Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Информационный механизм управления перерабатывающими предприятиями регионального АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Кизова, Марина Заудиновна
Место защиты	Нальчик
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Информационный механизм управления перерабатывающими предприятиями регионального АПК"

оил . На правах рукописи

КИЗОВА Марина Заудиновна

ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК

Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством:

региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нальчик-2008

003461449

Работа выпонена на кафедре Информатика и моделирование экономических процессов ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М.Кокова

Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент

Боготов Хам ид б и Лябидович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Мисаков Валерий Сафарбиевич

кандидат экономических наук, доцент Каирова НазиратХасановна

Ведущая организация - ФГОУ ВПО Горский государственный

аграрный университет

Защита диссертации состоится 11 ноября 2008 г. в 12 Ч часов на заседании Диссертационного Совета Д. 002.261.01 по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) при Институте информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд 37А, Зал заседаний ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Кабардино-Бакарского института информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН, с авторефератом - на сайте института www.iipru.ru.

Отзывы на автореферат заверенные печатью, просим направлять по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. Инессы Арманд 37А.

Автореферат разослан 11 октября 2008 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, с.н.с.

Махошева С.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Важнейшим фактором развития региональной экономики стала интенсификация производства.

Современные преобразования в региональном агропромышленном комплексе, развитие многоукладной экономики, необходимость оперативного и адекватного принятия инициативных решений привели к существенным изменениям в масштабах, структуре, функциях и потоках информации.

Конкурентоспособное развитие регионов России возможно только путем соединения современных технологий, формирования наукоемких и ресурсосберегающих производств с многообразными перспективными формами их организации, эффективными информационными механизмами управления. Сегодня управление информационными ресурсами является средством обеспечения конкурентоспособности предприятия, межотраслевого комплекса, региона, ибо информация и знания трактуются как важнейший и редкий ресурс, как элемент экономического потенциала хозяйственной системы.

Это делает актуальным проведение исследований, связанных с трансформацией подходов к формированию систем стратегического управления в аграрном секторе экономики региона, ориентирующих их на гибкое регулирование и своевременные изменения информационных ресурсов и создающие на этой основе условия устойчивого развития отрасли.

Степень изученности проблемы. Проблемы формирования стратегии развития предприятия и ее взаимосвязь с факторами внешней и внутренней среды, а также элементами эффективного информационного механизма управления требуют синтеза различных концепций и теорий.

Основные методологические вопросы механизмов управления хозяйственными системами различных уровней исследовались Л.Абакиным, Р.Гантером, О.Иншаковым, О.Фавро, А.Кульманом, Дж. Обер-Крие, Г.Клейнером, Д.Львовым, Б.Мильнером, М.Старовойтовым, Д.Ханом и др.

Проблемы информатизации анализируются в работах М.Вебера, Д.Бела, Н.Моисеева, М. Бандеманна, Г.Громова, Д.Блюменау, В.Глушкова, А.Урсула и ДР-

Изменившиеся условия хозяйствования потребовали необходимость разработки новых теоретических подходов к управлению предприятиями, способных учитывать нестабильность внешней среды, проникновение на отечественные рынки транснациональных компаний, глобализацию и диверсификацию экономики. Анализ степени научной проработанности исследуемой проблемы показывает, что наряду с достаточно глубокой теоретической проработкой отдельных вопросов стратегического управления хозяйствующими субъектами АПК, мало внимания уделяется изучению проблем прикладного использования и повышения эффективности информационных механизмов управления на основе теоретического обоснования и последующей реализации организационно-экономических стратегий конкретного предприятия.

В этой связи можно отметить следующие нерешенные проблемы формирования информационных механизмов управления в хозяйственных системах: слабый учет специфики российской экономики в исследованиях отечественных и зарубежных ученых; недостаточное изучение вопросов формирования концептуальной модели стратегического планирования на предприятиях различных форм собственности; необходимость научного осмысления экономи-

ческих форм объектов информационных взаимодействий; противоречия и тенденции развития отношений между их субъектами, исследование содержания и форм механизмов и внешних эффектов внедрения новых информационных технологий в экономику.

Отсутствие в настоящее время теоретических исследований по этим направлениям, а также актуальность этой проблемы в современных условиях, определили тему диссертационного исследования, его цели и задачи.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика пп. 5.19 Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах.

Цель диссертационной работы заключается в разработке научно-теоретических, методологических и рекомендательно-практических положений информационного механизма управления предприятиями регионального АПК в условиях рыночной трансформации экономики.

Для достижения поставленной цели в работе были определены и решены следующие основные задачи:

сформировать систему базовых понятий, определяющих экономическое содержание информационного механизма управления;

изучить зарубежный опыт регулирования развития информационной экономики и возможности его адаптации на региональных предприятиях;

раскрыть особенности процесса информатизации хозяйственных процессов на перерабатывающих предприятиях регионального АПК в условиях рыночной экономики;

обосновать методологические принципы анализа и диагностики хозяйственной ситуации и информационных потребностей, как основы принятия управленческого решения;

разработать структуру и функции механизма формирования управленческой информации и сформулировать основные принципы его развития;

определить направления совершенствования информационного механизма управления предприятием;

разработать концептуальные подходы формирования системы информационной поддержки регионального АПК;

выработать методические рекомендации основных направлений информатизации предприятия;

определить природу и специфику внешних эффектов при информационном взаимодействии хозяйственных субъектов;

Предметом исследования является система научно-теоретических и практических аспектов разработки информационного механизма управления предприятиями регионального АПК.

Объектом исследования являются предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности АПК Кабардино-Бакарской Республики.

Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составляют категории, законы и закономерности экономической науки; методология системного подхода, предполагающего комплексное изучение особенностей информатизации предприятий в условиях становления рыночной экономики; моделирование экономических процессов. В работе широко использованы ключевые положения трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных вопросам повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов аграрного сектора.

В качестве научного инструментария использованы системный анализ и обобщение хозяйственной практики деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР, методы экономико-математического моделирования, абстрактно-логического и монографического исследования.

Основные научно-практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, базируются на результатах изучения законодательных актов и нормативно-правовых документов органов федерального управления применительно к исследуемым проблемам в области развития экономики, науки, производства, образования.

Фактический материал получен непосредственно в хозяйствующих субъектах АПК Кабардино-Бакарской Республики, из информационно-статистических документов, а также в результате экспертных и социологических исследований.

Научная новизна результатов исследования, выпоненных и полученных автором, заключается в следующем:

уточнены научные основы и сформирована система базовых понятий, определяющих экономическое содержание понятия линформационный механизм управления, как совокупность логических приемов и технических средств преобразования первичных данных в систему пертинентной информации, обеспечивающей принятие управленческих решений и регулирование региональной экономики;

выявлены особенности информатизации хозяйствующих субъектов регионального АПК. Исследованы условия и возможности выбора стратегии информатизации, разработан агоритм основных этапов ее осуществления. Показано, что основным направлением информатизации перерабатывающего промышленного предприятия АПК является внедрение информационной системы;

на основе проведенного функционально-стоимостного анализа структуры, особенностей функционирования предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности регионального АПК, предложен информационный механизм управления им на базе межотраслевой информационной системы;

разработаны основные принципы анализа и диагностики хозяйственной ситуации как основы совершенствования управления хозяйственными процессами в интегрированных разнопрофильных системах АПК;

раскрыта сущность этапов создания информационного продукта, основанная на содержательной, интелектуальной обработке информации, учитывающая социально-экономические особенности развития региона;

предложен агоритм формирования информационного обеспечения функционирования предприятием на основе целостного междисциплинарного

подхода (постановка задачи и ожидаемый результат) и с выработкой критерия качества и оценки;

разработана концептуальная модель формирования системы информационной поддержки регионального АПК, позволяющая оптимизировать процесс создания информационного продукта (процессы сбора, обработки и комплексного использования информационно-аналитических структур);

в развитие интелектуального инструментария предложены методические рекомендации основных направлений информатизации предприятия, отражающие специфику субъекта хозяйствования по уровню структуры, контурам организации, отраслевой принадлежности, пространственной алокации, конфигурации, динамики, степени зрелости и состоянию.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии положений о механизме воспроизводства информационной базы в хозяйственных системах, в разработке методических материалов и инструкций формирования информационных ресурсов по различным отраслям экономики региона и предназначены для решения актуальных научных и практических задач.

Теоретические выводы, разработанные модели и практические рекомендации могут быть использованы при анализе и диагностике механизма управления информационными ресурсами на различных уровнях регионального АПК.

На основании полученных в диссертации материалов разработаны учебные планы, методические материалы учебных курсов "Управление информационными ресурсами". Учебно-методические материалы внедрены в учебный процесс экономического факультета ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия.

Апробация работы. Предложения автора нашли практическое применение при разработке планов стратегического развития ОАО Чегемский пище-комбинат (КБР, Чегемский район, г.Чегем, ул.Надречная, 26). Проведенные маркетинговые исследования и разработанный агоритм послужили основой для организации анализа и диагностики механизма управления информационными ресурсами на перерабатывающих предприятиях АПК Кабардино-Бакарской республики, в частности, ОАО Александровский завод минеральных вод. При этом достигнуты положительные результаты по формированию и проведению реструктуризационных процессов, разработке системы стратегического управления перерабатывающими предприятиями.

Результаты и выводы диссертационного исследования докладывались автором на научно-практических конференциях ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия (2003 -2007 гг.); ФГОУ ВПО Горский государственный аграрный университет (2005-2008гг.); ГОУ ВПО Кабардино-Бакарский государственный университет им. Х.М.Бербекова (2005-2006 гг.), Институт информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН (2006 г.), ГОУ ВПО Ростовский государственный университет (2007 г.), НОУ Московская академия комплексной безопасности (2008 г.).

Основное содержание диссертационного исследования опубликовано в 13 научных работах, общим объемом 2,9 печатных листа.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка пи-

тературы, включающего 151 наименования. Работа изложена на 185 страницах машинописного текста, содержит 17 рисунков, 7 таблиц.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, показана степень ее изученности, сформулирована цель исследования, определены задачи, предмет и объекты исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость, дана апробация результатов.

В первой главе Теоретико-методологические основы информатизации хозяйствующих субъектов исследован информационный механизм управления развитием хозяйствующих субъектов АПК, проанализирован зарубежный опыт регулирования развития информационной экономики и возможности его адаптации в РФ, рассмотрены особенности информатизации перерабатывающих предприятий АПК.

Во второй главе Особенности регулирования процессов информатизации хозяйствующих субъектов регионального АПК проанализировано современное состояние и выявлены тенденции развития информатизации на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности АПК Кабардино-Бакарской республики, разработан агоритм анализа и диагностики хозяйственной ситуации как основы принятия управленческого решения, разработаны подходы формирования управленческой информации, разработан агоритм формирования информационного обеспечения функционирования предприятия.

В третьей главе Совершенствование информационного механизма управления предприятием разработана технология формирования системы информационной поддержки перерабатывающих предприятий регионального АПК, предложены методические рекомендации основных направлений информатизации перерабатывающего предприятия АПК.

Выводы и предложения, сформулированные автором на основе проведенного научного исследования, сосредоточены в заключительной части диссертации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В повышении эффективности аграрного производства всё большее значение приобретают проблемы оптимального использования имеющихся земельных, природных, материально-технических и трудовых ресурсов. Для увеличения эффективности использования производственного потенциала, как в отдельной хозяйственной единице, так и на более высоком уровне необходимы перемены в процедуре разработки и принятия управленческих решений, необходим аппарат управления; владеющий современной информационной технологией, способный обеспечить экономически точные надежные решения для достижения поставленных перед хозяйством целей.

Современное управление сельскохозяйственным производством предполагает принятие и реализацию научно обоснованных решений, что связано с анализом предыдущего состояния системы; выявлением закономерностей её функционирования при различных видах воздействия на неё и прогнозирования её поведения в будущем.

Учитывая вышесказанное, сформулируем определение информационного механизма. Информационный механизм это совокупность логических приемов и технических средств преобразования исходных данных в систему перти-

нентной информации, обеспечивающей коммуникацию участников локальных процессов, принятие решений и регулирование региональной экономики.

Рассмотрим, каким образом можно выявлять объективную составляющую информационной потребности хозяйствующего субъекта региона.

В свете системного подхода структура процесса формирования и принятия оптимального управленческого решения с помощью систем или комплекса математических моделей может иметь вид, представленный на рис. 1.

Хозяйство

Изучение, анализ 1 ' 1 Сбор информации

Функциональная система

Абстрагирование 1 Г 1 Формализация

Комплекс моделей Управление хозяйством

Расчёты на ЭВМ 1 г 1 Имитация работы к

Верификация Варианты расчетов

Г ' г Оценки вариантов

Управленческое реше-

Рис. 1. Формирование и принятие оптимального управленческого решения с помощью комплекса адаптивно-имитационных моделей

Информационные потоки на схеме снизу-вверх обозначают связь по реализации управленческих решений, а сверху - вниз - анализ для их подготовки. Внешняя среда и саморазвивающиеся хозяйствующие субъекты - две составляющие хозяйственной системы, активно взаимодействующие друг с другом и побуждающие друг друга к изменению и развитию. При этом развитие предпринимательской деятельности сельскохозяйственных предприятий есть процесс их адаптации к требованиям внешней среды, а точнее нейтрализация ее основной качественной характеристики - неопределенности. Качество неопределенности внешней среды претерпело существенные модификации по мере развития взаимосвязей с хозяйствующими субъектами АПК вообще, и сельскохозяйственными предприятиями, в частности.

Многие предприятия регионального АПК сегодня стокнулись с проблемой - отсутствием эффективной системы управления. Советские предприятия в условиях централизованного планирования народного хозяйства не нуждались в выработке реакции на изменение условий хозяйственной деятельности и, соответственно, в создании открытых систем управления, а новые коммерческие компании зачастую вовсе не имеют традиций организованного управления. В результате под давлением внешних и внутренних изменений предприятия теряют управляемость и несут финансовые потери.

Кроме того, многократное увеличение числа экономически независимых предприятий в сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности регионального АПК натокнулось на отсутствие квалифицированных менед-

жеров, имеющих опыт работы в рыночных условиях. Кадровый голод особенно ощущается в сельском хозяйстве, где более половины руководителей имеют лишь общее среднее образование. Острая нехватка менеджеров - одно из основных препятствий вывода предприятий АПК из кризиса. Именно незнание основ управления в условиях рыночной экономики не позволяет руководителям сельхозпредприятий умело использовать ресурсы, в том числе и информационные, необходимые для улучшения производства. Авторские наблюдения и результаты опросов слушателей Института повышения квалификации руководящих кадров АПК при Кабардино-Бакарской государственной сельскохозяйственной академии показывают, что большая часть резервов (50%) находится именно в сфере управления, а затраты на них не более 5% от производственных возможностей. То есть, в условиях финансового кризиса, гигантской кредиторской задоженности умелое управление позволяет существенно сократить непроизводственные издержки.

Перерабатывающее предприятие АПК может быть представлено как сложная открытая технико-экономическая система, связанная специфическими отношениями с внешней средой, из которой оно черпает ресурсы и в которую реализует свой продукт. Информация, материальные и номинальные блага Ч объекты, с которыми совершают действия, представляют собой элементы входа и выхода. Если выход одного элемента является входом другого, то между ними образуются информационные, товарные (материальные), а также денежные потоки. Эти потоки проходят через предприятие и связывают его с внешней средой. Под внешней средой понимаются все внешние явления, которые потенциально или фактически воздействуют на изучаемую систему.

В отличие от других видов деятельности для перерабатывающего предприятия АПК первичным является технологический процесс, управлением, которым занимается развитая структура производственных служб. По этой причине информатизация промышленных перерабатывающих предприятий АПК - процесс сложный и многоступенчатый.

Производственные организации отличаются от других видов деятельности целым рядом особенностей. Именно за счет воспроизводства происходит не только накопление ценностей (материальных, интелектуальных, духовных) но и качественное преобразование, что является основой развития общества. Производственные предприятия непосредственно участвуют в формировании основных рынков - рабочей силы, капиталов, инвестиций, товаров и средств производства.

Практика показывает, что хозяйственная деятельность перерабатывающих промышленных предприятий АПК в условиях возрастающего влияния внешних информационных факторов выявила низкую эффективность сложившихся систем управления. Основная причина этого - излишняя инерционность и негибкость существующих систем управления при принятии оперативных и стратегических решений, отсутствие своевременной достоверной информации, а также оперативности и дожного качества обработки поступающих как внешних, так и внутренних производственных данных. Новые экономические отношения, необходимость адаптации к быстрым изменениям внешней среды, задачи повышения эффективности управления настоятельно требуют информатизации производства.

Для осуществления информатизации на перерабатывающем промышленном предприятии АПК, по мнению автора, необходимо создание соответст-

вующей внутренней структуры информатизации, включающей в себя ряд элементов:

1. Экономические и правовые механизмы информатизации предприятия;

2. Система подбора, оценки, расстановки и обучения кадров, непосредственно участвующих в информатизации предприятия.

3. Электронные вычислительные машины, коммуникации и сети.

4. Программное обеспечение.

5. Информационные ресурсы.

По мнению ряда исследователей, информационные ресурсы представляют собой документы и массивы документов в разных формах и видах, содержащие информацию по всем направлениям жизнедеятельности общества.

Следует отметить, что приведенные точки зрения далеко не единственные, поскольку спектр взглядов на понятие "информационные ресурсы" достаточно широк. При этом все имеющие место определения с той или иной степенью точности отражают сущностные характеристики информационных ресурсов. Однако, в большинстве своем они носят достаточно общий характер.

Поэтому, исходя из цели и задач исследования, дадим следующее определение: информационные ресурсы промышленного предприятия АПК - это любая информация, представленная в виде, удобном для ее восприятия и обработки, зафиксированная в памяти специалистов или на любых материальных носителях, в том числе и в документах всех видов и их собраниях, которая может быть использована для повышения эффективности функционирования предприятия. Именно эффективное использование информационных ресурсов и приводит к повышению качества управления и, соответственно, к повышению эффективности функционирования предприятия в целом.

Следует отметить, что все вышеупомянутые элементы тесно взаимосвязаны друг с другом, эффективность и качество проводимых в рамках каждого элемента мероприятий в значительной мере обусловлена эффективностью и качеством мероприятий всех остальных элементов.

Исходя из вышеизложенного, можно дать следующее определение информатизации промышленных предприятий АПК.

Под информатизацией предприятий АПК понимается процесс создания, развития и совершенствования соответствующей внутренней структуры, состоящей из взаимозависимых и взаимообусловленных элементов (экономические и правовые механизмы обеспечения информатизации; ЭВМ, вычислительные сети и коммуникации; программное обеспечение; система подбора, оценки, расстановки и обучения кадров; информационные ресурсы) и обеспечивающей сбор, обработку, хранение, использование и передачу информации в целях минимизации сроков реализации и затрат при осуществлении основных бизнес-процессов.

Исследуя современный этап информатизации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности КБР, следует отметить ее "островной" характер. Для современной региональной перерабатывающей промышленности АПК характерно наличие двух групп предприятий, которые кардинально различаются подходами к информатизации и, соответственно, степенью соответствия динамично меняющимся условиям информационной экономики.

Первая группа (к сожалению, меньшинство - 16%) осуществляет глубоко продуманную политику по информатизации всего процесса своей деятельности. Отличительными чертами предприятий этой группы являются:

- тщательная проработка принимаемых решений на основе современных экономических методов и информационных технологий;

- глубокий анализ экономической деятельности, оперативная оценка работы всех структурных подразделений;

- высокая техническая оснащенность процессов управления;

- использование информационных ресурсов с максимальной отдачей, вертикальная и горизонтальная интеграция данных;

- постоянный поиск новых форм обучения менеджменту и практике применения ИТ-технологий, что обеспечивает их квалифицированное, эффективное использование.

Предприятия второй группы (большинство - 84%) в силу комплекса объективных и субъективных причин не уделяют дожного внимания осуществлению информатизации производства, внедрению современных информационных технологий. Характерными чертами деятельности этих предприятий являются:

- поное отсутствие анализа экономической деятельности или его проведение со значительным опозданием, эффективность деятельности отдельных подразделений не анализируется совсем;

- недостаточная техническая оснащенность процессов управления;

- отсутствие комплексного и оперативного использования информации, используемая в отдельных службах и структурных подразделениях информация, как правило, имеет фрагментарный характер;

- отсутствие планомерной оценки знаний и системы повышения квалификации сотрудников, что служит причиной недостаточно квалифицированного и эффективного использования современных ИТ-технологий.

Основными причинами низких темпов информатизации промышленных предприятий АПК на современном этапе, по нашему мнению, являются:

1. Слабое развитие отечественного рынка ИТ-технологий.

2. Недостаточно продуманная государственная политика в области информатизации в целом и в области информатизации промышленных предприятий АПК, в частности, что находит свое отражение в следующем: а) низкий общий уровень финансирования процесса информатизации; б) неэффективное использование бюджетных средств, выделяемых на информатизацию; в) отсутствие государственной статистики, которая отражала бы состояние индустрии и рынка, уровень потребления и установленную базу ИТ в различных секторах народного хозяйства.

3. Непонимание целей и задач информатизации промышленных перерабатывающих предприятий АПК, отсутствие содействия первых лиц четкой организации этого процесса.

В настоящее время Кабардино-Бакарская Республика находится в сложном социально-экономическом положении. Экономическая отсталость усугубляется слабым развитием рыночных отношений, низким платежеспособным спросом населения и высокими рисками предпринимательской деятельности, которые сводят на нет инвестиционную привлекательность республики, что в свою очередь усиливает негативные тенденции в экономике и рост социальной напряженности. На протяжении последних лет по уровню социально-экономического положения Кабардино-Бакарская Республика стабильно находится в самом конце списка регионов России.

Вместе с тем, надо отметить, что современный этап развития сельского хозяйства в КБР характеризуется активным поиском путей выхода из кризиса. При разрешении данной проблемы большинство экономистов региона основное внимание уделяют разработке мер макроэкономического уровня и лишь упоминают о приведении системы управления конкретными предприятиями в соответствие с изменившимися условиями их функционирования. Между тем, внутренние резервы многих промышленных перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий КБР не исчерпали всех возможностей и имеют большой потенциал, несмотря на трудные внешние условия. Сегодня необходим механизм антикризисного управления - система экономических, организационных, правовых и прочих форм и методов управления предприятием, направленных на ликвидацию кризиса и его последствий.

Управляющая функция информации и растущая зависимость общества от информационной среды в специфических формах проявляются в хозяйственной сфере. Появление и становление информационной индустрии как сферы хозяйственной деятельности позволяет говорить о признаках формирования информационного общества, главным свойством которого становится превращение информационных продуктов и услуг в основной объект производства и потребления.

Таблица 1 - Производство основных видов продукции пищевой промышленности КБР*

Виды продукции 1990 1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Мясо (включая субпродукты 1 категории), тыс.т 25,8 4,6 2,6 2,9 1,5 1,8 1,8 2,0 2,4 1,7 1,5 1,6

Кобасные изделия, тыс.т 5,7 0,3 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,3 0,3 0,3 0,27 0,3

Цельномолочная продукция, тыс.т 79,6 14,7 7,5 6,1 7,0 9,0 11,0 11,4 9,9 10,4 9,5 9,8

Масло животное, тыс.т 1,6 0,5 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,6 0,6 0,5 0,7

Сыры жирные, тыс.т 4,7 1,3 1,1 1,0 1,1 1,3 1,4 1,2 1,0 1,1 1,1 1,2

Масла растительные, тыс. т 9,8 4,8 1,1 2,0 2,4 1,2 1,3 1,7 3,3 3,0 2,0 2,1

Консервы, муб. 183,9 28,4 23,4 31,3 46,9 96,2 133,9 160,2 188,5 200,8 236,0 244,0

Кондитерские изделия, тыс. т 43,1 9,6 11,4 11,3 11,6 12,1 12,7 12,8 13,7 14,2 10,1 11,3

Хлеб и хлебо-булоч. изделия, тыс. т 55,2 40,3 24,9 20,1 25,9 29,0 29,4 30,3 31,4 32,5 27,2 29,8

Макаронные изделия, тыс. т 2,9 3,4 3,2 4,6 3,7 3,6 4,1 6,8 0,3 3,3 3,6 3,9

Мука, тыс. т 77,1 68,0 25,1 19,7 36,0 34,6 22,6 27,5 26,2 25,2 18,5 19,6

Безакогольные напитки, мн.дал 1,9 0,2 0,1 0,5 0,3 0,3 0,4 0,6 0,3 0,5 0,7 0,9

Минеральные воды, мн. п/л 18,4 6,3 60,4 54,1 81,2 105,7 229,1 229,5 199,1 221,7 153,0 174,0

, I П. I и * I

* Кабардино-Бакария в цифрах.- Нальчик: ТО ФСГС по КБР, 2007.

В первую очередь это связано с резким перераспределением трудовых ресурсов из сферы материального производства в сферу информационных услуг. Чтобы оценить возможность информатизации отраслевой региональной экономики, рассмотрим особенности развития предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности АПК Кабардино-Бакарской республики.

В таблице 1 предоставлены итоги производственной деятельности средних и крупных перерабатывающих предприятий АПК КБР. В эту группу вошли акционерные общества открытого и закрытого типа - это бывшие кохозы, совхозы, агрофирмы, пищекомбинаты и консервные заводы республики. На материалах ряда перерабатывающих предприятий Кабардино-Бакарской республики попытаемся обосновать необходимость их дальнейшей реструктуризации.

Результаты анализа свидетельствуют о том, что по большинству видов отраслей пищевой промышленности КБР индексы производства продукции в основном имели тенденцию к росту. Особенно это характерно для последующих лет, начиная с 2003 года.

Исключением явились мясная и молочная, и комбикормовая виды отраслей. Сравнительной стабильностью отличается производства консервов, индексы которого, начиная с 2000 года, имели значения - 115; 107; 108; 108; 106%. Набрали определенные темпы роста с 2000 года пищевкусовая промышленность - 104; 104; 106%, макаронная промышленность, ее индексы составили 103; 121; 123% и плодоовощная отрасль -100,1; 104; 103%. Начиная с

2002 года, наблюдается прирост продукции в хлебопекарной, кондитерской, с

2003 года - в масложировой промышленности. В отраслевом разрезе индекс физического объема по всему кругу хозяйствующих субъектов характеризуется следующими показателями (табл. 2).

Таблица 2 - Индексы производства продукции по отраслям пищевой и

перерабатывающей промышленности АПК КБР _(в процентах к предыдущему году)*

Отрасли 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Пищевая промышленность - всего (без мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности) 100,4 92 96 99,2 98 98 96,7 97,1

Пищевкусовая 100,3 94 95 104 104 96,8 83,7 86,2

Хлебопекарная 106 88 87 91 95 91,0 83,7 86,4

Кондитерская 100,7 92 95 112 96 92,0 71,3 73,5

Макаронная 100,3 88 74 103 121 120 123 126

Масложировая 98 87 110 88 102 100 98,1 96,1

Плодоовощная 110 80 73 100,1 104 103 104 106

Мясная и молочная 101 80 91 90 94 93 91,2 91,4

Мясная 102 78 92 85 87 90 93 93

Маслосыродельная и молочная 99,9 83 89 98 100,9 98,2 97,8 97,6

Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность 103 84 81 100,6 95 72 73 74

"Составлено автором по данным ТО ФСГС РФ по КБР,- Нальчик, 2007.

Надо отметить, что в общем объеме промышленного производства Кабардино-Бакарской республики пищевая промышленность занимает 40,3%, (для сравнения - 27,0% - машиностроение и металообработка, 18,6% -

электроэнергетика, 4,1% - цветная металургия, 4,1% - легкая промышленность). Особо надо отметить, что средняя заработная плата по предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности на 01.01 2008 года была меньше 2,8 тыс. рублей, более того - по 16 предприятиям отрасли она меньше 1 тыс. рублей.

Особую тревогу вызывает тот факт, что сегодня перерабатывающая промышленность, с учётом её и без того отсталого технологического уровня, втягивается в инвестиционный кризис. На предприятиях перерабатывающей промышленности износ выше, чем в целом по АПК КБР, и составляет в среднем 55% (табл. 3).

Таблица 3 - Показатели износа основных фондов по Кабардино-_Бакарской республике (на 01.01. 2005 года)*_

Коэффициент износа по группам основных средств:

Отрасли Всего осн. Осн. вида Здания и Машины и Непроизв

средств деят. сооружения оборудов. осн.сред.

Всего по предприятиям АПК 0.5457 0.5421 0.3765 0.3876 0.7570

В том числе:

Пищевая промышленность 0.5467 0.5419 0.3947 0.4110 0.6819

Пищевкусовая 0.5237 0.5196 0.4381 0.3743 0.5383

Хлебопекарная 0.5750 0.5734 0.3999 0.4221 0.8889

Кондитерская 0.6884 0.6879 0.2324 0.5773 -

Макаронная 0.9223 0.9223 0.0274 0.8947 -

Масложировая 0.2844 0.2798 0.5307 0.1669 0.5063

Ликероводочная 0.4889 0.4841 0.5475 0.4070 0.9844

Винодельческая 0.7200 0.7200 0.2038 0.3058 -

Пивоваренная 0.7336 0.7060 0.2358 0.6051 0.8132

Пр-во безак. напитки 0.5520 0.5507 0.4013 0.4222 -

Плодоовощная 0.5296 0.5420 0.3488 0.2938 1.0000

Мясная 0.5369 0.5352 0.4589 0.5242 0.5981

Молочная 0.5992 0.5958 0.3324 0.4499 0.9279

Мукомольно-крупяная 0.4874 0.5989 0.5205 0.3971 0.5708

Комбикормовая 0.6286 0.6125 0.2760 0.3080 0.9681

"Рассчитано автором по отчетным данным предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности КБР за 2006 год

По отдельным отраслям он ещё более значителен. Так, по молочной промышленности он составляет 60%, по кондитерской -68%, по комбикормовой -62%, по макаронной - 92%. До начала реформ значительная часть инвестиций поступала из государственного бюджета в соответствии с целевыми федеральными программами. Но в настоящее время таковых нет, как нет их в республиканском местных бюджетах. Здесь уместно отметить, что бюджет республики вместо инвестора в АПК превратися в источник покрытия растущих затрат. В 2004 г. в сумме средств, выделенных из бюджета на сельское хозяйство, удельный вес дотаций составил 70%, а капитальных вложений - всего 14,2%.

Система взаимонеплатежей, неотработанность хозяйственного механизма между партнерами по производству продукции поставили на грань банкротства более 80% предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Выпоненные ТО ФСГС РФ по КБР расчеты (по балансам предприятий) через коэффициенты покрытия показали, что под банкротство попадают 111 пред-

приятий из 138, хотя степень банкротства различна.

В снижении эффективности работы предприятий большую роль играет применяемая сегодня налоговая система.

Кроме того, многие предприятия перерабатывающей промышленности КБР содержат за счет собственных средств социальную сферу, включая содержание объектов жилищно-коммунального хозяйства.

Остаются сложными взаимоотношения между поставщиками и переработчиками сельскохозяйственного сырья. Монополизм предприятий переработки, наносящий ущерб сельскому хозяйству, явно преувеличен, поскольку не имеет под собой реальной основы. Рост доли переработки в розничной цене связан с затратным механизмом ее формирования, ростом цен и тарифов на приобретаемые ресурсы самими переработчиками. При условии спада производства себестоимость единицы продукции растет за счет постоянных затрат (амортизация, содержание аппарата управления) и налогов, выплачиваемых из себестоимости. Поэтому предприятия перерабатывающей промышленности сами переживают глубокий кризис, как и сельское хозяйство. Выход из него - это только целенаправленная разумная политика корректив и нововведений в АПК в целом. При этом, особенно важны совместные усилия сельскохозяйственных предприятий и переработчиков. По одиночке из кризиса не выйти. Попытки сельскохозяйственных предприятий создать свои перерабатывающие предприятия - не выход из сложившейся ситуации.

Сегодня одним из реальных путей выхода перерабатывающих предприятий АПК Кабардино-Бакарской Республики из кризиса является реструктуризация, то есть изменение технологической, производственной, общехозяйственной и организационной структур предприятия.

Существует достаточно большое количество вариантов реорганизации предприятий. Наиболее популярными мерами считаются: 1) присоединение к сильным хозяйствам; 2) развитие переработки; 3) интеграция с предприятиями других отраслей; 4) разделение крупного предприятия АПК на более мекие структурные единицы.

Выбор варианта реорганизации зависит от состояния конкретного предприятия, его целей и задач в момент принятия решения. Для всех предприятий общим является то, что без создания принципиально иной организационно-экономической структуры, новой системы внутри- и межхозяйственных отношений, адекватных рыночным условиям, без повышения заинтересованности, ответственности, укрепления личностного фактора невозможно оздоровить финансово-экономическое положение и повысить эффективность функционирования предприятия, а, следовательно, выйти из кризиса.

Обобщение накопленных методических подходов и опыта проводимых ре-структуризаций, дает возможность в концентрированной форме представить масштаб и охватываемый круг работ, этапы их осуществления, используемые критерии оценки результатов. На основе изученного опыта нами разработана модель стратегии управления на различных этапах реструктуризации предприятия при антикризисном управлении.

Стратегия антикризисного управления многовариантна, но дожна базироваться на выборе только одного, наиболее приемлемого для предприятия варианта. Выработка стратегии развития предприятия позволяет обеспечить эффективное распределение и использование всех ресурсов и на этой основе устойчивое положение предприятия; перейти от реактивной формы управле-

ния (принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы) к управлению на основе диагностики и прогнозов.

Например, МУСХП Нальчикский Ч одно из крупных многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий КБР, специализирующееся на молочном животноводстве. Данное хозяйство оказалось в 2002-2005 гг. в кризисной ситуации в связи с острой нехваткой оборотных средств для текущего производства, что произошло из-за низких закупочных цен на молоко, не покрывающих себестоимость продукции. Самой важной текущей задачей явилась задача выживания, которую решили за счет реструктуризации производства - введения собственной переработки молока. МУСХП Нальчикский стало производить не только молочные продукты собственной переработки, но и занялось их реализацией, что позволило получать живые деньги, увеличить заработную плату сотрудникам, повысить окупаемость затрат и получать высокую прибыль.

Однако, несмотря на высокий материальный потенциал предприятия, в настоящее время МУСХП Нальчикский не эффективно использует имеющиеся ресурсы, что постепенно может вызвать сокращение объемов прибыли, а, следовательно, и ухудшение финансового состояния.

Проведенные нами исследования показали, что в последнее время большинство хозяйств АПК КБР, сокращая масштабы производства, исключают из земельного оборота отдаленные земли, резко сокращают поголовье скота, размещают энергоемкие культуры в максимальной близости от пунктов переработки или потребления, нарушая организационно-экономические, агротехнические и ветеринарные требования, что приводит к большему дисбалансу потенциала предприятия, усилению кризиса.

На многих перерабатывающих предприятиях АПК КБР часто выраженное желание расширить ответственность подчиненных не подкрепляется системой стимулирования. Работники имеют меньшую мотивацию к работе, если считают, что дают организации больше, чем получают от нее. Вследствие этого отсутствие положительных стимулов к принятию допонительной ответственности может заблокировать разумные попытки распределения пономочий.

В процессе делегирования определяется степень самостоятельности подразделений в выпонении задач в области производства, маркетинга, финансов, формы мотивации трудовой деятельности удовлетворением потребностей внутренним и внешним-вознаграждением; формы контроля за работой подразделений.

Мы считаем, что делегирование дожно сопровождаться разработкой общей политики, нормативов и правил поведения, без которых его осуществление остается проблематичным.

Для обеспечения работы руководителей хозяйств по делегированию пономочий подразделениям, предлагается следующая схема:

- формирование нормативной базы подразделений;

- разработка вариантов технологических процессов;

- выбор рационального варианта организационной структуры;

- определение размеров подразделений с учетом нормы управляемости;

- определение нормативов затрат ресурсов и выхода продукции;

- построение структуры управления;

- организация контроля выпонения задач;

нормативно-правовое регламентирование деятельности подразделе-

ний (положение о делегировании пономочий или о распределении задач);

- мотивация деятельности подразделений и работников.

Перечень и состав управленческого персонала определяется спецификой структуры управления, принятой в хозяйстве.

На основании анализа работы предприятия и подразделений (если они не создаются заново) устанавливаются основные ориентиры (показатели) деятельности за прошлые периоды, необходимые для определения обоснованности заданий на предстоящий период деятельности. Количество показателей неограниченно, но лучше если их не более пяти обобщающих (объем реализованной и произведенной продукции, материальные затраты, зарплата, услуги, и т.д.).

Подразделениям выделяются ресурсы для выпонения поставленных перед ними задач, доводится технология процесса производства (услуг), система учета, оплаты труда и контроля. Все указанные нормативные документы передаются подразделению под личную ответственность его руководителя. В бухгатерии предприятия открывается лицевой счет подразделения.

Например, в ОАО Урухский консервный завод (Лескенский район, КБР) все взаимоотношения подразделений строятся на основании договоров, поной самостоятельности и инициативы колектива подразделения по выпонению заданий в пределах делегированных пономочий. Договор предусматривает взаимные права, обязанности и ответственность сторон.

Взаимоотношения между подразделениями осуществляются так же на договорной основе (оговариваются соответствующими нормативными актами). Подразделения несут материальную ответственность за невыпонение договорных обязательств, за срыв в работе, нарушение технологии производства. Величина ущерба определяется по расчетным ценам.

Для успешного выпонения стратегических целей, на предприятии разрабатывается тактика их достижения, выражающаяся в разработке тактических планов на год, квартал, месяц, период работ как по хозяйству в целом, так и по его подразделениям.

Несмотря на некоторый прогресс в вопросах информационного обеспечения агропромышленного комплекса КБР, в целом, его уровень нельзя признать соответствующим современным требованиям. Прежде всего, отсутствует ясно выраженный подход в формировании единого информационного пространства, совершенно не достаточен уровень информационной интеграции, не выдерживает критики степень развития телекоммуникаций, по-прежнему отсутствует четкая вертикаль управления.

Проведенные в Кабардино-Бакарской Республике в 2003-2008 годах опросы 187 респондентов - представителей агропромышленного комплекса региона, которые проходили переобучение в ИПК при КБГСХА, позволили получить очень ценный материал по оценке ими ситуации в сельском хозяйстве. В частности, они считают, что могут повысить прибыльность своего хозяйства за счет следующих решений: усовершенствование ведения хозяйства; улучшение сбыта продукции; усовершенствование технической базы; снижение эксплуатационных расходов.

Соответственно, у этих сельхозтоваропроизводителей возросла тяга к знаниям, нововведениям и информации, они все более активно осваивают принципы маркетинга. В связи с чем, их уже не может устраивать только традиционная пассивная, безадресная и бессистемная форма передачи инфор-

мации. Производитель стал нуждаться в живом общении с квалифицированными консультантами - распространителями знаний в области инноваций, передового опыта, организации производства. Рынок ускорил понимание, что только в тесном сотрудничестве с этими консультантами, он - сельхозтоваропроизводитель, вынужденный работать в жесткой среде выживания, сможет не только быстро в ней адаптироваться, но и организовать высокорентабельное и конкурентоспособное производство.

Проведенные исследования в системе АПК КБР показали, что содержание большого числа специалистов высокой квалификации непосредственно в хозяйстве и их самостоятельное обращение ко всем источникам необходимых сведений требует высоких затрат и приводит к малоэффективному использованию дефицитного ресурса - знаний и навыков специалистов. В связи с чем, многие экономисты видят выход из сложившейся ситуации в создании региональных централизованных информационно-консультационных служб (ИКС) для сельских товаропроизводителей.

Актуальность консультационной службы обусловлена рядом причин. Во-первых, изменившиеся социально-экономические условия требуют разработки обоснованной концепции и отлаженного механизма изменения экономической системы общества и в особенности подсистемы управления производством. Во-вторых, в условиях изобилия информации, отсутствия четко разработанной системы доведения ее до конечного пользователя затруднен выбор правильных решений выхода из кризисного состояния, что предполагает функционирование соответствующих структур. В-третьих, усиление конкуренции, интернационализация и глобализация бизнеса стимулируют поиск допонительных путей повышения эффективности производства. В-четвертых, в современной экономике, в силу наличия релевантных знаний, а также их непрерывного обновления и роста, решающее значение приобретают образование и наука, что, в свою очередь, формирует спрос на консультационные услуги.

Анализ работы региональных и районных служб ИКС в КБР показывает, что число ее пользователей возрастает.

Анализ запросов, поступающих в региональные и районные информационно-консультационные центры, показал, что наибольшее количество консультаций оказано по растениеводству (30 %), животноводству (20%), бухучету (40%), ценам, финансам и кредитам (5%), экономике (5%).

При этом основными пользователями консультационных услуг являются, как крупные хозяйства всех форм собственности (42 %), так и крестьянские (фермерские) хозяйства (28 %). В меньшей степени услугами ИКС пользуются личные подсобные хозяйства и садоводы-огородники (14 %), а также работники органов управления АПК (6 %).

Большая часть объема консультационных услуг, оказываемых разными структурами, выпонена сотрудниками ИПК при КБГСХА (45%), регионального информационно-консультационного центра (25%), меньшая часть - органами управления АПК района (20%). Однако по отдельным районам КБР это распределение значительно отличается. Так, в Прохладненском, Майском, Бак-санском районах более 70% консультаций оказано специалистами районных информационно-консультационных центров. В регионах, где служба организована при органах управления АПК, основной объем работ выпонен специалистами этих организаций.

Анализ показал, что в регионах, где функционирует ИКС, уровень рента-

бельности выше (степень убыточности меньше), чем в тех районах, где ее нет. В пределах районов, где функционирует ИКС, хозяйства, использующие рыночную информацию, также более прибыльны (менее убыточны), чем хозяйства, не использующие ее.

За период с 1997 года по 2007 год число убыточных сельскохозяйственных предприятий по КБР в целом в процентах от общего числа увеличилось на 21% . За тот же период, в ряде регионов ЮФО России, где процесс сбора и распространения рыночной информации получил набольшее практическое применение, сокращение числа убыточных предприятий идет более интенсивно. Более того, за время существования проекта АРИС наметилась явная тенденция преобладания изменения индекса физического объема производства продукции сельского хозяйства среди регионов-участников проекта над остальными регионами.

С нашей точки зрения, прямой экономический эффект от введения механизма распространения и обмена информацией на базе проекта АРИС, оказывает позитивное влияние на регионы, по каким-либо причинам не вошедшим в этот проект. К примеру, Кабардино-Бакария не имела мощной финансовой поддержки, которой обеспечивались участники проекта для становления и развития службы, особенно в части технического оснащения и подготовки кадров. Однако, используя опыт своих колег, Правительство республики разработало и с успехом внедрило собственную концепцию информатизации региона. В 2007 году ИКС охватила большинство из районов Кабардино-Бакарской Республики, около 300 клиентов обратилось за помощью, из них 120 стали постоянными клиентами. Среди них более 30 крупных сельскохозяйственных предприятий, обладающих собственными высококвалифицированными специалистами. По сравнению с 2000 годом произошло увеличение объемов услуг в 2 раза, когда как число сотрудников увеличилось не более чем на 20%.

Рис. 2. Общая схема информационного обеспечения предприятия

Процесс управления связан с непрерывной разработкой и принятием решений. Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выпонении каждой функции. Задача решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных испонителей, субординирова-нию и координации их взаимодействия. Именно посредством принятия и реализации решений осуществляется процесс управления. Разработка решений предусматривает развитие объекта управления и выбор регулирующих воздействий на него с целью достижения определенных технико-экономических показателей деятельности организации.

Решение является результатом оценки ситуации путем обработки информации и выступает как продукт управленческого труда, а информация в этом случае становится предметом труда. Поэтому все промежуточные решения дожны согласовываться с конечной целью и взаимоувязываться.

Для организации информационного обеспечения предприятия необходимо определить его функции. Состав информационного обеспечения предприятия представлен на схеме, отражающей структуру внешнего и внутреннего содержания информационного обеспечения предприятия (рис. 2).

Ниже приводится пример технологии информационного обеспечения, разработанной нами на ОАО "Концерн ЗЭТ" (многопрофильное предприятие, осуществляющее выпуск кондитерских изделий, акогольной продукции, овощных консервов, подсонечного масла, хавы и т.д.) и введенной в автоматизированный режим. Изменив некоторые необходимые параметры можно получить практически сразу новый вариант проектного решения.

Нами разработана обобщенная функциональная структура абстрактного предприятия, организации, корпорации и т.д. Ее особенность заключается в том, что она является ранжированной и функции представлены последовательно. (рис. 3)

1. Институционализация

2. Организация (по этапам)

^ 3. Планирование (прогнозирование) программ

4. Финансирование

5. Контроль

6. Стимулирование

* 7. Учет

о 8. Отчет

9. Анализ

10. Реализация

11. Накопление

12. Инвестирование

Рис. 3. Функциональная структура предприятия

Основные трудности при формировании информационной системы заключаются в том, что на предприятии отсутствует единое информационное пространство и происходящие хозяйственные процессы большей частью непрозрачны. Это существенно замедляет работу по структурированию предметной области - "Предприятие" для организации и управления информационными ресурсами. Для информационного функционирования предприятия нами раз-

работай механизм управления информационными ресурсами, посредством которого осуществляется реализация подсистем функциональной структуры и их информационное взаимодействие.

Данный механизм обеспечивает ускорение выпоняемых управленческих операций, способствует совершенствованию некоторых видов управления, тем самым обеспечивает конкурентоспособность предприятия, финансовый успех, рентабельность продукции, безопасное и устойчивое развитие. Эта принципиальная модель информационного механизма может быть адаптирована к различным хозяйственным системам АПК с учетом специфики их размерности и корпоративности.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Исследования системы управления предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности регионального АПК (на материалах Кабардино-Бакарской Республики) в условиях возрастающей конкуренции позволяет сделать следующие выводы.

1. В современных условиях особенно интенсивно и значительно меняются информационные системы управления хозяйствующими субъектами регионального АПК. Это обусловлено глубокой социально-рыночной трансформацией их положения в переходной экономике. Одновременно, благодаря научно-техническому прогрессу, появились новые технические и программные средства, возникли новые подходы к их проектированию. Предметная область информационной системы в хозяйствах АПК региона представляет собой некоторое пространство, содержащее совокупность информационных объектов, каждый из которых может быть описан посредством реализации методов поиска, обработки, хранения информации и взаимосвязей данного объекта с другими объектами рассматриваемой предметной области.

2. Исследования показали, что для определения целей и результатов действия информационного механизма необходимо выявить информационные потребности хозяйствующих субъектов АПК. Обоснованность методологических принципов выявления информационных потребностей хозяйствующего субъекта заключается в определении аспекта, по которому необходимо осуществить процесс поиска, обработки, хранения и реализации информации на определенной стадии воспроизводства.

3. Снижение экономической устойчивости перерабатывающих предприятий АПК КБР вызвано не только внешними факторами. Большинство отраслей агропромышленного комплекса в современных условиях социально-рыночной трансформации не могут развиваться без информатизации. Оптимизация хозяйственных процессов с помощью электронной техники обеспечивает значительную экономию времени для осуществления и рационализации деятельности с необходимой и достаточной информации для принятия управленческих решений, сокращая многократно издержки, повышая эффективность хозяйствования. Информатизация сегодня становится фактором роста вновь созданной стоимости, не говоря о доходах от огромного оборота средств информатики, которые создадут возможность осуществлять новые инвестиции, а налоги с отрасли по производству средств информатизации будут содействовать повышению благосостояния общества.

4. В диссертации обосновано, что теоретические положения построения информационных механизмов управления региональными хозяйственными системами реализуются в концептуальной модели предметной области, а также в методике организации сбора информации по проблемам совершенствования хозяйственных систем, информации о деятельности отдельных предприятий регионального АПК в проблемно-ориентированном поиске.

5. Структурная перестройка, происходящая в региональной экономике в русле рыночных реформ и адекватная трансформация предприятий АПК, потребовали разработки информационных механизмов их развития и принятия обоснованных управленческих решений. Анализ деятельности более 20 перерабатывающих предприятий КБР, рассмотренных в работе примеров формирующихся механизмов показал, что они чаще решают проблемы информатизации хозяйствования фрагментарно, а не комплексно. Разработанная концепция механизмов управления информационными ресурсами носит универсальный характер и предназначена для решения разнообразных задач развития региональных и локальных производственных систем АПК.

6. Информационная система хозяйствующих субъектов АПК дожна строиться как единый комплекс программно-технических и организационных элементов и решений, охватывающих все производственные, технологические, финансовые и хозяйственные процессы, объединяя все подразделения в единое информационное пространство.

7. На примере регионального АПК показана возможность информационного управления на основе межотраслевой информационной системы. Такое управление предъявляет принципиально новые требования к формированию информационных ресурсов, неразрывно связанных с процессом выработки, принятия и контроля выпонения решений. Сложность интегральной структуры современного хозяйствования в региональном АПК определяется многообразием аспектов и критериев ее формирования (социально-экономические, организационно-правовые, отраслевые, региональные, функциональные, воспроизводственные, субъектные, объектные, уровневые), что предопределяет различные виды структур и функций механизма их преобразования.

8. На основе экспертного опроса сельских товаропроизводителей и руководителей перерабатывающих предприятий ряда районов Кабардино-Бакарской Республики представлен анализ современного информационного обеспечения регионального АПК и сделан вывод, что, несмотря на некоторый прогресс в решении этой проблемы, отсутствует ясно выраженный подход в формировании единого информационного пространства, не сформирована единая научно-технологическая информационная база в отрасли, низкий уровень информационной интеграции, не выдерживает критики степень развития телекоммуникаций (при поном отсутствии в горных территориях республики), отсутствует четкая вертикаль управления.

9. Информационный механизм управления развитием перерабатывающих предприятий регионального АПК дожен обеспечивать:

- определение стратегии предприятия с последующим определением критических факторов успеха, необходимых для достижения установленных управленческих стратегических целей;

- выявление и согласование ключевых экономических процессов;

- оценку влияния отдельных процессов на конечный успех предприятия;

- определение контрольных переменных, характеризующих критические

томки и точки фактов успеха экономических процессов предприятия.

При этом суть механизма управления заключается не в прямом воздействии на управляемые объекты и процессы трансформации, а в создании той информационной среды (информационного поля), которая не только не ограничивает свободы выбора рода деятельности и реализации замысла, но и помогает выбрать структуру организации и модель управления, наиболее эффективно способствующие достижению поставленных целей без ущерба для использования имеющихся ресурсов в будущем.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

В журнале, реферируемом ВАК РФ

1. Особенности управления АПК депрессивного региона // Экономический вестник Ростовского государственного университета,- Ростов-на-Дону, 2007.- №2,- 0,4 п.л ( в соавт-ве, авторских - 0,3 п.л.).

В межвузовских изданиях

2. Особенности региональной инвестиционной политики КБР./ Сборник научных трудов молодых ученых. - Нальчик: КБГУ, 2005. - 0,2 п.л.( в соавт-ве)

3. Состояние и меры по развитию лизинга в сельском хозяйстве,/ Седьмой регион: наука и практика. Сб. науч. тр.-Нальчик: Полиграфсервис и Т, 2005. - 0, 35 п.л.(в соавт-ве, авторских 0,25 п.л.).

4. Совершенствование управленческого механизма в АПК региона./ Седьмой регион: наука и практика. Сб. науч. тр.- Вып.5.- Нальчик: Полиграф-сервис и Т, 2005. - 0, 4 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,3 п.л.).

5. Проблемы и особенности инвестирования сельхозпроизводства в АПК региона./ Седьмой регион: наука и практика. Сб. науч. тр. -Вып.5,- Нальчик: Полиграфсервис и Т, 2005. - 0,5 п.л. ( в соавт-ве, авторских 0,4п.л.)

6. Состояние и условия развития отраслей АПК региона. / Седьмой регион: наука и практика. Сб. науч. тр.-. Вып.5.- Нальчик: Полиграфсервис и Т, 2005. - 0,4 п.л. (в соавт-ве, авторских 0, 25 п.л.)

7. Рыночная стратегия как ключевой элемент стратегического управления// Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2005.- 0,3 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.)

8. Методические рекомендации антикризисного управления предприятием// Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2005.- 0,3 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

9. Структурная перестройка экономики АПК как необходимое условие восстановления экономики региона// Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр.- Владикавказ: ГГАУ, 2005.- 0,3 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

10. Концепция механизма адаптивного управления в аграрном секторе // Перспектива-2006: Сб.науч. тр.-ч.1.- Нальчик: КБГУ, 2006,- 0,3 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

11. Современные взгляды на информацию как экономический ресурс // Социально-экономические проблемы регионов ЮФО: Межвуз. Сб. науч. Тр..-Владикавказ: ГГАУ - 2008 .-0,4 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

12. Агоритм формирования и реализации программы развития инновационного потенциала малого предприятия // Методы и способы формирования конкурентных преимуществ.- М.: МАКБ, 2008.-0,4 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

13. Формирование управленческой информации // Методы и способы формирования конкурентных преимуществ,- М.: МАКБ, 2008.-0,4 п.л. (в соавт-ве, авторских 0,2 п.л.).

Лицензия ПД № 00816 от 18.10.2000 г. Сдано в набор 06.10.2008. Подписано в печать 08.10.2008. Гарнитура Arial. Печать трафаретная. Формат 60x84 1/,6. Бумага офсетная. Усл.п.л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № 172. Типография ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия 360004, г. Нальчик, ул. Тарчокова, 1а

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кизова, Марина Заудиновна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ.

1.1 Информационный механизм управления развитием хозяйствующих субъектов АПК.

1.2 Зарубежный опыт регулирования развития информационной экономики и возмоэюнб'сти его адаптации в РФ.

1.3. Особенности информатизации перерабатывающих предприятий АПК.

2. ОСОБЕННОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК.

2.1 Современное состояние и тенденции развития информатизации на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности АПК Кабардино-Бакарской республики.

2.2 Анализ и диагностика хозяйственной ситуации как основа принятия управленческого решения.

2.3 Формирование управленческой информации.

2.4 Агоритм формирования информационного обеспечения функционирования предприятия.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

3.1 Формирование системы информационной поддержки перерабатываюгцих предприятий регионального АПК.

3.2 Методические рекомендации основных направлений информатизации перерабатывающего предприятия АПК.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Информационный механизм управления перерабатывающими предприятиями регионального АПК"

Важнейшим фактором развития современного общества стала интенсификация производства, распределения, обмена и потребления возрастающих объемов информации, значительно повысившая актуальность создания и применения эффективных и адекватных механизмов ее привлечения, обработки и целевого использования в хозяйственных системах.

До 90-х годов информационные технологии в России рассматривались, главным образом, как средство командно-административного регулирования

1 Дл текущей социально-экономической и производственно-технической деятельности хозяйственных систем различных уровней.

Современные преобразования в агропромышленном комплексе России, развитие предпринимательской деятельности и рыночных структур, необходимость быстрого и компетентного принятия инициативных решений привели к существенным изменениям как в масштабах, структуре, функциях и потоках информации, так и в организационных формах и методах обработки, представления и использования знаний.

Переход регионов России к устойчивому, безопасному, конкурентоспособному экономическому росту возможен только путем соединения современных технологий, развития наукоемких и ресурсосберегающих производств с многообразными перспективными формами их организации, эффективными информационными механизмами управления. Особое значение приобретает управление информационными ресурсами как способ обеспечения эффективной деятельности предприятия, межотраслевого комплекса, региона, то есть на пересечении мини-, микро-, мезо- и макроэкономики. Создание информационных механизмов становится особенно актуально, когда информация и знания трактуются как важнейший и редкий ресурс, запас, резерв, как элемент экономического потенциала хозяйственной системы, который дожен эффективно использоваться для достижения ее конкретных целей. ^ , .

В этой связи в аграрном секторе становится необходимым решение ряда актуальных научных задач: формирование системы важнейших понятий, разработки теоретических основ управления информационными ресурсами, создания типовых моделей информационных систем для отраслевых предприятий АПК, построение информационного механизма управления.

Степень изученности проблемы. Построение информационного механизма управления хозяйствующими субъектами АПК требует интегрального подхода, использования достижений различных наук, синтеза различных концепций и теорий. В общем эволюционном Х аспекте развития общества проблемы информатизации анализируются в работах М.Вебера, Д.Бела, Н.Моисеева, А.Урсула и др. Теоретическим основам управления информационными ресурсами посвящены работы М. Бандеманна, Г.Громова, Д.Блюменау, В.Глушкова, Клауса Д.Экка и др.

Важным этапом в формировании современного понимания экономики, основанной на информатизации, было введение Э.Фогелем понятия "информационного ресурса", а М. Аттинджером "интегрированного информационного менеджмента". Центральным моментом информационного менеджмента по Й.Хергету является то обстоятельство, что,информацию следует рассматривать как важнейший экономический ресурс, решающий фактор обеспечения конкурентоспособности, устойчивости и безопасности хозяйственных систем.

Основные методологические вопросы механизмов управления хозяйственными системами различных уровней исследовались Л.Абакиным, Р.Гантером, О.Иншаковым, О.Фавро, А.Кульманом, Дж. Обер-Крие, Г.Клейнером, Д.Львовым, Б.Мильнером, М.Старовойтовым, Д.Ханом и др. Развитие воспроизводственного подхода региональных социоприродохозяй-ственных и интегрированных.! систем, а также механизмов их функционирования нашло отражение в разработках В.Битунова, М.Гохберга, П.Иванова, В.Лексина, О.Ломовцевой, А.Новоселова, В.Овчинникова, Л.Перекрестовой, В.Тарасевича, И.Шабуниной, Г.Шаминой, Р.Шнипера, В.Шульги др.

Несмотря на большой количество работ, 'посвященных проблемам создания информационных механизмов управления в хозяйственных системах, теоретически и практически недостаточно разработаны такие крупные проблемы, как организация информационных систем региона, агропромышленного комплекса и предприятия в условиях рыночной трансформации.

Требуют научного осмысления экономические формы объектов информационных взаимодействий, противоречия и тенденции развития отношений между их субъектами, исследование содержания и форм механизмов и внешних эффектов внедрения новых информационных технологий в экономику.

Недостаточно исследбваны вопросы о способах представления научно-технической информации в различных информационных системах, в том числе, в базах знаний по предметным областям экономического профиля, например, таких как экономика отраслей АПК, организация управления, финансы и банковское дело и т.п. Внедрение и использование современных информационных технологий и механизмов, применения баз данных и знаний в области управления и экономики требует дальнейшего развития.

Вышеперечисленные проблемы, их недостаточная практическая и теоретическая проработка, необходимость более поного и качественного удовлетворения информационных потребностей специалистов в области организации управления и экономики, отсутствие рациональной методики управления информационными ресурсами в различных хозяйствующих субъектах АПК определяют актуальность представляемой диссертационной работы.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика пп. 5.19 Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах.

Цель диссертационной "работы заключается в разработке научно-теоретических, методологических и рекомендательно-практических положений информационного механизма управления предприятиями регионального АПК в условиях рыночной трансформации экономики.

Для достижения поставленной цели в работе были определены и решены следующие основные задачи:

- сформировать систему базовых понятий, определяющих экономическое содержание информационного механизма управления;

- изучить зарубежный опыт регулирования развития информационной экономики и возможности его адаптации на региональных предприятиях;

- раскрыть особенности процесса информатизации хозяйственных процессов на перерабатывающих предприятиях регионального АПК в условиях рыночной экономики;

- обосновать методологические принципы выявления, анализа и диагностики хозяйственной ситуации и информационных потребностей, как основы принятия управленческого решения;

- разработать структуру и функции механизма формирования управленческой информации и сформулировать основные принципы его развития;

- определить направления совершенствования информационного механизма управления предприятием;

- разработать концептуальные подходы формирования системы информационной поддержки регионального АПК;

- выработать методические рекомендации основных направлений информатизации предприятия;

- определить природу и специфику внешних эффектов при информационном взаимодействии хозяйственных субъектов;

Предметом исследования является система научно-теоретических, методологических и практических аспектов разработки информационного механизма управления предприятиями регионального АПК.

Объектом исследования являются предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности АПК Кабардино-Бакарской Республики.

Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составляют категории, законы и закономерности экономической науки; методология системного подхода, предполагающего комплексное изучение особенностей информатизации предприятий в условиях становления рыночной экономики; моделирование экономических процессов. В работе широко использованы ключевые положения трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных вопросам повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов аграрного сектора.

В качестве научного инструментария использованы системный анализ и обобщение хозяйственной практики деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР, методы экономико-математического моделирования, абстрактно-логического и монографического исследования.

Основные научно-практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, базируются на результатах изучения законодательных актов и нормативно-правовых документов органов федерального управления применительно к исследуемым проблемам в области развития экономики, науки, производства, образования.

Фактический материал получен непосредственно в хозяйствующих субъектах АПК Кабардино-Бакарской Республики, из информационно-статистических документов, а также в результате экспертных и социологических исследований.'

Научная новизна результатов исследования, выпоненных и полученных автором, заключается в следующем:

- уточнены научные основы и сформирована система базовых понятий, определяющих экономическое содержание понятия линформационный механизм управления, как совокупность логических приемов и технических средств преобразования исходных данных в систему пертинент-ной информации, обеспечивающей коммуникацию участников локальных процессов, принятие решений и регулирование региональной экономики;

- критически проанализирован зарубежный опыт регулирования развития информационной экономики с позиции возможности его адаптации в регионах РФ;

- выявлены особенности информатизации хозяйствующих субъектов регионального АПК. Исследованы условия выбора стратегии информатизации и содержание основных этапов, сформулированы основополагающие принципы ее осуществления. Показано, что основным направлением информатизации перерабатывающего промышленного предприятия АПК является внедрение информационной системы;

- на основе проведенного , анализа структуры, особенностей управления и функционирования предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности регионального АПК, на основании которого предложен информационный механизм управления им на базе межотраслевой информационной системы;

-дана характеристика состояния информационного обеспечения регионального АПК, позволившая сформулировать основные принципы анализа и диагностики хозяйственной ситуации как основы совершенствования управления хозяйственными процессами в интегрированных разнопрофильных системах на .основе пользования адекватными информационными ресурсами в их воспроизводственных процессах;

-раскрыта сущность этапов создания информационного продукта, основанная на содержательной, интелектуальной обработке информации, учитывающая социально-экономические особенности развития региона;

-предложен агоритм формирования информационного обеспечения функционирования предприятием на основе целостного междисциплинарного подхода (постановка задачи и ожидаемый результат) и с выработкой критерия качества и оценки;

-разработана концептуальная модель формирования системы информационной поддержки регионального АПК, позволяющая оптимизировать процесс создания Информационного продукта (процессы сбора, обработки и комплексного использования информационно-аналитических структур); в развитие интелектуального инструментария предложены методические рекомендации основных направлений информатизации предприятия, отражающие специфику субъекта хозяйствования по уровню структуры, контурам организации, отраслевой принадлежности, пространственной алокации, конфигурации, динамики, степени зрелости и состоянию.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии положений о механизме воспроизводства информации в хозяйственных системах, в разработке методических материалов и инструкций, которые могут использоваться при формировании информационных ресурсов, систем, продуктов по различным отраслям экономики регионального АПК и предназначаются для решения актуальных научных и практических задач.

Теоретические выводы, разработанные модели и практические рекомендации могут быть использованы при создании, диагностике, мониторинге и корректировке механизма управления информационными ресурсами на различных уровнях регионального АПК.

На основании полученных в диссертации материалов разработаны учебные планы, методические материалы учебных курсов "Управление информационными ресурсами". Учебно-методические материалы внедрены в учебный процесс экономического факультета ФГОУ BEfO КБГСХА.

Апробация работы. Результаты и выводы диссертационного исследования докладывались автором на научно-практических конференциях ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия (2003 -2007 гг.); ФГОУ ВПО Горский государственный аграрный университет (2005-2007гг.); ГОУ ВПО Кабардино-Бакарский государственный университет им. Х.М.Бербекова (2005-2006 гг.), Институт информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН (2006 г.), ГОУ ВПО Ростовский государственный университет (2007 г.), НОУ Московская академия комплексной безопасности (2008 г.)"

Основное содержание диссертационного исследования опубликовано в 12 научных работах, общим объемом 2,4 печатных листа.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка литературы, включающего 151 наименования. Работа изложена на 185 страницах машинописного текста, содержит 17 рисунков, 7 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кизова, Марина Заудиновна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследования системы управления предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности регионального АПК (на материалах Кабардино-Бакарской Республики) в условиях возрастающей конкуренции позволяет сделать следующие выводы.

1. В современных условиях особенно интенсивно и значительно меняются "информационные системы управления' хозяйствующими субъектами регионального АПК. Это обусловлено глубокой социально-рыночной трансформацией их положения в переходной экономике. Одновременно, благодаря научно-техническому прогрессу, появились новые технические и программные средства, возникли новые подходы к их проектированию. Предметная область информационной системы в хозяйствах АПК региона представляет собой некоторое пространство, содержащее совокупность информационных объектов, каждый из которых может быть описан посредством реализации методов поиска, обработки, хранения информации и взаимосвязей данного объекта с другими объектами рассматриваемой предметной области.

2. В диссертации уточнены научные основы и сформирована система базовых понятий, определяющих экономическое содержание понятия линформационный механизм управления, как совокупность логических приемов и технических средств преобразования исходных данных в систему пертинентной информации, обеспечивающей коммуникацию участников локальных процессов, принятие решений и регулирование региональной экономики;

3. Исследования показали, что для определения целей и результатов действия информационного механизма необходимо выявить информационные потребности хозяйствующих субъектов АПК. Обоснованность методологических принципов выявления информационных потребностей хозяйствующего субъекта заключается в определении аспекта, по которому необходимо "осуществить процесс поиска, обработки, хранения и реализации информации на определенной стадии воспроизводства.

4. Снижение экономической устойчивости перерабатывающих предприятий АПК КБР вызвано не только внешними факторами. Большинство отраслей агропромышленного комплекса в современных условиях социально-рыночной трансформации не могут развиваться без информатизации. Оптимизация хозяйственных процессов с помощью электронной техники обеспечивает значительную экономию времени для: осуществления и рационализации деятельности с необходимой и достаточной информации для принятия управленческих решений, сокращая многократно издержки, повышая эффективность хозяйствования. Информатизация сегодня становится фактором роста вновь созданной стоимости, не говоря о доходах от огромного оборота средств информатики, которые создадут возможность осуществлять новые инвестиции, а налоги с отрасли по производству средств информатизации будут содействовать повышению благосостояния общества.

5. Основным направлением информатизации хозяйствующего субъекта АПК является внедрение информационной системы (ИС), под которой понимается комплекс взаимосвязанных элементов (программных и аппаратных средств и средств телекоммуникации, персонала и информационных ресурсов), предназначенный для сбора, обработки, хранения, использования и распространения информации в целях минимизации сроков реализации и затрат при осуществлении основных бизнес-процессов в рамках организационно-управленческой структуры предприятия. Для высокоэффективной организации производства внедряемая ИС дожна быть спроектирована с учетом широко распространенных мировых стандартов MRP, MRP II и ERP.

6. В диссертации обосновано, что теоретические положения построения информационных механизмов управления региональными хозяйственными системами реализуются в^ концептуальной модели предметной области, а также в методике организации сбора информации по проблемам совершенствования хозяйственных систем, информации о деятельности отдельных предприятий регионального АПК в проблемно-ориентированном поиске.

7." Структурная перестройка, происходящая в региональной экономике в русле рыночных реформ и адекватная трансформация предприятий АПК, потребовали разработки информационных механизмов их развития и принятия обоснованных управленческих решений. Анализ деятельности более 20 перерабатывающих предприятий КБР, рассмотренных в работе примеров формирующихся механизмов показал, что они чаще решают проблемы информатизации хозяйствования фрагментарно, а не комплексно. Разработанная концепция механизмов управления информационными ресурсами носит универсальный характер и предназначена для решения разнообразных задач развития региональных и локальных производственйых систем АПК.

8. Информационная система хозяйствующих субъектов АПК дожна строиться как единый комплекс программно-технических и организационных элементов и решений, охватывающих все производственные, технологические, финансовые и хозяйственные процессы, объединяя все подразделения в единое информационное пространство. Информационная система дожна обладать модульной структурой. Это, во-первых, позволяет эффективно решать весь спектр задач, стоящих перед каждой конкретной хозяйственной системой, обеспечивая гибкую настройку создаваемой системы в зависимости от условий и вида деятельности (обеспечение, переработка, транспортировка, реализация и обновление продукции). Во-вторых, оптимизируются затраты на внедрение этих решений за счет поэтапной реализации новых проектов и максимального использования уже существующих у хозяйствующих субъектов информационных систем и их компонентов.

9. На примере регионального АПК показана возможность информационного управления на основе межотраслевой информационной системы. Такое управление предъявляет принципиально новые требования к формированию информационных ресурсов, неразрывно связанных с процессом выработки, принятия и контроля выпонения решений. Сложность интегральной структуры современного хозяйствования в региональном АПК определяется многообразием аспектов и критериев ее формирования (социально-экономические, организационно-правовые, отраслевые, региональные, функциональные, воспроизводственные, субъектные, объектные, уровневые), что предопределяет различные'виды структур и функций механизма их преобразования.

10. На основе экспертного опроса сельских товаропроизводителей и руководителей перерабатывающих предприятий ряда районов Кабардино-Бакарской Республики представлен анализ современного информационного обеспечения регионального АПК и сделан вывод, что, несмотря на некоторый прогресс в решении этой проблемы, отсутствует ясно выраженный подход в формировании единого информационного пространства, не сформирована единая научно-технологическая информационная база в отрасли, низкий уровень информационной''интеграции, не выдерживает критики степень развития телекоммуникаций (при поном отсутствии в горных территориях республики), отсутствует четкая вертикаль управления.

11. Информационный механизм управления развитием перерабатывающих предприятий регионального АПК дожен обеспечивать:

- определение стратегии предприятия с последующим определением критических факторов успеха, необходимых для достижения установленных управленческих стратегических целей;

- выявление и согласование ключевых экономических процессов;

- оценку влияния отдельных процессов на конечный успех предприятия;

- определение контрольных переменных, характеризующих критические точки и точки фактов успеха экономических процессов предприятия.

Каждое предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, требует осуществления управленческих функций как минимум по трем направлениям:

- взаимодействию предприятий с внешней средой - потребителями его продукции, поставщиками ресурсов и услуг, государственными органами, местным самоуправлением и т.д.;

- установлению и регулированию организационно-экономических связей между производственными и обслуживающими подразделениями предприятия (вопросы специализации производства, планирования хозяйственной деятельности, внутрихозяйственных взаимоотношений и т.п.);

- созданию механизмов заинтересованности каждого члена предприятия в его эффективной работе, материального и морального стимулирования, ответственности, участия в управлении, т.е. по всем тем вопросам, которые связаны с поведением человека на предприятии.

При этом суть механизма управления заключается не в прямом воздействии на управляемые объекты и процессы трансформации, а в создании той информационной среды (информационного поля), которая не только не ограничивает свободы выбора рода деятельности и реализации замысла, но и помогает выбрать структуру ^организации и модель управления, наиболее эффективно способствующие достижению поставленных целей без ущерба для использования имеющихся ресурсов в будущем.

12. Анализ трудов российских и зарубежных экономистов позволил сделать вывод о необходимости создания и внедрения централизованных информационно-консультационных служб (ИКС) для сельских товаропроизводителей.

Анализ проблем, тормозящих развитие ИКС в Кабардино-Бакарской Республике, позволяет построить предположение, что поскольку рыночные отношения и информация >не всегда коррелируют друг с другом, так как сокрытие информации и искажение информационного поля приносят отдельным субъектам рынка огромные прибыли, но при этом оживления реальной экономики не происходит, то информационное производство в период становления не имеет реальных стимулов к существованию, которые вытекали бы из природы рыночных отношений. Процесс создания поноценно функ- *

174 ционирующей сети информационной поддержки сельхозпроизводителей неминуемо дожен поддерживаться преимущественно усилиями государства.

Ускорение научно-технического прогресса в сельскохозяйственном производстве Российской Федерации в определяющей степени зависит от своевременного и качественного обеспечения региональных органов управления, специалистов и ученых АПК информацией о научно-технических достижениях и передовом опыте хозяйствования.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кизова, Марина Заудиновна, Нальчик

1. Абдеев Р. Ф. Философия информационной цивилизации. М.: Владос, 1994. - С. 37.

2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.

3. Алякин А. А. Инвестиционный процесс в высокотехнологичном комплексе России. М.: МГСУ, 2002.

4. Андрейчиков A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2002.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: М.: Экономика, 1989.

6. Ашмарина С. И., Маликов Д. Е. Информатизация промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования / Под ред. Б. Я. Татарских.-Саратов, 2001.

7. Бусленко Н. П. Лекции по теории сложных систем. -М.: Советское радио, 1973,- 439 с.

8. Багриновский И. А. Модели и методы экономической кибернетики. М.: Экономика, 1973.

9. Багриновский К.А., Егорова Н.Е. Имитационные системы в планировании экономический объектов. -М.: Наука, 1980.- 434с.

10. Багриновский К.А., Прокопова B.C. Моделирование межотраслевого обмена и процессов ресурсосбережения в переходной экономике // Личное и колективное в современно деревне, М.: РАСХН, ВИАК, 1997,- С.206-209.

11. Баканов М.И.,Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.-М.: Финансы и статистика" 2003.

12. Бел Д. Третья технологическая революция и ее возможные социально-экономические последствия. -М., 1990.

13. Белман Р. Процессы регулирования с адаптацией. М.: Наука, 1964.364 с.

14. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2002.

15. Бизнес Академия. Журнал для топ-менеджеров. / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. М.: ООО "Бюро экономической информации", 2001. - № 5. - С. 8 -13.

16. Богомолов О. Т. Сложный путь интеграции России в мировую экономику. //Мировая экономика и международные отношения, 2003. № 9. -С. 5.

17. Большой экономический словарь./ Под ред. А. И. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2002. - С. 761.

18. Борисов А. Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2003.-С. 562.

19. Браславец М.Е., Кравченко Р.Т. Математйческое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. -М.: Колос, 1970.-590с.

20. Ванштейн Г. И. От новых технологий к "новой экономике" // Мировая экономика и международные отношения, 2002. № 10.

21. Васильев. Налоговая революция в стране демократии //Национальная служба информации.2002.

22. ВВС World Service 17.03.2002. Ссыка на домен более не работаетhi;

23. Веревченко А. П., Горчаков В. В., Иванов И. В., Голодова О. В. Информационные ресурсы для принятия решений: Учебное пособие. -М.: Академический проспект; Екатеринбург: Деловая книга, 2002. С. 30.

24. Вернадский В.И. Биосфера и ноосфера. -М., 2002; Биосфера. Мысли и наброски./ Сборник научных работ В.И. Вернадского. -М., 2001.

25. Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. -С. 9.

26. Винер Н. Кибернетика и общество. М., 1958.

27. Винслав Ю. Б. Итоги и уроки роста народнохозяйственной динамики на рубеже двух столетий // Российский экономический журнал, 2003. -№ 2. С. 1:

28. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Издательство МГУ, 2003 - 252с.

29. Войтов А.Г. Фундаментальная экономика. М.: Экономика, 2003. -500с.

30. Глазьев С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар,^ 1993.

31. Гончарук В. А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000.

32. Горский 10. М. Системно-информационный анализ процессов управления. -М.,1988.

33. Государственное финансирование научно-технического прогресса в развитых капиталистических странах. -М., 1989.

34. Греф Г. проект "Стратегии развития Российской Федерации в 20012010 годы"

35. Громов Г. Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации.-М.: Наука, 1984.

36. Гутман Г.В. Регионы в решении социального государства. -М.: Финансы и статистика, 2005.

37. Дейвис Т. Измерение и анализ электронной коммерции / Основной доклад. CES/SEM.52/5.

38. Долан Эд. Дж. Микроэкономика. С.- Пб.: Литера плюс, 1997.

39. Европейский Союз: Путеводитель. -М., 1998. С. 84-85.

40. Емельянов С. Стратегия развития науки и технологии в США в XXI веке //Проблемы теор.ии и практики управления, 2002. №1.

41. Жикин А. А. Управление промышленными предприятиями с использованием эффективных информационных технологий, автореф. дисс. кан. экон. наук. -Орел, 2002.

42. Жулина Т. И. Информатизация как важнейший фактор повышения эффективности управления промышленным предприятием, автореф. дисс. кан. экон. наук.-Владимир, 2001. ,46.3альманова М.Е. Логистика. Саратов.: Саратовский гос.университет, 2002.-168с.

43. Канторович Л.В. Экономический расчёт.наилучшего использования ресурсов. М.: Изд. АН СССР, 1959.-263с.

44. Канторович Л.В., Горстко A.B. Оптимальные решения в экономике. -М.: Наука, 1972.-128с.

45. Кистанов В.В. Региональная экономика России.- М.: Финансы и статистика, 2005.

46. Кондратьев В. В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией. М.: ИНФРА-М, 2000.

47. Когович Е. Финансовая математика.-М.:Финансы и статистика, 2004.-253с.

48. Коммерсант, 2003. № 235.-С. 20.

49. Конюховскйй П.В. Математические методы исследования операций экономике СПб: Питер,2000. Ч 208 е.: ил.

50. Коротнев В.Д Управленческие кадры сельскохозяйственных предприятий: адаптация к современным условиям/ В.Д. Коротнев.-М.: ФГНУ "Росинформагротех",2002.-268 с.

51. Котлер Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под общ. ред. Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1992.

52. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. С-Пб.: Питер, 1999. - С. 121.

53. Крие Дж. О. Управление предприятием: Классика менеджмента / Пер. с фр.- М.: Сирин, 1998.- 256 с.

54. Ксенофонтов М. Ю. Теоретические и прикладные аспекты социально-экономического прогнозирования. Монография. М.: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, 2002. - С. 16 - 17 и др.

55. Кузык Б. Высокотехнологичный комплекс в экономике России. Прошлое, настоящее, будущее. М.: Институт экономических стратегий, 2002.

56. Куликов Г. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. -М, 2000.

57. Мамедов О.Ю. Современная экономика: Ростов-на-Дону, изд-во Феникс, 2002.

58. Махлуп Ф. Производство и распространение знаний в США / Пер. с англ. -М., 1966. С.81.

59. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под общ. ред. Л. И. Евенко. М.: Дело, 1992.

60. Милосердов В.В., Беспахотный Г.В. Региональное планирование развития сельского хозяйства. -М.: Экономика, 1982. -274 с.

61. Мильнер Б- 3. Организационные ресурсы экономического роста / В кн.: Стратегический ответ России на вызовы нового века. / Под общ. ред. Л. И. Абакина. -М.: "Экзамен", 2004.

62. Мир на рубеже тысячелетий: прогноз развития мировой экономики до 2015 г. М.: Новый век, 2001.

63. Моделирование роста и продуктивности сельскохозяйственных культур / Под ред. Пеннинга де Фриза Ф.В.Т. и Ван JIaapa Х.Х.-Л.: Гидро-метеоиздат, 1986.- 320с. ,

64. Молодякова Э.В. Информационные технологии на службе общества // Япония 2002-2003: Ежегодник.-М., 2003. С. 156.

65. Немчинов B.C. Избранные произведения. -Т.З. -М.: Наука.- 478с.

66. Николаева Т. П. Информационная экономика: тенденции развития за рубежом и в России. С-Пб., 1999 и др.

67. Новиков В. А. Термины рыночной экономики. Токовый словарь. М.: Наука, 1994. -С. 158-159.

68. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

69. Образцов A.C. Системный метод: применение в земледелии.- М.: Аг-ропромиздат, 1990.-303 с.

70. Образцов A.C., Ковалев В.М. Комплексная модель урожайности кормовых культур // Вестник сельскохозяйственной науки. 1984.-№1.* j *1. С.107-122.

71. Ожегов С. И. Словарь русского языка. М.: Русский язык, 1988. - С. 205.

72. Основы предпринимательского дела. / Под ред. Ю. В. Осипова. М.: БЕК, 1997.-С. 22.

73. Острейковский В. А. Информатика. М.: Высшая школа,2001. - С. 5.

74. Отчет Международного союза электросвязи, 2003 г. С. 22.

75. Панков В.В.Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и прак- ' тика.- М.: Финансы ц.статистика, 2005.81 .Пастернак П. П. Системное моделирование экономических процессов в АПК. -М. : Агропромиздат, 1985 .-195с.

76. Першиков В. И., Савинков В. М. Токовый словарь по информатике. -М.: Финансы и статистика, 1995.-С. 130.

77. Петрушенко Л. А. Взаимосвязь информации и системы // Вопросы философии, 1964. № 2.

78. Портер М.Е. Международная конкуренция / Пер. с англ. Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

79. Постановление Правительства Российской Федерации № 65 от 28 января 2002 г. "О федеральной целевой программе "Электронная Россия" (2002 2010 гг.)" //СЗ РФ. - 2002. -№ 5.-Ст. 531.

80. Проведение анализа эффективности бюджетных расходов, выделяемых на использование ИКТ. Отчет о научно-исследовательской работе. Ч М., ГУ-ВШЭ, 2002 и др.

81. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - С. 135.

82. Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством. М., 1999.

83. Регионы России. Социально-экономические показатели 2004.-М. Госкомстат РФ, 2005.

84. Российский статистический ежегодник. 2004. М.: Госкомстат России, 2005. - С. 646 и др.

85. Россия и страны мира. 2002. М.: Госкомстат России, 2002. - С. 91;

86. Рыцарева Е. Ноу-хау китайской кухни.// Эксперт, 2004, №11.

87. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий . 3-е изд. ЧМ.: Колос, 2002.

88. Саркисян С. А., Ахундов В. М., Минаев Э. С. Анализ и прогноз развития больших технических систем. М.: Наука, 1983.

89. Сиротенко О.Д. Математической моделирование водно-теплового режима и продуктивности агроэкосистем. Л.: Гидрометеоиздат, 1981,. 167с.

90. Скилингз Дж. Новые тенденции на рынке телекоммуникаций // Сети, 1996.- №09.

91. Смирнов В. Нелегкий выбор. Особенности автоматизации в промышленности // Бухгатер и компьютер, 2002. № 9. - С. 18.

92. Смолян JL Г., Черешкин Д. С. Сетевая информационная революция // Информационные ресурсы России, 1997. № 4. - С. 15.

93. Социальное положение и уровень жизни населения. Статистический сборник. -М.: Госкомстат России, 2005. С. 73 и др.

94. Стратегический ответ России на вызовы нового века. / Под общ. ред. Л. И. Абакина. М: "Экзамен", 2004. - С. 90.

95. Ткачёва Н.В. Развитие ИТ-производств и информационной инфраструктуры; в КНР. 2003.

96. Толоконников И.Г. Информатизационная экономика, как основа развития рыночной экономики// Проблемы современного управления в агропромышленном комплексе: Межвуз. сб. науч. тр. Владикавказ: ГГАУ, 2005.-0,2п.л

97. Толоконников И.Г. Использование информационных технологий // Экономический вестник Ростовского государственного университета. -Ростов-на-Дону: РГУ, 2006. -№4,- 0,4п.л

98. Урсул А. Д. Информатизация общества. Введение в социальную информатику. М., 1971.

99. Урсул А. Д. Информация: методологические аспекты. М., 1971;

100. Урсул А. Д. Проблемы информатизации в современной науке. М., 1975 и др.

101. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: "Акалис", 1996.

102. Файоль А. Общее и промышленное управление / Пер. с фр. // Контролинг.-М. 1992.

103. Фархутдинов P. А. Стратегический маркетинг. M.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

104. Федеральный закон от 25.01.1995 г. № 24-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации" // Российская газета, 1995. 22 февраля.

105. Финансовая система и экономика / Под. ред. В.В.Нестерова.-М.:Финансы и статистика, 2004.

106. Финансовый анализ деятельности фирмы.-М.:ИСТ- сервис,2002.

107. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. -СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997 и др.

108. Цвылев Р. И. Постиндустриальное развитие. Уроки для России. М.: Наука, 1996. -С. 34-35.

109. Цухло С. В. Анализ факторов, определяющих реальное финансово-экономическое состояние российских промышленных предприятий. -М,: Институт экономики переходного периода, 2001.

110. Черняк Ю. И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.

111. Шадрин А. Е. Проблемы стимулирования развития информационно-коммуникационных технологий. Препринт WP 5/2002/05. Ч М., ГУ-ВШЭ, 2002.

112. Шеннон К. Работы по теории информации и кибернетике. М.: Иностранная литература, 1963 и др.

113. Шилейко А. В. и др. Введение в информационную теорию систем. -М., 1985 и др.

114. Экономика труда (развитые капиталистические страны). Выш 3. -М, 1989. С. 42.5 -*

115. Экономика. Учебник / Под ред. А. С. Булатова. М.: Юристъ, 2002. -С. 54.

116. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П.Градова.-СПб.:

117. Спец.литература, 2003.-349сfi -1

118. Экономическая теория. / Под ред. В. Д. Камаева. М.: ВЛАДОС,2002. С. 240 и др.

119. Экономический словарь // Под ред. А. И. Архипова. М.: Проспект, 2001.-С. 256.

120. Эрроу К. Информация и экономическое поведение // Вопросы экономики, 1997. -№3.-С. 3-18.

121. Эшби У. Р. Введение в кибернетику. М., 1959.

122. Ярочкин В. И. Безопасность информационных систем. М.: "Ось-89", 1996.-С. 18 и др.

123. Chai.Y.-H. The Need to Promote "Total Innovation"// Korea Focus, November-December 2003, P. 34-35.

124. Challenge in a Changing World. European Economic Integration. -North-Holland, 1994; Business Week. 24.04.2000.

125. Datch S. Successful worker training programs help ease impact of technology // Monthly labour review. -Wash., 1987. Vol. 110. No. 11. P. 18;

126. De Bijl P., Peitz M. Regulation and Entry into Telecommunication Markets. -Cambr., 2002.

127. Ernst & Young рекомендуют // Computer-world, 2003. № 11. - C. 54.

128. Harris Ch. An Internet Education: a Guide to Doing Research on the Internet. -Belmont: Integrated Media Group, 1996.134. http ://www. cornputerra.ru/stories/story 1/;135. Ссыка на домен более не работаетtranslation/145063.html

129. ICT outsourcing opportunities./ E-commerce and Development Report2003. -N.Y., Geneva, 2003. PP. 136-142.

130. Information Engineering: Mapping the Future. -Luxembourg, 1998.

131. Internet Economics. Ed. by L.W. McKnight, S.P. Bailey. -Cambridge (Mass.), 1997.

132. Lee J. Government-led Economic Policy in Destined to Fail // Korea Focus, November-December, 2003, P. 36.

133. Maxwell Ch. McKinlly Internet Directory. -Indianapolis, 1995.

134. Meyer N., Boon M. The Information Age: Now With the Strategy Tree Planning Methodology. -Homewood (III.), 1989.

135. President Reagan's tax policy recommendation. -Wash., 1981.

136. Scherer P.M. US Government Programs to Advance Technology.// Revue d'economie industrielle, 2001. -No. 94. -p. 75.

137. Stefic M. Internet Dreams: Archetypes, Mypths and Metaphors. -Cambridge (Mass.), 1996.

138. The Information Economy in the USA, its Effect on Libraries and Library Networks. -Washington, 1985.

139. The Information Environment/ Selected and introduced by G. Walker. New York, 1992.

140. Towards a European Research Area Science, Technology and Innovation. Key Figures 2003-2004. Luxembourg, 2003.

141. Wolf. M. US Industry Moderates Its R&D Spending.// Research-Technology Management, 2001. -Vol. 44. No. 4. July-August.

142. Research.TechnoIogy.Management, 2003. November-December. P. 4.).

143. An Open Society Online? Not Yet// Business Week. 2004. March 15.

144. Business Week, March 29, 2004Х>4 .)

Похожие диссертации

• Направления совершенствования механизма управления аграрной сферой регионального АПК
• Организационно-экономический механизм управления инвестициями в региональном АПК
• Мотивационный механизм управления развитием предприятия аграрного комплекса как экономической системы
• Экономический механизм управления сельскохозяйственными предприятиями с учетом налоговых регуляторов
• Методология и инструментарий развития организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием