Формирование конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Щепелин, Николай Игнатьевич |
| Место защиты | Тюмень |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Щепелин, Николай Игнатьевич
Введение.
ГЛАВА 1. Проблемы конкурентоспособности домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ
1.1 Инвестиционный кризис в России и пути его преодоления в современных условиях.
1.2 Структура, взаимосвязь звеньев и принципы функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса (на примере Тюменской области).
1.3 Основные принципы формирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ.
ГЛАВА 2. Методические основы разработки конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе
2.1 Инвестиционный механизм поддержания домостроительной компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в регионе.
2.2 Разработка конкурентной стратегии на базе гибкого развития домостроительной компании.
2.3 Основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.
ГЛАВА 3. Предпосыки реализации конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ
3.1 Обоснование необходимости повышения инвестиционной привлекательности домостроительной компании.
3.2 Обеспечение экономической эффективности инновационноинвестиционной деятельности домостроительной компании.
3.3 Формирование конкурентной стратегии ОАО Тюменская домостроительная компания (ОАО ТДСК) на рынке подрядных работ врегионе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе"
Конкуренция является важнейшим механизмом обеспечения эффективности, пропорциональности и динамичности рыночной экономики. Главным субъектом конкурентных отношений на рынке выступает предприятие. Домостроительные компании, функционирующие на региональных подрядных рынках, нередко имеют низкий уровень конкурентоспособности, что негативно сказывается на качестве, стоимости, темпах и масштабах воспроизводства жилищного фонда региона и его инфраструктуры.
Проблема обеспечения конкурентоспособности домостроительных компаний на рынке подрядных работ в регионе является комплексной. С одной стороны, недостаточная конкурентоспособность обусловлена воздействием факторов внешней среды: не отлаженным механизмом формирования конкурентной среды в инвестиционно-строительном комплексе регионального уровня, инвестиционным кризисом в экономике России и проводимой в 90-х годах государством инвестиционной и фискальной политикой. С другой стороны - низким потенциалом непосредственно домостроительных компаний.
В современных условиях для повышения конкурентоспособности продукции требуется ускоренное внедрение достижений науки и техники в строительство, осуществление целого ряда экономических, технологических и организационно-технических мероприятий, т.е. осуществление эффективной инновационно-инвестиционной деятельности. Конечная цель инноваций - увеличение массы и нормы прибыли за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции, политики ресурсосбережения, программы обеспечения устойчивости работы предприятия в конкурентной среде. В этой связи только формирование собственной конкурентной стратегии на основе активизации инновационно-инвестиционной деятельности может позволить домостроительной компании перейти от решения проблем функционирования к решению задач развития.
Объективная необходимость поиска новых методов и механизмов управления конкурентоспособностью домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе в условиях макроэкономического неблагоприятного инвестиционного климата России обуславливает актуальность предлагаемого диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка методических положений по формированию конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.
В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
Х исследованы причины возникновения инвестиционного кризиса в России и определены пути его преодоления в современных условиях;
Х исследованы структура, взаимосвязи звеньев и принципы функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса (на примере Тюменской области);
Х определены основные принципы формирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ;
Х обоснована необходимость поддержания домостроительной компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в регионе посредством стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия;
Х определены основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе;
Х разработаны методические рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности домостроительной компании;
Х уточнены методы оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов эффективного функционирования домостроительной компании в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона.
В качестве объекта исследования выступает региональная домостроительная компания.
Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных экономистов и специалистов по управлению, основные положения современной экономической теории, Законы Российской Федерации и постановления Правительства Российской Федерации по организации и регулированию инвестиционной деятельности и строительству, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.
Статистической базой исследования послужили материалы государственных статистических органов Российской Федерации, Министерства экономики и аналитического департамента Центрального Банка Российской Федерации.
Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы системного подхода и экономико-математического моделирования, методология стратегического управления, теория и практика инвестиционного проектирования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
Х обоснованы принципы разработки конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ;
Х обоснованы условия поддержания динамического равновесия домостроительной компании на конкурентном рынке инвестиционно-строительного комплекса региона;
Х предложена прогностическая модель управления инновационной гибкостью домостроительной компании с целью создания (поддержания) конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ в регионе;
Х определены основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании посредством формирования вертикально-интегрированной ходинговой структуры;
Х разработаны методические положения по оценке и повышению инвестиционной привлекательности домостроительной компании;
Х предложена система показателей экономической оценки инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании;
Х предложена концепция конкурентной стратегии ОАО Тюменская домостроительная компания на региональном рынке подрядных работ.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в работе подходы, методы, модели и рекомендации способствуют разработке и принятию рациональных управленческих решений при инвестировании в инновации на строительных предприятиях. Следование предложенным рекомендациям дожно значительно повысить эффективность инновационно-инвестиционной деятельности предприятия и способствовать в конечном итоге договременному обладанию им конкурентными преимуществами на региональном рынке подрядных работ.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 3 печатных работы.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы из 125 наименований и 4 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Щепелин, Николай Игнатьевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенных в данной работе исследований были сделаны следующие выводы и предложения.
1. Строительство как экономический процесс представляет собой непрерывную инвестиционную деятельность собственников капитала на протяжении жизненных циклов зданий и сооружений, в возведение которых этот капитал был вложен. При формировании конкурентной стратегии домостроительной компании необходимо учитывать проявляющиеся при этом особенности строительного производства.
2. В современной мировой экономике основу конкурентоспособности фирм, отраслей составляют инновации. Именно они без риска вхождения в ценовую борьбу с конкурентами на базе неподкрепленного понижением себестоимости уменьшения цен, что грозит длительным падением прибыльности операций и финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, позволяют выигрывать состязания за рынки сбыта и закупок путем освоения новых более экономичных технологий по выпуску существующих либо появляющихся продуктов и услуг.
3. Конкурентная стратегия домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе предполагает объединение целей технической политики и политики капиталовложений. Другими словами, конкурентную стратегию можно представить в виде совокупности функциональных стратегий предприятия, комплементарным балансом целей которых является поддержание инновационного развития предприятия и, в конечном итоге, конкурентных преимуществ на строительном рынке.
4. В предложенном диссертационном исследовании под конкурентной стратегией домостроительной компании понимаются правила и приемы регулирования связей между элементами системы инвестирования строительного предприятия, с целью эффективного обеспечения его подразделений необходимым объемом инвестиционных ресурсов для поддержания (создания) конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ в регионе.
5. Предложенная диссертационная работа по своей структуре направлена на раскрытие основных принципов разработки конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе, а также на формирование конфетных механизмов ее реализации в российских экономических условиях. Так, разработка конкурентной стратегии домостроительной компании основывается на трех принципах: на принципе поддержания домостроительной компании как системы в состоянии динамического равновесия при периодически возникающих негативных воздействиях внешней среды (под внешними воздействиями понимается завершение циклов спроса либо технологии, либо самой производимой предприятием строительной продукции); на принципе поддержания инновационного потенциала домостроительной компании, т.е. на поддержании способности строительного предприятия разрабатывать и реализовывать новшества, которые после детальной проработки преобразовываются в инвестиционно привлекательные инновационно-инвестиционные проекты; на принципе обеспечения эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании
6. Важнейшим условием поддержания домостроительной компании в состоянии динамического равновесия является обеспечение принципа рациональной преемственности продукции во всех ключевых стратегических зонах хозяйствования предприятия. Данный принцип основан на следующем условии: завершение жизненного цикла старой продукции и вывод ее из производства дожен происходить в момент достижения заданного строительным предприятием объема продаж по новой продукции и при условии, что инновационо-инвестиционный проект к этому моменту времени себя окупил. При разработке конкурентной стратегии домостроительной компании инструментом поддержания системы предприятия в равновесном состоянии, дожно являться регулирование с помощью инвестиций ее инновационной гибкости. В диссертационной работе исследованы и разработаны формализованные способы расчета необходимых показателей для стратегического управления инновационной гибкостью домостроительной компании.
6. Введение понятия инвестиционной привлекательности домостроительной компании в данном диссертационном исследовании преследует цель изучить проблемы и разработать предложения по расширению возможности привлечения инвестиционных ресурсов из внешних по отношению к предприятию источников. Суть данной проблемы и острая необходимость в рекомендациях по ее преодолению на уровне предприятия продиктована текущей кризисной ситуацией в экономике России. Предложенная в диссертационном исследовании методика комплексного качественного оценивания инновационо-инвестиционных проектов домостроительной компании направлена на формирование общего вектора усилий и концентрации необходимых ресурсов на наиболее важных с точки зрения инвестора, оценивающего качество инвестиционного предложения, мероприятиях по продвижению проекта на рынок капитала.
7. Сформулированный принцип формирования конкурентной стратегии домостроительной компании, заключающийся в обеспечении экономической эффективности ее инновационо-инвестиционной деятельности, основывается на двух взаимосвязанных задачах, а именно: оценке выгодности каждого из возможных вариантов осуществления инновационно-инвестиционных проектов; сравнении вариантов и выборе наилучшего из них. В диссертационной работе предлагается оценивать инновационо-инвестиционную деятельность домостроительной компании и ее конкурентов на основе системы следующих показателей: коэффициент инвестиционной активности; коэффициент инновационной активности; коэффициент удельного расхода инвестиций на инновации; срок окупаемости инвестиций в инновации; коэффициент эффективности инвестиций в инновации.
8. Для успешной реализации конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе необходимо наличие рационального организационно-экономического механизма. Рациональным организационно-экономическим механизмом реализации предлагаемой стратегии в отечественных условиях является организация ведения бизнеса на основе ходинговой структуры, что позволяет многим российским предприятиям решить проблему привлечения инвестиций в инновации.
Общим итогом представленного диссертационного исследования следует считать методические положения по разработке конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе. Следование разработанным положениям дожно существенно повысить жизнеспособность строительных предприятий, проводящих активную инновационную политику, что, бесспорно, обеспечит им столь необходимые конкурентные преимущества на рынке.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Щепелин, Николай Игнатьевич, Тюмень
1. Агафонов В.А. Анализ стратегии и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 1990. - 187 с.
2. АзроянцЭ.А., Ерзмкян Б.А. Ходинги. Кн.1. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992. -48 с.
3. Айропетов Г.А., Бретшнайдер Б. Строительство в Германии. М.: Стройиздат, 1996. - 258 с.
4. Акофф Р. Планирования будущего корпорации: пер. с англ. / Под. ред. В.В. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс 1985.- 327 с.
5. АнисимовА. Феномен крупной корпорации или какой рынок нам нужен? // Российский экономический журнал.-1992.-№ 8.- с.95-103.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во "Питер", 1999. -416 с.
7. Ансофф И. Статегическое управление. М.:Экономика,1989. - 520 с.
8. Аукуционек С. Инвестиции российских промышленных предприятий // Экономическое развитие России. -1998. Том 5., N26 - с.39-42.
9. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во ГУ, 1986. - 172 с.
10. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций: Пер. с англ. М. Прогресс. - 1965 - 194 с.
11. Беленький П.Е. и др. Управление техническим и организационным развитием предприятия. Киев: Техника, 1992. -183 с.
12. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке инвестиций: Пер. с англ. М.:АОЗТ Интерэксперт, 1995.-328 с.
13. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев.: МП "Итем"тд, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 1995. - 448 с
14. БляхманЛ.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. М.: Высш. шк., 1991.-228 с.
15. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азриляна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.
16. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Л.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние, 1990. - 144 с.
17. Бузырев В.В., Водопьянов Г.И. АСУ крупнопанельных домостроений. Л.: Стройиздат, 1981. - 182 с.
18. Бузырев В.В., Иванченко О.Г., ВащукД.А., Федосеев И.В. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Уч. пособие по дисц. Экономика отрасли СПбГИЭА. СПб., 1994. -125 с.
19. Бузырев В.В., Иващенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия: Уч.пос. Новосибирск: НГАСУ, 1998.
20. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1997. - 336 с.
21. Васильев А.В. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов// Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. Н.П. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. -М.: ЦИСН, 1998.-568 с.
22. ВодачекЛ.Н. Стратегии управления инновациями на предприятиями. М.: Наука, 1989. - 143 с.
23. Вокова Т.Г. Жизненные циклы инвестиционной стратегии предприятия: Автореф. дисс. к-та экон. наук. Казань, 1998. - 25 с.
24. Гаделия Д.Г. Формирование экономической стратегии развития строительного предприятия в условиях инвестиционного спада. Ч СПб., 1998. Деп. в ИНИОН РАН.
25. Гарднер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995. - 464 с.
26. Горбунов А.А. Реформирование экономики при дефиците инвестиций. СПб: ИСЭП РАН, 1995. - 95 с.
27. Горбунов А.А., Кулибанов B.C., Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб.: ИСЭП, 1995.
28. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: Инфра, 1997.-334 с.
29. Давние В.В. Адаптивное прогнозирование: модели и методы. -Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 1997. 196 с.
30. Деятельность 400 крупнейших строительных фирм США в 1990 году // Строительство и архитектура. Серия 75. Экономика, организация, управление в строительстве, Вып. 3-4, 1992. с.2-6.
31. Доничев О., Самусева Р. О системном подходе к проблеме инвестиционной деятельности в регионе // Экономика строительства, 1996. N27. -с.24-33.
32. Завлин П.Н. Инновации в рыночной экономике // Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. Н.П. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. М.: ЦИСН, 1998. - 568 с.
33. Закон РФ "Об инвестиционной деятельности в РСФСР". 26.06.1991 г.
34. Западные методы менеджмента в строительной индустрии. Кн.1, II. ЕС ЛИМТУ / СПбГТУ Юмист, 1994.
35. Зиньковская Н.В. Моделирование стратегии развития предприятия в условиях рыночной экономики. М.: Экономика, 1993. Ч 78 с.
36. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие. Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998. - 463 с.
37. Зубарев А.А. Формирование эффективной инвестиционной политики в макро- и микроэкономических системах в условиях рыночных отношений. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
38. Иванченко О.Г. Фондовооруженность инвестиционно-строительного комплекса в рыночных условиях / СПбГИЭА. СПб, 1997.
39. ИдрисовА.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическоепланирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотип. -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. 272 с.
40. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегическое управление инновациями// Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. Н.П. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп.-М.,ЦИСН,1998,- 568 с.
41. Казанский Ю.Н., НемчинА.М., Никешин С.Н. Строительство в США и России (экономика, организация и управление). СПб.: Два+три, 1995.- 438 с.
42. Казанцев А.К., Серова Л.С. Стратегическое управление инновациями на предприятии.: Дел. Игра Страплан СПб.: СПбГИЭА, 1997 - 156 с.
43. Как привлечь инвестиции? // Рынок ценных бумаг. 1999. - №1. -с. 10-16.
44. Кинг В., Клиланд О. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. - 399 с.
45. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1997.-512 с.
46. КогутА.Е., Бахарев С.Ю., ШопенкоД.В. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии. СПб.: РАНИСЭП, 1997.
47. Козий В.А. Выработка стратегии развития системы управления строительным производством / Уч. пос. Л.: ЛИМТУ, 1990. -121 с.
48. Кона Т. Стратегия и структура японских предприятий/ Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1987 384 с.
49. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ.ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1993. -736 с.
50. Кравченко В., Кременчуцкая Т. Корпоративные облигации российских эмитентов // Рынок ценных бумаг, 1998. № 2. - с.33-36.
51. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Закономерности и тенденции инновационных процессов: Лекция по дисц. "Упр. инновац. процессами". Спец. 060800 "Экономика и упр. на предпр. (по отраслям)" / СПбГИЭА. СПб., 1995.-46 С.
52. Кудрявцев В.А., Демидович Б.П. Краткий курс высшей математики: Уч. пособие для вузов. 7-е изд., испр. - М.: Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит., 1989.-656 с.
53. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП "ФОРМИКА", 1992. - 383 с.
54. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1994.
55. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: НПКВЦ "Теринвест", 1994.
56. Методы анализа и оценки инвестиционных проектов развития предприятий: Уч.пособие. СПб.: СПбГТУ, 1994.
57. Мировой строительный рынок // Строительство и архитектура. Серия 75. Экономика, организация, управление в строительстве. Вып. 3-4. -1992. -с.6-12.
58. Мобиус М. Руководство для инвестора по развивающимся рынкам. М., 1995.-222 с.
59. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России // Авто-реф. дисс. д-ра эконом, наук. М.,1998. -44 с.
60. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.- 221 с.
61. Наука в современной капиталистической экономике. М.: Наука, 1987.-238 с.
62. Некрасов Н. Региональная экономика. М.: Экономика, 1975. Ч 317 с.
63. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. -Киев: Будивельник, 1991.
64. О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации Указ Президента РФ от 5 декабря 1993 г. № 2096 (Положение "О финансово-промышленных группах и порядке их создания").
65. О финансово-промышленных группах ФЗ от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ.
66. Об акционерных обществах ФЗ от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ (с изменениями от 13 июня 1996 г.).
67. Ованесов А., СтеценкоА. Корпоративные облигации в России: рынка нет, но перспективы видны // Рынок ценных бумаг, 1996. № 8. - с. 1621.
68. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Уч. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. -106 с.
69. Политическая экономия: Словарь / Под ред. С.И Ожерельева и др. М.: Политиздат, 1990. - 607 с.
70. Понятия и термины рыночной экономики: Учеб. Пособие / Сост. В.И. Столярова. Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1994. -192 с.
71. Портер М.Е. Международная конкуренция. М.: Междунар. отнош.,1993.
72. Принципы инвестирования. М.: Мысль, 1992. -123 с.
73. Пярните Ю.Э., Савенкова Г.И. Стратегия и тактика гибкого управления. М.: Финансы и статистика., 1991 - 271 с.
74. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - 496 с.
75. Рекитар Я.А. Тенденции развития строительства в ведущих капиталистических странах: Факторы, эффективность, проблемы и противоречия. -М.: Наука, 1981.-335 с.
76. Рекитар Я.А., . Кондратьев В.Б, Сидорова Н.А. и др. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. М.: Наука, 1991. Ч 273 с.
77. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. T.III, часть II. Экономика строительства и инвестиционный процесс. М., 1996.
78. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. -М.: Госкомстат России, 1995. 976 с.
79. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. -М.: Ростатагентство, 1999.-982 с.
80. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 1996. - 400 с.
81. Румянцев А.А. Политика инвестирования средств в инновационные проекты // Гуманит. науки. -1996. №1-2. - с.28-34.
82. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планиров-наие. М.: Дело, 1998. - 336 с.
83. Самочкин В.Н. Моделирование гибкого развития предприятия / Российский экономический журнал. 1997. - №11-12. - с.69-75.
84. Самочкин В.Н., Барахов В.И. К оценке гибкости предприятий на основе марковского процесса // Сб. науч. трудов. Тула: ТГУ, 1995. - с. 136142.
85. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. / Общ. ред. Б.В Сазонова. М.: Прогресс, 1993. - 249 с.
86. Семь нот менеджмента. Издание третье, допол. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998. - 424 с.
87. Сервер журнала "Строительный вестник", Ссыка на домен более не работает~clsdt/
88. Сервер Ростатагентства. www.gks.ru
89. Сервер Центрального Банка РФ. www.cbr.ru
90. Сироткин В.Б. Обеспечение надежности инвестирования в реальный сектор экономики. СПб.: Гос. академия аэрокосмического приборостроения, 1997.
91. Скляревский В.А. Исследование и разработка стратегии инвестирования в научно-технические нововведения на промышленном предприятии: Автореф. дисс. к-та экон. Наук. СПб., 1999. -18 с.
92. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов.1. М.: СоцЭКГИЗ, 1962.
93. Современные проблемы инвестиционного комплекса: Сб. науч. тр. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1999. 186 с.
94. Статистико-экономические исследования эффективности промышленного производства (предприятие, отрасль, регион) / Под ред. П.Я. Октябрьского. Л.: Изд-во ГУ, 1983. -168 с.
95. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии / Под ред. Я.А. Рекитар и др. М.: Наука, 1991.
96. ТвиссБ. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. - 215 с.
97. Текущий мониторинг и прогноз макроэкономических процессов. Департамент исследований, информации и статистики // Издание управления макроэкономического анализа и прогнозирования ЦБ РФ, 1999, I квартал. -46 с.
98. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
99. Тюменская область в цифрах 1990-1995 гг. Тюмень, 1997.
100. Управление инвестиционной деятельностью: проблемы теории и практики: Тезисы докладов научно-практической конференции. СПб.: ИСЭП РАН, 1996.-84 с.
101. Управление инвестициями: В 2-х т. Т.1,2 / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. - 416 с.
102. Уринсон Я. Перспективы инвестиционной активности // Экономист- 1997. №2. Ч с.3-9.
103. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. -М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд. ЭКМОС, 1998. 256 с.
104. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО Бизнес- Школа Ч Интел Синтез, 1997.
105. Филанович Н.Н. Критерий и система показателей // Повышение эффективности общественного производства: Политэкономический анализ / Под ред. М.И. Плотницкого. Минск: Высшая школа, 1980. - с.14-23.
106. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Перевод с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.
107. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979.-336 с.
108. Хучек М. Инновации на предприятиях и внедрение. М.: Луч,1992. -148 с.
109. Цветков А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений / СПбГИЭА. СПб., 1997. -142 с.
110. Чистов Л.М., КостюкМ.Д. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях реконструкции производства и рынка. СПб: Стройиздат, 1994. - 210 с.
111. Шапиро М.Ф. Экономические проблемы управления строительным комплексом в условиях рыночной экономики (на примере Республики Казахстан): Автореф. дис.д-ра экон. наук. М., 1998. - 31 с.
112. Шарифов B.C. Опыт неформальной ФПГ ходингового типа: роль финансовых институтов // Российский экономический журнал, 1997. № 10. -с.33-37.
113. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. -XII, 1024 с.
114. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. М.: ИНФРА, 1997. - IV, 698 с.
115. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.-452 с.
116. Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие / Под. ред. проф. Градова А.П. СПб.: "Спец. Литература", 1995.
117. Экономическое развитие России: Том 5. 1999. - №1, январь-февраль
118. Экономическое развитие России: Том 5. 1999. - № 3, апрель-май
119. Frederick W.CIuck, Richard N. Foster Managing technological change: a box of cigars for Brad. Harvard Business Review, The Managemant of Technological Innovation, Harvard University, 1982, P.178.
120. Garner, Daniel R., Owen, Robert R., Conway, Robert P. The Ernst&Young Guide to Raising Capital. Ernst&Young John Wiley&Sons, Inc., USA, 1991, P.203.
121. LevyH., Sarnat M. Capital investment and finansial decisions / -Englwood Clifs (N.Y.) Prentice-hall intern., 1982. 598 p.
122. Ваше участие увеличит достоверность полученных с помощью метода экспертных оценок результатов, которые необходимы руководству предприятия для принятия рациональных решений по формированию инвестиционного предложения.
123. Методика запонения анкеты
124. Вам предлагается оценить две группы вопросов, характеризующих составляющие инвестиционной привлекательности инвестиционный потенциал и риск.
125. Составляющая инвестиционной привлекательности инвестиционный потенциал разбит на пять групп характеристик, каждая из которых, описывает его следующие составляющие: производство; исследования и разработки; организация; финансы; маркетинг.
126. Используя предлагаемые таблицы, для каждой характеристики внутри группы, в соответствии с Вашим представлением о ее значимости в группе, необходимо определить ее удельный вес. Сумма весов внутри каждой группы дожна равняться единице.
127. Также допонительно, для сведения результатов экспертного опроса к единому обобщающему показателю необходимо присвоить удельный вес каждой группе характеристик. Как и в отдельных фуппах, сумма весов всех групп также дожна равняться единице.
128. Выберете один из предложенных ответов на каждый из вопросов анкеты (стобцы F и D соответственно каждой таблицы анкеты).1. РАЗДЕЛ 1
129. Оценка инвестиционного потенциала проекта.
130. Группа характеристик потенциала Вес группы
131. Производственный потенциал
132. Группа характеристик потенциала Вес Группы12. Инновационный потенциал
133. Группа характеристик потенциала Вес Группы13 Маркетинг
134. Na Група характеристик потенциала Вес Группы14 Организационный потенциал
135. Группа характеристик потенциала Вес Группы15 Финансовый потенциал
136. Необходимая информация для оценки каждой группы предоставлены в ПТЭО и "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
137. Производство разделы: 4,7,8 в ПТЭО и раздел 2 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
138. Исследования и разработки разделы: 7,8 в ПТЭО и раздел 4 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
139. Финансы разделы: 7,10 в ПТЭО и разделы:1,5 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
140. Организация разделы: 7,9 в ПТЭО и разделы: 1,6 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
141. Маркетинг разделы 3,5 в ПТЭО и разделы: 1,3 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".1. РАЗДЕЛ 2
142. Оценка инвестиционного риска проекта
143. Используя таблицу 3, для каждого фактора внутри группы, в соответствии с Вашим представлением о его значимости в группе, необходимо определить его удельный вес. Сумма весов внутри каждой фуппы дожна равняться единице.
144. Группа факторов риска Вес группы21 Производственные риски
145. N8 Фактор риска Вес Вопрос Балы Ответ1. А В С D Е F
146. Группа факторов риска Вес группы22 Инновационные риски
147. N9 Группа факторов риска Вес группы23 Рыночные риски
148. Nfi Группа факторов риска Вес группы2Л Организационные риски
149. N9 Группа факторов риска Вес гругеы2JS Финансовые риски
150. N9 Фактор риска Всс Вопрос Балы Ответ1. А В с D Е F
151. Необходимая информация для оценки каждой группы предоставлены в ПТЭО и "Краткой информации о состоянии предприятия".
152. Производство разделы: 4,7,8 в ПТЭО и раздел 2 в "Краткой информации о состоянии предприятия".
153. Исследования и разработки разделы: 7,8 в ПТЭО и раздел 4 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
154. Финансы разделы: 7,10 в ПТЭО и раздельг.1,5 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
155. Организация разделы: 7,9 в ПТЭО и разделы: 1,6 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
156. Маркетинг разделы 3,5 в ПТЭО и разделы: 1,3 в "Краткой информации о состоянии строительного предприятия".
157. Благодарим за внимание и участие в оценке инвестиционной привлекательности нашего проекта!
Похожие диссертации
- Разработка стратегии строительного предприятия на рынке подрядных работ в регионе
- Организационно-экономические основы создания устойчивых конкурентных преимуществ предприятий строительного комплекса
- Развитие строительного рынка на основе совершенствования конкурсных отношений участников строительного бизнеса
- Теория и методология формирования и реализации гибких организационных структур управления в сельском строительстве
- Стратегический анализ развития предприятий в условиях конкурентной среды