Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Функциональный подход к формированию системы управления персоналом предприятия (на материалах легкой промышленности Закарпатской области) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Лизанец, Анжела Гейзовна
Место защиты Ужгород
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Функциональный подход к формированию системы управления персоналом предприятия (на материалах легкой промышленности Закарпатской области)"

УЖГОРОДСЬКИЙ НАЦОНАЛЬНИЙ УНВЕРСТИТЕТ

Лизанець Анжела Гсйзвна

УДК 658.3:331.108

ФУНКЦОНАЛЬНИЙ ПДХД ДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПДПРИкМСТВА (на матералах легко

Спецальнсть 08.06.01 - економка, органзаця управння

пдпримствами

АВТОРЕФЕРАТ дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Ужгород - 2004

Дисертацúю  рукопис

Робота виконана на кафедр економки, менеджменту маркетингу економчного факультету Ужгородського нацонального унверситету МОН Укра

Науковий кервник: член-кореспондент НАН Укра

доктор економчних наук, професор Мкловда Василь Петрович декан економчного факультету, завдувач кафедри економки, менеджменту маркетингу Ужгородського нацонального унверситету МОН Укра

Офцйн опоненти: доктор економчних наук, доцент

Довбня Свтлана Борисвна

Нацональна металургйна академя Укра

кандидат економчних наук Дяченко Борис ванович

Ужгородський нацональний унверситет МОН Укра

Провдна установа: нститут регональних досджень НАН

Укра

Захист дисертацÿ вдбудеться л-У травня 2004 року о -/^/ годин на засданн спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитися в бблотец Ужгородського нацонального унверситету за адресою: 88000, м. Ужгород, вул. Каптульна, 9.

Автореферат розсланий ч^ квтня 2004 року.

Вчений секретар спецазовано

Слава С.С.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Агтуальнсть теми. Реазаця сучасного курсу на проведення радикальних економчних реформ активну соцальну потику в перод поширення ринкових вдносин в Укра

Проблеми УП у кра

В.В.Мкловда, В.П.Мкловда, В.В.Онкúнко, М..Птюлич, О.С.Редькн, А.В.Фпов та нш. Питаннями формування системи УП займались С.Б.Довбня, А.П.кгоршин, П.В.Журавльов, С.А.Карташов, А.Я.Кбанов, С.А.Кузьмн, А.Лапн,

Н.К.Маусов, Р.Марр, Ю.Г.Одегов, Г.Р.Побережна, Г.Шмдт, Г.В.Щокн та нш. Вони наголошували на домнантност кадрово

Сд вдзначити, що в сучасних умовах питання доцльност застосування системного пдходу до управння людськими ресурсами не  дискусйним, тод як варанти елементного складу СУПП далеко не однозначн. Бльшсть науковцв зосереджують увагу лише на певних елементах системи УП, емнуючи вплив нших. Центральне мсце у систем займають пдсистеми, через як здйснються вплив на обТкт управння. Проблем визначення клькост складу пдсистем присвячен прац А.Я.Кбанова, Ф.1.Хмль, Л.М.Хмль, С.В.Шекшн та нших. Зверта на себе увагу та обставина, що склад пдсистем у рзних авторв  рзним, причому у бльшост випадкв вдсутнм  чтке обрунтування критерÿв

розробка методологчних пдходв до формування складу пдсистем СУПИ, застосування якого на практиц сприятиме оптимзацÿ ? впливу на обТкт управння.

Змст УП розкриваться через його функцÿ. Кожна функця спрямована на розвТязання специфчних аспектв взамодÿ мж пдпримством конкретним носúм робочо

ЗвТязок роботи з науковими програмами, планами, темами. Досдження дисертацйно

Мета завдання досдження. Мета дисертацйно

Досягнення поставлено

проаназувати еволюцю категорй, як характеризують особистсний чинник виробництва та управння ним, в процес трансформацÿ розумння рол мсця людини в економц та суспльств;

визначити сучасне наукове тлумачення сутност, структури, принципв, методв концептуальних основ формування СУПП;

здйснити аназ снуючо

* окреслити галузев особливост чинники формування та використання персоналу пдпримств на регональному рвн на приклад легко

* провести дагностику виконання функцй УП, проритетност окремих функцй та залежност рвня

здйснити нтегральну оцнку стану кадрово

обгрунтувати доцльнсть застосування та склад СУПП з використанням функцонального пдходу;

* запропонувати на основ критичного аназу стану кадрово

розробити обгрунтувати принципи структуризацÿ кадрово

ОбТкт предмет досдження. ОбТктом досдження дано

Методологя методика досдження. Теоретичною методологчною основою досдження  науков розробки втчизняних зарубжних учених-економств з проблем УП, формування застосування системного пдходу до управння пдпримством та його кадровою пдсистемою, нормативн матерали, законодавч акти Укра

Наукова новизна одержаних результатв поляга у розробц та обгрунтуванн теоретичних та методологчних положень щодо формування, аназу розвитку СУПП з використанням функцонального пдходу при врахуванн галузевих регональних чинникв впливу в умовах становлення ринкових вдносин.

У процес досдження автором отриман так найбльш стотн науков результати, як розкривають його особистий внесок у розробку проблеми конкретизують новизну проблеми:

Ч на основ узагальнення наукових розробок у сфер УП та досвду зарубжних втчизняних пдпримств вперше розроблено багатоаспектиу класифкацю функцй УП, згдно з якою

Ч вперше розроблено матричну модель оцнки достатност розвитку або якост функцÿ (пдсистеми, системи) УП пдпримства через ? вплив на показники ефективност УП;

Ч уточнено з урахуванням особливостей трансформацйних процесв в економц кра

Ч отримала подальший розвиток концепця методологя функцонального подлу прац у сфер УП: обрунтовано необхднсть розширення дапазону завдань кадрових служб за рахунок впровадження широкого застосування нових штабних та забезпечуючих функцй (внутршнього зовншнього персонал-маркетингу, кадрового обку, аназу, стратегчного, тактичного та оперативного монторингу стану динамки персоналу, а також СУПП в цлому тощо); запропоновано групування функцй за змстом виконуваних робт використовувати як основу структуризацÿ вддв по робот з персоналом;

Ч поглиблено поняття Дгалузевого трудового потенцалуФ через означення його структури, видлення базових чинникв формування використання на регональному рвн (проритетнсть та тенденцÿ розвитку галуз в регон, розмри пдпримств, обсяги та ритмчнсть виробництва, соцальна потика в галуз); визначено методологчн пдходи до аназу його характеристик та рвня використання з врахуванням продуктивного споживання робочого часу;'

Ч обгрунтовано залежнсть рвня розвитку функцй УП вд розмру пдпримства за критерúм середньообково

Ч вперше розроблено методичн рекомендацÿ щодо здйснення нтегрально

Ч на основ критичного аназу стану проритетв УП на пдпримствах в умовах транзитивно

зовншнх обмежень, як впливають на стан та параметри системи, здйснено розмежування принципв побудови функцонування СУПП;

Ч сформульовано принципи формування кадрово

Практичне значення одержаних результатв дисертацйно

Матерали дисертацйного досдження використано у навчальному процес Мукачвського технологчного нституту при викладанн дисципн ДУправння персоналомФ, ДМенеджмент персоналуФ, ДОснови менеджментуФ, ДЕкономка пдпримстваФ (довдка№ 1657 вд 6.10.03).

Викладен у дисертацйнй робот науков положення, висновки рекомендацÿ знайшли практичне застосування на ВАТ УМукачвська трикотажна фабрика УМряФ (довдка № 698 вд 3.12.2003) та у Мукачвськй флÿ ПриватБанку (акт № 20002/12 -2452 вд01.12.03).

Особистий внесок здобувана. Дисертацйна робота виконана особисто дисертантом  результатом його самостйних досджень.

Апробаця результатв дисертацÿ. Основн теоретичн, методичн та практичн результати дисертацйно

Пубкацÿ. Основн результати дисертацйного досдження знайшли вдображення у 12 особистих роботах автора загальним обсягом 4,5 д.а., з них 9-у фахових наукових виданнях, що визначаються положенням ВАК Укра

Структура та обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв (9 пдроздв), висновкв, списку використаних джерел та додаткв. Загальний обсяг дисертацÿ склада 183 сторнки, у тому числ 17 рисункв, 13 таблиць. Список використаних джерел включа 207 найменувань, з них на 175 у текст  посилання. Додатки мстять на 70 сторнках 4 рисунки 47 таблиць.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ РОБОТИ

У першому роздл ДТеоретичн основи управння персоналом пдпримстваФ зТясовано сутнсть, значення трансформацю рол УП в сучасних умовах, узагальнено наявн пдходи до розумння, формування, розвитку та удосконалення системи УП пдпримства, окреслено особливост функцонального подлу прац у сфер УП.

Успшнсть функцонування субТктв господарювання в перод становлення ринкових вдносин в першу чергу визначаться персоналом як Дособистсним чинником виробництваФ - його продуктивною дяльнстю, досконастю

застосовуваних методв, функцй прийомв впливу, що пдвищу значимсть управння персоналом в систем менеджменту пдпримства. Зауважимо, що усталеного тлумачення сутност УП не склалось н у зарубжнй, н у втчизнянй економчнй науц.

Персонал у сучасному розумнн запропоновано розглядати в рол нтегровано

Для означення сут УП як специфчного виду управнсько

Шляхом узагальнення опрацьованих теоретичних джерел та, базуючись на власному аназ тенденцй розвитку економки функцонування пдпримств, проведено систематизацю факторв пдвищення рол персоналу та УП на етап переходу до ринкових вдносин, що дозволило обТднати

У робот доведено необхднсть застосування системного пдходу до УП в умовах нтенсифкацÿ ринкових перетворень у втчизнянй економц як такого, що оптимзу взамозвТязки мж окремими субТктами та обТктами УП. Зазначено, що система УП  нструментом забезпечення максимально

побудови функцонування СУПП, визначено сукупнсть методв, що можуть бути застосован для аназу та проектування системи УП дючих промислових пдпримств.

Дисертант вдзнача, що до недавнього часу у втчизнянй тератур був вдсутнм виклад цсно

И>уюсиП ломлимпо*омв

ФункаЯ управння кадрами

ФуякцО упражшис лоциько-морфНтм ррцй

Фуикдÿ ровот* 5 персоналом: обков; анатичн; оргаяЬцШн; змстов.

ФункцО э кервництва персоналом: осяви;

Хпинепмт㿿

Функцÿ э управння ТП фацвюш

ОупиггТ ч упрмигниа ТП

пдроздлу Со вддлу

ФувкПз управння ТИ еалективу пПФкмсм

Штабн; планування , мркетннг 1 прогнозування; вплив  ргулюдяв>; формування, розвиток удое коваленая

ФушшО з управння кадрово

ФуншВ по управнню ТП глу*1 (регону, кра

Рис. 1. Класифкаця функцй управння персоналом У другому роздл ДАназ стану та функцонування СУПП (на матералах пдпримств легко

Базуючись на тому факт, що трудовий потенцал (ТП) окремо

складовими галузево

Грунтуючись на доробку вчених, спецаств з УП та результатах власних спостережень визначено групи чинникв, як зумовлюють характеристикиТга ступнь використання ТП галуз. Серед них в якост базових видлено проритетнсть галуз в регон та тенденцÿ ? розвитку, соцальну потику, кльксть, розмри та структуру пдпримств, що належать до галуз в рамках дано

На основ здйсненого кореляцйного аназу доведено послаблення залежност середньообково

З метою дагностики аназу стану кадрово

На основ обробки та критичного аназу результатв обстеження з застосуванням методу експертних оцнок виявлено функцÿ УП, як на пдпримствах П регону характеризуються високим, середнм низьким рвнем або вдсутнстю уваги. Для визначення ступеня узгодженост експертно

СОЧ персоналу (з чисельнстю до 150 чоловк, вд 151 до 500 чоловк, вд 501 чоловк бльше). Така градаця обгрунтована особистими спостереженнями щодо особливостей органзацÿ УП обстежених пдпримств та щодо розгалуженост кадрових служб на них. Збльшення значення коефцúнта конкордацÿ в сформованих групах (Wt= 0,548, \V2- 0,22, W3= 0,21) у порвнянн з сукупною вибркою да пдставу зробити висновок про наявнсть взамозвТязку мж ступенем уваги функцям УП та розмром пдпримства.

У робот також обрунтовано залежнсть якост функцÿ УП вд складност ? реазацÿ. Виявлено функцÿ, як представляють особливу складнсть для субТктв УП, окреслено причини такого стану справ та сформульовано ряд рекомендацй з визначення спектра проритетних функцй УП та зниження рвня складност

Для виршення проблеми нтегрально

За результатами розрахункв, здйснених за даним методологчним пдходом щодо обстежених пдпримств, виявлено, що значення нтегрально

Особлива увага в дисертацйному досдженн придлена аназу впливу СУПП на показники результативност дяльност, , зокрема, на плиннсть кадрв, яка виступа однúю з критичних компетенцй кадрових служб на пдпримствах пегко

статистично

За допомогою дисперсйного, кореляцйного аназу та непараметричних методв вимрювання звТязкв (коефцúнту Фехнера та рангового коефцúнту кореляцÿ Спрмана) доведено вагомсть впливу стану кадрово

У третьому роздл ДФункцональний пдхд до формування СУППФ обгрунтовано необхднсть застосування функцонально-цльового пдходу' до визначення складу та структури СУПП, здйснено групування функцй УП за змстовою ознакою з врахуванням достатност

Дисертант зазнача, що правильне визначення складу функцй УП та порядку

. Рацональнсть СУПП залежить вд обрунтованост видлення пдсистем, ступеня реазацÿ закрплених за ними функцй, мри нтегрованост мж собою здатност пдтримки органзацйно

СМГасги управння персоналом

Кадров* служб

Система

обмежень

Внутршн Х обмеження

Х фнансов

Х матеральн

Х соцальн

Х стратегя

Зовншн

обмеження

Х ринок прао

Х конкуренця

Х соцальна потика держави

Х специфка галуз

Пд система

планування,

прогнозував- <,.

маркетингу

Загальне кервництво

Пдсистема

формування

розвитку

персоналу

ПЕРСОНАЛ

Пдсистема

використання 1

контролю за

ДЯЛЬНСТЮ

персоналу

Пдсистема

монторингу,

обку

аназу

Пдсистема мотивацÿ  егимулювшня трудово

ПДГруятя СУПП

Принципи побудови та функцонування СУШ

Методи аназу  побудови СУШ та методи управння персоналом

_____________________7*

Система

живленая

Кадрове

забезпечення

нформацйне

забезпечення

Сггравечянве

забезпечений

Технчне

забезпечення

Нормативне

забезпечення

забезпеченая

Рис. 2. Модель нтегровано

персоналу, використання та контролю за дяльнстю персоналу, мотивацÿ стимулювання трудово

Ступнь розвитку та функцй УП у межах пдсистеми визначаться, з одн㺿 сторони, чинниками середовища господарювання, а з ншо

У робот доведено доцльнсть використання розподлу на штабн та забезпечуюч пдсистеми як основи формування кадрово

Одержане в результат вдповдних обчислень рвняння звТязку, яке визнача залежнсть чисельност фахвцв кадрово

У = 1,67 + 0,00536^,-0,0107 Х2 ^

де X) - СОЧ персоналу, Х2 - плиннсть кадрв.

Згдно з отриманою моделю з збльшенням СОЧ персоналу на 100 чоловк, чисельнсть кадрово

У робот проаназовано сутнсть, види та порядок визначення результативност СУПП, зазначено, що вона забезпечуться лише через вдповдну яксть функцй, реазованих субТктами УП. Необхдна яксть функцÿ задаться вимогами пдпримства до кадрово

Базуючись на тому факт, що, поза загальними закономрностями розвитку функцонування, кожна соцально-економчна система  ункальною в свому род, автор робить висновок, що аналогчний рвень розвитку технологя реазацÿ визначено

високий

Рвень розвитку функцÿ (пдсистеми,

СУПИ) низький

низька внсока

----------------------------------->

Ефективнсть управння персоналом

Рис. 3. Матрична модель можливостей СУПП Дфункця - ефективнстьФ

У межах матриц видлен чотири основн сектори, кожен з яких характеризу яксть виконання функцÿ (функцй) УП. На основ приналежност до певного сектору значення критеральних показникв можна сформулювати набр рекомендацй, що дозволять оптимзувати стан кадрово

У робот досджено з допомогою запропоновано

ВИСНОВКИ

. У дисертацÿ наведено теоретичне узагальнення та запропоновано нове розвТязання науково

7 оптимально

небезпечно прийнятно

положення щодо визначення компонентно

До основних результатв, висновкв пропозицй роботи можна вднести так:

1. нтенсифкаця економчних процесв та динамчнсть ринкового середовища зумовлюють необхднсть застосування системного пдходу до УП як такого, що дозволя враховувати взамозвТязки мж окремими субТктами та обТктами управння, досджувати закономрност

2. Здйснене узагальнення тлумачень категорй, як характеризують особистсний чинник виробництва управння ним, та врахування сучасних тенденцй розвитку економки дозволяють трактувати управння персоналом як систему заходв щодо формування, управння та ефективного використання сукупних ресурсних можливостей у сфер прац осб, як вступають у трудов вдносини з пдпримством, шляхом реазацÿ основних функцй УП кадровими службами та кервниками рзних рвнв в рамках обрано

3. У дисертацÿ аргументовано, що пдвищення рол УП в перод формування ринкових вдносин  насдком дÿ макроекономчних, внутршньовиробничих внутршньоособових факторв, серед яких видлено становлення ринку прац, конкуренцю, приватизацю, змст та органзацю прац, мотивацйн потреби персоналу тощо.

4. Результати досдження свдчать, що сутнсть УП найповнше розкриваться через його функцÿ. Органзацйна успшнсть СУПП  результатом спввдношення субТктивно сформульовано

5. На основ узагальнення та критичного аназу пдходв до формування СУПП результатв проведеного досдження доведено доречнсть використання функцй у рол системоутворюючих елементв. Згдно з запропонованим функцональним пдходом СУПП виступа складним утворенням, що обТдну клька видлених за функцональною ознакою взамоповТязаних пдсистем, базуться на визначених методах та принципах формування та управння. Вона

включа сукупнсть системообмежуючих та системозабезпечуючих складових, як сприяють досягненню цлей формують вимоги до ? стану, розмрв та виконуваних функцй. Кожна пдсистема СУПП характеризуться функцональним призначенням, наявнстю структури (сукупнстю функцй, згрупованих у блоки), впливом на обТкт управння, достатнстю розвитку. Обгрунтовано необхднсть групування функцй УП за змстом виконуваних робт, вдповдно до чого у склад СУПП видлено пдсистеми планування, прогнозування маркетингу персоналу; формування та розвитку персоналу; мотивацÿ стимулювання трудово

6. З досдження виплива, шо технологя УП пдпримства значною мрою залежить вд його галузево

Сукупнсть осб, що покривають попит на робочу силу з боку субТктв господарювання галуз, формують галузевий трудовий потенцал, визначення величини якого розглядаться як необхдна передумова розвТязання проблеми забезпеченост пдпримств окремого виду дяльност кадрами. У робот доведено, що кльксну характеристику галузевого ТП доцльно виражати як потенцйну (через СОЧ штатних працвникв обкового складу та фонд ресурсв прац) та реально використовувану (через СОЧ персоналу в екввалент повно

7. Здйснений аназ процесв УП на пдпримствах П Закарпатсько

реазацÿ функцй. Виявлено, що максимальною увагою характеризуються функцÿ оцнки ступеня виконання посадових обовТязкв, управння трудовою дисципною та органзацÿ вдбору найму персоналу, а мнмальною - функцÿ органзацÿ профорúнтацйно

З результатв досдження виплива необхднсть оцнки складност реазацй функцÿ УГ з урахуванням ? змсту, мети, трудомсткост, квафкацÿ, компетентност та ступеня вдповдальност виконавцв. Найвищу складнсть на обстежених пдпримствах представля реазаця функцÿ маркетингу персоналу, причину чого вбачамо у вдсутност фнансових можливостей чтких механзмв проведення герсонал-маркетингових досджень.

8. Для свочасного виявлення проблем у робот з персоналом та причин

9. Базуючись на функцональному пдход до формування СУПП, доведено доцльнсть структурування кадрово

10. Достатнй рвень розвитку (яксть реазацÿ) функцй УП задаться вимогами соцально-економчно

можливостей СУПП Дфункця - ефективнстьФ. п

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦп

Статт у фахових виданнях

1. Лизанець А.Г. Проблематика вдбору кадрв у ринкових умовах: огляд зарубжного досвду П Науковий всник Ужгородського унверситету. Серя Економка. - Ужгород: Патент, 1999. - С. 218-226.

2. Лизанець А.Г. Шляхи оптимзацÿ трудового потенцалу вльних економчних зон // Матерали Мжнародно

3. Лизанець А.Г. До питання про кадрову потику пдпримства // Науковий всник Ужгородського унверситету. Серя Економка. - Ужгород, 2000. - Вип. 6. -С. 129-133.

4. Лизанець А.Г. Теоретичн аспекти формування нтегрованих систем управння персоналом // Науковий, всник Ужгородського унверситету. Серя Економка. - Ужгород, 2001. - Вип. 8. - С. 111-116.

5. Лизанець А.Г. Проблеми та шляхи забезпечення сталого розвитку легко

6. Лизанець А.Г. Застосування елементв маркетингу в управнн персоналом пдпримства// Науковий всник Ужгородського унверситету. Серя Економка. -Ужгород, 2002. - Вип. 12. -С. 83-88.

7. Лизанець А.Г. Система монторингу трудового потенцалу промислового пдпримства // Всник Технологчного унверситету Подля. - Хмельницький,

2002. - 4.2. Економчн науки. -№ 4. - С. 256-259.

8. Лизанець А.Г. Моделювання нтегровано

2003.-Вип. 179.-С. 168-176.

9. Лизанець А.Г. Функцональний пдхд до формування системи управння персоналом пдпримства // Соцально-економчн досдження в перехдний перод. Економчн проблеми ринково

Статт у нших виданнях

10. Лизанець А.Г. Аназ чинникв впливу на ступнь використання трудового потенцалу пдпримства // Матерали Всеукра

С.147-150.

11. Лизанець А.Г. нструменти кадрового контролю в систем управння персоналом виробничого пдпримства в сучасних умовах // Сучасн технологÿ ведення бзнесу в Укра

12. Лизанець А.Г. Сутнсть трудового потенцалу галуз та чинники впливу на нього // Крок у майбутн: Тези доповдей 11 Всеукра

- К.: ВЦ Потехнка, 2002. - С.247.

АНОТАЦЯ

Лизанець А.Г. Функцональний пдхд до формування системи управння персоналом пдпримства з використанням функцонального пдходу (на матералах легко

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.01 - економка, органзаця управння пдпримствами. -Ужгородський нацональний унверситет, Ужгород, 2004.

Дисертаця присвячена теорегико-методологчному обрунтуванню доцльност застосування функцонального пдходу до формування аназу СУПП при врахуванн регональних галузевих чинникв впливу в умовах становлення ринкових вдносин. На основ системного аназу галузевих особливостей використання персоналу пдпримств легко

Ключов слова: система управння персоналом пдпримства,

функцональний пдхд, пдсистема, функця управння персоналом, достатнсть розвитку або яксть функцÿ, галузевий трудовий потенцал, нтегральна оцнка стану кадрово

АННОТАЦИЯ

нзанец А.Г. Функциональный подход к формированию системы управления персоналом предприятия (на материалах легкой промышленности Закарпатской области). - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - экономика, организация и управление предприятиями. -Ужгородский национальный университет, Ужгород, 2004.

Диссертация посвящена теоретико-методологическому обоснованию целесообразности применения функционального подхода к формированию и анализу системы управления персоналом предприятия с учетом отраслевых особенностей развития на региональном уровне в условиях становления рыночных отношений. Исходя из определенных в исследовании макроэкономических, внутрипроизводственных и личностных факторов повышения роли персонала и деятельности по его руководству, проблем функционирования и низкого статуса кадровых служб, а также систематизации и обобщения функционального раздела труда в сфере управления персоналом предложены направления усовершенствования технологии организации и управления кадровым потенциалом предприятия.

. На основе анализа влияния отраслевых особенностей, состояния регионального рынка труда на характеристики и степень использования персонала предприятий легкой промышленности Закарначской области доказана

необходимость оптимизации кадровой политики и методов управления персоналом. Сделан акцент на уплотнении связи между объемом производства и численностью персонала в эквиваленте поной занятости при использовании режимов непоного рабочего времени, что дожно учитываться при стратегическом и тактическом планировании кадровых показателей.

В результате проведенного исследования состояния кадровой работы на предприятиях легкой промышленности Закарпатской области определена

зависимость распределения кадровых задач между различными субъектами УП, уровня развития и качества функций УП, а также используемого состава приоритетных функций от размера предприятия и сложности реализации функции, обусловленной, прежде всего, ее содержанием, трудоемкостью, квалификацией испонителя, соответственным методическим обеспечением и ответственностью за ее испонение.

Недостаточность развития системы управления персоналом и

неудовлетворительный уровень состояния кадровой работы оказывает негативное влияние на эффективность УП, что обусловливает необходимость расширения диапазона и повышения качества реализации функций субъектами УП, наделения их допонительными пономочиями.

В диссертации предложены подходы к усовершенствованию методов проектирования, определения компонентного состава и структуры СУПП с

использованием функционального подхода как наиболее приемлемого в современных условиях хозяйствования. Обоснованы принципы структуризации кадровой службы, методы определения численности ее специалистов с учетом приоритетности функций УП. В качестве критерия группирования функций УП, выделения подсистем СУПП, определения структуры отделов по УП избран содержательный признак. Для оценки достаточности развития или качества функции (подсистемы, системы) УП предложена матричная модель, позволяющая принимать решения по усовершенствованию кадровой политики или технологии реализации отдельных функций, исходя из их влияния на результативность деятельности персонала.

Ключевые слова: система управления персоналом предприятия,

функциональный подход, подсистема, функция управления персоналом, достаточность развития или качество функции, отраслевой трудовой потенциал, интегральная оценка состояния кадровой работы.

SUMMARY

Lizanets A.G. Functional approach to the formation of the enterprise personnel management system (based on the materials of light industry of the Transcarpathian region). - Manuscript.

The thesis for getting the candidateТs degree of the economic sciences in the speciality 08.06.01 - economy, organization and management of the enterprises. -Uzhgorod National University, Uzhgorod, 2004.

The thesis is devoted to the theoretical and methodological substantiation of expediency of application of the functional approach to the formation and analysis of the enterprise personnel management system taking into account branch and regional influencing factors in the conditions of transitive market economy. The approaches to improvement of methods of designing, definition of the componential structure of the enterprise personnel management system, matrix model of the estimation of sufficiency of development or quality of the management personnel function (subsystem, system) are offered. They are based on the results of system analysis of branch features of the personnel usage at the enterprises of light industry of the Transcarpathian region, diagnostics of execution and priority of separate personnel management functions depending on the size of the enterprise and complexity of realization of functions and integrated mark of the personnel work condition, taking into consideration its influence on the parameters of efficiency of the personnel activity. The main criteria of grouping of personnel management functions, the principles of personnel department structuring and the methods of definition of the personnel specialistsТ quantity are substantiated.

Key words: the enterprise personnel management system, the functional approach, subsystem, personnel management function, sufficiency of development or function quality, branch labor potential, integrated mark of the personnel work condition.

Похожие диссертации