Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Государственное управление структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Уртаев, Каурбек Бексотанович
Место защиты	Москва
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Государственное управление структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности"

На правах рукописи

Уртаев Каурбек Бексотанович

Государственное управление структурными

преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Специализация - 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность. Область исследования - 15.6. Государственное управление структурными преобразованиями в народном

хозяйстве)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

МОСКВА-2009

003464200

Работа выпонена на кафедре Менеджмент Московского государственного областного университета

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Жетенков Александр Иванович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Ким Сергей Алексеевич

кандидат экономических наук, доцент Данилина Елена Ивановна

Ведущая организация:

Российский государственный Гуманитарный университет

Защита диссертации состоится л 2 апреля 2009 года в 15.00 час. на заседании Диссертационного совета Д 212.155.10 в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московский государственный областной университет по адресу: 105005, Москва, ул. Радио, д.10-а, корп.1, ауд.201.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный областной университет, а с авторефератом -на официальном сайте университета Ссыка на домен более не работает.

Автореферат разослан л_ февраля 2009 года.

Ученый секретарь

Диссертационного совета Д 212.155.10

кандидат экономических наук, доцент

И.М.Жураховская

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Российский нефтеперерабатывающий сектор является важнейшей составляющей топливно-энергетического комплекса России. По объемам первичной переработки нефти Россия находится на четвертом месте в мире, при этом около половины продукции первичной переработки нефти идет на экспорт.

Отрасль демонстрирует устойчивые темпы роста производства на протяжении последних лет. Спад производства, который наблюдася в начале 90-х годов, сменися не только ростом объемов производства, но и углублением переработки нефти, наблюдаемым на большинстве крупнейших российских НПЗ. Данная динамика является очень позитивной, особенно в свете того, что российский нефтеперерабатывающий сектор значительно отстает по качеству выпускаемой продукции от западных конкурентов.

Российский нефтеперерабатывающий комплекс объединяет 27 крупных нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) и более 50 мини-НПЗ, которые в совокупности переработали в 2006 году 218,9 мн. тонн, а в 2007 - 227,7 мн. тонн сырой нефти.

Несмотря на положительную динамику развития отрасли необходимо решение существующих проблем, которые состоят в дефиците инвестиционных средств, износе фонды и устаревающих технологий, низких объемом геологоразведочных работ и воспроизводстве минерально-сырьевой базы. При сохранении такого положения дел ТЭК может превратиться из основного фактора роста в тормоз экономического развития страны. Рост цен на внутреннем топливном рынке, вызванный высокими ценами на нефть на внешнем рынке, негативно сказывается на работе других отраслей экономики страны и является одной из основных причин повышения темпов инфляции.

Выбранная тема исследования представляется весьма актуальной, так как сырьевой сектор, играющий ключевую роль в обеспечении энергетических запасов, финансовой устойчивости и экономического

развития нашей страны нуждается в кардинальном изменении, в частности совершенствования государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли в интересах развития инвестиционных процессов в России.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время накоплено огромное количество научных работ, касающихся исследования нефтяного комплекса России. Достаточно обширна литература, содержащая обобщения по разным аспектам функционирования нефтяной промышленности. Выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточной теоретической разработанностью и освещенностью в экономической литературе проблем разработки направлений перспективного развития нефтяной промышленности РФ.

В процессе работы над диссертацией были изучены труды видных российских и западных экономистов, что позволило проследить за эволюцией теоретических взглядов на процессы развития нефтяного комплекса России, и в частности выявить и сравнить наиболее важные концептуальные положения разработанных теорий, сопоставить с накопленным в мире и России опытом.

Среди них особо следует выделить таких российских ученых как: Ардашева Е. П., Асвадуров К. В., Афанасьев А. М., Баев А. В., Бесчинский A.A., Брагин Н.И., Брагинский О. Б., Булат П. В., Велихов Е.П., Горшков С. А., Гусарова М.С., Дьячков Н. В., Евтушенко Е. В., Ермилов О.М., Жук Г.В., Захаров. Г. Н., Калиниченко А. В., Камыков Д. С., Климов В. А., Ларионов И.К., Лесных Ю. Г., Лисицын Н. В., Малахов В.А., Мансуров Т. В., Мастепанов А.М.Д Могилевский Л. М., Пережогин А. Ю., Пилипенко H.H., Прохоренко А. А., Родионов М. Г., Рольник Л. 3., Смирнов А. С., Сомов В. Е., Степанов A.A., Татарский Е.Л., Филиппов М. Э., Хафизова Т. Е., Хубберт М., Шафраник Ю.К., Шмелев Н. А. и др.

Среди зарубежных авторов важную роль в качестве отправной точки для проведенного исследования сыграли работы Дж. М. Кейнса, Дж.

Гебрайта, Ф. Кэне, К. Маркса, Д Рикардо, А. Смита, Дж. Макконела, П. Самуэльсон, Стенли Брю, М. Фридмен, И. Шумпетера, и др.

При работе над диссертацией были использованы труды научных колективов Национального института системных исследований проблем предпринимательства, Института проблем предпринимательства, Института экономики и предпринимательства, Института международных экономических и политических исследований РАН (ИМЭПИ), Института мировой экономики и международных отношений РАН (ИМЭМО), Московского государственного университете (МГУ), Института стратегического анализа и развития предпринимательства (ИСАРП). Кроме того, автор использовал материалы и документы Всемирной торговой организации (ВТО), Фондовой биржи Российская торговая система (РТС), Торгово-промышленной палаты (ТПП), Росбизнесконсатинга (РБК), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Цель исследования состоит разработке научно-практических путей государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли в интересах развития инвестиционных процессов России.

Исходя из сформулированной выше цели, в работе поставлены следующие задачи:

систематизировать и допонить теоретические основы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли;

- уточнить методологические подходы к управлению предприятиями нефтяной отрасли;

- выявить актуальные проблемы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли;

- предложить научно-практические пути государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли, включающие

стратегические направления государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли.

Объектом исследования выступает предприятия нефтяной отрасли в современных экономических условиях России.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области общественного воспроизводства, экономики промышленности, менеджмента, экономической безопасности, планирования и программирования, а также экономики народного хозяйства. В процессе исследования применялись диалектический подход, методы системного анализа, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, прогнозирования, моделирования и Др-

Эмпирическую базу исследования составили статистические материалы сборников Федеральной службы государственной статистики и другие информационные источники, характеризующие деятельность предприятий в России, материалы специальных социологических исследований предпринимательства, промышленности, законодательные и другие нормативно-правовые акты в хозяйственной сфере.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

- определены организационно-экономические аспекты управления структурными преобразованиями на предприятиях нефтяной промышленности;

- дана характеристика концептуальным положениям государственного управления нефтяной промышленностью;

- на основе экономического мониторинга развития предприятий нефтяной промышленности России дана оценка потенциала развития нефтяной отрасли России;

- построена модель государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли в интересах народного хозяйства;

- разработан агоритм государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли России в условиях глобализации.

Наиболее важными научными результатами, полученными лично соискателем, выступают:

систематизированы и допонены теоретические основы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли;

- уточнены методологические подходы к управлению предприятиями нефтяной отрасли;

- выявлены актуальные проблемы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли;

- предложены научно-практические пути государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли, включающие стратегические направления государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли.

Практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе разработки стратегических программ развития отечественных предприятий нефтяной отрасли, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению предпринимательством.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы опубликованы автором в открытой печати, нашли применение в деятельности отдельных

предпринимательских структур, а также использованы в учебных процессах в вузах.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении определены актуальность темы, охарактеризована степень ее разработанности в экономической науке, сформулированы цель и задачи исследования, его новизна, основные положения выносимые на защиту.

В первой главе Теоретические основы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли

изложены концептуальные положения государственного управления нефтяной промышленностью. Отмечено, что в последние годы все более очевидной становится тенденция установления контроля государства над нефтегазовым сектором. В ситуации резкого роста стоимости энергоресурсов страны, богатые нефтью и газом, начинают вести себя все более независимо, ужесточая условия доступа зарубежных инвесторов к своим запасам углеводородного сырья.

Политика средне- и догосрочного развития ТЭК России Ч важнейшего элемента экономики России, сдерживается нерешенностью целого ряда проблем, которые уже в ближайшие годы могут стать серьезной угрозой энергетическому потенциалу страны.1 В числе этих проблем: дефицит инвестиционных ресурсов; ухудшение состояния минерально-сырьевой базы; несовершенство системы государственного регулирования и управления деятельностью сырьевых и энергетических компаний; старение основных производственных фондов; низкая эффективность разработки топливно-

1 Ю.К. Шафраник Вектор развития ТЭК и проблемы реализации / Выступление на совместном заседании Высшего горного совета и Комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса ТОП РФ по вопросу О государственной и корпоративной полигике развития ТЭК и проблемах её реализации ( 29.05.06 г.).

энергетических ресурсов; структурные диспропорции в комплексе и высокая монополизация топливного рынка; отсутствие крупных проектов.

Необходимость догосрочного обеспечения устойчивости темпов роста экономики России энергетическими и валютно-финансовыми ресурсами предъявляет допонительные требования к перспективному развитию ТЭК, как в части выявления и обоснования основных факторов, определяющих это развитие, так и в плане выхода на новые добывающие районы. Наряду с этим еще не решена задача определения разумных пределов наращивания добычи топливно-энергетических ресурсов, особенно в экспортных целях, выявления возможностей топливно-энергетического комплекса обеспечить договременный и устойчивый экономический рост.

Исследования основных факторов, определяющих перспективы развития топливно-энергетического комплекса России в современных условиях, позволяют прийти к выводу, что ТЭК России стоит на пороге больших и серьезных перемен, хотя благоприятная ценовая конъюнктура внешних рынков в сочетании с позитивными внутренними факторами развития экономики создали определенную илюзию того, что основные проблемы комплекса уже решены и в условиях сохранения высоких цен на нефть и другие энергоносители можно рассчитывать на дальнейшее его поступательное развитие.2 Уже в ближайшей перспективе развитие топливно-энергетического комплекса будет определяться не столько уровнем мировых цен на энергоносители, сколько решением таких основных проблем, как совершенствование недропользования и расширение ресурсной базы отрасли; структура комплекса и демонополизация внутреннего топливного рынка; рост инвестиций и реализация новых проектов.

В то же время, проведенный анализ свидетельствует, что рост добычи ТЭР и повышение эффективности отрасли в последние годы происходят в

1 Перспективы и направления развития нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности : учеб. пособие. В. В. Авилова [и др.] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. агентство по образованию, Казн. гос. технол. ун-т Казань, 2004

основном на действующих и открытых ранее месторождениях, на уже созданной инфраструктуре, поэтому и потребность в инвестициях для этого роста была достаточно низкой. При этом большинство компаний наращивают добычу ТЭР преимущественно за счет восстановления производственно-технического потенциала ранее введенных месторождений в освоенных районах. Именно такой подход, в частности, позволил российским нефтегазовым компаниям добиться низких издержек в добыче нефти и обеспечить тем самым экономическую основу получения ими высокой прибыли.

Рост добычи ТЭР происходит в условиях проедания ресурсной базы. Все это позволяет сделать вывод, что сложившийся рыночный механизм ведения хозяйства без осуществления мер государственного регулирования сферы недропользования не обеспечивает комплексности решения стратегических задач использования минерально-сырьевой базы.

Структурные реформы в нефтяной промышленности дожны привести, во-первых, к появлению крупных компаний с преобладающей долей государственной собственности, во-вторых Ч крупных публичных компаний (с более 50% долей национального капитала) и, в третьих Ч частных средних и малых компаний.

Стратегия развития топливно-энергетического сектора дожна предусматривать более активное участие российского топливно-энергетического бизнеса в формировании глобального энергетического пространства путем его транснациональной диверсификации. Это положение, прежде всего, относится к инвестициям нефтяных энергетических компаний в покупку профильных активов в странах ближнего и дальнего зарубежья, что обеспечивает не только выход на внутренние рынки этих стран, минуя многочисленных посредников, но и высокую окупаемость инвестиций.3

У энергетических компаний России объективно нет другой стратегии, кроме как инвестировать в Азербайджан, Туркмению, Казахстан, Узбекистан

3 Баксаев К. Впереди планеты всей: Некоторые итоги развития нефтяного комплекса России в 2002 г. и его перспективы на 2003 г. //Нефть России. - 2003. ^ 5. -С.б-9.

и минимум до 30% топливно-энергетических ресурсов этих стран иметь под своим влиянием или управлением, что возможно и реально. Это отвечает интересам и России, и самих этих стран. Другая основная задача для российских компаний Ч выйти на внутренние рынки Европы, минуя посредников, приобретая перерабатывающие заводы и сбытовые компании, стимулируя и участвуя в развитии сети нефте- и газопроводов, электросетей, связанных с Россией. Это даст российским компаниям гарантированный сбыт, гарантированный доход, в меньшей степени зависящий от мировой экономической конъюнктуры, а для России Ч стабильность валютного курса и напоняемость бюджета.

Выдвинутое Президентом России В.В. Путиным предложение об обсуждении на Саммите л8 проблем глобальной энергетической безопасности является важнейшим, но лишь первым шагом на пути к становлению России великой энергетической державой.

Усиление роли государства в качестве прямого участника в управлении и функционировании компаний топливно-энергетического сектора является во многом ответной реакцией на те провалы, которые были допущены в предыдущие годы. Но здесь кратно возрастает требовательность к профессиональной и управленческой подготовке чиновников.

Наличие эффективной, действенной, ясной и понятной государственной политики отвечает догосрочным приоритетам развития всех компаний, действующих в энергетическом секторе. В то же время основные усилия по ее формированию дожны лечь на плечи ведущих корпораций, которые располагают соответствующим кадровым и интелектуальным потенциалом.

Суммарные инвестиции в нефтяной сектор росли в последние годы, однако их явно недостаточно. К тому же они разные по величине у разных компаний.

Гос^ка^таенкое ргг^нрованив: недре, налога, структура НГС, ииюсиецик

Рисунок 1. Инвестиции в нефтяной сектор России4 Все отмеченное выше фактически означает, что энергетические корпорации в России являются не только и не столько бизнес-ориентированными структурами, но также дожны выпонять и определенные государственные и социальные функции.

Низкий уровень инвестирования в нефтепереработку объясняется отсутствием стимулов к развитию отрасли. При этом в значительной мере недостаточность инвестиций в глубокую переработку нефти является следствием нынешней системы налогообложения в отрасли. Для глубокой переработки требуются значительные первоначальные инвестиции при невысокой допонительной марже, большую часть которой государство забирает через систему акцизов и экспортных пошлин.

Во второй главе Актуальные проблемы государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли проводится комплексный анализ состояния и тенденции развития нефтяной отрасли в условиях мировой экономики. Практически все нефтяные компании страны работают на материально-технической базе, созданной еще в СССР, соответствующей старому технологическому укладу. Серьезной

4 Шафраник Ю.К. Нефтяная промышленность в системе национальной экономики и геополитики России. -М., НЦ 2004

модернизации на большинстве заводов не проводилось, как ни в советское время, так ни в последние десятилетия. В этом видится основная причина отставания НПЗ от современных требований. Нефтеперерабатывающие заводы в России - это, как правило, нефтехимические комплексы. Они выпускают не только бензин, керосин и мазут, но и создают исходное сырье для нефтехимии, поэтому модернизация заводов, по видимости, более сложный процесс, чем переоборудование одной его части: одного "цеха", по производству бензина.

Последние три года российский нефтеперерабатывающий сектор демонстрирует высокие темпы роста. Во многом это стало следствием повышенного внимания к данной отрасли со стороны российских властей и нефтяных компаний, владеющих нефтеперерабатывающими мощностями. Для устойчивого роста данного сектора в 2003 году была разработана Энергетическая стратегия России на период до 2020 года, в которой заданы основные параметры развития отрасли нефтепереработки в России на этот период.

Данная стратегия разрабатывалась в то время, когда цены на нефть еще не достигли своего максимума, а продажа сырой нефти позволяла компаниям получать сверхприбыли и в меньшей степени ориентироваться на переработку нефти. За четыре последующих года в сфере регулирования нефтяного и нефтеперерабатывающего комплекса произошли значительные изменения, в связи с чем привлекательность нефтеперерабатывающего сектора существенно повысилась. Таким образом, предсказанные по оптимистичному сценарию показатели развития сектора до 2020 года оказались намного хуже результатов, достигнутых уже по итогам 2006 года. (Стратегия предусматривает к 2020 году увеличить объем первичной переработки нефти до 215 мн. т; в 2006 году по факту уже было переработано 220 мн. т.)

Тем не менее, основные тенденции в развитии нефтепереработки будут соблюдаться, что позволяет ориентироваться в первую очередь на них.

В соответствии с данной стратегией будут наблюдаться следующие ключевые тенденции:

- модернизация и реконструкция уже существующих производств, которые подразумевают ускоренное внедрение технологических процессов по углублению переработки нефти, повышению качества нефтепродуктов, производству новейших катализаторов. В результате реконструкции заводов глубина переработки нефти к 2015 году в среднем по России дожна достигнуть 80%, а к 2020 году - 84%;

- рост производства моторных топлив, соответствующих более высоким экологическим стандартам;

- снижение производства мазута дожно сопровождаться повышением технологической обоснованности использования мазута в качестве резервного топлива на тепловых электростанциях;

- строительство НПЗ средней мощности в районах с дефицитом нефтепродуктов, а также установка НПЗ малой мощности с поным циклом переработки в районах Крайнего Севера и на Дальнем Востоке с целью сокращения расходов на транспортировку нефтепродуктов до конечного потребителя;

- увеличение транзитных мощностей по мере необходимости.

До 2002 г. регионы активно участвовали в инвестировании воспроизводства минерально-сырьевой базы. Их вложения в геологоразведку в 2-3 раза превышали объемы федеральных инвестиций. Даже в 2003 г., когда региональные бюджеты были практически лишены источников финансирования геологии, они в сумме вкладывали примерно столько же средств, сколько и федеральный бюджет. С упразднением отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы объемы геолого-разведочных работ в основных нефтедобывающих регионах России снизились в 1,5-1,8 раза. При этом считалось, что добывающие компании дожны самостоятельно и за счет собственных средств осуществлять геологоразведочные работы и обеспечивать прирост запасов полезных ископаемых.

Однако соответствующих стимулов компании-недропользователи не получили. Следовательно, законодательство дожно стимулировать эту деятельность, имеющую важное государственное значение.

Сложившийся рыночный механизм ведения хозяйства без реализации мер государственного регулирования сферы недропользования не обеспечивает комплексного решения стратегических задач использования минерально-сырьевой базы. В результате сложилось многолетнее отставание в региональных работах, как по важнейшим нефтегазодобывающим регионам, так и по новым перспективным нефтегазоносным провинциям. По существу упущено время для подготовки новых регионов к проведению широкомасштабных поисково-оценочных работ, а в дальнейшем и по подготовке промышленных запасов углеводородов.

За годы реформ в нефтяном комплексе России проведены важные структурные преобразования, которые позволили обеспечить определенную стабильность и устойчивость в развитии не только самого комплекса, но и некоторых отраслей промышленности, а также социальную стабильность в обществе. В настоящее время определяющая роль в нефтяном комплексе принадлежит 10-12 крупным вертикально интегрированным нефтяным компаниям (ВИНК). На их долю приходится 85-90 % всей добычи и 75-80 % переработки нефти России (всего в стране к 2000 г. было образовано 15 ВИНК, часть которых в последующие годы подверглась процессам слияния и поглощения)5. Наряду с ВИНК добычу нефти в стране осуществляют более ПО (2003 г.) малых и средних нефтяных компаний-недропользователей.

Из анализа происходящих в нефтяном комплексе перемен следует, что основная тенденция - растущий монополизм нефтегазовых компаний на внутреннем рынке страны. Происходящий в настоящее время процесс слияния и поглощения компаний сам по себе является объективным и отражает реалии современного этапа развития мировой экономики.

5 Арбатов А., Фейгин В. "Черное золото" на черный день: Зачем и какой нефтяной резерв нужен России? //Нефть России. - 2003. -N4. -СЛ2-15.

Рисунок 2. Инвестиции в основной капитал предприятий по добыче сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, 2004-2007 гг.

235360^ MCWCiS 1?t330лS

&3280Свб га 780 л 5 730л

гаоы w 2л.i t.e asa. г л гаю.з м гаям и 5?. i к г?, г к

. Сгмри-Запшдой федеральный руг <30; Щ Пржояжемч* оояаральиьй округ 32} Урвльслй фадерам-ьй сР)т (34) ДШН^ГРИЫГ ОЧНЫЙ ф^д^чап^МЫЙ округ <36:

Сачирскал e&mctb (365 Пензенская oujs'. 156) Сшдоиюитобаасгь (б<; Tuinmcm (71)

: Рокяя

Х4мтм-№меийс<:№1 нг.о*8У? }71?<ю>

Динамика инвестиций в нефтедобычу в общем и целом соответствует динамике инвестиций в ТЭК России, хотя имеет свои особенности. Уже к середине 90-х годов ежегодный объем инвестиций в ТЭК сократися по сравнению с 1991 г. в 3,5 раза и более. Наряду со снижением абсолютных объемов инвестиций существенно изменилась структура их финансирования. Если еще в J993 г. в них преобладали средства федерального бюджета и roa'дарственных внебюджетных фондов (суммарно 64,3 %), то уже в 1999 г. их доля сократилась до 0,9 %, причем почти все средства шли за счет государственной поддержки угольной отрасли. Доля собственных средств предприятий и организаций возросла до 85-87 %, и лишь 7-14 % составляли заемные средства. Подобная чрезвычайно высокая по мировым меркам доля собственных средств в структуре инвестиций свидетельствует прежде всего о

вынужденной нацеленности инвестиционных программ компании ТЭК на решение не стратегических, а текущих задач6.

Таким образом, крайне необходимы прямые вложения в новые месторождения. Инвестиционные ресурсы, по разным оценкам, требуется увеличить в 5-8 раз.

Еще более серьезной проблемой является относительно низкое качество выпускаемых нефтепродуктов. Если в передовых странах мира нормой считается глубина переработки 85-95%, то по России она находится на уровне 71%. Это средний показатель: более половины НПЗ работают с глубиной переработки 50-70%, статистику спасают пять относительно успешных заводов с глубиной переработки на уровне 80%.

Низкое качество продукции во многом обусловлено устаревшим оборудованием, используемым российскими предприятиями. По оценкам Министерства промышленности и энергетики, уровень износа оборудования составляет 80%.

Из 27 всего лишь два крупных завода работают менее 40 лет. Двенадцать заводов эксплуатируются более 60 лет, еще восемь отметили полувековые юбилеи, а пять -приближаются к этой круглой дате. Возраст предприятий красноречиво говорят о том, насколько актуальна задача ускоренной модернизации НПЗ. Эта работа заметно активизировалась лишь в последние годы.

Обладание собственными мощностями переработки обеспечивает нефтедобывающим предприятиям страны важное стратегическое преимущество.

Поставки нефти на российские НПЗ последовательно росли в течение 2001-2007гг. и достигли 229,3 мн. тонн в 2007 году, что на 12,9% превосходит результат 2002 года. Из этого ряда выделяются результаты 2003 года, когда поставки подскочили на 7%. Этот необычный факт связан

6 Бесчинский A.A., Клокова Т.Н., Баграмян И.С. Мировая торговля энергоресурсами // Евразийский рынок энергоресурсов: новые стимулы и приоритеты устойчивого развития: Докл. Междунар. науч. конф. 22-24 ноября 2005- М: МТЭА, 2005. -С.41-56.

преимущественно с тем, что нефтяные компании, имевшие ограниченные возможности экспорта сырой нефти, активно использовали нефтеналивные терминалы своих НПЗ для закачки сырой нефти в железнодорожные цистерны и последующего экспорта.

Рисунок 3. Динамика поставок и первичной переработки нефти на НПЗ России, 2002-2007гг., мн. т7

О 60 100 150 200 260

Поставки Ш Первичная переработка

Такое объяснение подтверждается достаточно последовательной положительной динамикой роста первичной переработки нефти: в пределах 3,05-6,44% в течение 2002-2007 годов. В 2007 году на НПЗ России было переработано 227,7 мн. тонн нефти, что на 26,3% больше уровня 2002 года. При этом в течение последних трех лет наблюдася более активный рост объемов переработки. Повышенный интерес нефтяных компаний к производству нефтепродуктов привел к тому, что в 2006 году впервые объем переработки нефти превысил уровень поставок, т.е. в производство пошли запасы сырья, оставшиеся с предыдущего года.

В структуре продукции, выпускаемой российскими НПЗ, наибольший удельный вес имеет дизельное топливо - более 31% по результатам 2006 года. Именно производство дизельного топлива в течение 2001-2006гг. развивалось наиболее динамично - почти на 28%. В то же время выпуск топливного мазута, количество которого также традиционно велико, увеличивася в

7 Источник: Нефтегазовая вертикаль, ИДУ ТЭК, 2007-2008гг.

течение пятилетия значительно более низкими темпами. За 2001-2006 гг. производство мазута выросло на 17,8%, а доля в структуре продукции - с 28,1% до 28,7%.

Рисунок 4. Доли компаний в первичной переработке нефти на предприятиях РФ в 2007г, %8

Газпром нефть

Сургутнефтегаз

Роснефть 21,2*

Афипский НПЗ

Московский НПЗ 4,4%

Нижнекамский НПЗ (ТАИФ) 3,3% РуссНефть

Сапаитнефтв-оргсинтез 3.1%

Мини-НПЗ 2,6%

Газпром 2,2%

Хабаровский НПЗ (группа Альянс) 1,4%

Одной из приоритетных задач, которые ставит Энергетическая стратегия России на период до 2020 года перед нефтеперерабатывающим сектором, является поное удовлетворение спроса на сырье нефтехимической промышленности, продукция которой на порядок дороже продукции нефтепереработки. По расчетам Министерства промышленности и энергетики, к 2010 году спрос на углеводородное сырье со стороны нефтехимической и химической промышленности возрастет вдвое по сравнению с 2002 годом; в то же время, учитывая реализацию сверхоптимистичного сценария данной стратегии, можно ожидать удвоения спроса в более ранние сроки.

Анализ опыта нефтедобывающих стран с развитой рыночной экономикой и отечественной практики подтверждает важность развития

8 Источник: Нефтегазовая вертикаль, 2007г

малого нефтяного бизнеса России. Прежде всего, это вытекает из состояния ее минерально-сырьевой базы: ухудшения структуры и качества запасов, необходимости вовлечения в пономасштабный оборот сотен новых меких и истощенных нефтяных месторождений, трудноизвлекаемых запасов. В сложившихся условиях экономически целесообразно расширение деятельности узкоспециализированных небольших компаний, которую объективно не может заменить крупный бизнес, ориентированный на высокодоходные проекты.

Таким образом, минерально-сырьевая база нефтяной промышленности России необратимо эволюционирует в сторону роста доли малых и средних, а также истощенных месторождений. Введение именно их в оборот позволяет поддерживать и наращивать добычу нефти. Сейчас эти месторождения составляют более 80% общего их числа, состоящих на государственном балансе, в них сосредоточено до половины всех запасов. Малые и средние организации вводят в хозяйственный оборот маргинальные мекие, малопродуктивные месторождения, добирают нефть из истощенных месторождений.9

Способствуя более рациональному использованию национальных недр, малые и средние предприятия одновременно обустраивают районы своей деятельности, сохраняют и создают в регионах новые рабочие места и социальную инфраструктуру - строят жилье, дороги, объекты коммунального и культурно-бытового назначения, обеспечивают напонение местных бюджетов, сдерживают миграцию населения. Внутренний нефтяной рынок в России, на котором, как правило, используются внутрикорпоративные цены, административный ресурс, монополистическое давление крупных компаний, практически не действует.

В третьей главе Научно-практические пути государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли в

9 Логан С.А. Стратегия развития нефтегазового комплекса России. - М.: МАКС Пресс 2001.-248 с. '

интересах развития инвестиционных процессов России предложены стратегические направления государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли.

В стратегии экономического развития России начала третьего тысячелетия важная роль отводится обеспечению энергетической безопасности страны, а, следовательно, поступательному росту топливно-энергетического комплекса. Для любого государства топливно-энергетический комплекс-основа экономики. Надежная и бесперебойная работа нефтяной промышленности создает, при прочих равных условиях, стратегические конкурентные преимущества, способствующие устойчивому экономическому и социальному развитию национальной экономики.

Реализация основных экономических целей функционирования и развития нефтегазового комплекса страны зависит от наличия эффективно действующих нефтегазовых компаний, продукция которых конкурентоспособна на внутреннем и внешнем сырьевых, энергетических товарных рынках. Важным фактором такой конкурентоспособности является эффективность стратегического управления компанией как составной части корпоративного управления.

Обеспечение стабильного роста российской экономики, осуществление ее структурных преобразований требует выработки новых перспективных решений, ориентированных на достижение устойчивого развития крупных нефтяных компаний. В условиях ускорения процессов, связанных с глобализацией, такого рода проблемы стали особенно актуальными для большинства стран мирового сообщества. Об этом, в частности, свидетельствует и практический опыт структурной реорганизации крупнейших мировых нефтегазовых корпораций таких, как Chevron-Texaco, Exxcon-Mobil, Royal Dutch, Shell, British Petroleum и других.

Анализ развития крупнейших нефтяных компаний России (ЛУКойл, ТНК - British Petroleum, Сургутнефтегаз, Татнефть и других), также подтверждает справедливость данного тезиса. В то же время изучение

практики деятельности российских компаний свидетельствует о том, что в условиях становления рыночной экономики и растущей конкуренции допускаемые ошибочные решения в выборе оптимальных типов и видов организационной структуры в рамках совершенствования корпоративного управления могут существенно обострить проблемы их устойчивого развития.

Рисунок. 5. Рыночная доля энергоресурсов: 1860-2060

Нсшчншс Oil & Gas Journal

Основными потребителями энергоносителей являются развитые страны Европы, Северная Америка и Япония. Главными экспортерами - страны ОПЕК, Россия, Норвегия и Мексика. В государствах, не входящих в ОПЕК, обычно добывают и экспортируют нефть на пределе своих производственных возможностей, поэтому даже в случае сильного роста цен у них нет возможности быстро увеличить предложение.

По расчетам IEA, в будущем году мировой спрос на нефть вырастет на 1.1 мн. б/д, из которых 670 тыс. будет компенсировано странами, не входящими в картель. Крупные западные компании увеличивают добычу всего на 2-3% в год, поэтому существенная часть этого объема окажется российской. Наша страна пользуется всеми благами высоких цен на нефть, на словах соглашаясь с ОПЕК в необходимости поддержания "стабильности на рынке", а на деле увеличивая поставки всеми возможными методами. Добыча

нефти в России в августе составляла 7.8 мн. б/д ~ на 9% выше, чем год назад.

В краткосрочной перспективе конъюнктура рынка нефти будет практически поностью определяться действиями стран ОПЕК. Картель действует очень эффективно. Между странами ОПЕК нет существенных политических разногласий, в особенности стоит отметить потепление отношений между Саудовской Аравией и Ираном. Мировой спрос на нефть оценивается тщательно и впоне реалистично.

Исходя из динамики спроса на газ в Европе и в Североамериканских штатах (в последние пять лет темпы роста спроса на газ в два раза выше, чем на нефть), существующего мирового баланса резерва углеводородов (газа у нас намного больше, чем нефти) и имеющейся ныне доли добычи натурального газа в крупнейших нефтяных компаний, считается, что баланс добычи российских нефтяных компаний претерпит коренные изменения в ближайшие 5 лет в сторону повышения добычи натурального газа.

Меры прямого участия государства, методы его косвенного воздействия на функционирование и развитие НТК призваны, прежде всего обеспечить необходимый уровень энергетической безопасности страны. Для России как государства, которое в результате экономических реформ оказалось в группе стран с переходной экономикой, проблема энергетической безопасности имеет особое значение. Решение этой проблемы, которое лежит на путях формирования догосрочной государственной энергетической политики, учитывающей и внутренние, и внешние факторы развития ТЭКа, выходит за границы традиционных технологических задач обеспечения надежности энергоснабжающих систем.10 В связи с этим необходимы:

- оценка (диагностика) уровней энергетической безопасности государства;

10 Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Токарев А.Н., Шмат В.В. Эволюционный подход к формированию системы государственного регулирования нефтегазового сектора экономики. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002. - 146 с.

- формирование критериев оценки влияния энергетических факторов на экономическую безопасность государства;

- формирование комплекса мер по нейтрализации угроз энергетической безопасности во взаимосвязи с показателями экономической безопасности по критериям национальной безопасности государства;

- прогнозирование энергетической безопасности по сценариям социально-экономического развития страны.

Поноценная политика и практика реализации государством своего права собственника на недра является залогом обеспечения внутренней безопасности развития нефтегазового комплекса.

Основные проблемные аспекты управленческих отношений, возникающие в настоящее время между государством (на уровне его регионов) и нефтегазовым бизнесом, могут быть разрешены на основе:

- создания благоприятных экономических условий для становления и развития малых и средних регионально ориентированных компаний, предметом деятельности которых дожны стать малые и сложные месторождения углеводородов;

- координации усилий Центра и регионов и обеспечения их лучшего взаимодействия с нефтегазовым бизнесом в целях решения социально-экономических проблем территорий.

Одним из основных направлений повышения эффективности использования ресурсов углеводородного сырья является создание условий для постоянного обновления научно-технического уровня НТК.

Нефтяной комплекс на современном этапе экономического развития России - это совокупность технологически связанных между собой отраслей геологоразведки, бурения, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, предприятий транспорта нефти и нефтепродуктов, а также предприятий сбытовой коммерческой деятельности, обеспечивающая полный жизненный цикл нефтепродуктов от разведки углеводородного сырья до реализации нефтепродуктов конечным потребителям. Сегодня основу

нефтяной отрасли составляют 13 крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний, добывающих около 90 % нефти, перерабатывающих и реализующих нефтепродукты, и еще сотни небольших компаний.

Диссертационная работа была посвящена решению теоретических и практических вопросов государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли России. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента не обеспечивают ожидаемого эффекта, поскольку ориентированы, в большей степени, на относительно стабильную рыночную среду развитых стран. Увеличение динамики внешней среды, уменьшение времени, отпущенного на принятие и выпонение решений, увеличение степени эксплуатации доступных ресурсов и обострение конкуренции, предъявляют повышенные требования к системе управления как предприятие, так отрасль в целом.

Функция управления нефтяной отраслью дожна быть адекватна меняющимся условиям, поэтому становится невозможным использовать одни и те же инструменты управления длительное время. Требуется синтезировать обновление существующих систем управления, быстро реагируя на изменяющиеся условия рыночной среды.

В результате проведенного исследования сделаны следующие выводы, рекомендации и предложения:

Низкий уровень инвестирования в нефтепереработку объясняется отсутствием стимулов к развитию отрасли. При этом в значительной мере недостаточность инвестиций в глубокую переработку нефти является следствием нынешней системы налогообложения в отрасли. Для глубокой переработки требуются значительные первоначальные инвестиции при невысокой допонительной марже, большую часть которой государство забирает через систему акцизов и экспортных пошлин.

В ходе исследования отмечены следующие причины отставания предприятий нефтяной промышленности: Во-первых, низкий технический уровень российской нефтеперерабатывающей промышленности, который

мало изменися по сравнению с советским временем, когда были установлены основные производства.

Во-вторых, отсутствие экономических стимулов для повышения качества топлива, нет мотивов, которые бы сделали привлекательным нефтеперерабатывающий сектор для инвестиций.

В-третьих, отсутствует государственная поддержка развития нефтеперерабатывающего сектора, без чего нельзя запустить инновационный механизм.

И, наконец, отсутствие конкурентной среды на рынке моторного топлива позволяет бизнесу извлекать максимальную прибыль не за счет модернизации НПЗ, а за счет своего монопольного положения.

Важным фактором, обеспечивающим конкурентоспособность нефтяной компании на внешнем рынке, дожно быть наличие у нее корпоративной стратегии управления. Разработка корпоративной стратегии предусматривает действия по расширению сфер деятельности; шаги по улучшению общих показателей работы в тех отраслях, где уже действует компания; нахождение путей получения синергетического эффекта среди родственных хозяйственных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество, а также создание инвестиционных приоритетов и перелив финансовых и иных ресурсов компании в наиболее перспективные области.

В настоящее время целесообразна помощь государства бизнесу в развитии нефтеперерабатывающего сектора. Она может заключаться в предоставлении инвестиционных льгот, отмене пошлин на импортное оборудование, ускоренной амортизации основных фондов. Полезным может быть создание целевого государственного фонда под модернизацию и строительство новых НПЗ и выделение из него средств под обновление основных фондов и новое строительство на льготных условиях. Для отечественных предприятий, обеспечивающих поставки оборудования для модернизации действующих и вновь строящихся НПЗ, могут быть введены

поощрительные льготы по налогообложению, а покупателям предоставлены субсидии на приобретение или освоение нового оборудования и технологий. Необходимо формировать конкурентную среду в нефтяном секторе.

Схема 1. Модель государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли в интересах народного хозяйства

Схема 2. Агоритм государственного управления структурными преобразованиями в нефтяной отрасли России в условиях глобализации

В заключении подведены итоги исследования, сформулированы выводы, предложения и рекомендации.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

В изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:

1. Уртаев КБ. Государственное регулирование инновационной деятельности малого предпринимательства // Предпринимательство. - М., № 4,2007. - 0,3 п. л.

2. Уртаев К.Б. Сущность инновационной деятельности малого предпринимательства // Труды Вольного экономического общества России. -М.,т.92,№2,2008. - 0,3 п.л.

Другие публикации:

3. Уртаев КБ. Состояние и тенденции развития нефтяной отрасли в условиях мировой экономики // Труды научно-практического семинара круглого стола НУИСУ. Выпуск №3, М., 2007. - 0,7 п.л.

4. Уртаев К.Б. Оценка потенциала развития нефтяной отрасли России // Сборник научных статей аспирантов ИБПУ, Москва, 2007. - 1,1 п.л.

5. Уртаев К.Б. Методические подходы к управлению предприятиями нефтяной промышленности // Сборник научных трудов ВНО, М., 2008. - 0,9 п.л.

6. Уртаев КБ. Экономический мониторинг развития предприятий нефтяной промышленности России // Экономист Подмосковья. 2008. №1. -0,5 п.л.

Принято к испонению 17/02/2009 Испонено 19/02/2009

Заказ № 131 Тираж: 100 экз.

Типография л11-й ФОРМАТ ИНН 7726330900 115230, Москва, Варшавское ш., 36 (495) 975-78-56 у/улу. autoreferat.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Уртаев, Каурбек Бексотанович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО 10 УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Концептуальные положения государственного управления 10 нефтеперерабатывающей промышленностью

1.2 Организационно-экономические аспекты управления 21 структурными преобразованиями на предприятиях нефтепер'ерабатыв ающей промышленно сти

1.3 Методические подходы к управлению предприятиями 34 нефтеперерабатывающей промышленности

ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО 44 УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1 Анализ состояния и тенденции развития нефтеперерабатывающей 44 промышленности в условиях мировой экономики

2.2. Экономический мониторинг развития предприятий нефтеперерабатывающей промышленности России

2.3 Оценка потенциала развития нефтеперерабатывающей отрасли 72 России

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 80 И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ГОСУДАРСТВЕННОМУ УПРАВЛЕНИЮ СТРУКТУРНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1 Стратегические направления государственного управления 80 структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности

3.2 Структурная модель государственного управления структурными 87 преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности в интересах народного хозяйства

3.3 Функциональный агоритм государственного управления 104 структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности России

Диссертация: введение по экономике, на тему "Государственное управление структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности"

Актуальность темы. Российский нефтеперерабатывающий сектор является важнейшей составляющей топливно-энергетического комплекса России. По объемам первичной переработки нефти Россия находится на четвертом месте в мире, при этом около половины продукции первичной переработки нефти идет на экспорт.

Отрасль демонстрирует устойчивые темпы роста производства на протяжении последних лет. Спад производства, который наблюдася в начале 90-х годов, сменися не только ростом объемов производства, но и углублением переработки нефти, наблюдаемым на большинстве крупнейших российских НПЗ. Данная динамика является очень позитивной, особенно в свете того, что российский нефтеперерабатывающий сектор значительно отстает по качеству выпускаемой продукции от западных конкурентов.

Российский нефтеперерабатывающий комплекс объединяет 27 крупных нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) и более 50 мини-НПЗ, которые в совокупности переработали в 2006 году 218,9 мн. тонн, а в 2007 - 227,7 мн. тонн сырой нефти.

Несмотря на положительную динамику развития отрасли необходимо решение существующих проблем, которые состоят в дефиците инвестиционных средств, износе фонды и устаревающих технологий, низких объемом геологоразведочных работ и воспроизводстве минерально-сырьевой базы. При сохранении такого положения дел ТЭК может превратиться из основного фактора роста в тормоз экономического развития страны.

Выбранная тема исследования представляется весьма актуальной, так как сырьевой сектор, играющий ключевую роль в обеспечении энергетических запасов, финансовой устойчивости и экономического развития нашей страны нуждается в кардинальном изменении, в частности совершенствования государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности России.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время накоплено огромное количество научных работ, касающихся исследования нефтеперерабатывающего комплекса России. Достаточно обширна литература, содержащая обобщения по разным аспектам функционирования нефтеперерабатывающего комплекса. Выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточной теоретической разработанностью и освещенностью в экономической литературе проблем разработки направлений перспективного развития предприятий нефтепереработки.

В процессе работы над диссертацией были изучены труды видных российских и западных экономистов, что позволило проследить за эволюцией теоретических взглядов на процессы развития базовых отраслей народного хозяйства, и в частности выявить и сравнить наиболее важные концептуальные положения разработанных теорий, сопоставить с накопленным в мире и России опытом.

Среди них особо следует выделить таких российских ученых как: Ардашева Е. П., Асвадуров К. В., Афанасьев А. М., Баев А. В., Бесчинский

A.А., Брагинский О. Б., Булат П. В., Велихов Е.П., Горшков С. А., Гусарова М.С., Дьячков Н. В., Евтушенко Е. В., Ермилов О.М., Захаров Г. Н., Калиниченко А. В., Камыков Д. С., Климов В. А., Лесных Ю. Г., Малахов

B.А., Мансуров Т. В., Мастепанов A.M.,, Могилевский JI. М., Пережогин А. Ю., Прохоренко А. А., Родионов М. Г., Рольник JI. 3., Смирнов А. С., Сомов В. Е., Филиппов М. Э., Хафизова Т. Е., Хубберт М., Шафраник Ю.К., Шмелев Н. А. и др.

Среди з ару беленых авторов важную роль в качестве отправной точки для проведенного исследования сыграли работы Дж. М. Кейнса, Дж. Гебрайта, Ф. Кэне, К. Маркса, Д Рикардо, А. Смита, Дж. Макконела, П. Самуэльсон, Стенли Брю, М. Фридмен, И. Шумпетера, и др.

При работе над диссертацией были использованы труды научных колективов Института энергетических исследований, Новосибирского института энергетики, Института энергетической политики, Московского Энергетического Института, Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, Института проблем предпринимательства, Института международных экономических и политических исследований РАН (ИМЭПИ), Института мировой экономики и международных отношений РАН (ИМЭМО), Московского государственного университета (МГУ), Института стратегического анализа и развития предпринимательства (ИСАРП).

Кроме того, автор использовал материалы и документы Министерства природных ресурсов РФ, Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства регионального развития РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной службы по тарифам, Федеральной службы государственной статистики, Всемирной торговой организации (ВТО), Фондовой биржи Российская торговая система (РТС), Торгово-промышленной палаты (Tlill), Росбизнесконсатинга (РБК), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений, методического инструментария и практических рекомендаций по совершенствованию государственного управления структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности России.

В соответствии с поставленной целью в диссертации осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы: систематизировать, уточнить и допонить теоретические основы государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности; обозначить актуальные проблемы развития предприятий нефтеперерабатывающей отрасли в условиях структурных преобразований отраслей народного хозяйства; предложить научно-практические пути совершенствования государственного управления структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности России.

Объектом исследования являются предприятия нефтеперерабатывающей промышленности РФ.

Предмет исследования - организационно-хозяйственные механизмы, методы управления структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности России.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики промышленности, региональной экономики, экономического роста, экономической эффективности и безопасности, хозяйственного механизма, государственного регулирования, планирования и программирования, а также экономики народного хозяйства.

В качестве инструментов исследований использовались методы: системный подход, комплексно-факторный, абстрактно-логический, экономико-статистический, методы анализа, обобщения и аналогии, сравнительных и экспертных оценок, статистической обработки данных.

Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие хозяйственную деятельность нефтеперерабатывающих компаний России, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в хозяйственной сфере.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке организационно-методических положений и практических рекомендаций по управлению структурными преобразованиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности России.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Выявлены предпосыки создания высокоэффективного нефтеперерабатывающего комплекса, заключающиеся в наличии рыночного потенциала на рынке нефтепродуктов, оптимальной возможности взаимодействия с государственными органами регулирования, а также управленческого, финансово-экономического, инновационного, инвестиционного, производственного потенциала.

2. Показано, что темпы развития российской нефтеперерабатывающей отрасли, которая является составной частью нефтяной промышленности страны, ощутимо ниже, чем в нефтедобыче, несмотря на то, что она играет важнейшую роль в экономике страны. Для позитивного изменения в этом направлении, необходимо повышение уровня объемов переработки, увеличение инвестиций в отрасль, а также активного внедрения инновационных технологий.

3. На основе комплексного анализа нефтеперерабатывающего комплекса России с учетом влияния мировых тенденций, показано негативное влияние мировой экономики на рынок нефтепродуктов, обусловленное снижением спроса, кризисом неплатежей, оттоком инвестиций и др.

4. Доказано, что в настоящих условиях структурным преобразованиям дожно предшествовать антикризисное управление направленное на обеспечение энергетической безопасности страны и регионов, заключающееся в ряде мер. Комплекс антикризисных мер, направленных на обеспечение энергетической безопасности страны и регионов дожно состоять из мер макроэкономического характера, мер по повышению надежности систем энергетики и энергоснабжения, мер по сниженшо возможностей возникновения внешних угроз, мер по снижению восприимчивости систем топливо- и энергоснабжения к угрозам.

5. На основе комплексного исследования теоретической базы структурных преобразований промышленности предложены научно-практические пути развития нефтеперерабатывающего предприятия и повышение его конкурентоспособности, которые предполагают обеспечение планирования и учета непрерывного производства, оптимизацию управления и обслуживания основных фондов, снижение издержек производства и обращения, сложное ходинговое финансовое планирование и управление.

6. Построена структурная модель государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности в интересах народного хозяйства, предполагающая активное привлечение инвестиций в сферу добычи нефти, разведки нефтегазовых месторождений, продажи нефтепродуктов, основанных на активном внедрении инноваций.

7. Разработан функциональный агоритм государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности России, учитывающий ключевые аспекты функционирования предприятий нефтепереработки и их взаимодействие с государственными, природоохранными структурами, а также использование научно-исследовательской деятельности.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы инвесторами, руководителями, специалистами организационно-правовых и планово-экономических служб, государственными структурами в процессе управления электроэнергетической отраслью на региональном уровне, а также в преподавании ряда социально-экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению промышленностью.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования и методические положения по совершенствованию государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности были доложены, обсуждены и одобрены на конференциях и семинарах посвященных вопросам развития предприятий нефтяной отрасли, в том числе на научно-практической конференции в Московском региональном институте высшего социально-экономического образования Актуальные проблемы разработки направлений инвестиционной политики на предприятиях электроэнергетики, Юбилейной конференции студентов, аспирантов, преподавателей, посвященной 10-летию Института бизнеса, психологии и управления.

Теоретические положения диссертационной работы использовались в учебном процессе Московского регионального института высшего социально-экономического образования при прочтении курса Экономика промышленности, Государственное управление.

Разработанные в диссертации методологические положения и рекомендации нашли свое применение в НИР Национального университета инженерных специальностей и управления в рамках реализации мероприятий по повышению государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности.

По теме диссертационного исследования опубликовано научных работ, общим объемомп.л., в том числе две статьи опубликованы в изданиях: Предпринимательство. - М., № 4, 2008, Труды Вольного экономического общества России. - М., т.95, №3, 2008, которые являются рецензируемыми и подписными изданиями, предназначенными для публикаций научных статей докторантов, аспирантов и соискателей.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Уртаев, Каурбек Бексотанович

1. На основе комплексного исследования теоретической базы структурных преобразований промышленности предложены научно-практические пути развития нефтеперерабатывающего предприятия и повышение его конкурентоспособности, которые предполагают обеспечение планирования и учета непрерывного производства, оптимизацию управления и обслуживания основных фондов, снижение издержек производства и обращения, сложное ходинговое финансовое планирование и управление.

2. Построена структурная модель государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности в интересах народного хозяйства, предполагающая активное привлечение инвестиций в сферу добычи нефти, разведки нефтегазовых месторождений, продажи нефтепродуктов, основанных на активном внедрении инноваций.

3. Разработан функциональный агоритм государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности России, учитывающий ключевые аспекты функционирования предприятий нефтепереработки и их взаимодействие с государственными, природоохранными структурами, а также использование научно-исследовательской деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Нефтяной комплекс на современном этапе экономического развития России - это совокупность технологически связанных между собой отраслей геологоразведки, бурения, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, предприятий транспорта нефти и нефтепродуктов, а также предприятий сбытовой коммерческой деятельности, обеспечивающая полный жизненный цикл нефтепродуктов от разведки углеводородного сырья до реализации нефтепродуктов конечным потребителям. Сегодня основу нефтяной отрасли составляют 13 крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний, добывающих около 90 % нефти, перерабатывающих и реализующих нефтепродукты, и еще сотни небольших компаний.

Диссертационная работа была посвящена решению теоретических и практических вопросов государственного управления структурными преобразованиями в нефтеперерабатывающей промышленности России. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента не обеспечивают ожидаемого эффекта, поскольку ориентированы, в большей степени, на относительно стабильную рыночную среду развитых стран. Увеличение динамики внешней среды, уменьшение времени, отпущенного на принятие и выпонение решений, увеличение степени эксплуатации доступных ресурсов и обострение конкуренции, предъявляют повышенные требования к системе управления как предприятие, так отрасль в целом.

Функция управления нефтяной отраслью дожна быть адекватна меняющимся условиям, поэтому становится невозможным использовать одни и те же инструменты управления длительное время. Требуется синтезировать обновление существующих систем управления, быстро реагируя на изменяющиеся условия рыночной среды.

В результате проведенного исследования сделаны следующие выводы, рекомендации и предложения:

Низкий уровень инвестирования в нефтепереработку объясняется отсутствием стимулов к развитию отрасли. При этом в значительной мере недостаточность инвестиций в глубокую переработку нефти является следствием нынешней системы налогообложения в отрасли. Для глубокой переработки требуются значительные первоначальные инвестиции при невысокой допонительной марже, большую часть которой государство забирает через систему акцизов и экспортных пошлин.

В ходе исследования отмечены следующие причины отставания предприятий нефтяной промышленности: во-первых, низкий технический уровень российской нефтеперерабатывающей промышленности, который мало изменися по сравненшо с советским временем, когда были установлены основные производства.

Во-вторых, отсутствие экономических стимулов для повышения качества топлива, нет мотивов, которые бы сделали привлекательным нефтеперерабатывающий сектор для инвестиций.

В-третьих, отсутствует государственная поддержка развития нефтеперерабатывающего сектора, без чего нельзя запустить инновационный механизм.

И, наконец, отсутствие конкурентной среды на рынке моторного топлива позволяет бизнесу извлекать максимальную прибыль не за счет модернизации НПЗ, а за счет своего монопольного положения.

Важным фактором, обеспечивающим конкурентоспособность нефтяной компании на внешнем рынке, дожно быть наличие у нее корпоративной стратегии управления. Разработка корпоративной стратегии предусматривает действия по расширению сфер деятельности; шаги по улучшению общих показателей работы в тех отраслях, где уже действует компания; нахождение путей получения синергетического эффекта среди родственных хозяйственных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество, а также создание инвестиционных приоритетов и перелив финансовых и иных ресурсов компании в наиболее перспективные области.

В настоящее время целесообразна помощь государства бизнесу в развитии нефтеперерабатывающего сектора. Она может заключаться в предоставлении инвестиционных льгот, отмене пошлин на импортное оборудование, ускоренной амортизации основных фондов. Полезным может быть создание целевого государственного фонда под модернизацию и строительство новых НПЗ и выделение из него средств под обновление основных фондов и новое строительство на льготных условиях. Для отечественных предприятий, обеспечивающих поставки оборудования для модернизации действующих и вновь строящихся НПЗ, могут быть введены поощрительные льготы по налогообложению, а покупателям предоставлены субсидии на приобретение или освоение нового оборудования и технологий. Необходимо формировать конкурентную среду в нефтяном секторе.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Уртаев, Каурбек Бексотанович, Москва

1. Абзалилова JI. Р. Устойчивость химического и нефтехимического комплекса региона: содержание, состояние и перспективы: На примере Республики Татарстан: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Казань, 2005

2. Агеев А.Н. Стратегия развития ТЭК и механизмы ее реализации // Нефть. Газ и бизнес. 2001. - N5. - С.7-9.

3. Алекперов В. Локомотив российской экономики // Нефть России. 2007. -N1. -С.78-87.

4. Алекперов В. Нефтяной потенциал: Потребность в новой целевой модели экономики России // Нефть России. 2006. - N9. - С.6-13.

5. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учеб. для вузов. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 364 с.

6. Андрианов В. Последний звонок: Состояние основных фондов российского ТЭК оказалось у роковой черты // Нефть России. 2007. - N9. -С.52-54.

7. Арбатов А. Противоречивые рецепты // Нефть России. 2002. -N10. -С.10-13.

8. Арбатов А., Фейгин В. "Черное золото" на черный день: Зачем и какой нефтяной резерв нужен России? //Нефть России. 2003. -N4. -С. 12-15.

9. Арбатов А.А. Российская нефтедобыча в свете событий на мировом рынке нефти // Нефть, газ и бизнес. 2002. - N3. - С.6-10.

10. Арбатов А.А., Конопляник А.А., Курский А.Н., Мирончев Ю.П., Швембертер Ю.Н. Проблемы воспроизводства сырьевой базы, потребления,правового регулирования и привлечения инвестиций// Нефть России. М.: Геоинформмарк, 2003.

11. Ардашева Е. П. Формирование стратегии развития регионального нефтегазохимического комплекса в условиях переходной экономики: На примере Республики Татарстан: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Казан, гос. технол. ун-т Казань, 2002

12. Асвадуров К. В России есть где развернуться / Нефть и газ Красноярского края становятся востребованными. Региональное приложение к журналу Нефть и капитал, 2004.

13. Афанасьев А. М. Нефтехимический комплекс: методы оценки и обеспечения устойчивости функционирования / А. М. Афанасьев М.: Экономика, 2003

14. Афанасьев М. А. Моделирование инвестиционных программ промышленных предприятий: На примере нефтехимического комплекса: Дис. канд. экон. наук : 08.00.13 М., 2003

15. Ахриев Ю. К. Вопросы методологии корпоративного планирования нефтепродуктообеспечения / Ю.К. Ахриев М.: МЕЛАП, 2002

16. Баев А. В. Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Уфа, 2005

17. Баксаев К. Впереди планеты всей: Некоторые итоги развития нефтяного комплекса России в 2002 г. и его перспективы на 2003 г. // Нефть России.-2003.-N 5.-С.6-9.

18. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно- технические аспекты. Энергетическая безопасность (Нефтяной комплекс России). М., МГФ Знание, 2000.

19. Береснева Н.А., Комарова А.В. Математические модели экономики: Учеб.-метод. пособие. Ч Новосибирск, 2005. Ч 136 с.

20. Бесчинский А.А., Боксерман Ю.И. Эпоха метана и энергетическая база устойчивого развития// Внешнеэкономический бюлетень.- 2000. №7,- С.57-69.

21. Бесчинский А.А., Клокова Т.Н., Баграмян И.С. Мировая торговля энергоресурсами // Евразийский рынок энергоресурсов: новые стимулы и приоритеты устойчивого развития: Докл. Междунар. науч. конф. 22-24 ноября 2005- М.: МТЭА, 2005. С.41-56.

22. Богачева Л. Г. Перспективное планирование производства нефтепродуктов в ОАСУ: (На прим. пр-ва масел) / Л. Г. Богачева, Ю. И. Черный, М. А. Евдокимова М. : ЦНИИТЭнефтехим, 1984

23. Брагинский О. Б. Мировая нефтепереработка: экологическое измерение / О.Б. Брагинский, Э.Б. Шлихтер; Рос. акад. наук М. : Academia, 2002

24. Брагинский О. Б. Развитие нефтеперерабатывающей промышленности мира под влиянием требований к охране окружающей среды / О.Б. Брагинский, Э.Б. Шлихтер; Рос. акад. наук. Центр, экон.- мат. ин-т М. : УЭМИ РАН, 2000

25. Бросалина Н.Н. Обеспечить устойчивое развитие НТК // Нефть, газ и бизнес. 2001. - N2. - С.28-31.

26. Булат П. В. Инновационный механизм развития нефтехимического комплекса / П.В. Булат; Под науч. ред. А.Б. Крутика; М-во образования Рос. Федерации. С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов СПб. : Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2000

27. Вертлюгина А.Е. Российская нефтяная промышленность: состояние и перспективы развития //Нефть, газ и бизнес. 2003. - N1. -С.10-16.

28. Виноградов О. Назад в будущее // Нефтегазовая вертикаль. -2002. N14 (сент.). - С.12-14, 16.

29. Витте С.Ю. Собрание сочинений и документальных материалов в пяти томах. Том I. Пути сообщения и экономическое развитие России. Книга вторая. Часть первая. //М. Наука - 2004 - 647 с.

30. Гайдук И. Еще один удачный год: Предварительные итоги деятельности нефтяной промышленности в 2001 году // Нефтегазовая вертикаль. 2002. - N3 (февр.). - С.24-30.

31. Гайдук И. На пике нефтяных цен: Предварительные итоги деятельности нефтяной промышленности России в 2000 году // Нефтегазовая вертикаль. 2001. - N3. - С.68-77.

32. Геиева JI. А. Методические основы решения организационно-экономических задач восстановления нефтеперерабатывающего комплекса Чеченской Республики: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2005

33. Горшков С. А. Развитие корпоративных структур в нефтехимическом комплексе : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Самара, 2002

34. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 5 декабря 1994 г.-№32.-Ст. 3301.

35. Гусарова М.С. Нефтеперерабатывающая промышленность СССР на современном этапе М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1980

36. Гутман Г.В., Мироедов А.А., Федин С.В. Управление региональной экономикой. М.: Финансы и статистика, 2005. С. 12.

37. Джонстон Д. Международный нефтяной бизнес: налоговые системы и соглашения о разделе продукции/ Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2000.-352 с.

38. Догопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике; экономические проблемы и поведение.- М.: Дело, 1995. 288 с.

39. Догосрочные перспективы российской нефти (анализ, бренды, сценарии). М.: ФАЗИС, 2003. - 200 с.

40. Дробот В. Н., Романов М. А. Предпринимательство в современной России: социально-политический аспект // Вестник Московского университета. Сер. 12, Политические науки. 2005. - N 6. - С. 612

41. Друкер П, Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. 285с.

42. Дьячков Н. В. Управление запасами нефтеперерабатывающего комплекса на основе имитационного моделирования : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.13 Пермь, 2003

43. Дятлов С.А. Рабочая сила в системе рыночных отношений. -СПб.: изд-во СПбУЭФ, 2004 116 с.

44. Евтушенко Е. В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия / Е. В. Евтушенко М. : Химия, 2003

45. Елизарьев А. В. Организационно-экономические механизмы управления и стратегия развития химической и нефтехимической промышленности в Северо-Западном регионе России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2004

46. Ермилов О.М., Миловидов К.Н., Чугунов JI.C. и др. Стратегия развития нефтегазовых компаний. М.: Наука, 1998.

47. Ершов М.С. Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России // Нефть, газ и бизнес. 2001. - N2. - С.17-19.

48. Жизнин С.З. Основы энергетической дипломатии. М.: МГИМО (У) МИД России, 2002. - 627 с.

49. Жук Г.В. Повышение эффективности нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на основе совершенствованияфинансово-хозяйственной деятельности предприятий / Г. В. Жук, Е. М. ШабалинМ. : ЦНИИТЭнефтехим, 1985

50. Зайцев Г.С. Состояние разработки нефтяных месторождений1 I

51. ХМАО в 1999 г. / Г.С.Зайцев, С.Е.Сутормин, И.П.Тостолыткин // В Сб. Пути реализации нефтегазового потенциала ХМАО. Ханты-Мансийск, 2000.

52. Закон РФ от 31 июля 1998 г. №14б-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. (С изм. и доп. От 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января 2000 г.

53. Захаров. Г. Н. Формирование экономического механизма устойчивого развития нефтехимического предприятия: Дис. канд. экон. наук : 08.00.05 СПб., 2002

54. Зелькинд Е. М. Социальные и экономические показатели достижений нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности / Е. М. Зелькинд, М. А. Иванова М. : ЦНИИТЭнефтехим, 1981

55. История развития нефтяной промышленности в России и СССР. ВИНОГРАДОВА О. Россия дважды чемпион // Нефтегазовая вертикаль. -2002. -N3 (февр.). - С.19-23.

56. Ишмияров А. М. Совершенствование механизмов повышения социально-экономической эффективности нефтеперерабатывающего производства: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2005

57. Калиниченко А. В. Развитие рыночных отношений в нефтехимическом комплексе России / А. В. Калиниченко; М-во образования Рос. Федерации. Саратов, гос. соц.-экон. ун-т Саратов : Изд. центр СГСЭУ, 1999

58. Камыков Д. С. Маркетинговый анализ особенностей развития национального рынка нефтехимической продукции: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Вогоград, 2005

59. Калюжный В. Нефть России //Междунар. жизнь. 2003. -N5. -С.75-84.

60. Капустин В. М. Нефтеперерабатывающая промышленность США и бывшего СССР / В. М. Капустин, С. Г. Кукес, Р. Г. Бертолусини М. : Химия, 1995

61. Карпенко JI. П. Опыт хозяйствования в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности / JI. П. Карпенко, Ф. С. Богданов, Р. Е. Дунюшкина М. : Химия, 1980

62. Карпов В.П., Гаврилов Н.Ю. Очерки истории отечественной нефтяной и газовой промышленности. Тюмень: ТииГНГУ, 2002. -172 с.

63. Кирьян П. По ту сторону нефти: Нефтяные гиганты уходят на энергорынок, завещая свои лидирующие позиции компаниям "второго эшелона" // Эксперт. 2001. - N14 (9 апр.). - С.34-37.

64. Климов В. А. Методы экономической оценки инвестиций в техническое развитие нефтеперерабатывающих предприятий : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 СПб., 2005

65. Кочин С.В. Развитие российского нефтегазового комплекса: предпосыки и перспективы. М.: Эпикон, 2001. - 195 с.

66. Кононов Ю.Д. Влияние конъюнктуры мировых энергетических рынков на рациональный экспорт российского газа // Проблемы прогнозирования. 2002. - №2. - С. 169-171.

67. Конопляник А.А. От монополии к конкуренции// Нефть и Капитал. 2002. - №3 - С.16-19.

68. Конь М. Я. Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность за рубежом: Справочник / М. Я. Конь, Е. М. Зелысинд, В. Г. ШершунМ. : Химия, 1986

69. Кордунов Д. Ю. Рекуррентно-статистический метод и информационная система прогнозирования экономической конъюнктуры для нефтехимических предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.13 Смоленск, 2005

70. Костин JI.A. Факторы повышения эффективности экономики в условиях рынка. -М.: Знание, 1991. 62 с.

71. Красовский Г. Лучший год российской нефтянки // Нефтегазовая вертикаль. 2001. - N12 (шоль). - С.42-46.

72. Крылов Н.А. Проблемы нефтегазовой ресурсологии / Геология нефти и газа, М. 1998, № 10, с. 34

73. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового сектора: Проблемы и направления трансформации. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2003.-280 с.

74. Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Токарев А.Н., Шмат В.В. Эволюционный подход к формированию системы государственного регулирования нефтегазового сектора экономики. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002. - 146 с.

75. Лебедев Д. С. Экспортная стратегия как способ включения российских предприятий в международный бизнес : Автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.14 / Рос. гос. ун-т нефти и газа им. И. М. Губкина М., 2003

76. Лебедева Т. Нефтяная промышленность России // О-во и экономика. 2001. - N6. - С. 137-160.

77. Лесных Ю. Г. Организация взаимодействия структур крупного и малого предпринимательства на рынке нефтепродуктов: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Ставрополь, 2004

78. Лисицын Н. В. Методология оптимизации интегрированных нефтеперерабатывающих производственных систем: Дис. д-ра техн. наук: 05.13.06 СПб., 2003

79. Логан С.А. Стратегия развития нефтегазового комплекса России. М.: МАКС Пресс, 2001. - 248 с.

80. Лунёва Н. Н. Определение экономически целесообразного срока использования оборудования в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Уфа, 2004

81. Макаров А.А., Шапот Д.В., Лукацкий A.M., Малахов В.А., Инструментальные средства для количественного исследования взаимосвязи энергетики и экономики. // Экономика и математические методы. 2002 №1.

82. МакКоннел Кэмпбел Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: принципы, проблемы и практика. В 2-х т. Пер. с англ. 11-го изд. Т. 2. М.: Республика, 1993.-400 с.

83. Малахов В.А. Методика оценки взаимовлияния топливно-энергетического комплекса и экономики. // Проблемы им методы исследования роли ТЭК в экономике. М.: Энергоатомоиздат, 2001.

84. Мансуров Т. В. Исторические аспекты создания нефтехимических предприятий и их инфраструктуры в Башкирском регионе: Дис. канд. техн. наук: 07.00.10 Уфа, 2004

85. Марфутов Л.А., Мусикова Л.А. Современное состояние и перспективы развития нефтяной промышленности России // ТЭК: Топливно-энергетический комплекс. 2001. - N4. - С.28-30.

86. Маршал А. Принципы экономической науки. В 3-х томах./Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.

87. Мастепанов A.M. Региональные и внешнеэкономические аспекты энергетической политики России. М.: ВНИИОЭНГ, 1997. - 328 с.

88. Мастепанов A.M., Шафраник Ю.К. Актуальные задачи нефтяной политики России. Мировая энергетическая политика, №9, 2003

89. Матлашов И. Новые ориентиры для нефтегазового комплекса, Об основных положениях Энергетической стратегии России на период до 2020 года // Нефтегазовая вертикаль. 2005. - N3. - С.20-22.

90. Милер М. А. Управление программами развития предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Омск, 2003

91. Михоненко И. В. Управление предпринимательской деятельностью на рынке нефтепродуктов: На материалах Ставропольского края: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Ставрополь, 2005

92. Могилевский Л. М. Планирование капитальных вложений в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности с использованием ЭВМ / Л. М. Могилевский М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1982

93. Мухин А.В. Государственное регулирование в отраслях ТЭК за рубежом. /ТЭК. М., 2001 г., № 2, С. 46-47.

94. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 шоля 1998 г. N 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 3 августа 1998 г.-31. - Ст. 3824.

95. Нестеров И.И. Закономерности распределения крупных месторождений нефти и газа в Земной коре / И.И.Нестеров, В.В.Потеряева, Ф.К.Саманов. М.: Недра, 2004.

96. Нефтеперерабатывающая промышленность: технологии, оборудование, материалы на рубеже тысячелетия: Науч.-худож. изд. / Уфим. гос. нефтяной техн. ун-т; Редкол.: И. Р. Кузеев отв. ред. и др. Уфа : Изд-во Уфим. гос. нефтяного техн. ун-та, 1999

97. Нефтехимия, нефте- и газопереработка в Российской Федерации : В 3-х т. М. : ИнфоТЭК-КОНСАТ, 2001

98. Основные направления работы с молодежью нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на 1981-1985 гг.: Утв. Советом по работе с молодежью М-ва нефтеперераб. и нефтехим. пром-сти СССР 22.03.82 М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1982

99. Отраслевая система научно-технической информации нетфеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в десятой пятилетке: (Итоги и перспективы развития) / Е. М. Зелькинд, О. К. Чаусовский, М. Е. Гальперин, В. К. Хозак М. : ЦНИИТЭнефтехим, 1983

100. Очерки истории российской экономической мысли. Под ред. акад. Л.И. Абакина, Монография М. // Наука 2005 - 366 с.

101. Пантелеев В., Савушкин С. Перспективы освоения нефтегазовых месторождений Восточной Сибири // Нефть и капитал №11, 1999.

102. Парамонова Т. Благодаря нефтегазовой отрасли в России наметилось улучшение экономической ситуации // Междунар. жизнь. 2001. - N 1. - С.38-43.

103. Пельменева А. А. Формирование и развитие локального рынка обеспечения нефтепродуктами хозяйствующих субъектов и населения: На материалах Ставропольского края: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Ставрополь, 2005

104. Пережогин А. Ю. Повышение конкурентоспособности нефтеперерабатывающих предприятий на основе совершенствования системы стратегического управления качеством: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Уфа, 2005

105. Ш.Петров А.Е. Состояние нефтегазовой отрасли России // Пром-сть России. 2000. - N 12. - С.34-44.

106. Пирогов А.Н. Финансово-экономические вопросы роста производства в нефтедобывающей отрасли России // Нефть, газ и бизнес. -2001. N2. - С.46-48.

107. ПЗ.Поливьянов В. А. Внутрикорпоративное регулирование сырьевого обеспечения и загрузки нефтехимического производства: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Тюмень, 2005

108. Постнов С. П. Механизмы активизации инвестиционных процессов в сфере предпринимательской деятельности: На примере нефтеперерабатывающих предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2005

109. Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности. РД 08-200-98. Госгортехнадзор России. М., 1998.

110. Предпринимательский потенциал российского общества: анализ и рекомендации по содействию вовлечению населения в малый бизнес (итоговый аналитический отчет) Московский общественный научный фонд. Москва, сентябрь 2002 г.

111. Проблемы управления в нефтехимии и металургии : Сб. науч. ст. / М-во образования Рос. Федерации. Гос. ун-т упр., Ин-т упр. в хим. и металург, пром-сти; Под ред. И.Н. Иванова М. : Гос. ун-т упр., 2001

112. Проблемы управления в нефтехимии и металургии: Сб. науч. ст. / М-во образования Рос. Федерации. Гос. ун-т упр., Ин-т упр. в хим. и металург, пром-сти; Под ред. И.Н. Иванова М. : Гос. ун-т упр., 2001

113. Распоряжение Правительства РФ Об утверждении Энергетической стратегии РФ на период до 2020 г. от 28 августа 2003 г. № 1234-р.

114. Регламент составления проектных технологических документов на разработку нефтяных и газонефтяных месторождений. РД 153-39-007-96. -М.: Минтопэнерго, ОАО ВНИИ им. акад. А.П. Крылова. 1996.

115. Реструктуризация экономики предприятий химической и нефтехимической промышленности: сб. науч. тр. / М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т; редкол.: В. А. Балукова (отв. ред.) и др. СПб. : СПбГИЭУ, 2004

116. Родионов М. Г. Реструктуризация вспомогательного производства нефтехимического предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Омск, 2005

117. Российский мазут наука продавать / С. А. Мельникова, Т. JI. Канделаки. [М.]: ИнфоТЭК-КОНСАТ, 2003

118. Российский статистический ежегодник 2008, Стат. Сборник. М. Госкомстат -2008, 790 с.

119. Рынок дизельного топлива Российской Федерации / С.А. Мельникова и др. М.: ИнфоТЭК-КОНСАТ, 2001

120. Рынок мазута Российской Федерации / С.А. Мельникова и др. М.: ИнфоТЭК-КОНСАТ, 2001

121. Серов Г.П. Экологическая безопасность населения и территорий Российской Федерации. (Правовые основы, экологическое страхование и экологический аудит). Учебное пособие. М.: "Анкил", 1998. - 208 с.

122. Смирнов А. С. Стратегия крупной корпорации на олигополистическом рынке и особенности ее реализации в нефтехимии: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2003

123. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов/ Антология экономической классики. Т.1. М.: Экономика, 1993 - с. 376.

124. Смыков В. В. Социальная ответственность предприятий нефтегазохимического комплекса: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 СПб., 2005

125. Совершенствование оптовых цен в нефтеперерабатывающей промышленности / Б. Н. Давыдов, JT. Т. Артюхова, JT. Б. Мероньо-Пелисер, А. В. Тычкина М. : ЦНИИТЭнефтехим, 1984

126. Сомов В. Е. Стратегическое управление предприятиями нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях российской экономики : Автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 СПб., 1999

127. Статистический сборник "Социальное положение и уровень жизни населения России", Госкомстат России, Москва, 2008, с 305.

128. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под редакцией Гранберга А. Г. М. Финансы и статистика, 1990, 347 с.

129. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. Ч М.: Госкомстат, 2000- 2009 № 33 - 72.

130. Степанян Т.М. Предпринимательство в России: состояние, тенденции, перспективы: Учеб. пособие М. РГОТУПС 2004, 207 с.

131. Тостоногов А. А. Исследование экономической эффективности вновь введенных производственных объектов: На примере инвестиционных проектов реализованных в нефтеперерабатывающей промышленности: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Самара, 2005

132. Трансформация социально-экономических отношений российского общества. Под ред. д.э.н. Карпухина Д.Н. и д.э.н. Сорокина Д.Е. /М., ИЭ РАН 2004 - 350 с.

133. Тропко JI.А. Перспективы развития нефтегазового комплекса России на период до 2020 г. // Нефть, газ и бизнес. 2001. - N6. - С.2-4.

134. ТЭК важнейшая структура российской экономики .// Промышленность России. 1999, №3.

135. Уильямсон О. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка // Теория фирмы. СПб.: Экономическая школа, 1995. С. 33-53.

136. Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономической организации // Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994. - С. 61-71.

137. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и лотношенческая контрактация/ Пер. с англ., под ред. В. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1996. - 702 с.

138. Управление экономическими и организационными системами нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: Сб. науч. тр. / Всесоюз. н.-и. и проект, ин-т нефтеперераб. и нефтехим. пром-сти М. : ЦНИИТЭнефтехим, 1985

139. Филиппов М. Э. Механизм стимулирования инновационной деятельности на предприятиях нефтехимического комплекса: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 СПб., 2003

140. Хафизова Т. Е. Логистическая поддержка системы нефтепродуктообеспечения: На примере предприятий ОАО "Башкирнефтепродукт": Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Саратов, 2005

141. Хлопова Т. В. Трудовой потенциал нефтехимической отрасли. Анализ развития / Т.В. Хлопова; М-во образования Рос. Федерации. Иркут. гос. экон. акад. Иркутск : Изд-во ИГЭА, 2002

142. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие./ Пер. с англ. -М.: Междунар. отношения, 1993. 352 с.

143. Хусаинова А. М. Управление организационно-экономическими изменениями на предприятиях нефтяной отрасли: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Омск, 2006

144. Царегородцев Д. Российская нефтяная промышленность в 2001 г.: торжество прагматизма? // Рынок ценных бумаг. 2002. - N5 (март). - С.44-48.

145. Шапот Д.В., Малахов В.А. Методические средства исследования взаимовлияния экономики и ее энергетического сектора. // Открытый семинар "Экономические проблемы энергетического комплекса", ИНП РАН, Москва, 2000.

146. Шафраник Ю.К. Нефтегазовый фактор России. М., 2005.

147. Шафраник Ю.К. Нефтяная промышленность в системе национальной экономики и геополитики России. М., НП, 2004

148. Шафраник Ю.К., Малышев Ю.Н., Козовой Г.И. Реструктуризация угольной промышленности России. Новая парадигма развития. М., ФГУП Изд-во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2004.

149. Шевчук Л.М., Лукьянов А.С., Кудрявцев А.А. Риск-анализ в задачах стратегического планирования для крупных энергетических компаний// Известия Академии наук. Энергетика. 2000. - №2. - С.52-64.

150. Широкшина Е. В. Автоматизированное нечёткое управление производством и реализацией нефтепродуктов: Дис. канд. техн. наук: 05.13.06 М., 2004

151. Шмелев Н. А. Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке нефтепереработки при разработке региональной сбытовой стратегии: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 М., 2003

152. Шмелев Н. Экономика и общество. // Вопросы экономики, 2005,1.

153. Экономика и организация рыночного хозяйства. Учебник. Под ред. Злобина Б. К. М.: Экономика, 2005, - 450 с.

154. Экономика отрасли / Под ред. А.С. Пелиха. Ростов н/Д.: Феникс, 2003. - 448 с.

155. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. Под ред. В.Ф. Дунаева / ЦентрЛитНефтеГаз, М. 2004, с. 368

156. Энергетическая политика России на рубеже веков (в 2-х томах). -М., Папирус Про, 2001. т. 1: Формирование Энергетической стратегии России (исторический генезис), 2001

157. Юдин В.М. Основные этапы развития добычи нефти в бывшем СССР // Разработка нефтяных и нефтегазовых месторождений: состояние и пути их решения. Материалы совещания. Г. Альметьевск. сентябрь, 1995. М.: ВНИИОЭНГ, 1996.

158. Янчушка А. П. Управление материальными потоками в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Уфа, 2005

159. A Response by Energy Markets Limited. Energy Markets Limited to Ofgem Consultation Paper. The New Gas Trading Arrangements; Further Reform of the Gas Balancing Regime. London: Energy Markets, 2001. - 36 p.

160. Balocco F. The Industrial Consumer's View// Eurogas Seminar. 20 November 2002. Brussels, 2002. - P. 13-17.

161. BP Statistical Review of World Energy 2003. London: Paufflay, 2003.-41 p.

162. Chalabi F. J. The Impact of Oil Prices on Natural Gas Supply and Demand Balance. London: Centre for Global Energy Studies, 1999. - 14 p.

163. Green Paper. Towards a European strategy for the^security of energy supply/ European Commission. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2001 - 105 p.

164. Lerberg B.E. Norwegian Experience in Developing Petroleum Policies and Administration. Oslo: Ministry of Petroleum and Energy, 1997. - 25 p.

165. MacAvoy P. W. The Natural Gas Market: Sixty Years of Regulation and Deregulation. New Haven, Conn.: Yale University Press, 2000. - 140 p.

166. Stanislaw J. Emerging Global Energy Companies: Eye on the 21st Century. Massachusetts: Cambridge, U.S., 1995. - 14 p.

Похожие диссертации

• Возрастание роли сферы социальных услуг в экономике благосостояния
• Управление развитием и использованием основного капитала промышленных предприятий России
• Формирование системы риск-менеджмента на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности
• Управление внешнеторговой деятельностью на предприятиях промышленности в условиях экономической либерализации
• Управление эффективность производства на предприятиях перерабатывающей промышленности (на примере Кот Д'Икуара)