Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученаd>кандидат экономических наук
Автор	Васильев, Сергей Евгеньевич
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса"

На правах рукописи

ВАСИЛЬЕВ Сергей Евгеньевич

ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ЖКХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 ('ЮН 2011

Санкт-Петербург 2011

4848085

4848085

Диссертация выпонена в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет на кафедре экономики и менеджмента в строительстве

Научный руководитель: Бузырев Вячеслав Васильевич,

доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и менеджмента в строительстве ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Официальные оппоненты: Чекалин Вадим Сергеевич,

доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и менеджмента в городском хозяйстве ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Песоцкая Елена Владимировна,

доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики предприятия и производственного менеджмента ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Ведущая организация: ГОУ ВПО Тюменский государственный

архитектурно-строительный университет, кафедра экономики

Защита состоится л16 июня 2011 года в 11.30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу. 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.

Автореферат разослан л16 мая 2011 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Переход жилищно-коммунальной сферы на рыночные отношения позволил собственникам жилья самостоятельно выбрать способ управления общим имуществом многоквартирных домов. Благодаря этому, отрасль перестала быть монополией государства, и появились частные управляющие компании и товарищества собственников жилья.

Анализ текущего состояния жилищного фонда в большинстве городов России показал, что государственные и муниципальные управляющие компании не были заинтересованы в качественном обслуживании жилья и его своевременном воспроизводстве. Несмотря на установленные еще в советский период нормативы по проведению плановых работ по капитальному ремонту и реконструкции жилых домов, периодичность которых дожна составлять 25-30 лет, фактически они не проводились даже через 40-50 лет. Таким образом, потребность в воспроизводстве существующего жилищного фонда начала ускоренно расти. В то же время, денежные средства на капитальный ремонт и реконструкцию в необходимом объеме не выделялись. В результате собственники жилья в лице управляющих компаний и ТСЖ стокнулись с серьезной проблемой поиска финансовых ресурсов на капитальный ремонт своих домов.

После вступления в силу Жилищного кодекса РФ в 2005 году государство не отстранилось от решения вопроса финансирования этой наиболее социально значимой отрасли. На сегодняшний день введены и действуют федеральные и региональные программы субсидирования капитальных ремонтов и реконструкции со степенью долевого участия государства от 90 до 95 %. Эти субсидии возможно получить, только выпонив ряд требований и с учетом ограниченности объема денежных средств в условиях финансово-экономического кризиса.

В сложившейся ситуации управляющие компании выступают в качестве посредника между собственниками жилья и государством. Именно поэтому, важнейшую роль в стабилизации отрасли играет грамотно сформированная стратегия функционирования управляющих компаний, в первую очередь, направленная на поиск способов эффективного распределения ресурсов в жилищной сфере, решение проблемы рационального использования существующего жилищного фонда и его своевременное воспроизводство.

Существование проблемы воспроизводства существующего жилищного фонда в условиях ограниченности имеющихся в распоряжении ресурсов обусловило актуальность данного исследования, главной задачей которого стало комплексное изучение деятельности управляющих компаний ЖКХ, формирование их стратегии и определение механизма

воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда с учетом финансовых, правовых, технических и социально-экономических его составляющих.

Степень разработанности проблемы. Исследованию теоретических и практических проблем разработки стратегии воспроизводства жилищного фонда в современных условиях посвящены труды многих отечественных ученых. Значительный вклад в становление и развитие методологии управления жилищным фондом внесли Аболина A.A., Белоусова Н.Д., Боголюбова B.C., Бузырева В.В., Васильевой Н.В., Костецкого Н.Ф., Пчелинцевой JI.M., Рахмана И.А., Селютиной Л.Г., Симионова Ю.Ф., Смирнова Е.Б., Чекалина B.C. и др.

Вопросы стратегического планирования и развития предприятий рассматривали в своих работах Ансофф Ю.И., Бабич Т.Н., Виханский О.С., Зуб А.Т., Райзберг Б.А., Рохчин В.Е., Стражников A.M., Шарыгин М.Д. и др.

Теоретическим основам моделирования процессов воспроизводства и примененным методикам расчета оптимальных вариантов стратегии развития управляющей компании посвящены работы Вагнера Г., Воробьева H.H., Дрогобыцкого И.Н., Калихмана И.Л., Кремера Н.Ш., фон Неймана Дж. и Моргенштерна О., Хачатряна С.Р., Хэдли Дж. и др.

Значительное количество исследований, выпоненных по данной тематике в России и за рубежом, не дает возможности качественного и повсеместного применения существующих методик оптимизации системы управления воспроизводством жилищного фонда в условиях развития кризиса. Теоретические и методические аспекты формирования экономической стратегии управляющих компаний ЖКХ раскрыты недостаточно. Эти предпосыки и обусловили выбор автором темы диссертационного исследования, а также определили его цель и задачи.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда в условиях кризиса.

Достижение поставленной цели исследования потребовало решения следующих задач:

Х проанализировать текущее состояние жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса;

Х изучить организационно-правовую базу по вопросам функционирования отрасли и источников ее финансирования;

Х изучить механизм разработки стратегии развития предприятия, исследовать основных категории и уточнить понятия воспроизводства жилищного фонда, его основных видов и форм;

Х предложить пути совершенствования методических принципов разработки стратегии функционирования управляющей компании ЖКХ;

Х проанализировать внутреннюю и внешнюю среды управляющей компании, выявить факторы, определяющие стратегию развития управляющей компании в условиях кризиса;

Х разработать комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии управляющей компании: динамическая модель эффективного обновления жилищного фонда; теоретико-игровая модель рационального распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда;

Х усовершенствовать принципы расчета социально-экономической эффективности в условиях кризиса и определить интегральные показатели ее оценки.

Объектом исследования является жилищный фонд в г. Тюмени, обслуживаемый управляющими компаниями, в условиях финансового кризиса и ограниченности ресурсов.

Предметом исследования являются теоретические и методические подходы, связанные с совершенствованием механизма формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Методологической и теоретической основой исследования явились труды отечественных й зарубежных ученых в области стратегического планирования и воспроизводства жилищного фонда. Были использованы нормативные и законодательные акты, методические документы по вопросам ремонта, реконструкции, жилищного строительства, а также научные публикации, касающиеся проблем воспроизводства жилищного фонда городов и регионов, опубликованные в научной литературе, периодических изданиях и представленные в сети Интернет.

В процессе работы были применены такие приемы научного исследования как системный подход, статистические методы обработки информации, метод экспертных оценок, SWOT-aнaлиз, метод построения профиля внешней среды, сравнительный анализ, методы логического построения, экономико-математического моделирования и оптимизации.

Эмпирической базой основных положений исследования, достоверности сделанных выводов и рекомендаций явились статистические и аналитические материалы Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области, Администрации Тюменской области, Главного управления строительства и жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области, Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Тюмени, а также муниципальных и частных компаний, работающих в сфере содержания, управления и технического обслуживания жилищного фонда. Источниками допонительной информации стали бизнес-планы деятельности управляющих организаций в жилищной сфере и проектно-

сметная документация, учитывающие затраты на проведение капитальных ремонтов жилых зданий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по формированию экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса. В качестве основных научных результатов исследования можно выделить следующие:

1. Уточнено понятие воспроизводство жилищного фонда, его основные виды и формы в современных условиях, что позволило наиболее поно раскрыть сущность данного термина для описания проблематики исследования. Предложенная автором классификация видов и форм воспроизводства жилищного фонда помогла наиболее четко их разграничить и исключить взаимопересечение.

2. Предложен агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, состоящий из решения ряда последовательных задач, основанных на глубокой проработке существующей структуры взаимоотношений по поводу воспроизводственных процессов.

3. Адаптирована модель динамического программирования эффективного обновления жилищного фонда для жилищно-коммунальной сферы, отличающаяся от уже описанных в литературе возможностью применения для различных групп зданий, невысокой критичностью к исходным данным и достаточно высокой достоверностью получаемых результатов.

4. Предложена теоретико-игровая модель рационального распределения финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда, которая не применялась ранее в жилищно-коммунальной сфере. Предложенная модель позволяет использовать различные критерии для оценки выбранных стратегий и снизить влияние трудноформализуемых факторов на конечный результат.

5. Усовершенствована методика оценки уровня социально-экономической эффективности стратегии управляющей компании в условиях кризиса, которая дает возможность учитывать не только количественные, но и качественные характеристики воспроизводства жилищного фонда, его технического состояния и эффективности функционирования внешней среды.

6. Предложено наиболее рациональное направление деятельности управляющей компании ЖКХ на основе многовариантных расчетов возможных стратегий ее развития. Это позволило оценить результаты апробации комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей и сопоставить их между собой.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в том, что на основе проведенного анализа текущего состояния обслуживаемого жилищного фонда, исследования тенденций его развития, реализации предложенной методики эффективного распределения ресурсов на воспроизводство существующего жилищного фонда и рекомендаций по повышению качества его использования, разработаны и оценены три стратегии развития управляющей компании.

Выводы и рекомендации, полученные в результате диссертационного исследования, могут учитываться при формировании и реализации региональной жилищной политики местными органами власти, а также использоваться в деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ при определении необходимой периодичности работ по воспроизводству, распределении финансовых ресурсов, а также формирования у собственников фонда средств, необходимых для проведения капитальных ремонтов и реконструкции.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

Диссертация Васильева С.Е. соответствует специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство), а конкретно п. 1.3.72. Развитие методологии комплексного управления жилищным фондом. Методы оценки эффективности эксплуатации, воспроизводства и расширения жилищного фонда (реконструкция, модернизация и новое строительство) и п. 1.3.73. Анализ состояния и определение тенденций развития сферы жилищно-коммунального хозяйства различных организационно-правовых форм функционирования.

Апробация и реализация результатов диссертационной работы осуществлялась на научно-практических конференциях и семинарах межвузовского, регионального и общероссийского масштаба, посвященных актуальным вопросам современного развития регионов и перспективам формирования региональных экономических стратегий (г. Курган, г. Новосибирск).

Результаты диссертационной работы использованы в практической деятельности двух управляющих компаний ЖКХ г. Тюмени при совершенствовании механизма воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда, а также для определения оптимальных сроков проведения капитальных ремонтов и величины средств на его проведение, заложенной в тариф по содержанию и ремонту общего имущества жилых домов.

Публикации по теме диссертационного исследования составляют 21 научная работа, общим объемом 9,25 п.л. текста, личный вклад автора составляет 7,95 п.л., в том числе 5 публикаций в изданиях, одобренных ВАК Минобрнауки России.

Структура диссертации определена поставленной целью, задачами и логикой исследования. Диссертация написана на 168 листах, имеет введение, три главы, заключение, 201 источник использованной литературы, 3 приложения, 42 таблицы и 14 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулирована цель и задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость.

В первой главе Теория и методические принципы разработки Стратегии деятельности предприятий раскрыты понятия жилья и жилищного фонда, воспроизводства жилищного фонда и его элементов; исследовано современное состояние жилищно-коммунальной сферы, определены тенденции ее развития, предложен механизм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда.

Во второй главе Формирование экономической стратегии деятельности управляющих компаний произведен анализ внутренней и внешней среды управляющей компании, предложены методические основы по формированию стратегии воспроизводства жилищного фонда на основе динамического программирования и теоретико-игрового подхода; раскрыты основные элементы механизма формирования стратегии управляющей компании, сформирована логическая модель расчета потребности в капитальном ремонте, на основе которой рассчитывается действительная величина затрат на его проведение, определены источники и объемы финансирования воспроизводственных процессов.

В третьей главе Расчет социально-экономической эффективности реализации стратегии развития управляющей компании выделены основные показатели социально-экономической эффективности выбранной стратегии развития управляющей компании, произведены необходимые расчеты, являющиеся основным результатом применения комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии, а также предложен и рассчитан интегральный показатель оценки социально-экономической эффективности для трех возможных вариантов развития.

В заключении подведены основные итоги работы, сформулированы выводы и рекомендации.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнено понятие воспроизводство жилищного фонда, его основные виды и формы в современных условиях, что позволило наиболее поно раскрыть сущность данного термина для описания

проблематики исследования. Предложенная автором классификация видов и форм воспроизводства жилищного фонда помогла наиболее четко их разграничить и исключить взаимопересечение.

Несмотря на то, что вопросам воспроизводства жилищного фонда посвящено достаточно много научных работ, тем не менее, на сегодняшний день нет четкой трактовки процесса воспроизводства жилищного фонда. Авторы либо не выделяют реконструкцию и новое строительство, характеризуя воспроизводство жилищного фонда модернизацией и капитальным ремонтом, либо включают в данное понятие процесс проектирования и эксплуатации жилищного фонда.

В этой связи, автором предлагается следующая уточненная трактовка понятия воспроизводство жилищного фонда. Под ним понимается процесс сохранения, непрерывного поддержания, обновления и совершенствования жилищного фонда, а также улучшения его технико-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств. Данный процесс включает в себя строительство объектов жилищного фонда, их техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт (в процессе эксплуатации), реконструкцию или модернизацию до поного износа или сноса зданий. В работе также были предложены уточненные понятия этих форм воспроизводства жилищного фонда и проведена их классификация с разделением на простое и расширенное.

2. Предложен агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, состоящий из решения ряда последовательных задач, основанных на глубокой проработке существующей структуры взаимоотношений по поводу воспроизводственных процессов.

В сложившейся ситуации можно констатировать тот факт, что жилищный фонд региона, города или отдельной управляющей организации обновляется неравномерно, нерационально, независимо от потребности в поном или частичном капитальном ремонте. Главной причиной этого является отсутствие общепринятого, комплексного критерия оценки эффективности капиталовложений в воспроизводство жилищного фонда, а также единой методики квантификации приоритетов при распределении выделяемых ресурсов.

Проведенный анализ информации дал возможность обозначить цель исследования и предложить агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда (рис. 1).

3. Адаптирована модель динамического программирования эффективного обновления жилищного фонда для жилищно-коммунальной сферы, отличающаяся от уже описанных в литературе возможностью применения для различных групп зданий, невысокой

Анализ состояния жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса

Анализ процессов воспроизводства жилищного фонда

Анализ деятельности управляющей компании в условиях кризиса

Разработка обоснования стратегии воспроизводства жилищного фонда управляющей компании

Оценка экономической стратегии деятельности управляющей компании по воспроизводству жилищного фонда

Проработка теоретической и методической литературы по вопросам функционирования ЖКХ

Анализ законодательной базы

Анализ статистической информации

Проработка теоретической и методической литературы по вопросам воспроизводства жилищного фонда

Формирование источников финансирования воспроизводства

Информационное обеспечение реализации авторской методики

Экспертный анализ факторов, влияющих на экономический потенциал предприятия

Расширенный 8\УОТ-анализ деятельности управляющей компании

Определение перспектив развития предприятия

Разработка модели динамического программирования эффективного обновления жилищного фонда

Разработка теоретико-игровой модели рационального распределения ресурсов

Разработка методики оценки социально-экономической эффективности воспроизводства жилищного фонда

Проведение многовариантных расчетов реализации комплекса экономико-математических моделей

Расчет социально-экономической эффективности перспективной стратегии деятельности УК

Рис. 1. Агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда

критичностью к исходным данным и достаточно высокой достоверностью получаемых результатов.

Одним из обоснованных инструментариев для поиска оптимальных сроков проведения капитального ремонта является экономико-математическое моделирование процесса старения жилищного фонда, в частности построение динамической модели его эффективного обновления. На данном этапе следует отметить, что построение модели динамического программирования для планирования капитальных ремонтов жилья не достаточно изученный в литературе вопрос. Зачастую авторы исследуют задачи ло замене оборудования, срок использования которого несопоставимо меньше, чем у жилых зданий, и затраты на эксплуатацию и ремонт достаточно точно определены. Сложность состоит и в том, что необходима универсальная модель, подходящая для зданий различного возраста и конструкции. Осложняется это и трудоемкостью расчетов, связанной со значительными временными отрезками, проходящими между ремонтами.

Критерием оптимальности в данной задаче являются затраты, а математическая модель становится задачей минимизации суммарных затрат в определенный период. При построении такой модели считается, что решение о замене или ремонте выносится в начале каждого промежутка эксплуатации. Переменные управления на каждом отрезке времени могут быть двух видов: С - сохранить в текущем состоянии, Р -провести капитальный ремонт.

Таким образом, искомая динамическая модель поиска оптимальных сроков проведения капитального ремонта описывается уравнением Р. Белмана и имеет следующий вид:

где г (t) - величина эксплуатационных затрат за период,

g (t) - потребность в проведении капитального ремонта, s (t) - стоимость проведения капитального ремонта, Z - величина суммарных затрат за период. Проведение фактических расчетов предполагает проведение анализа эмпирических данных с целью выявления закономерностей изменения требующихся величин во времени'. Затраты за пятилетний период рассчитаны путем суммирования ежегодных показателей.

Этап условной оптимизации требует значительного объема вычислений, которые были произведены с помощью электронных таблиц MS Excel. В результате была получена информация для второго этапа динамического моделирования - безусловной оптимизации.

(С) (р) ,

Последовательная реализация предложенных действий позволила определить оптимальные сроки проведения работ по воспроизводству существующего жилищного фонда, которые составили: для капитальных зданий выше пяти этажей - 21-25 лет, для кирпичных зданий выше пяти этажей - 16-20 лет, для зданий до пяти этажей - 21-25 лет.

Главным результатом и практической ценностью произведенных расчетов является определение обоснованных сроков проведения капитального ремонта с наименьшими суммарными затратами за период, а также возможность объективно оценить существующую на сегодняшний день потребность в проведении капитального ремонта жилых зданий.

4. Предложена теоретико-игровая модель рационального распределения финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда, которая не применялась ранее в жилищно-коммунальной сфере. Предложенная модель позволяет использовать различные критерии для оценки выбранных стратегий и снизить влияние трудноформализуемых факторов на конечный результат.

В условиях ограниченности финансовых ресурсов всегда возникает необходимость их оптимального и обоснованного распределения, а также методики для анализа эффективности принятых решений. Для этого предлагается использовать экономико-математическое моделирование.

На первом этапе была разработана теоретико-игровая модель эффективного распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда. Ее применение обусловлено тем, что ситуации с финансированием различных проектов связаны с неопределенностью поведения основных участников и существованием большого числа факторов, затрудняющих формализацию задачи.

Для построения математической модели были введены следующие обозначения:

О, - объём денежных средств;

П - множество состояний природы (техническое состояние жилых зданий);

Б - множество стратегий лица, принимающего решения.

В качестве функции полезности принята функция расходов

В большинстве случаев значение функции Я (яп & ) является

случайной величиной, зависящей от структуры жилищного фонда и иных объективных факторов и условий, влияющих на стоимость одного и того же объёма работ по воспроизводству.

Для более точных расчетов, помимо критерия капитальности, жилищный фонд был разбит допонительно по степени физического износа, с интервалом 10 %. Таким образом, получена информация для 18 1рупп жилых зданий (табл. 2).

Таблица 2

Распределение обслуживаемого жилищного фонда по степени износа и группам капитальности, м2

Степень износа Капитальные выше пяти этажей Кирпичные выше пяти этажей До 5 этажей Итого

0-10% 23 683,33 178 381,43 11 336,94 213 401,70

11-20% 64 417,12 77 442,23 37 685,88 179 545,23

21-30% 18 168,50 86 135,55 88 820,45 193 124,50

31-40% - 10 141,10 114 558,75 124 699,85

41-50% - - 99 632,23 99 632,23

51-60% - 8 810,84 8 810,84

Итого 106 268,95 352 100,31 360 845,09 819 214,35

В условиях предложенной нами модели для реализации 1-й стратегии в течение трех лет имеются денежные средства в размере 21 =316,11 мн.руб. Максимально необходимые средства на капитальный ремонт ]-й группы зданий соответственно равны: 79,82 мн.руб., 559,6 мн.руб., 1 814,19 мн.руб.

Так как выделенного объема средств явно недостаточно для поного удовлетворения потребности в капитальном ремонте равной 2 453,61, предполагаем три основных стратегии распределения ресурсов. Каждая стратегия характеризуется приоритетом выделения ресурсов в максимально необходимом объеме ]-й группе зданий, а остаток распределяется в первую очередь на здания с максимальным износом (до 5 этажей) (табл. 3).

Таблица 3

Оптимальное распределение денежных ресурсов на капитальный

ремонт жилищного с >онда

Капитальные выше пяти этажей Кирпичные выше пяти этажей До 5 этажей Итого

21-30% 63,73 0 0 63,73

31-40% - 63,73 0 63,73

41-50% - - 41,29 41,29

51-60% - - 147,36 147,36

Итого 63,73 63,73 188,65 316,11

Определим долю жилищного фонда, охваченную финансированием, при предложенном эффективном распределении и отразим информацию в таблице для каждой группы используемой нами классификации (табл. 4).

Таблица 4

Доля жилищного фонда, охваченная финансированием_

Капитальные выше пяти этажей Кирпичные выше пяти этажей До 5 этажей Итого

21-30 % 79,8 % 0% 0% 7,7 %

31-40% - . 72,3 % 0% 10,0%

41-50% - ' - 4,9 % 4,9 %

51-60% - - 100,0% 100,0 %

Итого 79,8 % 11,4% 10,4 % 12,9 %

Апробация предложенной методики эффективного распределения имеющихся ресурсов позволила дать математическое обоснование оптимальности, а также количественно отразить необходимый результат. Важно отметить, что приоритетным направлением развития жилищно-коммунальной сферы в ближайшие годы дожно стать увеличение объемов финансирования воспроизводства существующего жилищного фонда за счет всех возможных источников.

5. Усовершенствована методика оценки уровня социально-экономической эффективности стратегии управляющей компании в условиях кризиса, которая дает возможность учитывать не только количественные, но и качественные характеристики воспроизводства жилищного фонда, его технического состояния и эффективности функционирования внешней среды.

В условиях финансово-экономического кризиса, когда большинство управленческих решений подвержено факторам неопределенности и риска, а стратегическое планирование деятельности компаний существенно затруднено в связи с нестабильным и труднопрогнозируемым финансированием работ по воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, особенно важно регулярно отслеживать и корректировать основные параметры этой сложной социально-экономической системы.

Основной сложностью составления системы показателей социально-экономической эффективности воспроизводства жилищного фонда управляющей компании является отсутствие критерия эффективности, которым в других сферах экономики является прибыль или эффект от инвестирования. В нашем же случае, она будет определяться изменением не только количественных, но и качественных характеристик воспроизводства.

Учитывая тот факт, что сфера эксплуатации жилищного фонда на сегодняшний день малопривлекательна для инвестора, была предложена система показателей оценки социально-экономической эффективности процесса воспроизводства жилищного фонда без учета критерия прибыли. В эту систему вошли 11 показателей оценки социально-экономической

эффективности стратегии развития управляющей компании, сгруппированные в три блока: показатели внутренней и внешней среды компании, показатели текущего состояния обслуживаемого ЖФ, показатели источников финансирования воспроизводства.

Имея в распоряжении рассчитанные коэффициенты достижения максимально эффективного результата, был найден подход к определению интегрального показателя социально-экономической эффективности воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда. Проблема заключается в том, что исследуемые показатели не равнозначны по своей сути. Это обусловлено в первую очередь тем, что они имеют различные единицы измерения, и простое арифметическое взвешивание не даст объективного результата.

Для определения степени значимости показателей был использован метод экспертных оценок. Определив значимость показателей оценки, стало возможным рассчитать интегральный коэффициент социально-экономической эффективности воспроизводства жилищного фонда:

Ки=с,хК1г (2)

где КД - интегральный коэффициент социально-экономической эффективности воспроизводства жилищного фонда;

С-, - степень значимости -го показателя;

^ - коэффициент достижения эталонного результата -м показателем.

Полученный интегральный коэффициент имеет практическую ценность, т.к. существует возможность сопоставить эффективность различных стратегий развития управляющей компании, отслеживать динамику изменения показателя, сравнивать с аналогичными показателями других компаний, городов и регионов, а также наметить пути повышения уровня социально-экономической эффективности.

6. Предложено наиболее рациональное направление деятельности управляющей компании ЖКХ на основе многовариантных расчетов возможных стратегий ее развития. Это позволило оценить результаты апробации комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей и сопоставить их между собой.

В ситуации, сложившейся в жилищно-коммунальной сфере в условиях финансово-экономического кризиса, прогнозирование развития на основе экстраполяции показателей за предшествующие периоды затруднено и практически не имеет смысла. Особое значение теперь имеет планирование различных вариантов развития на основании изменения текущих показателей.

Результаты расчета инте1рального коэффициента социально-экономической эффективности стратегии управляющей компании на 20102012 гг. для пессимистичного, реалистичного и оптимистичного вариантов развития представим на рис. 3.

Под реалистичным вариантом социально-экономической эффективности стратегии развития управляющей компании понимается наиболее вероятная ситуация, которая может сложиться за анализируемый период. В случае, когда сфера воспроизводства жилищного фонда будет развиваться менее динамично по сравнению с планируемыми показателями реалистичного варианта, представленный сценарий назовем Пессимистичным.

Предложенная система расчетов позволила выявить лузкие места предложенной стратегии управляющей компании и указать пути необходимого воздействия с целью максимизации значения интегрального показателя социально-экономической эффективности. Подробный анализ влияния отдельных показателей на социально-экономическую эффективность стратегии развития управляющей компании и объективные возможности их повышения предполагают следующие направления по улучшению сложившейся ситуации, расположенные в порядке убывания значимости:

1) увеличивать уровень оплаты населением жилищно-коммунальных услуг с целью стабилизации деятельности управляющей компании и своевременного финансирования текущих работ;

2) в соответствии с предложенной схемой привлекать частные инвестиции на реконструкцию жилых домов хрущевской и

брежневской застройки. Тогда высвободившиеся бюджетные средства можно перенаправить на оставшиеся группы зданий;

3) лоббировать интересы собственников жилья по выделению бюджетных денежных средств на воспроизводство;

4) ускорить оснащение жилых домов и отдельных квартир приборами энерго- й ресурсосбережения за счет средств, заложенных в тариф по эксплуатации многоквартирных домов, а также в рамках финансирования капитального ремонта и реконструкции.

В целом, автором разработан механизм формирования экономической стратегии деятельности управляющих компаний ЖКХ, позволяющий субъектам рынка эксплуатации жилья выбрать оптимальную стратегию обновления существующего жилищного фонда, на основе которой будет обеспечиваться наиболее эффективное функционирование жилищно-коммунальной сферы.

Таким образом, при обобщении результатов исследования формируется методический подход к разработке стратегии деятельности по воспроизводству жилищного фонда, обслуживаемого управляющей компанией, обеспечивающий комплексное воздействие на процесс воспроизводства с учетом не только технико-технологических, но и социальных, организационно-правовых, экономических и финансовых аспектов.

СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК РФ изданиях:

1. Васильев С.Е. Разработка методики эффективного использования финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда муниципального образования // Научные Труды Вольного экономического общества России. Сборник работ победителей конкурса научных работ молодежи. - М.: 2009. - С. 124-151. - 1,73 пл.

2. Васильев С.Е. Комплексный подход к эффективному использованию финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда // Имущественные отношения в РФ. - Москва: 2010, № 1 (100). -С. 50-57.-0,81 п.л.

3. Васильев С.Е., Субботин A.C., Любимов И.С. Методика повышения конкурентоспособности предприятия // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. - СПб.: 2009, № 3 (31). - 0,69/0,23 пл.

4. Васильев С.Е., Субботин A.C. Разработка инновационной стратегии реструктуризации градообразующего предприятия в строительный комплекс региона // Проблемы современной экономики.

Евразийский международный научно-аналитический журнал. - СПб.: 2009, №3 (31).-0,53/0,265 п.л.

5. Васильев С.Е., Любимов КС. Экономическое обоснование стратегии реструктуризации градообразующего предприятия // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. Выпуск 25. -Челябинск: Изд-во ЧТУ, 2010, № 5/2010. - 0,84/0,42 п.л.

Статьи, опубликованные в иных научных изданиях:

6. Васильев С.Е., Стобов П.П. Современные аспекты реализации жилищной проблемы // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - Курск: 2007, № 2. С. 3-5. - 0,5/0,25 п.л.

7. Васильев С.Е., Стобов П.П. Методический подход к классификации воспроизводства жилых зданий // Современные аспекты экономики. - СПб.: 2006, № 17. С. 209-212. - 0,45/0,225 п.л.

8. Васильев С.Е., Стобов П.П. Трансформация региональной политики управления жилищным фондом // Социально-экономические проблемы дотационного региона: Материалы Российской научно-практической конференции (23-24 ноября 2006 г.). - Курган: Изд-во КГУ, 2006. С. 119-120. - 0,38/0,19 п.л.

9. Васильев С.Е. Пути совершенствования региональной стратегии управления воспроизводством жилищного фонда // Сборник материалов регионального конкурса студенческих научных работ 2007 г. Тюмень: ТГИМЭУП, 2008. - С. 7-9. - 0,25 п.л.

10. Васильев С.Е., Стобов П.П. Проблемы реализации жилищного законодательства и пути их решения // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - Курск: 2006, № 12. С. 7-10. - 0,51/0,255 п.л.

11. Васильев С.Е., Стобов П.П. Социально-экономическая эффективность воспроизводства жилищного фонда // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - Курск: 2007, № 4. С. 4-5. -0,49/0,245 п.л.

12. Васильев С.Е., Стобов П.П. Анализ и обобщение теоретических подходов к воспроизводству жилищного фонда // Сборник материалов межкафедрального научно-методического семинара Современные проблемы экономики и менеджмента. - Новосибирск: 2007. -0,51/0,255 п.л.

13. Васильев С.Е., Стобов П.П. Применение теоретико-игрового подхода при анализе воспроизводства жилищного фонда // Современные аспекты экономики. - СПб.: 2007, № 3. С. 67-72. - 0,64/0,32 п.л.

14. Васильев С.Е., Стобов П.П. Трансформация региональной политики управления жилищным фондом // Современные аспекты экономики. Ежемесячный журнал. СПб.: 2007, № 3. - С. 130-133. -0,38/0,19 п.л.

15. Васильев С.Е., Аксентьев В.А., Стобов П.П. Методика стратегического планирования проведения капитальных ремонтов

жилищного фонда Управление инвестициями. Ч Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007, № 2. - 0,84/0,28 п.л.

16. Васильев С.Е. Методика оптимального распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда // Сборник статей, посвященных 10-летию МИФУБ. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2007. - С. 79-84. - 0,28 п.л.

17. Васильев С.Е., Стобов П.П. Жилье, как главное условие существования человека // Современные аспекты экономики. - СПб.: 2006, № 16. С. 261-266. - 0,68/0,34 пл.

18. Васильев С.Е., Любимов C.B., Стобов П.П. Разработка инструментария для выбора стратегии обновления существующего жилищного фонда // Инвестиции, налоги, капитал. Изд-во Вектор Бук, 2008, № 1-3. - С. 3-6. - 0,9/0,3 пл.

19. Васильев С.Е., Стобов П.П. Основы формирования стратегии управления коттеджным посеком // Известия МИФУБ: ежегодный научный сборник. Выпуск 5. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009. - С. 212-216. -0,4/0,2 пл.

20. Васильев С.Е., Субботин A.C. Диверсификация производства предприятий нефтегазового сектора // Известия МИФУБ: ежегодный научный сборник. Выпуск 5. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009. - С. 24-32. -0,85/0,425 п.л.

21. Васильев С.Е. Инновационный подход к эффективному использованию финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда муниципального образования // Сборник работ Первой областной научно-практической конференции Инновации в экономике: позиция молодых специалистов. Тюмень: 2008. - С. 8-11.-0,49 п.л.

Подписано в печать Ле//

Формат 60x84'/|6 Печ. л. "РТираж /^Ръю. Заказ /6

ИзПК СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Васильев, Сергей Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Анализ состояния жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса

1.2. Теоретическое обоснование разработки стратегии развития предприятия с учетом кризисных процессов.

1.3. Совершенствование методических принципов разработки стратегии функционирования предприятия ЖКХ.

2. ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ.

2.1. Выявление факторов, определяющих стратегию развития управляющих компаний в условиях экономического кризиса.

2.2. Комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии.

2.3. Информационное обеспечение реализации комплекса экономико-математических моделей.

3. РАСЧЕТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ

3.1. Совершенствование принципов расчета социально-экономической эффективности в условиях кризиса.

3.2. Экономическое обоснование стратегии развития предприятия ЖКХ

3.3. Расчет социально-экономической эффективности стратегии развития управляющей компании.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса"

Актуальность исследования. Переход жилищно-коммунальной сферы на рыночные отношения позволил собственникам жилья самостоятельно выбрать способ управления общим имуществом многоквартирных домов. Благодаря этому, отрасль перестала быть монополией государства и появились частные управляющие компании и товарищества собственников жилья.

Анализ текущего состояния жилищного фонда в большинстве городов России показал, что государственные и муниципальные управляющие компании не были заинтересованы в качественном обслуживании жилья и его своевременном воспроизводстве. Несмотря на установленные еще в советский период нормативы по проведению плановых работ по капитальному ремонту и реконструкции жилых домов, периодичность, которых дожна составлять 25-30 лет, фактически они не проводились даже через 40-50 лет. Таким образом, потребность в воспроизводстве существующего жилищного фонда начала ускоренно расти. В то же время, денежные средства на капитальный ремонт и реконструкцию в необходимом объеме не выделялись. В результате собственники жилья в лице-управляющих компаний и ТСЖ стокнулись с серьезной проблемой поиска финансовых ресурсов на капитальный ремонт своих домов.

После вступления в силу Жилищного кодекса РФ в 2005 году государство не отстранилось от решения вопроса финансирования этой наиболее социально значимой отрасли. На сегодняшний день введены, и действуют федеральные и региональные программы субсидирования капитальных ремонтов и реконструкции со степенью долевого участия государства от 90 до 95 %. Эти субсидии возможно получить, только выпонив ряд требований и с учетом ограниченности объема денежных средств в условиях финансово-экономического кризиса.

В сложившейся ситуации управляющие компании выступают в качестве посредника между собственниками жилья и государством. Именно поэтому, важнейшую роль в стабилизации отрасли играет грамотно сформированная стратегия функционирования управляющих компаний, в первую очередь, направленная на поиск способов эффективного распределения ресурсов в жилищной сфере, решение проблемы рационального использования существующего жилищного фонда и его своевременное воспроизводство.

Таким образом, на сегодняшний день существует Х нерешенная проблема своевременного воспроизводства жилищного фонда, которая в условиях недостаточного финансирования сделала данное исследование актуальным. В связи с этим, основной задачей автора стало изучить деятельность управляющих компаний ЖКХ, определить пути формирования их стратегии развития и определить механизм воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда с учетом финансовых, юридических, технических и социально-экономических аспектов.

Степень разработанности проблемы. Исследованию теоретических и практических проблем разработки стратегии воспроизводства жилищного фонда в современных условиях посвящены труды многих отечественных ученых. Значительный, вклад в становление и развитие методологии управления жилищным фондом внесли Аболина A.A., Белоусова Н.Д., Блеха Е.М., Боголюбова B.C., Бузырева В.В., Васильевой Н.В., Вогачева В.Н., Костецкого Н.Ф., Пчелинцевой JI.M., Рахмана И.А., Селютиной Л1Г., Симионова Ю.Ф., Смирнова Е.Б., Чекалина B.C. и др.

Вопросы стратегического планирования и развития предприятий рассматривали в своих работах Ансофф Ю.И., Бабич Т.Н., Виханский О.С., Зуб А.Т., Райзберг Б.А., Рохчин В.Е., Стражников A.M., Шарыгин М.Д. и др.

Теоретической базой для построения предложенных автором экономико-математических моделей и примененных методик расчета оптимальных вариантов стратегии развития управляющей компании стали работы Вагнера Г., Воробьева H.H., Дрогобыцкого И.Н., Калихмана И.Л.,

Кремера Н.Ш., Дж. фон Неймана и О. Моргенштерна, Хачатряна С.Р., Дж. Хэдли и др.

Значительный объем исследований, посвященных вопросам воспроизводства в России и за рубежом, не позволяет повсеместно применять существующие методики оптимизации системы управления воспроизводством жилищного фонда в условиях развития кризиса. Теоретические и методические аспекты формирования стратегии развития управляющих компаний ЖКХ раскрыты недостаточно поно. В связи с вышеизложенным, автором была выбрана данная тема данного исследования, определена его цель и основные задачи.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда в условиях кризиса.

Достижение поставленной цели исследования потребовало решения следующих задач.

Х проанализировать текущее состояние жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса;

Х изучить организационно-правовую базу по вопросам функционирования отрасли и источников ее финансирования;

Х изучить механизм разработки стратегии развития предприятия, исследовать основных категории и уточнить понятия воспроизводства жилищного фонда, его основных видов и форм;

Х предложить пути совершенствования методических принципов разработки стратегии функционирования управляющей компании ЖКХ;

Х проанализировать внутреннюю и внешнюю среды управляющей компании, выявить факторы, определяющие стратегию развития управляющей компании в условиях кризиса;

Х разработать комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии управляющей компании: динамическая модель эффективного обновления жилищного фонда; теоретико-игровая модель рационального распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда;

Х усовершенствовать принципы расчета социально-экономической эффективности в условиях кризиса и определить интегральные показатели ее оценки.

Объектом исследования стал жилищный фонд в г. Тюмени, обслуживаемый управляющими компаниями, в условиях финансового кризиса и ограниченности ресурсов.

Предметом исследования являются теоретические и методические подходы, связанные с совершенствованием организационно-экономического механизма формирования стратегии развития управляющей компании ЖКХ.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. В качестве методологической и теоретической основы исследования использовались работы отечественных и зарубежных ученых в области стратегического планирования и воспроизводства жилищного фонда. В процессе исследования использовались нормативные и законодательные акты, методические документы, описывающие процессы ремонта; реконструкции, строительства, а также научные статьи, затрагивающие проблемы воспроизводства жилищного фонда в РФ, изданные в научных источниках, периодике и размещенные в сети Интернет.

Основными приемами научного исследования, примененными в ходе работы над диссертацией были статистические методы обработки информации, экспертные методы, анализ внутренней и внешней среды, методы сравнения и логики, экономико-математическое моделирование и оптимизация.

Эмпирической базой данного исследования стали статистические и аналитические материалы, предоставленные Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области, Главным управлением строительства и жилищно-коммунального хозяйства

Тюменской области, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства администрации города Тюмени, а также управляющих и обслуживающих организаций, работающих в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В качестве допонительных источников использовались бизнес-планы деятельности управляющих организаций в сфере содержания и ремонта жилья, проектно-сметная документация на проведение капитальных ремонтов жилых зданий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по формированию экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса. В качестве основных научных результатов исследования можно выделить следующие:

1. Уточнено понятие воспроизводство жилищного фонда, его. основные виды и формы в современных условиях, что позволило наиболее' поно раскрыть сущность данного термина для описания проблематики исследования. Предложенная автором классификация видов и форм воспроизводства жилищного фонда помогла наиболее четко их разграничить и исключить взаимопересечение, (п. 1.3.72. Паспорта специальностей ВАК);

2. Предложен агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, состоящий из решения ряда последовательных задач, основанных на глубокой проработке существующей структуры взаимоотношений по поводу воспроизводственных процессов (п. 1.3.73. Паспорта специальностей ВАК);

3. Адаптирована модель динамического программирования эффективного обновления жилищного фонда для жилищно-коммунальной сферы, отличающаяся от уже описанных в литературе возможностью применения для различных групп зданий, невысокой критичностью к исходным данным и достаточно высокой достоверностью получаемых результатов (п. 1.3.72. Паспорта специальностей ВАК);

4. Предложена теоретико-игровая модель рационального распределения финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда, которая не применялась ранее в жилищно-коммунальной сфере. Предложенная модель позволяет использовать различные критерии для оценки выбранных стратегий и снизить влияние трудноформализуемых факторов на конечный результат (п. 1.3.72. Паспорта специальностей ВАК);

5. Усовершенствована методика оценки уровня социально-экономической эффективности стратегии управляющей компании в условиях кризиса, которая дает возможность учитывать не только количественные, но и качественные характеристики воспроизводства жилищного фонда, его технического состояния и эффективности функционирования внешней среды (п. 1.3.72. Паспорта специальностей ВАК);

6. Предложено наиболее рациональное направление деятельности управляющей компании ЖКХ на основе многовариантных расчетов возможных стратегий ее развития. Это позволило оценить результаты апробации комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей и сопоставить их между собой (п. 1.3.73. Паспорта специальностей ВАК).

Теоретическая и практическая значимость работы. К основным ' элементам, раскрывающим теоретическую значимость результатов данного исследования можно отнести: проведение анализа текущего состояния обслуживаемого жилищного фонда, исследование тенденций развития жилищно-коммунальной сферы, реализация авторской методики эффективного распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда, выработка рекомендаций по повышению качества его эксплуатации, разработка и оценка возможных вариантов развития управляющей компании в сфере ЖКХ.

Основные выводы и рекомендации, представленные в диссертационной работе, могут учитываться при разработке и реализации жилищной политики в регионе, а также применяться в деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ для рационального планирования работ по воспроизводству и грамотного распределения финансовых ресурсов. Благодаря предложенной автором методике, собственники жилья смогут спрогнозировать будущую потребность в работах по капитальному ремонту и реконструкции, а также определить долю своего участия в их финансировании.

Основные положения и выводы данного исследования могут быть применены в учебном процессе при изучении дисциплин: Экономика городского хозяйства, Экономика недвижимости, Экономика региона, Экономика отрасли, Экономика строительства и др.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

Диссертация Васильева С.Е. соответствует специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство), а конкретно п. 1.3.72. Развитие методологии комплексного управления жилищным фондом. Методы оценки эффективности эксплуатации, воспроизводства и расширения жилищного фонда (реконструкция, модернизация и новое строительство) и п. 1.3.73. Анализ состояния и определение тенденций развития сферы жилищно-коммунального хозяйства, различных организационно-правовых форм функционирования.

Апробация и реализация результатов диссертационной работы проводилась на научно-практических конференциях и семинарах межвузовского, регионального и общероссийского масштаба, конкурсах научных работ, посвященных актуальным проблемам развития городов, регионов, перспективам развития региональных экономических стратегий (гг. Курган, Москва, Новосибирск, Тюмень, Уфа).

Результаты диссертационной работы использованы в практической деятельности двух управляющих компаний ЖКХ г. Тюмени при совершенствовании механизма воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда, а также для определения оптимальных сроков проведения капитальных ремонтов и величины средств на его проведение, заложенной в тариф по содержанию и ремонту общего имущества жилых домов.

По теме диссертации опубликована 21 научная работа, общим объемом 9,25 п.л. текста, личный вклад автора составляет 7,46 п.л., в том числе 5 публикаций в изданиях, одобренных ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура диссертации определена поставленной целью, задачами и логикой исследования. Диссертация написана на 168 листах, имеет введение, три главы, заключение, 201 источник использованной литературы, 3 приложения, 42 таблицы и 14 рисунков.

Введение отражает актуальность выбранной темы, в нем сформулирована цель, определены основные задачи, предмет и объект исследования, отражены элементы научной новизны и практической значимости.

В первой главе Теория и методические принципы разработки стратегии деятельности предприятий раскрыта сущность понятий жилье и жилищный фонд, а также описаны основные элементы его воспроизводства; исследовано современное состояние жилищно-коммунальной сферы, определены тенденции ее развития, предложен механизм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда.

Во второй главе Формирование экономической стратегии деятельности управляющих компаний произведен анализ внутренней и внешней среды управляющей компании, предложен агоритм формирования стратегии развития управляющей компании по воспроизводству жилищного фонда на основе экономико-математических методов, произведены расчеты потребности в капитальном ремонте, на основе которой рассчитывается стоимость его проведения, определены источники и объемы финансирования воспроизводственных процессов. и

В третьей главе Расчет социально-экономической эффективности реализации стратегии развития управляющей компании выделены основные показатели социально-экономической эффективности выбранной стратегии развития управляющей компании, произведены необходимые расчеты, являющиеся основным результатом применения комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии, произведена оценка социально-экономической эффективности для трех возможных вариантов развития управляющей компании по воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда.

В заключении приведены основные достижения автора, полученные в ходе данного исследования, сформулированы выводы и рекомендации.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Васильев, Сергей Евгеньевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Жилищно-коммунальная сфера в Российской Федерации претерпела значительные изменения под воздействием экономических отношений рыночного типа. Переход от муниципального управления к конкурентной среде повлек за собой и ряд сложных структурных проблем в отрасли. За почти двадцатилетний постсоветский период в связи с постоянным ростом физического и морального износа жилищного фонда и недостаточным финансированием работ по воспроизводству, его состояние в большинстве случаев стало неудовлетворительным, что привело к нарушению этой важной социально-экономической системы.

На современном этапе важнейшими задачами общества и государства дожны стать обеспечение комфортных условий проживания, внедрение программ энергоэффективности, создание грамотной системы взаимодействия органов власти, управляющих компаний и собственников жилья.

На сегодняшний день, требуется взвешенный научный подход к решению основных задач в сфере ЖКХ, среди которых нужно уделить особое внимание проблемам эффективного функционирования отрасли, вопросам рационального использования финансовых ресурсов на качественное и своевременное проведение работ по воспроизводству существующего жилищного фонда. В связи с этими предпосыками, автором были рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса, а именно:

1. Уточнено понятие воспроизводство жилищного фонда, его основные виды и формы в современных условиях, что позволило наиболее поно раскрыть сущность данного термина для описания проблематики исследования. Предложенная автором классификация видов и форм воспроизводства жилищного фонда помогла наиболее четко их разграничить и исключить взаимопересечение.

На сегодняшний день, множество научных работ и исследований посвящено различным аспектам воспроизводства жилищного фонда, тем не менее, у авторов нет единого мнения по поводу трактовки данного термина. В рамках воспроизводства жилищного фонда некоторые выделяют капитальный ремонт и модернизацию жилого здания, или включают в это понятие новое строительство и реконструкцию. Ряд авторов относят к воспроизводству и процесс эксплуатации жилищного фонда.

В этой связи, автором предлагается следующее определение данного термина: воспроизводство - это процесс непрерывного сохранения, обновления и совершенствования жилищного фонда, а также улучшения его технико-эксплуатационных характеристик и потребительских качеств. Этот процесс включает в себя новое строительство жилья, проведение текущих и капитальных ремонтов, а также реконструкцию и модернизацию жилых строений в процессе эксплуатации. Данная работа также содержит уточненные определения указанных форм воспроизводства жилищного фонда, а также их классификацию с разделением на простое и расширенное.

2. Предложен агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по эффективному воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, состоящий из решения ряда последовательных задач, основанных на глубокой проработке существующей структуры взаимоотношений по поводу воспроизводственных процессов.

В сложившейся ситуации можно констатировать тот факт, что жилищный фонд региона, города или отдельной управляющей организации обновляется неравномерно, нерационально, независимо от потребности в поном или частичном капитальном ремонте. Главной причиной этого является отсутствие общепринятого, комплексного критерия оценки эффективности капиталовложений в воспроизводство жилищного фонда, а также единой методики квантификации приоритетов при распределении выделяемых ресурсов.

Проведенный анализ информации дал возможность обозначить цель исследования и предложить агоритм формирования экономической стратегии деятельности управляющей компании по воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, включающий в себя анализ состояния жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса, анализ процессов воспроизводства жилищного фонда, анализ деятельности управляющей компании в условиях кризиса, разработку обоснования стратегии воспроизводства жилищного фонда управляющей компании, оценку экономической стратегии деятельности управляющей компании по воспроизводству жилищного фонда.

3. Адаптирована модель динамического программирования эффективного обновления жилищного фонда для жилищно-коммунальной сферы, отличающаяся от уже описанных в литературе возможностью применения для различных групп зданий, невысокой критичностью к исходным данным и достаточно высокой достоверностью получаемых результатов.

Одним из самых адекватных инструментариев, позволяющих определить оптимальные сроки проведения ремонтных работ, считается экономико-математическое моделирование процесса старения жилищного фонда, в частности разработка и адаптация динамической модели его эффективного обновления.

Последовательная реализация предложенных действий позволила определить оптимальные сроки проведения работ по воспроизводству существующего жилищного фонда, которые составили: для капитальных зданий выше пяти этажей - 21-25 лет, для кирпичных зданий выше пяти этажей - 16-20 лет, для зданий до пяти этажей Ч 21-25 лет.

Основными результатами, полученными при реализации предложенной автором модели стали: практическая возможность определить экономически обоснованные межремонтные периоды с наименьшими суммарными затратами, а также получение объективной оценки потребности в проведении капитального ремонта жилых зданий на сегодняшний день.

4. Предложена теоретико-игровая модель рационального распределения финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда, которая не применялась ранее в жилищно-коммунальной сфере. Предложенная модель позволяет использовать различные критерии для оценки* выбранных стратегий и снизить влияние трудноформализуемых факторов на конечный результат.

На первом этапе была разработана теоретико-игровая модель эффективного распределения ресурсов на воспроизводство жилищного фонда. В предложенной задаче оптимизации неопределенность поведения сторон не связана с противодействием основных участников, а заключается в недостаточности информации об условиях, в которых будет приниматься решение, а также в большом количестве трудноформализуемых факторов.

Реализация предложенной автором теоретико-игровой модели оптимального распределения финансовых ресурсов на воспроизводство жилищного фонда позволила математически обосновать эффективность, выделения денежных средств. Важно отметить, что приоритетным направлением развития жилищно-коммунальной сферы в ближайшие годы дожно стать увеличение объемов финансирования воспроизводства существующего жилищного фонда за счет всех возможных источников.

5. Усовершенствована методика оценки уровня социально-экономической эффективности стратегии управляющей компании в условиях кризиса, которая дает возможность учитывать не только количественные, но и качественные характеристики воспроизводства жилищного фонда, его технического состояния и эффективности функционирования внешней среды.

В условиях финансово-экономического кризиса, когда большинство управленческих решений подвержено факторам неопределенности и риска, а стратегическое планирование деятельности компаний существенно затруднено в связи с нестабильным и труднопрогнозируемым финансированием работ по воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, особенно важно регулярно отслеживать и корректировать основные параметры этой сложной социально-экономической системы.

Полученный интегральный коэффициент социально-экономической эффективности стратегии развития управляющей компании имеет практическую ценность, т.к. существует возможность сопоставить эффективность различных стратегий развития управляющей компании, отслеживать динамику изменения показателя, сравнивать с аналогичными показателями других компаний, городов и регионов, а также наметить пути повышения уровня социально-экономической эффективности.

6. Предложено наиболее рациональное направление деятельности управляющей компании ЖКХ на основе многовариантных расчетов возможных стратегий ее развития. Это позволило оценить результаты апробации комплекса взаимосвязанных экономико-математических моделей и сопоставить их между собой.

В жилищно-коммунальной сфере в условиях финансово-экономического кризиса, составление любых прогнозов на основе экстраполяции показателей за предшествующие периоды затруднено и не приводит к достоверным результатам. В настоящий момент, на первый план выходит планирование различных вариантов стратегии развития управляющей компании на основе изменения предложенных показателей с учетом вероятности их реализации.

Предложенный автором подход к оценке социально-экономической эффективности стратегии развития управляющей компании позволяет определить основные проблемные точки и указать приоритетные направления воздействия на интегральный показатель. Углубленный анализ влияния отдельных показателей на социально-экономическую эффективность стратегии развития управляющей компании дает возможность определить пути улучшения сложившейся ситуации, а также предложить оптимистичный вариант стратегии развития управляющей компании.

В целом, автором разработан механизм формирования экономической стратегии деятельности управляющих компаний ЖКХ, позволяющий субъектам рынка эксплуатации жилья выработать рациональный подход к воспроизводству обслуживаемого жилищного фонда, благодаря чему жилищно-коммунальная сфера сможет эффективно развиваться уже в самом ближайшем будущем.

Практическое применение результатов данного исследования позволит сформировать научно обоснованный подход к разработке стратегии развития управляющей компании ЖКХ по воспроизводству жилищного фонда, который обеспечит комплексное воздействие на процесс воспроизводства с учетом как социально-экономических, так и организационно-правовых, финансовых и технико-технологических аспектов.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Васильев, Сергей Евгеньевич, Санкт-Петербург

1. Аболин A.A. Основные направления реформирования ЖКХ муниципальных образований / А. А. Аболин // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. - № 2. - 4.1. - С. 37-40.

2. Авдеева JI.H. Оценка народнохозяйственной эффективности реконструкции устаревшего жилищного фонда / Л. Н. Авдеева // Экономика строительства. 2000. Ч№ 7. - С. 35-39.

3. Агитаев Е. В. Национальный жилищный проект: цели и реальность / Е. В. Агитаев // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера 2006.Ч № 3. Ч4. 2. С. 4-6.

4. Абанов С.Д. Некоторые аспекты социальной эффективности жилища // Социально-типологические проблемы жилой среды: сб. науч. тр. ЦНИИЭП жилища.-М., 1990.-С. 163-168.

5. Александрова H.H. Формирование методологического подхода к разработке стратегии воспроизводства жилого фонда России : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2006. 22 с.

6. Алексеев A.B. Реформа ЖКХ и модернизация жилья в России / Электронный ресурс Ссыка на домен более не работаетindex.php/articles/27-reformgkh

7. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.-303 с.

8. Ансофф Ю.И. Новая корпоративная стратегия / Ю.И. Ансофф. Спб: Питер, 1999.- 416 с.

9. Асаул А.Н. Экономика недвижимости / А. Н. Асаул. СПб: Питер, 2004. - 386 с.

10. П.Ахмедов К.А. Организационно-экономические методы формирования системы управления структурой воспроизводства жилищного фонда на региональном уровне. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук 2004. Ч 24 с.

11. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие. / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. М.: КноРус, 2005. - 336 с.

12. Бабун Р. В. Вопросы муниципальной экономики: учеб. пособие / Р. В. Бабун, 3. 3. Мулагалеева. -. М. : Моск. обществ, науч. фонд, 2001. Ч 143 с.

13. Белоусов Н. Д. Формирование механизма управления строительством в жилищной сфере Тюменской области / Н. Д. Белоусов, Н. М. Чикишева. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.- 208 с.

14. Блех Е. М. Повышение эффективности эксплуатации жилых зданий / Е. М. Блех. -М.: Стройиздат, 1987. 174 с.

15. Блех Е. М. Экономика, организация и планирование жилищного хозяйства / Е. М. Блех, М. Г. Гельбаум, В. П. Наумов М. : Стройиздат, 1984. -156 с.

16. Блех Е. М. Экономические проблемы морального износа и модернизации жилых зданий / -М.: Стройиздат, 1985.Ч108 с.

17. Боголюбов В. С. Совершенствование экономических отношений в жилищной сфере : учеб. пособие / В. С. Боголюбов, Н. В. Васильева. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 128 с.

18. Боголюбов В. С. Управление развитием жилой сферы в условиях реформирования ЖКХ: науч.-практ. издание / В. С. Боголюбов, Н. В.

19. Васильева, Ф. М. Иохведон СПб : Ред. - изд. фирма Роза мира, 1997Ч 131 с.

20. Боровков И. И. СоциальноЧэкономическая эффективность жилищного строительства / И. И. Боровков М. : Стройиздат, 1984. - 224 с.

21. Бронер Д. Л. Жилищное строительство и демографические процессы / Д. JL Бронер. Ч М.: Статистика, 1980. 76 с.

22. Бузырев В.В. Экономика жилищной сферы / В. В. Бузырев. Спб. : ПИТЕР, 2002. - 255 с.

23. Вагнер Г. Основы исследования операции / Г. Вагнер. М. : Изд-во Мир, 1973. - Т. 2. - 437 с.

24. Васильева Н. В. Жилищная сфера крупного города: проблемы управления и стратегия развития / Н. В. Васильева. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 276 с.

25. Васильева Н. В. Зарубежный опыт государственного регулирования жилищной сферы: экономико-правовые аспекты / Н. В. Васильева. // Законодательство и экономика 2002. - № 7. - С. 53-59.

26. Ветлугин С.Ю. Методические основы формирования конкурентной среды в сфере ремонта и обслуживания жилищного фонда крупного города / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономический наук. Ч СПб., 1996.- 164 с.

27. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник / О.С. Виханский. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Гардарика, 1998. Ч 296 с.

28. Внепроизводственные факторы в повышении производительности труда / под ред. A.B. Соловьев, H.A. Груздева.- М. : Знание, 1987. 40 с.

29. Вольфсон В. Л., Реконструкция и капитальный ремонт жилых и общественных зданий / В. Л. Вольфсон, В. А. Ильяшенко, Р. Г. Комисарчик -М. : Стройиздат, 2001. 186 с.

30. Воробьев Н. Н. Теория игр / Н. Н. Воробьев. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1985. - 634 с.

31. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики / А. Г. Воронин. М. : Финансы и статистика, 2004. - 177 с.

32. Воронин А. Г. Основы управления муниципальным хозяйством / А. Г. Воронин, В. А. Лапин, А. Н. Широков. М.: Мое. общ. науч. фонд, 1997. -165 с.

33. Гакин И. Г. Экономика строительства: справочник. Стратегия и перспективы развития жилищно-коммунального хозяйства /И. Г. Гакин, В. А. Балакин, В. А. Яковлев // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2006. - № 5. - 4.2. - С. 4-10.

34. Гнездова Ю. В. Рыночные механизмы в жилищном комплексе / Ю. В. Гнездова // Жилищное строительство. 2005. Ч № 6. Ч С. 6-8.

35. Говоренкова Т. М. Единицы измерения жилищного фонда в России и на Западе / Т. М. Говоренкова // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. -2001.-№ 5.-С. 115-117.

36. Говоренкова Т. М. Жилищное дело в терминах и понятиях в России и на Западе / Т. М. Говоренкова // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2001. - № 2. - С. 90-94.

37. Годинцев Д. Г. Жилищное строительство проблемы и перспективы / Д. Г. Годинцев, А. А. Воеводина // Жилищное строительство. Ч 2004. - № 4. - С. 57-63.

38. Горбунов А. А. Краткосрочный прогноз спроса на первичном рынке недвижимости / А. А. Горбунов, Е. Б. Ардемасов // Регион: Политика. Экономика. Социология. 1999. - №4. - С. 71-77.

39. Гражданский кодекс Российской Федерации 4.1 от 30.11.1994 № 51-ФЗ : офиц. текст : принят Гос. Думой Федер. Собр. РФ (в ред. Федерального закона от 03.06.2006 N 73-Ф3).

40. Девятов А. Н. Проблематика формирования жилищного рынка / А. Н. Девятов, С. Н. Килин // Менеджмент: теория и практика. 2001. - №3. - С. 22-29.

41. Дедкова И. Ф. Социальные аспекты теории регионального воспроизводства / И. Ф. Дедкова // Экономика. Управление. Право. 1999. -№4. - С. 43-46.

42. Деева А. И. Экономика и планирование ремонтно-строительного производства: уч. пособие для вузов / А. И. Деева. Л.: Стройиздат, Ленинградское отделение, 1988. - 280 с.

43. Довдиенко И. В. Об оценке качества жилья / И. В. Довдиенко // Жилищное строительство. 2004.- № 9. - С. 5-8.

44. Догушина О. В. Развитие самоуправления в жилищном фонде города / О. В. Догушина // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. Ч 2001. Ч № 5. Ч С. 110-114.

45. Дронов А. А. Основные проблемы и задачи реконструкции и капитального ремонта жилых зданий / А. А. Дронов // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. Ч 2006. № 1. Ч Ч. 1. Ч С. 59-63

46. Егоров Е. В. Экономика жилищного хозяйства России / Е. В. Егоров. -М.: ТЕИС, 2002.-366 с.

47. Ершова С. А. Проблемы управления собственностью жилищного сектора социальной сферы городов / С. А. Ершова. СПб.: СПбГИЭА., 1999. - 172 с.

48. Жилина В.П. Жилищная политика в Вологодской области / В. П. Жилина, М. А. Старовойтова // Вопросы экономики. 2002. - № 11. Ч С. 13Ч 17.

49. Жилищная экономика: пер. с англ. / под ред. Поляковского. М. : Дело, 1996.-274 с.

50. Жилищное хозяйство и бытовое обслуживание населения в России. 2009.: Стат.сб./Росстат. М., 2009.

51. Жилищно-коммунальное хозяйство в Тюменской области (2004-2008): стат.сборник / Территориальный^ орган Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области Ч Т., 2009. Ч 486 с.

52. Жилищно-коммунальное хозяйство в Тюменской области (2002-2006): стат.сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области Т., 2007. - 438.

53. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 188-ФЗ : офиц. текст : принят Гос. Думой Федер. Собр. РФ (в ред. Федерального закона от 31.12.2005 N 199-ФЗ).

54. Жуков Д. М. О проблемах создания эффективной системы управления недвижимостью в жилищной сфере (региональный аспект) / Д. М. Жуков, Н. И. Трухина // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. - № 9.-Ч.1.-С. 24-29.

55. Жуков Н. Н. Модель управления ЖКХ на территории муниципального района (городского округа) / Н. Н. Жуков, А. В. Козлов // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. - № 2. Ч 4.1. Ч С. 32Ч35.'

56. Зайцев Л. К. Экономика городского строительства / Л. К. Зайцев М.: Стройиздат, 1980. - 275 с.

57. Закон РФ Об основах федеральной жилищной политики от 24.12.1992 № 4218-1 ФЗ : принят Гос. Думой Федер. Собр. РФ (в ред. Федерального закона от 06.05.2003 № 52-ФЗ).

58. Закон Тюменской области от 15.07.1999 № 137 О предоставлении субсидий и займов гражданам на строительство или приобретение жилья в Тюменской области за счет средств областного бюджета.

59. Закон Тюменской области от 16.06.2000 № 197 О регулировании жилищных отношений в Тюменской области.

60. Закон Тюменской области от 16.09.1999 № 137 О порядке учета граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, и предоставления жилых помещений в Тюменской области.

61. Занадворов В. С. Экономика города / В. С. Занадворов, А. В. Занадворова. -М.: Магистр, 1998. 396 с.

62. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов./ А.Т. Зуб. Ч М.: Аспект Пресс, 2002. Ч 415 с.

63. Иванова Ю. В. Развитие жилищно-коммунального комплекса: аспект экономико-математического моделирования / Ю. В. Иванова // Экономика строительства 2006. - № 3. - С. 2-13.

64. Иохведов Ф. М. Методические рекомедадии по организации и проведению текущего ремонта всех форм собственности / Ф. М. Иохведов, В. Ф. Корчуков. СПб. : ЗАО Экополис, 2000. - 76 с.

65. Калихман И. Л. Динамическое программирование в примерах и задачах / И. Л.Калихман, М. А.Войтенко. М.: Высшая школа, 1979. - 125 с.

66. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Дж. М. Кейнс -М. : 1978. 582 с.

67. Кирилюк А. М. Оптимизация систем управления территориальными жилищно-коммунальными комплексами / А. М. Кирилюк // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2006. - №4. Ч Ч. 1. Ч С. 30-34.

68. Кияненко К. В. Типология жилища: от проектной регламентации к стимулированию многообразия / К. В. Кияненко // Жилищное строительство. -2005.-№ 7.-С. 2-6.

69. Клименко А. С. Проблемы и пути воспроизводства жилищного фонда крупного города / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономический наук. Ч СПб, 2000. 152 с.

70. Ковалева JI. В. Управление муниципальным хозяйством I JI. В. Ковалева.- Тюмень: ТюмГУ, 2005. 247 с.

71. Козлова Е. Б. Комментарий к Жилищному кодексу Российской Федерации (постатейный) / Е. Б. Козлова, Е. А. Копыстыринский, С. Ю. Шахов. М. : ИНФРА-М, 2006. - 340 с.

72. Колобов С. С. Жилищное ипотечное кредитование: состояние и перспективы развития / С. С. Колобов, В. С. Колобова. Ч М. : Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2002. 120 с.

73. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. М.: Юрид. лит. - 1993.-64 с.

74. Косарева Н. Б. О пакете федеральных законов, направленных на развитие рынка доступного жилья / Н. Б. Косарева // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. Ч 2005. № 6. - Ч. 1. - С. 3-8.

75. Костецкий Н. Ф. Жилищный фонд России: проблемы сохранения и воспроизводства / Н. Ф. Костецкий, В. Т. Черемисин // Экономика строительства. 2002. - № 12. - С. 33-44.

76. Костецкий Н. Ф. Необходимое условие успешного реформирования ЖКХ- сохранение и модернизация жилищного фонда / Н. Ф, Костецкий // Управление и инвестиции: строительство и ЖКХ. 2006. - № 5 - С. 46^49.

77. Костецкий Н. Ф. Условия модернизации жилищного фонда / Н. Ф. Костецкий, В. Н. Федотов // Экономист. 2003. - №4. - С. 68-75.

78. Кочетков А. В. Экономическая эффективность градостроительных решений / А. В. Кочетков. М. : Стройиздат, 1979. - 143 с.

79. Краткий словарь базовых терминов и понятий в современной инвестиционно строительной деятельности. ИД 28.2002/ Госстрой России. -М.:ГУПЦПП, 2002,- 108 с.

80. Кремер Н. Ш. Исследование операций в экономике / Н. Ш. Кремер. Ч М.: ЮНИТИ, 2004. 407 с.

81. Крыжановский О: А. Совершенствование механизма формирования региональных инвестиционно-строительных программ : Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономический наук. Ч Тюмень, 2005. -136 с.

82. Кудашов Е. А. Рынок жилья и Программа правительства / Е. А. Кудашов // Жилищное строительство. Ч 2006. Ч №1. Ч С. 2-3.

83. Лекции по экономике города и муниципальному управлению / под ред. Пузанова А. С.. М.: Институт экономики города, 2004. - 149 с.

84. Лицкевич В. К. Жилище и климат (практика и теория) // Жилище 2000/ под ред. Е.П. Федорова. М. - 1988. - С. 86-92.

85. Лунева А. А. Формирование стратегического потенциала регионального строительного комплекса (на примере юга Тюменской области) : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Тюмень, 2007. - 24 с.

86. Лыжин С. М. Формирование структуры квартирного фонда крупнейшего города / С. М. Лыжин// Жилищное строительство. 2006. - № 4. - С. 18-22.

87. Лысова А. И. Реконструкция зданий / А. И. Лысова, К. А. Шаршна. Л. : Стройиздат, 1979. - 305 с.

88. Львов Д. Экономическая стратегия технического развития / Д. Львов, С. Глазьев, В. Герасимович // Плановое хозяйство. 1991. -№!.- С. 32Ч40.

89. Любова О. В. Механизм управления воспроизводственным процессом регионального инвестиционно-строительного проекта : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2005.-18 с.

90. Макарова В. Н. Концепция развития жилищного законодательства / В. Н. Макарова // Жилищное право. 2004. - № 3. - С. 35^43.

91. Макконнел К. Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика : пер. с 14-го англ. изд. / К. Р. Макконнел, С. JI. Брю. М.: ИНФРА-М, 2003. - 785 с.

92. Малах Е.А. Развитие ЖКХ в условиях финансового кризиса / Е.А. Малах // Электронный ресурс Ч Росводоканал Ссыка на домен более не работаетru/press-center/aboutus/index.php?id4=622

93. Марченко А. В. Экономика и управление недвижимостью / А. В. Марченко. Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. - 352 с.

94. Маршал А. Принципы экономической науки / А. Маршал. М. : Республика, 1999. - 22 с.

95. Матынян В. Зарубежный опыт воспроизводства жилищного фонда Электронный ресурс. / В. Матынян. // Ссыка на домен более не работаетstat/zarovzhf.html

96. Матюгина Э. Г. О рынке жилья / Э Г. Матюгина // Жилищное строительство. 2001. - № 1. - С. 12-19.

97. Ю4.Махлин М. На коммунаке много не заработаешь / М. Махлин // Российская бизнес газета. Ч 2009. № 695. Ч Электронный ресурс Ссыка на домен более не работает2009/03/31/kruglik.htail

98. Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации, МДС 81-1.99, введенные в действие Постановлением Госстроя России от 26.04.99 № 31. 28 с.

99. Микроэкономика: Теория и российская практика: учебник / под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. -М. : ИТД КноРус, 1999. 554 с.

100. Модернизация ЖКХ в условиях мирового финансового кризиса / ЖКХ-инфо Информационно-аналитический журнал. - 2009. Ч №№ 1, 2. Ч Электронный ресурс Ссыка на домен более не работаетcontent/view/4042/77/

101. Молотков Ю. И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами / Ю. И. Молотков. Ч Новосибирск : Наука, 2004. Ч 342 с.

102. Мордовина В. С. Оценка эффективности реконструкции старой жилой застройки / В. С. Мордовина // Жилищное строительство. 1998. - № 4. - С. 17-18.

103. Мэры уральских городов обсудили в Челябинске, как совершенствовать ЖКХ и бороться с кризисом / Электронный ресурс Ссыка на домен более не работаетnews.php7news id=191129

104. Нейман Дж., Моргенштерн О.Теория игр и экономическое поведение : пер. с англ. H.H. Воробьева / Дж. фон Нейман, О. Моргенштерн. М.: Наука, 1970.-708 с.

105. Общероссийский классификатор основных фондов OK 013-94 (ОКОФ). Постановление Госстандарта РФ от 26.12.94 № 359.

106. Овсянникова Т. Ю. Региональные инвестиционные программы: поиск эффективных решений / Т. Ю. Овсянникова // Жилищное строительство. -2002.-№7.-С. 2-7.

107. О государственном контроле за правоотношениями в жилищной сфере: постановление Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации от 15.09.1999 № 4294-IIГД.

108. О фонде жилья для временного поселения лиц, признанных беженцами, и его использовании : постановление Правительства Российской Федерации от 09.04.2001 № 275 // Собрание законодательства. № 16. - Ст. 1604.

109. Пагис Я. И. Некоторые вопросы воспроизводства строительного комплекса в условиях рынка / Я. И. Пагис // Экономика строительства. -2002.-№7.-С. 15-22.

110. Педан М. П. Экономика строительства: Учебник для вузов / М. П. Педан. М.: Стройиздат, 1987. - 536 с.

111. Печатникова С. М. Организация и механизм функционирования жилищного рынка / С. М. Печатникова // Экономика строительства. 2003. -№4.-С. 2-13.

112. Платонов А. М. Управление жилищной сферой / А. М. Платонов. -Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2004. 674 с.

113. Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального и социальнокультурного назначения. Нормы проектирования: ВСН 58-88 (р)./ Госкомархитектуры-М. : Стройиздат, 1990.-47 с.

114. Положение по организации капитального ремонта жилых зданий в г. Москве: МГСН 301.01-96. Режим доступа БД СтройКонсультант.

115. Полякова Mi Б. Модель жилищно-строительного индексаЧ индикатора макроэкономической конъюнктуры / М. Б. Полякова // Экономика строительства. Ч 2003. Ч № 3. С. 39-46.

116. Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда / под ред. Н. М. Вавуло. М. : 4-й филиал Воениздата, 1998. - 68 с.

117. Правила оценки физического износа жилых зданий: BGH 53-86(р) Госгражданстрой. Режим доступа Ч БД СтройКонсультант.

118. Проблемы становления и регулирования рынков городской недвижимости / под ред. JI. Э. Лимонова.- СПб. : Наука, 1997. 216с.

119. Прокопишин А. П. Экономическая эффективность реконструкции жилищного фонда / А. П. Прокопишин. Ч М. : Стройиздат, 1990. Ч 286 с.

120. Простнева О. В. Реформирование жилищных отношений в условиях смены общественных систем : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук на соискание ученой степени кандидата экономических наук Тюмень, 1999. - 24 е.,

121. Райзберг Б. А. Государственное управление экономическими и социальными процессами / Б. А. Райзберг. М. : ИНФРА-М, 2005. - 384 с.

122. Рахман И. А. Оценка социальных факторов жилищного строительства / И. А. Рахман // Экономика строительства. 2001. - № 10. - С. 30-34.

123. Реконструкция и капитальный ремонт жилых домов: ВСН 61-89(р) Госкомархитектуры. Режим доступа БД СтройКонсультант.

124. Ролин Е. И. Объединенные диспетчерские системы в жилищном хозяйстве / Е. И. Ролин. М. : Стройиздат, 1985. - 112 с.

125. Российский статистический ежегодник. 2007.: Стат.сб./Росстат. М., 2007. -360 с.

126. Российское информационное агентство ФедераПресс / Электронный ресурс Ссыка на домен более не работаетp>

127. Россия и страны члены Европейского союза. 2009.: Стат.сб./Росстат. -М., 2009.-259 с.

128. Рохчин В. Е. Стратегический выбор города: научный подход / В. Е. Рохчин, С. Ф. Жикин. СПб. : ИСЭП РАН, 1998. - 91 с.

129. Румянцева А. В. Формирование экономического механизма реконструкции жилищного фонда промышленных предприятий / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономический наук. Ч Екатеринбург, 2001.-161 с.

130. Руткаускас Т. К. Исследование конкурентной среды рынка жилищно-коммунальных услуг / Т. К. Руткаускас // Экономика строительства. 2005. - № 9. - С. 11-19.

131. Садыков А. С. Эффективное использование ресурсов в жилищно-коммунальном хозяйстве / А. С. Садыков. М. : Стройиздат, 1990. - 151 с.

132. Сборник № 28 Укрупненных показателей восстановительной стоимости жилых, общественных зданий и сооружений коммунально бытового назначения для переоценки основных фондов / Ч М.: Издательство литературы по строительству, 1970. 176 с.

133. Селюков В. К. Анализ спроса и предложения на рынке ипотечного кредитования в РФ / В. К. Селюков, С. Г. Гончаров // Жилищное строительство. 2000. Ч № 1. - С. 43-49.

134. Селютина Л. Г. Анализ основных социально-экономических показателей потребности в жилье //Экономические проблемы развитиястроительства в регионе в современных условиях: сб. науч. трудов СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - С. 89-102.

135. Селютина Л. Г. Проблемы оптимизации структуры жилищного строительства в крупном городе в современных условиях / Л. Г. Селютина. Ч СПб. : СПбГИЭУ, 2002. 234 с.

136. Сиваев С. Б. Промежуточные итоги реформы жилищно-коммунального комплекса / С. Б. Сиваев // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2006. - № 3. - Ч.1. - С. 25-29.

137. Симионов Ю. Ф. Экономика города / Ю. Ф. Симионов. Ростов-на-Дону: Март, 2006. - 160 с.

138. Симионов Ю. Ф. Экономика жилищно-коммунального хозяйства / Ю. Ф. Симионов. Ростов-на-Дону : Март, 2004. - 280 с.

139. Смирнов Е. Б. Воспроизводство жилищного фонда крупного города в условиях формирования экономических отношений рыночного типа / Е. Б. Смирнов. СПб.: СПбГИЭА, 1997.- 147 с.

140. Смирнова О. А. Стратегия управления обновлением и восстановлением жилищного фонда города / О. А. Смирнова. СПб.: Изд-во Нестор, 2002. -142 с.

141. Смирнова О. А. Социально-экономические тенденции развития жилищного фонда Санкт-Петербурга / О. А. Смирнова. СПб.: Нестор, 2002. -23 с.

142. Смит М. Земля и собственность / М. Смит. СПб.: Экоград, 1995. - 84 с.

143. Справочник по математике для экономистов / под ред. В.И. Ермакова. -М.: Высш. школа Ч 1987 335 с.

144. Стенограмма прямой трансляции передачи Разговор с Путиным 03.12.2009г. / Электронный ресурс Ссыка на домен более не работаетp>

145. Степанов И. С. Экономика строительства / И. С. Степанов. М. : Юрайт-Издат, 2006. - 620 с.

146. Стражников А. М. Стратегия капитального ремонта жилищного фонда в современных экономических условиях / А. М. Стражников // Экономика строительства. 2003. - № 4. - С. 34^0.

147. Страйк Р. Жилищный сектор и рыночные отношения / Р. Страйк, Н. Косарева // Экономика и жизнь. 1995. - № 2. Ч С. 43-48.

148. Строительство в Тюменской области (2002-2006): Стат. сб./ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области. Тюмень, 2007. - 268 с.

149. Сулицкий В. Н. Методы статистического анализа в управлении: учеб. пособие / В. Н. Сулицкий. М. : Дело, 2002. Ч 520 с.

150. Сурнин А. Ф. Взаимодействие информационно-расчетных центров ЖКХ и управляющих компаний / А. Ф. Сурнин // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. Ч № 9. Ч 4.1. - С. 10-13.

151. Таболин В. В. Экономика города: правовой аспект / В. В. Таболин. Ч М.: Финансы и статистика, 2004. с. 67-74.

152. Терещенко Н. С. Формирование видовой структуры жилищного строительства в регионе / Н. С. Терещенко. Ч М., 1984. 75 с.

153. Техническая эксплуатация жилых зданий: учеб. для строит, вузов / под ред. Стражникова A.M.. М. : Высш. школа, 2000. - 429 с.

154. Титов А. А. Новые способы получения жилья: практическое пособие / А. А. Титов. М. : - Юрайт, 2000.- 392 с.

155. Травин В. И. Капитальный ремонт и реконструкция жилых и общественных зданий: учеб. пособие для архитектурных и строительных спец. вузов/ В. И. Травин. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2002. - 256 с.

156. Уровень жизни населения в Тюменской области (2001-2004): Стат. сб./ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области. Ч Тюмень, 2005. Ч 519 с.

157. Уткин Э. А. Государственное и муниципальное управление / Э. А. Уткин, А. Ф. Денисов. Ч М. : ЭКМОС, 2001 г. Ч 304 с.

158. Уткин Э. А. Государственное и региональное управление / Э. А. Уткин, А. Ф. Денисов. М.: ЭКМОС, 2002. - 320 с.

159. Фатахетдинова А. И. Темпы роста экономически обоснованных тарифов на 2004-2006 гг. / А. И. Фатахетдинова // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. - № 8. - Ч. 2. - С. 8-10.

160. Филиппов Ю. В., Основы развития местного хозяйства / Ю. В. Филиппов, Т. Т. Авдеева. М. : Дело, 2000. - 264 с.

161. Хандуев П. Ж. Актуальные проблемы развития жилищной системы региона / П. Ж. Хандуев, JI. М. Хандажапова, С. Д. Матуева. Улан-Удэ: Изд-во Бурятского научного центра СО РАН, 2002. Ч 114 с.

162. Хачатрян С. Р. Методы и модели решения экономических задач / С. Р. Хачатрян, М. В. Пинегина, В. П. Буянов. М.: Экзамен, 2005. - 384 с.

163. Ходжаев Д. Жилищная сфера в России: положение и тенденции развития / Д. Ходжаев // Вопросы экономики. 1993- №7. - С. 34-39.

164. Хэдли Дж. Нелинейное и динамическое программирование : пер. с англ. Ю. И.Вокова, А. Б. Горстко, А. А. Каплана, Э. О.Рапопорта / под ред. Г.П.Акилова. М. : МИР, 1967. - 516 с.

165. Цвигун И. В. Качество жилья: проблемы и пути решения / И. В. Цвигун. -Иркутск: Изд-воИГЭА, 1999.- 189 с.

166. Чекалин В. С. Перспективное планирование капитального ремонта объектов городского хозяйства / В. С. Чекалин, В. В. Томилов. JL: Стройиздат, Ленинградское отделение, 1987. Ч 152 с.

167. Чернышов Л. Н. Роль и значение жилищного и коммунального комплексов как важнейшей части территориальной инфраструктурымуниципального образования / JI. Н. Чернышов // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2005. - № 6. Ч Ч. 1. - С. 9-15.

168. Черняк В. 3. Экономика строительства и коммунального хозяйства: учебник для вузов / В. 3. Черняк. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 623 с.

169. Чудинова Н. Н. Методические основы формирования региональной жилищной политики : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук на соискание ученой степени кандидата экономических наук Тюмень, 2006. - 20 с.

170. Шарыгин М. Д. Методика комплексного исследования территориальных социально-экономических систем / М. Д. Шарыгин, А. М. Свисткова. -Пермь, 1978.-64 с.

171. Шебаршина Е. Н. Организационные формы содержания, ремонта и модернизации жилых зданий в Германии / Е. Н. Шебаршина // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера. 2002. - № 8. - Ч: 2. - С. 27-32.

172. Щербаков В. Ф. Управление жилищным хозяйством / В. Ф. Щербаков, Н. Н. Сельдин, В. К. Соколов. М. : Стройиздат, 1982. - 167 с.

173. Шешко Г. Ф. Управление жилищным фондом: правовое регулирование / Г. Ф. Шешко // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгатера.Ч2001. -№ 11.-С. 62-72.

174. Экономика социальной сферы / В. Г. Игнатов и др.. Ростов-на-Дону: Март, 2005. - 528 с.

175. Экономико-математическое моделирование: учебник / под ред. И.Н. Дрогобыцкого. 2-е изд., стереотип. - М.: Экзамен, 2006. - 798 с.

176. Экономический словарь Электронный ресурс. // www.glossary.ru

Похожие диссертации

• Финансовый супермаркет как система обеспечения конкурентоспособности предприятий сферы услуг в условиях кризиса
• Управление инновационными стратегиями финансовых компаний в институциональных условиях "новой экономики"
• Развитие методологии управления инвестиционной деятельностью в компаниях топливно-энергетического комплекса
• Развитие инновационной деятельности страховых компаний
• Повышение конкурентоспособности управляющих компаний на рынке недвижимости