Формирование конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности

Вороков, Марат Викторович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Вороков, Марат Викторович
Место защиты	Нальчик
Год	2010
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности"

На правах рукописи

Воронов Марат Викторович

Формирование конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности

(на примере Кабардино-Бакарской Республики)

Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством: (региональная экономика)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нальчик-2010

004610886

Работа выпонена в ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.МСокова

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Коков Николай Сутанович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Шевлоков Валентин Зедович

кандидат экономических наук, доцент Ачагиров Адам Борисович

Ведущая организация: ГОУ ВПО Кабардино-Бакарский

государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик

Защита диссертации состоится л20 мая 2010 г. в 12 час. на заседании Диссертационного Совета Д 002.261.01 при Институте информатики и проблем регионального управления Кабардино-Бакарского научного центра Российской Академии Наук по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. И. Арманд, 37А.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ИИПРУ КБНЦ РАН по адресу: 360000, КБР, г. Нальчик, ул. И. Арманд, 37А, с авторефератом - на сайте: www.iipru.ru

Автореферат разослан л20 апреля 2010 г.

Ученый секретарь Диссертационного Совета к. э. н., в. н. с

С. А. Махошева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Стимулирование экономического роста, создание условий для прогресса социальных отношений, обеспечение устойчивого социально-экономического развития регионов, и достижение опережающих темпов развития региональной экономики неразрывно связано с одной из ведущих отраслей экономики - строительной отраслью. Развитие рыночных институтов ставит новые задачи, решение которых необходимо для выживания хозяйствующих субъектов региональной строительной индустрии. Сегодня преимущества в конкурентной борьбе получает тот регион, хозяйствующие структуры которого быстро и адекватно реагируют на изменения, происходящие в рыночном окружении и строят свою деятельность на основе методов управления, обеспечивающих создание и поддержание устойчивого конкурентного преимущества и договременную прибыль. В современных условиях экономики России, интегрированной в глобальный рынок, это можно сделать, только владея инструментами управления в неопределенной среде.

В этой связи, очевидно, что вопросы, связанные с исследованием данной проблемы, являются своеобразной точкой пересечения интересов экономической науки и практики регионального управления, особенно в настоящее время в условиях восстановления хозяйствующей деятельности после мирового финансово-экономического кризиса. При этом подход к исследованию факторов поддержки региональной строительной отрасли дожен основываться на учете структурных преобразований в экономике, на активном использовании экономико-математических методов в управлении на микро- и мезоуровне, в результате чего может быть обеспечен выход отрасли на качественно иной уровень индустриального развития и интенсивного воспроизводства.

Отсутствие целостной концептуальной разработки теоретико-методологических и практических вопросов увеличения реального потенциала региона на основе развития строительной отрасли в условиях неопределенности экономической среды, а также необходимость принятия конкретных мер по формированию эффективного механизма выработки конкурентных стратегий определяют актуальность и необходимость избранной темы исследования, ее структурно-логическую выстроенность в диссертационной работе.

Исходя из этого, исследование методических и практических вопросов эффективного функционирования региональной строительной отрасли в условиях неопределенности и ограниченности финансовых ресурсов на основе формирования конкурентных стратегий, представляется актуальным и востребованным.

Существенный вклад в разработку понятийного аппарата, методов и подходов рыночного управления внесли зарубежные ученые: Ансофф И., Карлофф Б., Котлер Ф., Минцберг Г., Портер М., Томпсон А., Стрикленд А. Дж. и др. Зарубежная практика показывает, что те хозяйствующие структуры, которые применяют специальные методики управления в условиях неопределенности, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. В нашей стране вопросам управления рыночными структурами большое внимание уделяли А.ГАганбегян, С.А.Ашманов, А.Г.Венделин, Л.Г.Евланов, Е.З.Майминас, А.Г.Мамиконов, Я.Р.Рейльян, Б.Б.Розин, Попов С.А., Градов А.П., Маркова В.Д., Кузнецова С.А., Уткин Э.А., Гусев Ю.В., Агапкин В.М., Фатхутдинов P.A. и др. Однако следует заметить, что управление в системе рыночных институтов России - это относительно новый вид профессиональной деятельности, существующий менее 20 лет и, соответственно, новый объект изучения. Отмечается недостаточность методических разработок в области рыночного управления на региональном уровне, особенно применительно к строительной отрасли.

Большое внимание отечественных и зарубежных исследователей уделяется разработке теории управления строительным комплексом и предприятиями строительной сферы. Указанным проблемам посвящены труды Аа-кера Д., Абакина Л.И., Андреева JI.C., Асаула А.Н., Бланка И.А., Бута Г., Васильева В.М., Горбунова A.A., Денисовой И.А., Егоровой Н.Е., Заренко-ва В.А., Иншакова О.В., Казанского Ю.Н., Косолапова JI.A., Крутика А.Б., Лапина Г.Н., Либерзона В.И., Львова Д.С., Мортонга X., Мулюкова Г.М., Панибратова Ю.П., Петракова Н.Я., Рекитара Я.А., Санжиной О.П., Топела Р., Хеджедуса Дж., и многих других.

Вместе с тем, практика показывает, что значительное количество руководителей региональных хозяйствующих структур строительной отрасли не имеют ясного представления о сущности конкурентной стратегии, методах и под ходах к управлению рыночными структурами, недооценивают влияние неопределенности на эффективность применения конкретных управленческих решений.

Применение зарубежных методов и подходов стратегического управления к современным российским условиям оправданно только при условии их глубокой адаптации к российской специфике. Настоящее исследование является попыткой разработать собственные методические подходы, а также адаптировать исследования зарубежных ученых в области стратегического управления региональным строительным комплексом. Нами предлагаются методические подходы к разработке и оценке эффективности конкурентной стратегии региональных строительных хозяйст вующих структур. Все вышеуказанное обуславливает необходимость и своевременность данного диссертационного исследования. 4

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки РФ.

Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика, п.п. 5.18 разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы, 5.19 лэффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.

Цель настоящего исследования состоит в разработке методических подходов к формированию конкурентной стратегии для управления региональной строительной отраслью в условиях неопределенности, а также в оценке эффективности разработанных концептуальных подходов.

В соответствии с названной целью в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

- определены основные проблемы развития строительной отрасли в России и пути их разрешения;

- исследованы состояние и перспективы развития строительной отрасли Кабардино-Бакарской республики;

- проведен анализ процесса формирования конкурентной стратегии региональной строительной отрасли, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления;

- определены особенности конкурентной борьбы на региональном рынке строительства жилья,

- проанализированы методические отличия формирования конкурентных стратегий в условиях риска от их формирования в условиях неопределенности

- уточнены методические подходы к оценке эффективности конкурентной стратегии субъектов региональной строительной отрасли;

- проанализированы методики формирования конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях риска на основе применения методов оптимального управления;

- разработана методика формирования конкурентйой стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности.

Объектом исследования выступают структурные единицы региональной строительной отрасли Кабардино-Бакарской Республики.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов эффективного функционирования ре-

гиональной строительной отрасли в рыночной среде на основе формирования конкурентных стратегий.

Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных экономистов, основные положения теории управления, Законы Российской Федерации и Кабардино-Бакарской Республики, Постановления Правительства Российской Федерации и Кабардино-Бакарской Республики по организации и регулированию строительного комплекса, данные ФСГС РФ, другие справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы сравнительного анализа, логического исследования, экспертные оценки, методы оптимизации и математического моделирования.

Диссертационное исследование содержит следующие основные элементы научной новизны, которые выносятся на защиту.

1. Построена классификация факторов неопределенности рыночной среды регионального строительного комплекса, в которой выделены факторы прямого воздействия (микроуровень) и факторы косвенного воздействия (макроуровень). В рамках разработанной классификации определены необходимые условия для моделирования неопределенности в контексте управления региональной строительной отраслью и определены предпочтительные законы распределения в зависимости от природы влияющих факторов, что позволяет более точно моделировать влияние факторов неопределенности на экономические показатели хозяйствующих структур строительной отрасли.

2. Предложен интегральный показатель экономической устойчивости региональных хозяйствующих структур строительной отрасли, который рассчитывается путем определения средневзвешенной суммы количественных значений единичных показателей, которые дожны быть соотнесены с аналогичными показателями передовых организаций отрасли. В отличие от большинства существующих подобных показателей, он позволяет элиминировать нерелевантные для текущей экономической ситуации факторы и более точно оценить устойчивость хозяйствующих структур в конкретных условиях региональной экономической среды.

3. Разработана методика многокритериального выбора для определения оптимальных рыночных сегментов строительной отрасли на основе метода векторной оптимизации, позволяющая осуществлять оптимальный выбор целевого сегмента рынка в условиях использования разнородных показателей эффективности хозяйственной деятельности. Предложенная методика может быть успешно использована при построении аналитических систем управления деятельностью хозяйствующих субъектов строительного комплекса региона в переходной экономике.

4. Предложена логистическая модель зависимости возврата капитала от фондовооруженности для субъектов строительной отрасли КБР, позволяющая определить зоны стагнации, неустойчивости и перехода к интенсивному развитию и рассчитать пороговое значение фондовооруженности для хозяйствующих субъектов региональной строительной отрасли.

5. Разработана методика формирования конкурентной стратегии субъектов региональной строительной отрасли на основе анализа ресурсов хозяйствующих субъектов и текущего сегментирования регионального спроса, позволяющая оценить конкурентный статус хозяйствующих субъектов региональной строительной отрасли и устойчивость их текущих позиций на различных сегментах регионального рынка относительно конкурентов.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке методических подходов к формированию системы управления региональной строительной отраслью на основе определения конкурентных стратегий. Результаты исследования могут найти применение при разработке перспективных программ развития региональной строительной отрасли. Разработанная методика формирования конкурентной стратегии может быть внедрена в практику хозяйственной деятельности региональных субъектов строительной отрасли.

Апробация результатов работы. Основные положения, теоретические результаты и выводы диссертации были представлены на международных и всероссийских конференциях в гг. Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нальчик, Ставрополь в период 2008-2010 гг.

Некоторые положения диссертации были использованы в учебном процессе на экономических факультетах КБГСХА.

Публикации и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.

По материалам диссертации опубликовано 6 печатных работы общим объемом 2,9 п.л., из них авторских - 2,25 пл.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Вопросы теории оптимального управления экономическими, в том числе и строительными, системами всегда привлекали внимание отечественных и зарубежных исследователей. Научная дискуссия по этим вопросам продожается и в настоящее время.

В условиях усиления конкуренции на современном этапе первостепенное значение приобретают вопросы разработки конкурентной стратегии на основе оптимизационных подходов к управлению. При этом оптимальное управление можно рассматривать как динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов с устойчивой обратной связью.

В основе оптимизационных подходов к управлению лежат оптимальные управленческие решения, которые:

' - имеют своей целью достижение конкурентоспособности и экономической устойчивости;

- сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;

- связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, догосрочные последствия для предприятия.

В соответствии с моделью оптимального управления организацией на этапе стратегического анализа исследуются факторы внешней окружающей среды и внутренние возможности предприятия (ресурсный потенциал).

Факторы неопределенности внешней среды можно разделить на факторы косвенного воздействия (макросреды) и факторы прямого воздействия (микросреды).

Макроокружение создает общие условия функционирования строительной организации в экономике КБР. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительно к отдельно взятой организации, хотя степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна, что связано как с рыночной нишей (так, крупные квазигосударственные организации гораздо чувствительнее к изменениям макросреды, чем малые предприятия), так и с внутренним потенциалом организации.

При классификации факторов косвенного воздействия внешней среды строительной организации в условиях КБР целесообразно выделить четыре основных типа факторов: макроэкономические, политические, технологические, социальные.

Макроэкономические факторы. Для строительных организаций КБР текущее и прогнозируемое состояние экономики региона значительно влияет на организационные цели (к примеру, сужение спроса на частное строительство, может привести к изменению организационных целей малых и средних предприятий - выживание вместо максимизации прибыли). Некоторые факторы в экономической окружающей среде дожны постоянно диагностироваться и оцениваться. Среди них: темпы роста реального ВРП, доходы республиканского бюджета, доля прочих доходов в общих денежных доходах населения (косвенный показатель теневой активности), уровень занятости, рентабельность предприятий других секторов экономики, ипотечная практика и налоги. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы.

Политические факторы. Выделение их в отдельную группу связано с тем, что в условиях региона с нечеткими правилами игры и нестабильностью соседних регионов, политические факторы играют определяющую роль для крупных фирм. Активное участие руководителей в политическом

процессе на региональном уровне является необходимостью для выживания организации. Экономика КБР - это лэкономика физических лиц, и успешный менеджмент дожен это учитывать. В настоящее время политические факторы в целом негативны для республиканских фирм и препятствуют крупному строительству в КБР.

Технологические факторы. Изменения в технологической внешней среде могут поставить строительную организацию, как в проигрышное конкурентное положение, так и предоставить ей допонительные, в том числе, уникальные возможности. Анализ технологической внешней среды дожен, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии строительства, появление новых видов строительных материалов, применение компьютеров в проектировании.

Социальные факторы. Эти факторы включают отношения и нравы местного общества. К некоторым, важным для строительных организаций в КБР факторам относятся преобладающие в обществе чувства по отношению к престижному потреблению, стилю отдеки и наиболее предпочтительным материалам для постройки частных домов, изменения социальных установок населения, стиль общения и заключения договоров, нормы обычного права, демографические характеристики (типичный размер семьи, возраст клиентов) и т.д. Часто именно социальные факторы создают самые крупные проблемы для внерегиональных строительных организаций. Местные строительные организации, как правило, специально не учитывают эти факторы - они влияют на решения руководства автоматически, имманентно, что может привести к несвоевременному учету изменений в социальных факторах внешней среды.

Предприятия строительной отрасли имеют следующие общие особенности управленческих решений:

результатом работы по каждому проекту является единственный дорогостоящий объект, а не серия однотипной продукции. Это обстоятельство значительно поднимает меру ответственности ПР за выбор оптимального решения и поэтому оправдывает разработку специальных методов и средств поддержки принятия решений;

лицу, принимающему решения в процессе проектирования подготовки производства необходимо строго руководствоваться Строительными Нормами и Правилами (СНиП), т.е. системой условий, детерминировано определяющих варианты возможных решений. Тем самым, задача принятия решения на этапе проектирования может быть сведена к ограниченному выбору альтернатив, с каждой из которых сопоставлена некоторая совокупность показателей - критериев выбора;

в связи с тем, что строительство (в частности, в КБР) связано с необходимостью решения многочисленных инженерно-технических, технологических, экономических и социальных проблем, то совокупность крите-

риев выбора альтернатив может включать существенно разнородные показатели;

принятием управленческих решений в строительной отрасли региона занимаются, как правило, люди, не имеющие специальной математической, а зачастую - и экономической, подготовки. Поэтому система оптимизации управленческих решений дожна быть ориентирована именно на экономические аспекты деятельности организации при заданных инженерно-технических ограничениях.

Особое значение в современной предпринимательской среде, характеризующейся высокой неопределенностью приобретает оценка экономической устойчивости строительных предприятий. Ее можно рассчитать при определении средневзвешенной суммы количественных значений единичных показателей, которые дожны быть соотнесены с аналогичными показателями передовых организаций отрасли.

Показатель экономической устойчивости строительного предприятия может быть представлен в виде

где ЭУ - экономическая устойчивость предприятия; Л/ - коэффициент относительной важности -го обобщенного показателя, ЕА/ = 1.

Значения и находят экспертным путем; т1 - соотношение значения единичного показателя данного предприятия с аналогичным показателем передовых предприятий отрасли. Это соотношение вычисляют по формуле

где А{ - количественное значение ьго показателя данного предприятия; В1 -то же передового предприятия (если меньшие значения показателя предпочтительнее, то берется обратное отношение - B к А,-).

Значение показателя экономической устойчивости предприятия варьируется (0 < ЭУ < 1). В зависимости от количественного значения этого показателя организация может находиться в следующих зонах: высокой эко-., номической устойчивости (0,9 < ЭУ < 1); нормальной экономической устойчивости (0,6 < ЭУ 0,9); неустойчивого экономического положения (0,35 < ЭУ < 0,6); кризисного экономического положения (ЭУ <, 0,35).

Как правило, большинство реальных задач управления содержит в том или ином виде неопределенность. Однако, из-за концептуальных и методических трудностей в настоящее время не существует единого методологического подхода к решению таких задач. Тем не менее, накоплено достаточно большое число методов формализации постановки и принятия решений с учетом неопределенностей. При этом наиболее предпочтительным способом задания вероятности на множестве элементарных событий явля-10

ется задание закона распределения случайной величины. Заметим, что при выборе конкретной формы кривой распределения, при наличии результатов прогнозирования значений определенного параметра управляемой системы в будущих периодах или состоятельных экспертных оценок, представление его в виде случайной величины повышает объективность в целом. На выбор закона распределения в наиболее значимой степени влияют:

физическая или экономическая природа анализируемого показателя (какие значения он может принимать, является ли он дискретным или непрерывным);

набор факторов, влияющих на значения, принимаемые показателем (множество без доминирования какого-либо фактора; множество с доминированием какого-либо фактора).

На основе изложенного можно предложить следующую таблицу рекомендуемых вариантов выбора закона распределения случайной величины в зависимости от вышеуказанных факторов (таб.1).

Определение показателей закона распределения дожно происходить, исходя из данных, полученных в ходе прогнозирования значений анализируемого показателя в будущих периодах и построения доверительного интервала прогноза.

Отметим, что для случаев, в которых информация о влиянии факторов на вариацию исследуемого показателя отсутствует поностью, можно использовать равномерное распределение вида

где а, Ь - соответственно, нижняя и верхняя границы области определения исследуемого показателя.

Неопределенные факторы, закон распределения которых неизвестен, являются наиболее характерными для хозяйственных систем в переходной экономике. Методический учет таких факторов базируется на формировании специальных критериев, на основе которых принимаются решения.

- Наиболее распространенными из них являются критерии Вальда, Сэвиджа, Ходжа-Лемана, Гурвица и Байеса-Лапласа.

Хотя точные общие рекомендации по выбору того или иного критерия дать затруднительно, отметим следующее: если в отдельных ситуациях не допустим даже минимальный риск, то следует применять критерий Вальда; если определенный риск впоне приемлем, то можно воспользоваться критерием Сэвиджа. Можно рекомендовать одновременно применять поочередно различные критерии. После этого среди нескольких вариантов, отобранных таким образом в качестве оптимальных, ПР приходится волевьм решением выделять некоторое окончательное решение

Таблица 1. Варианты выбора закона распределения в зависимости от сочетания влияющих факторов*

Множество без доминирования какого-либо фактора Множество с доминированием какого-либо фактора (факторов)

Дискретный, область определения ограничена (наличие собственного парка строительных машин, численность работающих) Биномиальное распределение Распределение Пуассона (усеченное), дискрети-зированное бета-распределение

Дискретный, область определения неограниченна (объем заказов поставщикам стройматериалов в будущем периоде) Дискретизиро-ванное нормальное распределение Дискретизированое распределение Грама-Шарлье

Непрерывный, область определения ограничена (доля з/л в общих издержках, срок выпонения определенных СМР, размер теневых выплат за получение заказа) Бета распределение, нормальное распределение (усеченное) Логарифмически нормальное распределение (усеченное), гамма-распределение (усеченное), бета-распределение

Непрерывный, область определения неограниченна (прибыльность, рентабельность) Нормальное распределение Распределение Грама-Шарлье

разработана автором

Перспективы развития региональной экономики и, в том числе, инвестиционно-строительного комплекса, в настоящее время связаны в первую очередь с построением системы рыночных институтов и формированием эффективных механизмов управления предприятием в условиях неопределенности и конкурентной среды.

Текущее, состояние строительного комплекса КБР позволяет осуществлять диверсифицированную строительную деятельность в регионе: строительство производственных объектов, жилых домов, объектов социальной и производственной инфраструктуры, объектов индустрии туризма и рекреации. В 2008 году государственные капитальные вложения, выделенные из бюджетов всех уровней, составили более 3 мрд. руб., в том числе: республиканский бюджет - 1312,1 мн. руб., федеральный бюджет - 1786,96 мн. руб.

Объел* работ, выпоненных по виду деятельности "Строительство", в 2008 году составил 6193,7 мн. руб., или 113,4% к 2007 году.

7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 о

Рис. 1. Динамика объема работ по виду деятельности Строительство* составлен автором по данным ТО ФСС РФ по КБР

В настоящее время, когда строительство на Юге России развивается, как нельзя более важными становятся такие составляющие строительного процесса, как своевременность доставки и высокое качество. Производство строительных материалов Ч одна из базовых отраслей Кабардино-Бакарии, хотя ее доля в промышленном производстве пока невелика. Сектор строительных материалов имеет высокий потенциал развития в КБР благодаря наличию достаточных природных ресурсов. С интенсивным развитием в республике строительства потребность в стройматериалах постоянно растет. Из продукции промышленности строительных материалов КБР экспортирует в основном нерудные материалы (песок, щебень). При этом в силу небольшой величины транспортного плеча для большинства строительных материалов, основным рынком сбыта отрасли может выступать только ЮФО. По стеновым материалам и железобетонным изделиям производство осуществляется в рамках потребностей региона. Технологии производства значительно отстают от современных. Для создания конкурентоспособной продукции необходимо на предприятиях внедрять современные технологии производства строительных материалов. В строительных материалах преобладают натуральные материалы. В Кабардино-Бакарской республике наиболее перспективными сегментами для развития являются облицовочные материалы, сухие строительные смеси и стеновые материалы, (таб.2) При этом нужно ориентироваться на производство материалов более глубоко переработки. В отрасли имеется ряд перспективных крупномасштабных проектов (например производство гранитного щебня). Отрасль строительных материалов имеет высокий потенциал для

200Э". 20МС. 2005г. 2006Г. 20СЯ\ 200.

развития в КБР благодаря наличию природных ресурсов, однако для создания конкурентоспособной продукции предприятия дожны внедрять современные технологии производства. Например, ООО Каббакстроймате-риалы планирует производить жидкое стекло - высоко востребованный в настоящее время на рынке продукт. Кроме этого, ООО Каббакстройма-териалы производит лобогащение вуканического пепла, добываемого на Куркужинском месторождении, в результате чего его удельный вес снижается до 400 кг на кубический метр (с 800-900) и может применяться в качестве утеплителя, запонителей в бетоны и т.д.

Таблица 2. Основные хозяйствующие субъекты отрасли производства строительных материалов в КБР*

№ Наименование предприятия, учреждения Основной ассортимент выпускаемой продукции Основные потребители Кол-во работников

1 ООО Кызбурунский кирпичный завод строительный кирпич строит.комплекс КБР 87

2 ОАО Кирпично-черепичный завод строительный кирпич строит.орг. ЮФО 355

3 ОАО АК КБпром-строй ОАО ЗЖБИ-2 сборный железобетон строит. орг.ЮФО 69

4 ОАО КБагропром-строй ЗАО ЗЖБИ г.Майский сборный железобетон строит.комплекс КБР 30

5 ООО Каббакгипс перегородки сухие смеси г.Москва г. Санкт-Петербург 245

6 ООО Прохладнен-ский завод стеновых материалов строительный кирпич строит.орг. ЮФО 120

составлена автором по материалам ТО ФСС РФ по КБР

Строительные организации КБР объективно поставлены в условия, когда им жизненно необходим поиск своей ниши на соответствующих рынках. Объективными стартовыми условиями формирования этих рынков, определяемыми современной и прогнозируемой общеэкономической ситуацией в Кабардино-Бакарии можно считать следующие:

многообразие форм собственности на средства производства, приводящее к многообразию форм заказчиков и источников капитальных вложений - муниципалитеты, администрации районов, Правительство КБР, государственные, смешанные и частные предприятия;

недостаточность в регионе собственных инвестиционных ресурсов даже для простого воспроизводства. Большинство крупных предприятий республики не в состоянии финансировать расширение производства. Значительная часть прибыли в АПК республики вовлечена в теневой оборот, что не позволяет рассматривать ее в качестве источника финансирования промышленного строительства. Основные предприятия тяжелой промышленности не используют в поной мере даже оставшиеся от советского периода здания и сооружения.

бум частного строительства, который является в настоящее время основой сравнительной конкурентоспособности малых предприятий и бригад, с численностью работников менее 10 человек и отсутствием собственных основных средств. Их преимуществами являются мобильность и низкий уровень постоянных издержек. А типичный объем выпоняемых ими заказов (менее 8 мн. руб.) не позволяет крупным предприятиям пользоваться в этой рыночной нише эффектом экономии от масштаба;

отсутствие эффективных централизованных структур управления и -организации процесса строительного производства в республике, что вместе с недостаточностью собственных инвестиционных средств республиканского и муниципальных бюджетов затрудняет стратегическое планирование деятельности строительных предприятий;

зависимость республиканского и муниципальных (районных) бюджетов от централизованных трансфертов. Собственных доходов недостаточно для финансирования значительных региональных программ строительства;

наличие собственных природно-сырьевых запасов для промышленности стройматериалов (в частности, туф);

большая доля доходов теневой экономики в ВРП, что приводит к опережающим темпам развития частного строительства,

В целом, показатели деятельности предприятий строительного комплекса Кабардино-Бакарии за период 2000-2008 гг. приведены в таб.3.

Объем подрядных работ по договорам строительного подряда за рассмотренный период вырос почти в два раза, причем наблюдаемый рост имел монотонный, а не скачкообразный характер. Это свидетельствует об устойчивом характере формирующегося спроса на строительную продукцию. Заметим, что тренд объема подрядных работ близок к тренду ввода жилья в КБР.

Структура занятости и объемов подрядных работ показывает, что наблюдается выраженная тенденция к концентрации капитала, что подтверждает тезис о разделении регионального рынка строительной продукции в ' КБР на два сегмента:

крупное строительство, осуществляемое по государственному (республиканскому или муниципальному) заказу либо корпоративному заказу, конкурентные преимущества в котором принадлежат крупным

строительным предприятиям, обладающим достаточными производственными мощностями, разработанными типовыми процедурами согласования смет и, что немаловажно, личными связями;

частное строительство и ремонт. Сюда же можно включить работы по текущему ремонту и благоустройству помещений, которые на практике редко производятся хозяйственным способом. Здесь конкурентные преимущества имеют малые предприятия, мобильные по своей сути и привлекающие уровнем цен на свои услуги.

Таблица 3. Динамика основных показателей деятельности строительной

отрасли КБР

2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Объем подрядных работ по договорам строительного подряда, мн.руб 1440,0 2420,5 2816,2 3200,7 3910,4 3186,1 4366,4 4218,2

В том числе, в %:

Материалы 56 60,3 60,5 61,С 61,5 62,5 60,4 58,6

Заработная плата 14,5 13,1 13,1 13,2 13,2 12,7 12,5 13,0

Содержание и эксплуатация строит, машин и механизмов 8,9 9,9 12,9 11,8 9,0 8,8 9,5 10,4

Прочее 20,6 16,^ 13,4 14,0 16,3 16,0 17,6 18,0

разработана автором по материалам ТО ФСС РФ по КБР

Таким образом, особенности управления предприятиями строительного комплекса КБР определяются параметрами рыночной среды, в которой этим предприятиям приходится осуществлять свою деятельность.

Для построения оптимальной модели управления рынок продукции строительного комплекса на каждом его сегменте можно представить в виде некоторого множества X {хь х2,...., хт}, где т - мощность множества. Каждый элемент множества характеризуется вектором показателей качества х, {хц, хц,.....,хм}, где 1Ч-размерность вектора. Таким образом, всю номенклатуру продукции можно представить в виде множества, расположенного в пространстве характеристик ЯИ. По каждому из составляющих вектора XI определены критерии оптимизации х*{хи>тш, х;2>шш, ..., х1Ы>тт}.

Задачи многокритериальной оптимизации можно разделить на два класса: к первому относятся задачи выделения некоторого подмножества приемлемых вариантов, а другой класс задач предполагает поиск единственного оптимального варианта. Решение первого класса задач может быть выпонено формальным методом: выделение подмножества не худших вариантов (множество Парето). 16

Раг(Х) = {* е X | л, < уДУу еХ,1 = , причем хотя бы для одного Xi неравенство дожно быть строгим..

Выбор единственной оптимальной точки из X связан с определенной долей произвола, заключающейся в необходимости определения значимости среди характеристик элементов множества. Можно обратиться к другому подходу к решению многокритериальной задачи, позволяющему определять единственную оптимальную, точку. Эта методика лишена вышеописанных недостатков за счет использования формальной математической процедуры, хотя и использующей некоторые допонительные предположения.

Множество, содержащее только те товары и услуги, которые имеются на рынке в данный момент времени, является динамическим, т.е. изменяющимся с течением времени. Одни точки исчезают из множества из-за неконку-ренгоспособности, а другие, вновь выпускаемые на рынок, появляются. Методика векторной оптимизации дожна быть чувствительной к изменению сравнительной важности показателей качества, изменяющихся под воздействием возмущений, и, следовательно, выбираемый вариант дожен определяться тенденциями, сложившимися в данный момент на рынке. Определив

точку центра координат множества X как: =.Ч2 ху >} ~ Ъ ^, мы получим координаты точки х^х/, х2*, ..., х^*} в пространстве 1Ш, соотношение характеристик которой можно принять за оптимальное. Так как оптимальное решение дожно принадлежать подмножеству нехудших вариантов, то им будет точка, одновременно принадлежащая этому подмножеству и имеющая соотношение показателей, аналогичное центру координат. Геометрически ее место можно определить на пересечении подмножества не худших точек и вектора центра координат.

Рис 2. Выбор оптимальной точки, "разработан автором

Здесь следует заметить, что в реальном дискретном множестве оптимальная точка может быть абстрактной, поэтому оптимальное решение следует искать как ближайшую к ней точку. Для этого удобно представить множество Раг(Х) в виде векторов, исходящих из точки начала координат и оканчивающихся в соответствующих им точках множества.

Определив вектор, имеющий наименьший угол расхождения с вектором центра координат, мы найдем искомое решение.

V =агётах .

хеРаг(Х) | X || X |

Если включить в рассмотрение все параметры характеризующие данный вид продукта, то множество, расположенное в пространстве своих характеристик ШЧ, дожно целиком входить в множество нехудших вариантов (множество Парето)

Это объясняется тем, что существование безусловно худшего варианта невозможно из-за отсутствия на него спроса. Если безусловно худшие точки все-таки существуют, то это свидетельствует либо о нерыночном характере спроса, либо о том, что в рассмотрение не были включены некоторые характеристики.

Данная методика многокритериального выбора может быть использована при построении аналитической системы управления региональной строительной отраслью.

Для субъектов строительной отрасли на основе предлагаемого подхода можно построить и использовать матрицу Относительное значение стратегических зон хозяйствования (СЗХ) - относительное значение ресурсов фирмы. Такая матрица позволяет оценить конкурентный статус предприятия и вероятность сохранения текущих позиций на рынке относительно конкурентов.

Предлагаемый подход включает следующие основные шаги:

1. Определяем матрицу размером 3x3, где по оси ОХ откладываем относительные значения количества стратегических зон хозяйствования. Данные значения находим по формуле:

XI =ЧЧ, где Xj - количество СЗХ /-й фирмы, хтах - количество СЗХ

фирмы, у которой данный показатель максимальный.

2. По оси ОУ определяется относительное значение преимуществ фирмы относительно ближней внешней среды, по аналогичной формуле.

Определим следующие суммы для каждой фирмы: Б^р^хх.+р^ху,, где рох - вероятность сохранения позиции по оси ОХ,

роу - вероятность сохранения позиции по оси ОУ.

В результате получим следующую матрицу (рис.3):

с; о, у д

1,00 0,66

0,33 0,66 1,00

Относительное значение количества СЗХ

Рис. 3. Матрица СЗХ - ресурсы фирмы (0Х)* разработан автором

Аналогичное распределение вероятностей проводим для оси ОУ (ресурсы фирмы), в результате чего получим следующую матрицу (рис.4):

" _ о п

й 3 о В

0,3 0,4 0,3

Относительное значение количества СЗХ

Рис. 4. Матрица СЗХ - ресурсы фирмы (0У)* разработан автором

Распределив данные суммы в порядке возрастания, получим ряд, где Б1 > Б] > вп > Бк

Данный ряд показывает действительное конкурентное преимущество фирм, например, для фирмы ] конкурентами являются фирмы пик, хотя в матрице лотносительное значение количества СЗХ - относительное значение ресурсов фирмы фирма 3 находилась на лидирующей позиции.

Одним из важнейших факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия и определяющим возможности реализации различных моделей управления, является фондовооруженность труда

При малых уровнях фондовооруженности труда к допонительные капиталовложения расширяют поле выбора, что приводит к росту отдачи на вложенный капитал. По мере насыщения труда капиталом допонительные капиталовложения уже перестают расширять поле выбора. Приходится использовать варианты в порядке убывания их доходности, что находит Хсвое отражение в убывании отдачи на вложенный капитал. Убывание отдачи на вложенный капитал при большой капиталоемкости труда носит название закона убывающей эффективности. Таким образом, кривая отдачи вложенного капитала сначала является выпуклой, а затем - вогнутой.

Этот процесс можно описать логистической моделью по типу модели с использованием уравнения Ферхюльста. Отдача на вложенный капитал зависит от производительности труда по логистическому закону:

К-х0 +х0е"

где Хо = начальное значение производительности труда, г - параметр, характеризующий эффективность использования основных фондов, К - теоретический максимум отдачи на капитал при существующей технологии.

во,7 75 100 125 150 175 200 225 250 300

Рис 5. Фазовая динамика состояний предприятия при росте производительности труда*

*разработан автором

Рассмотрим приложение этого факта к стратегическому управлению строительными предприятиями КБР. Если предположить, что возврат капитала направляется на его дальнейшее развитие и возобновление, то динамика фондовооруженности труда имеет три стационарные точки (см. рис.5.): kf*'\ *'2\ W'3K Причем первая к<*']> и последняя точка к^'3> соответствуют устойчивым состояниям предприятия, а средняя точка к("'2)Ч неустойчивому.

Количественную оценку параметров, соответствующих точкам к('''\ кГ'2>, АЩ произведем на основе практики функционирования строительных предприятий КБР.

На основе данных таб. 4 можно заключить, что для строительных предприятий КБР приблизительные значения фондовооруженности, соответст-

вуюцще точке к!*'1* находятся в пределах 50-120 тыс.руб./чел., kf*'2> - около 200 тыс. руб./чел., ''3 ~ около 300 тыс. руб./чел.

Таблица 4. Фондовооруженность по строительной отрасли КБР, тыс.руб/чел*

2000 2004 2006 2007 2008

Максимум 119,1 158,6 237,9 369,1 448,6

Минимум 73,3 81,8 94,7 96,2 107,8

Расчеты автора по данным ФСГС РФ по КБР

Состояние характеризуется малой фондовооруженностью, что дает низкую производительность труда, не позволяя его хорошо оплачивать и принимать на работу (а также удерживать) высококвалифицированных специалистов. Поэтому в нижней точке равновесия кГ',> приходится использовать неквалифицированный труд. Положение может усугубляться текучестью персонала, затрудняющей накопление опыта и квалификации.

Использование неквалифицированного труда заставляет, особенно в условиях текучести кадров, делать ставку на дисциплину и выпонение норм, предписаний и инструкций, испонение которых подлежит контролю. Усиливается испонительная вертикаль и снижаются требования к уровню квалификации испонителей. Все это отражается и в корпоративной культуре, которая сильно влияет на процессы самоорганизации, так как ценности, принятые нормы и общие стереотипы фактически определяют формы и рамки развития горизонтальных связей.

На основе данных о фондоотдаче и фондовооруженности строительных предприятий КБР за 2000-2008 гг. были оценены параметры г и К. В результате уравнение зависимости возврата капитала от фондовооруженности для строительных предприятий КБР имеет вид:

200ео,

где I - фондовооруженность.

Рассмотрим некоторые следствия нашей модели и сделаем выводы.

Низкая квалификация сотрудников и жесткая дисциплина (состояние равновесия к?*'1*) ставят выпонение дисциплины и предписаний на одно из первых мест в системе ценностей служащих. Принятие собственных решений и проявление инициативы не поощряется ввиду низкой квалификации сотрудников. Система оплаты в такой ситуации обычно привязывается не к конечному результату, а к соблюдению дисциплины и предписаний, что также способствует формированию административно ориентированной системы ценностей. Принятие решений и координация функциональных паралельных служб производятся при помощи испонительной вертикали.

Для верхнего состояния равновесия ситуация прямо противоположна: хорошая фондовооруженность ведет к высокой производительности труда и позволяет выплачивать высокую зарплату, привлекая и удерживая высококвалифицированных специалистов. Накопление знаний, опыта и умений снижает удельные издержки и повышает качество продукции, способствуя ее лучшей конкурентоспособности и большей отдаче на вложенные средства.

Привлечение высококвалифицированных работников совместно с делегированием пономочий привязывает их оплату к конечному результату (прибыли, объему продаж, доле рынка). Критерием хорошего труда становится уже не соблюдение дисциплины и других предписаний, а принесение результата (дохода) на предприятие. Меняются система ценностей и корпоративная культура. Испонительная вертикаль разгружается: ее функции постепенно перекладываются на горизонтальные связи и процессы самоорганизации.

Среднее состояние равновесия (точка к*''21) неустойчиво. Это означает, что предприятие не в состоянии просто собственными силами, без привлечения новых управленческих технологий или инвестиций перейти из низшего состояния равновесия в верхнее состояние равновесия к(''3>. Минимальный объем инвестиций 1тш,1, необходимый для осуществления перехода, дожен превышать величину барьера (к^'^-к^'^Ь, где Ь - численность работающих на предприятии.

Выводы и предложения

По итогам исследования нами получены следующие результаты:

1. В настоящее время хозяйствующие структуры строительной отрасли КБР обычно реализуют лишь один вариант развития. Если он оказывается неоптимальным - это приводит к ухудшению экономических показателей, а если нерациональным - то к кризисному состоянию предприятия. В то же время оптимизация управления структурами строительной отрасли является многокомпонентной задачей достижения их эффективной деятельности в современной экономике и разработка методов оценки оптимальности управленческих решений дожна вестись в трех вариантах: для условий определенности; для условий риска и для условий неопределенности.

2. Разработана методика многокритериального выбора, которая может быть успешно использована при построении аналитических систем управления предприятием строительного комплекса региона в переходной экономике.

3. Предприятия различных сегментов строительного комплекса региона дожны строить свою деятельность исходя из различных временных рамок получения финансового результата. Если для малых предприятий годовая прибыль является хорошим индикатором успешности, то для более крупных следует искать другие показатели, а финансовый результат рассматри-

вать в виде среднегодового дохода за определенный срок. Следовательно, и цели, и показатели эффективности, и система управления на малых и крупных предприятиях строительной отрасли дожны отличаться друг от друга.

4. Спрос на продукцию строительного комплекса формируется в двух непересекающихся секторах - секторе частного и малого промышленного строительства и секторе государственного заказа и крупного промышленного строительства. Из этого следует, что одно и то же предприятие не может обладать конкурентоспособностью в обоих секторах. Крупные (по республиканским меркам) предприятия строительной отрасли функционируют в условиях состязательного рынка, в то время, когда более эффективной (и возможной) формой текущей организации рынка для них является естественная монополия.

5. Экономическую устойчивость строительного предприятия целесообразно рассчитывать путем определения средневзвешенной суммы количественных значений единичных показателей, которые дожны быть соотнесены с аналогичными показателями передовых организаций отрасли.

6. Для условий определенности, когда исходные данные решаемой задачи известны точно, в строительстве эффективны методы, основанные на количественных показателях, обеспечивающих числовую шкалу предпочтений для альтернативных вариантов. Наиболее эффективным мы считаем метод иерархического анализа.

7. Выделены два необходимых условия для моделирования неопределенности в контексте управления строительным предприятием: каждый неточно определенный показатель управляемой системы дожен быть представим в виде случайной величины, иначе числовое моделирование невозможно и для каждого значения случайной величины дожна быть определена вероятность, чтобы было возможно рассчитать числовое значение критерия оптимальности.

8. Построена логистическая модель зависимости возврата капитала от фондовооруженности для строительных предприятий КБР, позволяюща я определить зоны стагнации, неустойчивости и перехода к интенсивному развитию и рассчитать пороговое значение фондовооруженности.

9. Обоснован выбор концепции маркетинга в зависимости от профиля строительства и масштабов строительных организаций. Построена матрица, связывающая эти факторы.

10. Обоснована маркетинговая концепция строительного производства, построена модель системы стратегического управления строительным предприятием на основе маркетинговой концепции.

11. Разработана конкурентная стратегия для строительного предприятия на базе матрицы Относительное значение стратегических зон хозяйствования (СЗХ) Ч относительное значение ресурсов фирмы.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

1. Воронов М.В. Стратегическое управление строительными предприятиями КБР на основе повышения фондовооруженности труда // Нальчик: Известия КБНЦ РАН. - №6.-2009 - 0,6 пл. (из перечня ВАК) (лично автором - 0,6 пл.).

2. Воронов М.В. Анализ динамики развития строительного комплекса КБР // Современные аспекты экономики. Санкт-Петербург: Издательство Инфо - Да. - №9-2009. - 0,35 п.л. (из перечня ВАК) (лично автором -0,35 пл.).

3. Вороков М.В. Анализ динамики развития строительного комплекса КБР // Современные аспекты экономики. Санкт-Петербург: Издательство Инфо - Да. - №9-2009. - 0,35 пл. (лично автором - 0,35 пл.).

4. Вороков М.В. Бенчмаркинг как инструмент повышения эффективности управления региональными строительными организациями // X Всероссийская научно-практическая конференция: Актуальные вопросы экономических наук. - Новосибирск: Центр развития научного сотрудничества, 2009.-0,5 пл. (лично автором - 0,5 пл.).

5. Вороков М.В. Гуртуев А.О. Маркетинговая концепция управления стратегическим развитием региональных организаций строительного комплекса. - Материалы X Международной научной конференции Россия: ключевые проблемы и решения. Москва, ИНИОН РАН. 17-18 декабря 2009.- 0,5 пл. (лично автором - 0,25 пл.).

6. Коков Н.С. Кокова С.Ф. Вороков М.В. Мурзаканов P.A. Тажев М.И.Совершенствование методов антимонопольного регулирования товарных рынков/Российская академия наук Институт социально-политических исследований Южно-Российский научно-образовательный центр Общество. Культура. Экономика. Управление Ставрополь 2006.- 0,6 пл. (лично автором - 0,2 пл.).

Р № 040940 от 04.02.1999 Сдано в набор 15.04.2010. Подписано в печать 16.04.2010. Гарнитура Тайме. Печать трафаретная. Формат 84x108 1/32. Бумага офсетная. Усл. печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ № 147 360000, г. Нальчик, ул. И. Арманд, 37 "а". Издательство КБНЦ РАН Тел. (8662) 42-65-42

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Вороков, Марат Викторович

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование конкурентной стратегии региональной строительной отрасли в условиях неопределенности"

Актуальность темы исследования. Стимулирование экономического роста, создание условий для прогресса социальных отношений, обеспечение устойчивого социально-экономического развития регионов, и достижение опережающих темпов развития региональной экономики неразрывно связано с одной из ведущих отраслей экономики -ительной отраслью. Развитие рыночных институтов ставит новые задачи, решение которых необходимо для выживания хозяйствующих субъектов региональнойительной индустрии. Сегодня преимущества в конкурентной борьбе получает тот регион, хозяйствующиектуры которого быстро и адекватно реагируют на изменения, происходящие в рыночном окружении ият свою деятельность на основе методов управления, обеспечивающих создание и поддержание устойчивого конкурентного преимущества и договременную прибыль. В современных условиях экономики России, интегрированной в глобальный рынок, это можно сделать, только владея инструментами управления в неопределенной среде.

В этой связи, очевидно, что вопросы, связанные с исследованием данной проблемы, являются своеобразной точкой пересечения интересов экономической науки и практики регионального управления, особенно в настоящее время в условиях восстановления хозяйствующей деятельности после мирового финансово-экономического- кризиса. При этом подход к исследованию факторов поддержки региональной строительной отрасли дожен основываться на учете структурных преобразований в экономике, на активном использовании экономико-математических методов в управлении на микро- и мезоуровне, в результате чего может быть обеспечен выход отрасли на качественно иной уровень индустриального' развития и- интенсивного воспроизводства.

Отсутствие целостной концептуальной разработки теоретико-методологических и практических вопросов увеличения' реального потенциала региона на основе развития строительной отрасли в условиях неопределенности экономической среды, а также необходимость принятия конкретных мер по формированию эффективного механизма выработки конкурентных стратегий определяют актуальность и необходимость избранной темы исследования, ее структурно-логическую выстроенность в диссертационной работе.

Исходя из этого, исследование методических и практических вопросов эффективного функционирования региональной строительной отрасли в условиях неопределенности и ограниченности финансовых ресурсов на основе формирования конкурентных стратегий, представляется актуальным и востребованным.

Существенный вклад в разработку понятийного аппарата, методов и подходов рыночного управления внесли зарубежные ученые: Ансофф И., Карлофф Б., Котлер Ф., Минцберг Г., Портер М., Томпсон А., Стрикленд А. Дж. и др. Зарубежная практика показывает, что те хозяйствующие структуры, которые применяют специальные методики управления в условиях неопределенности, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. В нашей стране вопросам управления рыночными структурами большое внимание уделяли А.Г.Аганбегян, С.А.Ашманов, А.Г.Венделин, Л.Г.Евланов, Е.З.Майминас, А.Г.Мамиконов, Я.Р.Рейльян, Б.Б.Розин, Попов С.А., Градов А.П., Маркова В.Д., Кузнецова С.А., Уткин Э.А., Гусев Ю.В., Агапкин В.М., Фатхутдинов P.A. и др. Однако следует заметить, что управление в системе рыночных институтов России - это относительно новый вид профессиональной деятельности, существующий менее 20 лет и, соответственно, новый объект изучения. Отмечается недостаточность методических разработок в области рыночного управления на региональном уровне, особенно применительно к строительной отрасли.

Большое внимание отечественных и зарубежных исследователей уделяется- разработке теории управления) строительным комплексом и предприятиями, строительной; сферы. Указанным проблемам посвящены труды Аакера Д., Абакина Л.И., Андреева Л.С., Асаула А.Н., Бланка И.А., Бута Г., Васильева В.М., Горбунова A.A., Денисовой И.А., Егоровой Н.Е., Заренкова

В.А., Иншакова О.В., Казанского Ю.Н., Косолапова Л.А., Крутика А.Б., Лапина Г.Н., Либерзона В.И., Львова Д.С., Мортонга X., Мулюкова Г.М., Панибратова Ю.П., Петракова Н.Я., Рекитара Я.А., Санжиной О.П., Топела Р., Хеджедуса Дж., и многих других.

Вместе с тем, практика показывает, что значительное количество руководителей региональных хозяйствующих структур строительной отрасли не имеют ясного представления о сущности конкурентной стратегии, методах и подходах к управлению рыночными структурами, недооценивают влияние неопределенности на эффективность применения конкретных управленческих решений.

Применение зарубежных методов и подходов стратегического управления к современным российским условиям оправданно только при условии их глубокой адаптации к российской специфике. Настоящее исследование является попыткой разработать собственные методические подходы, а также адаптировать исследования зарубежных ученых в области стратегического управления региональным строительным комплексом. Нами предлагаются методические подходы к разработке и оценке эффективности конкурентной стратегии региональных строительных хозяйствующих структур. Все вышеуказанное обуславливает необходимость и своевременность данного диссертационного исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки РФ.

Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика, п.п. 5.18 разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы, 5.19 лэффективность использования- факторов производства; организация, и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.