Формирование производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде

Ультан, Светлана Ивановна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Ультан, Светлана Ивановна
Место защиты	Москва
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде"

Ультан Светлана Ивановна

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ОБУВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2004

Ультан Светлана Ивановна

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ОБУВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Работа выпонена на кафедре менеджмента и предпринимательства Российского заочного института текстильной и легкой промышленности

Научный руководитель: кандидат технических наук,

профессор Лебедева Г. Н.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Швандар ВА. кандидат технических наук, доцент Лиходиевская Л.И.

Ведущая организация: Центральный научно-исследовательский

институт кожевенно-обувной промышленности

Зашита состоится 8 декабря в 18"" часов на заседании диссертационного совета К 212.201.02 при Российском заочном институте текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, ул. Народного опочения, 38, корп. 2, актовый зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского заочного института текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка 14.

Автореферат разослан

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Одним из условий преодоления спада промышленного производства в России является совершенствование планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и в первую очередь - планирования производственной программы. Формирование плана производства на предприятиях в условиях перехода на рыночные принципы хозяйствования коренным образом отличается от централизованного планирования, которое базировалось на установлении предприятиям заданий по ассортименту продукции, объему производства продукции определенной номенклатуры при фиксированных ценах.

Рыночные отношения в экономике изменили статус предприятия -из объекта планирования оно превратилось в субъект планирования. Такая ситуация требует совершенствования методологии планирования. В настоящее время при планировании деятельности предприятиям необходимо учитывать такие факторы как постоянно меняющаяся конъюнктура рынка, эластичность спроса и предложения, появление новых производителей, увеличение объема информации для принятия управленческих решений в условиях повышения гибкости производства и т.д.

Все вышеизложенное справедливо и по отношению к предприятиям обувной промышленности. Учет этих факторов требует пересмотра научно-методических подходов к разработке планов производства, использования адекватных методов моделирования. Кроме того, необходим учет факторов, присущих обувным предприятиям -сезонность производства и потребления, высокая частота обновления ассортимента продукции, многономенклатурность производства, снижение уровня специализации производства и др.

Несмотря на освещение указанной темы в научных исследованиях, вопрос формирования оптимальной производственной программы изучен недостаточно. Поэтому диссертационное исследование, посвященное формированию оптимальной производственной программы обувных предприятий, является актуальным.

Степень разработки проблемы.

Теоретико-методологические основы планирования деятельности предприятий достаточно поно освещены в работах зарубежных и отечественных авторов: Ю. Богатина, Ф. Бездудного, В. Данилина, В. Дудорина, А. Есютина, С. Жданова, Г. Испиряна, Б. Курицкого, А. Ларионова, И. Лебедева, П. Моисеева, А. Первозванского, П. Пушкина, В. Персикова, В. Португала, А. Семенова, Ю. Сокуренко, Д. Хана, Н. Цесарского, В. Швандара, В. Шафранского, Т. Юрченко и др.

В процессе диссертационного исследования были изучены российские законодательные и нормативные акты, монографии, диссертационные работы, учебно-методическая литература и статьи в специальных периодических изданиях.

Цель н задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы формирования оптимальной

производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- выявление влияния особенностей функционирования предприятий обувной промышленности на разработку планов производства;

- анализ существующих методов планирования производственной программы;

- обоснование критериев оптимизации плана многопродуктового производства;

- обоснование выбора метода экономико-математического моделирования для оптимизации плана производства;

- адаптация экономико-математического подхода к решению задачи оптимизации плана производства к условиям функционирования обувных предприятий;

- разработка программного обеспечения задачи.

Объект исследования

Объектом исследования являются предприятия обувной промышленности.

Предмет исследования

Предметом исследования является формирование производственной программы на обувных предприятиях.

Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам внутрифирменного планирования, ценообразования, эконометрики, линейного и нелинейного программирования, использования общенаучных методов эмпирического исследования.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- проведен анализ существующих методов разработки планов производства;

- выявлены особенности функционирования предприятий обувной промышленности в конкурентных условиях;

- проведен анализ использования экономико-математических методов для решения задачи оптимизации плана производства;

- проведен анализ критериев оптимизации планов производства с целью выбора критерия учитывающего эластичность спроса по цене;

- проведена адаптация метода динамического программирования для решения задачи оптимизации плана производства;

. разработан агоритм решения задачи оптимизации плана производства;

- разработано программное обеспечение решения поставленной

задачи.

Научная новизна исследования.

Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:

Х выявлено влияние особенностей функционирования предприятий обувной промышленности на формирование плана производства;

- разработан методологический подход к оптимизации плана производства обувного предприятия;

- обоснована целесообразность использования методов динамического программирования для оптимизации плана производства;

Х обоснован критерий оптимизации плана производства;

Х разработана математическая модель оптимизации плана производства с учетом эластичности спроса по цене.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в повышении эффективности работы предприятий обувной промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие практической базы при решении вопроса нахождения оптимальной производственной программы для многопродуктового производства с учетом эластичности спроса по цене.

Результаты исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научной конференции Современное общество г. Омск в 1999 г., на Межвузовских научно-технических конференциях РосЗИТП в 2000, 2002, 2004 г., на Межвузовских научно-методических конференциях РосЗИТП в 2001, 2003, на Международной научно-практической конференции г. Самара в 2001 г., на Международной научно-практической конференции г. Омск в 2003 г., на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТП, в журнале Омский научный вестник в 2004 г., в ЗАО Импульс г. Омск.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 15 научных работ, общим объемом 2,65 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа выпонена на 135 стр. машинописного текста, включая 11 таблиц и 22 рисунка. Работа содержит приложения.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность проведенного исследования, сформулирована цель работы, определен круг решаемых в диссертации задач для достижения указанной цели, определены объект и предмет исследования, научная новизна и практическая значимость исследования, степень разработки темы и представлены результаты апробации работы.

В первой главе диссертации Планирование производства как функция управления предприятием рассмотрено значение плана производства в системе производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определено место функциональной подсистемы планирования в структуре управления предприятием, рассмотрены виды и методы планирования.

В системе управления промышленным предприятием планирование рассматривается как функциональная подсистема, охватывающая все целевые подсистемы.

Планирование является важнейшей функцией управления. От качества планирования во многом зависит успех деятельности предприятия. Как заметил Ф. Котлер, рынок - это место, где подвергаются конкурентной проверке различные системы планирования.

Современная система внутрифирменного планирования структурно представляет собой стратегическое (догосрочное, перспективное), тактическое (краткосрочное, текущее) и оперативно-производственное планирование. В условиях меняющейся конъюнктуры рынка усиливается роль текущего планирования.

Текущее планирование основывается на разработке функциональных планов, отражающих отдельные стороны деятельности предприятия. Эти планы прямо или косвенно связаны между собой и с внешними условиями как показано на рис. 1.

План производства занимает центральное место в системе функциональных планов и является основой для разработки остальных функциональных планов предприятия.

вложений

Прогноз состояния внешней среды

Рис. 1. Механизм взаимодействия функциональных планов

Существует достаточно большой набор методов планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий, в рамках каждого решаются определенные задачи. Каждый из методов планирования в определенной степени соответствует задачам функциональных планов Так, балансовый метод обеспечивает необходимое соответствие потребности в ресурсах и источников их покрытия; системный метод основывается на системе показателей для разносторонней оценки деятельности предприятия; экономико-математические методы, позволяют решать оптимизационные задачи и т.д..

Наибольшее значение для формирования плана имеет нормативный метод и экономико-математическое моделирование.

Характер взаимосвязи функциональных планов находит отражение в нормативном методе планирования, в основе которого лежит построение нормативной матрицы.

Метод нормативного планирования позволяет по нормативной матрице прямых и косвенных затрат, возникающих в процессе производства, находить нормативную матрицу поных затрат всех ресурсов на производимые изделия по всем переделам производства. С

помощью этих матриц и вектора-плана производства продукции находятся поные затраты на готовую продукцию, а так же прямые и косвенные затраты по всем переделам производства. Эти же матрицы позволяют произвести калькуляцию затрат на каждое изделие и на весь выпуск продукции составить смету затрат на производство.

Формирование оптимального плана производства основывается на составлении нормативной матрицы затрат и использовании экономико-математического моделирования, поскольку оптимизация производственной программы является важнейшим вопросом выбора наилучшего из допустимых планов по объему производства определенных видов изделий и их цене. Разработка такого плана является одним из условий успешного функционирования предприятий в конкурентной среде.

Во второй главе Проблема оптимизации производственной программы рассматриваются подходы к экономико-математическому моделированию оптимальной производственной программы предприятия. Обосновывается критерий Х оптимизации, с учетом особенностей функционирования предприятий обувной промышленности. Предлагается оригинальный подход к решению рассматриваемой проблемы.

Целью решения задачи формирования оптимальной производственной программы предприятия является нахождение таких объемов производства изделий принятой номенклатуры за определенный период времени, которые обеспечивают достижение экстремального значения целевой функции по принятому критерию оптимальности.

Экстремизируемая функция отражает наиболее важное требование, предъявляемое к экономико-математической модели, а остальные требования могут вводиться в математическое построение в качестве ограничений.

Наиболее общий вид критерия оптимизации можно представить следующим образом:

Е - критерий оптимизации;

Я - результат, полученный от работы объекта;

С - затраты на создание результата;

вектор параметров объекта, характеризующих его

состояние;

/ - время;

- некоторая форма связи между отдельными составляющими критерия.

Анализ используемых в планировании критериев, таких как максимум объема выпуска продукции в стоимостном выражении, минимум себестоимости, минимум переменных затрат, максимум общей

прибыли, максимум маржинального дохода и др., показал целесообразность установления в качестве критерия оптимизации плана производства максимум маржинального дохода. Анализ сумм покрытия является эффективным средством определения нижних пределов цен и прогнозирования процесса адаптации к условиям рынка.

Выбор метода решения задач, связанных с производственно-коммерческой деятельностью предприятия определяется рядом факторов. Относительно рассматриваемой задачи такими факторами являются: номенклатура продукции; частота обновления ассортимента; количество и характер ограничений на ресурсы; наличие эластичности спроса по цене и т.д. От поноты учета этих факторов зависит ценность модели, её адекватность моделируемой ситуации.

Анализ используемых для моделирования задачи методов показал, что четкая их классификация не разработана, однако можно сгруппировать модели по двум признакам: модели для однономенклатурного (однопродуктового) производства и для многономенклатурного (многопродуктового) производства; модели, учитывающие эластичность спроса по цене и не учитывающие.

Подход к формированию оптимального плана однопродуктового производства представлен двумя направлениями: на основе построения графика безубыточности и на основе параметрической модели прибыли. График безубыточности позволяет определить минимальный объем производства при заданной цене, ниже которого предприятие становится убыгточным.

Описанные в литературе модели для нахождения максимальной прибыли однопродуктового производства на основе графика безубыточности решаются без учета эластичности спроса по цене и при условии, что производитель не ограничен в финансовых ресурсах. В диссертации рассмотрена возможность учета эластичности спроса, выраженной линейной зависимостью и 8-образной убывающей функцией. Однако, решение задачи не позволяет определить максимальное значение критериального показателя при наличии ряда ограничений, и, в первую очередь, - финансовых ресурсов.

Другой подход, наиболее поно изложенный в работе профессоров Ю.В. Богатина и В.А. Швандара, основывается на построении параметрической модели прибыли предприятия. В качестве критерия оптимальности рассматривается максимальное значение индекса прибыли, определяемого набором прибылеобразующих параметров и показателями ценовой и неценовой эластичности спроса.

Расчет оптимального индекса прибыли на основе предложенного агоритма позволяет установить соответствующие коэффициенты изменения объемов производства продукции и пены.

Значимым аспектом рассматриваемого подхода является предложенный авторами анализ погрешности при определении

коэффициентов эластичности спроса и прибылеобразующих параметров. Авторы показывают возможность использования разработанного ими метода к оптимизации многономенклатурного производства, однако, в этом случав не совсем ясно, как вновь осваиваемая продукция вписывается в индексную инфраструктуру модели. Исходя из приведенных в работе зависимостей, следует вывод, что показатель эластичности спроса от цены принят одинаковым для всех видов продукции, что, с нашей точки зрения, не адекватно реальным условиям. Кроме того, эта модель не учитывает конкуренцию между разными видами продукции за ограниченные ресурсы предприятия.

При решении задач оптимизации плана многономенклатурного производства широко применяется метод линейного программирования. Этот метод позволяет учесть конкуренцию производимой продукции за ограниченные материально-технические и трудовые ресурсы.

В дореформенной экономике в качестве критерия оптимальности плана производства принимася максимум прибыли; в настоящее время появися ряд работ, в котором искомым является максимум маржинальной прибыли. В этих работах учитывается эластичность спроса в виде линейной зависимости, часто одинаковой для всех видов продукции, что, как уже указывалось, не адекватно реальным условиям.

Таким образом, ни один из рассмотренных методов не позволяет получить решение задачи оптимизации плана многономенклатурного производства с учетом эластичности спроса каждого вида продукции, выраженной нелинейной зависимостью. Ни один из рассматриваемых методов не дает ответа на вопрос: сколько изделий каждого вида следует производить и по какой цене их продавать?

Такая постановка задачи возможна в рамках нелинейного программирования. Однако до настоящего времени исследования в этом направлении практически не проводились. Концептуальные модели нелинейного программирования для их успешного применения в практической деятельности предприятий требует соответствующей адаптации.

Для того, чтобы адаптировать нелинейное программирование к задаче оптимизации производственной программы обувного предприятия, необходимо учитывать особенности функционирования этих предприятий в современных рыночных условиях. Эти особенности сводятся к следующему:

- многономенклатурность производства;

- сезонность и частая обновляемость ассортимента, а также тот факт, что потребители продукции часто предпочитают не связывать себя предварительными договорами и предоплатой, обязывает специалистов плановых отделов постоянно корректировать планы производства;

- непоное использование производственных мощностей и свободный доступ к материально-техническим ресурсам, что позволяет не рассматривать эти ресурсы в качестве ограничений;

- острая нехватка финансовых ресурсов;

- определенная эластичность спроса по цене (важно отметить, что специалисты плановых отделов владеют информацией о зависимости объемов продаж конкретных видов изделий от уровня цен на них);

- наличие ограничений на величину минимальной партии обуви, меньше которой предприятию не целесообразно производить продукцию (это связано, в частности с тем, что подготовка производства каждого нового вида продукции связана с определенными затратами по разработке и изготовлению лекал, резаков и оснастки и т.д.).

С учетом этих особенностей, а также сделанных ранее выводов о маржинальной прибыли как критерия оптимизации постановка искомой задачи в нелинейном программировании имеет следующий вид:

Критерий оптимальности - маржинальная прибыль (тр).

ау -норма расходов ^ ресурса на единицувида продукции; г( Ч максимально допустимый расход Г' ресурса в плановом периоде;

лиг ,-да

дгу Ч максимально допустимое количество у вида продукции;

XЧ минимальное количествовида продукции; VJ Ч переменные затраты на единицуJ изделия.

Эластичность спроса по цене (с^ для каждого вида изделия представляется зависимостью:

на основе данных таблицы 1.

Таблица 1.

Исходные данные для определения эластичности спроса

по/му виду продукции

Решение задачи в такой постановке позволяет определить оптимальное соотношение объемов производства и уровня цен по

каждому виду продукции, обеспечивающего максимальную маржинальную прибыль предприятия.

В третьей главе Оптимизация производственной программы с учетом эластичности спроса по цене рассматриваются два метода решения нелинейной задачи: метод квадратичного программирования и метод динамического программирования. Также обосновывается целесообразность использования второго метода для оптимизации плана производства в силу особенностей функционирования обувных предприятий в конкурентной среде.

Анализ сильных и слабых сторон метода квадратичного программирования показал, что его сильной стороной является возможность применения большого количества ограничений по ресурсам. Однако его применение возможно только в случае представления функции эластичности спроса от цены в виде линейной зависимости. Этим методом трудно учесть ограничение по минимальному количеству выпускаемой продукции, которое равно либо минимально допустимой партии производимых изделий, либо нулю, если возможно снятие изделия с производства.

Кроме того, этим методом трудно получить в рамках одной вычислительной процедуры результаты расчетов, соответствующие разным значениям исходных параметров. На наш взгляд, важным недостатком метода является повышенное требование к математической подготовке пользователя. Как показывает наш опыт, работники плановых отделов не станут использовать компьютерные программы, агоритм работы которых они плохо себе представляют. Учитывая важность этого обстоятельства, в диссертационной работе разработан такой способ обоснования и изложения метода квадратичного программирования, который адаптирован к восприятию специалистами предприятия.

Метод динамического программирования позволяет учесть важнейшее условие оптимизации плана производства Ч нелинейную зависимость между объемом продаж и ценой. С другой стороны, легко учитывается ограничение по минимальному количеству выпускаемой продукции.

Недостатком этого метода является большая потребность в памяти персонального компьютера и, как следствие, резкое повышение трудоемкости при вычислениях с большим количеством ограничений по ресурсам. Однако, как отмечалось выше, в настоящее время многие предприятия обувной промышленности работают в условиях недогруженности мощностей и свободного доступа к материально-техническим ресурсам и испытывают недостаток лишь в оборотных средствах. Недостаток оборотных средств (или финансовых ресурсов) может рассматриваться как единственное ограничение. Такое положение

позволяет в рамках одного вычислительного процесса находить наилучшие решения для разных значений исходных данных.

Изложенное выше послужило обоснованием использования этого метода для решения задачи оптимизации производственной программы обувных предприятий. Так как этот метод предлагает лишь общий план решения задачи, то в диссертационной работе проведена адаптация метода к особенностям планирования на обувных предприятиях.

Поскольку предприятия испытывают недостаток оборотных средств, то вычислительный процесс был организован таким образом, чтобы в результате выдавались в виде таблицы для дальнейшего анализа варианты наилучших планов с разным уровнем финансовых ресурсов. Каждый план, указывающий, сколько изделий производить и по какой цене их продавать, дает наибольшую маржинальную прибыль для своего уровня финансовых ресурсов. При этом маржинальная прибыль каждого плана больше, чем заданная минимально допустимая маржинальная прибыль.

Для решения этой задачи исходными данными являются: данные таблицы 1, минимально допустимая маржинальная прибыль, переменные затраты на единицу изделия, прогнозируемый максимально допустимый для предприятия в плановом периоде уровень финансовых ресурсов и шаг изменения уровня финансовых ресурсов.

Разработан агоритм решения поставленной задачи, изложенный в диссертационной работе. Для автоматизации расчетов оптимального плана производства составлена компьютерная программа на языке программирования Visual Basic в табличном интерфейсе Microsoft Excel.

В соответствии с этой программой вычислительный процесс организован таким образом, что в распечатке выдается таблица, в которой представлено семейство наилучших планов при разном уровне финансовых ресурсов. В каждом варианте плана указывается объем производства изделий определенного вида и их цены, которые обеспечивают наибольшую максимальную маржинальную прибыль для данного уровня финансовых ресурсов.

В качестве примера в таблице 2 представлены варианты оптимальных планов производства продукции для разных уровней финансовых ресурсов по трем видам продукции.

Как видно из таблицы 2, для каждого из вариантов финансовых ресурсов определены объемы производства и соответствующие цены и рассчитана максимальная маржинальная прибыль.

Подвергнув полученные планы допонительной экспертной оценке на предмет удовлетворения требованиям, которые невозможно учесть в математической модели, экономисты смогут выбрать наилучший план для испонения или как прототип, изменяя который можно найти хороший план, удовлетворяющий всем условиям.

Таблица 2.

Семейство наилучших планов производства продукции

Кг вари-ан-та Финансовые ресурсы, тр. Изделие № 1 Изделие № 2 Изделие №3 Маржи* нальная при* быль, т

Количест во, x.(v) Цена, ci(v> Количест во, *2(v) Цена, <h(v) Количест во, *J(V) Цена, CJ(V)

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 50 0 0 0 0 0 0 0

2 100 0 0 0 0 131 896,54 17886,30

3 150 258 731,36 0 0 0 0 39051,15

4 200 258 731,36 0 0 0 0 39051,15

5 250 258 731,36 0 0 131 896,54 56937,45

6 300 0 0 500 695 0 0 57500,00

7 350 0 0 500 695 0 0 57500,00

8 400 0 0 500 695 131 896,54 75386,30

9 450 258 731,36 500 695 0 0 96551,15

10 500 258 731,36 500 695 0 0 96551,15

По разработанной программе проведен расчет плана производства выпуска изделий на обувном предприятии ЗАО Импульс г. Омска. Сопоставление полученных расчетов с фактическими данными показало, что использование метода динамического программирования могло бы обеспечить увеличение прибыли предприятия минимум на 8%. Программа принята к внедрению на данном предприятии.

Изложенные в диссертационной работе подходы к формированию плана производства и компьютерная программа позволят использовать их на предприятиях различных отраслей легкой промышленности.

По результатам работы сделаны следующие выводы:

1. При постановке задачи оптимизации плана производства необходимо учитывать особенности функционирования предприятий в рыночных условиях.

2. При разработке плана производства на обувных предприятиях необходимо учитывать эластичность спроса по цене.

3. Критерием оптимального плана с учетом эластичности спроса по цене является максимум маржинальной прибыли.

4. Задача определения оптимального плана производства с учетом эластичности спроса по цене основывается на решении нелинейной задачи о наилучшем распределении ограниченных ресурсов предприятия между видами изделий.

5. Наиболее адекватным методом формирования оптимального плана производства является метод динамического программирования

6. Оптимальное распределение в каждом месяце текущего сезона денежных средств между видами продукции текущего и будущего сезонов позволяет предприятию более обоснованно подойти к разработке финансового плана.

7. Использование разработанной программы для решения задачи планирования оптимальной производственной программы показал возможность увеличения маржинальной прибыли минимум на 8 %.

8. Использование разработанной программы позволяет автоматизировать процесс расчета оптимального плана производства, существенно сокращает трудоемкость планирования и повышает оперативность его разработки.

9. Компьютерная программа может быть использована на предприятиях других отраслей легкой промышленности.

Основное содержание диссертационной работы отражено в публикациях:

1. Ультан СИ. Расчет срока окупаемости с учетом зависимости количества продаж от цены. В сб.: Современное общество Материалы научной конференции, посвященной 25-летию Омского Государственного университета. Омск. 29-30 октября 1999 года / Омск: ОмГУ, 1999,0,1 п.л.

2. Ультан СИ., Лебедева Г.Н. Постановка задачи оптимизации производственной программы с учетом эластичности спроса. В сб.: Современные проблемы текстильной и легкой промышленности Межвузовская научно-техническая конференция (тезисы докладов) Москва-2000г. Часть 2. 0,1 п.л., автором 0,05 п.л.

3. Ультан СИ., Лебедева Г.Н. Оптимизационные задачи в планировании. В сб. Проблемы совершенствования высшего заочного образования. Межвузовская научно-техническая конференция (тезисы докладов), Москва-2001г., 0,1 п.л., автором 0,05 п.л.

4. Ультан СИ., Лебедева Г.Н. Некоторые аспекты формирования цены. В сб. Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: Теория и практика Международная научно-практическая конференция 29 - 30 мая 2001 г. (Сборник материалов). Самара - 2001 г. Часть 2, 0,1 п.л., автором 0,05 п.л.

5. Ультан СИ., Лехмус Э.И. Преимущества и недостатки формирования затратных цен. В сб. Экономика и менеджмент.

Межвузовский сборник научных трудов. Москва - 2001 г. 0,2 п.л., автором 0,15 п.л.

6. Ультан СИ., Студеникина С А. Некоторые приемы оперативного регулирования цен. В сб. Экономика и менеджмент. Межвузовский сборник научных трудов. Москва - 2001 г., 0,25 п.л., автором 0,15 п.л.

7. Ультан СИ., Лебедева Г.Н. Определение границ ценовых маневров по кривым безубыточности продаж. В сб. Экономика и менеджмент. Межвузовский сборник научных трудов. Москва - 2001 г., 0,25 п.л., автором 0,15 п.л.

8. Ультан СИ. Учет эластичности спроса при формировании производственной программы. В сб. Современные проблемы текстильной и бгкой промышленности Межвузовская научно-техническая конференция, посвященная 70-летию института, (тезисы докладов) Москва- 2002г., 0,1 п.л.

9. Ультан СИ. Оптимизация производственной программы с учетом эластичности спроса и предложения. В сб. Наука в высшей школе Москва- 2002 г., Часть 1,0,2 п.л.

10. Ультан СИ. Оптимизация плана производства с учетом эластичности спроса. В сб. Наука в высшей школе. Москва - 2002 г., Часть 2,0,2 п.л.

11. Ультан СИ. Оптимальное планирование на предприятиях легкой промышленности в условиях рыночной экономики, (доклад). В сб. Дорожно-транспортный комплекс, экономика, строительство и архитектура. Материалы Международной научно-практической конференции, 21-23 мая 2003 года (тезисы докладов) - Омск: Изд-во СибАДИ, 2003. - Книга 3,- 0,3 п.л.

12. Ультан СИ. Применение теории игр для оптимизации производственной программы. В сб. Современные проблемы экономики. Сборник статей, Москва-2003 г. Часть 1, 0,25 п.л.

13. Ультан СИ., Лебедева Г.Н. Оптимизация плана производства на обувных предприятиях с учетом эластичности спроса. В сб. Современные проблемы текстильной и легкой промышленности. Межвузовский научно-техническая конференция: тезисы докладов. Часть 1/ РосЗИТП, Москва- 2004 г., 0,1 ал., автором 0,05 п.л.

14. Ультан СИ. О применении метода динамического программирования к оптимизации плана производства В сб. Наука в высшей школе. Сборник научных трудов. Москва - 2004 г., Часть 5, 0,3 п.л.

15. Ультан СИ. Об оптимизации плана производства на предприятиях легкой промышленности с помощью применения метода динамического программирования. Журнал Омский научный вестник. № 1(26) 2004 г., 0,18 п. л.

РосЗИТП Заказ Тираж т%> экз.

Р2 63 4 О

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ультан, Светлана Ивановна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Планирование производства как функция управления предприятием

1.1. Место и значение функции планирования в системе управления предприятием

1.2. Особенности деятельности предприятий обувной промышленности, влияющие на методы планирования

1.3. Виды и методы планирования производственной программы

ГЛАВА 2. Проблемы оптимизации производственной программы

2.1. Обоснование критериев оптимизации

2.2. Обоснование выбора методов экономико-математического моделирования

2.3. Постановка задачи оптимизации производственной программы с учетом эластичности спроса по цене

ГЛАВА 3. Оптимизация производственной программы с учетом эластичности спроса по цене

3.1. Оптимизация производственной программы на основе метода квадратичного программирования

3.2. Оптимизация производственной программы на основе метода динамического программирования

3.3. Агоритм оптимизации производственной программы для многопродуктового производства 107 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 121 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 123 ПРИЛОЖЕНИЯ

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде"

Актуальность темы исследования.

Одним из условий преодоления спада промышленного производства в России является совершенствование планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и в первую очередь - планирования производственной программы. Формирование плана производства на предприятиях в условиях перехода на рыночные принципы хозяйствования коренным образом отличается от централизованного планирования, которое базировалось на установлении предприятиям заданий по ассортименту продукции, объему производства продукции определенной номенклатуры при фиксированных ценах.

Рыночные отношения в экономике изменили статус предприятия -из объекта планирования оно превратилось в субъект планирования. Такая ситуация требует совершенствования методологии планирования. В настоящее время при планировании деятельности предприятиям необходимо учитывать такие факторы как постоянно меняющаяся конъюнктура рынка, эластичность спроса и предложения, появление новых производителей, увеличение объема информации для принятия управленческих решений и т.д.

Все вышеизложенное справедливо и по отношению к предприятиям обувной промышленности. Учет этих факторов требует пересмотра научно-методических подходов к разработке планов производства, использования адекватных методов моделирования. Кроме того, необходим учет факторов, присущих обувным предприятиям Ч сезонность производства и потребления, высокая частота обновления ассортимента продукции, многономенклатурность производства, снижение уровня специализации производства и др.

Несмотря на освещение указанной темы в научных исследованиях вопрос формирования оптимальной производственной программы предприятий, работающих в конкурентной среде, изучен недостаточно. Поэтому диссертационное исследование, посвященное формированию оптимальной производственной программы обувных предприятий, является актуальным.

Степень разработки проблемы.

Теоретико-методологические основы планирования деятельности предприятий достаточно поно освещены в работах зарубежных и отечественных авторов: Ю. Богатина, Ф. Бездудного, В. Данилина, В. Дудорина, А. Есютина, С. Жданова, Г. Испиряна, Б. Курицкого, А. Ларионова, И. Лебедева, П. Моисеева, А. Первозванского, П. Пушкина, В. Персикова, В. Португала, А. Семенова, Ю. Сокуренко, Д. Хана, Н. Цесарского, В. Швандара, В. Шафранского, Т. Юрченко и др.

Цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы формирования оптимальной производственной программы обувного предприятия в конкурентной среде. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- выявление влияния особенностей функционирования предприятий обувной промышленности на разработку планов производства;

- анализ существующих методов планирования производственной программы;

- обоснование критериев оптимизации плана многопродуктового производства;

- обоснование выбора метода экономико-математического моделирования для оптимизации плана производства;

- адаптация экономико-математического подхода к решению задачи оптимизации плана производства к условиям функционирования обувных предприятий;

- разработка программного обеспечения задачи.

Объект исследования.

Объектом исследования являются предприятия обувной промышленности.

Предмет исследования.

Предметом исследования является формирование производственной программы на обувных предприятиях.

Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам внутрифирменного планирования, ценообразования, эконометрики, линейного и нелинейного программирования, использования общенаучных методов эмпирического исследования.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- выявлено, что при разработке оптимального плана производства обувного предприятия дожны использоваться нормативный и ситуационный методы планирования и методы экономико-математического моделирования;

- выявлены особенности функционирования предприятий обувной промышленности в конкурентных условиях;

- проведен анализ критериев оптимизации планов производства с целью выбора критерия, учитывающего эластичность спроса по цене;

- установлено, что для решения задачи оптимизации плана многопродуктового производства, учитывающего эластичность спроса по цене, наиболее адекватными являются методы нелинейного программирования;

- сформулирована задача оптимизации производственной программы многопродуктового производства, учитывающая эластичность спроса по цене и позволяющая находить как количества производимых изделий, так и их цены с целью максимизации маржинальной прибыли;

- проведен сравнительный анализ и адаптация методов нелинейного программирования для решения сформулированной задачи оптимизации плана производства;

- разработан агоритм решения задачи оптимизации плана производства, позволяющий в ходе одной вычислительной процедуры находить серию оптимальных планов для различных допустимых уровней переменных затрат в плановом периоде, что соответствует ситуационному планированию;

- разработано программное обеспечение решения поставленной задачи.

Научная новизна исследования:

- выявлено влияние таких особенностей функционирования предприятий обувной промышленности, как многономенклатурность, сезонность, высокая обновляемость ассортимента продукции, наличие ценовой эластичности спроса и т.п., на формирование плана производства;

- разработан методологический подход к оптимизации производственной программы, основывающийся на учете ценовой эластичности спроса и дефиците финансовых ресурсов предприятия;

- обосновано, что критерием оптимизации плана производства является маржинальный доход, рассчитываемый с учетом эластичности спроса по цене;

- разработана математическая модель оптимизации плана производства, учитывающая ценовую эластичность спроса и позволяющая в условиях дефицита финансовых ресурсов находить количества производимых изделий и их цены с целью максимизации маржинального дохода;

- обоснована целесообразность применения метода динамического программирования с целью получения семейства оптимальных планов для каждого заданного допустимого значения используемых в плановом периоде финансовых ресурсов;

- проведена адаптация метода динамического программирования для решения сформулированной задачи в рамках ситуационного метода планирования производственной программы.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в повышении эффективности работы предприятий обувной промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие практической базы при решении задачи нахождения оптимальной производственной программы для многопродуктового производства с учетом эластичности спроса по цене.

Результаты исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научной конференции Современное общество г. Омск в 1999 г., на Межвузовских научно-технических конференциях РосЗИТП в 2000, 2002, 2004 г., на Межвузовских научно-методических конференциях РосЗИТП в 2001,2003, на Международной научно-практической конференции г. Самара в 2001 г., на Международной научно-практической конференции г. Омск в 2003 г., на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТП, в ЗАО Импульс г. Омск.

По результатам исследования опубликовано 15 научных работ, общим объемом 2,65 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа выпонена на 135 стр. машинописного текста, включая 11 таблиц и 24 рисунка. Работа содержит 2 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ультан, Светлана Ивановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное диссертационное исследование показало:

1. При постановке задачи оптимизации плана производства необходимо учитывать особенности функционирования предприятий в рыночных условиях.

2. При разработке плана производства на обувных предприятиях необходимо учитывать эластичность спроса по цене.

3. Критерием оптимального плана с учетом эластичности спроса по цене является максимум маржинальной прибыли.

4. Задача определения оптимального плана производства с учетом эластичности спроса по цене основывается на решении нелинейной задачи о наилучшем распределении ограниченных ресурсов предприятия между видами изделий.

5. Наиболее адекватным методом формирования оптимального плана производства является метод динамического программирования.

6. Оптимальное распределение в каждом месяце текущего сезона денежных средств между видами продукции текущего и будущего сезонов позволяет предприятию более обоснованно подойти к разработке финансового плана.

7. Использование разработанной программы для решения задачи планирования оптимальной производственной программы для ЗАО "Импульс" г. Омска показал возможность увеличения маржинальной прибыли предприятия минимум на 8 %.

8. Использование разработанной программы позволяет автоматизировать процесс расчета оптимального плана производства, существенно сокращает трудоемкость планирования и повышает оперативность его разработки.

9. Компьютеризация расчетов производственной программы позволяет из семейства возможных вариантов решений выбрать оптимальный план и в случае изменения исходных данных получить новые оптимальные решения, соответствующие изменившимся условиям.

10. Решение задачи оптимизации плана производства на основе динамического программирования позволяет реализовать ситуационный метод планирования.

11. Компьютерная программа может быть использована на предприятиях других отраслей легкой промышленности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ультан, Светлана Ивановна, Москва

1. Авдулов П.В., Гойзман Э.И., Жандаров A.M. Методы анализа и обоснования решений в управлении экономикой. М.: АНХ, 1989

2. Авдулов П.В., Гойзман Э.И., Кутузов В.А. и др. Экономико-математические методы и модели для руководителя. М.: Экономика, 1984

3. Аганбегян А.Г. Методические положения по оптимальному отраслевому планированию в промышленности. Новосибирск: Наука, 1967 - 173 с.

4. Аганбегян А.Г. Моделирование процессов управления ипроизводства. Новосибирск: Наука, 1966 - 207 с.

5. Аганбегян А.Г. О некоторых проблемах народнохозяйственно оптимума. Новосибирск: Наука, 1967 - 11с.

6. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контролинг: Учебник.-М.: Омега Л, 2003. - 280 с.

7. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы экономики Ч 1994 № 8 -с. 31 39

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2001 - 248 с.

9. Андреева Т.А. Статистические исследования сезонности в отраслях промышленности. М.: Моск.экон-стат.ин-т, 1989.- 24 с.

10. Ю.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1998 Ч 519 с.

11. П.Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. Мн.: Выш. шк., 2001.-285 с.

12. Багриновский К. А. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 1989 - 165 с.

13. Беляев В.К. Планирование деятельности предприятия. Вопросы и ответы: Учебное пособие Иркутск: Издательство Иркутской экономической академии, 1997- 177 с.

14. Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов на предприятии. Иркутск: Изд-во Иркут. ун-та, 1996 - 286 с.

15. Беляев В.К. Формирование плана предприятия в условиях развития рыночных отношений Иркутск: Изд-во Иркут.ун-та, 1992 - 191 с.

16. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. М.: ИМПЭ, 1997 - 114 с.

17. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов. М.: Легкая индустрия. 1979.- 440 с.

18. Бир С. Мозг фирмы: пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1993.-416 с.

19. Богомолов И.Ю. Формирование производственной программы промышленного предприятия с учетом рыночной конъюнктуры. М.: МГТУ им, Баумана, 1995 - 16 с.

20. Богатин Ю. В., Швандар В. А. Производство прибыли: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 256 с.

21. Богатин Ю. В., Швандар В. А. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-391 с.

22. Бодуинг К. Общая теория систем скелет науки: пер. с англ. / К. Бодуинг// Исследования по общей теории систем - М.: Прогресс, 1968.-540 с.

23. Буташина Н.В. Критика Экономических взглядов Дж. К. Гэбрейта. -М.: МГУ, 1976-22 с.

24. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Инфра - М., 2000 - 400 с.

25. Ващенко В.К., Рощина О.Е., Ленская О.Л. Управление качеством продукции. Системы управления предприятием икачеством продукции: Учеб.пособие / Российск.заочн.ин-т текстил. и легк. пр-сти. М., 2004. 152 с.

26. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. И доп. -М.: Издательский Дом "Дашков и К0", 2001. - 308 с.

27. Воронин В.Г. Экономико-математические методы и модели управления в пищевой промышленности М.: Агропромиздат, 1986 Ч 302 с.

28. Гергнойг Я.А. Выбор оптимальной производственной программы предприятия., Фрунзе, 1971. -21 с.

29. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития/ С.Ю. Глазьев Ч М.: ВлаДар, 1993. 310 с.

30. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления.- М: Вестник, 1997 412 с.

31. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Издательство Финпресс, 1998. Ч 416 с.

32. Грачева М.В. Экономическое моделирование. М.: МИЭП, 1994 - 82 с.

33. Грень Е. Статистические игры и их применение. Ч М.: Статистика, 1975

34. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. М.:ЭКМОС, 1998 - 115 с.

35. Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. Ч1997. № 1. - с. 20-34

36. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика- М.: ВШЕ, 1997 -233 с.

37. Голощапов Н. А. Организация ценообразования на предприятии: Учебно-практическое пособие. Ч М.: Издательство ГЕЛАН, 2000. Ч 360 с.

38. Дихтель Е., Хёршген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. М.: Высш.шк.: ИНФРА-М, 1996. - 225 с.

39. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель, СПб: Печатный Двор, 1996 - 496 с.

40. Долаго Б. Есть ли будущее у макроэкономического планирование в Восточной Европе? // Российский экономический журнал 1992 - № 6 - с. 75-83

41. Долаго Б. Есть ли будущее у макроэкономического планирования в Восточной Европе? // Российский экономический журнал 1992, № 4 - с. 84 - 91.

42. Дружинина И.А. и др. Планирование на предприятиях легкой промышленности: Учебник для вузов/И.А. Дружинина, Г.Н, Лебедева, М.А. Кирбякова. Ч 4-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Легпромбытиздат, 1993.-224 с.

43. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование. М.: ГАУ, 1992 Ч 48с.

44. Дьяченко М.А. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях: Учебное пособие М: ГАУ, 1997-54с.

45. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ.; Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 1071 с.

46. Дюбин Г.Н. Введение в прикладную теорию игр. Киев: Вища школа, 1977

47. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. Ч М.: ИНФРА-М, 2001. 176 с. - (Серия "Вопрос - ответ").

48. Елагина С.С. Пути улучшения использования производственных мощностей предприятий пивоваренной промышленности. М: МТИПП, 1967-26 с.

49. Елисеева И.JI., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1995 - 368 с.

50. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием/В.А. Елисеев Ч Донецк, 1971 147 с.

51. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления М.: Изд-во Дело и Сервис, 1999. - 272 с.

52. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и Сервис, 1998 - 91 с.

53. Жданова Л.А. Организация и управление капиталистической промышленной фирмой. М.: Издательство Университета Дружбы народов, 1987 - 209 с.

54. Жернакова М. Б. Планирование и оценка производственной программы предприятия (на примере мясной промышленности). -Ленинград, 1985- 16 с.

55. Землянский А.А., Троицкая Н.А. Методы принятия решений в условиях рынка. М: Мади, 1989 - 89 с.56.3уховицкий С.И., Авдеева Л.И. Линейное и выпуклое программирование. Ч М.: Наука, 1967 Ч 460 с.

56. Иванов А.Е. Методы оптимизации и некоторые вопросы планирования хозяйственной деятельности. СПб.; Лениздат, 1996 -83 с.

57. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. Ч Мн.: Новое знание, 2001. 2-е изд. перераб. - 635 с.

58. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583 с.

59. Имитационное моделирование в задачах планирования и управления экономикой. М.: ЦЭМИ, 1990 220 с.

60. Имитационное моделирование на современном этапе экономики. -М.гЦЭМИ, 1993-226 с.

61. Иозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико математическое моделирование производственных систем. М.: Высшая школа, 1991 -191 с.

62. Ионов В .Я., Кашин В.Н. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. М: Наука, 1997

63. Испирян Г.П., Чмелев B.C. Организация, планирование и управление предприятием легкой промышленности. М., 1982 Ч 310 с.

64. Казанцев А. К. Оптимизация производства и менеджмент в промышленности. СПб.: ГИЭА, 1995 Ч 128 с.

65. Казанцев А.К. Основы экономики и организации гибких производственных систем. СПб.: ЛИЭИ, 1987 Ч 79 с.

66. Казанцев А.К. Факторы успеха предпринимательской деятельности. -СПб.: ГИЭА, 1996- 121 с.

67. Канторович JI.B., Горстко А.Б. Математическое оптимальное программирование в экономике. М.: Знание, 1968 Ч 96 с.

68. Каштана О.В. Оценка конкурентноспособности массового товара (на примере пива) // Маркетинг в России и за рубежом. 2001 - №4 (24) - с. 28-49.

69. Карданская H.JI. Основы принятия управленческих решений. М.: Русская деловая литература. 1998 - 97 с.

70. Карлоф Б. Деловая стратегия. М: Экономика, 1991 Ч239 с.

71. Кинг У., Кинланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982 399с.

72. Кирилюк Е.В. Оптимизация производственных планов и мощности предприятия в условиях рыночной экономики. Харьков.: (Харьков.инженерно-экономич.институт), 1991 -23 с.

73. Кобзев В.В. Организационно методические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде: Монография, - Барнаул,: АтГУ, 1996 - 182с.

74. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков НТ. Микроэкономисечкие основы организации адаптивного производства. СПб: Политехника, 1998 - 52с.

75. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Организация производства. Этап разработки. СПб.: Политехника, 1998 - 109с.

76. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика. СПб.: Политехника, 2000 Ч 176 с.

77. Козловский В.А., Кобзев В.В. Производственный и операционный менеджмент: Учебное пособие. СПб.: СПбГТУ, 2002 - 123с.

78. Козловский В.А., Кобзев В.В., Макаров В.Н. Организация производства на предприятиях машиностроения. Производственное планирование: Учебное пособие. СПб.: СПбГТУ, 2002 - 110с.

79. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: Питер Ком, 1998 - 887 с.

80. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Т.Д. Элит - 2000, 2001 - 699 с.

81. Коуз Р. Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994 - 336 с.

82. Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии. СПб.: Издат.дом Бизнес-пресса, 2000 Ч 277 с.

83. Кузьмин В.И., Гракин А.И. Основы моделирования систем. М.: МИРЭА, 1986

84. Кунц Г., Одониел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций М.: Прогресс, 1981, т. 1 - 493с.

85. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной.-М.: ЮНИТИ, 2002.- 279 с.

86. Лебедева Г.Н. Планирование на предприятии. Бизнес-планирование. Учебное пособие / Российск.заочн. ин-т текстил. и легк. пр-ти. М., 2003. 123 с.

87. Майер Э. Контролинг, как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1998 - 96 с.

88. Манн Р., Майер Э., Контролинг для начинающих/под ред. В.Б. Ивашкевича. М.: Финансы и статистика, 1999 - 205 с.

89. Маркетинг. / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 -560 с.

90. Максютов А.А. Экономика и управление предприятием. Учебно-практическое пособие. М.: Бератор-Пресс, 2002. - 304 с.

91. Машкова Я.Ю. Оптимизация производственной программы промышленного предприятия с учетом влияния различных факторов: Дисс. . канд. эконом, наук. Санкт-Петербург, 2002.- 198 с.

92. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.- 102с.

93. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики / под ред. Г.А. Краюхина. СПб.: ГИЭИА, 1996 - 234с.

94. Методические рекомендации по изучению рынков сбыта вырабатываемой продукции. М.: ВНИИВС, 1989 - 95 с.

95. Методологические основы экономического планирования и прогнозирования (проблемы описания). М.: ВНИИВС, 1988 - 92 с.

96. Мильнер Б. Кризис управления // Вопросы экономики Ч 1993 №1 Ч с. 79-91.

97. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Вненггоргиздат, 1993.-Т.2. - 304с.

98. Монахов А.В. Математические методы анализа экономики. -СПб.: Питер, 2002.

99. ЮО.Неприщева Е. Фирма в рыночной экономике // Российских экономический журнал- 1993 -№ 6 с. 127-136

100. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг. Теория и практика-М.: Финансы и статистика, 1993 123 с.

101. Никольский А.А., Васильева Н.Э., Афанасьев В.А. Технология принятия управленческих решений: Учебное пособие. Ч М., 1998.-250с.

102. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании., М.: Наука, 1972 434 с.

103. Новожилова Н.К. Планирование и организация производства на предприятии. Зарубежный опыт. Минск: БМИИНТИ и ТЭН Госплана БССР, 1985-107 с.

104. Ноздрева Р.Б., Цыгичко ЛИ. Маркетинг: Как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991 - 303 с.

105. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 1973 -304с.

106. Организация управления производством в капиталистических фирмах. М.: Экономика, 1978 - 160с.

107. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности: Учеб. Для вузов/В.С. Стреляев, В.А. Углов, Е.Н. Селянина и др.; Под ред. B.C. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994.-456с.

108. Петренко В.Л. Исследование и разработка стохастических моделей формирование производственной программы с адаптивными свойствами. Киев, 1982-20с.

109. Петров А.Н, Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб: Издательство СПбУЭФ, 1992 - 127 с.

110. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. -СПб.: СПбУЭФ, 1993.

111. Планкетт Л. Выработка и принятие управляющих решений: опережающее управление. Сокр. Пер. с англ. / Л. Планкетт, Г. Хейл; -М.: Экономика, 1984 167 с.

112. Плыщевский Б. Реформы и планирование в странах СНГ // Экономист Ч 1993-№ 11 -с.29-43

113. Пушкин П.С., Дружинина И.А. Планирование на предприятиях легкой промышленности: Учебник для студентов вузов легкой промышленности.-3-е изд., перераб. и доп. М.: 1984.-336 с.

114. Планирование на предприятии. Бизнес-планирование: Учеб. пособие / Российск. заочн. ин-т текст, и легк. пр-сти; Г. Н. Лебедева. М., 2002. 123 с.

115. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др./ Под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. Мн.: ИП Экоперспектива, 2000.-432 с.

116. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. Пособие / В.И. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. Ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой.- Мн.: ИП Экоперспектива, 2000.- 432 с.

117. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. Ч Мн.: новое знание, 2001. 2-е изд., перераб. - 635 с.

118. Пузырный Н.А. Развитие системы производственного планирования машиностроительного предприятия: Дисс. . канд. эконом, наук. Москва, 2001 г. 163 с.

119. Развитие экономико-математических методов: Итоги, проблемы, перспективы// Экономико-математические методы. Ч 1987 т.23, вып. 4 - 6, с. 49 - 57

120. Российский статистический ежегодник: Стат. сбор./Госком. Рос. Федерации по статистике (Госкомстат России) Офиц.изд.. - М.: Госкомстат, 1999-621 с.

121. Россия в цифрах: Крат.стат.справ. / Госком. РФ по статистике (Госкомстат России). Офиц. изд.. - М,: Госкомстат России, 1999 Ч 416 с.

122. Святненко В.Ю. Формирование производственной программы в условиях экономической самостоятельности предприятий. Киев.: Киевский институт народного хозяйства., 1991 - 150 с.

123. Селянина Е.Н, Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики., М.: РЗИТП, 1993 156 с

124. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002. -288 с.

125. Струкова Э.М., Пушкин П.С. Новые методы разработки техпромфинплана кожевенно-обувных предприятий. М., Легкая индустрия, 1977. 208 с.

126. Тащев А. К. Производство нерентабельной продукции в условиях рынка./Современные технологии в социально-экономических системах. Вып1: Челябинск, 1995 - 6-12 с.

127. Терентьев М.В., Савруков Н.Т. Экономика фирмы. М.: БИНОМ, 1998 - 105 с.

128. Тихомиров Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка. -М/.МИНХ им Г.В. Плеханова, 1991 91 с.

129. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство РДЛ, 2000. -256 с.

130. Трояновский В. М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. Ч М.: Издательство РДЛ, 2000. 256 с.

131. Усенко Н.И. Формирование планов производства продукции на предприятиях перерабатывающей промышленности АПК с использованием оптимизационных методов. М: Моск.техн.институт пищ.пром., 1988 - 24 с.

132. Управление производством: Учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. Ч М.: ИНФРА-М, 2001.- 219 с.

133. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004. - 448 с.

134. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге: Учеб. пособие для вузов/Под ред. В.В. Федосеева. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-159 с.

135. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. / пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.

136. Хлынов В. Общегосударственной планирование рыночной экономики (опыт Японии) // Экономист 1994 - № 4 - с.89-34

137. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. Ч 496 с.

138. Цены и ценообразование. Под ред. В. Е. Есипова: Учебник для вузов. 3-е изд. СПб: Издательство Питер, 1999. 464 с.

139. Шим Д.К., Сигел Д.Т. Методы управления стоимостью и анализа затрат/пер.с англ. М.: Филинъ, 1996. - 344 с.

140. Экономика, организация и планирование производства в легкой промышленности: Учеб. Для вузов.-М.: Легпромбытиздат, 1992.- 464 с.

141. Экономика предприятий // Экономист 1994 - № 6 - с. 32-45

142. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, С.Д. Орехов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 215 с.

143. Юзбашев М.М, Манеля А.И, Статистический анализ тенденций и колеблемости. Ч М,: Финансы и статистика, 1983 207 с.

144. Ястремский А.И. Оптимизация плановых решений в условиях неопределенности с использованием стохастических моделей и методов. Киев: АН УССР, 1987 - 32с.

145. David W. Gravens, Gerald Е. Nills, Roobert B.Woodriff. Marketing Decision Making: Concepts and Strategy, Revised Edition (Homewood, 111: Richard D.Irwin, 1980)

146. James A. Brimson Activity Accounting. An Activity Based Costing Approach. 1991,214 c.

147. Reimann B. Organizational competence as a prediction of long-run survival and growth. Academy of Management journal, 25, №2, p,323-334

148. Smith J.L., Keith R.M., Stephens W.L. Accounting Principles.-McGraw; Hill, 1989.

149. Wagner H.M.: Principles of Operation Research with Applications to Managerial Decisions, 1975, Prentice-Hall, Inc., Englewood Clifts, New lersey.