказывающие услуги по хранению мясной продукции и предприятия, занимающиеся транспортировкой продукции мясной отрасли.
Развитию инновационного потенциала в мясной промышленности сопутствует возрастание рисков реализации инновационных проектов на различных стадиях жизненного цикла, что затрудняет выбор наиболее доступных и целесообразных способов финансирования, определяет потребность в использовании нетривиальных схем и механизмов и требует реализации эффективных защитных мероприятий.
Разработка эффективных инструментов снижения рисков инновации-онной деятельности предприятий пищевой промышленности, способных усилить инновационную активность, обеспечить экономическую безопасность товаропроизводителей, и, как следствие, стать локомотивом решения многих других проблем региона, является важной научной и практической задачей, что обусловило выбор темы настоящего исследования.
Состояние изученности проблемы. В научной литературе исследование данной проблемы нашло свое отражение в многочисленных трудах российских и зарубежных ученых.
Значительный вклад в разработку концептуальных аспектов модернизации различных отраслей народного хозяйства, создания и освоения инноваций и научно-технического прогресса внесли Н.Кондратьев, Ф.Котлер, Х.Моль, Г.Морозова, А.Пригожин, Б.Твис, Ф.Троммсдорф, Й.Шумпетер, Ю.Яковец. Специфика инновационной модернизации предприятий пищевой промышленности и инновационной деятельности в данной сфере исследована в работах Р.Адукова, В.Алексеева, А.Атухова, А.Анфиногентовой, В.Боева, Е.Захаровой, А.Керашева, А.Кибирова, Э.Крылатых, Ю.Лачуги, Р.Миниханова, В.Нечаева, Е.Оглоблина, Л.Орсика, М.Сагдиева, И.Санду, И.Ушачева и др.
Вместе с тем многие аспекты комплексной научной проблемы инновационной модернизации производственно-хозяйственной системы пищевой промышленности не получили дожного отражения в экономии-ческой литературе, в том числе: модели инновационной инфраструктуры пищевой промышленности в рамках формирования региональной инновационной политики; механизм инновационной модернизации производственно-хозяйственной системы отрасли; инструменты управления рисками в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности. Указанные обстоятельства определили выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и задач.
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка инструментов снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Достижение поставленной цели обуславливается решением следующих взаимосвязанных задач:
- определить факторы, влияющие на инновационное развитие предприятий мясной промышленности;
- сформировать систему критериев оценки эффективности инновационной деятель-ности предприятий мясной промышленности;
- разработать стратегическую карту развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности;
- выявить факторы, обуславливающие риски предприятий мясной-промышленности на разных стадиях жизненного цикла инновационного проекта, и провести идентификацию рисков;
- разработать и обосновать инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности;
- провести апробацию предложенных инструментов.
Объектом исследования являются сельскохозяйственные производители мясного сырья-и предприятия мясной промышленности Красноярского края.
Предмет исследования. - инструменты оценки рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Область исследования. Работа выпонена в соответствии с п. 2.27 Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций паспорта специальностей ВАК (экономические науки) специальности 08.00.05 -экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные концепции и разработки, изложенные в трудах российских и зарубежных ученых по общим вопросам развития инновационной деятельности, а также по проблемам создания и освоения инноваций в мясной промышленности. Кроме того, использовались методические разработки и предложения ведущих научно-исследовательских институтов РАСХН, высших образовательных учреждений и департаментов Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, законодательные и нормативно-правовые акты органов власти Российской Федерации и отдельных субъектов по проблемам активизации инновационной деятельности в пищевой промышленности.
Информационную базу исследования составляют официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Красноярскому краю, отчетные и статистические материалы Министерства сельского хозяйства РФ, материалы научно-практических конференций, информация официальных интернет-сайтов, реферативных сборников научных изданий, а также статистические данные предприятий мясной промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- определены группы рестриктивных и экспансионистских факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятий мясной промышленности, предложена система показателей и критериев эффективности развития их инновационного потенциала;
- разработана стратегическая карта развития инновационной деятельности предприятий мясной промышленности и обосновано создание Технопарка как формы интеграции участников технологического цикла производства продукции в мясном комплексе для эффективного управления рисками в деятельности предприятий;
- выявлены и систематизированы факторы риска инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, на основе метода экспертных оценок проведена их идентификация для разных стадий жизненного цикла инновационного проекта с учетом степени опасности риска и вероятности его наступления;
- обосновано формирование портфеля инновационных проектов предприятий мясной промышленности, разработаны методические инструменты снижения их рисков, включающих идентификацию рыночной, ситуации, диверсификацию портфеля, хеджирование.
Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся^ в диссертации теоретические положения, разработанные рекомендации, сформулированные выводы и подготовленные на их основе предложения могут быть использованы регионами при: разработке догосрочных и среднесрочных программ экономического развития мясной промышленности; формировании благоприятного инновационного климата в, пищевой промышленности. Предложенные научные подходы будут способствовать ускорению формирования системы внедрения и управления инновациями как на уровне региона, так и непосредственно в. самих предприятиях мясной^ промышленности.
Теоретические положения, развитые в диссертационной работе, представляют собой определенный- научный интерес при разработке курсов высших учебных заведений по экономическим специальностям в области: Инновационный менеджмент, Экономика предприятий АПК, Экономическая оценка инвестиций и др.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на научно-практических конференциях молодых ученых, профессорско-преподавательского состава: II Международной научно-практической конференции; 4-й Международной научно-практической конференции; Третьей Международной ежегодной научно-практической конференции преподавателей Актуальные проблемы экономики и управления в современном обществе; IV Всероссийской научно-практической конференций; VII Межрегиональной конференции молодых ученых и специалистов аграрных вузов Сибирского федерального округа и др.
Методические разработки диссертационного исследования апробированы и приняты к реализации Министерством сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края, Администрации Назаровского района, ЗАО Назаровское, что документально подтверждается актами о внедрении.
Публикации. По результатам исследования опубликовано 12 работ с общим объемом 9,25 п.л. (лично автором 5,25 п.л.), в том числе 1 монография и 3 работы в научных изданиях, определенных перечнем ВАК.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех основных глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающих 120 наименований, и 17 приложений. Материалы диссертационной работы изложены на 175 страницах и включают 43 таблицы и 19 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Титова, Евгения Викторовна
Основные результаты и выводы
Выпоненное в соответствии с поставленными задачами теоретическое обоснование и разработка инструментов снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности позволяет сделать следующие выводы:
1. Выявлены рестриктивные и экспансионистские факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятий мясной промышленности. Среди рестриктивных факторов наибольшее влияние имеют такие факторы, как затрудненное финансовое состояние большинства мясоперерабатывающих предприятий, устаревшее оборудование и недостаток сырья. Среди экспансионистских факторов заслуживают внимания - развитие инновационной политики государства, емкий внутренний продовольственный рынок и внедрение программ развития агропромышленного комплекса как поддержка развития сырьевой базы.
2. В ходе исследования отмечен достаточно высокий уровень рентабельности инновационной продукции в мясной отрасли - 42%, доля инновационной продукции в общем объеме продукции очень невелика Ч 3%. Кроме того, низкими остаются показатели производственного потенциала мясной отрасли Ч значения показателей находятся в диапазоне от 0,09 до 0,26. Очень низкой остается доля занятых исследованиями и разработками в общей численности персонала предприятий мясной отрасли Ч 0,01.
3. В ходе разработки стратегической карты выделены наиболее перспективные проекты инновационной деятельности предприятий мясной промышленности: реконструкция убойных цехов на мясоперерабатывающих предприятиях, развитие племенного свиноводства, развитие комбикормового производства и другие проекты. Все мероприятия, направленные на развитие инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, синтезирует единая интегрированная организация - Технопарк, основной задачей которого является отбор наиболее перспективных предприятий в научно-технической и производственной сфере.
4. Жизненный цикл инновационных проектов состоит из трех основных стадий: прединвестиционной стадии; стадии реализации инновационного проекта и стадии завершения работ по проекту. Каждой из них присущи основные факторы риска, влияющие на эффективность инновационной деятельности предприятий мясной промышленности. Наиболее значимыми являются внутренние факторы риска, а именно организационные, финансовые, производственные и персонал.
5. Для совершенствования инновационной деятельности предприятий мясной промышленности наиболее перспективными являются развитие технологических и организационных инноваций. Под технологическими инновациями понимается реконструкция убойных цехов на мясоперерабатывающих предприятиях и развитие собственного кормопроизводства. Организационные инновации включают перевод свиноводства на промышленную основу и создание интегрированных формирований в отрасли.
6. В качестве защитных мероприятий от риска в инновационной деятельности предприятий мясной промышленности предлагаются диверсификация инновационного портфеля, использование аналитической системы идентификации рыночной ситуации, хеджирование. Хеджирование является одним из наиболее эффективных и наиболее перспективным инструментом риск-менеджмента инновационных проектов, осуществляемых в хмясной промышленности. При этом классический подход к хеджированию может быть успешно модифицирован путем применения аналитической системы идентификации рыночной ситуации.
7. Разработанные инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности внедрены и находят практическое применение в деятельности Министерстве сельского хозяйства
Российской Федерации, Администрации Назаровского района Красноярского края, ЗАО Назаровское.
В целом предложенные в диссертационной работе инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий мясной промышленности направлены на повышение надежности и эффективности инновационных проектов в отрасли.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Титова, Евгения Викторовна, Красноярск
1. Агафонова И. П. Характеристика и классификация инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 6. - С. 41 - 48.
2. Аверкиев А. И. Методические основы развития и использования технического потенциала сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2000.-№7.-С.20-21.
3. Аликаева М. В. Источники финансирования инвестиционного процесса // Финансы. 2003. - № 5. - с. 12-15.
4. Атынбаев Р.З. Современная техническая база ключевой вопрос развития сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2007. - №4 - С.6 - 8.
5. Анисимов Ю.П., Артеменко В.Б., Зайцева O.A. Доходность инновационной деятельности Воронеж: АОНО ИММФ, 2002. - 192 с.
6. Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В., Артеменко В.Б. Освоение продуктовых инноваций. Воронеж: BFTA. 2003. -413с.
7. Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В., Шапошникова С.В. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции под ред. Ю.П. Анисимова. - Воронеж: ВГТА, 2003.-456 с.
8. Андрийчук В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. Ч М.: Экономика, 1998.Ч208с.
9. Андрийчук В.Г., Вихор Н.В. Повышение эффективности агропромышленного производства. Ч Киев: Ураджай, 1998. 232с.
10. П. АПК России: новый хозяйственный механизм. / сост. A.A. Шутьков. Ч М.: Росагропромиздат, 1997. 494с.
11. Апарина Н., Курбатов М. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона. // Вопросы экономики. Ч 2003. -№ 11.-С. 110-119.
12. Артеменко В.Б., Платонова И.В. Сущность инновационного механизма предприятия // Экономическое и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: сб. науч. тр. Воронеж: Изд-во ВГТА, 2003. - Вып. 5, ч. 1.-С. 40-43
13. Баранчеев В.П., Клейменов К.О. и.др. Система управления знаниями как основа создания потока инноваций и устойчивость договременных конкурентных преимуществ предприятия // Промышленность России. 2000. -№ 4. - С. 43-50.
14. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики М.: Экзамен, 2000-381 с.
15. Басов А.И. Инновации главное направление и инвестиционного процесса-М.: Финансы и кредит. - 2003.-№5.-С.28-35.
16. Баутин В. Инновационная деятельность в АПК//АПК экономика и управление. - 2005. - №8. -С. 17-22.
17. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия линновация и его классификация // Инновации. 1998. - №2, 3. - С. 4.
18. Белоусенко Г.Ф. Оборотные средства сельскохозяйственных, промышленных предприятий и производственных объединений. М.: Россельхозиздат, 2007. - 220 с.
19. Бездудный Ф. Ф. Сущность понятия инновации и его классификация // Инновации. 1998. - № 2-3. - С. 98 - 99.
20. Бендиков М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001.-№2.-С. 27-43.
21. Бешелев С. Д. Математико-статистические методы экспертных оценок 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Статистика. - 1980. - 263 с.
22. Бешелев С.Д. Метод экспертных оценок. М.: Статистика, 1981. - 258 с.
23. Богдановский В.А. Повышение трудовой активности сельскохозяйственных работников // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2005.-№7 - С.50-53.
24. Бондина H.H. Стабильность сельскохозяйственного производства как результат использования оборотных активов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006 - №2. - С. 36-38.
25. Барышева Г. Прогнозные модели развития региона (на примере Томской области) // Экономист. 2007. - № 6. - С. 88-90.
26. Бескоровайная Н. Методология системного подхода к исследованию финансовой системы региона // Проблемы теории и практики управления. Ч 2006. №5.-С. 39-45.
27. Борисов С. Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах России // Эконом. Политика. 2006. - № 4. - С. 31-38.
28. Бунин М. Инновационные технологии в сельском хозяйстве России // Экономика сельского хозяйства России. -2004. №7. С.7.
29. Бугаков В.К. Моделирование динамики обобщающих показателей развития региональных экономических систем России // Экономика и матем. методы. 2006. - Т. 42, № 1. - С. 32-49.
30. Бугакова О.В. Организационно-экономические основы создания и функционирования агропромышленных и корпоративных структур. Автореф. дисс. канд. эк. наук: 08.00.05. Саратов, 2001.
31. Белов A.B. Финансовая децентрализация и экономический рост в регионах Российской Федерации // регион. Экономика и социология. 2008. - № I. - С. 45-57.
32. Боярский Л.Г. Технология кормов и поноценное кормление сельскохозяйственных животных. Ростов н/Д. Изд-во Феникс, 2001. - С. 416.
33. Буздалов И. Аграрная теория. Концептуальные основы, тенденции развития, современные представления.- М.: Издательство: academia, 2005 г., с. 344.
34. Волынкина M.B. Правовая сущность термина линновация // Инновации. -2006. -№1.- С. 69.
35. Василькова Т.М., Справочник экономиста-аграрника / под ред В.В, Маковецкого, М.М. Максимова. Издательство: КолосС, 2006. С. 368.
36. Василенко Ю.В. Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий / Ю.В. Василенко. М.: Агропромиздат, 1999. -152с.
37. Васюхин О. В. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях диверсификации бизнеса // Инновации. 2004. - № 3. - С.73 - 76.
38. Витун Е.Р. Сущность, критерий и факторы экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Гродно, 2003. -143с.
39. Воронцов А.П. Ресурсосбережение в АПК. Издательство: Юркнига, 2006 г. -С. 208.
40. Вчерашний Р. Инновации Ч инструмент экономического развития // Инвестиции в Россию. 2000. - № 11. с. 22-32.
41. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2006. - С. 370.
42. Голубев A.B. Теоретические основы эффективного аграрного производства //АПК: экономики, управление. 2003.-№12. - С. 23-31.
43. Горбунов С. Крупные сельскохозяйственные предприятия основа агроэкономики // АПК: экономики и управление. - 2005. -№3. - С. 55 - 58.
44. Голиченко О. Г. Национальная инновациоииая система России и основные направления ее развития // Инновации. 2003. - № 6. - С. 25 - 32.
45. Гуляева Т. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства // АПК: экономика и управление. 2005 -№11.- С. 62-67.
46. Гуськов В.В. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подходы // Инновации. - 2003. - № 6. - С. 46 - 49.
47. Гневко В.А. Региональные проблемы инновационного развития экономики- СПб.: ИУЭ, 2004. 479 с.
48. Гонтарь Ю.А. Асимметрия экономического развития регионов: Современные проблемы. Стратегия регулирования. Ставрополь: Кн. Изд-во 2001.-213 с.
49. Груздев А. Стратегия развития региона: цели, преимущества, технология разработки // Общество и экономика. 2008. - № 1. - С. 115-120.
50. Государственно-частное партнерство в России: приложение к журналу Корпоративный юрист, № 10, 2008. Изд-во Вотерс Клувер, 2008 г. С 31.
51. Гукова A.B., Егоров А.Ю. Инвестиционный капитал предприятия. Изд-во КноРУс, 2006 г. 276 с.
52. Гусаков В.Г. Справочник нормативов трудовых и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства. Издательство Белорусская наука, 2006. С. 709.
53. Гусаков В.Г., Дереза Е.И. Аграрная экономика. Термины и понятия. Издательство Белорусская наука, 2008 г. С. 576.
54. Гараев Я.Г. Научное обоснование и совершенствование технологических процессов в АПК на основе оптимизационных моделей. Издательство: Пищепромиздат, 2005 г. С. 404.
55. Дебелак Д. Бизнес-модели: принципы создания процветающей организации: перевод с английского. Издательство ИД Гребенникова 2009 г. с. 253.
56. Демчук М.И., Юркевич А.Т. Системная методология инновационной деятельности. М.: Издательство КноРуС, 2007 . - С. 303.
57. Дмитриев М. Инвестиционные стратегии российских регионов: новые вызовы и возможности// Экон. Политика. 2006. - № 4 - с. 19-30.
58. Житиненко Е. Д. Эффективность стимулирования инноваций // Инновации. -2004. -№3. -С. 20-25.
59. Завлин П. Н. Сколько потратить на науку? // Инновации. 2001. - № 1-2. - С. 42 - 46.
60. Зинченко, А.П. Использование производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий России // Экономикасельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2000. Ч №7 С.22Ч 25.
61. Иванов В. В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития // Инновации. 2002. - № 5. - С.22 - 27.
62. Институациональные меры реализации стратегии регионального развития: обзор международного опыта // регион: экономика и социология. 2007. - № 3. -с. 259-277.
63. Интегральная оценка детерминант конкурентоспособности регионов // ЭКО. -2007. -№ п.-с. 43-59.
64. Исяков Р.И. Использование сельскохозяйственных угодий и других факторов производства в аграрном производстве // АПК: экономика и управление. 2005. - №8.-С.53-59.
65. Ишаев В.И. Стратегическое планирование регионального экономического развития. Владивосток: Дальпаука, 1998. - 128 с.
66. Ишаев В.И. Стратегическое развитие России до 2010 г. И концепции региональных преобразований // Вестн. ДВО РАН. 2002. - № 2. - с. 19-26.
67. Кабалина В. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики. 2001. -№7.-С. 31 -35.
68. Казанцев C.B. Инновационное развитие регионов России // ЭКО. 2007. - № 10.-С. 2-19.
69. Каплиев A.C. Инновационная политика России в зеркале российской прессы. В поисках стиля // Журнал Инновации. 2003. - № 10.
70. Киселев Б. Н. Инновационные аспекты стратегического развития России в 21 веке // Финансы и кредит -2000. № 72. - С. 47-53.
71. Кит П. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя. 2 зд., Издательство Питер, 2008.
72. Ковальчук Ю.А. Организационные основы ускорения процесса коммерциализации инноваций // Инновации. 2004. - № 1. - С.89 - 97
73. Козлов К. К. Инновационная активность российских фирм // Экономический журнал. 2004.-№ З.-С. 399-414.
74. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№ 1 - С 95-105.
75. Концепция-прогноз развития животноводства России до 2010 года Ч М.: ФГНУ Росинформагротех, 2002. Ч 136 с.
76. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3. - С. 29 - 43.
77. Коробейников О.П. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий // Наука и промышленность России. -2002.-№ 10.-С.22-32.
78. Киселева В.В., Колосницына М.Г. Государственное регулирование инновационной сферы. Издательский дом ГУ ВШЭ, 2008. с. 402.
79. Княгинин В.Н., Тугшцын А.Ю. Инновационная политика для России.// Стенограмма лекции прочитанной на Школе инновационных менеджеров 22 июня 2001 года. Размещена на сайте Русский Архипелаг Ссыка на домен более не работаетtcxt/222. htm
80. Кузнецова О.В., Кузнецов A.B. и др. Инвестиционные стратегии крупного бизнеса и экономика регионов. Изд. КИ, 2009. С. 440.
81. Кулагин A.C. Немного о термине линновация // Инновации. 2004. - №7. -С. 58.
82. Лисина Е. Влияние организационно-правовых форм на инновационную деятельность промышленных предприятий и научно- технических организации // Инновации.- 2002. .№8. -С. 31 -38.
83. Май-борода В. Г1. Классификационный агоритм вывода в технологиях оценки и выбора иниовационных проектов // Инновации. -2004,- № 1.-С.98-101.
84. Мамаева Г.Г. О состоянии и использовании материально-технических ресурсов сельского хозяйства в 2000-2003 годах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№8. - С.41-46.
85. Мамаева Г.Г. О состоянии и использовании материально-технических ресурсов сельского хозяйства в 2000-2003 годах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №9. - С.35-39.
86. Мамаева Г.Г. О состоянии технической базы сельского хозяйства России в 2000-2004 годах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005.- №9. - С.38-44.
87. Манеля А.И. О соотношении цен на материальные ресурсы и продукцию сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- № 11. - С.49-51.
88. Мерсер З.К., Хармс Т.У. Интегрированная теория оценки бизнеса: перевод с англ. Изд. 2008. С. 282.
89. Магомедов М.Д., Заздравных A.B. Экономика отраслей пищевых производств. М.: Издательство Дашков и Ко, 2007. с. 284.
90. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М., 1994. - 80 с.
91. Огарков А.ГТ. Сельское хозяйство и его производственно-ресурсный потенциал // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №5. - С.7-9.
92. Огарков С. Основные фондообразующие показатели сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№8. - С.68-73.
93. Осипенко О.В. Российские ходинги. Экспертные проблемы формирования и обеспечения развития. М.: Изд. Статут, 2008 г. С. 367.
94. Паникарова С. Программно-целевое регулирование АПК на уровне региона // Экономист. 2006. - № 1. - с. 75-79.
95. Платонова И. В. Мониторинг инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегион, сб. науч. тр. Воронеж: ВГТА, 2005. - Вып. 5, ч.З. -С. 126-129.
96. Пыжикова Н.И. Инструменты снижения рисков инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности / Н.И. Пыжикова, Е.В. Титова; Краснояр. гос. аграр. ун-т. Красноярск, 2010. - 124 с.
97. Раннев Г.Г, Тарасенко А.П. Методы и средства измерений. Изд. Академия, 2008. с. 331.
98. Райский H.H. Экономическое моделирование зависимости инвестиционной привлекательности регионов / H.H. Райский, Я.В. Сергиенко // Вопросы статистики. 2007. - № 10. - с. 50-54.
99. Рахимов Т. Экспресс-методика оценки инвестиционного климата на региональном уровне // проблемы теории и практики управления. Ч 2007. № 4. -С. 100-107.
100. Рогалев Н. Д. Концептуальный механизм стимулирования инновационных процессов // Инновации. 2004. - № 3. - С. 26 - 31.
101. Романенко Г. Передовые научные разработки агропромышленному производству//АПК - экономика и управление.-2007. - №3. -С. 3-6.
102. Романова М. В: Управление рисками инновационной деятельности // Финансы и кредит. -2001.-№73. -С.34-40.
103. Рунов Б. Рациональное использование природных ресурсов Ч основа жизнедеятельности АПК // АПК: Экономика и управление. 2001. - №10. -С.10-14.
104. Рыманова, JI. Управление оборотными средствами и кредитным процессом. // АПК: экономика и управление. 1999. - №5. - С.58 -62.
105. Самочкин В. Н. Оценка инновационных возможностей предприятия- и их использование при формировании догосрочных планов развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2002.,- № о. -С. 12-21.
106. Свободин, В.А. Оценка финансового положения сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №5. - С.23-25.
107. Свободны В. А. Системное исследование эффективности сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №9. - С.8-12.
108. Семина, H.A. Агролизинг как эффективный механизм восстановления и воспроизводства технического потенциала // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №12. - С.49-50.
109. Степаненко Д.М. Классификация инноваций и ее стандартизация // Инновации. 2004. - №7. - С. 77.
110. Соколов A.B. Догосрочная инновационная стратегия развитых стран // Россия-2050: Стратегия инновационного прорыва. М.: Экономика, 2004.
111. Стрижкова JI. Инновационная составляющая промышленной; политики // Экономист. 2004. -№11.-С. 14-29.
112. Трифилова А. А: Оценка, инновационной активности предприятия // Инновации. 2003. - №;К):-С 51-55.
113. Тяпкин Н.Т. Критерий и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1999. №5. - С. 25-28.
114. Ушачев И.Е. Формирование: системы, управления инновационной деятельностью в АПК // АПК: экономика, управление. 2005. - № 10. - С. 42-49
115. Философова Т.Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. Изд. ЮНИТИ, 2008. С. 295.
116. Фоломьев А.Н., Ревазов В.Г. Инновационное инвестирование. Ч СПб.: Наука, 2001.
117. Хорев А. И. Исследование источников финансирования инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегион, сб. науч. тр. -Воронеж: ВГТА, 2005. Вып. 5, ч. 3. - С. 66 - 69.
118. Шайтан Б.И. Инновации в АПК и роль службы сельскохозяйственного консультирования // Материалы Междунар. науч.-практ. конф. Инновационнаядеятельность в АПК: опыт и проблемы (13-14 января 2005 г.). М., 2005. - С. 207.
119. Шмелев Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики / Ю.М. Шмелев // Инновации. -2002. № 4. - С. 42 - 47.
Похожие диссертации
- Управление рисками в деятельности предприятий молочно-продуктового подкомплекса
- Управление рисками предпринимательской деятельности в мясном скотоводстве
- Формирование инновационного механизма предприятий промышленности
- Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр
- Формирование стратегии инновационного развития предприятий пищевой промышленности в регионах