Формирование организационно-экономического механизма управления инновациями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Сокольникова, Ирина Вячеславовна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1998 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сокольникова, Ирина Вячеславовна
Введение.
Глава 1. Сущность и роль инновационных процессов в экономическом развитии страны.
1.1 .Анализ экономической ситуации в России в настоящее время.
1.2.Исследование концепций теории инновационных процессов.
1.3 .Современное состояние научной и инновационной сферы.
1 АОсновные тенденции и проблемы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование организационно-экономического механизма управления инновациями"
Актуальность, В связи с переходом России к рыночной организации экономики принципиально изменились внешние условия деятельности каждого предприятия. Для того чтобы стать поноправным субъектом рыночной системы, предприятию необходимо научиться самостоятельно осуществлять поиск источников финансирования, выбор эффективных технологий, способных обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, анализ рынков сбыта, установление связей с новыми поставщиками и другое.
Решение этих задач станет возможным только в том случае, если предприятие сможет адаптироваться к новым условиям хозяйствования, а для этого необходимо изменить его внутреннюю структуру, подобрать новые формы и методы управления как текущими производственными процессами, так и процессами воспроизводственного характера, непосредственно связанными с внедрением научно-технических достижений.
Опыт проведения реформ показал, что предприятиям нелегко перейти от административных принципов работы к рыночным; особенно в тех случаях, когда встает вопрос о выпуске новых видов продукции, обновлении производственных фондов. Поэтому в последнее время особую значимость приобрели проблемы, связанные с формированием организационно-экономического механизма управления инновационными процессами на предприятиях, этой задаче и посвящена данная диссертационная работа Актуальность поставленной задачи обусловлена рядом факторов:
Х во-первых, возрастающим значением инноваций для подъема и развития экономики, преодоления кризисных явлений в социальной сфере и экологии;
Х во-вторых, необходимостью существенных преобразований в области инноваций, обусловленных важностью перехода к постиндустриальной цивилизации с принципиапьно новым технологическим способом производства и новым типом экономического роста;
Х в-третьих, новыми требованиями, предъявляемыми к организации и управлению инновационными процессами, наиболее важные среди которых: взаимосвязь и взаиморазвитие различных сфер инновационного процесса на основе создания комплексной системы управления.
Теория инновационных процессов достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены публикации таких зарубежных авторов, как Богданов А.И., Водачек Л., Водачкова О., Друкер П., Мартино Дж., Санто Б., Портер М., Твисс Б., Шумпетер Й., Янч Э. и другие. В отечественной экономической и научно-технической литературе анализ инновационных процессов проводится в работах Анчишкина А.И., Ань шина В.М., Архангельского В.Н., Бляхмана Л.С., Васильева Г.А., Вокова О.И., Глазьева СТ., Дагаева А.А., Дуженкова В.И., Олейникова Е.А., Пузыни К.Ф. и других авторов.
В то же время вопросу ор ганизации инновационного процесса на практике с учетом специфики условий современной российской экономики, по мнению автора, уделено недостаточно внимания. В работах зарубежных авторов глубоко изучены теоретические и практические аспекты инновационных процессов, а также большое внимание уделяется организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных инноваций. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия требует допонительного изучения ряда вопросов, в том числе поиск эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность, определение оптимального вида продукции с точки зрения технологов, конструкторов, организаторов производства и потребителей.
Несмотря на то, что интерес к теории нововведений в нашей стране возник несколько позже по сравнению с рядом зарубежных стран, тем не менее, вышеуказанными советскими и российскими авторами внесен значительный вклад в развитие этого направления. Вместе с тем глубокая проработка теоретических вопросов не всегда сопровождается практическими рекомендациями по определению наиболее экономически целесообразных методов и средств повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Все вышеперечисленные причины и определили актуальность темы диссертации: формирование организационно-экономического механизма управления инновационными процессами для выпуска конкурентоспособной продукции.
Цель диссертации состоит в разработке организационно-экономического механизма управления инновациями в соответствии с особенностями переходного периода российской экономики.
Для реализации поставленной цели в работе были решены следующие задачи: выявлены особенности планирования и организации инновационных процессов на современном этапе;
И определена приемлемость применения различных видов организационных структур для проведения инновационного процесса; сформирован организационно-экономический механизм управления инновационными процессами на предприятиях; разработан критерий оптимальности для производственной программы предприятия в период осуществления инноваций; разработаны предложения по созданию модели, включающей различные варианты комплексной инновационной программы, для выбора оптимального решения с точки зрения конструкторских, технологических, производственных возможностей в соответствии с маркетинговыми исследованиями.
Предмет исследования - совокупность организационно-экономических методов управления инновационными процессами.
В качестве объекта исследования выбраны предприятия, компании, корпорации, фирмы различных отраслей промышленности, функционш>уюпще на российском рынке в настоящий период экономического развития.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили работы по экономической теории, организации и управлению инновационными процессами, материалы научно-практических конференций, методические разработки, периодическая литература.
При обработке результатов исследования использовались методы экономического и статистического анализа, в том числе корреляционно-регрессионные модели и линейное программирование.
На защиту выносятся экономически обоснованные предложения, обеспечивающие решение важной прикладной задачи формирования организационно-экономического механизма управления инновационными процессами, имеющие существенное значение дня экономики и управления народным хозяйством (пЛ4 Положения ВАК).
Научная новизна исследований состоит в разработке рекомендации по формированию организационно-экономического механизма управления инновациями, которые содержат в себе новые подходы, заключающиеся в создании эффективной системы межфункциональных связей и использовании экономико-математической модели, позволяющей достигнуть оптимального соотношения между различными экономическими показателями предприятия при реализации инновационного проекта.
Наиболее существенные результаты, полученные автором, состоят в следующем: предложена модель организационного механизма, обеспечивающая взаимосвязь всех функциональных подсистем, необходимых для осуществления инноваций, посредством установления между ними гибких связей на основе разработанной матрицы мероприятий инновационного проекта; разработаны рекомендации по составлению комплексных инновационных программ, основанные на использовании структурных методов прогнозирования и моделей линейного программирования; выявлена эффективность использования различных видов организационных структур управления для реализации инновационного процесса; обоснована и проведена оптимизация инновационного плана многономенклатурного предприятия в соответствии с разработанным критерием оптимальности.
Практическая значимость результатов работы состоит в возможности использования российскими предприятиями организационно-экономического механизма управления инновациями при составлении комплексных инновационных программ и выборе оптимального решения с точки зрения конструкторского, технологического, производственного потенциала.
Апробация работы. Материалы диссертации докладывались на научно-практических семинарах РЭА им. Г.В. Плеханова, публиковались в открытой печати Российской Федерации. Автору как одному из разработчиков был выдан патент на деловую игру Прогноз, которая победила в конкурсе учебно-методических пособий, проводимом в РЭА им. Г.В. Плеханова в 1994 году. Предложения по формированию организационно-экономического механизма управления инновациями были использованы ЗАО Кардцентр при разработке годового плана, а также результаты исследований стали основой ряда лекций и практических занятий при проведении занятий по курсу Социально-экономическое прогнозирование, что подтверждается соответствующими справками о внедрении.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сокольникова, Ирина Вячеславовна
Основные выводы по третьей главе.
1. Разработаны рекомендации по формированию организационно-экономического механизма управления инновациями. Механизм обеспечивает создание эффективных межфункциональных связей между различными подразделениями предприятия, осуществляет комплексный анализ инновационного проекта и паралельно-последовательное проведение входящих в него стадий.
2. Предложена экономико-математическая модель инновационного процесса, направленная на максимизацию операционной прибыли предприятия в текущем периоде в соответствии с генеральной целью предприятия и его догосрочной стратегией. Новый подход состоит в том, что сформированная модель позволяет не только определить оптимачьный вариант распределения ресурсов, но и учитывает анализ факторов внешней среды (включая их в функцию спроса). Кроме того, разработанная модель определяет целесообразность инноваций с точки зрения их эффективности для всего предприятия в целом.
3. Рекомендации по осуществлению инновационного проекта Создание нового вида продукции даны в соответствии с комплексным подходом. То есть продуктовая инновация сопровождается инновациями процессов, затрагивающими не только конструкторскую и технологическую области, но и сферу организации, управления, сбыта и другое. Поэтому предложения автора носят обобщающий характер и могут быть применены для различных инновационных проектов, оказывающих влияние на функционирование предприятия в целом, либо касающихся только одной области, например технологии или реорганизации производства.
Заключение.
В диссертации разработаны практические рекомендации по формированию организационно-экономического механизма управления инновациями, которые содержат в себе новые подходы, заключающиеся в создании эффективной системы межфункциональных связей, для обеспечения комплексного подхода к проведению инновационного процесса и разработки экономико-математической модели, позволяющей достигнуть оптимального соотношения между различными экономическими показателями предприятия при реализации инновационного проекта. В настоящее время можно с уверенностью утверждать, что успешное функционирование предприятия в рыночной среде возможно только в том случае, если управленческий персонал обеспечил эффективный выбор и внедрение новых форм и методов управления в особенности для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная деятельность становится необходимой составляющей работы каждой фирмы, о чем также свидетельствуют статистические данные, показывающие более интенсивный рост по инициативным разработкам в сравнении с развитием государственных целевых программ по разработке и внедрению новой продукции и технологии.
В связи с этим существует необходимость в создании единой системы, выпоняющей следующие функции: организация инновационного процесса и внедрение соответствующих ему управленческого обеспечения, планирования объемов производства и распределения ресурсов согласно выбранному критерию оптимизации. Роль этой системы и выпоняет организационно-экономический механизм управления инновациями.
В настоящей диссертации были получены следующие результаты исследования, содержащие элементы новизны:
1. Обосновано, что в современных условиях при планировании и организации инновационного процесса фирма дожна постоянно отслеживать изменения, происходящие внутри нее и во внешней среде. Так как эти изменения и являются источниками инноваций. В диссертации выделены четыре области внешней среды, изменения внутри которых являются наиболее значимыми потенциальными источниками инноваций для фирмы.
2. И ее ледовая и обоснован выбор организационных структур управления при проведении инновационного процесса в зависимости от специфики инновации, целей и стратегии фирмы, а также ее ресурсного обеспечения. Наиболее эффективными организационными структурами управления, соответствующими особенностям реализации инноваций, были признаны: дивизиональная, матричная и гибкие организационные формы, сетевой подход.
3.Разработан организационный механизм управления инновациями, обеспечивающий установление необходимых и в то же время достаточных межфункциональных связей на основе анализа матрицы мероприятий, направленных на достижение целей инновационного проекта и решение задач функциональных систем. Новый подход состоит в формировании системы межфункциональных связей, которая обеспечивает, во-первых, комплексный подход к инновациям, а, во-вторых, паралельно-последовательное ведение инновационного процесса
4.Обоснован выбор критерия оптимальности для производственной программы в ходе реализации инновации. В качестве максимизируемой функции выбрана операционная прибыль в текущем периоде, причем создаваемая модель поностью согласована с генеральной целью предприятия и его догосрочной стратегией. Новизна модели состоит в активном использовании внешней информации, обусловливающей построение функции спроса. Таким образом, анализ объема прибыли включает изучение влияния внутренних факторов производства, а также факторов внешней среды, определяющих спрос и, как следствие, прибыль.
5.Предложенная экономико-математическая модель инновационного процесса включает анализ различных конструкторских, технологических, маркетинговых решений, окончательным критерием выбора является при этом объем операционной прибыли. Таким образом, новый подход состоит в комплексной оценке эффективности решений, принимаемых на отдельных участках инновационного процесса.
6. Практическое применение адаптированного организационно-экономического механизма управления инновациями на ЗАО Кардцентр в соответствии с его генеральной целью и стратегией привело к созданию подразделения ситуационного анализа, обеспечивающего быстрое реагирование на изменения во внешней среде, а также была установлена гибкая система взаимосвязи между системами маркетинга, планирования и новым подразделением, обеспечивающим ситуационный анализ. Проведенные преобразования увеличили экономическую эффективность деятельности предприятия в целом.
Предложенный организационно-экономический механизм управления инновациями позволяет решить такие сложные проблемы, как обоснование необходимости и выбор новых видов товара для производства, технологических, конструкторских, управленческих, организационных, маркетинговых инноваций. В то же время на основе данного механизма решаются задачи определения оптимального плана выпуска по различным видам продукции и распределения ресурсов, при этом обеспечивается анализ влияния как внутренних, так и внешних факторов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сокольникова, Ирина Вячеславовна, Москва
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ/ Отв. ред. Тамбовцев В.Л. М.: Наука, 1990. - 216с.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.- 327с,
3. Ален Р. Математическая экономия. М.: Изд-во иностр. лит., 1963. 667с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519с.
5. Анчишкин А. И. Наука техника - экономика. М.: Экономика, 1989. - 383с.
6. Дис . д-ра экон. наук Аныиина В.М Формирование многоуровневых инновационных стратегий (вопросы теории и методологии): 08.00.05. М., 1995. -375с,
7. Аныпин В.М. Инновационная стратегия фирмы. М.: Изд-во Рос, экон. акад., 1995. 46с.
8. Архангельский В.Н. Управление техническим развитием производства. М.: Знание, 1988. 64с.
9. Багриновский К.А., Рубцов В.Н. Модели и методы прогнозирования и догосрочного планирования: учеб. пособие. М. Изд-во Рос. ун-т дружбы народов, 1992. 79с.
10. Багриновский К. А. Методы имитационного анализа экономических процессов: Сб. Ст./ отв. ред. Багриновский К.А. М.: Изд-во Ун-та дружбы народов, 1986.- 147с.
11. П.Барютин Л.С. Организация и планирование нововведений в промышленности. Л.: ЛИЭИ, 1984. 84с.
12. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995. 528с,
13. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. 263с.
14. Бляхман Л,С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. М.: Высш. шк., 1991. 288с.
15. Булышева Т.С., Горин Д.Ю., Котерова Л.П., Лебедева И.В., Олейников Е.А. Основы экономического и социального прогнозирования: Учебное пособие. М.: Изд-ворос. экон. акад., 1996. -174с.
16. Вадайцев С.В., Родионенков П.А., Мосалев В.Е. Экономическое обоснование исследований и разработок. Л.: Изд-во Ленингр. Ин-та, 1981. -145с.
17. Васильева И.Н. Экономические основы технологического развития. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 160с.
18. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М: Экономика, 1989 167с.
19. Войтоловский В.Н., Майзель А.И., Пивоваров С.Э., Эппггейн М.З. Машиностроение : экономика перестройки экономический механизм ускорения науч.- техн. прогресса в отрасли. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние , 1989. 255с.
20. Вопросы инновационной политики и экономической безопасности деятельности предприятий/ Под ред. Олейникова Е.А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1992. 210с.
21. Гайдук В. Д. Прогнозирование системы машин новых поколений в условиях рынка// Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма)/ под ред. Олейникова Е.А./ М,: РЭА им. Г.В. Плеханова , 1993. С. 233 249.
22. Гейл Д. Теория линейных экономических моделей. М.: Изд-во иностр. лит., 1963. -418с.
23. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития . М.: ВлаДар, 1993. -310с.
24. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования/ РАН. Центр, экон.-мат. ин-т. М.: Наука, 1992. -208с.
25. Глазьев С. Ю. Перспективы экономического роста в 1996 году// Вопросы экономики. 1996. № 5. С. 41 61.
26. Гончаров В.В. Роль организационных нововведений в ускорении НТП промышленных фирм западных стран/ М.: Центр, отрасл. науч.- техн. информ. Экое, 1987. 81с.
27. Гринчель Т.П. Планирование жизненного цикла промышленной продукции: на примере машиностроения. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1980. -140с.
28. Гэбрейт Дж. К. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969. 480с.
29. Дагаев А.А. Рисковый капитал и его роль в процессе освоения нововведений /ВНИИ систем, исслед. М.: Препринт, 1986.-51с.
30. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике: Учеб. Пособие для вузов. М.: Наука, 1994. - 207с.
31. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики : Текст лекций. Спб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1993. - 58с.
32. Дерзский В.Г., Нечай Т.А., Шкворец Ю.Ф., Щедрина Т.И. Прогнозирование технико-экономических параметров новой техники. Киев: Наукова Думка, 1982. 176с.
33. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М.: СП Бук Чембэр Интернэшнл, 1992. 351с.
34. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994. 557с.
35. Дуженков В.И. Проблемы организации науки. Региональные аспекты. М.: Наука, 1978. 264с.
36. Дуженков В.И. Эффективность науки и организация исследований. М.: 1968. 23с.
37. Дынкин А.Д. Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве. М.: Наука, 1991 269с.
38. Евенко ЛИ. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983. -349с.
39. Егоров А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности . -М.: СП Вся Москва, 1994. 255с.
40. Инвестиции и инновационная деятельность: сб. науч. тр./РАН. Сиб.от-ние. Ин-т экономики и организации промышленного производства/ Под ред. БажановаВ.А., Буфетовой Л.П. Новосибирск, 1992. 159с.
41. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Науч. ред. Шумилин С.И. М.: Финстатинформ, 1995. 238с.
42. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Ильенковой С.Д. М. .Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 327с.
43. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. 240с.
44. Клиланд Д., Кинг У. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов. Радио, 1974. 279с.
45. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анагшз отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. 432с.
46. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий .М.: Прогресс, 1987. -384с.
47. Котлер Ф. Основы маркетинга. Спб.: АО Коруна, 1994. 700с.
48. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. 512с.
49. Лахтин Г.А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления наукой в условиях интенсивного развития: темат. сборник науч. тр. М., 1983. 192с.
50. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Финансовые и организационные механизмы
51. Литвак Б.Г. Экспертная информация: Методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982. 184с.
52. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990. 250с.
53. Львов Д.С. Хозяйственный механизм и проблемы управления техническим перевооружением производства. М.: ЦЭМИД988. 207с.
54. Майданчик Б. И. Анализ в системе управления издержками по стадиям жизненного цикла изделий: сб. науч. тр. М.: МФИ, 1983. 170с,
55. Макмилан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988. 399с. 5 6. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа ипроектирования. М.: 1993,- 240с.д. а
56. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. М.: Прогресс, 1977 592с.
57. Математические методы оптимизации и структурирования систем: Межвуз. Темат. сб./ Отв. ред. Абрамов. Калинин: Изд-во Калинин, гос. ун-та, 1980. -172с.
58. Медведев А.Г. Научно-технический прогресс как объект планирования. Науч.- аналит. обзор. М.: ИНИОН АН СССР, 1988. 30с.
59. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991. -454с.
60. Милънер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224с.
61. Мушкатеров С. Западные системы управления пока слабо приживаются на предприятиях СНГ//Финансовые известия. 1997. № 44 (395). С.6.
62. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка; 3-е изд., М.: АЗЪ, 1996. 928с.
63. Пердаки И. Нововведения в организациях. М,: Экономика, 1980. - 144с.
64. Пиггерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.рогресс, 1986. 423с,
65. Покровский В.А. Научно-технический прогресс и экономическое развитие. М.: Экономика, 1986. 78с.
66. Портер М. Международная конкуренция. М.: Междунар. Отношения, 1993. -896с.
67. Проблемы научно-технического прогресса в условиях перехода к рынку/ Под ред. Олейникова Е.А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1992. 206с.
68. Пузыня К.Ф., Каданцев А.К., Барютин Л.С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. М.: Высш. шк, 1989. -223с.
69. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. М.: Междунар. Отношения ,1993. 111с.
70. Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 1996. 496с.
71. Российский статистический ежегодник. 1995: Стат. сб./ Госкомстат России. -Офиц. Изд. М., 1995. - 976с.
72. Российский статистический ежегодник. 1996: Стат. сб. / Госкомстат России. -М.: Логос, 1996. 1202с.
73. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.-295с.
74. Саркисян С.А., Акопов П.Л., Мельникова Г.В. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевое планирование в машиностроении. М.: Машиностроение, 1987. -304с.
75. Сидоров М. По следам Промышленной политики России на пороге XXI века//Деловой экспресс. 1997. №8. С. 16.
76. Совершенствование хозяйственного механизма в легкой промышленности/ Под ред. Афанасьева В.А. М.: ЦНИИТЭИлеггтром, 1994. -207с.
77. Стратегия реформирования экономики России (аналитический доклад Института экономики РАН)// Вопросы экономики. 1996. № 3. С.4 73.
78. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики. (Страна, регион, фирма)./ Под редакцией Олейникова Е.Л. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1994. -271с.
79. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.:Экономика, 1989. -271с.
80. Тихомиров Н.П., Попов В. А. Методы социально-экономического прогнозирования. М.:Изд-во ВЗПИ, А/О Росвузнаука, 1992. 228с.
81. Уотерман Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. 363с.
82. Управление нововведениями и стратегия корпораций: Сб. Обзор/ Отв. ред. и составитель Минервин И.Г. М.: ИНИОН, 1990.- 176с.
83. Управленческие нововведения в США: Проблемы внедрения/ отв. ред. Ушанов Ю.А. М.: Наука, 1986 246с,
84. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-синтез, 1997. 304с.
85. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (Индустр. Динамика). М.: Прогресс, 1971. 340с.
86. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение, Том 1. М.: Финансы и статистика, 1992. 363с.
87. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение, Том 2. М.: Финансы и статистика, 1992. 372с.
88. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело тд, 1995. 320с.
89. Шумпетер И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982. 455с.
90. Эйрес Р. Научно-техническое прогнозирование и догосрочное планирование. М.: Мир, 1971. 296с.
91. Экономика: Учебник/ Под ред. Булатова А.С. V.:Изд-во БЕК, 1995. 632с.
92. Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма), вып.2./ Под ред. Олейникова Е.А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1993. -267с.
93. Яковец Ю.В. Программа преобразования технологической структуры экономики России/ Междунар. Фонд Н.Д. Кондратьева. М.: Б. и., 1993. 223с.
94. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1974. 586с.
95. Armine Н.Т. Manufacturing, organization and management. Englewood Cliffs/ New Jersey, USA/: Prentice - Hall, Inc. 1987. - 548p.
96. BartoI K.M., Martin D.C. Management. McGRAW-HELL, INC. 1991. -XXVIII+813p.
97. Chase R.B., Aquilano N.J. Production and operations management: a life cycle approach. Homewood: IRWIN, 1989. XVll+942p.
98. Crawford C.M. New products management/ 3Td ed. Homewood (USA): Irwin, 1991. XXI+564p.
99. Laudon J.P., Laudon K.C., Amer B. Business information systems: a problem -solving approach. Instructor's manual with transparency masters.- 2nd ed. Fort Worth: The Dryden Press, 1993. IX+258p. +TM 16.3
100. Robbins S.P. Organizational Behavior. 6th ed. Prentice - Hall International Inc., 1993.-753p.
101. Urban, Glen L., Hauser, John R. Design and marketing of new products. 2nd ed. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice - Hall International Inc., 1993. -XXVII+701p.
102. Wilson D.C. A strategy of change: Concepts and controversies in the management of change. London: Routiedge, 1992. - 147p.
Похожие диссертации
- Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска
- Имущественный комплекс промышленного предприятия: методические основы формирования организационно-экономического механизма управления
- Формирование организационно-экономического механизма управления развитием горно-металургических предприятий России
- Формирование организационно-экономического механизма управления инвестициями в жилищное строительство
- Формирование организационно-экономических механизмов управления производственной системой в машиностроении