Формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Власова, Наталья Владимировна |
| Место защиты | Владимир |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий"
На правах рукописи
ВЛАСОВА НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Владимир 2005
Работа выпонена во Владимирском государственном педагогическом университете на кафедре экономической теории
Научный руководитель - зав. кафедрой экономической теории,
доктор экономических наук, профессор Гутман Геральд Викторович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук
Родионова Наталья Владимировна,
кандидат экономических наук Кретинин Валерий Алексеевич
Ведущая организация - Ковровская государственная технологическая
академия
Защита состоится 28 января 2006 г. в 9.00 часов на заседании диссертационного совета КМ 212.025.01 при Владимирском государственном университете по адресу: 600014, г. Владимир, ул. Белоконской, д. 3/7, ауд. 315а-3.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Владимирского государственного университета по адресу: 600000, г.Владимир, ул. Горького, 87, корпус 1.
Автореферат разослан 26 декабря 2005 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
Марченко Е.М.
2 зз чди/
1. Общая характеристика работы
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что на современном этапе проводимых реформ, характеризующихся относительной финансовой и политической стабильностью, нарастающими тенденциями глобализации хозяйственных связей и отношений, перспективами вступления России в ВТО, позитивные тенденции в социально-экономическом развитии промышленных предприятий пока ещё остаются неустойчивыми.
Процесс трансформации экономики России в рыночную систему кардинально изменил внешнюю среду предприятий, породив при этом массу сложных технологических, финансовых, организационных, социальных проблем. Серьёзным препятствием на пути эффективного и динамичного развития предприятий стало ухудшение состояния научно-технического потенциала, интенсивный процесс старения основных фондов и, прежде всего, их активной части Ч производственного оборудования. Слабость внутренних источников финансирования, высокая стоимость нововведений, низкий инновационный потенциал снижают конкурентоспособность отечественной промышленности. Причины несовершенства указанных процессов кроются также в отсутствии единого подхода к оценке устойчивого развития предприятий, что делает их функционирование труднопрогнозируемым как для отечественных, так и для иностранных инвесторов; затрудняет экспертизу новых идей и рисковых проектов на микроуровне.
В связи с этим особую значимость приобретает обобщение мирового и отечественного опыта управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий. Обоснование и разработка системы управления устойчивым развитием предприятия, адаптированной к особенностям российской экономики, являются важной теоретической и практической задачей. Сегодня российским предприятиям жизненно необходимы такие механизмы управления, которые бы позволили предприятию достичь определённых стратегических целей и выйти на траекторию устойчивого развития.
Степень разработанности проблемы. Разработке теооетико-методологических аспектов обеспечения устойчивого
предприятия посвятили свои исследования такие отечественные учёные, как Л.И. Абакин, Г. Арбатов, B.C. Балабанов, М.И. Баканов, E.H. Бори-сенко, С.А. Бугаков, A.B. Бусыгин, О.С. Виханский, Г.В. Гутман, М.Ч. Залиханов, Н.М. Каблуков, Ю.Н. Лапыгин, М.Г. Лапуста, Д.С. Львов, М.В. Матросов, P.M. Нуреев, В.К. Сенчагов, А.Д. Урсул, P.A. Фатхутдинов, А.Д. Шеремет. Проблемы управления устойчивостью решали и многие зарубежные экономисты: Акофф Р., Альберт М., Бейли Дж., Дойль П., Друкер П., Котлер Ф., Майерс С., Мескона М.Х., Мигром П., Нихаус Г., Прибе Г., Питере Т., Роберте Дж., Саймон Т., Стрикленд А., Сэмуэльсон П., Томпсон А., Хедоури Ф., Хей Д., Шарп У. и другие. Большая часть эгих работ содержит анализ проблем, с которыми стакивается предприятие, однако следует отметить, что целостной системы взглядов на управление устойчивым развитием отечественного предприятия в современных условиях трансформации экономики пока ещё не существует.
Актуальность проблемы и состояние её разработанности предопределили выбор темы диссертационного исследования, позволили сформулировать гипотезу и цель работы, определить объект и предмет исследования.
Гипотеза исследования. В качестве гипотезы выдвинуто положение о том, что совершенствование механизмов управления и их адаптация к российской действительности способствует устойчивому развитию экономики промышленных предприятий Владимирского региона.
Целью диссертационной работы является формирование механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий в условиях трансформации экономики.
Указанная цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих задач:
Х исследовать эволюцию и уточнить содержание экономической категории лустойчивое развитие, выделить структурные элементы устойчивого развития экономики промышленных предприятий как объекта управления;
Х проанализировать преимущества и недостатки используемого инструментария по оценке устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х систематизировать проблемы и факторы устойчивого функционирования промышленных предприятий Владимирского региона;
Х предложить комплексную методику по оценке степени устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х осуществить экспериментальную проверку действенности методики на промышленных предприятиях Владимирского региона;
Х разработать практические аспекты формирования механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий.
Объектом исследования в диссертационной работе выступили промышленные предприятия Владимирской области.
Предметом исследования является управление устойчивым развитием предприятий в условиях трансформации экономики.
Методологической основой и теоретической базой исследования послужил диалектический метод как способ познания, системный подход, принципы классической теории управления и теории систем. При решении поставленных задач использовались дедуктивные и индуктивные методы исследования, методы экспертных оценок и экономических расчётов, сравнительного финансового, статистического, факторного анализа, визуального анализа построения корпоративного профиля предприятия, моделирования экономических процессов, наблюдения и анкетирования.
Информационную базу исследования составили действующие законодательные и нормативно-правовые документы РФ, Правительственные программы, материалы Госкомстата РФ, аналитические отечественные и международные материалы по исследуемой проблеме, данные финансовой отчётности предприятий. Достоверность исследования обеспечивается наличием системы логических доказательств и аргументов, а также расчётами, выпоненными лично автором. Теоретические положения подтверждаются результатами, полученными в процессе формирования механизмов управления устойчивым развитием на конкретных предприятиях Владимирского региона.
Положения, выносимые на защиту:
Х дано обобщённое содержание экономической категории лустойчивое развитие экономики предприятия;
Х проведено структурирование категории лустойчивое развитие как единства четырбх базовых блоков, состоящих из взаимосвязанных элементов;
Х охарактеризован существующий инструментарий диагностики устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х осуществлена систематизация проблем и факторов устойчивого развития экономики промышленных предприятий Владимирского региона;
Х предложена и апробирована методика, использующая как количественные, так и качественные индикаторы по оценке степени устойчивого развития промышленных предприятий Владимирского региона;
Х разработаны, с использованием матрицы решений, механизмы управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий региона в условиях трансформации экономики: финансово-инвестиционный, лизинговый механизмы, система аутсорсинга. Работа выпонена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05
(п.15.2).
Научная новизна выводов исследования состоит в комплексном подходе к формированию механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий региона в условиях трансформации экономики и сводится к следующему:
1. Обосновано содержание экономической категории лустойчивое развитие экономики предприятия - как проявление способности хозяйственной системы целенаправленно изменять свои структуру и свойства в ответ на различные воздействия внутренней и внешней среды, сохраняя при этом функциональные возможности и качественные параметры системы как целого. Проведено структурирование категории лустойчивое развитие экономики предприятий как единства базовых блоков, состоящих из следующих элементов:
- научно-технический блок, включающий производственный, технологический, инновационный потенциалы предприятия;
- социально-экономический блок, характеризующийся инвестиционным и экономическим потенциалом, а также социальной составляющей;
- блок внешних коммуникаций, базирующийся на маркетинге, конкурентоспособности и эффективности РЯ. предприятий;
- блок внутрифирменного социально-экономического управления, включающий организационно-правовую составляющую, информационный и трудовой потенциалы.
Отдельные элементы каждого блока связаны с другими элементами блоков, определяют качественное состояние хозяйственной системы и отражают то особенное, что оказывает существенное влияние на устойчивость экономики промышленных предприятий региона в период их развития.
2. Проведена классификация главных признаков (элементов) по группам значимых факторов устойчивого развития экономики промышленных предприятий по иерархическому дивизимному методу. Для каждого базового блока управляемых элементов определена своя мера воздействия (вес) на устойчивое развитие экономики предприятий.
3. Предложена методика оценки степени устойчивого развития экономики предприятий, позволяющая определить, в том числе неявные (латентные), но объективно существующие закономерности в организационной структуре и тенденциях развития изучаемых процессов, происходящие на предприятиях региона, которая включает три основных этапа:
Первый этап. Проводится сравнительная рейтинговая экспресс -оценка финансовой устойчивости предприятий на основе расчёта количественных показателей.
Второй этап. Определяется качественная рейтинговая оценка влияния каждого значимого фактора стабилизации на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий.
Третий этап. Рассчитывается общий рейтинг как комплексная оценка количественных и качественных показателей. С помощью предложенной матрицы решений определяется уровень устойчивого развития предприятий в условиях трансформации экономики.
В заключении формируются механизмы управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий.
4. Сформирована система управления, которая предусматривает выделение в организационной структуре предприятий группы анализа и финансовых стратегий. Спецификой системы является не только разграничение аналитических функций и функций принятия решений (предполагаю-
щая в то же время их тесную взаимосвязь), но и усиление функций мониторинга, стратегического планирования, обеспечение экономической безопасности и устойчивого развития предприятия. В качестве информационного обеспечения аналитических функций процесса управления выступает, в том числе, предложенная методика по оценке степени устойчивого развития промышленных предприятий.
5. Разработан инвестиционно-инновационный механизм управления устойчивым развитием экономики предприятий, включающий механизм аутсорсинга и финансово-инвестиционный механизм, который обеспечивает промышленным предприятиям оптимальное соотношение собственных и заёмных средств. Сформированные механизмы позволяют без резкого финансового напряжения обновлять производственные фонды, приобретать дорогостоящее оборудование, увеличивать оборотный капитал, способствуют росту капитализации производства и дают допонительный импульс устойчивому развитию промышленных предприятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения на практике научных результатов проведённого исследования.
Основные результаты диссертационного исследования способствуют совершенствованию процесса управления устойчивым развитием промышленных предприятий региона в период трансформации экономики. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, могут быть использованы:
Х на промышленных предприятиях региона в качестве исходного материала при разработке корректирующих управленческих воздействий в рамках реализации текущей стратегии;
Х для анализа, планирования и прогнозирования тенденций развития экономической ситуации в регионе и на отдельных предприятиях;
Х профессорско-преподавательским составом в учебном процессе при подготовке специалистов экономического профиля;
Х экспертами-аналитиками для выявления неиспользованных внутрихозяйственных, отраслевых и региональных резервов, а также для оценки экономического потенциала промышленности региона;
Х коммерческими банками по созданию системы мониторинга и контроля за эффективной производственно-хозяйственной деятельностью предприятий и оценке риска бизнеса клиента-заёмщика. Апробация работы. Основные теоретические положения и практические результаты данного исследования, представленные автором, докладывались и обсуждались на четырёх международных научно-практических конференциях.
Предложенная в диссертационной работе методика по оценке степени устойчивого развития экономики предприятий апробирована на 11 промышленных предприятиях Владимирского региона. Отдельные результаты исследования внедрены на промышленных предприятиях г. Владимира. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, используются в учебном процессе по дисциплинам Финансовый менеджмент и Финансовые операции, риск и анализ во Владимирском институте бизнеса.
Наиболее важные направления и основные положения диссертационного исследования опубликованы в 10 статьях в сборниках научных трудов общим объёмом 5,6 п. л.
Структура и объём диссертации. Актуальность, цель, задачи исследования определили структуру диссертации, которая состоит из введения, трёх глав (каждая из которых включает по три параграфа), заключения, списка литературы из 177 наименований и 25 приложений. Работа представлена на 152 машинописных страницах, включает 29 таблиц и 23 рисунка.
2. Основное содержание работы
Во введении обоснована актуальность избранной темы исследования, показывается степень разработанности проблемы, определяется объект и предмет исследования, цели, задачи, гипотеза исследования, формулируется научная новизна и практическая значимость проведённого исследования, описывается апробация результатов научной работы.
В первой главе диссертации Теоретические аспекты исследования экономической устойчивости хозяйствующих субъектов в условиях трансформации экономию! нами решаются задачи:
исследования эволюции и содержания экономической категории лустойчивое развитие, с выделением структурных элементов устойчивого развития экономики промышленных предприятий как объекта управления;
анализа преимуществ и недостатков используемого инструментария по диагностике устойчивого развития экономики промышленных предприятий.
На основе анализа подходов различных научных направлений и школ выявлено отсутствие единства в определении категории лустойчивое развитие, поскольку их представители акцентируют внимание на каком-либо определённом аспекте этого понятия, предлагая различные его трактовки. Одни учёные связывают понятие лустойчивое развитие с глобальным управлением мировыми социально-экологическими процессами, другие с модернизацией взаимоотношений развитых и развивающихся стран, третьи - с важностью сохранения биосферного равновесия. Неслучайно, в отечественной и мировой экономической литературе идёт оживлённая дискуссия о проблемах устойчивого развития.
Рассмотренные в диссертации разные точки зрения учёных-экономистов позволили связать данный аспект устойчивости: с проблемами роста (доклад с этим названием был представлен римскому клубу1); с существованием пределов разрушения, за которыми возникают реальные угрозы, при этом система может устойчиво развиваться, если она сохраняет некие свои инварианты2; с состоянием экономики, характеризующейся соотношением между активами и характерным уровнем риска для данной отрасли3; с проблемами безопасности4, поскольку лустойчивое развитие - это не только системное единство экономических, социаль-
' Нуреев Р. Теории развития: кейнсианские модели становления рыночной экономики// Вопросы экономики, 2000.-Jfe 4.-С. 137-156.
2 Данилов - Данилъян В. Устойчивое развитие - проблема выживания человека// Человек, 2003., №5. -С. 57.
5 Шемстов В.В., Кучерявый A.B., Лясников Н.В. Стратегическая устойчивость промышленного предприятия и её составляющие// Экономика и финансы, 2003 - С. 32.
4 Гутман Г.В. и др. Управление экономической безопасностью предприятия. - Владимир, 2003. - С 337 -338.
ных и иных видов деятельности, но и взаимосвязь развития и безопасности1.
Проведённые в диссертации исследования позволили прийти к выводу, что:
Во-первых, концепция устойчивого развития возникла как новая парадигма глобального развития жизни общества и характеризует единство социальных, правовых, политических, экономических, экологических отношений.
Во-вторых, отношение к категории лустойчивое развитие двойственное. Для стран, вступающих в постиндустриальное общество, применима концепция устойчивого развития в виде сдерживания развития, ограничивающая потребности в основных ресурсах. Для индустриальных стран и стран второго эшелона применима концепция ускоренного развития. Для стран третьего мира нужны специальные стратегии выживания и встраивания в процесс общемирового развития (устойчивое догоняющее развитие). На основе указанных подходов диссертант предлагает следующие уровни устойчивого развития: глобальный, национальный, региональный, отраслевой, производственный и личностный.
В-третьих, понятие лустойчивое развитие применительно к промышленным предприятиям необходимо рассматривать как поступательное развитие экономической системы, это не революция, а часть структурных перемен, происходящих медленно и постепенно.
В-четвёртых, устойчивое развитие промышленных предприятий есть внешнее проявление внутреннего свойства организационно-экономической системы. Основа устойчивого развития экономики заложена внутри самого объекта. Для сохранения способности динамичного развития под воздействием сил, вызывающих угрозы, необходимо совершенствовать сам объект изнутри.
На основе вышеизложенного, автором предлагается уточнённое определение содержания категории лустойчивое развитие экономики предприятия как проявление способности хозяйственной системы целенаправленно изменять свои структуру и свойства в ответ на различные воз-
1 Научная основа стратегии устойчивого развития РФ//Федеральное собрание, общ. ред М.Ч. Залиханов, М.В. Матросов, 2002. - С. 207.
действия внутренней и внешней среды, сохраняя при этом функциональные возможности и качественные параметры системы как целого.
Проведённые в диссертации исследования позволили автору выделить четыре базовых блока устойчивого развития экономики предприятий региона с их структурными составляющими элементами, среди которых отметим следующие:
- научно-технический блок (производственный, технологический, инновационный потенциалы) - взаимодействие науки, техники в механизме устойчивого развития способствует качественным изменениям в технологии и организации производственного процесса и поддержанию стабильно высокого конечного результата функционирования предприятий;
- социально-экономический блок (инвестиционный, экономический потенциалы, социальная составляющая) определяет равновесие и стабильность хозяйственной деятельности предприятий, предполагает рациональный баланс производства и реализации различных видов продукции, осуществление инвестиционного процесса;
- блок внешних коммуникаций (маркетинг, конкурентоспособность, эффективность №), структурные составляющие которого позволяют достигать предприятиям конкурентоспособности и через неё постепенно накапливать устойчивость, снижать риски своего бизнеса, использовать все возможности рыночной инфраструктуры, быть гибкими и адаптивными к изменениям среды;
- блок внутрифирменного социально-экономического управления (организационно-правовая форма, информационное обеспечение, мотивация и стимулы) обеспечивает способность промышленных предприятий к продожительной деятельности в динамичном режиме на основе реализации целевой функции; позволяет защищать свои интересы и заботиться о создании образа, благоприятного для привлечения инвестиций.
Отдельные элементы каждого блока связаны с другими элементами блоков, определяют качественное состояние хозяйственной системы в целом и отражают то особенное, что оказывает существенное влияние на устойчивость экономики предприятия в период его развития.
Устойчивое развитие означает сохранение способности предприятий к развитию через минимизацию потерь при неблагоприятных воздействиях
внешней среды. Напротив, при благоприятных обстоятельствах предприятия дожны быть готовы к эффективному наращиванию своих активов как материальных, так и нематериальных, что обеспечит возможность устойчивого развития при возникающих угрозах в будущем.
Отслеживание возможных негативных явлений, возникающих в рыночной экономике региона, и адекватная реакция на них предприятий возможны только при наличии системы объективного отражения и оперативной передачи достаточно поной информации на микро- и макроуровнях.
В диссертации показано, что в настоящее время наиболее часто применяемыми являются как сравнительно простые зарубежные методы диагностики устойчивого развития экономики предприятий, так и более сложные факторные модели: "Z-анализ" Альтмана; модель надзора за ссудами Чессера, шкала У. Бивера, формула Du Pont, модели Лиса, Тишоу, Таф-флера, П. Пратта. На современном этапе в России многие экономические законы действуют искажённо, что не позволяет использовать данные модели напрямую, следовательно, они нуждаются в корректировке.
Таким образом, в отечественной практике ещё не сложися единый подход к определению устойчивого развития экономики предприятий: в основном анализируется только финансовая устойчивость предприятий, в связи с чем возникают сложности в общей оценке степени устойчивого развития. Реально изучаемые предприятия имеют всегда многопризнаковую природу, поэтому надёжное отображение устойчивого развития их экономики возможно при условии учёта, в том числе и влияния факторов среды.
Вторая глава диссертации Систематизация проблем и факторов устойчивого развития экономики промышленных предприятий Владимирского региона посвящена вопросам:
классификации проблемы функционирования промышленных предприятий Владимирского региона во внешней среде;
систематизации и оценке внутренних и внешних факторов прямого воздействия на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий.
В диссертации указывается, что устойчивое развитие экономики формируется под воздействием комплекса факторов внешней среды. По своей направленности факторы могут быть стабилизирующими или дестабилизирующими.
К факторам косвенного воздействия предприятие вынуждено максимально приспосабливать свои цели, задачи, структуру, менеджмент, персонал. Особое значение имеет политика государства (денежная, кредитная, налоговая, валютная и др.), поскольку без эффективного государства устойчивое развитие - как экономическое, так и социальное - невозможно.
Анализ развития промышленности Владимирского региона показывает, что под действием внешних факторов в регионе происходят преобразования, которые влекут за собой не только снижение уровня обновления производства предприятий (степень износа основных фондов в промышленности на 01.01.2005 г. составляет 47,7%), но и их коренную структурную перестройку, характеризующуюся сокращением роли и значения традиционных для региона отраслей экономики. Так, за период с 2003 г. по 2004 г. наблюдася темп снижения производства в топливной промышленности на 13%, строительных материалов - на 10,3%, лёгкой - на 7,5%. За период с 2000 г. по 2004 г. сократили свои доли в общем объеме промышленного производства: цветная металургия - с 3,6% до 2,8%; химическая -с 6,1% до 5,9%; лесная и деревообрабатывающая - с 2,5% до 2,1%. Общее число прибыльных организаций по региону уменьшилось и составило в 2004 г. 58,5% против 62,0% в 2003 г. Наибольшее количество убыточных предприятий в 2004 г. в химической промышленности 82,6% против 78,3% в 2003 г.; машиностроении - 63,6% против 64,6%, соответственно1.
Проведённые исследования позволили нам выделить основные факторы косвенного воздействия на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий региона (см. табл.1). Исключительно внешняя среда определяет стратегические перспективы и цели предприятий. На изменения, вызванные внешними факторами прямого воздействия, предприятия
1 Социально-экономическое положение Владимирской области. 2001-2004гг: Стат.сб // Владимирский областной комитет государственной статистики. - Владимир, 2002-2005.
могут реагировать двояко: могут перестроить внутреннюю среду и начать политику как приспособления, так и политику активного или пассивного противодействия. Для этого предприятия дожны иметь представление не только о внешней среде, тенденциях её развития, но и о внутренней среде - своём потенциале, который даёт возможность функционировать и выживать им в условиях трансформации экономики.
Таблица 1
Факторы косвенного воздействия на устойчивое развитие экономики
промышленных предприятий региона
Факторы стабилизации Факторы дестабилизации
1.Курс Правительства на рыночные отношения 2.Улучшение инвестиционного климата страны и региона 3.Проведение мероприятий органами власти региона, стимулирующих инвестиционно-инновационную активность 4.Наличие в области структур деловой поддержки и отраслевого самоуправления 5.Наличие развитой инфраструктуры региона 6.Продукция региона востребована в автомобилестроении, медицине, туристической индустрии, ЖКХ и т.д. 1.Несовершенство нормативной и законодательной базы реформирования экономики 2. Несовершена во денежно-кредитной политики государства 3.Высокий уровень инфляции 4.Пизкая покупательная способность 5.Недостаточная взаимоувязандость региональных программ социально-экономического развития и реальных задач развития промышленного производства 6.Повышение энергозатрат на единицу выпускаемой продукции 7.Разрушение научного потенциала предприятий (за период 1992-2003 гг. расходы на науку снизились с 3,6% ВВП России до 0,5% ВВП России)
В результате, выделены 4 фактора косвенного воздействия - Ооц и 49 наиболее значимых внутренних и внешних факторов прямого воздействия - (12), 2р2Ц<13), Х&Ш(12), 1&4и(12), (см. табл. 2).
По результатам опроса, проведённого на исследуемых предприятиях, блокам присвоен весовой коэффициент, в зависимости от степени их влияния на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий региона.
Проанализировав общую совокупность полученных первичных и вторичных данных по исследуемым предприятиям региона, четыре базовых блока управления с его взаимосвязанными элементами классифицированы нами на группы факторов стабилизации Суп по иерархическому диви-зимному методу.
Таблица 2
Классификация факторов устойчивого развития экономики_
Наименование | Элементы Факторы
Факторы косвенного воздействия
Вес 5 балов - бон Со12 О01з Сон - Хбои (4)
Внешние акторы прямого воздействия и факторы внутренней среды
1. Научно-технический блок Вес 4 бала Производственный потенциал Ош 6112 йцз б] м - -
Технологический потенциал 0|21 От 0)23 0*124 - -
Инновационный потенциал 0131 в] 32 Опз 6134 - ХОш П2)
2. Социально-экономический блок Вес 3 бала Инвестиционный потенциал йгп С212 СЗ213 вгы О215
Экономический потенциал ^221 б222 бггз О224 С22? -
Социальная составляющая (Ъз1 0232 вгзз - - Х^ги (13)
3. Блок внешних коммуникаций Вес 2 бала Маркетинг бзи 312 Озп Озн 0315
Конкурентоспособность бз21 С1322 Сгзгз Стз24 - -
Эффективность РИ 0331 0332 Сззз - - ХОзц (12)
4 Блок внутрифирменного управления Вес 1 бал Организационно-правовая форма 0411 Й412 6413 6414 -
Информационный потенциал Од21 6422 6423 - - -
Трудовой потенциал О431 О432 04И б434 6435 Х^4Ц (12)
Итого факторов - - - - - уо 53
Метод организационной самодиагностики, описанный Лапыгиным
Ю.Н., позволил нам по четырём промышленным предприятиям региона (ЗАО Эклип, ООО ВЗКПД, ЗАО Стройизделия, ЗАО Факстрот-мебель) выявить укрупнённые проблемы:
Х по научно-техническому блоку - техническая отсталость предприятия, необходимость не частичной, а почти поной замены всей системы основных производственных фондов, а именно активной его части - оборудования;
Х по социально-экономическому блоку - недостаток собственных финансовых средств и необходимость со стороны предприятий в допонительных инвестиционных ресурсах;
Х по блоку внешних коммуникаций - предприятия, в основном, не занимаются формированием имиджа организации с устойчиво развивающейся экономикой;
Х по блоку внутрифирменного управления - оценка степени устойчивого развития экономики предприятий и её необходимость в системе стратегического управления недооценивается руководителями из-за распространённого представления о том, что вероятность резкого изменения благоприятной тенденции развития их бизнеса невелика.
Проведённые во второй главе диссертации исследования позволили логически подойти к разработке практических аспектов формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики предприятий региона. Предложенные механизмы дожны решать задачу расшит ия узких мест с целью недопущения негативного влияния факторов на устойчивость экономики промышленных предприятий региона в период их развития.
В третьей главе диссертации Приоритетные направления формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий региона предлагаются и обосновываются:
методика по оценке степени устойчивого развития с учётом систематизации факторов стабилизации и результаты экспериментальной проверки методики на 11 промышленных предприятиях региона;
инвестиционно-инновационный механизм управления устойчивым развитием экономики предприятий.
Ограниченность подходов к определению состояния экономики промышленных предприятий побудила автора к разработке методики по оценке степени устойчивого развития (см. рис. 1). Методика, на наш взгляд, дожна быть относительно проста и понятна, а чтобы ей доверяли - составлена на основе анализа устойчивого развития экономики не одного, а группы промышленных предприятий при их активном участии в разработке системы рейтинга.
В диссертационном исследовании мы учли эти требования. Предлагаемая методика состоит из трёх основных этапов.
Первый этап.
Сравнительная рейтинговая экспресс-оценка финансовой устойчивости предприятия на основе расчёта количественных показателей.
На данном этапе наиболее приемлемой, на наш взгляд, является методика рейтинговой экспресс-оценки по индексному методу на основе весовых оценочных показателей, разработанная Банком России, и применяемая коммерческими банками по оценке кредитоспособности предприятий. Используемая группа коэффициентов рассчитывается по данным бухгатерской отчётности и характеризует экономические тенденции раз-
вития предприятия в динамике (см. табл. 3).
Таблица 3
_Разбивка количественных показателей на категории_
Коэффициент 1-ая категория 2-ая категория 3-я категория
К1 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2 и выше 0,15-ОД Менее 0,15
К2 Промежуточный коэффициент покрытия 0,8 и выше 0,5 - 0,8 Менее 0,5
КЗ Коэффициент текущей ликвидности 2,0 и выше 1,0-2,0 Менее 1,0
К4 Коэффициент соотношения собственных и заёмных средств 1,0 и выше 0,7-1,0 Менее 0,7
К5 Коэффициент рентабельности продукции 0,15 и выше Менее 0,15 Нерентабельно
Весовой показатель оценочных коэффициентов 8 = 0,11х Категория К1 + 0,05 х Категория К2 + 0,42 х Кагоория КЗ + 0,21 х Категория К4 + 0,21 х Категория К5
Количественный рейтинг предприятия от 3 (самый низкий) до 5 (са-
мый высокий) устанавливается в соответствии с таблицей 4.
Таблица 4
_Определение количественного рейтинга предприятия (Н)
Сумма балов Класс Рейтинг предприятия Н
в = 1 или 1,05 первый класс 5
2,42>8> 1,05 второй класс 4
в > = 2,42 третий класс 3
В диссертационной работе показано, что данная методика не в поной
мере отражает воздействие факторов среды на устойчивое развитие предприятия, поэтому нами предлагается, используя принцип допонения, проводить качественную оценку.
Второй этап. Качественная оценка влияния каждого значимого фактора среды окружения на устойчивое развитие предприятия с присвоением рейтинга.
На этом этапе изучаются 53 основных факторов стабилизации вуц (см. табл. 2). Каждый фактор среды имеет свою меру воздействия на устойчивое развитие экономики предприятия: так каждому фактору стабилизации присваивается бал = 1; отсутствие фактора позволяет дать оценку = 0; возможное присутствие фактора оценивается в 0,5 бала. Результативный качественный показатель рассчитывается как сумма балов по каждому блоку с учётом весового коэффициента и может варьироваться от 0 до 139 балов.
Используя данные мониторинга по Владимирскому региону о количестве прибыльных (58,5%) и убыточных (41,5%) промышленных предприятий, а также критерий Байеса' (1), который в зависимости от значения риска разбивает одну из областей принятия решений (устойчивую) на две группы (в соотношении 1/3 к 2/3),
Цх) ---, (1)
где У1,; У 2 одно из возможных решений;
Р 1 = Р (Б 1); Р2= Р(82) априорные вероятности;
В); $2 классы факторов
нами выделены 3 основных интервала, применительно для нашей модели: уровень устойчивого развития экономики предприятия высокий, достаточный, незначительный. Каждому интервалу присвоен рейтинг от 3 (уровень устойчивости незначительный) до 5 (уровень устойчивости высокий) (см. табл. 5).
1 Сошняхова Л.А., Тамашевич H.H. и др Многомерный статистический анализ в экономике -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - С. 96.
Таблица 5
Определение качественного рейтинга предприятия (в)_
Интервал балов Уровень устойчивости Качественный рейтинг предприятия в
0-58 Незначительный 3
58,5-110,5 Достаточный 4
111-139 Высокий 5
Достоинство данного этапа в том, что опросный лист может быть адаптирован для задач конкретного предприятия конкретной отрасли посредством допонения или изменения перечня факторов стабилизации и установки весовых коэффициентов, рассчитанных экспертным путём.
Третий этап.
Расчёт общего рейтинга устойчивого развития предприятия как комплексной оценки количественных и качественных параметров.
Общий рейтинг предприятия (У) - это интегральная оценка и может быть определён нами как произведение количественного (Н) и качественного рейтинга (в)
У = Н х в (2)
В матрице представлено 9 полей, позволяющих оценить степень устойчивого развития экономики промышленного предприятия с учётом систематизации факторов стабилизации на момент исследования (см. табл. 6).
Таблица 6
Матрица решений по оценке степени устойчивого развития промышлен-
ных предприятий с учётом систематизации факторов стабилизации
Наименование Количественный рейтинг (Н)
Качественный рейтинг (в) 5 4 3
5 У1 (25)* У2 (20) УЗ (15)
4 У4 (20) У5 (16) У6 (12)
3 У7 (15) У8 (12) У9 (9)
Важное преимущество матрицы - простота и наглядность. Она позволяет достаточно легко определить положение исследуемого предприятия и охарактеризовать степень (уровень) устойчивого развития промышленных предприятий с учётом систематизации факторов стабилизации (см. табл. 7). Заключительным этапом методики является определение основных направлений стратегии и формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий.
Классификация предприятий по уровню устойчивого развития Таблица 7
Ко № Уровень устойчивого развития Характеристика базисных стратегий предприятия
У1 Группа 1 Высокий (абсолютно устойчивое развитие) Деятельность предприятия эффективна, среда достаточно благоприятна для деятельности. Предприятию следует придерживаться стратегии укрупнения и защиты, большое внимание предприятие дожпо уделять формированию имиджа сильного предприятия.
У2; У4 Группа 2 Достаточный (устойчивое развитие) В деятельности предприятия имеются трудности, которые преодолеваются работой механизмов устойчивого развития. Предприятие дожно уделять больше внимания генерированию доходов, которые более подвержены влиянию циклов. Увеличение рыночной доли возможно пут5м слияния и приобретения менее сильных конкурентов.
УЗ; У 5; У7 Группа 3 Ниже нормального (слабое устойчивое развитие) Типичная ситуация для российских фирм: постоянный поиск ресурсов для развития, предприятие имеет перспективы роста и увеличения рыночной доли. Предприятия с хорошей ликвидностью, удовлетворительным финансовым состоянием, но с неустойчивыми доходами. Проблемы можно решить умеренными преобразованиями, изменения касаются отдельных функциональных подразделений, но не носят глобальный характер.
У6 У8 Группа 4 Незначительный (неустойчивое развитие) Предприятия с недостаточной ликвидностью, высоким левериджем, нестабильными доходами и потенциальными убытками. В деятельности предприятия просматриваются серьезные проблемы, сопровождающиеся частичным или поным уходом с рынка посредством продажи или ликвидации. Исправить ситуацию можно за счёт реструктуризации бизнеса, затрагивающей миссию предприятия (при наличии ресурсов).
У9 Группа 5 Предкризисное состояние Наличие хронических нарушений важнейших параметров всех функциональных составляющих. Возможны радикальные изменения, связанные, в том числе, с поглощением или слиянием.
Предложенная методика (см. рис. 1) имеет ряд преимуществ:
Х является максимально информативной и учитывает множество факторов среды, взаимодействующих между собой в любых сочетаниях, с разной степенью связанности и зависимости друг от друга;
Х позволяет дать оценку предприятию как в пространстве (в сравнении с другими), так и во времени (за ряд периодов);
Х служит сигналом раннего оповещения о возможной негативной ситуации на предприятии и формирующихся при этом рисках или угрозах;
Этап 1. Сравнительная рейтинговая экспресс-оценка финансовой устойчивости предприятия на основе расчёта количественных показателей: коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, структуры активов и пассивов, деловой активности, рентабельности (К1.К2.|СЗ.К4.КУ) _
Присвоение количественного рейтинга (Н). Формулирование первичных выводов относительно текущего состояния предприятия и (Тенденций его изменения
Этап 2. Качественная оценка влияния каждого значимого фактора среды окружения на устойчивае_пазвитие цпедппиятия....................
Социально-
экономический
Х Инвестиционный
потенциал;
Экономический
потенциал;
Социальная составляющая
Научно -технический блок:
Производственный потенциал;
Технологичес -кий
потенциал; Х Инновационный
потенциал
Блок внешних
коммуникаций:
Маркетинг;
" Конкурентоспособность;
Эффективность РЯ-программ
Факторы эффективности
ного управления:
Организационно-правовая форма;
* Информационное обеспечение;
Мотивация и стимулы
Анализ потенциальных возможностей:
возможностей и угроз (РЕЯТ-анализ)
Присвоение качественного рейтинга (в)
Этап 3. Расчёт общего рейтинга устойчивого развития предприятия как комплексной оценки количественных и качественных параметров и оценка степени устойчивого развития с использованием матрицы решений
Определение основных направлений тактического и стратегического характера
Рис. 1. Методика по оценке степени устойчивого развития
Х количественные и качественные показатели могут и дожны подвергаться периодическому пересмотру по их составу в зависимости от тенденций развития российской экономики.
Действенность методики подтверждается её апробацией на одиннадцати промышленных предприятиях г. Владимира и Владимирской области с разными формами собственности и разными сферами деятельности. Методика позволила визуалировать структуру изучаемых предприятий, определить степень их устойчивого развития, что способствовало совершенствованию процесса управления устойчивым развитием промышленных предприятий региона в период трансформации экономики.
Так, нами предложено использовать функциональную систему управления. Главное достоинство предложенной системы управления - это повышение эффективности реализации аналитических функций, а также функций разработки и принятия тактических и стратегических решений за счёт их относительного обособления в системе органов управления, но не за счёт увеличения численности работников аппарата управления, а за счёт луплотнения их функций и узкой специализации. Предложенная система управления предприятиями, состоящая из двух подсистем, не есть попытка изменить конфигурацию органа управления, а есть потребность сформировать новое качество системы управления на предприятиях как целого; предполагающее их тесную взаимосвязь и усиление функций мониторинга, стратегического планирования, обеспечения экономической безопасности и устойчивого развития экономики предприятий (см. рис. 2).
Некоторые элементы системы, которая сейчас переживает этап своего поного становления, уже внедрены. В частности, на предприятиях по нашей рекомендации сформирован инвестиционно-инновационный механизм управления устойчивым развитием экономики предприятий, который не является неделимым и включает в себя механизмы аутсорсиш-а (см. рис. 3); финансово-инвестиционный механизм (см. рис. 4), которые в свою очередь делятся на более мекие элементы. Отдельные неотъемлемые составляющие финансово-инвестиционного механизма можно считать финансовыми императивами, но более низкого порядка.
1 подсистема Определение степени устойчивости раз-
Прямая связь
Корректировка
оперативных планов
2 подсистема Регулирование и совершенствование процессов управления устойчивым развитием
:лабое развитие
Неустойчиво^
Методика по оценке степени устойчивого -> развития
Осуществление оперативно-тактических
Рис.2 Система управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий
1. Фундаментальные исследования по технологиям переработки композиц. материалов
2. Идея создания продукта/процесса. Разработка новых свойств композиционных материалов. Совершенствование технологии производства
3. НИР (лабораторная проверка). Разработка и проведение исследований по модификации ПЭ малыми концентрациями полимерных добавок, обеспечивающих в изделиях новые полезные свойства
4. ОКР (проверка технологичности продукта/проекта). Освоение новых прогрессивных методов в процессе получения, переработки и применения новых видов пенополиэти-ленов и неносэвиленов
5. Подготовка производства
6. Новый продукт/процесс
Рис. 3. Структура механизма аутсорсинга
Управление внеп? ними финансовыми отношениями и
Финансовые методы и приёмы
Управление привлечёнными финансовыми ресурсами
I осударственпое регулирование и поддержка
Финансово инвестиционный механизм
Информационное обеспечение
Управление внутренними финансовыми отношениями и инвестициями
"истема < рычагов / стимулов
Управление собственными финансовыми ресурсами
Рис. 4 Финансово-инвестиционный механизм устойчивого развития экономики промышленных предприятий Усиление внимания в 2004 г. к вопросам стратегического развития дало возможность предприятиям более чётко определить видение и миссию, разработать программу действий, направленных на достижение стратегических целей. Эффективность предложенных механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий представлена на рис. 5.
Эффективность механизмов управления устойчивым развитием экономики предприятия
Эффективность функциональной системы управления
венных транспортных средств, оборудования и т.д.
Рис. 5 Эффективность механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленного производства
В заключении диссертационного исследования сформулированы основные выводы и предложения по формированию механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий. Заканчивается работа списком используемой литературы.
Приложения включают илюстрированный материал промежуточных диссертационных исследований; расчёты, выпоненные лично автором.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Власова Н.В. Особенности банковских услуг, предоставляемых клиентам Сбербанка России - юридическим лицам // Региональная экономика. Проблемы устойчивого развития. Том 2. - Владимир, 2001,- С.14-23 (0,75 п.л.)
2. Власова Н.В. Анализ финансового состояния предприятия - залог выживаемости и основа стабильного положения хозяйствующего субъекта в рыночной экономике // Сборник научных трудов часть 1.-Владимир: ВИБ, 2003,-С. 18-27 (0,8 пл.).
3. Власова Н.В. Финансовая устойчивость как один из показателей оценки финансового состояния предприятия // Сборник научных трудов часть 1,- Владимир: ВИБ,
2003,-С. 27-40 (0,6 пл.).
4. Власова Н.В. Внешнеторговые отношения предприятий как путь продожения стратегических реформ // Стратегическое развитие: Сборник материалов международной научно-практической конференции. - Владимир, 2003.- С. 18-21 (0,25 пл.).
5. Власова Н.В. Укрепление материально-технической базы - основа достижения устойчивости предприятия // Управление инновациями и инновационной деятельностью // Материалы международной научной конференции. - Владимир: ВГУ,
2004.-С. 12-16 (0,25 пл.).
6. Власова Н.В. Эволюция экономической категории лустойчивое развитие // Сборник научных трудов,- Владимир: ВИБ, 2004.- С. 17-27 (0,63 пл.).
7. Власова Н.В. Внешнеторговые отношения: пуги продожения стратегических реформ // Сборник научных трудов. - Владимир: ВИБ, 2004.- С. 27-41 (0,88 пл.).
8. Власова Н В. Индикаторы устойчивого развития хозяйствующего субъекта // Сборник научных трудов. - Владимир: ВИБ, 2004. - С. 5-17 (0,75 пл.)
9. Власова Н.В. Моделирование и оценка вариантов стратегии развития на основе анализа информации // Материалы международной научной конференции. - Владимир: AHO НИРР, AHO АМР, 2004. - С. 39-41 (0,125 пл.).
10. Власова Н.В. Инструменты стратегического анализа и выбора приоритетной конкурентной стратегии // Материалы международной научной конференции. - Владимир: AHO НИРР, AHO АМР, 2004. - С. 37-39 (0,125 п.л.).
11. Власова Н.В. Роль финансовых ресурсов в стратегическом развитии предприятий // Стратегические альянсы и кластеры // Материалы международной школы - конференции. - Владимир: ВГУ, 2005. - С. 6 -10 (0,25 пл.).
12. Власова Н.В.Система управления устойчивым развитием экономики промышленного предприятия // Стратегические альянсы и кластеры // Материалы международной школы - конференции. - Владимир: ВГУ, 2005. - С. 10 - 14 (0,2 пл.).
Р № 020275 Подписано в печать Формат 60x84/16. Бумага да множит, техники. Гарнитура Тайме. Печать офсетная. Усл. печ. л.1,17. Уч.-изд л.1,09. Тираж 100 экз. Заказ
Редакциошш-тдательский комплекс Владимирского государственною университета. 600000, Владимир, ул. Горького, 8
РНБ Русский фонд
2007-4 2400
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Власова, Наталья Владимировна
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты исследования устойчивого развития промышленных предприятий в условиях трансформации экономики.
1.1 Эволюция экономической категории лустойчивое развитие.
1.2 Содержание экономической категории лустойчивое развитие. 19 11 1.3 Инструментарий оценки устойчивого развития экономики промышленных предприятий.
Глава 2 Систематизация проблем и факторов устойчивого развития экономики промышленных предприятий Владимирского региона
2.1 Проблемы функционирования промышленных предприятий
- региона во внешней среде.
2.2 Исследование внутренних и внешних факторов прямого воздействия на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий.
2.3 Оценка и систематизация результатов исследования.
Глава 3 Приоритетные направления формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий региона.
3.1 Формирование методики по оценке степени устойчивого развития экономики предприятий.
3.2 Апробация методики на промышленных предприятиях региона. 114 3.3 Основные направления формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий"
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что на современном этапе проводимых реформ, характеризующихся относительной финансовой и политической стабильностью, нарастающими тенденциями глобализации хозяйственных связей и отношений, перспективами вступления России в ВТО, позитивные тенденции в социально-экономическом развитии промышленных предприятий пока ещё остаются неустойчивыми.
Процесс трансформации экономики России в рыночную систему кардинально изменил внешнюю среду предприятий, породив при этом массу сложных технологических, финансовых, организационных, социальных проблем. Серьёзным препятствием на пути эффективного и динамичного развития предприятий стало ухудшение состояния научно-технического потенциала, интенсивный процесс старения основных фондов и, прежде всего, их активной части - производственного оборудования. Слабость внутренних источников финансирования, высокая стоимость нововведений, низкий инновационный потенциал снижают конкурентоспособность отечественной промышленности. Причины несовершенства указанных процессов кроются также в отсутствии единого подхода к оценке устойчивого развития предприятий, что делает их функционирование труднопрогнозируемым как для отечественных, так и для иностранных инвесторов; затрудняет экспертизу новых идей и рисковых проектов на микроуровне.
В связи с этим особую значимость приобретает обобщение мирового и отечественного опыта управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий. Обоснование и разработка системы управления устойчивым развитием предприятия, адаптированной к особенностям российской экономики, являются важной теоретической и практической задачей. Сегодня российским предприятиям жизненно необходимы такие механизмы управления, которые бы позволили предприятию достичь определённых стратегических целей и выйти на траекторию устойчивого развития.
Степень разработанности проблемы. Разработке теоретикометодологиче-ских аспектов обеспечения устойчивого развития экономики предприятия посвятили свои исследования такие отечественные учёные, как Л.И. Абакин, Г. Арбатов, B.C. Балабанов, М.И. Баканов, E.H. Борисенко, С.А. Бугаков, A.B. Бусыгин, О.С. Виханский, Г.В. Гутман, М.Ч. Залиханов, Н.М. Каблуков, Ю.Н. Лапыгин, М.Г. Лапуста, Д.С. Львов, М.В. Матросов, P.M. Нуреев, В.К. Сенча-гов, А.Д. Урсул, P.A. Фатхутдинов, А.Д. Шеремет. Проблемы управления устойчивостью решали и многие зарубежные экономисты: Акофф Р., Альберт М., Бейли Дж., Дойль П., Друкер П., Котлер Ф., Майерс С., Мескона М.Х., Мил-гром П., Нихаус Г., Прибе Г., Питере Т., Роберте Дж., Саймон Т., Стрикленд А., Сэмуэльсон П., Томпсон А., Хедоури Ф., Хей Д., Шарп У. и другие. Большая часть этих работ содержит анализ проблем, с которыми стакивается предприятие, однако следует отметить, что целостной системы взглядов на управление устойчивым развитием отечественного предприятия в современных условиях трансформации экономики пока ещё не существует.
Актуальность проблемы и состояние её разработанности предопределили выбор темы диссертационного исследования, позволили сформулировать гипотезу и цель работы, определить объект и предмет исследования.
Гипотеза исследования. В качестве гипотезы выдвинуто положение о том, что совершенствование механизмов управления и их адаптация к российской действительности способствует устойчивому развитию экономики промышленных предприятий Владимирского региона.
Целью диссертационной работы является формирование механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий в условиях трансформации экономики.
Указанная цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих задач:
Х исследовать эволюцию и уточнить содержание экономической категории лустойчивое развитие, выделить структурные элементы устойчивого развития экономики промышленных предприятий как объекта управления;
Х проанализировать преимущества и недостатки используемого инструментария по оценке устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х систематизировать проблемы и факторы устойчивого функционирования промышленных предприятий Владимирского региона;
Х предложить методику по комплексной оценке степени устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х осуществить экспериментальную проверку функционирования методики на промышленных предприятиях Владимирского региона;
Х разработать практические аспекты формирования механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий.
Объектом исследования в диссертационной работе выступили промышленные предприятия Владимирской области.
Предметом исследования является управление устойчивым развитием предприятий в условиях трансформации экономики.
Методологической основой и теоретической базой исследования послужил диалектический метод как способ познания, системный подход, принципы классической теории управления и теории систем. При решении поставленных задач использовались дедуктивные и индуктивные методы исследования, методы экспертных оценок и экономических расчётов, сравнительного финансового, статистического, факторного анализа, визуального анализа построения корпоративного профиля предприятия, моделирования экономических процессов, методы наблюдения и анкетирования.
Информационную базу исследования составили действующие законодательные и нормативно-правовые документы РФ, Правительственные программы, материалы Госкомстата РФ, аналитические отечественные и международные материалы по исследуемой проблеме, данные финансовой отчётности предприятий. Достоверность исследования обеспечивается наличием системы логических доказательств и аргументов, а также расчётами, выпоненными лично автором. Теоретические положения подтверждаются результатами, полученными в процессе формирования механизмов управления устойчивым развитием на конкретных предприятиях Владимирского региона.
Положения, выносимые на защиту:
Х дано обобщённое содержание экономической категории лустойчивое развитие экономики предприятия;
Х проведено структурирование категории лустойчивое развитие как единства четырёх базовых блоков, состоящих из взаимосвязанных элементов;
Х охарактеризован существующий инструментарий диагностики устойчивого развития экономики промышленных предприятий;
Х осуществлена систематизация проблем и факторов устойчивого развития экономики промышленных предприятий Владимирского региона;
Х предложена и апробирована методика, использующая как количественные, так и качественные индикаторы по оценке степени устойчивого развития промышленных предприятий Владимирского региона;
Х разработаны, с использованием матрицы решений, механизмы управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий региона в условиях трансформации экономики: финансово-кредитный, лизинговый механизмы, система аутсорсинга.
Работа выпонена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 (п.15.2).
Научная новизна выводов исследования состоит в комплексном подходе к формированию механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий региона в условиях трансформации экономики и сводится к следующему:
1. Обосновано содержание экономической категории лустойчивое развитие экономики предприятия - как проявление способности хозяйственной системы целенаправленно изменять свои структуру и свойства в ответ на различные воздействия внутренней и внешней среды, сохраняя при этом функциональные возможности и качественные параметры системы как целого. Проведено структурирование категории лустойчивое развитие экономики предприятий как единства базовых блоков, состоящих из следующих элементов:
- научно-технический блок, включающий производственный, технологический, инновационный потенциалы предприятия;
- социально-экономический блок, характеризующийся инвестиционным и экономическим потенциалом, а также социальной составляющей;
- блок внешних коммуникаций, базирующийся на маркетинге, конкурентоспособности и эффективности Р11 предприятий;
- блок внутрифирменного социально-экономического управления, включающий организационно-правовую составляющую, информационный и трудовой потенциалы.
Отдельные элементы каждого блока связаны с другими элементами блоков, определяют качественное состояние хозяйственной системы и отражают то особенное, что оказывает существенное влияние на устойчивость экономики промышленных предприятий региона в период их развития.
2. Проведён переход от главных признаков (элементов) к множеству значимых факторов стабилизации, осуществлена группировка факторов по иерархическому дивизимному методу, с учётом систематизации проблем устойчивого развития экономики промышленных предприятий Владимирского региона. Для каждого базового блока управляемых элементов определена своя мера воздействия (вес) на устойчивое развитие экономики предприятий.
3. Предложена методика комплексной оценки степени устойчивого развития экономики предприятий, позволяющая определить, в том числе неявные (латентные), но объективно существующие закономерности в организационной структуре и тенденциях развития изучаемых процессов, происходящие на промышленных предприятиях региона, и включающая три основных этапа:
Первый этап. Сравнительная рейтинговая экспресс - оценка финансовой устойчивости предприятия на основе расчёта количественных показателей.
Второй этап. Качественная рейтинговая оценка влияния каждого значимого фактора стабилизации на устойчивое развитие экономики предприятия.
Третий этап. Расчёт рейтинга устойчивого развития промышленного предприятия региона как комплексной оценки количественных и качественных рейтингов и определение, с помощью предложенной матрицы решений, уровня его устойчивого развития в условиях трансформации экономики.
В заключении вырабатываются основные направления совершенствования стратегий и формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий.
4. Сформирована система управления, которая предусматривает выделение в организационной структуре предприятий аналитического отдела и отдела разработки управленческих решений. Спецификой системы является не только разграничение аналитических функций и функций принятия решений (предполагающая в то же время их тесную взаимосвязь), но и усиление функций мониторинга, стратегического планирования, обеспечения экономической безопасности и устойчивого развития предприятия. В качестве информационного обеспечения аналитических функций процесса управления выступает, в том числе, предложенная методика по оценке степени устойчивого развития промышленных предприятий.
5. Разработан инвестиционно-инновационный механизм управления устойчивым развитием экономики предприятий, включающий финансово-кредитный механизм, который обеспечивает промышленным предприятиям оптимальное соотношение собственных и заёмных средств, в том числе за счёт использования лизингового, амортизационного механизмов и аутсорсинга. Сформированные механизмы позволяют без резкого финансового напряжения обновлять производственные фонды, приобретать дорогостоящее оборудование, увеличивать оборотный капитал, способствуют росту капитализации производства и дают допонительный импульс устойчивому развитию промышленных предприятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения на практике научных результатов проведённого исследования.
Основные результаты диссертационного исследования способствуют совершенствованию процесса управления устойчивым развитием промышленных предприятий региона в период трансформации экономики. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, могут быть использованы:
Х на промышленных предприятиях региона при разработке корректирующих управленческих воздействий в рамках реализации текущей стратегии;
Х для анализа, планирования и прогнозирования тенденций развития экономической ситуации в регионе и на отдельных предприятиях;
Х профессорско-преподавательским составом в учебном процессе при подготовке специалистов экономического профиля;
Х экспертами-аналитиками для выявления неиспользованных внутрихозяйственных, отраслевых и региональных резервов, а также для оценки экономического потенциала промышленности региона;
Х коммерческими банками по созданию системы мониторинга и контроля за эффективной производственно-хозяйственной деятельностью предприятий и оценке риска бизнеса клиента-заёмщика.
Апробация работы. Основные теоретические положения и практические результаты данного исследования, представленные автором, докладывались и обсуждались на четырёх международных научно-практических конференциях.
Предложенная в диссертационной работе комплексная методика по оценке степени устойчивого развития экономики предприятий апробирована на 11 промышленных предприятиях Владимирского региона. Отдельные результаты исследования внедрены на промышленных предприятиях г. Владимира. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, используются в учебном процессе по дисциплинам Финансовый менеджмент и Финансовые операции, риск и анализ во Владимирском институте бизнеса.
Наиболее важные направления и основные положения диссертационного исследования опубликованы в 12 статьях в сборниках научных трудов общим объёмом 5,6 п. л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Власова, Наталья Владимировна
На основании проведённых исследований на промышленных предприятиях региона нами выявлены укрупнённые проблемы по блокам, которые необходимо учитывать в процессе управления устойчивым развитием предприятий:
Х по научно-техническому блоку - техническая отсталость предприятия, необходимости не частичной, а почти поной замены всей системы основных производственных фондов, а именно активной его части - производственного оборудования;
Х по социально - экономическому блоку - недостаток собственных финансовых средств и необходимость со стороны предприятия в допонительных инвестиционных ресурсах;
Х по блоку внешних коммуникаций - предприятия не занимаются формированием своего имиджа как организации с устойчиво развивающейся экономикой;
Х по блоку внутрифирменного управления - оценка степени устойчивого развития экономики предприятий и её необходимость в системе стратегического управления недооценивается руководителями из-за распространённого представления о том, что вероятность резкого изменения благоприятной тенденции развития их бизнеса невелика.
В этом случае главной становится задача расшитая узких мест с целью недопущения ситуации, когда факторы дестабилизации отразятся на степени устойчивого развития экономики предприятий.
Исследования показали, что предприятия могут оказывать существенное воздействие на характер и содержание взаимодействия факторов внешней и внутренней среды, тем самым активно участвуя в формировании допонитель-) , ных возможностей и в предотвращении проявления угроз их дальнейшему существованию.
Проведённые во второй главе диссертации исследования позволили логически подойти к определению приоритетных направлений формирования механизмов устойчивого развития экономики промышленных предприятий.
Глава 3 Приоритетные направления формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий региона
3.1 Формирование методики по оценке степени устойчивого развития экономики предприятий
Ошибки и проблемы, возникающие при анализе ситуации внутри организации, переплетаются, если их вовремя не исправить, с ошибками в оценке будущих условий окружающей среды и поведения людей: Любая организация безусловно обязана обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации1. Иными словами, ситуация обуславливает выбор соответствующей стратегии.
В первой главе диссертации нами обосновано, что в отечественной практике ещё не сложися единый подход к определению устойчивого развития предприятия: в основном анализируется только финансовая устойчивость предприятия и недостаточно уделяется внимание факторам внешней и внутренней среды, что на наш взгляд, является ошибочным. В связи с чем, и возникают сложности в общей оценке степени устойчивого развития.
Анализ промышленных предприятий Владимирского региона показывает, что предприятия, в основной своей массе, не занимаются комплексным анализом, не могут определить степень своего устойчивого развития, поскольку не имеют в своём распоряжении методики, способной дать поную характеристику экономической деятельности предприятия с учётом факторов стабилизации и динамики развития предприятия.
1 Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.: Дело, 1998. Стр. 67.
Оценку устойчивого развития предприятия мы предлагаем проводить, рассматривая не один-два, а одновременно множество признаков (факторов), что позволит добиться в нашем исследовании поноты теоретического описания наблюдаемых объектов и объективности последующих выводов. Именно совместное исследование значений этих признаков позволит моделировать образ предприятия и оценить его поведенческую реактивность на воздействия факторов среды.
На наш взгляд наиболее поное отображение устойчивого развития экономики предприятия возможно при условии учёта комплекса присущих им наиболее существенных характеристик, определённых нами ранее. С одной стороны это количественные показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, его платёжеспособность и ликвидность, стоимость акционерного капитала, рентабельность. С другой стороны, качественные характеристики по четырём, выделенными нами ранее, взаимосвязанным блокам управляемых элементов устойчивого развития - научно-техническому; социально-экономическому, внешних коммуникаций и блоку внутрифирменного управления, а так же с учётом факторов косвенного воздействия на устойчивое развитие предприятия.
Данные характеристики (индикаторы), на наш взгляд, позволяют определить, в том числе неявные (латентные), но объективно существующие закономерности в организационной структуре и тенденциях развития изучаемых процессов, происходящих на тех или иных промышленных предприятиях региона. Взаимоувязанность и взаимодопоняемость индикаторов обеспечит возможность широкой и подробной характеристики экономической деятельности предприятия с учётом факторов стабилизации и позволит осуществить обоснованный перспективный прогноз развития бизнеса.
Нами предлагается методика оценки уровня устойчивого развития экономики предприятия. Данная методика состоит из трёх основных этапов.
Задачи, решаемые с помощью данной методики:
1. Сжатие информации, переход от множества значений к ограниченному множеству элементов.
2. Визуалировать структуру изучаемых предприятий, позволяющую определить состояние и спрогнозировать их развитие.
Первый этап
Сравнительная рейтинговая экспресс - оценка финансовой устойчивости предприятия на основе расчёта количественных показателей На основе исследований, проведённых нами, наиболее приемлемой является методика рейтинговой экспресс-оценки количественных индикаторов по индексному методу с использованием весовых оценочных показателей, разработанная Банком России и применяемая коммерческими банками1.
Используемая группа коэффициентов, рассчитывается по данным бухгатерской отчётности и характеризует экономические тенденции развития предприятия в динамике (таблица 17).
Заключение
Цели и задачи, поставленные в диссертационной работе в результате проведённого исследования, были достигнуты. В результате получены определённые научные результаты теоретического, методологического и практического характера.
В концентрированной форме их можно сформулировать в виде следующих выводов и предложений.
Проведённые в диссертации исследования позволили прийти к выводу, что: Во-первых, концепция устойчивого развития возникла как новая парадигма глобального развития жизни общества и характеризует единство социальных, правовых, политических, экономических, экологических отношений.
Отношение к категории лустойчивое развитие двойственное. Для стран, вступающих в постиндустриальное общество, применима концепция устойчивого развития в виде сдерживания развития, ограничивающая потребности в основных ресурсах. Для индустриальных стран и стран второго эшелона применима концепция ускоренного развития. Для стран третьего мира нужны специальные стратегии выживания и встраивания в процесс общемирового развития (устойчивое догоняющее развитие). На основе указанных подходов диссертант предлагает следующие уровни устойчивого развития: глобальный, национальный, региональный, отраслевой, производственный и личностный.
Понятие лустойчивое развитие применительно к промышленным предприятиям необходимо рассматривать как поступательное развитие экономической системы, это не революция, а часть структурных перемен, происходящих медленно и постепенно.
Устойчивое развитие промышленных предприятий есть внешнее проявление внутреннего свойства организационно-экономической системы. Основа устойчивого развития экономики заложена внутри самого объекта. Для сохранения способности динамичного развития под воздействием сил, вызывающих угрозы, необходимо, совершенствовать сам объект изнутри.
На основе выше изложенного, автором предложено уточнённое определение категории лустойчивое развитие экономики предприятия как проявление способности хозяйственной системы целенаправленно изменять свои структуру и свойства в ответ на различные воздействия внутренней и внешней среды, сохраняя при этом функциональные возможности и качественные параметры системы как целого.
Во-вторых, проведённые в диссертации исследования, позволили автору выделить четыре базовых блока устойчивого развития экономики предприятия с его структурными составляющими элементами, среди которых отметим следующие:
- научно-технический блок (производственный, технологический, инновационный потенциалы) - взаимодействие науки, техники в механизме устойчивого развития способствует качественным изменениям в технологии и организации производственного процесса и поддержанию стабильно высокого конечного результата функционирования предприятий;
- социально-экономический блок (инвестиционный, экономический потенциал, социальная составляющая) определяет равновесие и стабильность хозяйственной деятельности предприятий, предполагает рациональное сбалансирование производства и реализации различных видов продукции, осуществление инвестиционного процесса;
- блок внешних коммуникаций (маркетинг, конкурентоспособность, эффективность РЯ), структурные составляющие которого позволяют достигать предприятиям конкурентоспособности и через неё постепенно накапливать устойчивость, снижать риски своего бизнеса, использовать все возможности рыночной инфраструктуры, быть гибкими и адаптивными к изменениям среды;
- блок внутрифирменного социально-экономического управления (организационно-правовая форма, информационное обеспечение, мотивация и стимулы) обеспечивает способность предприятий к продожительной деятельности в динамичном режиме на основе реализации целевой функции; позволяет защищать свои интересы и заботиться о создании образа, благоприятного для привлечения инвестиций.
Отдельные элементы каждого блока связаны с другими элементами блоков, определяют качественное состояние хозяйственной системы в целом и отражают то особенное, что оказывает существенное влияние на устойчивость экономики предприятия в период его развития.
В-третьих, в диссертации показано, что в настоящее время наиболее часто применяемыми являются как сравнительно простые зарубежные методы диагностики устойчивого развития экономики предприятий, так и более сложные факторные модели: "Z-анализ" Альтмана; модель надзора за ссудами Чессе-ра, шкала У. Бивера, формула Du Pont, модели Лиса, Тишоу, Таффлера, П. Пратта. На современном этапе многие российские экономические законы действуют искажённо, что не позволяет использовать данные модели напрямую, следовательно, они нуждаются в корректировке.
В диссертации нами обосновано, что в отечественной практике ещё не сложися единый подход к определению устойчивого развития предприятия: в основном анализируется только финансовая устойчивость предприятий, в связи с чем, возникают сложности в общей оценке степени устойчивого развития. Реально изучаемые предприятия имеют всегда многопризнаковую природу, поэтому надёжное отображение их устойчивого развития возможно при условии учёта влияния факторов среды в целом.
В- четвёртых, в диссертации указывается, что устойчивое развитие экономики формируется под воздействием комплекса факторов среды. По своей направленности факторы могут быть стабилизирующими или дестабилизирующими. На изменения, вызванные внешними факторами прямого воздействия, предприятие может реагировать двояко: оно может перестроить внутреннюю среду и начать политику как приспособления, так политику активного или пассивного противодействия.
Анализ Владимирского региона показывает, что под действием внешних факторов в регионе происходят преобразования, которые влекут за собой не только снижение уровня обновления производства предприятий (степень износа основных фондов в промышленности на 01.01.2005 г. составляет 47,7%), но и их коренную структурную перестройку, характеризующуюся сокращением роли и значения традиционных для региона отраслей экономики. Так, за период с 2003 г. по 2004 г. наблюдася темп снижения производства в топливной промышленности на 13%, строительных материалов на 10,3%, лёгкой на 7,5%. , а за период с 2000 г. по 2004 г. сократила свои доли в общем объеме промышленного производства: цветная металургия - с 3,6% до 2,8%; химическая с 6,1% до 5,9%; лесная и деревообрабатывающая - с 2,5% до 2,1%. Общее число прибыльных организаций по региону уменьшилось и составило в 2004 г. 58,5% против 62,0% в 2003 г. Наибольшее количество убыточных предприятий в химической промышленности 82,6% против 78,3% в 2003 г.; машиностроении 63,6% против 64,6% соответственно.
Проведённые исследования позволили нам выделить основные факторы косвенного воздействия на устойчивое развитие экономики промышленных предприятий региона.
К факторам косвенного воздействия предприятие вынуждено максимально приспосабливать свои цели, задачи, структуру, менеджмент, персонал. Особое значение имеет политика государства (денежная, кредитная, налоговая, валютная и др.), поскольку без эффективного государства устойчивое развитие - как экономическое, так и социальное - невозможно. Исключительно внешняя среда определяет стратегические перспективы и цели предприятий. Однако это означает не только следование за изменениями окружения, сколько активное взаимодействие с внешней средой и осуществление стратегических изменений на самом предприятии. Для этого предприятие дожно иметь представление не только о внешней среде, тенденциях её развития но и о внутренней среде -своём потенциале, который даёт возможность функционировать и выживать в условиях трансформации экономики.
Проанализировав общую совокупность полученных первичных и вторичных данных по исследуемым предприятиям региона, блоки: научно-технологический; социально-экономический; внешних коммуникаций и внутрифирменного управления классифицированы нами на группы факторов стабилизации. В результате выделены 4 фактора косвенного воздействия из 49 наиболее значимых внутренних и внешних факторов прямого воздействия на устойчивое развитие экономики предприятия. По итогам опроса, проведённого на исследуемых предприятиях, блокам присвоен весовой коэффициент, в зависимости от степени их влияния на устойчивое развитие предприятий.
Проведённые исследования на промышленных предприятиях региона позволили выявить укрупнённые проблемы по блокам:
Х по научно-техническому блоку - техническая отсталость предприятия, необходимости не частичной, а почти поной замены всей системы основных производственных фондов, а именно активной его части - производственного оборудования;
Х по социально-экономическому блоку - недостаток собственных финансовых средств и необходимость со стороны предприятия в допонительных инвестиционных ресурсах;
Х по блоку внешних коммуникаций - предприятия, в основном, не занимаются формированием своего имиджа организации с устойчиво развивающейся экономикой;
Х по блоку внутрифирменного управления - оценка степени устойчивого развития экономики предприятий и её необходимость в системе стратегического управления недооценивается руководителями из-за распространённого представления о том, что вероятность резкого изменения благоприятной тенденции развития их бизнеса невелика.
Проведённые во второй главе диссертации исследования позволили логически подойти к разработке практических аспектов формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики предприятий региона.
В-пятых, в диссертационной работе предложена методика по оценке степени устойчивого развития. Методика, на наш взгляд, относительно проста и понятна, составлена на основе анализа устойчивого развития экономики не одного, а группы промышленных предприятий и при их активном участии в разработке системы рейтинга. Предлагаемая методика состоит из четырёх основных этапов.
Первый этап. Сравнительная рейтинговая экспресс - оценка финансовой устойчивости предприятия на основе расчёта количественных показателей.
Второй этап. Качественная рейтинговая оценка влияния каждого значимого фактора стабилизации на устойчивое развитие экономики предприятия.
Третий этап. Расчёт общего рейтинга устойчивого развития предприятия как комплексной оценки количественных и качественных рейтингов и определение, с помощью предложенной матрицы решений, уровня устойчивого развития промышленных предприятия региона в условиях трансформации экономики. В заключении вырабатываются основные направления совершенствования стратегий промышленных предприятий. Предложенная методика имеет ряд преимуществ:
Х является максимально информативной и учитывает множество факторов среды, взаимодействующих между собой в любых сочетаниях, с разной степенью связанности и зависимости друг от друга;
Х даёт возможность проводить оценку предприятию как в пространстве (в сравнении с другими), так и во времени (за ряд периодов);
Х служит сигналом раннего оповещения о возможной негативной ситуации на предприятии и формирующихся при этом рисках или угрозах;
В-шестых, доказана возможность практического использования предложенной методики в результате экспериментальной проверки её действенности на 11 промышленных предприятиях Владимирского региона с разными формами собственности и разными сферами деятельности. Методика позволила визуали-ровать структуру изучаемых предприятий и определить степень устойчивого развития, что способствовало построению системы действий, которая включает как тактические, так и стратегические программы.
Методика может и дожна подвергаться периодическому пересмотру качественных показателей по их составу для задач конкретных отраслей и предприятий, посредством допонения или изменения перечня факторов стабилизации применительно к данному моменту времени.
В-седьмых, даны практические рекомендации по устойчивому развитию предприятий региона в среде функционирования.
Так, сформирована функциональная система управления, которая предусматривает выделение в организационной структуре предприятий группы анализа и финансовых стратегий. Спецификой системы является не только разграничение аналитических функций и функций принятия решений (предполагающая в тоже время их тесную взаимосвязь), но и усиление функций мониторинга, стратегического планирования, обеспечения экономической безопасности и устойчивого развития предприятия. В качестве информационного обеспечения аналитических функций процесса управления выступает, в том числе, предложенная методика по оценке степени устойчивого развития промышленных предприятий.
Главное достоинство предложенной системы управления - это повышение эффективности реализации аналитических функций, а так же функций разработки и принятия тактических и стратегических решений не за счёт увеличения численности работников аппарата управления, а за счёт луплотнения их функций и узкой специализации.
Разработан финансово-инвестиционный механизм, обеспечивающий предприятиям оптимальное соотношение собственных и заёмных средств, что позволяет без резкого финансового напряжения обновлять производственные фонды, приобретать дорогостоящее оборудование, увеличивать оборотный капитал для расширения производства.
Практические рекомендации по формированию механизмов устойчивого развития ЗАО Эклип позволяют дать заключение о востребованности результатов диссертационного исследования.
Так, проведённый сравнительный анализ экономической эффективности альтернативных вариантов приобретения оборудования за счёт догосрочного банковского кредитования и лизинга, позволил предприятию принять лизинговый проект с учётом оборудования на балансе лизингополучателя с линейным способом амортизации, что даёт возможность предприятию сэкономить на налоге на прибыль и увеличить рентабельность реализации в 1,9 раза.
Усиление внимания к вопросам стратегического развития предприятия дало возможность более чётко определить видение и миссию предприятия, что позволило повысить уровень его устойчивого развития. Так, если в 2002 г. работа ЗАО Эклип характеризовалась нами как слабое устойчивое развитие, то уже в 2004 г. рост рентабельности и прибыльности предприятия говорят об его устойчивом динамичном развитии.
В диссертации нами предложено сотрудничество промышленных предприятий региона с централизованными государственными структурами или крупными предприятиями на основе аутсорсинга - передачи части функций КИР, не связанных напрямую с основной деятельностью. Использование системы аутсорсинга позитивно влияет в первую очередь на финансовую устойчивость функционирования предприятий и их конкурентоспособность, способствует усилению специализации предприятий, укреплению их договорной системы отношений, снижению рисков, более ритмичной работе и устойчивому развитию их экономики.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Власова, Наталья Владимировна, Владимир
1. Гражданский Кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
2. Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 30.12.2004)
3. Федеральный Закон РФ от 31.07.1998 № 146-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред.от 02.11.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2005)
4. Федеральный Закон РФ от 05.08.2000 № 117-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 30.12.2004)
5. Федеральный Закон РФ от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.12.2004) Об Акционерных обществах (принят ГД ФС РФ 24.11.1995)
6. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 31.12.2004) О несостоятельности (банкротстве) (принят ГД ФС РФ 27.09.2002)
7. Федеральный Закон РФ от 14.06.1995 N 88 ФЗ (ред. от 22.08.2004) О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)
8. Федеральный Закон РФ от 29.10.1998 г. № 164-ФЗ. О финансовой аренде (лизинге) (ред. от 22.08.2004) (принят ГД ФС РФ 11.09.1998)
9. Федеральный Закон РФ от 08.08.2001 г. № 128-ФЗ (ред. от 02.11.2004) О лицензировании отдельных видов деятельности (принят ГД ФС РФ 13.07.2001)
10. Федеральный Закон РФ от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 22.08.2004) О науке и государственной научно-технической политике (принят ГД ФС РФ 12.07.1996)
11. Федеральный Закон РФ от 08.02.1998 № 16-ФЗ (ред. от 22.08.2004) О присоединении российской федерации к конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге (принят ГД ФС РФ 16.01.1998)
12. Постановление Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 N 19 О некоторых вопросах применения Федерального Закона Об Акционерных обществах
13. Постановление Пленума ВАС РФ от 25.02.1998 N 8 О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав.
14. Распоряжение ФКЦБ РФ от 30.04.2003 N 03-849/р О методических рекомендациях по составу и форме предоставления сведений о соблюдении Кодекса корпоративного поведения в годовых отчётах Акционерных Обществ
15. Абакин Л.И. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики// Вопросы экономики. 1997. - №6.
16. Авсентьев М. Теории экономического роста развивающихся стран. М.: Мысль, 1974
17. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир,1971.
18. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Мир, 1985.
19. Acoff R.E. Management Information System/ Management Science/ 1967.
20. Алексеева M.M. Планирование деятельности фирмы. M.: Финансы и статистика, 1997.
21. Апатов А.А. Эффективное управление долями и акциями. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000.
22. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. М.: Финансы и статистика, 2002.
23. Ансофф И. Стратегическое управление.: Сокр. пер. с англ./ Под науч. ред. П.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.
24. Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учеб. пособие. Минск: Финансы, учёт, аудит, 2000.
25. Антикризисное управление предприятиями и банками./Г.К.Таль, В.И.Лапенков и др./ Учебно-практическое Пособие. М.: Дело, 2001.
26. Арцишевский JI. Время исправлять ошибки. НГ., 2000.
27. Аукуционек С. многие ли предприятия ощущают нехватку производственных мощностей?// Вопросы экономики. 2003. - №5.-С.124.
28. Баканов М., Шеремет А. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е издание, перераб. М.: Финансы и статистика, 2000.
29. Балабанов И. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2002.
30. Балабанова А.В. Управление экономическим ростом: модели и стратегии.- М.: Российская Академия предпринимательства, 2004.
31. Бараненко С.П. Организационная культура как фактор стратегической устойчивости предприятия М.: Дело и сервис, 2003.
32. Беркович Д.П. Формирование науки управления производством. Краткий исторический очерк. М.: Наука, 1973.
33. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчётности: теория, практика и интерпретация/ Пер. с анг.; Науч. ред. И.И.Елисеева. М.: Финансы и статистика, 1996.
34. Бирман X., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. -М.: Банки и биржи, 1997.
35. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 1998.
36. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: М.: Юрист, 2000.
37. Борисов Е.Ф. Основы экономики М.: Юрист, 2000.
38. Бочкарёв А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А. И др. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя.- М.: Экономика, 1999.
39. Браков А.Е. и др. Можно ли управлять предприятием вместе?/Под ред. И.П. Фаминского и А.И. Наумова. М.: Дело и сервис, 1990.
40. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов/ Пер. с англ. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 1997.
41. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. полный курс: В 2-х т./ Пер. с англ.; Под ред. В.В.Ковалёва. СПб.: Экономическая школа, 1997.
42. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1999.
43. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем// Российский экономический журнал. 2001.-№2. - С. 15-28.
44. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Финпресс, 2000.
45. Виханский О.С. Проблемы развития управления общественным производством М.: Гардарики, 2000.
46. Виханский О. Наумов А. Менеджмент М.: Гардарики, 2003.
47. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала. Пособия Эрнст энд Янг/ Пер. с англ.-М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.
48. Гебрейт Дж.К. Экономические теории и цели общества. М., 1976.
49. Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд. М.: ЮНИТИ, 2000.
50. Горегляд В.П. По материалам конференции. //Банковское дело, 2003.-№3
51. Гитман JT Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования/ Пер. с англ. М.: Дело, 1997.
52. Глазьев С. Пути преодоления инвестиционного кризиса //Вопросы экономики.-2000.-№11.-С. 19-23.
53. Глуховский М. Видеть, что за горизонтом// Содружество. 2003. №4. -С.8.
54. Гудков Ф., Довгалев Е. Корпоративный заём законно и выгодно// Экономика и жизнь. 2003. - № 37. - С.22.
55. Гутман Г.В., Калайчев A.C. Организационно-правовые формы предприятий: сущность, виды. Эффективность. Владимир: ВГПУ, 1998.
56. Гутман Г.В., Лапыгин Ю.Н. Собственность (сущность, формы, социальные последствия). Владимир: ВГПУ, 1995.
57. Гутман Г.В. и др. Управление экономической безопасностью предприятия. Владимир: ВГПУ, 2003.
58. Гутман Г., Милюков Э., Старостин В. Основы экономической безопасности хозяйственных систем. Учебное пособие. Владимир: ВГПУ, 2003.
59. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий. СПб.: ГУЭФ, 2000.
60. Данилочкина Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием.-М.: ЮНИТИ, 2000.
61. Данилов-Данильян В. Устойчивое развитие проблема выживания человека./Человек, 2003
62. Добренькова Е.В., Догоруков А.М. Стратегическое управление бизнесом. М.: Международный институт бизнеса и управления, 2001.
63. Доничев O.A. Создание результативной инновационно-воспроизводственной модели регулирование рынка инвестиционных ресурсов: Монография. NOX, 1998.
64. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика,- СПб.: Питер, 1999.
65. Дмитриев Ю.А. Малое предпринимательство: реальность и пути развития. М.: Изд. МЭСИ, 2001.
66. Дмитриев Ю.А., Кретинин В.А., Максимов С.А. Направления и механизмы обеспечения устойчивого социально-экономического развития региона. Владимир, ВГУ, 2004
67. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/Пер. с англ. М.Котельниковой. М.: Фаир-Пресс, 1998.
68. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учёт, 2002.
69. Емцов Р.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика. М.: Дело и сервис, 1997.
70. Жданов С.Н. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятия. М.: Эдиториал. - УРСС, 2001.73.3анребельный П. Стратегия и практика// Профиль.- 2002. №4. С.44-63.
71. Иванов К. Кредит под чесный баланс: не получка, не аванс. //Экономика и жизнь. 2003. № 33.- С.2-3.
72. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Менеджмент. М.: изд. МЭСИ, 2000.
73. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -343с.
74. Канащенков А. Мы дожны сами думать // Содружество. 2002,- №4. -С.6.
75. Канискин H.A. Трактат о хорошей работе // ЭКО Всероссийский экономический журнал. 2003. № 8. С. 130-143.
76. Кендал М., Стьюарт А. Многомерный статистический анализ и временные ряды: Пер. с анг./Под. Ред. А.Н.Комогорова, Ю.В. Прохорова. М.: Наука, 1976.
77. Кинг Альфред М. Тотальное управление деньгами/ Пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999.
78. Классики кейсианства.Т2. Экономические циклы и национальный доход ЧШ- IV. Э. Хансен / Сост. А.Г. Худокормов. М.: Экономика, 1997.
79. Кпейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1999.
80. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999.
81. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности,- М.: Финансы и статистика, 2002.
82. Ковалёв A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М.: ИНФРА -М, 2003.
83. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управлением компанией. Модуль 6. М.: Инфра-М, 1999.
84. Кокарев А.О., Кольцов А.В., Симачёв Ю.В. и др. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ // Вопросы экономики. 2003. - №6. - С.92-101.
85. Корпоративное управление в переходных экономиках. Инсайдерский контроль и роль банков. СПб.: Лениздат, 1997.
86. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Пресса, 2000.
87. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/ пер. с англ. Под. Ред. Ю.Н. Кантуров-ского. СПб.: Питер, 2001.
88. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удерживать рынок/ Пер. с англ. В.А. Гольдича, А.И. Оганесовой М.: Издательство ACT, 2001.
89. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М, 2002.
90. Лапыгин Ю.Н. Управленческое консультирование. В 2-х част. -М.:МГУЭСИ, ВИБ, 1999.
91. Лапыгин Ю.Н. Основы стратегического управления. В 2-х ч. Владимир: ВГПУ, ВГУ, ВИБ, 2002.
92. Лапыгин Ю.Н. Системное управление организацией. В 2-х част. Владимир.: ВГПУ, ВИБ, ВГУ, 2003.
93. Лапыгин Ю.Н., Сокольских Е.В. Лизинг в регионе М., Владимир: НИКТИД, 2002.
94. Лимбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука,2002.
95. Лещенко Л.И. Основы лизинга М.: Финансы и статистика, 2000, -с.336.
96. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления.- М.: Финансы и статистика, 1999.
97. Маманжанов X. В конфликте интересов прав собственник // Экономика и жизнь. 2003. -№ 41. с.21.
98. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих/ Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1999.
99. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./ Пер. с англ. М.: Дело, 2002.
100. Методические рекомендации по расчёту лизинговых платежей. Утверждены Министерством экономики РФ от 16.04.1996 (в ред. от 22.08.2004)
101. Мигром П., Роберте Дж. Экономика: организация и менеджмент. // в 2-х т. Экономическая школа. СПб, 1999.
102. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегии. / Пер. с англ. под.ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер,2000.
103. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс/ Пер. с англ. под.ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер,2001.
104. Модильяни Ф., Милер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ/ Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
105. Мюрдаль Г. Современные проблемы третьего мира. М.: Мысль, 1972, - с.638.
106. Научная основа стратегии устойчивого развития РФ./Федеральное собрание, общ.ред. Залиханов М.Ч, Матросов М.В. 2002.
107. Нуреев Р. Теории развития: кейнсианские модели становления рыночной экономики//Вопросы ЭКОНОМИКИ.-2000.- №4. с. 137-156.
108. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. М.,1973.
109. Основы предпринимательской деятельности. Учебн. пособие под. ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 2003.
110. Остапенко В., Мешков В., Селеснёва Т. Роль собственных источников финансирования инвестиций промышленных предприятий// Экономист. 1999.-№8. - С.64-70.
111. Остапенко В., Подъяблонская Л., Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка. Пути улучшения// Экономист.- 2000.-№7.-С.37-42.
112. Петрова В.И. Системный анализ прибыли. М.: Финансы, 1978.
113. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.
114. Портер М.Е. Международная конкуренция./ Пер с англ. Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Прогресс, 1972.
115. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред. Ю.Б.Рубин М.: СОМИНТЭК, 1996.
116. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России// Вопросы экономики. 1999.- №8. - С.80-98.
117. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 2002.
118. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2000.
119. Porter М.Е. Competitive Strategy: Technigues for Analyzing Industries and Competition. N.Y.: Free Press. 1980.
120. Rostow W. The Stages of Economic Growth. A Non-Communist Manifesto. Cambridge, 196
121. Российский статистический ежегодник. 2002-2004. M.: Госкомстат России, 2002-2004.
122. Рудестан К. Групповая психотерапия. Психокоррекционные группы: теория и практика. М., 1990.
123. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент // ЭКО Всероссийский экономический журнал, 2001. №11. С.20-26
124. Рэдхэрд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: Пер.с. англ. М.: ИНФРА-М, 1998.
125. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М,2002
126. Салун В. инвестиционный процесс и эффективность капиталовложений две стороны одной медали // Рынок ценных бумаг. - 2002. - № 21-22. - С.6
127. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и развитие. -М.: Дело, 2000.
128. Сентэш Т. Третий мир: проблемы развития. М.: Прогресс, 1974
129. Скотт Синкк Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. -М.: Прогресс, 1989.
130. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г.Лапусты,-М.:ИНФРА-М, 1996.
131. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов: М.- 1962.
132. Современная зарубежная социальная психология / Под ред. Г.М. Андреевой, H.H. Богомоловой, JI.A. Петровской. М., 1984.
133. Современный финансово-кредитный словарь / Под ред. М.Г. Лапус-ты, П.С. Никольского, 2-е изд. М.: ИНФРА - М., 2002.
134. Социально-экономическое положение Владимирской области. 20012004 гг.: Стат.сб. // Владимирский областной комитет государственной статистики. Владимир, 2002-2005.
135. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов: М.- 1962, с.23
136. Станиславчик E.H. Риск менеджмент на предприятии. М.: Ось-89, 2002
137. Стародубровский В. Кривая дорога прямых инвестиций. // Вопросы экономики. 2003. - №1. - С.92-95.
138. Стивенсон В.Дж. Управление производством. М.: БИНОМ, 1999.
139. Стратегическое планирование // Под ред. Уткина Э.А. М.: ТАНДЕМ, 1998.
140. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под. ред. А.П. Градова. СПб., 1996.
141. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управлении проектами. Учебное пособие. Казань: изд. Казан. Гос. ун-та, 1997.
142. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента // Пер. с англ. М., 1991.
143. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности // В 2-х т. Пер. с англ. Экономическая школа: СПб, 2000.
144. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: БИНОМ, 1998.
145. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
146. Ту Дж., Гонсалес Р. Принципы распознавания образов/Пер. с анг. -М.: Мир, 1978.
147. Тушунов Д. Кредитная активность российских предприятий //Вопросы экономики, 2003. №7. - С.78-88.
148. Урсул А.Д., Романович A.J. Безопасность и устойчивое развитие. -М., 2001.
149. Файоль А. Учение об управлении/ Пер с фр. Рязань, 1924.
150. Файоль А. Научная организация труда и управления. М., 1965г.
151. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент. М.: ЗАО Бизнес-школа, 2002.
152. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, 1997.
153. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.
154. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебн. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.
155. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения/Пер. с англ. М., 1989.
156. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С.Стояновой. М.: Перспектива, 2002.
157. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: изд. СПб ун-та, 1997.
158. Хей Д., Моррис Д. Теория организации промышленности / Пер. с англ.- СПб., 1999.
159. Хикс Дж.Р. Стоимость и капитал / в 2-х т. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.
160. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции/ Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.
161. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА -М, 2003.
162. Шим Джей К., Сигел Джойл Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998.
163. Ченери X., Картер Н. Внутренние и внешние аспекты планов и процесса экономического развития. Материалы конференции по догосрочному планированию и прогнозированию. М.: Наука, 1972
164. Черников А.П. Приоритеты развития региона //Труды второго Байкальского экономического форума. Новосибирск: ЭКО, 2004.
165. Эддоус М., Стенсфид Р. Методы принятия решения. М.6: Аудит, 1997.
166. Экономика предприятия / Под. Ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 2002.
167. Штельмах В. Лизинг и банковский кредит на приобретение основных средств: сравнение эффективности // Финансы.: 1999,- №8
168. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/Под ред. М.И. Ба-канова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2000.
169. Якокка JI. Карьера менеджера / Пер. с англ. М., 1991.
Похожие диссертации
- Пути совершенствования механизма управления устойчивого развития экономики промышленных предприятий
- Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленного предприятия
- Обеспечение устойчивого развития экономики газодобывающих предприятий
- Управление инновационным развитием торгово-промышленных предприятий в условиях диверсификации
- Формирование механизма устойчивого развития экономики промышленных предприятий регионального рыбохозяйственного комплекса