Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование механизма экономической устойчивости подрядной строительной организации жилищного профиля тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Бурнусузян, Андраник Сережович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма экономической устойчивости подрядной строительной организации жилищного профиля"

На правах рукописи

БУРНУСУЗЯН АНДРНИК СЕРЕЖОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПОДРЯДНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНОГО ПРОФИЛЯ

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ООЗОТОЗБЭ

Санкт-Петербург 2007

003070358

Работа выпонена на кафедре экономики строительства ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно строительный университет

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Роботов Александр Сергеевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Ларионов Аркадии Николаевич,

кандидат экономических наук Мочанов Дмитрий Константинович

Ведущая организация ГОУ ВПО Санкт-Пе1ербургскяй государственный

инженерно-экономический университет

Защита состоится 29 мая 2007 гв ' часов на заседании диссертационного совета Д212 223 04 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет по адресу 190005, Санкт-Петербург, ул 2-я Красноармейская, д 4, ауд 206 Телефакс (812) 316-58-72

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Автореферат разослан л && апреля 2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук профессор ^Ч^ Клюев А Ф

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

В рыночных условиях хозяйствования любую строительную организацию следует рассматривать как сложную, многофункциональную, открытую производственно-социально-экономическую систему, функционирующую в условиях неопределенности и подвижной внешней среды

В работах отечественных ученых в области экономики строительства (А Н Асяута, В Н Бузырева В М Васильева, А И Вахмистрова, Б В Генералова, А А Горбунова, В А Заренкова, Л М Каплана, Ю Н Казанского, А Н Ларионова, Ю П Панибратова, А С Роботова, В М Серова, Е Б Смирнова и многих других) подчеркивается, что инновационные методы управления и его аспекты являются особой областью науки, которая постепенно развивается от сугубо прикладных разработок к исследованию наиболее сложных теоретико-методических вопросов в системе строительного комплекса

Изучение литературных источников, статистических материалов по экономике строительства позволяет понять, что многие строительные организации до сих пор не имеют адекватной линии поведения, обеспечивающей их высокую стабильность на рынке

В результате предварительного изучения и анализа сложившейся ситуации был сделан вывод, что проблемная зона связана с отсутствием научно разработанной концепции формирования показателей устойчивости подрядной организации в жилищном строительстве Это позволило считать избранную проблему актуальной и обусловило тему исследования

Актуальность темы диссертационного исследования определяется следующими факторами

- значимостью жилищного строительства в национальной политике государства,

- повышением роли и места подрядной организации в процессе жилищного строительства,

- повышением ответственности подрядной организации за сроки ввода объектов жилищного строительства,

- стремительными темпами роста объемов и стоимости жилья,

- особой ролью подрядчика в подготовке и участии в работе государственной комиссии по сдаче объекта,

- необходимостью повышения эффективности управляющей системы подрядной строительной организации жилищного профиля,

- значительной ротацией организаций на рынке жилищного строительства,

- отсутствием научно разработанной методики оценки параметров устойчивости строительной организации на рынке подрядных работ

Целью диссертационного исследования является разработка основ и развитие методологических и методических принципов формирования механизма экономической устойчивосги строительных организаций жилищного профиля, основывающихся на конкуренции, централизации управления, предпринимательской деятельности

Объект исследования - деятельность организаций строительного комплекса в области жилищного строительства Санкт-Петербурга

В соответствии с целью исследования реализованы следующие задачи

1) исследованы и оценены тенденции развития строительного комплекса мегаполиса в современных условиях,

2) проведен анализ современной теории и практики управления производ-стнснпыча структурами сгрпитрттьного комплекса в области жилищного строительства,

3) обоснованы перспективные направления совершенствования и развития системы управления строительной организацией,

4) исследованы основные факторы, влияющие на систему показателей устойчивости строительной организации,

5) предложена методика, позволяющая проводить диагностику и оценку устойчивости деятельности подрядной строительной организации жилищного профиля,

6) исследованы финансовые механизмы, обеспечивающие процесс жилищного строительства

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе управления строительной организацией на рынке жилищного строительства

Теоретической и методологической основой исследования является диалектический метод. Из специальных методов исследования в работе использовались методы системного подхода, технико-экономического анализа, теории вероятности, экспертной оценки и другие экономико-математические методы, а также научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления деятельностью организаций в строительном комплексе, материалы научных конференций, данные Госкомстата РФ

Наз'чная новизна диссертационного исследования заключается в следующем

- получили развитие вопросы, связанные с теорией и практикой развития системы управления строительных организаций жилищного профиля,

- выявлены и обоснованы факторы, определяющие устойчивость системы управления строительной организации жилищного профиля,

- исследованы механизмы, влияющие на формирование устойчивости строительной организации жилищного профиля,

- определены финансовые аспекты деятельности строительной организации жилищного профиля при реализации программ жилищного строительства,

- предложена экономико-математическая модель оценки устойчивости деятельностью строительной организации,

- предложена концепция развития строительной организации, способствующая достижению высокого уровня конкурентоспособности в отрасли на базе совершенствования бизнес-процессов

Практическая значимость работы заключается в создании методического аппарата определения экономической устойчивости функционирования подрядной строительной организации

Выводы и рекомендации диссертационного исследования нашли применение в практической деятельности ЗАО НИКА-СТРОЙ в 1996-2007 гг и ходинга Петротрест в Санкт-Петербурге

Апробация научных результатов диссертации Основные научные результаты по теме исследования были изложены на конференции СПбГСУ (2006 г) Автором опубликовано одиннадцать научных статей общим объемом 1,6 п л, из них две в изданиях, рекомендованных ВАК

Структура и объем работы Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 138 источников Общий объем работы 174 страницы

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи, научная новизна и практическая значимость полученных резулы атов

В первой главе Влияние жилищной сферы на формирование строительного рынка подрядных бог определяются основные проблемы, которые необходимо решить в ближайшее время Сегодня в строительном комплексе страны главной целью является обеспечение значительного увеличения объемов жилищного строительства Важность решения проблемы формирования рынка доступного жилья отмечена Президентом Российской Федерации В В Путиным среди наиболее приоритетных и значимых задач

Чтобы к 2010 г. только наполовину удовлетворить названную потребность и обеспечить устойчивое предложение для другой части населения, необходимо обеспечить ввод 145 мн м2 в год Речь идет о колоссальном разрыве между потребностью и реальным положением дел

В 2006 г введено в эксплуатацию 604,7 тыс квартир общей площадью 50,2 мн м2, что составило 115,2% к 2005 г, в ю время как в 2005 г темп роста жилищного строительства к 2004 г составлял 106,1%

В строительном комплексе России функционируют 112,5 тыс подрядных организаций, в том числе 108 тыс. организаций с численностью работников до 100 человек. По сравнению с 2000 г их количество уменьшилось на 11,5% (табл 1)

Табчица I

Число действующих строительных организаций по формам собственности

! Число строительных органюаций всего 8 том числе с численностью работников до 100 человек

___ 1995 2000__ 2001 2002 2003 20М__ 2ЫЙ~" '1095 "iqoo _~2М>Т "гЙПмЕ ~~2004 2005

Всего J27764 129340 Ц8374Д12ЭТ1 , 113578 114464 _112640 ~ 117603 1 23716 11282 107589 108880 110027! 108424 '' в том числе по I

i формам | ; , I

со&,твенности ____ i____i__________

"тгс^деткнгаГ л7~8 3108~i_2762_ 2756 2455 2098 ST7 УНЪ J2*S7 1843 1863 "vT ~

щинцштльши , 1050 1032 л64 972 ^ 909 742 " 685 839~ *~850 76Т 778 ш" 629 " 558

чзешля ; №639* 115331 106191 102471'104954 1Я7Э57 106428 104792 11247S 103318 508 102021 104392" 103737

pSS ,12683 7787 693615309 3897 2742 2004 8оы 6225 548S 4100 зш 2,64 1556

прочие 614 20К2 1521 1463 1363 1525 1446 636 199Г 1406 1340 1263 1406 1318

Среднесписочная численность работающих в отрасли за 2005 г составила 3,4 мн чел , что по сравнению с 2000 г меньше на 4%

Так как более 95% строительных организаций в стране относятся к категории малых, тес численностью менее 100 человек, то мы рассматриваем эту категорию в своем исследовании как определяющую

Одной из важнейших экономических проблем управления жилищным строительством и условиях рыночных отношений является комплексное изучение факторов, способных стимулировать его устойчивый рост

Процесс совершенствования структуры жилищного строительства, рассматриваемый как комплексная система, которую можно представить в виде следующей функции

У = Р(Т,0,П,Эк, Э,Д,К, С, Г) (1)

где У Ч структура жилищного фонда субъекта исследования, Т, О, П, Э, Э( , Д, К, С, Г Ч технические, организационные, правовые, экономические, экологические, демографические, культурные, социальные, градостроительные факторы соответственно

Серьезные количественные и качественные изменения, произошедшие в строительстве за последние годы, наряду с некоторыми достижениями вызвали ряд трудностей в области управления и организации строительного производства Создалась ситуация, когда огромный трудовой и технический потенциал отрасли используется недостаточно эффективно

Во второй главе Совершенствование системы управления подрядной строительной организации рассматриваются перспективные направления ее деятельности

Большинство строительных организаций имеет ярко выраженную функциональную структуру управления, которая характеризуется неоптимальным взаимодействием структурных единиц Здесь, по-нашему мнению, целесообразно использовать процессно-ориентированные структуры ПроцесСнб-бриентированшП подход сформировася в середине 80-х годов прошлого столетия и явися альтернативой функциональному подходу Суть его заключается в следующем

- организация - это не просто набор отделов и групп, а совокупность бизнес-процессов, и работа организуется вокруг них,

- не продукция, а процессы ее создания приносят организации догосрочный успех,

- потенциал организации по улучшению ее ключевых показателей (издержки, качество, быстрота реакции и т д ) заключается в наличии возможностей совершенствования бизнес-процессов, преодолении их фрагментарности и разобщенности (технологической, информационной, организационной)

Среди проблем, которые молено решить в результате оптимизации бизнес-процессов, можно выделить следующие

- изменение структуры процесса путем одновременного решения нескольких задач, что позволяет устранить лишние циклы и сделать структуру более рациональной,

Ч сокращение объема документации, рационализация и ускорение документооборота и потока данных,

Ч разработка возможных мер по привлечению внешних ресурсов и внешних испонителей,

Ч внедрение новых производственных и информационных технологий,

Ч оптимизация бизнес-процессов, связанная с минимизацией затрат на их осуществление

При переходе на более высокий уровень управления процессами организация получает преимущества перед теми предприятиями, которые находятся на более низком уровне, поскольку предлагает продукцию требуемого качества по более низкой цене и в более короткие сроки

В третьей главе Формирование экономической устойчивости подрядной строительной организации жилищного профиля рассматриваются вопросы экономической диагностики и устойчивости строительной организации

Устойчивость - способность системы организации противостоять процессу разрушения и поддерживать в течение определенного времени выбранный режим функционирования

Оценка устойчивости строительных организаций основывается на сравнении экономических выгод и экономических затрат Изменение конъюнктуры рынка, конкуренция, а также внутренние и внешние факторы могут привести как к положительному, так и к отрицательному изменению устойчивости предприятия Поэтому устойчивость следует рассматривать как системное, а не случайное явление.

Теоретически условие устойчивости предприятия можно выразить следующим неравенством

Д- 3 - (Ф + И) > 0, (2)

где Д Ч доход от реализации продукции, 3 Ч затраты на производство продукции, Ф Ч фискальные платежи, И Ч сумма инвестиций на развитие

Модель экономической устойчивости строительной организации (предприятия), раскрывающая приведенное неравенство, приведена на рис 1, Модель содержит все денежные потоки, необходимые для производственного бизнеса, и отражает три сферы деятельности, по которым принимаются решения

Ч инвестиционная Ч этот вид деятельности характеризуют существующая инвестиционная база, новые инвестиции,

Ч производственная Ч переменные и постоянные издержки, объем реализации продукции и цена,

Ч финансовая Ч прибыль, собственный капитал, дивиденды, проценты по кредитам, догосрочная задоженность и потенциал, который создается для инвестирования развития

В основу модели положено органичное единство всех трех видов деятельности, которое обеспечивает необходимые и достаточные условия экономической устойчивости строительных организации

Рис 1 Модель экономической устойчивости строительной организации

Наиболее важными направлениями повышения устойчивости организации являются формирование достаточной производственной программы, организация снабжения материалами и изделиями, оперативное управление производством, организация реализации продукции, освоение конкурентоспособной продукции, управление проектами реструктуризации производства, управление инвестициями Рассмотрим основные факторы, которые могут повлиять на устойчивость предприятия

Факторы - конкретные события и тенденции, сгруппированные по области необходимой информации, то есть по основным разделам исследования рынка

Таким образом, факторы устойчивости - причины, которые могут вызвать нарушение (повышение или снижение) устойчивости, классифицируются в зависимости от среды возникновения, характера и направления воздействия, объекта воздействия и тп

В рамках данной работы все факторы подразделяются на три уровня макро-, мезо- и миниэкономический

Макроуровневые факторы отражают общее состояние хозяйственной системы, сбалансированность денежно-кредитной, налоговой, тарифно-таможенной, промышленной, социальной политики, а также инвестиционный климат

Мезоуровневые - направлены на обеспечение устойчивого улучшения показателей эффективности использования научно-производственных ресурсов отраслей Факторы миниэкономического уровня отражают особенности организации основных и вспомогательных бизнес-процессов на уровне предприятия

При этом в традиционной классификации факторов на внешние и внутренние, макроуровневые и мезоуровневые факторы можно отнести к факторам внешней среды, а факторы миниэкономического уровня - к внутренним факторам.

Макроуровневые и мезоуровневые факторы рассматриваются как факторы, не подвластные управленческому воздействию предприятия предприятие дожно уметь их прогнозировать, приспосабливаться и адаптироваться к ним

Управлять на уровне предприятия возможно только факторами миниэкономического уровня, в связи с чем основной задачей предприятия в управлении экономической устойчивостью является умение определить ключевые причины устойчивости и грамотно воздействовать на них

На основе анализа значительного количества работ были выявлены основные причины, оказывающие влияние на экономическую устойчивость предприятия, и разработана классификация ключевых факторов миниэкономического уровня, оказывающих влияние на экономическую устойчивость предприятия (табл 2)

Таблица 2

Ключевые факторы миниэкономического уровня, оказывающие влияние на экономическую устойчивость предприятия

Маркетинговые бюиес-процеесы Производственно-техно логические бизнес-процессы Финансово-экономические бизнес-процессы Организационные бтнес-проиессы

I 2 3 4

1 Зависимость от потребителя (уровень монопсопии) 1 Эффективность производства (Использование производственных рееуреол) 1 Эффективность производственно-хозяйственной деятельности 1 Уровень организации управления

2 Надежность потребителей 2 Система качества 2 Финансовая устойчивость 2 Уровень автоматизации управления

3 Доля рынка 3 Уровень див ерсиф икании 3 Платежеспособность предприятия 3 Уровень организации управления персоналом

4 Эффективность маркетинговой политики 4 Уровень организации производства 4 Эффективность упраз чения оборотными средствами 4 Квалификационный состав руководства и персонала

5 Длительность производственного цикла 5 Финансовая независимость 5 Утечка квалифицироваш гых кадров (неудовлетворенность работников)

6 Возрастной состав оборудования, износ оборудования 6 Налоговое планирование б Уровень оплаты труда

7 Инновационная деятельность (НИОКР) 7 Эффектов! ость управления

8 Производственный потенциал предприятия

Особенностью предложенной классификации является то, что факторы ми-нюкономического уровня представлены четырьмя взаимозависимыми блоками факторов, которые, с одной стороны, характеризуют область возможного возникновения пробаемы, а с другой, внутренний объект ее непосредственного воздействия (произгодство, продукт, управление, персонал)

Разработанная классификация ключевых факторов миниэкономического уровня позволит определить наиболее важные области анализа работы предприятия для оценки его устойчивости и перспектив ее повышения Здесь возможно два варианта анализа и принятия на его основе управленческих решений

1) когда топ-менеджмент предприятия, например, в ходе обоснования стратегии развития, изнутри определяет наиболее важные объекты управления, и соответственно, концентрирует свое внимание на факторах, влияющих на выбранные объекты (совершенствование продукта, развитие персонала и т п), поэтому в данном случае предпочтение будет отдано мониторингу изменений этих факторов,

2) когда топ-менеджмент предприятия узнает об изменении какого-либо фактора извне, анализирует, какие угрозы могут быть связаны с этими изменениями (влияние на другие факторы) и на какой обьект внутри предприятия они больше всего повлияют Например, новые маркетинговые приемы конкурентов (спрогнозировать которые достаточно сложно), не только требуют изменения маркетинговой политики предприятия, но и активизации анализа поведения потребителей, ассортиментной и ценовой политики, качества и конкурентоспособности продукта как оцениваемого предприятия, так и предприятия-конкурента

Таким образом, использование классификации факторов экономической устойчивости позволяет как оценить состояние предприятия, так и принимать управленческие решения Выбранные факторы будут указывать направления развития предприятия и возможности повышения его устойчивости

В соответствии с предложенной классификацией ключевых миниэкономи-ческих факторов экономической устойчивости предприятия для оценки влияния каждого из них определяются количественные показатели, наиболее поно оценивающие воздействие фактора

Дальнейшее проведение процедуры оценю! уровня экономической устойчивости предприятия состоит из следующих этапов

1) оценка экспертным методом уровня влияния каждого фактора на экономическую устойчивость предприятия, расчет его веса,

2) проверка согласованности мнений экспертов,

3) расчет системы показателей, оценивающих влияние факторов миниэкономического уровня на экономическую устойчивость предприятия,

4) приведение рассчитанных показателей к единой системе измерения,

5) поиск усредненного значения по факторам, оцениваемыми несколькими показателями,

6) расчет итогового значения показателя экономической устойчивости предприятия - индекса экономической устойчивости (I ),

7) итоговая оценка состояния предприятия в соответствии с выбранной шкалой оценок

Представленная процедура оценки уровня экономической устойчивости предприятия является ключевым элементом системы управления устойчивостью и одновременно некоторым этапом процесса управления устойчивостью предприятия Объединив указанные элементы, представим на схеме (рис 2) основные этапы процесса управления экономической устойчивостью предприятия

Рис 2 Схема процесса управления экономической устойчивостью предприятия

Управление устойчивостью будет основано на результатах предыдущей оценки, мероприятиях по повышению экономической устойчивости, составленных исходя из результатов оценки, на системе обратной связи и текущего мониторинга экономической устойчивости

Исходной же предпосыкой к выбору критериев оценки устойчивости строительной организации является установление ключевых аспектов его деятельности

Возможность устойчивого развития предприятия определяется тем, в какой мере ему удается соответствовать требованиям, предъявляемым к финансовой, производственной, природной и социальной средам Успех функционирования строительной организации в финянгпвой спепе огшедсляется его финансовой устойчивостью Обобщенная модель механизма формирования устойчивости подрядной строительной организации представлена на рис 3

Рис 3 Блок-схема механизма формирования оценки устойчивости подрядной строительной организации

Воздействие на организацию производственной среды проявляется в двух аспектах создание продукции, пользующейся спросом у потребителей, и создание персоналу условий для эффективного и безопасного труда И, наконец, социальная среда предъявляет к организации свои требования с позиций соблюдения трудового законодательства, реализации социальных гарантий, общественной активности и этики ведения бизнеса

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе теоретически обоснована разработка методики развития системы управления строительными организациями, обоснованы ключевые факторы, определяющие устойчивость и адаптивность системы управления Основные результаты работы и выводы, полученные в ходе исследования

1 Одним из важнейших путей развития, сложившихся в последние годы в области жилищного строительства, следует считать поиск инновационных подходов, принципов и методов управления организацией

2 Инновационное управление является необходимым инструментом руководства персоналом, обеспечивающим адаптивность организации, ее способность реапизовывать цели и задачи в динамично меняющихся условиях

3 Управляемость процессом достигается за счет непрерывного учета и выявления статических и динамических характеристик процесса управления организацией

4 Проведен анализ эффективности управления строительной организацией и определены пути ее совершенствования

5 Предложена комплексная система диагностики управления строительной организации на базе оценки ее показателей

6 Доказано, что в системе управления строительной организации важное место принадлежит концепции ее совершенствования, основными составляющими которой являются главная цель, закономерности и принципы управления

7 Предложена комплексная опенка устойчивости строительной организации на базе интегрального показателя

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

1 Бурнусузян А С, Викторов М Ю, Роботова Л А Пути снижения себестоимости жилищного строительства материалы научной сессии г Вогоград 18-24 апреля 2005г. вып4 /Мировая экономика и финансы/ Вогоградский государственный университет С 129-133

2 Бурнусузян А С , Викторов М Ю, Фролов В Ф Формирование системы жилищного строительства в Санкт-Петербурге материалы российской научно-практической конференции 24-25 октября 2005 г Башкирский государственный университет, г Нефтекамск - 2005 С 165-169

3 Бурнусузян А С Пути обеспечения надежности строительного предприятия Научные труды Международного союза экономистов и Вольного эконо-

мическош общества России (издание, рекомендуемое ВАК) 2006г С 177-182 (0,25 п л)

4 Бурнусузян А С , Викторов М Ю, Фролов В Ф Развитие жилищного строительства в мегаполисе М,ВНИИНТПИ 20051 депонировано,выпуск 1 №11973 (0 2п л ) авт

5 Бурнусузян А С , Викторов М Ю , Роботова Л А Формирование стоимости жишцнош сфОнтельстБа в Сапггг-Петербурге М, ПНИИНТПИ депонировано, выпуск 1 2005г № 11974 (0 15п л)

6 Бурнусузян А С, Викторов М.Ю , Кукса М П Анализ характеристик элитного жилья Санкт-Петербурга Санкт-Петербург,2006г Российскаянучно-прак-тическая конференция, т 1 По пути к возрождению перспективы развития российской экономики, с 164-169

7 Бурнусузян А С , Козырев К В , Соколов И В Анализ ценовой политики на рынке жилья Санкт-Петербурга // Научные труды Вольного экономического общества России, том 69 Сборник научных трудов российской научно-практической конференции Экономическое возрождение России в XXI веке - СПб Институт проблем экономического возрождения, 2006г (0,25пл.)

8 Бурнусузян А С Формирование механизма экономической устойчивости строительной организации жилищного профиля М ,ВНИИНТПИ 2006г, депонировано, выпуск 1, №12022 (0 3 п л)

9 Бурнусузян А С , Викторов М Ю , Роботова Л А Формирование рынка элитного жилья в Санкт - Петербурге М ВНИИНТПИ, депонировано, выпуск 1 №12012,2006г (0 2п л )

10 Бурнусузян А С, Викторов М Ю Принципы экономической надежности строительного предприятия - В Новгород, Сборник Актуальные проблемы развития российских регионов часть 1 В Новгород, изд Новгородского ун-та им Ярослава Мудрого 2006г С 36-40

11 Асаул М А , Бурсунузян А С Менеджмент изменений и понятие устойчивости отрасли Научные труды Международного союза экономистов и Вольного экономического общества России 2006 г С 498-504 (0,3 п л) авт (издание, рекомендуемое ВАК)

Подписано к печаги 20 04 07 Формат 60x84 1/16 Ьуч офсетная Уел печ л 1,0 Тираж!00экз Заказ68

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

190005, Санкт-Петербург, ул 2-я Красноармейская, 4

Отпечатано па ризографе 190005, Саша-Петербург, 2-я Красноармейская, 5

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бурнусузян, Андраник Сережович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ВЛИЯНИЕ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО

1.1. Проблемы формирования жилищного рынка в Российской Федерации.

1.2 Характеристика строительного комплекса Ленинграда в 80-90 годы XX века

1.3. Анализ строительного комплекса Санкт - Петербурге в начале XXI века.

1.4 Формирование структуры жилищного строительства в мегаполисе.

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРЯДНОЙ

СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

2.1. Общая характеристика строительной организации.

2.2 Выбор целей и конкурентной стратегии на рынке подрядных работ.

2.3 Совершенствование процессов деятельности строительных организаций.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПОДРЯДНОЙ

СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНОГО ПРОФИЛЯ.

3.1 Диагностика результатов деятельности строительных. организаций.

3.2 Основы устойчивости производственных систем в строительстве.

3.3 Оценка экономической устойчивости строительного предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизма экономической устойчивости подрядной строительной организации жилищного профиля"

В рыночных условиях хозяйствования любую строительную организацию ссдуст рассматривать как сложную, многофункциональную, открытую производственно-социально-экономическую систему, функционирующую в условиях неопределенности и подвижной внешней среды.

В работах отечественных ученых в области экономики строительства (А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, В.М. Васильева, А.И. Вахмистрова, Б.В. Генералова, A.A. Горбунова, В.А. Заренкова, JI.M. Каплана, Ю.Н. Казанского, А. Н. Ларионова, Ю.П. Панибратова, А. С. Роботова, В.М. Серова, Е.Б.Смирнова и многих других) подчеркивается, что инновационные методы управления и его аспекты являются особой областью науки, которая постепенно развивается от сугубо прикладных разработок к исследованию наиболее сложных теоретико-методических вопросов в системе строительного комплекса.

Изучение литературных источников, статистических материалов по экономике строительства позволяет понять, что многие строительные организации до сих пор не имеют адекватной линии поведения, обеспечивающей их высокую стабильность на рынке.

В результате предварительного изучения и анализа сложившейся ситуации был сделан вывод, что проблемная зона связана с отсутствием научно разработанной концепции формирования показателей устойчивости подрядной организации в жилищном строительстве. Это позволило считать избранную проблему актуальной и обусловило тему исследования.

Актуальность темы диссертационного исследования определяется следующими факторами:

- значимостью жилищного строительства в национальной политике государства;

- повышением роли и места подрядной организации в процессе жилищного строительства;

- повышением ответственности подрядной организации за сроки ввода объектов жилищного строительства;

- стремительными темпами роста объемов и стоимости жилья;

- особой ролью подрядчика в подготовке и участии в работе государственной комиссии по сдаче объекта;

- необходимостью повышения эффективности управляющей системы подрядной строительной организации жилищного профиля;

- значительной ротацией организаций на рынке жилищного строительства;

- отсутствием научно разработанной методики оценки параметров устойчивости строительной организации на рынке подрядных работ.

Целью диссертационного исследования является разработка основ и развитие методологических и методических принципов формирования механизма экономической устойчивости строительных организаций жилищного профиля, основывающихся на конкуренции, централизации управления, предпринимательской деятельности.

Объект исследования - деятельность организаций строительного комплекса в области жилищного строительства Санкт-Петербурга.

В соответствии с целью исследования реализованы следующие задачи:

1) исследованы и оценены тенденции развития строительного комплекса мегаполиса в современных условиях;

2) проведен анализ современной теории и практики управления производственными структурами строительного комплекса в области жилищного строительства;

3) обоснованы перспективные направления совершенствования и развития системы управления строительной организацией;

4) исследованы основные факторы, влияющие на систему показателей устойчивости строительной организации;

5) предложена методика, позволяющая проводить диагностику и оценку устойчивости деятельности подрядной строительной организации жилищного профиля;

6) исследованы финансовые механизмы, обеспечивающие процесс жилищного строительства.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе управления строительной организацией на рынке жилищного строительства.

Теоретической и методологической основой исследования является диалектический метод. Из специальных методов исследования в работе использовались методы системного подхода, технико-экономического анализа, теории вероятности, экспертной оценки и другие экономико-математические методы, а также научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов ио проблемам управления деятельностью организаций в строительном комплексе, материалы научных конференций, данные Госкомстата РФ.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- получили развитие вопросы, связанные с теорией и практикой развития системы управления строительных организаций жилищного профиля;

- выявлены и обоснованы факторы, определяющие устойчивость системы управления строительной организации жилищного профиля;

- исследованы механизмы, влияющие на формирование устойчивости строительной организации жилищного профиля;

- определены финансовые аспекты деятельности строительной организации жилищного профиля при реализации программ жилищного строительства;

- предложена экономико-математическая модель оценки устойчивости деятельностью строительной организации; предложена концепция развития строительной организации, способствующая достижению высокого уровня конкурентоспособности в отрасли на базе совершенствования бизнес-процессов.

Практическая значимость работы заключается в создании методического аппарата определения экономической устойчивости функционирования подрядной строительной организации.

Выводы и рекомендации диссертационного исследования нашли применение в практической деятельности ЗАО НИКА-СТРОЙ в 19962007 гг. и ходинга Петротрест в Санкт-Петербурге.

Апробация научных результатов диссертации. Основные научные результаты по теме исследования были изложены на конференции СПбГАСУ (2006 г.). Автором опубликовано одиннадцать научных статей общим объемом 1,6 п. л., из них две в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 138 источников и приложений. Общий объем работы - 174 страницы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бурнусузян, Андраник Сережович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные в работе исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения:

1. Одним из важнейших путей развития, сложившихся в последние годы в области жилищного строительства, следует считать поиск инновационных подходов, принципов и методов управления организацией.

2. Инновационное управление является необходимым инструментом руководства персоналом, обеспечивающим адаптивность организации, ее способность реализовывать цели и задачи и задачи в динамично меняющихся условиях.

3. Управляемость процессом достигается за счет выявления и учета статических и динамических характеристик процесса управления организацией.

4. Обоснованные цели и миссия являются первоочередной задачей, стоящей перед менеджментом реформируемой строительной организации.

5. Проведен анализ эффективности управления строительной организацией и определены пути его совершенствования.

6. Предложена комплексная система диагностики управления строительной организации на базе оценки ее показателей.

7. Доказано, что в системе управления строительной организацией важное место принадлежит концепции ее совершенствования, основными составляющими которой являются главная цель, закономерности и принципы управления.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бурнусузян, Андраник Сережович, Санкт-Петербург

1. Аналитические записки. В 3-х частях. Часть 2. Ипотека: опыт российских регионов // под ред. Орешкевич В.Е. Киров: изд. ООО Учено-производственный центр Март-2000. - 2001. - 6 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. Под ред. Каптуревского Ю.Н. СПб.: Изд-во Питер. - 1999.

3. Антикризисное управление: учебник / редкол. Э.М. Короткова.-М.:ИНФРА-М, М. 2001.-432 с.

4. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности // Гуманитарные науки.-СПб., 1997, №2.

5. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. М.: Изд-во АСВ, СПбГАСУ -2001.

6. Асаул А.Н., Денисова И.В. Интеграция строительных фирм в форме сетевых индустриальных организаций // Регион: политика, экономика, социология. № 1, 2001.

7. Асаул А.Н., Иванов С.Н. Современные проблемы и тенденции формирования системы управления инвестиционно-строительным комплексом. // Научные труды. Выпуск 3. Международная Академия менеджмента. Москва, 2002.

8. Асаул А.Н., Иванов С.Н. Формирование регионального строительного комплекса на территории Северо-Запада России. Стройинформ, Терция. -№ 3, СПб., 1999.

9. Асаул А.Н., Старинский В.П., Рыбнов Е.И., Клюев А.Ф. Экономика недвижимости: Учеб. Пособие. М.: Изд-во АСВ, СПбГАСУ. - 2000. - 186 с.

10. Ю.Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л.: Стройиздат, 1990.-302с.

11. И.Баранников А.Ф. Методы диагностики и определения эффективности организационных систем-М.: ГГУ, 1999.

12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия .- М.: Издательский дом ИНФРА-М, 2001. .

13. Белоус А.Б. Пути повышения управляемости строительной фирмы в условиях нестабильной среды (дисс. на соиск. уч. ст. к.э.н.) СПбГАСУ -2002.

14. Н.Беренс В. Ховранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-математических исследований / Пер. с англ. М. - 1995.

15. Бир С. Мозг фирмы/ Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. - 224с.

16. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право: Общие положения. -М.: Статут, 1998-395с.

17. П.Брылева В.Ф. Маркетинг: путь к успеху на рынке / Учеб. практ. пособ. // Ред. Несгеренко. Ставрополь, 1994. - 362с.

18. Бузырев B.B. Противозатратный механизм в строительстве. Л.: Стройиздат, 1990. - 144 с.

19. Бузырев В.В., Буликов С.Н. Организационные и информационные предпосыки эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов. Экономика строительства, № 2003

20. Бузырев В.В., Селютина J1.C., Березин А.О. Моделирование оптимальной структуры жилищного строительства в крупном городе. -Экономика строительства, № 2003.

21. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы / Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.-256 с.

22. Бюлетень испонительного комитета Ленинградского городского совета народных депутатов Л.№24 1988

23. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / Пер. с нем. М.: АО Интерэксперт, Экономика. - 1995. - 344с.

24. Вартанов A.C. Экономическая диагностика деятельности предприятий.-М.: Финансы и статистика 1991.

25. Варламов Н.В., Панибратов Ю.П., Симановский A.M., Солодкий А.И., Шакиров Р.Б., Яковлев В.А. Организация и проведение подрядных торгов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве: Учебник. -М.:АСВ, 2000.-281 с.

26. Васильев В.М. Управление строительным производством. J1.: Стройиздат, 2001. - 208с.

27. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве /Под общей ред. проф. В.М. Васильева. М., СПб.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2001.

28. Вахмистров А.И. Региональная стратегия жилищной политики. СПб.: СПбГАСУ, 2001.- 126 с.

29. Вахмистров А.И. Роль и место строительного комплекса в решении социальных и экономических проблем СПб. СПб.: Стройиздат, 2002. - 35 с.

30. Вахмистров А.И., Асаул H.A. Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом. СПб.: Стройиздат, 2003.

31. Вересков А.И. Пантелюшина И.П., Пресняков В.Ф. Моделирование процессов управления на предприятии: Репринт /Ран ЦЕМИ. М. - 1993. -50с.

32. Вестник Банка России. 2003, №14 (666). - 12с.

33. Водопьянов Г.И. Управление технологической комплектацией на предприятиях индустриального домостроения в новых условиях хозяйствования// Автореф. дисс. . канд. экон. наук. Воронеж: ВПИ, 1991.-18с.

34. Ворст И. Ревентлоу. Экономика фирмы: Учебник. М.: Высшая школа. -1994.-272с.

35. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник, 3-е изд. /И.Н. Герчикова.-М: Бнки и биржи, ЮНИТИ, 2001

36. Глазов М.М. Диагностика предприятий: Нрвые решения.- СПб.: Изд. СПбУЭФ, 1997

37. Горбунов A.A., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике / Под ред. Горбунова A.A.-СПб, 1999.

38. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века/ Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991. -319с.

39. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

40. Гусаков H.A. Системотехника строительства. М.: Стройиздат, 1993. -368с.

41. Джабриев А.Н. Методологические проблемы управления качеством на предприятиях индустриального домостроения в условиях перехода крыночным отношениям. / Автореф. дисс. на соиск. уч. ст. д.э.н. СПб, Гос. инж. -эконом, академия, 1993. - 32с.

42. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг/ Пер. с нем: Учеб. пособ. М.: Высшая школа. ИНФРА - М, 1996. - 255с.

43. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика.- СПб.: Иэд. СПбУЭФ, 1997

44. Доменская М.Г., Соловьева И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1991. 128с.

45. Жилищная экономика / Пер. с англ. М.: Дело, 1996. - 128 с.

46. Жонерчик С. С. Критерии оценки эффективности управленческих решений на предприятии: Автореф. дис. . канд. экон. наук / СПб. гос. инж.-экон. акад. СПб., 1994. - 18с.48.3ападные методы менеджмента в строительной индустрии. Кн. I.

47. Ищенко М.М. Экономическая оценка качества продукции в системе маркетинга: Автореф. дис. . канд. экон. наук / Всероссийский НИИ сертификации. М., 1995. - 24с.

48. Итоги развития инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга и ненинградской области в 2006 году. СПб 2007 Санкт-Петербургский Союз строительных компаний.

49. Казанский Ю.М., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб, ДваТри, 1995.

50. Каплан Е.Л. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2002 году: Информ.-аналит. доклад С.-Петерб. Союза строительных компаний Союзпетрострой // Стройинформ Спб. -2003.

51. Каплан Л.М. Договорные отношения в инвестиционно-строительной сфере Санкт-Петербурга/ Союзпетрострой, СПб., 2001.

52. Каплан Л.М. Стабильность строительного рынка в консолидации всех его участников / Строительный еженедельник, СПб., №1, 2001.

53. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы / Пер. с англ. М: Экономика, 1991. - 239с.

54. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. -М.: Прогресс-Академия, 1995.-325с.

55. Кашанина Т.В. Предпринимательство (правовые основы). М.: Юридическая литература, 1994.- 176с.

56. Киевский В.Г. Экономическая эффективность новой техники в строительстве. -М: Стройиздат, 1991.- 143с.

57. Кириленко A.B. Организация маркетинговой деятельности как фактор повышения конкурентоспособности строительной компании: дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. СПбГАСУ, 2002.

58. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономии и маркетинга, 1996. - 176с.

59. Копим по-немецки, тратим по-русски // Российская газета. 2002, №193 (11 октября). - 5с.

60. Костецкий Н.Ф., Черемисин В.Т. Жилищный фонд России: проблемы сохранения и воспроизводства. Экономика строительства, 2002.

61. Кузнецов O.JI. Большаков Устойчивое развитие: научные основы проектирования в системе природа, общество, человек: учебник -СГТб-М-Дубна изд-во Гуманистика 2002 .616 с.

62. Кузнецов Ю.В. Теория современного менеджмента и организационные инновации в управлении фирмой: Автореф. дис. докт. экон. наук / СПб. гос. ун-т.-СПб., 1995.-41с.

63. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1991.

64. Ламбен Жан Жан. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. - 589с.

65. Ласк Г. Гражданское право США (право торгового оборота) / Под ред. Е.А. Флейшиц. М.: Иностранная литература, 1961. - 525с.

66. Лимаренко В.И. Ипотека: стратегия развития: Теория и практика внедрения системы ипотечного кредитования в условиях кризисной экономики России. М.: Диалог-МГУ, 2000. - 176 с.

67. Лобарев В.И. Стратегия устойчивого развития /Приложение к газете1. Сибирь №1 1996

68. Лукманова И.Г. Зависимость цены строительной продукции от ее качества / Экономика строительства, 2000, №7.

69. Макконел К., Брю С. Экономика: принципы и политика. В 2т. / Пер. с англ. М.: Республика, 1992. - Т1. - 399 е.; Т2. - 400 с.

70. Максимов С.Н. Девелоимент (развитие недвижимости). Организация управления финансированием. СПб.: Питер, 2003. - 256 с.

71. Маркетинг и культура предпринимательства / Под общей ред. акад. Муравьева, Багиева Г.Л., Томилова В.В., Чернышевой З.А. СПб.: Изд-во СПБУЭФ, 1995.- 115с.

72. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. -СПб.: Политехника, 1993.-488с.

73. Масленников Н.И., Белогуров A.M. Об инвестиционной политике Санкт-Петербурга на современном этапе / Регион: политика, экономика, социология. № 1-2. - СПб., 2000.

74. MCCKOII М.Х., Альберт М., Хеодурори Ф. Основы менеджмента / пер. с англ.-М.: Дело, 2001.-800с.

75. Минц В.М. Модели ипотечного кредитования и перспективы их применения в России // Банковское дело, 2002. №6. - 34с.

76. Михненков О.В., Гладыев П.Ю. Оценка эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации. -Экономика строительства, № 2003.

77. Модели и механизмы внутрифирменного управления / Ануфриев И.К. Бурков В.Н., Винкова H.H., Рацшая С.Т. РАН. Институт проблем управления. - Репринт. - М., 1994. - 72с.

78. Моисеева Н.К. Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.-Т. 1-2.

79. Мочанов H.H. Инновационный процесс: организация и маркетинг: Автореф. дис. докт. экон. наук (Санкт-Петербургский гос. ун-т.). СПб., 1995.-42с.

80. Монахов B.C. Маркетинговые исследования организации предпринимательской деятельности на интегрированном рынке: Автореф. дис. . канд. экон. наук /СПб. ун-т экономики и финансов. СПб., 1995. -17с.

81. Морозова Г.Л. Система маркетинга. Н.Новгород: Вого-Вят. кн. изд-во, 1992. -164с.

82. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры / Пер. с англ. М., 1994. -207 с.

83. Никифорова C.B. Стратегический маркетинг. Теория и практика / СПб. унт экономики и финансов. СПб., 1995. - 150с.

84. Никсон Фр. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. М.: Экономика, 1996.

85. Оксфордский токовый словарь по бизнесу. М.: Прогресс-Академия, 1995.- 543с.

86. Организация и управление в строительстве: Основные понятия и термины: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Васильева, В.В. Исаева, Ю.П. Панибратова. M.: АСВ, Спб.: СПбГАСУ, 1998. - 316 с.

87. Орт А.И. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга: проблемы и перспективы развития. СПб.: Изд-во МФИН, 2000.

88. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Исследование рынка инвестиций и подрядов при реконструкции жилого фонда Санкт-Петербурга // Изв. вузов, стр.-во. 1996. - № 7, с. 73-77.

89. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Развитие регионального строительного комплекса в условиях рынка // Изв. вузов, стр-во,- 1997.-№ 10.

90. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Крушинский Ю.А. Управление инвестициями в непроизводственное строительство // Изв. вузов, строительство. 2002. №8. - С. 53-57.

91. Паркинсон С. Норткот, Рустомджи Н.К. Искусство управления / Пер. с англ. СПб.: Лениздат, 1992. - 143с.

92. Паутов В.Н. Развитие кадрового потенциала управления хозяйственных структур при переходе к рыночной экономике: Автореф. дис. канд. экон. наук (Вого-Вятский акад. гос. службы Российской Федерации. -Н.Новгород, 1995.-20с.

93. Перепакина Н.С. Качество в системе маркетинга / Моск. обществ, акад. (фонд) диалект.-систем. исслед. и разработок. М.: Система, 1992. - 152с.

94. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. -Изд-во СПбУЭФ. СПб., 1993.

95. Печатникова С.М. Организация и механизм функционирования жилищного рынка. Экономика строительства, №4, 2003.

96. Портер М. Э. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран.- М.: Международные отношения. 1993,-895с.

97. Поспелов А.А. О факторах, влияющих на формирование инвестиционного климата в России. Экономика строительства, М., № 4, 2001.

98. Портфель конкуренции и управления финансами (Книгаконкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего). Отв. ред. Рубин . Ю.Б.-М.: СОМИНТЕК, 1996

99. Пригожин А.И. Современная социология организации .- М.: 1997

100. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика /Международная академия инвестиций и экономики строительства. ~ М.: Издательство Экономика, 2000.-294 с.

101. Решение экспертного совета по развитию ипотечного жилищного кредитования комитета финансов Ассоциации Северо-Запад на совещании в Вологде, проводимом 10 июня 2003 года. 4с.

102. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Совремкнный экономический словарь -2-е издюю испр. М.,- ИФРА-М, 1998 479- С

103. Роберт М. Фамер. Энциклопедия современного управления: Основы управления. Планирование как функция управления / Пер. с англ. М.: ВИПКэнерго, 1992.- 168с.

104. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. М., 1996.

105. Российский статистический сборник: Стат. Сб. /Госкомстат России. -М., 2004.

106. Роуз П.С. Банковский менеджмент /Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 19-20с.

107. Рубцов Б.Б. Зарубежные фондовые рынки: инструменты, структура, механизм функционирования. М.:ИНФРА-М, 1996. - 196с.

108. Рябченко Л.И. Особенности организации ипотечного кредитования в мировой банковской практике// Аудитор. 1999, №1/2. - 77С.

109. Сборник "Союзпетрострой". Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области. 2005.

110. Сергеев Д. Система массового ипотечного кредитования в РФ: адаптация мирового опыта // РЦБ. 2003, №4. - 28С.

111. Серов В.М. Управление строительством в России. Каким ему быть?// Экономика строительства, №10. 2001. -С. 2-18.

112. Синенко С.А. Информационная технология проектирования строительного производства. М.: Научно-техническое объединение Системотехника и информатика. - 1992. - 286с.

113. Слабиков Г.В. Исследование, анализ и выбор антикризисных стратегий управления предприятиями: Автореф.дис. канд. экон. наук /СПб. гос. техн. ун-т. СПб., 1995. - 22с.

114. Смирнов В.В., Лукина З.П. Ипотечное жилищное кредитование. М.: Издательский дом Аудитор, 1999. 35с.

115. Смирнов Е.Б. Воспроизводство жилищного фонда крупного города в условиях формирования экономических отношений рыночного типа. -СПб: СПбГИЭА, 1997.

116. Софриков A.B. Методика подготовки организационной диагностики систем управления в строительных организациях. Экономика строительства, №, 2003.

117. Социальное положение и уровень жизни России: Стат. сб. / Госкомстат России.-М., 2001.-463 с.

118. Спектор М.Д. Ориентация строительного производства на конечные цели. М.: Стройиздат, 1989. - 138с.

119. Степанов И.С. и др. Экономика строительства: Учеб. для вузов. М.: Юрайт, 1997.

120. Суворова А.П. Модели взаимодействия в интегрированных системах управления строительным комплексом. /Экономика строительства. № 2003.

121. Токовый экономический и финансовый словарь. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология. В 2 т. -Т.2/ Пер. с фр. -М.: Международные отношения, 1994. 180с.

122. Томилов В.В. Кадры управления в строительстве. Л.: Изд-во ФЭИ. -1991.

123. Томилов В.В. Культура организации предпринимательской деятельности: Учеб. иособ. СПб.: СПбУЭФ, 1993.

124. Томилов B.B. Основы теории и практики формирования организационной культуры экономических систем // Экономика строительства. -N12. 1993. - С. 22-23.

125. Томилов В.В., Роботов A.C., Зубарев A.A. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий / СПбГУЭФ. СПб., 1997.

126. Тыртышов Ю.П. Проблемы формирования рынка доступного жилья в Российской Федерации М. // Экономика строительства.-4-2005-С2-12.

127. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации, учебное пособие/ Фатхутдинов Р.А.-М.: Издательство ЭКСМО, 2004. -544 с.

128. Фомина Т.П Теория организации. Изд-во Сарат. Ун-та 2003 -76 с

129. Экономика строительства: Справочник /Под общ. ред. Гакина И.Г. М: Стройиздат, 1989.-719с.

130. Энцеклопепидический словарь Брокгауза и Ефрона. Т.25. М.: издательский центр ТЕРРА, 1991. - 207с.

131. Яковлев В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях. М.: Стройиздат, 1999.

Похожие диссертации