Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Севостьянов, Владимир Борисович
Место защиты	Б.м.
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса"

СЕВОСТЬЯНОВ ВЛАДИМИР БОРИСОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

Специальность 08.00.05. -Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Казань-2005

Работа выпонена на кафедре экономики кооперации предпринимательства Саранского кооперативного института.

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Марабаева Людмила Владимировна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Арзамасцев Алексей Дмитриевич кандидат экономических наук, доцент Якимова Ольга Юрьевна

Ведущая организация:

Марийский государственный университет

" Защита диссертации состоится л31 марта 2005 года в 14 часов на заседании регионального диссертационного совета КМ 512.015.01 при Академии управления ТИСБИ по адресу: 420012, г. Казань, ул. Муштари, 13.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии управления ТИСБИ.

Автореферат разослан л28 февраля 2005 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений научно-технический прогресс, инновационная деятельность оказывают ключевое влияние на развитие экономики. Особенностями этого процесса можно считать все более усложняющиеся связи между субъектами хозяйственной деятельности и высокую степень неопределенности внешней среды. Указанные особенности обусловлены объективным сокращением продожительности жизненного цикла инновационных продуктов и процессов, увеличением числа альтернатив решения инновационных проблем, ростом затрат ресурсов на создание и эксплуатацию технических и технологических нововведений, возрастанием значимости перспективных научных разработок.

Развитие рыночных отношений существенно отражается на сфере инновационной деятельности. Как известно, в начальный период экономических реформ это выразилось в замедлении темпов развития науки и техники, сокращении численности работников, выпоняющих НИОКР, объемов финансирования проводимых исследований, изменении структуры выпоняемых работ, неадекватной перестройке системы планирования и организации проведения исследований. С другой стороны, народное хозяйство в целом и производственные комплексы, в частности, по-прежнему нуждаются в серьезных структурных изменениях, техническом обновлении производственного потенциала, использовании прогрессивных технологий, позволяющих производить конкурентоспособную продукцию.

Формирующаяся рыночная среда ориентирует предприятия и организации, составляющие производственные комплексы, на разработки и новшества готовые для широкого практического использования. При этом сохраняющаяся во многих случаях узкая специализация организаций, осуществляющих прикладные исследования на отдельных стадиях инновационного процесса, становится серьезным ограничением в решении вопросов создания такого рода продуктов. Потребность в решении указанного круга проблем предопределила выбор темы диссертационного исследования и ее актуальность.

Состояние изученности проблемы. Различные концепции и подходы к управлению инновационной деятельностью составляли объект исследования многих зарубежных и отечественных специалистов на протяжении всего прошлого века. Определенная активность в исследовании теории и практики вопроса наметилась в его 80-90-х годах.

Наиболее значительные труды в этой области принадлежат Й. Шумпетеру, Г. Меншу, Э. Менсфиду, X. Фримену, Кондратьеву Н.Д., Анчишкину А.И., Мильнеру Б.З., Пригожину А.И., Львову Д.С., Лапину Н.И., Бляхману Л.С., Моисеевой Н.К., Краюхину Г.А., Завлину П.Н., Казанцеву А.К., Кабакову B.C., Вадайцеву СВ., Пузыне К.Ф., Анискину Ю.П., Яковцу Ю.В. и др.

Однако, несмотря на существование значительного количества исследований в области инновационного менеджмента, вопросы разработки и

реализации системного подхода к управлению инновационной деятельностью на уровне производственного комплекса исследованы недостаточно поно. Также в существующих исследованиях не нашли адекватного отражения проблемы адаптации производственных комплексов, составляющих базу российской экономики, к условиям формирования инновационно ориентированных рыночных отношений. Необходимость в проведении такого рода исследования послужила основой для определения его цели.

Основная цель исследования заключается в разработке теоретического и методического подходов к формированию системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, ориентированной на повышение его инновационного потенциала, укрепление и расширение рыночных позиций производителей инновационной продукции и услуг.

Задачи исследования формулируются следующим образом:

- изучение и систематизация теоретических и методических подходов к содержанию и классификации инноваций как объекта менеджмента и управлению инновационной деятельностью;

- исследование существующих форм и методов организации, управления и государственного регулирования инновационной деятельности;

- оценка состояния и основных тенденций развития производственного комплекса и его инновационной сферы на примере Вогоградской области;

- анализ организационного и нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности областного производственного комплекса;

- разработка системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса;

- формирование инфраструктурного обеспечения функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса.

Объектом исследования является инновационная деятельность ведущих предприятий и организаций, составляющих производственный комплекс Вогоградской области.

Предмет исследования составляют организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в инновационной сфере производственного комплекса.

Методологической основой исследования послужили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов-практиков в области экономики и инновационного менеджмента, публикации в периодической печати, законодательные акты и нормативно-методические материалы по организации и регулированию инновационной деятельности, данные оперативной и статистической отчетности о результатах инновационной деятельности ряда предприятий и организаций Вогоградской области.

В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, балансовый, графический, аналитический, компиляции и др.

Информационную базу диссертации составили данные Госкомстатов Российской Федерации и Вогоградской области.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических подходов к формированию системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, базирующихся на принципах интеграции входящих в него предприятий и организаций различных отраслей.

Основные научные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем:

- на основе систематизации трактовок категории линновация в зарубежной и российской науке уточнено ее определение как результата качественных изменений в деятельности организации, вызванных внедрением результатов инновационных проектов и направленных на достижение интегрального, экономического, социального и др. эффектов;

- с позиций системного и процессного подходов обоснована необходимость усиления кооперации и интеграции инновационной деятельности предприятий и организаций различных отраслей в рамках производственного комплекса и определены направления совершенствования их взаимодействия;

- аргументированы условия и возможности применения концепции и принципов построения сетевых организаций для проектирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, позволяющие сократить сроки внедрения новшеств, повысить эффективность использования ресурсов и объектов интелектуальной собственности;

разработана система управления инновационной деятельностью производственного комплекса, основанная на применении системного подхода к разработке, отбору и реализации наиболее эффективных инновационных проектов в рамках сетевых организаций;

- сформирована инфраструктура функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, обеспечивающая адекватное взаимодействие участников инновационных проектов посредством эффективного информационного обмена и распределения ресурсов.

Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические и методические положения и выводы диссертационного исследования доведены до уровня конкретных предложений, направленных на активизацию инновационной деятельности производственного комплекса Вогоградской области. Внедрение системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса позволит обеспечить системность принимаемых решений в инновационной сфере Вогоградской области, повысить эффективность реализуемых инновационных проектов.

Рекомендации по совершенствованию регионального управления инновационной деятельностью приняты для рассмотрения Управлением науки, промышленности и ресурсов Аппарата Главы администрации Вогоградской области.

Полученные результаты могут быть использованы в учебном процессе при преподавании учебных курсов Инновационный менеджмент и Инвестиционный менеджмент для студентов экономических специальностей вузов.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на международной научно-практической конференции Стратегия развития региона (г. Саранск, 2002), международной практической конференции Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем (г. Пенза, г. Москва, 2002), международной научно-практической конференции Программно-целевое регулирование социально-экономических процессов на региональном и муниципальном уровнях (г. Саранск, 2003), межрегиональной научно-практической конференции Современные тенденции социально-экономических и правовых отношений региона: 3 Макаркинские научные чтения (г. Саранск, 2003), республиканской научно-практической конференции Формирование инновационной модели развития региона (г. Саранск, 2003), республиканской научно-практической конференции Роль науки и инноваций в развитии хозяйственного комплекса региона (г. Саранск, 2004).

Публикации. Основные положения проведенного исследования опубликованы в 11 научных работах, написанных лично автором, общим объемом 2 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 180 наименований, содержит 156 страниц, 4 таблицы, 14 рисунков.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены его объект и предмет, сформулированы основная цель и задачи работы, ее методологическая база, отражена научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе Теоретико -методические аспекты управления инновационной деятельностью проведено исследование инновационной деятельности как объекта управления, выявлены и систематизированы основные подходы к управлению ею в современных условиях, определены формы управления инновационной деятельностью на различных уровнях.

Исследование показало, что в настоящее время развитию и совершенствованию инновационной деятельности уделяется повышенное внимание. Разработка и внедрение современных наукоемких технологий и инновационных продуктов становится одним из важнейших факторов развития производства и стабилизации экономики в России.

Развитие научно-технического прогресса наряду с возрастающей потребностью обеспечения конкурентоспособности и сохранением спроса на свою продукцию, обусловило повышенное внимание российских производителей к инновационной деятельности. Принципиально важным при этом является то обстоятельство, что эффективность инноваций в современном

обществе достигается не только развитием науки и ростом количества изобретений, но в большей степени за счет обеспечения эффективного управления инновационной деятельностью, одинаково важными объектами которого являются получение новых знаний, передача их в производственные сектора экономики, прежде всего, в промышленность, и их использование.

В этой связи в работе исследованы теоретические и методические аспекты построения и взаимодействия элементов инновационных процессов, рассмотрены основные подходы к управлению разработкой и реализацией инноваций, приведен анализ зарубежного и отечественного опыта и современных направлений развития управления инновационными процессами.

Изучение различных трактовок и подходов к определению термина линновация ряда отечественных (Н.Н. Мочанов, П.Н. Завлин, и др.) и зарубежных (Й. Шумпетер, Б. Твисс, Б. Санто, Л. Водачек, Ф. Никсон и др.) ученых, позволили выделить свойства инновации, на основе которых предложено следующее ее определение - специфическое изменение в деятельности организации, вызванное внедрением результатов научно-технического прогресса и направленное на совершенствование существующего процесса или организации деятельности с целью достижения интегрального, экономического, социального, научно-технического или другого рода эффектов.

Выявленные в ходе исследования критерии классификации инноваций достаточно поно отражают различные подходы к изучению основополагающих признаков данных изменений. В то же время в работе предлагается использовать для классификации такой важный признак, имеющий большое значение при организации управления нововведениями, как время получения эффекта от реализации инновации. По этому признаку предлагается выделять тактические и стратегические инновации.

В работе обоснована целесообразность исследования инновационных изменений в динамике с момента зарождения идеи до ее материализации в производстве в виде процесса разработки, освоения и коммерческого использования интелектуальной собственности.

Исследование различных моделей инновационного процесса позволило определить оптимальный состав его элементов и их взаимосвязи. Каждый его компонент выпоняет впоне определенную функцию в процессе трансформации научно-технической идеи в новый продукт. При этом максимальный эффект достигается в случае, когда информация относительно свободно, без серьезных препятствий движется в обоих направлениях - от сферы НИОКР, через стадию производство к потребителю и обратно, когда каждый компонент инновационной структуры соответствует своему назначению.

Было установлено, что стадии процесса разработки новшеств значительно различаются по способам организации труда, методам принятия решений, финансирования и управления. Однако успех инновационного процесса возможен лишь при интеграции их в единое целое, причем таким образом, что результат каждой стадии служит основой для поступательного развития

инновационного процесса в будущем. Поэтому основной задачей управления инновационной деятельностью производственного комплекса является не столько планирование и организация работ на каждом из ее этапов, сколько координация и обеспечение непрерывной связи между ними.

В качестве базовых подходов к управлению инновационной деятельностью в диссертационном исследовании выделены комплексный, системный, ситуационный и маркетинговый подходы.

Проведенное исследование теоретико-методических аспектов управления инновационной деятельностью и анализ современных тенденций ее развития свидетельствует о формировании новых подходов к организации управления в сфере разработки и внедрения передовых технологий, в том числе и на уровне производственного комплекса. В качестве наиболее рационального подхода в диссертации предложено использовать при построении системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса концепцию сетевой организации.

Доказано, что применение концепции сетевой организации позволяет организовать эффективное управление реализацией инновационных процессов не только в рамках одного предприятия, но и достичь ожидаемого положительного результата при системном управлении инновационными процессами в группе предприятий, составляющих производственный комплекс.

Вторая глава Анализ практики управления инновационной деятельностью производственного комплекса на примере Вогоградской области посвящена изучению особенностей, состояния и тенденций развития производственного комплекса Вогоградской области, анализу содержания и основных направлений его научно-технической и инновационной деятельности, проведению комплексной оценки существующего организационного и нормативно-правового обеспечения управления инновационной деятельностью областного производственного комплекса.

Приоритетными сферами регионального производственного комплекса являются научно-инновационная деятельность, компьютеризация и информатизация, развитие промышленности, транспортного комплекса, сельского хозяйства, инвестиционной сферы, внешнеэкономическая деятельность, курортно-рекреационная деятельность, освоение минерально-сырьевой базы.

Проведенный анализ показал, что Вогоградская область располагает мощным промышленным потенциалом, выпускает около 2 процентов объемов промышленного производства от общероссийского уровня, 22 процента - от объемов промышленного производства Южного федерального округа. Доля продукции промышленных предприятий Вогоградской области в натуральном выражении в объеме продукции Южного федерального округа составляет: по добыче нефти - около 27 процентов, переработке нефти - более 48 процентов, выработке электроэнергии - около 26 процентов, прокату черных металов -99 процентов, труб стальных - 63 процента, химических волокон и нитей -более 81 процента, тракторов и автошин - 100 процентов, нефтеаппаратуры специальной - более 84 процентов. К числу благоприятных факторов развития

промышленности относятся:

- развитый промышленный потенциал, наличие высококвалифицированных кадров, позволяющих выпускать конкурентоспособную продукцию для внутреннего и внешнего рынков;

- наличие запасов нефти, газа, бишофита, калийных и поваренных солей, фосфоритов, карбонатов, строительного песка и железных руд;

- выгодное транспортно-географическое расположение области, ее развитая инфраструктура;

- концентрация в регионе крупных производственных мощностей (энергетический, металургический, нефтехимический и машиностроительный комплексы), позволяющих удовлетворять потребность не только Вогоградской области, но и других регионов.

Основной целью развития регионального производственного комплекса является разработка месторождений полезных ископаемых (нефти, природного газа, хлормагниевых солей (бишофита), фосфатного сырья), повышение конкурентоспособности продукции крупнейших бюджетообразующих предприятий черной и цветной металургии, химической и нефтехимической промышленности.

При наличии ресурсов, которыми располагает область для сохранения и развития научно-инновационного и научно-образовательного потенциалов, важнейшей задачей является исследование приоритетных направлений развития науки, техники, производства. Это обусловлено потребностями ключевых отраслей регионального производственного комплекса.

Вогоградская область характеризуется относительно стабильным уровнем развития науки и техники. В 2002 г. в этой сфере работало 65 организаций. Объем инновационных разработок составляет около 280 мн. руб. в год, в том числе выпоняемых собственными силами региона - около 90%, из них: затраты на научные исследования и разработки - более 220 мн. руб. Более 90% - внутренние текущие капитальные затраты. Финансирование исследований и разработок из областного бюджета составило более 20%, около 20% - за счет средств иностранных инвесторов. В основном отраслевая наука региона финансируется по прямому заказу предприятий - более 60%.

В ходе проведения исследования было выявлено, что темпы развития производственного комплекса региона в значительной мере обусловлены состоянием его инновационного потенциала и инфраструктуры. Вместе с тем, в этой сфере существует ряд весьма значительных проблем, в определенной мере сдерживающих поступательное развитие областной экономики. Существующие проблемы реформирования научно-исследовательского комплекса области связаны не только с ограниченным бюджетным финансированием, но и с необходимостью создания принципиально нового сегмента науки, строящего свою деятельность исходя из требований рынка, ориентированного на потребности конечных потребителей и обеспечение конкурентоспособности разработок на мировом рынке.

Наибольший инновационный потенциал предприятий области приходится на долю химической промышленности и машиностроения - 91,6%.

Анализ деятельности инновационно-активных предприятий показал, что практически все инновационные проекты были направлены на разработку и освоение новых товаров, т.е. продуктовые инновации. Соотношение затрат свидетельствует о том, что внимание руководителей предприятий, в основном, направлено на расширение номенклатуры изделий, а не на техническое переоснащение и модернизацию производства.

Основной характеристикой инновационной деятельности предприятий стала переориентация источников инновационных процессов с исследований и разработок новых товаров на приобретение машин и оборудования. В то же время количество предприятий, использовавших приобретение новых машин и оборудования для инновационной деятельности, сократилось.

Инновационная сфера области в течение последних лет оказалась в сложном положении: резко сократились заказы на научноЧтехнические разработки, что, прежде всего, отразилось на структуре отраслевой науки, упали до минимума заказы по хозяйственным договорам. Оборудование НИИ, проектных институтов, опытных хозяйств, станций, проблемных лабораторий простаивает, многие производственные помещения не используются по назначению. В связи с существенной переориентацией деятельности НИИ и КБ их технические архивы не актуализируются. Объем научно-технических работ на начало 2004 года по сравнению с 2002 годом снизися примерно на 10%, объем исследований и разработок сократися на 12%, научно-технических услуг - на 48%.

О необходимости активизации инновационной деятельности в сфере новых технологий свидетельствует и тот факт, что парк основных фондов многих предприятий Вогоградской области устарел как морально, так и физически. Без существенного изменения имеющегося положения в ближайшее время предприятия не смогут обеспечить производство конкурентоспособной продукции.

Затраты на технологические инновации оцениваются как незначительные. Основным источником финансирования по-прежнему остаются собственные средства предприятий - 59% затрат на инновации (35,6 мн. рублей), доля федерального бюджета - 14,9% (9 мн. рублей), доля внебюджетных фондов -0,3% (0,2 мн. рублей) (рис. 1).

За последние 3 года только на 9 предприятиях имелись готовые инновации, которые разрабатывались в основном самостоятельно. Другие предприятия зачастую не имеют средств на проведение научно-исследовательской и внедренческой деятельности.

Как следствие, инновационная активность предприятий производственного комплекса региона не достаточно высока и не соответствует их потенциальным возможностям. Инновационные процессы направлены в основном на получение прибыли в краткосрочной перспективе. Практически не уделяется внимания стратегическим инновациям.

Собственные затраты

Федеральный бюджет

Прочие

Иностранные инвестиции Внебюджетные фонды

Рис. 1. Затраты на технологические инновации по источникам финансирования

За последние 3 года только на 9 предприятиях имелись готовые инновации, которые разрабатывались в основном самостоятельно. Другие предприятия зачастую не имеют средств на проведение научно-исследовательской и внедренческой деятельности.

Как следствие, инновационная активность предприятий производственного комплекса региона не достаточно высока и не соответствует их потенциальным возможностям. Инновационные процессы направлены в основном на получение прибыли в краткосрочной перспективе. Практически не уделяется внимания стратегическим инновациям.

В рамках Программы социально-экономического развития Вогоградской области на 2001-2005 г.г. реализуется целевая программа (подпрограмма) Научно-инновационная деятельность (НИОКР) Вогоградской области на 20012005 г.г. Выпонение комплекса мероприятий, отраженных в данных программах, позволит использовать полученные результаты для выпонения еще одной подпрограммы - областной целевой программы Инновационная деятельность Вогоградской области на 2003-2005г.г.. Она, в свою очередь, предусматривает создание сети инновационных структур: технопарков, инновационно-технологических центров, инновационно-производственных комплексов, учебно-научных инновационных комплексов, малых инновационных предприятий, бирж инноваций, инкубаторов инновационного бизнеса

Основной вывод, сделанный в диссертации по результатам проведенного анализа, состоит в том, что базу происходящих в областном производственном комплексе инновационных изменений составляют результаты ранее проведенных научных исследований и прикладных разработок Результаты проводимых НИОКР адаптированы к применению на предприятиях с высокой степенью морального и физического износа основных средств производства,

инновационные процессы ориентированы на удовлетворение конкретного платежеспособного спроса и носят, в основном, краткосрочный характер (тактические инновации). Инновационная деятельность осуществляется в основном за счет собственных средств предприятий и организаций и в большинстве случаев собственными силами; проекты, предусматривающие разработку и внедрение принципиально новой продукции или технологии, осуществляются с обязательным привлечением бюджетных средств.

В третьей главе Система управления инновационной деятельностью производственного комплекса сформулированы и обоснованы новые подходы к формированию системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, а также предложен комплекс мероприятий по ее практическому использованию.

В качестве основного направления совершенствования управления инновационными процессами в производственном комплексе области в диссертации предложено создание системы управления инновационной деятельностью на принципах сетевой организации, объединяющей в единой структуре научно-исследовательские организации, высшие учебные заведения, промышленные предприятия, организации инновационной инфраструктуры, финансовые организации и др.

По мнению автора, преимущества объединения предприятий и организаций, составляющих региональный производственный комплекс, в единую инновационную сеть состоят в следующем:

- в жесткой конкурентной среде предприятию становится выгоднее сконцентрироваться на приоритетных для себя, специфических областях специализации, а другие, не основные, но обязательные виды деятельности, передать внешним испонителям, справляющимся с ними успешнее, чем внутренние подразделения (например, проведение прикладных исследований, подготовка конструкторской документации, проведение испытательных работ, реализация продукции и послереализационное обслуживание);

- использование сторонних организаций в качестве партнеров по разработке и реализации нововведения дает возможность снизить риск неудачи при коммерческом использовании, путем его распределения между участниками инновационного процесса. В данном случае предприятие может потерять только свою вложенную часть средств, которая существенно ниже суммарных затрат по проекту всех участников;

- инновационная сеть, помимо получения прибыли от реализации нововведения, дает возможность технического, организационного развития посредством участия в современных инновационных разработках ведущих предприятий региона. И даже в случае неполучения планируемых финансовых результатов, предприятие получает выгоду за счет развития собственного научно-технического потенциала. Предложенная в диссертации система управления инновациями создает

необходимые условия для разработки и реализации инновационных проектов, объединяющая потенциальных участников инновационных процессов в

своеобразную инновационную сеть. То есть предприятия и организации, как элементы инновационной системы, оставаясь экономически и юридически свободными, позволяют использовать свои ключевые компетенции для реализации проектов инновационной сети. Структурную основу предлагаемой системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса составляют три подсистемы: внешняя, информационная и инновационная.

Внешняя подсистема объединяет в себе факторы, определяющие и регулирующие деятельность по разработке и реализации новшеств, каковыми являются:

- рыночная ситуация, в которой приходится действовать субъектам

инновационной деятельности (совокупность потребителей, поставщиков, конкурентов, сложившаяся конъюнктура рынка);

- деятельность органов сертификации и стандартизации (соблюдение

норм и правил данных институтов является обязательным при выпонении некоторых видов работ инновационного процесса);

- финансовые и страховые организации, призванные обеспечить

внешнее финансирование и разделить риск при реализации инновационных процессов.

Информационная подсистема призвана осуществлять информационную поддержку инновационных процессов, реализуемых предприятиями и организациями в рамках инновационной сети. Данная подсистема подразумевает создание единого информационного пространства разработки и реализации инноваций. В ее задачи входит поддержка и обеспечение развития банков и баз данных по прикладным исследованиям, научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, инновационным проектам на этапах их реализации, а также обеспечение справочной информацией по организации и реализации инновационных проектов, снабжение актуальной правовой, нормативной, финансовой и маркетинговой информацией. Для этого предполагается включение в нее предприятий и организаций инновационной инфраструктуры, оказывающие консультационные и рекламные услуги, осуществляющие маркетинговые исследования и обучение персонала, консатинг и сбыт инновационной продукции.

Организационно-технические вопросы информационного обслуживания элементов инфраструктуры инновационной деятельности производственного комплекса решаются путем создания телекоммуникационной инфраструктуры, являющейся основой системы эффективного обмена информацией участников процессов разработки новшеств. Телекоммуникационная инфраструктура осуществляет объединение информационных ресурсов (баз данных) предприятий и организаций в своеобразную информационную сеть инновационного обеспечения (ИСИО).

Областью деятельности инновационной инфраструктуры производственного комплекса является построение отношений в группе элементов инновационного цикла, объединенных в единую инновационную сеть. В основе данной подсистемы находятся взаимоотношения, так называемых, структурообразующих групп предприятий, совместно с их обслуживающими фирмами и финансовыми институтами. Эти

взаимоотношения складываются на основе построения стратегической схемы реализации инновационного проекта, объединяющей нескольких структурообразующих субъектов инновационного цикла.

Предприятие, которое включено в одну или несколько структурообразующих групп, т.е. обладающее лучшей компетенцией, ставиться перед выбором между несколькими предложениями. Соответственно, происходит отбор инноваций по принципу наибольшей их отдачи в экономическом и техническом плане. В итоге, предприятие получает устойчивых партнеров, с которыми согласованы принципы ценообразования, и рынки для них становятся достаточно предсказуемыми. Это, в свою очередь, позволяет планировать объемы выпускаемой продукции, ведет к повышению финансовой устойчивости промышленного предприятия и других участников структурообразующей схемы. В этом смысле предприятие становится понятным для инвестора, то есть удовлетворяет условиям инвестиционной привлекательности.

В процессе формирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса предполагается, что каждый из субъектов этой деятельности, включаемый в структуру взаимодействия инновационной сети, имеет свои цели, но осуществляет согласованную стратегию по реализации сетевых инновационных проектов. Для обеспечения эффективного функционирования и оперативного управления деятельностью инновационной системы в диссертационной работе предложено создать управляющую структуру, призванную помимо осуществления непосредственного руководства инновационными процессами, принимать активное участие в разработке и реализации региональной научно-технической и инновационной политики. Роль подобной структуры отводится Центру инновационного проектирования (ЦИП). На данную организацию целесообразно возложить следующие обязанности:

- подготовку предложений по направлениям инновационного развития производственного комплекса в целом и промышленных предприятий области;

- разработку соответствующих проектов;

- выявление и привлечение ключевых компетенций сетевых партнеров, необходимых для реализации инновационных проектов;

- организацию и управление процессами разработки и реализации инновационной продукции.

На основе этого в диссертации определены основные функции ЦИП по организации и управлению инновационными процессами в производственном комплексе региона:

- маркетинговые исследования и мониторинг производственных, научно-технических и инновационных возможностей предприятий и организаций производственного комплекса региона;

- определение инновационных проектов для реализации в рамках инновационной системы;

- определение и постановка задач проектов;

- отбор испонителей, оптимально соответствующих поставленным

задачам проекта;

- поиск и привлечение внешних источников финансирования, учет движения инвестированного капитала в инновационном процессе;

- привлечение и распределение пономочий между испонителями (построение инновационных процессов);

нормативно-правовая поддержка испонителей и другие вопросы внешней подсистемы;

- организация и обеспечение эффективности коммуникационных каналов обмена информацией между участниками проектов и другие вопросы информационной подсистемы;

- контроль реализации инновационных проектов и перераспределение ресурсов по их задачам.

Исходя из указанного перечня функций, в работе предложена следующая структура ЦИП, приведенная на рисунке 2.

Особенности функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, построенной на основе сетевых принципов, связаны с тем, что предприятия, оставаясь экономически самостоятельными, объединяют свои ключевые компетенции на временной основе для решения общих задач по реализации инновационных проектов.

проведение экспертизы инновационных проектов и подготовка заключений о целесообразности их реализации

- отбор и разработка инновационных проектов

- построение инновационных процессов

- реализация инновационных проектов

- исследование внешней среды

- мониторинг научно-технического потенциала

- обеспечение информационной коммуникации

| -экономическое обоснование инновационных проектов

- поиск и привлечение внешних инвесторов

- анализ и оценка проектов

Рис.2. Организационная структура и функции подразделений ЦИП

С учетом данных особенностей, в диссертации разработаны предложения по обеспечению эффективного функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса. Основное внимание уделено вопросам привлечения предприятий к реализации инновационных проектов, оформления организационных отношений при построении инновационных процессов, распределения прибыли от реализации инноваций.

Предложенные в диссертации экономические и организационно-правовые мероприятия по формированию системы управления инновационными процессами на принципах сетевой организации, по мнению автора, составят необходимую базу для совершенствования управления ими не только в производственном комплексе Вогоградской области, но и в производственных комплексах других регионов со сходными условиями.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Севостьянов В.Б. Направления организации исследований и разработок на промышленном предприятии./Стратегия развития региона: Мат-лы между-нар. науч.-практ. конф. - Саранск: Тип. Крас. Окт., 2002. - С. 177-179.

2. Севостьянов В.Б. Стратегические направления деятельности конверсионных предприятие/Экономика России: управление микро- и макропроцесами: Межвуз. сб. науч. тр. - Саранск: Ковык. тип., 2002. - С. 141-144.

3. Севостьянов В.Б. Принципы организации управления исследованиями на предприятие/Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем: Мат-лы междунар. практ. конф. -Пенза, ПГАСА, - Москва: МИКХиС. - 2002. - С. 144-147.

4. Севостьянов В.Б. Проектирование единой системы управления наружным освещением в городской инфраструктуре/Проблемы современного состояния социально-экономической системы России: Межвуз. сб. на-уч. тр. -Вып. 3. -Часть 1. - Саранск: Ковык. тип., 2002. - С. 185-188.

5. Севостьянов В.Б. Особенности региональной инновационной политики./Современные тенденции социально-экономических и правовых отношений региона: Мат-лы 3 Макарк. науч. чтений. - Саранск: Тип. Краен. Окт., 2003. С.-124-127.

6. Севостьянов В.Б. Направления научно-инновационной деятельности в Вогоградской области./Экономика и управление: в поисках нового: Межвуз. сб. науч. тр. - Вып.2. - Саранск: Ковык. тип., 2003. - С.44-47.

7. Севостьянов В.Б. Практика реализации проектов развития электросетей на региональном уровне/Программно-целевое регулирование социально-экономических процессов на региональном и муниципальном уровнях: Мат-лы Междунар. науч.-пракг. конф. - Саранск: Тип. Крас. Окт., 2003. -С. 92-93.

8. Севостьянов В.Б. Особенности регионального хозяйственного

комплекса Вогоградской области./Формирование инновационной модели развития региона: в 2 ч. 4.1. Мат-лы республ. науч.-практ. конф. - Саранск: Тип. Крас. Окт., 2003. - С.253-256.

9. Севостьянов В.Б. Развитие регионального управления научно-инновационной деятельностыа/Российская экономика: потенциал для развития: Межвуз. сб. науч. тр. - Саранск: Ковык. тип., 2003. - С.68-70.

10. Севостьяноз В.Б. Развитие промышленного комплекса Вогоградской области./Экономическое развитие современной России: проблемы и перспективы: Межвуз. сб. науч. тр. - Вып. 111. - Саранск: Ковык. тип., 2003.-С. 18-20.

11. Севостьянов В.Б. Приоритеты региональной инновационной политикиУНаука и инновации в Республике Мордовия: Мат-лы III респ. науч.-практ. конф. Роль науки и инноваций в развитии хозяйственного комплекса региона. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2004. - С.298-300.

Подписано в печать 24 02 05 Бумага офсетная Формат 60x84 1/16. Гарнитура Таймс. Печать способом ризографии Усл. печ л 1,2. Уч - изл л 1,0 Тираж 100 экз Заказ № 226

Отпечатано с оригинала-макета заказчика в копи-центре Референт ИП Тимошкина Л В 430000, г Саранск, ул Полежаева, 49 met (НЗ-12) 4Н-25-33

r " \ t /Х л,

2 2 MAP 2CG5

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Севостьянов, Владимир Борисович

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретико-методические аспекты управления инновационной деятельностью.

1.1. Инновационная деятельность как объект управления.

1.2. Основные подходы к управлению инновационной деятельностью.

1.3. Формы управления инновационной деятельностью.

2. Анализ практики управления инновационной деятельностью производственного комплекса на примере Вогоградской области.

2.1. Исследование производственного комплекса Вогоградской области.

2.2. Анализ научно-технической и инновационной деятельности в области.

2.3. Оценка организационного и нормативно-правового обеспечения управления инновационной деятельностью производственного комплекса.

3. Проектирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса.'.

3.1. Формирование инфраструктуры инновационной деятельности производственного комплекса.

3.2. Разработка структуры и механизма функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса.

3.3.Совершенствование организационно-экономического обеспечения управления инновационной деятельностью производственного комплекса.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса"

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений научно-технический прогресс, инновационная деятельность оказывают ключевое влияние на развитие экономики и особенностями этого процесса можно считать все более усложняющиеся связи между субъектами хозяйственной деятельности и высокую степень неопределенности внешней среды. Указанные особенности обусловлены объективным сокращением продожительности жизненного цикла инновационных продуктов и процессов, увеличением числа альтернатив решения инновационных проблем, ростом затрат ресурсов на создание и эксплуатацию технических и технологических нововведений, возрастанием значимости пробоем безотходно-сти и экологичности перспективных научных разработок.

Развитие рыночных отношений существенно отражается на сфере инновационной деятельности. Как известно, в начальный период экономических реформ это выразилось в замедлении темпов развития науки и техники, сокращении численности работников, выпоняющих НИОКР, объемов финансирования проводимых исследований, изменении структуры выпоняемых работ, неадекватной перестройке системы планирования и организации проведения исследований. С другой стороны, народное хозяйство и в целом и производственные комплексы в частности по-прежнему нуждаются в серьезных структурных изменениях, техническом обновлении производственного потенциала, использовании прогрессивных технологий, позволяющих производить конкурентоспособную продукцию.

Формирующаяся рыночная среда ориентирует предприятия и организации, составляющие производственные комплексы, на разработки и новшества, готовые для широкого практического использования. При этом сохраняющаяся во многих случаях узкая специализация организаций, осуществляющих прикладные исследования на отдельных стадиях инновационного процесса, становится серьезным ограничением в решении вопросов создания такого рода продуктов. Потребность в решении указанного круга проблем предопределила выбор темы диссертационного исследования и ее актуальность.

Состояние изученности проблемы. Основные теоретико-методологические подходы к управлению инновационной деятельностью составляют объект исследования многих зарубежных и отечественных специалистов на протяжении всего прошлого века. Определенная активность в исследовании теории и практики вопроса наметилась в его 80-90-х годах.

Наиболее значительные труды в этой области принадлежат И.Шумпетеру, Г. Меншу, Э. Менсфиду, X. Фримену, Кондратьеву Н.Д., Анчишкину А.И., Мильнеру Б.З., Пригожину А.И., Львову Д.С., Лапину Н.И., Бляхману Л.С., Ко-роткову Э.М., Моисеевой Н.К., Краюхину Г.А., Завлину П.Н., Казанцеву А.К., Кабакову B.C., Вадайцеву С.В., Пузыне К.Ф., Анискину Ю.П., Яковцу Ю.В. и др.

Однако, несмотря на существование значительного количества исследований в области инновационного менеджмента, вопросы разработки и реализации системного подхода к управлению инновационной деятельностью на уровне производственного комплекса представляют весьма перспективную сферу. Это обусловлено тем, что большинство относящихся к ней научных трудов отражает, главным образом, зарубежную практику управления инновациями.

Как следствие, не нашли достаточного отражения проблемы адаптации производственных комплексов, составляющих базу российской экономики, к условиям формирования инновационно ориентированных рыночных отношений. Необходимость в проведении такого рода исследования послужила основой для определения его цели.

Основная цель исследования заключается в разработке теоретического подхода к формированию системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, а также комплекса мероприятий по его реализации для повышения его инновационного потенциала, укрепления и расширения рыночных позиций производителей инновационной продукции и услуг.

Задачи исследования формулируются следующим образом: - изучение и систематизация теоретических и методологических подходов к содержанию и классификации инноваций как объекта менеджмента и управлению инновационной деятельностью;

- исследование существующих форм и методов организации, управления и государственного регулирования инновационной деятельности;

- оценка состояния и основных тенденций развития производственного комплекса и его инновационной сферы на примере Вогоградской области;

- анализ организационного и нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности областного производственного комплекса;

- разработка системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса;

- формирование организационно-экономического механизма функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса.

Объектом исследования является инновационная деятельность ведущих предприятий и организаций, составляющих производственный комплекс Вогоградской области.

Предмет исследования составляют организационные и управленческие отношения, возникающие в инновационной сфере производственного комплекса.

Методологической основой исследования послужили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов-практиков в области экономики и инновационного менеджмента, публикации в периодической печати, законодательные акты и нормативно-методические материалы по организации и регулированию инновационной деятельности, данные оперативной и статистической отчетности о результатах инновационной деятельности ряда предприятий и организаций Вогоградской области.

Информационную базу диссертации составили данные Госкомстатов Российской Федерации и Вогоградской области.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретического подхода к формированию системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, базирующейся на принципах интеграции входящих в него предприятий и организаций различных отраслей.

Основные научные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем:

- на основе систематизации трактовок категории линновация в зарубежной и российской науке уточнено ее определение как результата качественных изменений в деятельности организации, вызванных внедрением результатов инновационных проектов и направленных на достижение интегрального, экономического, социального и др. эффекта;

- с позиций системного и процессного подходов обоснованы необходимость и направления совершенствования взаимодействия, усиления кооперации и интеграции инновационной деятельности предприятий и организаций различных отраслей в рамках производственного комплекса;

- аргументированы условия и возможности применения концепции и принципов построения сетевых организаций для проектирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, позволяющие сократить сроки внедрения новшеств, повысить эффективность использования ресурсов и уровень коммерциализации объектов интелектуальной собственности;

- разработана система управления инновационной деятельностью производственного комплекса, основанная на применении системного подхода к разработке, отбору и реализации наиболее эффективных инновационных проектов в рамках сетевых организаций;

- сформирована инфраструктура и механизм функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, обеспечивающие адекватное взаимодействие участников инновационных проектов посредством эффективного информационного обмена и распределения ресурсов.

Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения и выводы диссертационного исследования доведены до уровня конкретных предложений, направленных на активизацию инновационной деятельности производственного комплекса Вогоградской области.

Внедрение системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса обеспечит системность принимаемых решений в инновационной сфере Вогоградской области, эффективность реализуемых инновационных проектов и коммерциализуемость их результатов.

Рекомендации по совершенствованию регионального управления инновационной деятельностью приняты для рассмотрения Управлением науки, промышленности и ресурсов Аппарата Главы администрации Вогоградской области.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на международной научно-практической конференции Стратегия развития региона (г. Саранск, 2002), международной практической конференции Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем (г. Пенза, г. Москва, 2002), международной научно-практической конференции Программно-целевое регулирование социально-экономических процессов на региональном и муниципальном уровнях (г. Саранск, 2003), межрегиональной научно-практической конференции Современные тенденции социально-экономических и правовых отношений региона: 3 Макар-кинские научные чтения (г. Саранск, 2003), республиканской научно-практической конференции Формирование инновационной модели развития региона (г. Саранск, 2003), республиканской научно-практической конференции Роль науки и инноваций в развитии хозяйственного комплекса региона (г. Саранск, 2004).

Публикации. Основные положения проведенного исследования опубликованы в 11 научных работах, написанных лично автором, общим объемом 2 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 180 наименований, содержит 158 страниц, 4 таблицы, 14 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Севостьянов, Владимир Борисович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В последнее время развитию и совершенствованию инновационной деятельности уделяется повышенное внимание. Разработка и внедрение современных наукоемких технологий и инновационных продуктов становится одним из важнейших факторов развития производства и стабилизации экономики в России.

Развитие научно-технического прогресса наряду с всевозрастающей потребностью обеспечения конкурентоспособности и сохранением спроса на свою продукцию, вынудило российских производителей повысить внимание к инновационной деятельности. Важным при этом является то обстоятельство, что эффективность инноваций в современном обществе достигается не только развитием науки и ростом количества изобретений, но в большей степени за счет обеспечения эффективного управления инновационной деятельностью, одинаково важными объектами, которого являются получение новых знаний, передача их в производственные сектора экономики, прежде всего, в промышленность, и их использование.

В работе исследованы теоретические и методологические аспекты построения и взаимодействия элементов инновационных процессов, рассмотрены основные подходы к управлению разработкой и реализацией инноваций, приведен анализ зарубежного и отечественного опыта и современных направлений развития управления инновационными процессами.

Изучение различных трактовок и подходов к определению термина линновация ряда отечественных (Н.Н.Мочанов, П.Н.Завлин, и др.) и зарубежных (И.Шумпетер, Л. Гохберт, Б. Твисс, Б.Санто, Л.Водачек и О.Водачек, Ф.Никсон и др.) ученых, позволили сформулировать свойства инновации, на основе которых предложено следующее ее определение - специфическое изменение в деятельности организации, вызванное, внедрением результатов научно-технического прогресса и направленное на совершенствование существующего процесса или организации деятельности с целью достижения экономического, социального, научно-технического или другого рода эффекта.

Рассмотренные критерии классификации инновации достаточно поно отражают различные подходы к изучению основополагающих признаков данных изменений. В то же время в работе предлагается использовать для классификации такой важный признак, имеющий большое значение при организации управления нововведениями, как время получения эффекта от реализации инновации. По этому признаку предлагается выделять тактические и стратегические инновации.

В работе обоснована целесообразность исследования инновационных изменений в динамике с момента зарождения идеи до ее материализации в производстве в виде процесса разработки, освоения и коммерческого использования интелектуальной собственности.

Исследования различных моделей инновационного процесса позволили определить оптимальный состав его элементов и их взаимосвязи. Каждый его компонент выпоняет впоне определенную функцию в процессе трансформации научно-технической идеи в новый продукт. При этом максимальный эффект достигается в случае, когда информация относительно свободно, без серьезных препятствий движется в обоих направлениях - от сферы НИОКР, через стадию производство к потребителю и обратно, когда каждый компонент инновационной структуры соответствует своему назначению.

Стадии процесса разработки новшеств значительно различаются по способам организации труда, методам принятия решений, финансирования и управления. Однако успех инновационного процесса возможен лишь при интеграции их в единое целое, причем таким образом, что результат каждой стадии служит основой для поступательного движения на следующей. Поэтому основной задачей управления инновационной деятельностью производственного комплекса является не столько планирование и организация работ на каждом из ее этапов, сколько координация и обеспечение непрерывной связи между ними.

В качестве базовых подходов к управлению инновационной деятельностью в диссертационном исследовании выделены комплексный, системный, ситуационный и маркетинговый подходы.

Проведенное исследование практики управления инновационной деятельностью и анализ современных тенденций ее развития свидетельствует о формирований новых подходов к организации управления в сфере разработки и внедрения передовых технологий, в том числе и на уровне производственного комплекса. В качестве наиболее рационального подхода предложено использовать при построении системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса концепцию сетевой организации.

Применение концепции сетевой организации позволяет организовать эффективное управление реализацией инновационных процессов не только в рамках одного предприятия, но и достичь ожидаемого положительного результата при системном управлении инновационными процессами в группе предприятий, составляющих производственный комплекс, например, такой, как в Вогоградской области.

В работе проведено практическое исследование организационных и нормативно-правовых аспектов управления инновациями в региональном производственном комплексе, анализ научно-технического потенциала и результатов инновационной деятельности в Вогоградской области.

Как показал анализ, основу происходящих в регионе инновационных изменений составляют результаты ранее проведенных научных исследований и прикладных разработок. Результаты проводимых НИОКР ориентированы и адаптированы к применению на предприятиях с высокой степенью морального и физического износа основных средств производства; инновационные процессы ориентированы на удовлетворение конкретного платежеспособного спроса и носят, в основном, краткосрочный характер (тактические инновации). Инновационная деятельность осуществляется в основном за счет собственных средств и в большинстве случаев собственными силами; проекты, предусматривающие разработку и внедрение принципиально новой продукции или технологии, осуществляются с обязательным привлечением бюджетных средств.

В качестве основного направления совершенствования управления инновационными процессами в производственном комплексе области предлагается создание системы управления инновационной деятельностью на принципах сетевой организации, объединяющей в единой структуре научно-исследовательские организации, высшие учебные заведения, промышленные предприятия, организации инновационной инфраструктуры, финансовые организации и др.

Данная система управления инновациями представляет собой среду разработки и реализации инновационных проектов, объединяющая потенциальных участников инновационных процессов в своеобразную инновационную сеть. То есть предприятия и организации - элементы инновационной системы, оставаясь экономически и юридически свободными, позволяют использовать свои ключевые компетенции для реализации инновационных проектов инновационной сети.

Для обеспечения эффективного функционирования и оперативного управления деятельностью инновационной системы, в диссертационной работе предложено создать управляющую структуру, призванную помимо осуществления непосредственного руководства инновационными процессами, принимать активное участие и в разработке и реализации региональной научно-технической и инновационной политики. Роль подобной структуры отводится Центру инновационного проектирования.

Особенности функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса, построенной на основе сетевых принципов, связаны с тем, что предприятия оставаясь хозяйственно самостоятельными, объединяют свои ключевые компетенции на временной основе для решения определенных общих задач по реализации инновационных проектов.

С учетом данных особенностей, в диссертационной работе предложена методика формирования эффективного механизма функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса. Основное содержание данной методики составляют вопросы привлечения предприятий к реализации инновационных проектов; оформление организационных отношений при построении инновационных процессов; вопросы распределения финансовой прибыли от коммерциализации инноваций.

Разработанные в диссертации экономические и организационно-правовые механизмы проектирования системы управления инновационными процессами на принципах сетевой организации, на наш взгляд, составят необходимую базу для совершенствования управления ими не только в производственном комплексе Вогоградской области, но и в производственных комплексах других регионов со сходными условиями.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Севостьянов, Владимир Борисович, Б.м.

1. Автономов В.П., Арзамасцев Н.В. Инновационная деятельность: состояние проблемы, пути развития.//Инновации. 1999. - № 3-4.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208с.

3. Александров Л.В., Карпова Н.Н. Методы прогнозирования технических решений с использованием патентной информации. М.: ВНИИПИ, 1991. -111с.

4. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование// Проблемы теории и практики управления 1998. - № 4. - С.23-26.

5. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Уч. пособие /Моск. гос. ин-т электрон, тех-ки. М.: 1994. - 130 с.

6. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Уч. пособие / Росс. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. М.: 1995. - 67 с.

7. Базилевич Л.А. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: Изд-во Ленингр. фин.-экон. ин-та, 1991 - 80 с.

8. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во ГУ, 1986. - 172 с.

9. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация.//Инновации. 1998. - № 2-3. - С.17-21.

10. Бердашкевич А.П. Инновационная деятельность в современных экономических условиях.//Инновации. 1999. - №3-4. - С.7-10.

11. Бешелев С.Д. Интенсификация научных исследований. М.: Машиностроение, 1983.- 184 с.

12. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Нововведения и мы. М.: Наука, 1990. - 208 с.

13. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: уч. пособие.- М.: Высш. шк., 1991.- 228с.

14. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М.: ВАФ, 1991. - 219 с.

15. Бородин В. Проектирование структуры инновационной научно-теоретической фирмы.//Проблемы теории и практики управления. 1997. - №1. - С.98-100.

16. Быков И.К. Организация научных исследований в промышленных фирмах. М.: Экономика. 1970.- 110 с.

17. Вадайцев С.В. Коммерческая подготовка хозяйственных договоров. -СПб.: Изд-во СПбГУ, 1993. 46 с.

18. Вадайцев С.В. Коммерческая реализация новых технологий. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1993. - 225 с.

19. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Филинъ, 1997. - 336 с.

20. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-343 с.

21. Вадайцев С.В., Горланов Г.В. Эффективность ускорения научно-технического прогресса. JI.: Изд-во ГУ, 1990. - 304 с.

22. Варшавский А.Е. НТП в моделях экономического развития. М.: Финансы и статистика, 1984. - 208 с.

23. Васильев А.В. и др. Экономическое обоснование научно-технических проектов: Уч. пособие. СПб.: СПб гос. электротех. ун-т им. В.И. Ульянова (Ленина), 1995.- 100 с.

24. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. М.: Экономика, 1989. - 239 с.

25. Васильев Ю.С., Кинелев В.Г., Колосов В.Г. Зачем предпринимателю инновации. СПб.: ИКС, 1996. - 35 с.

26. Васильева И.Н. Экономические основы технологического развития. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995. - 240 с.

27. Винокуров В.А., Азоев Г.Л. Организация службы перспективного развития предприятия. М.: МИУ, 1990. - 32 с.

28. Вишняков Я.Д., Гебхард П., Кирсанов К.А. Инновационный менеджмент.// Российский экономический журнал. 1993. - № 10. - С. 72-78.

29. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект.// Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2.

30. Водачек Л. Управление производством в объединении (интегрированный подход). Сокр. пер. с чешек. М.: Экономика, 1985. - 169 с.

31. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. - 176 с.

32. Гаврилов K.JI Механизм обновления: Концепция развыития нацмональной инновационной системы России. М.: ИТК Дашков и К;, 2003. 144 с.

33. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.- 685 с.

34. Глазьев С.Ю. Переход к инновационной экономике условие будущего развития России.//Инновации - 2000. - №3-4. - С.5-8.

35. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технологического развития. М.: Наука, 1992.- 188 с.

36. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992. - 256 с.

37. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. М.: МАИИПУ. 1996. Ч 752с.

38. Горемыкина JI.E. Тенденции инновационных процессов в ведущих индустриальных странах: Препринт. М.: Ин-т сист. анализа РАН, 1993. - 32 с.

39. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: РАН/ИМЭМО, 1994. - 56 с.

40. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М.: Экономика, 1985. - 160 с.

41. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 320 с.

42. Денисов Е.Ф. Методические основы оценки эффективности нововведений. Уч. пособие. С-Пб: Изд-во С-Пб ун-та экономики и финансов, 1991. - 173 с.

43. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб.: Изд-во СПб ун-та эк-ки и ф-сов, 1992. - 274 с.

44. Домбровский В. О научно-промышленной политике России на рубеже веков.//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 1. - С.29-34.

45. Доминов В.М., Собровин А.В. Проблема реализации научных достижений. Кишинев: Штииница, -1987. - 108с.

46. Дорогов Н. Обоснование выбора экономической стратегии региона.// Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 3. - С.55-57.

47. Дорошенко В.Я., Соловьев А.К. Анализ эффективности новых методов хозяйствования в научных организациях. М.: Финансы и статистика, 1991.-127 с.

48. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП Бук Чембер Инт., 1992. - 350 с.

49. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: теория и практика формирования. М.: Наука, 1983. Ч 349 с.

50. Евенко Л.И., Мильнер Б.З., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

51. Ефремова Е.М., Скворцова Н.А. Внедрение научно-технических достижений и эффективность производства. М.: Финансы и статистика, 1984. - 36 с.

52. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: ИВЦ Маркетинг, 1997. - 19 5с.

53. Завлин П.Н. и др. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб: КЦЦ Наука, 1994. - 192 с.

54. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. М.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.

55. Завлин П.Н., Юделевич М.А. Научный труд в условиях НТР эффективность и качество. М.: Экономика, 1985. - 112 с.

56. Зарубежные аналитики об основных направлениях и результатах экономических реформ в России: Обзор /ИНИОН. М.: РАН ИНИОН, 1994.-30 с.

57. Здраевская Т., Махазов Ю. Выход нашли в инновациях.//Экономика и жизнь -1997.-№ 12.-С.8.

58. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия.// Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 3. - С.36-39.

59. Золотых Н.И., Цыганов С.А. Государственная поддержка инновационной деятельности.//Инновации. 1999. - № 7-8.

60. Иванов В.В. Инновации в плановой и рыночной экономике методологический аспект.//Инновации - 1999. -№ 1-2.

61. Иванов В.Н., Мальцев В.А., Патрушев В.И. Ресурсы региона: инновационные технологии реализации. М., Н. Новг., 1995. - 177 с.

62. Иванов М., Колупаева С., Кочетков Г. США: управление наукой и нововведениями. М.: Наука, 1990. - 214 с.

63. Иванова Н. Финансовые механизмы научно-технической политики (опыт стран Запада).//Проблемы теории и практики управления. 1997. - №5. - С. 16-19.

64. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. Ч М.: Дело, 1993.-301 с.

65. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1996. - 272с.

66. Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал/Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн. - М.: Дело, 1996. - 172 с.

67. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности/В.В. Глухов и др. СПб., 1995. - 135с.

68. Инновационная деятельность зарубежных фирм: реферативный сборник/Отв. ред. Пархалина Г.Г. М.: Изд-во РАН ИНИОН, 1993.-179 с.

69. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций: Науч.-аналит. Обзор. М.: РАН ИНИОН, 1994. - 46 с.

70. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период/Под ред. Б.Н. Рудзицкого. М.: РАН Ин-т экономики, 1993. - 192 с.

71. Инновационные процессы/Под ред. Н.И. Лапина. М.: Изд-во ВНИИСИ, 1992. - 175 с.

72. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической полити-ки.//Российский экономический журнал. 1995.- № 1.- С. 7-16.

73. Инновационный менеджмент: Справочное пособие/Под ред. П.Н.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2000. - 560 с.

74. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 327 с.

75. Инновационный процесс в странах развитого капитализма/Под ред. М.Е. Рудаковой. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1991. - 144 с.

76. Иеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предпри-ятия.//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 3. - С.21-24.

77. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с комментариями. М.: Информэлектро, 1996. - 148 с.

78. Квинт В.JI. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект. М.: Наука, 1986.' - 216 с.

79. Келе В.Ж. Инновационные системы.//Свободная мысль. 1997. - №7.

80. Кирсанов К.А., Сиверин Д.А. Инновационный менеджмент: Уч. пособие. -М.: Институт молодежи, 1997. 180 с.

81. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 288 с.

82. Коммерциализация интелектуальной собственности: проблемы и реше-ния/Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн и В.Г. Зинова. М.: ЗеО, 1996.-207 с.

83. Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регио-нам/Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн. - Пер. с англ. - М.: лMoscow News, 1995.-228 с.

84. Кондратьев В., Куренков Ю. Корпоративное управление инвестиционным процессом.//Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 2. - С.24-26.

85. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.- 215 с.

86. Короткое Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пособие. М.: ДеКА, 1996. -301 с.

87. Косов Е.В. Интенсификация НИР. М.: Экономика, 1983. -144 с.

88. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. - 224с.

89. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Закономерности и тенденции инновационных процессов: Лекция. СПб.: СПб. гос. инж.-экон. акад., 1995. - 46 с.

90. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание: Лекция. СПб.: СПб. гос. инж.-экон. акад., 1995. - 60 с.

91. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновационные процессы: субъекты и мотивы их деятельности: Лекция. СПб.: СПб. гос. инж.-экон. акад., 1995. -96 с.

92. Кресс В.М., Грачев В.А., Фетисов В.П. Законодательное обеспечение инновационной деятельности.//Инновации. 1999. - №3-4. - С.3-6.

93. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д.С.Львова.- М.: Ступень, 1996. 260 с.

94. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Изд-во стандартов, 1994. - 200 с.

95. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США. М.: Наука, 1990. - 96 с.

96. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1996. - 224 с.

97. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Внедрение изобретений в промышленности США. М.: Наука, 1984. - 248 с.

98. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: БЕК, 1996. - 304 с.

99. Лукошевич И. Развитие идей Н.Д.Кондратьева в теориях длинных вон нововведений.//Вопросы экономики. 1992. - № 3.

100. Лутовинов П.П. Управление эффективностью научно-технических нововведений. В 2 т. Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1994.

101. Львов Д.С. Управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.

102. Макмилан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988. -400 с.

103. Матохин В.В., Симонов Б.П., Юнев Д.А., Щуров A.M., Ананьев П.П. Оценка коммерциализуемости инновационных проектов.//Инновации. 1999. - № 9-10.

104. Маусов Н., Ненадышев В. Персонал в обеспечении инновационной стратегии предприятия.//Проблемы теории и практики управления.-1994. № 5. - С. 110-115.

105. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Уч. пособие. М.,:ИНФРА-М. 1997. - 240 с.

106. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ./Общ. ред. B.C. Загашвили. М.: Прогресс, 1991. - 456с.

107. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1995. 704 с.

108. Методы активизации инновационных процессов/Под ред. А.И.Пригожина.- М.: ВНИИСИ 1988. - 63 с.

109. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: М.: Внешторгиздат, 1993.-221 с.

110. Мочанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг: Уч. пособие. СПб.: СПб. гос. ун-т, 1994. - 104 с.

111. Мочанов Н.Н. Метод оценки конкурентоспособности нововведений.// Инновации. 1996.-№2.-С.34-36.

112. Морита А. Сделано в Японии: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. Ч 413с.

113. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Н.Н.: Изд-во Нижегородского ун-та, 1995. - 174 с.

114. Морозов Ю.П., Гаврилов А.ИД Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 471 с.

115. Научно-технический потенциал и научно-техническая политика: Мат-лы междунар. конф./Юбщество и экономика. 1993. - №7-8. - С.3-20.

116. Никсон Ф. Инновационный менеджмент. М.: Экономика, 1997. - 280 с.

117. Новая технология и организационные структуры./Под ред. Пиннингса И. М.: Экономика, 1990. - 268 с.

118. Новосельцев О.В. Аудит интелектуальной собственности при оценке нематериальных активов.//Хозяйство и право. 1997. - № 4. - С.144-152.

119. Новосельцев О.В. Метод расчета ставки рояти при определении цены лицен-зии.//Проблемы промышленной собственности (Проблемы интелектуальной собственности). 1998. - № 5. - С. 23-28.

120. Новосельцев О.В. Оформление, оценка и учет интелектуальной собственности в нематериальных активах.//Аудиторские ведомости. 1998. - №6. - С. 28-46.

121. Новосельцев О.В. Финансовый анализ условий лицензионного соглашения при коммерциализации интелектуальной собственности.//Проблемы промышленной собственности (Проблемы интелектуальной собственности). 1998. - № 7. - С. 58-62.

122. Образцов Н.Н., Соловьев А.К. Наука и производство: организация взаимосвязи. М.: Знание, 1987. - 62 с.

123. Организация и управление наукой и техникой: Переводы/Общ.ред. Б.Ф. Зайцева. М.: Прогресс, 1987. - 296с.

124. Организация наукоемкого бизнеса. СПб.: МГП Полигон, 1992. - 215с.

125. Основы менеджмента/Сост. Е.В. Прокудина. Ижевск: ТОО Пик, 1993. - 105 с.

126. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984. - 190 с.

127. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур.//Проблемы теории и практики управления 1997. - № 3. - С.35-37.

128. Перевалов Ю.В. Основа экономического развития.//Вестник российской академии наук т. 68. - №10. - С. 887-891.

129. Повышение инновационной активности экономики России /Ин-т экономики. М.: УОП ИЭРАН, 1994. - 212 с.

130. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

131. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 июля 1998 г. №832 "О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы".

132. Постановление Правительства Российской Федерации от 31 марта 1998 г. № 374 "О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу" (с изм. и доп. от 13 октября 1999 г.).

133. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. - 270 с.

134. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры: Препринт доклада /Науч. рук. Е.Б. Муханова. М.: Ин-т эк-ки АН СССР, 1991. - 41 с.

135. Прокопьев А.А. Совершенствование управления научно-техническими объединениями. М.: Знание, 1988. - 62 с.

136. Райсс М. Границы безграничных предприятий: перспективы сетевых организаций.//Проблемы теории и практики управления.-1997.-№1.-С.30-35.

137. Ратанин П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. М.: Акад. естеств. наук РФ, Ин-т эк-ки и орг. предприним-ва., 1993. 173 с.

138. Региональное управление и научно-технический прогресс. Киев: Наукова думка, 1990. - 157 с.

139. Рыбин М.В. Инновационный менеджмент в горной промышленности: Уч. пособие. М.: МГГУ, 1995. - 92 с.

140. Рыночная экономика: Словарь/Под ред. Г.Я. Кипермана. М.: Республика, 1993.-524 с.

141. Рюэгг-Штюрм Й., Ахтенхаген Л. Сетевые организационно-управленческие формы Ч мода или необходимость?//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 6. - С. 19-23.

142. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1991.-255 с.

143. Сергеев Д.В. Вертикальная интеграция как фактор эффективности инно-ваций.//Инновации. 2000. - № 3. - С.26-31.

144. Сидоров А. Экономические аспекты информационных технологий.// Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 1. - С.31-36.

145. Снисаренко И.С. Инвестиционные проекты: системный подход к созданию будущего./ Инновации. 1999. - №1-2. - С.30-34.

146. Современный японский корпоративизм: науч.-аналит. обзор М.: РАН ИНИОН., 1994. - 72 с.

147. Соколов А. Денисов Ю. Научно-технический прогноз как ориентир для предпринимателя (опыт развитых стран).//Проблемы теории и практики управления 1998. - № 3. - С.24-27.

148. Справочник директора предприятия/Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1995.-704 с.

149. Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент: Уч. пособие. Казань: Изд-во КГТУ, 1997.-257 с.

150. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. - 281 с.

151. Тодосийчук А.В. Инновационные процессы как объект управления экономическим развитием. М.: НИИУ, 1993. - 119 с.

152. Указ Президента Российской Федерации от 22 июля 1998 г. № 863 О государственной политике по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интелектуальной собственности в сференауки и технологий.

153. Указ Президента Российской Федерации от 27 апреля 1992 г. № 426 О неотложных мерах по сохранению научно-технического потенциала Российской Федерации.-! 88с.

154. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. М.: Инфра-М, 1995.-208 с.

155. Управление инновационным циклом. Киев: Наук. Думка, 1993.-188с.

156. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм: Пер. с англ./Общ. ред. Н.М. Фонштейн. -М.: Дело тд, 1995. 224 с.

157. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993.-144 с.

158. Управление исследованиями, разработками и инновационными проекта-ми./Под ред. С.В. Вадайцева. Спб.: Изд-во СПбГУ, 1995. - 207с.

159. Управление нововведениями и стратегия корпораций: Науч.-аналит. Обзор. М.: ИНИОН., 1990. - 176 с.

160. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоение производства новой продукции. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1995. - 80 с.

161. Устинов В.А. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М.: ГАУ им. С.Орджоникидзе, 1991. - 63 с.

162. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент.- М.: АКАЛИС, 1996. 208 с.

163. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Контролинг, 1992.- 111с.

164. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Интел-Синтез, 1998. 600 с.

165. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ О науке и государственной научно-технической политике (с изм. и доп. От 19 июля, 17 декабря 1998 г., 3 января 2000 г.).

166. Форд Г. Сегодня и завтра. М.: Контролинг, 1992. - 176 с.

167. Хотяшева О. Организационные формы управления инновационной деятельностью американских компаний.//Проблемы теории и практики управления. 1997.-№ 6. - С.43-47.

168. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение. М., Луч, 1992. -324 с.

169. Хэмитон А. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике.//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 6. - С.45-49.

170. Чеблаков А.А. Управление процессом интеграции науки и производства. М.: Знание, 1984. - 64 с.

171. Чубаренко А.И., Шалимов В.Е., Колесников А.С. Экономическое управление НТП. М.: Экономика, 1985. - 344 .

172. Чумаченко Б., Лавров К. Стратегическое управление научно-технологическим развитием: опыт США.//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 2. - С.29-32.

173. Шаборкина Л.В. Инновационная стратегия развития предприятия. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1998. - 128 с.

174. Шелюбская Н. Глобализация и региональная кооперация в сфере НИОКР.//Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 6. - С.26-31.

175. Шукшунов В.Е. Российские технопарки: вчера, сегодня, завтра. СПб., 1995. -52 с.

176. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. - 455с.

177. Экономическая стратегия фирмы: Уч. Пособие./Под ред. А.П. Градова. -СПб: Специальная литература, 1995. 414 с.

178. Юрьева Т.В. Интелектуальная сфера и предпринимательство. М.: Ан-кин, 1994. - 51 с.

179. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988. - 335 с.

Похожие диссертации

• Формирование эффективной системы управления инновационной деятельностью предприятий
• Система управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии
• Формирование системы управления инновационной деятельностью на предприятии
• Разработка системы управления инновационной деятельностью особо охраняемых природных территорий
• Механизм построения системы управления инновационной деятельностью