Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономико-аналитические аспекты развития малых предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Кошелев, Алексей Николаевич
Место защиты Нижний Новгород
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кошелев, Алексей Николаевич

Введение.

Глава 1. Современное состояние и проблемы развития малых предприятий. к 1.1 Место малого предпринимательства в формировании рыночных отношений в России.

1.2 Направления и приоритеты развития малого бизнеса.

1.3 Вопросы экономико-аналитического обеспечения развития малых предприятий.

Глава 2. Исследование и разработка методов экономикоаналитического обеспечения развития малого предприятия.

2.1 Влияние особенностей организационных форм и методов управления на развитие малых предприятий.

2.2 Методы экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия.

2.3 Экспресс анализ основных технико-экономических показателей деятельности малого предприятия.

Глава 3. Практическая реализация методов экономикоаналитического обеспечения развития малого предприятия.

3.1 Варианты реализации методов экономико-аналитического обеспечения.

3.2 Применение экономико-аналитического обеспечения на примере ряда малых предприятий Нижегородского региона.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономико-аналитические аспекты развития малых предприятий"

Актуальность исследования экономико-аналитических аспектов развития малых предприятий обусловлена практическими нуждами предпринимателей, работающих в условиях нестабильной переходной экономики и высокой конкуренции на товарных рынках, необходимостью количественного и качественного развития данного сектора производственно-хозяйственной деятельности в целом.

Малый бизнес в России уже прошел период своего становления и бурного роста, однако, стабилизировавшиеся в последние годы показатели развития данного сектора экономики свидетельствуют о его нереализованном потенциале. В большинстве стран мира вклад малых предприятий в ВВП колеблется от 40% до 70% и на них занято более половины трудоспособного населения. В России сегодня на долю малого бизнеса приходится 10-12% ВВП, при этом они предоставляют менее 10% от общего числа рабочих мест. Одним из негативных факторов влияющих на развитие малых фирм является высокая степень их теневого оборота, которая позволяет предполагать, что реальные размеры предпринимательства несколько больше чем по официальным данным. Однако тот факт, что количество зарегистрированных малых предприятий на 1 ООО жителей в нашей стране на порядок меньше аначогичного показателя в США, Японии, и странах ЕС, безусловно, свидетельствует о не достаточном развитии малого бизнеса в России.

Малое предпринимательство при всестороннем изучении его проблем, при эффективном внимании и поддержке со стороны государства может предоставить большее количество рабочих мест, налоговых поступлений в бюджеты всех уровней и удовлетворение максимального количества потребностей граждан в товарах и услугах. В связи с этим необходимо создать наиболее благоприятные внешние условия для его дальнейшего роста, что в свою очередь требует изучения механизмов практической деятельности малых предприятий с целью определения законов их функционирования и развития.

Несмотря на огромную значимость малого бизнеса для экономической и социальной жизни государства, его изучению не уделяется пока дожного внимания со стороны фундаментальной науки, до сегодняшнего дня не сформулирована теоретическая база экономико-аналитической оценки деятельности малого предприятия. Совершенно очевидно, что вместе с общими чертами, присущими всем хозяйствующим субъектам, малые предприятия обладают уникальными свойствами, такими как, персонализированное предпринимательское управление, более широкая специализация труда, большая оперативность и гибкость возможностей по перестройке своей работы при изменениях ситуации на рынке, меньшая степень формальности во всех аспектах функционирования фирмы и др. Следствием, подтверждающим этот тезис, являются работы, посвященные малым предприятиям, как зарубежных (Берджес Д., Лембден Д., Хоскинг А., Штайнкофф Д., Сирополис Н.К. и др.), так и отечественных авторов (Веснин В.Р., Вайнштейн С.Ю., Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Грибов В.Д., Глухов В.В. и др.). Однако почти все они делают акцент лишь на практические рекомендации по ведению бизнеса для предпринимателей и слабо обоснованы теоретически. С другой стороны, фундаментальные экономические дисциплины - экономическая теория, менеджмент, экономический анализ, маркетинг и другие, предполагая поную универсальность своих методов для любых форм бизнеса, не выделяют малые предприятия в отдельную категорию, игнорируя их принципиальные особенности.

В связи с этими противоречиями появляется необходимость выявления количественных и качественных факторов влияющих на механизмы управления и принятие решений в малом бизнесе, а также определения четких взаимосвязей между спецификой практики функционирования и развития малых предприятий и теориями фундаментальных экономических наук. Более того, для эффективного управления малыми фирмами, составляющими особую категорию организаций, необходимо разработать комплексное экономико-аналитическое обеспечение, которое дожно включать в себя совокупность научно обоснованных методов, учитывающих особенности малых предприятий и направленных на совершенствование форм организации бизнеса, механизмов оценки и принятия решений.

В обобщенном виде по отношению к вопросам экономико-аналитических аспектов развития малых предприятий есть два противоположных мнения. Согласно одному из них для успешного развития большинству малых предпринимателей, в первую очередь нужна интуиция и опыт, у них нет ни возможностей, ни достаточной необходимости в объективном рациональном анализе собственной деятельности. Другое мнение основывается на убеждении о единой природе всех организаций и идентичности механизмов их функционирования. Согласно ему даже индивидуальный предприниматель дожен осуществлять свою деятельность, применяя рациональные методы управления. Далее с ростом бизнеса качественно оставаясь неизменным, увеличивается лишь объем необходимой для управления предприятием экономико-аналитической работы [52, 53].

Практика функционирования подавляющего большинства малых предприятий опровергает оба тезиса и определяет необходимость выявления количественных и качественных факторов влияющих на механизмы управления и принятие решений в малом бизнесе. С одной стороны, все большее число малых предприятий не может обходиться только интуитивным руководством без объективной релевантной информации, грамотного экономического анализа, спланированной маркетинговой политики и менеджмента. Они вынуждены совершенствовать управление собственными ресурсами из-за высокой конкуренции на товарных рынках, используя современные гибкие компьютерные системы, появившиеся в последнее время. С другой стороны, у предпринимателей по сравнению с крупными предприятиями всегда меньше возможностей в применении рациональных методов управления, требующих участия высококвалифицированных специалистов, значительных затрат времени и привлечения финансовых ресурсов.

Данные теоретические и практические проблемы функционирования и развития малых предприятий обусловили выбор темы диссертационного исследования, а также ее высокую актуальность.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретической и практической базы экономико-аналитического обеспечения развития малых предприятий, учитывающей их специфику.

Исходя из поставленной цели, определены следующие основные задачи работы:

Х исследование нормативно-правовой базы, теории и практики экономико-аналитической оценки функционирования малых предприятий;

Х изучение специфики и особенностей управления малыми предприятиями, определение их сущности и объективных законов развития;

Х разработка основных положений экономико-аналитического обеспечения для рационального развития малых предприятий;

Х определение системы параметров и показателей оценки состояния и перспектив развития малых фирм;

Х разработка подходов к практической реализации предлагаемого экономико-аналитического обеспечения развития малых предприятий.

Объектами исследования являются малые предприятия

Нижегородского региона, работающие на различных товарных рынках.

Предмет исследования - процессы функционирования, управления и развития малых предприятий.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили работы и публикации в периодических изданиях российских и зарубежных ученых, специалистов государственных органов, материалы научных конференций, законодательные и другие нормативные акты, регламентирующие деятельность малых фирм.

Информационную базу исследований составили отчетные и аналитические материалы малых предприятий Нижегородской области, данные государственной статистики, а также непосредственный опыт работы автора над решением управленческих вопросов и созданием автоматизированных экономических информационных систем на действующих малых предприятиях.

Научная новизна основных результатов, полученных автором, заключается в следующем:

Х обобщены особенности функционирования и раскрыта экономическая сущность экономико-аналитических аспектов развития малых предприятий;

Х дано и научно обосновано понятие экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия;

Х выявлены организационно-функциональные особенности малых предприятий, влияющие на механизм управления и применение экономико-аналитического обеспечения;

Х сформулированы подходы по применению методов менеджмента и экономического анализа в практике функционирования малых фирм;

Х предложен экспресс анализ основных технико-экономических показателей для оценки результатов работы малого предприятия;

Х исследованы и апробированы практические подходы к реализации предлагаемого экономико-аналитического обеспечения развития малых предприятий.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования ее выводов и рекомендаций для эффективного развития малых предприятий.

Апробация результатов исследований была проведена на ряде малых предприятий Нижегородской области, таких как Авторейд, Апгрейд-НН, Лаба-НН, Техна-НН, и др. Использование практических положений и разработок по применению методов экономико-аналитического обеспечения на малых предприятиях заслужило положительные отзывы предпринимателей.

Основные положения диссертации докладывались на заседании кафедры экономической информатики экономического факультета Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, на региональных и международных конференциях в 1998-2000 годах. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,4 печатных листа.

Структура диссертации обусловлена логикой исследования проблемы, определена характером цели и задач работы, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кошелев, Алексей Николаевич

Заключение

Подводя итог диссертационному исследованию, можно отметить, что была достигнута его главная цель: разработан стройный и взаимосвязанный комплекс экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия, максимально учитывающий специфические особенности данной категории предприятий. Кроме того, в результате проведенной работы был решен ряд задач, связанных с теорией и практикой функционирования малых фирм.

1. Обоснована чрезвычайная актуальность изучения механизмов функционирования и развития малых предприятий, а также применения рациональных методов при управлении малыми фирмами. Малые предприятия - это особая категория предприятий, играющая огромную роль в современной экономике. Они не являются уменьшенным аналогом крупных и средних организаций, но обладают специфическими особенностями, заключающимися в персонализированном предпринимательском управлении, более широкой специализации работы всех сотрудников, отсутствии высококвалифицированных специалистов по управлению, большей гибкости и оперативности. Следствием этих факторов является необходимость пересмотра основных принципов науки управления применительно к малым предприятиям. Более того, развитие новых информационных технологий, существенно раздвинувших границы использования информационных систем, предоставляют малым предприятиям возможность получения информационной базы, необходимой для рациональных методов управления.

2. Исследована специфика деятельности малых предприятий с целью выявления организационно-функциональных особенностей, влияющих на применение методов экономико-аналитического обеспечения. Ее изучение привело автора к выводу о существовании двух принципиальных, переходных моментов в развитии малых форм бизнеса.

Первый из них связан с переходом от индивидуальной предпринимательской деятельности к формированию малого предприятия с постоянной, жесткой организационной структурой. С данного момента, не смотря на свойственное предпринимателям интуитивное управление, для решения многих управленческих вопросов следует применять рациональные методы менеджмента.

Второй принципиальный момент обусловлен необходимостью создания аппарата управления, когда сам предприниматель уже не успевает руководить деятельностью всей фирмы, и вынужден делегировать часть управленческих пономочий своим сотрудникам. При участии в управлении малым предприятием нескольких человек жесткий, авторитарный тип руководства приводит к пассивности сотрудников и их не желанию работать с максимальной отдачей. Появляется насущная необходимость не только в рациональных методах менеджмента, но и в объективной качественной и количественной оценке результатов хозяйственной деятельности фирмы и эффективности управления как малым предприятием в целом, так и его отдельными направлениями.

Следует отметить, что подобная ситуация свойственна не только средним и крупным предприятиям, которые в состоянии использовать услуги высокопрофессиональных специалистов и применять все известные методы управления. Несколько направлений деятельности осуществляют многие малые предприятия, сотрудники которых в силу своей более широкой специализации, обладают более низкой квалификацией.

3. Разработаны и адаптированы методы экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия, дано авторское определение вводимому понятию. Описаны особенности и специфика основных методов экономико-аналитического обеспечения малых предприятий.

Анализ принципов большого менеджмента, в частности, применительно к малым фирмам, показывает, что предприниматели с самого начала своей деятельности играют не все управленческие роли, свойственные менеджерам крупных корпораций. При сохранении качественного содержания, их количество увеличивается вместе со сложностью организационной структуры и управленческого аппарата малых предприятий. Вместе с тем, что менеджмент является одной из основных составляющих экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия, имеющего организационную структуру, его основные принципы в условиях малых организаций обладают значительной спецификой.

При безусловной важности всех функций управления, при руководстве малым предприятием, наибольшее внимание следует уделять функциям планирования и контроля. Для малых предприятий сложность осуществления коммуникаций и принятия управленческих решений заключается в отсутствии или в не достаточной объективности и формализации имеющейся, в большинстве случаев, количественной информации.

4. Предложен экспресс анализ основных технико-экономических показателей как метод регулярной оперативной оценки развития малого предприятия.

Экономический анализ является важной составляющей экономико-аналитического обеспечения развития малого предприятия и служит основой принятия многих рациональных управленческих решений. В диссертации показано, что наиболее оптимальным методом анализа текущей деятельности малого предприятия, является регулярный экспресс анализ основных технико-экономических показателей деятельности фирмы, состоящих из критериев эффективности (прибыльности), показателей устойчивости к колебаниям конъюнктуры рынка, индикаторов финансового состояния (платежеспособности) фирмы и показателя деловой активности.

Для оценки эффективности управления, рассмотрен подход, основывающийся на сравнении результатов деятельности малого предприятия с усредненными результатами работы других фирм данного товарного рынка.

5. Исследованы и апробированы подходы к практической реализации предлагаемых методов экономико-аналитического обеспечения. Автором обосновано применение информационной системы малого предприятия как основного варианта реализации экономико-аналитических методов. Она является необходимым условием развития малого предприятия. Основными функциями информационной системы малого предприятия являются формирование обязательной бухгатерской и другой отчетности для контролирующих государственных органов и обеспечение оперативной, достоверной, объективной информацией используемые руководством экономико-аналитические методы, а также весь процесс управления в целом.

Предлагается подразделять информационную систему малого предприятия, исходя из следующих критериев:

Х по используемым средствам хранения и обработки информационной базы;

Х по принадлежности информации к разным функциональным областям;

Х по технологическим функциям;

Х по сфере использования информации;

Х по ее источникам.

При этом реальные процессы, связанные с информацией, происходящие в малых фирмах очень тесно взаимосвязаны и на практике, очень часто, вся информационная система фирмы рассматривается как единая, уникальная система.

Другие варианты применения методов экономико-аналитического обеспечения связаны с привлечением высококвалифицированных специалистов, таких как аудиторы, маркетологи, консультанты по управлению и пр. Пользоваться услугами сторонних специалистов малым предприятиям необходимо лишь в кризисные периоды своего развития.

Кроме того, автором проведена значительная практическая работа в ряде малых предприятий Нижегородского региона по апробированию предлагаемых методов и подходов к их реализации. Так, например, формирование организационной структуры ООО Апгрейд-НН наглядно показало специфику методов менеджмента применяемых в малом предприятии при переходе от единоличной формы управления фирмой к созданию управленческого аппарата. Рассмотрение практики функционирования другого малого предприятия Техна-НН показало насущную необходимость формирования автоматизированной информационной системы, в первую очередь той ее части, которая связана с ведением бухгатерского и управленческого учета.

Для изучения возможностей экспресс анализа в диссертации подробно рассматривается деятельность малого предприятия ЗАО Лаба-НН. На основе расчета динамики основных технико-экономических показателей обоснованы меры по стабилизации состояния ЗАО Лаба-НН. Руководству фирмы было рекомендовано: сократить на максимально возможную величину кредиторскую задоженность (продажа легкового автомобиля); повысить коэффициент финансовой независимости (поиск инвесторов, распространение акций среди сотрудников, привлечение заемных средств); увеличить рентабельность (реализации более рентабельных товаров, роста скорости оборачиваемости средств).

Таким образом, в результате диссертационной работы определяется достаточно цельный комплекс экономико-аналитического обеспечения малого предприятия, элементы которого имеют принципиальные особенности, являющиеся следствием специфики самих малых фирм как особой категории предприятий. Проведенное исследование раскрывает теоретические аспекты развития малого предприятия, качественно отличающиеся от базовых положений фундаментальных дисциплин. Практическая работа по консультированию и созданию информационных систем, проведенная автором на многих малых предприятиях подтверждает целесообразность предлагаемых методов экономико-аналитического обеспечения и подходов к их реализации.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кошелев, Алексей Николаевич, Нижний Новгород

1. Авилова А.Г. Малый бизнес в 1997 г. // Бизнес и политика.- М., 1997. -№4. с.59-64.

2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. проф. Г.А. Титоренко М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998. - 400с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: /Пер. с англ., науч. ред. Евенко Л.И. М.: Экономика, 1989. - 519с.

4. Архангельский И.Ю., Голубович А.Д., Иванов М.М. США: условия для бизнеса (рекомендации предпринимателям) / Ответств. ред. к.э.н. М.М. Иванов., -М. Международные отношения, 1991. 272с.

5. Афанасьева Л.К. Выбор и обоснование обобщающего показателя конкурентоспособности предприятия (на примере строительной фирмы). Автореф. дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. 08.00.05 СПб., 1998. - 22с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Уч.-М.: Финансы и статистика, 1997. 416с.

7. Балабанов И.Т. Риск менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1996. -187с.

8. Берджес Джон, Штайнхофф Дэн. Основы управления малым бизнесом. /Пер. с англ., под ред. Шлепова Ю.В. -М. БИНОМ, 1997. 493с.

9. Блинов А., Голаенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра: (Учеб. метод, пособие). - Краснодар, 1996. - 460с.

10. Большой Экономический Словарь / Под. Ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 1997.

11. Боярский М.С., Гаврикж В.В. Проблемы развития предпринимательства. // Проблемы преобразования и регулирования социально-экономических систем. СПб., 1996. - с. 17-27.

12. Бурков В.Н., В.А. Иринов. Модели и методы управления организационными системами. -М.: Наука, 1994. -270с.

13. Вайнштейн С.Ю. Основы управления в малом бизнесе: Учеб. пособие / НТАЭиУ, Новосибирск, 1995.-101с.

14. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ.-М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. -359с.

15. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей: Кн.1. -М., Антиква, 1993. -144с.

16. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей: Кн.2. -М., Антиква, 1993.-208с.

17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994. -222с.

18. Вопросы прикладной информатики, сб. науч. тр. СПИРАН. /Под ред. P.M. Юсупова. -СПб, 1993. -186с.

19. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, 1995. - 478с.

20. Горенбургов М.А. Основы информатизации предпринимательства. -СПб., Изд-во СПбУЭФ, 1995. -155с.

21. Горшкова Л.А. Теоретические основы бизнес-анализа: Монография/ Нижегор. Гос. Ун-т им. Н.И.Лобачевского. Н. Новгород: Изд-во ННГУ,1997.-124с.

22. Государственное регулирование экономики. Уч. пособие. / Под общ. ред. Г.Н.Власова. Н.Новгород, Изд-во Вого-Вятской академии гос. службы,1998. -246с.

23. Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. / Материалы Второй международной научно-практич. конференции. Том II. Н.Новгород: Изд. ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 1999. -298с.

24. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 1999. -128с.

25. Громов Г.Р. Очерки информационной технологии. -М., Инфо-арт, 1992. -336с.

26. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций.: -Ярославль: ПК Периодика; Нижний Новгород: Елень, 1993. -222с.

27. Диксон П.Р. Управление маркетингом / Пер. с англ. М.: ЗАО Изд-во БИНОМ, 1998.-560с.

28. Долан Э.Д., Домненко Б.И. Ekonomics: Англо-рус. словарь-справочник. -М.: Лазурь, 1994. -542с.

29. Егорушков А.П. Проблемы развития предпринимательства в России // Финансы, 1999, №12, с.9-11.

30. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. -М.: Изд-во ПРИОР, 1999. -224с.31 .Закс С. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления.- 1998.- №1. с.81-86.

31. Иностранные прямые инвестиции в малые и средние предприятия и с помощью малых и средних предприятий в странах с переходной рыночной экономикой./ Материалы 5-го пленарного заседания Консультативной группы по инвестициям. -М., 1996. -314с.

32. Информационные системы в экономике: Учебник Тод ред. Проф. Дика. -М.: Финансы и статистика, 1996. -272с.

33. Кошелев А.Н., Сидоренко Ю.А. Подходы к аналитической оценке функционирования предприятий малого и среднего бизнеса. / Экономика России: проблемы и перспективы: Сб. науч. статей / Науч. ред. Ф.Е. Удалов. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2000 г., с. 220-223.

34. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учеб. пособие. -СПб.: Бизнес-пресса, 1998. -259с.

35. Ксенчук Е.В., КияноваМ.К. Технология успеха. -М.: Дело, 1993. -181с.

36. Кэссон Г.Н. Как делать и сохранять деньги. -СПб., Алетейя, 1992. -32с.

37. Лембден Д. Таргет Д. Финансы в малом бизнесе практический подход./ Пер. с англ. -М.: Финансы и статистика: Аудит, 1992. -127с.

38. Лукьянова Г.И. Роль государства в регулировании социальных процессов во Франции. // Человек и труд. 1996. - №2. - с.3-19.

39. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономика, принципы, проблемы и политика/ Пер. с англ. в 2-х т. М., Республика, 1992. -167с.

40. Малое предпринимательство в России: Стат. сб./ Госкомстат России.-М., 1999. -77с.

41. Малый бизнес и региональное развитие в индустриальных странах.: Сб. обзоров/ ИНИОН РАН, -М., 1998. -167с.

42. Малый бизнес России. Проблемы и перспективы. -М.: РАРМП, 1996. -41с.

43. Малый и средний бизнес в системе предпринимательства: / Сборник материалов международной научно-практич. конф./ Изд. ННГУ, Н.Новгород, 1995. -191с.

44. Масленников В.В. Деловые партнерство: хозяйственные связи предпринимателей: Справочник.-М.: Финансы и статистика, 1993. -272с.

45. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 136с.51 .Менеджмент в малом бизнесе: Теорет. курс авториз.излож. /Москов. экстер.-гуманит. ун-т; Романова О.Н.. М.: Акад. изд-во МЭГУ, 1994. -161с.

46. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1997.-704с.

47. Мильнер Б.З. Теория организаций М.: ИНФРА-М, 1998. -336с.

48. Мировой рынок информационных услуг: электронная деловая и коммерческая информация. -М., МП Данные, информация, знания, 1991.-243с.

49. Митякова О.И. Адаптивное управление малым предприятием. Автореф. дис. на соиск. уч. степ. к. э. н. (08.00.05), Н.Новгород, 1999. -24с.

50. Морозовский проект. Организация поддержки малого бизнеса. / Под ред. В.Ш. Каганова. -М., Академия менеджмента и рынка. 1996. -34с.

51. Научно-технические основы информатизации России. / Отчет НИИ информационных технологий и систем автоматизации проектирования РАН. М., НИИ ИТ и АП РАН, 1992. -152с.

52. Организационно-экономические проблемы производства промышленной продукции./Материалы региональной научно-практ. конференции 15-16 апреля 1998 г. / Под ред. проф. Ю.И. Ефимычева. Н.Новгород: Изд. ННГУ, 1998.-124с.

53. Орлов А. Предпринимательство в России // Вопросы экономики, 1999, №12, с.79-89.

54. Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими (теоретико-методологический и организационный аспекты) // Российский экономический журнал, №9, 1997., с.70-82.

55. Повышение экономической эффективности проектов машиностроительных предприятий / Е.М. Карлик, Ю.М. Рудштейн., Р.Е. Зельцер и др.; под общ. ред. Е.М. Карлика. -М. Машиностроение, 1988. -264с.

56. Предпринимательство. Под ред. В.Я. Горфинкеля, -М. Юнити 1999. -153с.

57. Равенский Ю.А. Эволюция малого бизнеса в мировой экономике / Рос. экон. акад. им.Г.В.Плеханова. М., 1996. - 39с.

58. Радченко Я. Классификация видов управления. // Проблемы теории и практики управления.- 1994.- №4,- с.91-98.

59. РайзбергБ.А. Курс экономики. М.: ИНФРА - М, 1999. - 716с. - с.219.

60. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур. // Проблемы теории и практики управления. 1994.- №5. - с.74-79.

61. Роджерс JI. Маркетинг в малом бизнесе: Пер. с англ./ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой, М. Аудит: ЮНИТИ, 1995. -256с.

62. Рыночная экономика /Учебник в трех томах. Том 2, часть 2, Основы бизнеса. М., Соминтек, 1992. -155с.

63. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Минск: ИП Экоперспектива, 1998. -498с.

64. Самуэльсон П. Экономикс. В 2-х т. М.: Республика, 1992 - Т.2 - 414с.

65. Сидоренко Ю.А., Кошелев А.Н. Проблемы информационно-аналитической оценки деятельности предприятий малого бизнеса. / Вестник Нижегородского Университета им. Лобачевского, серия Экономика и финансы, выпуск 1, Изд. ННГУ, Н.Новгород, 1998., с. 124126.

66. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ.- М.:ИНФРА-М, 2000. -671с.

67. Сирополис Н.К.Управление малым бизнесом: Руководство для предпринимателей.: Пер. с англ. -М.: Дело, 1997. -672с.

68. Скамай Л. Критерии и методы количественной и качественной оценки уровня предпринимательских рисков // Риск, 1998, №4, с. 18-22.

69. Смирнова В.Г. Современный менеджмент (Курс лекций кафедры теории организации и управления ГАУ). Российский Экономический Журнал. -1995, -№12.- с.41-49.

70. Совершенствование хозяйственного механизма и его эффективность в условиях рыночных преобразований. Материалы всероссийской научно-практ. конференции. 12 апреля 2000 г. Н.Новгород Муром: Изд-во ННГУ - МИВГУ, 2000.

71. Сорокина В. Государственное регулирование малого бизнеса: опыт Великобритании // Проблемы теории и практики управления.- 1998.- №2.-с.100-103.

72. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа. // Проблемы теории и практики управления.-1998.- №1.- с.87-90.

73. Уисон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе: Пер. с анг./ Под ред. В.А. Микрюкова, -М. Аудит: ЮНИТИ, 1995. -256с.

74. Ульянова Е.В. Малое предпринимательство в РФ. // Сборник научных трудов Формы и методы эффективного хозяйствования. М., МГСУ. -1997. - 556с. -с.228-237.

75. Устинов Г.А., Шуткин А.С. Об упрощенной системе налогообложения для малого предпринимательства. // Финансы. 1996. - №6. - с.22-25.

76. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Изд-во ЭКМОС, 1997. - 400с.

77. Фаткин Л. Интрапренерство в хозяйственных организациях. // Проблемы теории и практики управления. 1995.- №4.- с.78-83.

78. Федеральная Программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1998-1999 годы (Постановление Правительства РФ от 3 июля 1998 г. № 697).

79. Федцов В.Г. Демидовская программа по развитию малого и среднего предпринимательства в России. -М.: Луч, 1997.

80. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во Перспектива, 2000. -656с.

81. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. / Вып. 4. Управление новым предприятием.: Пер. с англ. М., Прогресс, 1992. -176с.

82. Ховард К. Малое предпринимательство: Практ. пособие: Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 1998. - 8,82 усл. печ. л.

83. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практ. пособие: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. -352с.

84. Цандер Э. Руководство малыми и средними предприятиями: Пер. с нем. 7-е изд., перераб. и доп. / Научн. ред. P.M. Гринев. Обнинск. ГЦИПК, 1994. -174с.

85. Черноуцан Е. Франция: государство поддерживает малое и среднеепредпринимательство. // Проблемы теории и практики управления.- 1995.-№5. с.56-59.

86. Шулус А.А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России // Российский экономический журнал, -М., 1997, №5-6, с.84-100.

87. Шулус А.А. Субъекты малого предпринимательства и система его государственной поддержки// РЭЖ, -1996. -№5-6. -с.65-76.

88. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. -М. Юрист, 1999.

89. Экономическая теория / Под ред. А. И. Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для вузов. СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. Питер Паблишинг, 1997.

90. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учеб. пособие. -М.: Изд. дом Дашков и К0, 1999.

91. Юленкова И.Б. Совершенствование регулирования и поддержки малого бизнеса в регионе (на примере республики Мордовия). Автореф. дис. на соиск. уч. ст. к.э.н., Саранск, 1998. -24с.

92. Business Starts Records. N.Y.: The Dun&Bradstreet Corporation, Economic Analisis Department, 1988, p.2.

93. C. West Churchman, R.L. Ackoff, and E.L. Arnoff, Introduction to Operations Research (N.Y.: Wiley, 1957), p.6.

94. Communicate or Get Ready for High Turnover, Infosystems, vol.30 (1984), p.20.

95. D.A. Bednar, "Relationships Between Communicator Style and Managerial Performance in Complex Organizations: A Field Study", Journal of Business Communication, vol. 19 (1982), pp. 77-92.

96. E. Frank Harrison, The Managerial Decision Making Process, 3rd ed. (Boston: Houghton Mifflin, 1987)

97. Guide to Japan Small Bussiness Corporation. Tokyo, б.г.

98. Henri Fayol, General and Industrial Management, L.: Pitman, 1949, pp.5-6.

99. Henry Mintzberg, "The Manager's Job: Folklore and Fact", Harvard Business Review, vol.53, no.4 (July-August 1975), p.52.

100. Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (N.Y.: Harper & Row, 1973).

101. Lesley Albertson and T. Cutler, "Delphi", Futures, vol. 8, no. 5 (1976), pp. 397-404.

102. Lussato B. Introduction critique aux theories d'organization. Paris: Dunod, 1977.

103. Oettinger A. Information Resources: Knowledge and Powerin the 21 st Centuru// Science-1980. Vol. 206, №47. p. 191-198.

104. Over-achievers Swarm to This Exotic Class, San Francisco Chronicle, February 17, 1983, p.46.

105. The State of Small Business: from the Report of the President Transmitted to the Congress. Washington, 1989.

106. The White House Conference on Small Business, January, 1995. Issue Handbook. Foundation for a New Century. Washington, 1995.

Похожие диссертации