Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономические проблемы управления производственно-сбытовыми системами с учетом специфики отраслевых региональных рынков тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Лакшина, Наталия Ильинична
Место защиты Москва
Год 2001
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лакшина, Наталия Ильинична

Ведение (4)

ГЛАВА 1. Преобразование системы торговли нефтепродуктами в России и комплекс задач управления этой системой (12)

1.1 Динамика системы торговли нефтепродуктами в России в переходный период (12)

1.2 Сравнительный анализ российского и западного рынка нефтепродуктов (26)

1.3 Типовые ошибки управления региональным сбытом и структура комплекса задач управления им (32)

1.3.1 Анализ ошибок управления СТН (32)

1.3.2. Задачи управления региональным сбытом нефтепродуктов (39)

1.3.3 Базовые типовые задачи управления региональным сбытом нефтепродуктов (45)

ГЛАВА 2. Задача реорганизации нефтебазового хозяйства (50) 2.1. Постановка задачи (50)

2.2 Методика реорганизации нефтебазового хозяйства предприятия нефтепродуктообеспечения (56)

2.2.1 Общие положения (56)

2.2.2 Технология решения задачи (58)

2.2.3. Реализация методики и ее экспериментальная проверка (60)

2.2.4 Результаты внедрения методики на предприятиях вертикально интегрированной компании и границы ее использования (79)

ГЛАВА 3. Задача расчета эффективных цен (84) 3.1 Анализ существующего положения (84)

3.1.1 Анализ типовых ошибок ценообразования предприятия нефтепродуктообеспечения(84) 3.1.2. Характеристика структуры регионального рынка нефтепродуктов и оценка источников информации о нем (91)

3.2. Методика рационализации цен (97)

3.3. Стратегия компании при различных типах конкуренции в локальных территориальных зонах (107)

3.3.1. Основные этапы анализа ситуации на рынке (107)

3.3.2. Исходная информация (108)

3.3.3. Цели сбытовой деятельности и способы их анализа (110)

3.3.4. Исследование рынка бензина в Челябинской области. Сценарии взаимодействия компании и конкурентов (113)

3.3.5. Некоторые факторы, обусловливающие взаимосвязь задач управления сбытом, минимизации издержек обращения, управления мощностями и инвестициями (123)

3.4. Тенденции современного менеджмента и совершенствование технологий принятия решений (130)

3.5. Роль экспертных оценок в современных технологиях принятия решений (134)

Выводы и результаты исследования (144) Список работ автора (147) Литература (148)

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономические проблемы управления производственно-сбытовыми системами с учетом специфики отраслевых региональных рынков"

Актуальность темы исследования.

Предметом настоящего исследования является не просто объект, сложный сам по себе, но перманентно изменяющийся. Условно его можно назвать системой торговли нефтепродуктами (СТН). Эта система включает инфраструктуру торговли (распределительные нефтебазы, автозаправочные станции), персонал, иерархическую систему управления, процедуры принятия решений и все остальное, что обеспечивает функционирование системы, ее адаптацию и рост. В пределах экономики всей страны действует множество подобных систем, отличающихся предметом торговли: продукты питания, товары широкого потребления и пр., а также масштабом, уровнем специализации. Однако, при всем их разнообразии они подобны друг другу в главном - цели функционирования, а часто и по внутренней структуре, способам функционирования и методам управления . Кроме того, все они регионально локализованы, т.е. объемы межрегиональных связей на порядки меньше, чем внутрирегиональных.

Сущность происходящих в настоящее время преобразований в СТН целиком определяется формированием рыночных отношений в России. В рамках этих отношений государство не вмешивается непосредственно в процесс производства и обращения (во всяком случае, так дожно быть на последнем этапе преобразований), а только определяет важнейшие правила рыночных отношений для всех видов деятельности и особые правила для некоторых отраслей производственной и непроизводственной сферы. Эти особые правила действуют и в торговле нефтепродуктами, прежде всего, осуществляемой крупными вертикально интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК). В определенном смысле и в некоторых вопросах ВИНК сохраняют функции инструментов государства - в части цен и объемов поставок приоритетным отраслям (в сельское хозяйство, северный завоз) и на экспорт, резервирования общих объемов поставок на внутренний рынок, ценовой политики. Однако, уровень государственного регулирования в сегодняшней экономике и, в частности, поставок нефтепродуктов, на порядок ниже, чем в предшествующий период.

Реорганизацию российской экономики и ее переход к рынку нельзя считать завершенными. Поэтому особые требования предъявляются к экономической науке. Необходима разработка инструментов, способных адекватно оценивать сущность процессов в экономике переходного периода и находить оптимальные решения практически в режиме "реального времени", рассчитанные на небольшие сроки реализации и эффективные максимум в среднесрочной перспективе (не более 1-2 лет). При этом дожна быть достаточно надежно определена и далекая перспектива, т.е. основные параметры будущей системы торговли нефтепродуктами в рамках экономики страны.

В условиях наметившегося роста производства в РФ начинают действовать законы конкурентного рынка нефти и нефтепродуктов, формируются позитивные тенденции, укрепляющие экономику не только нефтяной промышленности, но и отраслей-потребителей нефтепродуктов, расширяется платежеспособный спрос на эту продукцию.

Региональные товарные рынки нефтепродуктов характеризуется в настоящее время ростом количества коммерческих структур, поставляющих и продающих нефтепродукты. При этом основой сбытовой сети ВИНК являются региональные предприятия нефтепродуктообеспечения (НПО), ранее до 1994г. являвшиеся абсолютными статусными монополистами на региональных рынках. В условиях конкурентной среды эти предприятия потеряли до 80-90% своих объемов. Учитывая, что настоящая работа ориентирована на обеспечение экономических интересов ВИНК (как основных операторов на рынке нефтепродуктов в настоящем и будущем, что соответствует и мировому опыту), содержанием диссертации является рационализация экономической и структурной политики предприятий НПО в условиях переходного периода и после его завершения.

Таким образом, комплекс решаемых при этом задач естественно включает задачи рационализацию инфраструктуры предприятий с учетом изменения условий их существования, снижение издержек производства и обращения нефтепродуктов, активная ценовая политика, направленная на привлечение потребителей нефтепродуктов, обеспечение надежности поставок нефтепродуктов.

В отечественной экономической науке в качестве инструмента решения задач рационализации товародвижения использовася метод оптимизации отраслевого экономического районирования производства и обращения нефтепродуктов. Этот метод, охватывая процесс продвижения нефтепродуктов от нефтеперерабатывающих заводов до потребителей, учитывал специфические для нашей страны условия работы различных видов транспорта и объектов нефтебазового хозяйства, осуществляющих распределение и хранение нефтепродуктов в условиях централизованной экономики. Оптимизация такого товародвижения входила в понятие рационализации транспортно-экономических связей по нефтепродуктам.

В научных трудах отечественных экономистов большое внимание уделялось различным аспектам проблем формирования транспортно-экономических связей народного хозяйства по продукции производственно-технического назначения. Большой вклад в изучение этих проблем внесли такие исследователи, как Гордон М.П., Инютина К.В., Фасоляк Н.Д., и др. [13,25,83]

Высоко оценивая отечественные и зарубежные труды по методам ценообразования, необходимо отметить, что большинство отечественных разработок отражает условия жестко-централизованного распределения продукции и не учитывает реалии формирующихся рынков нефтепродуктов. С другой стороны, зарубежные разработки ориентированы на решение задач стабильной, сложившейся экономики [17,73]. Кроме того, они игнорируют специфические особенности развития и размещения нефтяной промышленности и транспорта в нашей стране, территориальное разнообразие факторов, влияющих на формирование отечественного товарного рынка нефтепродуктов. Поэтому в настоящее время возникла объективная необходимость более глубокого исследования поведения субъектов рынка нефтепродуктов и решения задач управления их деятельностью в условиях переходного периода с целью повышения результативности функционирования предприятий НПО. Очевидно, что при этом перед исследователем дожны стоять не только традиционные рыночные задачи (преимущественно сбытовые), но и задачи приведения в соответствие старых инфраструктур сбытовых предприятий к новым условиям [36,92].

Совершенно новым аспектом в деятельности сбытовых предприятий в России является необходимость принятия решений в условиях непоной, а часто и недостоверной информации о других операторах на рынке - реальных конкурентах. Учитывая, что западные рынки нефтепродуктов являются, как правило, монопольными или олигопольными, для них практически не разработаны модели оптимального ценообразования в условиях совершенной конкуренции. Таким образом, сфера использования западного опыта при решении указанных выше задач существенно ограничена.

Актуальность темы и нерешенность многих методических и практических вопросов рационализации инфраструктуры предприятий НПО, выбора и реализации ценовой политики предприятий НПО на региональных рынках в условиях неопределенности определили выбор объекта и цели настоящего исследования.

Объектом исследования является процесс решения комплекса задач управления предприятием НПО в части совершенствования его инфраструктуры и формирования ценовой политики на региональном рынке нефтепродуктов.

Предметом исследования являются методы и методики рационализации инфраструктуры предприятия и ценообразования, ориентированные на региональные условия функционирования предприятия "Челябнефте-продукт". Выбор этого предприятия НПО в составе вертикально интегрированной нефтяной компании обусловлен тем, что данное предприятие проводит операции на границах сбытовой зоны ВИНК и работает в условиях конкурентного рынка нефтепродуктов. В Челябинской области присутствуют предприятия НПО конкурирующих вертикально интегрированных нефтяных компаний и крупных независимых операторов, что послужило основанием для выбора Челябинского региона как базового, для отладки методики рационализации решений в области ценообразования.

Целью диссертационного исследования является разработка достаточно универсальных методов и конкретных методик решения комплекса задач перспективного и оперативного управления для предприятий НПО, обеспечивающих повышение эффективности управления, а так же их экспериментальная проверка в условиях Челябинской области для "Челяб-нефтепродукт".

В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи:

- изучить возможность использования современных оптимизационных компьютерных технологий (ОКТ)1 для решения задач оптимизации ин Вопросы математического, методического и программного обеспечения, на которые опираются оптимизационные компьютерные технологии (ОКТ), включая токование этого научного термина, см.: фраструктуры предприятия НПО, определения емкости региональных рынков и локальных сбытовых зон, объемов продаж и цен предприятий нефтепродуктообеспечения; разработать методики формирования рациональное инфраструктуры региональной сбытовой организации (предприятия НПО), а также параметры и состав исходных данных для модели; провести экономико-статистический анализ потерь предприятия НПО от неэффективной сбытовой политики и определить возможность и границы использования стандартной отчетной и статистической информации для моделей "цена-объем реализации";

- определить границы использования моделей "цена-объем реализации" в зависимости от типа конкурентной среды на рынке;

- провести анализ влияния возможных ценовых решений на объем реализации нефтепродуктов, валовые издержки и прибыль на примере конкретного предприятия НПО (Челябнефтепродукт). Методология исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили отечественные и зарубежные исследования по важнейшим направлениям экономической теории, в том числе ведущие положения теории структуры отраслевых рынков. В работе широко использовались законченные научно-экономические разработки и статистические материалы отечественных академических и отраслевых институтов по вопросам планирования нефтепродуктообеспечения, включая современные OKT.

Научная новизна работы.

Разработан комплекс задач оптимального управления предприятием

В.Е.Лихтенштейн, В.И.Павлов. Экономико-математическое моделирование. М.: Приор, 2001.

НПО на единой информационной и инструментальной (программной и математической) базе в условиях экономики переходного периода (неопределенности параметров конечного этапа реорганизации предприятия, апериодического изменения его целей и условий функционирования, а также непоноты и недостоверности информации о внешней, конкурентной среде).

Разработана методика рационализации инфраструктуры предприятия НПО с учетом возможного последующего изменения условий его функционирования.

Разработаны общие принципы и рационализации ценообразования и технология адаптации полученных решений к различным конкурентным средам (монополия, олигополия, совершенная конкуренция) в локальных сбытовых зонах.

- Разработаны рекомендации по классификации регионов и зон потребления нефтепродуктов с учетом типов рынков, товарных групп и секторов рынка для эффективного принятия ценовых решений предприятиями НПО.

- Разработана технология использования ОКТ в области определения инфраструктуры сбытовых предприятий и цен для маркетинга и менеджмента на региональных рыках нефтепродуктов. Практическая ценность работы.

- Разработана и внедрена оптимальная инфраструктура на 7 предприятиях одной вертикально интегрированной компании. В результате из эксплуатации выведено 70% нефтебаз (ликвидированы, законсервированы, проданы, сданы в аренду), вдвое снижены постоянные затраты предприятий. Снижение затрат, в свою очередь, позволило повысить эффективность ценообразования, обеспечить укрепление позиций предприятия на рынке. Комплексный эффект по одному предприятию (экспериментальное внедрение на Челябнефтепродукт) составил 40 мн.руб. в год.

- Разработаны и внедрены методики оптимального ценообразования для локальных сбытовых зон в двух регионах (Киров и Челябинск). Внедрение задачи позволило (в комплексе с задачей рационализации инфраструктуры) за 2 года в 2,5 раза повысить объемы реализации предприятий, обеспечить им приоритетное (в рамках олигополии) положение на рынке (контроль 40-65% рынка). Соответственно обеспечен рост прибыли предприятий и рентабельности (с 10-15% до 35-45%).

- Использование научных выводов и рекомендаций по принятию решений в указанных областях повысили конкурентоспособность Компании и расширили рынки сбыта ее продукции в целом на 15%. и

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лакшина, Наталия Ильинична

ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Сформулированы основные этапы и направления преобразований системы нефтепродуктообеспечения (в основе своей снабженческой) в систему торговли нефтепродуктами. В основе этих преобразований лежит потеря предприятиями НПО монопольного положения на рынке и закрепление их за вертикально интегрированными компаниями. Соответственно, в связи с новым положением на рынке, изменились цели этих предприятий.

2. Определены масштабы сбытового и структурного кризиса предприятий НПО и возможные направления их развития с учетом западного опыта - развития и специализации розничной сети (АЗС), как основного элемента системы торговли нефтепродуктами.

3. Проведен анализ основных сбытовых ошибок менеджмента предприятий НПО в составе ВИНК, в частности, связанных с неправильно понятым внутрикорпоративным эгоизмом. Определены масштабы экономических и рыночных потерь предприятий в связи с ошибочной сбытовой политикой.

4. Сформулирован состав структурных и оперативных задач управления сбытом на предприятии НПО в новых условиях и две основных (ключевых) оптимизационных задачи: реорганизация нефтебазового хозяйства и ценообразование на рынке. Определен универсальный инструмент (математический и программный) для решения указанных оптимизационных задач.

5. Сделана постановка, разработаны модель и методика решения задачи реорганизации нефтебазового хозяйства, включая сбор и интерпретацию исходных данных. Сформулирована универсальная зависимость затрат на автортранспорт от расстояния перевозки светлых нефтепродуктов. Результатом решения задачи является фактическое сокращение в 2-3 раза количества используемых нефтебаз.

6. Проведена экспериментальная проверка разработанной задачи на конкретном предприятии НПО (Челябнефтепродукт), после анализа полученных результатов ее внедрение в 1998-99г.г. осуществлено еще на 7 предприятиях вертикально интегрированной компании. В результате экономический эффект по экспериментальному объекту составил 40 мн.руб. Сокращено более 2/3 имеющихся нефтебаз, а удельные складские расходы уменьшились на 40%.

7. Проведено исследование сферы эффективности задачи реорганизации нефтебазового хозяйства и получена зависимость эффективности от объемов продаж нефтепродуктов. В среднем, нулевая эффективность теоретически имеет место (в среднем для предприятий вертикально интегрированной компании)при утроении объемов 1998г.

8. Проведен анализ типовых ошибок ценообразования, допускаемых менеджментом предприятия НПО. Результаты анализа проилюстрированы материалами одного из предприятий НПО Компании. В частности, было доказано, что в условиях рыночной конкуренции приоритетной целью предприятия НПО (а, вообще говоря, и любого торгового предприятия) является не оперативная и даже годовая прибыль, а укрепление его положения на рынке, т.е., в конечном счете, обеспечение возможности получать прибыль в дальней перспективе.

9. Проведен анализ состояния и структуры регионального рынка, а также источников информации о нем. Определено, что на рынке сложились три относительно независимых сектора (прямые поставки, оптовая торговля, розничные продажи) и существуют условия перераспределения объемов между ними. Во-вторых, имеющаяся информация о параметрах рынка недостаточна, недостоверна и запаздывает по времени. Наиболее эффективной информацией о рынке, в этих условиях, может быть только полученная на основе анализа его реакции на поведение участников.

10. Определено, что с учетом качества исходной информации о состоянии рынка, достаточно эффективным методом решения оптимизационных задач в сфере торговли нефтепродуктами является эволюционно-симулятивный метод (ЭСМ). На основе ЭСМ разработаны задачи определения оптимальных цен и объемов продаж, а также задачи расчета основных параметров рынка (в т.ч. его емкости), когда основные исходные соотношения заданы не в виде аналитических функций, а в виде имитационных моделей.

11. Проведен анализ устойчивости рынка и определены условия сохранения его равновесия, а также сформулировано правило резонансной неустойчивости для различных значений показателя Завышение/Занижение (активность производителя при значении показателя "больше 1" и активность потребителя при значении меньше 1).

12. Разработаны технологии решения оперативных задач комплексного анализа ситуации на рынке и формирования оптимальных цен продаж (в зависимости от результатов анализа).

13. С использованием разработанных инструментов проведен анализ различных сценариев взаимодействия конкретного предприятия НПО ( Челябнефтепродукт) и его конкурентов на региональном рынке и определены оптимальные решения менеджмента предприятия в изменяющихся условиях.

14. Определены основные факторы, обусловливающие взаимосвязь задач управления сбытом, минимизации издержек обращения, управления мощностями и инвестициями.

15. Таким образом, на основании проведенных исследований разработан на единой информационной, программной основе комплекс задач управления сбытовой деятельностью предприятия НПО в условиях переходного периода в экономике страны.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лакшина, Наталия Ильинична, Москва

1. Азарова С. Нефтяные компании и региональные власти договорились о правилах реализации соглашений о сотрудничестве//Нефть и капитал. - 2000. - № 7. С. 43

2. Азарова С. Так жить нельзя! Сиданко довела Сахалиннефтепродукт до рест-руктуризадии.//Нефть и капитал. -1998. №12. - С. 53

3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.-519 с.

4. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ, 1995, 513 стр.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994ю - 288 с.

6. Бизнес. Оксфордский токовый словарь. М.:Прогресс-Академия, РГГУ, 1995, 400 стр.

7. Брагинский О.Б.- и др. Прогнозирование планирования комплекса отраслей химической и нефтехимической промышленности. М.: Химия, 1988. - 191с.

8. Бункина М.К., Семенов В.А. Макроэкономика. М.: ДИС, 1997, 320 стр.

9. Д.Д.Вульфенсон. Государство в меняющемся мире.

10. Герчикова И.Н. Маркетинг. Организация. Технология. -М.: Издательство школы международного бизнеса МГИМО, 1990. 158 с.

11. П.Голубева С. Менеджмент сбыта (опыт Германии)// Российский экономический журнал.-1994.-№9.-С.37-41.

12. Голубков Е.П., Голубкова E.H., Секерин В.Д. Маркетинг: Выбор лучшего решения. -М.: Экономика, 1993.-222с.

13. Гордон М.П. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. -194с.

14. Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской федерации// Собрание актов Президента и правительства РФ.-1994.-№1 .-С.8-69.

15. Грошев В. Ходинговые компании в рыночной экономике// Бизнес.-1993.-№№7-8.-С.5-6.

16. Гэбрейт Дж. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969. - 265с.

17. Дайан А., Букерель Ф., Ланнари Р. и др Академия рынка: маркетинг. М. Экономи-ка.-1993.-572с.

18. Деза Г. Ходинг-компании в современной экономике// Внешняя торговля. -1989.-№ 11.-С.43-45.

19. Дракер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1992,- 192с.

20. Егоров А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. -М.: Вся Москва, 1994.-155с.

21. Ермилов О.М., Миловидов К.Н., Чугунов Л.С., Ремизов В.В. Стратегия развития нефтегазовых компаний. М.: Наука, 1998. - 659 с.

22. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 1991. - 416 с.

23. Зырин Е. Что мешает притоку иностранных инвестиций в экономику России// Нефть России,-1994.-№1.-С.ЗЗ-34.

24. Иванов О. Корпоративные формы управления в промышленности// Российский экономический журнал.-1994.-№3 .-С.50-55.

25. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединении. Ч Л.: Машиностроение, 1986.-246 с.

26. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.-23 8с.

27. Карпов В. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка// Маркетинг. 1993 .-№3 .-С.42-54.

28. Козлова К., Энтов Р. Теория цены. М.: Экономика, 1972. - 264 с.

29. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс, 1990.-736с.

30. Котлер Ф. Управление маркетингом, М.: Наука, 1970, 176 стр.

31. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. М.:АСТ, 2000, 270 стр.

32. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993. - 192 с.

33. Кочетков А. Нефтяная компания "ЛУКойл" как единый хозяйственный комплекс// Нефть России.-1994.-№1.-С. 16-19.

34. Крутиков Ф. Маркетинг и управление производством// Экономист.-1991.-№4.-С.45-55.

35. Крюков В. Институциональная структура нефтегазового сектора. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1998. - 277 с.

36. Кукура С. В поисках выхода из лабиринта, который называется кризис сбыта// Нефть России,-1994.-№0.- С. 10-11.

37. Лихтенштейн В.Е. Модели дискретного программирования. М.: Наука, 1971, 237 стр.

38. Лихтенштейн В.Е. Дискретность и случайность в экономико-математических задачах. М.: Наука, 1973. -216 е.

39. Лихтенштейн В.Е. Неопределенность, рынок и план. //. Наука и человечество.Международный ежегодник. Издается совместно с ЮНЕСКО. М.: Знание, 1994.Стр. 204-221

40. Лихтенштейн В.Е., Павлов В.И. Экономико-математическое моделирование. М.: РГГУ,2000.-198с.

41. Лихтенштейн В.Е., Павлов В.И. Оптимальные решения в считанные секунды.// Экономика и жизнь, № 39, сентябрь, 1997.

42. Макконнел, Брю С. Экономикс, Т. 2. М.: Экономика, 1992. - 435 с.

43. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий// Вопросы экономики.-1994.-№8.- С.51.

44. Майтель ILL Экономика для менеджеров. М.: Дело 1966.45. (14) Макаров И.МД Виноградская Т.М., Рубчинский А.А, Соколов В.Б. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982, 325 стр.

45. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М.: Внешторгиз-дат, 1990.

46. Маркетинг/ Под ред. А.Н.Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-560с

47. Маркетинговый подход к управлению (попытка схематизации)// Российский экономический журнал.-1992.-№10.-С.65-68.

48. Маршал А. Принципы экономической науки. М: Прогресс, 1993. - 351 с.

49. Мерсер Д.ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991,- 185с.

50. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1992. 702 с.

51. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждено Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ и Госпромом России (№7-12/47 31 марта 1994 г. М.: 1994.

52. Миронов В., Яковлев JL, Зимогляд А. Российский монополизм и приватиза-ция//Экономист.-1995 ,-№6.-С.78-83.

53. Настенко А., Васина Т. Завтра в России в оценке объективных факто-ров//Экономист.-1995 .-№5 .-С. 86-90.

54. Никитин С. Монополия, олигополия и конкуренция// МЭ и МО, № 3, 1989;

55. Никитин С.: Проблемы ценообразования в условиях современного капитализма. -М.: Экономика. 1973.- 184 с.

56. Никитин С.М., Глазова Е.С., Диярханов Ф.С. Ценообразование крупных компаний в рыночной экономике//Деньги и кредит. -1994.-№2.-С. 15-22.

57. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М., 1991.-304с.

58. О государственной поддержке нефтяной промышленности: Указ Президента Российской Федерации// Российская газета .-1994.-5 янв.-С.5.

59. О создании финансово-промышленных групп в Российской федерации: Указ Президента Российской Федерации// Коммерсант.-1993.-№49.-С43.

60. Омельченко В.Я., Велькин В.Т. Основы маркетинговых исследований рынка средств производства. Донецк, 1992.-137с.

61. Основы предпринимательского дела/ Под ред. Ю.М. Осипова. -М., 1994.-432с.

62. Пайдиев Л. Создание ФПГ в России трудный процесс// Экономист.-1996.-№1.-С. 71-76.

63. Пархоменко Р.С., Колесников В.М. Основы маркетинга нефтепродуктов. -М.: Недра, 1992.-140с.

64. Печелина Г. Ближе положишь скорее возьмешь. Башнефть делает ставку на внутренний рынок нефтепродуктов// Нефть и капитал. - 2000. - № 9. - С. 52-53.

65. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. -М.: Экономика, Дело, 1992.-510с.

66. Политическая экономия: Словарь/ Под ред. О.И.Ожерельева и др. -М.: Политиздат, 1990.-607с.

67. Проняхин В. Цена товара и ценовая политика предприятия// РИСК.-1994.-№№4-5.-С.4-14.

68. Лунин В.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. М.: Международные отношения, 1993. - 112 с.

69. Робинсон Д.В. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М.: Прогресс, 1986.-741с.

70. Руководство по эксплуатации диалоговой компьютерной системы ТАНЯ. М.: ЭКОРОС, 1995.

71. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика. Издание 15-ое. М.: Бином-Кно-Рус, 1999, 799 стр.

72. Сапожников В. Новые условия рождают новые проблемы// Нефть России,-1994,-№2.-С6-7.

73. Словарь современной экономической теории. М.: ИНФРА-М, 1997, 607 стр.

74. Современная экономика (многоуровневое учебное пособие/ Под ред. Мамедова. О.Ю. Ростов-наДону: ФЕНИКС, 1998. - 560 с.

75. Современный маркетинг/ Под ред. В.Е.Хруцкого.-М.: Финансы и статистика, 1991 .-256с.

76. Современный менеджмент: принципы и правила/ Под ред. В.И.Данилова-Данильяна.-Н.Н.: НКЦП, 1992.-232с.

77. Соловьев Б. Цена в системе маркетинговых средств// Бизнес.-1994.-№5. -С. 14-16.

78. Сорос Д. Ахимия финансов. М.: ИНФРА-М, 1997, С 121

79. Томпсон A.A., Стрикленед А. Дж. Стратегический менеджмент. М: Банки и биржи,1998.-576 с.

80. Третьяк O.A. Маркетинг: взаимосвязь производства, торговли и потребления. -СПб.: Изд-во С.-Пб. ун-та, 1992.-160с.

81. Фасоляк Н.Д. Экономика материально-технического снабжения. М.: Наука, 1978. -186с.

82. Федеральный закон Российской Федерации "О внесении изменений и допонений в Закон Российской Федерации "О недрах"// Российская газета,-1995.-15 марта.-С. 1315.

83. Федеральный закон Российской федерации "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках"// Российская газета.-1995.-30 мая.-С.4-5.

84. Федеральный закон Российской Федерации "Об акционерных обществах"// Российская газета.-! 995.-29 декабря.-С.1, 3-6.

85. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. М.: Экономика, 1992.-288 с

86. Хруцкий В. Какой маркетинг нам нужен// Маркетинг. -1993. -№2.-С.22-30.

87. Цагарели Д.В. Нефтепродуктовое обеспечение России// Российский экономический журнал. -1995.-№8.-С.46-50.

88. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости. М.: Изд-во иностранной литературы, 1959.-415с.

89. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.

90. Шарифов B.C. Ходинговые структуры типа ЛУКОЙЛ экономическая база переходной экономики. - Вогоград: Вогоградский комитет по печати, 1996.-169 с.

91. Шерер Ф.М., Роос Д. Структура отраслевых рынков. М.: Экономический факультет МГУ, 1997. -697 с.

92. Шумпетер И. Теория экономического развития. -М.: Прогресс, 1982.-455с.

93. Эванс Д.Р., Берман Б. Маркетинг.-М.:Экономика,1993.-335с.

Похожие диссертации