Формирование механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Десятко, Евгений Николаевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов"
На правах рукописи
ДЕСЯТКО ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство); управление инновациями и инвестиционной деятельностью
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Санкт- Петербург 2004
Работа выпонена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: доктор экономических наук, профессор
Смирнов Евгений Борисович
ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ: доктор экономических наук, профессор
Асаул Анатолий Николаевич
доктор экономических наук, профессор Цветков Алексей Николаевич
ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ: Санкт-Петербургский государственный
университет экономики и финансов
Защита состоится л28 июня 2004 г. в УД, часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 324.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., 103-а.
Автореферат разослан л мая 2004 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, --у*Ч--
доктор экономических наук, профессор ^^ 1Ч B.C. Боголюбов
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность выбранной темы.. Российская Федерация обладает огромными природными ресурсами и по многим позициям занимает первые-места в мировых запасах ресурсов, но вместе с этим, по оценке рейтинга конкурентоспособности экономики, страна занимает 70-е место. Россия не сможет выйти на передовые места без развития отраслей народного хозяйства, а это развитие связано с ростом инвестиций в основной капитал, т.е. с реализацией проектов строительства и реконструкции основных фондов отраслей народного хозяйства. При этом инвестиционно-строительный проект может состояться лишь в том случае, когда обеспечена для инвестора привлекательность этого проекта, т.е. проект дожен быть конкурентоспособным.
В связи с этим проблема повышения конкурентоспособности управления инвестиционно-строительными проектами российских компаний требует детального изучения с целью разработки комплекса мер и рекомендаций по повышению уровня их конкурентоспособности.
Конкуренция со стороны зарубежных управляющих компаний: появившихся на российском рынке требует постоянного повышения, конкурентоспособности российских компаний.
В связи с этим в современных условиях исследование и разработка методов повышения конкурентоспособности является важнейшим направлением развития российской экономики, позволяющим ускорить обновление основных фондов во всех отраслях экономики.
Проблемы оценки конкурентоспособности и эффективности предприятий и проектов рассматриваются в работах таких ученых, как Азоев Г.Л., Асаул А.Н., Бузырев В.В., Заренков ВА, Идрисов А.Б., Колье Д., Липсиц И.В., Немчин A.M., Панибратов Ю.П., Портер М, Смирнов Е.Б., Фатхутдинов Р.А., Хезлет Д., Цветков А.Н., Чепаченко Н.В., Чистов Л.М., Шапиро В.Д. и другие.
Однако не все вопросы проработаны с достаточной степенью детализации и конкурентоспособность инвестиционно-строительных проектов рассмотрена недостаточно.
Цель диссертационного исследования заключается в формировании механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
исследование состояния и тенденций развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге;
исследование сущности и содержания инвестиционно-строительных проектов;
анализ состава участников инвестиционно-строительных проектов и их
функции;
исследование современной теории и практики обеспечения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
определение затрат на различных стадиях реализации инвестиционно -строительных проектов;
определение механизма формирования закупки работ и услуг для реализации инвестиционно-строительных проектов;
анализ существующих и разработка уточненных методов оценки эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-стороительных проектов.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических основ анализа, оценки и совершенствования механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Объектом исследования являются инвестиционно-строительные проекты.
Теоретической и методологической основой исследования послужили методологические концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления инвестиционно-строительными проектами и их конкурентоспособности; законодательные и нормативные акты Российской Федерации, методические материалы Госстроя РФ; методические рекомендации международной федерации инженеров-консультантов, методические рекомендации Королевского института строительства Великобритании.
Эмпирическая база диссертационной работы представлена сведениями статистических сборников Российской Федерации, данными отраслевых Комитетов Администрации Санкт-Петербурга, материалами периодической печати, а также информация, собранная автором непосредственно в процессе проведения исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
выявлены основные тенденции развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге;
уточнены понятия проект, линвестиционно-строительный проект, конкурентоспособность инвестиционно-строительного проекта;
выявлены основные направления повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
предложены основные показатели, которые необходимо использовать для оценки конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
разработан метод определения приоритетности показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов на основе метода экспертных оценок.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на: 8-ой Международной конференции Циклы природы и общества (Ставрополь, 2000 г.), Всероссийской научно-практической конференции
молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления (Москва, ГУУ, 2001 г.), И и III Международных научно-практических конференциях Оценочные технологии в экономических процессах (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003 и 2004 гг.), кроме того предложенный в диссертационном исследовании метод экспертных оценок конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов был использован при разработке НИР Разработка бизнес-плана реконструкции спортивно-концертного комплекса.
По теме диссертационной работы опубликовано 8 научных работ общим объемом 2,45 п.л.
Структура диссертации включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
Во введении раскрывается актуальность исследования, излагаются цели и задачи, определен круг исследуемых вопросов, характеризуется научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе Развитие и проблемы управления инвестиционно-строительными проектами проводится анализ развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге; определяется сущность и содержание инвестиционно-строительного проекта; уточняются участники инвестиционно-строительного проекта и их функции; рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов; уточняется понятийный аппарат по теме диссертационного исследования.
Во второй главе Методические основы формирования механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов определяются затраты на различных этапах реализации инвестиционно-строительных проектов; с учетом зарубежного опыта уточнен механизм формирования закупки работ и услуг для реализации инвестиционно-строительных проектов; рассмотрен процесс управления проектами при реализации инвестиционно-строительных проектов.
В третьей главе Оценка и повышение эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов определены основные показатели, которые необходимо использовать для оценки конкурентоспособности и эффективности инвестиционно-строительных проектов; разработан метод экспертных оценок показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
В заключении обобщаются выводы и подводится итог проделанной работе.
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
По мнению многих российских ученых источником экономического роста России, в первую очередь, являются ее природные ресурсы и интелектуальный потенциал. Российская Федерация обладает огромными
природными ресурсами и по многим позициям занимает первые места в мире, о чем свидетельствуют данные, приведенные в таблице 1.
В Послании Федеральному Собранию Российской Федерации Президент В.В. Путин поставил задачу увеличения валового внутреннего продукта к 2010 году в 2 раза. Эта задача не может быть эффективно реализована без роста инвестиций в основной капитал, увеличения темпов строительства, то есть без реализации отдельных инвестиционно-строительных проектов.
Таблица 1
Место, занимаемое Россией в мире по производству отдельных видов промышленной и сельскохозяйственной продукции в 2000 году
Виды промышленной и сельскохозяйственной продукции Место, занимаемое Россией 1
Естественный газ 1
Нефть, бурый уголь, строительный кирпич, картофель, молоко 2
Электроэнергия, чугун, сталь, железная руда, хлопчатобумажные ткани 4
Готовый прокат черных металов, пиломатериалов, минеральных удобрений, улов рыбы и добыча других морепродуктов, зерновые и зернобобовые культуры, сахарная свекла 5
Каменный уголь 6
На сегодня строительный комплекс России объединяет более 130 тыс. организаций и предприятий, в том числе 112,9 тыс. строительных предприятий, около 9,3 тыс. организаций промышленности строительных материалов, более 10 тыс. проектно-изыскательских организаций различных форм собственности.
Объем основных фондов в организациях строительной отрасли составил в 2003 году 211,1 мрд. рублей, однако степень их износа достигла 43,9% (машин и оборудования Ч 57%). Удельный вес машин с истекшим сроком службы составляет 47,4% общего числа машин.
В 2003 году (по предварительной оценке) удельный вес строительства в отраслях экономики составил: в ВВП - 7,3%, в инвестициях в основной капитал - 3,1%, в численности занятых - 4,9%, в основных фондах - 2%.
В 2003 году было сдано в эксплуатацию около 125 тыс. зданий. Из них 95,2% - здания жилого назначения, общий строительный объем составил 83% объема всех введенных зданий, а общая площадь - 87,2%.
В таблице 2 отражена динамика поступления инвестиций в основной капитал в экономику России.
Суммарные инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших ценах) мн. руб. (1995 г. - мрд. руб.)
Инвестиции/год 1995 1998 1999 2000 2001 2002
Инвестиции в основной капитал -всего 266974 407086 670439 1165234 1504523 1360284
В % к 1995 году 100 152,5 251,1 436,5 563,5 509,5
Характеризуя поступление иностранного капитала в экономику России, следует отметить неблагоприятную его структуру, которая представлена в таблице 3. Так, доля прочих инвестиций в общей структуре составляет наибольшую часть, которая с 1999 года постоянно увеличивается. При росте всего притока капитала в первом полугодии 2003 года по сравнению с первым полугодием 2002 года на 51,3% прочие инвестиции (в их составе 15,5% приходилось на торговые кредиты и 83,6% - на прочие кредиты, включая краткосрочные) увеличились на 60,2%, прямые Ч на 35,3%, а портфельные сократились более чем в 5 раз. Соответственно доля прямых инвестиций упала до 20% с 22,4% в первом полугодии 2002 года, доля портфельных инвестиций -до 0,3% с 2,4 %, а доля прочих, создающих задоженность, возросла до 79,7% с 75,2%.
Таблица 3
Поступление иностранного капитала в экономику России в 1998 Ч 2003 гг. (за первое полугодие), мрд. дол.
Инвестиции 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Всего 7,698 4,271 4,778 6,684 8,368 12,662
В том числе:
Прямые 1,509 2,429 1,786 2,509 1,872 2,533
Портфельные 0,033 0,007 0,051 0,238 0,199 0,038
Прочие 6,156 1,835 2,941 3,937 6,297 10,091
Аналогичная ситуация имеет место при поступлении иностранных инвестиций в отрасли экономики Санкт-Петербурга, о чем свидетельствуют данные, отраженные в таблице 4. Структура инвестиций не отвечает потребностям экономики Санкт-Петербурга, поскольку подавляющую часть составляют прочие инвестиции (в основном торговые кредиты), в то время как город нуждается в прямых инвестициях.
Поступление иностранных инвестиций в отрасли экономики Санкт-Петербурга за 2003 год
Показатели Мн. дол. США в том числе Структура инвестиций, в % к итогу
прямые портфельные прочие
ОБЩИЙ ОБЪЕМ 695,8 70,3 36,0 589,5 100,0
в том числе'
промышленность 576,1 34,1 17,1 524,9 82,8
из нее:
машиностроение и металообработка 178,5 16,3 0,0 162,2 25,7
пищевая 310,4 10,0 11,0 289,4 44,6
связь 46,0 0,2 17,9 27,9 6,6
торговля и общественное питание 14,9 6,5 0,2 8,2 2,1
культура и искусство 18,4 18,1 - 0,3 2,7
другие отрасли 40,4 11,4 0,8 28,2 5,8
На основе проведенного в диссертационном исследовании анализа понятий, определений и схем взаимоотношений участников инвестиционно -строительных проектов нами были уточнены следующие понятия:
- проект Ч это целенаправленная деятельность специально созданного колектива в рамках одной или нескольких организационных структур, направленная на достижение конкретной цели в заданные сроки и в пределах выделенных финансовых и иных ресурсов с соответствующим уровнем качества;
- инвестиционно-строительным проект - проект, целью которого является строительство (реконструкция, капитальный ремонт, модернизация) и ввод в эксплуатацию объекта инвестирования с последующей его эксплуатацией. Содержанием инвестиционно-строительного проекта является выпонение инвестиционно-строительного цикла от обоснования инвестиций до ввода построенного (реконструированного, капитально отремонтированного, модернизированного) объекта в эксплуатацию и дальнейшая эксплуатация объекта до окончания срока его службы;
- конкурентоспособность инвестиционно-строительного проекта - реальная и потенциальная возможность в существующих для определенного проекта условиях обеспечить его эффективность, которая по ценовым и неценовым характеристикам будет более высокой, чем показатели аналогичного проекта.
Предложенная нами структура инвестиционно-строительного проекта показана на рис. 1. В нашем исследовании мы выделяем три стадии инвестиционного-строительного проекта проекта, а именно: 1) стадию обоснования и планирования или прединвестиционную стадию; 2) стадию проектирования и строительства или инвестиционную стадию; 3) эксплуатационную.
Рис 1 Структура инвестиционно-строительного проекта
На основе полученных результатов исследования характеристик инвестиционно-строительных проектов, нами определен агоритм обеспечения конкурентоспособности этих проектов, который представлен на рис. 3. В первую очередь он зависит от доходной и расходной частей проекта. Доходная часть дожна быть максимизирована, расходная - минимизирована.
Рис, 3 Агоритм обеспечения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов
Доходная часть инвестиционно-строительного проекта связана с реализацией продукции или услуг. В общем виде доходная часть будет состоять из объема реализации определенного вида услуг или продукции на цену определенного вида услуги или продукции. Таким образом, доходная часть инвестицинно-строительного проекта будет выглядеть в виде формулы 1. В случае необходимости можно провести дисконтирование финансовых потоков.
где Св - доходная часть инвестиционно-строительного проекта, -объем реализации услуги или ед. продукции, -цена услуги или ед. продукции,
СД - остаточная стоимость объекта инвестирования на момент окончания срока реализации проекта.
п - количество услуг или ед. продукции.
На примере реконструкции спортивно-концертного комплекса нами были рассчитаны несколько вариантов доходной части спортивно-концертного комплекса, два из которых представлены в таблице 5. Мы исходили из двух вариантов загрузки спортивно-концертного комплекса: по первому - загрузка составит 5500 человек за одно мероприятие, по второму Ч 10000 человек. Данные, относящиеся ко второму варианту обозначены курсивом.
Таблица 5
План реализации услуг спортивно-концертного комплекса
№ Наименование продукта Ед. изм. Цена ($)с НДС Постоянный физический объем сбыта по месяцам года
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
1. Сдача в аренду футбольного поля Раз. 2000 0 0 0 0 4 4 4 4 4 0 0 0
2 Сдача в аренду спортивных секций Час. 10 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
3. Сдача в аренду теннисного зала Час. 23 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
4. Сдача в аренду сауны Час. 10 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
5. Сдача в аренду гостиничного блока Мес. 2500 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6. Сдача в аренду кафе Мес. 2000 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7. Организация концертов Раз. 148500 270000 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2
При определении затрат на реализацию инвестиционно-строительного проекта, нами рассмотрены три составляющие:
1. Прединвестиционные расходы (Ср);
2. Инвестиционные расходы (С,);
3. Эксплуатационные расходы (Се).
Суммарное значение прединвестиционных расходов (Ср) представлено в формуле 2.
Ср = +СГ. рт+ХСроЛ, (2)
где Сип - расходы на проектно-изыскательские работы и проектирование; Стел - расходы на технико-экономическое обоснование инвестиционно -строительного проекта;
СрГ0 - расходы на юридическую обеспечение, получение разрешений и согласование инвестиционно-строительного проекта с государственными органами, осуществляющими контроль и надзор за инвестиционно -строительной деятельностью;
СоГг. Чрасходы на подготовку торгов и анализ предложений претендентов; Ся.рГ. - затраты на обеспечение финансирования инвестиционно -строительного проекта;
Ср,0№ - прочие расходы прединвестиционной стадии. Суммарное значение инвестиционных расходов (С|) по статьям затрат отображено в формуле 3.
где С| - расходы на покупку (аренду) земельного участка - расходы на заработную плату рабочих; Сга - расходы на строительные материалы, конструкции, детали; С1иь - расходы на оплату работ субподрядчиков; С,,, -расходы на топливо и электроэнергию; СтМ|| - расходы на аредну машин и зданий; Сли - иные расходы на консатинговые и другие услуги; Сщтиа - накладные расходы.
Суммарное значение эксплуатационных расходов (Се) представлено в формуле 4.
mm гп от т т
Р ~ ^рт wrk + У.^у wrt ^^pmjrwrk. + ^Ргл, wrt + ^Ррсм
где - расходы на техническое обслуживание здания;
С$.Д.ЖГ|1. - расходы на санитарное содержание;
Сс.гк. - расходы на текущий ремонт;
- расходы на капитальный ремонт; - расходы на реконструкцию и модернизацию;
Сргол. - расходы на выпуск продукции или услуг;
С0|ь. Дгк. - прочие эксплуатационные расходы.
Большое значение при реализации инвестиционно-строительных проектов имеет механизм закупки работ и услуг, основанный на конкурсной системе, позволяющей сократить затраты.
Мы рассматриваем инвестиционо-строительный проект как проект, который включает все стадии от первоначального замысла строительства (реконструкции) конкретного объекта до стадии его эксплуатации. Для организации и осуществления проектов могут применяться различные схемы реализации инвестиционно-строительных проектов, которые представлены в таблице 6.
Выбор схемы реализации инвестиционно-строительного проекта
Схема реализации Основа для подготовки оферты Роль заказчика при проведении тендера Роль оферента при проведения тендера Роль заказчика при опенке оферты Критерии присуждения контракта
Традиционная схема Рабочий проект Разработка тендерной документации, включая: рабочий проект, спецификацию, смету количественных показателей. Представление цены выпонения строительства, рассчитанной на основе сметы количественных показателей и рабочего проекта Оценка поступающих оферт на основе критериев оценки Наименьшая цена
Схема спроектируй и построй Эксплутационные требования Разработка тендерной документации, включая: эскизный проект, эксплутационные требования, спецификацию, расчет и график платежей. Представление эскизного проекта и цены выпонения строительства Оценка поступающих оферт на основе критериев оценки Наиболее выгодное предложение с экономической и финансовой точек зрения
Схема спроектируй, построй, эксплуатируй, передай План проекта и эксплутационные требования Разработка тендерной документации, включая: эскизный проект, эксплутационные требования, спецификацию, график платежей. Представление эскизного проекта и цены выпонения строительства, эксплуатации, обслуживания и передачи Оценка поступающих оферт на основе критериев оценки Наиболее выгодное предложение с экономической и финансовой точек зрения
Схема спроектируй, построй, эксплуатируй Эксплутационные требования и требования к выпускаемому продукту Разработка: тендерной документации, эксплутационных требований, расчет себестоимости единицы продукции (услуг) спецификации. Представление эскизного проекта и себестоимости единицы продукции Оценка поступающих оферт на основе критериев оценки Наименьшая себестоимость единицы продукции
Для минимизации затрат необходимо проведение тендерных процедур, проведение процедуры предварительной квалификации. Метод закупок и форма проведения тендеров устанавливается путем определения:
1. Частей инвестиционно-строительного проекта, по которым будут проводиться тендеры;
2. Приемлемых условий контракта;
3. Критериев оценки;
4. Процедуры проведения торгов;
5. Критериев предварительной квалификации.
Существуют различные схемы проведения тендерных процедур и на основе зарубежного и отечественного опыта, нами разработана схема порядка предварительного отбора участников тендера, которая представлена на рис. 4.
Размещение информации о предварительной
квалификации с указанием: данных о заказчике, общих сведений о проекте,
сроков издания тендерной документации и подачи оферт, инструкций по оформлению заявки,
минимальных требований предварительной квалификации *
Издание предквалификационной документации, в которой участвующая компания указывает: организационную структуру, опыт выпонения аналогичных работ, ресурсах,
финансовые отчеты,
текущие договорные обязательства,
прежних судебных разбирательствах +
Подтверждение получения +
Анализ полученных данных:
Х структуры компании, опыта работы, - ресурсов,
Х финансовых ресурсов.
Х общего соответствия
Подготовка списка участников тендера +
Уведомление всех участников, вошедших в список
СПИСОК УЧАСТНИКОВ ТЕНДЕРА
Рис, 4 Порядок предварительного отбораучастников тендера инвестиционно-строительногопроекта
Подтверждение получения и намерения участие в тендере
Важное значение имеет процедура оценки оферт, поскольку позволяет снизить затраты на реализацию инвестиционно-строительного проекта посредством отбора подрядчиков, наиболее удовлетворяющих целям инвестора. Нами предложена схема порядка вскрытия оферт и их оценки, которая отображена на рис. 5.
Рис.5 Схема порядка вскрытия оферт и их оценки
Оценку конкурентоспособности инвестиционно-строительного проекта мы предлагаем проводить на основе показателей, используемых при оценке бизнеса в зарубежной практике, представленных в таблице 7.
Таблица 7
Перечень показателей конкурентоспособности
№ п/п Наименование показателя Х Обозначение Значимость
1. Срок окупаемости проекта (Payback Period) РВР 0,110
2. Чистая настоящая стоимость (Net Present Value) NPV 0,088
3. Индекс прибыльности (Profitability Index) PI 0,080
4. Внутренняя норма рентабельности (Internal Rate of Return) IRR 0,071
5. Рентабельность активов (Return of Total Assets) ROA 0,070
6. Рентабельность собственного капитала (Return on Owners' Equity) ROE 0,067
7. Рентабельность инвестиций (Return on Investment) ROI 0,066'
8. Рентабельность инвестиционного капитала (Return on Invested Capital) ROIC 0,063
9. Рентабельность продаж (Return on Sales) ROS 0,063
10. Валовая прибыль по отношению к чистому объему продаж (Gross Profit Margin) GPM 0,052
11. Операционная прибыль по отношению к чистому объему продаж (Operation Prorit Margin) OPM 0,051
12. Отношение суммарных обязательств компании к ее суммарным активам (Dept Ratio 1) DR1 0,046
13. Отношение догосрочных заемных средств к сумме собственного и заемного догосрочного капитала (Dept Ratio 2) DR2 0,044
14. Индекс покрытия процентных платежей по кредитам (Times Interest Earned) TIE 0,044
15. Индекс текущей ликвидности (Current Ratio) CR 0,037
16. Коэффициент критической оценки (Quick Ratio) QR 0,032
17. Показатель риска банкротства предприятия (показатель или формула Альтмана) Z 0,016
При формировании системы целевых установок конкурентоспособности инвестиционно-строительного проекта в рамках системного подхода необходимо определить приоритетность показателей конкурентоспособности, т.е. ранжировать их по степени значимости.
Приоритетность показателей конкурентоспособности не может быть выражена только определёнными количественными показателями. При решении подобной задачи мы предлагаем использовать экспертный метод расстановки приоритетов. Такой подход позволяет выявить мнения инвестора о значимости показателей различных групп экспертов, что представляет собой определённую ценность.
В нашем примере приоритетность рассматриваемых показателей эффективности и конкурентоспособности и их значимость после проведения расчетов определена в таблице 7 (последняя колонка). Это расчет был проведен на основе расстановки приоритетов специалистами компании, инициировавшей инвестиционно-строительный проект по реконструкции спортивно-концертного комплекса.
Таким образом, при оценке конкретного инвестиционно-строительного проекта были определены наиболее значимые для инвестора показатели и выбран вариант реализации инвестиционно-строительного проекта по реконструкции спортивно-концертного комплекса.
Публикации по теме диссертации:.
1. Десятко Е.Н. Инвестиции как фактор устойчивого развития регионов// Материалы 8-ой Международной конференции Циклы природы и общества. - Издательство Ставропольского института им. В.Д. Чурсина, г. Ставрополь, 2000. - 0,2 п.л.
2. Десятко Е.Н. Применение оценочных технологий в сфере менеджмента//Оценочные технологии в экономических процессах: Международная научно-практическая конференция 7-8 февраля 2002 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко.- СПб.: СПбГИЭУ, 2002 - 0,4 п.л.
3. Десятко Е.Н. Разработка модели устойчивого развития регионов России // Реформы в России и проблемы управления - 2001: Материалы Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып. 1. / ГУУ.-М., 2001.-0,15 п.л.
4. Десятко Е.Н., Шипицын А.В. Контролинг и методы оценки бизнеса // Оценочные технологии в экономических процессах: II Международная научно-практическая конференция 20-21 марта 2003 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко. - СПб.: СПбТИЭУ, 2003.- 0,4 /0,1 п.л.
5. Десятко Е.Н., Евсеева А.А. Использование общности ценовых тенденций первичного и вторичного рынков недвижимости в оценочной деятельности для Интернет-трейдинга // Оценочные технологии в экономических процессах: II Международная научно-практическая конференция 20-21 марта 2003 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 0,2/0,1 п.л.
6. Десятко Е.Н. Управление качеством как основа конкурентоспособности предприятия // Актуальные проблемы экономики, политики и права: Сб. науч. тр. Выпуск 7 / Под ред. д-ра экон. наук. проф. B.C.
Кабакова, д-ра экон. наук, проф. Л. Л. Бекренева. - Мурманск.: МИЭП, 2003. -0,3 п.л.
7. Смирнов Е.Б., Десятко Е.Н., Ветлугин СЮ. Реформирование системы управления жилищной сферой в Санкт-Петербурге // Актуальные проблемы экономики, политики и права: Сб. науч. тр. Выпуск 8 / Под ред. д-ра экон. наук, проф. B.C. Кабакова, д-ра экон. наук, проф. Л.Л. Бекренева. - Мурманск.: МИЭП, 2003.-0,4/0,1 п.л.
8. Десятко Е.Н. Использование метода экспертных оценок при определении значимости показателей эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов // Оценочные технологии в экономических процессах: III Международная научно-практическая конференция 25-26 марта 2004 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко, С.Н. Максимов - СПб.: СПбГИЭУ, 2004. - 0,4 п.л.
Подписано в печать Формат 60x84 1/|б.Печ.л. Тираж Р& экз. Заказ Л?.
ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Десятко, Евгений Николаевич
Введение.
Глава 1. Развитие и проблемы управления инвестиционно-строительными проектами.
1.1. Характеристика развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге.
1.2. Сущность и содержание инвестиционно-строительного проекта.
1.3. Участники инвестиционно-строительного проекта и их функции.
1.4. Проблемы повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Глава 2. Методические основы формирования механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
2.1. Планирование доходной части инвестиционно-строительного проекта.
2.2. Определение затрат на различных стадиях инвестиционно-строительного проекта и предварительная оценка эффективности инвестиций.
2.3. Формирование механизма закупки работ и услуг для реализации инвестиционно-строительных проектов.
2.4. Управление проектами в сфере инвестиционно-строительных проектов.
Глава 3. Оценка и повышение эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
3.1. Методы оценки эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
3.1.1. Методы оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов.
3.1.2. Расчет эффективности инвестиционно-строительного проекта по реконструкциии спортивно-концертного комплекса.
3.1.3. Методы оценки конкурентоспособности проектов и предприятий.
3.1.4. Определение и расчет показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительного проекта на основе метода экспертных оценок.
3.2. Чувствительность инвестиционно-строительного проекта по реконструкции спортивно-концертного комплекса.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов"
Актуальность выбранной темы. Российская Федерация обладает огромными природными ресурсами и по многим позициям занимает первые места в мировых запасах ресурсов, но вместе с этим, по оценке рейтинга конкурентоспособности экономики, страна занимает 70-е место. Россия не сможет выйти на передовые места без развития отраслей народного хозяйства, а это развитие связано с ростом инвестиций в основной капитал. Как показывает опыт, эти инвестиции связаны с реализацией проектов строительства и реконструкции основных фондов отраслей народного хозяйства.
В Послании Федеральному Собранию Российской Федерации Президент В.В. Путин поставил задачу увеличения валового внутреннего продукта к 2010 году в 2 раза. Эта задача не может быть эффективно реализована без роста инвестиций в основной капитал, увеличения темпов строительства, то есть без реализации отдельных инвестиционно-строительных проектов.
Несмотря на опыт, накопленный за период реформирования российской экономики, управление проектами в инвестиционно-строительной сфере значительно отстает от уровня управления известных западных компаний. В связи с этим проблема повышения конкурентоспособности управления инвестиционно-строительными проектами российских компаний требует детального изучения с целью разработки комплекса мер и рекомендаций по повышению уровня их конкурентоспособности. Высокий уровень конкурентоспособности при управлении различными инвестиционно-строительными проектами является решающим фактором успеха компании на развитом конкурентном рынке.
Конкуренция со стороны зарубежных управляющих компаний появившихся на российском рынке требует постоянного повышения конкурентоспособности российских компаний.
В связи с этим в современных условиях исследование и разработка методов повышения конкурентоспособности является важнейшим направлением развития российской экономики, позволяющим ускорить обновление основных фондов во всех отраслях экономики.
Проблемами оценки конкурентоспособности и эффективности предприятий и проектов рассматриваются в работах таких ученых, как Азоев Г. Л., Асаул А.Н., Бузырев В.В., Завялов П.В., Колье Д., Липсиц И.В., Львов Ю.А., Немчин A.M., Окрепилов В.В., Панибратов Ю.П., Портер М., Смирнов Е.Б., Фатхутдинов Р.А., Хезлет Д., Цветков А.Н., Чепаченко Н.В., Чистов Л.М., Юданов А.Ю. и другие.
Однако не все вопросы проработаны с достаточной степенью детализации и конкурентоспособность инвестиционно-строительных проектов рассмотрена недостаточно.
Цель диссертационного исследования заключается в формировании механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: исследование состояния и тенденций развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге; исследование сущности и содержания инвестиционно-строительных проектов; анализ состава участников инвестиционно-строительных проектов и их функции; исследование современной теории и практики обеспечения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов; определение затрат на различных стадиях реализации инвестиционно-строительных проектов; определение механизма формирования закупки работ и услуг для реализации инвестиционно-строительных проектов; анализ существующих и разработка уточненных методов оценки эффективности и конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических основ анализа, оценки и совершенствования механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов.
Объектом исследования являются инвестиционно-строительные проекты.
Теоретической и методологической основой исследования послужили методологические концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления инвестиционно-строительными проектами и их конкурентоспособности, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, методические материалы Госстроя РФ, методические рекомендации международной федерации инженеров-консультантов, методические рекомендации Королевского института строительства Великобритании.
Эмпирическая база диссертационной работы представлена сведениями статистических сборников Российской Федерации, данными отраслевых Комитетов Администрации Санкт-Петербурга, материалами периодической печати, а также информация, собранная автором непосредственно в процессе проведения исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- выявлены основные тенденции развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге;
- уточнены понятия проект, линвестиционно-строительный проект, конкурентоспособность инвестиционно-строительного проекта;
- выявлены основные направления повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
- предложены основные показатели, которые необходимо использовать для оценки конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
- разработан метод определения приоритетности показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов на основе метода экспертных оценок.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на: 8-ой Международной конференции Циклы природы и общества (Ставрополь, 2000), Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления (Москва, ГУУ, 2001), II и III Международных научно-практических конференциях Оценочные технологии в экономических процессах (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003 и 2004 г.), кроме того, предложенный в диссертационном исследовании метод экспертных оценок конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов был использован при разработке НИР Разработка и внедрение бизнес-плана реконструкции спортивно-концертного комплекса.
По теме диссертационной работы опубликовано 8 научных работ общим объемом 1,85 пл.
Структура диссертации включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Десятко, Евгений Николаевич
7. Выводы, возможности и риски.
Рис. 2.1 Основные составляющие концепции маркетинга
В соответствии с представленной структурой организации маркетингового исследования, первой ступенью будет определение целевого рынка для инвестиционно-строительного проекта, описание и анализ структуры рынка. На следующем этапе необходимо оценить структуру рынка и идентифицировать потребителей с учетом объемов их потребностей и поведения на рынке. Целесообразно делить рынок на определенные сегменты на основе дифференцированного поведения потребителей.
Анализ каналов сбыта подразумевает оценку фактической емкости рынка и рыночного потенциала - максимально возможного спроса на рынке в целом.
Оценка маркетинговой ситуации дожна учитывать поведение конкурентов. При анализе конкурентов важно сконцентрироваться на основных конкурентах, характеризующихся сходным поведением.
Прогнозирование развития самый сложный элемент маркетингового исследования, поскольку это важнейший фактор для определения как рамок проекта, так и требуемых ресурсов. Такое прогнозирование необходимо, чтобы иметь качественную количественную информацию, касающуюся спроса и предложения на рынке, рассматриваемой рыночной доли, конкурентной ситуации и т.д. Основой количественных методов является четкое понимание того, как развивается определенный подсектор, и все цифры, получаемые статистическими методами, всегда дожны интерпретироваться Х в отношении любых возможных факторов, определяющих тенденцию.
Когда количественные оценки не поддаются непосредственному измерению, используют метод экспертных оценок. Основу метода составляет возможность использования опыта и суждений специалистов в условиях информационной ограниченности [34].
На последней стадии маркетингового исследования формулируются как возможности рынка, делающие проект реальным, так: и рыночные риски, угрожающие ему. Сформулированные данные являются основой формирования маркетинговой стратегии инвестиционно-строительного проекта.
Результаты маркетингового исследования позволяют осуществить планирование поступлений от продаж исходя из конкретных объемов продаж в разные периоды.
Доходная часть инвестиционно-строительного проекта связана с реализацией работ, услуг. В общем виде доходная часть будет состоять из объема реализации определенного вида услуг или работ на цену определенного вида услуги или работ. В случае если мы продадим объект, то необходимо учитывать его остаточную стоимость. Таким образом, доходная часть инвестицинно-строительного проекта будет выглядеть в виде следующей формулы: где Си - доходная часть инвестиционно-строительного проекта, Vi - объем реализации i-той услуги или ед. продукции, Pi -цена i-той услуги или ед. продукции,
СД - остаточная стоимость объекта инвестирования на момент окончания срока реализации проекта. п - количество услуг или ед. продукции. В том случае, если мы дисконтируем стоимость услуг или работ, поскольку очевидно, что цена услуги сегодня в будущем будет иной. В этом случае формула примет вид:
2.2.) = 1 ]ш 1 где Си - доходная часть инвестиционно-строительного проекта, Vi - объем реализации i-той услуги или работ, Р8 -цена i-той услуги или работ, Kj - коэффициент дисконтирования, СД - остаточная стоимость объекта инвестирования.
Рассмотрим процесс планирования доходной части инвестиционно-строительного проекта на практическом примере, который будем применяться в сквозную в нашем диссертационном исследовании. При непосредственном участии автора был разработан бизнес-план инвестиционно-строительного проекта по реконструкции спортивно-концертного комплекса в Санкт-Петербурге. В данном проекте инвестором выступает ЗАО Фирма Петротрест, имеющая богатый опыт реализации инвестиционных проектов реконструкции и строительства жилых и коммерческих объектов.
Объектом инвестиционно-строительного проекта в данном случае выступает здание, расположенное в районе станций метро Чкаловская и Петроградская.
Рыночная стоимость объекта составляет 3500 тыс. доларов США. Общая площадь здания составляет 2723 кв.м.
После проведения реконструкции здание будет использоваться в качестве концертной площадки и для проведения спортивных мероприятий (в основном футбольных). После завершения реконструкции здание будет содержать:
- гостиничный блок,
- зал общей физической подготовки,
- теннисный зал,
- раздеваки, душевые кабины,
- сауна,
При использовании объекта в качестве спортивно-концертного комплекса важное значение имеет месторасположение. Объект инвестирования находится в непосредственной близости от станций метро Петроградская и Чкаловская. Существует возможность проезда к объекту наземным общественным транспортом Ч трамваем, автобусом и маршрутным такси. В непосредственной близости от объекта инвестирования находятся жилые кварталы города, которые будут формировать контингент потенциальных потребителей услуг спортивно-концертного комплекса. В прилегающем районе в настоящее время нет спортивных клубов.
Как было сказано выше, основным видом деятельности объекта инвестирования будет являться проведение различных спортивно-концертных мероприятий. Основными конкурентами в это случае станут: Ледовый Дворец, расположенный у станции метро пр. Большевиков; спортивно-концертный комплекс Юбилейный, расположенный в районе станции метро Парк Победы и большой концертный зал Октябрьский (БКЗ) у метро Площадь Восстания. Последний будет являться конкурентом только в части проведения концертных мероприятий, поскольку спортивные в его основной деятельности не предусмотрены. При этом необходимо реконструкция спортивно-концертного комплекса с соизмеримой загрузкой относительно конкурентов.
Таким образом, мы может говорить о возможности роста данного сегмента рынка. Емкость рынка, характер его распределения между конкурентами, интенсивность конкурентной борьбы являются, с одной стороны, ключевыми факторами, определяющими привлекательность инвестиционно-строительного проекта, с другой стороны Ч базовыми параметрами, выявляющими конкурентные преимущества.
Важным будет являться определение цены на виды предоставляемых потребителям услуг и объем их сбыта с учетом возможных действий конкурентов. Знания о конкурентах, их реальных и планируемых действиях являются основой для стратегической ориентации инвестиционно-строительного проекта в конкурентной среде. Оценка характера возможных реакций конкурентов представлена на рисунке 2.2.
На основе анализа данных о возможных конкурентах формируется ценовая политика. В ней необходимо учитывать сезонные факторы сбыта услуг (товаров).
Рис. 2.2 Оценка характера возможных реакций конкурентов
Извлечение прибыли от функционирования реконструируемого объекта предполается следующим образом:
- Сдача в аренду футбольного поля. В первую очередь необходимо учитывать, что его загрузка составит не более пяти месяцев в году. Анализ этого сегмента рынка показал спрос на данный вид услуги в Санкт-Петербурге. Спрос обусловлен низким предложением и высокой ценой аренды. Проведенных нами анализ показал, что конкурентоспособная цена сдачи в аренду футбольного поля составит 2000 доларов США за одну игру;
- Сдача в аренду помещений для спортивных секций. Стоимость одного часа составит 10 доларов США, а предполагаемая загрузка будет постоянной и составит 36 часов в месяц.
- Аренда теннисного зала. Конкурентоспособная цена одного часа составит 23 долара при загрузке 36 часов в месяц.
- Аренда сауны. Цена за один час составит 10 доларов США при загрузке 36 часов в месяц.
- Сдача в аренду гостиничного комплекса сможет принести доход в 2500 доларов США в месяц.
- Аренда кафе. Ежемесячная арендная плата за его использование принесет спортивно-концертного комплексу ежемесячный доход 2000 доларов в месяц.
- Проведение концертных мероприятий. Как показал анализ деятельности основных конкурентов, средняя цена билета составит 27 доларов США. Проведение концертов будет подвержено сезонному фактору. Предполагаемая загрузка составит: в январе, феврале, июне, июле и августе - по 2 концерта, в остальные месяцы - по 3 концерта.
Все вышеперечисленные источники доходной части инвестиционно-строительного проекта будут постоянными во времени, за исключением проведения концертов. Эта часть доходов спортивно-концертного комплекса будет наиболее весомой. Она будет зависеть от средней загрузки. Нами были произведены расчеты и на рассмотрение оставлено 2 основных варианта: по первому загрузка составит 5500 человек за одно мероприятие, по второму Ч 10000 человек. Данные, относящиеся ко второму варианту, обозначены курсивом.
Таким образом, нами сформирован план реализации услуг инвестиционно-строительного проекта, который отражен в таблице 2.1.
Заключение
Проведенная научно-исследовательская работа была нацелена на разработку методических основ формирования и развития организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов. Объектом исследования был выбран инвестиционного строительный проект по реконструкции спортивно-концертного комплекса в условиях России.
В итоге работы были изучены специфические особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Автором предложен метод определения приоритетности показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов на основе метода экспертных оценок.
В ходе проведения исследования получены следующие результаты:
- выявлены основные тенденции развития инвестиционной и строительной деятельности в России и Санкт-Петербурге;
- уточнены понятия проект, линвестиционно-строительный проект, конкурентоспособность инвестиционно-строительного проекта;
- выявлены основные направления повышения конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
- предложены основные показатели, которые необходимо использовать для оценки конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов;
- разработан метод определения приоритетности показателей конкурентоспособности инвестиционно-строительных проектов на основе метода экспертных оценок.
Результаты апробации методических разработок и рекомендаций, содержащихся в исследовании, дают основание считать, что использование результатов исследования в сфере управления инвестиционно-строительными проектами положительно скажется на уровне их конкурентоспособности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Десятко, Евгений Николаевич, Санкт-Петербург
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография НОВОСТИ, 2000
2. Асаул А. Н., Батрак А. В. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе / А.Н. Асаул, А.В. Батрак; Под ред. д.э.н., проф. А.Н. Асаула. М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995
4. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. Ч М.: Экзамен, 2000
5. Берж К. Теория графов и её применение. М.: ИЛ, 1962
6. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
7. Блюмберг В.А., Глушенко В.Ф. Какое решение лучше?: Метод расстановки приоритетов. М.: Лениздат, 1982
8. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп.и перераб. - М.: Институт новой экономики. 1997
9. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997
10. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Современная экономическая энциклопедия. СПб., Изд-во Лань, 2002
11. Вязовой В.В. Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса. Информационный сайт МТФ Мостоотряд 18 Ссыка на домен более не работаетp>
12. Горфан К., Руссман И. Некоторые приложения задачи о расстановке приоритета. Экономико-математические методы, №3, 1969
13. Дэвид Хезлетт и др. Подготовка к тендеру и оценка стоимости строительства / Д. Хезлетт, Д. Колье, Б. Парсонс, Е. Смирнов. СПб., 1995
14. Заключение контрактов на выпонение строительных работ. Образцы документов конкурсных торгов (Мекие проекты): / Пер. с англ. Всемирный банк. Вашингтон, округ Колумбия, 1992
15. Закупки строительных работ: типовая тендерная документация Условия контракта на сооружение объектов гражданского строительства. СПб., 2001
16. Заренков В . А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). М., СПб., Стройиздат СПб., 2000
17. Звягин А.С. Определение конкурентного преимущества при проведении подрядных торгов // Повышение эффективности функционирования строительного комплекса в современных условиях: Сб.науч.тр. / Редкол.: В.В. Бузырев, СПбГИЭА. СПб, 1998.
18. Иванец В.К., Резниченко B.C., Богданов А.В. Управление проектами и предприятиями в строительстве. М.: 2001
19. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: PRO-INVEST Consulting, 1995
20. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Ч М.: Информационно-издательский дом Филинь, 1998
21. Инвестиции в России. 2003.: Стат. сб. / Госкомстат России. Ч М., 2003
22. Инструкция по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. СН-509-78. М.: Стройиздат, 1979
23. Инструкция по определению экономической эффективности капитальных вложений в строительстве. СН-423-71. Госстрой ССР. М.: Стройиздат, 1979
24. Итоги работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства России в 2003 г. / Экономика строительства №3 (542), Москва, 2004
25. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и в России. СПБ.: Изд-во ДваТрИ, 1995
26. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство/ Пер. с англ. под ред. проф. А.Н. Романова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001
27. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса: Методические рекомендации и комментарии к ним. М.: Информэлектро, 1989
28. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992
29. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П., Шапиро В.Д., Шейнберг М.В. Управление проектами. Зарубежный опыт. СПб.: ДваТрИ, 1993
30. Курьеров В.Г. Иностранные инвестиции в России в 2003 году. / Всероссийский экономический журнал №2/2004 г.
31. Либерзон В. И. Основные понятия и процессы управления проектами // Директор ИС. №3. 2000
32. Маркетинг в строительстве / Под ред. И.С. Степанова, В.Я. Шайтанова. -М.: Юрайт-М, 2001
33. Маркетинг инвестиций 7 Под ред. Акад. МАИС, д-ра экон. наук, проф. В.В. Томилова и д-ра экон. наук, проф. Е.В. Песоцкой. СПб: Геликон Плюс, 1999
34. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т. / Пер. с англ. 2-го изд. М.: Республика, 1992
35. Материалы Ежегодного симпозиума PMI , 2001 лFirst to the future: www.aprofet.ru
36. May В. Экономический рост и постиндустриальные вызовы / Проблемы теории и практики управления 1/2003, Москва
37. Настольный словарь финансово-экономических терминов и понятий. -М.: СпортАкадемПресс, 1999
38. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972
39. Петраков Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики / Проблемы теории и практики управления 1/2003, Москва
40. Положение об организации закупки товаров, работ и услуг для государственных нужд: Утв. Указом Президента Рос. Федерации от 08 апр. 1997 г. // Собр. Законодательства Рос. Федерации. 1997. - № 15
41. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993
42. Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации / Под редакцией А.А. Бабенко. М., 1995
43. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2002
44. Резник А.И. Формирование цены предмета торгов в инвестиционно-строительной сфере.// Экономика строительства №4 1998
45. Резниченко B.C., Кинцлер Ю.Э., Мизюн В.А. Проблемы и механизмы привлечения инвестиций на российские проекты / Экономика строительства №9 (524), Москва, 2002
46. Российский статистический ежегодник. 2002.: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2002
47. Руководство по применению условий контракта между заказчиком и консультантом на предоставление услуг, ФИДИК, первое издание 1998 год (перевод на русский язык компанией European Construction Ventures)
48. Савчук В.П. Учебник Оценка эффективности инвестиционных проектов Киев, 1999
49. Симановский A.M. Проблемы в практике проведения подрядных торгов// Экономика строительства №10 2002.
50. Смирнов Е.Б., Паненко И.А. Определение затрат на строительство и реконструкцию основных фондов предприятия // Повышение эффективности строительного комплекса в современных условиях. СПб,: Изд-во СПбГИЭА, 1997
51. Смирнов Е., Чурбанов А. Типовые формы международных и национальных строительных контрактов и вопросы их адаптации к условиям России // Конкурсные торги 5-6 2002 г.
52. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учеб. пособие / Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. СПб.: Изд. дом Бизнес-Пресса, 1998
53. Тендерные процедуры. / Публикация European Construction Ventures LTD. Второе издание. СПб., 1994
54. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ, утвержденные Минстроем РФ 4 декабря 1995г. №БЕ-11-260
55. Тумусов Ф.С. Инвестиционный потенциал региона: теория, проблема, практика. Ч М.: Экономика, 1999
56. Управление проектами. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001
57. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во Консатинговое Агенство КУБС Групп Ч Кооперация, Бизнес-Сервис, 2001
58. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия. Управление. М.: ИНФРА-М, 2000
59. Федеральный закон РФ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" в ред. Федерального закона РФ от 02.01.2000 № 22-ФЗ: www.consultant.ru
60. Финансово-кредитный словарь.- 2-е изд. стереотип.: В 3-х т. Т. I А-Й / Гл. редактор В.Ф. Гарбузов. Ч М.: Финансы и статистика, 1994
61. Хезлет Д. Контрактные отношения в современном строительстве / Публикация European Construction Ventures LTD. СПб., 1996
62. Хезлетт Девид, Колье Даглас, Парсонс Брайен, Смирнов Евгений. Подготовка к тендеру оценка стоимости строительства. Публикация European Construction Ventures Ltd. ССЕ. СПб, сентябрь 1995. Предквалификация. Отбор к тендеру.
63. Хомкалов Г.В. Управление инвестиционным потенциалом социально-экономических систем. / Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб. 2001
64. Чипчиков Р.С. Профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами // Дизайн и строительство. №2. 2001
65. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами СПб.; ДваТрИ, 1996
66. Шеховцева Л.С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания. // Маркетинг в России и за рубежом. 2001 г. - № 4
67. Щесняк Е.Л. Воспроизводство основных фондов высших учебных заведений в современных условиях. СПб.: СПбГИЭУ, 2003
68. Энклун Э.К. Эффективная экономика шведская модель: Пер. со шведск. / Авт. предисл. В.В. Попов, Н.П. Шмелёв; научн. ред. А.М.Воков. - М.: Экономика, 1991
69. Эффективность капитальных вложений: Сб. утвержденных методик. -М.: Экономика, 1993
70. СВ IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. Ч Bremen: Eigenverlag, 1999
71. Duncan W. PMI Standarts Committee А Guide to Project Management Body of Knowledge. PMI Publishing Division, 1997
72. Hendrickson C. Project Management for Construction. Carnegie Mellon University. Pittsburgh. 199977. Ссыка на домен более не работаетdav/statistika78. Ссыка на домен более не работаетgov/admin/otrasl/invest/gov/admin/otrasl/invest/statist
73. ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management Guidelines to quality in project management
74. Ji Cristian Duvignea, and Randa N. Prasad. Guidelines for Calculating Financial and Economic Rates of Return for DFC Projects, The World Bank, Washington, USA, 1990
75. Masterman J.W. Building Procurement Systems. E&FN Spon. London, 1999
76. Porter M.E. Competitive Advantage: Creating a Sustaining Superior Performance. N.Y.: Free Press, 1985
77. Procurement of Works. Major Equipment and Industrial Installations / The World Bank. Washington, D.C., 1993
78. Procurement of Works. Standart bidding documents / The World Bank. Washington, D.C., 1995
Похожие диссертации
- Формирование механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия
- Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий
- Формирование эффективного механизма договорных отношений между участниками инвестиционно-строительных проектов
- Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ
- Организационно-экономический механизм управления сложными инвестиционно-строительными проектами в современных условиях