Экономический механизм хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Козырева, Ольга Владимировна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Экономический механизм хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере"
На правах рукописи
Козырева Ольга Владимировна
Экономический механизм хозяйственной деятельности в физкультурно-
спортивной сфере
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным
хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами услуг: сфера услуг)
Автореферат
диссертации на соискание учЧ"---------
кандидата экономическ
Москва - 2006 год
Работа выпонена на кафедре экономики экономики социальной сферы экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова
Научный руководитель: доктор экономических наук
Макрак Владимир Алесьевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Межиров Борис Леонидович кандидат экономических наук, профессор Сребник Борис Владимирович
Ведущая организация: Московский государственный университет
сервиса (МГУС)
Защита состоится 17 апреля 2006 года в 15 часов в аудитории
на заседании диссертационного совета Д501.001.17 при Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова по адресу: 119992 ГСП-2, Москва, Ленинские горы, 2-й учебный корпус гуманитарных факультетов, Экономический факультет.
С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале научной библиотеке МГУ им. М.В. Ломоносова (2-ой учебный корпус гуманитарных факультетов).
Автореферат разослан л16 марта 2006 года.
Ученый секретарь диссертационного совета
Панкратова В.П.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. В настоящее время в России физическая культура и спорт превратились в крупную отрасль социальной сферы. К сфере физическая культура и спорт относится деятельность стадионов, спортивных клубов, туристических лагерей и т.д. В составе ее действует около 100 тыс. колективов физической культуры и спортивных клубов, около 5 тыс. спортивных и спортивно-технических школ, большое количество физкультурно-образовательных, научных и иных физкультурно-спортивных учреждений.
На начало 2005 г. в отрасли насчитывалось 2112 стадионов с числом мест для зрителей 1,5 тыс. и более, 56,1 тыс. спортивных залов, 2639 плавательных бассейнов. По данным Госкомстата, в 2005 г. действовало более 5 тыс. физкультурно-оздоровительных центров предприятий, учреждений и организаций, численность кадров отрасли составляет 200 тыс. человек.
В последние несколько лет активно развивается сектор частных услуг в области физической культуры. Это связано с первую очередь с ростом доходов населения, ростом уровня жизни в крупных городах. Т лысо в Москве сейчас насчитывается около 259 частных спортивных клубов.
Потенциал развития физической культуры в России поддерживается ростом доходов населения, а также популяризацией здорового образа жизни. В крупных городах становится модным проводить выходные в спортивных заведениях, где можно получить весь комплекс услуг.
Немаловажным является и то, что российский бизнес стал активнее спонсировать большой спорт, а также создавать необходимые условия для занятий физкультурой и спортом работникам собственных предприятий.
В современном мире спортивный бизнес становится важной частью национальной экономики. Взаимодействие экономики и спорта стало необходимой предпосыкой проявления профессионального спортивного
предпринимательства и его
профессионалы, спонсорство, спортивный маркетинг и менеджмент). Профессиональный спорт и предпринимательство тесно взаимосвязаны, но наличие платных спортсменов - это лишь один из компонентов профессионального спорта и спортивного бизнеса. Реально появляется необходимость в спортивных менеджерах, возрастает значение спортивного маркетинга при реализации крупных предпринимательских проектов в физкультурно-спортивной сфере.
Процесс формирования качественно новой модели хозяйственной деятельности по организации физкультурно-оздоровительных услуг происходит одновременно с поиском эффективных способов ее реализации. Прежняя практика организации физкультурно-оздоровительных услуг не соответствует изменившимся экономическим и политическим условиям, а хозяйственная деятельность в этой области еще находится на начальной стадии своего формирования и развития. Все это вместе накладывает свой отпечаток на складывающиеся тенденции, формирует его особенности и делает эти проблемы актуальными и значимыми для дальнейшего научного исследования.
Степень разработанности проблемы.
В работах отечественных и зарубежных специалистов рассматриваются проблемы физической культуры и спорта в целом, ее вхождение в рыночные отношения, некоторые аспекты ее государственного регулирования. Отечественными специалистами исследовались вопросы организации, финансирования, планирования отдельных составных частей инфраструктуры физической культуры и спорта.
Вопросы изучения услуги как объекта экономических исследований, а также перспективы и тенденции развития отраслей социально-культурной сферы в условиях переходной экономики рассматривались в работах Ахинова Г.А., Бабича A.M., Восколович H.A., Гапоненко А.П., Егорова Е.В., Жильцова E.H., Зуева В.М., Иванова Г.П., Иващенко Н.П., Казакова В.Н., Корягиной Т.И., Кошкина В.И., Кузнецова Ю.В., Макрака В.А., Рутгайзера В.М.,
Якобсона Л.И. и ряда других авторов. Отдельные проблемы формирования услуг инфраструктуры физкультуры и спорта рассматривались в трудах Алешина В.В., Алешина Д.В., Аристовой Л.В., Гуськова С.И.., Заводской З.Л., Зозули М.И., Золотова М.И., Кузина В.В., Кутепова М.Е , Насретдиновой В.З., Селиваненко А.Е., Переверзина И.И., Шпилько С.П. и др.
Однако в теоретическом и методологическом плане проблемы формирования предпринимательского сектора в сфере физкультурно-спортивных услуг разработаны недостаточно. Недостаточность исследования, анализа и обобщения опыта реализации крупных предпринимательских проектов и механизмов функционирования хозяйственной деятельности в сфере физкультурно-спортивных услуг предопределила выбор темы диссертационного исследования.
Целью диссертационной работы является исследование особенностей механизма формирования хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Поставленная цель обусловливает необходимость решения следующих
- уточнить социально-экономическую сущность предпринимательства как вида хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере;
- обосновать возможность применения в менеджменте крупного спортивного мероприятия стратегической карты организации;
- сформулировать направления формирования нормативной базы хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере;
- разработать рекомендации по повышению качества спортивных услуг и совершенствованию системы бизнес-образования.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность в физкультурно-спортивной сфере.
Предметом исследования являются экономический механизм хозяйствования в физкультурно-спортивной сфере при проведении крупного спортивного мероприятия.
Теоретическая основа исследования - фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области современных проблем рыночной экономики, экономики общественного сектора, экономики и менеджмента спорта, особенностей предпринимательской деятельности и механизма хозяйствования в физкультурно-спортивной сфере.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы, официальные статистические данные Российской Федерации, международных организаций, Федерального агентства по физической культуре, спорту и туризму, а также результаты научных исследований и практических разработок, выпоненных под руководством и при участии автора по экономическим, организационным, финансовым аспектам предпринимательской деятельности при проведении теннисного турнира на Кубок Кремля в 2003 - 2004 годах.
Научная новизна диссертации состоит в следующем:
- уточнена социально-экономическая сущность предпринимательства, как одного из видов хозяйственной деятельности в платном секторе физкультурно-спортивных услуг, являющейся формой инновационной деловой активности, связанной с производством и предложением рынку физкультурно-спортивных, спортивно-зрелищных, рекреационных, информационно-спонсорских услуг, а также широким ассортиментом сопутствующих товаров, которые наиболее поно удовлетворяют потребителя и приносят прибыль организаторам;
- обоснована возможность применения в менеджменте крупного спортивного мероприятия стратегической карты организации, включающей помимо учета финансовых результатов такие нефинансовые критерии, как клиентские, внутренние бизнес-процессы, а также обучение кадров и их профессиональный рост, которые являются индикаторами будущих финансовых результатов;
- сформулированы направления формирования нормативной базы хозяйственной деятельности в сфере физической культуры и спорта,
включая: целевое финансирование из бюджетов всех уровней; привлечение частного капитала к финансированию физической культуры и спорта; меры по созданию в отрасли Физическая культура и спорт чисто рыночных структур (там, где это возможно), а также привлечение внебюджетных источников финансирования физической культуры и спорта - отчисления от лотерей, тотализаторов, игорного бизнеса, прав телетрансляций и т.п.;
- разработаны методические рекомендации по повышению качества спортивных услуг при проведении спортивного мероприятия, включающие: определение вида деятельности и конкурентов, оценку социально-демографических характеристик потенциальных групп потребителей, подбор пакета спортивных услуг, а также направления совершенствования системы бизнес-образования, как условия развития предпринимательской деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Практическое значение. Положения и выводы диссертационного исследования имеют практическое и теоретическое значение и могут быть использованы органами власти субъектов федерации и муниципальными органами при разработке программ и механизмов развития организационной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, включая реконструкцию и новое строительство спортивных сооружений в городах РФ, а также развитие коммерческих спортивно-досуговых центров в целях повышения эффективности управления и хозяйственной деятельности данных объектов сферы спортивных услуг.
Результаты исследования и практические рекомендации автора использованы при разработке программы перспективного развития Федерации тенниса России и ежегодного Международного профессионального турнира Кубок Кремля. Кроме того, результаты диссертационной работы были доложены и обсуждены на Ш Международной конференции Индустрия сервиса в XXI веке. Секция Предпринимательство и коммерция (декабрь 2003 г.), а также на УИ-ой Международной научно-практической конференции Наука - индустрии
сервиса. Секция Предпринимательство и коммерция в сфере сервиса (Москва, апрель 2003 г.).
Апробация работы и внедрение. Результаты исследования были использованы автором при проведении работ по разработке программы перспективного развития Всероссийской теннисной ассоциации и ежегодного Международного профессионального турнира Кубок Кремля. Подготовленный на основе материалов диссертации бизнес-план развития и реконструкции был представлен на обсуждение и одобрен соответствующими решениями Правительства Москвы, что подтверждено справками о внедрении.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы формирования хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере 1.1 Социально-экономическая сущность хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере
1.2. Современная концепция маркетинговой деятельности в физкультурно-спортивной сфере
1.3 Зарубежный опыт предпринимательства в физкультурно-спортивной сфере Глава 2. Анализ экономического механизма хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере
2.1 Реализация предпринимательского проекта в спорте на основе стратегической карты организации
2.2 Финансовый анализ проведения крупного спортивного мероприятия (на примере Кубка Кремля)
2.3. Анализ причин, сдерживающих развитие физкультурно-спортивных услуг в условиях рыночных преобразований
Глава 3. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере 3.1. Направления совершенствования форм государственной поддержки и нормативного регулирования хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере
3.2 Методические подходы оценки и повышения качества физкультурно-спортивных услуг
3.3. Бизнес-образование как непременное условие развития хозяйственной
деятельности в сфере физической культуры и спорта
Заключение
Список использованной литературы
П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТЫ
1. Социально-экономическая сущность предпринимательства как одного из видов хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
В диссертации физическая культура и спорт рассматриваются как специфический вид социальной деятельности, в процессе которой происходит удовлетворение физических и духовных потребностей человека посредством целенаправленных занятий физическими упражнениями, усвоения и применения соответствующих знаний и навыков, а также участия в спортивных мероприятиях в качестве зрителей.
Социально-экономическая сущность услуг физической культуры и спорта проявляется в трех основных видах: как средство достижения конкретных социальных целей; как собственно деятельность в виде результатов деятельности.
Услуги спорта двойственны по своей природе. С одной стороны, в них можно выделить потребительское начало, а с другой - производственно-инвестиционное. Потребительское начало проявляется в спортивно-зрелищных мероприятиях, которые играют важную роль в организации свободного времени населения. Спортивно-зрелищные мероприятия выступают одним из самых массовых зрелищ, привлекая огромную аудиторию непредсказуемостью спортивной борьбы и важностью процесса, победой в личной судьбе спортсменов, динамичной сменой ситуации, экстремальным характером эмоциональных и физических нагрузок.
Производственно-инвестиционная сторона выражается в том, что физическая культура и спорт выступают как важный фактор развития человеческого потенциала, и расходы общества и семьи на ее рассматриваются как вложение в человеческий потенциал, в физическое развитие принимают все большие масштабы.
Современная система физической культуры и спорта России представляет собой совокупность государственных и общественных форм
деятельности, осуществляемой в целях физического воспитания населения с учетом интересов каждого человека, требований производства, образования и культуры. Она включает в себя физическое воспитание: в дошкольных и образовательных учреждениях; внешкольных и внеучебных физкультурно-оздоровительных и спортивных организациях, координация деятельности которых осуществляется государственными органами управления; физическую культуру в учреждениях, организациях, на предприятиях и объединениях, по месту жительства и в местах массового отдыха; физкультурно-оздоровительную работу в санаторно-курортных учреждениях, домах отдыха и на туристических базах; физическую подготовку военнослужащих и личного состава правоохранительных органов; физическую культуру и спорт инвалидов. Спорт (как обобщенное понятие одного из компонентов физической культуры общества, исторически сложившийся в форме соревновательной деятельности и специальной практики подготовки человека к соревнованиям) включает в себя: спорт высших достижений, который ориентирован на раскрытие
потенциальных возможностей человека, достижение высоких спортивных результатов, установление рекордов, организацию спортивно-зрелищных мероприятий и подготовку спортсменов высокого класса; профессиональный спорт -предпринимательскую деятельность, целью которой является удовлетворение интересов профессиональных спортивных организаций и спортсменов, избравших спорт своей профессией; любительский спорт или спорт для всех, который представляет собой многогранное массовое спортивное движение, являющееся органической частью системы физического воспитания граждан, выявления перспективных и талантливых спортсменов в различных видах спорта.
В современных условиях формирование рыночного механизма в сфере физической культуры и спорта связано с расширением предпринимательских возможностей физкультурно-спортивных организаций, однако процессы, связанные с чрезмерной непрофильной коммерциализацией могут повлечь за
собой их последующее перепрофилирование. Можно полагать, что дальнейшее развитие рыночной инфраструктуры будет связано с совершенствованием законодательно-правовых условий предпринимательства в самой сфере предоставления физкультурно-спортивных услуг. Заметим, что данный процесс проявляется в расширении экономической самостоятельности как государственных, так и негосударственных физкультурно-спортивных предприятий и организаций, в осуществлении процессов разгосударствления и приватизации, создании коммерческих и полукоммерческих структур в данной сфере; инновационной деятельности.
В диссертации уточнено понятие предпринимательства, как вида хозяйственной деятельности в платном секторе физкультурно-спортивных услуг, являющегося формой деловой активности, основанной на инновационном экономически рискованном подходе, связанном с производством и поставкой на рынок физкультурно-спортивных, рекреационных, спортивно зрелищных, спонсорских услуг и различных сопутствующих товаров, вспомогательного сервиса и пр., которые наиболее поно удовлетворяют потребности населения и могут принести прибыль организаторам.
Впоне очевидна необходимость формирования определенных предпосылок для осуществления предпринимательской деятельности, к числу которых прежде всего следует отнести: доминирование между физкультурно-спортивными организациями и предприятиями-партнерами экономических связей рыночного типа, совершенствование контрактных и договорных форм отношений; доступность к формированию предпринимательского капитала; наличие в обществе необходимых ресурсов финансовых, кадровых материальных и пр. Необходимо учитывать, что предпринимательская деятельность может осуществляться не только в форме создания собственного дела, т.е. малого бизнеса. Она реализуется и в форме корпоративного предпринимательства. В последние годы деятельность зарубежных спортивных организаций строится на базе различных догосрочных программ и проектов, в
которых отражена их деловая стратегия, при этом само предпринимательство часто выступает не только в чисто коммерческих формах. Направленность предпринимательства в деятельности крупных корпоративного физкультурно-оздоровительных и спортивных центров связана с возможностью привлечения большего числа потребителей физкультурно-спортивных услуг за счет применения системы льгот и скидок на предоставляемые виды услуг, повышение качества обслуживания.
В работе показано, что хозяйственная деятельность физкультурно-спортивных организаций в условиях рыночной экономики зависит от того, насколько эффективна система менеджмента. В деятельности спортивных организаций, специализирующихся на оказании физкультурно-спортивных и зрелищных услуг, выделены основные аспекты практического менеджмента. Во-первых, это финансовый аспект, предполагающий четкое определение источников дохода и установление системы финансового контроля и отчетности; во-вторых, маркетинговый аспект, который позволяет выйти на нужную аудиторию, будь то непосредственный участник, покупатель предлагаемой продукции или зритель у телеэкрана, а также относится организация кампании по привлечению спонсоров; в-третьих, организация управления в рамках, которого необходимо осуществить комплексный контроль за ходом спортивно-зрелищных мероприятий и обеспечить координацию различных служб и подразделений; и в-четвертых это правовой или юридический аспект, который обеспечивает необходимость соблюдения всех правовых и законодательных непосредственной норм при заключении контрактов и деятельности организации. Все отмеченные аспекты находят свое отражение в бизнес-плане. В диссертации подчеркивается перспективность применения бизнес-планов, которые служат руководством и средством контроля над осуществляемой экономической деятельностью и выступают инструментом привлечения возможных финансовых инвестиций в реализуемый предпринимательский проект.
2. Стратегическая карта организации как основа хозяйствования в реализации предпринимательского проекта.
Современный динамично развивающийся спортивный менеджмент по реализации крупных предпринимательских проектов, примером которого является теннисный турнир Кубок Кремля, предполагает поиск новых более эффективных методов позиционирования крупных спортивных событий на рынке физкультурно-спортивных услуг.
В диссертации показано, что одним из эффективных механизмов успешной реализации крупных предпринимательских проектов является разработка стратегической карты организации на основе сбалансированной системы показателей (ССП). Стратегическая карта включает не только финансовые показатели но и допоняет их нефинансовыми критериями трех допонительных составляющих: клиентской, внутренних бизнес-процессов, а также обучение и продвижения кадров. Эти показатели являются факторами достижения успеха и опережающими индикаторами будущих финансовых результатов успешной реализации предпринимательского проекта.
Сбалансированная система показателей как раз предлагает такую структуру для описания стратегий создания стоимости. Структура ССП состоит из нескольких важных элементов.
1. Финансовая деятельность-главный показатель успеха организации. Стратегия описывает, как компания собирается обеспечивать устойчивый рост стоимости для акционеров.
2. Успешное сотрудничество с целевым клиентом есть основной компонент улучшения финансовых результатов. Клиентская составляющая определяет предложение потребительской ценности для целевого сегмента рынка, а это является центральным элементом стратегии.
3. Внутренние бизнес - процессы создают и предоставляют предложение ценности клиенту. Результат внутренних процессов - опережающий индикатор будущих улучшений параметров клиентской и финансовой составляющих.
4. Нематериальные активы - это основной источник устойчивого создания стоимости. Составляющая обучения и развития описывает, как люди, технологии и общая атмосфера компании способствует реализации стратегии. Улучшенные показатели данной составляющей являются опережающим индикатором для составляющих внутренних бизнес -процессов, клиентской и финансовой.
Цели четырех взаимосвязанных составляющих представляют собой цепь причинно-следственных связей. Активное использование нематериальных активов в решении стратегических задач способствует улучшению показателей внутренних бизнес-процессов, что, в свою очередь, обеспечивает успех для клиентов и акционеров.
В диссертации подчеркивается, что стратегическая карта сбалансированной системы показателей представляет собой модель, демонстрирующую, как стратегию объединяет нематериальные активы и процессы создания стоимости. Финансовая составляющая описывает материальные результаты реализации стратегии при помощи традиционных финансовых понятий. Клиентская составляющая определяет предложение потребительской ценности для целевых клиентов.
Составляющая обучения и развития отражает те нематериальные активы, которые являются наиболее важными для стратегии. Цели четырёх составляющих связанны друг с другом причинно-следственными отношениями.
Под стратегией в диссертации понимается выбор таких видов деятельности, в которых организация достигнет совершенствования, создав устойчивое конкурентное преимущество на рынке. Это может быть предоставление клиентам потребительского предложения, более ценного, чем у соперников, или сопоставимого по ценности, но с более низкой стоимостью.
В работе показано, что важнейшим финансовым показателем, определяющим эффективность проведения крупного спортивного мероприятия,
каким является международный теннисный турнир Кубок Кремля, является прибыль. Для целей анализа финансовых результатов международного теннисного турнира Кубок Кремля принципиальное значение имеет определение критериев отнесения отдельных составляющих к доходам. Значимость обоснованного деления доходов на отдельные группы, включающие доходы от обычной деятельности и прочие, определяется ключевой задачей анализа финансовых результатов, выделением в составе доходов стабильно получаемых, что необходимо для финансового прогнозирования. Критерием выделения доходов при их анализе является принцип стабильности их получения.
Проведение внутреннего анализа результатов финансовой деятельности крупного спортивного мероприятия Кубок Кремля предполагает, на первом этапе оценить влияние действующих учетных принципов в части оценки статей активов, доходов и расходов в динамике за 2003 и 2004 годы.
Так, в структуре доходов при проведении международного теннисного турнира Кубок Кремля в 2003 году выручка от продажи билетов составила 14,0%, прочие доходы, включая продажи фирменных товаров (ракеток, мячей, спортивной одежды, сувениров) - 11,5%. Основной доход организаторами был получен от спонсоров. Он составил 74,5%. Наиболее значительные взносы поступили от Банка Москвы - 50,2%, Ингосстраха - 10%, Лукойла - 7%, Аэрофлота - 4%. Всего в спонсорской программе при проведении Кубка Кремля по теннису в 2003 году приняли участие 21 компания. Для сравнения проанализируем структуру доходов спортивного мероприятия в 2004 году. Так, в структуре доходов доля продажи билетов сократилась, и составила 11,7%. Уменьшились также доходы и от продаж товаров и услуг до 8%. В то же время значительно усилилась заинтересованность спонсоров в проведении рекламных акций на данном мероприятии. Увеличися список спонсоров до 27 и соответственно возросли доходы, которые составили 80,3% в общей структуре доходов предпринимательского проекта - Кубка Кремля в 2004 г.
Таким образом, из проведенного анализа можно сделать вывод, что
организаторы крупного спортивного мероприятия в своей маркетинговой политике сделали основной упор на привлечение спонсоров в качестве формирования доходной части.
Проведенный анализ был бы непоным без анализа структуры расходов, в том числе постатейном.
Анализ статей расходов организаторов Кубка Кремля по теннису в динамике за 2003 и 2004 года показал, что основная доля расходов пришлась на призовой фонд и составила соответственно 46% и 40% от доходной части. Второй по значимости статей расходов являются расходы на рекламу, которые составили 6,5% в 2003 году и удвоились в 2004 году - 13,5%. Следующими по значимости расходами, являются расходы связанные с питанием - 4,5 и 6,2% соответственно, проживание - 2,3 и 2,2%, транспортные услуги - 1,8 и 2,4%, аренда имущества - 1,4 и 1,2%, информационные услуги - 1,2 и 1,1%, охрана и прочие расходы - 5,3 и 6,0%. Оплата труда работников принимавших участие в организации и проведении спортивного мероприятии составила 7,5 и 6,4%.
В диссертации представлен анализ статей доходов и расходов при проведении теннисного турнира Кубок Кремля в 2003-2004 гг.
Таблица № 1
Аналитический отчет о прибылях и убытках, полученных в результате проведения Кубка Кремля по теннису в 2003 и 2004 гг.
Номер строки Показатели Прошедший период 2003 г. Отчетный период 2004 г.
1.Доходы и расходы по обычным видам деятельности т. руб. т. руб.
1 Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг 142978 128040
2 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 132406 120491
3 Валовая прибыль 10572 7549
4 Коммерческие расходы
5 Управленческие расходы 8271 9300
6 Прибыль(убыток) от продаж 2301 -1751
II. Операционные доходы и расходы
7 Проценты к получению 72 118
8 Проценты к уплате
9 Доходы от участия в других организациях
10 Прочие операционные доходы 8463
11 Прочие операционные расходы -9446 -601
12 Результат от полученных операционных доходов и расходов -911 -483
III. Внереализационные доходы и расходы
13 Внереализационные доходы 293 3521
14 Внереализационные расходы -1051 -3387
15 Результат от полученных внереализационных доходов и расходов -758 134
16 Прибыль (убыток) до налогообложения 632 -2100
17 Налог на прибыль и иные аналогичные платежи -232
18 Прибыль (убыток) от обычной деятельности 400 -2100
На основе аналитического отчета о прибылях и убытках можно составить
соотношение доходов, расходов и финансовых результатов предпринимательского проекта.
Таблица № 2
Соотношение доходов, расходов и финансовых результатов (т. руб.)-
№№ строки Показатели Отчетный период Прошедший период
1 Отношение валовой прибыли к выручке 10572/142978*100=7,39 7549/128040*100=5,90
2 О1 ношение прибыли от продаж к выручке 2301/142978* 100=1,61 убыток
3 Отношение прибыли до налогообложения к выручке 632/142978*100=0,44 убыток
4 Отношение прибыли от обычной деятельности к выручке 2301/142978*100=1,61 убыток
5 Отношение чистой прибыли к выручке 400/142978*100=0,28 убыток
6 Отношение прибыли от продаж к расходам от обычной деятельности 2301/140677*100=1,64 убыток
7 Отношение себестоимости продаж к выручке 132406/142978=0,93 120494/128040=0,94
8 Отношение коммерческих расходов к выручке
9 Отношение управленческих расходов к выручке 8271/142978*100=5,78 9300/128040*100=7,26
Так, в рассматриваемом примере в отчетном периоде произошло
увеличение процентного отношения валовой прибыли к выручке с 5,90 до 7,39% и абсолютная величина валовой прибыли увеличилась по сравнению с предыдущем на 3023 тыс. руб., что связано с ростом объема продаж.
Отношение прибыли от продаж к выручке характеризует действительную рентабельность продаж. В отличие от других показателей данной группы этот не испытывает влияния элементов, не относящихся к продажам, например, тех, которые включаются в раздел внереализационных доходов и расходов. С данной точки зрения указанный показатель позволяет наиболее точно оценить эффективность управления продажами в процессе предпринимательской деятельности. В нашем примере мы можем точно определить, насколько эффективнее управляся процесс продаж в отчетном периоде 1,61 % по сравнению с предыдущим (убыток).
Целью расчета остальных показателей является оценка той роли, которую играют производственная, сбытовая, управленческая функции в процессе управления проектом. По динамике соотношений себестоимость/выручка, коммерческие расходы/выручка, управленческие расходы/выручка могут быть сделаны выводы о способности организаторов управлять соотношением расходы/ доходы. Тенденция к росту указанных соотношений может свидетельствовать о том, что у организаторов существуют проблемы контроля над расходами, для анализа которых необходимо постатейное рассмотрение расходов с целью выявления их резервов.
3. Формирование нормативной базы хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Стратегия совершенствования нормативной базы развития сферы физической культуры и спорта и его государственной поддержки дожна предусматривать как создание и совершенствование федеральных законов по различным аспектам деятельности в сфере физической культуры и спорта, так и включение соответствующих статьей, поправок в законы Российской Федерации, которые в той или иной степени влияют на развитие физической культуры и спорта (кодексы законов Российской Федерации о труде, градостроительстве, о налогах и т. д., законы о молодежной политике, охране здоровья, о лицензировании, о бюджете и т. д.).
В работе показано, что важнейшей стороной развития физической
культуры и спорта является его финансирование. В настоящее время финансирование спорта осуществляется из различных источников, включая государство, местные органы власти, общественные организации, колективы на производстве, частные, благотворительные и другие организации, спонсоров, а также самих участников спортивных мероприятий и зрителей.
Опыт зарубежных стран показывает, что большую роль в финансировании спорта в Европе играют частные средства, хотя государственные источники финансирования являются главенствующими и, как правило, обязательными и определяющими в той или иной европейской стране. Например, во Франции законом от 23 июля 1987 года признается меценатство и шефство в гуманитарной и социальной сферах (в частности, в науке, культуре, спорте) в качестве государственной политики. Предприятиям, фирмам разрешено использовать спортивные каналы для рекламы своей продукции и товаров, за исключением рекламы табака и спиртных напитков, в том числе в средствах массовой информации, на стадионах, спортплощадках, в спортзалах.
Существует двойная модель отчислений в качестве взносов, даров, пожертвований в спортивную отрасль. Это могут быть отчисления частных лиц от облагаемого государством налога на прибыль в сумме 1,25% как минимум и до 5% как максимум, если деятельность спортивной организации, ассоциации, федерации, фонда признана как общественно полезная.
Отчисления могут также исходить от предприятий в качестве рекламы своей продукции среди потенциальных покупателей-клиентов, и такая форма деятельности рассматривается как шефство. Часть выпускаемой продукции (товаров) предприятий, порядка 2%, может идти на спортивные нужды, или даже до 3%, если установлено, что их продукция (товары) или оборудование идут на общественные нужды в спорте, и эта форма деятельности рассматривается как меценатство.
Существует как бы левропейская модель, представляющая собой децентрализованную форму руководства и финансирования спортивной
отрасли, как по лини государственных органов, так и частных форм, компаний и т.д. При этом следует иметь в виду, что значительная доля средств приходится на финансирование спорта для всех - это государственные и местные органы власти, а также разного рода благотворительные фонды и коммерческие организации. Не подлежат освобождению от налогообложения расходы на обслуживание, питание спортсменов. Но делаются скидки по налогам на продажу билетов на спортивные соревнования, что позволяет не повышать резко их стоимость.
Коммерциализация может и дожна рассматриваться как помощь спортивным организациям в развитии вида спорта при условии, что она не противоречит его интересам, является легальным источником вклада средств и формой законного льготного налогообложения.
Льготы по налогу на добавленную стоимость позволяют предприятиям направлять в спортивную отрасль часть средств, полученных, скажем, в результате купли-продажи товаров, услуг и т.д.
Следует иметь в виду, что коммерциализации подвержены лишь немногие, наиболее популярные и зрелищные виды спорта, главным образом те, что вышли на профессиональный уровень. Не секрет, что так называемый любительский спорт, имея в виду его высший соревновательный уровень, стремится встать на профессиональные рельсы.
Действующие Основы законодательства Российской Федерации о физической культуре и спорте включают норму (ст. 25, п. 2), в соответствии с которой одним из источников формирования государственного фонда физической культуры и спорта являются средства в объеме не менее двух процентов республиканского бюджета.
Формирование и развитие сферы физкультурно-спортивных услуг невозможно без соответствующей системы правовых отношений с государством, определенной и закрепленной в регламентирующих документах в соответствии с общегосударственным законодательством. В этих документах дожны быть декларированы задачи и направлений развития физкультурно-
спортивного движения, роль государства и соотношение государственных и общественных организаций в этом процессе, а также форм и методов предпринимательства в этом секторе.
Предлагаемые в диссертации подходы к пониманию физической культуры и спорта как одной из отраслей сферы услуг дожно способствовать усилению положительного эффекта социализации в спорте, интеграции физической культуры и спортивной деятельности в одну из составляющих современного понимания цивилизованного образа жизни. При этом отнесение услуг по организации досуга населения в сфере физической культуры и спорта к социально ориентированному сегменту рынка позволит сохранить социальную значимость и общедоступность при предоставлении населению данных видов услуг, включая и через систему коммерческих структур.
Претворение в жизнь данной концепции развития спортивного движения дает возможность для постоянного совершенствования физической культуры и спорта в государстве, что в конечном итоге решает вопрос оздоровления нации и повышает престиж страны на международной арене через спорт высших достижений.
4. Рекомендации по повышению качества спортивных услуг и совершенствованию бизнес-образования.
Структура предложения услуг повышенного качества состоит из пакета основных и вспомогательных услуг; образа, как феномена ощутимости качества услуг; изменения образа посредством маркетинговой деятельности.
Модель предложения повышенного качества услуг делает основной упор на динамическом аспекте, что связано со спецификой спортивных услуг. Как показал анализ, ключевыми моментами улучшения предложения услуг повышенного качества в контексте пакета основных услуг являются: Х доступность услуг (доступность места обслуживания, простота получения услуги, личный вклад персонала организаторов в обеспечение этой доступности и т.п.);
взаимосвязь и взаимодействие с сервисной организацией (сотрудниками организаторов, различными физическими ресурсами, другими потребителями и т.п.);
участие потребителя (попытка активного влияния на услугу путем эмоционального соучастия, подбадривание своего любимого спортсмена (команды) и т.п.).
В более обобщенном виде рекомендуемая модель предложения повышенного качества спортивных услуг при проведении спортивного мероприятия содержит следующие основные маркетинговые параметры:
Во-первых, определение вида деятельности и конкурентов, где организатор дожен четко определить предполагаемый вид деятельности, включая в себя анализ конкурентной обстановки.
Во-вторых, оценка социально-демографических характеристик и образа жизни потенциальных групп потребителей спортивных услуг.
В-третьих, исследование осведомленности о спортивном мероприятии и образе спортивного мероприятия у представителей потенциальных групп потребителей спортивных услуг.
В-четвертых, планирование пакета спортивных услуг, который дожен
определяться в соответствии с концепцией предоставления услуг.
В-пятых, принятие решения относительно определенного образа спортивного мероприятия, который основывается на запросах потенциальных потребителей и общем пакете предлагаемых им услуг.
В-шестых, планирование продвижения спортивного мероприятия.
В-седьмых, реализация механизмов повышения качества услуг. Спортивное мероприятие дожно быть создано и доставлено потребителю с учетом концепции сервисного обслуживания. При этом большое значение имеет функциональное качество, каким образом предоставляется услуга.
В-восьмых, оценка результатов, которые могут быть
количественными (например, количество зрителей) и качественными (групповые опросы о качестве предоставленных услуг).
Приведенные параметры модели дают инструмент для планирования маркетинга спортивного мероприятия, его всестороннего ориентирования на потребителя, на расширение спектра и качества предоставления физкультурно-спортивных услуг, формировании современной модели предпринимательской деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Повышение качества спортивных услуг, как показано в диссертации, невозможно без совершенствования механизма подготовки спортивных менеджеров в системе бизнес-образования.
Бизнес-образование мы рассматриваем как совокупность процессов образования на различных стадиях жизнедеятельности человека, реализуемых в сети государственных и негосударственных образовательных учреждений, которые последовательно, взаимосвязано и целенаправленно решают задачи формирования цивилизованных кадров предпринимательских структур, обеспечивающих становление рыночной экономики развитие деловой активности и ориентированных на частную инициативу, способных и подготовленных для реализации своих потенциальных возможностей через включение в продуктивную созидательную деятельность. Бизнес-образование работников сферы физической культуры и спорта дожно входить в единую систему российского образования и формироваться, начиная с общеобразовательной и профессиональной школ и заканчивая средними специальными и высшими профессиональными учебными заведениями, а также в системе повышения квалификации и переподготовки кадров.
Сегодня остро ощущается необходимость повышения качества экономико-управленческой подготовки самых различных групп специалистов (руководителей, тренеров, вспомогательного персонала) физической культуры и спорта для успешной профессиональной деятельности на своих рабочих местах в самых разнообразных трудовых колективах (спортивных клубах, командах, на спортивных сооружениях, в физкультурно-спортивных учреждениях и т.д.).
Предпринимательская деятельность в разных подсистемах физической
культуры и спорта имеет свои организационно-экономические особенности и традиции, а это означает, что необходимы разные способы профессиональной подготовки специалистов. Так, спорт для всех (учащиеся общеобразовательных школ, гимназий, коледжей и других средних специальных учебных заведений; студенты высшей школы, а также население, занятое и незанятое в национальной экономике и др. Требует в основном преподавательских (педагогических) кадров физической культуры со знанием основ экономики и организации предпринимательства и коммерции (для организации платных спортивных секций, клубов, оздоровительных центров и т.д.).
По нашим оценкам, с учетом рекомендованного государственного образовательного стандарта в области физической культуры и спорта необходимо не только удваивать выпуск преподавателей, но и развернуть переподготовку и повышение их квалификации, увеличить ее в 3,5-4 раза.
Численность предпринимательских структур с учетом удовлетворения рыночного спроса на услуги физической культуры возрастет по нашим расчетам более чем в 3 раза. Вместе с тем, в ближайшие 3-4 года запросы потребителей на услуги ФКС будут удовлетворяться государством на 75-80%.
Спорт высших достижений требует подготовки других специалистов с другими профессиональными знаниями и умениями: обеспечивающими подготовку спортсменов особой квалификации (рейтинг, место в системе драфта и т.д.), а это готовится особой группой специалистов (тренеров, врачей, психологов и др.) и специальных источников финансирования на их профессиональную подготовку и формирование мастерства (школы тренеров, центры подготовки, опыт работы в спортивных клубах, в сборных по различным видам спорта, участие в соревнованиях и т.д.). Решение этой проблемы требует не только активного участия государства, но и предпринимательских структур.
Основной специфической особенностью профессионального спорта является его саморазвитие, самоокупаемость, коммерциализация (получение
прибыли) и не только за счет профессионального мастерства, но и увеличения его зрелищности, обеспечивающей повышенный спрос населения на про водимые мероприятия (соревнования). И еще одно обстоятельство: подготовка высококлассных спортсменов и тренеров-специалистов тесно связана и во многом определяется востребованностью этих услуг зрителями и болельщиками (они основной источник финансирования любого спортивного мероприятия и являются составной частью удовлетворения духовных запросов общества в области физической культуры и спорта.
Дальнейшее совершенствование системы бизнес-образования спортивных менеджеров позволит расширить рамки предпринимательства как основы хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Публикации автора по теме диссертационного исследования
1. Роль рынка и государства в развитии предпринимательской деятельности физкультурно-спортивной деятельности: Брошюра. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2005 - 1,3 п.л.
2. Проблемы развития предпринимательства в сфере физической культуры и спорта // Сб. научных статей и выступлений. Научн.-практ. семинар Предпринимательство в сфере сервиса. МГУС, Вып. 16. М.: МГУ сервиса, 2003.-0,3 п.л.
3. Методологические основы маркетинга применительно к экономической теории развития физической культуры и спорта // Сб. научн. трудов МГУС, вып. 17. М.: МГУС сервиса, 2003. - 0,4 п.л.
4. Особенности коммерциализации спортивных мероприятий и развитие социального менеджмента: Тезисы докладов и выступлений. Международная конференция Индустрия сервиса в XXI веке. Секция Предпринимательство и коммерция в сфере сервиса. М., 2003. - 0,3 п.л.
5. Физическая культура и спорт как фактор развития личности // Сб. научных статей и выступлений. Научно-практический семинар Проблемы экономики и организации предпринимательской деятельности в сфере услуг
МГУС. Вып. 15. М.: МГУ сервиса, 2003. - 0,3 п.л.
6. Методологические основы развития предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта // Сб. научных статей и выступлений. Научно-практический семинар Проблемы экономики и организации предпринимательской деятельности в сфере услуг МГУС. Вып. 16. М.: МГУ сервиса, 2004. - 0,3 п.л.
Напечатано с готового оригинал-макета
Издательство ООО "МАКС Пресс" Лицензия ИД N 00510 от 01.12.99 г. Подписано к печати 15.03.2006 г. Формат 60x90 1/16. Усл.печ.л. 1,5. Тйраж 100 экз. Заказ 154. Тел. 939-3890. Тел./факс 939-3891. 119992, ГСП-2, Москва, Ленинские горы, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2-й учебный корпус, 627 к.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козырева, Ольга Владимировна
Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы формирования 9 хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере 1.1 Социально-экономическая сущность хозяйственной деятельности в 9 физкультурно-спортивной сфере
1.2. Современная концепция маркетинговой деятельности в 27 физкультурно-спортивной сфере
1.3 Зарубежный опыт предпринимательства в физкультурно-спортивной 47 сфере
Глава 2. Анализ экономического механизма хозяйственной 66 деятельности в физкультурно-спортивной сфере
2.1 Реализация предпринимательского проекта в спорте на основе 66 стратегической карты организации
2.2 Финансовый анализ проведения крупного спортивного мероприятия 75 (на примере Кубка Кремля)
2.3. Анализ причин, сдерживающих развитие физкультурно-спортивных 85 услуг в условиях рыночных преобразований
Глава 3. Совершенствование организационно-экономического 99 механизма хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере
3.1. Направления совершенствования форм государственной поддержки и 99 нормативного регулирования хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере
3.2 Методические подходы оценки и повышения качества физкультурно- 111 спортивных услуг
3.3. Бизнес-образование как непременное условие развития хозяйственной 118 деятельности в сфере физической культуры и спорта
Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономический механизм хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере"
В настоящее время в России физическая культура и спорт превратились в крупную отрасль социальной сферы. К сфере физическая культура и спорт относится деятельность стадионов, спортивных клубов, туристических лагерей и т.д. В составе ее действует около 100 тыс. колективов физической культуры и спортивных клубов, около 5 тыс. спортивных и спортивно-технических школ, большое количество физкультурно-образовательных, научных и иных физкультурно-спортивных учреждений.
На начало 2005 г. в отрасли насчитывалось 2112 стадионов с числом мест для зрителей 1,5 тыс. и более, 56,1 тыс. спортивных залов, 2639 плавательных бассейнов. По данным Госкомстата, в 2005 г. действовало более 5 тыс. физкультурно-оздоровительных центров предприятий, учреждений и организаций, численность кадров отрасли составляет 200 тыс. человек.
В последние несколько лет активно развивается сектор частных услуг в области физической культуры. Это связано с первую очередь с ростом доходов населения, ростом уровня жизни в крупных городах. Только в Москве сейчас насчитывается около 259 частных спортивных клубов.
Потенциал развития физической культуры в России поддерживается ростом доходов населения, а также популяризацией здорового образа жизни. В крупных городах становится модным проводить выходные в спортивных заведениях, где можно получить весь комплекс услуг.
Немаловажным является и то, что российский бизнес стал активнее спонсировать большой спорт, а также создавать необходимые условия для занятий физкультурой и спортом работникам собственных предприятий.
В современном мире спортивный бизнес становится важной частью национальной экономики. Взаимодействие экономики и спорта стало необходимой предпосыкой проявления профессионального спортивного предпринимательства и его неотъемлемых составляющих (спортсмены-профессионалы, спонсорство, спортивный маркетинг и менеджмент).
Профессиональный спорт и предпринимательство тесно взаимосвязаны, но наличие платных спортсменов - это лишь один из компонентов профессионального спорта и спортивного бизнеса. Реально появляется необходимость в спортивных менеджерах, возрастает значение спортивного маркетинга при реализации крупных предпринимательских проектов в физкультурно-спортивной сфере.
Процесс формирования качественно новой модели хозяйственной деятельности по организации физкультурно-оздоровительных услуг происходит одновременно с поиском эффективных способов ее реализации. Прежняя практика организации физкультурно-оздоровительных услуг не соответствует изменившимся экономическим и политическим условиям, а хозяйственная деятельность в этой области еще находится на начальной стадии своего формирования и развития. Все это вместе накладывает свой отпечаток на складывающиеся тенденции, формирует его особенности и делает эти проблемы актуальными и значимыми для дальнейшего научного исследования.
Степень разработанности проблемы.
В работах отечественных и зарубежных специалистов рассматриваются проблемы физической культуры и спорта в целом, ее вхождение в рыночные отношения, некоторые аспекты ее государственного регулирования. Отечественными специалистами исследовались вопросы организации, финансирования, планирования отдельных составных частей инфраструктуры физической культуры и спорта.
Вопросы изучения услуги как объекта экономических исследований, а также перспективы и тенденции развития отраслей социально-культурной сферы в условиях переходной экономики рассматривались в работах Ахинова Г.А., Бабича A.M., Восколович H.A., Гапоненко А.П., Дуженкова В.И., Егорова Е.В., Жильцова E.H., Зуева В.М., Иванова Г.П., Иващенко Н.П., Казакова В.Н., Корягиной Т.И., Кошкина В.И., Кузнецова Ю.В., Макрака В.А., Рутгайзера В.М., Якобсона Л.И. и ряда других авторов. Отдельные проблемы формирования услуг инфраструктуры физкультуры и спорта рассматривались в трудах Алешина В.В., Алешина Д.В., Аристовой Л.В., Гуськова С.И., Заводской З.Л., Зозули М.И., Золотова М.И., Кузина В.В., Кутепова М.Е., Насретдиновой В.З., Селиваненко А.Е., Переверзина И.И., Шпилько С.П. и др.
Однако в теоретическом и методологическом плане проблемы формирования предпринимательского сектора в сфере физкультурно-спортивных услуг разработаны недостаточно. Недостаточность исследования, анализа и обобщения опыта реализации крупных предпринимательских проектов и механизмов функционирования хозяйственной деятельности в сфере физкультурно-спортивных услуг предопределила выбор темы диссертационного исследования.
Целью диссертационной работы является исследование особенностей механизма формирования хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Поставленная цель обусловливает необходимость решения следующих задач: уточнить социально-экономическую сущность предпринимательства как вида хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере;
- обосновать возможность применения в менеджменте крупного спортивного мероприятия стратегической карты организации;
- сформулировать направления формирования нормативной базы хозяйственной деятельности в физкультурно-спортивной сфере;
- разработать рекомендации по повышению качества спортивных услуг и совершенствованию системы бизнес-образования.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность в физкультурно-спортивной сфере.
Предметом исследования являются экономический механизм хозяйствования в физкультурно-спортивной сфере при проведении крупного спортивного мероприятия.
Теоретическая основа исследования - фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области современных проблем рыночной экономики, экономики общественного сектора, экономики и менеджмента спорта, особенностей предпринимательской деятельности и механизма хозяйствования в физкультурно-спортивной сфере.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы, официальные статистические данные Российской Федерации, международных организаций, Федерального агентства по физической культуре, спорту и туризму, а также результаты научных исследований и практических разработок, выпоненных под руководством и при участии автора по экономическим, организационным, финансовым аспектам предпринимательской деятельности при проведении теннисного турнира Кубок Кремля в 2003 - 2005 годах.
Научная новизна диссертации состоит в следующем:
- уточнена социально-экономическая сущность предпринимательства, как одного из видов хозяйственной деятельности в платном секторе физкультурно-спортивных услуг, являющейся формой инновационной деловой активности, связанной с производством и предложением рынку физкультурно-спортивных, спортивно-зрелищных, рекреационных, информационно-спонсорских услуг, а также широким ассортиментом сопутствующих товаров, которые наиболее поно удовлетворяют потребителя и приносят прибыль организаторам;
- обоснована возможность применения в организации крупного спортивного мероприятия стратегической карты, включающей помимо учета финансовых результатов такие нефинансовые критерии, как клиентские, внутренние бизнес-процессы, а также обучение кадров и их профессиональный рост, которые являются индикаторами будущих финансовых результатов;
- сформулированы направления формирования нормативной базы хозяйственной деятельности в сфере физической культуры и спорта, включая: целевое финансирование из бюджетов всех уровней; привлечение частного капитала к финансированию физической культуры и спорта; меры по созданию в отрасли Физическая культура и спорт чисто рыночных структур (там, где это возможно), а также привлечение внебюджетных источников финансирования физической культуры и спорта - отчисления от лотерей, тотализаторов, игорного бизнеса, прав телетрансляций и т.п.;
- разработаны методические рекомендации по повышению качества спортивных услуг при проведении спортивного мероприятия, включающие: определение вида деятельности и конкурентов, оценку социально-демографических характеристик потенциальных групп потребителей, подбор пакета спортивных услуг, а также направления совершенствования системы бизнес-образования, как условия развития предпринимательской деятельности в физкультурно-спортивной сфере.
Практическое значение. Положения и выводы диссертационного исследования имеют практическое и теоретическое значение и могут быть использованы органами власти субъектов федерации и муниципальными органами при разработке программ и механизмов развития организационной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, включая реконструкцию и новое строительство спортивных сооружений в городах РФ, а также развитие коммерческих спортивно-досуговых центров в целях повышения эффективности управления и хозяйственной деятельности данных объектов сферы спортивных услуг.
Результаты исследования и практические рекомендации автора использованы при разработке программы перспективного развития Федерации тенниса России и ежегодного Международного профессионального турнира Кубок Кремля. Кроме того, результаты диссертационной работы были доложены и обсуждены на Ш Международной конференции Индустрия сервиса в XXI веке. Секция Предпринимательство и коммерция (декабрь 2003 г.), а также на УН-ой Международной научно-практической конференции Наука - индустрии сервиса. Секция Предпринимательство и коммерция в сфере сервиса (Москва, апрель 2003 г.).
Апробация работы и внедрение. Результаты исследования были использованы автором при проведении работ по разработке программы перспективного развития Всероссийской теннисной ассоциации и ежегодного Международного профессионального турнира Кубок Кремля. Подготовленный на основе материалов диссертации бизнес-план развития и реконструкции был представлен на обсуждение и одобрен соответствующими решениями Правительства Москвы, что подтверждено справками о внедрении.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козырева, Ольга Владимировна
Заключение
Физическая культура и спорт в диссертации рассматриваются как специфический вид социальной деятельности, в процессе которой происходит удовлетворение физических и духовных потребностей человека посредством целенаправленных занятий физическими упражнениями, усвоения и применения соответствующих знаний и навыков, а также участия в спортивных мероприятиях в качестве зрителей.
Услуги спорта двойственны по своей природе. С одной стороны, в них можно выделить потребительское начало, а с другой - производственно-инвестиционное. Потребительское начало проявляется в спортивно-зрелищных мероприятиях, которые играют важную роль в организации свободного времени населения. Спортивно-зрелищные мероприятия выступают одним из самых массовых зрелищ, привлекая огромную аудиторию непредсказуемостью спортивной борьбы и важностью процесса, победой в личной судьбе спортсменов, динамичной сменой ситуации, экстремальным характером эмоциональных и физических нагрузок.
Производственно-инвестиционная сторона выражается в том, что ФКиС выступает как важный фактор развития человеческого потенциала, и расходы общества и семьи на ФКиС рассматриваются как вложение в человеческий потенциал, в физическое развитие принимают все большие масштабы.
С экономической точки зрения необходимо разграничивать услуги учреждений физической культуры и спорта на физкультурно-оздоровительные и спортивно-зрелищные. В свою очередь, последние подразделяются на услуги любительского и профессионального спорта. Промежуточное положение между ними занимает спорт высоких достижений.
Существенной причиной, ограничивающей распространение либеральных рыночных законов на сферу профессионального спорта, является возможность образования монополий на рынке труда спортсменов. Индустрия профессионального спорта ориентирована на проведение зрелищных шоу и отсутствие антимонопольного регулирования процессов, складывающихся в данной сфере деятельности, приводит к снижению конкуренции на рынке труда спортсменов и монопольному положению профессиональных спортивных клубов, что определенным образом сказывается на зрелищности спортивной услуги. Антимонопольное регулирование на государственном уровне осуществляется посредством принятия антимонопольного законодательства, действующего в сфере физической культуры и спорта и регламентирующего деятельность спортивных ассоциаций, союзов, федераций по видам спорта, профессиональных спортивных лиг и спортивных клубов, а также определяет условия покупки и продажи труда, услуг игроков профессиональной лиги на лицензионной и контрактной основе.
Таким образом, наличие положительных внешних эффектов, информационная асимметрия у производителей и покупателей физкультурно-спортивных услуг, возможность образования монополий в сфере профессионального спорта, обусловливают ограниченность рыночных отношений в данной сфере и необходимость государственного вмешательства.
Зарубежный опыт указывает на то, что государство может участвовать в системе государственного предпринимательства в сфере физической культуры и спорта. Государственный бизнес в данном случае выступает в форме общественных (public) корпораций. Такие корпорации создаются по правительственным актам в форме акционерных обществ, все акции которых обычно принадлежат государству, возможны и смешанные акционерные общества. Такие корпорации не входят в систему органов государственного управления. При этом они сами контролируются со стороны государства. Администрация корпорации назначается государством и не принадлежит к числу государственных служащих. В случае необходимости публичная корпорация может быть преобразована в обычное акционерное общество. Такое государственное предпринимательство помогает сохранению общественного или социального облика предприятия.
Крупные физкультурно-спортивные мероприятия, к которым можно отнести теннисный турнир на Кубок Кремля, можно охарактеризовать как спортивное событие. Это означает, что оно имеет свою категорию, по которой можно установить его качественный спортивный уровень, географию, время организации и периодичность, привлекательность и влияние на спортивную аудиторию, СМИ и спонсоров.
В работе выделены принципы, позволяющих классификацировать спортивные события, учитывающих их категорию, а вместе с тем и маркетинговую стратегию на рынке.
Далее, физкультурно-спортивные мероприятия можно разделить: по набору спортивных дисциплин и подходу к участникам, по количеству видов спорта, по групповому содержанию, а также по месту проведения
Категория события всегда фиксируется занимаемой им позицией в системе соревнования и уровнем его спортивного качества. Она также определяет стратегию маркетинга и покупателей (спонсоры, рекламные агенты и другие бизнес-партнеры), и продавцов (организаторы спортивных событий, команды и спортсмены).
Основные условия маркетингирования события предполагают, осуществление маркетинговой компании, основанной на учете характеристик соревнования, практике его проведения, взаимных отношениях участников события по бизнесу и других параметрах, включая: статус события, уровень спортивного качества, предполагаемая численность зрителей и участников, уровень и качество медийной информации, спортивная и медийная привлекательность спортсменов-звезд.
Важными участниками маркетинговой политики крупного спортивного события являются, во-первых, участники внутреннего мира события Ч это спортсмены, тренеры, команды, организаторы соревнования и, конечно, спортивная аудитория. Они считаются непосредственными участниками события Ч события спортивно-соревновательного характера; и во-вторых, участники внешнего окружения Ч это спонсоры, СМИ, рекламные агенты, деловые партнеры и др. Они считаются опосредованными участниками спортивно-соревновательного события и вместе остальными придают событию коммерческо-маркетинговый характер.
Современная концепция маркетинга предполагает, что физкультурно-спортивная организация определяет сначала потребности и предпочтения потребителей, а затем производит и реализует товары и услуги, получая прибыль. Россия постепенно переходит от рынка производителей к рынку потребителей, для которого характерна насыщенность рынка разнообразными товарами и услугами, информированность и образованность потребителей, предъявляющих высокие требования к качеству, жесткий характер конкуренции, а спрос определяет предложение.
Концепция социально-этического маркетинга исходит из того, что центральной задачей в сфере физической культуры и спорта является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение более продуктивными, чем у конкурентов, способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом.
Рост масштабов деятельности в сфере физкультуры и спорт; усложнение системы согласования запросов потребителей с объемом, ассортиментом и качеством предлагаемых услуг и товаре спортивного назначения обусловили дифференциацию маркетинга этой сферы.
Таким образом дальнейшее совершенствование механизма предпринимательской деятельности в сфере оказания физкультурно-спортивных услуг позволит повысить качество этих услуг и расширить доступность населения получать спортивно-оздоровительные услуги в широком ассортименте.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козырева, Ольга Владимировна, Москва
1. ЗАКОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)
3. Земельный кодекс Российской Федерации
4. О физической культуре и спорте в Российской Федерации
5. Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних
6. Об утверждении Федеральной программы развития образования
7. О лицензировании отдельных видов деятельности
8. О допонительном ежемесячном материальном обеспечении граждан Российской Федерации за выдающиеся достижения и особые заслуги перед Российской Федерацией,.
9. О внесении изменений и допонений в Закон Российской Федерации Об образовании и Федеральный закон О высшем и послевузовском профессиональном образовании
10. О федеральном бюджете на 2004 год
11. О внесении изменений и допонений в Федеральный закон Об общих принципах организации законодательных (представительных) и испонительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации
12. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации
13. О внесении допонений в Федеральный закон О допонительном ежемесячном материальном обеспечении граждан Российской Федерации за выдающиеся достижения и особые заслуги перед Российской Федерацией
14. О внесении изменения и допонений в Федеральный закон О минимальном размере оплаты труда
15. О внесении допонения в статью 1 Федерального закона О тарифной ставкеокладе) первого разряда Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы
16. О внесении допонения в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и внесении изменения и допонения в статью 20 Закона Российской Федерации Об основах налоговой системы в Российской Федерации
17. УКАЗЫ, РАСПОРЯЖЕНИЯ И ПОРУЧЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
18. О внесении изменений и допонений в Указ Президента Российской Федерации от 25 мая 1999 г. № 651 О структуре федеральных органов испонительной власти
19. О государственном комитете Российской Федерации по физической культуре и спорту
20. О стипендиях Президента Российской Федерации спортсменам членам сборных команд России по олимпийским видам спорта и их тренерам
21. О Совете при Президенте Российской Федерации по физической культуре и спорту
22. О составе Совета при Президенте Российской Федерации по физической культуре и спорту
23. О стипендиях Президента Российской Федерации спорстсменам-инвалидам членам сборных команд России по параолимпийским сурдоолимпийским видам спорта и их тренерам от 3 декабря 2003 г. № 1423
24. МОНОГРАФИИ, УЧЕБНИКИ, УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ, СТАТЬИ, ТЕЗИСЫ.
25. Алешин В.В. Совершенствование экономического механизма в сфере физической культуры и спорта. М., ТЕИС, 1999, 136с.
26. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент спортивного сооружения. М., ИСМ-РГАФК, 1996, 60с.
27. Аристова Д.В., Шпилько СП. Физическая культура: отрасль в новых условиях хозяйствования. М., Экономика, 1990.
28. Аткинсон Э.Б., Стинглиц Дж.Э. Лекции по экономической теории государственного сектора. М., Аспект Пресс, 1995.
29. Ахинов Г.А. Реформы внебюджетных фондов социального страхования. М., Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 1997.
30. Ахинов Г.А. Экономика общественного сектора и основные подходы к решению социальных проблем. // Вестник МГУ. Сер. 6.1. Экономика, № 4, 1998.
31. Бабаев А. Об изучении экономических отношений в социальнойсфере. //Экономические науки, № 12, 1990.
32. Бабаева JI.B., Лапина Г.П. Малый бизнес в России в эпоху экономических реформ. М, ИС РАН, 1997, 193с.
33. Бабич A.M., Насретдинова В.З., Цыганков А.К. Проблемы развития и эффективности использования материально-технической базы физкультуры и спорта в условиях перехода к рыночной экономике. // Теория и практика физической культуры, № 9,1991.
34. Бабич A.M., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. Казань, 1996.
35. Бабич A.M., Жильцов E.H., Егоров Е.В. Социальная сфера в условиях перехода к рынку. М., РАУ, 1993.
36. Бабич A.M., Егоров Е.В., Жильцов E.H. Экономика социального страхования: Курс лекций. М., ТЕИС, 1998.
37. Бальсевич В.К. Физическая культура человека: состояние, проблемы и стратегия развития на перспективу. М., ГЦОЛИФК, 1993.
38. Башкиров М.М., Гуськов СИ. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом. М., ИООНТИ-ФИС, 1994.
39. Братановский СИ, Сидоров Е.А. Организационно-правовое регулирование в сфере физической культуры и спорта. Саратов. Изд-во Саратовского ун-та, 1992.
40. Виноградов П.А., Гуськов СИ. Здоровье это прибыль. М., 1992.
41. Зб.Возмитель A.A. Способы бизнеса и способы жизнироссийских предпринимателей. М., ИС РАН, 1997, 253с.
42. Волоскович H.A. Рынок услуг и рынок труда (вопросы теории и практики). Минск, 1994, 115с.
43. Газман В.Д. Лизинг: теория, практика, комментарии. М., Фонд Правовая культура. 1997,416с.
44. Гаммон Д. Покупка и продажа в малом бизнесе. Пер. с англ. М., Бизнес-книга, 1996,231с.
45. Гинс Г.К. Предприниматель. М., Посев, 1992, 223с.
46. Государство и негосударственные некоммерческие организации: формы поддержки и сотрудничества. М., Сигналь, 1997.
47. Гуськов СИ. Государство и спорт. М., МЦНТИ, 1996, 176с.
48. Гуськов СИ. Игра называется деньги (лMONEY BALL). М., Полиграф-Сервис, 1997, 195с.
49. Гуськов СИ. Спонсор и спорт. М., МЦНТИ, 1995, 160с.
50. Гуськов СИ. Спортивный маркетинг. Киев, Олимпийская литература, 1995, 296с.
51. Гуськов СИ., Гуськов С.С. Телевидение и спорт. М., Полиграф-Сервис, 2000, 336с.
52. Гуськов СИ., Соколов А.С Местные органы власти и спорт. М., Полиграф-Сервис, 1998.
53. Донцова JI.B. Инвестиционно-строительная деятельность (экономический аспект). М., Диалог-МГУ, 1998.
54. Егоров Е.В. Эффективность социально-культурного комплекса. М., Изд-во Моск. Ун-та, 1989.
55. Егоров Е.В. Экономика общественного сектора России: Курс лекций. М., Экономический факультет, ТЕИС, 1998.
56. Живанович Ж.В. Маркетинг в спорте и рекриация. ж. Теория и практика физической культуры. М., 1991, № 1.
57. Жильцов E.H. Основы формирования хозяйственного механизма в сфере услуг. М., Моск. Ун-т, 1991.
58. Жильцов E.H. Экономика общественного сектора и некоммерческих организаций. М., Изд-во Моск. Ун-та, 1995.
59. Жильцов E.H., Восколович H.A., Казаков В.Н. Экономика сферы платных услуг. Казань, 1996.
60. Жильцов Е.Е., Егоров Е.В., Бабич A.M. Социальная сфера в условиях перехода крынку. М., 1993.
61. Жмарев Н.В. Управление деятельностью спортивных организаций. Киев, Здоровье, 1989.
62. Казаков В.Н. Кадровый потенциал сферы прикладных научных исследований и разработок. М., ВЗПИ, 1990.
63. Комментарии к Федеральным законам О благотворительной деятельности и благотворительных фондах и О некоммерческих организациях. М., АИА-Принт, 1996.
64. Концептуальные основы и исторический опыт развития социального рыночного хозяйства. М., ИН РАН, 1998.
65. Космарский Б., Малева Т. Социальная политика в России вконтексте макроэкономической реформы. // Вопросы экономики, № 9,1995.
66. Котлер Ф. Основы маркетинга. (Пер. с англ.) Под ред. Е.М. Пеньковой. М., Прогресс, 1990.
67. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. Учебное пособие. Санкт-Петербург, Бизнес-пресса, 1998, 295с.
68. Кузин В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте. М., ГЦОЛИФК, Школа спортивного бизнеса в ГЦОЛИФК, 1993.
69. Кутепов М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте. М., ГЦОЛИФК, 1993.
70. Лапу ста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М., ИНФРА-М, 1998,224с.
71. Магомедов Ш.М. Экономико-организационные основы развития предпринимательства в России. М., Прометей, 1993, 188с.
72. Макрак В.А., Новицкий А.Г., Чесноков А.Г. Предпринимательство и налоговая система России. М., Бизнес-контакт, 1996, 143с.
73. Макрак В.А. Сфера услуг и проблемы подготовки кадров предпринимателей. Вопросы теории и практики. М., ТЕИС, 1997, 194с.
74. Малые предприятия: организация и управление (зарубежный опыт). М., 1990, 36с.
75. Малый бизнес России. Проблемы и перспективы. М., Изд-во РАРМП,1996, 450с.
76. Менеджмент и маркетинг в спорте. Краткий словарь-справочник. / Авторы-составители: М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов.М., 1991.
77. Мухин В.Г. Некоторые аспекты рекламы спортивного и олимпийского движения. М., 1990.
78. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. I. М., Изд-во Ось-89, 1988.
79. Насретдинова В.З. Экономический механизм развития материально-технической базы физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку. Автореф. дисс. кан.экон. наук. М., Изд-во Моск. Ун-та, 1992.
80. Новицкий А.Г. Занятость в сфере обслуживания населения: социально-демографический аспект. М., Мысль, 1987,269с.
81. Пилоян Р.Я. Физкультура и спорт: пути перестройки. // Теория и практика физической культуры, № 7, 1990.
82. Рутгайзер В.М., Корягина Т.И., Арбузова Т.И. и др. Сфера услуг: новая концепция развития. М., Экономика, 1990.
83. Сейранов С.Г. Контактирование в спорте: Учеб.-метод, пособие. М., РГАФК, 1993.
84. Семенова H.A. Механизм хозяйствования физкультурно-спортивных организаций в высшей школе при переходе к рынку. М., Изд-во Моск. ун-та, 1995.
85. Стенворт Дж. Франчайзинг в алом бизнесе. Пер. с англ. М., Бизнес-книга, 1996, 200с.
86. Сульповар Л.Б. Маркетинг потребительских товаров и услуг. М., МТИ, 1992, 116с.
87. Темницкий А.Л. Проблемы отношения к труду рабочих промышленных предприятий в условиях перехода к рынку. Автореферат на соиск. учен, степ, канд. социолог, наук. 1994,26с.
88. Уисон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Пер. с англ. М., Бизнес-книга, 1995,256с.
89. Уколов В.Ф., Ситников П.И. Управление эффективностью услуг. М., Московский рабочий, 1991,45с.
90. Физическая культура и спорт в Российской Федерации. Сб. статей ВНИИФК. М., Импульс-Принт, 2000, 215с.
91. Фомин Ю.А. Актуальные социальные проблемы большого спорта. Омск, Гос.Ин-т физической культуры, 1989.
92. Хаммер А. Мой век двадцатый. Пути и встречи. М., 1988, 215с.
93. Хенсон Дж. Франчайзинг: ответы рыночной системы. М., 1994, 79с.
94. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 4. Управление новым предприятием. Пер. с англ. М., Прогресс, 1992,176с.
95. Ховард К. Малое предпринимательство. Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 1998,188с.
96. Хопкинс Б.Р., Как создать неприбыльную организацию и управлять ею. Юридическое руководство: в 2ч. М., 1992.
97. Частный и малый бизнес России на рынке труда. Аналитическое пособие.М., ИСАРП, 1998, 124с.
98. Роберт Каплан, Девид Нортон., Стратегические карты, Олимп Бизнес,М.,2005.
99. Академия контролинга, Внедрение сбалансированной системы показателей,Альпина Бизнес Букс, М., 2005.
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм деятельности профессиональных спортивных клубов
- Организационно-экономический механизм развития услуг в сфере физической культуры и спорта
- Совершенствование экономического механизма управления недвижимостью региональных спортивных комплексов
- Государственное регулирование сферы физкультурно-спортивных услуг
- Организационно-экономический механизм управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий