Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Агапова, Марина Петровна |
| Место защиты | Тула |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Агапова, Марина Петровна
Введение
Глава 1 Теоретические основы стратегического управления многопрофильным предприятием
1.1 Классификация предприятий по степени диверсифицированности
1.2 Стратегическое управление многопрофильным предприятием: сущность и особенности в отечественных условиях
1.2.1 Предпосыки возникновения и определение
1.2.2 Сущность стратегического управления
1.2.3 Стратегическая гибкость
1.2.4 Синергизм
1.3 Анализ влияния экономической среды предприятия на диверсификационные процессы
1.4 Развитие диверсификации предприятий тульского региона
Выводы по главе
Глава 2 Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях
2.1 Причины и цели перехода к стратегии диверсификации
2.2 Определение и сущность диверсификации в российских условиях
2.3 Факторы, влияющие на эффективность диверсификации
2.4 Обзор методов выбора сфер деятельности и формирования диверсификационного портфеля предприятия
2.5 Экономико-математическая модель формирования диверсификационного портфеля предприятия
2.6 Экономико-математическая модель распределения финансовых ресурсов между сферами деятельности
2.7 Методика формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия
Выводы по главе
Глава 3 Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия (на примере ОАО Тульский оружейный завод)
3.1 Анализ экономической среды ОАО ТОЗ
3.2 Определение целей и критериев диверсификации
ОАО ТОЗ
3.3 Предварительный выбор и качественная оценка сфер деятельности
3.4 Количественная оценка и ранжирование сфер деятельности по относительной значимости критериев диверсификации
3.5 Вероятностная оценка сфер деятельности
3.6 Формирование оптимального диверсификационного портфеля ОАО ;<ТОЗ на основе экономико-математической модели
3.7 Распределение финансовых ресурсов между сферами деятельности ОАО ТОЗ
3.8 Оценка эффективности диверсификации
ОАО ТОЗ
Выводы по главе
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия"
Развитие стратегического управления в России является неотъемлемой частью становления рыночных отношений. Формирование предпринимательской среды объективно ставит перед предприятиями проблему обеспечения эффективных позиций в конкурентной среде, адаптации к внешним экономическим условиям.
Стратегия диверсификации предпринимательской деятельности -увеличение числа направлений хозяйствования - является одним из методов реагирования предприятия на изменения во внешней среде и требования рынка. Для классификации предприятий по степени диверсифициро-ванности в данном исследовании используется подход американского экономиста Р. Румельта: многопрофильными являются предприятия, получающие не более 70% дохода от одного продукта или ассортиментной группы.
В теоретическом плане диверсификация не привлекала широкого внимания российской экономической науки: методологические проблемы формирования стратегии диверсификации в отечественных условиях поностью не раскрыты и имеют фрагментарное освещение, а зарубежные методики не применимы (либо применимы частично) в условиях российской экономики.
В числе имеющихся теоретических заделов следует отметить работы зарубежных ученых И. Ансоффа, М. Горта, М. Кунца, Р. Лемана, М. Пас-кье, М. Портера, Р. Румельта и др. Среди работ, определяющих современный уровень разработки проблемы стратегического управления многопрофильным предприятием можно выделить исследования отечественных экономистов С. Богатырева, О. Виханского, А. Градова, Г. Немченко, А. Серпилина, А. Яновского и др.
Однако в большинстве исследований определение приоритетов стратегии диверсификации производилось формальным образом. В этой связи остается нерешенным спектр задач в области экономического обоснования диверсификации. Поэтому, рассматривая вопросы стратегического управления многопрофильным предприятием, важно обратить внимание на проблему разработки концепции выбора диверсификационных направлений и определения их оптимального соотношения. Создание методических основ формирования стратегии отечественных многопрофильных предприятий является на сегодня актуальным вопросом российской экономической науки. Субъекты рыночных отношений, получив самостоятельность в выборе видов деятельности, формировании стратегии своего функционирования, не в поной мере владеют приемами управления набором сфер деятельности. Диверсификация реализуется методом "проб и ошибок", который нередко приводит к необратимым негативным последствиям. Поэтому актуальность исследования обусловлена необходимостью обоснования критериев выбора диверсификационных направлений, а также потребностью в разработке научно-обоснованных методик формирования диверси-фикационного портфеля предприятия.
Цель работы состоит в установлении закономерностей и разработке методических основ формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия в российских условиях. Поставленная цель определила необходимость комплексного исследования теоретических основ стратегического управления многопрофильным предприятием, выявления закономерностей выбора предпочтительных направлений диверсификации, разработки методических и практических рекомендаций по формированию диверсификационного портфеля предприятия в условиях российской экономики.
Целевая направленность диссертационной работы обуславливает необходимость решения следующих задач:
1) сформулировать особенности стратегического управления многопрофильным предприятием, проанализировать влияние экономической среды на принятие диверсификационных решений;
2) исследовать состояние методических вопросов формирования и реализации стратегии диверсификации в отечественных условиях;
3) разработать методику формирования оптимального диверсифи-кационного портфеля, основанную на комплексном подходе к проблеме формирования стратегии диверсификации предприятия;
4) построить экономико-математическую модель формирования ди-версификационного портфеля, учитывающую экономические цели развития предприятия;
5) сформировать экономико-математическую модель распределения финансовых ресурсов между направлениями диверсификации.
Объектом исследования являются хозяйственные процессы на предприятии в условиях диверсификации производства. Предмет исследования составили элементы процесса стратегического управления многопрофильным предприятием и экономические закономерности развития диверсификации в условиях рыночных отношений в России.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати, официальные статистические данные, законодательные акты, первичные данные исследуемых предприятий, в том числе экономико-статистическая информация о деятельности ОАО Тульский оружейный завод (ОАО ТОЗ) за 1989 - 1999 гг.
В диссертации использовались приемы статистического, системного и логического анализа, методы математического моделирования и экспертных оценок.
Научная новизна исследования заключается в разработке методического обеспечения формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия применительно к российским условиям:
1) выявлены особенности формирования и реализации диверсификации в российских условиях, характеризующие приоритетность мотивирующих факторов, целевых установок, преобладающие типы и способы реализации стратегии. Сделан вывод о необходимости разработки методического обеспечения диверсификационных процессов на предприятии;
2) предложен агоритм принятия решений при проведении диверсификации, специфика которого заключается в применении метода последовательного поиска, приводящего к выбору эффективного варианта стратегии;
3) разработана методика формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия, основанная на двухступенчатой процедуре поэтапного отбора альтернативных направлений диверсификации и позволяющая определить единственное численное значение критерия выбора оптимального диверсификационного портфеля;
4) создана экономико-математическая модель формирования диверсификационного портфеля по критерию максимизации отношения рентабельности продаж к риску, позволяющая оптимизировать состав и структуру диверсификационного портфеля в соответствии с целями деятельности предприятия;
5) сформирована экономико-математическая модель распределения финансовых ресурсов между элементами диверсификационного портфеля по критерию максимизации рентабельности продаж, способствующая определению оптимальной структуры финансовых вложений.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в ходе исследования научные результаты представляют собой инструментарий формирования диверсификационного портфеля конкретного предприятия. Применение предлагаемых разработок обеспечивает улучшение результирующих показателей хозяйственной деятельности предприятия при снижении уровня экономического риска.
Основные положения и выводы диссертации докладывались автором на Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и опыт антикризисного управления. Региональный аспект (г. Пенза, 1998 г.), межрегиональной научно-методической конференции Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона (г. Тула, 1999 г.), II Всероссийской научно-практической конференции Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга (г. Ульяновск, 1999 г.), международном симпозиуме Наука и предпринимательство (г. Винница-Львов, 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции Экономика. Управление. Финансы (г. Тула, 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях (г. Пенза, 2000 г.), международном симпозиуме Наука и предпринимательство (г. Винница-Дрогобыч, 2000 г.) и научных семинарах кафедры Финансы и менеджмент ТуГУ.
Полученные в ходе исследования разработки были внедрены при формировании направлений диверсификации ОАО ТОЗ.
Основные результаты диссертации изложены в 8 печатных работах общим объемом 1,5 печ.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Агапова, Марина Петровна
Выводы по главе 1
Стратегическое управление многопрофильным предприятием представляет собой сложный процесс, требующий обоснованных управленческих решений, и в первую очередь в области формирования диверсификационного портфеля предприятия. В диссертации выделены шесть основных этапов данного процесса: 1) анализ текущего состояния и перспектив развития; 2) формирование стратегических целей; 3) обоснование методики выбора стратегии; 4) выбор направлений диверсификации; 5) оптимизация направлений диверсификации; 6) анализ результатов. Эти этапы определяют логическую последовательность формирования направлений диверсификации отечественных предприятий.
С концепцией стратегического управления связаны понятия синергизма и внешней гибкости, достигаемой путем диверсификации. В условиях переходной экономики России очевидна целесообразность осуществления диверсификации путем отбора таких вариантов, которые приводят к достижению оптимального баланса между снижением издержек (синергизмом) и уменьшением риска (гибкостью).
Развитие диверсификации стимулируют факторы внешней и внутренней среды. Поэтому возникает необходимость проведения комплексного анализа экономической среды по критическим точкам, оказывающим значительное влияние на деятельность предприятия и выбор направлений диверсификации.
Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях отражены в главе 2 данного исследования.
Глава 2. Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях
2.1 Причины и цели перехода к стратегии диверсификации
Вопросы диверсификации стали предметом исследования зарубежной экономической науки с 60-х годов XX века, когда начали проявляться тенденции к диверсификации производственной деятельности крупных промышленных компаний (таблица 8).
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Агапова, Марина Петровна, Тула
1. Адамеску А. Конъюнктура рынка и инвестиционная привлекательность отрасли// Маркетинг. - 1997. - №5. - 37-42.
2. Акулов А. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента/А.Акулов, М.Рудаков // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3. - 88-90.
3. Анализ экономики: страна, рынок, фирма/Под ред. В.Е. Рыбакина. - М.: Международные отношения, 1999. -303 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999. - 416 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. - 520 с.
6. Багиев Г.Л. Маркетинг. - М.: Экономика, 1999. - 703 с.
7. Баранчев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация// Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5. - 85-90.
8. Белянова Е. Мотивация и поведение российских предприятий// Вопросы экономики. - 1995. - №6. - 15-21.
9. Бешелев Д. Математико-статистические методы экспертных оценок/С. Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич. - М.: Статистика, 1980. - 263 с.
10. Богатырев СЮ. Диверсификация индустриальных систем (на примере комплекса новых технологий ОАО ММК): диссертация. - М.: Московский Государственный институт стали и сплавов, 1998. - 161 с.
11. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 1997.-175 с.
13. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. - М.:Экономика, 1997. - 640 с.
14. Брей ли Р. Принципы корпоративных финансов/Брейли Р.,Майерс - М.: Инфра - М., 1999. - 1120 с.
15. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: В 2-х т/Бригхем Ю., Гапенски Л. - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 669 с.
16. Быкова Е. Операционный финансовый менеджмент// Финансы . - 1997. -№12.- 10-13.
17. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 79 с.
18. Васин А. Конкурентные позиции промышленных и банковских структур/С.А.Васин, Б.Н.Горюхин, Л.Е.Романова и др. - Тула: ТуГУ, 1998.-265 с.
19. Вигдорчик Е.А. Трудный поиск конкурентных стратегий// ЭКО. - 1998. -№10.- 51-74.
20. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Дело ТД, 1995. - 285 с.
21. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
22. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. - СПб.:Изд-во СПб. ун-та, 1998.-528 с.
23. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алане, 1995. - 225 с.
24. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995. - 658 с.
25. Гладышевский A.M. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирвание. -М. : Наука, 1992. - 151 с.
26. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. -М. : Сувенир, 1993. - 488 с.
27. Гончаров В.В. Опыт управления на примере фирм Мацусита, ИБМ, Сименс. - М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с.
28. Горемыкин А.В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия/А.В.Горемыкин, А.Ю.Богомолов. - М.: Инфра - М, 1997. -333 с.
29. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. - Пб.-Издание СПбГТУ, 1993. - 111 с.
30. Грейсон Дж. К. Американский менеджмент на пороге XXI Х ве- ка/Грейсон Дж.К., О'Дел К.- М.: Экономика, 1991. - 319 с.
31. Гурков И. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях/И.Гурков, Е.Авраамова// Вопросы экономики . - 1995. - №6. -С. 22-30.
32. Данилин В. Экономико-математическая модель развития корпорации// Российский экономический журнал . - 1997. - №10. - 82-98.
33. Дегнера Д. К вертикальной интеграции придем обязательно// Экономист . -1999. - №1. - 43-47.
34. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999. - 560 с.
35. Догопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. - М.: Дело ТД, 1995. - 285 .с
36. Доунс Дж. Финансово-инвестиционный словарь/Доунс Дж.,Гудман Д.Э.-М.: Инфра-М, 1999.-640 с.
37. Емельянов А.С. Эконометрия и прогнозирование. - М.: Экономика, 1985.-207 с.
38. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG// Менеджмент в России и за рубежом. - 1997. -№1. - 81-87.
39. Забелин П.В. Основы стратегического управления /П.В. Забелин,
40. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра - М, 1998.-335 с. 41.3олотов В.Н. Стратегическое планирование на предприятии/В. Золотов, Н.Федорова// Консультант директора. 1999. - №24. - 2-8.
41. Зудин В.И. Экономико-математические методы и модели/В.И.Зудин, А.А.Кочетыгов, Н.П.Дорофеева. - Тула: ТуГУ, 1999. - 214 с.
42. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций/А.Б.Идрисов, В.Карташев, А.В.Постников. - М.: Филин, 1996.-452 с.
43. Иеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2.- 83-88.
44. Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.
45. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика/Кинг У., Клиланд Д. - М.: Прогресс, 1982. - 399 с.
46. Киселев А. Обновление производства - основа устойчивости// Экономист . - 1997. - №10. - 48-53.
47. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики . - 1998. -№9. - 46-65.
48. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике// Вопросы экономики . - 1999. - №8. - 64-79.
49. Клейнер Г. Управление малыми многопрофильными предприятия- ми/Г.Клейнер, Р.Качалов, Я.Данилина// Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. - 103-107.
50. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя// Вопросы экономики. - 2000. - №5. - 62-74.
51. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной рыночной среде. - М.:Экономика, 1997. - 288 с.
52. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом,выбор инве- стиций,анализ отчетности. -М. : Финансы и статистика, 1997. - 512 с.
53. Ковалева Л.Н. Многофакторное прогнозирование на основе рядов динамики. - М.: Статистика, 1980. - 103 с.
54. Количественные методы финансового анализа / Под ред. Дж. Брауна. - М.: Инфра - М, 1996. - 193 с.
55. Кондрашова Т.К. Некоторые аспекты формирования субъектов российского рынка// Вестник МУ. Сер.6 Экономика. - 2000. - №2. - 21-39.
56. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Мысль, 1987.-214 с.
57. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: Дека, 1996. - 319 с.
58. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб.: Питер, 1999. - 896 с.
59. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1993. - 736 с.
60. Кох Р. Менеджмент и финансы :от А до Я. - СПб.: Питер, 1999.- 496 с.
61. Кохно П.А. Менеджмент/Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров СЕ. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 223 с.
62. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: ДИС, 1994. - 255 с.
63. Кувалин Д. Экономические реформы в России: кризис 1991-1996 и реакция предприятий // Проблемы прогнозирования. - 1996. - №6. - 3-7.
64. Кузнецов А.В.Сборник упражнений по высшей математике. Математическое программирование/А.В.Кузнецов, А.В.Сакович, Н.И.Холод и др.- Минск: Вышэйшая школа, 1995. - 382 с.
65. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист. - 1996. - №6.- 61-67.
66. Кунц Рогер М. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №1.- 96-100.
67. Ларина Н.И. Региональная политика в странах рыночной экономики/Н.И.Ларина, А.А.Кисельников.- М.: ЮНИТИ ,1997. - 172 с.
68. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №1.- 89-95.
69. Липатова И. Анализ доходности предприятия// Финансы . - 1997. - №12.- 17-19.
70. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы/И.Липсиц, А.Нещадин, А.Эйкельпаш// Вопросы экономики . - 1998. - №9. - 87-104.
71. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 1998. - 246 с.
72. Логинов В. Договременные тенденции развития промышленности/В.Логинов, И.Курнышева// Экономист. - 1999. - №2. - 3-14.
73. Лозовский Л.Ш. Универсальный бизнес-словарь /Л.Ш.Лозовский, Б.А. Лунев В.А. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 1996.-160 с.
74. Маркетинг /Под ред. А.П. Романова. - М.: ЮНИТИ, 1995.- 559 с.
75. Математические методы в планировании отраслей и предприятий. - М.: Экономика, 1981.-335 с.
76. Математическое моделирование экономических процессов /Под ред. Белоусова Е.Г. - М.: изд-во МГУ, 1990. - 229 с.
77. Мескон М.Х. Основы менеджмента/М.Х.Мескон, Ф.Хедоурн. - М.: Дело, 1992. - 663 с.
78. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. №118. - М.: Министерство Экономики РФ, 1997. - 60 с.
79. Методы имитационного моделирования экономических объектов: Сб. статей/ Центральный экономико-математический ин-т. - М., 1985. - 177 с.
80. Мир управления проектами /Под ред. Х.Решке, X. Шеле. - М.: Алане, 1994.-303 с.
81. Миронов И. Локализация экономических рисков// Вопросы экономики. -1999. - №4.- 127-131.
82. Михайлов Е. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения// Менеджмент в России и за рубежом . - 1999. - №2. - 33-44.
83. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление:В 2т./Н.К.Моисеева, Ю.П.Анискин. - М.: Внеш-торгиздат, 1993. - Т. 1-2.
84. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. - М.: Издательство Высшей школы экономики, 1997. - 207 с.
85. Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.- 107-113.
86. Немченко Г. Эффективность диверсификации производства: диссертация.-СПб.: СпбГУ, 1993.-514 с.
87. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифициро- ванных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК Система // Российский экономический журнал . - 1999. - №8. - 72-79.
88. Обучающееся предпринимательство / Под ред. М.М. Колонтай , П. Ройша - Минск: изд-во БГЭУ, 1997. - 163 с.
89. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности / Под. ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. -М.: Финансы и статистика, 1994. - 296 с.
90. Обэр-Крие Д. Управление предприятием. - М.: Сирин, 1997. - 256 с.
91. Окладников Д. Рационализация учетной политики// Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. - 113-117.
92. Осипов В.А. Эффективность производства. - Владивосток, 1997. - 172
93. Осипов Г. Реформируемое российское общество и российская наука // Общество и экономика. - 1999. - №3-4. - 7-12.
94. Паскье М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №3.- 79-82.
95. Петров Д. Российская экономика: от трансформационного шока к воспроизводственному колапсу // Российский экономический журнал. -1999. - №7.- 9-12.
96. Плотников А.Н. Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов. -Саратов, 1998. - 79 с.
97. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993.-896 с.
98. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, дожностные инструкции. -М. : Экономика, 1997. - 525 с.
99. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий. - М . : ИСАРП, 1999. - 131 с.
100. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: ИВЦ Маркетинг, 1999. - 693 с.
101. РайзбергБ. А. Современный экономический словарь/Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовский,Е.Б.Стародубцева. - М.: Инфра-М, 1999. - 479 с.
102. Расширение ассортимента товаров и услуг /Под ред. В.А. Питателева и др. - М.: Дека, 1994. - 61 с.
103. Ройзман И. Сложившаяся и перспективная инвестиционная привлекательность крупнейших отраслей отечественной промышленности /И.Ройзман, И.Гришина// Инвестиции в России. - 1998. - №1. - 37-39.
104. Романова Л.Е. Основы формирования конкурентоспособности экономического потенциала предприятия. - Тула: ТуГУ, 1997. - 52 с.
105. Русинов Ф. Корпоративный менеджмент и организационно- правовые формы корпорации /Ф.Русинов, А.Яцьша// Консультант директора. - 1997. - №18. - 28-35.
106. Рыбальченко И. Применение Бостонской матрицы в условиях дефицита информации// Маркетинг. - 1998. - №5. - 33-41.
107. Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов. - Киев: Эльга, 1999.-271 с.
108. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. - М . : Дело, 1998. - 333 с. ПО. Сафронов В. Бизнес - план как инструмент развития фирмы// Консультант директора. - 1999. - J4o22. - 12-15.
109. Серпилин А. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли // Консультант директора. - 1996. - №5. -С. 19-26.
110. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. - М.: Дело, 1997.-672 с.
111. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: Аудит:ЮНИТИ, 1998.-375 с.
112. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 1996.-704C.
113. Статистическое моделирование и прогнозирование /Под ред. А.Г. Гранберга. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 383 с.
114. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления/А.Р.Стерлин, И.В.Тулин. - М.: Наука, 1990. - 123 с.
115. Стратегическое планирование: Учеб. / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ЭКМОС, 1998.-438 с.
116. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. - СПб.: Спец. литература, 1996. - 321 с.
117. Тейл Г. Прикладное экономическое прогнозирование. - М.: Прогресс, 1970.-509 с.
118. Томпсон А. Экономика фирмы /А.Томпсон, Дж.Форшби. - М.: БИНОМ,1998.-544с.
119. Тренев Н. Подходы к формированию стратегии // Консультант директора. - 1999. - №15. - 2-22.
120. Управление организацией :Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 1998. - 668 с.
121. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. - М.: ГАУ, 1993.-421 с.
122. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 1997. - 399 с.
123. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Интел - Синтез, 1997. - 325 с.
124. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1997. - 325 с.
125. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент.-М.:ЗАО Бизнес- школа Интел-синтез, 1998. - 415 с.
126. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд Правовая культура, 1995. - 452 с.
127. Финансы предприятий / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 1995.-207 с.
128. Ходов Л. Управленческие решения в условиях неопределенности// Российский экономический журнал . - 1993. - №12. - 67-76.
129. Хучек М. Факторы выбора стратегии предприятия// Вестник МГУ. - 1999.-№3.- 59-70.
130. Чупров С В . Мониторинг производственно-хозяйственной устойчивости промышленных предприятий //ЭКО. - 1998. - №3. - 75-81.
131. Шарп У.Ф. Инвестиции/У.Ф.Шарп, Г.Дж.Александр, Д.В.Бэйли. - М.: Инфра - М.: 1999. - 1028 с.
132. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. - М.: Инфра - М., 1995. - 314 с.
133. Экономика и статистика фирм / Под ред. Д. Ильенковой . - М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.
134. Экономика, управление и финансы: Сб. науч. трудов . - Тула: Тул- ГУ, 1998.-267 с.
135. Экономико-математические модели в системах управления предприятием/Под. ред. Н.П. Федоренко, И.П. Шубкиной - М.: Наука, 1983. -253 с.
136. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. А.П. Градова. - СПб.: Спец. литература, 1995. - 415 с.
137. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. - М.: ЗАО Издательский дом Экономическая газета, 1999.-317с.
138. Яновский А. Диверсификация предпринимательской деятельности - необходимое условие успеха // Маркетинг. - 1997. - №5. - 64-70.
139. Ansoff Igor Conceptual Underpinnings of Systematic Strategic Management // European Journal of Operational Research. 1985. No. 19.p. 2-19.
140. Bettis R.A., Hall W.K. Strategic Portfolio Management in the Multibusi- ness Firm // California Management Review.- 1981.
141. Combined action or operation as of muscles, nerves ect. // Webster's New Collegiate Dictionary.- Springfield, Mass: Merriam Company, 1961.
142. Higgins J.M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Cases.- 2nd ed.- Chicago: The Dry den Press, 1983.
143. Leontiades J. Strategies for Diversification and Change.- Boston: Little Brown, 1980.
144. Marshall J. F., Wynne K. J. Time Diversification: A Multi-Period Model /Center for Applied Research // Working Paper.- 1990.- №88, March.
145. Mc Enally R. W. Time Diversification : Surest Route to Lower Risk ? // Journal of Portfolio Management.-1985,- Summer.
146. Pearce J.A., Robinson R.B. Strategic Management.- 2nd ed.- Homewood, IL: Richard D. Jrwin, 1985.
147. Rumelt R. Strategy, Structure and Economic Performance. - Boston, 1974.
148. Simon H.A. The New Science of Management Decision. Harper & Row, New York, 1960.
149. Wilson R.M.S. Strategic Marketing Management. Planning, implementation and control/R.M.S.Wilson, С Gilligan, D. J. Paerson.- Oxford: Butter-woth - Heinemann tTD., 1994. Работы автора
150. Агапова М.П. Финансовая политика предприятия в условиях реформирования// Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона: Тез. докл. межрегион, научн.-практ. конф. -Тула:Тульский филиал ВЗФЭИ, 1999. - 66-67.
151. Агапова М.П. Формирование рыночной стратегии предприятия// Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга: Сб. материалов II Всероссийской науч.-практ.конф. - Ульяновск, 1999. -С.119-120.
152. Агапова М.П. Анализ привлекательности отрасли в процессе разработки стратегии развития предприятия// Наука и предпринимательство: Сб. тр. междунар. симпозиума. - Винница-Львов, 1999.-С.18.
153. Агапова М.П. Стратегия развития предприятия в условиях реформирования экономики// Организация управления экономической деятельностью предприятия: Сб. науч.тр. - Тула, 1999. - 130-135. 1бЗ
154. Агапова М.П. Реформирование и реструктуризация предприятия// Экономика. Управление. Финансы: Сб. докл. Всероссийской науч.-практ. конф. (с междунар.участием). Ч. П. - Тула, 1999. - 304-307.
155. Агапова М.П. Стратегия диверсификации на предприятии: цели и мотивы// Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях: Сб. материалов межрегион, науч.-практ. конф. 4.1.-Пенза, 2000.-С. 19-21.
Похожие диссертации
- Управление набором стратегических зон хозяйствования предприятия
- Формирование диверсификационной политики предприятия
- Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия
- Формирование сбалансированного страхового портфеля
- Оптимальное управление портфелем ценных бумаг по составным критериям