Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическое обоснование оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Гончарук, Алексей Викторович
Место защиты Москва
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическое обоснование оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия"

На правах рукописи

УДК 338.45:622.33

Гончарук Алексей Викторович

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОЦЕНКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (специализация - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2006

Диссертационная работа выпонена в Московском государственном горном университете

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Качеянц Мария Борисовна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Архипов Николай Александрович кандидат экономических наук Бекренев Сергей Сергеевич

Ведущая организация: Тульский государственный университет

Защита диссертации состоится л27 декабря 2006 г. в 12.30 на заседании диссертационного совета Д-212.128.01 при Московском государственном горном университете по адресу: 119991, ГСП-1, г. Москва, Ленинский проспект, д. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного горного университета. Автореферат разослан л27 ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

Мясков Александр Викторович

Общая характеристика работы

Актуальность работы. В современных жестких рыночных условиях для обеспечения достижения высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, повышения их конкурентоспособности и качества управления как никогда важно максимально эффективно использовать все имеющиеся производственные ресурсы.

Все это в равной степени относится и к предприятиям горнодобывающей отрасли промышленности, отрабатывающим невоспроизводимые и ограниченные минеральные ресурсы. Процесс производства продукции на горных предприятиях характеризуется высокой трудоемкостью и фондоемкостью, а также значительной энерго- и материалоемкостью.

За последние годы в развитии горной промышленности четко выражена тенденция постоянного роста затрат различных ресурсов на добычу и переработку единицы минерального сырья, а также снижения экономической эффективности производства. В значительной степени это связано с ухудшением горно-геологических условий отрабатываемых месторождений, вводом в эксплуатацию новых месторождений в отдаленных и слабоосвоенных районах страны, со снижением качества добываемого минерального сырья, некомплексным использованием полезных ископаемых и отсутствием малоотходных технологий производства, а также негативным воздействием на окружающую среду. Вместе с тем немаловажную роль играют и организационные факторы - недостаточная оперативность получения информации о текущем состоянии ресурсного потенциала предприятия и запаздывание в принятии эффективных управленческих решений.

Традиционные подходы к оценке эффективности использования производственных ресурсов на горном предприятии отличаются трудоемкостью сбора и обработки информации и не позволяют осуществлять контроль за деятельностью предприятия в режиме реального времени. В то же время мониторинг использования ресурсного потенциала позволил бы выявить

негативные изменения факторов производства с целью своевременного нивелирования их последствий.

В сложившейся ситуации становится актуальной разработка механизма экспресс-оценки ресурсной базы горнодобывающего предприятия, который позволит учесть особенности горного производства и будет отвечать требованиям системности и компактности представления информации простотой эксплуатации и высокой оперативностью получения конечных результатов.

Целью работы является разработка механизма экспресс-оценки ресурсного потенциала горнодобывающего предприятия, позволяющего выявлять факторы производства, влияющие на эффективность его функционирования для выработки управленческих решений.

Идея работы заключается в сравнении реального состояния ресурсного потенциала горного предприятия с идеальной с точки зрения эффективности моделью структуры производственных ресурсов и выявлении причин, препятствующих их совпадению.

Объектом исследования является ресурсный потенциал горнодобывающего предприятия и механизм его оценки.

Предметом исследования является взаимосвязь производственных ресурсов горнодобывающего предприятия, определяющая эффективность его деятельности.

Научные положения, разработанные лично соискателем, заключаются в следующем:

1. Комплексная оценка ресурсного потенциала горного предприятия дожна основываться на классификации производственных ресурсов и отвечать требованиям системности, компактности представления информации простотой эксплуатации и высокой оперативностью получения оценки.

2. Моделирование эффективной структуры ресурсного потенциала горного предприятия следует осуществлять в соответствии с разработанной классификацией производственных ресурсов на основе

процедуры отбора экономических показателей, отражающих условия достижения эффективности производственной деятельности горнодобывающего предприятия, и процедуры линейного упорядочения самих показателей и характера связей между ними.

3. Оценку реального состояния ресурсного потенциала горного предприятия необходимо осуществлять на основе метода динамических нормативов, учитывающего состав имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов и динамику изменения экономических показателей, отражающих уровень их использования.

Новизна работы заключается в разработке механизма экспресс-оценки ресурсной базы горного предприятия, основанного на классификации производственных ресурсов, которая отличается возможностью ее допонения в соответствии с уровнем развития науки и технологии.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются;

Х использованием научно обоснованных подходов к формированию структуры производственных ресурсов;

Х анализом существующих методов оценки ресурсного потенциала предприятия;

Х корректным применением системного подхода, метода динамических нормативов и факторно-индексного анализа;

Х использованием представительного объема отчетности финансово-хозяйственной деятельности горнодобывающих предприятий стройиндустрии;

Х положительными результатами апробации разработанного методического подхода в условиях ОАО Смоленскнеруд.

Научное значение работы состоит в разработке механизма оценки использования производственных ресурсов горного предприятия,

позволяющего на основе системной классификации производственных

ресурсов и метода динамических нормативов осуществить экспресс-оценку уровня использования ресурсного потенциала предприятия.

Практическое значение работы состоит в выявлении конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени.

Реализация выводов н рекомендаций. Разработанные методические рекомендации по формированию оптимальной для горнодобывающего предприятия структуры производственных ресурсов были одобрены и приняты в ОАО Смоленскнеруд.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на научных конференциях Неделя горняка в МГГУ (20052006 гг.), на семинарах кафедры Экономики и планирования горного производства МГТУ (2004-2006 гг.).

Публикации. По результатам проведенных исследований опубликовано 5 научных работ.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из ведения, трех глав и заключения, списка литературы из 106 наименований, содержит 25 таблиц и 8 рисунков.

Основное содержание работы

Основой повышения эффективности функционирования предприятий любой отрасли промышленности является эффективное использование его ресурсного потенциала, определяемого как совокупность всех видов ресурсов, известных в настоящее время, и использование которых возможно в обозримом будущем.

Вопросам, связанным с классификацией производственных ресурсов и их рациональным использованием на предприятии, посвящены труды зарубежных и отечественных ученых: Брю Стенли Л., Булатова А. С., Грибова В.Д., Грузинова В.П., Ильина С.А., Клейнера Г.Б., Макконела Кэмпбела Р., Райзберга Б.А., Самуэльсона П., Чистова Л.М. и др.

Различные аспекты планирования и анализа эффективности использования ресурсов на предприятиях горной промышленности исследовались в работах: Астахова A.C., Ганицкого В.И., Игнаткина В.И., Краснянского Г.Л., Лобанова Н.Я., Моссаковского Я.В., Петросова A.A., Ревазова М.А., Харченко В.А., Чернегова Н.Ю., Ястребинского М.А. и др.

Разработке методов оценки и анализа результатов деятельности предприятий посвящены работы Баканова М.И., Воковой В.Н., Завгородней A.B., Калугина В.К., Качеянц М.Б., Ковалева В.В., Мартынова Л.М., Мельник М.В., Попкова В.П., Сайфулина P.C., Соколова Д.В., Сыроежина И.М., Чернова В.П., Шеремета А.Д., Эйсснера Ю.Н. и др.

В то же время вопросам экспресс-оценки ресурсного потенциала на горном предприятии с учетом использования природных ресурсов дожного внимания уделено не было.

Для оценки ресурсного потенциала могут использоваться критерии максимизации (минимизации) по отдельным его составляющим. Использование многокритериальной оценки значительно усложняет процедуру выбора. При использовании множества показателей оценка эффективности и результативности сводится к поиску характеристики, объединяющей абсолютные значения (min/max) всех учитываемых показателей. При этом существующие интегральные экснресс-оценки не в поной мере учитывают природную ресурсоемкость предприятия.

Поэтому изучение данного вопроса, направленное на поиск путей более эффективного использования ресурсного потенциала предприятия, остается актуальным для исследований.

Для достижения поставленной цели были проведены следующие исследования:

- анализ подходов и методов, используемых для оценки ресурсного потенциала горнодобывающего предприятия;

- разработка классификации ресурсов, позволяющей отразить

множество возможных вариантов построения структуры производственных ресурсов;

- формирование ресурсного потенциала горнодобывающего предприятия с учетом информационной обеспеченности необходимыми данными;

- определение порядка ранжирования показателей, входящих в динамический норматив, позволяющего учитывать особенности горного производства;

- разработка механизма оценки ресурсного потенциала горнодобывающего предприятия;

- расчет значений факторов, способствующих изменению интегрального показателя эффективности деятельности горного предприятия;

- апробация результатов исследования.

Предприятие, являясь основной составляющей любой экономической системы, концентрирует в себе ресурсы производства, которые дожны обеспечивать не только свое воспроизводство, но и решение текущих задач в соответствии с поставленными перед предприятием целями. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их ресурсного потенциала, имеет исключительное значение для принятия разнообразных управленческих решений.

Элементами ресурсного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их числа представляет собой весьма сложную задачу, о чем свидетельствует множество мнений о составе ресурсного потенциала. Главная трудность анализа эффективности деятельности предприятия заключается в том, что все производственные ресурсы, имеющиеся в его распоряжении, функционируют одновременно и в совокупности. Особенностью производственной

деятельности горных предприятий является не только разработка невозобновляемых ресурсов, но и потребление в процессе производства ресурсов биосферы.

Ресурсный потенциал предприятия является материальной предпосыкой ускорения научно-технического прогресса. Чем выше темпы научно-технического прогресса, тем больше требований предъявляется к элементам ресурсного потенциала. К тому же роль и значение ресурсного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. С появлением новых технологий и освоением новых, не использовавшихся ранее ресурсов известные классификации могут быть допонены и видоизменены, что характеризует ресурсы как понятие лоткрытое.

Разработанная в диссертации классификация производственных ресурсов горнодобывающего предприятия представляет современное состояние производственного потенциала предприятия и объединяет в себе оба из применяемых подходов: разделение ресурсов по функциональным признакам (вертикальное деление) и разделение по отношению к факторам производства (горизонтальное деление).

Вертикальный блок классификации ресурсов состоит из трех элементов, которые позволяют произвести деление ресурсов по отношению к производству, по характеру использования и степени возможности учета. Для различных предприятий и производств этот блок будет включать разные по составу, определенные по функциональным признакам, ресурсы.

Горизонтальный блок основан на делении ресурсов по отношению к факторам производства. Он включает ресурсы природные, материальные, финансовые, трудовые и научно-информационные.

Число ресурсов, которые предприятия используют в производственном процессе, постоянно растет. Новые для классификации ресурсы (например, научно-информационные) появляются на базе уже существующих, и с ростом их влияния на конечные результаты деятельности растет

необходимость детального изучения и рассмотрения их как самостоятельного элемента классификации. Для установления закономерностей развития ресурсного потенциала предприятия необходимо выявить место каждого задействованного ресурса в их совокупном влиянии на эффективность производственной деятельности.

Для оценки ресурсного потенциала используются различные методы.

Метод финансового анализа представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгатерской отчетности. В основе метода лежат анализ и управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования как основным и приоритетным видом ресурсов. В зависимости от поставленных целей, различных факторов информационного, временного, методического, кадрового и технического обеспечения выделяют его два уровня: экспресс-анализ финансового состояния и детализированный анализ финансового состояния. Однако для точной и поной характеристики состояния предприятия и тенденций его изменения использования сравнительно небольшого количества финансовых коэффициентов и их анализа недостаточно.

Факторный анализ как метод изучения взаимосвязанных явлений может применяться и отдельно от финансового анализа, причем в отличие от экспресс-анализа финансовой отчетности методы факторного анализа позволяют представить в компактной форме обобщенную информацию о структуре связей между наблюдаемыми признаками изучаемого объекта. Но вместе с тем в рамках факторного анализа можно рассмотреть лишь отдельные стороны деятельности предприятия, которые охарактеризованы через результирующие показатели, в связи с чем невозможно поностью оценить состояние предприятия.

Системный подход к анализу деятельности экономических единиц предполагает, что каждая единица представляет собой сложную систему элементов, объединенных множеством связей как друг с другом, так и с

внешней средой и дает наиболее объективную основу для принятия управленческих решений. В этом заключается целесообразность его использования для целей оценки текущей деятельности предприятий.

Производственные ресурсы горных предприятий взаимосвязаны и взаимодействуют между собой в соответствии с поставленными задачами. Их место и функции определяются требованиями, предъявляемыми ко всей совокупности элементов в целом, и характеризуют их упорядоченность в условиях высокой динамики изменчивости внешних и внутренних условий функционирования предприятия. Поэтому применение системного подхода к оценке использования ресурсного потенциала предприятия и в частности метода динамических нормативов (ДН), позволяющего построить нормативное соотношение темпов роста показателей, являющееся эталоном эффективности производственной деятельности, представляется наиболее объективным методом оценки возможных изменений.

Эффективность деятельности любого предприятия зависит от сопоставления количества ресурсов, которое оно потребляет, с теми, которые оно создает. На вход производственного процесса поступают ресурсы: производственные, природные, трудовые, научно-технологические. Расходуемую часть ресурсов (затраты) также подразделяют на трудовые, природные, материальные и прочие. И ресурсы, и затраты исчисляют как в натуральном (численность персонала, установленная мощность очистных сооружений и т.д.), так и стоимостном (стоимость основных производственных фондов (ОПФ), материальные затраты и т.д.) выражении. Использование для оценки как натуральных, так и стоимостных значений показателей, без необходимости их приведения к одному агрегату является важной особенностью метода динамических нормативов.

Динамический норматив - совокупность экономических показателей, упорядоченных по темпам роста так, что поддержание этого порядка в реальной деятельности предприятия обеспечивает получение лучших результатов.

Отличие динамического норматива от традиционно используемой информационной системы показателей состоит в том, что вместо привычных уровней и темпов роста показателей в этой системе оперируют порядком темпов роста, выраженным их рангами. Основу метода ДН составляет процедура отбора экономических показателей, характеризующих условия достижения целей, и их линейное упорядочение.

Для отбора показателей в ДН из всей совокупности выбираются такие, которые удовлетворяют существующим требованиям построения норматива. Эти показатели являются первичными, отражают связь исследуемого объекта со средой и подходят по периодичности учета. Упорядочение показателей по темпам роста осуществляется либо на основе дерева целей, отражающего соподчиненность отдельных целей генеральной цели, и отображением соотношений динамик показателей каждой отдельной цели, что позволяет перейти от анализа целей к анализу условий их достижения, либо методом экспертного анализа.

По результатам парных сравнений строится матрица доминирования, которая отображает приоритеты показателей. Полученный ранговый ряд показателей является линейным видом нормативной (эталонной) модели.

Фактический порядок показателей определяется по цепным темпам роста по данным предприятия за ряд периодов, и строится фактический ранговый ряд - модель фактического состояния ресурсного потенциала.

На основе сравнения фактического упорядочения показателей с нормативным рассчитываются оценки эффективности, качества и результативности.

Показатель эффективности представляет собой количественное отображение уровня достижения цели по форме, т.е. близость нормативного и фактического состояний хозяйственного объекта. Чем ближе фактический порядок к нормативному, тем выше эффективность системы.

Расчет эффективности деятельности хозяйственной системы осуществляется по формуле:

EF = 1--=-,

n(n Ч 1)

где EF - эффективность деятельности хозяйственной системы;

mi Ч количество инверсий (отклонений) по i-му показателю;

п Ч количество показателей в нормативе.

Эффективность изменяется в пределах от 0 до 1 и показывает процент совпадения нормативного и фактического порядка показателей.

Оценка качества характеризуется как оценка направленности на норматив. Качество движения системы определяется как отношение прироста эффективности к величине структурных изменений, вызвавших такой прирост:

к^ 1(А1,Е)-1(А2,Е) 1(А\,А2)

где К - качество деятельности хозяйственной системы;

I (А1,Е) - количество инверсий (отклонений) между фактической матрицей за предшествующий период и нормативной;

I (А2,Е) Ч количество инверсий (отклонений) между фактической матрицей за анализируемый (текущий) период и нормативной;

I (А1,А2) Ч количество инверсий (отклонений) между фактической матрицей за предшествующий период и фактической матрицей за анализируемый период;

Оценка качества изменяется от -1 до +1 и имеет тот же знак, что и прирост эффективности. Ее падение соответствует переходу от состояния с большей эффективностью к состоянию с меньшей эффективностью. Оценка "+1" ставится в том случае, если прирост эффективности получен за счет ликвидации части инверсий без добавления новых; "-1" - при движении системы в направлении, прямо противоположном нормативу.

Результативность объединяет эффективность и качество и представляет собой оценку общего результата деятельности хозяйственной системы:

где К - результативность деятельности системы Результативность изменяется от 0 до 1.

Достоинствами метода ДН являются системность и компактность представления информации для оценки ресурсного потенциала горного предприятия, простота применения, высокая оперативность получения конечных результатов. Перечисленные достоинства метода ДН позволяют сделать вывод о приоритетности его использования для комплексной оценки ресурсного потенциала предприятия перед остальными.

С системной точки зрения в процессе производственной деятельности происходит изменение ресурсного потенциала, характеризующееся увеличением хозяйственных связей не за счет количественных, а за счет качественных признаков. Такой путь развития свидетельствует об эффективном использовании имеющегося потенциала и является интенсивным. Он ведет к сокращению удельных материальных затрат и снижению себестоимости, а следовательно, к экономии материальных ресурсов, что равнозначно увеличению объемов производства.

Изменению состояния ресурсного потенциала способствуют особенности функционирования горного предприятия, связанные с использованием ограниченных истощаемых природных ресурсов. Однако интегрального показателя природоотдачи (природоемкости) пока не существует, так как трудно дать стоимостную оценку используемым природным ресурсам и существующие ДН не учитывают показателей, отражающих эффективность использования природных ресурсов.

Для оценки и учета используемых природных ресурсов вводится

показатель стоимости фондов природоохранной деятельности (ПОД) в

стоимости активной части основных производственных фондов (АЧОПФ). В

показателях, отражающих эффективность использования материальных и

трудовых ресурсов, выделяется и учитывается составляющая

природоохрашюй деятельности. Использование этих показателей отражает в

том числе политику предприятия в области ресурсосбережения и охраны окружающей природной среды.

Для сокращения затрат, связанных с возмещением экологического ущерба, предприятие дожно комплексно подходить к процессу обновления производственной базы. То есть темпы роста средств природоохранного назначения дожны опережать темпы роста АЧОПФ, что свидетельствует о прогрессивных тенденциях в сфере совершенствования средств природоохранной деятельности и технологии очистки. Если наблюдается обратный процесс, то это говорит о негативных тенденциях в сфере природоохранной деятельности предприятия и прежде всего в сфере обеспечения производства современными техническим методами и технологиями снижения негативного воздействия на природную среду.

Поэтому в общем перечне показателей оценки ресурсного потенциала показатель оценки средств ПОД дожен стоять выше по рангу (имеет более высокий приоритет), чем показатель оценки средств производственного назначения.

Для реализации экономической цели предприятия Ч повышения эффективности использования производственных ресурсов применительно к интенсивному типу развития производства Ч определим целевые установки и показатели их измерения, а также сформулируем требования к достижению этих целей (табл.1).

Процессу интенсификации производства соответствует строго определенное соотношение, выраженное динамикой темпов роста следующей системы показателей:

^пронзво- ^ ^материало- ^ ^электро- ^вооруженность ^ ^вооруженность ^ -^вооруженность (1)

дительност ь вооруженность вооруженность средствами орудиями средствами

труда труда труда природоохр шшой труда труда

деятельное ти

где темп роста показателя.

Таблица 1

№№ пп Целевые установки Факторы, определяющие динамику Условия достижения цели (нормативное сравнение темпов роста соответствующих показателей)

1. Повышение производительности труда Производительность труда Товарная продукция в сопоставимых ценах (ТТТ) > численности промышленио-производствекного персонала (ЧППП)

2. Повышение материаловооруженности Матер иаловооруженность Затраты сырья материалов и полуфабрикатов в себестоимости товарной продукции (М3) > ЧППП

3. Повышение энерговооруженности Энерговооруженность Электроэнергия, потребленная на производственные нужды (ЭН) > ЧППП

4. Повышение вооруженности средствами ПОД Вооруженность средствами ПОД Среднегодовая стоимость средств ПОД в АЧОПФ (ФДр) > ЧППП

5. Повышение вооруженности предметами труда Вооруженность орудиями труда Среднегодовая стоимость АЧОПФ (Ф.), > ЧППП

6. Повышение вооруженности средствами труда Вооруженность средствами труда Среднегодовая стоимость ОФП (Ф) > ЧППП

Расчет показателей производится следующим образом: Производительность труда = щ^ц ^

Материаловооруженность труда = ^^

Электровооруженность труда = ;

Вооруженность средствами ПОД = ;

Вооруженность орудиями труда = щц'щ ;

Вооруженность средствами труда = щцщ

Откуда темпы роста ТП > МЗ > Эн > Фпр > фа > Ф.

Условие (1) выступает объективной основой роста эффективности использования ресурсов предприятия, что находит своё выражение в адекватной этому условию динамике системы показателей эффективности:

^проюво- ^ ^фондоотдача ^ ^фондоотдача ^ ^-фондоотдача ^ ^ энергоотда ча ^ ^магсриалоотдача , (2) дительность ОПФ активной части ОПФприродо-

труда ОПФ охранной дея-

тельности

где 1(сЧ темп роста показателя.

Расчет производится следующим образом:

Производительность труда = ;

Фондоотдача ОПФ =-;

Фондоотдача АЧОПФ =-;

Фондоотдача ОПФпод =-;

Энергоотдача = Х Эн

Материалоотдача =-.

Откуда темпы роста МЗ > Эн > Фпр > Фа

> Ф > ЧППП.

Условия (1) и (2) характеризуют рост производительности труда, повышение эффективности использования ресурсов предприятия. На основе этих условий строится динамический норматив - ДН, который составлен из основных показателей деятельности предприятия:

Ал > /л > 7эн > 1ФпР > 1фа >7Ф > /чппп , (3)

где 1П-темп роста показателя.

Построенный таким образом ДН представляет собой нормативную модель эффективного использования основных ресурсов горного предприятия.

В рамках предлагаемой системы показателей факторами, определяющими динамику обобщающих показателей эффективности, являются следующие:

- материал оотдач а, руб./руб.: 777(777).

- энергообеспеченность материальных затрат, руб./кВт-ч.:

- энергооснащенность части ОПФ, связанной с природоохранной деятельностью, кВтч/руб.:

Э = ЧЧ ;

- удельный вес активной части ОПФ в их общей стоимости, руб./руб.:

- удельный вес стоимости ОПФ природоохранной деятельности в стоимости активной части ОПФ, руб./руб.:

- фондовооруженность труда, руб/чел.:

ФВ = Ч-Ч.

В качестве обобщающего показателя эффективности использования основных ресурсов в этом случае выступает производительность труда, которая характеризуется выработкой товарной продукции на одного работающего (В) и уровень которой зависит от степени использования всех ресурсов предприятия. Это подтверждается следующей формулой:

777 = та МЗ Эн Фпр Фа Ф ЧППП МЗ * Эн* Фпр * Фа* Ф * ЧППП

В Ч АЮхЭОх Эх х dl хФВ (5) 16

Для анализа факторов, оказывающих влияние на динамику использования ресурсного потенциала горного предприятия, используется индексно-факторный метод, который позволяет определить абсолютную величину влияния каждого фактора на объем товарной продукции.

Метод индексно-факторного анализа позволяет рассчитать совокупное изменение величины выработки товарной продукции (ДВ) в отчетном году (В,) по сравнению с базисным (В0) и определить влияние каждого из рассматриваемых факторов (ДВХ) на это отклонение.

Здесь х - фактор, влияющий на изменение выработки товарной продукции.

ДВ = В, -В0,

Вмо = В0-(1Мо-1),

ДВэо =во-1мо -(TJO-1),

ДВЭ =В0-1М0-1ЭО-(1Э-1),

ABd2=B0-IMO-I3o-l3-(Id2-l),

ABdl =В0 -1мо -1эо -1э 'Id2 '(Id! ~1)>

= в0 Х 1мо Х 1эо Х 1э Х 1,52 Х Idl Х (1ФВ Ч 1) ,

ДВ = АВм0+ДВЭ0+Вэ+ДВл+АВД1+ДВфв.

Разработанная процедура интегральной оценки ресурсного потенциала горного предприятия на основе динамических нормативов позволяет осуществлять мониторинг за эффективностью его деятельности и определить влияние каждого фактора на изменение объема выработки товарной продукции. Мониторинг можно осуществлять так часто, насколько позволяет исходная для анализа информация.

Разработанный механизм оценки ресурсного потенциала горного предприятия, представленный на рис.1, позволяет определить состав ресурсного потенциала, сформировать ДН для его оценки и выявить влияние каждого производственного фактора на изменение выработки товарной продукции.

Отрасль нерудных строительных материалов (НСМ) характеризуется

многократным снижением объемов производства (1990г. - 713 мн.м3,

Механизм оценки ресурсного потенциала горного предприятия методом ДН

Рис. 1. Механизм оценки ресурсного потенциала методом ДН

2005г. - 249 мн.м3), уровня использования среднегодовой производственной мощности предприятий (1990г. Ч 91%, 2005г.- 59 %) при уровне рентабельности продукции 11% и степени износа основных фондов -55%.

Коэффициент обновления основных фондов равен 1,3, в то время как коэффициент выбытия основных фондов равен 2.

Причиной снижения показателей производственно-хозяйственной деятельности являются не только произошедшие в начале 90-х в стране перемены и отсутствие гибких технологических схем реконструкции предприятий, способных выпускать большую номенклатуру фракций щебня, гравия и песка и изменять эту номенклатуру в зависимости от конъюнктуры рынка. Некомплексное освоение природных ресурсов, разбалансированность структуры ресурсного потенциала на самих предприятиях и недостаточное внимание к проблеме контроля за состоянием ресурсной базы также негативно отразились на деятельности горных предприятий. Лосненский гравийно-щебеночный завод, ресурсный потенциал которого оценивается в работе, входит в состав ОАО Смоленскнеруд, был построен для обеспечения нерудными материалами Смоленской, Брянской, Калужской и Тверской областей. Предприятие было запроектировано на переработку 4,5 мн. м3 песчано-гравийной массы в год и получение 1815 тыс. м3 щебня и гравия. С 2002 года предприятие, входящее в состав ОАО Смоленскнеруд, приобретено представителями ЗАО Управление механизации № 5 г. Москва и добывает всего 120-130 тыс. м3 щебня и гравия. В 2005 году объем добычи составил 117 тыс. м3 щебня.

Результаты реализации механизма оценки использования ресурсного потенциала Лосненского гравийно-щебеночного завода представлены в табл. 3 и 4.

Анализ табл.3 показал, что на Лосненском ГОКе за последние три года наблюдается увеличение разрыва между нормативным и фактическим порядком показателей (снижение эффективности с 0,571 в 2003 г. до 0,238 в

2005г.), отрицательная направленность движения показателей (снижение качества движения с 0,318 в 2003г. до -0,333- в 2005г.), снижение общего результата деятельности (снижение результативности с 0,428 в 2003 г. до 0,013 в 2005г.).

Данные табл.4 показывают абсолютные значения каждого показателя в формировании совокупного снижения (увеличения) объема выработки товарной продукции за период с 2000 по 2005 год.

Результаты анализа совокупного изменения выработки товарной продукции в 2005 году выявили отрицательное влияние на эффективность функционирования предприятия таких факторов, как энергоотдача и материалоотдача. Меры, направленные на снижение материальных затрат и затрат на электроэнергию, потребляемую на производственные нужды, позволят повысить эффективность функционирования предприятия и использования его ресурсного потенциала.

В результате внедрения мероприятий по рационализации использования добычного и очистного оборудования в 2005 году достигнуто снижение расхода электроэнергии и материальных затрат на выпуск товарной продукции.

Внедрение разработанной методики на Лосненском гравийно-щебеночном заводе позволяет осуществлять экспресс-оценку состояния ресурсного потенциала с ежеквартальной периодичностью, использовать полученные оценки для принятия оперативных решений с учетом имеющихся в наличии ресурсов и взаимоувязкой с текущими и стратегическими целями предприятия.

Расчет оценок деятельности Лосненского ГОКа Таблица 3

№п/п Показатель Год

2000 2001 2002 2003 2004 2005

1 Эффективность деятельности 0,857 0,524 0,238 0,571 0,524 0,238

2 Качество деятельности -0,583 -0,429 0,318 -0,071 -0,333

3 Результативность деятельности 0,045 0,007 0,428 0,248 0,013

Факторный анализ изменения выработки товарной продукции на Лосненском ГОКе Таблица 4

п/п Показатель Год

2000 2001 2002 2003 2004 2005

1 Снижеппе(-)/рост(+) выработки товарной продукции 131 477,19 -102 538,46 -15 449,63 24 928,86 10 297,57 -16 912,09

2 Влияние материалоотдачи на выработку товарной продукции 105 170,35 -118 754,58 -7 446,83 64 874,52 -25 371,86 -15 400,08

3 Влияние энергообеспеченности на выработку товарной продукции 15 256,25 11 522,46 12 566,79 -50 266,70 64 653,02 -6 379,31

4 Влияние энергооснащенности части ОПФ, связанной с природоохранной деятельностью 59 361,69 14227,79 -6 079,89 590,46 -20 597,26 -2 062,71

5 Влияние структуры АЧОПФ на выработку товарной продукции 20 917,39 27 226,21 -3 820,29 -4 008,30 -4 953,73 -443,56

6 Влияние структуры ОПФ на выработку товарной продукции 35 702,58 680,84 53,54 -389,00 -755,60 -369,90

7 Влияние фондовооруженности труда на выработку товарной продукции -104 931,07 -1 106,05 -67,25 312,87 804,66 328,75

8 Совокупное влияние вышеуказанных факторов 131 477,19 -102 538,46 -15449,63 24 928,86 10297,57 -16 912,09

Заключение.

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи по экономическому обоснованию оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия, основанной на разработанной классификации производственных ресурсов и учитывающей особенности горного производства.

Основные результаты и выводы, полученные лично автором:

1. Обосновано применение системного подхода к оценке использования ресурсного потенциала, позволяющего учитывать совокупное влияние факторов производства на эффективность работы предприятия.

2. Разработана классификация производственных ресурсов предприятия, объединяющая в себе разделение ресурсов по функциональным признакам (вертикальное деление) и по отношению к факторам производства (горизонтальное деление), позволяющая сформировать ресурсную базу предприятия с учетом его отраслевой принадлежности.

3. Установлено, что ресурсный потенциал промышленного предприятия (как производственной системы) является лоткрытым понятием, которое способно видоизменяться в соответствии с развитием науки и технологий.

4. Обосновано применение метода динамических нормативов для экспресс-оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия, позволяющего определять состояние ресурсной базы предприятия так часто, насколько позволяет имеющаяся информация.

5. Разработан механизм оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия на основе динамических нормативов, позволяющий:

- определить состав ресурсного потенциала предприятия;

- сформировать ДН для оценки эффективности использования ресурсного потенциала в соответствии с имеющимся информационным обеспечением;

- осуществить оценку ресурсного потенциала горного предприятия;

- выявить составляющую каждого вида производственного ресурса в интегральном показателе эффективности функционирования предприятия.

6. Осуществлена апробация разработанного механизма оценки ресурсного потенциала предприятия в условиях Лосненского гравийио-щебеночного завода ОАО Смоленскнеруд. Определены результативность использования ресурсного потенциала предприятия и значения факторов, влияющих на изменение показателя эффективности функционирования предприятия.

Основные положения диссертационной работы изложены в следующих публикациях:

1. Гончарук A.B. Анализ подходов к управлению ресурсами предприятия// Деп. рук. №424 объемом 9 стр. от 29.07.2005. - М., МГГУ, Горный информационно-аналитический бюлетень.

2. Гончарук A.B. Концепция разработки альтернативных вариантов структуры производственных ресурсов горного предприятия// ГИАБ МГГУ. -

2005. -№8. - С.200-204.

3. Гончарук A.B. Анализ методов применяемых при оценке развития хозяйственных систем// ГИАБ МГГУ. - 2005. -№11. - С.86-94.

4. Гончарук A.B., Качеянц М.Б. Механизм повышения эффективности функционирования предприятия на основе финансового планирования// ГИАБ МГГУ. - 2006. -№8. - С. 154-158.

5. Гончарук A.B., Качеянц М.Б. Механизм оценки эффективности функционирования предприятия на основе динамических нормативов// Горное дело и окружающая среда. Сборник научных трудов. Ч М.: МГГУ,

2006.-С.18-23.

Подписано в печать л25 ноября 2006 г. Формат 60x90/16

Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 2В1/

Типография Московского государственного горного университета Москва, Ленинский проспект, д.6

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гончарук, Алексей Викторович

Общая характеристика работы.3

Глава 1. Анализ текущего состояния вопроса оценки ресурсного потенциала.

1.1. Анализ научных источников по вопросу состава ресурсного потенциала предприятия.7

1.2. Анализ методов оценки использования производственных ресурсов.26

Выводы по главе.

Глава 2. Теоретические основы механизма оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия.

2.1. Повышение эффективности использования производственных ресурсов.36

2.2. Принципы построения динамического норматива использования производственных ресурсов на горном предприятии.62

Выводы по главе.

Глава 3. Реализация механизма оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия.

3.1. Характеристика ОАО Смоленскнеруд.87

3.2. Расчет оценок эффективности использования ресурсов на ОАО Смоленскнеруд.88

3.3. Анализ факторов, влияющих на динамику изменения обобщающего показателя эффективности

ОАО Смоленскнеруд.109

Выводы по главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическое обоснование оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия"

Актуальность работы. В современных жестких рыночных условиях для обеспечения достижения высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, повышения их конкурентоспособности и качества управления как никогда важно максимально эффективно использовать все имеющиеся производственные ресурсы.

Все это в равной степени относится и к предприятиям горнодобывающей отрасли промышленности, отрабатывающим невоспроизводимые и ограниченные минеральные ресурсы. Процесс производства продукции на горных предприятиях характеризуется высокой трудоемкостью и фондоемкостью, а также значительной энерго- и материалоемкостью.

За последние годы в развитии горной промышленности четко выражена тенденция постоянного роста затрат различных ресурсов на добычу и переработку единицы минерального сырья, а также снижения экономической эффективности производства. В значительной степени это связано с ухудшением горно-геологических условий отрабатываемых месторождений, вводом в эксплуатацию новых месторождений в отдаленных и слабоосвоенных районах страны, со снижением качества добываемого минерального сырья, некомплексным использованием полезных ископаемых и отсутствием малоотходных технологий производства, а также негативным воздействием на окружающую среду. Вместе с тем немаловажную роль играют и организационные факторы - недостаточная оперативность получения информации о текущем состоянии ресурсного потенциала предприятия и запаздывание в принятии эффективных управленческих решений.

Традиционные подходы к оценке эффективности использования производственных ресурсов на горном предприятии отличаются трудоемкостью сбора и обработки информации и не позволяют осуществлять контроль за деятельностью предприятия в режиме реального времени. В то же время мониторинг использования ресурсного потенциала позволил бы выявить негативные изменения факторов производства с целью своевременного нивелирования их последствий.

В сложившейся ситуации становится актуальной разработка механизма экспресс-оценки ресурсной базы горнодобывающего предприятия, который позволит учесть особенности горного производства и будет отвечать требованиям системности и компактности представления информации простотой эксплуатации и высокой оперативностью получения конечных результатов.

Целью работы является разработка механизма экспресс-оценки ресурсного потенциала горнодобывающего предприятия, позволяющего выявлять факторы производства, влияющие на эффективность его функционирования для выработки управленческих решений.

Идея работы заключается в сравнении реального состояния ресурсного потенциала горного предприятия с идеальной с точки зрения эффективности моделью структуры производственных ресурсов и выявлении причин, препятствующих их совпадению.

Объектом исследования является ресурсный потенциал горнодобывающего предприятия и механизм его оценки.

Предметом исследования является взаимосвязь производственных ресурсов горнодобывающего предприятия, определяющая эффективность его деятельности.

Научные положения, разработанные лично соискателем, заключаются в следующем:

1. Комплексная оценка ресурсного потенциала горного предприятия дожна основываться на классификации производственных ресурсов и отвечать требованиям системности, компактности представления информации простотой эксплуатации и высокой оперативностью получения оценки.

2. Моделирование эффективной структуры ресурсного потенциала горного предприятия следует осуществлять в соответствии с разработанной классификацией производственных ресурсов на основе процедуры отбора экономических показателей, отражающих условия достижения эффективности производственной деятельности горнодобывающего предприятия, и процедуры линейного упорядочения самих показателей и характера связей между ними.

3. Оценку реального состояния ресурсного потенциала горного предприятия необходимо осуществлять на основе метода динамических нормативов, учитывающего состав имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов и динамику изменения экономических показателей, отражающих уровень их использования.

Новизна работы заключается в разработке механизма экспресс-оценки ресурсной базы горного предприятия, основанного на классификации производственных ресурсов, которая отличается возможностью ее допонения в соответствии с уровнем развития науки и технологии.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

Х использованием научно обоснованных подходов к формированию структуры производственных ресурсов;

Х анализом существующих методов оценки ресурсного потенциала предприятия;

Х корректным применением системного подхода, метода динамических нормативов и факторно-индексного анализа;

Х использованием представительного объема отчетности финансово-хозяйственной деятельности горнодобывающих предприятий стройиндустрии;

Х положительными результатами апробации разработанного методического подхода в условиях ОАО Смоленскнеруд.

Научное значение работы состоит в разработке механизма оценки использования производственных ресурсов горного предприятия, позволяющего на основе системной классификации производственных ресурсов и метода динамических нормативов осуществить экспресс-оценку уровня использования ресурсного потенциала предприятия.

Практическое значение работы состоит в выявлении конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанные методические рекомендации по формированию оптимальной для горнодобывающего предприятия структуры производственных ресурсов были одобрены и приняты в ОАО Смоленскнеруд.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на научных конференциях Неделя горняка в МГГУ (20052006 гг.), на семинарах кафедры Экономики и планирования горного производства МГГУ (2004-2006 гг.).

Публикации. По результатам проведенных исследований опубликовано 5 научных работ.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из ведения, трех глав и заключения, списка литературы из 106 наименований, содержит 25 таблиц и 8 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гончарук, Алексей Викторович

Основные результаты и выводы, полученные лично автором:

1. Обосновано применение системного подхода к оценке использования ресурсного потенциала, позволяющего учитывать совокупное влияние факторов производства на эффективность работы предприятия.

2. Разработана классификация производственных ресурсов предприятия, объединяющая в себе разделение ресурсов по функциональным признакам (вертикальное деление) и по отношению к факторам производства (горизонтальное деление), позволяющая сформировать ресурсную базу предприятия с учетом его отраслевой принадлежности.

3. Установлено, что ресурсный потенциал промышленного предприятия (как производственной системы) является лоткрытым понятием, которое способно видоизменяться в соответствии с развитием науки и технологий.

4. Обосновано применение метода динамических нормативов для экспресс-оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия, позволяющего определять состояние ресурсной базы предприятия так часто, насколько позволяет имеющаяся информация.

5. Разработан механизм оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия на основе динамических нормативов, позволяющий:

- определить состав ресурсного потенциала предприятия;

- сформировать ДН для оценки эффективности использования ресурсного потенциала в соответствии с имеющимся информационным обеспечением;

- осуществить оценку ресурсного потенциала горного предприятия;

- выявить составляющую каждого вида производственного ресурса в интегральном показателе эффективности функционирования предприятия.

6. Осуществлена апробация разработанного механизма оценки ресурсного потенциала предприятия в условиях Лосненского гравийно-щебеночного завода ОАО Смоленскнеруд. Определены результативность использования ресурсного потенциала предприятия и значения факторов, влияющих на изменение показателя эффективности функционирования предприятия.

Заключение.

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи по экономическому обоснованию оценки использования ресурсного потенциала горного предприятия, основанной на разработанной классификации производственных ресурсов и учитывающей особенности горного производства.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гончарук, Алексей Викторович, Москва

1. Агапцов С.А. Предпринимательский потенциал промышленности: Монография / ВАГС. - Вогоград: Перемена, 1997. - 281 с.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.

4. Безверхий С.Ф. Управление качеством на современном этапе // Стандарты и качество. 1997. - №1. - С Л 4-22.

5. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. М.: Инфра-М, 1999. - 298 с.

6. Богачев Е.Б., Чуб Б.А. Проблемы функционирования финансовой системы региона. Под ред. акад. Бандурина В.В. М.: БУКВИЦА, 1999.-206 с.

7. В.Г. Тимирясова.- Москва-Казань: Таглимат (ИЭУиП).- 264 с.

8. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: "ОЛИМП-БИЗНЕС", 1997.

9. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. СПб.: "Экономическая школа", 1997.

10. Булатов А. С. Экономика, учебник, 3-е изд., доп. и пер., М., Экономистъ, 2004.

11. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. 336 с.

12. Горькова К.А., И. М. Сыроежин. Модель самонастройки хозяйственных систем : Учеб. пособие / Л.: ФЭИ, 1984.

13. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 1997.

14. Дайвард У. Наступление информационного века / Новая технологическая вона на Западе. М.: Прогресс, 1986.

15. Десмонд Гленн М., Кели Ричард Э. Руководство по оценке бизнеса. -М.:РОО, 1994.-274 с.

16. Джуран Д. Все о качестве: Зарубежный опыт. Выпуск 2. Высший уровень руководства и качество. М., 1993.

17. Долан Э.Д. Микроэкономика, СПб, 1994.

18. Долан Э.Д., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ., 1992.-496 с.

19. Дятлов С Л. Основы теории человеческого капитала. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1994.

20. Дятлов С.А. Информационные аспекты анализа экономических явлений // Проблемы новой политической экономии. Кострома, 1999.-№1-С. 37-51.

21. Завгородняя А.В. Диагностика и моделирование среды фирмы / А. В. Завгородняя; М-во общ. и проф. образования Рос. Федерации. С.

22. Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. экон. кибернетики и экон.-мат. методов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999.

23. Завгородняя А.В. Совершенствование анализа и планирование эффективности работы промышленного предприятия (объединения) на основе динамических нормативов / А. В. Завгородняя, А. II. Петров, В. А. Рябинин. J1. :ДНТП, 1988.

24. Завгородняя А.В. Совершенствование системы показателей в анализе эффективности работы промышленного предприятия и объединения /

25. A. В. Завгородняя, Л. В. Неверовский. Л.: ДНТП, 1984

26. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. - 284 с.

27. Засухин Т. А. Интенсификация производства и ее измерение. // Российский экономический журнал, 1994 г. N 12.-е 56-65.

28. Ивашковский С.Н. Микроэкономика, учебн., 2-е изд., М., Дело, 2001.

29. Информационный рынок в России / Ю.М. Арский , Р.С. Гиляревский ,

30. B.C. Егоров и др. М.: ВИНИТИ. - 1996. - 293 с.

31. Камаев В.Д. и колектив авторов. Учебник по основам экономической теории. М.:Владос, 1994.

32. Кинг А. Тотальное управление деньгами. СПб.: "Полигон", 1999.

33. Клейнер Г.Б. Материалы доклада на Втором заседании Высшего совета Национального комитета Интелектуальные ресурсы России от 21.01.2005 в МЭСИ.

34. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1997.

35. Козырев В.М. Основы современной экономики. М.: Финансы и статистика. 2000 г. с. 131

36. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов / Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

37. Константинов Ю.Н. Система научно-технической информации промышленного предприятия. Вогоград: ОАО Химпром. 1998. -111с.

38. Курс экономической теории: Учебное пособие/ под редакцией проф. Чепуриной М.Н., проф. Киселевой Е.А. Киров: Вятка, 1994.

39. Леонтьев В.В. Экономическое ЭССЕ. Теории, исследования, факты и политика. М., 1990.-380 с.

40. Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы. 1994. - №2 - С. 15-20.

41. Лобанов Н.Я. Экономика природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых : Учеб. пособие / Н. Я. Лобанов; Ленингр. горн, ин-т им. Г. В. Плеханова. Л.: ГИ, 1988.

42. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М: ИНФРА-М, 1997. - 640 с.

43. Лопатников Л.И. Популярный экономико-математический словарь. 3-е изд., допоненное- М.: Знание, 1990.- 256с.

44. Лукасевич И. Я. Моделирование процессов анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка // Финансы. 1993. - № 3. -С.49-52.

45. Майминас Е. Информационное общество и парадигма экономической теории // Вопросы экономики. 1997. - № 11. - С. 86-97.

46. Майоров С.И. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг. М.: Финансы и статистика. - 1993. -128 с.

47. Макконел Кэмбел Р. Брю Стенли Л. Экономикс. Принципы проблемы и политика. Ч. 1 и 2 / пер. с англ.- М.: Республика. 1993.

48. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка : Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 1997. - 192 с.

49. Общая теория финансов. Учебник под. ред. Л.А. Дробозиной. М.: Юнита. 1995.-256 с.

50. Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ. ред. акад. Видяпина В.И., акад. Журавлевой Г.П. М: ПРОМО - Медиа, 1995.

51. Осипов А.К. Экономика региона: механизм комплексного развития. Екатеринбург: Изд-во УрОРАН, 1996.

52. Погостинская Н. Н. Экономическая диагностика: теория и методы / Ю. А. Погостинский, Р. Л. Жамбекова, Р. Р. Ацканов. Нальчик : Эльбрус, 2000.

53. Погостинская Н.Н. Экономические измерения: теория и методы / Н. Н. Захарченко; Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1993.

54. Портер М. Конкуренция, М.: Издательский дом "Вильяме", 2000.

55. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегии / Сборник статей под ред. д.э.н., проф. Г.Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 1996.-236 с.

56. Производственная и финансовая деятельность предприятий // Экономист. -1997. № 4. - С.29-38.

57. Райзберг Б.А. Курс экономики, 3-е изд., доп. и пер., М., Инфра-М, 2001.

58. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. М.: Издагельское объединение "ЮНИТИ", 1998.

59. Ревуцкий Л.Д. Потенциал предприятия и стоимость предприятия. -М.: Перспектива, 1997. 124 с.

60. Родионов И.И. Информационные ресурсы для предпринимателей. -М.: Электронные знания. 1994. - 173 с.

61. Росс С, Вестрефид Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. М.: "Лаборатория базовых знаний", 2000.

62. Рындин А.Г., Шамаев Г. А. Организация финансового менеджмента на предприятии. М.: Русская деловая литература, 1997. - 350 с.

63. С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. экон. кибернетики иэкон.-мат. методов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики ифинансов, 1999.

64. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО Новое знание,. 2000. - 688 с.

65. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Изда1ельский дом "Максимум", 2001.

66. Самуэльсон П. Экономика /Пер. с англ. М.: НПО Агон, 1992.

67. Соколов Д.В. Методология количественного анализа структур хозяйственных объектов / Д. В. Соколов, В. В. Домаков; С.-Нетерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1998.

68. Соколов Д.В. Организационное проектирование: теория, методы / Д. В. Соколов, В. К. Калугин; М-во 061ц. и проф. образования РФ. С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1998.

69. Соколов Д.В. Системный анализ хозяйственных ситуаций : Учеб. пособие / Д. В. Соколов, Н. Н. Захарченко; Ленингр. фин.-экон. ин-т им. Н. А. Вознесенского, Каф. экон. Кибернетики. Л.: ФЭИ, 1987.

70. Стассман Поль А. Информация в век электроники : (Проблемы управления): Пер. с англ. с сокр. / Науч. ред. и авт. предисл. Б.З. Мильнер. М.: Экономика, 1987. - 240 с.

71. Стиглер Дж. Экономическая теория информации / Теория фирмы. Под ред. Гальперина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995.

72. Стоупьер Т. Информационное богатство: профиль постиндустриальной экономики / Новая технологическая вона на Западе. М.: Прогресс, 1986.

73. Сыроежин И.М. Методологические аспекты моделирования экономических интересов : Учеб. пособие / Л.: ФЭИ, 1983.

74. Сыроежин И.М. Планомерноеib. Планирование. План: (Теорет. очерки) /М.: Экономика, 1986.

75. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980.

76. Сыроежин И.М. Теоретические основы анализа работоспособности (эффективности) хозяйственных систем : Учеб. пособие / JI.: ФЭИ, 1981.

77. Управление финансами / Под ред. Г. Фрэнсиса. М.:МИМ ЛИНК, 1999.- 160 с.

78. Финансовое управление компанией / Под общ. ред. Кузнецовой Е.В. -М.: Фонд Правовая культура, 1996. 384 с.

79. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика /Пер. с англ.- М.: Дело ТД, 1997.

80. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. / Под ред. Ю.Н. Воропаева М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

81. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. / Под ред. Ю.Н. Воропаева М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

82. Хеферт Э. Техника финансового анализа, М.: Юнити, 1996, 596 с.

83. Хорн Дж. К. Основы управления финансами М.: "Финансы и статистика", 1996.

84. Чернов В.П. Базовые структуры моделей экономической динамики / В. П. Чернов; С.-Петерб. ун-т экономики и финансов. Каф. экон. кибернетики и экон.-мат. меюдов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экономики и финансов, 1996.

85. Чернов В.II. Измерения в процессах моделирования социально-экономических систем : Учеб. пособие / Ленингр. фин.-экон. ин-т им. II. А. Вознесенского, Каф. экон. кибернетики и экон.-мат. методов ; Подгот. Черновым В. П. и др.. Ч. 1.

86. Чистов Л.М., Ильин С.А. Ресурсная пропорциональность -основа эффективного управления. СПб.: Изд-во ФРА, 1996. - 107 с.

87. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. -СПб.: Бизнес-Микро, 1999.

88. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. проф. А.Г.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.

89. Эйсснер Ю.Н. Организационно-экономические измерения в планировании и управлении /10.11. Эйсснер; Ленингр. фин.-экон. ин-т им. II. А. Вознесенского. Л.: Изд-во ГУ, 1988.

90. Экология и экономика природопользования. Под ред. Э.В. Гирусова -М.:ЮНИТИ-ДАНА.2007. 591 с.

91. Экономика предприятия: / Под ред. проф. О.Н.Вокова. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.

92. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. -М.: Юристъ, 1998. 584 с.

93. Экономика природных ресурсов. М.: Аспект Пресс, 2001.-319с.

94. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. Градова А.П. СПб.: Специальная литература, 1995.

95. Экономические и правовые основы природопользования. А.С. Астахов, В.Е. Зайденварг, М.Е.Певзнер, В.А.Харченко. М.: Изд-во МГГУ, 2002.-527 с.

Похожие диссертации