Экономическое обоснование диверсификации производства угольной компании тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Павленко, Ольга Андреевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Экономическое обоснование диверсификации производства угольной компании"
На правах рукописи
ПАВЛЕНКО Ольга Андреевна
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ
Специальность 08 00 05-Экономика и управление народным хозяйством, специализация: Экономика, организация н управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) (15 19, Паспорта специальностей)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических паук
Москва - 2007
003071405
Диссертация выпонена в Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте)
Научный руководитель доктор технических наук,
профессор Дулин Александр Николаевич
Официальные оппоненты доктор экономических наук,
профессор Шибаев Евгений Васильевич
кандидат экономических наук Блатман Самсон Геннадьевич
Ведущая организация Ростовский государственный экономический университет - РИНХ
Защита диссертации состоится 2007 г в а часов на заседа-
нии диссертационного Совета ФГУП ЦНИЭИуголь по присуждению ученой степени доктора наук (Д 222 016 01) по адресу г Москва, ул Петра Романова, дом 7, конференц-зал ФГУП НИИТУглемаш
С диссертацией можно ознакомиться в диссертационном Совете ФГУП ЦНИЭИуголь
Автореферат разослан 07 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук
Ефимова Г А
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. К настоящему времени в угольной отрасли России, в том числе Российском Донбассе, реструктуризация практически завершена Однако при ее реализации не все из намеченных целей были достигнуты Так, из 67 шахт, действовавших в Ростовской области в 1990 г., в настоящее время работают 12 Это привело к пятикратному падению объемов добычи и реализации угля, несмотря на то, что добываемые антрациты имеют высокое качество и пользовались спросом на отечественном и зарубежном рынках
В 2006 г более половины угольных компаний России работали нерентабельно Причинами такого положения является прекращение в последние годы исследований по облагораживанию угля, его глубокому обогащению и переработке, наиболее рациональному использованию
В настоящее время в России в условиях трансформационной экономики кардинально меняются условия функционирования и направления развития угольной промышленности
Проведенные исследования, отечественная и зарубежная практика показывают, что наиболее эффективное комплексное развитие угольных компаний может быть обеспечено за счет интеграции и диверсификации угольного производства
Особенно актуальна реализация этих направлений в Российском Донбассе в связи с предстоящим ростом цен на газ и связанным с ним повышением конкурентоспособности угольной продукции, дефицитом энергоресурсов в регионе и необходимостью завоза углей из Кузбасса
Оценка ресурсной базы и производственного потенциала угледобывающих предприятий Российского Донбасса свидетельствует о наличии условий и возможностей решения энергетических проблем региона и обеспечения рентабельной работы угольных компаний за счет их комплексного развития, диверсификации производства, глубокого обогащения и переработки угля
Технологическая диверсификация позволяет выйти с конкурентоспособной продукцией на новые рынки сбыта и повысить эффективность деятельности как угольных компаний в целом, так и их структурных подразделений, что свидетельствует об актуальности данного диссертационного исследования
Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических и организационных решений в области интеграции и диверсификации угольного производства, обеспечивающих экономически эффективное функционирование компании
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи
- проводится анализ состояния ресурсной и производственной базы и результатов функционирования угольных компаний России,
- определяются основные направления повышения экономической эффективности работы угольных компаний с учетом специфических особенностей их функционирования в Российском Донбассе,
- обосновывается необходимость роста объемов добычи угля, комплексного развития угольной компании и создания диверсифицированного произ-
водства угольной продукции, обеспечивающих перспективную, устойчивую и рентабельную работу,
- разрабатывается экономико-математическая модель интеграции и диверсификации производства угольной компании
Научная идея работы заключается в создании комплексного диверсифицированного производства в угольной компании, обеспечивающего выпуск конкурентоспособной, высокотехнологичной угольной продукции
Объектом диссертационного исследования являются угольные компании Российского Донбасса как социально-производственной системы, формируемой в условиях рыночной экономики
Предметом исследования выступают экономические, производственные и технологические взаимоотношения, возникающие в процессе формирования и функционирования диверсифицированной угольной компании (при широком использовании производств по глубокому обогащению и переработке угля, включая утилизацию отходов в строительном комплексе)
Методы исследования. В процессе выпонения работы применялись методы системного и факторного анализа, экономико-математического моделирования, математической статистики
Научные положения, разработанные лично автором и выносимые на защиту:
1 Обоснование возможности и экономической целесообразности диверсификации производства в угольной компании на основе интеграционных процессов, использования наукоемких технологий для переработки угля и выпуска конкурентоспособной продукции
2 Принципы организации и взаимодействия участников технологической цепочки - Добыча угля - Рационализация потоков угля из шахт для глубокого обогащения - Глубокое обогащение угля на модульных обогатительных установках - Использование наиболее приемлемых по качеству объемов обогащенного угля для переработки на специализированных установках - Переработка отходов производства и обогащения угля - Поставка конечной продукции потребителям
3 Экономико-математическое моделирование формирования угольной компании Российского Донбасса с широкой интеграцией и диверсификацией производства, обеспечивающих устойчивую рентабельную работу
Научная новизна исследовании.
- обоснована экономическая целесообразность и возможность для предприятий Российского Донбасса интеграции и диверсификации производства, необходимость роста объемов добычи, комплексного использования наукоемких технологий в переработке антрацита,
- обоснована номенклатура продуктов технологической переработки антрацитов,
- разработаны принципы взаимодействия участников технологического процесса с учетом особенностей интеграции и диверсификации производства угольной компании Российского Донбасса,
- предложена схема рационального распределения угольных потоков на каждом из этапов технологической цепочки от добычи до получения конечного продукта,
- разработана экономико-математическая модель деятельности угольной компании, адаптированная к условиям Российского Донбасса на примере ОАО Гуковуголь, включающая распределение потоков угля в зависимости от номенклатуры выпускаемой продукции
Обоснованность и достоверность научных положений, выводов н рекомендаций подтверждаются:
- анализом отечественной и зарубежной теории и практики по теме исследования,
- использованием представительной статистической и первичной информации, интернет-ресурсов и других источников,
- использованием нормативно-правовой базы Федеральных законов, Указов Президента РФ, Постановлений Правительства РФ, нормативных актов федеральных министерств и ведомств, региональных и местных нормативных актов Ростовской области, регулирующих вопросы деятельности угольных предприятий и развития шахтерских территорий,
- корректным использованием методов обработки статистической информации, экономического и математического моделирования
Практическое значение результатов работы заключается в разработке предложений и рекомендаций по повышению эффективности деятельности угольных компаний на основе реализации комплекса мероприятий, предусматривающих оптимизацию производственной структуры, обогащение угля на модульных обогатительных фабриках, глубокую переработку угля с получением ряда технологических продуктов, создание автономного энергетического производства в составе угольной компании
Реализация выводов и рекомендаций работы Результаты исследования учитывались при выборе направлений развития угледобывающих предприятий ОАО Гуковуголь, а также при формировании учебных программ для студентов экономических специальностей вузов по дисциплинам Экономика предприятия, Организация производства на предприятиях отрасли, Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия, Планирование на предприятии
Апробация работы Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в открытой печати и обсуждались на Международных научно-практических конференциях Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях (г Новочеркасск, 2004, 2005 гг), Всероссийской научно-практической конференции Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты) (г Новочеркасск, 2006 г), на заседаниях кафедр Экономика и право Шахтинского института Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г Шахты, 2007 г), Экономики и организации горного, химического и строительного производства Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г Новочеркасск, 2007 г), на научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь (г Москва,
2007г) Отдельные результаты исследований докладывались на научно-практических конференциях и семинарах в Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте)
Результаты выпоненных исследований и разработанные мероприятия по совершенствованию технологической диверсификации производства и производственной структуры одобрены в ОАО Гуковуголь и приняты для реализации
Публикации. По результатам выпоненных исследований опубликовано 5 научных работ, отражающих общие положения диссертационного исследования, объемом 1,97 п л , в том числе авторских 1,79 п л
Объем и структура диссертационной работы Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 16 рисунков, 32 таблицы, 12 формул, список использованных источников из 151 наименования
Во введении аргументируется актуальность темы, определяется степень ее разработанности, формулируются цели и задачи диссертационного исследования, рассматриваются его объект и предмет, методологический инструментарий, теоретическая и эмпирическая база, отражены научная новизна, теоретическая и практическая значимость результатов исследования
В первой главе Ресурсная база углей и производственный потенциал угольной отрасли - важнейшие факторы развития интеграции и диверсификации производства выпонен анализ состояния и использования запасов угля и производственных мощностей по добыче и обогащению угля, результатов производственно-хозяйственной деятельности угольной компании (на примере ОАО Гуковуголь) Делается вывод о наличии необходимых условий и возможностей для широкой интеграции и диверсификации угольного производства
Во второй главе Методические основы экономико-технологического развития комплексного диверсифицированного производства угольной компании рассмотрены основные принципы и направления развития ОАО Гуковуголь в целях обеспечения ее рентабельной работы, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, улучшения потребительских характеристик, обеспечивающих устойчивый сбыт на внутреннем и внешнем рынках на длительную перспективу
В третьей главе Реализация результатов экономико-математического моделирования процессов интеграции и диверсификации производства ОАО Гуковугольû определены организационные и экономические решения по использованию потенциала и комплексному развитию акционерного общества, оценена экономическая эффективность реализации каждого из мероприятий
В заключении сформулированы основные научные положения, практические выводы и результаты диссертационной работы
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Начиная с 2001-2003 гг угольные компании России устойчиво наращивают объемы добычи угля, увеличивают экспорт угольной продукции, хотя около половины из них продожают работать нерентабельно В 2006 г по срав-
нению с 2005 г прибыль по отрасли снизилась в 2 6 раза Эти тенденции, к сожалению, сохраняются в Российском Донбассе, компании работают с низким уровнем рентабельности, несмотря на намечающееся увеличение спроса на антрацит
Пути выхода из кризиса, стабилизации и повышения эффективности функционирования угольной отрасли рассматривались А С Астаховым, Л А Белашовым, А Н Дулиным, Ю Г Грибиным, И В Граниным, М М Гуреном, Н Б Изыгзоном, Е В Петренко, В П Пономаревым, А М Пяткиным, А А Рожковым, В А Саркисяном, М И Щадовым, А Б Яновским, М А Ястребинским и многими другими учеными Различные аспекты проблемы интеграции и диверсификации угольного производства нашли отражение в работах Р Л Акоффа, И Ансоффа, О С Виханского, В С Ефремова, Б Карлоффа, Г Б Клейнера, М И Кныша, А А Колобова, В Н Попова, С А Попова, А Дж Стрикленда, А А Томпсона, Э А Уткина, Е В Шибаева и др ученых
В Российском Донбассе в процессе реструктуризации было ликвидировано 42 шахты, в том числе в ОАО Гуковуголь - 7 шахт
Годовые объемы добычи угля в Российском Донбассе сократились с 25 до 5,4 мн т, вследствие чего в настоящее время местные угольные предприятия не могут поностью удовлетворить спрос на уголь даже на топливно-энергетическом рынке Южного Федерального округа Поставки продукции потребителям Центральной России и Повожья практически прекращены Численность работников промышленно-производственного персонала ОАО Гуковуголь снизилась вдвое
В целом, несмотря на высокое качество донецких углей, удачное расположение шахт вблизи рынков сбыта, добыча угля в 90-е годы резко упала в связи с переводом ТЭС и ТЭЦ с угля на газ Между тем, запасы угля на балансе действующих шахт с благоприятными условиями отработки составляют 569 мн т Угольные компании региона надежно обеспечены запасами угля на длительную перспективу Местный уголь является базовым сырьем для электроэнергетики, объектов жилищно-коммунального хозяйства и бытовых потребителей Ежегодная добыча угля в Российском Донбассе, при условии повышения качества и снижения себестоимости товарной продукции, дожна составить согласно Энергетической стратегии России 12-15 мн т в год к 2020 г
Анализ деятельности угольных компаний Российского Донбасса за последние годы, проведенный автором, позволил сделать вывод о реальной возможности коренным образом изменить ситуацию путем создания комплексно интегрированных и диверсифицированных угольных компаний
Для решения этих задач необходимо увеличить объемы добычи и глубокого обогащения угля с достижением высоких качественных характеристик продукции (сортность угля, содержание золы и серы), создать производства по глубокой переработке и выпуску новой продукции из добываемых углей, стоимость которой значительно выше
Например, в ОАО Гуковуголь обогатительная фабрика Замчаловская в 2005 г выпускала сортовой уголь марок АШ, АС, АМ, АО, АК со следующими качественными характеристиками зольность - 4,1-4,2%, содержание серы -0,85-0,88%, летучих веществ - 2,7-2,8%о, углерода - 92,22-93,94% Такое каче-
ство позволило реализовать уголь в объеме 700 тыс т потребителям (в тч в США, Францию, Норвегию, Германию, Турцию, Англию, Украину, Россию), которые использовали ее для производства термоантрацита, углеродистых добавок, электродной продукции Помимо термоантрацита из глубоко обогащенных антрацитов Российского Донбасса можно получать карбиды кремния (используется в производстве абразивов и огнеупоров), карбиды кальция, гидроантрацит, углеродные сорбенты и др Для этого в угольной компании есть резервы увеличения объемов добычи и переработки углей
Современная экономическая наука для решения взаимосвязанного комплекса технических, технологических, экономических и организационных задач использует аппарат экономико-математического моделирования Ниже приведены результаты 8\\ЮТ-анализа угольных предприятий Российского Донбасса, который проводися автором для учета следующих обстоятельств
- наличие промышленных запасов угля достаточно высокого качества,
- наличие резервов для увеличения объема добычи за счет повышения использования имеющихся мощностей,
- возможность производства технологических продуктов из глубоко обогащенного угля,
- наличие подготовленных производственных колективов,
- близость к рынкам сбыта,
- наличие неиспользованных производственных мощностей,
- эффективность деятельности угольных предприятий Российского Донбасса в настоящее время,
- организационную структуру,
- наличие разработанного механизма функционирования,
- нехватка и уровень износа основных видов добычного и проходческого оборудования,
- используемые на обогатительных предприятиях технологии и оборудование,
- потенциальные внешние возможности угольных предприятий Российского Донбасса в части увеличения рынка сбыта за счет переориентации потребителей в России с газа на уголь вследствие роста цен на газ, роста объема поставок зарубежным потребителям при благоприятной ценовой конъюнктуре, возможности приобретения современного оборудования по лизинговым схемам, создания производств по выпуску конечной продукции с использованием глубокой переработки, создания автономного электрообеспечения, возможности диверсификации производства путем комплексного использования угля, отходов от его добычи и обогащения
Предлагаемое автором создание комплексной диверсифицированной угольной компании (рисунок 1) и принципы ее функционирования (рисунок 2) рассмотрены на примере ОАО Гуковуголь
Механизм функционирования такой угольной компании базируется на следующих основных положениях
- внедрение безотходной технологии производства При проведении исследовании учитывается, что в современных рыночных условиях рентабельная работа угольной компании может быть достигнута при условии комплексного
Рисунок I ЧСхема формирования комплексной диверсифицированной угольной компании
Рисунок 2 Ч Схема механизма функционирования у го чы юй компании
использования достижений научно-технического прогресса по всем технологическим стадиям добычи и переработки угля, начиная с изучения петрографического состава и химических свойств и заканчивая глубокой переработкой угля с использованием отходов производства,
- испочьзование свободных производственных мощностей и техническое перевооружение шахт Резерв мощностей (особенно на шахтах и обогатительных фабриках), образовавшийся по разным причинам, в том числе из-за снижения объема производства, нужно рассматривать в качестве натурального капитала, использование которого в условиях высокого спроса на угольную продукцию открывает допонительные возможности для так называемого неинвестиционного роста производства Но эти резервы, в связи с высокой степенью износа, требуют поддержания, затраты на которое в настоящее время не дают никакой отдачи В работе рассматриваются сравнительные варианты увеличения добычи угля как за счет использования свободных производственных мощностей, так и за счет технического перевооружения шахт,
- глубокое обогащение углей Традиционные обогатительные фабрики, построенные 30-50 лет назад, по своим технологическим параметрам не могут обеспечить глубокую переработку угля Так, например, при средней зольности добываемых углей, отгружаемых на ЦОФ Гуковская в 35%, зольность обогащенных углей в среднем составляет 17-18% Поэтому глубокое обогащение углей может быть достигнуто либо при ее поной реконструкции и модернизации, что связано с длительным сроком выпонения и большими затратами, либо на основе строительства модульных обогатительных фабрик, обеспечивающих зольность товарной продукции до 5-7% Это позволит существенно уменьшить издержки на обогащение и получить допонительную прибыль на внутреннем и внешнем рынках,
- использование собственного, автономного источника эчектроэнергии Важным фактором снижения издержек производства является использование автономного источника электроэнергии, так как доля традиционной электроэнергии в издержках угольной компании достигает 10 % Снижение этих издержек может быть достигнуто путем сжигания углей шахт, добывающих наиболее зольные угли, или сжигание отходов обогащения на собственных модульных энергоустановках (МЭУ) Иными словами - это образование в структуре угольной компании автономного источника, обеспечивающего всю компанию собственной электроэнергией,
- глубокая переработка угля Глубокая переработка позволит увеличить выпуск из обогащенного антрацита такого ценного продукта, как термоантрациты, гидроантрациты, адсорбенты, карбиды кремния и кальция, углеродные добавки для металургических процессов и т п ,
- испочьзование зочы от сжигания угчей на МЭУ и твердых отходов обо-гаи/ения и переработки для производства строительных материалов и другой промышленной продукции Технологией переработки отходов с зольностью 8095% предусматривается использование модульного дробильно-сортировочного комплекса (МДК) На первом этапе переработки из отходов выделяется уголь марок АШ, АС и АМ, а оставшаяся порода измельчается и сортируется При изготовлении щебня образующаяся пыль и другие компоненты улавливаются для
последующего приготовления шлакоблоков Годовой объем переработки золы и отходов на МДК - 100 тыс т, средняя цена реализации 1 т угля - 800 руб , щебня - 300 руб Затраты на приобретение и пуск модуля - 27 мн руб , срок окупаемости - 1,5 года
Формирование механизма функционирования ОАО Гуковуголь реализуется с помощью методов экономико-математического моделирования Последовательность формирования экономико-математической модели приводится на примере процесса добычи угля
Разрабатываемая модель экономико-математического функционирования ОАО Гуковуголь дожна быть ориентирована на комплексное развитие компании, интеграцию и диверсификацию производства Рентабельная работа дожна обеспечиваться за счет прироста добычи угля на действующих шахтах, и\ технического перевооружения, расширения глубокого обогащения угля, обеспечения предприятий собственной электроэнергией, глубокой переработки угля и получения новой продукции
На (ч новании предложенной схемы функционирования угольной компании по каждой из действующих шахт прорабатываются варианты их развития -поддержание уровня добычи, прирост добычи угля за счет снятия ограничений по лимитирующим факторам, вскрытие новых пластов, прирост добычи угля за счет строительства новых шахт Как показывают исследования, моделирование процессов организационно-экономической системы, которая могла бы охватывать возможные варианты изменения параметров всех ее звеньев добыча- обогащение^ переработка- реализация - трудно осуществимо и может характеризоваться целым рядом допущений, увеличивающихся от процесса к процессу В этой связи выдвинуты два общих принципиальных положения
Первое сводится к тому, что в каждый момент времени материальные, трудовые и природные ресурсы ограничены Поэтому одной из задач моделирования является установление направленности использования имеющихся ресурсов и определение возможностей их увеличения
Суть второго заключается в том, что угольная компания состоит из большого числа локальных объектов, поэтому моделирование осуществляется по иерархическому, но горизонтальному принципу В связи с этим возникает необходимость использования итеративного метода планирования на основе взаимной корректировки организационных, экономических, технологических и иных параметров последовательного приближения к сбалансированному варианту развития, откуда и вытекает идея пошагового моделирования с последующим сведением всех результатов
Реализацию этой идеи предлагается производить на основе следующей экономико-математической модели
n=ST,.iE
Ограничения модели По максимально возможному объему финансирования
En Kit <n i=l (ITit+Ait+3it) По максимальному объему производства опектроэнергии
Qui npt <Q)-i oTpt
По минимальному объему производства продукции
По предельно допустимому загрязнению окружающей среды
Вфы ПДВк Сфк1 <ПДСк
где П - прибыль угольной компании, руб , Т=5 лет - период расчета, I - год периода расчета,
1=1 п - виды производств в рамках реализации мероприятий организационно-экономического механизма функционирования угольной компании (производство и реализация угольной продукции на российском рынке, реализация угольной продукции на экспорт, производство термоантрацита, гпдроантрацнта, сульфоугля, карбида кальция, карбида кремния, производство этектроэнергии на энергоугольпом комплексе), а - ставка за польювание заемными средствами, %
Зц- заемные среди ва, используемые па производство продукции 1-го предприяшя в 1-ый период,руб
ЦД, С,1, Он - цена, себестоимость и объем реализации продукции 1-го производства в Или период,
Кл - капиталовложения на производство продукции 1-го предприятия в Или период, руб N,1- палош, вытачиваемые из прибыли, р\б С - норма дисконта доли сд
АД- амортизационные огчнелеиня но 1-му виду производства в 1-й юд, руб СЬл пр1 > Ом отр1 - объем производства и потребления злектроэпергии в 1-ый год, 15<Ьк\ Сфк' - фактические выбросы, сбросы к-го вещества мри произведете 1-го вида продукции,
11ДВД, ПДСК - предельно допустимые выбросы, сбросы к-го вещества, ОсД, - спрос на 1-ю продукцию компании
К дальнейшему рассмотрению на уровне управляющей подсистемы принимаются варианты, обеспечивающие функционирование угольной компании на принципах самофинансирования исходя из наличия ресурсов и имеющегося спроса После определения функции осуществляется формирование ограничений данной задачи, так как варианты развития действующих и строящихся шахт рассматриваются при определенных условиях Первым таким условием является обеспечение объемов добычи угля в зависимости от спроса на каждый год установленного периода Вторым условием является состав добываемого угля Учитывая, что антрациты различаются по качеству и по целевому использованию, допжен быть обеспечен определенный марочный состав угля Третье условие - необходимость ранжирования рынка угля для энергетических и бытовых нужд, получения термоантрацитов, карбидов кремния и кальция, гидроантрацита, сульфоугля, адсорбентов
Задача на примере угледобывающей компании сводится к минимизации затрат на производство и увеличению добычи и переработки угля в зависимости от потребностей рынка при следующих условиях рассматриваются шахто-варианты по выбору максимально возможного прироста добычи при условии сохранения неизменными других процессов
При этом, прирост добычи угля по действующим шахтам может быть осуществлен за счет использования свободных мощностей, а снижение издержек как за счет прироста добычи угля, так и за счет совершенствования организации производства по всем технологическим звеньям угледобычи По прогно-
зу ОАО Гуковуголь на 2008 г предусмотрено увеличить добычу угля на шахте Гуковская на 50 тыст, Ростовская - на 170 тыст и по шахте Замчалов-ская на 50 тыс т в год Всего по прогнозу на 2008 г ожидается добыча угля на уровне 5400 тыс т Вместе с тем анализ пропускной способности по таким ограничивающим факторам, как подъем, вентиляция и транспорт показывает возможность увеличения объемов добычи угля при незначительных капитальных вложениях
Вышеизложенное позволяет выдвинуть тезис о необходимости интеграции всех этапов производства - добыча и обогащение угля, выработка электроэнергии, другие производства (переработка отходов добычи, обогащения и сжигания угля) - на базе угольной компании - в едином комплексе непосредственно в ее пределах Принципиальная особенность создания производственного комплекса на базе строящейся или действующей шахты (разреза) в структуре интегрированных корпоративных структур заключается в том, что в данном случае снимаются проблемы, связанные с экологической обстановкой в районе добычи и потребления угля, т к имеет место практически безотходная технология и сохранение земельных угодий, а получаемая после сгорания угля зола и шлак используются как основы для производства строительных материалов
На рисунке 3 представлена принципиальная схема распределения потоков угля и отходов производства для работы обогатительной фабрики, энергоустановки, производства термоантрацитов и строительных материалов в интегрированной и диверсифицированной угольной компании, образованной на базе шахты и ее структурных подразделений в процессе ее развития
уголь из отходов, стройматериалы электроэнергия
углепотоки и их продукция Ч ---углепотоки для переработки
отходы производства
Рисунок 3 - Схема распределения угольных потоков
Создание интегрированных и диверсифицированных угольных компаний данного вида предпочтительно в первую очередь для условий месторождений Российского Донбасса Такое утверждение основано на том, что горногеологические условия, например, Садкинского месторождения очень благоприятны для отработки промышленных запасов (порядка 100 мн т) Однако высокая зольность (до 40%) и содержание серы (2,1%) являются факторами, затрудняющими сбыт Создание подобного комплекса производств позволит не только экономически оправдано разрабатывать месторождение, что важно, но и резко снизить социальную напряженность в регионе путем создания рабочих мест для шахтеров, уволенных с ликвидированных угольных предприятий, решить задачу создания высокоэффективных угольных компаний, выпускающих конкурентоспособную конечную продукцию, имеющую постоянный спрос
Как показывает анализ фактического состояния шахт, основным сдерживающим фактором является фронт очистных работ Такое положение связано с его недоиспользованием и сохранением очистных забоев на перспективных шахтах, оборудованных комплексами устаревшего технического уровня Одним из основных направлений повышения эффективности работы шахт является замена устаревшего очистного и проходческого оборудования
Если исходить из условия удовлетворения потребности в новом очистном оборудовании, то для оснащения 10 новых очистных забоев, которые по прогнозу в 2006-2008 гг дожны быть укомплектованы такими типами комплексов, как 2КМД90Т, КМПК06/15, ЗМКД90Т, КМПС 0,6/15, КМП 0,6/15, потребуется ориентировочно 460 мн руб С учетом перевооружения очистных забоев в 2005 г (8 забоев) можно к 2008 г ожидать нагрузку на забой в среднем порядка 1600 т/сутки, что приведет к ее увеличению по сравнению с 2000 г в 1,6 раза и позволит снизить затраты на добычу угля (при условии сохранения затрат по остальным технологическим звеньям производства на прежнем уровне) на 10-12% В этом случае окупаемость капитальных вложений не превысит одного года, а ожидаемая себестоимость 1 т товарной продукции в 2008 г дожна составить порядка 640 руб /т
В таблице 1 приведена оценка экономической эффективности увеличения использования производственной мощности шахт
Как видно из приведенных в таблице 1 данных, к дальнейшим исследованиям следует принять четвертый вариант с объемом добычи рядового угля в размере 6,5 мн т в год, как обеспечивающий потребности в угольной продукции и наиболее экономически эффективный
В ОАО Гуковуголь принят Технологический регламент, обосновывающий целесообразность внедрения перспективной глубокой переработки антрацитов и других направлений развития, целью которых является существенное повышение потребительской ценности товарной продукции В результате принятия Технологического регламента и выпоненного мониторинга потребности рынка в продуктах глубокого обогащения угля было принято решение организовать переработку антрацитов, добываемых и обогащаемых на предприятиях компании, для получения (рисунок 4)
- углеродистых напонителей (термоантрацит),
- гидроантрацита,
- сульфоугля;
- сорбентов (активированного угля);
- карбидов кремния и кальция.
Таблица I Оценка экономической эффективности увеличения использования производственной мощности шахт
Показатели Прогноз ОАО Гуковуголь Варианты расчетов
I II III IV
Добыча, тыс.т 5393 5900 6200 6800 6500
Поная себестоимость добычи, руб./т 546,2 513,4 491,6 458,8 472.5
Цепа рядового угля, руб./т 634,8 634,8 634,8 634,8 634,8
Капитальные вложения в угольную отрасль, мн. руб. 138 144 444 594 294
Топорная продукции, мдн.руб 3921,3 4307 4526 4964 4745
Цена товарной продукции, руб./т 870.6 870,6 870,6 870,6 870,6
Прибыль, тыс.руб. 7800,8 298379.8 405918.8 468469,$ 522555,5
Рентабельность-, % 0.24 8,8 11,8 12.5 14.8
Окупаемость капитальных вложении, годы 0,48 1,09 1,27 0,56
---- --------Ч------------------ ------
.....
. .. _ ....... -,
I "!'!";] : ' 1' -.; ;::|.1.' Ш11Т Сульфртттол Ь Уг."С|*>.ЦШе К арбд кальцин КорбЭД кремния
сорбенш
Спрос на продукцию, тыс. г. Объем производства продукции, тыс.г.
Рисунок 4 - Спрос и объем производство продукции глубокой переработки угля в
России я 2005 году
Как видно из данных рисунка 4, в России имеет место неудовлетворенный спрос на продукцию глубокой переработки угля, что подтверждает целесообразность ее производства в Российском Донбассе.
Экономии ее кап оценка глубокого обогащения угля с использованием модульных обогатительных фабрик. Отчетные данные показывают, что в среднем цена товарной продукции ОФ Замчаловская на 109,2 руб. выше продукции ЦОФ Гуковскдя. Если же продукцию сорта КЕК не реализовывать на внут-
реннем рынке, а использовать для собственных нужд на МЭУ, то разница в средней цене составит 264,75 руб (средняя цена - 1078,96 руб )
Поэтому одним из направлений повышения эффективности производства является совершенствование процесса обогащения рядовых антрацитов Прогноз экспорта обогащенного антрацита (зольность<10% и содержание се-ры<0,95%) составляет на 2008 г 1,2-1,5 мн тв год
Предлагается вывод из эксплуатации ЦОФ Гуковская и обогащение рядовых антрацитов по английской технологии с глубиной обогащения до 0,5 мм, как это имеет место на ОФ Замчаловская Принятый объем добычи угля составляет 6,5 мн т в год ОФ Замчаловская (производственная мощность переработки 1 мн т в год) перерабатывает угли шахт Замчаловская и Дальняя 900 тыс т в год), шахта Западная поставляет 500 тыс т в год на ОФ Донецкая Таким образом сохраняется необходимость в обогащении порядка 5 мн т рядового антрацита
Результаты расчета экономической эффективности использования модульных обогатительных фабрик представлены в таблице 2
Таблица 2 Экономическая оценка процессов обогащения антрацитов
Показатели Базовый вариант Подварпапты I варианта с вводом модульных ОФ, количество фабрик
1 _ 2 3 5
Реализация товарной продукции тыст 4625 4625 4625 4625 4625
в т ч ЦОФ Гуковская 3468,8 2659,3 18502 1040 -
ЦОФ Донецкая 346 9 346,9 346 9 346,9 346,9
Модульных ОФ 809 6 1618 6 2427,9 3237 2 4278,1
Средневзвешенная себестоимость товарной продукции, мн руб 3428,5 3747,63 3887,3 4021,4 4140,3
Средневзвешенная цена товарной продукции руб 870,6 976,7 1013,4 1049,7 1096,7
Средневзвешенная стоимость товарной продукции, мн руб 4026,52 4517,24 4687,0 4854,9 5072,23
Прибыль с учетом налога на прибыль и снижения транспортных издержек мн руб 478,4 691,7 735,8 925,2 968,8
Рентабельность, % 14 18,5 18,9 23 23,4
Для поного замещения ЦОФ Гуковская требуется пять обогатительных модулей типа ОФ Замчаловская производственной мощностью по переработке рядовых антрацитов объемом 1 мн т в год каждый
Расчеты экономической эффективности производились, исходя из двух вариантов Первый характерен тем, что вся товарная продукция реализуется на внутреннем рынке и, в зависимости от возможности привлечения кредитов на приобретение обогатительных модулей, расчеты осуществлялись как при условии их постепенного ввода в эксплуатацию, так и установки сразу пяти допонительных модулей
Второй вариант заключается, в том, что товарная продукция наиболее эффективного подварианта первого варианта реализуется как на внутреннем, так и на внешнем рынках При этом, по первому варианту при постепенном вводе обогатительных модулей в эксплуатацию от их установки зависят транспортные издержки - тонна-километр обходится компании в 35 руб В зависимости от установки первого модуля транспортные издержки могут резко меняться Так, если первый модуль установить на территории ш Амазная, то издержки уменьшатся на 95 мн руб в год, если при ш Амазная и ш Ростовская - то экономия составит 120,1 мн руб , а если при ш Амазная, ш Ростовская и ш лим 50-летия Октября - то экономия составит 271,9 мн руб Транспортные издержки определялись с учетом фактических затрат на перевозку угля до ЦОФ Гуковская, на ко горой обогащается уголь с этих шахт
Результаты расчетов показывают, что наиболее эффективным является четвертый подвариант 1-го варианта При условии поного изменения процесса обогащения на основе ввода в эксплуатацию пяти модульных ОФ типа ОФ Замчаловская и добычи рядового антрацита в объеме 6,5 мн т в год рентабельность угольной компании может составить 23%
Как уже было отмечено, расчеты по подвариантам 1-го варианта осуществлялись при условии реализации всей товарной продукции на внутреннем рынке Так как в обогащенном антраците шахт Дальняя, Замчаловская и лим 50-летия Октября содержание золы не превышает 5,1%, а серы - 0,7% при теплоте сгорания 7900-8150 ккал/кг, повышение эффективности функционирования компании возможно при расширении экспортных поставок обогащенного антрацита При условии доведения в 2008-2011 гг экспортных поставок обогащенного антрацита до уровня 1,3 мн т рентабельность производства может составить 23,4%
Экономическая оценка создания автономного источника электроэнергии Потребление электроэнергии в ОАО Гуковуголь к 2008 г может достичь порядка 385 мн кВт ч Если исходить из стоимости 1 кВт ч в 2006 г в размере 1,5 рубля, то годовые затраты при условии сохранения тарифов на электроэнергию, что мало вероятно, в 2008 г могут составить 578 мн руб В этих условиях оценка возможных направлений изменения и обоснования путей, направленных на формирование автономных собственных источников электроэнергии, обеспечивающих повышение надежности электроснабжения и снижение стоимости, позволит не только снизить данную статью затрат, но, что особенно важно для угольной отрасли, позволит решить многие вопросы жилищно-коммунального хозяйства шахтерских посеков, расположенных, как правило, в непосредственной близости от угледобывающих предприятий Анализ существующих направлений развития электроэнергетики позволил сформулировать основные изменения источника электроснабжения, которые состоят в создании автономных источников электроэнергии малой мощности и расходом топлива 405 гут на 1 кВт ч производимой электроэнергии
Следует учитывать, что производство установок небольшой единичной мощности осуществляется в России на нескольких заводах Установки могут поставляться в блочно-модульном испонении поной заводской готовности
Срок установки таких модулей под ключ не превышает 8-10 месяцев Стоимость 1 кВт ч установленной мощности такого модуля не превышает 5,4 руб
Оценка эффективности создания автономного источника электроснабжения приведена в таблице 3
Таблица 3 Оценка эффективности создания автономного источника электропотребления_
Показатели Варианты
пзм 1 II III
Потребность в электроэнергии мн кВт ч 413 385 440
Затраты по статье лэлектроэнергия по тарифу РАО ЕЭС 1,5 руб за 1 кВт ч мн руб 619,5 577,9 660
Затраты на электроэнергию по себестоп мости ее производства 0,33 руб за 1 кВт ч мн руб 136 3 127,0 145,2
Требуемые капитальные вложения мн руб 405,0 378,0 432,0
Окупаемость капиталовложении лет 2,97 3,0 2,97
При условии капитальных вложений в сумме 147 мн руб в создание перечисленных производств, объем переработки обогащенного угля составит 213 тыс т/год, выпуск технологической продукции - 395,2 мн руб , а годовая прибыль - 219,2 мн руб (таблица 4)
Таблица 4 Оценка эффективности создания производств глубокой переработки антрацитов_______
Наименование предприятии Проек-иая мощность тыс т в год Потреб ность сырья тыс г Цена 1т сырья, руб Эксплуатационные пздер/кки р>б/т Капитальные вложения без СР мн руб Цепа1т товарной продукции, руб *
Завод по производству термоантрацита \0 20 1096,7 4212 25 6000
Завод по производству углеродных адсорбентов 6 11 1096,7 4225 27 6000
Завод по производству гидроантрацита 20 20 1096,7 1468 23 3300
Завод по производству суль-фоугля 6 12 1096,7 1652 17 4700
Завод по производству карбида кремния 20 100 1096,7 2563 25 7500
Завод по производству карбида кальция 10 50 1096,7 1800 30 5500
*) - по состоянию на 01 01 2007 г , Ростовская обл
Экономическая эффективность общих мероприятий комплексного развития угольной компании представлена в таблице 5
Таблица 5 Комплексная оценка способов повышения экономической эффективности функционирования угольной компании
Показатели Направления совершенствования производства
Использование свободных ношностей шахт Угольная отрасль (добыча и обогащение) Создание автономного источника электроэнергии Глубокая переработка антрацитов Переработка отходов
Добыча угля, тыс т 6500 6500 - -
Товарная продукция, тыст 4745 4625 72 'уголь щебень) /22/, /77/
Издержки производства, мн руб 3517,5 4140 3 420,5 570 18,3
Стоимость товарной продукции, мн руб 4040,1 5109 901,2 40,7
Затраты по статье лэлектроэнергия по тарифу РАО ЕЭС, мн руб - - 577,9 - -
Прибыль, мн руб 522,6 968,8 157,4 331,2 22,4
Рентабельность, % 14,8 23,4 - - 129,4
Прибыль по гр 3 и 4, мн руб - 1126,2
Рентабельность по гр 3 и 4, % - 27,2
Прибыль по гр 3 - 5, мн руб - 1457,4
Рентабельность по гр 3 -5, % - 35,2
В результате выпоненных исследований проведена оценка ресурсной базы и производственного потенциала угледобывающих предприятий Российского Донбасса, свидетельствующая о наличии условий и возможностей решения энергетических проблем региона и обеспечения рентабельной работы угольных компаний за счет их комплексного развития, интеграции и диверсификации производства, глубокого обогащения угля и переработки антрацитов, включая использование отходов для изготовления строительной продукции Увеличение объемов добычи угля за счет резервов действующих шахт в соответствии с повышением спроса на выпускаемую конкурентоспособную угольную продукцию позволяет выйти на новые рынки сбыта и повысить эффективность деятельности как угольных компаний в целом, так и их структурных подразделений
ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Диссертация является законченной научно-квалификационной работой, в которой на основании выпоненных автором исследований решена актуальная научная задача экономического обоснования диверсификации производства угольной компании, способствующая повышению эффективности работы угольной отрасли
Основные научные и практические результаты заключаются в следующем
1 Выпонен анализ результатов реализации программы вывода угольной промышленности России из кризиса, который показал, что финансовое состояние отрасли остается тяжелым около 50% угольных компаний являются убыточными
2 Разработан комплекс мероприятий по выводу угольных компаний Российского Донбасса из кризисного состояния на основе формирования безотходного производства, ориентированного на интеграцию и диверсификацию, обеспечивающих получение широкой гаммы конечных продуктов высокой потребительской стоимости
3 Разработана экономико-математическая модель, позволяющая в пошаговом режиме, начиная с процесса извлечения угольной массы и заканчивая реализацией способа глубокой переработки обогащенного угля, объективно оценивать принимаемые организационные и экономические решения по совершенствованию производственной базы угольной компании
4 Обоснована возможность эффективного снижения издержек производства и минимизации внешних рисков в результате создания в угольной компании собственного автономного источника электроэнергии на основе использования электрогенерирующих установок малой мощности
5 Разработана интегрированная технологическая система, направленная на производство нескольких угольных продуктов высокого качества, отличительными особенностями которой являются приоритетность использование запасов и направленная добыча угля с разделением угольных потоков, допонительные способы переработки угля и отходов
6 Установлено, что при условии увеличения объема добычи и глубокого обогащения угля уровень рентабельности производства может быть повышен до 23,4, при реализации части обогащенного антрацита на внешний рынок -27,2, при комплексном внедрении рекомендуемых технологических преобразований и создании эффективного производства по глубокой переработке обогащенного антрацита Ч 35,2 %
Основное содержание диссертационной работы отражено в следующих публикациях:
1 Павленко О А Антрациты как сырье для получения технологических продуктов // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях Сб науч тр междунар на-уч -практ конф , г Новочеркасск, 24-25 ноября 2005 г / Под общ ред проф А H Дулина, Юж -Рос гос технический ун-т - Новочеркасск УПЦ Набла ЮРГТУ (НПИ), 2005 - с 71-73
2 Павленко О А , Куликов M M Повышение эффективности функционирования угольной компании // Проблемы экономики, организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами в разных сферах народного хозяйства Материалы VI Междунар науч -практ конф , г Новочеркасск, 30 марта 2006 г , Юж -Рос гос техн ун-т - Новочеркасск УПЦ Набла ЮРГТУ (НПИ), 2006 -с 21-27
3 Павленко О А Диверсификация угольной компании в современных экономических условиях // Проблемы экономики, организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами в разных сферах народного хозяйства Материалы VI Междунар науч -практ конф , г Новочеркасск, 30 марта 2006 г, Юж -Рос гос техн ун-т - Новочеркасск УПЦ Набла ЮРГТУ (НПИ), 2006 -с 41-48
4 Павленко О А Принципы создания энергоугольной компании // Гуманитарные и социально-экономический науки -2006 -№10 - С 98-101
5 Павленко О А, Основные принципы формирования организационно-экономического механизма функционирования угольной компании // Организатор производства - 2007 -№1 -С 16-19
Подписано в печать 19 04 2007 г Формат 60 х 84/16 Уел печ л 1,0 Тираж 100 экз Заказ №135 Отпечатано в типографии ИП Бурыхин Б М Адрес типографии г Шахты, ул Шевченко, 143
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Павленко, Ольга Андреевна
ВВЕДЕНИЕ
1 РЕСУРСНАЯ БАЗА УГЛЕЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ - ВАЖНЕЙШИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИИ И ДИВЕРСИФИКАЦИИ УГОЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Ресурсная база углей
1.2 Производственно-экономический потенциал угольной отрасли и направления исследований
1.3 Перспективы диверсификации производства ОАО Гуковуголь
Выводы по первой главе
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ С ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
2.1 Основные принципы определения направлений диверсификации производства угольной компании
2.2 Основные положения функционирования угольной компании в условиях диверсификации производства
Выводы по второй главе
3 РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИИ И ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ОАО ГУКОВУГОЛЬ
3.1 Разработка процедуры экономико-математического моделирования комплексной интеграции и диверсификации производства ОАО Гуковуголь
3.2 Экономическая оценка производственных решений в
ОАО Гуковуголь
3.3 Экономическая эффективность интеграции и диверсификации производства ОАО Гуковуголь
Выводы по третьей главе
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическое обоснование диверсификации производства угольной компании"
Актуальность темы. К настоящему времени в угольной отрасли России, в том числе Российском Донбассе, реструктуризация практически завершена. Однако при ее реализации не все из намеченных целей были достигнуты. Так, из 67 шахт, действовавших в Ростовской области в 1990 г., в настоящее время работают 12. Это привело к пятикратному падению объемов добычи и реализации угля, несмотря на то, что добываемые антрациты имеют высокое качество и пользовались спросом на отечественном и зарубежном рынках.
В 2006 г. более половины угольных компаний России работали нерентабельно. Причинами такого положения является прекращение в последние годы исследований по облагораживанию угля, его глубокому обогащению и переработке, наиболее рациональному использованию.
В настоящее время в России в условиях трансформационной экономики кардинально меняются условия функционирования и направления развития угольной промышленности.
Проведенные исследования, отечественная и зарубежная практика показывают, что наиболее эффективное комплексное развитие угольных компаний может быть обеспечено за счет интеграции и диверсификации угольного производства.
Особенно актуальна реализация этих направлений в Российском Донбассе в связи с предстоящим ростом цен на газ и связанным с ним повышением конкурентоспособности угольной продукции, дефицитом энергоресурсов в регионе и необходимостью завоза углей из Кузбасса.
Оценка ресурсной базы и производственного потенциала угледобывающих предприятий Российского Донбасса свидетельствует о наличии условий и возможностей решения энергетических проблем региона и обеспечения рентабельной работы угольных компаний за счет их комплексного развития, диверсификации производства, глубокого обогащения и переработки угля.
Технологическая диверсификация позволяет выйти с конкурентоспособной продукцией на новые рынки сбыта и повысить эффективность деятельности как угольных компаний в целом, так и их структурных подразделений, что свидетельствует об актуальности данного диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических и организационных решений в области интеграции и диверсификации угольного производства, обеспечивающих экономически эффективное функционирование компании.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- проводится анализ состояния ресурсной и производственной базы и результатов функционирования угольных компаний России;
- определяются основные направления повышения экономической эффективности работы угольных компаний с учетом специфических особенностей их функционирования в Российском Донбассе;
- обосновывается необходимость роста объемов добычи угля, комплексного развития угольной компании и создания диверсифицированного производства угольной продукции, обеспечивающих перспективную, устойчивую и рентабельную работу;
- разрабатывается экономико-математическая модель интеграции и диверсификации производства угольной компании.
Научная идея работы заключается в создании комплексного диверсифицированного производства в угольной компании, обеспечивающего выпуск конкурентоспособной, высокотехнологичной угольной продукции.
Объектом диссертационного исследования являются угольные компании Российского Донбасса как социально-производственной системы, формируемой в условиях рыночной экономики.
Предметом исследования выступают экономические, производственные и технологические взаимоотношения, возникающие в процессе формирования и функционирования диверсифицированной угольной компании (при широком использовании производств по глубокому обогащению и переработке угля, включая утилизацию отходов в строительном комплексе).
Методы исследования. В процессе выпонения работы применялись методы системного и факторного анализа, экономико-математического моделирования, математической статистики.
Научные положения, разработанные лично автором и выносимые на защиту:
1 Обоснование возможности и экономической целесообразности диверсификации производства в угольной компании на основе интеграционных процессов, использования наукоемких технологий для переработки угля и выпуска конкурентоспособной продукции.
2 Принципы организации и взаимодействия участников технологической цепочки - Добыча угля Ч Рационализация потоков угля из шахт для глубокого обогащения Ч* Глубокое обогащение угля на модульных обогатительных установках Ч* Использование наиболее приемлемых по качеству объемов обогащенного угля для переработки на специализированных установках Ч> Переработка отходов производства и обогащения угля Ч> Поставка конечной продукции потребителям.
3 Экономико-математическое моделирование формирования угольной компании Российского Донбасса с широкой интеграцией и диверсификацией производства, обеспечивающих устойчивую рентабельную работу.
Научная новизна исследований:
- обоснована экономическая целесообразность и возможность для предприятий Российского Донбасса интеграции и диверсификации производства, необходимость роста объемов добычи, комплексного использования наукоемких технологий в переработке антрацита;
- обоснована номенклатура продуктов технологической переработки антрацитов;
- разработаны принципы взаимодействия участников технологического процесса с учетом особенностей интеграции и диверсификации производства угольной компании Российского Донбасса;
- предложена схема рационального распределения угольных потоков на каждом из этапов технологической цепочки от добычи до получения конечного продукта;
- разработана экономико-математическая модель деятельности угольной компании, адаптированная к условиям Российского Донбасса на примере ОАО Гуков-уголь, включающая распределение потоков угля в зависимости от номенклатуры выпускаемой продукции.
Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:
- анализом отечественной и зарубежной теории и практики по теме исследования;
- использованием представительной статистической и первичной информации, интернет-ресурсов и других источников;
- использованием нормативно-правовой базы: Федеральных законов, Указов Президента РФ, Постановлений Правительства РФ, нормативных актов федеральных министерств и ведомств, региональных и местных нормативных актов Ростовской области, регулирующих вопросы деятельности угольных предприятий и развития шахтерских территорий;
- корректным использованием методов обработки статистической информации, экономического и математического моделирования.
Практическое значение результатов работы заключается в разработке предложений и рекомендаций по повышению эффективности деятельности угольных компаний на основе реализации комплекса мероприятий, предусматривающих оптимизацию производственной структуры, обогащение угля на модульных обогатительных фабриках, глубокую переработку угля с получением ряда технологических продуктов, создание автономного энергетического производства в составе угольной компании.
Реализация выводов и рекомендаций работы. Результаты исследования учитывались при выборе направлений развития угледобывающих предприятий ОАО Гуковуголь, а также при формировании учебных программ для студентов экономических специальностей вузов по дисциплинам Экономика предприятия, Организация производства на предприятиях отрасли, Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия, Планирование на предприятии.
Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в открытой печати и обсуждались на Международных научно-практических конференциях Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях (г. Новочеркасск, 2004, 2005 гг.), Всероссийской научно-практической конференции Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты) (г. Новочеркасск, 2006 г.), на заседаниях кафедр Экономика и право Шахтинского института Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г. Шахты, 2007 г.), Экономики и организации горного, химического и строительного производства Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г. Новочеркасск, 2007 г.), на научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь (г. Москва, 2007г). Отдельные результаты исследований докладывались на научно-практических конференциях и семинарах в Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте).
Результаты выпоненных исследований и разработанные мероприятия по совершенствованию технологической диверсификации производства и производственной структуры одобрены в ОАО Гуковуголь и приняты для реализации.
Публикации. По результатам выпоненных исследований опубликовано 5 научных работ, отражающих общие положения диссертационного исследования, объемом 1,97 п.л., в том числе авторских 1,79 п. л.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 18 рисунков, 30 таблиц, 2 формулы, список использованных источников из 153 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Павленко, Ольга Андреевна
ВЫВОДЫ по третьей главе
1 Обоснована экономико-математическая модель оптимизационных расчетов эффективности интеграции и диверсификации угольной компании.
2 Определены порядок и содержание вариантов развития процессов комплексной интеграции и диверсификации ОАО Гуковуголь с целью их последующей оптимизации.
3 Выпонена экономическая оценка основных производственных решений в области интеграции и диверсификации ОАО Гуковуголь.
4 Выпонена общая экономическая оценка интеграции и диверсификации угольной компании, свидетельствующая о реальной перспективе повышения рентабельности производства до 35,2%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выпоненных автором исследований решена актуальная научная задача формирования организационно-экономического механизма функционирования угольных предприятий.
Основные научные и практические результаты работы заключаются в следующем.
1 Анализ результатов реализации концепции вывода угольной промышленности России из кризиса установлено, что несмотря на ликвидацию большинства особо убыточных шахт и создание института частной собственности (95% всей добычи угля в стране в 2005 г. приходилось на долю частных компаний) финансовое состояние угольных компаний остается тяжелым: около 30% компаний имеют рентабельность от 5 до 10% и лишь 7% угледобывающих предприятий функционирует с рентабельностью, достаточной для расширенного воспроизводства; кредиторская задоженность угольных компаний в 2005 г. превысила 97 мрд. руб. Одной из основных причин такой ситуации в отрасли является отсутствие научного подхода к решению проблемы комплексного освоения ресурсного потенциала угольных месторождений в условиях ликвидации централизованной системы управления отраслью.
2 Разработан комплекс мероприятий по реализации стратегического направления вывода угольной компании из кризисного состояния на основе формирования безотходного производства, ориентированного на системное обоснование технологических и организационных решений по ликвидации лузких мест в производственных звеньях угледобычи за счет модернизации шахтного фонда, использования нетрадиционных способов глубокого обогащения и переработки антрацитов, обеспечивающих получение множества конечных продуктов высокой потребительской стоимости.
3 Разработана экономико-математическая модель, позволяющая в пошаговом режиме последовательно, начиная с процесса извлечения угольной массы и заканчивая реализацией способа глубокой переработки обогащенного угля, объективно оценивать принимаемые организационные и экономические решения по совершенствованию производственной базы угольной компании в пределах имеющихся финансовых ресурсов.
4 Показано, что нетрадиционным механизмом эффективного снижения издержек производства и имеющим важное значение для минимизации рисков, связанных с возможным повышением тарифов на электроэнергию и тепло со стороны РАО ЕЭС, является создание в угольной компании собственного автономного источника электроэнергии и тепла на основе использования электрогенерирующих установок с турбинами малой мощности до (30 МВт.). В результате исследований установлено, что затраты по статье лэлектроэнергия при условии создания автономного источника уменьшаются с 0,85 до 0,33 руб. за кВт./ч.
5 Установлена закономерность изменения рентабельности горного производства, объективно свидетельствующая о том, что только при последовательном, но комплексном совершенствовании всех элементов его организационной и экономической системы, на основе реализации как традиционных, так и нетрадиционных механизмов, возможно эффективное функционирование угольной компании в конкурентной среде.
6 Предложена вертикально-интегрированная технологическая система, направленная на производство множества угольных продуктов высокого качества, отличительными особенностями которой являются приоритетность использования запасов и направленная добыча угля с разделением угольных потоков, переработка отходов, допонительные способы переработки угля.
7 Установлено, что при доведении объема добычи угля применительно к условиям ОАО Гуковуголь за счет использования свободных производственных мощностей до 6,5 мн.т в год (базовый объем добычи 5,4 мн.т) и при неизменности процессов других структурных подразделений компании, рентабельность производства может быть доведена до 14,8%. При условии увеличения объема добычи и осуществления глубокого обогащения антрацита уровень рентабельности может быть доведен до 23,4%, а при условии реализации части обогащенного антрацита за рубеж рентабельность достигает 2,2%.
8 При реальном освоении свободных производственных мощностей, глубоком обогащении антрацитов и создании автономного источника электроэнергии рентабельность компании составит 27,2%. При внедрении рекомендуемых технологических преобразований структурных подразделений компании и создании эффективного производства по глубокой переработке обогащенного антрацита рентабельность ОАО Гуковуголь составит 35,2%.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Павленко, Ольга Андреевна, Москва
1. Указ президента РФ Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества от 01.07.1992 г. №721.
2. Указ президента РФ Об организационных мерах о преобразовании в акционерные общества и приватизации объединений, организаций угольной промышленности от 03.12.1992 г. №1702.
3. Информационно-аналитический обзор угольной промышленности 2003 г. М.: Росинформуголь, 2004.
4. Агапов А.Е. О ходе ликвидации особо убыточных шахт и разрезов угольной промышленности // Уголь. 2003. №3. С.З.
5. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс. 1985.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
7. Антикризисное управление. В 2т. Т.2. Экономические основы. / Отв. ред.Г.К. Галь М.: ИНФРА-М. 2004.
8. Артемьев В.Б. Концепция вывода компании на уровень рентабельной работы. Сб. науч. тр. Донбасского горно-металургического института, 2003, №17.
9. Артемьев В.Б. Угольная отрасль России и основные тенденции мировой угольной промышленности // Уголь. 2003. №11. С.З.
10. Ю.Артемьев В.Б. Проблемы повышения эффективного функционирования угольных компаний. Вопросы теории и практики. М.: Недра коммюни-кейшнс ТД, 2003,218с.
11. П.Астахов A.C., Краснянский Г.Л., Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. Экономика горного предприятия. М.: Изд. АГН, 1997.
12. Архипов В. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2001. №5. С.103.
13. Белокопытов П.И., Пешков И.С., Клем-Мусатова И.К. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов технического перевооружения действующих угольных предприятий // Уголь. 1999. - №7. - С.47.
14. Н.Берлин А., Васильченко А. Реструктуризация системы управления и управление кризисами. Журнал для акционеров. 2002. №1. С. 10.
15. Васянович A.M., Нисковская В.В. Роль угольной отрасли в энергетической стратегии России в 21 веке // Уголь. 2002. №6. С.43.
16. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы методология. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы. 1980.
17. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления, 2000. №5. С. 107.
18. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. - М.: Гардари-ка, 1998.
19. Галиев Ж.К. Обоснование целесообразности применения ускоренных способов начисления амортизации в угольной промышленности. М.: МГГУ ГИАБ, 2001.
20. Гилязов У.Ш. Структурные изменения антрацитов Донбасса. // Химия твердого топлива, 1979. №1. с.46-51.
21. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982.
22. Горелов Г.В., Кацко И.А. Теория вероятностей и математическая статистика в примерах и задачах с применением EXCEL. Ростов на Дону: Феникс, 2002.
23. Горшков В., Маркова В. Стратегия диверсификации завода // Проблемы теории и практики управления/ 2001/ №5/ С.108.
24. Грицко Г.И. Уголь в топливно-энергетическом балансе: прошлое, настоящее, прогноз на будущее // Уголь. -2002. №6. - С. 18.
25. Диколенко Е. Я. По пути возрождения и стабилизации // Уголь. -2002. №4.
26. Дубров A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.
27. Дубров A.M., Лагоша Б.А, Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике / под ред. Б.А. Лагоша. М.: Финансы и статистика, 2001.
28. Дулин А.Н., Зайцева И.В. Методы экономического обоснования производственной программы горнорудного предприятия с учетом риска / под ред. А.Н. Дулина. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004.
29. О.Дьяков Ю.А. Некоторые аспекты реформирования угольной промышленности // Уголь. 2001. №5. С. 12.
30. Дьяченко Л. Шахтерские территории получили свой закон. / Известия.-№78, 2004.
31. Евенко Л.И., Виноградов Г.В., Смирнова А.Д. и др. Математические методы в планировании отраслей и предприятий / под ред. И.Г. Попова. -М.: Экономика, 1981.
32. Евтушенко А.Е., Красильников Б.В., Прокопенко С.А. Основные направления структурной перестройки угольной промышленности Кузбасса// Уголь.- 1995.-№9.
33. Евтушенко А.Е., Малышев Ю.Н. Рационализация технологической системы добычи угля и его переработки при реструктуризации отрасли.- М.: МГГУ, горный информационный бюлетень, 1994, №3-4.
34. Ефимова О.В Финансовый анализ. -М.: Бухгатерский учет, 1999.
35. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С.З.
36. Иванов В.П., Гребенщиков В.П., Байдал Т.Ю., Багдасаров Д.Р. Оценка антрацитов Восточного Донбасса как возможного технологического сырья.// Комплексная переработка углей. Сб. науч. тр. ИГИ. М.: ИОТТ, 1988, с.107-116.
37. Игнатская JI.Я. Повышение роли мотивации труда как важного фактора повышения эффективности горного предприятия. М.: МГГУ ГИАБ, 2001.
38. Изыгзон Н.Б. Стратегия инвестиционной политики угольной промышленности России. М.: Недра коммюникейшнс ТД. 2000.
39. Ильюша A.B. Основные направления и принципиальные особенности технологической интеграции энергоугольных производств // Уголь. 2002. -№7. - С.36.
40. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. Проблемы теории и практики управления.-1999.- №2.- С.83.
41. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3. - С.81.
42. Итоги работы угольной промышленности России за 2001 год // Уголь.- 2002. №3. - С.54.
43. Итоги работы угольной промышленности России за 2002 год // Уголь. -2003.-№3.-С.66.
44. Итоги работы угольной промышленности России за 2003 год // Уголь.- 2004. №3. - С.52.
45. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2000. №6. - С.87.
46. Качеянц М.Г. Проблемы оценки экономической устойчивости угольных шахт при принятии плановых решений. Автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук. М.: МГГУ, 1994.
47. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. -М.: МАЭП, 1999.
48. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. -№9. - С.46.
49. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. -2001.- №2. - С.104.
50. Климов C.J1. Обоснование эффективного функционирования вертикально интегрированных компаний (с учетом угледобывающих предприятий). М.: Изд. АГН, 2000.
51. Климов С.Л., Ковальчук А.Б., Пономарев В.П. Социально-экономические проблемы угледобывающих регионов России. М.: Альфа -МонтанБюро, 1998.
52. Климов С.Л., Рыков Б.В. Государственная политика и реструктуризация угольной промышленности в Западной Европе (на примере Великобритании и Германии). М.: ЦНИЭИуголь, 1999.
53. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.
54. Ковалев В.В. Метод оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.
55. Ковальчук А.Б., Пономарев В.П. Экономическое положение российской угольной промышленности после первого этапа реструктуризации (1994-1998) и на дальнюю перспективу. М.: ИПН РАН, 2000.
56. Ковальчук А.Б., Саламатин А.Г. Инвестиционная политика в угольной промышленности России // Уголь. 2001. - №3 - С.53-54.
57. Козлов C.B. Основные принципы формирования концепции федеральной целевой программы создания и освоения производства современного оборудования для угольной промышленности России // Уголь. 1999. - №11. -С. 50.
58. Коробейников И. Выявление резервов при реструктуризации предприятий // Журнал для акционеров. 2000. - №7. - С.41.
59. Краснянский Г.Л., Кравченко А.Н., Грач Г.М. Формирование направлений диверсификации производства в предприятиях ходинговой компании по добыче угля// Горный Вестник. 1992. - №3.
60. Краснянский Г.Л., Плакиткин Ю.А. Акционирование и структурная перестройка в угольной промышленности// Уголь. 1994. - №8.
61. Краснянский Г.Л., Яновский А.Б., Кравченко H.A. Актуальные проблемы акционирования угольной отрасли// Горный Вестник. 1993. - №3.
62. Кричко A.A., Лебедев В.В, Фарберов И.Л. Нетопливное использование углей. М.: Недра, 1978. - 215 с.
63. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №6. - С.59.
64. Крук Д.М., Лукин B.C., Мосин В.Н. и др. / под ред. В.Н. Мосина, Д.М. Крука Основы экономического и социального прогнозирования. М.: Высшая школа, 1985.
65. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов//Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2.- С.91.
66. Кузин Б.И. и др. Моделирование текущей и перспективной хозяйственной деятельности. СПб.: Питер, 1992.
67. Кузнецов С., Рожков И. Догосрочное планирование рынков в системе управления компанией // Проблемы теории и практики управления. -2000.- №2. С.78.
68. Кузнецов С.А., Марков В.Д. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000.
69. Куржановский A.B. Управление и наблюдение в условиях неопределенности. М.: Наука, 1997.
70. Кэхил Д. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление контроль // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №1. - С.92.
71. Ларионов А.И., Юрченко Т.Н. Экономико-математические методы в планировании М.: Высшая школа, 1984.
72. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии// Российский экономический журнал. 1992. №3. С.80.
73. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
74. Малышев Ю.Н. Современное состояние угольной промышленности России и стратегия ее развития. М.: ЦНИИЭИуголь, 1994.
75. Малышев Ю.Н., Трубецкой К.Н. Угольная промышленность России на пороге и в начале 21 века // Уголь. 2001. - №2. - С. 16.
76. Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга // Маркетинг. 1998. - №5. - С. 43.
77. Мельничук Д. Методологические аспекты подготовки корпоративного стратегического плана // Маркетинг. 2000. - №6. - С.40.
78. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Т. Основы менеджмента. / Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.
79. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999.
80. Мирзоахмедов Ф.М. Математические методы и модели управления. -Киев: Выша школа, 1991.
81. Михайлова Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №2. - С.38.
82. Основы государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внешнем и внутреннем рынках // Уголь. 2002. - №10. - С. 6.
83. Павленко O.A. Принципы создания энергоугольной компании// Гуманитарные и социально-экономический науки. 2006. - №10. -С. 98-101
84. Павленко O.A. Основные принципы формирования организационно-экономического механизма функционирования угольного предприятия. // Организатор производства. 2007. - №1.-С. 16-19.
85. Ю1.Петросов A.A. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учебное пособие. М.: Издательство МГГУ, 2001.
86. Ю2.Петросов A.A., Мангуш К.С. Прогнозирование рисков инвестиционных проектов в горной промышленности // Уголь. 1999. - №10. - С. 49.
87. Пешкова М.Х Экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования угольных предприятий. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени докт. экон. наук. М.: МГГУ, 2003.
88. Ю4.Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение важнее, чем знание. Учебное пособие. М.: Дело, 2003.
89. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. М.: Экономика, 2002.
90. Юб.Проблемы угольной отрасли // Уголь. 2002. - №8. - С. 20.
91. Ю7.Программа по реформированию и финансовому оздоровлению ОАО Гуквоуголь. г. Гуково, 1998.
92. Ю8.Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий / под ред. Сергеева Д.Н. СПб.: Корвус, 1996.
93. Ю9.Пучков A.JI. Объекты угольной горно-энергетической системы (УГЭС). М.: МГГУ ГИАБ, 2002.
94. Ю.Репин Л.Н. Диагностика и управление бизнесом угольной компании. СПб.: Изд-во МАНЭБ, 2003.
95. Ш.Репин JI.H., Ковальчук А.Б. Проблемы и перспективы развития угольной промышленности России до 2010 года. М.: Изд-во ИПН РАН, 2001.
96. Репин JI.H., Чиликов Ю.П. Анализ финансового состояния угольной компании с целью ее финансового оздоровления // Уголь. 1998. - №7. - С. 36.
97. Реструктуризация угольной промышленности (теория, опыт, программа, прогноз). М.: Компания Росуголь, 1996.
98. Ритвельдт Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования // Проблемы теории и практики управления. 2000. №3. С.40.
99. Ромакин М.И. Оптимизация планирования производства (Экономико-математические методы и модели). -М.: Финансы и статистика, 1981.
100. Пб.Рубан А.Д. Направления совершенствования технологической базы угольной промышленности // Уголь. 2001. - №2. - С.35.
101. Рудаков М. Стратегический менеджмент. ЭКО. 2001. №11. С.20.
102. Рыбкин В.К., Рейшахрит Е.И., Скобелев В.Л. Стратегическое планирование развития компании в системе регионального отраслевого рынка. -СПб.: Нотабене, 2000.
103. Рыжов A.M. Повышение интенсивности горного производства на базе гибких технологических схем угольных шахт. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени докт. техн. наук. М.: МГГУ, 2003.
104. Салун В. Стратегическое планирование цель или средство? // Рынок ценных бумаг. - 1998. -№19-20. - С.9.
105. Самочкин В. Моделирование гибкого развития предприятия // Российский экономический журнал. 1997. -№11-12. - С.69.
106. Серпилин А. Основные подходы к внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №6. С.79.
107. Стратегии сырьевого обеспечения в народно-хозяйственном развитии / под ред. A.A. Арбатова. М.: Наука, 1989.
108. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. / А.Д. Кончавели, А.А.Колобов и др. под ред. A.A. Колобова, Н.И. Омельченко. М.: Издат-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2001.
109. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
110. Тропко JI.A. Угольная отрасль состояние и перспективы // Уголь. -2002.-№5.- С.З.
111. Тропко JI.A. Стратегия развития угольной отрасли // Проблемы и пути их решения // Уголь. 2003. - №3. - С. 3.
112. Тропко JI.A. Угольная промышленность России: опыт реструктуризации, проблемы, перспективы развития отрасли и сотрудничества со странами СНГ // Уголь. 2003. - №10. - С.З.
113. Уткин Э.А. Антикризисное управление, М. Экмос, 1997.
114. Ш.Уткин Э.А. Управление фирмой, М.: Аклис, 1996;
115. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, Изд-во ЭКМОС, 1998.
116. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд. -М.: Дело, 2001.
117. Федеральная целевая программа энергосбережения в России. М., 1998.
118. Федеральная целевая программа социально-экономического развития и реструктуризации угольных районов Восточного Донбасса. М.: ГП Росу голь, 1996.
119. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
120. Хейман С. Стратегия организационно-структурных решений. // Вопросы экономики. 1996. №5. - С.32.
121. Черемных Ю.Н. Математическое моделирование народнохозяйственной динамики. -М.: Знание, 1987.
122. Чирикова А.Е. Российские директора в поисках стратегии // ЭКО. -2000. №12. - С. 13 8.
123. МО.Шестаков В.А. Управление качеством продукции на горных предприятиях. Учеб. Пособие // Юж.-Рос. Гос. техн. ун-т, 2-е изд. - Новочеркасск: УПЦ Набла ЮРГТУ (НПИ), 2001.
124. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №6. - С.34.
125. Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5. - С.93.
126. НЗ.Щадов М.И. Общие закономерности развития бизнеса угольных компаний. -М.: МГГИ, 2001.
127. Щадов М.И. О влиянии масштаба производства на форму собственности угольной компании. М.: МГГУ ГИАБ, 2002, №5.
128. Щадов М.И. Эволюция форм собственности в угольной промышленности. М.: МГГУ ГИАБ, 2002, №5.14б.Эдельман В.Н., Говсиевич Е.Р., Селиверстова О.Д. Экономические проблемы интеграции предприятий энергетической и топливной отраслей. М.: ИПНРАН, 2002.
129. Энергетическая стратегия России.
130. Юдинов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. М.: АКаЛиС, 1996.
131. Яновский А.Б. Основы реструктуризации угольной промышленности. -М.: Недра, 1995.
132. Яновский А.Б. Управление угольной промышленностью России в условиях действия механизма рыночных отношений// Уголь. 1994. - №3.
133. Яновский А.Б. О ходе реструктуризации угольной промышленности// Уголь. 2001. - №8. - с.3-7.
134. Ястребинский М.А., Буньковский В.И. Методология привлечения инвестиций в экономику горнопромышленного региона. М.: МГГУ, 2000.
135. Ястребинский М.А., Гиттис Л.С. Оценка эффективности инвестиций в горные предприятия с учетом фактора времени и дисконтирования затрат. -М.: МГТУ, 1993.
Похожие диссертации
- Экономическая оценка перспектив развития ОАО "Компания "Интауголь"
- Проблемно-ориентированное формирование научно-технического потенциала с использованием средств имитационного моделирования
- Эколого-экономическая оценка эффективности регулирования недропользования на предприятиях угольной компании
- Экономический механизм управления стоимостью угольных компаний в условиях изменения конъюнктуры рынка