Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Математические и инструментальные методы экономики

Формирование оптимальной стратегии деятельности акционерного предприятия на основе математического моделирования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Рыбакина, Наталья Владиленовна
Место защиты Москва
Год 1993
Шифр ВАК РФ 08.00.13

Автореферат диссертации по теме "Формирование оптимальной стратегии деятельности акционерного предприятия на основе математического моделирования"

МИНИСТЕРСТВО пАУКИ, БКО.ЕЙ Ы(О.Щ И ТЕХНИЧЕСКОЙ

политики российской федерации

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ордена ГОДОВОГО КРАСНОГО ЗпА!,ШШ АКАДЬИЯ >ПРАК)1.1ИЯ имени СЕРГО ОРДОИКИДЗЕ

па правах рукописи РЬБАЛИНА Наталья ВладивленоЕИа

. ОР:<ШРОВАШЕ СПЖШЪпОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ПРЕДРШШЯ НА ОСНОВЕ МАТЕМАТИЧЕСКОГО

моделирования

03.00.13 - Экономико-математические методы

АВТОРЕФЕРАТ

- диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

МОСКВА - 1993

Работа выпонена на нафедре экономической кибернетики Государственной ордена Трудового Красного Знамени академии управления имени Серго Орджоникидзе

научный руководитель - кандидат экономических наук,

доцент Максимов Ю.П. Официальные оппоненты - доктор экономических наук, Х Х

профессор Колемаев В.а.

кандидат экономических наук Гаврилова М.В.

Ведущая организация - Государственный концерн

. "Биопрепарат"

Защита диссертации состоится $ Ы^Уь-^Я 1993 г, в ^& ч. на заседании специализированного Совета К 053.11.07 в Государственной ордена рудового Красного Знамени академии ' управления имени Серго Орджоникидзе по адресу: 10954, Москва, Рязанский проспект 99, кор.1, зал заседаний.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке академии.

Автореферат разослан " ^ " 2993 г>

ченый секретарь специализированного Совета, кандидат экономических наук,

доцент Абрамова .Д.

ощая характеристика работк

Актуальность проблемы. Современный этап экономического развития России характеризуется глобальной реформой всего ее народного хозяйства. Осуществляется переход к смешанной системе свободного предпринимательства. В ней деятельность всех субъектов экономики подчинена объективным законам этой системы. Они принципиально отличаются от постулатов жесткого централизованного государственного управления всеми экономическими процессами. В настоящее время отечественные предприятия стокнулись с необходимость приспособления к динамичныл, з значительной степени неопределенным внешним воздействиям. В связи с этим актуальной становится задача выработки такой экономической стратегии их поведения, которая бы в длительной перспективе позволили не только выжить, но функционировать достаточно эффективно. Трудность решения подобной задачи заключается в том, что она сама по себе является новой в практике управления на уровне нижнего звена - предприятия. В прошлом функции выработки стратегической политики были сосредоточены главным образом в министерствах и государственных комитетах^ Несмотря на то, что в отдельных случаях предприятия выступали инициаторами в этой области, реальных прав на принятие решений в стратегических аспектах они не имели-. В этой связи большое значение приобретав опыт высоко развитых стран.

Вопросы формирования оптимальной экономической стратегии функционирования предприятия являются основным содержанием такой функций управления как стратегическое планирование. Оно.также представляется новым направлением управленческой деятельности в отечественной практике, принципиально отличающимся от традиционного догосрочного планирования. Для решения сложных и комплексных проблем выработки оптимальной стратегии деятельности современного акционерного предприятия необходимо использовать современные научные методы и средства* какими и являются экономико-математические

методы с использованием компьютерных средств. Построение математической модели, учитывающей принципиальные взаимосвязи в реальном объекте, и использование ее в качестве основного инструмента в процессе принятия управленческого решения позволит сделать его эффективным с точки зрения современных условий.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы - формирование научно обоснованного подхода к выработке оптимальной продуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия.

Реализация указанной цели предполагает решение следуй вдих задач:

1. Анализ зарубежного опыта в области стратегического пл&ч-нирования и управления.

2. Выработка концептуальных основ формирования стратегии деятельности предприятия.

3. Формирование центральной проблемы выработки продуктово-рыночной стратегии - выбор существующих и перспективных стратегических зон хозяйствования акционерного предприятия.

4. Анализ подходов к моделированию процесса формирования стратегии и выбор базового метода исследования....

5. Исследование и структуризация целей функционирования акционерного предприятия, обоснование выбора критериев оценки набора видов деятильности.

6. Формализация задачи формирования продуктово-рыночной стратегии.

7. Разработка математической модели выработки стратегии. деятельности предприятия.

8. Выработка основных этапов методики формирования оптимальной продуктово-рыночной стратегии предприятия.

9. Создание информационного и программного обеспечения реализации методики.

10.Экспериментальная проверка разработанной методики.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является акционерное предприятиел функционирующее в уело-

виях формирующейся рыночной экономики России-. Предметом настоящего исследования является процесс' выработки продук-тово-рыночной стратегии, которая была би оптимальной с точки зрения целей его деятельности.

Метод исследования. Теоретической основой для исследования послужили работы зарубежных специалистов в области стратегического планирования и управления, а также исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории принятия решений. В качестве конкретного метода по-, строения математической модели использовалась теория мноп-гомерной полезности.

Научная новизна работы состоит в разработке методики формирования оптимальной продуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия на основе модели принятия, решений по выбору стратегических зон хозяйствования и ее реализация с помощьи средств вычислительной техники. Предложен специальный метод решения задачи по определению оптимального уровня инвестиций предприятия в зону хозяйствования..

Практическая значимость работы. Результаты работы могут быть использованы отечественными предприятиями при выработке догосрочной оптимальной стратегии деятельности в збласти формирования наборов стратегических зон хозяйство-зания. Использование результатов работы позволит повысить сачество управленческих решений в процессе стратегичес-;ого планирования работы акционерных предприятий в усло-1Иях рыночной экономики.

Апробация и практическая реализация работы. Основные сложения диссертации обсуждены и одобрены на заседаниях афедры экономической кибернетики Государственной акаде-ии управления им.С.Орджоникидзе. Внедрение результатов сследования проведено в Российском акционерном обществе Биопрепарат-Центр".

Публикации. Основные положения диссертации докладьь ались на Всероссийском семинаре "Предпринимательство модах и управление" (Москве., 1993г.), а также опубликова-i в трех научных статьях. Общий объем публикаций 1.5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из вве-яия, трех глав, заключения, библиографии* и приложений.

Основное содержание работы изложено на 142 страницах машинописного текста, содержит 3 рисунка, 7 схем, 27 таблиц. Список литературы включает 125 наименований.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность теш, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, содержатся сведения о научной новизне, практической значимости диссертационной работы.

В первой главе "Концептуальные основы выработки про-дуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия" проанализировано понятие экономической стратегии деятельности предприятия, рассмотрены базовые принципы и теоретические аспекты формирования стратегии, обобщен международный опыт в области стратегического планирования.

Мировая теория и практика в области современного менеджмента свидетельствует с большом внимании, которое уделяется вопросам стратегического планирования и управления в развитых стратах. При переходе России к экономическим отношениям, базирующимся на рыночной системе регулирования, стратегическое управление предприятием также становится важным.

Центральной задачей в системе стратегического планирования является формирование стратегии деятельности хозяйственного Хобъекта, которая бы наилучшим образом отвечала целям его-функционирования. Содержание стратегии и характер проблем, разрешаемых при ее выработке, выдвигают на. первый план процесс взаимодействия предприятия с внешним окружением. Стратегию можно рассматривать как форму использования внутренних ресурсов предприятия в соответствии с его ориентирами и потребностями окружающей среды.

Б работе проанализированы существующие подходы к выделению различных видов стратегий. В качестве наиболее распространенной в мировой практике рассматривается типизация с точки зрения базовой стратегии и обеспечивающих под-стратегий. Под базовой стратегией предприятия понимается стратегия выбора его деловой среды, поля деятельности, ко-

торая в общепринятой терминологии именуется продунтово-ры-ночной стратегией или стратегией бизнеса. Для формирования эффективной продуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия необходим тщательный анализ окружения с точки прения отдельных тенденций и возможностей. Единицей такого анализа является стратегическая зона, хозяйствования (СЗХ) - отдельной се.'ч/.снт окружения, на который предприятие iv.ee? (ил:; .-:о>:ет получить) выход.

В диссертационном исследовании выработка продуктово-рь'нсиной стратег:;!: осуществляется на основе формирования оптимального набора СЗХ по двум направлениям: производится мгалз и сценка существующих видов деятельности акционерного предприятия, а также СЗХ, предполагаемых в 09В0ению, и пкттнае в итогоеый набор тех из них, которые обеслечива-эт нпи.^утаге значения выбранных критериев оценки.

При формировании оптимальной стратегии деятельности :оБре:-.:е;:кого предприятия необходимо опираться на такие базовые принципы как:принцип использования целей (как при разработке, ток и при реализации), принцип использования стратегической информации (о внешних возможностях и факторах риски, об особенностях конкуренции к др.), а также нор-.'ст;:!нг- пол-гения, ограничивающие стратегии условиями :нв::.'[Рго окружения и особенностям данного предприятия. Кро-

того, вырабатывая продуктово-рыночную стратегию, нужно л л'^ьиать два ватлых аспекта этого процесса, а именно, вре^ линой и синергетический. Первый из них требует учета эта-юя -ппненного цикла продукции предприятия, а второй - воз-.-.суностей получения синергетического1 эффекта, который опре-аеляетоя разницей меиду совокупным эффектом нескольких ?."торов и простой суммой частных эффектов отдельных факто-X, действующих независимо, и может возникнуть в таких .^ерех кок рынок, издержки, технологии, управление.

В данной главе критически проанализированы существующие подходы к решению задачи формирования продуктово-ры-ючной стратегии. В силу повышения требований к качеству 1ринимаемых в области управления современным акционерным федприятием стратегических решений сделан вывод о необхо-

дикости применения математических методов, которые способствуют выработке продуктово-рыночноЯ стратегии, являющейся оптимальной с то^ки зрения перспектив деятельности предприятия.

Ьо второе глase "Формирование математической модели -выработки оптимальной продуктово-рыночной стратегии на основе теории полезности" рассматриваются элементы базовой математической модели, на основе которой принимается решение об итоговом наборе СЗХ. '"Х;'

Аля идентификаций.функциональных зависимостей между параметрами.модели формирования продуктово-рыночной стратегии 'первоначально были выделены критерии оценки'зон хо-. эяйстзования акционерного предприятия. Анализ;области выбора этих критериев, проведенный в работе, преследовал -д^е цели: сфорнировать набор-критериев оценки существующих СЗХ и набор критериев, оценки будущих СЗХ. Основной предпосыкой выбора соответствующих критериев является требование соответствия их системе целей предприятия. Б силу,, того, что цели акционерного предприятия; формируются обла- ' дателями ключевых ресурсов, они.были разделены на две группы: цели системы и цели участников. Б качестве области выбора критериев оценки СЗХ выступали ключевые-экономические показатели деятельности предприятия. Они отргхают .главные цели предприятия е СЗХ - это его рост и укрепление позиций в конкуренции, а также его возможности для' реализагда стратегии бизнеса. Кроме того, при выборе критериев для оценивания видов деятельности акционерного общества учитывались требования их всесторонности и измеримости. Итоговый набор критериев обладает.также такими свойствами . как: понота, действенность разложимость, неизбыточность и "мини- -мальноя размерность. Необходимость использовать при оценке СЗХ не один критерий, а множество продиктована потребностью учета нескольких различных аспектов деятельности предприятия в данной зоне хозяйствования. Различие наборов критериев оценки существующих и будущих СЗХ объясняется ifv., что у предприятия по поводу настоящих видов деятельности уте накоплена значительная информация, а по поводу ; гредпслаг'йемкх имеются лишь прогнозные значения некоторых указателей. ' '.' ;.; Х

Оценка существующих СЗХ проводилось по .чяким агрегированным Характеристикам как привлекательность зон;; хозяйствования для предприятия'и его конкурентный статус в СЗХ, имея в сьоей основе методику, г.редло'кенку и.эзестиым американским специалистом в области стратегического управления, профессором Й.Ансоффом*. йерьая из атих характеристик представляет собой вектор трех оценок: оценки nf.pcne-ктии роста (Xj), оценки перспектив рентабельности (Х(.), оценки уровня нестабильности (/3). Расчет первой огенни базируется на экспертном определении таких параметров k.k: тег^п роста отрасли СЗХ, прирост численности потребителей джного сектора в составе неселения, динамика геогри,'и'-еского рсссирсния рынков, степень устаревания продукгии, степень обновления технологий и др."При расчете, второй сценки учитывались такие параметры как: колебания,рентабельности, колебания объема родач,' колебания цен,. продол-едтельнссть жизненного цикла товаров,, время разработки новой проекции, расходы на iiOiiP и др. Оиенка уровня нестабильности проводилась по таким параметрам как: инфляционные тенденции, колебания курса рубля, роль государства как заказчика, дефицит стратегических ресурсов и др. Три перечисленные'оценки позволяют оценить существующий набор СЗХ по их привлекательности с точки зрения будущего роста и условий Енешнего окружения. Характеристика конкурентного статуса акционерного предприятия в зоне хозяйствования также является вектором трех опенок, отражающих внутренние юзможности предприятия и степень их соответствия тем, которыё необходимы Для устойчивой конкурентной позиши в данном виде деятельности, Первая оценка (Х4) - это относительный уровень инвестиций в СЗХ. Данный показатель учитывает степень.соответствия сделанным в зону хозяйствования вложениям их оптимальному уровня обеспечивающему максимальную прибыль, а также удаленность точки фактических инвестиций от критической точкиг находящейся на границе прибылей и убытков предприятия. Для определения оптимального объема инвестиций в работе решается са-

iAhSoff 1.Ц. Impkhtina SWteec mertt.

PrenUce/ Hate InK ^UtvJi Cffs . Ю..&8Г.

мостоятельная задача поиска точки прибыли, являющейся максимальной для предприятия. Поиск точки оптимальной прибыли базируется на решении задачи в терминах неоклассической, теории фирмы, получаемом предельным методом. Вторая оценка конкурентного статуса (Х^) - конкурентный норматив, позволяющий оценить степень соответствия маркетинговой полити-' ки, которую проводит предприятие на рынке продукции СЗХ, той, которую оно дожно проводить с точки зрения его целей. Конкурентный норматив рассчитывается на основе сопоставлю ния текущих стратегий в области продуктовой, рыночной диф? ференциации, а также роста предприятия. Третьим показателем оценки конкурентного статуса акционерного предприятия является норматив возможностей СХ^). Он отражает степень' соответствия структуры предприятия с точки зрения функций . управления тому уровню, который оно-дожно иметь по этим функциям для успешной реализации стратегии. "

В терминах выбранного метода построения математической модели постановка задачи формирования набора СЗХ из уже существующих выгладит следующим образом: ; ХХ'

К. (X) тах

х < б .

; х > о

Где:. Х . -,у V \ . ' Х

Ц(х) - даогофаяторнея функция полезности : х= 0<ь Ха. - ве8Т

О - вектор ограничений значений критериев ' Критерий оценивания будущих СЗХ также формируется, исходя из целей предприятия. Первым показателем, который используется в работе, является показатель будущего объема продаж (У3) в данной зоне хозяйствования, позволяющий : оценить перспективы будущего. роста. Наряду с ним признана необходимость использовать гайке и показатель будущих инвестиций вданнун зону хозяйствования (У^) , который позволяет характеризовать эффективный рост в ней. Математическая постановка задачи выбора СЗХ из.будущего набора выглядит аналогично приведенной выше с учетом размерности всех векторов ( .,'Х'; ""

Основное содержание данной гввы посвящено вопросам построения соответствующих многомерных функций полезности, с помощью которых .. происходит формирование оптимальной продуктово-рыносной стратегии акционерного предприятия.

Процедура выбора подходящего для построения вида функции полезности осуществлена в два этапа в соответствии с наборами СЗХ, настоящим и будущим. В случае принятия решений при многих критериях необходимо учитывать выпонение свойства независимости критерия по полезности, которое является необходимым и достаточным условием существования функций полезности, зависящих только от одного фактора. В данной главе рассматривались различные виды независимости критериев по полезности, каждому из которых соответствует свое представление многомерной функции полезности. Область выбора вида функции полезности составила: аддитивное, муль- типликативное а также полилинейное представление.

Построение многомерной функции полезности оценки существующего набора .СЗХ проводилось посредством ее декомпозиции в более простые, но соответствующие в конечном счете адекватному отражению системы предпочтений лица, принимающего решения Ш1Р).

Ьа начальном этапе конструирования шестимерной функции полезности критерии были разбиты на две группы, первая из которых отвечала оценке привлекательности СЗХ для предприятия (У|), а вторая - конкурентному статусу (У-). После выпонения процедуры проверки свойства аддитивной независимости этих характеристик был получен соответствующий вид функции: _ . Х .

Далее была осуществлена процедура по определению вида трехмерных функций полезности Ц(У1)=и(х1, X? Х5) , и.(У)=" и.(Х, Х5, X) . Отметим, что в многофакторном случае важно определить такой простейший вид представления, который был б*' согласован с широким кругом различных допущений относительно независимости по полезности. Для-

№ ' . - Х

псрг-ой из ДЕух трг/мернь1)! функций полезности уделось . выделить перекрывающиеся подг.нскестга критериеь, ь также независимую, являющуюся при этом максимально незаьисимой це- . т. критериев. после доказательстве) соои-егстнуочей теоре-мы~ьб элементах максимально независимо [ пени, был установлен у.ультипликатиышй вид функции . Для се построения была предпринята пошпчаиспользоьать аддитивную функцию ценности, но в силу невыпонения условия постоянной несклонности к риску, попытка не Сила реализовала, и в работе использовалось тради|ленное представления мультипликативной функгии полезности:

и.(х1,ха,х,)= к11С4(х04- каМ*в) +к3и.5Сх5)4-+кк1к4и.1(х1)и.г(хг)+кк1к5Ц1(х1)и5(х5)+ккак1- (2) Х ада)и$(х5) + ка кЛа^и^хОи-а^О и5(х5)

ki.k2.k5.к - шкалирующие коэффициенты

Для построения функции полезности Щ.^ кри-

териальное пространство также было разбито на подпространство, а затем проверялись допущения об их независимости по полезности, осле доказательств? теоремы о полилинейном представлении функции (/.О^.х^хв^и^.х*) Х гДе

г5=1(Х1,. х) л оказалось возможным ее представление в таком виде, но в силу невозможности агрегировать критерии XI,, Хе п единый, причлось отказаться от данного вида. Далее, применив теорему об условной аддитивной, независимости критериев, удалось подобрать соотвествующую форму представления этой функции:

Далее двумерные условные функции полезности были декомпозированы в одномерные условные функции полезности с учетом того, что факторы Х^. *в не зависят по полезности от фактора Х5 , а обратное условие не выпоняется.

Для выбора адекватного вида функции полезности оценивания будущих СЗХ был проведен анализ ряда гипотез - сте-

[пени независимости критериев по полезности. Е результате этой проверки была установлена односторонняя незани-

симость критерия ог критерия в соответствии с которой дву^факторная функция полезности приняла вид условной функции:

л^^^^и^з.уО^-и^^^шС^^О'^у^уО (4)

. После установления вида многомерных функций полезнос-' ти в денной главе была выпонена процедура построения соответствующих одномерных функций полезности, которая своди; лась к следующим отелам: I. установление количественных ограничений критериев; .2, проверка свойства монотонности на всем интервале изменения критерия;

3. установление характера функции полечности (возрастающая, убывающая);

4. определение, отношения Ы1Р к риску;

5. установление характера функции отношения Л1Р к риску;

6. установление окончательного вида одномерной фкнкции по-лехности.

Выпонение этой процедуры привело к следующим результатам. Все восемь одномерных функций полезности являются монотонными, при этом возрастающими оназались функции М^Ой) .

и.в(Хл),и,0/з), а убывающими.Х Склонность ДМ1Р к риску характеризуется функциями С^СхЛ СЦй^

, несклонность -и2(Х^,(Х^(Х/|),и*(х5),ив(.Хб) , функция и.3(Хз) характеризует безразличное отношение к риску. {$о всех семи случаях отношение .ШР к риску оставалось постоянным. В соответствии со всеми характеристиками было выбрано экспоненциальное представление одномерных функций полезности, а в случае критерия Х3 - прямая.

'.'. Заключительным этапом построения математической моде-.ли формирования оптимальной продуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия являся этап определения числовых параметров многомерных функций полезности. Он выпоняся на основе ряда известные итеративных агоритмов расчета шкалирующих констнт в соответствии с? полученными формами представления многомерных и одномерных функглй полезности

и позволил получить числовые значения коэффициентов.

В работе осуществлялась проверка согласованности построенных функций полезности с системой предпочтений JJ1P, которая дала впоне удовлетворительные результаты.

"С третьей главе "Основные принципы реализации методики формирования продуктово-рыночной стратегии" рассмотрены . вопросы практического использования рсчрабогпнно;; математической модели, информационное л прогрздгнсе of :<;иечение ее реализации, а также этап:; процесса с*ор:-;;рон;.н):,ч оптимальной продуктово-рыночюй стратегии на ь.)трс;:ьном при ере,

Ь качестве исходных данных для <*ор$гировшйш значений критериев оценки наборов СЗХ язлются результаты экспертных опросов представителей высшей администрации акционерного предприятия, а также его функциональных специалистов. Результаты экспертиз оценивается с то^к:! зрения достоъер-иости предлагаемой информации,- и такчс согла^оьиьности мнений экспертов.

jTcpnii относительного урогья ян гстиг.-.й рассчитывается на основе решения задачи поиска то^пп оптимальной прибыли.

В качестве программного обеспечения методики формирования стратегии деятельности акционерного общества используется комплекс программных средств, реализованных в среде

MS DOS на компьютере типа PC AT. Программный комплекс содержит как уже используемые на практике программные продукты, 1'."л;ие, как пакет Super СаСс (в работе - для решения задачи определения оптимального уровня иш'ьстиг.ий). протри/,мя американского специалиста а.Керкву-да EUFC (для построения одномерных функций полезности), гак и оригинальные авторские программы, написанные на язы- Х <(> Ра5с<1 С/ . ii автоматизирующие такие процедуры, .(ак:

- проведение экспертных опросов и расчет критериев Aj, Xg, х3- Х5' Хб

- расчет шкалирующих констант для двумерных и трехмерных функций полезности

- ранжирование СЗХ существующего и будущего набора по знамени функции полезности

Этапы формирования оптимальной продуктово-рыночной стратегии акционерного предприятия, выпоняемые согласно разработанной методике, представлены на схеме I.

Проведение этапа балансировки итогового набора СЗХ необходимо для включения в него видов деятельности, результат которых - продукция, находящаяся в различных фазах жизненного цикла спроса.

В заключении работы содержатся выводы по результатам диссертационного исследования в области формирования стратегии деятельности акционерного предприятия:

I. Задача выбора наиболее выгодных видов деятельности предприятия с точки зрения его текущих и перспективных целей составляет основу формирования стратегии бизнеса, являясь базовой экономической стратегией.

С. Учитывая крупные размеры современных акционерных предприятий, а также большое количество разнообразных видов их деятельности,признано целесообразным решать задачу выработки продуктово-рыночной стратегии специальными методами именно в рамках такой формы органицащи предприятия.

3. Построенная математическая модель учитывает особенности решаемой задачи формирования-оптимальной стратегии деятельности акционерного предприятия, а именно ее многокри-териальность, неопределенность характера.

4. Нормативный характер математической модели определил ее основные составляющие: функционал, который максимизирует ожидаемую полезность набора СЗХ на многих критериях, а также ограничения на значения критериев. В отношении формализации функционала модели главным результатом было построение многомерной функции полезности.

5. Для построения функции полезности, отражающей систему предпочтений ПР, была осуществлена проверка допущений

о независимости критериев по полезности, что позволило применить соответствующие теоремы представления функции полезности.

б. В результате адаптации методов построения одномерных функций полезности была осуществлена практическая процедура их полученил в.виде, наиболее адекватно представляющем систему предпочтений ПР.

схема I

Этапы формирования продуктово-рыночной стратегии

7. Для получения фактических значений оценки СЗЛ было разработано содержание необходимых экспертных опросов, служащих информационным обеспечением модели, а также построены необходимые агоритмы их обработки для расчетаокноча-тельных количественных значений критериев.

8. Для реализации процесса формирования оптимальной продуктовоЧрыночной стратегии акционерного предприятия вся необходимая последовательность действий оформлена в виде специальной методики.

9. Реализована возможность использования методики в автоматизированном режиме с применением компьютера. С этой целью привлечены как некоторые готовые программные продукты, так и созданные специально.

ко теме диссертации опубликованы следующие работы:

1.Использование экономико-математического моделирования для формирорвния эффективного экономического механизма функционирования предприятия. - В сб."Экономико-математическое моделирование в управлении народным хозяйством", -М., Ш, 1990.

2.Моделирование экономического механизма функционирования АГПС. - В сб. "Моделирование в- прогнозировании и управлении", - М., Ш, 199л;.

3.Выбор оптимальной стратегии предприятия в условиях несовершенной конкуренции. - в сб. "Экономико-математические методы в управлении народным хозяйством", - М., ГАУ, 1993 (в печати).

4.Формирование оптимальной стратегии деятельности предприятия на основе теории полезности. - Предпринимательство молодых и управление: Тез.докл. Всероссийский студ. научный семинар.,- М., 1993

Похожие диссертации