Экспортная деятельность крупной корпорации как фактор ее социального развития тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Комаров, Юрий Александрович |
Место защиты | Москва |
Год | 2005 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Комаров, Юрий Александрович
Введение.
Глава 1. Теоретико-методологические основы социального развития крупной корпорации.
1.1 .Социальная парадигма управления современным предприятием.
1.2. Сущность и основное содержание процесса социального развития крупной корпорации.
1.3. Социальная ответственность крупной корпорации как условие её социально-экономического развития и конкурентоспособности.
Глава 2. Анализ системы управления социальным развитием в корпорации ОАО Газпром в контексте с ее экспортной деятельностью.
2.1 Материально-технические и организационно-экономические возможности компании в условиях глобализации мирохозяйственных связей.
2.2.Социальные программы компании и их реализация в контексте с ее экспортной деятельностью.
2.3. Анализ ситуации на рынках газа: основные характеристики и направления развития.
Глава 3. Совершенствование управления социальными процессами в ОАО Газпром в связи с улучшением экспортной деятельности корпорации.
3.1. Социальная политика крупной корпорации как необходимое условие стабильности в современных условиях хозяйствования.
3.2. Осуществление внешнеэкономической деятельности и выработка экспортной стратегии ОАО Газпром на ближне- и среднесрочную перспективу с учетом социальных приоритетов.
3.3. Социальное партнерство как механизм обеспечения взаимосвязи экспортной деятельности и эффективного воспроизводства трудовых ресурсов ОАО Газпром.
3.4. Методологические аспекты оценки уровня социального развития крупной корпорации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экспортная деятельность крупной корпорации как фактор ее социального развития"
Актуальность темы исследования в принципиальном плане определена: во-первых, значимостью социальных процессов общественного развития в направлении формирования гражданского общества и построения социального государства. Специфические условия переходного п периода в России обусловили: неравномерность развития отраслей народного хозяйства; возникновение недопустимого для нормальной экономики имущественно-социального расслоения общества; появление безработицы и бедности значительной части населения; во-вторых, - ключевой ролью крупных отечественных корпораций1 в структуре национальной экономики. Как показывает практика, их экспортная деятельность является существенным фактором социального развития колектива, регионов, общества. В структуре мирового топливно-энергетического комплекса (ТЭК) наблюдается устойчивая тенденция п изменений на рынках нефти и газа в пользу последнего, который, оттесняя нефть на второе место, превращается в глобальный товар. Уже сегодня очевидно, что для газа свойственна та же географическая диспропорция производства и потребления, что и для нефти. К тому же постоянно растет потребность развитых стран в сжиженном природном газе (СПГ). Интенсификация процессов глобализации приводит к возникновению стратегических альянсов на базе транснациональных корпораций (ТНК) и, в первую очередь, в топливно-энергетическом комплексе, что приводит к кардинальным изменениям в системе международных экономических п отношений; в-третьих, в этих условиях роль крупнейших отечественных компаний, в том числе и естественных монополий, с точки зрения их
1 Корпорация в работе рассматривается как агрегированное понятие крупного самостоятельного хозяйствующего субъекта, имеющего значительный удельный вес в отрасли, комплексе отраслей или в национальной экономике с правом юридического лица, производящего продукцию, товары и услуги, выпоняющего работы, занимающегося различными видами экономической и предпринимательской деятельности. социальной ответственности трудно переоценить1. В них работают сотни тысяч российских граждан. С учетом членов их семей - это значительная часть общества, социально-экономическое благополучие которой зависит от эффективности работы корпораций в целом и от реализации социальных корпоративных программ в частности. Для экспортно-ориентированных компаний внешнеэкономическая деятельность может представлять мощный источник финансирования социальных программ, причем не только в рамках собственно компании, но и вне ее, в контексте социально-экономического развития отдельных территориально-административных образований (в местах базирования предприятий компании), регионов, государства в целом. В этой связи резко возрастает значение института социального партнерства в крупных корпорациях, как механизма реализации прав наемных работников и расширенного воспроизводства человеческого капитала.
Об актуальности проблемы социализации крупного бизнеса неоднократно подчеркивалось в выступлениях Президента Российской Федерации В.В.Путина, заявлениях Правительства РФ, руководителей РСПП, TI11I, общественных движений и организаций. В настоящее время в международной и российской практике сложились определенные представления о понятии социальная ответственность бизнеса. Различные варианты определений в основе своей опираются на самое широкое определение данного понятия, используемого в документах Европейской комиссии: Корпоративная социальная ответственность, по своей сути, является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды2. Следует также иметь ввиду, что внимание к вопросам социальной защищенности своих работников со стороны руководства крупных компаний дожно возрасти при вступлении России в ВТО и ее
1 В работе понятия крупной корпорации и крупной компании - идентичны.
2 Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка. Ассоциация менеджеров, МД 2003 - с. 15 присоединении к глобальным мировым проектам (например, Киотский протокол).
Цель диссертационного исследования заключается в разработке рекомендаций по обеспечению социальной устойчивости бизнеса на основе совершенствованию экспортной деятельности крупной компании.
Для достижения указанной цели в работе предполагается решить следующие основные задачи:
Х определить современные подходы к управлению социальными процессами в рамках крупной корпорации;
Х проанализировать современные тенденции и условия гг функционирования крупной корпорации в газовой отрасли промышленности;
Х проанализировать состояние экспорта крупной российской корпорации на примере ОАО Газпром;
Х определить возможные направления экспортной политики ОАО Газпром на ближайшую и среднесрочную перспективу с учетом социальных приоритетов;
Х разработать предложения по формированию социальной политики ОАО Газпром;
Х выявить взаимосвязь между эффективностью экспортной деятельности крупной корпорации и успешным решением проблем её социального развития;
Х разработать рекомендации по обеспечению устойчивого социального развития ОАО Газпром в условиях переходного периода отечественной экономики, используя механизм социального партнерства;
Х разработать и апробировать рекомендации по оценке уровня социального развития крупной корпорации.
Объектом диссертационного исследования является социальное г, развитие крупной корпорации в единстве внутренних и внешних факторов, а предметом исследования Ч экспортная деятельность крупной корпорации как фактор ее социального развития.
Теоретическая и методологическая база исследования. При проведении диссертационного исследования использованы результаты, полученные в трудах ведущих российских и зарубежных экономистов и специалистов по вопросам внешней экономической деятельности предприятий (в том числе газовой промышленности) в условиях глобализации мировой экономики, влияния транснациональных корпораций на систему мировых экономических связей и социализации крупного бизнеса.
По вопросам глобализации и ее влиянии на социальные процессы в обществе неоднократно выступали А.Вольский, В.Милов, А.Милер, Е.Примаков, Н.Симония и др.
В области проблем глобализации мировой экономики, деятельности транснациональных компаний и стратегических альянсов выделяются работы Л.Абакина, Н.Абдугамидова, А.Булатова, Р.Гринберга, С.Гурбанова, С.Догова, Е.Карпухиной, В.Куликова, Д.Львова, В.Макарова, В.Найшуль, В.Панькова, Е.Пузановой, И.Фаминского, Ю.Шишкова, Ф.Бидо, Дж.Джарило, Г.Каммингса, Д.Кей, Ф.Контрактора, Т.Левитта, П.Лоранжа, М.Портера.
Особое внимание теоретическим и методологическим разработкам по проблемам социальной составляющей в деятельности крупных корпораций, качества человеческого капитала, эффективности использования человеческих ресурсов, вопросам развития социального партнерства между работодателями и работниками уделяется в трудах Н.Антосенкова, Г.Васильева, Ю.Винслава, Н.Вогина, Н.Гриценко, Е.Елизарова, А.Жукова, В.Жукова, А.Зубковой, Г.Зущиной, А.Изотова, А.Кибанова, В.Киселева, Ю.Кокина, Л.Костина, В.Куликова, А.Кузнецова, Д.Львова, С.Майковой, Н.Наумова, Ю.Одегова, Г.Осипова, Г.Попова, Б.Ракитского, Н.Римашевской, В.Роика, Э.Рудыка, В.Саленко, А.Силина,
Ж.Тощенко, Д.Шавишвили, В.Шепеля, А.Шулуса, Р.Яковлева, В.Ядова и Др.
Среди зарубежных авторов весомый вклад в разработку теоретико-методологических и прикладных вопросов исследования проблем управления социальным развитием предприятия внесли: М.Армстронг, Г.Браверманн, М.Вебер, Ф.Герцберг, П.Друкер, Д.Макгрегор, А.Маслоу, Дж.Миль, У.Оучи, А.Пигу, М.Портер, М.Пул, Ф.Тейлор, М.Уорнер, Д О.Уильямсон, А.Файоль, Г.Форд, Дж.Шедрейк и др.
Методологическую основу исследования составили: а) системный подход, предусматривающий анализ экономических, внешнеторговых, социальных явлений в их развитии и взаимосвязи; б) методы структурно-функционального анализа; в) методы организационного моделирования; г) методы экспертных оценок.
В качестве информационной базы использованы материалы федеральных министерств, органов государственной статистики, отраслевой базы данных, материалы структурных подразделений и служб и корпорации ОАО Газпром, авторские аналитические разработки.
Научная новизна диссертации заключена в выявлении и обосновании взаимосвязи между результатами экспортной деятельности корпорации ОАО Газпром и эффективностью реализации социальных программ, уровнем социальной защищенности работников Общества.
В плане конкретизации научной новизны на защиту выносятся следующие результаты диссертационного исследования, отражающие конкретный личный вклад соискателя в решение обозначенных проблем:
1. Обоснование понятия социального развития крупной корпорации п как системы воспроизводства человеческого капитала данной организации.
2. Характеристика социального менеджмента через современную парадигму управления социальными процессами, базирующейся на новых научных взгля ах на человека, его место и роль в повышении эффективности еятельности корпорации.
3. Раскрытие сущности экспортной еятельности крупной корпорации в контексте процессов глобализации и перспективы развития топливно-экономического комплекса страны применительно к газовой отрасли промышленности с учетом ситуации на мировом рынке газа.
4. Установление взаимосвязей меж у экспортной еятельностью крупной корпорации и ее социальной политикой в цепочке: произво ственная еятельность корпорации Ч экспортная выручка -социальные инвестиции Ч социальное развитие корпорации - со ействие" социально-экономическому развитию региона и страны - со ействие формированию граж анского общества.
5. Разработка комплекса мер по обеспечению устойчивого социального развития корпорации ОАО Газпром на основе совершенствования ее экспортной стратегии.
6. Разработка рекомен аций по оценке уровня социального развития крупной корпорации.
Практическая значимость выпоненного иссле ования состоит в том, что его положения и выво ы могут быть использованы в" практической еятельности служб социального развития крупных промышленных пре приятий (корпораций), их ка ровых, финансово-экспортных по раз елений, а также в препо авании ря а экономических исциплин в высшей школе и системе по готовки и перепо готовки специалистов, в которых излагаются вопросы управления и развития внешнеэкономической еятельности, экономики тру а, социально-тру овых отношений.
Апробация. Основные теоретические положения работы, ее прикла ные результаты нашли свое отражение при разработке социальной п политики, прово имой на пре приятиях ОАО Газпром и выработке экспортной стратегии корпорации на ближне- и среднесрочную перспективу.
Результаты исследования докладывались автором на ряде научно-практических конференциях, в том числе: на конференции в Ставангере (август 2000 г.); на международной газовой конференции по надежности поставок природного газа и инвестиций в Москве (март 2003 г.); на конференции Россия и Великобритания - догосрочное партнерство в Лондоне (июнь 2003 г.); на конференции Норвежского фонда энергетической политики в Сандерстолене (февраль 2004 г.).
По теме диссертации опубликовано 4 работ общим объемом 1,4 п.л.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав^ заключения, списка литературы, приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Комаров, Юрий Александрович
Заключение
Реформирование российской экономики потребовало кардинальных преобразований в деятельности хозяйствующих субъектов и, прежде всего, крупных отечественных корпораций. На сегодня становится очевидным тот факт, что хозяйственная деятельность дожна последовательно модернизироваться в направлении социальной ориентации.
Корпорация как объект рыночных трансформаций представляет собой один из важнейших уровней реализации социальных преобразований всего и общества, и поэтому процессы социального развития предприятий способны оказать значительное влияние на весь ход рыночных реформ, формирование социального государства и гражданского общества.
Научно-технический прогресс и существенные социальноэкономические сдвиги в мире усиливают значение человеческого фактора, возрастает его роль в производстве. Социальное развитие любой организации приобретает характер обязательного условия ее нормального функционирования, увеличивает потребность в ее научном обосновании.
Гуманистическая концепция, развивающаяся в последнее время, и исходит из представления организации как культурном феномене ;и рассматривает человека как главного субъекта и особого объекта управления, который не может рассматриваться только как ресурс.
Ценность человеческого потенциала как стратегического фактора успеха корпораций возросла с увеличением скорости изменений.
Общепринято уже считать, что человеческий фактор играет ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности современных компаний.
В настоящее время поиск путей и возможных направлений активизации человеческого фактора внутри организации и учет социальнои психологических особенностей управления персоналом являются одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой компании, особенно крупной с большим числом занятых.
Можно констатировать, что понятие социальная ответственность бизнеса для российского бизнес сообщества стало не просто некоей дефиницией, а основополагающим постулатом, которым руководствуются собственники и топ-менеджеры крупных корпораций при принятии управленческих решений. Об этой позиции российского бизнеса свидетельствует, в частности, принятая XIV съездом РСПП Социальная хартия российского бизнеса (ноябрь, 2004г.).
В развитии экономики России в ближайшие десятилетия решающую роль будет играть топливно-энергетический комплекс страны, а среди его отраслей видное место занимает ОАО Газпром.
Доходы ОАО Газпром от экспорта природного газа составляет порядка 12-14 мрд. дол. США в год, обеспечивая четверть всех налоговых .платежей в государственный бюджет и пятую часть валютных поступлений страны. Подавляющая часть российского экспорта газа приходится на страны Европы.
Начавшаяся в последние годы форсированная либерализация европейского рынка природного газа, существенным образом меняет сложившиеся внешнеэкономические условия функционирования и развития газового комплекса России. Обострение международной конкуренции при ожидаемом пересмотре ряда благоприятных для нас параметров прежней системы транспортировки и сбыта газа (требования свободного доступа к газопроводам для всех поставщиков, размывание системы догосрочных контрактов и т.д.), требует срочной разработки и принятия Россией единой стратегии экспорта природного газа в целях обеспечения адекватной защиты экономических и геополитических интересов страны.
С учетом скорости начавшихся изменений и прогнозируемого на ближайшие 5-7 лет устойчивого спроса на европейском рынке газа, задачей первостепенной важности является разработка среднесрочной (до 2010 г.) стратегии, ориентированной, прежде всего, на быструю адаптацию* к
140 новым условиям, нейтрализацию возникающих угроз и максимальное использование благоприятных возможностей, предоставляемых ситуацией в соответствие с прогнозируемым ее развитием.
Решение задач социального развития для экспортно-ориентированных компаний во многом зависит от эффективности их внешнеэкономической деятельности, поскольку финансирование социальных программ может* в значительной мере осуществляться, в том числе, и за счет отчислений от экспортной выручки, остающейся в распоряжении компаний.
Поэтому правильное определение экспортной стратегии имеет первостепенное значение. Однако, ее выработка требует учета целого ряда факторов, среди которых одними из основных являются ситуация на мировом рынке газа, а также процессы глобализации и формирования стратегических и, прежде всего, международных альянсов. ОАО Газпром является активным участником целого ряда МСА в системе мирового ТЭКа, партнером р ведущих корпорации мира.
Анализ тенденций развития мирового рынка энергоресурсов показывает, что газ превращается в глобальный товар и по прогнозам специалистов к 2020 году выйдет на первое место оттеснив нефть. А это означает, что для ОАО Газпром как ведущего экспортера газа объективно возникают благоприятные условия для расширения своих экспортных возможностей. В своей экспортной стратегии ОАО Газпром выделяет три основных направления:
- укрепление лидирующих позиций на европейском рынке газа;
- расширение участия в экспорте гага из среднеазиатских республик
- освоение рынка стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где главным импортером российского газа может стать Китай.
Любое дело делают конкретные люди , от квалификации, трудолюбия и инициативы которых зависит успешное решение производственных задач и социально-экономических проблем. В ОАО Газпром более 330000
F1 работников, а значит благополучие порядка 1 мн. человек (если считать семьи) зависит от эффективности корпорации. В свою очередь, эффективность корпорации определяется высокопроизводительным трудом всех членов трудового колектива. Поэтому вопросы мотивации (как материальной, так и нематериальной) работников к более производительному труду находятся в центре внимания руководства ОАО Газпром.
Создание комфортных условий труда, повышение качества жизни работников, обеспечение их социальной защиты Ч основные цедои функционирования всей системы социального развития и соответствующих служб в центральном аппарате и на предприятиях ОАО Газпром. В решении вопросов социального развития руководители и специалисты используют передовые социальные технологии, изучают и внедряют передовой отечественный и зарубежный опыт.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Комаров, Юрий Александрович, Москва
1. Абакин Л.И. Что такое хозяйственный механизм? М.: Мысль, 1980;
2. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность.- М., 1981
3. Ананьев А.Н. О развитии социально-ответственного бизнеса в Российской Федерации / Национальная служба информации Медиа-Текст, 19 декабря 2003 г. (Оригинал статьи Ссыка на домен более не работаетdocs/12826).
4. Ананьев А.Н. Социальная политика на предприятиях / Национальная служба информации Медиа-Текст, 19 декабря 2003 г. (Оригинал статьи Ссыка на домен более не работаетdocs/1789).
5. Асеев В.Г. Нормативное управление социальным развитием.-М: Профиздат, 1988.- 127 с.
6. Афанасьев В.Г. Социальные аспекты управления.-М.: Экономика, 1981.
7. Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Об эффективности социального управления // Вопросы философии.-1982, №7.- с.58.
8. Бабич A.M. Социальные программы предприятий. // Экономист, 1999,-№2.
9. Балацкий Е. Глобализация мировой экономики и корпоративная модель формирорвания государственного сектора. / Е.Балацкий, В.Конышев. // Общество и экономика. М., 2003.-№9.-С. 106-126.
10. Берновская Е. Расскажи о себе сам. (О ходе международногоисследования Корпоративная социальная ответственность: общественныеожидания) // Российская газета.- 2003.-1 октября.- с.5.143
11. М.Бебелян С.С. Стандарт SA 8000. Сертификация на соответствие социально-этическим нормам. Сертификация.- 1998.- № 3.- с.29-30. 15.Беккер Г. Человеческий капитал// США: Экономика, политика, идеология.-1994.-№ П.-С.109.
12. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна.- 1$.: Институт новой экономики, 1997.- с.344;
13. БогачевВ. и др. Промышленность России: антикризисные стратегии /J. предприятий.- СПб.: Издательский дом Корвус, 1996.-е. 109.
14. Богданов A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука. М., Изд. Экономика. 1989.
15. П.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала.- СПб.: Питер, 2003.- 288 с: ил.- (серия Теория и практика менеджмента);
16. Бучнев O.A., Саркисян В.А. Перспективы сжиженного природного газа на энергетических рынках. М.: // Финансово-экономический вестник нефтяной и газовой промышленности. 2004.- №5.-С. 167-176.
17. Валовой Д.В. Рыночная экономика. М., Изд. Инфра-М. 1997.
18. Величко А., Подмарков В. Социолог на предприятии. М., Московский рабочий. 1974.
19. Винслав Ю.Б. Социальная переориентация реформационной модели: макро и мезоуовневые аспекты. М.: ЦДПО АТиСО Программа MB А, 2003.
20. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Учеб. для вузов. / Под. ред. Л.Е.Стровского.-2-e изд., перераб. и доп. М., ЮНИТИ, 1999. 824 с.
21. Л.Водачек, О.Водачекова. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., Экономика. 1989.
22. Н.Вогин, А.Кобяков. Социальные факторы экономического роста: гармонизация интересов работников и работодателей достижима. М., //Человек и труд. №2.-2005.-С.31-33.
23. Вогин H.A. Экономика труда и социально-трудовая сфера: Проблемытеории и практики, новые подходы.- М., 1998.- с.20.144
24. Вогина О.Н. Мотивация труд персонала финансово-кредитных организаций./ Под ред. д.э.н., проф. Ю.Г. Одегова.- М.: Издательство Экзамен, 2002.- с.35-36.
25. Воков Ю.Е. Производственный колектив и управление его социальным развитием.-М.: Знание, 1972.- 48 с.
26. Воков Ю.Е. Социальное управление как вид управленческой деятельности в общественных системах. //Социально-политический журнал., №3, 1997. "
27. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник.- М.: Инфра-М, 2001.-176 с- (Серия Высшее образование);
28. Воронин А. Государственное регулирование структурных преобразований в ТЭК в условиях глобализации мировой экономики. //Экономист.-2003.-№ 10.-С.З-17.-(Вступая в XXI век.).
29. Выбор России: использование природных ресурсов в условияхглобализации мировой экономики. Материалы постоянно действующегомеждисциплинарного семинара Клуба ученых Глобальный мир. Вып. 9(21)п1. М.,Новый век, 2002.-64с.
30. О.Гаустов А.И. О концепции социально-кадровой политики АО НК Лукойл. //Экономика топливно-энергетического комплекса России.-1995, №3-4, с. 15-22.
31. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во Норма, 2002.- 416 с.
32. Герчиков В.И. Оценка уровня социального развития производственного колектива //СОЦИС- 1979.-№ 1.-е. 175-185.
33. Герчиков В.И. Социальное планирование и социологическая служба вппромышленности.- Новосибирск, Наука, 1984.- 256 с.
34. Глазьев СЮ. За критической чертой: о концепции макроэкономической политики в свете обеспечения экономической безопасности страны.-М.: Российский экономический журнал, 1996.-83 с.
35. Глобализация: контуры XXI века.(В 3-х ч.)./Доев М., Страйкер Р.,145
36. Ригер Э. и др.- М., ИНИОН РАН, 2002.-252с. Д
37. Григас Р. Социальная организация предприятия и ее функции.-Вильнюс: Минтае, 1980.
38. Григоров В.М. Управление социальным развитием в социалистическом у общества.-М.: Знание, 1979.- 56 с.
39. Гриценко H.H. Профсоюзное движение в России: основные этапы развития и уроки пройденного пути. М.,-1995.
40. Гончарук В.А. Развитие предприятия.-М.: Дело, 2002.
41. Горбунов В.М. Управление социальным развитием трудового колектива: Конспект лекций. /Межрег. акад. управления персоналом.-Киев: 1996.-77 с.,,
42. Горохов Б. А. Резервы развития рыночного потенциала научно-информационных организаций и научных библиотек: опенки с позиции управленческой науки // Проблемы теории и практики управления. М., 1999.
43. Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Под общей ред. С.Е.Литовченко. М., Ассоциация менеджеров. 2004.
44. Дегтярева О.И. Внешнеэкономическая деятельность: Уч. Пособие / О.И.Дегтярева, Н.Т.Полянова, С.В.Саркисов. Акад. Нар. Хоз-ва при правительстве РФ. М., Дело, 1999.-319 с.
45. Делягин М.Г. Мировой кризис: Общая теория глобализации. Курс лекций. /М.Г.Делягин, Ин-т проблем глобализации (ИПРОГ).- 3-е изд., перераб. и доп.-М., ИНФРА-М, 2003.-768с.
46. Егоров C.B. Методология составления плана социального развития ОАО Газпром. М.: // Газовая промышленность. 2004.- №4.-С. 36-37. Я
47. Егоров C.B. Научное планирование газовой промышленности. М.: // Газовая промышленность. 2004.- №6.-С.26-28.
48. Елизаров Е.Д. Организация оплаты труда рабочих предприятий на основе аналитических методов оценки качества труда: Дисс.канд.эк.н.: 08.00.05.-М., 2001.- 152 с.
49. Ершова A.C. Система работы по совершенствованию организации труда, производства и управления на промышленном предприятии.- JL, 1975.
50. Жуков В.И. Современный мир и Россия в условиях глобализации. Доклад. -М.: Изд-во Союз, 2001.- с.53; *
51. Жуков В.И. Российские реформы: социология, экономика, политика. М.: Изд-во ИСПИ РАН, 2002.- с.98.
52. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: Учебное пособие. М.: Издательство Экзамен, 2004.- с.338.
53. Зайцев А.К. Планирование социального развития колектива.-Тула: Приокское изд-во, 1976.- 103 с.
54. Закон Российской Федерации О колективных договорах и соглашениях. Комментарий. 50 актуальных вопросов и ответов.-М.,-1997. 61.Закон РФ О колективных договорах и соглашениях от 24 ноября 1995 года№ 176-ФЗ.
55. Иванов A.JL Соотношение технических, организационных и социальных факторов роста ПТ // Социальное развитие трудовых колективов важный фактор в повышении эффективности производства на современном этапе: Тез. докл. научн.-практ.конфер.- М.: 1987.- с.91.
56. Изотов A.C. Социальная инфраструктура как инструмент повышения эффективности предприятия: Дисс.канд.эк.н.:08.00.05.-СПб, 1997.-203 с;
57. Кибанов А.Я., Захаров Д.к. Организация и управление147 г.персоналом на предприятии.-М.: ГАУ.-1994.
58. Киселев В.Н., Смольков В.Г. Социальное партнерство в России. М., 1998.
59. Клинский А.И. Планирование экономического и социального развития.-М. :Мысль, 1974.-216с.
60. Конюховский А.А., Неретина Е.А., Кильчик Р.П. Социальная парпдигдоа современного менеджмента. Научные труды. Вып. 2. Международная Академия менеджмента. М., 2001.
61. Концепция становления и развития социального партнерства в РФ. М., 1997.
62. Проект Концепция социального государства Российской Федерации (с допонениями и изменениями с учетом замечаний министерств и ведомств, принятых ВТК 14 октября 2003 г.).
63. Коробейников И.О. Резервы развития предприятия // Монография.-Н.Новгород: ИНГУ, 2000.- с. 173. ^
64. Коробейников О.П. Методология выявления и использования внутрипроизводственных резервов: Дисс.уч.степ.д-ра эк.н.- Горький, 1987.
65. Космарский В., Малева Т., Смирнов С. В условиях перехода предприятия предпочитают отказываться от объектов социальной инфраструктуры. Финансовые известия.-1996.-1 февр.
66. Кравченко С.А., Мнацаканян М.Ю., Покровский Н.Е. Социология: парадигмы и темы. М., Темы, 1997.
67. Кузнецов А. Л. Корпоративная социальная ответственность в предпринимательстве: Препринт.- Екатеринбург.- Ижевск: Институт экономики УрО РАН, 2000.- 38 с.
68. Кузнецов А.Л. Социальные новации в производственном менеджменте: Препринт.-Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 1998.- 38 с.
69. Кузнецов А.Л. Социальные стратегии предпритятия / УО РАН Ин-т эк-ки.-Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 200.- с. 139
70. Кузнецов А.Л. Стратегия социального развития колектива предприятия148flв трансформационной экономике: Дисс.д.э.н.: 08.00.05.-Екатеринбург,2000.-324 с. (Институт экономики Уральского отделения РАН).
71. Куприянова 3., Хибовская Е. Мотвация труда в новых экономических условиях.// Человек и труд.-1994.-№ Ю.-с. 12.
72. Курочкин A.C. Организация управления предприятием.- Киев: 1999.- с.45-46.
73. Кутырев Б.П. Стратегия социального развития колектива: Теория и практика управления на предприятии.- Новосибирск: Наука, Сиб.отд., 1990.166 с. П
74. Лапин Н.И., Коржева Э.М., Наумова Н.Ф. Теория и практика социального планирования.- М.: Политиздат, 1975.-197 с.
75. Лейкина К.Б. Ликвидация потерь резервов интенсификации производства.-М.: Экономика, 1985.-е. 182.
76. Леханов Ю.Ф. Социальный аспект теории фирмы. // Российский экономический журнал, 1996.-№4.
77. Лехциер Л.И. Служба совершенствования управления в объединениях.-М.: 1983.
78. Лисов В.И. Организационное проектирование крупных корпораций.- M.:f! Издательский центр РГГУ, 1999.- 156 с.
79. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения.Учеб.-2-е изд.-М.: Дело,2001.-392 с.
80. Люблинский В.В. Социальная ответственность предпринимателей и проблемы общества: опыт Западной Европы и России / Сб.научных публикаций Института социальных инициатив.
81. Майер В.Ф. Планирование социального развития и повышение уровня жизни народа.-М.: Изд-во МГУ, 1988.- 271 с.
82. Майкова С.Э. Управление социальным развитием предприятия: H примере промышленных предприятий республики Мордовия: Дисс.к.э.н.: 08.00.05.-Саранск, 2001.- 202 с.
83. Марков М. Технологии и эффективность социального149управления.-М.: Прогресс, 1982.-267 с.п
84. Масс A.M. Управление развитием организации: Дисс.к.э.н.: 08.00.05.-М.," 1998.-147 с.
85. Матюшок В.М. Проблемы стратегии экономического развития России в условиях глобализации. М., Изд. Рос. Ун-та дружбы народов. 2002.- 370 с.
86. Менеджмент организации: Учеб.пособ. / Авт.кол. Румянцева З.П., Саломатин H.A., Акбердин Р.З. и др.- М.: Инфра-М, 1997.- 432 с.
87. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М., Дело, 1992.-702 с.
88. Методические рекомендации профсоюзным организациям ОАОи
89. Газпром. М., Изд. AT и СО. 2004.
90. Мигром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент,- Спб.: Экономическая школа, 1999.- с.360-365.
91. Мировая экономика и международные отношения. 2002.- №2.- С.34.
92. Миропольская Ю.А. Выбор и организация системы стимулирования в управлении производственным предприятием: Дисс.к.э.н.: 05.13.10 (управление в социально-экономических системах).-СПб., 1995.- 193 с.
93. Митрохин В.И. Социальное партнерство / Учеб.-метод, пособ.- М.: УИЦ МФП, 1998.- 251 с.fr
94. Монестье А. Легендарные милиардеры. / Пер. с фр. Спб. Академический проект. 1996.- 176 с.
95. Мордовии С.К. Управление персоналом : современная российская практика.-СПб.: Питер, 2003.- с. 8.
96. ЮО.Муравьев A.B. Социальный фактор ускорения: Вопросы форсирования иразвития социальной инфраструктуры производственного объединения. -Горький, 1987.
97. Муравьев A.B. Управление развитием и функционированием социальной инфраструктуры производственных объединений.-М., 1987.п
98. Неймер Ю.Л. Управление социальным развитиём150отрасли.- М.: Экономика, 1986.-c.183.
99. ЮЗ.Нефф Т. Дж. Уроки лидеров / Перев. с англ. Д.М.Ситрин.- М.: ООО Издательство ACT, 2003.- 487 с. 104.0бщая теория управления. М., 1994.105.0дегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Митрофанов Н.Г. Рынок труда и социальное партнерство. М., 1998.
100. Юб.Осадчая Г.И. Социальная сфера общества: теория и методологиясоциологического анализа. М.,- 1996.
101. Осипов Г.В. и др. Социология.-М., 1990.- 251 с.
102. Осипов Г.В. Социальное миротворчество и социальная практика.- М., 2000.- с.449-452.
103. Петров В.П. Организация и управление социальным развитием промышленного предприятия в новых условиях хозяйствования.-М., 1990.
104. З.Починок А. Нужно писать новое социальное законодательство // http: / www.Jobbank.ru/view/2003/06/l 1/1497.html
105. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995. щ 100. Производительность труда белых воротничков: Пер. с англ. /Общ.ред. и вступит ст. В.В.Зотова.-М.: Прогресс, 1989.-248 с.
106. Пруденский Г.А. Внутрипроизводственные резервы (Резервы роста производительности тру да).-М.: Госполитиздат, 1954.-е.284 с.
107. Психологический словарь.- М.: Педагогика, 1983.- с.198;
108. Райзерберг Б.А., Лозовскаий Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современныйэкономический словарь.- М.: Инфра-М, 1997.-496 с.151щ
Похожие диссертации
- Формирование механизма управления развитием регионального туристско-рекреационного комплекса
- Взаимодействие бизнеса и власти как фактор управления социально-экономическим развитием региона
- Экономическое и социальное развитие территории: методологические и прикладные аспекты
- Крупный российский и транснациональный бизнес как фактор экономического развития регионов юга России
- Привлечение иностранных инвестиций как фактор устойчивого экономического развития российских регионов