Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование и оценка эффективности инновационной деятельности малых предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Копнин, Виталий Викторович
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование и оценка эффективности инновационной деятельности малых предприятий"

На правах рукописи

КОПНИН ВИТАЛИЙ ВИКТОРОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 08.00.05-ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ хозяйством (УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

САНКТ-ПЕГЕРБ>РГ

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Колесников Александр Михайлович

Официальные оппонен- доктор экономических наук, профессор ты: Прянков Борис Васильевич

Ведущая организация: Институт управления и экономики

(Санкт-Петербург)

дании диссертационного совета К 2f2.233.01 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения по адресу: 190000, Санкт-Петербург, ул. Б.Морская, д.67, ауд.53-01

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения.

кандидат экономических наук, доцент Карасев Сергей Борисович

Защита состоится _2004г. _в

сов на засе-

Автореферат разослан

Ученый секретарь диссертационного совета

С.Н. Медведева

1.0БЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность. Одной из отличительных черт современного развитого государства является наличие в его экономической системе легких на подъем производств, определяющих гибкость, динамичность и массовость предприятий. Это, прежде всего, относится к малым и средним предприятиям в инновационной сфере. Интерес к ним обусловлен необходимостью совершенствования и улучшения технологических процессов производства и тем самым роста производительности труда, создания рабочих мест. Причем новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи.

Новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшества могут осуществляться только в самой организации. Инновации не могут продаваться, продаются новшества для их использования в сфере потребления.

Существует и другой аспект инновационной деятельности, заложенной самой природой инновационной деятельности, в основе которой лежит творческое начало. Инновация - новшество, постоянный поиск новых нестандартных решений и, как правило, жизненная необходимость творческой личности. Инновационная деятельность всегда индивидуальна и всегда связана с личностью и ее творческим потенциалом. Особенно эти свойства характерны для малого бизнеса.

Преимущества малого бизнеса заключаются в том, что он имеет высокую гибкость и оперативность в принятии решений, восприимчивость к нововведениям в производственной и управленческой деятельности, быструю адаптацию к внешним воздействиям и местным условиям, высокий уровень специализации производства и труда, быструю оборачиваемость средств, невысокие расходы по управлению.

В современной России внимание малому бизнесу со стороны государства стало уделяться в последнем десятилетии XX века.

За десять лет в России было принято около 70 законов и постановлений, регулирующих деятельность МП, прямо или косвенно отмечены задачи по активизации деятельности малых предприятий и пути их решения. В частности, в 1995 году был принят Федеральный закон О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации.

Были разработаны три федеральные программы государственной поддержки малого предпринимательства. Однако действенного механизма по их реализации разработано не было. Созданы и создаются различные государственные, некоммерческие и коммерческие организации по защите интересов малых предприятий. Всего в России на региональном, федеральном и общероссийском уровне существуют около 1500 различных структур, оказывающих поддержку МП.

Поддерживают развитие МП в России и различные международные организации (существует более десятка международных программ и проектов) и зарубежные страны в виде двухсторонних межправительственных соглашений. Развивается сотрудничество в этой области и с государствами СН

Однако основополагающие законы были приняты значительно раньше, чем малым предприятиям был придан официальный статус законом 1995 года. Поэтому МП в сфере промышленной собственности находятся наравне с другими хозяйствующими субъектами.

Вместе с тем, несмотря на предпринимаемые усилия, количество малых предприятий в России за последние годы не только не увеличилось, а имеет тенденцию к снижению и составляет на сегодня около 800 тыс., в них задействовано 6,3 мн человек. Доля в общей численности занятых на МП составляет около 11%, что в несколько раз меньше, чем не только в развитых странах, но и в странах Восточной Европы.

В таких отраслях экономики, как наука и научное обслуживание, малое предпринимательство еще не получило широкого распространения. Например, в науке и научном обслуживании малые предприятия составляют не более 3,5% от их общего числа при численности занятыхЧ2,8% от общего числа занятых на малых предприятиях.

За время реформ снизилась наукоемкость производства, исчисляемая удельным весом затрат на НИОКР в общем объеме отгруженной продукции: в 1991г. -1,2%; в 1995г. - 0,8%; в 2000г. - 0,5%, что свидетельствует о явно недостаточной научной базе для инноваций, способной обеспечить конкурентоспособность производимой продукции.

В результате проводимой государством политики малое предпринимательство оказалось за пределами государственных мероприятий по преодолению экономического спада и развивалось само по себе при отсутствии необходимой поддержки. Инновационная сфера потеряла всякую привлекательность, что послужило причиной оттока ученых и специалистов в другие сферы бизнеса.

Проблемам повышения эффективности малых инновационных предприятий посвящены труды: Вадайцева СВ., Васильева А. В., Гохберга Л.М., Завлина П. Н., Ильенкова С.Д., Казанцева А.К., Ковалева В.В., Котынюка БА, Корчагина А.Д., Кру-тика А.Б., Лившица В.И., Львова Д.С., Мельникова ОА, Фатхудинова РА, Фоно-това А.И., Ягудина СЮ. и других ученых.

К наиболее значительным зарубежным представителям экономической мысли, посвятившим свои труды теории инвестирования, следует отнести: Ансоффа И., Бирмана Г., Беренса В., Гитман Л. Кейнса ДжДЛарпа А, Шмидта С. Шумпетера Й., Хавранека П.

Однако, несмотря на достаточно высокий уровень теоретического познания сущности инновационных процессов и связанных с ними эффективного взаимодействия науки и практики, достигнутая степень их изучения не может быть признана соответствующей проблемам состояния российской экономики и развития малого предпринимательства в таких отраслях экономики, как наука и научное обслуживание.

Поэтому целью и задачами исследования стала разработка теоретических и методических основ эффективного функционирования и развития малых инновационных предприятий.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи:

Х анализ существующих методологических подходов к выявлению сущности инноваций;

Х формирование целей формирования инновационной деятельности предприятий;

Х исследование выбора стратегии развития МИП;

Х выявление условий, возможностей и направлений активизации деятельности МИП;

Х разработка механизма согласования оптимального графика - расписания выпонения программы работ МИП;

Х разработка методического подхода и осуществление экономико-математического моделирования с целью выбора оптимального состава оборудования;

Х уточнение системы показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ;

Х исследование влияния факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов и программ;

Х разработка механизма управления выпонением программы работ МИП. Предмет исследования Чтеоретические и методические вопросы эффективной

деятельности матых инновационных предприятий.

Объектом исследования выступают малые инновационные предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования послужило системное использование многоаспектных знаний по изучаемым вопросам, базирующиеся на теории системного подхода, теории экономического и логического анализа, методах экономико-математического моделирования.

Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.

Цели и задачи выпоненного диссертационного исследования предопределили его структуру и последовательность изложения.

Диссертация состоит из трех глав с выводами, заключения, списка использованной литературы из 132 наименований.

Первая глава Теоретические вопросы управления инновационной деятельностью малых предприятий посвящена классификации основных видов инноваций и инновационных предприятий, формированию целей и задач инновационной деятельности предприятий.

Во второй главе Методы формирования оптимальной научно-производственной программы предприятия рассмотрена постановка задачи оценки эффективности проектов и программы. Предложена экономико-математическая модель формирования графика - расписания выпонения программы работ. Рекомендован агоритм формирования оптимального состава оборудования.

В третьей главе Методические вопросы управления и оценки эффективности инновационной деятельности малых предприятий уточнена система показате-

лей оценки эффективности инновационных проектов. Дана оценка влияния факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов. Уточнены методические подходы к оценке эффективности инновационных проектов и программ. Рекомендована система управления выпонением программы работ.

Заключение содержит основные направления развития инновационной деятельности малых предприятий.

Н.ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Все инновационные организации классифицируются исходя из профиля их деятельности, уровня специализации, количества стадий жизненного цикла новшества (инноваций), над которыми работает малое инновационное предприятие (МИП). Каждое МИП, занимающиеся разработкой и внедрением инноваций, как правило, принадлежит определенной отрасли или является межотраслевым, если в его продукции нуждается предприятия других отраслей. Такой подход имеет свои преимущества и недостатки. К преимуществам следует отнести специализацию предприятий на разработке и внедрении определенных научных результатов и возможность разделения труда в соответствии с достижениями научно-технического прогресса. К недостаткам - отсутствие определенной инфраструктуры для решения крупных научно-технических проблем.

В условиях ускорения научно-технического прогресса разграничение МИП по видам деятельности (специализации) усложняется. К примеру, развитие малого предпринимательства в инновационной сфере объясняется следующими факторами:

Х определенной государственной поддержкой;

Х не требующими больших стартовых капиталов и производственных площадей;

Х гибкостью и быстрой адаптацией к требованиям рынка к достижениям научно-технического прогресса;

Х более высокой отдачей вложенного капитала.

Наряду с факторами развития малых ИП действуют факторы, сдерживающие рост их количества. К ним относятся: большой риск инвестирования из-за малой номенклатуры выпускаемой продукции; определенные трудности в налаживании производства из-за отсутствия необходимого производственного состава; слабая защищенность.

Надо отметить, что основная масса МИП работает на стадии НИОКР, поэтому они дожны разрабатывать больше новшеств на одного работающего, чем крупные комплексные МИП. В тоже время сдерживающие развитие МИП факторы вынуждают их либо вливаться в крупные организации, либо расширяться, либо прекращать свою деятельность.

Формирование целей и задач инновационной деятельности является одним из важнейших элементов МИП. Наряду с прогнозами развития НТП и оценкой восприимчивости обществом его достижений необходимо учитывать ряд факторов, которые могут оказать отрицательное влияние на конечные результаты. К ним следует отнести: наличие платежеспособного спроса; оценку оригинальности и защищенно-

сти продуктов инновационной деятельности или их практическую новизну с позиции не только отечественных аналогов, но и зарубежных, используемых в России; оценку стоимости сопутствующего набора оборудования, необходимого для внедрения разработок; эффективность инновационной деятельности; возможные риски и их страхование. Не менее важным фактором являются возможности использования полученных результатов инновационной деятельности в других отраслях, т.е. возможности тиражирования;

Платежеспособный спрос на продукцию инновационной деятельности во многом неоднороден и непостоянен. Например, при анализе плюсов и минусов при вступлении России во Всемирную торговую организацию выяснилось, что на возрастающий спрос работали в основном предприятия по выпуску строительных материалов, растительного масла, акогольной продукции и пива. Медленно, но рос спроса на нефтедобывающее оборудование и средств связи.

К сожалению, величина внутреннего спроса не была побудительным мотивом увеличения производства и его модернизации. Она, скорее, сдерживала развитие предприятий. Для добывающих отраслей, металургии, химии, леса перерабатывающей промышленности и предприятий оборонной промышленности ограниченность внутреннего спроса компенсировалась их активной позицией на внешних рынках.

В тоже время из-за сокращения капитальных вложений не расширяется производство продукции высоких технологий, развитие импортозамещающих производств, совершенствование транспортной и информационных инфраструктур.

Значение планирования инноваций состоит в том, чтобы с учетом имеющегося интелектуального потенциала МИП с учетом каждого его подразделения эффективно распределить необходимые работы (научные исследования или результаты ранее полученных исследований с определенной привязкой к новым инновационным продуктам, опытно - конструкторские работы, создание опытного образца). При этом, с одной стороны, поностью использовать все возможности колектива, а с другой, - равномерно распределить работы и их участников во времени и пространстве.

Надо отметить, что указанное планирование или объемно-календарное планирование инновационной деятельности имеет определенные ресурсные ограничения, которые определяют поиск компромиссных решений, обеспечивающих выпонение договорных обязательств МИП и получение максимальной прибыли. Причем в отличие от традиционных задач планирования деятельности обычного производственного предприятия, на МИП решение задач планирования усложняется много вариантностью решения задач и вероятностным характером инновационных процессов, которые заранее нельзя предсказать. Поэтому практически любой научно обоснованный план в процессе планирования инновационной деятельности нуждается в оперативном регулировании и контроле.

Не менее значимой для достижения поставленной цели МИП является функция организации работ. При принятой технологии выпонения принятых на себя МИП обязательств необходимо установить состав потребных ресурсов, определить состав испонителей работ, распределить задания, установить функциональные связи между подразделениями и информационные потоки.

Организация инновационной деятельности находится в прямой зависимости от портфеля заказов на разработки и внедрения инноваций Оптимальная организация инновационной деятельности - это рациональное использование творческого и производственною потенциала МИП для достижения поставленных им целей. При этом организация является средством испонения плановых заданий МИП, а не целью. Если изменяется портфель заказов МИП, то меняется организация выпонения заказов.

Выработке стратегии МИП, как правило, предшествуют анализ сложившейся ситуации и реальные возможности, которые оно дожно учитывать для достижения успеха и процветания в будущем. Причем, как правило, страте1 ические инновационные цели не имеют количественной оценки. Они формируются в виде деклараций об инновационных намерениях, из которых формируется предпринимательская концепция МИП. В результате сценарий стратегического поведения МИП может выглядеть следующим образом (рис.1.)

Рис.1. Сценарий аратегнческого поведения инновационного предприятия

Надо отметить, что единой для всех МИП модели инновационной стратегии не существует. Каждое инновационное предприятие уникально по своим задачам, которые она ставит, и способам решения.

Детализация плана всех отдельных работ по отдельным заказам и в целом предприятия дожна осуществляться путем применения систем сетевого планирования.

К разработке сетевого графика, как по отдельным заказам, так и в целом по предприятию, по мнению автора, следует приступить после оценки производственных и иных возможностей предварительного выбора заказов работ на разработку и промышленное освоение инновационной продукции. При этом необходимо также учесть конкуренцию на рынке интелектуальных услуг.

Для выбора эффективного портфеля заказов предприятия на проведение НИР, ОКР, технологической подготовки производства и внедрение в опытное производство инновационной продукции в диссертации рекомендуется использовать предлагаемую автором блок-схему агоритма

Под эффективным портфелем заказов предприятия набор определенных видов НИР, ОКР, методов технологической подготовки производства и внедрение в опытное производство инновационной продукции, при котором максимально используется материально-техническая база предприятия, соблюдаются сроки выпонения работ, и формируется прибыль, необходимая как для поощрения испонителей, так и для выпонения поисковых НИР и ОКР.

Одной из важнейших проблем управления является увязка и координация действий предприятия, ориентированного на создание инновационных продуктов, с потребностями заказчиков продукции. Это нельзя выпонить, увязав функционально лишь входы и выходы отдельных подсистем (макроподход). Для того чтобы, к примеру, завершить научные исследования к заданному сроку, необходимо рассмотреть функции и отдельные элементы внутри этой подсистемы (микроподход).

Для этого приходится дифференцировать работы по определенным договорам предприятия, уточнять связи между ними, планировать сроки выпонения НИР, ОКР, производства опытных образцов. Как показывает почти полувековой опыт, большую помощь в решении задачи могут оказать методы сетевого планирования. Сеть Ч это модель реализации определенного комплекса целенаправленных работ. Это не только удобный способ изображения плана, но и средство, с помощью которого можно анализировать ход работ, находить методы сокращения, как отдельных видов работ, так и всего их комплекса, экспериментировать с целью поиска эффективных решений.

Сетевая модель образуется в результате определения взаимосвязей между этими работами и добавлений, связывающих работы и события. В общем, виде данный подход основан на предположении, что каждая работа направлена на достижение промежуточного результата. Связывающие работы, возможно, не требуют получения какого-то результата, однако они указывают на определенную технологическую и организационную связь, на которую следует обратить внимание, чтобы не нарушить выбранную технологию проведения НИОКР.

Общая задача графика - расписания, как правило, возникает при наличии неодинаковых по объемам работ и технологии их выпонения. При этом надо определить наиболее рациональный план использования научного и производственного потенциала предприятия в соответствии со сроками выпонения отдельных договоров по проектам.

Оптимальный график-расписание, которое дожно обеспечивать:

Х комплексное использование имеющихся ресурсов с учетом заданных сроков выпонения тем (проектов);

Х наилучшее использование научного потенциала;

Х наилучшее использование производственного потенциала;

Х минимизацию издержек, связанных с дублированием научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Для расчета оптимального графика требуются следующие данные:

Х комплекс задач (проектов, тем);

Х взаимосвязи между задачами;

Х оценки продожительности для каждой работы;

Х бюджет рабочего времени отдельных подразделений предприятия, специализированных на определенных видах работ;

Х сроки выпонения работ (тем, проектов) по заказчикам.

Ценность плана - расписания работ по формированию инновационных проектов, включающих в себя стоимостные и ресурсные характеристики, поностью зависит от точное! и оценок продожительности работ по каждому проекту (теме) и в целом по предприятию, т.е. времени, необходимому для ее выпонения с учетом новизны, сложности, выделенных специалистов. В ряде случаев облегчает выпонение указанной работы то, что практически все работы по созданию инновационных товаров содержат элементарные виды деятельности, с которыми стакиваются специалисты в процессе своей деятельности.

При наличии входных данных формируется ориентировочная, укрупненная, сшитая по заказам отдельных заказчиков сетевая модель, где основным элементом является работа, которую надо выпонить для получения промежуточных результатов. Группы работ формируют деятельность, необходимую для достижения промежуточных вех проекта.

Работы могут выпоняться как отдельными специалистами, так и группами, привлекаемыми из специализированных подразделений предприятия.

Разработке сегевой модели предшествует точное описание всех работ и последовательность их выпонения.

Под оптимумом программы работ МИП понимается определенный портфель заказов, которые могут быгь выпонены в соответствии с договорными обязательствами лишь при рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия. Наряду с удовлетворением указанных условий предприятие дожно стремиться к получению прибыли, без которой немыслимо дальнейшее развитие НИОКР.

Агоритм ресурсного планирования включает в себя 1ри шага: определение очередности и сложности работ; определение потребных ресурсов исходя из выбранных критериев; анализ расписания с позиций возможных противоречий в потребности в ресурсах и их наличии.

Решение задач сводится к поиску компромисса между потребностью в ресурсах для выпонения отдельных работ и в заданные интервалы времени с целью получения определенной очередности по минимуму времени и ресурсов. При этом учитываются договорные обязательства предприятия и заказчиков по каждой теме (проекту).

Надо отметить, что любые отклонения в графике работ отражаются на сетевом графике. Так, пересматривается критический путь, т.е. работы, лежащие на критическом пути (не имеющие резерва времени), надо переводить в под критические или наоборот.

В реальной действительности процесс планирования не является строго последовательным, поскольку не всегда на стадии проведения переговоров с заказчиком работ известна точная трудоемкость работ и возможные форс-мажорные обстоятельства, которые могут возникнуть на стадии выпонения заказов. Например, ключевые вехи обычно определяются требованиями заказчика в самом начале формирования программы работ предприятия.

При составлении календарного плана разработчик может обнаружить, что эти вехи не могут быть достигнуты и поэтому дожны быть заново проведены переговоры с заказчиком. Кроме того, детальные вехи непосредственно для испонителей могут устанавливаться по ходу выпонения темы. Соответственно, основные ресурсы (руководитель темы, ключевые испонители) назначаются на ранних стадиях проекта, а специфические-определяются и назначаются на более поздних стадиях.

На МИП, осуществляющем определенный объем исследований, опытно-конструкторских работ и подготовку производства к выпуску опытной партии продукции, приходиться стакиваться проблемой неравномерной загрузки имеющегося оборудования. Приобретение, а точнее изготовление нестандартного не достающегося оборудования с целью выпонения, возможно, разового заказа НИР или ОКР, а в последующем неиспользуемого оборудования, приводит к снижению рентабельности деятельности предприятия и удорожанию работ их заказчика.

Исключено также получение оборудования по лизингу из-за его особенностей. Поэтому каждое инновационное предприятие стремиться построить график работы производственных участков таким образом, чтобы с одной стороны, максимально использовать имеющиеся опытное нестандартное оборудование, а с другой, увязать процесс выпонения опытно-конструкторских работ с производством.

Задача математически может быть сформулирована следующим образом.

Портфель заказов составляет п заказов (/=1,2,..., и) имеется т видов оборудования (/-1,2, ...,т). Каждый заказ характеризуется век т^ар йо,..№мТ)>д ей" процент загрузкиу"-го оборудования /-заказом.

Известна стоимость выпонения заказа, приходящиеся на изготовление опытного или промышленного образца. Заказы могут быть предварительно распределены по отдельным технологическим переделам и видам оборудования как по затратам времени на выпонение отдельных операций на станочном оборудовании, так и стоимости их выпонения.

Загрузка каждого вида оборудования задана с ограничениями: максимальная Ьи минимальная &Д Существуют также пределы колебания при выпонении отдельных заказов.

Задача состоит в минимизации функционала

I А/"Х IV;

М <=1 ;=1

при условиях

Задача может быть сформулирована и как максимизация функционала

2>Л (4)

при ограничениях Ь

(/-1,2.....т+1; х,=0или 1;/=1,2......п),

а = ^аух-Ьт+] = С

(а,и+1=с,; л-1,2.....и)

Расставим заказы по приоритетности заказчиков, например, по стоимости заказов в порядке убывания.

Рассмотрим задачу максимизации функционала (4) при ограничениях

(0<х,<1);/=1,2.....п) (7)

Решение задачи может быть получено следующим образом: введем соотношения,

так чтобы у -/', -< Пусть г наибольшее целое (0 < ><п), для которого а,

Оптимальный план задачи (2.4), (2.5), (2,6) получается из соотношений

(],ес1и <г

[0.если />-/ + 1;

*,=1=(6*,-2>/>,)Ч + 1 (9)

Значение функционала (7) соответствует этому плану, обозначим I,. Если * - значение функционала, соответствует оптимальному плану задачи, то очевидно,

выпоняется неравенство Ь <,(/=1,2.....т+\) и следовательно Ь < тт Ь=Ь.

Обозначим через 5,тач и 5утш соответственно максимальное и минимальное

значение функционала ^х, при заданных ограничениях.

Если ввести индексирование так, что ар> ащ Ч> > Н, то 5,тах определяется из соотношения

с шах с птач

ад>Ь]. (10)

;=1 (=1

Положим / и / 5Гп-5гат.

Рассмотрим теперь задачу максимизации функционала при ограничениях 5гат<^х, <5тах; (11)

ДГ| =0( / ей). Х| =1(/есо),

где uw Smm с {1,2,.. V)}, г/Псо=0, где 0-пустое множество

Очевидно, что решение этой задачи возможно, если и - (и) > imin, где (г<)-число элементов, содержащихся в множестве и. В этом случае решение запишется в виде

х, = U е ta = т{(и) + (<о)+1 +... + (и) + SЩ*} ( 12) /еи={1.2...ля)/ш.

Указанная постановка задачи может быть реализована с помощью агоритма в программе Microsoft Excel. Описанный за конечное число шагов приводит к решению задачи или к выяснению того факта, что задачи не существует, например, при отсутствии поной загрузки оборудования в течение выпонения отдельных заказов в течение отдельных периодов времени, так в целом по году.

В диссертации приводится пример расчета загрузки оборудования МИП.

Как известно, в основу инновационной деятельности МИП положена реализация конкретных инновационных проектов, каждый из которых состоит из нескольких фаз (получения знаний, их коммерческой реализации и возврата инвестированных средств), совокупность которых представляет собой инновационный цикл.

Для принятия оптимальных инвестиционных решений, лицу, принимающему решение, необходимо оценить соответствующие показатели экономического эффекта и эффективности. В первом случае определяются абсолютные результирующие показатели инвестиционной деятельности.

В свою очередь эффективность догосрочных инвестиций характеризуется системой относительных показателей, соизмеряющих полученный эффект с затратами инвестированного в инновационный проект капитала. На практике принято различать показатели общественной, коммерческой, бюджетной и экологической эффективности, которые рассчитываются в целом по конкретному варианту капитальных вложений.

Надо отметить, что практически все инновационные проекты имеют ярко выраженный стоимостной характер. Поэтому в диссертации особое внимание уделено эффективности инвестиций в инновационные проекты. Показано, что основополагающими принципами оценки эффективности инвестиций в инновационные проекты яачяются:

Х моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств по периодам реализации проекта;

Х комплексный учет внешних и внутренних факторов реализации проекта;

Х определение эффекта;

" оценка рентабельности инвестиций с учетом фактора времени.

Наиболее распространенным на практике является САРМ - подход. В его основе лежит предположение, что систематический риск (возможность получения ожидаемых результатов ниже, чем предполагалась ранее на стадии прогнозирования) финансовых активов зависит от того, насколько они чувствительны к колебаниям в уровне рентабельности (доходности) /-го актива (бета-коэффициент) к воз-

можным изменениям на финансовых и товарных рынках. Выделяя источники финансирования инвестиционного проекта на две укрупненные группы (собственные и заемные), бета-коэффициент рассчитывают по формуле

- бета- коэффициент инвестиционного проекта; р^ - бетаЧ коэффициент по заемным источникам инвестирования; ре - бета- коэффициент по собственным источникам инвестирования;

СК, ЗК - соответственно собственные и заемные средства финансирования.

Известно, что большинство экономических явлений, подвергающихся прогнозированию в системе планирования инвестиционных программ инновационного предприятия, описывается более или менее достоверными ретроспективными временными рядами. В свою очередь, на основе временных рядов методами экстраполяции трендов и регрессионного анализа можно составить некоторые варианты прогнозов.

В большинстве случаев при реализации проектов, входящих в программу МИП, возникают технологические и иные перерывы или вносятся изменения, которые приводят к прямому и косвенному (обусловленному допонительными затратами времени) росту расходов.

Последствия наслоения рисковых ситуаций позволяют анализировать модели комплексной оценки рисков. При этом для оценки рисковых ситуаций необходим интервальный прогноз, получаемый экспертным путем. Качество прогноза, а точнее его достоверность во многом определяется объемом информации и квалификацией экспертов. По сути, осуществление инновационных проектов, входящих в программу и финансируемых разными инвесторами (заказчиками), будет происходить в ситуации, отличной от той, на которую они рассчитывали. Поэтому одной их важнейших задач инновационной программы МИП является выявление возможных отклонений от запланированных событий в отдельных периодах горизонта осуществления программы.

Как показали наши исследования, при реализации отдельных инвестиционных проектов, входящих в программу, необходимо особое внимание уделить возможному варьированию следующих параметров:

Х продожительности выпонения проектов (горизонту планирования);

Х расходам на НИР и ОКР по отдельным проектам и в целом по программе.

Учет разного количества возможных сценариев представляет определенный научный и практический интерес. Машинная имитация сценариев, несмотря на определенные трудности сбора информации, позволяет ответить на ряд вопросов относительно реальности (реализуемости) намеченной программы. Главный из них -может ли запас финансовых ресурсов в норме дисконта или прибыли (= Eq + пр, где - безрисковая норма прибыли; - премия за риск (risk premium)), направленная на компенсацию отрицательного влияния неблагоприятных воздействий на реализацию инвестиционной программы.

Для каждой реализации (прогнозирования) денежного потока можно подсчи-

тать эффективность проекта

'i ф; ЧДД-^Ч.....п ,

где ЧДДЧ это сумма текущих эффектов Э; за весь расчетный период Т, приведенная к начальному интервалу планирования (шагу), или как превышение интегральных результатов над затратами; Ф\ - поток реальных денег от г деятельности на расчета;

" г п' Д

где /7,- Ч вероятность наступления (-Г0 события, при котором приток будет ра-

Обозначим

Тогда выражение (3.25) примет вид

При необходимости сокращения риска до 0. Тогда можно записать ЧДД для без рискового проекта:

Из формулы 3.27 видно, что max ЧДДо будет при норме доходности =0.

Однако в реальной ситуации Е >0.

Для принятия инвесторами решения о догосрочных вложениях капитала необходимо располагать информацией, подтверждающей два основополагающих правила:

1) вложенные средства дожны быть поностью возмещены;

2) прибыль, полученная в результате данной операции, дожна быть достаточно велика, чтобы компенсировать временный отказ от использования средств по другому альтернативному варианту. Здесь учитывается риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.

Предполагается, что на основе указанных условий формируется экономико-математическая модель принятия решения по реализации инвестиционной программы. При этом эффективность реализации отдельных проектов может оцениваться по критерию интегрального показателя - максимума прибыли или отдачи вложенного капитала. Через прибыль отдельных проектов можно выразить: Х доходы от реализации инновационной продукции;

Х затрат, включая текущие расходы на работы, связанные с проведением НИР и ОКР для задела будущих лет. Предполагается, что полученные результаты можно будет использовать поностью в течение определенного отрезка времени при выпонении заказов в течение жизненного цикла, т.е. не сразу;

Х упущенную выгоду вследствие непоного использования задела в НИР и ОКР, т.е. поного использования имеющихся разработок ИП;

Х потребных капитальных вложений на выпонение заказов д ля i видов производств при выпуске/ продукции на t шаге расчетаЧ К,().

Следовательно, эффективность вложения капитала при выпонении отдельных видов НИР или ОКР будет неодинакова.

Для примера рассмотрим 2 проекта. Для каждого проекта рассчитываются показатели: IRR при NPV=0; D = Sum (f- NPV(f)) / NPV,

ще t - номер периода;

NPV(f) - приведенная стоимость платежа за период ТЛ

NPV - приведённая стоимость всего потока.

Срок окупаемости - первый год, когда кумулятивный NPV >0.

Барьерный темп (исходная ставка - 20%) при (NPV=0).

Задачу поиска постоянных конечных значений потока проекта 2 сводится к нахождению такого состояния, при которых сравнение проектов стало бы противоречивым.

Результаты сравнения инновационных проектов показали, что лучшим является 2 проект (табл. 1).

На рис. 2 показаны кумулятивные потоки денежных средств двух инновационных проектов при оценке по показателю IRR.

К сожалению, при всей обоснованности принимаемых решений предприятие всегда стакивается с неопределенностью конкуренции и риска. Поэтому для успешной деятельности инновационных предприятий им необходим определенный научно-производственный задел, который сочетал бы в себе ряд теоретически обоснованных замыслов создания инновационной продукции и в последующем реализуемых под воздействием спроса. Создаваемый и постоянно обновляемый задел, являющийся одним из факторов надежности инновационного предприятия, дожен быть ориентирован на рынок, на конкретный его сегмент.

Таблица /

Результаты сравнения показателей проектов

Показатели Проекты

Критерий Темп роста IRR D

срок окуп.

мах NPV

0 0 0 0

Рис. 2. К) мулятивные потоки денежных средств 2 проектов

Величина научно-производственного задела дожна быть строго ограничена по времени и финансовым ресурсам, увязана с разработкой нового продукта и жизненным циклом инновации, который, по нашему глубокому убеждению, дожен формироваться ее производителем. Для этого необходимо ответить:

1 .Какова новизна создаваемой инновации по сравнению с существующим на рынке инновационным товаром?

2. Какие потребуются ресурсы для выпуска инновационного товара нового поколения и окупят ли они себя при: а) сохранившемся спросе; б) увеличенном или уменьшенному по сравнению с существующим спросом?

3. Какие могут возникнуть проблемы при внедрении инновационного товара на рынок?

Понятно, что подготовка ответов на указанные вопросы требует определенного времени, а в случае принятия положительного решения материальных, финансовых, трудовых и информационных ресурсов.

Может существовать и другая крайность в деятельности инновационного предприятия - отсутствие творческого начала при создании инновационных продуктов. Существует много факторов, оказывающих влияние на творческий процесс ученого, инженера, конструктора Но это уже другая задача, ее входящая в данное исследование.

Инновационные предприятия в силу рискованности своей деятельности более склонны к риску, который может при определенных предпосыках привести к банкротству.

Наукой и практикой разработана система упреждающих банкротство предприятия мер. Часто под ними понимается антикризисное управление. Для этого необходим:

Х анализ состояния макро и микросреды и выбор предпочтительной миссии фирмы;

Х познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание системы сканирования внешней и внутренних сред фирмы с целью раннего обнаружения слабых сигналов об угрозе приближения кризиса;

Х стратегический контролинг деятельности фирмы и выработка стратегии предотвращения ее несостоятельности;

Х оперативная оценка и анализ финансового состояния фирмы, и выявление возможности наступления несостоятельности (банкротства);

Х разработка предпочтительной политики поведения в условиях наступившего кризиса и вывода из него фирмы;

Х постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработка мер по их снижению.

Ненадежность предприятия, приводящая к его банкротству, наряду с другими негативными явлениями типа потери заказчиков инновационной продукции является результатом совместного негативного действия внешних и внутренних факторов, доля вклада которых может быть различной и периодически возникающих на всех стадиях формирования инновационной продукции. Так, при фазе подъема, по данным ряда специалистов, кризисные ситуации возникают при впоне определенной продожительности циклов спада и подъема. Так, фаза подъема чаще всего длится три года (от 1,1 до 7,7 лет), а фаза падения -2,8 года (от 2 до 12 лет).

повышению надежности деятельности предприятия и тем самым предотвращению кризисного состояния служат:

Х анализ финансового состояния инновационного предприятия;

Х своевременное обнаружение причин и основных факторов, способствующих развитию кризисных явлений;

Х мониторинг внешней среды предприятия и прогноз ее развития.

По мнению специалистов, успехи и неудачи в деятельности такого предприятия как инновационное следует рассматривать с позиций недостаточного взаимодействия его внешней и внутренних сред, когда любые отклонения могут быть обнаружены при постоянном мониторинге.

Внешняя среда при ее анализе включает в себя ряд областей: экономическую, технологическую, социальную, политическую, рыночную, конкурентную, международную. Каждой из указанных областей свойственны определенные факторы, оказывающие определенное влияние. Например, инфляция, качество и стоимость рабочей силы, потребительский спрос, уровень доходов населения и др. Однако наибольшее влияние оказывают образовательный уровень населения и уровень культуры, проявляющейся в отношении большинства населения к проблемам научно-технического развития, а также степень престижности научно-технической деятельности.

Надо отметить, что изменяющиеся рыночная среда под воздействием таких факторов как вступление ряда стран во всемирную торговую организацию (ВТО), глобализация, международные страновые кризисы представляет особую область беспокойства.

В отличие от внешней среды внутренняя среда инновационного предприятия формируется в процессе его развития. Выделить какие либо факторы по их значимости представляет сложную задачу, поскольку каждый из них является в определенной ситуации весьма значимым. Например, неудачно выбранная стратегия без поного учета внешних факторов может сказаться на отставании предприятия от запросов практики. Потенциал МИП может оказаться невостребованным из-за плохого менеджмента и выбранной ценовой политики.

Отсутствие строгой профессиональной направленности работ предприятия может привести к большей разбросанности фундаментальных и прикладных исследований и, возможно, к потере качества выпоняемых работ.

Нам представляется, что надежность деятельности предприятия во многом определяется высоким профессиональным уровнем специалистов, хорошим менеджментом и выбором определенного рыночного сегмента работ. Недостаток в них может отрицательно сказаться на деятельности инновационного предприятия.

Ш. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Методические положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Личный вклад в получении научных результатов заключается в:

Х выявлении условий, возможностей и направлений активизации деятельности МИП;

Х разработке механизма согласования оптимального графика - расписания выпонения программы работ МИП;

Х разработке методического подхода и осуществление экономико-математического моделирования с целью выбора оптимального состава оборудования;

Х уточнении системы показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ;

Х оценке влияния факторов риска и неопределенности на показатели эффективности инновационных проектов и программ;

Х разработке механизма управления выпонением программы работ малого инновационного предприятия.

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы характеризуется следующими положениями:

Х проведено уточнение ключевых понятий инновационной деятельности малых предприятий;

Х разработаны методические основы формирования программы работ (МИП);

Х разработан механизм согласования оптимального графика-расписания выпонения программы работ (МИП);

Х разработана экономико-математическая модель выбора оптимального состава оборудования предприятия;

Х обоснован подход к принятию и оценке решений по инвестированию инновационных программ и проектов в условиях неопределенности;

Х предложена система управления выпонением программы работ (МИП).

Практическая значимость выпоненных исследований определяется тем, что предложенная в ней совокупность теоретических положений, методических ре-

шений и рекомендаций позволит повысить привлекательность формирования малых инновационных предприятий и успешную их деятельность на рынке услуг

V. АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Основные положения диссертационной работы изложены в опубликованных работах и были представлены и одобрены университетских научно-практических конференциях (2003,2004г).

По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1. Влияние факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов малых инновационных предприятий (МИП). Современные аспекты экономики № 21(49) 2003г. -0,25 п. л.

2. Государственное регулирование инновационных процессов. Современные аспекты экономики № 6(34) 2003г. - 0,22 п. л.

3. Применение нетрадиционных методов расчета эффективности информационных технологий. Современные аспекты экономики № 6(34) 2003г.Ч0,44 п. л.

4. Роль повышения инновационной активности предприятий в условиях рыночной экономики. Современные аспекты экономики № 19(47) 2003г. (в соавторстве, авт. Ч 0,19 п. л.)

5. Стратегии развития малых инновационных предприятий (МИП). Современные аспекты экономики № 21(49) 2003г.-0,18 п. л.

Формат 60x841/16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Тираж 100 экз. Заказ № 370

Отдел оперативной полиграфии ГОУ ВПО ГУАП 190000, Санкт-Петербург, ул. Б. Морская, 67

РНБ Русский фонд

2005-4 20371

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Копнин, Виталий Викторович

Введение.

Глава I. Теоретические вопросы управления инновационной деятельностью малых предприятий.

1.1 Классификация основных видов инноваций и инновационных предприятий.

1.2. Формирование целей управления инновационной деятельностью предприятий.

1.3. Стратегии развития инновационных предприятий.

1.4. Экспертиза инновационных проектов.

Глава II. Методы формирования оптимальной научнопроизводственной программы предприятия.

2.1. Постановка задачи оценки эффективности программы.

2.2. Формирование графика - расписания выпонения программы работ.

2.3. Методы формирования оптимального состава оборудования.

2.4. Определение надежности выпонения программы работ.

Глава III. Методические вопросы управления и оценки эффективности инновационной деятельности малых предприятий.

3.1.Система показателей оценки эффективности инновационных проектов.

3.2. Влияние факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов.

3.3. Оценка эффективности инновационных проектов и программ.

3.4. Управление выпонением программы работ.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование и оценка эффективности инновационной деятельности малых предприятий"

Актуальность. Одной из отличительных черт современного развитого государства является наличие в его экономической системе легких на подъем производств, определяющих гибкость, динамичность и массовость предприятий. Это, прежде всего, относится к малым и средним предприятиям в инновационной сфере. Интерес к ним обусловлен необходимостью совершенствования и улучшения технологических процессов производства и тем самым роста производительности труда, создания рабочих мест. Причем новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи.

Новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшества могут осуществляться только в самой организации. Инновации не могут продаваться, продаются новшества для их использования в сфере потребления.

Существует и другой аспект инновационной деятельности, заложенной самой природой инновационной деятельности, в основе которой лежит творческое начало. Инновация - новшество, постоянный поиск новых нестандартных решений и, как правило, жизненная необходимость творческой личности. Инновационная деятельность всегда индивидуальна и всегда связана с личностью и ее творческим потенциалом. Особенно эти свойства характерны для малого бизнеса.

Преимущества малого бизнеса заключаются в том, что он имеет высокую гибкость и оперативность в принятии решений, восприимчивость к нововведениям в производственной и управленческой деятельности, быструю адаптацию к внешним воздействиям и местным условиям, высокий уровень специализации производства и труда, быструю оборачиваемость средств, невысокие расходы по управлению.

Западные страны стали уделять внимание малым предприятиям (МП) намного раньше, чем Россия. Например, в США в 1953 году принят Акт о меком бизнесе, а в 1980 г. Ч закон о меком бизнесе. Япония в 1963 году приняла Основной закон о меких и средних предприятиях, Германия в 1957 году Ч Картельное право.

Количество МП в развитых странах колеблется от 2 до 19 мн, в них занято от 13 до 70 мн человек (от 50 до 80% занятости). Они производят от 50 до 80% ВВП. Например, МП в США обеспечивает 54% занятости, производит более половины ВВП и имеет такую же долю в экспорте страны. Аналогичная картина и в странах Западной Европы: в Великобритании доля МП в общей численности занятых составляет 49%, а в ВВП Ч 50-53% (примерно такие же показатели и в Германии); в Португалии 94,3% малых предприятий от общего числа фирм обеспечивают 79% занятости и дают 73,4% добавленной стоимости, в Италии малые и средние предприятия составляют 99,5% общего числа фирм, а в Греции ими производится 60% всей промышленной продукции. В целом по ЕС доля МП в общей численности занятых составляет 72%, а в ВВП - до 67% [59].

В современной России внимание малому бизнесу со стороны государства стало уделяться в последнем десятилетии XX века.

За десять лет в России было принято около 70 законов и постановлений, регулирующих деятельность МП, прямо или косвенно отмечены задачи по активизации деятельности малых предприятий и пути их решения. В частности, в 1995 году был принят Федеральный закон О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации.

Были разработаны три федеральные программы государственной поддержки малого предпринимательства. Однако действенного механизма по их реализации разработано не было. Созданы и создаются различные государственные, некоммерческие и коммерческие организации по защите интересов малых предприятий. Всего в России на региональном, федеральном и общероссийском уровне существуют около 1500 различных структур, оказывающих поддержку МП.

Поддерживают развитие МП в России и различные международные организации (существует более десятка международных программ и проектов) и зарубежные страны в виде двухсторонних межправительственных соглашений. Развивается сотрудничество в этой области и с государствами СНГ.

Однако основополагающие законы были приняты значительно раньше, чем малым предприятиям был придан официальный статус законом 1995 года. Поэтому МП в сфере промышленной собственности находятся наравне с другими хозяйствующими субъектами.

Вместе с тем, несмотря на предпринимаемые усилия, количество малых предприятий в России за последние годы не только не увеличилось, а имеет тенденцию к снижению и составляет на сегодня около 800 тыс., в них задействовано 6,3 мн человек. Доля в общей численности занятых на МП составляет около 11%, что в несколько раз меньше, чем не только в развитых странах, но и в странах Восточной Европы.

В России в среднем количество МП на одну тыс. жителей составляет 6 (Москва и Санкт-Петербург, соответственно, 23 и 24), тогда как в странах Европейского сообщества Ч 25-30 [59].

По данным Госкомстата России [86], в настоящее время почти каждое второе предприятие относится к сфере торговли, в которой трудится каждый третий из числа работающих на малых предприятиях. В общероссийском обороте розничной торговли малые предприятия обеспечивают 26%, в обороте оптовой торговли Ч 51%.

Значительное количество малых предприятий задействовано в строительном комплексе и промышленности Ч 14%. Здесь трудится каждый пятый из работающих на малых предприятиях. Аналогичная картина и в сфере промышленного производства.

В таких отраслях экономики, как наука и научное обслуживание, малое предпринимательство еще не получило широкого распространения. Например, в науке и научном обслуживании малые предприятия составляют не более 3,5% от их общего числа при численности занятых Ч 2,8% от общего числа занятых на малых предприятиях.

За время реформ снизилась наукоемкость производства, исчисляемая удельным весом затрат на НИОКР в общем объеме отгруженной продукции: в 1991г. -1,2%; в 1995г. - 0,8%; в 2000г. - 0,5%, что свидетельствует о явно недостаточной научной базе для инноваций, способной обеспечить конкурентоспособность производимой продукции [43].

Надо отметить, что за последние десять лет среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась в 3 раза, в том числе машин и оборудования - в 5 раз. Возросла степень изношенности основных фондов.

Не стимулировала инновационную деятельность и приватизация. Сокращение государственных организаций и появление частных повлекло за собой сокращение программы научных исследований и разработок.

В результате такой политики малое предпринимательство оказалось за пределами государственных мероприятий по преодолению экономического спада и развивалось само по себе при отсутствии необходимой поддержки. Инновационная сфера потеряла всякую привлекательность, что послужило причиной оттока ученых и специалистов в другие сферы бизнеса.

В зависимости от характера сочетания науки и производства малые инновационные предприятия могут быть [52, с. 17]: научного назначения Ч предприятия, разрабатывающие новые технологии, продукты; производственного назначения - предприятия, осваивающие производство новых изделий, применяющие новые технологические процессы; научно-производственного назначения - предприятия, осуществляющие весь инновационный цикл от разработки до применения технических достижений.

По структуре производственного процесса предприятия различают: одностадийные Ч специализирующиеся, как правило, на пред производственных стадиях производственного процесса; многостадийные Ч специализирующиеся в узкой области инноваций при единичном производстве уникальной техники, сложных образцов новой техники.

По составу продуктово - тематического портфеля выделяют: специализированные - ориентированны на выпуск узкого круга продукции или ограниченного перечня услуг; диверсифицированные - многопрофильные предприятия, выпуск продукции и перечень оказываемых услуг которых меняется от периода к периоду, изменяется в сторону значительного расширения как в смежных областях, так и в областях, несвязанных с основной специализацией предприятий.

Существуют также и другие классификации малых инновационных предприятий, которые, как показывает опыт, не влияют на наличие факторов успеха.

Основой эффективного взаимодействия науки и практики является наличие догосрочного спроса на научные результаты. При этом глубинной причиной спроса выступает потребность общества в науке как составляющей и фактора культуры и духовного потенциала населения страны, фактора производственной деятельности.

При организации сферы науки и производства необходимо руководствоваться принципами сохранения ее целостности с учетом познавательной и преобразующих сторон, комплексности преобразований с учетом ее многофункциональности, а также всех аспектов формирования и функционирования.

Одним из важных условий развития и повышения эффективности деятельности малых инновационных предприятий является динамика развития и стабильное функционирование крупных научных, научно-промышленных центров и предприятий с наукоемким производством, по отношению к которым МП будут выпонять роль инфраструктуры, обеспечивающей ускорение инновационного процесса на всех его стадиях.

Таким образом, выбор темы диссертации, направление и содержание исследований определяется необходимостью объективного анализа и комплексного методологического обоснования развития малых инновационных предприятий (МИП) с учетом выбора ими оптимальной научно-производственной программы.

Проблемам повышения эффективности малых инновационных предприятий посвящены труды: Вадайцева C.B., Васильева А. В., Гохберга JIM. Завлина П. Н., Ильенкова С.Д., Казанцева А.К., Ковалева В.В., Котынюка S.A., Корчагина А.Д., Крутика A.B., Лившица В.И., Львова Д.С., Мельникова O.A., Фатхудинова P.A., Фонотова А.И., Ягудина С.Ю. и других ученых.

К наиболее значительным зарубежным представителям экономической мысли, посвятившим свои труды теории инвестирования, следует отнести:

Ансоффа И., Бирмана Г., Беренса В., Гитман Л. Кейнса Дж.,Шарпа А, Шмидта С. Шумпетера Й., Хавранека П.

Однако, несмотря на достаточно высокий уровень теоретического познания сущности инновационных процессов и связанных с ними эффективного взаимодействия науки и практики, достигнутая степень их изучения не может быть признана соответствующей проблемам состояния российской экономики и развития малого предпринимательства в таких отраслях экономики, как наука и научное обслуживание.

Вопросы активизации инновационной деятельности в специальной научной литературы рассматриваются с позиций экстенсивного развития инновационных предприятий в разных отраслях народного хозяйства. Бесспорно, увеличение числа малых и средних инновационных предприятий и их тесное взаимодействие с крупными научными организациями будет способствовать эффективному использованию научных результатов на практике. Интенсификации же деятельности малых инновационных предприятий на основе совершенствования организации труда, эффективного производства опытных образцов новой техники уделено недостаточное внимание.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических основ эффективного функционирования и развития малых инновационных предприятий.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи: анализ существующих методологических подходов к выявлению сущности инноваций; формирование целей инновационной деятельности предприятий;

Х исследование выбора стратегии развития МИП; выявление условий, возможностей и направлений активизации деятельности МИП; а разработка механизма согласования оптимального графика - расписания выпонения программы работ МИП; разработка методического подхода и осуществление экономико-математического моделирования с целью выбора оптимального состава оборудования; уточнение системы показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ; оценка влияния факторов риска и неопределенности на показатели эффективности инновационных проектов и программ; разработка механизма управления выпонением программы работ малого инновационного предприятия.

Предмет исследования Ч теоретические и методические вопросы эффективной деятельности малых инновационных предприятий.

Объектом исследования выступают малые инновационные предприятия. Теоретической и методологической основой исследования послужило системное использование многоаспектных знаний по изучаемым вопросам, базирующиеся на теории системного подхода, теории экономического и логического анализа, методах экономико-математического моделирования.

Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии методических основ, комплексной разработке методов оптимизации эффективной деятельности малых инновационных предприятий.

Научные результаты, по мнению автора, состоят в следующем: проведено уточнение ключевых понятий инновационной деятельности малых предприятий; разработаны методические основы формирования программы работ (МИП); разработан механизм согласования оптимального графика - расписания выпонения программы работ (МИП); а разработана экономико-математическая модель выбора оптимального состава оборудования предприятия; обоснован подход к принятию и оценке решений по инвестированию инновационных программ и проектов в условиях неопределенности; предложена система управления выпонением программы работ (МИП).

Практическая значимость выпоненных исследований определяется тем, что предложенная в ней совокупность теоретических положений, методических решений и рекомендаций позволит повысить привлекательность формирования малых инновационных предприятий и успешную их деятельность на рынке услуг.

Апробация результатов работы. Основные результаты исследований докладывались автором и обсуждались на университетских конференциях и семинарах.

Структура диссертационной работы отражает основные цели и задачи выпоненных исследований. Состоит из трех глав с выводами, заключения, списка использованной литературы из 132 наименований.

Первая глава Теоретические вопросы управления инновационной деятельностью малых предприятий посвящена классификации основных видов инноваций и инновационных предприятий, формированию целей и задач инновационной деятельности предприятий.

Во второй главе Методы формирования оптимальной научно-производственной программы предприятия рассмотрена постановка задачи оценки эффективности проектов и программы. Предложена экономико-математическая модель формирования графика - расписания выпонения программы работ.

Рекомендован агоритм формирования оптимального состава оборудования.

В третьей главе Методические вопросы управления и оценки эффективности инновационной деятельности малых предприятий уточнена система показателей оценки эффективности инновационных проектов. Дана оценка влияния факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов. Уточнены методические подходы к оценке эффективности инновационных проектов и программ. Рекомендована система управления выпонением программы работ.

Заключение содержит основные направления развития инновационной деятельности малых предприятий.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Копнин, Виталий Викторович

1. В современной научной литературе исследованию проблемы оценки инвестиционных проектов уделено огромное внимание. Разработки отечественных и зарубежных ученых и специалистов нашли широкое применение при оценке различных инновационных инвестиционных проектов с учетом накопленного за последние годы опыта;

2.0сновополагающими принципами оценки эффективности инвестирования в инновационные проекты являются: Ф моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств по периодам реализации проектов; комплексный умет внешних и внутренних факторов реализации проектов; определение эффекта; оценка рентабельности инвестиций с учетом фактора времени

3. Большинство экономических явлений в отраслевых системах планирования описывается достоверными ретроспективными временными рядами. При этом прогнозируемые показатели конечных результатов деятельности ИП связаны между собой, что при помощи целевых нормативов ; позволяет рассчитать прогнозируемый уровень их.

4. Решения инвестиционного характера обычно принимаются в условиях I неопределенности, отражающая возможное возникновение в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствий, является риском.

Результаты анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснованные мероприятия, направленные на их снижение. Вместе с тем, как показывает

I отечественный и зарубежный опыт, не всегда представляется возможным поностью исключить риск. Поэтому особое внимание дожно уделяется обоснованности инновационной программы работ ИП, при реализации которой могут произойти изменения в проектах. I

5. Портфель заказов ИП можно рассматривать как программу НИР и ОКР, содержащую некую совокупность инвестиционных проектов, которая может ! иметь определенные преимущества. При формировании программы испонитель в лице ИП и заказчики отдельных проектов находят компромиссные решения по срокам выпонения проектов. При этом учитывается новизна проектов, сложность выпонения отдельных этапов, наличие научного задела и возможные сроки осуществления отдельных проектов.

6. Основываясь на предположениях о нарушении сроков выпонения намеченных мероприятиях, входящих в отдельные программы и проекты, для их реализации необходима информационная система управления инвестиционной программой (ИСУИП), в рамках которой дожен осуществляться финансовый контроль

Заключение

В настоящее время существует примерно 400 нормативных актов органов государственной власти субъектов Российской федерации, в той или иной мере направленные на регулирование деятельности и инновационной политики. Это указывает на необходимость объединяющего консолидирующего федерального закона об инновационной деятельности.

Не менее важным аспектом проблемы повышения эффективности инновационной деятельности является выпонение требований закона о бюджете страны, в котором по плану дожно выделяться 4% расходной части федерального бюджета на финансирование научных исследований и экспериментальных разработок гражданского назначения. Однако, как показали наши исследования, в последние 3-4 года, как впрочем, и раньше, выделялось примерно половина средств. В результате многие инновационные предприятия, занятые разработкой техники и технологии гражданского назначения, сократили объем выпоняемых НИОКР и численность научных работников. Отсутствие научного задела в инновационной деятельности - это, прежде всего, недостаточное сохранение налаженной цепи: фундаментальные исследования Ч прикладная наука Ч промышленное производство, моральное старение результатов научных и практических проработок, потеря конкурентной инновационной продукции, в которой нуждается народное хозяйство страны, допонительные расходы на приобретение зарубежных инноваций.

Следует заметить, что в настоящее время в структуре произведенной продукции закладываемые инновационные затраты составляют примерно 5%. В то время как в конце 80-х годов их доля составляла 60-70%. Соответственно снизилась отдача вложенных средств, инновационная активность предприятий при значительном научном потенциале страны. Причем лишь 10,6% предприятий страны занимается разработкой и освоением инноваций.

Наибольшую долю в затратах на инновации российских предприятий составляет приобретение машин и оборудования (62,2%). В то время как на приобретение новых технологий расходовалось только 18,4% всех средств, затрачиваемых на инновации. Из них на приобретение прав, патенты, лицензии, промышленные образцы и полезные модели Ч 10,5%. В общем объеме затрат предприятий на инновации подавляющую долю составляют собственные средства Ч 82,3%, доля иностранных инвестиций Ч 5,3%, федерального бюджета Ч 2,8%, бюджетов субъектов Российской Федерации Ч 1,3%, внебюджетных фондов Ч 2,7%. Недостаточная результативность инновационной деятельности илюстрируется показателем экспорта. В настоящее время доля России в объеме торговли гражданской наукоемкой продукцией оценивается в 0,3-0,5% (для сравнения Ч доля Китая Ч 6%) [95,с.17].

Для развития инновационного потенциала, обновления основных производственных фондов, активизации предпринимательской инновационной деятельности необходимо решить целый ряд задач государственной инновационной политики. Прежде всего, следует создать условия для устойчивого экономического роста, включая выход инновационной продукции на внутренний и внешний рынки. В результате замещения импортной продукции на внутреннем рынке за счет повышения технологического уровня и конкурентоспособности производства можно не только решить ряд социальных задач, связанных с оттоком специалистов и ученых из страны, но за счет полученной прибыли обновить материально-техническую базу отрасли научное обслуживание.

Не менее важное значение имеют вопросы охраны, защиты и использования интелектуальной собственности как особого вида нематериального товара. Интересы государства при реализации интелектуальной собственности дожны обеспечиваться, главным образом, не за счет ее продаж, а путем расширения конкурентоспособных секторов экономики, увеличения налогооблагаемой базы и повышения занятости населения.

В стране до сих пор отсутствует нормативная правовая база в этой области. Формирование правовой базы и проведение мероприятий по закреплению прав на результаты интелектуальной деятельности, созданных за счет средств федерального бюджета, с четким определением ответственности и прав государственных органов, являющихся государственными заказчиками научно-технических, опытно-конструкторских и технологических работ во многом разрешит накопившиеся проблемы в разработке и распространении результатов интелектуального труда. При этом права на объекты интелектуальной собственности, созданные за счет средств федерального бюджета, дожны быть распределены между участниками правоотношений, включая государство, таким образом, чтобы не возникало препятствий при вовлечении результатов научных разработок в хозяйственный оборот.

Основными механизмами, обеспечивающими реализацию инновационной политики, приоритетное развитие высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности, являются финансово-кредитные механизмы, законодательные и нормативно-правовые механизмы, институциональные преобразования, механизмы в области науки, образования, экспорта и таможенного регулирования. Как известно, в настоящее время эта проблема разрешается по-разному и не всегда лучшим образом. Если заказчиками научно-технических, опытно-конструкторских и технологических работ государственные органы, то при всей привлекательности, оно не выпоняет свои обязательства по своевременной оплате выпоненных работ. Судебные иски к заказчику Ч государству отрицательно сказываются на продожении в дальнейшем инновационной деятельности предприятий - испонителей.

Таким образом, результаты выпоненных исследований показали, что повышения отдачи малых инновационных предприятий, которых в России около 40 тысяч, а также 70 технологических парков и 40 инновационно - технологических центров, в составе которых работают сотни МИП, занимающихся разработкой и выпуском конкурентоспособной наукоемкой продукции, необходимо решить в целый ряд задач государственной инновационной политики.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Копнин, Виталий Викторович, Санкт-Петербург

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.:Инфра-М,1996.

2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Федеральный закон. Ч М.: Ось-89,2000.

3. О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу. Постановление Правительства Российской Федерации в инвестиционную сферу от 31.03.1998,№374.

4. Об ипотеке (залоге недвижимости): Закон Российской Федерации от 16 июля 1998 г., №1062.

5. Об основах государственного регулирования социально-экономического развития Севера РФ. Федеральный закон. В ред. от 02.01.2000 №30-Ф3.

6. Концепция среднесрочной программы Правительства Российской Федерации на 1997-2000гг.//Вопросы экономики, 1997, №1.

7. Стратегия развития Российской Федерации до 2010: Проект Постановления Правительства Российской Федерации М., 2000.

8. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.:Закон и право,1995.

9. И.Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. М.:Сов. Радио, 1972. Ч 224 с.

10. Аммельбург Г.С. Предприятие будущего. Стратегия, методы и стиль руководства. М., 1997.

11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989, 519с.

12. Анализ и разработка целей догосрочного плана экономического и социального развития: Методические материалы. Часть I и II. М. ,1979.

13. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Цвиркун А.Д. и др. (Препринт). М.-.Институт проблем управленя,1994.

14. Бабо А. Прибыль.Пер. с франц.,- М.,изд-во Прогресс, 1993.

15. Бакланов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1997.

16. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Ч СП б: Питер, 2001.

17. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций.- М.: Прогресс, 1965.

18. Белов B.C. и др. Управление прибылью: проблема выбора. Спб.:Приоритет,1996.

19. Бешелев С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки,- М: Наука, 1973.

20. Бешелев С.Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок.- М.Статистика, 1990.

21. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. -М.:Инфра-М,1998.

22. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. -Киев : Итем,1995.

23. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. ЧКиев Итем, 1996.

24. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Ч Интерэсперт, Инфра-М, 1995.

25. Бизнес-план. Отечественный и зарубежный опыт. В.Н. Попов, Л.П.Кураков, С.И.Ляпунов и др. Ч М.: Финансы и статистика, 1995.

26. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проекто /Пер. с англ.; Под ред. Л. Белых. Ч М.: Банки и биржи, 1997.

27. Блех Ю. , Гетце Ю. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. Калининград: Янтарный сказ, 1997

28. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов.- М.: Финансы и статистика, 1998.

29. Вадайцев C.B. Анализ условий безубыточности и платежеспособности при освоении нового продукта. -СП б. : Международный центр экономики, техники и технологии, 1993.

30. Виленский ПЛ., Лившиц В.И., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: Учеб. практ. пособие. - М.: Дело, 2001.

31. Ветцель Е.С. Исследование операций. М.:Советское радио,1972.

32. Гаврилец Ю.Н. Целевые функции социально-экономическогопланирования. М.: Экономика, 1983.-160 с.

33. Зб.Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент.- М.:АО Консатибанкир, 1996.

34. Гитман Л. Дж., Джон к М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ.-М.:1. Дело,1997.

35. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика. Учеб.пособие для втузов. Изд. 5-е, перераб. и доп. -М.: Высшая школа,1979,479с.

36. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. Ч1. М.:Наука,1994.

37. Дранко О.И. и др. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы,- М.: УНПК МФТИ, Школа менежджмента, 1996.

38. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Питер, 1999.

39. Жетякова И.А., Маховикова Г.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. -СПб.: Питер, 1999.

40. Зб.Завлин П. Н. Ипатов А.А. Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СП б. : Наука, 1994.37.3авлин П. Н. Сколько потратить на науку .//Инновации, №3, 2001.

41. ЗЗ.Завлин П. Н. Васильев А. В. Оценки эффективности инноваций. СПб.:Бизнес-пресса,1998.

42. Захаров А. Управление рисками на срочном биржевом рынке России// Рынок ценных бумаг, №24,1995г.40.3убакин В. "Вторая" экономика / /Вопросы экономики. 1994. № 11.

43. Инвестиционный проект и бизнес-план./Инвестиции в России, №3, 1995г

44. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство. Ч М.: АО Финстатинформ, 1995.

45. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др. Под ред. С.Д.Ильенковой. М.:ЮНИТИ,2000.

46. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред.И.Е. Рудаковой. М.:изд-во МГУ, 1991.

47. Исследование операций. Методологические аспекты. М.: Наука,1972.

48. Казанцев А.К., Фирсова С.А. Малое инновационное предпринимательство Санкт-Петербурга: состояние и проблемы развития//Инновации №8, 2001.

49. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. Ч М.:Экономика,1997.

50. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999.

51. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.:Финансы и статистика,1995

52. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999

53. Котынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и допоненное. Ч СП б.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

54. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.;ДеКа,1997.

55. Корчагин А.Д., Смирнов Ю.Г. Значение и роль малого бизнеса в инновационном процессе// Инновации №5, 2002.

56. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы. Постановление Правительства Российской Федерации № 832 от 24 июля 1998 г. //Российская газета, 1998,19 авг.

57. Котлер Ф. Управление маркетингом / Сокр. пер. с англ. Б. А. Гольдберга. Ч М.: Экономика, 1980.

58. Лайс Г. Маркетинг: пособие для практиков. /Пер.с нем. Г. А. Гукасяна Ч М.: Машиностроение, 1992.

59. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер.с франц. СПб.: Наука, 1996.

60. Лившиц В. Лившиц С. Инвестиционные проекты: ошибки и заблуждения / Журнал для акционеров. -1996. № 11. - с. 38-42.

61. Лившиц В.И. Выбор оптимальных решений в технико-экономических расчетах. М.: Экономика, 1971.

62. Лившиц В.Н. Проектный анализ: методология, принятая во Всемирном банке.//Экономика и математические методы. №3.1994

63. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ТОО Инженерно-Инвестиционная компания ДЕКА, 1996.

64. Лившиц В.Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании.-М.:Экономика, 1984

65. ЛипсицИ. В., Коссов В. Ф. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализ. Ч М.: Бек, 1996.

66. Лукашевич И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теориях длинных вон/ Вопросы экономики. Ч 1992,№ 3.

67. Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций: Методические рекомендации. Ч М.: Внешсигма, 1995.

68. Львов Д.С., Медницкий В.Г., Овсиенко В.В. и др. Методологические проблемы оценивания эффективности инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. 1995. - Т. 31.

69. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. М.:Инфра-М,1997.

70. Международный менеджмент//Под ред. Пивоварова С.Э., Тарасевича Л.С., Майзеля А.И.- СП б.:Питер, 2001.

71. Мертенс A.B. Инвестиции. Киев: Киевское инвестиционное агентство, 1997

72. Мескон M. X., Альберт М., ХедоуриД. Основы менеджмента: Пер. с англ. Ч М.: Дело, 1994.

73. Мельников O.A. Механизмы планирования и управления крупными инновационными проектами, обеспечивающие сокращение сроков их реализации// Инновации №5(52), 2002.

74. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. Ч М.,1994

75. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция).- М.:Экономика,2000.

76. Мир управления проектами /Под ред. X. Решке, X. Шеле: Пер.с англ. Ч М.: Алане, 1993.

77. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Н.Новгород: Изд.-во ННГУ.1997.

78. Москвин В.А. Инвестиционные технологии//Инвестиции в России, №11, 2000.

79. Нудельман Р.И. Моделирование инвестиционной активности предприятий разных форм собственности // Экономика и математические методы. -1995.-Т. 31.-Вып. 2.

80. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с анг. Под ред. А.Н.Шохина М.:Банки и биржи, ЮНИТИ.1997.

81. Оболенский В. Россия и ВТО: возможности повышения конкурентоспособности отечественной продукции//Мировая экономика и международные отношения, 2002,№5,с.38-45.

82. Основные итоги сплошного единовременного обследования малых предприятий по результатам работы за 2000 год,- М.: Госкомстат.2001

83. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие/Под ред. П.И. Завлина и др. М.:ОАО НПО Издательство Экономика,2000.82.0фсейчук М. Р., Сидельникова Л.Б. Методы инвестирования капитала. Ч М.; Буковица, 1996.

84. Первозванский А. А., Первозванская Т. Н. Финансовый рынок: расчет и риск. Ч М.: Премьера, 1994.

85. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. Ч М.:РИЦЛО, Мегаполис контакт, 1993.

86. Поковникова Е. В., Поковникова А В. Планирование и управление проектами с использованием Time Une. Ч M.: Диалог-Мифи, 1994.

87. Порховник Ю.М., Лисицина Е.Б. Инвестиционный менеджмент. Учебно-методическое пособие. -СП б:ГТЭА, 1996.

88. Проблемы программно-целевого планирования планирования. М. :ЦЭМИ АН СССР, 1978.

89. Разу М.Л., Воропаев В.И.,Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 8. -М.: Инфра -М.2000.

90. Рекомендации парламентских слушаний Об законодательном обеспечении инновационной деятельности в Российской Федерации//Инновации №5 (52), 2002.

91. Розин Б.Б., Ягольницер М.А. Конструирование экономико-статистических моделей с заданными свойствами. Новосибирск: Наука, 1981. -174с.

92. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование: Идеи. Методы. Примеры. М.: Наука, 1997.

93. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг,-М.:Прогресс, 1990.

94. Соколов Д.В., Титов А.Б.,Шабанова М.М. Предпосыки анализа и формирование инновационной политики. СП б.: ГУЭФ.1997.

95. Соколов В. П. Методы оценки предприятия / СПбГИЭА. СПб., 1998.

96. Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. А.М. Прохоров. Ч 4-е изд. М.: Сов. Энциклопедия, 1988. - 1600 с.

97. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М. Гохберга М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.

98. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М.: Финстатинформ, 1996 г. - с. 92

99. Старик Д.Э. Расчеты экономической эффективности инвестиций: Учеб. пособие. М.: Изд-во МАИ, 1994.

100. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под общей ред. А.П.Градова, Б.И.Кузина: СП бСпециальная литература, 1996.

101. Стратегическое планирование и управление/ Под ред. А.Н.Петрова.Ч.1,Учебное пособие. СП б. Изд.-вл УЭФ, 1997.

102. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.; 1990.

103. Тамбовцев В.Л. , Тихомиров А.А. Организация и управление комплексными программами. М.: Изд-во МГУ, 1982.

104. ЮЗ.Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. -М.:Экономика,1989.

105. Уотерман Р. Фактор обновления. Пер. с англ. М.:Дело, ТД, 1995.

106. Управление инвестициями: в 2 -х т./В.В.Шермет и др.- М.:Высшая школа, 1988.

107. Управление проектами./И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие. М: Высшая школа,2001.

108. Ушакова Н.Н. и др. Инвестирование, финансирование, кредитование: стратегия и тактика предприятия. Ч Киев: Киевский государственный торгово-экономический университет, 1997.

109. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник , 2-е изд. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000.

110. Финансовый бизнес-план/ Под ред. В.М.Попова. М.: Финансы и статистика, 2000.

111. Финансовый менеджмент: теория и практика:Учебник/Под редакцией Е.С.Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.:Изд-во Перспектива,2000. -656 с

112. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возрождения промышленности. М.: Финансы и статистика, 1999.

113. Фонотов А. От мобилизационного к инновационному типу развития /Вопросы экономики. 1993.№11

114. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. -2-е изд., испр. и доп. М.: Дело тд, 1995.

115. Экономика и жизнь, №2,1995, с.9.

116. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. И Куприянова. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

117. Экспертиза инвестиций. В помощь предпринимателю и банкиру. -М.:ДжИПЛА лимитед,1992.

118. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты/ МэиМО,№6,1997.

119. Bralley R., Myers S.: Principles of Corporate Finance / Mc Graw Hill, NJ, 1998

120. Dean J. Capital budgeting. New York, Columbia University, 1951.

121. Dicrson PC. M. and Waters H.R. Risk Models, 1992

122. Homewood, Illinois. 50; Financial management, Charles P. Tones, Homewood, IL, Boston.

123. Pike R., Neale B. Corporate Finance and Investment (Decisions and Strategies). Lohdoh: Prentice Hall, 1993

124. Fitzgerald R. Practical business finance, Kogan Page, London, 1990.

125. Gerber H.U. "An Introduction to Mathematical Risk Theory", University of Ph., 1979

126. Levy H., Saniat M. Capital investment and financial decisions. Prentice Hall international, 1982.

127. NIDO Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies. Vienna UNI DO, ID/206, 1986.

Похожие диссертации

• Формирование системы критериев и показателей оценки эффективности инновационной деятельности малых строительных организаций
• Формирование методов повышения эффективности инновационной деятельности на промышленных предприятиях
• Совершенствование управления инновационной деятельностью малых предприятий
• Совершенствование системы оценки эффективности инновационной деятельности предприятий
• Региональное управление инновационной деятельностью малых предприятий сферы информационных технологий