Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономический потенциал розничного торгового предприятия и эффективность его использования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Кирилова, Татьяна Викторовна
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономический потенциал розничного торгового предприятия и эффективность его использования"

На правах рукописи

КИРИЛОВА Татьяна Викторовна

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг)

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - 2006

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский торгово-экономический институт

Научный руководитель -

Официальные оппоненты

Ведущая организация

кандидат экономических наук, профессор Соломатин Александр Николаевич

доктор экономических наук, профессор Мокин Валентин Николаевич

доктор экономических наук, профессор Чернов Григорий Егорович

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Защита состоится ЗР

часов на заседании диссертационного совета К 227.003.02 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургскийторгово-экономический институт по адресу 194021, Санкт-Петербург, Новороссийская ул., дом 50, аудитория 2507.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский торгово-экономический институт

Автореферат разосланл СЬк^ииЦ}2006 года.

Учёный секретарь диссертационного совета

Е В. Харитонова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Успешное развитие бизнеса представляет собой результат рационального менеджмента, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Именно от них зависит эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Возможности любого хозяйствующего субъекта (предприятия), т.е. его потенциал в условиях рыночных отношений, определяются различными факторами, обусловленными как внешней, так и внутренней средой предприятия. Разработкам принятие управленческих решений, направленных на обеспечение эффективной работы, производится менеджерами исходя из объективной информации о состоянии субъекта хозяйственной деятельности, на базе которой осуществляется планирование развития бизнеса, заключающееся в разработке основных направлений по эффективному использованию имеющегося потенциала. Поскольку практически все управленческие решения в той или иной степени затрагивают экономический потенциал, разработка вопросов, связанных с оценкой использования потенциала и эффективного управления потенциалом, представляется весьма актуальной.

Проблемы оценки и эффективного использования экономического потенциала для розничных торговых предприятий представляются важными и актуальными по ряду причин. Во-первых, торговля является динамично развивающейся отраслью народного хозяйства со сложными внутренними и внешними связями. Следует отметить быстро меняющуюся социально-экономическую среду, потребности и пожелания покупателей и потребителей. Во-вторых, ситуация в мировой экономической системе, частью которой является и Россия, во многом обусловлена ростом интеграционных процессов, что привело к эффекту стирания границ, обострению конкурентных отношений, в приходе на российский рынок западных торговых компаний. В-третьих, усложнение процессов товарного обращения, ускорение научно-технического прогресса в торговле требуют использования на торговых предприятиях высококвалифицированных специалистов, способности которых в значительной степени определяют эффективность использования системы имеющихся ресурсов В-четвертых, управление изменениями экономического потенциала торгового предприятия усилит его позиции в конкурентной борьбе.

Вопросами исследования экономического потенциала занимались Арутюнов Ю., Ашимбаев Т.А., Баканов М.И., Ветров A.A., Гогина Г Н , Пшеничников А А., Сосненко Л.С., Табурчак П.П., Шеремет А.Д. Проблематику ресурсного, производственного и торгового потенциала исследовали Анчишкин А.И., Дежкина И.П., Евич Р.И., Зиатдинов Р.Ш , Кравченко Л.И., Лосев B.C., Петров П.В., Резепов М Ю., Смагин 6.И.., Черников Д.А. и другие. В литературе встречаются различные подходы к пониманию сущности экономического потенциала предприятия и оценке его использования. Вместе с тем выявлена недостаточная проработка ряда аспектов проблемы, особенно касающихся управления потенциалом предприятия.

Всё вышеперечисленное отражает актуальность исследования экономического потенциала предприятий розничной торговли и обуславливает необходимость

разработки практических рекомендаций по оптимизации использования предприятием своих потенциальных возможностей Актуальность темы диссертации, практическая потребность в определенииуровня использования экономического потенциала предприятия и разработке подхода к экономико-статистическому моделированию экономического потенциала определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является определение методических подходов к оценке величины и уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли, а также разработка направлений по повышению эффективности его использования.

В соответствии с целью диссертационного исследования сформулированы следующие задачи:

- обосновать сущность понятия лэкономический потенциал, определить его содержание и структуру;

- установить особенности развития экономического потенциала в торговле и выявить факторы, определяющие его формирование;

- проанализировать теоретические и методологические подходы к оценке экономического потенциала предприятия;

- предложить методику расчёта уровня эффективности использования экономического потенциала розничного торгового предприятия;

- разработать и обосновать методику управления изменениями экономического потенциала розничного торгового предприятия.

Предметом исследования выступили организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и использования экономического потенциала торгового предприятия

Объектом диссертационного исследования являются розничные торговые предприятия Санкт-Петербурга.

Теоретической и методологической основой работы явились современные научные работы российских и зарубежных специалистов в области экономики и управления торговым предприятием

В работе использовались нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность торговых предприятий; публикации в периодической печати, освещающие аспекты развития розничной торговли в современной России; статистическая информация из специализированных сборников, периодических изданий и сети Интернет, а также материалы, полученные в результате проведённого автором анализа деятельности рада торговых предприятий Санкт-Петербурга.

В процессе исследования использовались принципы системного подхода, ретроспективный и сравнительный анализ, методы финансово-экономического анализа, метод экспертных оценок и методы экономико-статистического моделирования.

Структура и логика диссертации определяются её целью и поставленными задачами Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографии.

Во введении обосновывается актуальность темы, оценивается степень изученности проблемы, рассматриваются цель и задачи исследования, отражаются научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

Первая глава Сущность экономического потенциала в торговле посвящена критическому анализу существующих дефиниций экономического потенциала, оценке концептуальных подходов к его определению, уточнению структуры и содержания основных элементов, составляющих экономический потенциал предприятия торговли.

Во второй главе Методологические подходы к оценке экономического потенциала предприятия исследованы научные подходы к оценке экономического потенциала, предложен методический инструментарий оценки экономического потенциала розничного торгового предприятия.

В третьей главе Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала предприятия розничной торговли предложена методика расчёта уровня эффективности использования экономического потенциала предприятия розничной торговли, обоснована программа управления изменениями экономкнеского потенциала предприятия торговли

В заключении обобщаются результаты проведённой работы, формулируются основные выводы и предложения, полученные в ходе диссертационного исследования.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО И С СЛЕД ОВАНИЯ

Проведённый анализ отечественной литературы позволил сделать вывод, что в настоящее время не существует единственного общепринятого понятия и чёткого определения экономического потенциала. В подавляющем большинстве определений, предлагаемых современными учёными-экономистами, содержание понятия л'потенциал подменяется понятием ресурсы. Акцент делается только на ресурсный аспект, при этом не выявляются специфические черты термина потенциал, а в результате исчезают существенные отличия от других экономических категорий, таких как ресурсы, материально-техническая база. На наш взгляд, между понятиями потенциал и ресурсы имеется принципиальное отличие, заключающееся в том, что ресурсы существуют в независимости от субъектов хозяйственной деятельности, а потенциал предприятия неотделим от субъектов хозяйственной деятельноеЩ.

В диссертационной работе предлагается следующее определение, более поно раскрывающее суть экономического потенциала предприятия. Экономический потенциал - это совокупность имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, а также способности его работников к эффективному использованию системы наличных ресурсов в целях удовлетворения спроса потребителя в товарах и услугах в том объёме, который определяется его индивидуальными потребностями. Такое определение позволило усилить акцент на двух важных моментах. Во-первых, акцент с максимизации прибыли, с максимально возможного в конкретных экономических условиях дохода перенесён на максимизацию возможностей. Например, на завоевание доли рынка, на продвижение нового про-

дукта и т д. Во-вторых, делается акцент на ресурсах потребителя, под которыми подразумеваются возможность и желание потребителя приобрести конкретный товар или услугу Последние определяются социальным положением потребителя и его интелектуальными потребностями и связаны в первую очередь с такими факторами как разделение населения на социальные группы по уровню образования, культуры, форме распределения материальных благ.

Поскольку экономический потенциал является сложной системой, состоящей из множества элементов, то для теореткнеского анализа предпосылок его формирования необходимо определить эти структурные элементы. В диссертационной работе автором выделяются объективная и субъективная компоненты Под объективной компонентой понимается совокупность трудовых, нематериальных и материальных ресурсов, участвующих или не участвующих в хозяйственной деятельности предприятия. Субъективная компонента представляет собой умение оптимально распорядиться накопленным потенциалом, т.е. наличие способности у работников и управленческого персонала к эффективному использованию ресурсов, причём, такое использование может быть и мало результативным.

Разнообразие определений экономического потенциала позволяет утверждать, что экономический потенциал - это многоаспектное и многоуровневое понятие. В диссертационной работе предлагается классификация видов экономического потенциала, которая позволяет проанализировать многообразие определений экономического потенциала, упорядочить их и систематизировать В основу классификации видов экономического потенциала положены следующие признаки:

- объект исследования; степень реализации; уровень организации; момент определения; состояние объекта;

использование в деятельности предприятия.

В ходе исследования автором выявлены особенности формирования и использования экономического потенциала в торговле, связанные с отличием торговли от других отраслей народного хозяйства. По-нашему мнению к таким специфическим особенностям относятся следующие

1. Высокая трудоёмкость торгово-технологических процессов вследствие незначительной доли активной части основных фондов, невозможности механизации отдельных операций и т.п.

2. Специфические требования к трудовым ресурсам отрасли обусловлены следующие причинами. Во-первых, условиями труда, связанными с физическими и психологическими нагрузками, нервным напряжением в ходе общения с покупателями, материальной ответственностью, работой в неблагоприятных условиях в тесных помещениях или на улице Во-вторых, половозрастной структурой работников. В-третьих, влиянием на объём продаж предприятия таких субъективных факторов, как возраст, внешний вид, компетентность, личное

обаяние работника.

3 Исторически сложившаяся высокая доля арендованных материальных ресурсов вследствие функционирования предприятия в условиях быстроменяющейся социально-экономической среды, повышенного риска изменения конъюнктуры рынка.

4. Большая потребность в оборотном капитале и особый порядок его формирования на основе использования кредиторской задоженности.

5 Использование торговых марок поставщиков товаров как способа увеличения собственных нематериальных активов.

Изменение экономического потенциала происходи в результате хозяйственной деятельности предприятия. На этот процесс воздействуют как внешние, так и внутренние факторы. Внешнюю среду предприятия составляют платежеспособный спрос населения, уровень инфляции, состояние кредитно-денежной системы, налоговая и кредитная политика государства, законодательные акты по контролю над деятельностью хозяйствующих субъектов и другие аналогичные факторы.

На результаты хозяйственной деятельности предприятия также оказывают огромное влияние множество внутренних факторов1 организационная структура управления, формы и системы оплаты труда, организация торгово-технологи-ческих процессов, организация и условия труда и многие другие.

Как внешние, так и внутренние факторы создают основу для раскрытия потенциальных возможностей предприятия В то же время степень влияния внутренних факторов всецело зависит от компетенции и профессионализма менеджеров предприятия, от их умения учитывать все изменения экономического потенциала под воздействием внутренней и внешней среды.

В диссертационной работе предложена расширенная классификация факторов, воздействующих на формирование экономического потенциала. Классификация факторов проведена по одиннадцати наиболее значимым основаниям:

- зависимость от деятельности предприятия (внешние, внутренние);

- степень воздействия на результаты работы предприятия (основные, второстепенные);

- характер действия (нерегулируемые, условно нерегулируемые, трудноре-гулируемые);

время воздействия (постоянные, временные);

- широта воздействия (общие, специфические);

- природа происхождения (социально-экономические, научно-технические идр);

- степень детализации (простые, сложные);

- действие на результаты хозяйственной деятельности (положительные, отрицательные);

принадлежность к рассматриваемому объекту (собственные, заёмные);

- тип изменения результатов хозяйственной деятельности (интенсивные, экстенсивные);

- предсказуемость (детерминированные, стохастические, неопределённые);

- степень количественного изменения влияния факторов на деятельность предприятия (количественные, качественные)

В диссертационной работе обосновывается необходимость системного подхода при анализе формирования и оценке использования экономического потенциала предприятия, поскольку структурно он включает ряд составных элементов (частных потенциалов), каждый из которых, в свою очередь, подразделя-

Рисунок 1- Структурная модель экономического потенциала предприятия

Системный подход к анализу формирования экономического потенциала предполагает его изучение как целостного, обособленного явления и одновременно как неотъемлемую составляющую предприятия, Разработана схема формирования экономического потенциала предприятия торговли, отражающая взаимосвязь и взаимозависимость элементов экономического потенциала торгового предприятия. Согласно схеме экономический потенциал предприятия в целом можно охарактеризовать как систему, потребляющую ресурсы (материальные, трудовые, финансовые и нематериальные). Вход системы под действием жёстких и гибких составляющих преобразуется в её выход. Под жёсткими составляющими, по нашему мнению, следует понимать такие элементы, которые практически не могут быть изменены или же для их изменения необходим длительный период времени,Трансформация гибких не требует больших временных затрат. Выходом системы служат управленческие решения, экономические и социальные результаты деятельности предприятия

В ходе исследования проанализированы существующие подходы и методики оценки образующих экономический потенциал элементов. В зависимости от степени формализации различаются две группы методов оценки экономического потенциала предприятия' эвристические (неформализованные) и формализованные. По результатам исследования был сделан вывод, что среди экономистов отсутствует единый подход к оценке экономического потенциала предприятия, и выделяются два направления такой оценки: расчёт относительной величины экономического потенциала и определение его абсолютного размера. Часть экономистов предлагает использовать для этих целей систему показателей Однако общепризнанная сложившаяся система показателей оценки экономического потенциала предприятия отсутствует. Рассматриваемые в рамках систем показатели являются весьма разнородными и трудно поддающимися структуризации.

Предлагаемый в исследовании подход к экономико-статистическому моделированию экономического потенциала позволяет на основе полученных регрессионных уравнений осуществлять управление экономическим потенциалом розничного торгового предприятия Варьируя один или несколько факторов, можно достичь необходимой величины результативного показателя, в качестве которого был выбран показатель объема реализации товаров, приходящийся на единицу торговой площади Этот показатель наиболее поно характеризует степень реализации возможностей предприятия, так как его величина позволяет судить об эффективности использования торгового зала и о загрузке торговых площадей. Кроме того, он обладает рядом допонительных преимуществ. Во-первых, он 1 является нетрудоёмким при исчислении и доступным в практическом использо-

вании, что способствует его широкому применению. Во-вторых, этот показатель может быть рассчитан, исходя из данных действующей отчётности, что исключа-t ет необходимость проведения специальных допонительных исследований.

Величина экономического потенциала предприятия торговли зависит от множества факторов, тесно взаимосвязанных между собой. Количественное изменение любого из них вызывает соответствующие изменения других показателей, в том силе и экономического потенциала. Анализ влияния этих факторов имеет не только научное, но и большое практическое значение для выявления резервов повышения эффективности использования экономического потенциала.

Для экономико-статистического моделирования в модели были включены две группы факторов. В первую зависимость включены количественные факторы экстенсивного характера, среднегодовая стоимость основных фондов, среднегодовая стоимость оборотных средств и среднегодовая численность работников. Во вторую зависимость были включены качественные, интенсивные факторы' оборачиваемость товарных запасов в днях, производительность труда работников, фондоотдача основных средств. При построении моделей использовася современный пакет программ для статистического анализа лSPSS, а информационной базой послужили основные показатели хозяйственной деятельности пятнадцати торговых предприятий г. Санкт-Петербурга. В результате были получены следующие однофакгорные регрессионные модели: * Ух1 = 67,878 + 0,07xt R = 0,574, (1)

У^ = 66,02 + 0,003х2', R = 0,6 , (2)

= 65,7 + 0,189Хз, R = 0,519, (3)

, где у - результативный показатель, по отношению к которому определяется

экономический потенциал (объем реализации, приходящийся на единиц торговой площади); х, - среднегодовая стоимость основных фондов, х, - среднегодовая стоимость оборотных средств, Xj- среднегодовая численность работников, R - коэффициент корреляции. Двухфакгорные и трёхфакторные модели имеют вид:

УХ1 ^ = 64, 98 + 0,04х, + 0.02XJ R = 0,629 , (4)

Уйй = 67, 338 + O.CWXj - 0,078X3, R = 0,606 , (5)

Ух1' = 67, 963 + 0,07х, - 0,004Хз, , R = 0,574, (6)

У =74,11+0,17^ +0,08)0,-0,78)0, R = 0,774. (7)

При совместном действии всех трёх факторов наблюдается синергетичес-кий эффект, выражающийся в том, что значения коэффициентов в трёхф актор-ной регрессионной модели больше, чем в одно- и двухфакторной моделях.

Аналогично были получены одно-, двух- и трёхфакторные регрессионные модели связи для качественных, интенсивных факторов: х4 - оборачиваемости товарных запасов в днях; х5 - производительности труда работников торгового

предприятия и хв - фондоотдачи.

Ух4 = 12,014 + 3,452Х4 Я = 0,729, (8)

ух5 = 44,777 + 0,065х5, Я = 0,74, (9)

Ухв= 101,519- 0,584х6, Р =0,217, (10)

Ук4й= 16, 809+ 2,079х4 + 0,041х6 Я = 0,816, (11)

Уйхв= 56, 281 + 0,064X5 - 0.29Х, , Я = 0,747, (12)

Ух4хв = -35, 891 + 4,312хД + 0,839х6, Я = 0,772, (13)

Ух4хБх6= -12,045 + 2,769х4 + 0,036)^ + 0,494хв, И = 0,828 (14)

С целью повышения эффективности использования экономического потенциала предприятия торговли была разработана методика расчёта уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли, в основу которой положен бальный подход Предлагаемая методика включает два этапа. Целью первого вспомогательного этапа является теоретическая разработка элементов методики, которая предполагает выпонение следующих действий-

1 Определяется характеристика уровней использования экономического потенциала: высокий, удовлетворительный и критический.

2. Производится разработка обобщающих и частных показателей оценки экономического потенциала. С этой целью используется многоуровневый аддитивный подход к оценке экономического потенциала предприятия розничной торговли и разрабатывается структурная модель экономического потенциала предприятия, состоящая из трёх уровней. Первый ресурсный уровень отражает тот факт, что экономический потенциал является интегральной характеристикой составляющих его частных потенциалов: организационного, производственного, кадрового, финансового, научно-технического и управленческого. Второй, обеспечивающий уровень, раскрывает содержание потенциалов первого уровня. Третий, конкретизирующий уровень, даёт представление о составляющих второго уровня в разрезе розничного торгового предприятия.

3. Определяются пороговые значения частных и обобщающих показателей экономического потенциала, т.е. составляющие третьего уровня структурной модели экономического потенциала соотносятся со значениями показателей оценки, относящихся к различным уровням использования потенциала.

4. Каждому значению показателя, определённому на предыдущем этапе, присваиваются бальные значения.

5. Выявляются минимальное и максимальное значения бальной шкалы для каждой составляющей экономического потенциала

6. Просчитываются комбинации коэффициентов для присвоения высокого, удовлетворительного или критического уровня использования экономического потенциала предприятия и определяются пороговые значения бальной шкалы

7 Предусматривается возможность установления корректирующих коэффициентов по каждому частному показателю, входящему в состав экономического потенциала Причём, эти корректирующие коэффициенты определяются с помощью метода экспертных оценок.

Следующий за теоретическим расчётный этап предназначен для установления уровня использования экономического потенциала конкретного розничного тортового предприятия В диссертационной работе был определён уровень использования экономического потенциала ряда крупных универмагов г Санкт-Петербурга

Управление экономическим потенциалом предприятия торговли возможно посредством реализации различных функций менеджмента. Однако, с нашей точки зрения, наиболее важное значение имеетуправление изменениями экономического потенциала на предприятии, необходимость которого обусловлена следующими причинами Во-первых, в результате отклонения фактических показателей оценки потенциала и его составляющих от запланированных или нормируемых величин. Во-вторых, при планировании каких-либо внешних изменений на предприятии. В-третьих, возникновение внутренних организационных и экономических патологий

В диссертационной работе был разработан агоритм управления изменениями экономического потенциала при отклонениях фактических показателей оценки от запланированных или нормируемых величин, суть которого заключается в принятии оптимального решения по корректирующему воспроизводству экономического потенциала предприятия Программа изменений экономического потенциала предприятия в условиях его воспроизводства включает следующие основные моменты:

анализ общей экономической стратегии развития предприятия на заданный момент жизненного цикла;

- анализ фактических показателей развития экономического потенциала в сравнении с запланированными или нормированными величинами;

выявление отклонений в развитии экономического потенциала и установление причин отклонений;

- определение цели воспроизводства экономического потенциала на последующем этапе развития предприятия,

- формулировка задач по реализации целей и разработка способов их выпонения;

- определение потребности в ресурсах для реализации задач, установление сроков их выпонения;

разработка вариантов решений по корректирующему воспроизводству экономического потенциала и ожидаемая оценка их эффективности;

выбор наилучшего решения, которое обеспечит поноценное воспроизводство экономического потенциала

Управление изменениями экономического потенциала при проведении каких-либо внешних изменений дожно производиться на основе проектов, Для этих целей нами предлагается формировать временную структуру - проектную груп-

пу, встраиваемую в общую организационную структуру предприятия. Агоритм управления изменениями экономического потенциала предприятия в условиях новых проектных решений приведён на рисунке 2.

Рисунок 2 - Агоритм управления изменениями экономического потенциала в условиях внедрения новых проектных решений.

Основными задачами, решаемыми проектной группой являются

анализ состояния экономической стратегии развития предприятия на момент внедрения новых технологий;

анализ ожидаемых результатов деятельности от внедрения новых технологий,

- разработка прогнозируемой модели будущего состояния деятельности предприятия,

подготовка программы дальнейшего развития и реструктуризации предприятия,

моделирование экономического потенциала в соответствии с утверждённой программой развития и реструктуризации предприятия;

- разработка и распределение конкретных задач по подразделениям предприятия;

практическое внедрение задач по изменению элементов экономкнеского потенциала и оценка их эффективности на всех этапах;

- проектирование будущих изменений

Разработанный агоритм управления изменениями экономического потенциала в условиях внедрения новых проектных решений позволит наиболее эффективно реализовать программу развитая и реструктуризации предприятия

К патологиям организации, приводящими к утрате контроля за использованием экономического потенциала, на наш взгляд, можно отнести излишнюю бюрократизацию организационной структуры, замкнутость подразделений на собственных задачах и внутренних проблемах, несовместимость личности с выпоняемой функцией, конфликты в организационно-технологической и экономической сферах деятельности предприятия, неправильное распределение пономочий в управлении ресурсами, неопределённость целей, дублирование функций и некоторые другие При наличии внутренних организационных патологий разработан комплекс решений по управлению изменениями экономического потенциала в этих условиях. К наиболее важным из них относятся проведение реструктуризации предприятия, переобучение руководителей и ведущих специалистов, разработка системы внутреннего контроля за использованием ресурсов, перераспределение пономочий по подразделениям и многие другие

Управление изменениями экономического потенциала торгового предприятия может стать существенным ресурсом в укреплении его экономической стратегии и в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

3. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЁННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Личное участие автора состоит в обосновании актуальности выбранной проблемы исследования, определении целей и задач диссертационного исследования, поиске источников информации, выборе и изучении объекта и предмета исследования.

Вклад автора в развитие данного научного направления состоит в следующем: предложено определение понятия экономический потенциал розничного торгового предприятия с акцентами на максимизацию возможностей и ресур-

сы потребителя;

- разработана классификация видов экономического потенциала;

- раскрыты особенности формирования и использования экономического потенциала в торговле, связанные с отличием торговли от других отраслей народного хозяйства;

- выявлены и сформулированы особенности различных подходов к оценке экономического потенциала предприятия;

- предложены экономико-статистические модели экономического потенциала предприятия розничной торговли;

- разработана и апробирована методика расчёта уровня использования экономического потенциала розничного торгового предприятия;

- определена программа и агоритмы управления изменениями экономического потенциала на розничном торговом предприятии

4. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна исследования и выносимые на защиту результаты заключаются в следующем:

- уточнены понятие и структура экономического потенциала розничного торгового предприятия в условиях рыночной экономики;

- на основе многоуровневого аддитивного подхода к оценке экономического потенциала предприятия разработана структурная модель экономического потенциала предприятия торговли;

- предложена методика расчёта уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли;

- сформулированы и обоснованы рекомендации по повышению эффективности использования экономического потенциала предприятия на основе управления им.

- Практическая значимость работы заключается в разработке теоретически обоснованного подхода к определению уровня использования экономического потенциала розничного торгового предприятия. Практическое значение диссертационной работы определяется возможностью использования программы управления изменениями экономического потенциала в качестве инструмента оперативного и стратегического планирования.

Основные положения диссертационной работы были представлены автором на обсуждение на VII Международной научно-технической конференции в Пензе и на научной конференции преподавателей и аспирантов в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский торгово-экономический институт.

Полученные входе исследования результаты используются в процессе преподавания курса Экономика, анализ и планирование деятельности предприятий торговли и общественного питания в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский торгово-экономический институт.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:

1. Кирилова Т.В. Экономический потенциал в торговле//Современные проблемы деятельности предприятий торговли и общественного питания: Сб. научных трудов преподавателей и аспирантов СПбТЭИ.- СПб.: СПбТЭИ, 2003. - 0,15 п.л. - с 15 - 17.

2 Кирилова Т.В. Классификация видов экономического потенциала// Современные проблемы деятельности предприятий торговли и общественного питания: Сб научныхтрудов преподавателей и аспирантов СПбТЭИ. - СПб.: СПбТЭИ, 2003. -0,2 п.л. -с.17- 18.

3 Кирилова Т В. Многоуровневый аддитивный подход к оценке экономического потенциала// Пятые Петровские чтения' Сб. научныхтрудов - СПб.: ПАНИ, 2004г. - 0,2 п.л. - с. 197 - 200

4. КириловаТ.В. Использование комплексных показателей в экономическом анализе// Экономика и управление в XXI веке: проблемы и перспективы развития: Сб. научных трудов. - СПб: СПбТЭИ, 2001. - 0,2 п.л. - с.20 - 23.

5. КириловаТ.В , Астафьева М.М. Подходы к оценке экономического потенциала// Актуальные проблемы торговли в условиях транзитивной экономики: сборник научныхтрудов - СПб.: СПбТЭИ, 2004. - 0,1 п.л. ( в т.ч. вклад автора - 0,05 п.л ) - с. 76 - 78.

6. Кирилова Т.В Проблемы структуризации экономического потенциала// Актуальные проблемы экономики в условиях трансформации общества- сборник научныхтрудов. - СПб.: СПбТЭИ, 2005 - 0,25 п.л. - с.39 - 42

7. Кирилова Т.В. Матричный метод анализа основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности предприятия торговли// Математические методы и информационные технологии в экономике, сборник материалов VII Международной научно-технической конференции Ч II - Пенза, 2001. - 0,1 п.л. -С.115- 116.

8. Кирилова Т.В Управление изменениями экономического потенциала// Актуальные проблемы управления и предпринимательства: сборник научных трудов. - СПб.: СПБТЭИ, 2006. - 0,2 п.л. - с. 37 - 39.

3.00С А

N2- 92 60

Подписано в печать 24.04.2006 г. Зак. № 77. Тираж70 экз. Объём 1,0 п.л. Бумага офсетная. Формат 60x84/16. Печать офсетная. Типография ТЭИ.

194021, Санкт-Петербург, Новороссийская ул., 50

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кирилова, Татьяна Викторовна

Введение

1. Сущность экономического потенциала в торговле

1.1. Понятие и содержание экономического потенциала предприятия

1.2. Экономический потенциал в торговле: особенности и факторы, определяющие его формирование

2. Методологические подходы к оценке экономического потенциала предприятия

2.1. Роль системного анализа в формировании экономического потенциала предприятия

2.2. Исследование подходов к оценке экономического потенциала предприятия

2.3. Стратегический подход к экономико-статистическому моделированию экономического потенциала розничного торгового предприятия

3. Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала предприятия розничной торговли

3.1. Методика расчёта уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли

3.2. Управление изменениями экономического потенциала предприятия торговли

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономический потенциал розничного торгового предприятия и эффективность его использования"

Актуальность исследования. Успешное развитие бизнеса представляет собой результат рационального менеджмента, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Именно от них зависит эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Возможности любого хозяйствующего субъекта (предприятия), т.е. его потенциал в условиях рыночных отношений, определяются различными факторами, обусловленными как внешней, так и внутренней средой предприятия. Разработка и принятие управленческих решений, направленных на обеспечение эффективной работы, производится менеджерами исходя из объективной информации о состоянии субъекта хозяйственной деятельности, на базе которой осуществляется планирование развития бизнеса, заключающееся в разработке основных направлений по эффективному использованию имеющегося потенциала. Поскольку практически все управленческие решения в той или иной степени затрагивают экономический потенциал, разработка вопросов, связанных с оценкой использования потенциала и эффективного управления потенциалом, представляется весьма актуальной.

Проблемы оценки и эффективного использования экономического потенциала для розничных торговых предприятий представляются важными и актуальными по ряду причин. .Во-первых, торговля является динамично развивающейся отраслью народного хозяйства со сложными внутренними и внешними связями. Следует отметить быстро меняющуюся социально-экономическую среду, потребности и пожелания покупателей и потребителей. Во-вторых, ситуация в мировой экономической системе, частью которой является и Россия, во многом обусловлена ростом интеграционных процессов, что привело к эффекту стирания границ, обострению конкурентных отношений, в приходе на российский рынок западных торговых компаний. В-третьих, усложнение процессов товарного обращения, ускорение научнотехнического прогресса в торговле требуют использования на торговых предприятиях высококвалифицированных специалистов, способности которых в значительной степени определяют эффективность использования системы имеющихся ресурсов. В-четвёртых, управление изменениями экономического потенциала торгового предприятия усилит его позиции в конкурентной борьбе.

Вопросами исследования экономического потенциала занимались Арутюнов 10., Ашимбаев Т.А., Баканов М.И., Ветров А.А., Гогина Г.Н., Пшеничников А.А., Сосненко Л.С., Табурчак П.П., Шеремет А.Д. Проблематику ресурсного, производственного и торгового потенциала исследовали Анчишкин А.И., Дежкина И.П., Евич Р.И., Зиатдинов Р.Ш., Кравченко Л.И., Лосев B.C., Петров П.В., Резепов М.Ю., Смагин Б.И., Черников Д.А. и другие. В литературе встречаются различные подходы к пониманию сущности экономического потенциала предприятия и оценке его использования. Вместе с тем выявлена недостаточная проработка ряда аспектов проблемы, особенно касающихся управления потенциалом предприятия.

Всё вышеперечисленное отражает актуальность исследования экономического потенциала предприятий розничной торговли и обуславливает необходимость разработки практических рекомендаций по оптимизации использования предприятием своих потенциальных возможностей. Актуальность темы диссертации, практическая потребность в определении уровня использования экономического потенциала предприятия и разработке подхода к экономико-статистическому моделированию экономического потенциала определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является определение методических подходов к оценке величины и уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли, а также разработка направлений по повышению эффективности его использования.

В соответствии с целью диссертационного исследования сформулированы следующие задачи:

- обосновать сущность понятия лэкономический потенциал, определить его содержание и структуру;

- установить особенности развития экономического потенциала в торговле и выявить факторы, определяющие его формирование;

- проанализировать теоретические и методологические подходы к оценке экономического потенциала предприятия;

- предложить методику расчёта уровня эффективности использования экономического потенциала розничного торгового предприятия;

- разработать и обосновать методику управления изменениями экономического потенциала розничного торгового предприятия.

Предметом исследования выступили организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и использования экономического потенциала торгового предприятия.

Объектом диссертационного исследования являются розничные торговые предприятия Санкт-Петербурга.

Теоретической и методологической основой работы явились современные научные работы российских и зарубежных специалистов в области экономики и управления торговым предприятием.

В работе использовались нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность торговых предприятий; публикации в периодической печати, освещающие аспекты развития розничной торговли в современной России; статистическая информация из специализированных сборников, периодических изданий и сети Интернет, а также материалы, полученные в результате проведённого автором анализа деятельности ряда торговых предприятий Санкт-Петербурга. Х

В процессе исследования использовались принципы системного подхода, ретроспективный и сравнительный анализ, методы финансово-экономического анализа, метод экспертных оценок и методы экономико-статистического моделирования.

Структура и логика диссертации определяются её целью и поставленными задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографии.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кирилова, Татьяна Викторовна

Заключение

Проведённый анализ отечественной литературы позволил сделать вывод, что в настоящее время не существует единственного общепринятого понятия и чёткого определения экономического потенциала. В подавляющем большинстве определений, предлагаемых современными учёными-экономистами, содержание понятия потенциал подменяется понятием ресурсы. Акцент делается только на ресурсный аспект, при этом не выявляются специфические черты термина потенциал, а в результате исчезают существенные отличия от других экономических категорий, таких как ресурсы, материально-техническая база. На наш взгляд, между понятиями потенциал и ресурсы имеется принципиальное отличие, заключающееся в том, что ресурсы существуют в независимости от субъектов хозяйственной деятельности, а потенциал предприятия неотделим от субъектов хозяйственной деятельности.

В диссертационной работе предлагается следующее определение, более поно раскрывающее суть экономического потенциала предприятия. Экономический потенциал - это совокупность имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, а также способности его работников к эффективному использованию системы наличных ресурсов в целях удовлетворения спроса потребителя в товарах и услугах в том объёме, который определяется его индивидуальными потребностями. Такое определение позволило усилить акцент на двух важных моментах. Во-первых, акцент с максимизации прибыли, с максимально возможного в конкретных экономических условиях дохода перенесён на максимизацию возможностей. Например, на завоевание доли рынка, на продвижение нового продукта и т.д. Во-вторых, делается акцент на ресурсах потребителя, под которыми подразумеваются возможность и желание потребителя приобрести конкретный товар или услугу. Последние определяются социальным положением потребителя и его интелектуальными потребностями и связаны в первую очередь с такими факторами как разделение населения на социальные группы по уровню образования, культуры, форме распределения материальных благ.

Поскольку экономический потенциал является сложной системой, состоящей из множества элементов, то для теоретического анализа предпосылок его формирования необходимо определить эти структурные элементы. В диссертационной работе автором выделяются объективная и субъективная компоненты. Под объективной компонентой понимается совокупность трудовых, нематериальных и материальных ресурсов, участвующих или не участвующих в хозяйственной деятельности предприятия. Субъективная компонента представляет собой умение оптимально распорядиться накопленным потенциалом, т.е. наличие способности у работников и управленческого персонала к эффективному использованию ресурсов, причём, такое использование может быть и мало результативным.

Разнообразие определений экономического потенциала позволяет утверждать, что экономический потенциал - это многоаспектное и многоуровневое понятие. В диссертационной работе предлагается классификация видов экономического потенциала, которая позволяет проанализировать многообразие определений экономического потенциала, упорядочить их и систематизировать.

В ходе исследования выявлены особенности формирования и использования экономического потенциала в торговле, связанные с отличием торговли от других отраслей народного хозяйства. По-нашему мнению, к таким специфическим особенностям относятся следующие.

1. Высокая трудоёмкость торгово-технологических процессов вследствие незначительной доли активной части основных фондов, невозможности механизации отдельных операций и т.п.

2. Специфические требования к трудовым ресурсам отрасли обусловлены следующими причинами. Во-первых, условиями труда, связанными с физическими и психологическими нагрузками, нервным напряжением в ходе общения с покупателями, материальной ответственностью, работой в неблагоприятных условиях в тесных помещениях или на улице. Во-вторых, половозрастной структурой работников. В-третьих, влиянием на объём продаж предприятия таких субъективных факторов, как возраст, внешний вид, компетентность, личное обаяние работника.

3. Исторически сложившаяся высокая доля арендованных материальных ресурсов вследствие функционирования предприятия в условиях быстроменяющейся социально-экономической среды, повышенного риска изменения конъюнктуры рынка.

4. Большая потребность в оборотном капитале и особый порядок его формирования на основе использования кредиторской задоженности.

5. Использование торговых марок поставщиков товаров как способа увеличения собственных нематериальных активов.

В диссертационной работе обосновывается необходимость системного подхода при анализе формирования и оценке использования экономического потенциала предприятия, поскольку структурно он включает ряд составных элементов (частных потенциалов), каждый из которых, в свою очередь, подразделяется на составляющие.

Предлагаемый в исследовании подход к экономико-статистическому моделированию экономического потенциала позволяет на основе полученных регрессионных уравнений осуществлять управление экономическим потенциалом розничного торгового предприятия. Варьируя один или несколько факторов, можно достичь необходимой величины результативного показателя, в качестве которого был выбран показатель объёма реализации товаров, приходящийся на единицу торговой площади. Этот показатель наиболее поно характеризует степень реализации возможностей предприятия, так как его величина позволяет судить об эффективности использования торгового зала и о загрузке торговых площадей. Кроме того, он обладает рядом допонительных преимуществ. Во-первых, он является нетрудоёмким при исчислении и доступным в практическом использовании, что способствует его широкому применению. Во-вторых, этот показатель может быть рассчитан, исходя из данных действующей отчётности, что исключает необходимость проведения специальных допонительных исследований.

Для экономико-статистического моделирования в модели были включены две группы факторов. В первую зависимость включены количественные факторы экстенсивного характера: среднегодовая стоимость основных фондов, среднегодовая стоимость оборотных средств и среднегодовая численность работников. Во вторую зависимость были включены качественные, интенсивные факторы: оборачиваемость товарных запасов в днях, производительность труда работников, фондоотдача основных средств. При построении моделей использовася современный пакет программ для статистического анализа лSPSS, а информационной базой послужили основные показатели хозяйственной деятельности пятнадцати торговых предприятий г. Санкт-Петербурга.

С целью повышения эффективности использования экономического потенциала предприятия торговли была разработана методика расчёта уровня использования экономического потенциала предприятия розничной торговли, в основу которой положен бальный подход. Был определён уровень использования экономического потенциала ЗАО Универмаг Московский одного из крупнейших универмагов г. Санкт-Петербурга. Анализ полученной комбинации коэффициентов по всем частным потенциалам позволил сделать вывод, что универмаг Московский относится к разряду предприятий с высоким уровнем использования экономического потенциала. Были получены следующие результаты: выявлен высокий уровень использования организационного, производственного (торгового), научно-технического и управленческого потенциалов, удовлетворительный уровень кадрового потенциала и критический уровень финансовой составляющей экономического потенциала.

Управление экономическим потенциалом предприятия торговли возможно посредством реализации различных функций менеджмента. Однако, с нашей точки зрения, наиболее важное значение имеет управление изменениями экономического потенциала на предприятии, необходимость которого обусловлена следующими причинами. Во-первых, в результате отклонения фактических показателей оценки потенциала и его составляющих от запланированных или нормируемых величин. Во-вторых, при планировании каких-либо внешних изменений на предприятии. В-третьих, возникновение внутренних организационных и экономических патологий.

В диссертационной работе был разработан агоритм управления изменениями экономического потенциала при отклонениях фактических показателей оценки от запланированных или нормируемых величин, суть которого заключается в принятии оптимального решения по корректирующему воспроизводству экономического потенциала предприятия.

Управление изменениями экономического потенциала при проведении каких-либо внешних изменений дожно производиться на основе проектов. Для этих целей нами предлагается формировать временную структуру -проектную группу, встраиваемую в общую организационную структуру предприятия.

Управление изменениями экономического потенциала торгового предприятия может стать существенным ресурсом в укреплении его экономической стратегии и в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кирилова, Татьяна Викторовна, Санкт-Петербург

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-328 с.

2. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ.- М.: Издательство Советское радио, 1972. 224 с.

3. Александров IO.JI., Терещенко Н.Н. Экономика товарного обращения. 4.1. Красноярск: КГТЭИ, 1999. - 180 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Уч.-метод, пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003. 248 с.

5. Андреев А.В. Конкурентоспособность предприятий пищевой промышленности Саратовской области в системе совершенствования экономического потенциала/ Под ред. проф. А.В. Новикова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2001. - 152 с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. 519 с.

8. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. М.: Экономика, 1989. - 383 с.

9. Аткина Н.А., Ханжина B.JL, Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2, с. 3-12.

10. Арутюнов Ю., Смайловская М. Оценка экономического потенциала на предприятиях. Хабаровск, изд-во Хабаровского краевого центра, 2000. -198 с.

11. Архипов В.Н. Формирование и использование ресурсного потенциала розничной торговли. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. 1990.

12. Ашимбаев Т.Н. Экономический потенциал и эффективность его использования. Ама-Ата, Наука, 1990. - 360 с.

13. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. М.: КНОРУС, 2005.-336 с.

14. Баканов М.И. , Бирман A.M., Язев В.А. Хозяйственный расчёт в торговле. М.: Экономика , 1982. - 208 с.

15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998. - 416 с.

16. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия// Маркетинг. 1996, № 4, с. 42-50.

17. Белоусов Р.А. Рост экономического потенциала. -М.: Экономика , 1971.

18. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2002. - 215 с.

19. Бланк И.А. Эффективность взаимосвязи трудовых и материальных ресурсов торговли. К.: Выща шк. Головное издательство, 1989. - 216 с.

20. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Серия л50 способов. Ростов на Дону, 2001. - 320 с.

21. Бор М.З., Денисов А.Ю. Словарь-справочник. М.: Мир, 1999. - 306 с.

22. Бухтиярова Т.И. Экономический анализ и планирование деятельности акционерных предприятий. Челябинск: Челябинский государственный университет, 1993. - 302 с.

23. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. Мн.: Выш. шк., 1996.-367 с.

24. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991. - 80 с.

25. Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятия (теория и методология). Саратов: Издательство Саратовского университета, 1989. - 285 с.

26. Воронин В.П. Экономико-математические методы планирования в торговле. М.: Экономика, 1980. - 96 с.

27. Выборова Е.Н. Методологические аспекты анализа экономического состояния хозяйствующих субъектов. Чита, 2000. - 160 с.

28. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.: Лань, 2000. - 480 с.

29. Гогина Г.Н., Никифорова Е.В., Шиянова С.А. Комплексный анализ экономического потенциала организации. Под ред. А.И. Афоничкина . -Тольятти: Вожский университет им. В.Н. Татищева , 2003. 175 с.

30. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений// Менеджмент в России и за рубежом. 2003, №3, с. 95-115.

31. Голубков Е.П. Использование системного анализа в отраслевом планировании. М.: Экономика , 1977. Ч 136 с.

32. Горбунов Э.П. Проблемы измерения экономического роста на основе показателя конечного общественного продукта. -М.: Б.И., 1988. -35с.

33. Горбунов Э.П. Экономический потенциал развитого социализма// Вопросы экономики. 1981, № 9.

34. Горенков В.А., Крупник М.Я. Пути формирования и использования производственного потенциала в легкой промышленности МССР. -Кишинев, МодНИИНТИ, 1980. 52 с.

35. Гребнев А.И., Никулин А.И., Гонжаров В.П. Совершенствование управления торговлей. М.: Экономика, 1988. - 136 с.

36. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

37. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с.

38. Громека В.И. США: научно-технический потенциал (социально-экономические проблемы формирования и развития). М.: Мысль, 1977. -248 с.

39. Дежкина И.П., Сергеева И. А. Производственный потенциал как материально-техническая база предприятия в системе рыночных отношений. М.: МГИУ, 1997. - 71 с.

40. Егоров В.Ф. Организация торговли. СПб.: Питер, 2004. - 352 с.

41. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1999. -624 с.

42. Ефимов В.В., Соломатин А.Н., Шакланова Р.И., Юсова В.В. Экономические ресурсы, эффективность их использования в системе товарного обращения, ч.Н. СПб: СПбТЭИ, 2004.

43. Занг В.-Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной ф экономической теории: Пер. с англ. Ч М.: Мир, 1999. -335 с.

44. Зиатдинов Р.Ш. Ресурсный потенциал и пути повышения его эффективности. Казань: Татарское кн. изд-во, 1997. - 151 с.

45. Иванов Н.И. Экономические аспекты производственного потенциала. Теория и практика. Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. - 420 с.

46. Исаев В.В., Немчин A.M. Общая теория социально-экономических систем. СПб.: Изд. дом Бизнесс-пресса, 2002. - 176 с.

47. Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы ф будущего. М: Эдиториал УРСС, 2001. - 288 с.

48. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. 424 с.

49. Колесникова J1. Предпринимательство: от максимизации прибыли к синергии социально-экономических систем// Вопросы экономики. 2001, № 10, с. 40-54.

50. Колесникова Н.А. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000. -240 с.

51. Концепция развития внутренней торговли товарами народного потребления Минторга РФ// Торговая газета от 07.01.2000г.

52. Концепция развития потребительского рынка Санкт-Петербурга на 20052010 гг.

53. Коровин К.С., Мокин В.Н. Основные фонды в торговле: эффективность использования. -Л.: Лениздат, 1988. 87 с.

54. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Новое знание, 2003. - 526 с.

55. Крупник М.Я. Потенциал трудового колектива. Кишинев: Картя Модовянскэ, 1986. - 96 с.

56. Кузин Б., Юрьев В. Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб: Питер, 2001. - 432 с.

57. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику (моделирование синергетических систем). Наб. чены: КамПИ, 1998. - 74 с.

58. Куликов Н.Д. Ресурсный потенциал сельского хозяйства и эффективность его использования. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2002. - 120 с.

59. Кунц Г., О Доннел. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций, т.1. Пер. с англ. общ. ред. и предисловие академика Д.М. Гвишиани. -М.: Прогресс, 1981.-495 с.

60. Логинов П.П. Стратегическая оценка текущего планирования// Менеджмент в России и за рубежом. 2004, № 3, с. 35-43.

61. Лосев B.C. Производственный потенциал: оценка, управление. -Хабаровск: Изд-во РИОТИП краевой типографии, 1998. 240 с.

62. Мацкуляк И.Д. Стратегия занятости: предотвращение безработицы. М.: Экономика, 1990.-207 с.

63. Мигром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб, 1999.

64. Мочалов Б.М. Экономический потенциал развитого социализма. М.: 1982.

65. Муравский С. Сущность, состав и структура агропромышленного производственного потенциала// АПК: Экономика и управление. 1989, № 3, с. 53-57.

66. Нанивская В.Г., Пленкина В.В., Понышева JI.JI. и др. Планирование в сложных хозяйственных системах. Тюмень: ТюмГНГУ, 1999. - 80 с.

67. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. -М.: ЗАО Финстатинформ, 2000.-474 с.

68. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994. - 296 с.

69. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001. - 294 с.

70. Оксфордский токовый словарь. Англ.-русс. М.: Прогресс-академия, 1995.- 318 с.

71. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием// Проблемы теории и практики управления. 2001, № 4, с.80-86.

72. Панкратов А.С. Трудовой потенциал в системе управления производством. М.: изд. МГУ, 1983. - 164 с.

73. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства (методы и показатели). М.: Экономика, 1990. - 95 с.

74. Пигунова О.В., Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2002. - 117 с.

75. Планирование деятельности предприятия. Под ред. П.Т. Табурчака. -СПб.: Химия, 1997.-363 с.

76. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия// Маркетинг в России и за рубежом. 1999, № 5.

77. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. М.: ЗАО лизд-во Экономика, 2002. - 559 с.

78. Постюшков А.В. Оценочный менеджмент. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.

79. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: Мир, 2003.

80. Пшеничников А.А. Планирование экономического потенциала предприятия// Экономист. 1992, № 4.

81. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997.- 124 с.

82. Резепов М.Ю. Ресурсный потенциал: понятие, механизм регулирования. -Саратов: Изд-во Научная книга, 2004. 44 с.

83. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. -М.: л Изд-во Приор, 1999. 224 с.

84. Роговой А.И. Проектирование и оценка развития рыночного потенциала предприятия. Самара: Изд-во СНЦ РАН, 2002. - 186 с.

85. Россия в цифрах. 2005: Крат. стат. сб./ Росстат- М., 2005.-447 с.

86. Румянцева Е., Яковенко А. Трудовой потенциал: понятие, механизм регулирования. М.: Экономика, 1987. - 224 с.

87. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 1997.-432 с.

88. Рыночная экономика, т.2., часть 1/ Основы бизнеса. М.: Соминтек, 1992.- 160 с.

89. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. М.: Новое знание, 2004. - 160 с.

90. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П, Ниссинен Й.Х. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Изд. группа прогресс, 1993. - 320 с.

91. Свободин В. Вопросы определения и эффективности производственного потенциала// АПК: экономика и управление. 1991, № 3, с. 27-30.

92. Сергеев М.П. Социально-экономический потенциал сельскохозяйственных колективов: методология формирования и практика использования. Казань: Изд-во Казан, ун-та, 2001. - 248 с.

93. Слижис М.У. Экономический потенциал основных производственных фондов в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986. - 152 с.

94. Смагин Б.И. Производственный потенциал сельского хозяйства. -Мичуринск: Изд-во Мичуринского гос. аграрного ун-та, 2002. 310 с.

95. Современный супермаркет: учебник по современным формам торговли. -М.: изд-во Жигульского, 2003. 336 с.

96. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2003. -528 с.

97. Сосненко J1.C. Анализ экономического потенциала действующего предприятия. М.: Изд. дом Экономическая литература, 2003. - 208 с.

98. Спирин А.А., Фомин Г.П. Экономико-математические методы и модели в торговле. М.: Экономика, 1988,- 152 с.

99. Спирин B.C. Анализ экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и статистика, 1986. - 112 с.

100. Степанов А.Я., Иванова Н.В. Категория потенциал в маркетинге// Теория и практика маркетинга. 1996, № 4.

101. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План (теоретические очерки). М.: Экономика, 1986. - 248 с.

102. Табурчак П.П., Викуленко А.Е. Оценка экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и статистика, 1999.

103. Тарасевич В.М. Экономико-математические методы и модели в ценообразовании. JL: Изд-во ФЭИ, 1991. - 180 с.

104. Тумусов Ф.С. Инвестиционный потенциал региона: теория, проблемы, практика. М.: Экономика, 1999. - 267 с.

105. Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. М.: Наука, 2000.-431 с.

106. Усанов Г.И. Рыночный потенциал предприятия: диагностика состояния, стратегия адаптации и развития. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2002.-250 с.

107. Фадеев В.П., Монахов С.В. Экономическая эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2002. - 28 с.

108. Фольмут Х.И. Инструменты контролинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и статистика, 1998. 288 с.

109. Ханжина В.Л., Попов Е.В. Структура рыночного потенциала предприятия// Проблемы теории и практики управления. 2001, № 6.

110. Ханин Г.И., Фомин Д.А. Розничная торговля России: состояние и перспективы// Проблемы прогнозирования. 2005, № 6, с. 84-102.

111. Цыгичко В.И. Руководителю о принятии решений. - М.: Инфра-М, 1996.-272 с.

112. Черников Д.А. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народнохозяйственные результаты// Экономические науки. 1981, № 10.

113. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес. Под ред. проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-686 с.

114. Шаталова Т.Н., Чебыкина М.В. Ресурсный потенциал сельскохозяйственных предприятий (формирование и использование). -Оренбург: Изд. центр ОГАУ, 1999. 264 с.

115. Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении. М.: Дело, 2002. - 440 с.

116. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. СПб: Изд. дом СПбГУ, 2005.

117. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Под ред. А.Н. Соломатина. М.: Инфра-М, 2000. - 295 с.

118. Экономическая энциклопедия. Гл. ред. Л.И. Абакин. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1999. - 1055 с.

119. Экономический анализ в торговле. Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.

120. Aghion P., Howitt P. A Model of Growth through Creative Destruction// Econometrica, 1992.VoI. 60. P. 323.

121. Информационная база для экономико-статистического моделирования экономического потенциалапредприятия

122. ООО Ком Кон 9,97 166,5 189,7 37 8,96 185,83 41,3

123. ООО 9,91 162,7 Х 254,3 . 35 12,3 206,05 44,321. Петробат

124. ЗАО Гефест 51,58 828 1990,0 48 10,86 451,34 26,16

125. ЗАО Универсам 105,47 4185,5 7245,0 86 25,43 755,12 15,521. Лиговский

126. ЗАО Суздалец 140,80 3519,3 6399,1 100 27,31 619,75 17,61

127. ООО л12 72,33 328,0 377,5 24 17,32 269,10 19,69

128. ООО Эффект В 45,10 27,3 82,6 8 14,74 250,15 73,30

129. ООО Клайс 98,43 10659,54 18441,0 363 22,86 503,70 17,15

130. ООО Марс 15,92 92,0 371,3 20 9,42 206,68 44,93

131. ООО Агроторг 85,87 12588 22976,0 54 11,14 652,8 28,00

132. ООО АсТ 35,06 72,53 98,5 8 24,88 303,87 33,52тд 108,36 2077,3 20696,6 210 15,23 675,96 68,3341. Гражданский

133. ООО Темп 89,53 728 2890,0 61 12,14 528,36 44,27

134. ООО Исток 62,29 1191,3 2963,7 23 35,81 772,8 14,923

135. ООО Виктория 92,95 299,3 79,2 24 17,90 588,68 47,2

Похожие диссертации